NOTICOLEGIO 519

Órgano Informativo Interno del Colegio de Ingenieros Civiles de México, A.C. No. 519 marzo 2018 • www.cicm.org.mx

Planeación, el origen de las soluciones importantes para mejorar la vida de México Ascensión Medina Nieves

Marengo

Presidente electo del XXXVII Consejo Directivo

Hace falta adecuar la Reforma Energética a los nuevos escenarios

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Andrés A. Moreno y Fernández Premio Nacional de Ingeniería 2017 P. 18

Colegio de Ingenieros Civiles de México, A.C.

XXXVI CONSEJO DIRECTIVO

PRESIDENTE Fernando Gutiérrez Ochoa VICEPRESIDENTES Sergio Manuel Alcocer Martínez de Castro Felipe Ignacio Arreguín Cortés Ascensión Medina Nieves Andrés Antonio Moreno y Fernández Mario Salazar Lazcano Jorge Serra Moreno Édgar Oswaldo Tungüí Rodríguez Alejandro Vázquez Vera PRIMER SECRETARIO PROPIETARIO Mauricio Jessurun Solomou PRIMER SECRETARIO SUPLENTE Aarón Ángel Aburto Aguilar SEGUNDO SECRETARIO PROPIETARIO Raúl Méndez Díaz SEGUNDO SECRETARIO SUPLENTE José Arturo Zárate Martínez

CONVOCATORIA Peritos Profesionales Certificados en Seguridad Estructural Fecha límite para recepción de documentos 20 de abril de 2018 a las 15:00 horas Consulta las bases en: http://ow.ly/hWI030iaIVy

TESORERO José Cruz Alférez Ortega SUBTESORERO Mario Olguín Azpeitia CONSEJEROS Luis Attias Bernárdez Ignacio Aguilar Álvarez Cuevas Enrique Baena Ordaz Renato Berrón Ruiz J. Jesús Campos López Celerino Cruz García Carlos F. de la Mora Navarrete Regino del Pozo Calvete Salvador Fernández del Castillo Juan Guillermo García Zavala Benjamín Granados Domínguez César Alejandro Guerrero Puente Pisis Marcela Luna Lira Simón Nissan Rovero Alfonso Ramírez Lavín José Francisco Suárez Fino

Colegio de Ingenieros Civiles de México, A.C.

CONVOCATORIA

GERENTE DE DIFUSIÓN Laura Alba Gamero

Peritos Profesionales Certificados en Geotecnia

No. 519 marzo 2018

Fecha límite para recepción de documentos 27 de abril de 2018 a las 15:00 horas Consulta las bases en: http://ow.ly/6mTQ30iaISH

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CARTA DEL PRESIDENTE

Estimados:

L

es escribo por última vez como presidente del Colegio de Ingenieros Civiles de México. Me voy con un profundo agradecimiento por la oportunidad de servir a nuestro gremio.

Durante este bienio 2016-2018 enfocamos nuestro quehacer diario en trabajar por un México equitativo y sustentable a través de distintas aristas. Entablamos un diálogo abierto con la sociedad y autoridades con la mira de construir un país competitivo y preparado para hacer frente a los cambios acelerados que vive el mundo.

En esta gestión impulsamos mejores prácticas para el ejercicio de la Ingeniería Civil, promovimos el Sistema de Planeación de Infraestructura Nacional (SPIN) para contar con un esquema transexenal y, sobre todo, con una visión de largo plazo.

Somos un Colegio organizado y unido, que sabe enfrentar de manera oportuna eventualidades y panoramas volátiles. Nuestro gremio apoya de forma colaborativa para beneficiar a la sociedad y promover la educación de las nuevas generaciones de ingenieros.

Es un honor ser miembro, socio y ahora ex presidente de este organismo que agrupa y recibe a todos los profesionales que, como yo, queremos hacer una diferencia en nuestro país. Gracias a todos por colaborar para que nuestro Colegio sea cada vez más competitivo y adaptable en un mundo de permanente cambio, un organismo que trabaja con una visión ética y sustentable.

Fernando Gutiérrez Ochoa Presidente del XXXVI Consejo Directivo

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Ascensión Medina, presidente electo del XXXVII Consejo Directivo, bienio 2018-2020 Ascensión Medina Nieves es el presidente electo del XXXVII Consejo Directivo del Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM) tras las votaciones efectuadas el pasado 15 de febrero. La toma de protesta es el 8 de marzo en el marco de la Asamblea General Ordinaria que se llevará a cabo en el World Trade Center.

U

na vez que el Consejo Electoral presidido por Luis Salazar contó los votos y dio a conocer el resultado, Medina Nieves agradeció el respaldo de los integrantes de la planilla Compromiso gremial y la asistencia de empresarios, académicos e investigadores que acudieron a las urnas a refrendar su confianza en esta postulación.

"Hemos conformado una planilla de unidad que se gestó gracias al trabajo y a la voluntad de varios colegas que hoy forman parte del XXXVII Consejo Directivo", comentó el líder de la planilla.

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Bernardo Quintana I, presidente del Consejo de Administración de ICA y socio honorario de nuestro Colegio.

El gremio avaló esta postulación de unidad que conforma el XXXVII Consejo Directivo.

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El presidente electo es ingeniero civil egresado de la Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura del Instituto Politécnico Nacional (IPN) generación 19721976. Se integró a ICA en el sector industrial un año después de terminar la carrera, donde ha desempeñado varios cargos hasta llegar a la Dirección de Proyectos en ICA Fluor.

Durante 39 años ha participado en la ingeniería, procuración y construcción, así como la puesta en servicio de diferentes proyectos industriales, tanto para el sector público como privado.

La líneas de acción del programa de trabajo del XXXVII Consejo Directivo electo son: 1.- Vigilar el cumplimiento del artículo 50 de la Ley reglamentaria del artículo 5 constitucional y del Estatuto actual de nuestro Colegio.

2.- Revisar y, en su caso, actualizar la

normatividad del Colegio.

3.- Reivindicar a la Ingeniería Civil.

4.- Velar porque los puestos públicos que

requieran conocimientos propios de nuestra profesión sean desempeñados por ingenieros civiles íntegros y con experiencia.

5.- Participar con la sociedad en la atención

de temas relacionados con la Ingenieria Civil.

