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Porque precisa a sua empresa de um Facility Manager
114 115
gement agreements service level agreements key performance indicators !
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+$ # , ! / $ 3/ 47884 dade de Facility Management estĂĄ su $ ! #$ # 9
40
Organização�. No conjunto global pre # $ $ $ abrangem:
Marco Pinto Paulo Facility & Procurement Manager marcopintopaulo@gmail.com
DOSSIER › Facility Management
“Espaço & Infraestruturaâ€? e “Pessoas &
›
serviços de limpeza;
›
controle de pragas;
›
catering & vending;
›
mobiliĂĄrio;
›
procurement;
›
material de escritĂłrio;
›
manutenção;
›
logĂstica;
1. INTRODUĂ‡ĂƒO
risco: a falta de gestĂŁo especializada
›
gestĂŁo de eventos;
> # " $ # -
nestas disciplinas pode inquinar a ĂĄgua
›
gestĂŁo de energia;
tos cruzam-se no aquĂĄrio
do aquĂĄrio.
›
utilities;
›
espaços ao ar livre e
›
serviços de projeto e construção;
›
arrendamentos e gestĂŁo de
– pergunta um. “Apa – responde o outro –
estacionamento;
, ? $$ A !$ *
2. DEFINIĂ‡ĂƒO DO FACILITY MANAGER Ă€ LUZ DA EUROPA
apresentada ĂŠ essa a responsabilidade
Em 2006 o Centro Europeu de Nor-
resumida de um Facility Manager: pre-
malização1 (CEN) publicou a Norma
›
serviços imobiliårios;
ocupar-se e agir contra os fatores que
EN 15221-1:2006 – Norma Europeia
›
gestĂŁo dos locais de trabalho;
possam vir a prejudicar a ĂĄgua (o core
que fornece uma visão do âmbito de
›
segurança e serviços de proteção;
business) permitindo que todos os ou-
Facility Management e provĂŞ termino-
›
deslocalização interna de serviços;
$ # " $ ! # -
›
gestĂŁo de documentos;
cialidade: nadar.
como a “integração de processos dentro
›
gestão de hospitalidade/receção;
de uma organização para manter e de-
›
tecnologias de informação e
! " -
espaços;
B ! *
,
senvolver os serviços acordados que su-
! #
# $ $
›
contabilidade e controlo;
G H $! *
* " *
2
›
gestĂŁo de recursos humanos;
›
gestĂŁo de frotas;
incĂŞndios). GestĂŁo de energia e utilities.
comunicação;
Renovação e alteração de escritórios.
Desde hĂĄ seis anos que o conjunto
›
serviços de viagem;
3 # ! $ *
de Normas EN 15221 tem vindo a ser
›
polĂticas legais e contratos;
$ ! * , !
#
desenvolvido pelo CEN no intuito de
›
saĂşde e ambiente;
ao negĂłcio. GestĂŁo de frota. Apoio a
lograr a uniformização de Facility Ma-
›
marketing;
outras ĂĄreas transversais (recursos hu-
nagement no lago europeu em termos
›
sustentabilidade;
!$ K
,
Facility Mana-
›
desempenho inicial dos edifĂcios;
›
gestĂŁo de propriedades;
›
otimização de carteiras.
Estas sĂŁo disciplinas comuns Ă generalidade das empresas e que resvalam fora
1
www.cen.eu
do âmbito do seu core business. Por se
2
“Integration of processes within an organization
situarem afastadas do seu radar de
to maintain and develop the agreed services
Facility Manager = #$ -
especialidade muitos responsĂĄveis de
nal com a função de garantir a integra-
empresas descuram a sua gestão. É um
its primary activities�. EN 15221-1:2006.
ção de todos estes serviços apoiando a
elaboração de contratos (arquivo de
BC
o plano de emergĂŞncia desenvolvido
-
anual imediata de 100 mil dĂłlares5.
-
4!
trolo de acessos e sistemas de deteção
Um Facility Manager dedicado aos
Redução de custos de manutenção do espaço envolvente
processos nomeados libertarĂĄ a ĂĄrea
A cadeia Hilton recebe hĂłspedes em
de supply chain para aquilo que ela foi
mais de 540 hotĂŠis e resorts em 78 pa-
sĂłlidos nĂŁo industriais/reciclagem e
criada e aumentarĂĄ as valĂŞncias de tais
Ăses e estĂĄ presente em 5 continentes.
sistemas de segurança em edifĂcios ad-
processos. Em ponderação de variå-
5 *
* I J , K
veis como o volume de negĂłcio ou a
Las Vegas Hotel and Casino – decidiu
deteção e proteção de incêndios).
