El Detallista

el UNA PUBLICACIÓN DEL CENTRO UNIDO DE DETALLISTAS DE PUERTO RICO

pág. 24 Reforma Laboral Efecto en las pymes pág. 10

MARZO 2017

AÑO 09

NÚMERO 37

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ENTORNO

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LÍNEA CUD

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EN PORTADA

24

HACIENDA T ORIENTA

26

CONSEJOS Y TIPS

27

EMPRENDEDORES

28

ÁMBITO LEGISLATIVO

31

UN CAFECITO CON...

34

BIENESTAR

36

SOCIOS

39

Reforma Laboral

Semana de la Mujer Reconocimiento a Empresarias Destacadas

Rogelio Díaz Plan de Salud Menonita Acción del CUD

Vivian Solivan

Vol. 09 Num. 37

ATENCIÓN SOCIOS

El período para someter enmiendas al Reglamento Institucional se acaba Los socios del Centro Unido de Detallistas (CUD) con derecho a voz y voto que deseen someter sus enmiendas al reglamento tendrán hasta el 13 de mayo de 2017. Este asunto se atenderá en una Asamblea Extraordinaria del CUD, que se llevará a cabo el jueves, 13 de julio de 2017, en el Río Bayamón Golf Club. Este está ubicado en el 214 de la Avenida Laurel, Industrial Minillas, Bayamón, Puerto Rico.

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Centro Unido de Detallistas Comité Ejecutivo Nelson J. Ramírez Rivera Presidente Jorge Argüelles Morán Presidente Electo Jesús E. Vázquez Tesorero Marcos A. Vidal Subtesorero Hilda Resto Rosario Secretaria Tomás de León Subsecretario Directores Rafael Fonseca Edna Díaz Ramírez Gabriel Fuentes Arroyo Jorge A. Socca Calderaro José R. Díaz Nieves Lourdes Aponte Rodríguez Luis Carlos Crespo Luz Disla Peña Ricardo Pastrana Tamara Pérez Presidentes Honorarios Emilio Torres Hernández Ignacio Veloz Camejo Miembro de Mérito Elliott Rivera

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Mensaje del Presidente Nelson J. Ramírez

En esta edición celebramos a la mujer empresaria. Sus logros, sus luchas y su aportación constante al desarrollo socioeconómico del País. Por eso, y a propósito del Día Internacional de la Mujer Trabajadora, reivindicamos sus derechos públicamente con más fuerza que nunca. Estos derechos siempre se han adquirido con el sacrificio y la lucha de numerosas mujeres que no se conformaron con su situación.

Desde el derecho al voto, a la educación y al trabajo, la mujer ha franqueado con valentía los obstáculos que detenían su progreso y reconocimiento en la sociedad. Es muy cierto que falta mucho camino por recorrer, pero en el Centro Unido de Detallistas (CUD) estamos sumamente orgullosos de nuestras mujeres, tanto socias como las que forman parte de nuestra plantilla.

De hecho, el CUD siempre ha sido de vanguardia en este sentido, puesto que en 1891 ya teníamos a una mujer en la Junta de Directores en la persona de doña Inés Joaquina Colomer viuda de Ribot. Incluso, este mes instituimos el premio con el nombre de doña Inés Joaquina en honor de mujeres que se destacan en el ámbito empresarial.

Más aun, en el Centro Unido 70 por ciento de la fuerza trabajadora está compuesta por mujeres luchadoras, decididas y fieles a la Institución, muchas de ellas dedicando su vida desde temprana edad a los postulados que defendemos. También tenemos en nuestro Comité de Mujeres de la Junta de Directores damas exitosas en sus negocios, quienes donan de su tiempo voluntariamente para trabajar con ahínco por nuestros asociados.

Por eso, deseo extender un agradecimiento especial a la Sra. Lourdes Aponte, presidenta de dicho Comité, por su dedicación y entrega en la organización de la actividad de Reconocimiento a Empresarias Destacadas que celebramos el pasado 8 de marzo en el Bankers Club, de Hato Rey. Además de actuar como maestra de ceremonias, tomó en sus manos la logística de tan importante evento y lo llevó a feliz término. Gracias también a nuestra secretaria Hilda Resto y a las directoras Edna Díaz y Luz Disla, quienes componen el Comité junto a Lourdes, así como a la buena gente del Banco Popular que auspició la actividad. ¡Buen trabajo!

Me siento muy orgulloso de reconocer a todas nuestras homenajeadas que encontrarán en esta publicación porque estoy consciente del esfuerzo que requiere ser mujer empresaria y trabajadora del hogar.

Que Dios las bendiga.

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El Detallista Editora Nilsa Zayas nzayas@centrounido.com Arte Gráfico Rosa M. Pagán Martínez rmargarita@centrounido.com Redacción

Gregory Barrios gregcentrounido@gmail.com Nilsa Zayas nzayas@centrounido.com Fotografía Gregory Barrios gregcentrounido@gmail.com Christian Santarrosa csantarrosa@centrounido.com Impresión Extreme Graphics, Inc.

El Detallista es propiedad intelectual© 2010 del Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico, Inc.

Esta publicación no puede ser reproducida total ni parcialmente, archivada digitalmente, transmitida de ninguna manera o por ningún medio electrónico, mecánico, por sistema de fotocopias, grabación o de otro modo, sin el consentimiento escrito de la Editora.

Centro Unido de Detallistas, Inc.

TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS

Mensaje del Presidente Electo Jorge Argüelles Morán

Me complace compartir con ustedes que hemos continuado con las visitas semanales a diferentes pueblos de la Isla en áreas donde hay grandes concentraciones de comerciantes como parte de la campaña Zona Pymes, que promueve el respaldo a los empresarios locales.

Visitar una Zona Pymes nos permite escuchar sus preocupaciones y así canalizarlas mientras les llevamos información de interés que los ayude en el desempeño de sus negocios. También nos aseguramos de que cumplan con las regulaciones existentes para evitarles multas innecesarias. En lo que va de año recorrimos zonas como la calle Loíza, Placita de Santurce, Vieques, Sabana Grande, Yauco, Guayanilla y Las Piedras, donde nos reunirnos con la mayoría de los alcaldes, quienes se mostraron receptivos.