6.- Incrementar la membresía mediante la

atención al socio y la bolsa de trabajo.

7.- Fortalecer el Centro de Actualización

Profesional e Innovación Tecnológica (CAPIT).

8.- Impulsar la Certificación Profesional.

9.- Continuar con la propuesta del

establecimiento del Sistema de Planeación

de Infraestructura Nacional (SPIN).

10.- Reglamentar la operación de los Comités Técnicos.

11.- Mayor vinculación con las Sociedades Técnicas.

Francisco García Jarque, reconocido especialista en estructuras emitiendo su voto.

El Consejo electoral presidido por Luis Salazar con Clemente Poon, presidente del CICM en el bienio 2012-2014 y Ascensión Medina, en ese momento candidato a la presidencia, con Fernando Gutiérrez, líder gremial del XXXVI Consejo Directivo.

12.- Promover el combate permanente a la corrupción.

13.- Impulsar la participación de los socios en

estudios de prospectiva.

14.- Organizar la 30 edición del Congreso Nacional

de Ingeniería Civil.

15.- Fortalecer el plan de comunicación del CICM. 16.- Difundir los avances y tecnología de la Ingeniería

Civil del futuro.

17.- Participar en el trabajo legislativo sobre los

temas relacionados con la Ingeniería Civil.

18.- Brindar mayor apoyo a los estudiantes de la

carrera de Ingeniería Civil a través de los

Clubes de Estudiantes del CICM. 19.- Colaborar en la revisión de programas de

estudio de las escuelas de Ingeniería Civil.

20.- Conocer y difundir los nuevos esquemas

de financiamiento para infraestructura.

21.- Revisar y adecuar la estructura administrativa del

Colegio para que esté alineada con el Estatuto y con el Programa de Trabajo del Consejo Directivo.

22.- Revisar la operación y mantenimiento de

la infraestructura del CICM, así como

impulsar su modernización.

Ascensión Medina, presidente electo, con Daniel Díaz y Oswaldo Cruz, ex presidentes del Club de Estudiantes de la UNAM y el IPN.

José María Guillermo Valencia, votó muy temprano para fungir como escrutador de estas elecciones.

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Propone Mikel Arriola más kilómetros de metro y trenes suburbanos

El precandidato del PRI a la Jefatura de Gobierno de la CDMX.

E

l precandidato a la Jefatura de Gobierno de la Ciudad de México, Mikel Arriola Peñalosa presentó los cinco compromisos de su campaña que giran en torno a cuatro ejes: seguridad, agua, movilidad y vivienda. Arriola convocó al gremio de los Ingenieros Civiles a poner la técnica al servicio de la Ciudad de México.

En la sesión de Diálogo con ingenieros del 23 de enero, el político egresado de la Universidad Anáhuac precisó sus cinco compromisos: 1.- Instalación de un millón de cámaras nuevas, capacitación y mayor sueldo a cuerpos policiacos y ministerios públicos.

2.- Construcción de 100 kilómetros de nuevas líneas del metro sin subir la tarifa y poner en operación tres trenes suburbanos para reducir los tiempos de viaje.

3.- Un nuevo circuito exterior para evitar que el transporte pesado circule por la ciudad de México, así como disminuir el tráfico y la contaminación.

4.- Abatir la escasez de agua y llevar a cero las fugas del líquido.

5.- Integrar 4,200 escuelas de tiempo completo con comedor, de acuerdo con el nuevo modelo educativo.

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Por su parte, Fernando Gutiérrez Ochoa, presidente del XXXVI Consejo Directivo del Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM) expresó que dos de los ejes de la campaña del candidato tricolor tienen una relación directa con el gremio: la movilidad y el suministro de agua.

Agregó que tanto el abastecimiento como la falta de drenaje son problemas cotidianos que sufrimos los capitalinos. Mientras el consumo diario per cápita supera los 300 litros, en algunas delegaciones como Iztapalapa la provisión de agua es escasa. Otro tema importante, añadió, es la construcción de obras y su conclusión, así como el diseño de infraestructura resiliente y segura.

Recordó que una de las propuestas relevantes planteadas por el gremio es la conclusión del Acuaférico —obra que va de poniente a oriente de la ciudad y que en opinión de especialistas es una buena alternativa para aliviar un añejo problema que se agrava por el tipo de suelo que prevalece en la delegación Iztapalapa—, así como la transparencia en la asignación de recursos, la construcción de obras en la Ciudad de México y su mantenimiento, además de robustecer el papel de la secretaría de Protección Civil de la Ciudad de México en casos de desastre.

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Mi perfil me permite convocar a quienes pueden mejorar a la CDMX: Claudia Sheinbaum

Claudia Sheinbaum, precandidata de Morena a la Jefatura de Gobierno de la CDMX.

T

engo el perfil para aspirar a la Jefatura de Gobierno de la Ciudad de México (CDMX); puedo identificar y convocar a quienes conocen los enormes problemas de movilidad, escasez de agua y seguridad que afectan a esta gran urbe. Estamos peor que hace diez años y mi deseo está orientado a superar problemas estructurales e históricos, declaró Claudia Sheinbaum, precandidata del partido Movimiento de Regeneración Nacional (Morena).

Al dictar la conferencia La ingeniería para el desarrollo de México, el pasado 6 de febrero, en un desayuno de Diálogo con Ingenieros, la física, maestra y doctora en ingeniería energética egresada de la UNAM agregó que los científicos, técnicos e ingenieros tienen mucho que aportar para construir un futuro distinto en la CDMX. “hoy podemos decir que estamos peor que hace diez años”. ¿Y cómo se pueden lograr los cambios? con la ciencia, la tecnología, la ingeniería y la innovación.

Esta es la razón por la que mi proyecto de trabajo (disponible en http://ow.ly/m0OL30ieUrI) gira en torno a dos prioridades: innovación y esperanza,

comentó. “En pleno siglo XXI, los sistemas de operación siguen siendo manuales y analógicos, lo que impide el procesamiento de la información, a pesar de que la tecnología ha avanzado de manera impresionante”, manifestó.

