Doc1_M8_20011

FACULTAD ECONOMÍA Y NEGOCIOS :: INGENIERIA EN TURISMO :: GESTION DE DESTINOS TURISTICOS Docente. CHRISTIAN PORTILLA J. / Doc. 1_M8.2011

Esta asignatura tiene por objeto proporcionar una visión socioeconómica del turístico y la identificación de los recursos territoriales turísticos como base fundamental para el desarrollo del turismo.

QUE ES TURÍSMO ?

Unidad I Concepto del Turismo Objetivo

Proporcionar al alumno los criterios y teorías socioeconómicos que caracterizarán el turismo como una industria creciente.

Contenidos Definición; Orígenes del turismo; Inicios del turismo moderno; Importancia del turismo en el desarrollo social y cultural; Necesidades del turista; Los efectos del turismo en los aspectos socio económicos; Los beneficiarios del turismo; La recreación como necesidad del hombre; Etapa de tecnificación del La recreación como necesidad del hombre; Etapa de tecnificación del turismo; Teoría del desplazamiento humano; Conciencia turística; Política turística.

Unidad II Organización de la Industria Turística Objetivo

Proporcionar al alumno los conceptos que configuran las formas y modalidades de desarrollo de la actividad turística, según demanda del mercado productos y sistemas de comercialización. mercado, comercialización Contenidos Desarrollo de los servicios turísticos; Corrientes turísticas; Atractivo turístico; Patrimonio turístico; Oferta turística; Demanda turística; Planta turística; Actividad turística; Servicio turístico; Sitio turístico; Turismo receptivo; Comercialización / mercadeo; Mercado turístico; Producto turístico; Organismos nacionales e internacionales de turismo.

Unidad III Gestión Destino Turístico Objetivo

Proporcionar al alumno los instrumentos y técnicas de gestión para dirigir el turismo local y regional.

Contenidos Legislación de ordenación territorial; Inventario Turístico; Análisis de la cartera de productos y sus canales de comercialización; Caracterización de la demanda y segmentación; Análisis de la competencia; Evaluación de modelos de Gestión Turística; Vías de financiación e inversión. inversión

Unidad IV Modelos de Diagnostico de competitividad y sostenibilidad del destino Objetivo

Proporcionar al alumno las metodologías de diagnostico de competitividad y sostenibilidad del destino, las herramientas de análisis, las fuentes de ventajas competitivas y la sostenibilidad del destino atendiendo di d a criterios i i económicos, ó i sociales i l y medio di ambientales. bi l Contenidos Matriz FODA para el destino; Análisis Interno de las Fortalezas y Debilidades del destino; Análisis Externo de las Amenazas y Oportunidades; Gestión competitiva del destino; Fuerzas competitivas, Ciclo de Vida del Destino;; Mapa p de p posicionamiento competitivo; p ; Fuentes de ventajas competitivas; Diagnostico de sostenibilidad; Análisis de Modelos Porter, Benchmarking, Per, Esser, DIM.

Unidad V Desarrollo del Destino Obj i Objetivo

Proporcionar P i all alumno l estrategias i de d desarrollo d ll para ell mediano di y ell largo plazo del destino turístico, aplicación de estrategias de reposicionamiento y diversificación de su oferta simultáneamente con la aplicación de medidas de reconversión y actualización de oferta.

Contenidos Crecimiento y p posicionamiento;; Estrategias g Competitivas; p ; Programas g de Acción; Modelo de Gestión de la actividad turística; Planes y programas; Programa de monitoreo; Metodología DIM.

Unidad VI El Mercado Turístico Objetivo

Proporcionar al alumno conceptos del sector económico que engloba a todas las empresas que comercializan productos y servicios vinculados al turismo.

Contenidos Turismo receptivo; La demanda turística; Los componentes de la oferta en el turismo; La Promoción turística; Los mercados con intereses particulares; Descubrimiento de mercados.

Evaluaciones….

PRIMERA Ev. For m 1

% 1 12

SEGUNDA

23 Agos

Sole mne 1

CUARTA Sole mne 2

% 4 18

% 2 18

TERCERA 06 Sep

Ev. For m2

QUINTA Fech a 18 Oct

Ev Ev. Form 3

% 5 16

% 3 12

29 Sep

SEXTA Fech a 17‐ Nov

Sole mne 3

% 6 24

Fech a 01 Dic

En los últimos años el turismo se ha constituido como una alternativa socioeconómica de primer nivel. Sólo una correcta estructuración y planificación de la actividad turística aporta plenas garantías para que su gestión se convierta en una actividad totalmente competitiva. ió i i id d l ii

La Gestión de Destinos Turísticos tiene por finalidad incrementar la demanda hasta un nivel satisfactorio. La forma de llevar a i l ti f t i L f d ll cabo sus procesos dependerá de muchos factores. Estos incluyen el nivel de desarrollo económico de la zona, las realidades turísticas, la magnitud de los componentes de la oferta turística, actitud, desarrollo de capital humano, trabajo en equipo promoción turística y trabajo en equipo, promoción turística y promoción de tradiciones.

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Partiendo de esa realidad, la asignatura de Gestión de Destinos Turísticos desarrolla, de forma específica, los contenidos teóricos y prácticos que permiten una correcta gestión de procesos t í ti turísticos de los espacios locales y regionales, al tiempo que se reflexiona y aprende a partir d l i l l i l l ti fl i d ti de experiencias competitivas del mercado, fundamentalmente, con el aprovechamiento de los recursos turísticos de las ciudades y de sus áreas de influencia, así como de la complementariedad existente entre los ámbitos rurales y urbanos, y procedimientos de comercialización del destinos comercialización del destinos.

El punto de partida para la realización de una Gestión de Destinos Turísticos es la toma de conciencia por parte de l los gestores turísticos de que í d la ciudad y su relación con el entorno deben entenderse como un sistema global en como un sistema global, en que los criterios y técnicas empleadas deben responder a una gestión integral del a una gestión integral del turismo.