CHAPLEAU EXPRESS
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Vol. 26, Issue 33, April 28, 2022
for at least two reasons. In the last article I KNOW THE GREAT DIVIDE – advised against this type of reaction OPERATIONS vs GOVERNANCE because work he opinions expressed are those of the assignments and staff issues are operational Mayor and no other Councillor. Know matters. And operational matters, as was clearly The Great Divide – Operations Vs stated, is not the jurisdiction of Council but the Governance C.A.O. A C.A.O. is hired to attend to all Let's retreat one step to the last article. operational matters. Initially any concern with a Consider this scene. A citizen contacts a staff member, or work performance should be Councillor with a concern about a worker and discussed in private between a Councillor and snow removal. The citizen is an acquaintance t h e C . A . O . t o e l i m i n a t e a n y a n d a l l and is angry. The Councillor, feeling justified, jurisdictional conflicts. and for whatever reason, approaches the worker A second reason for not acting in public and decides to give him " a piece of his impulsively is a question of trust. Too often I mind". have heard citizens criticize staff members Now where do we stand? This is wrong
(particularly public works employees ). Rarely do people compliment staff for their efforts. Some people engage in critical comments they themselves would find unacceptable on their jobs. Staff members deserve the respect we always expect for ourselves! Any Council must recognize the simple fact that it is only as good as the staff it leads. Council and staff have an obligation to do the best for those who pay them and, for that reason, the best approach is for Council and staff to work as a team. We will never eliminate public attacks on staff and Council ( especially with the anonymity of social media), but we should not permit this negativity to affect those who work for the town.
connaissances du membre du Conseil, est en colère. Le UN IMPORTANT FOSSÉ : membre du Conseil, se FONCTIONNEMENT ET GOUVERNANCE sentant justifié de le faire, et poussé par une es opinions exprimées ici sont celles du raison quelconque, maire et non celles de l'un·e ou l'autre approche le travailleur en public afin de lui dire sa membre du Conseil. façon de penser. Un Important Fossé : Fonctionnement Et Que penser d'une telle situation? Elle est Gouvernance inacceptable pour au moins deux raisons. Prenons un pas en Tout d'abord, dans mon dernier article j'ai arrière et revenons au déconseillé ce type de réaction parce que Long Term d e r n i e r a r t i c l e . l'attribution des tâches et les affaires concernant Forecast Envisageons le scénario les membres du personnel sont des questions Thursday suivant. Un citoyen d'ordre opérationnel. Dans ce même article, j'ai High 8 Low -6 communique avec un c l a i r e m e n t i n d i q u é q u e l e s q u e s t i o n s membre du Conseil au opérationnelles ne relevaient pas de la Friday High 12 sujet d'un travailleur et compétence des membres du Conseil, mais plutôt Low -2 du déneigement. Le de la direction municipale. On embauche un c i t o y e n , u n e d e s directeur municipal ou une directrice municipale Saturday
pour s'occuper de tous les dossiers qui relèvent des aspects opérationnels. Au départ, c'est en privé que le membre du Conseil et le directeur municipal doivent discuter de toute préoccupation qui concerne un membre du personnel ou le rendement au travail. Cette façon de procéder a pour but d'éviter tout conflit de compétence. Une deuxième raison pour ne pas agir de façon impulsive, c'est une question de confiance. Trop souvent, j'ai entendu des citoyens critiquer les membres du personnel (particulièrement les employés des Travaux publics). Il est rare d'entendre les gens complimenter les employés pour leurs efforts. Il y a des gens qui formulent des commentaires critiques qu'ils n'accepteraient pas eux-mêmes dans le cadre de leur propre travail. Les membres du personnel méritent le respect auquel on s'attend toujours envers soi!
Notes From A Mayor – 4
T
Notes d’un Maire – 4
L
High 14 Low 0 Sunday High 12 Low 3 Monday High 8 Low -3 Tuesday High 8 Low -4
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of WAWA
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