Sobre el Sistema de Transporte Colectivo señaló que éste podría estar en mejores condiciones, pero hoy tiene un mantenimiento cercano al 20% cuando debería estar en 7%. Lo mismo ocurre con el agua; desde hace tiempo se pierde el 40% en fugas. De los camiones y microbuses dijo que el 50% de la población se mueve en estos medios que funcionan con un sistema de operación arcaico.

Hace falta romper la forma en que opera el transporte concesionado. La CDMX requiere un sistema innovador, institucional, que dé lugar a una negociación con los operadores de microbuses y peseros, así como a un esquema transparente y claro de cómo entran los recursos y de qué manera se distribuyen. Con un GPS y un centro de control es posible saber cuántos kilómetros recorrió cada una de estas unidades, y tener acceso a las rutas y horarios en un celular como se hace en otras ciudades del mundo, subrayó.

De las 14 mil cámaras instaladas en la CDMX precisó que un alto porcentaje ya no funciona. La mayor parte es analógica y transmite por cables de cobre, lo que impide procesar la información y sólo sirve para hacer investigaciones. “Hace falta modificar el esquema de transmisión de la información a través de fibra óptica para usar en todo su potencial la información que se genera en las calles de la CDMX”.

Desde mi perspectiva, enfatizó, los mayores problemas en la CDMX son: la seguridad, movilidad y el agua, todo esto asociado a una planeación urbana. Las prioridades son la educación, la salud y en todo caso la vivienda, empezando por aquellos que la perdieron con el sismo, tema asociado con la gestión de riesgos para las zonas fracturadas.

Mi objetivo, reiteró, es tener un programa de movilidad, agua potable y saneamiento, desarrollo urbano y seguridad que nos permita decir en diez años “estamos mucho mejor” porque seguimos una metodología, con conocimiento científico e ingeniería con la que pudimos resolver los graves problemas estructurales de la CDMX.

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Inexplicable la falta de planeación y de un banco de proyectos: Ríos Piter

El aspirante a candidato independiente a la presidencia señala que el sistema ha funcionado mal porque conviene a los intereses de unos cuantos.

A

rmando Ríos Piter, aspirante independiente a candidato por la presidencia de la República declaró que la falta de planeación y de un banco de proyectos no se explica en un país "como México, décimo cuarta economía del mundo y convocada a ser la quinta más importante del planeta en los próximos años".

Al dictar la conferencia La infraestructura como palanca de desarrollo, en desayuno de Diálogo con Ingenieros del 20 de febrero, el abogado y economista agregó que esto ha generado una visión fraccionada del país, lo que ha resultado oneroso e impedido tener clara la dinámica de inversión en materia de infraestructura.

El sistema funciona mal porque así se ha decidido. En realidad unos cuantos se benefician de proyectos que podrían dar mucho más, pero este año tenemos un espacio que nos permite decir "¡ya basta!". En estas elecciones, inéditas y radicalmente distintas, podemos hacer las cosas de otra manera, aseguró.

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Tan sólo con el uso de los medios digitales, acotó, y la creciente relación horizontal que se ha gestado en la sociedad mexicana a través del Whats App, ha surgido una gran interacción con visión social donde es posible generar ideas, propuestas e incluso ejecutarlas y supervisarlas.

“Esta sociedad no existía porque la forma en que hoy funcionamos es mucho más horizontal y notablemente más abierta y colectiva; organizada es más potente y genera mayor valor agregado. El problema es que la política tradicional desconoce este poder o le teme y prefiere repelerlo”, señaló.

Después de preguntar "¿saben ustedes cuánta gente está enojada hoy” y “¿cuántas personas están a favor de hacer algo para generar un cambio?”, el ex legislador subrayó que los temas estructurales de la gran inconformidad son corrupción, inseguridad y desigualdad, lo que se ha convertido en un nudo que impide a México salir adelante.

Sin embargo, precisó, apenas 20% está dispuesto a trabajar en un cambio y el resto piensa que alguien más debe hacerlo. Somos un gigante con más de 100 millones de habitantes de los cuales uno de cada dos carece de educación, salud o vivienda. La buena noticia es que ese 20% representa a 25 millones de mexicanos que pueden trabajar georreferenciados desde Tijuana hasta la Ciudad de México. Es aquí donde radica la verdadera oportunidad el cambio.

Agregó que hoy tenemos el circuito de seis C (campañas, compra de votos, clientelas, compadrazgo, contratos y crimen organizado) que componen la cadena de acciones de nuestro sistema político que siembra corrupción, inseguridad, desigualdad y se genera en el ciclo económico donde la cadena de corrupción empieza en las campañas políticas.

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Los grandes proyectos se construyen en equipo Si ejerces la profesión, eres pasante o estudiante, esta es la gran oportunidad de afiliarte a la organización gremial más reconocida del país.

Somos el puente de comunicación entre los distintos sectores vinculados con la Ingeniería Civil

Informes: a.membresia@cicm.org.mx

5606-23-23 5606-2923 5606 4798 5606 2673 ext. 104 Síguenos en Twitter @CICMoficial y en Facebook CICM Comunidad Virtual

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SESIÓN: CONFIABILIDAD EN EL SECTOR ENERGÍA

Hace falta adecuar la Reforma Energética a los nuevos escenarios: Marengo

La Reforma Energética requiere adecuaciones, sobre todo si consideramos que el consumo eléctrico cambiará en el próximo lustro y que el eje de esta reforma, el petróleo, hoy sabemos que su futuro será precario y sus precios permanecerán bajos entre tres y cinco años por lo menos, estimó Humberto Marengo Mogollón, investigador de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

E

n la primera sesión del Foro de Seguridad Energética, Confiabilidad en el sector energía efectuada el 13 de enero, el ponente agregó que ahora más que nunca la Ley de transición energética debe ser reglamentada. México, añadió, está a merced de presiones políticas por su dependencia excesiva de gas y gasolinas importadas, además de que se promueven gasoductos sociales en el sur del país cuando hay mejores opciones de abasto, como la pequeña hidroelectricidad.

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Marengo precisó que México importa gasolina por más de 13 mil 500 millones de dólares al año, “y yo me pregunto qué sucedería si México sale del TLC y el gas natural deja de ser una materia de comercio dentro de este acuerdo para convertirse en tema de venta de energía y seguridad energética para Estados Unidos… ¿en ese momento nos seguirán vendiendo el 70% de lo que necesitamos como país para tener energía?...” yo creo que no, respondió.

