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Contenido 1.- III INFORME DE ACTIVIDADES EJES DESARROLLO SOCIAL BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA UNIDAD PARA EL DESARROLLO DESARROLLO ECONÓMICO TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS

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2.- SISTEMA DE INDICADORES

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4.- SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008-2011

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Contenido 1.- III INFORME DE ACTIVIDADES EJES DESARROLLO SOCIAL BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA UNIDAD PARA EL DESARROLLO DESARROLLO ECONÓMICO TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS

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2.- SISTEMA DE INDICADORES

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4.- SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008-2011

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Desarrollo Social

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Eje 1

3er Informe Ayuntamiento de Tepic GEORGINA GUADALUPE LĂ“PEZ ARIAS

Desarrollo Social

Introducción Eje Rector 1 “Diseñar y consolidar un programa integral permanente de actividades sociales para desarrollar el potencial individual y comunitario, en especial de los que tienen menos”.

Así quedo asentado en el Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011, una de las Grandes Prioridades en el eje rector del Desarrollo Social al inicio de la administración de este XXXVIII Ayuntamiento de Tepic. Al finalizar el periodo de Gobierno, se puede decir que aún cuando falta mucho trabajo por hacer para mejorar de manera permanente las condiciones de vida a toda la Gente de Tepic, se avanzó considerablemente con la puesta en marcha de casi 25 programas sociales en los dos primeros años del ejercicio del Gobierno, al frente del C. Roberto Sandoval Castañeda, sin demeritar a ninguno de ellos, RoSa fue el programa que mejor acogida tuvo entre la gente, además que diò identidad al ejercicio gubernamental. En este último periodo que se informa, la Lic. Georgina Guadalupe López Arias, implementó 5 programas sociales nuevos, siempre bajo la misma perspectiva; el esfuerzo continuo ha sido orientado al Desarrollo Social.

Fueron muchas más las actividades realizadas en torno al Desarrollo Social, acciones de salud, deportivas, culturales, de recreación, y …………

Se puede seguir enunciándolas, pero lo fundamental es que cada una de ellas se efectuó con el mismo entusiasmo y deseo para lograr los objetivos estratégicos, y alcanzar la Visión que para Tepic se concibió desde el inicio esta Administración Municipal.

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Desarrollo Social

Superación de la Comunidad Médico Para Todos

Procurando prevenir y aliviar problemas en la salud en los tepicences, se llevaron a cabo un conjunto de acciones en esta materia, utilizando la Unidad Móvil y las instalaciones adecuadas para ello.

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El cuidado de la salud es tema en diversos รกmbitos del que hacer en el municipio

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Desarrollo Social

Servicios Jurídicos Asistenciales Servicios Jurídicos

Un apoyo necesario que contribuye a que algunas personas sientan el amparo del Ayuntamiento, tiene que ver con la condición jurídica; en este sentido, se realizaron:

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Desarrollo Social Gente Especial

Se llevaron a cabo acciones con el fin de proporcionar atención y rehabilitación a personas con capacidades diferentes.

• 3184 sesiones de mecanoterapias, hidroterapias, electroterapias y masoterapia, • 415 acciones de enfermería y 95 asesorías • Pláticas permanentes de sensibilización sobre los derechos de las personas con discapacidad

Atención a menores, adolescentes en riesgo y adultos mayores

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En atención a diversos centros educativos y/o comités de padres de familia fueron realizados 10 eventos especiales dirigidos a menores; con una asistencia de 813 jóvenes donde se impartieron diversos temas de interés juvenil. Asimismo se llevaron a cabo 14 talleres para 320 jóvenes con los programas de difusión de los derechos de la niñez y la adolescencia, adolescente embarazada y el rescate de espacios públicos.

La coordinación de clubes de la tercera edad realizó actividades para los adultos mayores convirtiéndolo en un lugar de convivencia, esparcimiento, intercambio, capacitación y cultura.

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Desarrollo Social

Apoyo Social

En este rubro se otorgaron múltiples apoyos, logrando beneficiar a población vulnerable con el siguiente material: • Aparatos auditivos • Aparatos ortopédico • Muletas • Prótesis • Sillas de ruedas

Estuvieron en operación 16 centros de desarrollo comunitario, en los cuales se impartieron diversos cursos y talleres en 17 disciplinas; logrando capacitar a 587 personas en 70 grupos. En las jornadas y en los centros de desarrollo se brindo de manera gratuita el corte de cabello beneficiando a 1,440 personas.

Se participo en la Feria Nacional Tepic 2011, con participantes de los centros de capacitación y desarrollo comunitario Moctezuma, el Mirador, 26 de septiembre y Emiliano Zapata.

Fueron impartidas pláticas de nutrición en el programa del adulto y adulto mayor con los temas: “Orientación nutricional leyes de la alimentación” y “Composición alimentaria de hidratos de carbono”, con la asistencia de 580 personas.

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3er Informe Ayuntamiento de Tepic Nutrici贸n en las escuelas y en la casa

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Desarrollo Social Juventud

La 4a Expo-Oferta Educativa efectuada en la Plaza Principal de Tepic con el fin de poder brindar apoyo a los jóvenes que optaron por continuar sus estudios en alguna Institución Educativa del sector privado, registró la participación de un total de 31 Instituciones: • 5 en Bachillerato • 7 en Comerciales y/o capacitación • 19 en Universidades Como resultado, se proporcionaron 10 becas para estudiantes de bachillerato, comerciales y/o capacitación y universidades.

Con la finalidad de fomentar la integración familiar se realizó la conferencia llamada “El Encuentro” que aborda temas como las adicciones y violencia familiar; fue impartida en 10 escuelas secundarias.

Con sumo interés fue recibida la “Campaña de Prevención” en escuelas 17 de Nivel Medio Superior y 25 Nivel Superior, con la finalidad de crear conciencia en la juventud respecto a los accidentes viales causados por el alcohol.

Durante el Curso de Verano en el Parque Ecológico Metropolitano, los niños de 7 y 8 años realizaron actividades recreativas y educativas, como: • Juego de Serpientes y escaleras didáctico • Manualidades • Pintura en figuras de yeso • Pláticas de Prevención de accidentes en casa • Activación física • Actividades recreativas (Juegos) • Cine con temática de Valores

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En el marco del Día Nacional de la juventud (12 de Agosto), se realizó un evento Cultural en el que se dio oportunidad a los jóvenes de Tepic de expresar sus ideales e inquietudes de manera artística y deportiva contando con las siguientes actividades: • Música • Grafiti • Poesía • Ajedrez • Actividades Recreativas A fin de promover y difundir los valores cívicos, se realizaron 9 actos de Honores a la Bandera en la explanada Amado Nervo de la plaza principal de Tepic; contando con la participación de diferentes instituciones educativas.

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Deporte El deporte es esencial para conservar la salud de las personas; por ello, en éste tercer año de gobierno, fueron emprendidas diferentes acciones para beneficiar a la población de todas las edades.

Permanentemente, se realizaron actividades en la Escuela Municipal de Atletismo en la Unidad Deportiva Morelos, así como en la pista atlética, dando como resultado los juegos escolares municipales de escuelas estatales, con la participación de 15 participantes niños con edades de 10 y 12 años.

• El Torneo Relámpago Infantil de fútbol soccer “Ernesto Raúl Rodríguez Núñez “El Taras”, en las instalaciones de la Unidad Deportiva Morelos con la asistencia de 160 deportistas.

• Al selectivo juvenil del poblado Las Blancas fueron entregados balones de futbol soccer para 45 personas.

En el marco de la Feria de la Mexicanidad 2011, se llevaron a cabo actividades recreativas para 3,000 niños, contando con la colaboración del personal del Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte.

Además de la olimpiada infantil y juvenil estatal, efectuada en Acaponeta en la etapa regional nacional con el selectivo de 180 atletas de Tepic.

De igual manera, se efectuaron los selectivos estatales de las escuelas de desarrollo municipal de las siguientes disciplinas rama varonil: futbol soccer, atletismo, box, baloncesto, voleibol, beisbol, frontón; incorporando a 492 deportistas.

Acudieron al estado de Colima, 49 deportistas sexo femenino y 34 sexo masculino a competir en el deporte federado de basquetbol en su etapa regional.

En el programa de activación física participaron 850 personas en 4 sitios de la zona urbana y 3 de la zona rural.

Se realizaron una diversidad de torneos para fomentar la practica deportiva: • Programa de béisbol y softbol popular recreativo, efectuado en la Unidad Deportiva Santa Teresita y en el Parque Ecológico con 246 jóvenes.

• El Torneo de los Barrios, denominado “Sergio Bueno Silva” se desarrolló en las instalaciones de la Unidad Deportiva Morelos con la participación de 480 futbolistas integrados en 24 equipos.

