NOTICOLEGIO 507

Órgano Informativo Interno del Colegio de Ingenieros Civiles de México, A.C. No. 507 Marzo 2017 • www.cicm.org.mx

Ningún proyecto de infraestructura con sentido económico debe dejar de hacerse: SHCP Sergio M. Alcocer

María Eugenia de la Peña Ramos

Respeto y responsabilidad compartida, principios básicos en la negociación con EU

Propone crear Comité de género para integrar más a las mujeres en la vida gremial del CICM

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Colegio de Ingenieros Civiles de México, A.C.

XXXVI CONSEJO DIRECTIVO

CONVOCATORIA

PRESIDENTE Fernando Gutiérrez Ochoa VICEPRESIDENTES Sergio Manuel Alcocer Martínez de Castro Felipe Ignacio Arreguín Cortés Ascensión Medina Nieves Andrés Antonio Moreno y Fernández Mario Salazar Lazcano Jorge Serra Moreno Édgar Oswaldo Tungüí Rodríguez Alejandro Vázquez Vera

PERITOS PROFESIONALES CERTIFICADOS EN GEOTECNIA Recepción de solicitudes. A más tardar 21 de abril Hasta las 15:00 horas

PRIMER SECRETARIO PROPIETARIO Mauricio Jessurun Solomou PRIMER SECRETARIO SUPLENTE Aarón Ángel Aburto Aguilar SEGUNDO SECRETARIO PROPIETARIO Raúl Méndez Díaz SEGUNDO SECRETARIO SUPLENTE José Arturo Zárate Martínez

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TESORERO José Cruz Alférez Ortega SUBTESORERO Mario Olguín Azpeitia CONSEJEROS Luis Attias Bernárdez Ignacio Aguilar Álvarez Cuevas Enrique Baena Ordaz Renato Berrón Ruiz J. Jesús Campos López Celerino Cruz García Carlos F. de la Mora Navarrete Regino del Pozo Calvete Salvador Fernández del Castillo Juan Guillermo García Zavala Benjamín Granados Domínguez César Alejandro Guerrero Puente Pisis Marcela Luna Lira Simón Nissan Rovero Alfonso Ramírez Lavín José Francisco Suárez Fino GERENTE DE DIFUSIÓN Laura Alba Gamero

No. 507 marzo 2017

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CARTA DEL PRESIDENTE

Unidad, liderazgo y equidad

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n febrero tuvimos el honor de contar con la presencia de José Antonio Meade Kuribreña, secretario de Hacienda y Crédito Público, quien nos confirmó que “ningún proyecto de infraestructura económicamente viable, debe quedarse sin realizar por falta de financiamiento”. Además remarcó su compromiso de trabajar en conjunto con los ingenieros civiles por el desarrollo de México con la mira de crear un Sistema de Planeación de la Infraestructura Nacional (SPIN), iniciativa que encabeza nuestro Colegio.

Nos encontramos en un contexto complejo de grandes desafíos, este es justo el momento de unir fortalezas para que desde cada una de nuestras trincheras pensemos diferente y busquemos nuevas formas de lograr que las obras de infraestructura, que sabemos son indispensables, tengan el fondeo para su ejecución. Toquemos las puertas necesarias y tendamos puentes de comunicación para seguir haciendo de México un país próspero, sustentable y equitativo.

Aprovecho el espacio que otorga esta publicación para ejemplificar nuestra necesidad de sumar talento. Hoy en día las mujeres se han abierto camino en nuestra profesión, ocupan puestos de liderazgo y gran compromiso… cuando las oportunidades y los espacios se crean con una visión de igualdad de género, podemos crecer en equidad.

En el CICM estamos comprometidos a impulsar una mayor participación femenina, desde la formación universitaria hasta la generación de más oportunidades laborales y directivas. Trabajando en equipo, reconociendo los avances sin dejar de ocuparnos de lo pendiente es como podemos construir un México más incluyente.

Fernando Gutiérrez Ochoa Presidente del XXXVI Consejo Directivo

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Ningún proyecto de infraestructura con sentido económico debe dejar de hacerse: SHCP

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l titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), José Antonio Meade declaró que nuestro objetivo como país deberá ser que ningún proyecto con sentido económico se quede sin llevar a cabo por falta de financiamiento, porque hoy en día el cuello de botella no se encuentra en la falta de recursos, sino en la necesidad de construir y procesar proyectos rentables de infraestructura.

Al participar en un desayuno de Diálogo con Ingenieros el 30 de enero, adelantó que la SHCP analiza la forma de crear una plataforma que dé seguimiento puntual a todos los programas de infraestructura considerados en el presupuesto, más los que no están pero que son susceptibles de llevarse a cabo.

La idea, precisó, es utilizar los recursos públicos de manera eficiente.

Lo importante, subrayó, es tener la capacidad de generar esos proyectos de infraestructura y un banco de proyectos para financiarlos. “Los mecanismos están allí y la necesidad es clara y patente. Los espacios de coordinación que ustedes sugieran para lograrlos, sin ninguna ambigüedad, serían bien vistos por nosotros”, aseguró al gremio de la Ingeniería Civil.

Agregó que estas propuestas son relevantes porque, hoy más que nunca, el despliegue de inversión en la infraestructura que requerimos es la mejor forma —desde el punto de vista contracíclico— de contrarrestar la caída de inversiones debido a la incertidumbre, comentó el funcionario.