Por otro lado, hemos asistido a varias vistas a la Legislatura para deponer en asuntos que conciernen a los pymes, como la implantación de las bolsas plásticas reusables, la nueva reglamentación WIC, reforma laboral, medidas para el desarrollo del comercio de la montaña y la nueva ley de permisos, entre muchos otros temas.

Así mismo procuramos dialogar con varios funcionarios del gabinete gubernamental, entre los que se destaca la reunión que sostuve acompañado de nuestro Comité de Hacienda con el Secretario de Hacienda. De ahí surgió que el Secretario nos concediera un enlace para atender a nuestros socios, escribir columnas en El Detallista y la participación de la agencia como recurso en orientaciones relacionadas a Zona Pymes.

Entre las inquietudes que le planteamos está la problemática con el Sistema Unificado de Rentas Internas (SURI), multas excesivas, el pago del CRIM mueble y los operativos por parte de funcionarios de Hacienda a los comercios.

El Secretario se comprometió a atender estos asuntos de manera eficaz.

Finalmente, aprovecho esta oportunidad para felicitar a todas las mujeres en su semana, sobre todo a aquellas que han incursionado en el mundo empresarial y que tuvimos el privilegio de reconocer en la reciente actividad que organizamos para rendirles homenaje. ¡Éxitos!

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ENTORNO

REFORMA LABORAL LICENCIAS, DEMANDAS, SALARIOS Y HORARIOS... CÓMO LA REFORMA LABORAL AFECTA AL PEQUEÑO Y MEDIANO EMPRESARIO1

Lcda. Ivy Mercado-Ramos2 La información contenida en este escrito no constituye un consejo u opinión legal sobre hechos o circunstancias particulares. Esta información se presenta a manera de resumen. Este artículo no discute la Ley de Transformación y Flexibilidad Laboral en su totalidad. No tome una decisión basada en este escrito sin antes consultar con un abogado.

1

La autora es Presidenta de Corporate Legal Advisors, P.S.C., una firma de abogados dedicada a asesorar y defender a patronos en asuntos de manejo de recursos humanos, derecho laboral y corporativo.

La Lcda. Mercado tiene una preparación en Gerencia de Recursos Humanos y más de 15 años de experiencia asesorando a patronos. La autora, además, dicta cursos en la Universidad de Puerto Rico. Puede contactarla a través del correo electrónico imercado@mclegalpr.com.

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E

l 26 de enero de 2017, entró en vigor la Ley Núm. 4 de 26 de enero de 2017, Ley de Transformación y Flexibilidad Laboral. Este estatuto cambió las reglas de juego para los patronos en Puerto Rico, en particular para los pequeños y medianos empresarios (pymes). En este artículo se discuten sus aspectos más significativos.

De entrada, es necesario entender que este estatuto enmienda varias leyes que atienden aspectos tales como: acumulación y pago de licencia por enfermedad y vacaciones, horas extra, periodo de tomar alimentos, ley de lactancia, bono de Navidad, ley de cierre, discrimen, justa causa para el despido, y el cómputo de la mesada en casos de despido injustificado, entre otros.

ACUMULACIÓN DE LICENCIA POR VACACIONES Y ENFERMEDAD La Ley aumentó la cantidad de horas al mes que debe trabajar un empleado para acumular licencia por vacaciones y enfermedad.

Anteriormente, se requerían 115 horas al mes para acumular.

Dicho requisito aumentó a 130 horas. La Ley disminuyó, además, la cantidad de vacaciones que acumula un empleado nuevo.

Antes Empleados contratados antes del 26 de enero de 2017 Acumula de vacaciones:

Acumula de enfermedad:

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1.25 días

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Ahora Empleados contratados del 26 de enero de 2017 en adelante Dependiendo de los años de servicio: Hasta 1 año

1/2 día

+ de 1 hasta 5

3/4 día

+ de 5 hasta 15

1 día

+ de 15

1 1/4 días 1 día

ENTORNO

BONO DE NAVIDAD Los empleados contratados a partir de la vigencia de la Ley tendrán que trabajar casi el doble de las horas de sus compañeros que comenzaron antes para ser acreedores del Bono de Navidad.

Además, se reduce el porcentaje de su salario que recibirán como Bono, según se explica a continuación:

Antes

Ahora

Empleados contratados antes del 26 de enero de 2017 Tiene que trabajar: Para recibir de Bono:

Además de aumentar el número de empleados (de 15 a 20) para que un patrono no tenga que pagar más de $300 de Bono, el efecto práctico es que se requerirá que los empleados ganen más dinero para recibir el máximo del Bono.

Además, se disminuye a la mitad el Bono durante el primer año.

700 horas

Empleados contratados del 26 de enero de 2017 en adelante 1,350 horas

3% de su salario hasta un máximo de $300 para patronos con 15 empleados o menos

2% de su salario hasta un máximo de $300 para patronos con 20 empleados o menos

6% de su salario hasta un máximo de $600 para patronos con 16 empleados o más

2% de su salario hasta un máximo de $600 para patronos con 21 empleados o más 50% de lo que le correspondería durante el primer año de empleo

CÓMPUTO DE LA MESADA Contrario a la percepción popular, la mesada que provee la Ley Núm. 80 de 30 de mayo de 1976 en casos de despido injustificado no fue reducida.

Más bien, se modificó el cómputo como sigue: El efecto real de los cambios a la mesada, al menos por los primeros 12 años, es un aumento en la misma. Esto es así porque el beneficio del tope de 9 meses de salario que establece no se verá hasta tanto comiencen reclamaciones de empleados con más de 12 años de servicio.

Antes

Ahora

Empleados contratados antes del 26 de enero de 2017

Empleados contratados del 26 de enero de 2017 en adelante

Fórmula de tres niveles basada en años de servicio Hasta 5 años - 2 meses más 1 semana por cada año completo de servicio

Fórmula fija 3 meses más 2 semanas por cada año completo de servicio

+ de 5 hasta 15 años - 3 meses más 2 semanas por cada año completo de servicio + de 15 años - 6 meses más 3 semanas por cada año completo de servicio Sin tope

Tope – salario 9 meses

PAGO DE HORAS EXTRA Y PERIODO DE TOMAR ALIMENTOS La Ley propicia ahorros en los costos de nómina para los empleados contratados a partir de su vigencia al establecer el pago de todo el tiempo extra a tiempo y medio. Igualmente, la penalidad por no disfrutar

el periodo de tomar alimentos o disfrutarlo fuera del término provisto para ello se reduce del doble a tiempo y medio. La Ley eliminó, además, la paga extraordinaria para los domingos.