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Desarrollo Social Acción Cultural

Con la intención de fomentar el arte y la cultura se llevaron a cabo diferentes actividades en diversas colonias de la ciudad de Tepic. · Concurso de Oratoria “Juan Escutia 2011”, con 145 participantes en las 7 categorías. · Exposición fotográfica denominada “Ruta Hidalgo”, en el Patio Central de la Presidencia Municipal, Centro Comunitario Colonia los Sauces y en el Poblado de San Luis de Lozada, asistiendo 235 personas. · Fomento a la Lectura y La Hora del Cuento fueron actividades llevadas a cabo en 8 bibliotecas públicas municipales, con la participación de 467 niños. · Se procedió a acompañar a 396 niños en 14 visitas guiadas a conocer los museos Amado Nervo, Juan Escutia y Cuatro Pueblos. · En colonias del municipio, se presentaron 18 eventos de Cine Club Arte para 540 espectadores. · 45 presentaciones artísticas en colonias y ejidos, para disfrute de 4,870 personas, entre las que destacan: · Gira Artística Centro-Occidente, con el grupo de Teatro Luna Negra del Estado de Guanajuato, con la obra de Teatro “Juan sin Miedo”, se realizó la presentación de la obra en la Pérgola de Plaza Principal. · Dueto Osadía en la plaza principal del poblado de Francisco I. Madero y en las Fiestas Patronales de la Colonia Reforma.

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• Presentación de Ensamble en Zancos en el Festejo del Día del Niño, en el Parque Metropolitano.

• Orquesta Juvenil de Cuerdas, en el Parque Metropolitano y en diferentes colonias y poblados.

• Presentación de 2 de libros de autores nayaritas.

De singular atractivo fue la realización de 17 conciertos didácticos de la Orquesta juvenil de cuerdas del Ayuntamiento de Tepic, así como, 10 conciertos didácticos de los niños cantores de Tepic y 7 Talleres Expressarte a diferentes colonias del municipio; contando con la participación de 1,000 personas. Es de destacar la formación cultural a la población con:

A fin de reconocer el desarrollo cultural de las mujeres, se realizó en Tepic, el Primer Concurso de Cuento de Mujeres Narradoras, convocado por la Universidad Autónoma de Nayarit, el CECAN y el Instituto de Arte y Cultura, con premios en efectivo para los tres primeros lugares. A su ves se efectuó el evento Niña presidenta Municipal por un día.

Durante treinta días 320 jóvenes se integraron al llamado Ejercito Juvenil conformado para promover entre la ciudadanía la conciencia por el cuidado de nuestra ciudad; a partir de acciones de limpieza de basura, de maleza, de cacharros, acciones deportivas, etc.

· 2 cursos de iniciación al canto en las instalaciones del Instituto de Arte y Cultura contando con 15 alumnos y 1 curso de iniciación a la guitarra-Curso de verano en el Parque Metropolitano con la participación de 20 de niños. · Curso Taller de Teatro de Verano en el Parque Ecológico para 50 alumnos. · Curso Taller de Iniciación a las Artes Plásticas de Verano en el Parque Metropolitano, asistiendo 70 de niños. · 1 curso de Ingles dirigido a niños y a jóvenes con un total de 41 Alumnos. · 1 curso de Guitarra a 7 niños y 9 adultos · 1 curso taller de Teatro Juvenil para 14 jóvenes.

La modernidad exige incorporar a la población al aprovechamiento de los avances tecnológicos, por lo que se impartió el Curso básico de computación en la Biblioteca Víctor Pineda Dávila en beneficio de 12 personas. Las Bibliotecas públicas Municipales brindaron servicios a 27,684 usuarios en sus 16 bibliotecas y 2 salas de lecturas.

En el marco de la feria de la mexicanidad en el Pabellón Cultual del Municipio de Tepic el Instituto de Arte y Cultura expuso el Stand de “La Sala de Lectura” la cual brindo el servicio a 1,652 usuarios.

Se realizaron ademàs actividades recreativas de Internet gratuito, mesa de canicas, Tiki-Tiki, Lotería, Ruleta y serpientes y escaleras para jóvenes y niños promoviendo el “Rescate de nuestros valores”.

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Bienestar y Calidad de Vida

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Eje 2

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Bienestar y Calidad de Vida

Introducción Eje Rector 2

“Mejorar y Ampliar la cobertura en la oferta de servicios básicos, asi como de la infraestructura básica municipal”.

Fue una demanda recurrente de la Gente de Tepic en los Foros de Consulta; razón para que se convirtiera en una de las Grandes Prioridades en el eje de Bienestar y Calidad de Vida. Durante los tres años de actividades de esta Administración Municipal se crearon obras tan importantes para mejorar radicalmente el bienestar de la gente, que son ahora, construcciones emblemáticas en la Capital del Estado. Con obras como El Boulevard Tepic-Xalisco no solo se cumplió con mejorar la vialidad, sino que se renovó la imagen urbana.

Avenidas importantes de la ciudad, fueron objeto de transformación radical desde el subsuelo hasta la iluminación, obras que quedan para muchas generaciones. Prueba también de ello también es, la esencial y positiva metamorfosis que sufrió el Parque Metropolitano, haciendo de él un centro deportivo y de esparcimiento moderno, funcional y novedoso. Los logros en la materia, en el perido de administración del C. Roberto Sandoval Castañeda fueron vistas y disfrutadas en el momento; sin embargo otra más de sus gestiones; la Construcción de la 1ª. Etapa del Centro Acuático “Parque Metropolitano Bicentenario” con la Alberca Semiolimpica, se ve consolidada en este último año de Gobierno, bajo la conducción de la Lic. Georgina Guadalupe López Arias.

Definitivamente, son incontables las acciones que se llevaron a cabo para que el Bienestar y la Calidad de Vida de la Gente de Tepic mejorara; solo con un gran equipo de trabajo y la conducción bien definida desde la Presidencia fue posible hacerlo.

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Bienestar y Calidad de Vida

Elementos para el bienestar Introducción de agua potable

Agua Potable

AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO SANITARIO Y PLUVIAL. En el programa “Temporada de lluvias 20011” con el fin de darle fluidez al agua pluvial y dar un mejor servicio a la ciudadanía se realizaron las siguientes acciones: ·13 kilómetros de mantenimiento a 16 ramales de canales pluviales a cielo abierto. ·557 rejillas y canales principales desazolvados.

Para contribuir con estas acciones, fueron entregados por el Gobierno de Estado, dos camiones Vactor. La meta siempre es alcanzar la cobertura total del servicio, se alcanzó una cobertura del 98%, con la extracción y distribución del agua potable, además de mejorar el servicio: ·Extracción de 59 Millones de metros cúbicos de agua. ·Distribución de 2´000,000 de litros de agua en pipas. ·Conservación de tarifas baja a un 92% de los usuarios.

Con la misma finalidad, en el periodo que se informa se ejecutaron las siguientes obras:

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Drenaje Sanitario

En este último periodo que se informa, como se deja ver se continúo en la creación y mejoramiento de infraestructura de servicios básicos; y se realizó una magna obra, al igual que los años anteriores de este XXXVIII Ayuntamiento; en esta ocasión, derivado de la gestión realizada en el segundo año de gobierno, se construye la primera etapa del Centro Acuático “Parque Metropolitano Bicentenario”.

La cual consta de una Alberca Semiolimpica creada con un sistema constructivo innovador utilizado campeonatos del mundo, en un espacio de 375 m2, con seis carriles de competencia,

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Bienestar y Calidad de Vida

Perfil Visual de la Ciudad

El XXXVIII Ayuntamiento de Tepic en este tercer periodo de gobierno, ejecutó acciones de mejoramiento en la cultura de aseo público Con la misma finalidad, en el periodo que se informa se ejecutaron las siguientes obras: ·Cambio de 26 puntos de depósito. ·Supervisión de 81 puntos de recolección. ·Campañas de concientización. ·35,166 visitas domiciliarias a 46 colonias. ·Instalación de 122 palmetas alusivas a la limpieza. ·166’389,569 m2 de calles y plazas públicas barridas. ·140,903 toneladas de basura depositadas en el relleno sanitario. ·12’484,008 M2 de corte de maleza barrido, junta de basura en, calles, avenidas, paseos turísticos, áreas verdes y deportivas. ·1’913,000 M2 de papeleo en las calles de la ciudad. ·940 M2 Acopio de basura y tierra en cunetas y rejillas. ·2,193 Toneladas de maleza acumulada y trasportada.

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Contar con un Mejor Lugar para Vivir Mejoramiento de Vivienda Se continúo con el ordenamiento de la ciudad, con la pre autorización de 7 Fraccionamientos de nueva creación: · Tipo Popular · Interes Social progresivo · Interes Social En 64.36 hectáreas, se construirán 2,636 viviendas para 11,876 habitantes · Con un incremento de infraestructura: •3 Jardines de Niños •3 Escuelas Primarias •3 Plazas Cívicas •2 Jardines Vecinales •2 Áreas de Juego •2 Zonas Deportivas con Al menos dos canchas de Usos múltiples con medidas Reglamentarias.

•1 cancha de usos múltiples Con medidas reglamentarias Por otra parte, a 250 personas de escasos recursos que habitan en zonas populares y de interés social, se les otorgaron 49 condonaciones de autoconstrucción menores de 45 metros cuadrados.