Al referirse a los múltiples esquemas de financiamiento, Meade comentó la intención de migrar para que las Asociaciones Público Privadas (APP´s) funcionen con la misma lógica que han tenido las asignaciones en diferentes campos de las rondas

del sector energético y que ha sido muy exitosa en términos de transparencia, difusión y aprendizaje.

Añadió que también está la opción de comprometer concesiones y, por lo tanto, obras que no están en el presupuesto pero que pueden ser financiables y bancables, para darles salida con financiamiento del propio proyecto por parte del sector privado, además de apoyar proyectos vía subsidios desde el presupuesto o desde el Fonadin.

José Antonio Meade comentó que ante la complicada situación que presenta el panorama con Estados Unidos a partir de los escenarios que plantea el ahora presidente Donald Trump, México saldrá adelante a partir de las reformas estructurales y la política monetaria.

Nos gustan los puentes

Por su parte, Fernando Gutiérrez Ochoa, presidente del XXXVI Consejo Directivo comentó que a los mexicanos no nos gustan los muros, sino los puentes y los caminos. Expresó que los dos grandes retos de nuestro Colegio son crear el Sistema de Planeación de la Infraestructura Nacional (SPIN) para alentar la calidad y terminar los proyectos en tiempo y costo, además del combate a la corrupción.

Estamos en el umbral de un cambio en las relaciones con nuestro mayor socio comercial que ha puesto en entredicho, los beneficios del Tratado de Libre Comercio, situación que los mexicanos debemos afrontar unidos como una oportunidad. Es momento de cerrar filas en torno a nuestro presidente Enrique Peña Nieto para fortalecer la posición de nuestra representación ante el mundo.

“Suscribimos los 10 puntos que el Jefe del Ejecutivo presentó como base para la relación con EU como un factor de unión de todos los mexicanos, a los que sin duda hay que sumar el combate a la corrupción, el respeto al Estado de Derecho, la certeza jurídica para las inversiones y evitar el descuido de la inversión en infraestructura. A los mexicanos no nos gustan los muros, sino los puentes, los caminos, todo lo que nos conecta, nos une y acerca al mundo”.

José Antonio Meade propuso crear un banco de proyectos.

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AGENDA DEL PRESIDENTE

Fernando Gutiérrez Ochoa

@FdoGutierrez

Síguelo también en sus perfiles públicos

Emitirá SCT 20 licitaciones para obras del Nuevo Aeropuerto

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a Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) y el Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México (GACM) lanzarán 20 licitaciones para obras relacionadas con el Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM), cuya inversión en conjunto asciende a 35 mil millones de pesos. Los fallos se darán a conocer en 2018 y se prevé la participación de 500 empresas, incluidas pequeñas y medianas.

Gerardo Ruiz Esparza titular de la SCT y Federico Patiño Márquez, director del Grupo Aeroportuario de la

En el presídium, Fernando Gutiérrez, presidente del CICM con funcionarios de la SCT y líderes gremiales.

Ciudad de México (GACM), reconocieron que el costo de la obra se encareció 10% debido a la inflación y devaluación del peso: del cálculo original de 169 mil millones de pesos se actualizó a 186 mil millones de pesos.

Patiño señaló que a diferencia del primer paquete de licitaciones que se lanzó el año pasado para el NAICM, ya no se emitirán bonos para obtener financiamiento pues con los 2 mil millones de dólares que se consiguieron más otros 3 mil millones de dólares obtenidos mediante créditos bancarios, “se resuelven las necesidades de recursos para la presente administración”, es decir hasta 2018.

Las obras previstas para 2017 incluyen la pista 6 y el sistema de ayuda de navegación, calles de rodaje, drenaje, túneles, pasos a desnivel, distribución eléctrica, sistema general de seguridad y estaciones contra incendio. También la vialidad elevada de acceso al edificio terminal, el túnel y estructura de la estación del metro, así como la construcción del entronque Peñón-TexcocoLos Reyes y el Centro Multimodal de Transporte.

También se anunció la creación de una nueva página de internet del NAICM: http://www.aeropuerto.gob.mx/

Recorrido por la Planta de Elementos Prefabricados

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ernando Gutiérrez, presidente del Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM) acompañó a Edgar Tungüí, titular de la Secretaría de Obras y Servicios (SOBSE) de la CDMX en un recorrido por la Planta de Elementos Prefabricados (PRET) para la construcción del tramo III del Tren Interurbano México Toluca.

Durante el recorrido, efectuado el 22 de enero, el funcionario del Gobierno de la CDMX precisó que el tramo tendrá 17 kilómetros de longitud y la construcción estará a cargo de la SOBSE, al igual que la construcción de la estación Santa Fe y terminal Observatorio.

Entre las ventajas de utilizar prefabricados destacan la reducción de afectaciones o cierres de los espacios públicos, eficiencia en la construcción al tener la oportunidad de edificar de manera simultánea varias partes de la estructura, fabricación en serie que permite mayor control de calidad y abatimiento de costos.

Al centro, Edgar Tungüí, titular de la Secretaría de Obras y Servicios de la CDMX y el presidente del CICM, en el extremo derecho.

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Respeto y responsabilidad compartida, principios básicos en la negociación con EU: Sergio M. Alcocer El gran reto para México es atender la agenda interna, en la que se incluye el combate a la corrupción y la impunidad, el respeto al Estado de Derecho y a los derechos humanos, afirmó Sergio M. Alcocer Martínez de Castro, vicepresidente del Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM).

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acuerdos complementarios en temas específicos y no renegociarlo todo.