$
converter 30.000 m2 de relvado em pai-
compras como o economato ou o pa-
sagem inspirada no deserto circundan-
pel timbrado poderĂŁo ser efetuadas
te. Após a remoção de relvado foram
3.3. Suporte Ă ĂĄrea de recursos humanos
e controladas recorrendo a parceiros
instaladas cerca de 10.000 plantas e
& ! 5
4.500 toneladas de rochas ornamentais
É frequente serem atribuĂdas Ă ĂĄrea
-
de vĂĄrios tamanhos. Foram utilizadas
calização de postos de trabalho com a
plantas nativas ou adaptadas e consi-
-
consequência na otimização dos pro-
0 $ -
veis e via verde alĂŠm de consumos de
cessos de distribuição inerentes. Relati-
cimento correto das plantas evitando a
! " #
vamente aos contratos como o arquivo
necessidade permanente de poda. Subs-
nĂŁo usufruĂrem do tratamento espe-
de documentação ou equipamentos de
tituiu-se o sistema de rega por aspersĂŁo
$
Facility Manager
por um sistema gota-a-gota. Houve um
$
apresenta a vantagem da dedicação
$ -
-
& players do
sultados econĂłmicos positivos e uma
! %
diminuição de recursos naturais com
ser tecnicamente otimizados com um
vez que o cliente do Facility Manager ĂŠ
! 5
acompanhamento de indicadores que
interno.
investimento teve um valor total de
42
DOSSIER › Facility Management
-
726.750 dĂłlares. AtravĂŠs da companhia
transcendem a simples conferĂŞncia do
de ĂĄgua canalizada foram recuperados
& $ $ ' ! ( # & plafonds ! *
4. DOIS EXEMPLOS DE MELHORIAS APLICADAS POR FACILITY MANAGEMENT
484.500 dólares e a economia anual direta do consumo de ågua de irrigação foi de 61.500. Considerando custos de
ponderar se compensa recorrer a leasings
Redução de custos energÊticos
investimento foi de quatro anos – redu-
ou aquisição. Podem ser negociados
5 " 6 7 4 ĂŠ um programa conjun-
zido para dois anos quando nĂŁo conside-
contratos de manutenção compensa-
to da Agência de Proteção Ambiental
rados custo de manutenção6.
$ -
do Departamento de Energia dos EUA
riĂłdicas ou descontos de pneus supe-
e da Agência de Proteção Ambiental
riores aos que as empresas de leasing
com o objetivo de economizar dinheiro
praticam – com o retorno evidente.
e proteger o meio ambiente atravĂŠs da
Um bom Facility Manager tem presente
Todas estas variantes sĂŁo evidenciadas
divulgação de pråticas e de produtos
que os seus clientes estĂŁo no interior
# $
$ ! 5
da organização. Usa o conhecimento da
a este tipo de serviços como o Facility
9 7 9 ! : ' ; -
organização para permitir que os seus
Manager.
: ( < -
clientes se concentrem na atividade
$ -
principal. No aquĂĄrio de uma organiza-
ĂŞncia energĂŠtica em 2001 pela Energy
&
3.4. Suporte Ă ĂĄrea de supply chain
Star. A direcção de Facility Management
Facility Manager mas ĂŠ melhor fazĂŞ-lo
decidiu implementar limpezas diurnas
com a certeza de um aquĂĄrio que inte-
Embora tenham um enfoque principal
em todos os 88.000 m2
+ & , -
entre as 11 e as 20 horas. AlĂŠm da re-
custos – Ê isso que um Facility Manager
# 0 # 1 &
& -
$ '
& 1
centrem tranquilamente em nadar.
vendas – os recursos da årea de supply
limpeza. A implementação desta medi-
chain sĂŁo por vezes requisitados para
da – sem qualquer investimento inicial
processos de compras internos. No-
– permitiu uma redução de custo anual
5. CONCLUSĂƒO
5
www.ifmafoundation.org
2
-
(No Cost/Low Cost Guide)
& &
6
e distribuição de correio interno e atÊ
4
www.energystar.gov
www.ifmafoundation.org
(Sustainable Landscaping)
M