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entrevista
“o Grupo Niedax vĂŞ em Portugal um potencial de crescimento muito forteâ€? por AndrĂŠ Manuel Mendes
No ano de 2020 o Grupo Niedax assinala um marco na sua histĂłria. SĂŁo 100 anos de presença no mercado internacional, uma marca assinalĂĄvel que cimenta a posição desta empresa de referĂŞncia na conceção e comercialização de caminhos de cabos a nĂvel mundial. Caraterizando-se como uma empresa com foco global e presença local, a Niedax implementou-se no mercado nacional no ano de H YÂŹ 3RUWXJDO FRPR XPD SRWHQFLDO UDPpa de lançamento na estratĂŠgia de internacionalização do Grupo. A revista “o electricistaâ€? conversou com JoĂŁo Cabrita, Diretor-Geral da Niedax Portugal, por forma a perceber a aposta do Grupo Niedax em Portugal, as suas estratĂŠJLDV REMHWLYRV H SHUVSHWLYDV SDUD R PHUFDGR SRUWXJXÂŹV Revista “o electricistaâ€? (oe): Com quase 100 anos de presença no mercado, quem ĂŠ o Grupo Niedax? JoĂŁo Cabrita (JC): 2 *UXSR QDVFHX HP HVWÂŁ VHGLDGR HP /LQ] DP 5KHLQ QD $OHPDQKD e sempre se dedicou e dedica-se exclusivaPHQWH ¢ ÂŁUHD GH FDPLQKRV GH FDERV H JHVWÂĽR de cablagens. Conta com uma vasta gama de produtos standard GH YHQGD GLÂŁULD EHP FRPR VROXŠ¡HV GH HQJHQKDULD H VROXŠ¡HV ¢ PHGLGD 'LVSRQLELOL]D WXGR R TXH ÂŤ HVWHLUDV HP DŠR PHWÂŁOLFDV SDUD R WUDQVSRUWH GH FDERV PDV WHP WDPEÂŤP RXWUDV VROXŠ¡HV HP ͤEUD GH YLGUR 39& RX VHMD WRGD XPD SDQÂľSOLD GH SURdutos direcionados para os cabos elĂŠtricos. oe: Quais as ĂĄreas de negĂłcio da Niedax? JC: NĂłs estamos inseridos em praticamente todos os segmentos de negĂłcio. Começamos SHOD SDUWH GR 3HWUÂľOHR *ÂŁV RQGH WHPRV SURGXWRV HVSHF¯ͤFRV SDUD HVVD ÂŁUHD D ÂŁUHD GDV UHQRYÂŁYHLV LJXDOPHQWH RQGH HVWDPRV a desenvolver produtos com players dentro desse setor; outro setor importante ĂŠ o auWRPÂľYHO RQGH WHPRV PXLWRV SURMHWRV GHVHQvolvidos por exemplo com a Volkswagen e a BMW; estamos tambĂŠm muito presentes no www.oelectricista.pt o electricista 69
O Grupo Niedax vĂŞ em Portugal um potencial de crescimento muito forte em relação ao negĂłcio que tem feito atĂŠ Ă data de hoje, podemos falar em ter como objetivo duplicar as vendas em territĂłrio nacional, mas tambĂŠm abrir portas noutros mercados, paĂses onde players portugueses atuam. VHWRU WHUFLÂŁULR QD ÂŁUHD GRV HVWÂŁGLRV GH IXWHbol, recintos desportivos; o setor dos transportes onde desenvolvemos produtos Ă medida para, por exemplo, comboios de alta velocidade; outra aplicação onde desenvolYHPRV SURGXWRV HVSHF¯ͤFRV ÂŤ SDUD WÂźQHLV nomeadamente para a evacuação de emerJÂŹQFLD HP FDVR GH DFLGHQWH RQGH WHPRV SDUD DOÂŤP GDV HVWHLUDV PHWÂŁOLFDV RV FRUULPÂĽRV oe: Qual a razĂŁo da aposta do Grupo Niedax no mercado portuguĂŞs? JC: A aposta em Portugal vem de uma iniciaWLYD TXH R *UXSR WHYH GH FUHVFHU QXPD VÂŤULH de territĂłrios onde ainda nĂŁo estava presente,
FRPR ÂŤ R FDVR GH 3RUWXJDO GR &KLOH H GH RXtros paĂses onde o Grupo Niedax pretende estabelecer-se com uma presença prĂłpria. $WÂŤ ¢ GDWD D 1LHGD[ WHP VLGR WUDEDOKDGD D SDUWLU GH (VSDQKD VHQGR TXH WHP VLGR XPD WDUHID GLIÂŻFLO ID]HU HVVH HQTXDGUDPHQWR $VVLP KRXYH D GHFLVÂĽR GH DEULU D ͤOLDO GD 1LHGD[ em Portugal. oe: Quais os principais produtos que vĂŁo direcionar para o mercado portuguĂŞs? JC: Os principais produtos direcionados para R PHUFDGR SRUWXJXÂŹV VÂĽR RV FDPLQKRV GH FDERV HP FKDSD PHWÂŁOLFD HP YDUÂĽR GH DŠR DPERV GH HQFDL[H UÂŁSLGR H GHSRLV FDPLQKRV GH FDERV SDUD YÂĽRV ORQJRV D TXH FKDPDPRV FDPLQKRV GH FDERV WLSR HVFDGD H H[LVWLUÂŁ ainda espaço para soluçþes em PVC onde a Niedax ĂŠ muito forte na Europa. oe: Quais as expetativas do Grupo Niedax para este mercado? JC: 2 *UXSR 1LHGD[ YÂŹ HP 3RUWXJDO XP SRWHQcial de crescimento muito forte em relação ao QHJÂľFLR TXH WHP IHLWR DWÂŤ ¢ GDWD GH KRMH SRGHPRV IDODU HP WHU FRPR REMHWLYR GXSOLFDU DV vendas em territĂłrio nacional, mas tambĂŠm abrir portas noutros mercados, paĂses onde players portugueses atuam.