En este último periodo de gobierno se autorizaron los siguientes servicios:

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Bienestar y Calidad de Vida Al igual que: · Expedición de 70 dictámenes a comercios y servicios. · 265 licencias de Instalación / refrendo de anuncios. · 86 dictámenes de poda y tala de árboles · 42 procedimientos de regularización. · Retiro de 5 anuncios irregulares. · Atención a 45 denuncias relacionadas con la protección del medio ambiente. · Rescate de una área verde. · Reforestación de 2.56 Hectáreas con 1026 plantas de Amapa, Caoba y Benjamina. · Pláticas en materia de legislación ambiental a habitantes de la localidad de las Blancas. · Limpieza del Humedal del Tornillo, en colaboración con Instituciones Gubernamentales.

Electrificación · En materia de alumbrado Público, se invirtieron $3’483,300.00 en la atención de 4,098 servicios en beneficio de 98,000 Habitantes de 200 colonias y 30 localidades.

Vialidades Se continúo realizando acciones que permitieron contar con mejores vialidades: · En 66 calles de 34 colonias, fueron aplicados 352 M3 de mezcla asfáltica paral bacheo. · 57 calles de 55 colonias fueron rehabilitadas con 43,768 M2 de empedrados · Se Nivelaron 44,320 M2 en calles de 22 colonias. · 1,121 M3 de escombro retirados de diversas colonias de la ciudad. · 1,231 M3 de canales y 186 M3 en rejillas pluviales limpiadas y desazolvados. · 83 apoyos de traslado con material a diversas colonias y localidades.

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3er Informe Ayuntamiento de Tepic El aumento de vialidades nuevas y en mejores condiciones, hace posible el traslado de las personas de manera mas รกgil y comodo, por ello, en el periodo se realizaron las siguientes: OBRAS INTEGRALES AGUA POTABLE - INTRODUCCION

ALCANTARILLADO SANITARIO

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Bienestar y Calidad de Vida PAVIMENTACIÓN Y EMPEDRADO

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Una caracteristica de este XXXVIII Ayuntamiento Constitucional, fue la construcción de grandes obras cada año, no solamente por la inversión, tambien por el significado y la reelevancia de ellas.

Mantenimiento de Areas Verdes

En este periodo se continúo con la labor de limpieza de áreas verdes: · 73’978,334 M2 en, plazas, jardines y parques. · Plantación de 7,588 árboles. · Poda de 8,225 árboles y 392,770 M2 de pasto. · 33’970,000 litros de agua utilizados en el riego de pasto en parques y jardines.

Se continúo con el mantenimiento y restauración de espacios públicos, con 45,564 M2 de pintura en: ·22,511 M2 en bardas, casetas oficinas y machuelos. ·18,313 M2 en canchas, bancas, jardineras y kioscos. ·4,740 M2 en auditorios, gradas y techos. ·11 rehabilitaciones y construcción de gradas en canchas de fut-bol. ·Mantenimiento a 24 edificios públicos Municipales. ·15 obras de albañilería en el parque ecológico. ·104,260 Kilogramos de recolección de basura. ·5,400 M2 de nivelación de canchas deportivas

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Bienestar y Calidad de Vida Mercado y Producción de Carne •Se realizaron 243 Inspecciones para vigilar el cumplimiento del reglamento en materia de mercados públicos Municipales

Registro de Ayer, Hoy y Mañana El XXXVIII Ayuntamiento de Tepic, registro civil, otorgo certeza jurídica a la ciudadanía con 50,489 servicios: Los recorridos por el Panteón Hidalgo, en donde se platican leyendas e historias de espanto, se han convertido en una atracción para los visitantes en este trienio, ello ha ocasionado mayor mantenimiento al lugar: · Se aplicaron 1000 M2 de pintura general en los panteones. · 240 acciones para el mejoramiento preventivo y correctivo de panteones. ·V480 acciones de atención a la gente que visita los panteones. ·8 recorridos del recuerdo.

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Unidad para el desarrollo

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Eje 3

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Unidad para el desarrollo

Introducción Eje Rector 3

“Garantizar la seguridad y protección de los habitantes del municipio”.

Fue considerada como una de las grandes prioridades desde el inicio de esta Administración Municipal la seguridad de los Tepicenses como una de las orientaciones de trabajo del tercer eje rector, Unidad para el Desarrollo sin embargo es importante señalar, que la competencia en esta materia por parte del Ayuntamiento es solamente preventiva.

Por lo cual, es destacable el esfuerzo que se realizó para incrementar la cobertura de vigilancia en todo el municipio, y contribuir de esa manera con los cuerpos policiacos estatales y federales; con la adquisición de 80 unidades móviles para el patrullaje en el primer año de Gobierno con el C. Roberto Sandoval Castañeda como Presidente Municipal, en este último periodo que se informa; se complementa el parque vehicular de seguridad con 15 nuevas patrullas en la participación de la Lic. Georgina Guadalupe López Arias con la misma función.

Con acciones de esta naturaleza se incremento el número de operativos, la cobertura y la frecuencia del patrullaje en todo el municipio.

Ninguna acción es suficiente en el ambiente de violencia que se vive en el país; sin embargo en este; que es el nivel de gobierno de mayor cercanía con la gente, se ha proporcionado presteza y comprensión.

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Unidad para el desarrollo Seguridad Pública La seguridad se ha convertido en una actividad prioritaria para todos lo niveles de Gobierno, en el Ayuntamiento de Tepic cada dia se realizan acciones en esta materia; por ello: ·El programa de certificación y evaluación registra que 119 elementos operativos fueron evaluados satisfactoriamente por personal de la Academia Regional de Seguridad Pública de Occidente, en las Instalaciones de la Procuraduría General de Justicia del Estado · En el proceso de profesionalización del personal de seguridad pública, 120 elementos operativos presentaron con resultados favorables los exámenes de control y confianza. · Para detectar a tiempo enfermedades como colesterol alto, alta presión y diabetes, IMSS realizó verificación médica a 560 elementos.

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· Por proteger la seguridad médica de los policías, se realizó un convenio con el Seguro Popular para que 130 elementos reciban atención médica. · En coordinación con la Academia Regional de Seguridad Pública de Occidente y la Academia Estatal de Seguridad Pública, se impartieron cursos especializados a 239 elementos del personal operativo de la Secretaría de Seguridad Pública, Tránsito y Vialidad. · Fueron promovidos al grado de Agentes 11 Policías Auxiliares que aprobaron los exámenes. ·Nueve elementos de la corporación se inscribieron en Primaria Abierta y 18 Secundaria. Una vez acreditados sus exámenes, el I.N.E.A., tres elementos obtuvieron su certificado de primaria y 4 recibieron su certificado de secundaria. · Coordinadamente con la Universidad del Álica 92 elementos se inscribieron en la preparatoria abierta y dieron inicio a sus estudios. · La Secretaría de Seguridad Pública y la Universidad del Álica establecieron el sistema semiescolarizado para la Licenciatura en Derecho en las instalaciones de la secretaría; dando inicio con un total de 20 elementos operativos.

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Unidad para el desarrollo • Fueron adquiridas 15 patrullas; 10 de tipo sedán y 5 camionetas pick up, 3 arcos detectores de metales, que permiten ubicar la localización de cualquier objeto metálico y 3 pantallas plasma 50”.

• Se realizó la entrega de uniformes nuevos, consistentes en botas, chamarra, camisola, pantalón y zapato choclo, chalecos tácticos, chalecos antibalas y fornituras, así como un kit integrado por 50 lentes gogles y 50 pasa montañas para el personal operativo.

• Con el propósito de modernizar su equipamiento, se entregó armamento diverso, cargadores y cartuchos útiles de distintos calibres.

En apoyo a la ciudadanía se han implementado operativos de vigilancia que nos permiten

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brindar seguridad en lugares específicos, ejidos y comunidades, terrenos baldíos en colonias aisladas y a los márgenes del río mololoa, establecer el orden en unidades habitacionales, vigilancia fuera de centros nocturnos, bares, centros comerciales, terminales de autobuses; en coordinación con el departamento de fiscales, verificar que los bares y centros nocturnos cumplan con las normar establecidas. Rondines en tianguis, escuelas, unidades deportivas, y festejos populares.

A atendiendo las solicitudes de los Comités de Acción Ciudadana y de Seguridad Pública y de los Gobiernos Estatal y Federal, se ha brindado asesoría jurídica y se han incrementado los rondines diurnos y nocturnos en toda la ciudad, brindando tranquilidad y paz social.

