num 85, JUNIO 2018

Núm. 85, Junio / Julio 2018

PREMIO INTERNACIONAL BACHILLERATO ANÁHUAC

PIBA 2018

Investigación Anáhuac

Arteterapia en niños

Entérate: Medical impact

Jaime Cámara Creixell Ceo petstar

INVESTIGACIÓN: El lenguaje: una herramienta con gran poder

CONSEJO EDITORIAL

Lic. Abelardo Somuano Rojas Director de Comunicación Institucional Mtro. José Antonio Gea Guinovart Director de Nuevo Ingreso y Promoción Lic. Daniela Fajardo Pacheco Asesora Preuniversitaria Mtra. Ana Sofía Pulido Olivieri Asesora Preuniversitaria Lic. María Fernanda Santos Zuñiga Asesora Preuniversitaria Mtra. Lucía Lindner Salame Correctora de Estilo D.I. Alejandra García Contreras Diseño Gráfico Lic. María Fernanda Vilarós Orozco Editora General

04. En la Uni 9a Edición del Festival de Cine Universitario Lanterna Día del Psicólogo Anáhuac, Campus Sur Simposio Anual Economía Digital”

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PUBLICACIÓN EDITADA POR:

Atención Preuniversitaria de la Universidad Anáhuac México Norte Av. Universidad Anáhuac 46, col. Lomas Anáhuac, Huixquilucan, Estado de México, C.P. 52786 Teléfonos: (55) 5328.8012 y 01800 508 9800 EDICIÓN: Lic. María Fernanda Vilarós Orozco CORRECCIÓN DE ESTILO: Mtra. Lucía Lindner Salame DISEÑO: D.I. Alejandra García Contreras FOTOGRAFÍA: Óscar Martín/ Alejandra García Contreras IMPRESIÓN: Surtidora Gráfica, S.A. de C.V.

Reconocen la Excelencia Académica de nuestros alumnos al Desempeño de Excelencia. EGEL en los Premios CENEVAL.

12. Líder Egresado Jaime Cámara Creixell

20. Investigación Arteterapia en niños “El Lenguaje: una herramienta con gran poder”

24. Prepas en la Uni Colegio Monteverde Colegio Israelita Instituto Asunción Colegio Tomás Alva Edison Instituto Cumbres Toluca Monte Sion

30. Vive la Anáhuac

42. Llamado de Acción 44. Conociendo México 48. Recomendaciones 49. Anatomía de un...

Premio Internacional de Bachillerato Anáhuac, PIBA 2018

¿Qué opinas de la revista? ¡Queremos escucharte!

34. Entérate La tradición de innovar a través del Arte Popular Medical Impact: Médicos mexicanos cambiando al mundo

Vida Anáhuac Preuniversitario

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Escríbenos a: fernanda.vilarosor@anahuac.mx, y manda tus comentarios y sugerencias sobre nuestro contenido

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Vida Anáhuac es una publicación mensual gratuita editada por la Dirección de Atención Preuniversitaria de la Universidad Anáhuac México Norte, con domicilio ubicado en Av. Universidad Anáhuac 46, col. Lomas Anáhuac, Huixquilucan, Estado de México, C.P. 52786. Tel.: (55) 5627.0210 exts. 7869 y 8266 Tiraje: 10,000 ejemplares. Editora responsable: María Fernanda Vilarós Orozco Número de Certificado de Licitud de Contenido: 11957. Número de Certificado de Licitud de Título: 16880. Número de Derechos de Reserva: 04200809081255040001.

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El contenido se elige con criterio ético y basado en los valores universitarios. Prohibida su venta y reproducción parcial o total del contenido de la publicación, por cualquier medio, sin el consentimiento expreso del editor responsable.

Mood Anáhuac

anahuac.mx/vida

colaboradores Jaime Cámara Creixell Egresado de la licenciatura de Ingeniería Industrial para la Dirección de la Universidad Anáhuac, Campus México Norte. Fundador y CEO de Petstar, la planta de reciclado de PET grado alimenticio más grande del mundo. Un líder que busca a través de su experiencia, inspirar y motivar a los jóvenes no sólo a luchar por sus sueños sino a alcanzarlos: “Si luchas por lo que sueñas, lo conseguirás”.

Lorena Garelli Moreno-Quinto Coordinadora de Acreditaciones y Evaluaciones Externas de la Universidad Anáhuac México, Campus Norte. A través del artículo: “Reconocen la Excelencia Académica de nuestros alumnos al Desempeño de Excelencia Egel en los Premios Ceneval”, buscamos galardonar a los alumnos reconocidos por sus excelentes resultados en el examen.

Mariana Vargas Estudiante de la licenciatura en Comunicación de la Universidad Anáhuac México, Campus Norte. Actualmente es integrante del Programa de Liderazgo en Comunicación CREA y colaboradora del Festival Internacional de Cine Universitario Lanterna (FICU Lanterna). Cineasta en proceso, ávida lectora y portavoz de causas invisibles, nos presenta a través de su artículo una mirada desde una perspectiva cinéfila a FICU Lanterna.

Dra. Luz Cecilia Revilla Sorian Licenciada en Administración de Negocios y actualmente directora de la Licenciatura en Mercadotecnia Estratégica en la Universidad Anáhuac México, Campus Norte. Cuenta con 21 años de experiencia en el medio, y ahora es responsable del desarrollo e innovación constante de la currícula de la licenciatura fomentando y organizando eventos como el “Simposio Anual de Marketing en la Economía Digital”, con la finalidad de que los estudiantes tengan un acercamiento a detalle con la industria.

Egresada de la licenciatura en Lenguas Modernas y Gestión Cultural. Actualmente es parte del staff del Festival Internacional de Cine de Guanajuato (GIFF), en el que ha participado en cuatro ediciones. “A través de mis artículos busco fomentar la curiosidad en las personas brindándoles nuevas referencias culturales de manera creativa e innovadora”.

Mtro. Ricardo Salas Moreno Director de la Escuela de Diseño de la Universidad Anáhuac México, Campus Norte y Sur. Diseñador gráfico que ha recibido por 9 años consecutivos el premio “Al Diseño” por la revista Quorum y en 6 ocasiones la excelencia por “The Printing Industries of the Gulf Coast”. A través de su artículo, “La Tradición de Innovar a través del Arte Popular” busca presentar el programa de los estudiantes de diseño expuesto a nivel internacional.

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Giorgio Alberto Franyuti Kelly Egresado de la licenciatura Médico Cirujano de la Universidad Anáhuac México, Campus Norte. Un médico con experiencia en investigación científica y publicaciones de ciencia básica y clínica de talla internacional orientadas a la neurociencia y la infectología en instituciones como la Universidad del Sur de Florida, el Instituto Weizmann, Israel y U. Anáhuac México. Actualmente es Director Ejecutivo de la ONG Medical IMPACT, la cual ha atendido y coordinado en múltiples situaciones de desastre natural y desastre secundario, brindando atención médica inmediata y de seguimiento, de rescate, acopio y resguardo de medicamento, así como atención médica primaria, prevención y promoción de la salud en múltiples países.

José Armando Lugo Pérez Alumno de la licenciatura en Médico Cirujano de la Universidad Anáhuac México, Campus Norte e integrante del programa de liderazgo en Medicina “Alpha”. Actualmente desempeña la labor de logística y voluntariado en Medical IMPACT asistiendo a diversas jornadas médicas por el país brindando a la gente atención médica y promoviendo aspectos que ayuden a mejorar la salud de las comunidades y de grupos vulnerables.

Alejandra Vilarós Orozco Alumna de la licenciatura en Psicología en la Universidad Anáhuac México, Campus Norte, miembro del Programa de Excelencia Académica, Vértice. Actualmente labora en Pro Meritum (Programa de Formación de Talento Universitario). “A través de mi artículo busco contribuir en la sociedad y presentarle a los estudiantes de preparatoria, algunos de los temas que se abordan en la licenciatura. A su vez, demostrarles que el arteterapia en niños es una técnica de desarrollo personal, autoconocimiento y expresión emocional que puede fortalecer y desarrollar las habilidades de los niños de una manera creativa e innovadora”.

Majo López Egresada de la licenciatura en Comunicación de la Universidad Anáhuac México, Campus Norte. “Tengo 24 años. Me gusta escribir cuentos, posar para las fotos y estar con mi familia, amigos y novio. El 15 de junio gané mi batalla contra el cáncer. Peleé contra un tumor sólido pseudopapilar del páncreas muy raro y de bajo potencial maligno (el Tumor de Frantz). Te invito a descubrir conmigo la vida durante y después del cáncer, porque estaba segura de que le ganaría a Frantz (aunque fuera nada más por el puro coraje y para desquitarme de todos los tipos de cáncer allá afuera)”. Contacto: goodbyefrantz.com

¿Tienes una idea que quieras dar a conocer?

Envía tus notas, reportajes, fotografías, entrevistas, reflexiones, crónicas o investigaciones al departamento de edición; los trabajos seleccionados por el Comité Editorial serán publicados en la Revista Vida Anáhuac. ¡¿Qué esperas!?

Envía tu material a fernanda.vilarosor@anahuac.mx

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9ª EDICIÓN DEL FESTIVAL DE

CINE UNIVERSITARIO LANTERNA Por: Mariana Vargas

Alumna de la Licenciatura en Dirección de Empresas de Entretenimiento y del Programa de Liderazgo en Comunicación CREA.

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Inauguración del Festival de Cine Universitario Lanterna.