Si bien, añadió, el tendido de nuevos gasoductos trae oportunidades de desarrollo, la importación de gas implica riesgos para la seguridad energética, lo que es relevante cuando se trata de establecer como primer objetivo una política que permita garantizar el suministro, sin perder de vista preocupaciones legítimas de la sociedad como la democracia, la preservación del ambiente, o el respeto a las actividades y valores de las comunidades aledañas.

En el presídium líderes gremiales y representantes de la Comisión de Energía Nuclear, Sociedad Nuclear Mexicana, Consejo Mundial de Energía, Capítulo México y del Instituto de Ingeniería de la UNAM.

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El ponente comentó que estos factores de riesgo están relacionados con fenómenos naturales altamente destructores de infraestructura, como el huracán Harvey, que en 2017 provocó que todas las fuentes renovables de energía en los Estados Unidos salieran de servicio y sólo quedaran la nuclear y la hidráulica.

Otros factores que devastan la infraestructura son los cortes de suministro para dar preferencia a otros consumidores, la colusión de los países exportadores de petróleo para elevar el precio, o atentados terroristas y bélicos como ya ocurrió en Colombia y Bolivia, recordó.

El investigador señaló que si bien el tema de la energía nuclear se ha transformado en una discusión política cuando debería ubicarse en el terreno técnico, lo real es que el gremio debería insistir en que el costo es más bajo y los costos permanentes también. Los franceses pagan tres o cuatro centavos de dólar por el kilowatt/hora nivelado de energía nuclear, subrayó.

Recordó que en Inglaterra se decretó el año pasado la construcción de una central nuclear y que Japón está retomando su actividad en el mismo sentido.

Por otra parte reconoció que si bien es cierto que la Reforma Energética ha querido cumplir con la ortodoxia neoliberal y apegarse a las mejores prácticas globales, la realidad es sui generis con el nuevo andamiaje industrial que se está creando, además de que no se han querido aplicar reformas en aspectos cruciales como ineficiencias, sindicalismo y menos en el robo de combustible, reflexionó el especialista.

El ex presidente de la Academia de Ingeniería señaló que en la coyuntura actual los nuevos operadores privados tardarán en tener un impacto positivo relevante en la producción petrolera. En la licitación 1.4 en aguas ultra-profundas se adjudicaron contratos en favor de las grandes petroleras internacionales, con lo que la Reforma es políticamente casi irreversible.

Y mientras Pemex sigue con sus finanzas públicas debilitadas –y no por culpa de esta Reforma, aclaró– los Estados Unidos, que no producían petróleo, ahora son fuertes productores y ocupan el tercer lugar en el mapa geopolítico; mientras aplican técnicas de perforación direccionada y aprovechan los permisos de fracking, la Ronda Dos arrancó con más oportunidades en tierra y aguas someras.

Frente a este panorama muchos nos preguntamos si, en términos de producción de crudo y gas, empleos

y cadenas productivas, se debió promover también el fracking, ¿hay sobrerregulación al respecto?

Y la diversificación, ¿cuándo?

Después de señalar que también es urgente hablar de la diversificación energética, Marengo comentó que en el Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (Prodesen) existen 378 proyectos pero, ¿quién los está estudiando?

Por su parte, Cecilia Martín del Campo, especialista en planeación energética y administración de combustible nuclear resaltó la necesidad de buscar cambios en las tendencias del uso de tecnologías.

De hecho, enfatizó, nos interesan todo tipo de recursos y buscar una gran variedad de proveedores de combustibles convencionales, así como una enorme diversificación en los lugares de instalación de las

plantas para tener balances energéticos adecuados.

Por ejemplo, explicó, si en algunos lugares se instalarán plantas de energía eólica o solar, porque son las que permiten bajar los precios de despacho, tenemos que respaldar con otro tipo de tecnologías que no sean intermitentes.

Todo esto con el fin de cumplir metas como garantizar el suministro de energía eléctrica necesaria en cada momento y lugar, alcanzar precios de energía eléctrica y buscar un costo mínimo total de la energía, así como respetar los fines de energía limpia comprometida.

Añadió que hay otros criterios sujetos a la rentabilidad económica, como asegurar el abasto de recursos energéticos limpios o convencionales y minimizar las emisiones de gases de efecto inver-

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nadero (efecto global) e aspectos de las instalaimpactos locales sobre ciones: confiabilidad y el ambiente, además de eficiencia.

Un ejemplo, dijo, está garantizar la confiabilien las refinerías, donde dad del sector eléctrico obtenemos de los hornacional, maximizar el Un ejemplo, dijo, está en las nos la temperatura de salida uso de energía renovable y utilizar refinerías, donde obtenemos para entrar a los reactores: como las tecnologías más eficientes. de los hornos la temperalos hornos están sucios o las coEn su intervención, Rafael rrientes de precarga están frías Melo, profesor de ciencias químitura de salida para entrar a es necesario usar más combuscas de la Universidad Veracruzana los reactores. tible (que tampoco hay)… eso es habló sobre el enfoque holísticodilapidar dinero en combustible, sistémico y planteó cómo relaciopérdidas de calor y energía. Así, el horno tiene la tempenar en un modelo la confiabilidad y la gestión de activos. ratura necesaria, pero es ineficiente en su operación.