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ENTORNO

PERÍODO PROBATORIO

Uno de los aspectos más significativos de la Ley Núm. 4 es la ampliación del periodo probatorio y la eliminación del requisito de un contrato escrito. Los empleados no exentos estarán sujetos a un periodo probatorio automático de nueve (9) meses. Esto implica que, a menos que el patrono y empleado acuerden que el periodo probatorio será menor o que no habrá periodo probatorio, los empleados contratados a partir de la vigencia de la ley tendrán un periodo probatorio de nueve (9) meses sin necesidad de firmar un contrato a esos efectos. Así, se elimina el requisito y las exigencias técnicas del anterior contrato de empleo probatorio.

El término probatorio para empleados exentos será de doce (12) meses, salvo acuerdo distinto entre las partes. El empleado que es despedido dentro del período probatorio no tiene derecho al pago de indemnización alguna, excepto en casos de discrimen. El empleado en periodo probatorio acumula vacaciones retroactivamente una vez cumpla seis (6) meses en el empleo. El período probatorio se interrumpe automáticamente con la utilización de una licencia y continuará una vez el empleado se reintegre.

LA SEMANA DE 4 DÍAS Una de las disposiciones más simpáticas de esta Ley es la posibilidad de que el patrono y el empleado acuerden reducir la semana laboral de cinco a cuatro días. Esto implica que el empleado trabaje 10 horas diarias en lugar de 8. Cuando existe este acuerdo, las 2 horas en exceso de 8 que trabaja el empleado cada día no se consideran tiempo extra.

DERECHO A PARTICIPAR EN SERVICIO RELIGIOSO La Ley contiene una cuestionable disposición con un enorme potencial de abuso. Si un empleado notifica por escrito que tiene necesidad de un acomodo religioso, el patrono tiene “la obligación de acomodar razonablemente las prácticas religiosas del individuo”, a menos que el “patrono pueda demostrar” que “resultaría en una dificultad 12

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excesiva.” Esta disposición tiene el potencial de aumentar los litigios.

Dado que se eliminó la paga extraordinaria los domingos, se puede anticipar un aumento en el número de empleados que invoquen una práctica religiosa para no trabajar ese día. El proyecto tiene un lenguaje preocupante al indicar que “la mera presunción de que muchas personas más, con las mismas prácticas religiosas que la persona que está siendo acomodada razonablemente, también podrían necesitar acomodo razonable, no es evidencia de dificultades excesivas.”

COMENTARIOS FINALES Aunque la Ley Núm. 4 contiene varias disposiciones que reducen los costos de nómina, la mayor parte de ellas se aplica únicamente a los empleados contratados a partir de su vigencia.

En ese sentido, esta Ley coloca al empresario ya establecido en desventaja ante nuevos negocios cuyos costos operacionales serán menores. Más aún, esta Ley expone al patrono a mayores riesgos ante la creación de una nueva causa de acción de parte de empleados despedidos que aleguen que el patrono prescindió de ellos para contratar empleados con los beneficios reducidos de la nueva Ley. Por otro lado, la diferencia de beneficios entre los empleados crea un problema administrativo de manejo de nómina y licencias que pudiese resultar extremadamente oneroso para los pymes.

Finalmente, independientemente del factor económico, los patronos deben también evaluar el efecto de esta Ley en el manejo de sus recursos humanos.

Al examinar el impacto de esta ley sobre su negocio, cada patrono debe preguntarse cómo la reducción de beneficios le afectará. Antes de tomar una determinación, los pymes deben contestarse preguntas como las siguientes: ¿Podré retener una fuerza laboral competitiva si ofrezco los beneficios reducidos de la nueva ley?, ¿Puedo costear las modificaciones técnicas necesarias a mi sistema de nóminas? ¿El ahorro es lo suficientemente significativo para justificar ese costo? Para ello, deben considerar invertir en asesoría legal.

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LÍNEA CUD

Zona Pymes Por Nilsa Zayas nzayas@centrounido.com

Gobernador respalda Zonas Pymes del CUD

La Placita

De las primeras reuniones que sostuvo el Gobernador Ricardo Rosselló al asumir el poder en enero de 2017 fue con el presidente del Centro Unido de Detallistas, Nelson J. Ramírez Rivera.

Ramírez aprovechó la oportunidad para dialogar con el Gobernador sobre los asuntos que afectan a las pequeñas y medianas empresas en las operaciones de los negocios.

La Placita de Santurce fue declarada Zona Pymes por la gran concentración de comercios locales en el área.

De izq. a der., Neshmayda Cabrera, oficial de CUD Salud; Nitza Morán, representante de la asociación de comerciantes de La Placita de Santurce; el presidente electo del CUD, Dr. Jorge Argüelles; y Elliot Lozano, de Popular Risk Services.

Guayanilla

Por Nilsa Zayas nzayas@centrounido.com

El Centro Unido de Detallistas (CUD) lleva 126 años al servicio de las pequeñas y medianas empresas (pymes) y del desarrollo económico de Puerto Rico. Por eso, nuestro presidente Nelson J. Ramírez Rivera, aprovechó su reunión con el Gobernador para plantear que el CUD puede ser de gran ayuda en los planes de la nueva administración en respaldo a las pymes en cuanto a creación de empleos y escenarios de inversión.

Resulta sorprendente conocer que, por ejemplo, gran parte de los fondos federales no se aprovechan ni se utilizan en el desarrollo económico de la Isla. En 2015, del presupuesto de mil millones de dólares, solo un 1.9% se aprovechó. En la Isla, donde el 90% de las empresas califica como HUB Zones (Historically Underutilized Business Zones), el CUD busca fomentar que estas asignaciones federales se aprovechen por parte comerciante local.

Programa Zona Pymes

Parte de la campaña Zona Pymes consiste en visitar a los alcaldes para conocer las inquietudes de los empresarios. Flanqueado por sus ayudantes, el alcalde de Guayanilla, honorable Nelson Torres Yordán, recibió a Manuel Mellado, asesor del presidente; y al presidente electo Dr. Jorge Argüelles Morán, en representación del presidente Nelson Ramírez, para dialogar sobre temas relacionados al proceso de permisos y necesidades de los comerciantes del pueblo.