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Algunos de los operativos realizados consistieron en actividades como las que se detallan: · El Operativo Troya, se ejecutó efectivamente durante 242 días, como apoyo a la estrategia de combate al crimen organizado. · El Operativo Carrusel, se ejecutó del 10 de marzo al 04 de abril, en coordinación con los tres niveles de gobierno en las instalaciones del recinto ferial, en el evento de la Feria de la Mexicanidad 2011, consistente en salvaguardar el orden y la paz social, de las personas que acuden a disfrutar de los puestos, eventos culturales, juegos mecánicos y demás actividades propias de la feria. · El Operativo Primavera, fue realizado el 21 de marzo, en las inmediaciones del Cerro de San Juan y el Cerro de la Cruz, a fin de salvaguardar la integridad de las personas que acudieron a este evento significativo y conmemorativo. · El Operativo Aztlán de Semana Santa, consiste en salvaguardar el orden y la seguridad de las personas que acudieron a los diferentes balnearios a divertirse con su familia. · El Operativo Coordinado con el gobierno federal y estatal, se realizó durante 242 días. Tiene como objetivo mantener la paz social e interna del municipio, respetando los derechos humanos de la sociedad en general. · El Operativo Centro Histórico se realizó durante 242 días del periodo que se informa, con la finalidad de garantizar la seguridad a las personas que asisten a eventos culturales en la plaza pública, así como resguardan monumentos, pagos del predial agua potable, se da vigilancia en los centros comerciales y terminales de autobuses. · A solicitud de diversas Autoridades e Instituciones, se brindaron 413 servicios de vigilancia en fiestas patronales, en poblados, colonias así como eventos cívicos, culturales y deportivos del Ayuntamiento.

Los resultados de los diferentes operativos realizados registran el arresto de 1,648 personas que incurrieron en faltas administrativas y delitos consignándose a la autoridad competente.

Evento importante es el festejo del Día del Policía; a él asistieron 660 elementos pertenecientes al cuerpo de seguridad del municipio. Mediante el Programa Policía del Mes, se entregaron reconocimientos y estímulos económicos a 16 policías municipales por su destacada labor en el cumplimiento de su deber.

Con la finalidad de dar difusión y promoción de las actividades que se desarrollan, se realizaron 235 entrevistas con los medios de comunicación dando a conocer los temas de Prevención al Delito, Alcoholismo. Al personal que colabora en la Prevención del Delito, se les impartió el curso “Taller de actualización en prevención del delito”, con talleres de Farmacodependencia, Químico de drogas, Delito cibernético y Atención a víctimas del delito. Además, fue elaborado el Directorio de los Centros de Rehabilitación para drogadictos y alcohólicos que se encuentran en Tepic. Se llevó el mensaje de prevención a cinco centros educativos de preescolar, 23 escuelas primarias, 10 escuelas secundarias, una del nivel medio superior y una del superior. El Taller para Padres brindo orientaciones psicológicas a padres y alumnos de ocho centros educativos visitados.

Se destaca la atención y traslado de 32 personas a centros de rehabilitación por problemas de alcoholismo y adicción a sustancias tóxicas. Con las acciones del Programa de Prevención del Delito beneficiaron a 14,133 personas.

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Unidad para el desarrollo Tránsito Municipal A fin de ordenar el tráfico vehicular: · Fueron renovados 43,546 metros lineales de señalamiento horizontal. · Elaboración y colocación de 165 palmetas para señalamiento vertical y 91 de señalamiento horizontal. · Fueron instalados cinco topes de boya. · Se repararon 24 semáforos · Fueron sustituidas 495 piezas de bombillas semafóricas (focos) · 26 controles.

En un constante apoyo vial a escolares, se brindó el servicio de vigilancia vial en Tepic, en centros educativos de preescolar y educación básica. Asimismo, en un operativo permanente de protección a conductores y peatones, se ejecuta vigilancia vial en el Centro Histórico, así como en cruceros y las principales calles y avenidas de la ciudad de Tepic. Fueron efectuados cambios de sentido de calles en diferentes puntos de la ciudad, conforme a los requerimientos de obras públicas municipales y eventos masivos, a través de la realización de 469 apoyos diversos a la ciudadanía.

Protección Civil Es propósito fundamental de la presente Administración generar una cultura de protección civil y de autoprotección entre la sociedad. Para ello se impartieron 76 cursos de capacitación sobre diferentes temas en materia de protección civil a población abierta con la asistencia de 1,444 personas. El personal de Protección Civil, recibió cinco cursos de capacitación especializados en la materia. A fin de facilitar el establecimiento de nuevos negocios, se realizaron 1,189 inspecciones a locales, con el objetivo de que cumplan con los requisitos plasmados en el Reglamento de Protección Civil para este Municipio y que puedan así, obtener sus licencias de funcionamiento. Fueron ejecutadas 49 inspecciones de riesgo, en diversas zonas de la ciudad con el fin de identificar riesgos

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y altos riesgos para la población. Asimismo, se hicieron 41 inspecciones en lugares de utilización de artificios pirotécnicos y explosivos. Con el propósito de sensibilizar y capacitar a la población en materia de protección civil, se efectuaron 18 simulacros de accidentes y fenómenos perturbadores en diferentes empresas y centros educativos. Fueron formulados 2 Programas de Prevención de contingencias; el Programa Preventivo Pluvial 2011 y el Sistema de Control y Especialización de Atención a Riesgos de Trabajo y Contingencias. El servicio de atención pre hospitalaria, se brindó a 960 personas involucradas en incidentes varios y que requirieron la participación del personal de Protección Civil. Se atendieron 188 incendios en viviendas, forestales, transportes y otros, así como a 287 reportes de enjambres y colmenas de abejas africanizadas.

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Unidad para el desarrollo Derechos Humanos

Durante el periodo que se informa, fueron realizadas 19 acciones de monitoreo en las instalaciones de la Secretaría de Seguridad Pública, Tránsito y Vialidad como medidas de prevención, para que no ocurran abusos de autoridad en esta corporación. A fin de intensificar la promoción y difusión entre la ciudadanía de Tepic, se elaboró y distribuyó en distintos puntos de afluencia de la ciudad, 960 carteles, trípticos y folletos relativos a los Derechos Humanos.

De igual manera, a través del Programa de Consulta y Patrocinio Jurídico a personas de Grupos Vulnerables, se brindaron 118 orientaciones jurídicas civiles, mercantiles y penales. A fin de dar seguimiento formal a las quejas de ciudadanos contra autoridades y servidores públicos, se abrieron 17 expedientes para su atención puntual.

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Pueblos Indígenas Al realizar reuniones de trabajo con las 21 organizaciones de artesanos indígenas del municipio de Tepic, se trataron temas relacionados con su forma de organización, tabulador de precios de los productos artesanales y de los platillos típicos de la gastronomía huichol, medicina tradicional, así como para fortalecer las acciones de promoción, difusión y rescate de su cultura.

Con el apoyo de la Secretaria de Economía Federal y la participación de la Asociación de capacitadores y consultores para Artesanos (ASOCEA A.C.), se impartió capacitación integral durante cinco meses, a las organizaciones de artesanos indígenas del municipio de Tepic. A fin de impulsar la comercialización de los productos artesanales y el respeto a la cultura ancestral wixarika, su vestimenta típica, el dialecto, la medicina tradicional, su gastronomía, la música, fiestas, ceremonias, rituales y danzas, se concertó la participación de las etnias de Tepic en diversos eventos turísticos y expo-comerciales importantes, que beneficiaron directamente a más de 2,000 personas indígenas del Municipio de Tepic y del Estado de Nayarit. Entre estos eventos destacan:

· Primer Tianguis Artesanal Indígena en las instalaciones del Centro Estatal de Culturas Populares Indígenas del Estado de Nayarit (CECUPI) · Primer evento cultural y artesanal huichol, en el mirador de la colonia Zitakua · Primer evento cultural en la plaza principal de Tepic Amado Nervo, el Día Internacional de la Lengua Materna en la colonia Zitakua Feria Nacional de la Mexicanidad edición 2011 · Expo Feria Nacional Artesanal Indígena, en las instalaciones del Parque Juan Escutia · Expo Feria Artesanal 2011, Semana Santa, en la plaza principal de Tepic Amado Nervo · Evento Cultural de Semana Santa en la colonia Zitakua consistente en la realización de la Judea, Vía Crucis, ceremonias, veladas, rituales, danzas y fiestas realizadas por los habitantes de la comunidad · Evento nacional denominado, Promoción Cultural y Rescate a Grupos Étnicos, que se realizo en el ejido Sayulita en el municipio de Bahía de Banderas Nayarit, promovido por organizaciones y asociaciones civiles nacionales.

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Unidad para el desarrollo Equidad de Género Esta Administración ha procurado establecer programas con actividades que fomenten la equidad de género, que incluyan a la mujer de manera más profunda en la vida política, social y económica del municipio y en este propósito, se emprendieron diferentes acciones.

Con el propósito de brindar asistencia psicológica a mujeres que son afectadas en su vida social y familiar, se llevaron a cabo 416 acciones en la materia, como valoraciones, asesorías y procesos psicológicos. Asimismo, se desarrollaron 218 Talleres de Psicología.