Comentó que si se tuvieran que hacer planes de estudio Por lo tanto, reiteró, se están llevando a cabo propara formar ingenieros de confiabilidad, este modelo gramas de formación de ingenieros en confiabilidad (gráfica 1) cumple con todo, porque va más allá de una a través del fondo SENER/Hidrocarburos. Para este visión estadística o probabilística. año y 2019 se han programado 80 especialistas en confiabilidad operacional para el sector energético, Formación profesional además de otros temas como integridad mecánica, Por su parte, José Rodolfo Aguilar, profesional soldadura e inspección con impacto directo en la certificado por la Sociedad de profesionales de conconfiabilidad. fiabilidad y mantenimiento comentó que se realizó un Y no únicamente para el sector gobierno; es ejercicio con la Secretaría de Energía y el CONACYT relevante establecer una política de contenido local en el taller de identificación de prioridades nacionaen recursos humanos, pues ha ocurrido que cuando les para el sector de la transformación industrial y llega un nuevo operador extranjero y quiere contratar en los sistemas de transporte de hidrocarburos, las ingenieros en confiabilidad en México, resulta que no cuales están enfocadas en investigación y formación los hay. Así que esta es una oportunidad para que los de recursos humanos. egresados mexicanos se beneficien con la Reforma Uno de los objetivos era identificar prioridades Energética. con una visión holística que conlleve a establecer los Sin embargo formar un ingeniero en confiabilidad preceptos de la Reforma Energética, porque es impotarda un lustro y transcurrirá cierto tiempo para que sible hablar de reforma si, por ejemplo, en el sector estas iniciativas se concreten. Debemos pensar en tohidrocarburos no se logra monetizar las inversiones das las aplicaciones emergentes y trabajar, porque todo se hasta que llegan al usuario o al operador final. mueve a una gran velocidad, para empujar iniciativas Hoy –añadió– tenemos cuellos de botella en los como este foro, donde la idea es que los esfuerzos se sistemas de transporte por ducto, en los sistemas de hagan de manera conjunta con empresas y centros almacenamiento y en el área de producción y transforpúblicos de investigación. mación industrial, que son básicamente las refinerías, Finalmente, Aguilar señaló que la capacidad de centros procesadores de gas y algunos complejos uso de las refinerías se encuentra al 60%, el índice petroquímicos con los que Pemex todavía cuenta. paros no programados —que debería rondar por Uno de los aspectos importantes que vemos en el tema de confiabilidad es que ésta no se refiere sólo debajo de 4— se ubica arriba de 11… y todo esto es a proceso, equipo, personal y diseño, sino también a tiempo y dinero perdidos. No podemos traer gas la eficiencia operativa. Tenemos operaciones con el porque no tenemos infraestructura o es limitada, por el 88% y 94% de confiabilidad, pero ocurren dos aclo tanto, tecnología y ciencia son un binomio que debe cidentes en el año, dos derrames; entonces no somos guiar el rumbo de la especialización y la formación lo confiables que deberíamos ser, subrayó. de los recursos humanos a cargo de las instalaciones.

El Foro de Seguridad Energética está conformado A veces entendemos como confiabilidad que la por cuatro sesiones y el objetivo es presentar a las máquina esté dando 100%, pero la realidad es que autoridades las conclusiones y propuestas. En esta no hay eficiencia operativa asociada con ese funedición exponemos dos de las primeras reuniones. cionamiento, por lo tanto es necesario ver los dos

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SESIÓN: RESILIENCIA EN EL SECTOR ENERGÉTICO

Endeble la industria energética ante los fenómenos naturales extraordinarios y el creciente robo de información a nivel mundial

Alberto López, investigador del Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias.

E

specialistas del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), el Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias (INEEL) y la UNAM participaron en la segunda sesión del Foro de Seguridad Energética sobre el tema de Resiliencia en el sector energético donde expusieron los retos y vulnerabilidades del sector eléctrico, las presas, la

energía nuclear, la infraestructura petrolera costa afuera y la cibernética donde se anticipa un gasto anual de 1.87 billones de dólares en Estados Unidos y en Europa de 512 millones de euros para proteger la información frente al creciente ataque de hackers.

“Se ha vuelto muy deseable atacar a la industria energética para el robo de información, por competencia desleal o simplemente porque es una red vulnerable y una industria afectada en todo el mundo que ha ge-nerado interrupción de servicios, pérdidas económicas y de información, suplantación de identidades y hasta daños físicos en instalaciones energéticas”, comentó Gustavo Arroyo Figueroa, gerente de tecnologías de información, automatización y control de procesos del INEEL. En sesión de Diálogo con Ingenieros del 29 de enero, donde expuso La resiliencia en seguridad cibernética, Arroyo advirtió que la preocupación por los ciberataques ha aumentado de manera exponencial en otros países, a diferencia de México, que no tiene previsto destinar tantos recursos para proteger su seguridad energética.

Sin embargo, dijo, el programa de

Vulnerabilidades

• Falta cultura cibernética y autoprotección entre personal operativo y corporativo.

• Los dispositivos de control industrial no incluyen por diseño un esquema de seguridad inteligente, por lo que es necesario incorporar estos mecanismos.

• No hay sistemas de contención en malware industrial, las redes operativas, técnicas y administrativas convergen como si fuera una sola.

• Falta priorizar los riesgos cibernéticos en función de los activos críticos de la empresa.

• Instrumentar el protocolo de respuestas para enfrentar ciberataques, lo que lleva al concepto de gestión de ciber-seguridad.

• Disminuir la visibilidad de los activos críticos.

• La seguridad energética debe tener una visión holísticay contar con la participación del gobierno, infraestructura tecnológica y auditoría..

• Los nuevos proyectos de energía deberán considerar dentro de su planeación y hasta en la operación WWW.CICM.ORG.MX del nuevo sistema los enfoques de resiliencia adecuados.

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redes eléctricas inteligentes sí lo está considerando como tema central.

Por su parte, Alberto López López, investigador del INEEL comentó que en la última década se han realizado esfuerzos por definir métricas de resiliencia en sistemas de ingeniería, pero todavía falta considerar múltiples factores que den lugar a una visión sistémica en la que deben participar inversionistas institucionales, compañías energéticas y desarrolladores de proyectos para superar las barreras de inversión.

Al dictar la conferencia, Resiliencia en la infraestructura del sector eléctrico, expuso que los nuevos proyectos de energía deben considerar dentro de su planeación y hasta en la operación del sistema los enfoques de resiliencia adecuados, lo que necesariamente involucra al gobierno para establecer regulaciones en este sentido.

Tras precisar que el número de eventos climáticos extremos en el mundo aumentó de 38 registrados en 1980 a más de 174 en 2014, comentó que los códigos de construcción ayudan a incrementar la resiliencia y alientan las correctas prácticas de prevención y mitigación, en tanto que el mantenimiento preventivo y correctivo de los sistemas es una forma continua de estar preparados para futuras inclemencias.

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Pamela Fran Nelson Edelstein, académica de la UNAM.