Para nivelar el terreno de juego el CUD desarrolló un programa denominado Zona Pymes, donde identificamos las zonas con mayor concentración de pymes y nos unimos a los municipios y las asociaciones comerciales de esos sectores para ayudarlos en la promoción. El Gobernador se mostró muy interesado en respaldar la iniciativa, ya que estimulamos con ello el apoyo a lo nuestro.

En los pasados meses, la Institución ha desarrollado una intensa campaña de recorrido para declarar Zonas Pymes, que comenzamos por El Cantón Mall, luego Cataño, Calle Loíza, Placita de Santurce, Vieques, Las

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LÍNEA CUD Piedras y Guayanilla, por mencionar algunas. Durante las visitas, personal del CUD coloca afiches, cruzacalles, hay venta de camisetas, pegatinas y todo un itinerario de visitas a muchas Zonas Pymes más.

Secretario del DACO también nos atiende

Muy dentro del proyecto de 130 páginas se encuentra una enmienda que elimina el Estudio de Impacto Regional en la nueva Ley de Permisos que impulsa la Administración.

Dicho estudio requiere a empresas de mercancía mixta sobre 65,000 pies cuadrados el impacto que tendrían en los negocios circundantes.

“El estudio de impacto económico permite una planificación organizada y justa para el sector de las pymes, ya que enmarca todo proyecto propuesto en el contexto de la actividad existente y aprobada en el mercado, incluyendo la saturación del mercado, la oferta de servicio en el área

El presidente Nelson J. Ramírez Rivera junto al secretario del DACO Michael Pierluisi durante la visita que realizó al CUD para dialogar sobre las preocupaciones de las pymes con DACO.

Por otra parte, el secretario del Departamento de Asuntos del Consumidor (DACO), licenciado Michael Pierluisi, fue invitado a una de las reuniones ordinarias de la Junta de Directores del CUD para discutir asuntos apremiantes que conciernen a las pymes.

Preocupaciones como las multas excesivas, el reglamento de DACO, los operativos en los comercios y requisitos burocráticos que constituyen un obstáculo en las operaciones de los negocios e impiden un mayor crecimiento económico. Pierluisi se mostró muy receptivo a nuestros planteamientos.

Necesario el Estudio de Impacto Regional

Su permanencia es esencial para el desarrollo de las pymes Por Nilsa Zayas nzayas@centrounido.com

El Proyecto del Senado 310 está en discusión en la Legislatura y de primera intención resulta muy bueno para los comerciantes por la aceleración que propone en cuestión de permisos. Incluso, trae consigo la implantación del permiso único y amplía poderes a los profesionales autorizados, asuntos que reclamamos por años. Sin embargo, no todo lo que brilla es oro.

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El presidente Nelson J. Ramírez Rivera mientras hace sus planteamientos ante el presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz, en defensa del Estudio de Impacto Económico Regional.

dentro del renglón ofrecido, los comercios existentes en las áreas adyacentes y avenidas principales; y el impacto que traerá en nuevo proyecto”, sostuvo Ramírez.

El Presidente del CUD agregó que “en el último informe de la Compañía de Comercio y Exportación publicado en mayo de 2016, las ventas al detal en las pymes se redujeron en $515.7 millones, una contracción de 1.92% en comparación con el año anterior. En cuanto al cierre de empresas en este sector, la CCE indicó que durante el tercer trimestre de 2015, aproximadamente 1,349 pymes quebraron. En promedio cierran 1,680 pymes cada trimestre del año”.

Al quitar el estudio, desaparecería el comerciante pequeño porque aun en los pueblos que no tienen penetración de las mega tiendas, llegarían a acaparar el mercado y destruir el poco desarrollo económico que pudiéramos alcanzar, además de la pérdida de empleos.

Por otro lado, Ramírez vio con buenos ojos otros aspectos del Proyecto del Senado 310 en cuestión, donde se establece un solo reglamento y se da poder a los profesionales autorizados, ya que los municipios autónomos, cada uno tiene un reglamento y una forma diferente de hacerlo, lo cual atrasa el desarrollo de las pymes que no tiene con qué pagar.

“Los municipios, especialmente los autónomos, son el mayor escollo, puesto que están cabildeando en contra del profesional autorizado y rehúsan acogerse al sistema único

LÍNEA CUD de permisos para uniformar todo el proceso de obtención de dichos permisos. Estos municipios quieren permanecer a toda costa como enlace, lo que atrasa todo lo que hemos adelantado. Tiene que ser el mismo sistema, misma reglamentación y formularios, así como documentación obligatoria para todos. Hay que darle oportunidad de que el profesional autorizado haga su trabajo, mayormente en lo que tiene que ver con ventas al detal, para que todo fluya con mayor rapidez”, puntualizó Nelson Ramírez.

Atento a tus asuntos el Comité de Hacienda del CUD La institución se reunirá mensualmente con la dependencia

buscar áreas de mejoramiento al tener contacto directo con Hacienda”, expresó Ramírez.

En febrero se realizó la primera reunión el Comité de Hacienda con la Dependencia y la agenda estuvo cargada con varios aspectos que, de atenderse apropiadamente, facilitarán la operación de negocios, a saber: Sistema Unificado de Rentas Internas (SURI) – Quejas consistentes de nuestra matrícula sobre las dificultades en el manejo de la programación y el desglose de facturas por proveedor con su número de certificado de comerciante en cada una.

Multas excesivas en el proceso de radicación del Impuesto sobre Ventas y Uso (IVU).

Intervenciones con comerciantes – Continúa la intimidación armada en horas laborables, lo que perjudica la imagen de las pymes y afecta sus ventas.

Procesos complejos en la renovación de licencias de bebidas alcohólicas y cigarrillos.

Centros de inspección – El CUD solicita tener la misma capacidad en venta de marbetes que la banca y las cooperativas, además de aumentar de 100 a 200 los marbetes que tengan disponibles para la venta.