La atención jurídica a familias y mujeres tepicenses, registró 965 acciones de diversa índole para otorgar asistencia jurídica general, divorcios por mutuo consentimiento y necesarios; pensiones alimenticias, incidentes diversos, convenios, denuncias penales, juicios sucesorios y trámites y procesos de jurisdicción voluntaria, entre otros.

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En coordinación con la Asociación de Aerobics en el Estado de Nayarit y la red de mujeres, se desarrolló el programa de activación física en las colonias, brindando 130 clases de aeróbicos a 100 mujeres en diferentes colonias.

Por otra parte, en el campo de la capacitación para el trabajo para el mejoramiento de la economía individual y familiar, durante el periodo se realizaron 127 cursos y talleres, a los cuales asistieron 1,599 mujeres de colonias urbanas y comunidades rurales.

Con el Programa para la Mujer Rural, se integraron doce grupos, en donde se proporcionaron cursos talleres de manualidades y artesanías a 160 mujeres de 10 localidades rurales.

Se gestionó y entregó a 8 grupos de mujeres un crédito para pequeños negocios con recursos financiados por DERNAY A. C. con un importe total de 113 mil quinientos pesos a 43 mujeres integrantes de los grupos que están distribuidos en 8 localidades.

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Unidad para el desarrollo Comités de Acción Ciudadana

Esta Administración Municipal otorgó, a través de los Comités de Acción Ciudadana, 89 anuencias para la realización de festejos patronales y conmemoraciones y dio trámite a 899 gestiones derivadas de los requerimientos de solución a la problemática social, recogidos en cada colonia y comunidad.

En una acción concertada, se brindó asesoría técnica y se les realizaron 101 cortes de caja a los Comités de Acción Ciudadana, a fin de transparentar el manejo de los recursos financieros, pertenecientes a todos los habitantes de la colonia. Asimismo, se dio atención personalizada 1,360 personas que solicitaron ayuda para atender sus necesidades.

Contraloría Social A fin de verificar y fomentar la creación de instancias de contraloría social, se asistió a diferentes reuniones de concertación social.

Las comisiones de contraloría social, registraron 216 acciones de vigilancia y supervisión de la obra y los servicios públicos en colonias y comunidades rurales, de donde derivaron 113 observaciones a las dependencias involucradas en la ejecución, que fueron atendidas con prontitud.

Fueron captadas y atendidas 107 quejas, denuncias y sugerencias de la ciudadanía por medio del buzón de voz, audiencia pública y las remitidas por el área de comunicación social; además de los buzones de quejas por escrito instalados en distintas área estratégicas de trámites y servicios, así como del correo web de contraloría interna.

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Participaci贸n Ciudadana

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Desarrollo Económico

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Eje 4

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Desarrollo Económico

Introducción Eje Rector 4

“Asegurar el mejoramiento de los empleos existentes y crear nuevas fuentes de trabajo”.

Ha sido una de las grandes prioridades desde la constitución del Plan de Desarrollo Municipal, con el fin de promover el Desarrollo Económico, tal como lo define el eje rector.

No obstante las dificultades del entorno, existen actividades que han permanecido vigentes en todo el periodo de Gobierno Municipal, tal como la promoción del empleo con diferentes actividades.

Ha sido notable la cantidad de Ferias del Empleo que se han llevado a cabo; cinco en el periodo de Gobierno concerniente al C. Roberto Sandoval Castañeda y una más en el presente ejercicio, con la Lic. Georgina Guadalupe López Arias.

Sin embargo; es de reconocer que para crear las bases del crecimiento económico, debe ir más allá, es fundamental la colaboración del Gobierno Fedral y Estatal con el Gobierno Municipal.

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Desarrollo Económico Desarrollo Rural Inversión autorizada en la presente administración para el Desarrollo Rural: Para el ejercicio 2008, $11, 249,863.36; en 2009, $ 15, 538,296.42, para el 2010, $ 16, 544,642.64 y en el presente período para ejercer en 2011 $ 15, 661,338.00.

Sector Primario: Agricultura, Ganadería, Pesca-Acuacultura, Forestal y Silvicultura Programa de Opciones Productivas (POP). Se ratificaron 8 proyectos con un monto de inversión de $1´882,834.00 lo que permitió orientar estos recursos en los Proyectos de: Producción de bagre en jaulas en el Embarcadero de la Cortina de la Presa de Aguamilpa, Elaboración de Artesanías Huicholas en Cerro de los Tigres, Tostado y empaque de café (Calera de Cofrados), adquisición de vaquillas (Jesús María Corte y El Limón) y adquisición de vehículos de transporte (Jesús María Corte), con los que se favorecieron a 73 personas.

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Agricultura Programa Agrícola (SEDER Estatal). $173,828.00 asignados para la adquisición de equipo (bombas para fumigación) e insumos y el establecimiento de los cultivos de Piña, Nopal Verdura y Limón en una superficie de 104 hectáreas, para el auxilio de 139 productores radicados en 14 localidades rurales.

Programa Rehabilitación de Invernaderos.

Rehabilitación y reactivación de 7 invernaderos ubicados en las Localidades de Las Delicias (2), 5 de Mayo, El Rincón, La Yerba, El Rodeo y El Limón, donde se iniciaron los cultivos de flores y hortalizas, con una cantidad invertida de $35,000.00 pesos.

Programa de Apoyo para la Producción de Maíz de Autoconsumo (SEDER Estatal). Se aprobó la cantidad de $343,150.00, que fueron destinados en la adquisición de 254 paquetes de insumos y 85 equipos para fumigar (bombas manuales) en apoyo de 254 productores de 15 comunidades rurales.

Programa de Capacitación y Asistencia Técnica (Agrícola). En éste rubro se atendieron a productores directamente en campo, y se les brindaron 254 asesorías y los servicios de asistencia técnica de forma gratuita en las diferentes ramas de producción, que son el pilar económico del Municipio de Tepic.

Programa de Activos Productivos (SAGARPA), Con $325,000.00 aprobados para el proyecto estratégico “Cadena Productiva de Aguacate”, a su vez se brindó capacitación en Desarrollo Empresarial para la ejecución de 6 proyectos productivos integradores, en el componente “Proyectos estratégicos para el estudio y análisis de las cadenas productivas”, con ello se apoyó a 92 personas de cinco localidades rurales.

Programa de Reconversión Productiva. Fueron adquiridas 1,500 plantas injertadas y certificadas de la variedad Hass, para el establecimiento de 15 hectáreas en 7 comunidades rurales con una inversión de $105,000.00 en favor de 15 productores.

Vivero frutícola municipal. Se aplicaron $129,000.00 en el cultivo de 1,200 plantas criollas y aguacate, en una superficie de 12 hectáreas en auxilio de 15 productores de 7 comunidades rurales de Tepic.

Programa Municipal “Producción de Hortalizas en Huertos Familiares de Traspatio. Con este programa se implementaron 120 huertos de traspatio con las especies de rábano bola, pepino, calabaza de árbol, frijol ejotero, cebolla, betabel y verdolaga con los que se han favorecido en tres ciclos productivos a 39 familias con un total de 270 personas de 4 comunidades y a los padres de familia de los niños con capacidades diferentes de los Centros de Atención Múltiple, CAM No.1 y CAM Laboral de esta Ciudad de Tepic.

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Desarrollo Económico Ganadería Programa COUSSA. Se obtuvo la aprobación de $5´228,974.00 con participación financiera del 75% Estado y Federación, 12% Estado y Ayuntamiento y 12.5% Estado y Productores para el “Proyecto de construcción de Jagüeyes”, para captación de agua de lluvia en apoyo de 19 productores agropecuarios de 10 localidades rurales.

Fueron llevadas a cabo 280 actividades de capacitación y asistencia técnica sobre sanidad y manejo ganadero, a productores de ganado bovino, ovino y caprino y se practicaron muestreos de diversas enfermedades a través de 350 consultas médicas y aplicación de distintos tratamientos y aplicación de vacunas y desparasitación, entre otras a 4,980 cabezas de ganado en apoyo de más de 200 productores de 58 localidades rurales.

Es de subrayar los 8 cursos teórico práctico de inseminación artificial bovina y de lácteos, impartidos a productores ganaderos de 8 comunidades de rurales.

Pesca Acuacultura Con 2 visitas de supervisión a las 2 fábricas de hielo construidas el año pasado se dio seguimiento, en el avance del equipamiento y capacitación a los operarios en aspectos técnicos, administrativos y en el manejo de algunos materiales para su operación.

Forestal y Silvícola La Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), nos favoreció con un monto de inversión federal de $5´850,000.00 asignados para la ejecución de obras de reforestación, mantenimiento de áreas reforestadas, conservación de suelo y agua, servicios ambientales y compensación ambiental por cambio de uso de suelo, en una extensión de un poco más de 6,000 hectáreas radicadas en 11 localidades con 850 beneficiarios.

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Programa Forestal Ayuntamiento CONAFOR. Resaltando la producción y acopio de 4,100 plantas de Cedro, Amapa, Caoba, Neem, Primavera y Fresno obtenidas para el fomento de cultivos de especies forestales y reforestaciones en especies desprovistos de vegetación para reforestar las áreas verdes de comunidades rurales de nuestro municipio de Tepic.