Para México, en el TLCAN hay asuntos a mejorar, como el laboral, corrupción y lavado de dinero; para EU es relevante atender el tema de la seguridad, en donde nuestro país juega un papel estratégico.

El académico reflexionó en que México debe utilizar la inteligencia para cooperar con la seguridad de la frontera común, la más dinámica del mundo. A lo largo de la división geográfica diariamente cruzan un millón de personas, es decir, más de 300 millones al año, precisó.

l dictar la conferencia “Expectativas de la relación de México con los Estados Unidos de América y Canadá”, el ex subsecretario para América del Norte de la Secretaría de Relaciones ExteriUnidad ante la negociación ores (SRE), dijo que en la relación bilateral con el país del El ex funcionario subrayó que ante un panorama incierto norte se necesita claridad de principios, porque somos con el vecino del norte, a los negociadores mexicanos no vecinos y socios, dos temas indisolubles. les ayuda el ruido que se genera en la agenda interna.

Ante la situación inédita a la que se enfrenta México Como se dice en el argot político: “si México quiere ser en la historia de su relación bilateral con Estados Unitratado como de pantalones largos, tiene que dejar de dos, Alcocer Martínez de Castro afirmó que la unidad usar pantalones cortos y de jugar canicas”. es relevante para asegurar éxito en las negociaciones El especialista advirtió que del comercio con México con ese país y exhortó a fomentar la estabilidad de dependen 4.9 millones de empleos en EU que el nuevo la nación y a dejar a un lado las diferencias políticas. gobierno no podría generar de inmediato, lo que proDijo que en este contexto, el gran reto para México vocaría una crisis interna en aquel país. es atender la agenda interna, Recordó que el tema más en la que se incluye el combate preocupante con el arribo de a la corrupción y la impunidad, Donald Trump a la presidencia el respeto al Estado de Derecho es el TLCAN, ya que para EU en y a los derechos humanos, así términos legales es un acuerdo como atender las desigualdades y no un tratado, dado que fue que afronta el país y mejorar los una decisión del Ejecutivo con niveles de educación, innovación el visto bueno del Congreso. En y calidad, para que sean incueslos casos de México y Canadá es tionablemente competitivas a un tratado porque fue aprobado nivel internacional. por el Senado.

El gremio de la Ingeniería, Para Sergio Alcocer lo subrayó, está en una coyunesencial es “hablar de una tura importante para cambiar mayor y mejor integración”. Por de manera positiva el rumbo de sí solo el migrante mexicano diversos sectores. hace una gran contribución a El vicepresidente del CICM la economía estadounidense, agregó que el TLCAN necesita por lo cual recomendó que modernizarse porque hace 20 México eche mano de cabildeaños no había Internet ni comerros y abogados para cambiar cio electrónico, pero insistió en la percepción de los estadouniSergio Alcocer Martínez de Castro, que a nuestro país le convienen vicepresidente del CICM. denses sobre México.

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Fuerza mexicana

Destacó también nuevos temas que requieren un gran trabajo de Estados Unidos, México y Canadá como es el de la energía, pero más que pensar en cerrar las puertas, se debe desarrollar un programa conjunto en la frontera de las dos naciones.

Para Alcocer, en el futuro los consulados tendrán que trabajar más con las autoridades locales y utilizar las redes sociales para difundir las ventajas de la relación de EU con México.

Resaltó que América del Norte tiene gran importancia económica a nivel global, ya que aporta el 28% del PIB mundial. De este porcentaje EU genera entre el 15% y 16%, el resto lo aportan México y Canadá.

El enemigo de México es…

Durante su presentación, resaltó la importancia de hacer entender al vecino inmediato del Norte que su déficit comercial de 666 mil millones de dólares en el 2016 proviene en mayor parte de su intercambio de mercancías con China, no de México.

El déficit de EU frente a China es de 319 mil millones de dólares, equivalente al 48% de su total, mientras que con México es de 59 mil millones de dólares equivalente apenas al 9%.

A esto hay que sumar los flujos de capital que generan sus 15 mil empresas establecidas en México, las cuales tienen más ganancias que pérdidas y compensan ese déficit.

Advirtió que la idea de imponer un impuesto del 35% a las exportaciones mexicanas como ha declarado el mandatario estadounidense trastocaría los acuerdos de la Organización Mundial del Comercio (OMC) y provocaría una crisis política con efectos negativos a nivel internacional.

México debe negociar con el gobierno de Estados Unidos, su principal socio comercial, con una posición de fuerza y presentar una postura en los temas de interés para el presidente Donald Trump, a quien debemos señalar la importancia de la mano de obra mexicana para el crecimiento de la economía del país vecino, dijo Alcocer Martínez de Castro.

Comentó que sin la fuerza de trabajo mexicana, la administración de Trump no podrá echar andar su programa de un trillón de dólares para impulsar su infraestructura, donde la mano de obra de nuestros compatriotas en los sectores de agricultura y construcción ha sido relevante.

En su opinión, México no puede ni debe mostrarse desesperado ante su principal socio comercial para defender a toda costa el Tratado de Libre Comercio con América del Norte (TLCAN), pero sí tener la piel “menos delgada” y ser más pragmático. En el futuro la relación con el vecino del norte será compleja, pero no significa la debacle.

El especialista de la UNAM y promotor de Alianza FiiDEM expuso que México debe ajustar su política exterior con Estados Unidos donde hay 32 millones de personas de origen mexicano que, en su mayoría, se quedarán a vivir ahí “quizás en condiciones muy complejas”.