El Comité de Hacienda del CUD se reunió con el secretario Raúl Maldonado (al centro) para dialogar sobre asuntos apremiantes para las pymes. En la foto, el presidente Nelson J. Ramírez Rivera, el Secretario Maldonado, y la Sra. Vivian López, Especialista en Contribuciones del Departamento de Hacienda.

Condominios – En alianza con la Federación de Condominios y Control de Acceso, el CUD solicitará a Hacienda una amnistía de 60 días y que se exonere a los condominios de las multas en que puedan incurrir por causa de no retenerle a los suplidores que carezcan del relevo de Hacienda, mientras se adaptan a la nueva reglamentación.

Por Nilsa Zayas nzayas@centrounido.com

¡Ya tenemos conexión directa con el Departamento de Hacienda! El presidente del Centro Unido de Detallistas (CUD), Nelson J. Ramírez Rivera, informó que la Institución acaba de crear el Comité de Hacienda de la Junta de Directores, donde se discutirán mensualmente los asuntos más apremiantes que afectan a las pequeñas y medianas empresas (pymes) en Puerto Rico.

De ahí surgirán los temas a presentarse al Secretario de Hacienda.

“En primer lugar, agradecemos al secretario de Hacienda, honorable Raúl Maldonado, por escoger al CUD como enlace de las pymes a través del Comité de Hacienda de la Institución. La idea es que nuestros socios puedan canalizar sus preocupaciones más efectivamente y

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LÍNEA CUD “Nuestra labor en el CUD es fomentar los derechos de las pymes en todas las gestiones que realizamos. Cada mes daremos seguimiento a los acuerdos y soluciones a los asuntos que nos afectan para procurar un desarrollo sustentable de este importante sector económico. Invitamos a todos los pymes que tengan situaciones con Hacienda a que se comuniquen al CUD para canalizarlos debidamente con Hacienda”, concluyó Nelson Ramírez.

Componen el Comité de Hacienda del CUD: el presidente Nelson J. Ramírez Rivera; el presidente electo Dr. Jorge Argüelles Morán; el tesorero Jesús Vázquez; el presidente honorario Ignacio T. Veloz Camejo; el director y también presidente del Comité Automotriz Carlos Crespo; y los directores Jorge Socca Calderaro; José Díaz, presidente de la Asociación de Comerciantes Autorizados WIC; y Marcos Vidal, presidente de la Fundación Edumipymes. Lo integran, además, Heriberto Ortiz, director ejecutivo de Coopharma; la Lcda. Elba Sánchez, de Falcón Sánchez & Asociados; Luis Sepúlveda, presidente de la Asociación de Detallistas de Gasolina: y Tomás Veloz Arroyo, de la Federación de Condominios y Control de Acceso.

Imperativa mayor orientación a las pymes sobre bolsas plásticas

El Dr. Jorge Argüelles, presidente electo del CUD, representó al presidente Nelson Ramírez, en las vistas públicas contra la derogación de la ley de bolsas plásticas.

El estatuto fue retirado ante la oposición prácticamente unánime del sector comercial del País.

Por Nilsa Zayas nzayas@centrounido.com

Ya está en vigor la Ley 247-2015, conocida como “Ley para la Promoción de Bolsas Reusables y la Reglamentación del Uso de Bolsas Plásticas en el Estado Libre Asociado de Puerto Rico”. Sin embargo, hace poco hubo un intento de derogarla luego de que buena parte del comercio local ya había incurrido en gastos para implantarla en sus negocios.

En un principio fuimos opositores al proyecto que dio origen a la Ley 247-2015 y públicamente expusimos

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que, aunque concordábamos con la intención legislativa de protección al ambiente, dicha ley tendría un impacto adverso en la pequeña y mediana empresa que representamos.

Pese a nuestra oposición férrea, el estatuto se aprobó y, como institución de ley y orden, procedimos a prepararnos para adaptarnos en el período de seis meses que se proveyó para cumplir y orientar a nuestra matrícula.

Aunque el proyecto de derogación fue retirado, consideramos que esta es una magnífica oportunidad para enmendar algunos aspectos de la ley que nos preocupan: En primer lugar, se necesita más orientación y, por tanto, se debe extender como poco seis meses más antes de comenzar a multar.

El Reglamento expresa claramente que no todas las bolsas de plástico están prohibidas, puesto que de estar confeccionadas de plástico, deberán ser hechas de polipropileno o polietileno no tejido o de cualquier otra fibra natural o sintética que sea totalmente reciclable. Es importante ampliar la aplicación de este punto, ya que existe la idea generalizada de que si la bolsa es plástica, está prohibida.

Objetamos que una vez más el comerciante tenga invertir en recipientes de reciclaje, sin mencionar la inversión en la rotulación y anuncios dirigidos a los consumidores indicando de la implantación de la Ley. Hay comercios que no cuentan con el espacio disponible o que tienen ya contenedores de basura o reciclaje en su municipio o tienen contratos con empresas privadas.

De otro lado, observamos cómo algunas mega tiendas aprovechan para regalar estas bolsas reciclables al consumidor, cosa que coloca a las pymes en desventaja.

Una mejor alternativa sería la prohibición total de toda bolsa plástica de un solo uso como se hizo en California1 el pasado noviembre de 2016, que las sustituyó por bolsas biodegradables o de papel. Así también, se debe tener en cuenta industrias como la del hielo, que carecen de proveedores de bolsas reusables en Puerto Rico, para que se exceptúen de la Ley. Finalmente, en cuanto a la aplicación de multas, recomendamos que esta facultad quede exclusivamente en manos del Departamento de Asuntos del Consumidor, ya que se puede prestar para la imposición de varias multas por el mismo incidente e interpretaciones ambiguas del reglamento. Estas deben aplicarse a tenor la Ley de Flexibilidad Administrativa y Reglamentaria para evitar que sean muy onerosas para el comerciante en las operaciones de su negocio.

LÍNEA CUD

Tarjeta Univisión Farmacia pronto estará disponible para socios de CUD

Por Gregory Barrios gregcentrounido@gmail.com

El Centro Unido de Detallistas (CUD) estableció un acuerdo de colaboración con Univisión Farmacia para ofrecer a los socios una tarjeta de membresía a su Programa de Descuentos de Medicamentos. Mediante este programa los socios podrán beneficiarse de descuentos de hasta 85% en medicamentos recetados genéricos y un 45% en medicamentos recetados de marca.