En el Parque Ecológico de esta ciudad, se hizo el acondicionamiento en los conceptos de preparación del terreno, diseño de las camas de plantación, acondicionamiento del riego por goteo y para la plantación de las especies florícolas de gladiolas, lillium, claveles y crisantemos.

Programa Forestal con La Central de Desarrollo Rural de Nayarit (DERNAY, A.C.) En la actividad de reforestación, se proporcionó asesoría técnica en plantación de Eucalipto para su seguimiento y posterior comercialización en 100 hectáreas establecidas en 12 localidades rurales, ayudando a 42 productores. Con estas plantas se espera producir postes de madera que tienen demanda en actividades agrícolas.

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Comercio y Servicios Capacitación y asesoría especializada para alcanzar la mejora continua e incrementar la productividad de las Micro y Pequeñas Empresas de reciente apertura y las ya establecidas así como de emprendedores, se impartieron 12 cursos taller en beneficio de 89 personas asistentes.

Turismo En el módulo de información turística se atendió a más de 7,300 personas a quienes se les proporcionó información y orientación a través de folletos, trípticos y volantes.

Se llevó a cabo el Segundo Programa Regional de Consultoría en el ciclo sustentable del diseño para el desarrollo competitivo de grupos artesanales a grupos Huicholes del Municipio de Tepic, Puwari, Hanakic, Hanake, Yurama, Tsikuri y Tatewari, con un total de 32 personas.

Se organizó el Certamen Señorita Tepic 2011.

En el marco de la Feria Nacional de la Mexicanidad 2011 se instaló el Pabellón del Municipio de Tepic.

Presencia en la Feria de Nayarit en California, donde hubo un espacio de encuentro entre las autoridades nayaritas y más de 60 mil paisanos que habitan en la zona South El Monte.

Se llevaron a cabo 353 recorridos en turibus a diferentes puntos de interés de Tepic y sus alrededores, destacando los realizados al Centro Histórico de Tepic y las Ex Haciendas, con los que tuvimos la oportunidad de atender a un total de 7,113 visitantes locales, nacionales y extranjeros que llegaron a nuestro municipio.

Programa Vacacional de Semana Santa. Entre los principales atractivos que se ofrecieron en este período, fueron las propuestas culturales como la Semana Santa en la Comunidad Huichola de La Zitakua, los recorridos a las Ex Haciendas en el Municipio y la visita a la Expo-artesanal colocada en la Plaza Principal; la pesca y pernocta en las aguas de la Presa Hidroeléctrica Aguamilpa, como destino final e intermedio para embarcarse rumbo a Huaynamota, Municipio del Nayar, donde se festeja al Cristo Negro; se registró la participación de 738 lanchas que transportaron un total de 8,856 visitantes a la Presa Hidroeléctrica de Aguamilpa.

Fueron asignados 250 mil provenientes de DERNAY, A.C., SAGARPA y Ayuntamiento de Tepic, para infraestructura y equipamiento de un “Cocodrilario” destinado a la exhibición de especies y producción de carne en el embalse de la Presa de Aguamilpa.

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Desarrollo Econรณmico Infraestructura Necesaria

Cerca de 6 millones 300 mil pesos se destinaron a la nivelaciรณn de 357 kilรณmetros de caminos sacacosechas y de acceso, con los que se favoreciรณ a 6,900 personas de 8 ejidos y comunidades rurales de Tepic.

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Promoción de Nuevos Empleos

Para promover la generación de empleos y ocupaciones permanentes a través del Servicio Municipal de Empleo, se seleccionaron a 1,774 personas que demandaron la oportunidad de empleo, canalizadas a diferentes sectores y empresas de la Ciudad de Tepic .

Se llevó a cabo la 6ª Feria del Empleo en esta ciudad, donde se ofertaron cerca de 600 vacantes de diversos perfiles de puestos en la que participaron ocho empresas comerciales del sector privado, logrando canalizar en el evento a 290 personas buscadoras de empleo.

La creación de empleo es una de las principales preocupaciones todas las administraciones, durante el presente periodo las más de 20 acciones que se efectuaron para instalar proyectos productivos familiares se sumaron a las 286 que se realizaron con el fin de incorporar a la población a un empleo redituable.

Con mezclas financieras se alcanzaron màs de 133 millones de pesos.

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Transparencia y Rendición de Cuentas Eje 5

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Transparencia y Rendición de Cuentas

Introducción Eje Rector 5

“Incentivar la creación de medios adecuados para diversos segmentos de la población, a fin de que conozcan las acciones y resultados del ejercicio administrativo” En este tenor, el Plan Municipal de Desarrollo 2008-2011 incluyó acciones específicas acordes al planteamiento de esta Gran Prioridad, por ello y considerando el vertiginoso desarrollo de la tecnología de la información y la nueva cultura informática de la población, fueron factores para que desde el inicio de la Administración Municipal del C. Roberto Sandoval Castañeda promoviera la creación de sitios públicos para el acceso a internet a esta herramienta tecnológica.

En los dos primeros años de trabajo, fueron instalados 10 puntos de acceso para la conexión gratuita de internet inalámbrico; en el último año de labores, la Lic. Georgina Guadalupe López Arias redondea la acción con el establecimiento de 3 Cibers Municipales.

Definitivamente que fueron muchas las actividades que se realizaron en estos tres años de trabajo; y quedaron manifiestas en los dos anteriores informes; esta es solamente un pequeño reconocimiento a una de ellas.

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Transparencia y Rendición de Cuentas

Administración y Gestión Municipal

El funcionamiento de la Administración Municipal se visualiza en los acuerdos tomados las 21 Sesiones de Cabildo realizadas, de las cuales 17 fueron Sesiones Ordinarias y 4 Extraordinarias.

Difusión en 4 Gacetas Municipales de los acuerdos y resoluciones generados en las sesiones de cabildo.

Elaboración de 2 dictámenes referentes a convenios, y acuerdos administrativos con el Gobierno del Estado de Nayarit y el Honorable XXXVIII Ayuntamiento Constitucional de Tepic donde se informa la creación de los Fraccionamientos: Centenario y Bicentenario.

· Al servidor público información para la Declaración Patrimonial. · SMN.- Servicio Militar Nacional. · SAREN.- Centro de Desarrollo Empresarial. · ITAI.- Instituto de Transparencia y Acceso a la Información. · Servicio Municipal de Empleo. · De Interés.- publicaciones de convocatorias, licitaciones, y otros. · Ultimas Noticias.- Notas informativas de las obras y acciones del XXXVIII Ayuntamiento.

Continuaron en operación los 4 Kioskos electrónicos de servicios, que permitieron a 2,393 ciudadanos hacer sus pagos. · 2 en La Plaza Forum Tepic, · 1 en Soriana Cigarrera y

Tecnología de la Información En el presente ciclo se equipararon e instalaron 3 Cibers Municipales:

· 1 en Ley Rodeo de esta ciudad de Tepic.

La oportunidad de esta acción se evidencia en el “Kiosco electrónico Forum02” que registró 1,194 pagos en efectivo y con tarjeta bancaria.

· Infonavit los Fresnos · Colonia Los Sauces · Colonia Reforma Diseño del portal Web del H. XXXVIII Ayuntamiento Constitucional de Tepic en la dirección http://tepic. gob.mx; para atención y respuesta de las demandas y peticiones de la ciudadanía con un promedio de 127,750 visitantes por año con acceso a la siguiente información: · Ayuntamiento (cabildo, gabinete, dependencias, organigrama) · Servicios (consulta predial, requisitos para trámites, buzón ciudadano, consulta CURP) · Turismo (Nuestro Tepic, Historia, localización, escudo, recorridos turibus) · Transparencia y Acceso a la Información. · Información del Internet inalámbrico gratuito en tu plaza.

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Fue implementado un Sistema de Administración de Panteones, herramienta de apoyo para la organización, clasificación y consulta de información referente a los títulos de propiedad, Inhumaciones y Exhumaciones de cada uno de los panteones municipales.

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Transparencia y Rendición de Cuentas

Finanzas Públicas y Patrimonio del Ayuntamiento

A fin de transparentar el manejo de los recursos, se exponen las cifras que reflejan los ingresos recibidos en el período y el destino que le dimos al ejercicio del gasto y la situación actual de la deuda pública y su conformación.

Por otra parte, es importante hacer mención de los recursos gestionados y que fueron destinados al ejercicio fiscal 2011 por diversas fuentes de financiamiento, para los programas que opera el Ayuntamiento.

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En el pago del impuesto predial favorecimos con descuentos econ贸micos del 100% hasta el 50% a los J贸venes de la Tercera Edad, jubilados, pensionados y discapacitados.

Con mezclas financieras se convierte en m谩s de 133 millone de pesos

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Transparencia y Rendición de Cuentas

Fundo Municipal Se salvaguardaron los bienes propiedad del municipio, así como la garantía y seguridad a los ciudadanos que el patrimonio de todos está correctamente utilizado así como la regularización de las donaciones para mantener vigente el inventario de propiedades y realizar adecuadamente la planeación de uso.