La novena edición del Festival de Cine Universita-

rio Lanterna (FICU Lanterna) se llevó a cabo del 7 al 11 de Mayo en la Universidad Anáhuac México, Campus Norte.

FICU Lanterna es un festival anual de cortometrajes organizado por alumnos de la Facultad de Comunicación y por el Programa de Liderazgo en Comunicación CREA. En cada edición, los cortometrajes provienen de estudiantes de diferentes partes del mundo y las categorías en las que participan son animación, documental, experimental, ficción y el premio adicional al mejor cortometraje mexicano.

La finalidad del festival es generar un punto de encuentro entre la industria cinematográfica y los alumnos; es por esto, que en el margen del evento participan expertos en cine y televisión, que comparten sus experiencias con los alumnos para permitirles conocer a través de su trayectoria, la industria del cine. En esta ocasión el slogan de esta novena edición fue “Imaginemos el cine”.

Este año recibimos a invitados especiales como Marcel Ferrer (productor de “Club de Cuervos” y “Más negro que la noche”), Marco Polo Constandse (director de “La boda de Valentina” y “Cásese quien pueda”, y productor de “Después de Lucía”), Pedro Damián (productor de “Rebelde” y director de “Mis XV”), Mineko Mori (Directora de contenido de AG Studios) y Daniel Hidalgo (Compositor Musical).

Estos son sólo algunos de los ponentes que compartieron su trayectoria, algunas aventuras, desventuras, errores y aciertos en los sets de grabación, así como un parámetro de aprendizaje para los alumnos.

Staff de FICU Lanterna conformado por docentes, coordinadores, directores y estudiantes de la Facultad de Comunicación.

Coordinadores de FICU Lanterna con Benjamín Salcedo, director de la revista Rollingstones y Pedro Damián, productor.

Las conferencias estuvieron llenas de alegría, creatividad, curiosidad y profesionalismo; fue una experiencia interesante el percibir cómo todos los invitados se mostraban entusiasmados por convivir con los estudiantes y participar en el festival. Durante todas las presentaciones, los alumnos se sintieron cautivados al escuchar la historia de vida de los productores, actores, directores y compositores; logrando por un día imaginarse en un set y vivir la experiencia de ser actor, productor o director.

FICU Lanterna, es una expresión del amor al séptimo arte a través de la entrega y dedicación de todos los alumnos, colaboradores, coordinadores y profesionales de la industria cinematográfica.

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a Facultad de Psicología de la Universidad Anáhuac, Campus Sur llevó a cabo el pasado 3 de mayo, el “Día del Psicólogo Anáhuac 2018”, un evento de suma importancia a nivel académico para la Universidad. Contamos con conferencias magistrales y talleres impartidos por profesionales que compartieron sus experiencias y conocimientos con los estudiantes.

La conferencia magistral de este año fue “Criminalista y Forense” impartida por el Dr. Carlos Ramírez Aldaraca, adscrito a la Fiscalía Central de Investigación de Homicidios y Secuestros de la Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de México.

Durante esta sesión se abordaron las áreas de trabajo en las que se desenvuelve un forense en el ámbito profesional; uno de los puntos remarcados es que el campo de trabajo no comprende únicamente la exploración de cádaveres sino la realización de díctámenes psicológicos y de entrevistas a ciudadanos que se encuentran frente a un proceso legal, desde un divorcio hasta un homicidio.

A su vez, los talleres plantearon tres temas de suma importancia en la actualidad: -“Lenguaje no verbal”, impartido por la Mtra.

Dolores López. Este curso resumía las diversas formas de comunicación que tiene el ser humano y la relevancia de la comunicación no verbal, ya que a partir de ademanes, gestos y posturas podemos describir a la perfección nuestro estado de ánimo ante una situación en específico: “Lo que no se dice, se actúa”.

-“Sexualidad humana” presentado por la Lic. Elsa Yebra Bustos. El taller hizo hincapié en la importancia de la sexualidad humana desde una perspectiva integral y ética, que contemple la dimensión física, intelectual, emocional y espiritual del ser humano.

-“Trata de personas”, por la Lic. Andrea Bravo Clavello. El curso tenía como objetivo lograr una mejor comprensión de la situación actual que vivimos en México y del impacto que tiene a partir de algunas variables económicas, sociales, políticas y psicológicas.

Dania Castañon, estudiante de la Licenciatura en Psicología durante el concurso de mascotas.

En el margen del evento, se realizó un concurso de mascotas organizado por estudiantes de la asignatura de Aprendizaje y Memoria: los alumnos realizaron demostraciones de su trabajo semestral, que consistía en entrenar animales a partir del conductismo, una teoría que permite condicionarlos a partir de estímulos y respuestas para realizar una actividad o truco.

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Jurado del Concurso de Mascotas formado por el Dr. Ernesto Reyes, el Mtro. Carlos y la Mtra. Adriana Alcázar acompañados de estudiantes de Psicología.

Para finalizar el día, los estudiantes de la Facultad de Psicología se reunieron en la explanada para realizar la entrega de premios y el cambio de estafeta de la Federación de Sociedad de Alumnos en el que el expresidente de FESAL, Alejandro Leo Paniagua, dio unas palabras de bienvenida a la nueva presidenta, Mariana Cárdenas Márquez, motivándola a seguir fomentando una cultura de solidaridad y unión entre los alumnos a través de actividades recreativas. Aunado a esto, los alumnos de último semestre presentaron sus tesinas (seminarios de investigación) frente a sinodales y familiares, teniendo como clausura un coctel de cierre de ciclo.

Carla Recke , Sofía Rodríguez, Camila Tommas y Andrea de la Madrid, estudiantes de la licenciatura en Psicología.

Maria Fernanda Ruvalcaba, Carla Recke, Luciana Torres y Fernanda Quevedo asistieron al Día del Psicólogo Campus Sur.

El “Día del Psicólogo Anáhuac 2018” fue todo un éxito, un evento en el que la unión de los estudiantes y la formación académica, profesional y personal fueron los objetivos principales.

Estudiantes que cursaron el taller de “Lenguaje No Verbal”.

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SIMPOSIO ANUAL

“MARKETING EN LA ECONOMÍA DIGITAL” Por: Dra. Luz Cecilia Revilla Soriano

Directora de la Licenciatura en Mercadotecnia Estratégica

En la Universidad Anáhuac México, Campus Norte se

realizó el Simposio Anual de Mercadotecnia, “Marketing en la Economía Digital”, que contó con la participación de directores de mercadotecnia de algunas empresas líderes en el país.

La bienvenida al evento fue presidida por el Mtro. Alfredo Nava Govela, director de la Facultad de Economía y Negocios, quien incentivó a los estudiantes a aprovechar las experiencias de los destacados directores que formaron parte del encuentro.

Al evento asistieron más de 600 alumnos de la Licenciatura en Mercadotecnia y de otras carreras de dicha facultad, así como de la Universidad Anáhuac Oaxaca y la Universidad Anáhuac Querétaro. Durante el evento, los estudiantes escucharon a directores del área de mercadotecnia e innovación de diversas empresas, quienes compartieron la visión de los cambios que enfrenta el marketing en un mundo digital.

La apertura del simposio corrió a cargo de Capela Barros, directora asociada de marketing de Procter & Gamble, quien destacó la importancia de entender quién es el consumidor, cómo realizar un acercamiento con él, qué decirle para venderle un producto o servicio y las estrategias digitales que se proponen a partir de un segmento específico.

Posteriormente, Javier Castillo, director ejecutivo de transformación e innovación de Banco Santander, habló sobre la transformación digital que se ha tenido en los últimos años considerando como el centro de atención al cliente, con la finalidad de darle un mejor servicio implementando la tecnología. Castillo enfatizó que ser digital sólo es un medio y no un objetivo en sí mismo, y añadió que “el objetivo siempre es hacer lo que más ayude al cliente a hacer sus transacciones”. A su vez, contamos con la participación de Rudy Espinoza, Senior Strategy and Marketing Manager de Intel, quien dio la conferencia “Ya no es science fiction”. En esta plática habló de la fuerza de las redes sociales en el empoderamiento del consumidor y puntualizó que hoy en día, con la fuerza de las personas, se pueden hacer cambios tal como se pudo observar con los estudiantes en Florida, que lograron que varias empresas le quitaran su apoyo a la National Riffle Association (NRA).

Durante el evento, contamos con la presencia de Pedro Abad, CEO de Elogia, quien habló sobre “inbound marketing”, haciendo referencia al concepto de atraer a los consumidores para hacerlos fieles a la marca a través de contenido de calidad. También habló sobre la importancia de entender al “buyer persona”, por medio de su comportamiento en el mundo digital, para poder interpretar de qué forma ese contenido puede ser relevante.

Por su parte Eduardo Picazo, director de mercadotecnia de Cultura Colectiva, consideró que en este mundo la información lo es todo, puesto que “está en todos lados y cada dispositivo que se usa; es un generador de información valiosísimo que los mercadólogos deben ser capaces de analizar para tomar las mejores decisiones”, y agregó que se debe entender que la mercadotecnia se compone de dos partes igualmente relevantes: la ciencia y el arte.

Finalmente, se realizó una plática interactiva con Michelle Capuano, director de mercadotecnia de McDonald’s México, y Matías del Campo, director de DDB, quienes destacaron la importancia de la entrega a domicilio en la industria de la comida rápida y cómo McDonald’s lo ha logrado a través de su propia aplicación de manera efectiva, pues revelaron que buscan que el consumidor esté interesado en sus experiencias en línea y fuera de línea, y coincidieron en que el contenido entretenido y emocional ha sido la piedra angular en el éxito de sus campañas online.