"Cuando analizamos los beneficios que ofrece este acuerdo para nuestros socios, no dudamos que sería una buena oportunidad para ofrecerles un producto de valor para ellos. Por eso decidimos darle el visto bueno a este pacto que pronto estaremos comunicando en detalle a cada socio por nuestros medios de comunicación", dijo Nelson J. Ramírez Rivera, presidente del CUD.

La tarjeta de descuento Univisión Farmacia es aceptada en 55,000 farmacias participantes en Estados Unidos y Puerto Rico. El programa también se acepta en miles de farmacias independientes de la comunidad, así como en farmacias en cadena y en establecimientos comerciales a través de la Isla.

En Puerto Rico la tarjeta es válida en 219 farmacias independientes, convirtiendo a la Isla en el principal mercado de uso de la tarjeta de descuento para medicinas recetadas de Univisión Farmacia, con más de 292,000 miembros que han llenado sobre 573 recetas desde que el programa se introdujo en el mercado en 2013.

Para más información, favor de comunicarse a CUD Salud, Inc. al (787) 641-8410 o escribir a infosalud@cudsalud.com.

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LÍNEA CUD

Nelson J. Ramírez Rivera, presidente del CUD

Liberty apoyará al sector pymes en Puerto Rico Liberty Business, la división de negocios de Liberty Puerto Rico, estableció una alianza con el Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico (CUD) para brindarle apoyo al sector de pequeñas y medianas empresas (pymes) en la Isla. Dicho acuerdo ayudará a las pymes a darse a conocer dentro del mercado puertorriqueño y proveerles los productos y servicios de telecomunicaciones a la medida, para que puedan alcanzar a los consumidores locales.

“Esta alianza representa una gran oportunidad para nosotros, puesto que se trata de un segmento de negocios muy importante para nuestra compañía y para la economía en Puerto Rico”, dijo Antonio Llona, vicepresidente de Liberty Business. “Como proveedor de Internet para el sector comercial, nosotros podemos brindar a las pymes servicios de telecomunicaciones justo a su medida para que puedan ser exitosas dentro del cuadro económico actual en Puerto Rico”.

“Nuestro sector es el mayor generador de empleos a tiempo completo en la Isla”, dijo Nelson Ramírez, presidente del CUD. “Por eso, este acuerdo con Liberty Business será de gran beneficio para nuestros socios, pues brinda acceso a herramientas tecnológicas muy eficientes que facilitarán el crecimiento de sus negocios en Puerto Rico”.

Como parte del acuerdo, Liberty Business y el CUD lanzarán cápsulas informativas dirigidas a las pymes, con información valiosa sobre temas de impacto en los negocios y cómo éstos pueden crecer en un mercado tan competitivo. Se producirán alrededor de 50 cápsulas al año y cubrirán temas como tendencias en la economía, recursos humanos, aspectos legales y contabilidad, entre otros. Dichas cápsulas comenzarán

Antonio Llona, vicepresidente de Liberty Business

a verse a partir de marzo a través de la página web de Liberty Business https://business.libertypr.com/, así como en el portal del CUD www.centrounido.com.

Liberty Business también participará en la campaña denominada Zona Pymes alrededor de la Isla, iniciativa del CUD que busca motivar a los puertorriqueños a patrocinar a los negocios locales, además de establecer una “Zona Pymes” en todos los sectores de la Isla donde exista un pequeño y mediano comerciante. Los vendedores de Liberty Business visitarán a los negocios en estas zonas todos los meses para orientarlos sobre cómo los productos y servicios de Liberty Business pueden ayudarlos a maximizar su negocio.

La compañía también tendrá presencia en otras actividades del CUD como su Convención Anual a efectuarse del 25 al 27 de agosto, y torneo de golf, entre otras. Liberty Business también hará campañas con ofertas especiales para los socios del CUD, además de brindar consultoría y acceso a sus servicios avanzados de Internet, voz y vídeo.

Liberty Business ofrece una amplia cartera de servicios que incluye velocidades de banda ancha de 3Mbps a 10Gbps en acceso de Internet simétrico, servicios dedicados de Ethernet para interconexión entre localidades, servicios avanzados de telefonía (SIP y PRI), servicios de vídeo y garantías en el nivel de servicio. Liberty Business lleva nueve años sirviendo al sector de negocios en Puerto Rico y recientemente expandió su cobertura a toda la Isla.

Para más información sobre los servicios de Liberty Business, puede llamar al (787) 963-1000 o escribir un correo electrónico a ventas.negocio@libertypr.com. También puede visitar el micrositio de Liberty Business en https://business.libertypr. com/.

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EN PORTADA

de la

Lourdes Aponte, presidenta del Comité de Mujeres del CUD, el presidente N Lcda. Lora Espada, presidenta de MujerPR, mientras firman el acuerdo.

Centro Unido reconoce a la mujer emprendedora

Carmen Feliciano Sepúlveda, ganadora del premio Inés Joaquina Colomer Vda. de Ribot

Por Gregory Barrios gregcentrounido@gmail.com

Enid Toro de Báez

Vivian Solivan

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C

on el propósito de reconocer la larga gesta empresarial y su gran aportación al desarrollo socioeconómico del país, el Centro Unido de Detallistas (CUD) realizó un evento especial con motivo del Día Internacional de la Mujer Trabajadora. “Resaltamos la importancia de la mujer en la historia de Puerto Rico y del mundo. Sin dudas, hemos avanzado en un arduo camino hacia la equidad, pero desde el CUD seguimos luchando por un país más equitativo, justo y solidario”, expresó Nelson J. Ramírez Rivera, presidente de la institución.

Durante la actividad se reconoció la trayectoria comercial de varias mujeres emprendedoras que han sido pilares en el movimiento empresarial como Enid Toro de Báez, de Marité Flowers y expresidenta del CUD; Carmen Feliciano, de Farmacia Feliciano; Yaniré Castro, del Laboratorio Clínico Colón; Olga Aymat, de Donas Aymat; Grissette Nussa, del Swiss Bistro; y Judith Oquendo, de Joe Oquendo Trucking.

