Desafios na implantação da gestão da manutenção: Challenges to implementation of maintenance managem

M

da gestĂŁo da manutenĂ§ĂŁo

126 127

FlĂĄvio Antunes Ferreira1, Robersom Polimeni Goes2 2 Mestre em Engenharia MecĂ˘nica, roberson.goes@pr.senai.br 1

4

artigo cientĂďŹ co

RESUMO

! -

# ' )Googleâ&#x20AC;?

A gestĂŁo da manutenĂ§ĂŁo ĂŠ, atualmen-

cially in a scenario of open and compe-

$ " ! )

te, um elemento presente num gran-

titive markets. Its implementation, ho-

â&#x20AC;? bem como todos os sub-

de nĂşmero de organizaĂ§Ăľes. A busca

wever, often ends up frustrated when

tĂłpicos apresentados neste artigo.

! " #

time and money are wasted on these

* " ! +

principalmente num cenĂĄrio de mer-

improvement projects. Most compa-

!

cados abertos e competitivos. Sua im-

nies do not have a structured mainte-

possĂvel a obtenĂ§ĂŁo de subsĂdios ade-

plantaĂ§ĂŁo, no entanto, nĂŁo raras ve-

nance sector which leads to establish-

! & /

$ " !

" <

futuras.

e dinheiro sĂŁo desperdiĂ§ados nesses

since no previous data to answer the

A adoĂ§ĂŁo da gestĂŁo da manuten-

projetos de melhoria. A maioria das

expectations of the internal customer,

empresas nĂŁo possui um setor de ma-

takes longer causing higher expenses

& % 0 -

! -

and delay in implementation result.

! ! -

plantaĂ§ĂŁo da gestĂŁo mais difĂcil, pois

This paper examines the challenges in

sa trazer um diferencial competitivo,

%

the implementation of maintenance

peĂ§a fundamental no mercado vigente

expetativas do cliente interno ĂŠ mais

management. This work will be pre-

(SCHMIDT, 2005).

demorada, ocasionando maiores gas-

sented to the importance and chal-

tos com implantaĂ§ĂŁo e a demora no

lenges of maintenance management,

-

resultado esperado. Este artigo anali-

as well as some procedures used to

Ă§Ăľes para implantaĂ§ĂŁo da gestĂŁo da

sa os desafios na implantaĂ§ĂŁo da ges-

implement and control the same, and

7 ! "

tĂŁo da manutenĂ§ĂŁo. Neste trabalho

the failures that we can identify sa-

+ !

serĂĄ apresentada a importĂ˘ncia e os

tisfactory to the company wanting to

8 -

desafios da gestĂŁo da manutenĂ§ĂŁo,

remain in the market increasingly com-

plantaĂ§ĂŁo de um processo de GestĂŁo

bem como alguns procedimentos

petitive, because as one can see this

da ManutenĂ§ĂŁo. Na atual conjuntura

usados para a implantaĂ§ĂŁo e contro-

working maintenance management is

! -

" ! -

= -

Ă§ĂŁo, no mundo globalizado, das em-

mos identificar, satisfatĂłrios para a

bility of the operation of enterprises.

!

! &

(

fator preponderante na reduĂ§ĂŁo de

presentes no mercado cada vez mais

indicative of how maintenance mana-

custos. Esse sistema deveria ser trata-

competitivo, pois como se pode ver

gement is directly linked to all sectors

do como um investimento e nĂŁo como

neste trabalho a gestĂŁo da manuten-

of business, not only in production

uma despesa, pois, alĂŠm de manter

Ă§ĂŁo ĂŠ uma ferramenta muito eficaz

where there are some challenges in

determinado bem em funcionamento,

na manutenĂ§ĂŁo da operaĂ§ĂŁo das em-

the process of implementing a mainte-

mantĂŠm tambĂŠm o processo produ-

presas. Assim, este artigo se propĂľe

nance management system.

tivo, razĂŁo de existir da organizaĂ§ĂŁo

a buscar elementos indicativos de como a gestĂŁo da manutenĂ§ĂŁo estĂĄ

Keywords: Maintenance Management System. Implementation. Challenges.

2004). AlĂŠm do benefĂcio da gestĂŁo, a im-

diretamente ligada a todos os seto-

plantaĂ§ĂŁo de um Sistema de GestĂŁo da

res das empresas e nĂŁo somente na

o ! o #$ $ % &

(CHIOCHETTA; HATAKEYAM; MARĂ&#x2021;AL,

produĂ§ĂŁo onde hĂĄ alguns desafios no

1. INTRODUĂ&#x2021;Ă&#x192;O

: ! -

processo de implantaĂ§ĂŁo do Sistema

O presente artigo trata-se de uma revi-

vĂŞncia empresarial, pois o cenĂĄrio atual

de GestĂŁo da manutenĂ§ĂŁo.

> ?

8 ! $ / !