La relación comercial entre México y EU no cambiará “de la noche a la mañana”, pero ante lo señalado por Donald Trump debemos prepararnos para lo peor y conforme negocien los dos países se podrán identificar temas de oportunidad para México.

Desde la óptica del vicepresidente del CICM “el problema no se resuelve con violencia verbal y física sino ganando en el terreno de lo racional o transaccional, porque a Trump sólo le interesan asuntos de negociación y transacción”, acotó.

Como Trump presta atención durante periodos muy cortos, “es un mago de la distracción” y esta característica se refleja en el uso de Twitter, donde impone temas para entretener a la gente.

Sergio M. Alcocer consideró que al mandatario estadounidense le importa avanzar en los temas de interés de los EU a costa de lo que sea (China, México, Rusia, etcétera). “Se ve como una persona que no sabe trabajar en equipo, lo cual será un gran desafío, pues el manejo del gobierno estadounidense en sí es muy complejo”.

Por otra parte, el expositor recomendó a México abrirse a otras zonas, como la Alianza del Pacífico, ver a China y a Japón (quien siempre ha sido un aliado de México) para diseñar un trabajo conjunto frente a EU.

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Sugieren al CICM proponer la creación de un banco trinacional para la infraestructura en América del Norte

Es urgente diseñar un mapa de trabajo y de confianza mutua entre México, EU y Canadá para impulsar la convergencia de los tres países en materia de infraestructura en el siglo XXI. Incluso el Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM) debería pensar en crear un banco trinacional para la construcción de infraestructura en América del Norte, sugirió Humberto Hernández Haddad.

E

n una presentación, un día antes de las elecciones presidenciales en los EU, el ex senador y ex cónsul general de México en San Antonio, Texas, resaltó que esta iniciativa es necesaria porque ayudaría a reducir el creciente envejecimiento y deterioro de la infraestructura en los tres países y que en algunas regiones de EU se ha vuelto alarmante y por lo mismo está siendo considerado como un serio obstáculo para la competitividad económica.

Con una extensa trayectoria académica, política y diplomática como especialista en derechos humanos, y economía, el ponente estimó oportuno revisar la política económica en obras de infraestructura que pueden ser autofinanciables en los tres países, con una visión de racionalidad, eficiencia, complementariedad, estandarización y armonización en sus criterios de ingeniería de diseño, procura, construcción, mantenimiento y financiamiento.

Opinó que la creación de ese banco trilateral daría racionalidad y plazos a los proyectos productivos, generando un nuevo ciclo económico que permitiría modernizar los procesos agropecuarios, industriales y de servicios en los tres países.

Ese banco trinacional evaluaría la conveniencia de la infraestructura bajo criterios de ingeniería acordes con la Cuarta Revolución Industrial que ya comenzó y que en menos de 10 años habrá de introducir cambios radicales en los modos de producción de varias industrias, enfatizó.

Con este mapa de trabajo trinacional, Hernández Haddad reflexionó en que es necesario definir la ecuación costo, riesgo, beneficio. Se necesita mucha objetividad y aplicar criterios racionales para reconocer la simbiosis que se ha dado en la economía estadounidense en su relación con México.

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Humberto Hernández Haddad, ex senador y ex cónsul general de México en San Antonio, Texas.

En un desayuno de Diálogo con Ingenieros, dijo que los tres socios requieren una visión sin distorsiones ni estereotipos “para medir sus recursos naturales y humanos y pactar cómo conquistar sus metas de beneficio compartido”.

Sin embargo, aclaró que en este sentido subyace la pregunta: ¿podremos vencer el peso de los prejuicios y los estereotipos?

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“

O hacemos una reforma profunda del Servicio Exterior Mexicano y de la Secretaría de Relaciones Exteriores, o este país seguirá situado en un contexto de retraso crónico

De esto se desprende la idea del diplomático de realizar una profunda reforma de la diplomacia mexicana para alcanzar las metas propuestas para el siglo XXI. “O hacemos una reforma profunda del Servicio Exterior Mexicano y de la Secretaría de Relaciones Exteriores, o este país seguirá situado en un contexto de retraso crónico”, advirtió.

La relación de México con el mundo, reiteró, es tan importante que, más allá de las tareas burocráticas del Servicio Exterior Mexicano, necesita enriquecerse con la participación de especialistas internacionales, intelectuales, comunicadores, artistas, deportistas y la interminable lista de exponentes diversos de nuestra riqueza socio cultural nacional.

Por otra parte, señaló que los fundamentos racionales de la economía de México están en su lugar y no deben producir niveles de incertidumbre o desasosiego.

Insistió en que el CICM, puede aportar los planes y proyectos de trabajo para construir obras de infraestructura estratégica trinacional en materia de energía, agua, autopistas y puentes inteligentes, transporte carretero y trenes de alta velocidad que unan a los tres países, así como los aeropuertos y terminales marítimas, tan necesarias para mantener la competitividad.

”

Invitó al gremio a tener preparados esos planes de trabajo y a cultivar una buena relación de diálogo y amistad con sus colegas en EU y Canadá, en el contexto de un marco geográfico, económico y político de colaboración para buscar metas comunes.

“Es imparable la inserción de los países en la economía internacional, sería grave error querer regresar al proyecto aislacionista y proteccionista que daría por resultado mayor desempleo y devaluación. Los que proponen desconectar a sus países de la economía mundial pagarán un alto costo”, opinó.

