REPORTAGEM
Lean Summit Portugal 2019 - x ( ˆ!ÂˆÂŚ ÂŤ, ÂŤ(!ˆ e a prĂĄtica Lean texto e fotos por AndrĂŠ Manuel Mendes
e Ă?ÄœĂšÂąĂšĂĽ ĆšÄšÄœĆ´ĂĽĹłĹ¸ÄœĆ‹Â´ĹłÄœÂą Úü XÄœĹ¸Ă†Ĺ…Âą ųüĂ?üÆüƚ üĚƋųü ŅŸ ĂšÄœÂąĹ¸ Ć€ ĂĽ Äż Úü ÄľÂąÄœĹ… Ĺ… ÄľÂąÄœĹ…Ĺł üƴüĚƋŅ ŸŅÆųü Âą Ć‹ĂĽÄľÂ´Ć‹ÄœĂ?Âą Lean a nĂvel nacional e um dos ÄľĂĽÄŹÄ˜Ĺ…ĹłĂĽĹ¸ ĚŅ Ć‹ĂĽĹłĹłÄœĆ‹Ĺ†ĹłÄœĹ… üƚųŅŞüƚţ k Ć…ĹŁĹš Lean Summit Portugal ĹłĂĽĆšÄšÄœĆš ĹŽĆ? Ņų¹ÚŅųüŸ ÄœÄšĆ‹ĂĽĹłÄšÂąĂ?ÄœĹ…ÄšÂąÄœĹ¸ Ě¹ ĂĽĂšÄœĂ“Ă…Ĺ… ŧƚü ƹƋüƚ Ĺ… ÄšĆœÄľĂĽĹłĹ… ųüĂ?ŅųÚü Úü ĹžÂąĹłĆ‹ÄœĂ?ÄœĹžÂąÄšĆ‹ĂĽĹ¸ Ĺ ĹĽĆ…ÇˆÇˆĹĄ Ěƚľ üƴüĚƋŅ ŧƚü ĹžĂĽĹłĹ¸ĹžĂĽĆ‹ÄœĆ´Âą Ć‹ĂĽĹł ƚľ {ŅųƋƚÄ?¹ď ÄľÂąÄœĹ¸ Ă?Ĺ…ÄľĹžĂĽĆ‹ÄœĆ‹ÄœĆ´Ĺ…Ă˜ Ă?Ĺ…Äľ Ĺ…ĹłÄ?ÂąÄšÄœÇ„ÂąĂ“Ĺ?üŸ Úü ŸƚĂ?ĂĽĹ¸Ĺ¸Ĺ…Ă˜ ŞųŅĂ?ĂĽĹ¸Ĺ¸Ĺ…Ĺ¸Ă˜ Úü ĂĽĆťĂ?ĂĽÄŹĂŠÄšĂ?ÄœÂą ĂĽ Ă?Ĺ…Äľ Ĺ… ĂĽÄľĹžĂĽÄšÄ˜Ĺ… Úü ƋŅÚŅŸ ŅŸ ĹžĹłĹ…Ä€Ĺ¸Ĺ¸ÄœĹ…ÄšÂąÄœĹ¸ ĚüŸƋ¹ ÄľÄœĹ¸Ĺ¸Ă…Ĺ…ĹŁ “Com toda a aprendizagem e networking que promovemos atĂŠ hoje, o Lean Summit Portugal, na nossa perspetiva, posiciona-se como o maior e melhor evento em territĂłrio nacional e no panorama europeu. Portugal pertence neste momento a um grupo de mais de 30 paĂses com idĂŞnticas prĂĄticas de partilha de conhecimento e pertence ao restrito grupo de Institutos de 1.Âş nĂvel da Lean Global Network. Estamos a seguir a nossa visĂŁo de conseguir ter dentro de dois anos, um evento que ultrapasse os 1000 participantesâ€?, explicou SĂŠrgio Caldeirinha, {ĹłĂĽĹ¸ÄœĂšĂĽÄšĆ‹ĂĽ Ú¹ Xü¹Ě eĂ?¹ÚüľƟ {ŅųƋƚÄ?¹ďţ
A
revista “Manutençãoâ€? marcou presença no Lean Summit Portugal UYI HIGSVVIY RS &YHMXžVMS 5VSJ MQĂ€IW HSW Santos - Faculdade de Medicina DentĂĄria da Universidade de Lisboa, para conhecer mais de perto a metodologia Lean junto de um conjunto de oradores internacionais especializados na temĂĄtica. PropĂłsito, Processos, Metas, Penamento Lean, Kaizen e combate ao desperdĂcio organizacional foram algumas TEPEZVEW I JVEWIW GLEZI UYI QEMW WI SYZMVEQ durante os 3 dias deste Summit. O evento dividiu-se em 3 momentos distintos em cada um HSW HMEW WIRHS UYI S TVMQIMVS HME JSM HIHMGEHS ÂŞ GSRJIV´RGME S WIKYRHS HME E workshops (learning by doing) e o terceiro dia a visitas/ Gemba Walks (Go & See). Este evento contou com “uma agenda ambiciosa e com uma representatividade geoÄ?Ś´ĀĂ?ÂąĆ?ĝƣĝĂ?ÂąĆ?¹ĝƒüŞĆ?ƽĞŞƒ¹ƚ UYI NYRXSY SVEHSVIW
