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    Redução de custos e recursos na manutenção industrial

Beatriz Graça Diretora de Laboratório – LAL Tribologia, Vibraçþes e Manutenção Industrial

COLUNA DE TRIBOLOGIA

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precisĂŁo e fazer menos tentativas

A mudança de uma manutenção reativa/corretiva para uma     !  !    "   #   parte das empresas atuais. Contudo, uma mudança bem-sucedida requer um plano de gestão bem trabalhado e acima de tudo, adaptável à estrutura da própria empresa. O melhor plano será sempre aquele que permite obter uma previsão do estado de           #       com precisão as necessidades de manutenção. Esta estratégia é muitas vezes referida como Manutenção de Precisão.

de previsão; –

Aumentar o tempo de vida Ăştil

       atravÊs de açþes proativas.

GANHAR DINHEIRO               mento do equipamento; © http://www.price-induction.com

M

–

A redução da duração e frequência das paragens provoca um aumento da produção;

–

A eliminação de paragens forçadas (com custos de produção elevados) permite manter o equipamento a     

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tempo.         me apenas a uma valiosa ferramenta de manutenção, ĂŠ tambĂŠm uma preciosa fonte de informação para a produção, É precisamente numa estratĂŠgia deste

no tempo permite reduzir custos de

qualidade e ambiente. A informação

tipo que a   

avaria, reduzir tempos de reparação e,

        

desempenha um papel crucial. Um pro-

mais importante ainda, pode fornecer

e otimizar açþes de manutenção, de

#       

informação para evitar e/ou prevenir a

forma a evitar dispendiosas perdas de

implementado fornece uma informa-

avaria.

produção e paragens desnecessårias e/ ou imprevistas.

ção preciosa para otimizar os recursos de manutenção e simultaneamente au-

       -

         

sim vĂĄrios benefĂ­cios. Financeiramente,

Embora os benefĂ­cios de um programa

  &

podemos agrupar esses benefĂ­cios em

       -

dois grupos, um vocacionado para Pou-

merosos, muitos programas acabam

' *!     

par Dinheiro,         $

por nĂŁo serem bem sucedidos e os re-

permite a previsĂŁo e o diagnĂłstico pre-

caraterizado como Ganhar Dinheiro:

       

ciso do inĂ­cio da avaria, direcionando a

bastante aquĂŠm das expetativas. Exis-

equipa de manutenção devidamente

tem muitas razĂľes para que isso acon-

         

POUPAR DINHEIRO

resolução do problema. Note-se, no

–

teça, entre elas:

Fazer manutenção com base no es1. Incorreta estratÊgia

!       

tado de condição reduz custos de

         -

substituição e ordens de trabalho

de anĂĄlise

desnecessĂĄrias;

Frequentemente a estratĂŠgia passa

              " & + 

 %       -

      -

   #" -

mente, evitando grandes repara-

tes apenas quando se suspeita de

cada se os seus resultados forem usa-

çþes e danos colaterais;

algum problema no equipamento.

dos proativamente. A sua utilização

 %      

Esta estratĂŠgia ĂŠ incorreta, pois


Análise de lubrificantes: redução de custos e recursos na manutenção industrial