El diplomático previó que la reforma energética comenzará a dar resultados hasta dentro de diez o doce años. “México tiene grandes retos pero necesita tener la mejor actitud ante el mundo, especialmente para romper los estereotipos que han querido imponerle para cerrarle el camino”.

Finalmente expuso que la infraestructura de México en el siglo XXI no puede ser exclusivamente para tener un país industrial manufacturero, debe ser integral para descentralizar los grandes asentamientos demográficos y hacer más eficiente el consumo del agua, la energía y la movilidad en el territorio nacional.

Por su parte Fernando Gutiérrez Ochoa, presidente del CICM expresó que México es parte de la solución y no del problema en la búsqueda de estrategias para desarrollar la zona de América del Norte.

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Propone crear Comité de género para integrar más a las mujeres en la vida gremial del CICM

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unos días de partir a Washington, María Eugenia de la Peña Ramos, especialista en Agua y Saneamiento del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), destaca lo relevante que ha sido mantener una vida gremial activa en el Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM) y propone crear el Comité de Género con el fin de impulsar la creciente inclusión de las mujeres en nuestro organismo gremial.

Entrevistada en su oficina del BID en México, recuerda que su integración al gremio fue el siguiente paso después de formar parte de la Sociedad de ex alumnos de la Facultad de Ingeniería de la UNAM (SEFI) y, en su opinión, el reto en general de las asociaciones civiles del país es vincular a las mujeres y a las nuevas generaciones porque, subrayó, “los jóvenes todavía no han reconocido los beneficios de formar parte de estos organismos”.

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marzo

En el caso del CICM los socios tenemos acceso a becas para capacitación a través del Centro de Actualización Profesional e Innovación Tecnológica (CAPIT del CICM), interactuamos con funcionarios, académicos y empresarios que han sido muy exitosos, y el hecho de que sea el mismo Colegio quien promueva la pluralidad de ideas con la integración de las nuevas generaciones dará lugar a un círculo virtuoso que permitirá revisar las experiencias del pasado y las necesidades del presente.

Como ingeniera, esposa y madre de dos hijos asegura que el potencial de las ingenieras es enorme, pero está desaprovechado. Los estereotipos son mundiales, “salvo en Europa, donde hice la maestría en Ingeniería Ambiental (Universidad Técnica de Hamburgo, Alemania). Allí sí se nota cómo la mujer ocupa espacios que antes ni siquiera eran una aspiración”.

A esto, añade: hay que sumar una educación académica y familiar donde los roles son muy limitados.

Desde niñas ya se nos bombardea con infinidad de palabras y se establece el qué y cómo hacer las cosas. Mi padre se preocupó en su momento cuando elegí estudiar Ingenieria Civil y trató de convencerme de estudiar otra carrera “apropiada” para una mujer. ¿Cuáles deben ser los hábitos de una mujer exitosa?

Primero que nada conocerse y tener confianza en sí misma, luego superar poco a poco esas barreras que nos han limitado; hacer a un lado el pesimismo y las diferencias que hay con los ingenieros, pueden ser un plus para nosotras.

También la organización y la capacidad de priorizar son relevantes, no debemos pretender hacerlo todo, hay que buscar soluciones alternas.

Muchos retos y pocos recursos

María Eugenia de la Peña Ramos, especialista en Agua y Saneamiento del Banco Interamericano de Desarrollo.

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La responsable (en ese momento) de diseñar instrumentos de financiamiento del BID para el gobierno de México es la única especialista en agua y saneamiento

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Internacional de la Mujer

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Hemos visto casos en los que el agua de plantas con alta tecnología, donde todo está automatizado, va a un río muy contaminado.

De ahí nuestro gran interés en cómo generar todo este mercado de reuso y alentar que las industrias utilicen esta agua en lugar de la potable

del país. Durante su gestión ha mantenido un diálogo muy estrecho con la Comisión Nacional del Agua (Conagua) y la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) con el fin de diseñar los programas de apoyo que permitan la asistencia técnica a las comunidades rurales para promover su desarrollo.

De acuerdo con la funcionaria del organismo financiero multilateral, sólo el 50% de las aguas residuales que se generan son tratadas y aun cuando el gobierno mexicano invierte mucho dinero en esas plantas, es lo que más fácil abandona.

La especialista señala: lo que se busca por un lado es ampliar la cobertura de saneamiento, y por otro, rehabilitar todas esas plantas que hoy no operan ante la falta de recursos, insumos o por una mala selección del proceso de tratamiento.

“Hemos visto casos en los que el agua de plantas con alta tecnología, donde todo está automatizado, va a un río muy contaminado. De ahí nuestro gran interés en cómo generar todo este mercado de reuso y alentar que las industrias utilicen esta agua en lugar de la potable”, comenta la autora de diversos artículos relacionados con el saneamiento sustentable para el manejo eficiente del agua.

Por el momento el BID trabaja al lado de Banobras y la Conagua en un programa de aguas residuales que hoy contaminan los ríos y acuíferos; mientras que en el ámbito urbano busca hacer más eficientes los servicios, evitar las fugas de agua y procurar que los operadores actúen de manera eficaz, con tarifas adecuadas y reducción de costos operativos innecesarios.

Rompiendo inercias

Algo que se ha dicho de manera reiterada sin llegar a una solución concreta es que las facultades de la Conagua son limitadas, porque si bien tiene la responsabilidad de administrar el recurso hídrico y otorga las concesiones, lo cierto es que los estados tienen otro tipo de atribuciones. Y ni qué decir de los municipios, donde el Gobierno Federal carece de facultades para intervenir.