Contraloría Interna Se desarrollo el trabajo de salida de esta administración, con la participación en 10 actos de entrega recepción, con la elaboración de las Actas Administrativas de Entrega Recepción correspondientes.

Fueron supervisados 61 actos de procedimientos de concursos, adjudicaciones y licitaciones tanto de obra pública como de bienes y servicios.

Atendimos las solicitudes de información del Órgano de Fiscalización Superior en el Estado, con la realización de 47 revisiones y verificaciones del cumplimiento de los ordenamientos jurídicos que regulan la actuación de las dependencias municipales y los servidores públicos.

10 auditorías a las siguientes Dependencias: · Tesorería Municipal · Secretaría Particular · Secretaría de Salud Integral · Secretaría del Ayuntamiento · Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología · Secretaría de Desarrollo Económico · Secretaría de Seguridad Publica Tránsito y Vialidad · Secretaría de Desarrollo Social · Secretaría de Obras Públicas Municipales · Secretaría de Servicios Públicos Municipales

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Transparencia y Acceso a la Información Este Ayuntamiento Constitucional de Tepic, suscribió con el Instituto de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Nayarit (ITAI) el “convenio de colaboración” que integra al municipio al sistema INFOMEX que agiliza a través de la red la tramitación y resolución de las solicitudes ciudadanas de acceso a información pública.

Se mantiene actualizada la página electrónica del Ayuntamiento cuyos contenidos se refieren a la información fundamental que genera la administración municipal en términos del artículo 10 de la Ley Estatal de Transparencia, entre otros los siguientes: a). Estructura orgánica municipal; b). Directorio de servidores públicos; c). Remuneración mensual fija de todos los servidores públicos; d). Planes de desarrollo y manejo presupuestal.

También en el trienio que está por concluir se tramitaron 70 solicitudes de información de manera directa y 30 por vía electrónica sin que exista rezago alguno.

Para alcanzar estos resultados se convocó durante el periodo a 10 reuniones del Programa de Orientación a los Servidores Municipales a efecto de capacitarlos para que se presentaran respuestas en tiempo y forma a las solicitudes de información pública municipal promovidas por la ciudadanía.

Por su parte el Instituto de Transparencia y Acceso a la Información invito a funcionarios de primer y segundo nivel del Ayuntamiento de Tepic a conocer las actualizaciones a la Ley de Transparencia, además de invitar a seguir colaborando con ese instituto en la ampliación de la cultura de la transparencia.

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Indicadores de Desempeño

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Indicadores de Desempeño

Desarrollo Social

Este Gobierno Municipal se propuso hacer del desarrollo social su vínculo permanente con la Gente de Tepic; por lo que, sus políticas públicas, fueron una vía para solucionar los problemas más apremiantes de los tepicences que viven en situaciones precarias.

Se crearon escenarios adecuados para que la Gente del medio urbano y rural del Municipio gozara del ejercicio pleno de sus derechos sociales, en especial de los grupos más pobres y en ambientes de segregación. Por ello, las acciones que se emprendieron, estuvieron encaminadas a alcanzar este propósito.

El resultado señala que el 48 % de las comunidades rurales de 50 habitantes y más del municipio, fueron beneficiadas con el servicio de brigadas médicoodontológicas.

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Las consultas médicas de apoyo social otorgadas a la población, con receta y medicamentos, alcanzaron el 95% del total programado.

La atención otorgada a la gente con discapacidad del Municipio de Tepic, alcanzaron el 100 % del total de apoyos solicitados; lo que permitió apoyar y fortalecer a este grupo vulnerable en sus necesidades más apremiantes.

Las acciones de apoyo emprendidas a favor de los menores y adolescentes en riesgo del Municipio de Tepic, alcanzaron el 100% del total de acciones programadas;.

En esta orientación, la asistencia social a los adultos mayores del Municipio de Tepic, registró un 75 % del total de acciones programadas.

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La presente Administración, logró diseñar y consolidar un programa integral permanente de actividades sociales, que permitió a la población, en especial de los grupos que viven en condiciones de pobreza, desarrollar su potencial individual y comunitario.

El camino escogido fue aterrizar acciones concretas que impacten en la satisfacción de las necesidades básicas por una parte, y por otra en el impulso de una oferta cultural-deportiva amplia y diversa para preservar, mejorar y propiciar el desarrollo equilibrado de las personas, generando así, un cúmulo de bienes elementales, culturales y deportivos a la sociedad del municipio.

El porcentaje alcanzado en la ejecución del programa de distribución de despensas municipales por el Municipio de Tepic, fue del 23%, no se cumplió con las metas, pero esto refleja el esfuerzo que realizó el Ayuntamiento para que con recursos propios hiciera esta actividad.

La ejecución del programa de organización de actividades deportivas en el Municipio de Tepic, registró el 90 % de las actividades programadas, por su parte, el porcentaje alcanzado por el programa de actividades culturales en el Municipio de Tepic, fue del 100 % en eficiencia.

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Indicadores de Desempeño

Bienestar y Calidad de Vida

Se emprendieron acciones intensas de modernización y rehabilitación de los sistemas existentes. Estas obras hicieron posible superar las metas trazadas y se puede observar un cumplimiento del 112.93 % al programa de ampliación del sistema de agua potable, especialmente de tomas domiciliarias y un 150.58 % referente a la construcción o rehabilitación de la red de alcantarillado.

La recolección de la basura, cubre 44 poblados y se realiza en más de 300 colonias, edificios públicos, mercados, escuelas públicas, negocios y otros. El servicio de limpia, atendió regularmente al 73.33 % de las localidades rurales de 50 habitantes y más del Municipio, registradas por el INEGI en 2010 y al 97.14 % de las más de 300 colonias existentes en la ciudad de Tepic. El porcentaje de días hábiles que se proporcionó el servicio fue del 90.58 %. Es decir el servicio se proporcionó en promedio, más de 5 días por semana a cada colonia.

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Al ser el lugar en que vivimos el medio para relajarnos y disfrutar, entonces el alumbrado, las vialidades y los espacios públicos deben convertirse en instrumentos generadores de seguridad y comodidad, propiciar la paz interna y facilitar la convivencia y comunicación entre la gente.

El Ayuntamiento de Tepic, procuró que la gente para alcanzar un mayor bienestar contara con estos recursos en la medida de sus posibilidades financieras. La respuesta oportuna de la Administración, se demostró con acciones de mantenimiento correctivo a la red de alumbrado público, a las colonias urbanas y comunidades rurales que así lo requirieron; es decir, al 55.69 % de las colonias y localidades existentes, que cuentan con el servicio.

Al realizar la construcción y/o mejoramiento del pavimento asfáltico, se logró el 46.10 % de las acciones programadas. Significa que un gran número de vialidades, presentan ahora

una mejor superficie de rodamiento que facilita el tránsito de personas y vehículos. Por otra parte, el programa de construcción y/o mejoramiento de empedrados de la ciudad, alcanzó 136.77 % Es decir, con gran esfuerzo y creatividad, fueron rebasadas las metas del programa en beneficio de la ciudadanía.

Los parques y jardines, presentan ahora mejor imagen de la ciudad y son más atractivos, cómodos y seguros para la recreación y la convivencia armónica de la familia, debido a que el 71.77 % del programa de mantenimiento general de parques y jardines se cumplió.

Los actos de atención al programa de Registro y certificación, representaron101.77 % de los documentos y registros programados.

Se observa que el porcentaje de atención al programa de mantenimientos generales de los panteones municipales, fue del 33.33 %.

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Indicadores de Desempeño

Unidad para el Desarrollo

La seguridad pública y la protección integral es un derecho de la Gente y por lo tanto se planteó como una de las prioridades de la Administración Municipal, en conjunto forman parte esencial del bienestar de los ciudadanos y son un factor de competitividad para el desarrollo económico del municipio. Se puede observar en los indicadores de seguridad más significativos que en 2011, en el Municipio de Tepic, hay 1.47 policías municipales en funciones por cada mil habitantes; lo que representa un aporte muy importante para alcanzar los estándares internacionales establecidos por la O.N.U. de 2.8 agentes de seguridad conformada por todas las fuerzas por cada mil habitantes. Asimismo, el 14 % de los detenidos son remitidos al Ministerio

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Público, en virtud de que el 86 % lo genera la comisión de faltas administrativas. El esfuerzo en la capacitación y profesionalización de los cuerpos policiacos, se percibe en el porcentaje alcanzado de 124.44 % de policías operativos que acreditaron los cursos de formación; esto es, 560 elementos de los 450 programados inicialmente. La estructura de organización del área de tránsito, registra 0.70 agentes de tránsito por cada 1,000 habitantes; cerca de la media nacional que establece 1 agente por cada mil habitantes. Y en la búsqueda de que la gente obtenga los conocimientos básicos en la cultura de la autoprotección para garantizar la seguridad y salvaguarda de la sociedad, se brindaron 76 cursos de capacitación en la materia de protección civil con lo que se alcanzó un 95 % de eficiencia.

