Editorial

EDITORIAL

Portugal tem vivido nos Ăşltimos tempos crises econĂłmico-sociais sucessivas, que naturalmente perturbam a nossa forma de estar e que nĂŁo nos permitem atuar da forma Ă?ŅľŅ ÄľĂĽÄŹÄ˜Ĺ…Ĺł Ä?ŅŸƋ¹ųÄ?¹ľŅŸ× Ă?Ĺ…Äľ ƚľ Şď¹Ěü¹ľüĚƋŅ Æüľ ĂšĂĽĆ‹ĂĽĹłÄľÄœÄšÂąĂšĹ…Ă˜ üľÆŅų¹ Ä ĂĽĆťÄ?Ć´ĂĽÄŹĹż Ă?Ĺ…Äľ ƚľ¹ ŞųŅÄ?ų¹ľ¹ÓÅŅ Úü ÄľĂĽÄœĹ…Ĺ¸ ĂĽ Úü ƋüľŞŅŸ Úü ÂąĆ‹ĆšÂąĂ“Ă…Ĺ…Ă˜ ŧƚü ŸüĚÚŅ ÄœÄ?ƚ¹ďľüĚƋü Ä ĂĽĆťÄ?vel, nos permite ter a certeza que fazemos o melhor uso dos meios que temos disponĂ­Ć´ĂĽÄœĹ¸Ĺż Ă?Ĺ…Äľ Âą Ă?üųƋüDŽ¹ Úü ŧƚü Ú¹ľŅŸ Ĺ… ĚŅŸŸŅ ÄľĂĽÄŹÄ˜Ĺ…Ĺł Úü ßŅųľ¹ Ă?ŅĚŸĂ?ÄœĂĽÄšĆ‹ĂĽĂ˜ Ă?Ĺ…ÄšÄ˜ĂĽĂ?üĚÚŅ ¹Ÿ ĜĚĂ?üųƋüDŽ¹Ÿ ŧƚü ŸüľŞųü ĂĽĆťÄœĹ¸Ć‹ĂĽÄľĹŁ

LuĂ­s Andrade Ferreira Diretor

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uando aparecem as crises temos a necessidade de atuar rapidamente para encontrar as soluçþes que se RSW EǝKYVEQ GSQS TSWW¸ZIMW HIRXVS HYQ GSRXI\XS UYI R­S GSRXVSPEQSW “ RIWXEW WMtuaçþes que sobressaem os melhores prepaVEHSW TEVE S I\IVG¸GMS HEW WYEW JYR¹ÀIW UYI com essa preparação conseguem reduzir ES Q¸RMQS TSWW¸ZIP SW MQTVSZMWSW HI ÅPXMQE hora (que com sorte atÊ podem resultar ... ou R­S I UYI GSRWIKYIQ GVMEV GEQMRLSW TEVE WEMV HEW GVMWIW ǝGERHS TSVZIRXYVE QEMW JSVXIW dando origem a estruturas mais resilientes.

3IWXI QSQIRXS UYI ZMZIQSW Âł MRI\SVÂŤvel que as nossas estruturas de apoio mĂŠdico

I WSGMEP X´Q HI HIQSRWXVEV UYI W­S VSFYWtas e resilientes. E isso só se consegue atravÊs de um trabalho permanente de avaliação de riscos, nomeadamente os relativos à UYEPMHEHI HE QERYXIR¹­S I\IVGMHE WSFVI SW equipamentos ao longo do seu ciclo de vida.

Serå isto que tambÊm vai determinar quem ǝGE QEMW JVEGS SY QEMW JSVXI GSQ E GVMWI EXYEP TambÊm serå uma lição a aprender para o futuro, analisando onde temos estado melhor ou pior. Por uma vez, que se aprenda a lição e UYI HIPE WI XMVIQ EW HIZMHEW GSRWIUY´RGMEW para estarmos melhor preparados para a pró\MQE GVMWI UYI GIVXEQIRXI ZMV Fiquem bem. M

Neste momento que vivemos ĂŠ inexorĂĄvel que as nossas estruturas de apoio mĂŠdico e social tĂŞm de demonstrar que sĂŁo robustas e resilientes.