En opinión de María Eugenia de la Peña, México necesita una regulación estatal con una buena coordinación federal. Este debería ser un modelo que integre a todos esos organismos que hoy actúan de manera autónoma y con prioridades distintas, como ya lo tiene Colombia, donde hay un ente regulador que

”

establece las políticas tarifarias y el uso eficiente de los recursos.

“Sabemos que hay lugares donde cobran un peso por M3, lo que no es nada, mientras que en otros hay una variabilidad tarifaria donde el costo es de 20 pesos, que tampoco es suficiente, porque las tarifas se establecieron sin considerar el punto de vista técnico, ni la disponibilidad. Colombia tiene una política tarifaria con una base técnica muy sólida que determina cuánto debe costar y qué cantidad debe pagar la población por la prestación de ese servicio, algo que no ocurre en México, destacó.

En cuanto a la iniciativa de Ley General de Aguas señala que es una oportunidad para crear un modelo de regulación mucho más claro para el sector. Aun cuando existen, al final carecen de financiamiento y facultad para tomar decisiones.

También señala que la Ley debería reconocer la creación de comités comunitarios porque ellos son quienes conocen los sistemas que se construyen, sobre todo cuando los propios municipios no pueden prestar el servicio.

En cuanto a la participación privada, tema que ha generado gran controversia, destaca: se ha olvidado que servicios como el tratamiento de agua son operados y administrados por empresas privadas, así como otros sistemas de abastecimiento de aguas, presas, acueductos… incluso algunos operadores de agua son administrados por privados.

“No es que vaya a haber un cambio real y que todo se privatice, eso ya existe, se trata simplemente de regular mejor y establecer cómo es que esa empresa privada debe participar en la prestación de los servicios. Hoy existe una Ley de Asociaciones Público Privadas (APP) en la cual ellos se pueden apoyar para prestar el servicio.

Es necesario tener un instrumento más ad hoc para el sector, ya que dará certeza a los gobiernos que optan por ese camino para mejorar los servicios.

Para mí será complicado seguir participando en las reuniones del Comité del Agua del CICM porque el esquema es presencial. Lo ideal sería a través de videoconferencia, pues con toda seguridad habrá otros casos como el mío, personas con las ganas, la experiencia y el interés de aportar conocimiento.

Sin duda será muy útil crear el Comité de Género y promover el uso de tecnologías para avanzar en propuestas que incidan de manera relevante en nuestra calidad de vida, concluyó.

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Estereotipos e influencias sociales persistentes desalientan a las mujeres a ejercer la ingeniería

U

n hecho recurrente es que las ingenieras abandonan la profesión en tasas mucho más altas que los hombres, debido a influencias sociales persistentes que las desalientan a ejercer en el ámbito profesional. La American Psychological Association revela que el 40% de las mujeres que obtuvieron un grado de ingeniería renuncian a la profesión o jamás se integraron al campo de trabajo.

De acuerdo con la National Science Foundation (NSF), mientras el 20% de la matrícula se ha graduado en ingeniería, apenas el 13% de la fuerza laboral es femenino.

Las razones que explican este fenómeno son múltiples. Entre ellas destacan factores económicos,

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el esfuerzo que implica obtener los grados necesarios y la ausencia de opciones que equilibren el trabajo con la vida personal, pero en buena parte el fenómeno obedece a factores culturales y personales.

Susan S. Silbey y Anne Goldberg profesoras de humanidades, sociología y antropología, de conducta y ciencias políticas del Instituto Tecnológico de Massachusetts (ITM), trabajaron con tres investigadores, Carrol Sheron profesor en criminología, derecho y sociedad de la Universidad de California Irvine; Eric Cech, asistente del profesor de sociología de Rice University; y Brian Rubineau, profesor asociado de comportamiento organizacional de McGill University

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Un caso con el fin de estudiar las experiencias de las estuextremo es el codiantes de ingeniería. mentario que un profesor hizo Los investigadores pagaron a 40 estudiantes de a una estudiante de ingeniería. ”No, no ingeniería del ITM, el Olin College of Engineering, el ombligueras. No queremos distraer a los chicos”.

Smith College y la Universidad de Massachusetts en Silbey destaca que los hombres, en cambio, desAmherst para que escribieran al menos dos veces cribieron la pasantía de mejor forma. Los términos por semana en un diario personal una descripción en que lo reflejaron fueron: “Tuvimos una experiende su educación y experiencias. Usaron un modelo cia sorprendente, presentamos nuestros trabajos, analítico para estudiar las conductas en esos periologramos más educación como ingenieros y los dos escritas en más de 3,000 entradas de esos profesores nos tomaron en serio”. diarios con el fin de distinguir patrones.

