Redução de custos e recursos na manutenção industrial
Beatriz Graça Diretora de Laboratório – LAL Tribologia, Vibraçþes e Manutenção Industrial
COLUNA DE TRIBOLOGIA
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precisĂŁo e fazer menos tentativas
A mudança de uma manutenção reativa/corretiva para uma ! ! " # parte das empresas atuais. Contudo, uma mudança bem-sucedida requer um plano de gestão bem trabalhado e acima de tudo, adaptåvel à estrutura da própria empresa. O melhor plano serå sempre aquele que permite obter uma previsão do estado de # com precisão as necessidades de manutenção. Esta estratÊgia Ê muitas vezes referida como Manutenção de Precisão.
de previsão; –
Aumentar o tempo de vida Ăştil
atravÊs de açþes proativas.
GANHAR DINHEIRO mento do equipamento; Š http://www.price-induction.com
M
–
A redução da duração e frequência das paragens provoca um aumento da produção;
–
A eliminação de paragens forçadas (com custos de produção elevados) permite manter o equipamento a
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tempo. me apenas a uma valiosa ferramenta de manutenção, Ê tambÊm uma preciosa fonte de informação para a produção, É precisamente numa estratÊgia deste
no tempo permite reduzir custos de
qualidade e ambiente. A informação
tipo que a
avaria, reduzir tempos de reparação e,
desempenha um papel crucial. Um pro-
mais importante ainda, pode fornecer
e otimizar açþes de manutenção, de
#
informação para evitar e/ou prevenir a
forma a evitar dispendiosas perdas de
implementado fornece uma informa-
avaria.
produção e paragens desnecessårias e/ ou imprevistas.
ção preciosa para otimizar os recursos de manutenção e simultaneamente au-
-
sim vĂĄrios benefĂcios. Financeiramente,
Embora os benefĂcios de um programa
&
podemos agrupar esses benefĂcios em
-
dois grupos, um vocacionado para Pou-
merosos, muitos programas acabam
' * !
par Dinheiro, $
por nĂŁo serem bem sucedidos e os re-
permite a previsĂŁo e o diagnĂłstico pre-
caraterizado como Ganhar Dinheiro:
ciso do inĂcio da avaria, direcionando a
bastante aquĂŠm das expetativas. Exis-
equipa de manutenção devidamente
tem muitas razĂľes para que isso acon-
POUPAR DINHEIRO
resolução do problema. Note-se, no
–
teça, entre elas:
Fazer manutenção com base no es1. Incorreta estratÊgia
!
tado de condição reduz custos de
-
substituição e ordens de trabalho
de anĂĄlise
desnecessĂĄrias;
Frequentemente a estratĂŠgia passa
" & +
% -
-
# " -
mente, evitando grandes repara-
tes apenas quando se suspeita de
cada se os seus resultados forem usa-
çþes e danos colaterais;
algum problema no equipamento.
dos proativamente. A sua utilização
%
Esta estratĂŠgia ĂŠ incorreta, pois