Mtro. Alfredo Nava Govela, Javier Castrillo Penades, Director Ejecutivo de Transformación, Innovación y Banca Digital de Banco Santander México y la Dra. Luz Cecilia Revilla Soriano durante la sesión.

Si deseas información en la Licenciatura en Mercadotecnia Estratégica, puedes contactar por correo a la Dra. Luz Cecilia Revilla Soriano, lcrevilla@anahuac.mx

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RECONOCEN LA EXCELENCIA ACADÉMICA DE NUESTROS ALUMNOS CON EL PREMIO AL DESEMPEÑO DE EXCELENCIA-EGEL EN LOS PREMIOS CENEVAL Por: Mtra. Lorena Garelli Moreno-Quinto Coordinadora de Acreditaciones y Evaluaciones Externas.

Dirección de Desarrollo y Gestión Académica.

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Alumnos de la Universidad Anáhuac que fueron reconocidos en los Premios Ceneval.

Reconocimiento a Luis Alberto Salgado Cabrera y Karla Torio Sánchez por el Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior, A.C.

Los

estudiantes de 23 licenciaturas de la Universidad Anáhuac México, aplicaron el Examen General de Egreso de Licenciatura (EGEL), requisito indispensable para la obtención del Título Profesional. Este examen fue creado por el Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior (CENEVAL), asociación civil dedicada a diseñar y aplicar herramientas de evaluación de conocimientos, competencias y habilidades.

Esta prueba de cobertura nacional, nos permite demostrar que nuestros egresados tienen las habilidades y los conocimientos requeridos para el ámbito laboral. Es por esto, que nos enorgullece compartir que 51 alumnos de la Universidad Anáhuac México y 70 alumnos de la Red de Universidades Anáhuac (RUA) fueron galardonados con el Premio Ceneval al Desempeño de Excelencia- EGEL. Es importante recalcar que en este período únicamente el 1.4% de los estudiantes que aplicaron el examen a nivel nacional, obtuvieron un desempeño sobresaliente en todas las áreas, siendo acreedores al premio. En la Universidad Anáhuac México, del total de alumnos que presentaron el examen, un 6% fueron acreedores del mismo.

Aunado a esto, nos enorgullece mencionar que la Universidad actualmente cuenta con 20 programas incorporados dentro del Padrón, EGEL de Programas de Alto Rendimiento Académico, 3 de ellos en el nivel 1 PLUS, el cuál acredita que al menos un 80% de los egresados de la Institución que presentaron el examen, aprobaron el mismo y al menos el 50% obtuvo Testimonio de Desempeño Sobresaliente (TDSS).

Es por esto, que extendemos una felicitación a nuestros egresados galardonados; es un honor para la Anáhuac tener profesionistas tan valiosos que viven día a día como Líderes de Acción Positiva, contribuyendo al bienestar social de nuestro país.

Doneshka Mitchel Díaz Naranjo y Susana Jordania Siguenza Pérez reciben el recoconomiento al Premio Ceneval al Desempeño de Excelencia- EGEL.

Inicio de la ceremonia de premiación

Asistentes a la entrega de reconocimientos.

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LÍDER EGRESADO Jaime Cámara Creixell ceo de petstar PREPARATORIA: Instituto Cumbres Licenciatura: Ingeniería Industrial para la Dirección en la Universidad Anáhuac México, Campus Norte.

“PETSTAR, la planta de reciclado de PET grado alimenticio, más grande del mundo” ¿Cómo decidiste que querías estudiar la licenciatura de Ingeniería?

“En realidad supe que quería estudiar Ingeniería desde chico; para mi fue muy fácil tomar la decisón.

Normalmente y viéndolo ahora con mis hijos, me he dado cuenta de cómo sufren; la verdad yo no sufrí y para mí fue muy fácil porque desde chico siempre me gustaba lo que tuviera que ver con armar o construir cosas; entonces siempre tuve presente que quería ser Ingeniero. A lo mejor entre Ingeniería Mecánica, Ingeniería Química e Ingeniería Industrial; acabé escogiendo Ingeniería Industrial porque pensé que tenía una aplicación un poco más genérica para el tema de administración. Quería ser emprendedor y tener eventualmente mi propio negocio, y consideré que esa carrera me ofrecía mejores posibilidades, ya que las otras eran más especializadas; realmente no me costó mucho trabajo escogerla”.

¿Siempre fue tu sueño estudiar Ingeniería?

“No puedo decir si fue o no un sueño, pero lo que sí tenía muy claro es lo que quería hacer. Mi papá también es ingeniero, a lo mejor eso también me inspiró. Tenía una empresa que se llamaba “Ingeniería, Procesos y Maquinaria” y yo lo ayudaba a manejar ese negocio.

Cuando era pequeño me llevaba a trabajar, veía todo lo relacionado con ingeniería, procesos; tal vez de ahí nació mi gusto por la ingeniería; no sé por qué, pero lo tenía muy claro”. ¿Cuál fue tu primer acercamiento al ámbito laboral?

“Desde que estás en la carrera… bueno te voy a hacer un planteamiento un poco diferente. Una vez que ya salí de la Universidad me di cuenta de que todo lo que estudias te sirve para muy poco pero es muy importante estudiarlo.

Creo que, concretamente en la carrera de Ingeniería, te enseñan a aprender a pensar. Cuando estás estudiando matemáticas y tantas cosas, te están enseñando a desarrollar el cerebro y la capacidad analítica de pensar; dos habilidades que creo que son muy importantes.

Una vez que sales (a no ser que te dediques a una cosa muy técnica), nunca vuelves a hacer una ecuación diferencial y espero no volverla a utilizar en mi vida pero estoy seguro de que en ese momento fue muy valioso aprenderlo”.

líder egresado “En realidad desde que estudiaba, trabajaba en la empresa de mi papá, cuando estaba chico me llevaba a trabajar en los veranos y cuando ingresé a preparatoria me metí un poco más; creo que algo que valoro de mi papá es que nunca me dio el dinero fácil. Entonces, ¿tienes novia?, trabaja para tener dinero para la novia; ese tipo de cosas van generando a lo mejor una conciencia del valor que tiene el dinero y por esto, desde la preparatoria hacía algunas cosas en el negocio y después cuando iba en la universidad, me metí a trabajar más.

A partir del negocio de mi papá, comencé a desarrollar un negocio propio; entonces nunca tuve ningún contacto laboral con otra empresa, siempre fue con mi propio desarrollo empresarial. Al principio desarrollé un negocio de comercialización de artículos para el hogar. En esa época era la apertura comercial de lo que se llamaba el GAT y los inicios del Tratado de Libre Comercio; entonces me dediqué a importar productos de Sudamérica. Al inicio, representábamos a una empresa brasileña de cerámica, la más grande del mundo en esa época. Exportaba como a 50 países y su mercado principal era Estados Unidos; nosotros logramos convertir a México en el segundo más grande.

A su vez, tenía otra representación: una sociedad con una empresa chilena, con la que traíamos productos de Asia.

En esos tiempos, era un negocio exitoso de comercialización de artículos para el hogar; pero con el error de diciembre del año 1994 en donde hubo una devaluación muy fuerte, ese negocio se volvió prácticamente inviable.

Tenía 32 años, había empezado desde los 21 con este negocio y prácticamente quebramos porque ya no era factible; pero además de eso, un estimado del 40% se vendía para Navidad entonces los clientes tenían carta de crédito abierta para todo lo que se vendía en esa época y el error de diciembre fue a finales de ese mes, cuando ya estaba todo entregado. Las tiendas nos debían pesos, no nos pagaban, nosotros debíamos dólares y quebramos”.

“Tardé más o menos como 3 ó 4 meses en digerir el golpe y al poco tiempo surgió la oportunidad de comprar PET con un grupo de personas que me apoyaba en el negocio anterior (nuestros vendedores). En ese momento era el boom del PET, que estaba desplazando al vidrio como envase y había mucha necesidad de materiales para producir fibras textiles. El PET es un derivado del poliéster con el que se hacen fibras textiles; como se utilizaba como envase, se estaba desarrollando muy rápidamente en el mundo y como no había suficientes materias primas para producir estas fibras, comenzaron a utilizar el PET reciclado para producirlas.

En este tiempo había mucha demanda para ese producto; un tío que vivía en Estados Unidos, me dijo: “ahora que ya tronaron, mándame PET, se puede vender muy bien aquí”. Él se dedicaba a comercializar desperdicios plásticos, la verdad nosotros no sabíamos ni lo que era el PET pero me dijo: -son las botellas de plástico de refrescos y agua- y yo pensaba, ¿dónde las consigo?

Así comenzamos a buscarlas en los basureros porque imaginamos que ahí es donde terminaban; empezamos a recolectar PET con nuestros vendedores de Liverpool y de Aurrera, todos se quitaron el traje y se pusieron el overol para ir a buscar PET. Cuando tienes un grupo de gente comprometida contigo, que confía en ti y sufres un descalabro de ese tamaño, hay una gran motivación cuando surge una propuesta. Se vio la ventana de oportunidad, nos metimos con todo a eso y en muy poco tiempo nos dimos cuenta del área de conveniencia que había en el puente entre la informalidad de la recolección y la formalidad del reciclaje en Estados Unidos”.

Planta de Reciclado y Museo- Auditorio ubicado en Toluca de Lerdo.