En cambio, muchas mujeres enfrentan en sus La socialización profesional y la reproducción de primeros encuentros diversos estereotipos de género, situaciones de segregación sexual en las jornadas a diferencia de los hombres de trabajo fueron factores culque interpretaron sus viventurales persistentes, en donde cias de pasantía como trabajos Silbey destaca que surgió una Se premia a las mujeres por ser de verano muy positivos. En las tendencia, particularmente estudiantes quedó una mala con las mujeres en los grupos más colaborativas impresión y hasta plantearon de interacción, pasantías o que debería establecerse el empleos de verano: con frecompromiso de socializar e cuencia ellas encontraban al integrar una agenda de trabajo, un factor clave de trabajar en grupo roles directivos más que técnicos, convivencia que permita una mejor integración. y aunque al principio era evidente un notable entuPor ejemplo, la estudiante a la que se exhortó siasmo, poco a poco fueron modificando su actitud no usar ombliguera comentó: “el problema ahora es hasta llegar al desánimo. que ya no estoy segura ni me veo a mí misma feliz Una estudiante describió que después de trabajar ejerciendo la ingeniería… hay muchas otras cosas juntas varias chicas en un proyecto de robótica en que son interesantes”. donde habían logrado notables avances, la expe¿Qué podría cambiar esta situación? Programas riencia cambió de manera radical al incorporar a que alienten la rotación de roles dentro de los grupos un par de estudiantes varones: poco a poco fueron para que cada miembro viva diferentes aspectos del relegadas hasta que terminaron realizando tareas trabajo, comentó la estudiante, quien agregó que la administrativas o de menor rango. formación y la ética profesional pueden tener éxito, De acuerdo con la investigación, esta situación pero sólo si todos los involucrados comprenden y se encuentra muy lejos de ser un hecho aislado, los aceptan la necesidad de estos programas. ejemplos abundan, comentó Silbey. Fuerzas sociales “Lo que puede ayudar a la mayoría es simplepersistentes premian a los hombres por ser competimente el apoyo manifiesto a otras mujeres que tivos y a las mujeres por ser colaborativas. “Algunas tienen el valor de enfrentarse a factores culturales mujeres se sienten relegadas de los roles gerenciay conductas inapropiadas, lo que tomará su tiempo les, donde tendrían la oportunidad de asumir un papel hasta que ellas hablen y entiendan que necesitan una de liderazgo. Otras encuentran que son excluidas del red apoyo”, advirtió Silbey. trabajo divertido”.

Pero a menudo las mujeres socializan sin cuesEn otros casos las experiencias fueron abiertationar a otros y no quieren atraer la atención, menos mente sexistas. Una nota de prensa describe una cuando son las únicas en su salón de clases. Por lo jornada en donde un grupo compuesto únicamente tanto, reiteró Silbey, las mujeres que estén dispuespor mujeres obtuvo el segundo lugar en una comtas a asumir el reto de ejercer su profesión necesitan petencia de diseño. El periodista da cuenta de que apoyo. mientras tomaba una fotografía a una estudiante, el profesor comentó: ustedes chicas lucen como modelos profesionales, esta foto podría ir en un catálogo y (La versión original de Persistent social influences dislograría vender mucho”. courage women from engineering careers está disponible Las apariencias y el aspecto son temas de discusión en http://bit.ly/2jOtUGg. Traducción: Laura Alba Gamero) en las pasantías y cuentan, pero sólo para las mujeres.

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WWW.CICM.ORG.MX

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Avala Comité dictaminador la certificación de siete ingenieros civiles que aprobaron examen

E

l Comité dictaminador para la certificación de ingenieros civiles se reunió el 26 de enero con el fin de evaluar los resultados de los exámenes aplicados el 20 y 21 de octubre de 2016 en el Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM), en donde siete ingenieros de los ocho que presentaron el examen aprobaron esta evaluación que incluye conocimientos generales, ejercicio y juicio profesional.

Académicos, empresarios y líderes gremiales coincidieron en que los desafíos son múltiples para integrar a más especialistas capacitados en este proceso de certificación que ayudará a garantizar a la sociedad el ejercicio profesional de la Ingeniería Civil.

Fernando Gutiérrez, presidente del XXXVI Consejo Directivo del CICM reiteró que el gremio velará por la certificación obligatoria como una forma de alentar el conocimiento y la mejora profesional permanente.

Rosamaría Valle, consultora, explicando los parámetros de la evaluación.

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Si quieres ser ingeniero civil certificado estos son los requisitos: 1. Ser profesional con título en Ingeniería Civil (esté o no colegiado) 2. Título y cédula profesional (documentos sujetos a revisión).

3. Acreditar 5 años de haber ejercido la Ingeniería Civil en cualquiera de sus ramas.

4. Constancia (o carta de recomendación) de haber trabajado con algún ingeniero miembro del CICM o de gran trayectoria.

5. Los ingenieros civiles que hayan trabajado de manera independiente deberán acreditar los trabajos realizados.

6. Entregar currículum vitae en formatos del Colegio.

7. Presentar solicitud escrita al Coordinador del Consejo de Certificación, Alejandro Vázquez Vera. Informes en el teléfono: 56-06-23-23 ext. 122

Luis Salazar, coordinador del Comité dictaminador para la certificación de ingenieros civiles.

Nancy Sofía Contreras, subdirectora de evaluación educativa de la UNAM.

MARZO 2017

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MARZO 2017

La Casa de la Ingeniería Civil recibió a 74 nuevos socios

I

ntegrantes del XXXVI Consejo Directivo del Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM) recibieron a 74 nuevos socios. Dos de ellos obtuvieron su membresía vitalicia, después de 30 años de vida gremial ininterrumpida, en ceremonia efectuada el 16 de diciembre de 2016.

Fernando Gutiérrez Ochoa, presidente del CICM exhortó a los recién afiliados a sumar talento para encabezar la transformación de la Ingeniería Civil y comentó que el ingreso a nuestro gremio es una oportunidad para ampliar horizontes profesionales porque en México hay mucho por hacer y nuestro Colegio es el lugar para hacer las propuestas.

