“inovação, qualidade e resposta pronta Ă s necessidades dos clientesâ€?
R. STAHL Tel.: +351 214 145 315 ¡ Fax: +351 214 145 317 stahl@stahl.pt ¡ www.stahl.pt
Helena Paulino
mente como sendo os Ăşnicos produtores de petrĂłleo e gĂĄs. Todos os restantes paĂses limitam-se a reďŹ nar esses produtos. Enquanto nos restantes continentes, se assiste a uma constante descoberta de novas reservas. E isto faz com que os mercados sejam diferentes. Nos mercados emergentes assiste-se a uma maior procura deste tipo de produtos, devido a todas as infraestruturas estarem a ser construĂdas.
“experiĂŞncia, qualidade e inovaçãoâ€?
rr: Que tipo de estratĂŠgia comercial e de expansĂŁo aplicam a ambos os mercados? HĂĄ diferenças? JMH: A estratĂŠgia comercial e de expansĂŁo ĂŠ a mesma, a qual ĂŠ diďŹ nida pela administração da empresa a cada ano. Logicamente que o Diretor-Geral de cada paĂs deďŹ ne o detalhe da mesma, baseado na especiďŹ cidade do mesmo. Esta baseia-se na inovação, qualidade e resposta pronta Ă s necessidades dos clientes.
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A R. STAHL, pela voz de Jose Maria Hermosilla, explicou Ă â€œrobĂłticaâ€? qual a estratĂŠgia comercial da empresa para os paĂses da PenĂnsula IbĂŠrica e enumerou as novidades de desenvolvimento e inovação para o futuro da R. STAHL.
Revista “robĂłticaâ€? (rr): A R. STAHL ĂŠ considerada como um dos fabricantes mais importantes de equipamentos e sistemas com proteção antideagrante. Como caraterizam, atualmente, este mercado a nĂvel ibĂŠrico? JosĂŠ Maria Hermosilla (JMH): Apesar da crise instalada, o mercado ibĂŠrico estĂĄ em crescimento. Certo que lento mas sempre em crescente. Devido Ă s exigĂŞncias da legislação, mas tambĂŠm Ă tomada de consciĂŞncia das normas de segurança por parte das empresas que produzem produtos em instalaçþes com ĂĄrea classiďŹ cada.
rr: Existem diferenças entre o mercado ibĂŠrico e o mercado a nĂvel mundial, sobretudo no que diz respeito a alguns paĂses onde a STAHL esteja representada com maior dimensĂŁo? JMH: Sim, existem diferenças. Quando comparamos com a Europa as diferenças sĂŁo muitas, pois tirando a Noruega, a EscĂłcia e a RĂşssia que podemos considerar pratica-
rr: Quais os princĂpios que norteiam a marca R. STAHL a nĂvel mundial e que vos permitiu ter a presença de mercado que detĂŠm atualmente? JMH: ExperiĂŞncia, qualidade e inovação.
rr: De que forma a equipa da R.STAHL contribuiu para o crescimento e consolidação da presença do nome da empresa no mercado e como contribuiu para isso a equipa da R.STAHL? JMH: A R.STAHL ĂŠ uma equipa no verdadeiro sentido da palavra. E as verdadeiras equipas sĂŁo constituĂdas por pessoas que, alĂŠm de terem o sentido corporativo, tĂŞm o sentido de entreajuda entre elas.