espaço qualidade
tão nas empresas portuguesas. O tecido empresarial português, com particular incidência na zona norte, Ê tipicamente de caråter industrial e, assumo dizer ! !" " # !" 2/3 anos a esta parte uma grave recessão económica. Não fosse só a recessão económica, mas tambÊm um conjunto de fatores que veio agudizar esta dita $ $ tão de clientes, de prospeção de mercado, as novas tecnologias, entre outras. Maria Manuel Costa costa.manuel.maria@gmail.com
comandaremâ€? os destinos das empresas com competĂŞncias adequadas para tal e, Ă altura de perceberem o que mudou, e para onde “julgamâ€? caminhar, sempre com o intuito de conseguirem desdobrar as diferentes atividades e procedimentos para o inte ! ! " # ! "$ Respostas a emails % " demonstra disponibilidade para nos atender ou simplesmente ouvir, sĂŁo alguns exemplos prĂĄticos de rotinas diĂĄrias que globalmente todos jĂĄ experimentamos. NĂŁo falo em pormenor sequer sobre tomadas de decisĂŁo (algumas com um ! ! "& " " $ Bom, exemplos nĂŁo faltariam certamente. Com base na minha experiĂŞncia, gostaria de relatar ao leitores a extrema importância de assumirmos as nossas posiçþes nas empresas, com tudo o que isso implica, o bom quando corre bem e o menos bom, quando corre menos bem. Ora a responsabilidade, o compromisso e a disponibilidade sĂŁo trĂŞs ele ' ' $ ) " ! * + " $ # + " / & 0 1 Reconheço que nem sempre ĂŠ fĂĄcil termos consciĂŞncia de que as nossas ati " " "% 2 ' " somos, ou, naquilo em que nos tornamos, podemos com uma maior facilidade 3 * " * 1 4 ' 5 rodeia, a trabalharmos a nossa disponibilidade interior para os outros, pois estou % % " " $ responsabilidade, respeito e disponibilidade facilmente percebemos o que temos "% 3 " mos rodear de pessoas interessantes com as quais temos claramente a oportu $
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Cada vez mais ĂŠ imperioso ter gestores de topo a “comandaremâ€? os destinos das empresas com competĂŞncias adequadas para tal e, Ă altura de perceberem o que mudou, e para onde “julgamâ€? caminhar.