Palavras-chave: Sistema de gestĂŁo da

"

uma reduĂ§ĂŁo de custos e otimizaĂ§ĂŁo

'

encontrados em sua implementaĂ§ĂŁo.

de todos os setores da empresa para

* + " ! -

fazer frente ao mercado altamente

bre o tema proposto. Aborda uma re-

competitivo.

ABSTRACT

visĂŁo de literatura, onde foi efetuada

Existem diversas ferramentas dis-

The Management System is curren-

> : -

ponĂveis para a implantaĂ§ĂŁo de um

tly maintaining element present in

! B : B -

Sistema de GestĂŁo da ManutenĂ§ĂŁo,

$ ( ! "

gos; normas e resoluĂ§Ăľes; endereĂ§os

!

CONCLUSĂ&#x192;O

da ManutenĂ§ĂŁo nos parece uma tendĂŞncia

605-611. DisponĂvel em www.fatec.edu.br/html/fa-

-

bem acentuada, pois empresas estĂŁo se es-

tecam/images/stories/dspti_ii/asti_ii_apoio2_ges-

discutĂvel a necessidade de implantaĂ§ĂŁo de

pecializando no setor. Com especializaĂ§ĂŁo e

tao_da_manutencao.pdf/ acesso em abril de 2013;

sistemas de gestĂŁo da manutenĂ§ĂŁo nas orga-

treinamento constante, o grau de satisfaĂ§ĂŁo

tende a aumentar.

numa visĂŁo holĂstica e estratĂŠgica. A gestĂŁo

-

da manutenĂ§ĂŁo passa de mera coadjuvante

!

no cenĂĄrio empresarial para um setor res-

fazer o processo acontecer e a gestĂŁo da

manutenĂ§ĂŁo ĂŠ uma metodologia possĂvel de

no desempenho nos mais variados processos

ser implantado dentro da empresa: basta ter

manufatureiros, de comĂŠrcio ou serviĂ§o.

apoio da diretoria das empresas.

(

'>?? $ @ BP '>?? ' & traĂ§ĂŁo de produĂ§ĂŁo e operaĂ§Ăľes: manufatura e serviĂ§os â&#x20AC;&#x201C; uma abordagem estratĂŠgica. SĂŁo Paulo: Atlas, 2004;

(

DAVIS, Mark M: AQUILANO, Nicholas J; CHASE, Richard B. Fundamentos da administraĂ§ĂŁo da produĂ§ĂŁo. Porto Alegre: Bookman, 2001;

(

JOHNSTON, Robert. AdministraĂ§ĂŁo da produĂ§ĂŁo.

A principal contribuiĂ§ĂŁo deste trabalho foi

! " # -

tenĂ§ĂŁo passa a ser um setor partĂcipe direto

%

do processo, por conseguinte passa a propi-

& ' $ -

ciar condiĂ§Ăľes de evitar todas as falhas nĂŁo

!

res de corrente continua. 82.2007 DissertaĂ§ĂŁo de

previstas, transformando-se na geradora de

! $

pĂłs graduaĂ§ĂŁo, Univers. Federal de ItajubĂĄ-MG,

$

2007. DisponĂvel em http://juno.unifei.edu.br/

de manutenĂ§ĂŁo emergencial. Independente

estarĂĄ otimizando processos, auferindo maio-

bim/0032103.pdf/ acesso em abril de 2013;

do tipo de manutenĂ§ĂŁo empregada pela or-

$

ganizaĂ§ĂŁo, todas, sem exceĂ§ĂŁo, para se disser

sua sobrevivĂŞncia.

SĂŁo Paulo: Atlas, 2002;

(

KARDEC, Alan. ManutenĂ§ĂŁo: funĂ§ĂŁo estratĂŠgica. Qualitymark, 1998;

(

OLIVEIRA, T.M. ManutenĂ§ĂŁo Preditiva de moto-

SCHMIDT, Luis Fernando. O impacto e a importĂ˘ncia da alta administraĂ§ĂŁo na implantaĂ§ĂŁo e a ma-

de sucesso, tem um processo instalado. Mui-

&]0& 011^& ` -

$ -

balho de conclusĂŁo de curso. Centro UniversitĂĄrio

lume dos processos, mais complexo deva ser

REFERĂ&#x160;NCIAS

FEEVALE.2005. DisponĂvel em http://ged.feevale.

o sistema de manutenĂ§ĂŁo. Na verdade, neces-

(

! q! ! q# q# B { &

CHIOCHETTA, JoĂŁo C.HATEKAYAMA, Kazuo. MAR-

Ă&#x2021;AL, Rui F. Sistema de GestĂŁo da ManutenĂ§ĂŁo para a

! -

) #% & * + / " )$ 0112$ 3 -

nizaĂ§ĂŁo. A contrataĂ§ĂŁo terceirizada da GestĂŁo

nopolis â&#x20AC;&#x201C; SC.Anais... FlorianĂłpolis: FATEC, 2004.pgs.

pdf/ acesso em abril de 2013;

(

SLACK, Nigel. AdministraĂ§ĂŁo da produĂ§ĂŁo. SĂŁo Paulo: Atlas, 1999.

M

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