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14 líder egresado “Muchas personas habían intentado hacerlo pero eran informales acá y allá; nosotros vimos que si lográbamos darle certidumbre a la informalidad y certidumbre a la formalidad del reciclaje en Estados Unidos, podíamos tener éxito.

Fue así como en menos de un año, nos convertimos en el recolector (porque no éramos recicladores todavía) de PET más grande de América Latina. México en ese entonces era el segundo mercado, después de Estados Unidos, en consumo de PET. En ese momento, teníamos mucho material disponible y logramos identificar la oportunidad de trabajar con los pepenadores para ofrecerles certidumbre pero para ello había que tener infraestructura y desarrollar una mecánica de recolección porque esa gente se compromete contigo y la mayoría viven al día.

Los pepenadores se comprometen de tal forma que recolectan lo que tienen que juntar y tienes el compromiso de recogerlo; si no vas a buscarlo, ese día no comen, así de drástico es. Entonces, si tú tienes la capacidad de darles un servicio y decir: voy el martes y les pagas el martes, y ahora voy el jueves y les pagas el jueves, generas un vínculo de confianza y de certidumbre. Este proceso es muy difícil de lograr porque tienes que tener infraestructura, plantas de acopio y elementos administrativos para tener el dinero. No importa qué tanto dinero tienes, lo que importa es que lo tengas en el momento idóneo y eso requiere organización.

A su vez tienes que tener el mercado y la salida, (que era a través de la agencia de mi tío) para venderlo de manera exitosa. Esto previo a Petstar, se llamaba Avangar México.

Aproximadamente un año y medio después, surge una crisis porque empezó a haber materiales disponibles; las materias primas que no había antes, empezaron a ser construidas por la industria petroquímica en el mundo y comenzó a sobrar el material reciclado y el PET decayó considerablemente.

Ya no necesitabas las botellas para hacer la fibra pues las podías hacer con material virgen y como consecuencia, un producto que se vendía en 40 centavos por libra y te lo arrebataban, de repente valía como 4 centavos y nadie lo quería.

Se desmoronó todo el negocio, ya teníamos toda la infraestructura montada y era infactible otra vez.

A partir de ahí, nos tuvimos que diversificar a otros materiales, buscamos nuevas opciones. Luego el mercado empezó a subir otra vez, vino la crisis asiática del 97 y volvió a caer el precio, luego volvió a subir, y después con la tragedia de las torres gemelas, se volvió a caer. Básicamente con esa situación nos dimos cuenta que era infactible hacer lo que estábamos haciendo, no podíamos depender de un mercado de exportación tan volátil y en el año 98 hubo la oportunidad de crear una asociación que se llamaba Aprepet (Asociación para Promover el Reciclado de PET en México). Dentro de ella estaba toda la cadena del PET integrada, los que hacían la resina, los que hacían los envases, la industria embotelladora, los recicladores, todos estábamos en esa asociación”.

Personal a cargo del proceso de acopio de PET

“Me invitaron a ser el presidente de Aprepet y tome el puesto durante dos años (98-99). En esta asociación tuve un acercamiento con la industria embotelladora y me di cuenta de que se encontraba preocupada por el boom que estaba teniendo el PET y por las consecuencias de esto en el medio ambiente. Esa preocupación me llamó la atención y comencé a vincularme con la Asociación Nacional de Productores de Refrescos y Aguas Carbonatadas, dirigida por su presidente, el Sr. Jorge Zindel Mundet, quien comenzó a invitarme a explicar un poco sobre el tema del reciclaje y las oportunidades que había.

Al poco tiempo, cuando llegó Fox a la presidencia y López Obrador era el jefe de gobierno del Distrito Federal, surge la presión de una posible imposición de impuestos. El Secretario del Medio Ambiente Federal, Víctor Lichtinger y la Secretaría del Medio Ambiente, Claudia Sheinbaum, empezaron a presionar a la industria por el impuesto y se generó la oportunidad de desarrollar un plan de manejo para recolectar el PET. En ese momento me invitó el Sr. Zindel a desarrollar el esquema de recolección y junto con Jorge Treviño, director de Aprepet, diseñamos un esquema que se llama Ecose”.

líder egresado

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“Ecose lo que buscaba era que la industria embotelladora nacional le diera una respuesta al tema del PET y a la presión de las autoridades para evitar sanciones o impuestos. Nosotros como Avangard México nos convertimos en el operador del mismo y ahora Ecose tiene 15 años y ha sido un éxito total.

Es importante mencionar que los que utilizan la marca de Ecose, pueden colocarlo en sus envases, en algunas marcas de los refrescos y aguas está el logo de Ecose y quiere decir que son empresas que participan en el esquema: Pepsi y Danone son algunas que lo tienen, entre muchas otras. Esto quiere decir que estas empresas son parte de este plan de manejo, todos invierten recursos por la cantidad de PET que ponen en el mercado, con esto, se hace un fondo y este, se utiliza para apoyar el acopio cuando los precios no dan. Este fondo generó un desarrollo en el mercado del acopio y le dio viabilidad a lo que hoy es un proyecto muy exitoso en México, el reciclaje del PET. El reciclaje tiene una historia, una estructura y un compromiso de la industria embotelladora, que lo ha hecho factible.

Todavía no nacía Petstar, en realidad nosotros nos dedicamos a operar el mecanismo de Ecose durante 3 ó 4 años y después, buscando no depender de un subsidio, tuve la oportunidad de ver las primeras tecnologías que salieron para volver a regresar a botella porque normalmente se reciclaba en fibra y es la principal aplicación de reciclado de PET a nivel mundial. El hecho de regresar a hacer botellas era algo que ni se pensaba pero en el año 2001 empezaron a salir nuevas tecnologías que te permitían hacer una purificación del material para volver a contener alimentos. Tuve la oportunidad de tener acceso a esas nuevas tecnologías y me llamó mucho la atención porque ya estaba cerca de la industria embotelladora y lo vi como una alternativa o una gran oportunidad de que estas mismas empresas que ya estaban participando en Ecose, pudieran comprar el material reciclado para meterlo en sus envases.

De ahí, hicimos todo un análisis de viabilidad técnica y económica, conseguimos la inversión y finalmente en el año 2016 constituimos Petstar. El proyecto era en dos etapas: la primera, se hizo con unos contratos con Pepsico y Danone (Bonafont), eran los que nos compraban el material, teníamos el acopio pero nos faltaba el dinero para poder poner la planta y conseguimos al inversionista”.

Fotografía tomada en uno de los eventos organizados por Petstar.

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“La historia es más larga y más complicada pero en el año 2009 se inaugura la primera fase de Petstar por el Licenciado Peña Nieto (gobernador del Estado de México).

En esta etapa, pusimos la planta que estaba proyectada con dos fases: con un concepto educativo muy innovador, que incluía un museo, un auditorio y un pasillo para ver la planta pues en el proceso me di cuenta de que la comunicación era muy importante para el proceso del reciclaje porque tienes que involucrar al consumidor, a las autoridades y a las empresas, ya que a través del concepto de responsabilidad compartida, es factible el reciclaje. El mecanismo era tener la forma de promoverlo y enseñarlo; entonces diseñamos todo este concepto pero no pudimos construirlo en la primera fase porque no nos alcanzó el dinero.

Después de un tiempo, arrancamos, nos costó mucho trabajo, tuvimos algunos problemas con nuestros accionistas capitalistas porque tardaban mucho las aprobaciones.

Es crucial mencionar que el PET es un material que viene de la basura y en esa época daba desconfianza que el envase quedará verdaderamente purificado, y tenías que recorrer protocolos muy largos de pruebas sensoriales donde se demostraba que no había migración que afectara el sabor o la salud y tardaban de 6 a 8 meses en cada una. Todo esto, ya con la planta terminada y el personal contratado era una carga financiera muy grande.

Se generaron muchos conflictos entre accionistas, tuvimos algunos problemas económicos y después de un tiempo, nuestros accionistas decidieron que querían vender la empresa. Hicimos un concurso para venderla; y Coca Cola hizo una oferta a través de Arca Continental (empresa de Coca Cola) y ganó la subasta, comprando el 100% de Petstar. Como accionista, lo tuve que vender; duele porque es tu esfuerzo, tu proyecto de vida, pero son cosas que tienes que hacer porque si no, no sobrevives.

Me invitaron a quedarme como director de la empresa y Arca Continental invitó a otros embotelladores del sistema Coca Cola, creando una especie de cooperativa de embotelladores que invirtieron para la segunda fase.

Visita de estudiantes al Museo-Auditorio Petstar.

La segunda fase duplicó la cantidad y nos convirtió en la planta de reciclaje de PET grado alimenticio más grande del mundo. En el año 2014, se terminó la planta que inauguró Peña Nieto (ya como presidente) y se incorporó a esta fase, todo el proyecto del auditorio y del museo propuesto en la primera fase. A partir de ahí, el proyecto ha sido muy exitoso, único en el mundo, somos líderes en reciclado de PET grado alimenticio a nivel mundial. Además, estamos integrados desde la recolección con los pepenadores hasta poner los productos en anaqueles a través de nuestros accionistas. La cadena está muy integrada, es un modelo de negocio sustentable muy poderoso desde el punto de vista que tiene muchas áreas de oportunidad: tiene el precepto de sustentabilidad que es la generación de valor social, ambiental y económico. Aunado a esto, es un proyecto económicamente factible; quiere decir que el producto compite con el precio de la resina virgen que es a la que sustituye pero genera rendimiento a la inversión; generas valor social con todo este sector de pepenadores. Hay como 24,000 pepenadores que dependen de nuestra actividad, tenemos 1,200 proveedores y puntos de compra; y claro, desde luego generas valor ambiental porque reciclas, recuperas producto que estaría en la basura de manera muy eficiente en la emisión de huella de carbono. Por ejemplo: la emisión de gases de efecto invernadero, la hacemos con energías sustentables y esto, mitiga mucho las emisiones. El problema del calentamiento global tiene mucho que ver con emisiones de CO2 y en este caso las 50,000 toneladas que producimos de resina reciclada que sustituyen a la resina virgen, equivale a todas las emisiones vehiculares del Estado de México por dos días, es decir, tienes un valor ambiental muy grande.

