Rastreabilidade e otimização da produção O desafio.
robótica
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OS BENEFÍCIOS • Facilidade de ultrapassar a resistência à mudança pela usabilidade da solução e rapidez de verificação das vantagens da sua implementação; • Facilidade em retirar indicadores que permitem atuação rápida sobre potenciais desvios na produção; • Análise do downtime das máquinas permite elaboração de soluções e melhorias; • Possibilidade de rastreabilidade por produção, lote, MP ou operador.
TESTEMUNHOS
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case study
A PMH procurava um software de Gestão de Produção de muito fácil utilização por parte do shopfloor, para tentar prevenir a resistência esperada relativamente à alteração dos processos de produção anteriormente existentes. Por outro lado, precisava também de uma solução que permitisse, de forma rápida, retirar indicadores em tempo útil e atempadamente para poder atuar sobre os mesmos.
Por apresentar uma grande especificidade na manufatura de produtos e um elevado volume de referências, a PMH necessitava de uma solução cujo processo de implementação, nomeadamente de carregamento e criação de produtos fosse fácil e intuitivo. A possibilidade de comunicação em tempo real com o ERP utilizado pela PMH e o apoio da equipa de desenvolvimento da Prodsmart na adequação do software à realidade da empresa, foram também vantagens consideradas.
A IMPLEMENTAÇÃO Após apenas uma semana do arranque, a PMH já era autónoma na utilização da solução em produtos reais e, ao fim de um mês, já todos os processos de extrusão eram controlados de forma digital e todos os colaboradores estavam a utilizar Prodsmart. De futuro, um dos objetivos da PMH é estender a implementação de Prodsmart a todos os setores de produção e a uma segunda unidade fabril do grupo e, até ao final deste ano, ter capacidade para analisar a rentabilidade de
cada família de produto por produto ou por ordem de produção. A PMH foi fundada em 1990 e fabrica e comercializa dispositivos médicos de elevada qualidade. Atualmente tem cerca de 500 colaboradores em duas unidades fabris e exporta uma grande fatia da sua produção. Em números: • 30% menos registos necessários por otimização de campos; • +1 hora de produção por turno; • +20% de eficiência geral.
“O downtime das máquinas é um dos indicadores mais importantes e estudando rapidamente a informação (já tratada) que a Prodsmart apresenta é bastante fácil a elaboração de soluções e melhorias.” “Queremos implementar a Prodsmart a todos os setores da PMH, de forma a ter informação para uma pesquisa rápida, desde a entrada de uma encomenda até à sua expedição. Queremos conseguir analisar quais as rentabilidades por famílias de produtos, por produto, por ordem de produção.” Miguel Cordeiro, Resp. Dep. Melhoria Contínua da PMH