Por su parte, Luis Eduardo Pérez Rocha, investigador del INNEL, presentó el tema Seguridad de presas ante fenómenos naturales y explicó la metodología de un esquema matricial para calcular probabilidades de falla y otros índices de afectaciones en centrales hidroeléctricas que se resumen en la identificación, cuantificación de daños naturales, construcción de escenarios, caracterización de la vulnerabilidad de las estructuras geológicas, geotécnicas y civiles de una central hidroeléctrica, así como el cálculo de probabilidad de estados de daño.

Pamela Fran Nelson Edelstein, académica de la facultad de Ingeniería de la UNAM y líder de desarrollo en análisis de riesgo dictó la conferencia Resiliencia organizacional en el sector nuclear y retomó las experiencias de Chernóbil y Fukushima. Destacó que las lecciones aprendidas han puesto énfasis en el factor humano y la necesidad de revisar cómo han funcionado en años previos porque esto permite anticipar cuál será su reacción ante una emergencia.

Básicamente, añadió, se ha reconocido la gravedad en cada caso y se han analizado a fondo las causas. Después del accidente de Chernóbil se puso en marcha una nueva cultura de seguridad en las organizaciones. Ejemplo de ello es el programa de acciones correctivas; en el caso de Fukushima se planeó una estrategia para manejar accidentes no previstos.

Nelson comentó que la respuesta de la industria nuclear es reconocer la gravedad del accidente, estudiarlo a fondo y aprovechar las lecciones, pero más allá del diseño, la resiliencia de una planta nuclear debe visualizarse como una isla y ponderar lo que debe hacer la organización durante la línea de tiempo reconocer las restricciones, cuánto durarán las baterías y considerar qué sucede con los excesos.

Explicó que visualizar a la planta como una isla obedece al hecho lógico de que no llegará ayuda, por lo que es previsible un aislamiento de cinco, seis o siete días, en donde será indispensable considerar las necesidades esenciales de los seres humanos como son agua, comida y ropa, sin perder de vista la energía

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Reiteró que urgen eléctrica, “pero además prevenir proyectos que permitan cómo se hará todo esto sin luz, lo que generar estrategias ópimplica pensar en el equipo necesario timas y líneas de acción para enfrentar este tipo de desastres”, prioritarias de inspecreflexionó. ción y mantenimiento Por lo tanto, dijo, hay que complebasadas en criterios de mentar el análisis de riesgo con la confiabilidad tanto para ingeniería de resiliencia, considerar la estructura como para los fenómenos naturales más allá de los sistemas de proceso. la base de datos y definir funciones Por lo tanto, llevar las necesarias, medir la resiliencia orgainstalaciones a los perionizacional, desarrollar indicadores de dos de uso planteados desempeño para anticipar eventos, y implica planes de inspecaprender de la experiencia operacioción más rigurosos, pero a nal de la propia planta y la industria. la vez balanceados con la Óscar Valle, coordinador del Comité de Rogelio Vázquez Aguilar, líder Energía del CICM. economía y la seguridad. de la especialidad de Ingeniería Civil Deben estar basados en y Francisco Vargas Rodríguez, jefe criterios de riesgo y confiabilidad.

Por lo tanto, el de proyectos del área de inspección y mantenimiento punto importante es “qué, cómo y cuándo inspecde plataformas marinas en el IMP presentaron el cionar”, concluyó el ponente. tema Resiliencia de la infraestructura petrolera costa Fernando Gutiérrez, presidente del Colegio de afuera en México y coincidieron en que la resiliencia Ingenieros Civiles de México (CICM) comentó que el en este sector, altamente peligroso, se basa en la sector energético es propenso a enfrentar nuevos retos correcta aplicación de los programas de inspección ya sea por fenómenos naturales, accidentes o por el y mantenimiento, así como en la normatividad. volátil panorama tanto nacional como internacional.

Vargas Rodríguez comentó que a principios de Sin embargo, advirtió, a pesar del ambiente polítieste año caducó la vida útil de más del 60% de las co y económico, persisten las inversiones en el sector instalaciones. “Ya estamos en una etapa de rigurosa energético y han comenzado a rendir frutos para la planeación para la revisión de cada una de ellas. sociedad.

Por lo pronto, hemos adoptado nuevas Desafortunadamente, desde el 2012 se han suspenfuentes de energía que promueven la sustentabilidad dido las labores de inspección, curiosamente con la y reducen el impacto al ambiente.

Reforma Energética”.

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NÚM 519

Empresas globales firman convenio de colaboración con el CICM

Los presidentes del CEEG y CICM, Fréderic García y Fernando Gutiérrez después de la firma.

E

l Consejo Ejecutivo de Empresas Globales (CEEG) y el Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM) firmaron el 25 de enero, un convenio de colaboración, con énfasis en la Planeación de Infraestructura.

Este convenio tiene el propósito central de impulsar la creación e implantación en México de un Sistema de Planeación de la Infraestructura Nacional (SPIN) orientado a generar el mayor impacto en términos de crecimiento económico, bienestar social, reducción de la pobreza, desarrollo regional y sostenibilidad del ambiente, en un marco de ética, transparencia y rendición de cuentas.

La colaboración entre el CEEG y el CICM busca coordinar acciones en el intercambio de información para desarrollar infraestructura en el país mediante la realización de estudios, proyectos, evaluaciones técnicas y dictámenes; así como programas conjuntos de investigación y desarrollo tecnológico que incluyan la organización de cursos y seminarios de carácter técnico relativos al tema.

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NOTICOLEGIO

Con la firma de este convenio, ambas partes se comprometen a promover entre sus miembros acciones y mejores prácticas para fortalecer la capacidad de cumplir con las obligaciones de ética e integridad, así como a identificar iniciativas del sector público, privado y académico que tengan el mismo objetivo y crear sinergias.

Este esfuerzo conjunto busca también fomentar la innovación y promover políticas públicas para atraer más inversión de las empresas globales en investigación y desarrollo que deriven en un mayor impulso a la economía del país.

Fomentar el uso de herramientas digitales y fortalecer el Modelo Mexicano de Formación Dual que impulsa el CEEG a través de su Comité de Educación, también se cuentan entre los objetivos.

El convenio de colaboración fue firmado por Frédéric García, presidente del CEEG; Fernando Gutiérrez y Sergio M. Alcocer, presidente y vicepresidente del CICM.