Además lo hacemos con un manejo muy eficiente del agua, estamos generando Cero Waste, que es otro concepto también hoy en día muy valioso, una economía circular.

Entonces son una serie de conceptos que son todos parte de lo que hoy es el proyecto de Petstar”.

líder egresado A lo largo de tu trayectoria, ¿cuál ha sido el reto más grande al que te has enfrentado?

“En realidad son varios porque son diferentes etapas.

Si tú analizas el descalabro del 94, podría decir que fue el momento más difícil porque de tener un negocio exitoso, de repente estás quebrado, pero yo creo que fue una oportunidad porque si no hubiera sucedido eso entonces hoy no estaríamos con Petstar. Otro momento, es cuando te das cuenta que construyes este nuevo negocio y te conviertes en el recolector más grande de América Latina pero de pronto, no es económicamente factible y entonces otra vez tienes que repensarlo. Este tipo de retos, son los que te llevan a buscar el rumbo y encontrar la viabilidad.

No te puedo decir que desde que nosotros empezamos a recolectar PET en los basureros, tenía la idea de hacer una planta de PET porque en ese momento no lo sabíamos. Lo que queríamos era sobrevivir pero ya después de un tiempo, tenía muy claro que se podía hacer un proyecto de altísimo reciclaje en México, teníamos todas las condiciones para hacerlo: el material, los clientes (la industria embotelladora nacional), la tecnología disponible; sólo había que unir todos los puntos. Tuve la oportunidad a lo mejor de hacer una planta de reciclaje para hacer fibra pero no creí que fuera lógico porque iba a competir directamente con el mercado chino, que había traído la industria textil; entonces era un mercado avasallante y pensaba -ahora te sales de acopiar para hacer un reciclaje, le metes inversión para luego no competir-, como que no hacía mucho sentido. En cambio, cuando vi la oportunidad de hacer botella, ahí sí se me abrió el mundo porque era una solución para un problema local”.

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“A partir de ahí, vi que se tenía que hacer una planta a gran escala pero costó mucho trabajo porque fueron varios escalones y muchos descalabros para llegar a lo que hoy tenemos. Cuando tienes un problema grave en tu trayectoria, ese es el peor momento de tu vida porque todo lo que has hecho, se te puede caer. El momento en el que ya con la planta construida estábamos confrontados con nuestros inversionistas porque no salían las cosas, fue dificilísimo, de un desgaste muy grande pero si me dices: ¿cuál fue tu peor momento, ese o cuando quebraste en el año 94? no sé; en ese momento para mí, era lo peor. Creo que son varias etapas; para mí la clave está en no perder el rumbo, tener claro, que si tú quieres llegar allá, no vas a llegar directo nunca, vas a tener que estar trabajando constantemente sin perder el objetivo de vista. El objetivo es la clave del éxito”. ¿Cuál es tu factor de éxito?

“Mi factor de éxito ha sido no perder el objetivo a pesar de haber tenido que dar muchas vueltas. Creo también que una clave del éxito es que no puedes hacerlo solo; necesitas inspirar a un equipo y es un reto importante, ¿cómo logras que la gente que lo está haciendo contigo, lo haga con la misma pasión que tú tienes? y eso es clave porque esto se construye con mucha gente y si no tienes el equipo de gente o no tienes la capacidad de inspirar a ese equipo, difícilmente lo vas a lograr. Por eso creo que es crucial tener claridad en el objetivo y a pesar de lo que sea, no perderlo y tener la capacidad de inspirar al equipo de trabajo que te va a impulsar a llegar tu meta”. ¿Alguna frase que sea tu lema de vida?

“Mira… en alguna ocasión, mi papá me dijo algo: “Si luchas por lo que sueñas, lo conseguirás”; y sí creo en eso, creo que primero hay que pensar en grande, tener el sueño y luchar por él. Creo que es algo que a mí me ha inspirado.

Empleados a cargo del proceso de reciclado.

18 líder egresado ¿Qué te hubiera gustado que te dijeran cuando eras preuniversitario?

“Primero tienes que creer en ti mismo, la autoestima es algo muy importante y creo que en la escuela te lo tienen que enseñar porque si tú no crees en ti, nadie más lo hará.

Creo que también el hecho de que no hay éxito sin fracaso, y veo que mucha gente ahí es donde pierde la esperanza: cuando te empiezas a tropezar y no tienes la capacidad de volverte a levantar y seguir viendo ese objetivo. Hay momentos muy difíciles porque empiezas a tener familia, casarte, empiezas a complicarte, tienes presiones económicas o tu esposa está con los niños y tú trabajando; todo eso, que es más allá de la parte profesional o laboral, todo cuenta. He tenido la suerte de que mi esposa me ha apoyado siempre, en alguna época no sé cómo lo hizo; no me lo merecía sinceramente pero creo que a lo mejor ahí tuve más suerte. Todo cuenta: lo emocional, lo familiar, lo económico, todo es importante y es difícil separarlo. ¡Llegas a tu casa y te olvidas!, pues no te olvidas, traes la bronca y no te puedes olvidar; eso nunca lo he entendido, para mí nunca ha sido una cosa factible, a lo mejor alguien lo sabe hacer, pero yo no. Ese tipo de cosas te generan un tema complicado, creo que a los chavos hay que decirles que el camino va a ser difícil, no hay nada fácil.

Siento que las nuevas generaciones todo lo quieren rápido, quieren ser ya mañana como Zuckerberg o Bill Gates, y es uno en mil, no es tan fácil y no se va a lograr sin un esfuerzo muy grande, sin un compromiso y sin haber fracasado.

Si tú estudias la historia de cualquier emprendedor que ha tenido éxito, todos han fracasado, puedes tener a Bill Gates, al líder que busques y todos han tenido fracasos porque eso es lo que te motiva a seguir. Son pocos los que siempre le han pegado y todo ha sido bueno, creo que no es tan sencillo. El mensaje es que no será fácil y que no hay que claudicar”.

“Es importante inspirar a los chavos y es importante pensar que en México se pueden hacer cosas. Se tiene esa desmotivación de que todo es malo pero sí se puede, la gente es extraordinaria en México, es algo que nosotros por ejemplo en Petstar tenemos: un equipo de gente espectacular y un modelo único. Nos visitan de todas partes del mundo y pues ¿cuál es la clave del éxito?. En un 80% es la gente, todos somos mexicanos, todos somos comprometidos, de todas edades; la clave es tener las condiciones para que la gente se pueda desarrollar; no hay que perder la esperanza y luchar por salir adelante porque aquí estamos y si no luchamos pues nadie lo va a hacer por nosotros. En todos lados hay talento, y creo que hay gente muy valiosa, ¡hay que luchar por México!”

Una de las certificaciones que buscamos, es la de Hecho en México; nosotros la hicimos porque creo que es clave estar orgullosos de esto y que se puede hacer en nuestro país porque yo sí creo que México tiene muchas oportunidades y hay que luchar por ellas”. ¿Crees que falten oportunidades en el país o determinación en las personas?

“Creo que la determinación distingue o no distingue a las personas, unas la tienen y otras no, y no importa de dónde seas, no importa si eres mexicano, estadounidense o checoslovaco. A los que hemos tenido la oportunidad de estudiar, pues sí se te abren más oportunidades, pero creo que cada día se horizontaliza más, cada día las posibilidades que tienen unos también las tienen otros porque la tecnología te abre esas puertas. Entonces sí se necesita preparación y se requieren valores porque esos con el tiempo te van a llevar a un lugar diferente. Creo que eso nos falta mucho en México. Esta situación tan compleja que se vive, contagia a la gente a buscar la salida fácil porque ves que él lo hace y tiene lo que tú no tienes, él lo hizo por la mala (por la mala me refiero a involucrarte con los que no debes, irte por lo fácil, por lo corrupto) y ese tipo de cosas tenemos que trabajar en erradicarlas.

Además de lo que son las capacidades que se están horizontalizando, también hay que construir valores. Por ejemplo, creo que la Anáhuac con todo esto que tiene del tema de valores, puede ser un diferenciador el día de mañana”. ¿Cómo te definirías en una palabra?

“Determinado”

Si deseas información en la Licenciatura en Ingeniería Industrial para la Dirección, puedes contactar por correo a la Mtra. Brenda Retana Blanco, brenda.retana@anahuac.mx

lĂ­der egresado

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El

Arteterapia es un enfoque terapéutico que utiliza el arte como técnica de desarrollo personal, autoconocimiento y expresión emocional. Es una psicoterapia que tiene como finalidad recuperar o mejorar la salud mental, el bienestar emocional y social; ayudar a tratar miedos, bloqueos personales, episodios traumáticos, trastornos mentales o simplemente fortalecer o desarrollar habilidades.

Por: Alejandra Vilarós Orozco

Estudiante de la Licenciatura en Psicología en la Universidad Anáhuac, Campus Norte.

