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Melhorar o desempenho industrial: as mĂĄquinas de papel existem para produzir

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DOSSIER › Facility Management

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A Myllyskoski Paper pretendia melhorar a competitividade da sua fåbrica de papel de Anjalonkoski. A empresa queria encontrar uma             produtividade, mas tambÊm assegurasse o desenvolvimento e o futuro da fåbrica. E pretendia implementar e acelerar uma cultura de mudança e por isso arranjou uma parceira de manutenção que lhe respondeu a todas as necessidades.

A SEGURANÇA EM PRIMEIRO LUGAR A transição foi efetuada com sucesso e      uma das mais importantes na ĂĄrea da segurança ocupacional. A parceria com uma determinada solução de manutenção em junho de 2006 introduziu mui-

Tuomo Tuomela, Vice-Presidente Executivo do Grupo Myllykoski, comentou que “um fator decisivo na seleção de um parceiro ĂŠ que seja capaz de desenvolver a operação da fĂĄbrica. Outro importante critĂŠrio ĂŠ a vasta experiĂŞncia nĂŁo sĂł no nosso setor, mas tambĂŠm noutros. Quando se transfere a responsabilidade pela manutenção, a prĂłpria implementação da mudança exige experiĂŞncia.â€?

tas ideias inovadoras sobre o aperfeiçoamento da segurança no trabalho. Por exemplo, passaram a realizar-se reuniþes conjuntas sobre segurança, com a              forma exaustiva. A monitorização ativa da segurança ocupacional Ê apenas um dos indicadores de desempenho (KPI) presentes no

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acordo Full Service. Outros indicadores incluem a avaliação do índice de satis           custos de produção, todos monitorizados mensalmente e selecionados para permitir uma visão mais completa da situação. Para a Myllyskoski, o benefício mais importante está no facto de, agora, poder manter a produção a ope          evitar interrupções na produção.

A fĂĄbrica de papel do Grupo Myllykoski,

a produtividade. A empresa iniciou

CONSTRUINDO PARCERIAS E GERINDO A MUDANÇA

situada em Anjalankoski, na Finlândia,

um processo de seleção de um par-

A Myllyskoski Paper acredita que a co-

produz papel para impressĂŁo a partir

ceiro para a manutenção integral, que

operação com uma solução integral de

         

se espera esteja mais bem equipado

        ! 

mĂĄquinas de papel e uma mĂĄquina de

para alterar a cultura das operaçþes de

uma visĂŁo comum sobre os objetivos

papel revestido.

manutenção.

e sobre a forma de os alcançar, e tem-

A capacidade de produção desta unida-

A Myllyskoski Paper analisou as vĂĄrias

          

de industrial ĂŠ de 560.000 toneladas,

alternativas de manutenção e reali-

pensar da organização. Foi importante

sendo 350.000 toneladas de papel nĂŁo

zou auditorias antes de selecionar o

o papel da preparação de trabalho e da

revestido (SC) e 210.000 toneladas de

seu parceiro. O objetivo era, alĂŠm de

comunicação na mudança do paradigma

papel revestido (MWC). A Myllyskoski

     

de gestão. A questão da subcontratação

Paper pretende melhorar a sua compe-

da produção, encontrar o melhor mo-

de serviços deve ser sempre avaliada

titividade e acredita que a manutenção

delo de operação, a nível mundial, e

numa perspetiva de garantia do desen-

ĂŠ uma das ĂĄreas chave para aumentar

aplicĂĄ-lo em Anjalankoski.

volvimento e futuro da instalação indus-

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Melhorar o desempenho industrial: as máquinas de papel existem para produzir  

Autor: ABB, S.A.; Revista: Manutenção nº114 e 115

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