MARZO 2018

Pisis Marcela Luna Lira Supervisora de control de proyectos en ICA Fluor

Sonia López Sánchez

Especialista en agua y saneamiento del BID

de marzo

a cion l d

r e n t a n I

D í a r e

Exdirectora general de avalúos del INDAABIN

e la Muj

María de Lourdes Verduzco

Presidente municipal de Tetela, estado de Morelos

Expresidente de AMAAC

María Eugenia de la Peña

primera ingeniera civil certificada en México

Ana Bertha Haro Sánchez

Verónica Flores Déleon

NÚM 519

ANDRÉS A. MORENO Y FERNÁNDEZ, PREMIO NACIONAL DE INGENIERÍA 2017

A tiempo para planear con visión transexenal Andrés A. Moreno y Fernández recibió el Premio Nacional de Ingeniería Civil 2017 en la ceremonia inauguración del 29 Congreso Nacional de Ingeniería Civil (#29CNIC) Planeación, ética e innovación que se llevó a cabo el cinco de marzo en el World Trade Center.

El reconocimiento fue entregado por el presidente Enrique Peña Nieto.

T

ras recibir el reconocimiento el galardonado destacó la necesidad de crear una entidad interdisciplinaria y autónoma responsable de armonizar la visión de ciudadanía y autoridades con un enfoque transexenal e independiente de partidos políticos.

“Estamos a tiempo de mantener nuestras aspiraciones y enderezar el rumbo; es indispensable una planeación estratégica nacional para conducir el desarrollo futuro del país. Este organismo tendrá que levantar el inventario de infraestructura que ya tenemos con el propósito de aprovechar su potencial

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NOTICOLEGIO

Andrés A. Moreno y Fernández recibió el Premio Nacional de Ingeniería Civil 2017.

e identificar las necesidades en materia de mantenimiento preventivo y correctivo”, puntualizó.

Moreno y Fernández agregó que estas decisiones no deben postergarse más. Frente a la globalización y la conformación de regiones económicas internacionales México debe alinear su visión de país, su ingeniería y capacidades de construcción con las de sus vecinos y socios comerciales. Canadá, Estados Unidos y México deben homologar –en lo posible– la manera en que generan y expanden su estructura física.

Por su parte, Fernando Gutiérrez Ochoa, presidente del CICM declaró que la creación del Sistema de Planeación de Infraestructura Nacional (SPIN) ha sido el eje de trabajo del XXXVI Consejo Directivo. Planear es el origen de las soluciones más importantes para mejorar la calidad de vida de los mexicanos.

MARZO 2018

Andrés A. Moreno y Fernández Es egresado de la UNAM con una maestría en Mecánica de suelos. Inició su carrera en ICA, donde trabajó en proyectos como La Villita, Guerrero y Las Tórtolas; en los interceptores oriente y central del emisor central, así como la primera etapa de la central nucleoeléctrica de Laguna Verde y plantas industriales para Pemex, entre otros. Ha fundado varias empresas y a la fecha es director general y presidente de Lumbreras y túneles.

Para conseguir la implementación del SPIN hay tres pasos relevantes: necesitamos cuerpos técnicos especializados posicionados en las dependencias de gobierno, un banco de proyectos de lago plazo y un ejercicio de inversión entre industria, gobierno y sector privado.

En su mensaje, Sergio Alcocer, director del #29CNIC refrendó ante el Jefe del Ejecutivo el compromiso del gremio de trabajar con un espíritu profesional y ético: “solamente pedimos el mismo nivel de confianza y apoyo que reciben colegas de otros países a fin de que podamos ejercer nuestra profesión con inteligencia y talento”.

El #29CNIC se llevó a cabo en tres etapas; la primera inició con 18 cursos técnicos que se llevaron a cabo el 1 y dos de marzo a los que acudieron 600 profesionales; la segunda etapa con un Hackathon

que inició el viernes dos de marzo y concluyó el domingo cuatro de marzo.

En la tercera etapa, del cinco al ocho de marzo en el World Trade Center presentaron seis sesiones plenarias que giraron en torno a la ética y transparencia, las reformas estructurales, la infraestructura y la innovación, además de 50 sesiones simultáneas con un total de 200 ponentes de México y 12 países, entre ellos, Canadá.

Hasta el cierre de esta edición el número de asistentes al #29CNIC sumaba casi 2,000 personas entre académicos, estudiantes, investigadores, empresarios y funcionarios. La Expo Ingeniería Civil 2018 contó con 94 pabellones comerciales de 200 patrocinadores donde se presentaron los productos y materiales más avanzados de la industria.

El Presidente de México, Enrique Peña Nieto con Roberto Ramírez, director de la Conagua; Clemente Poon, presidente de la FEMCIC; Pedro Joaquín Coldwell, Secretario de Energía; Fernando Gutiérrez, presidente del CICM; Gerardo Ruiz Esparza, titular de la SCT; Sergio Alcocer, director del #29 CNIC y Jaime Hernández, director de la CFE.

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NÚM 519

Develan árbol de conexiones con fines didácticos en el CICM

Francisco García, Fernando Gutiérrez, presidentes de SMIE y CICM con Fernando González Roser, director asociado de Grupo Baysa y Juan Carlos Laso, director comercial de Gerdau Corsa.

G

erdau Corsa y Grupo Baysa donaron un árbol de conexiones al Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM) y a la Sociedad Mexicana de Ingeniería Estructural (SMIE) que se develó el 21 de febrero con el objetivo de difundir el uso y aplicación del acero de una manera didáctica y poner a disposición de los estudiantes y los ingenieros civiles con especialidad en estructuras información técnica para su formación profesional.

La escultura de dos metros de alto y 1.50 de ancho, tiene un peso de 1.4 toneladas y recopila todas las posibles conexiones que se pueden presentar en las estructuras de acero conformadas por perfil IR, ángulo de lados iguales, canal estándar y redondo sólido y representa la unión simbólica de la cadena de construcción de acero en México que involucra al inversionista, los

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despachos de arquitectura e ingeniería estructural, al productor y distribuidor de acero, además de fabricantes y constructores de estructuras de acero hasta el usuario final.

Las conexiones representadas en el árbol son las conexiones simples (conexiones a cortante) que permiten cierta rotación o desplazamiento de los elementos unidos, ya sea conexión entre columnas y vigas o entre una viga y viga, las rígidas (conexiones a momento) son de dos tipos: parcialmente restringidas que aceptan cierto desplazamiento y las completamente restringidas que no permiten rotación.