Los nuevos integrantes expresaron enorme interés por participar en las sesiones de trabajo de los 10 comités técnicos (prospectiva, agua, energía, de-

Nuevos socios conviven con integrantes consejo directivo.

Carlos Kramis y Luis Balcázar recibiendo su membresía vitalicia.

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sarrollo urbano sustentable, infraestructura turística, resiliencia de la infraestructura, ambiente y sustentabilidad, financiamiento, gerencia de proyectos y de infraestructura del transporte) y preguntaron sobre la relación del CICM con organismos internacionales como la American Society of Civil Engineers (ASCE).

En el presídium también estuvieron Luis Torregrosa, director general del CICM, y los integrantes del Comité de Atención al Socio, Pisis Luna, Simón Nissan, Ascensión Medina, Jorge Serra, Regino del Pozo y Rodrigo Romo.

Francisco Javier García.

Karina Tzintzun.

Luis Ignacio Román.

José Miguel Ángel Pardo.

Héctor Vázquez.

Juan Manuel Anaya.

Colegio de Ingenieros Civiles de México, A.C

Certificación

Para peritos profesionales en las siguientes especialidades: Medio ambiente Ingeniería marítima y portuaria Seguridad estructural Vías terrestres Geotecnia Ingeniería de costos Gerencia de proyectos de infraestructura Ingeniería hidráulica Túneles y obras subterráneas Valuación inmobiliaria y negocios en marcha Auditoría técnica de obra y servicios relacionados con obra

Informes: Leobardo Palomino Benson, secretario técnico del Consejo de Certificación. Teléfono: 56-06-23-23 ext. 122

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MARZO - ABRIL 2017

Marzo CURSOS Y SEMINARIOS

PONENTE

FECHA

OPUS 2016

Lic. José Nieto Escamilla

6, 7, 8, 9 y 10

Análisis estructural II (Estructuras hiperestáticas)

M.I. Carlos Villaseñor Mejía

6, 8, 10, 13, 15, 17, 22, 24, 27 y 29

Curso de actualización para D.R.O. y aspirantes a obtener el registro como D.R.O.

Coordinador M.I. Jorge Vázquez del Mercado y Marín

Pendiente

Preparación de estudio de mercado para las adquisiciones, arrendamientos y servicios del sector público.

Arq. María Teresa Tico Moreno

13, 14, 15, 16 y 17

Aplicaciones prácticas del preesfuerzo en estructuras de concreto

Ing. Carlos Armando Gómez Trigos

13, 14, 15, 16 y 17

Origen y causas de la obsolescencia económica

E.V.I. Juan Antonio Gómez Velázquez

22

Enfoque de ingresos

E.V.I. Juan Carlos Ramírez Montiel

30, 31 / 1o., 27, 28, 29 de abril / 11, 12 y 13 de mayo

NEODATA

Arq. Yolanda Meléndez Alcaráz

27, 28, 29, 30 y 31

ESPECIALIDADES

1

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA RVOE - SEP 2005371 Clave: DGP 625754

2

VALUACIÓN DE INMUEBLES RVOE - SEP 2005369 Clave: DGP 625728

3

VALUACIÓN DE NEGOCIOS EN MARCHA RVOE - SEP 2005370 Clave: DGP 625753

Plan de estudios con 45 créditos y 360 horas de clase EN COLABORACIÓN CON: 18 NOTICOLEGIO

Centro de Actualización Profesional e Innovación Tecnológica del CICM

Abril CURSOS Y SEMINARIOS

PONENTE

FECHA

Evaluación de patologías del concreto

M.I. Carlos Villaseñor Mejia

3, 5, 7, 17 Y 19

Supervisión de obras

Arq. María Teresa Tico Moreno

3, 4, 5, 17, 18 y 19

Procedimientos técnicos jurídicos para recuperar costos adicionales de obra

Ing. Ricardo Vicenteño Huerta

3, 4, 5, 6 y 7

Estudio analítico para reducir dispersión de precios en el mercado inmobiliario

E.V.I. Juan Antonio Gómez Velázquez

19

Análisis post-sísmico de edificaciones

Ing. Fabricio Rosales Zúñiga

17, 18, 19 y 20

Proyecto de drenaje pluvial urbano NMX 168

M.I. Manuel Cabrera Delgadillo

17, 18, 19, 20, 21, 24, 25, 26, 27 y 28

AUTOCAD básico

Arq. Yolanda Meléndez Alcaráz

24, 25, 26, 27 y 28

Habilidades gerenciales

Ing. Enrique González Romero/ Arq. María Teresa Tico Moreno

17, 18, 19, 24, 25 y 26

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Dirac es una Empresa de Consultoria fundada en 1956, con experiencia en el desarrollo de Proyectos Estratégicos de Infraestructura, a través de la realización de Estudios, Proyectos Integrales de Ingeniería y Arquitectura, la Supervisión Técnico-Administrativa y el Control de Calidad de Obras Hidráulicas, de Energía, Transporte, Edificación e Infraestructura en general.

Los principios y valores de Dirac , como la decisión y el compromiso de servir a sus clientes y a la sociedad en general con los más altos estándares técnicos, profesionales y éticos, son un legado que ha guiado el trabajo de Dirac desde su fundación.

DIRAC, S.A.P.I. de C.V.

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Impresión: Preprensa Digital, S.A. de C.V. Caravaggio No. 30, Col. Mixcoac, 03910, Benito Juárez, México, D.F. Tiraje: 2,000 ejemplares. No. 507.

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