Los niños no cuentan con la capacidad de articular en palabras sus emociones y procesos internos con la misma facilidad que un adulto, y con el Arteterapia pueden expresarlos de modo saludable y creativo.

Investigación anáhuac Este proceso ayuda a que los niños puedan tener un mejor autoconocimiento y logren desarrollar habilidades como la creatividad, percepción e intuición, así como fortalecer el procesamiento sensorial de manera lúdica creando una experiencia agradable, placentera y rica para la formación integral del niño.

A su vez fomenta la creación artística, expresión y resolución de aquellos problemas emocionales o psicológicos de forma dinámica y divertida.

Existe una amplia variedad de medios artísticos que permiten que los niños se sientan cómodos al expresarse: pintura, acuarela, lápices de dibujo, elementos de modelado, manualidades, arena, tiza, teatro, poesía, danza, etc. Cada una de estas actividades reducen el estrés, mejoran el ánimo, facilitan la comunicación con la familia y las capacidades expresivas del niño y a nivel cerebral aumentan los niveles de serotonina ayudando a la reducción de la ansiedad, aumento del bienestar y desarrollo motriz (fino y grueso).

El Arteterapia no sólo consiste en la realización de diversas artes, es un proceso que ayuda al desarrollo y crea un equilibrio en el bienestar del niño, y en la localización de alguna dificultad visomotora o de coordinación ojo-mano.

Es una creación y elaboración que logra hacer que el niño haga suyo todo el trabajo que realiza para poder asimilar y procesar sus emociones creando respuestas para situaciones futuras, fomentando su resiliencia.

Problemas como el fracaso escolar, trastornos de atención, pérdida de algún ser querido, dificultades que muchos niños padecen en la actualidad, pueden ser tratados mediante el Arteterapia. Es importante que este proceso sea guiado por una persona capacitada que pueda llevar de la mano al niño para poder aceptar o rechazar lo que siente, así como el acompañamiento y participación de los padres o familiares para fortalecer las habilidades y capacidades desarrolladas a lo largo de la terapia.

Si deseas información en la Licenciatura en Psicología, puedes contactar por correo a la Mtra. Erika Benítez Camacho, ebenitez@anahuac.mx

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“El lenguaje: una herramienta con gran poder” Por: Andrea Montoya

Egresada de la Licenciatura de Lenguas Modernas y Gestión Cultural.

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En Harry Potter y la Orden del Fénix, es evidente que los

mortífagos, seguidores incondicionales de Lord Voldemort, que lograron infiltrarse en el Ministerio de Magia, tienen un plan para expulsar a Harry de Hogwarts inculpándolo de haber hecho magia frente a un muggle, siendo menor de edad. Harry es inocente y cuando empieza a explicar lo que pasó, el ministro lo interrumpe diciendo “lamento interrumpir lo que estoy seguro de que sería una historia muy bien ensayada”. Este momento nos enoja, no sólo porque el ministro lo interrumpe impidiendo que diga la verdad, sino que da por hecho que está mintiendo. Es mucho más efectivo decir que él cree que está mintiendo, pero decide utilizar catorce palabras para denotarlo.

Esto no es nada nuevo y J.K Rowling no es la primera persona en pensar en el poder del lenguaje; de hecho, La Torre de Babel es una fábula de la Biblia que habla específicamente sobre este tema. El lenguaje nos acerca porque nos permite comunicarnos, pero nos aleja porque no todos hablamos el mismo idioma, o lo usamos de la misma forma.

Las palabras también guardan parte de nuestra historia y pueden recordarnos de dónde venimos y cómo hemos cambiado. En inglés las palabras “cow” y “beef” sirven para esencialmente lo mismo. Cuando Gran Bretaña estuvo invadida por los franceses, los idiomas empezaron a mezclarse. “Cow” viene del inglés antiguo “cū”, este término era utilizado por los colonizados pobres mientras que “beef“ viene del francés antiguo “boef” que también quería decir “vaca” pero era un término de la clase alta, los colonizadores ricos.

A su vez, hay palabras que han cambiado su significado con el tiempo, como “bread”: antes significaba “pedazo” y ahora significa “pan”. Y otras palabras cuyo significado hemos destruido. En 2014 Jill Shargaa explica en su TED Talk que al usar la palabra “increíble”, como “irónico”y a su vez como “demasiado”, le hemos quitado todo su poder.

Las palabras y el lenguaje pueden alterar nuestra forma de pensar y nuestra forma de percibir el mundo. Cuando a alguien le pasa algo que lo altera de forma negativa, en algunos idiomas se dice que “se le rompió el corazón”, en otros se dice que “se les enfrió el corazón” o que se les “enfrió el alma”. Estas ideas afectan la forma en que las personas experimentan el dolor emocional: en su pecho, en sus extremidades… y también afecta la forma en que se expresan y buscan soluciones. Si alguien por accidente rompiera una vasija de cerámica, en español, entendiendo que fue un accidente, se diría que “la vasija se rompió”.

En inglés se dice que “él rompió la vasija”. Si le preguntas a alguien que habla español, se acordaría del hecho de que fue un accidente; si le preguntas a alguien que habla inglés, se acordaría de quién lo rompió y esto afectaría la forma en que piensan del incidente y las acciones que tomarían después.

Hemos escuchado varias veces sobre la pos-verdad, cómo los medios de comunicación han perdido seriedad y cómo cada vez es más fácil torcer la verdad para manipular a las personas a seguir su ideología. Un claro ejemplo es Estados Unidos, donde los medios más conservadores empezaron a referirse a los científicos, artistas, activistas y gente de cultura como la “élite intelectual”. Estas dos palabras son muy bien pensadas; “élite” significa que “ellos te excluyen”, e “intelectual” también es peyorativo considerando que hablamos de una cultura en la que “nerd” es un insulto.

Hacer a la mayoría sentir cómoda con su ignorancia y satanizar a los científicos, académicos y artistas, los lleva a restarle importancia a temas como el calentamiento global o la educación como un derecho que debería ser accesible para todos. También los lleva a preferir a un presidente “relatable” que sale en la televisión y es millonario, sobre una persona preparada que pueda guiarlos como país con liderazgo de acción positiva.

Así es que la próxima vez que estemos debatiendo con alguien, cuando nos pidan algo o cuando veamos las noticias, valdría la pena analizar la selección de palabras con la que nos hablan y preguntarnos ¿a dónde quieren llegar con eso?

Si deseas información sobre la Licenciatura de Lenguas Modernas y Gestión Cultural, puedes contactar por mail a la Lic. Hilda Mariana Díaz Téllez, hilda.diazt@anahuac.mx

24 PREPAS EN LA UNI

colegio monteverde

Laura Ysita y Jimena Salomón.

Alumnos interesados en la licenciatura de Psicología

Federica del Valle

María Lobería

Marilu Sánchez, Ximena de la Torre y Daniela Ballesteros

prepas en la uni 25

colegio israelita

Natalie Fastag y Stephanie Salem

Nicole Sasson

Valeria Santaella

Andres Sulkin

26 PREPAS EN LA UNI

instituto asunción

Mariano Attolini, Fátima Pereda, Cristóbal Villagomez y Ana Claudia Ocampo

Nicolás Flores

Andrea Cabrera

Fátima Elizarraras Alumnos que visitaron la Facultad de Psicología.

prepas en la uni 27

colegio tomás alva edison Mariana Serrano, Maria José Rivera y Daniela Ayluardo

Mariana Pérez y Diego Revuelta

Alumnos interesados en la licenciatura en Derecho

Isaac Allam, Edgardo Corssen, José Cruz. Sentado y Fernando Martínez

28 PREPAS EN LA UNI

instituto cumbres toluca Alumnos del I.Cumbres Toluca

Gabriel López, José Rojo y Luis Felipe Rojas

Alumnos durante el lunch en la Explanada Central de la Universidad

Alumnos del I.Cumbres Toluca

prepas en la uni 29

monte sion

Alumnas interesadas en la licenciatura en AdministraciĂłn TurĂ­stica

Josh Zarate

Jorge Monroy

Valeria Batiz

30 Vive la Anáhuac

PREMIO INTERNACIONAL BACHILLERATO ANÁHUAC El Premio Internacional Bachillerato Anáhuac (PIBA) es

un concurso académico anual de nivel bachillerato con 15 categorías. El objetivo del certamen es ser un medio eficaz y exitoso para complementar la formación integral de los alumnos del Bachillerato Anáhuac, siendo una plataforma que tiene como finalidad proyectar a los estudiantes como líderes de acción positiva, capaces de transformar su entorno y trascender personal y profesionalmente en un mundo globalizado.

El PIBA es un campo de preparación para el logro de objetivos de alto nivel académico e integración de los alumnos a la sociedad y el desarrollo de competencias como: liderazgo, razonamiento crítico, destreza para comunicar, trabajo en equipo, iniciativa y creatividad.

Vive la Anáhuac 31 El concurso está constituido por tres fases: Fase inicial: los colegios inscritos elaboran proyectos individuales y por equipos participan en un concurso interno para la selección del equipo representativo con la finalidad de registrarse en la plataforma.

Fase de selección: los especialistas del Comité Académico PIBA, seleccionan los proyectos seleccionados para la fase presencial (semifinal o final).

Fase presencial: etapa de clasificación para la semifinal y/o final que se lleva a cabo en la Universidad Anáhuac y que consta de un jurado calificador, que elegirá al ganador en cada una de las categorías pertinentes.