Juan Carlos Laso, director comercial de Gerdau Corsa comentó que este árbol de acero dará frutos ya que se encuentra en el lugar que promueve el conocimiento en estrecha relación con la docencia y la investigación. El acero, añadió, es el recurso más utilizado en la ingeniería estructural; su uso ha aumentado de manera importante por el crecimiento vertical que registran las grandes ciudades.

Por su parte, Francisco García Álvarez, presidente de la Sociedad Mexicana de Ingeniería Estructural (SMIE) comentó que la nueva norma de acero es muy completa y debido a los trágicos acontecimientos registrados tras el sismo del 19 de septiembre, se comprobó que las estructuras de acero tuvieron un comportamiento muy favorable.

Fernando Gutiérrez Ochoa, presidente del CICM dijo que la Casa de la Ingeniería Civil acoge gustoso este árbol que da lugar a la innovación entre las nuevas generaciones y agradeció la donación a Grupo Gerdau Corsa y a Grupo Baysa.

Gerdau Corsa es líder en el segmento de aceros largos en el continente americano y una de las principales proveedoras de aceros largos especiales del mundo; tiene un gran acercamiento con universidades del país e incluso imparte cursos sobre diseño estructural gracias a su vinculación con la academia. Grupo Baysa es una compañía 100% mexicana dedicada al diseño, fabricación y montaje de estructuras de acero con más de 30 años de experiencia.

MARZO 2018

Estudiantes de la UNAM, IPN y UAM, ganadores del primer Hackathon Ciudad 4.0

L

os equipos Kalpoli, Blackpigs y Xbab obtuvieron primero, segundo y tercer lugar en el primer Hackathon Ciudad 4.0 que busca llevar las grandes ciudades a la Cuarta Revolución Industrial con aplicaciones útiles basadas en tecnología. Los participantes son estudiantes de la UNAM, IPN y UAM. El maratón, con una duración de 54 horas, inició el viernes 2 de marzo por la noche y terminó el domingo por la tarde con la participación del jurado calificador integrado por Sergio Alcocer, director del #29 Congreso Nacional de Ingeniería Civil; Luciano Fernández, director de vinculación con estudiantes y César Vargas, coordinador de academia y Telmex Hub. Kalpoli presentó una aplicación que genera reportes y notificaciones relevantes por comunidad; Blackpigs, con su proyecto Yo sumo, mostró una forma de organizar al voluntariado en caso de catástrofe; y Xbab, plataforma de machine learning que busca el mejor aprovechamiento de los sistemas de transporte público.

Los ejes de este primer Hackathon Ciudad 4.0 organizado por el Colegio de Ingenieros Civiles de México y patrocinado por Telmex y Kio Networks son resiliencia, agua y movilidad.

Primer lugar. Equipo Kalpoli. Christian Ceciliano, Rodrigo Moreno, Zeltzin Rodríguez y Sebastián Téllez.

Segundo lugar. Equipo Blackpigs.

Ricardo González y Didier Conde.

Tercer lugar. Equipo Xbab. Óscar Juárez, Iván Piña, Victoria Juárez y Alma González.

Agradecemos la participación de todos los jóvenes que se sumaron a este gran proyecto de nuestro Colegio.

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¡QUE NO TE CIERREN LA OBRA! ... CURSO DE PROTECCIÓN CIVIL

PROGRAMA MARZO - ABRIL 2018

Marzo CURSOS Y SEMINARIOS

PONENTE

FECHA

Actualización normativa en materia de adquisiciones

Arq. María Teresa Ticó Moreno/ Ing. Enrique González Romero

12, 13, 14, 20 y 21

SAP 2000 Básico

M.I. Carlos Villaseñor Mejía

12, 14, 16, 21 y 23

Curso básico de inglés técnico para Ingenieros (sabatinos)

CAPIT

3, 10, 17, 24 y 7 de abril

Critérios y procedimientos técnicos

E.V.I. Juan Antonio Gómez Velázquez

28

Seminario de orientación para aspirantes a Directores Responsables de Obra

CAPIT

20, 21, 22 / 2, 3 y 4 de abril

ESPECIALIDADES

1

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA RVOE - SEP 2005371 Clave: DGP 625754

2

VALUACIÓN DE INMUEBLES RVOE - SEP 2005369 Clave: DGP 625728

3

VALUACIÓN DE NEGOCIOS EN MARCHA RVOE - SEP 2005370 Clave: DGP 625753

Plan de estudios con 45 créditos y 360 horas de clase EN COLABORACIÓN CON: 22 NOTICOLEGIO

Centro de Actualización Profesional e Innovación Tecnológica del CICM

Abril CURSOS Y SEMINARIOS

PONENTE

FECHA

Supervisión de obra

Arq. María Teresa Ticó Moreno

2, 3, 4, 9, 10 y 11

Curso de actualización para corresponsables en seguridad estructural

CAPIT

9, 10, 11, 12 y 13

Inglés técnico para ingenieros básico

CAPIT

2, 3, 4, 9, 10, 16, 17, 18, 23 y 24

Midas geotécnia

Bowerbird

11, 12 y 13

Midas estructuras

Bowerbird

12 y 13

Jornadas de valuación

E.V.I. Juan Antonio Gómez Velázquez

Pendiente

Elaboración de programas internos de protección civil para obras en proceso de construcción, remodelación y demolicón

M.C. Delfino Hernández Láscares

5, 6, 7, 12, 13, 14, 19, 20 y 21

NEODATA

Arq. Yolanda Meléndez Alcaráz

16, 17, 18, 19 y 20

Curso de actualización para D.R.O.

CAPIT

Pendientes

¡INSCRIPCIONES ABIERTAS!

Consulta temarios y requisitos en: www.capit.org.mx Contacto: actualizacion@capit.org.mx Línea directa: 5606 2323 Ext. 127 Registro STPS No. CAP970312-CHA-0013

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Impresión: Preprensa Digital, S.A. de C.V. Caravaggio No. 30, Col. Mixcoac, 03910, Benito Juárez, México, D.F. Tiraje: 2,000 ejemplares. No. 519.

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