Nelson Ramírez y la

Teresa Berríos Premiadas y reconocimientos especiales

Se reconoció, además, el desempeño de las ejecutivas Vivian Solivan, presidenta de Metro Pavía Clinic, y Marla López, vicepresidenta de ventas de Popular Risk Services, nos brindaron sus historias de éxito; mientras que del mismo modo se destacó la ejecutoria de la secretaria de Justicia Wanda Vázquez, de la superintendente de la Policía, Michelle Hernández de Fraley y de la secretaria del Departamento de Educación, Julia Keleher.

“Para nosotros es importante validar la aportación que cada mujer hace al País. Desde cualquier posición, ya sea en el gobierno, en la empresa privada, desde su empresa, trabajando en una pyme o desde el hogar; todas representan una historia digna de ser celebrada y recordada”, señaló el Presidente del CUD. El evento también sirvió de marco para firmar un acuerdo de colaboración con la organización MujerPR, representada por la licenciada Lora Espada, que tiene como meta empoderar a la mujer puertorriqueña. Con este acuerdo se busca aumentar el apoyo que brinda el CUD a sus socias en las áreas empresariales.

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HACIENDA T ORIENTA

Estrena CUD columna del Secretario de Hacienda

El presidente del Centro Unido de Detallistas, Nelson J. Ramírez Rivera, y la Junta de Directores de la Institución, se reunieron con el secretario de Hacienda, Raúl Maldonado, para dialogar sobre asuntos que apremian a las pymes del País.

Por Lcdo. Raúl Maldonado Gautier CPA, Secretario de Hacienda de Puerto Rico Especial para El Detallista

Vivimos momentos de muchos retos, el ajetreo diario nos mantiene en tensión y las preocupaciones son constantes. No es posible asegurar que de inmediato todo será color de rosa, pero sí podemos trabajar para un mejor Puerto Rico. Es momento de enrollarnos las mangas, hacer ajustes y unirnos en consenso, para tener un mejor País. En la diversidad es que están las oportunidades. No importa si somos albañiles, médicos, policías, maestros, comerciantes, servidores públicos o privados. Lo importante es echar el resto para, unidos, levantar a Puerto Rico.

Cuando decidí regresar al Departamento de Hacienda, esta vez en calidad de Secretario, lo hice pensando en aportar para el beneficio del País que le dejaremos como legado a las futuras generaciones. En el Departamento, nuestro norte es servir al pueblo y brindarle las herramientas necesarias para cumplir con sus responsabilidades contributivas.

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Nuestra visión es no ser solamente un ente recaudador, sino convertirnos en propulsores de desarrollo económico para el País. La educación será nuestra punta de lanza para combatir la evasión contributiva y otros tantos problemas que enfrentamos diariamente. Nelson Mandela dijo que: “La educación es el arma más poderosa que puedes usar para cambiar al mundo” y nuestro mundo comienza aquí, en nuestra casa, en el lugar donde nuestros hijos y nietos crecen.

Agarrada de la mano de la educación, va la sensibilidad que tenemos como carta de presentación a la hora de atender a los contribuyentes que llegan hasta nuestras oficinas. Puerto Rico necesita sensibilidad, nuestra gente necesita una mano amiga que les atienda de forma justa y le explique con claridad la situación que enfrenta para que pueda resolverla.

Con ese sentido de sensibilidad y justicia, estamos trabajando directamente con las organizaciones sin fines de lucro.

Nuestro compromiso ha sido atenderles y colaborar para que continúen prestando sus servicios en beneficio de los más vulnerables. Tal y como establece el Plan para Puerto Rico, establecimos mesas

de diálogo permanente con distintas organizaciones profesionales, para compartir experiencias y lograr alianzas en favor de la economía del País.

El Centro Unido de Detallistas ha sido de las primeras organizaciones con las que hemos comenzado una alianza para atender las inquietudes de los pequeños y medianos empresarios de Puerto Rico. A través de esta columna y la participación de compañeros de Hacienda en sus seminarios, los mantendremos al tanto de los temas contributivos relevantes a su negocio.

La incorporación de la tecnología a los trabajos diarios y nuestro acercamiento a los distintos distritos donde tenemos oficinas, serán clave a la hora de brindar servicios. Una de nuestras prioridades es adiestrar al personal, llegando hasta sus oficinas para brindarles recursos y estrategias que facilitarán su trabajo.

Sin duda, enfrentamos momentos de retos y complicaciones, pero de seguro triunfaremos y lograremos un nuevo Puerto Rico.

En Hacienda estamos, nuevamente, para servirle.

CONSEJOS Y TIPS

.

P .

I .

R

us s r i r o ¿Deja m crédito? de s a t e j r ta o.

Lea est Traducción libre por Nilsa Zayas nzayas@centrounido.com

Aunque parezca increíble, su crédito podría perjudicarse si no utiliza sus tarjetas de crédito. Los emisores de tarjetas obtienen ganancias de cuotas anuales, cargos por intereses y otros cargos financieros cuando los consumidores las usan. En cambio, la tarjeta en desuso se convierte en un problema potencial si la información termina en manos de ladrones de identidad, lo cual es otra razón por la que el emisor cerraría cuentas inactivas.

Tenga en mente que usted no necesita mantener un balance para que la cuenta esté activa, por lo que con usarla algunas veces al año es suficiente. Cada emisor determina el momento en que su cuenta será declarada inactiva, aparte de que la Ley Federal de Igualdad de Oportunidades en el Crédito no requiere que los emisores le notifiquen el cierre de su cuenta por inactividad. ¿Por qué importa?

Una cuenta inactiva puede perjudicar su crédito por unas cuantas razones. Luego de varios meses de inactividad, su proveedor podría dejar de enviarle actualizaciones al Credit Bureau sobre su cuenta. El uso continuo es una buena manera de mantener su crédito en un rango saludable. Por el contrario, si su cuenta termina cerrándose, la cantidad total de crédito disponible se reducirá, lo que causaría una caída en su puntuación. Además, si la tarjeta lleva tiempo, el cierre impactará negativamente la edad promedio de sus cuentas y reducirá potencialmente su puntuación. ¿Qué hacer?

enlazar la tarjeta a su cuenta de cheques y que la factura se pague automáticamente sin mayor esfuerzo. Este consejito es útil especialmente en tarjetas de mayor antigüedad que use poco, ya sea por su interés alto o programa limitado de puntos.