ESTATUTO EDITORIAL T�TULO ƸManutenção�

OBJETO (M´RGMEW I 8IGRSPSKMEW HS QFMXS HE 2ERYXIR¹­S OBJETIVO )MJYRHMV GM´RGME XIGRSPSKME TVSHYXSW I WIVZM¹SW TEVE E GSQYRMHEHI HI TVSǝWWMSREMW UYI I\IVGIQ E WYE EXMZMHEHI RS setor da Manutenção.

ENQUADRAMENTO FORMAL & Ƹ2ERYXIR¹­Sƚ VIWTIMXE SW TVMRG¸TMSW HISRXSPžKMGSW HE MQTVIRWE I E ³XMGE TVSǝWWMSREP HI QSHS E R­S TSHIV TVSWWIKYMV ETIREW ǝRW GSQIVGMEMW RIQ EFYWEV HE FSE J³ HSW leitores, encobrindo ou deturpando informação.

CARACTERIZAĂ‡ĂƒO Publicação periĂłdica especializada.

ESTRUTURA REDATORIAL Diretor Ƴ 5VSǝWWMSREP HI VIGSRLIGMHS Q³VMXS GMIRX¸ǝGS nomeado pela Associação Portuguesa de Manutenção Industrial.

Coordenador Editorial Ćł 5VSÇťWWMSREP RS VEQS HI IRKIRLEVME EÇťQ ES SFNIXS HE VIZMWXE

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MANUTENĂ‡ĂƒO 144

Colaboradores Ćł *RKIRLIMVSW I XÂłGRMGSW TVSÇťWWMSREMW UYI I\IVÂąEQ E WYE EXMZMHEHI RS ÂŹQFMXS HS SFNIXS IHMXSVMEP MRWXMXYM¹ÀIW HI JSVQE¹­S I SVKERMWQSW TVSÇťWWMSREMW SELECĂ‡ĂƒO DE CONTEĂšDOS & WIPI¹­S HI GSRXIĂ…HSW XÂłGRMGS GMIRX¸ǝGSW Âł HE I\GPYWMZE responsabilidade do Diretor. A revista poderĂĄ publicar peças noticiosas com carĂĄter de publicidade paga nas seguintes GSRHM¹ÀIW • MHIRXMÇťGE¹­S GSQ E RSQIE¹­S HI 5YFPM 7ITSVXEKIQ • JSVQEXS HI RSX¸GME GSQ E ETSWM¹­S RS XI\XS HS XIVQS Publicidade.

ORGANIZAĂ‡ĂƒO EDITORIAL IQ TVINY¸^S HI RSZEW ÂŤVIEW XIQÂŤXMGEW UYI ZIRLEQ E WIV consideradas, a estrutura de base da organização editorial da VIZMWXE GSQTVIIRHI • SumĂĄrio • Editorial • &VXMKS (MIRX¸ǝGS • Espaço Qualidade • :S^IW HI 2IVGEHS • Espaço de Formação • ,IWX­S HI 7IW¸HYSW • Tribologia • Informaçþes APMI

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.RJSVQE¹ÀIW &&2,& 3SX¸GMEW Dossier Temåtico Nota TÊcnica Case-Study Reportagem Publi-Reportagem Entrevista Informação TÊcnico-Comercial 'MFPMSKVEǝE Produtos e Tecnologias Calendårio de Eventos Publicidade

ESPAÇO PUBLICITà RIO A Publicidade organiza-se por espaços de påginas e fraçþes, encartes e Publi-Reportagens. A Tabela de Publicidade Ê vålida para o espaço económico europeu. & TIVGIRXEKIQ HI *WTE¹S 5YFPMGMXVMS R­S TSHIV I\GIHIV HE TEKMRE¹­S & HMVI¹­S HE VIZMWXE TSHIV VIGYWEV Publicidade cuja mensagem não se coadune com o seu objeto editorial. Não serå aceite Publicidade que não esteja IQ GSRJSVQMHEHI GSQ E PIM KIVEP HS I\IVG¸GMS HE EXMZMHEHI e em que o anunciante indicie pråticas danosas das regras HI GSRGSVV´RGME SY R­S GYQTVMQIRXS HSW RSVQEXMZSW ambientais e sociais.