Este año la fase presencial se llevó a cabo del 3 al 6 de Mayo en la Universidad Anáhuac México, Campus Norte y contó con algunas categorías como: Apóstoles del Siglo XXI – Aprendiendo con la Tecnología – Baile y Coreografía- Comunicación con Imaginación – Conquistando Valores – Crea tu Propio Negocio – Creación Literaria – Debate.

Declamación – Interpretación y Composición Musical – Investigadores del Nuevo Milenio – Líderes Hablan – Líderes por la Trascendencia – Matemáticas – Trascending Science.

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LA TRADICIÓN DE INNOVAR A TRAVÉS DEL ARTE POPULAR

Por: El Mtro. Adrián Rosado López, coordinador de la Licenciatura en Diseño Industrial, Campus Norte y Sur y el Mtro. Ricardo Salas, director de la Escuela de Diseño.

Las fotografías expuestas son tomadas de los trabajos de los alumnos que participaron en la exposición "El Arte de Innovar".

Entérate

La diversidad cultural del estado de Hidalgo se manifiesta de manera tangible a través de su producción artesanal y singular diseño; estos elementos son el claro ejemplo de hombres y mujeres con valores y habilidades para plasmar una variedad de expresiones y sentimientos propios de su lugar de origen a través de su oficio.

La exposición artesanal “La tradición de innovar a través del Arte Popular”, es un programa de la Escuela de Diseño realizado por la Universidad y el gobierno del Estado de Hidalgo, cuyo objetivo es explorar posibles materiales para la innovación de conceptos que revitalicen la artesanía y promuevan el desarrollo de nuevos productos en beneficio de las comunidades artesanales de dicho estado. Las piezas que conforman la colección expuesta, son proyectos realizados en obsidiana dorada, originaria del municipio de Epazoyucan, propuestos por nuestros alumnos, egresados y profesores; elaborados por manos de artesanos de Pañhé, Tecozautla, Hidalgo.

Durante el proceso de diseño, se realizaron dos equipos de investigación: los estudiantes del primer grupo trabajaron seis meses con la asesoría del diseñador mexicano Silvino López Tovar, y el segundo grupo, bajo la dirección de la curadora austriaca Marion Friedmann. El proceso estuvo conformado por: el conocimiento de los materiales y la producción artesanal, visitas de sensibilización para alumnos y profesores a los talleres de los artesanos, conceptualización de nuevas ideas, desarrollo de las mismas y para finalizar, la producción formal en los talleres artesanales.

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Como parte de la estrategia de internacionalización que la Escuela de Diseño ha implementado, la colección se ha exhibido de manera itinerante a lo largo del 2018 en: Zona MACO (CDMX), Ventura Future (Milán, Italia), Instituto Europeo Di Design (Milán, Italia) Garage Dos Casas (San Miguel de Allende, México), Wanted Design (Nueva York, EEUU), Design District (Londres, Reino Unido), Salón Nude (Valencia, España) y Casa México (Madrid, España).

En la exhibición en Ventura Future (Milán), contamos con más de 100,000 visitantes y como consecuencia de la excelente propuesta realizada, se han logrado conseguir otros espacios en Europa para prolongar la exposición de las piezas diseñadas. Estamos muy orgullosos de representar a México con la magnífica y ejemplar creatividad de jóvenes talentosos de nuestra escuela, apoyándolos y promoviendo las piezas artesanales realizadas en conjunto con artesanos de Pañhé, Tecozautla.

En un futuro, el programa “La tradición de innovar a través del Arte Popular” pretende colaborar con artesanos de otras regiones para experimentar con otros materiales como incrustación de concha de abulón, alfarería, plata, vidrio soplado, textiles bordados y en telar de cintura, entre otros.

Si deseas información en la Licenciatura en Diseño Industrial, puedes contactar por correo al Mtro. Adrián Rosado López, adrian.rosado@anahuac.mx

La Anรกhuac entre el 2% de las mejores universidades del mundo.

anahuac.mx/mexico Fuente: Ranking QS 2017- 2018

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MEDICAL IMPACT Por: Dr. Giorgio Franyuti, Médico Cirujano egresado y Armando Lugo, alumno de la licenciatura de Medicina, ambos de la Universidad Anáhuac México, Campus Norte.

Medical IMPACT es una organización no gubernamental (ONG) mexicana, sin fines de lucro, sin afiliación política o religiosa fundada por el Dr. Giorgio Franyuti, egresado de la Universidad Anáhuac México Campus Norte de la Licenciatura de Médico Cirujano.

La fundación se encuentra conformada por médicos, profesionales de la salud y otras disciplinas de la Universidad con el mismo objetivo: brindar atención médica de calidad a las zonas más marginadas, sin importar religión, género, nacionalidad, barreras políticas, sociales o económicas de México y el mundo; otorgando medicamentos e insumos de manera gratuita y atención médica primaria o especializada de alta calidad, siempre anteponiendo el valor de la persona como el principal eje de la organización de manera neutral e imparcial.

Su misión es crear un cambio positivo en individuos cuyas condiciones de extrema marginación son resultado de barreras económicas, inestabilidad política, desastres naturales y diversas situaciones de cualquier origen, sea este natural u ocasionado por el ser humano, por medio de atención médica integral y con un enfoque humanitario orientado en la asistencia social.

Medical IMPACT ha brindado atención a casos especiales, como lo es el último leprosario de México en Zoquiapan o expediciones médicas a través de la Selva Lacandona, entre otros lugares. A su vez, ha realizado jornadas médicas orientadas a poblaciones mayas de difícil acceso en el estado de Quintana Roo y poblaciones en riesgo en Escuintla, Guatemala. Aunado a esto, tras los sismos de septiembre del 2017 en México, la organización realizó operativos de búsqueda y rescate, acopio y distribución de insumos y medicamento mano a mano a Juchitán, así como en las comunidades más alejadas en el estado de Oaxaca, mismos que continúan proporcionando seguimiento médico a damnificados en distintas regiones del país como Jojutla, Morelos y los Multifamiliares de Tlalpan, Ciudad de México.

“MÉDICOS MEXICANOS Cada intervención conlleva meses de preparación, ya que se compone de múltiples fases que permiten una adecuada ejecución como lo son: la realización de un scouting y un análisis de la situación, el acercamiento con autoridades y líderes de las comunidades, la brigada general, el análisis de datos y experiencia, la brigada especializada y finalmente, la realización de un plan de seguimiento. Estos son algunos ejemplos del modelo que se implementa para llevar la atención médica de la manera más responsable y dirigida a la población, así como el desarrollo de campañas de prevención dirigidas específicamente a los problemas detectados en la comunidad.

Entérate

CAMBIANDO AL MUNDO” El principal objetivo del equipo de Medical IMPACT al acudir a las comunidades, es disminuir la incidencia de las principales enfermedades específicas de la población atendida, a través de atención médica y determinadas campañas de prevención, con especial énfasis en las enfermedades crónico-degenerativas, la tuberculosis y otras enfermedades tropicales desatendidas como el dengue o la malaria.

“No necesitamos magia para cambiar el mundo, llevamos todo el poder que necesitamos dentro de nosotros.” J. K. Rowling

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Si deseas información en la Licenciatura en Médico Cirujano, puedes contactar por correo a la Dra. Regina Cárdenas Hijar, regina.cardenash@anahuac.mx

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Goodbye Frantz Por: María José López García

Egresada de la Licenciatura en Comunicación de la Universidad Anáhuac México, Campus Norte.

De pequeños todos tuvimos un sueño, que nos

ha acompañado a través de los años, transformándose y creciendo junto a nosotros. Quizá ya hemos cumplido ese sueño y estamos persiguiendo otros nuevos, pues sabemos que la vida cambia y que se trata de imaginar, intentar y disfrutar.

Uno de mis sueños es publicar un libro, pero este sueño estuvo en peligro de ser sólo eso, porque antes de los 24 años no hice nada para lograrlo.

Por destino o casualidad, un día que empezó como otro cualquiera, cambió el curso de mi vida y me dio una historia que contar.

Siempre me ha gustado escribir. Mi primer diario lo empecé a los 6 años; a los 8 terminé mi primer cuento, a los 11 hice el guión de una obra de teatro e imprimí mis escritos en letras de colores, a los 15 seguí inventando historias y después, no me acuerdo a los cuántos años, dejé de escribir.

En marzo del 2017, cuando tenía 24 años, conocí a Frantz, un tipo casi inofensivo y medio buena onda que llevaba varios años mandándome señales para encontrarlo. Al principio no sospeché nada, pero fue incapaz de ocultar sus intenciones y pronto supe que quería asesinarme.

llamado de acción

Me convertí en parte del 5% de los sobrevivientes del cáncer de páncreas.

Frantz, mi ex-cáncer, estaba escondido en mi páncreas, ramificado hacia el bazo y multiplicando sus metástasis en el lado derecho de mi hígado. Frantz amenazó con quitármelo todo, puso en peligro mis sueños y por poco me quedo sin tiempo. Quiso impedir que me casara, que tuviera hijos sanos y publicara un libro. Me hizo parte de las estadísticas y me dio la etiqueta de un caso raro, pues en México soy la primera mujer joven con el diagnóstico de un tumor de Frantz metastásico y la número 23 en el mundo.

Después de tres enormes cirugías, varias complicaciones y mucho dolor, me deshice de Frantz y sus metástasis, y aunque perdí las tres cuartas partes del páncreas, el 50% del hígado, el bazo, la vesícula biliar y 7 kilos, me convertí en parte del 5% de los sobrevivientes del cáncer de páncreas.