En el propósito de otorgar una atención y servicio con calidad y calidez en forma inmediata a cada gestión de servicio presentada por la gente, a fin de optimizar la función gestora en apoyo de los habitantes de Tepic y lograr su satisfacción y desarrollo, este Gobierno Municipal alcanzó el 100 % de eficiencia en la atención satisfactoria a las quejas y denuncias presentadas por la ciudadanía por presuntas violaciones a sus derechos humanos. Algunas acciones de desarrollo económico y social, se brindaron al 100 % de las comunidades indígenas del Municipio al gestionar recursos para proyectos sociales, productivos y culturales, a fin de hacerles llegar la asistencia social y los apoyos necesarios para su organización productiva.

La atención de las peticiones de la gente para mejorar su entorno realizadas ante el XXXVIII Ayuntamiento de Tepic, alcanzó el 87.99 % de resultados satisfactorios y el 82.51 % de las mujeres afectadas en su vida social que buscaron y fueron atendidas con capacitación y gestión de financiamiento para proyectos productivos, así como, asistencia jurídica y psicológica.

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Indicadores de Desempeño

Una nueva forma de compartir el poder con los ciudadanos, lo constituyó la preparación de líderes sociales, constituyendo asi, los organismos auxiliares de gestión y de contraloría social, que contribuyeron eficientemente con la Administración Municipal, en la correcta y transparente ejecución de los recursos. Fueron constituidos los Comités de obra en el 100 % y el 100 % de las Comisiones de Contraloría Social y de los Comités de Acción Ciudadana, colaboraron cumpliendo adecuadamente con sus responsabilidades.

Desarrollo Económico Al ser el desarrollo económico local, una función importante y prioritaria de toda Administración Gubernamental, este Gobierno Municipal, fomentó la productividad y la competitividad, especialmente en el medio rural, como una forma de contribuir a mejorar el nivel de ingresos, abatir la pobreza y mejorar el nivel de vida de la población del municipio.

Los resultados más significativos en el medio rural, lo muestran los indicadores de proyectos productivos aprobados y/o ejecutados en el sector primario de la economía del Municipio; ya que se alcanzó el 55.91% de la programación en el periodo.

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Estos proyectos están referidos al desarrollo agropecuario, para rehabilitar y reactivar invernaderos; en los que los grupos de mujeres organizados, iniciaron cultivos de flores y hortalizas y otros proyectos para el estudio y análisis de cadenas productivas de aguacate.

Fueron proporcionados en promedio, el 86 % de cursos, talleres y asistencias técnicas programadas para productores, con la idea de capacitarlos y dotarlos de los conocimientos necesarios para operar eficientemente sus proyectos productivos.

Las áreas de turismo de la presente administración, registraron 11,605 visitantes, que significaron el

83 % de la cantidad esperada. A fin de mostrar los atractivos de la ciudad capital a los visitantes del Municipio y a los habitantes interesados, se consumó un esfuerzo verdadero para dar vigencia al proyecto de Recorridos Turísticos en el Turibus y logró efectuar 353 recorridos para registrar 32% de los recorridos que esperaban realizar.

A través del Servicio Municipal de Empleo, fueron reclutadas y seleccionadas 1,774 personas que demandaron empleo. Esta cantidad de personas, que significaron el 47 % de las vacantes de las empresas de la ciudad de Tepic, se canalizaron a diferentes sectores y empresas con las que establecimos convenios para otorgarles un empleo.

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Indicadores de Desempeño

Transparencia y Acceso a la Información

Convencidos de que la carencia de conocimiento se convierte en una desventaja competitiva y redunda en una administración pública ineficaz en el manejo de sus recursos, la presente Administración Municipal emprendió una acción permanente de capacitación al personal, especialmente a aquel que en la prestación del servicio, tiene contacto directo con la población. Se puede observar que en este rubro, el 50 % de este personal, recibió nuevamente capacitación durante el 2011, para garantizar que aún en el último momento, se brindara un servicio con eficiencia a la gente. El desempeño de este personal, fue fortalecido al dotar a las áreas de atención al público con sistemas informáticos específicos para eficientar sus funciones.

Como es sabido, la capacidad financiera del municipio es fundamental para procurar el cumplimiento de los planes y programas. Por esto es importante incrementar los niveles de recaudación de la Hacienda Municipal para mejorar las finanzas públicas.

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Con esta convicción, el XXXVIII Ayuntamiento de Tepic, implementó programas de ahorro y austeridad en la administración; y sin descuidar la prestación de los servicios, se propuso incrementar los ingresos propios. Para ello, emprendió acciones de captación de recursos, facilitando a los habitantes de Tepic, el cobro de impuestos y servicios municipales, desde su colonia en las unidades móviles de cobro o desde su casa, vía internet.

Las acciones extramuros realizadas para este propósito, significaron el 124 % de las programadas para el 2011.

A fin de vigilar y controlar el ejercicio de los recursos del Ayuntamiento con criterios de honestidad, transparencia, eficacia, eficiencia y que la aplicación de los mismos se realice en aquellos rubros para los cuales fueron destinados, la Contraloría Interna en cumplimiento de su responsabilidad efectúa auditorías y verificaciones a la función de las dependencias municipales.

Las auditorías y verificaciones realizadas por la Contraloría Interna durante 2011, significaron el 100 % del total de aquellas que fueron programadas a las dependencias municipales y los 185 funcionarios municipales obligados, presentaron en tiempo y forma, su Declaración Anual de Modificación Patrimonial.

El derecho a saber es una condición fundamental que el Estado debe garantizar a las personas. En este derecho fundamental, debe prevalecer el principio de máxima publicidad que consiste en que toda información generada o en posesión de los sujetos obligados es pública.

En este contexto, el XXXVIII Ayuntamiento de Tepic, atendió en tiempo y forma al 100 % de las solicitudes de información pública municipal recibidas de la ciudadanía en los temas que fueron de su interés.

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Tercera Evaluación

TERCERA EVALUACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 1° de Enero al 15 de Septiembre del 2011 PMD 2008-2011.

Marco Jurídico Atendiendo la función de evaluar el Plan Municipal de Desarrollo, el H. XXXVIII Ayuntamiento Constitucional de Tepic en pleno ejercicio de sus funciones, cumplió con el compromiso establecido en el Capítulo VII, apartado “Sistema de Seguimiento Evaluación y Control del Plan Municipal de Desarrollo 2008 -2011” y con fundamento en el Artículo 61 fracción II párrafo 6 de La Ley Municipal del Estado de Nayarit, presenta en este documento el contenido de los resultados generados en la Tercera Evaluación realizada por el Municipio de Tepic, correspondiente al tercero y último año (1° de Enero al 15 de Septiembre de 2011) de la presente administración.

Aspectos Metodológicos de la Evaluación La presente Evaluación como todo proceso, contiene herramientas de medición que no necesariamente logran captar todos los aspectos cualitativos del funcionamiento y desempeño de las dependencias, pero si logra el propósito de verificar el cumplimiento de las Líneas de Acción establecidas en el PMD 2008-2011, documento rector del quehacer municipal. Autoevaluación, que se realiza en función de los avances reportados a la Secretaría de Desarrollo Social Municipal, a través de los informes bimestrales enviados con el aval de los titulares de cada una de las Dependencias del XXXVIII Ayuntamiento Constitucional de Tepic, correspondientes al período del 1° de Enero al 15 de Septiembre del 2011, fecha de corte por conclusión de la presente Administración.

Criterios de Evaluación Se utilizaron tres variables: Líneas estratégicas de acción cumplidas, en proceso y pendientes, de las contenidas en el PMD 2008 – 2011 en sus Cinco Ejes Rectores: Desarrollo Social, Bienestar y Calidad de Vida, Unidad para el Desarrollo, Desarrollo Económico, y Transparencia y Rendición de Cuentas.

Líneas estratégicas de acción Cumplidas: Aquellas que se realizaron en el período del presente informe y que son muy específicas.

Líneas estratégicas de acción en Proceso: Consistentes en conceptos determinados y que para cumplirse requieren de un período de tiempo mayor al período que se evalúa.

Líneas estratégicas de acción Pendientes: Son las que se programaron para realizarse en el período de evaluación y no fueron atendidas, y todas aquellas que no fueron programadas en el período que se evalúa.

Resultados de la evaluación: De un total de 356 Líneas de Acción contenidas en el Plan Municipal de Desarrollo 2008 – 2011, en el presente año, las dependencias programaron 251, de las cuales 115 se cumplieron en el período, lo que representó un 46 por ciento de avance; resultando en proceso 77, con un 31 por ciento; quedando pendientes 59, lo que significa un 23 por ciento de acciones no realizadas en el ejercicio 2011.

Se anexa Resumen del Comportamiento de los Ejes Rectores y Resumen de la Evaluación de las Líneas de Acción por Eje Rector

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