102
MANUTENĂ‡ĂƒO 141
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O PENSAMENTO LEAN A Lean Academy Portugal faz parte desde 2015 da “grande comunidadeĆš UYI Âł E 1IER ,PSFEP 3IX[SVO 1,3 HIWHI I IQ foram convidados a integrar o grupo reservaHS UYI PMHIVE E R¸ZIP QYRHMEP SW HIWXMRSW HE LGN. Esta distinção decorreu durante o evenXS QYRHMEP HI UYI VIĂ…RI ERYEPQIRXI XSHSW SW .RWXMXYXSW I HÂŤ E GSRLIGIV S UYI QIlhor se faz a nĂvel mundial. “A Lean Global Network ĂŠ uma rede que neste momento se encontra em todos os continentes, Estados Unidos, AmĂŠrica do Sul, Ă frica, uma grande presença na Europa, mas tambĂŠm „ĞĝÄ?ÂąĹ¤ĆŁĹšÂąĂ˜Ć? ĆŁĹžĆ’ĹšÂ´ÄŽÄžÂąĂ˜Ć?ŇƣĆ? ĚĞĝ¹Ć?ŞÅŇĆ?ĎŇĂ?¹ĞŞĆ?ĹĆŁĂĽĆ?¹Ďcançamos. É a maior rede mundial de geração
de conhecimento na temĂĄtica Lean que conta com a colaboração dos seus investigadores, autores, praticantes e agentes de mudançaâ€?, sublinhou SĂŠrgio Caldeirinha, acrescentando UYI S Ƹ¹Ć?ĞÚüйĆ?ÚŇĆ?Xü¹ĝĆ?ĂŚĆ?ġ¹DŽĞġĞÇ?¹ŚĆ?ŇĆ?ƽ¹ĎŇŚĆ?ĝÅŇĆ? sĂł para o cliente , mas acima de tudo para a sociedade, partilhando este tipo de prĂĄticas com ŇŞĆ? ŞüƣŞĆ? Ĺ¤ÂąĹšĂĽĹžĂ˜Ć? ß¹ġÄ&#x;ĎйĆ? ĂĽĆ? üĝƒŚüĆ? Ĺ¤ĹšĹ‡Ä€ĹžĹžÄžĹ‡ÄťÂąÄžĹžĂ˜Ć? ĝ¹Ć? promoção de produtos ou serviços uteis, numa economia sustentĂĄvel e mais circular, onde hĂĄ ƣġ¹Ć?ŤŚüŇĂ?ƣŤ¹ÓÅŇĆ?ÂąĆ?ÄťÄ&#x;ƽüĎĆ?Ú¹Ć?ŇŚÄ?¹ĝĞÇ?¹ÓÅŇĆ?ĂĽÄ€Ă?ÂąÇ?Ć? do trabalho, dos seus desperdĂcios e na visĂŁo holĂstica do ciclo de vida e de valorâ€?. Segundo o Presidente da Lean Academy Portugal, todos os participantes deste tipo de iniciativa devem ter a perspetiva do agente HI QYHERÂąE HE TIWWSE UYI IWXÂŤ HMWTSR¸ZIP para experimentar, para errar e para aprender com o erro, repetindo consecutivamente SW GMGPSW HI I\TIVM´RGME EXÂł GSRWIKYMV EXMRKMV