Sin embargo, en menos de un año y sólo ocho meses después de la cirugía de hígado en la que casi muero dos veces, tuve que volver a luchar. Frantz me había bombardeado con tres nuevos tumores, dos en el peritoneo y uno en la vena cava, y volvía a representar una amenaza para mi vida.

En marzo del 2018 me operaron por cuarta vez y estaba esperando mi quinta cirugía cuando de pronto, a través de un nuevo PET scan, descubrí que Frantz había desaparecido. ¿Cómo? no sé, pero el último tumor que estaba en la vena cava (debajo del corazón) dejó de existir. Así, sin más explicaciones, que un poco de suerte, Dios, el universo o alguna energía superior, me devolvió lo que más anhelaba: mi salud. ¿Por qué? tampoco sé, pero disfrutaré cada segundo del regalo más grande que tengo: la vida.

Una situación de vida o muerte te obliga a ver las cosas desde otra perspectiva, a encontrarle un sentido a tu vida, a perseguir tus sueños y explotar tus talentos, porque si no es ahora… ¿cuándo?

En el camino de vuelta hacia la sanación total aprendí que necesitamos la ayuda de los demás para llegar al éxito, que las oportunidades pueden llegar disfrazadas de adversidades y que depende de nosotros aprovecharlas.

Que no importa el resultado final, ganamos por el simple hecho de intentarlo y que no debemos exigirnos otra cosa más que hacer lo mejor que podamos.

Mi carrera de escritora apenas comienza, pero estoy decidida a cumplir mis sueños y nunca volver a dejarlos en manos del destino.

Adiós Frantz, adiós. Seguiré viviendo, escribiendo, disfrutando y amando.

Te invito a conocer mi historia en Goodbye Frantz (www.goodbyefrantz.com) y a seguirme en redes sociales como @goodbyefrantz para que descubramos juntos la vida durante y después del cáncer.

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44 conociendo méxico

“Vive una experiencia que revolucionará tus sentidos”

Inspark

¿Alguna vez has soñado con volar en un ala delta, sentir la adrenalina de la velocidad y la brisa del viento?

Hemos visitado un lugar en el que vivirás una experiencia futurista, en el que la inspiración, la tecnología, el entretenimiento, el arte digital y la realidad virtual serán los motores que te llevarán de la mano por un sinfín de aventuras.

Un parque del futuro en donde la tecnología, el arte digital y el entretenimiento se unen para inspirar a las personas a perseguir nuevos horizontes. En este espacio podrás deleitarte con un show de color y música en el que descubrirás la magia de combinar el arte visual con la música, estarás inmerso en un espectáculo basado en robótica y tecnología lasser que dejará tus sentidos a flor de piel.

conociendo méxico 45 El parque cuenta con 5 salas en las que podrás vivir diversas aventuras y participar en juegos de destreza: VR SAMSUNG EXPERIENCE: disfrutarás de bucear en el océano, subirte a una montaña rusa e ir a toda velocidad, viajar al espacio en un cohete, y muchas experiencias más a través de lentes de realidad virtual.

Es importante mencionar que las actividades cambian constantemente para poder ofrecerte nuevos retos en cada una de tus visitas.

ALA DELTA: como lo mencionamos, en este juego podrás vivir por primera vez o revivir esa adrenalina al ir a toda velocidad en un ala delta y sentir la brisa del viento en tu rostro conforme avanzas.

VR SOCCER: ¿eres amante del futbol? Esta experiencia te permitirá vivir la competencia de cerca, apostar por tus jugadores predilectos, ganar las apuestas a tus contrincantes y participar en diferentes jugadas como portero.

INFINITY ROOM: vivir un día en el espacio; a través de este cuarto, te transportarás a una experiencia interestelar, que te encantará.

A su vez, en el parque podrás jugar dentro de un videojuego siendo el personaje protagónico que llevala línea argumental; todo está en tus manos y deberás hacer todo lo posible para salir victorioso de esta batalla. ¡Es un lugar en el que volverás a ser niño y estarás sorprendido en cada una de las aventuras que emprendas!.

¿Qué estás esperando? ¡No pierdas el tiempo y ve a conocerlo!

HORARIOS Lunes a jueves 16:30/18:45 Viernes 15:15/17:00/18:45 Sábado 13:45/15:30/17:15/19:00 Domingo 13:15/15:00/16:45/18:30

PRECIOS Lunes a Jueves $199.00 por persona.

Viernes a Domingo $299.00 por persona.

Promoción de fin de semana (sábados y domingos): grupos de 4 o más personas $249 por persona, máximo 2 adultos en el grupo.

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¿Qué importancia y qué beneficios tiene la realidad virtual? ¡Gánate un pase doble para visitar el parque digital, Inspark!

1.Envíanos tu respuesta a fernanda.vilarosor@anahuac.mx 2.Las mejores 10 respuestas serán seleccionadas por el consejo editorial.

Reglas: •Este concurso es sólo para estudiantes de preparatoria.

•Los ganadores serán anunciados por medio de las redes sociales de Vida Anáhuac y podrán pasar a recoger su premio a las oficinas de la revista Vida Anáhuac ubicadas en el departamento de Atención Preuniversitaria del Campus Norte.

•Limitado a un pase doble por persona.

•No se tomará en cuenta contenido ofensivo o que no coincida con los valores universitarios de aprecio por la vida, promoción de la dignidad de la persona, preocupación ética y la búsqueda del bien.

48 recomendaciones

Wunderlist Es una aplicación que te facilitará tener una organización sencilla y clara; en ella podrás enlistar y planificar todos tus pendientes como: realizar compras, agendar una junta o administrar proyectos laborales.

Tendrás todo tu día de manera organizada considerando fechas de vencimiento y avisos para notificarte de la realización de alguna tarea.

Museo de Frida Kahlo, “La Casa Azul”.

El museo está ubicado en la calle de Londres 247, en uno de los barrios más antiguos y bellos del centro de Coyoacán en la Ciudad de México. Este lugar, alberga el que fue el hogar de Frida Kahlo desde su nacimiento hasta su muerte.

El tener la oportunidad de visitar su famosa “Casa Azul”, te permitirá comprender a profundidad lo que el arte significaba en su vida a través del universo íntimo de la artista latinoamericana.

Museo de Memoria y Tolerancia Soundhound Búsqueda y reproducción musical son dos de las características que podrás encontrar en esta aplicación, que te permitirá identificar las canciones de tus artistas favoritos al instante; con sólo un clic, podrás ver letras, compartir, comprar, retransmitir o averiguar información sobre tus artistas favoritos y conocer nuevos proyectos musicales.

El museo ha sido reconocido como uno de los diez mejores de la Ciudad de México por diversas organizaciones.

El objetivo de las exposiciones del museo consiste en fomentar valores como la tolerancia y el respeto a las minorías, impulsar a las nuevas generaciones a tener una convivencia sana y comprometida con su entorno, confrontar al visitante para lograr un proceso de introspección y un cambio radical de actitud a través de la reflexión sobre la acción social.

El Misterio del Aguila Autor: Juan Miguel Zunzunegui Año: 2010 Una novela que narra la historia de amor en plena Guerra de Independencia. Rivales en sus ideales y en sus orígenes se enfrentan a una conspiración que los mantiene separados: el capitán realista, Miguel Ángel Montellano y la hermosa mestiza e infiltrada en las tropas insurgentes, Sofía Guillén, deberán superar los obstáculos que los mantienen separados por el rencor histórico y social que los divide.

El Niño de la Pijama de Rayas Autor: John Boyne Año: 2006

Es una novela narrada desde la perspectiva de Bruno, el hijo de 9 años de un militar nazi de alto rango, que debe mudarse con su familia a Auschwitz durante la Segunda Guerra Mundial. Bruno comenzará su vida de nuevo en un lugar solitario y aburrido; el pequeño hijo del comandante decide salir de casa y explorar los alrededores en búsqueda de nuevos amigos y en el camino conoce a Schmuel, un niño judío de 8 años con quien emprende una inocente amistad.

¿Quieres sugerirnos alguna aplicación, libro, museo o música? Envía tus recomendaciones al departamento editorial, fernanda.vilarosor@anahuac.mx

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Diseña e implementa técnicas y programas de prevención e intervención psicológica.

Analiza fenómenos relacionados con el comportamiento dentro de los diferentes campos de la Psicología.

Diseña, optimiza y administra sistemas productivos.

Cuenta con una visión emprendedora y de liderazgo.

Resuelve de manera integral y sistémica problemas organizacionales.

Dirige el desarrollo del personal hacia objetivos organizacionales fomentando el trabajo en equipo

Licenciado en Ingeniería Industrial para la Dirección

Colabora en la consecución del bienestar del individuo, la familia, las instituciones y la sociedad.

Realiza trabajo interdisciplinario con diversos profesionistas para resolver problemas.

Licenciado en Psicología

Demuestra dominio del uso de técnicas, métodos, tecnologías, herramientas y procesos para distintos medios.

Dirige proyectos en coordinación con equipos inter y multidisciplinarios.

Genera conceptos, produce y coordina proyectos de identidad gráfica y de información para diversos medios editoriales, digitales y promocionales.

Propone estrategias de diseño viables, efectivas, sostenibles e innovadoras enfocadas al usuario, la sociedad y el medio ambiente.

Licenciado en Diseño Gráfico

Avanzamos al 3er lugar nacional en el top 5 de las mejores universidades de México.

5º

4º

2º

1º

anahuac.mx/mexico Fuente: Ranking QS 2017-2018

* Datos correspondientes al año 2016