Si la tarjeta es para casos de emergencia, úsela algunas veces al año y revise sus finanzas a menudo para notar alguna tarjeta en desuso. Compre cosas que iba a adquirir de todas maneras, como gasolina o alimentos, y páguelas enseguida para evitar la acumulación de intereses.

Evite pagar en efectivo o con tarjetas de débito cuando la de crédito le brinde beneficios mejores como acumular puntos y descuentos, mientras asegura que sus tarjetas permanecen activas. Muchas tarjetas de crédito tienen hasta protecciones adicionales como seguros y garantías extendidas, lo que le permite planificar sus compras con anticipación para aprovechar estas ventajas especiales.

Escoja con cuidado al adquirir una tarjeta de crédito nueva. Asegúrese de tendrá algún uso, porque si va a usarla apenas una vez al año, probablemente no la necesite.

En resumen, como su puntuación de crédito puede afectar todo en su vida, desde su búsqueda de apartamento hasta su tasa de interés, vale la pena mantener las cuentas activas y listas para cuando las necesite.

Traducción del artículo de Kayleigh Gaddor, gerente comunitario de Credit Karma.

Considere abrir una suscripción a una cuota baja recurrente, como Netflix o Spotify en la tarjeta que desea mantener abierta y activa. Incluso, puede

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Por Gregory Barrios gregcentrounido@gmail.com

H

ace 38 años el mercado de los planes de salud en Puerto Rico era muy distinto a lo que existe hoy día. No había una Reforma de Salud para atender a los médicoindigentes, sino una red de hospitales y centros de diagnóstico y tratamiento públicos que servía a todo el País.

Para esta época el Sistema de Salud Menonita ya contaba con su propia red de hospitales en la región de la montaña, que servía a Cayey, Aibonito, Caguas y pueblos aledaños. Conscientes de la necesidad de un plan de salud accesible al bolsillo del ciudadano, el Sistema de Salud Menonita inició el Plan de Salud Menonita o PSM, siglas con las que se mercadea.

"Cuando la tarjeta comenzó, el servicio de salud se proveía exclusivamente a través de la red médico hospitalaria del Sistema de Salud Menonita. Pero desde hace dos años hemos comenzado a impactar a toda la Isla como parte de un plan estratégico", aseguró Rogelio Díaz, administrador del plan. "Esto conlleva la contratación de todos los hospitales en Puerto Rico, aumentar la red de médicos primarios, especialistas, subespecialistas y laboratorios", dijo el Ejecutivo.

"Hoy puedes ir a Mayagüez, presentas tu tarjeta y te atienden como cualquier otro plan médico. El Presbiteriano, el Auxilio, todos los Pavía, los Doctors Hospital, todos ellos tienen contrato con

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PSM", aseguró Díaz.

"Este es un plan que se ha ido trabajando de manera que podamos ofrecerle el servicio a toda la población de Puerto Rico".

El Plan de Salud Menonita es el único en la Isla administrado por una organización sin fines de lucro. Lo importante es que la empresa invierte todos los sobrantes de la operación de cada una de las entidades en mejor tecnología y mejores servicios. "En el caso del plan, nos permite tener unas primas bien competitivas porque los gastos operacionales, al ser más controlados, nos permite ofrecer esa economía en nuestras primas y no tener que aumentarlas constantemente como vemos en los planes comerciales".

Este año PSM está disponible para los socios del Centro Unido de Detallistas (CUD) como alternativa para el cuidado de su salud en tres modalidades: econo, plus e ideal. Cada una tiene diferentes tarifas y porcentajes de copago. “En algunos casos el suscriptor no tiene que pagar coaseguros. Por ejemplo, la gran mayoría de los servicios que se ofrecen en los hospitales del Sistema Menonita no requiere coaseguro. Vamos a ofrecer el producto pymes en alianza con el CUD. Los amigos comerciantes van a ver unas primas bien competitivas para que ellos puedan comparar”, indicó Díaz.

El Sistema de Salud Menonita tiene hospitales agudos y psiquiátricos, y seis salas de emergencia en diferentes municipios, mayormente en la región central de Puerto Rico. Entre los centros de cuidado especializado se encuentran sus centros de cuidado de heridas y úlceras en Coamo, Aibonito, Cayey, Caguas y Humacao.

También tienen centros de cuidado parcial para atención psiquiátrica en Guayama, Caguas, Aibonito y Cayey.

“En Cayey tenemos el único centro de cirugía bariátrica certificado por Medicare en Puerto Rico. Aquí se ofrece la preparación y operación del paciente, incluyendo tratamiento y apoyo psicológico porque, como sabes, cuando un paciente tiene obesidad mórbida, no solo hablamos de un cambio fisiológico, sino de un cambio en la conducta”.

Para más información, llame a CUD Salud al (787) 641-8410, infosalud@cudsalud.com.

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ÁMBITO LEGISLATIVO

Por Nilsa Zayas

MEDIDA

PC1

Acción del CUD AUTOR/ES

PROPÓSITO

Honorables Carlos J. Méndez Núñez, José E. Torres Zamora, María de Lourdes Ramos Rivera, Gabriel F. Rodríguez Aguiló, Urayoán Hernández Alvarado, Néstor A. Alonso Vega, José F. Aponte Hernández, José A. Banchs Alemán, Ángel L. Bulerín Ramos, Eddie Charbonier Chinea, María M. Charbonier Laureano, Nelson del Valle Colón, Rep. Joel I. Franqui Atiles, Félix G. Lassalle Toro, Yashira M. Lebrón Rodríguez, Maricarmen Mas-Rodríguez, José E. Meléndez Ortiz, Guillermo Miranda Rivera, Juan O. Morales Rodríguez, Jorge L. Navarro Suárez, Samuel Pagán Cuadrado, Víctor L. Parés Otero, Ángel R. Peña Ramírez, José J. Pérez Cordero, Luis Pérez Ortiz, Michael A. Quiñones Irizarry, Rafael E. Rivera Ortega, Jacqueline Rodríguez Hernández, Ramón L. Rodríguez Ruiz, Pedro J. Santiago Guzmán, Antonio L. Soto Torres, Víctor M. Torres González

Para autorizar la creación de una corporación sin fines de lucro que se conocerá como “Enterprise Puerto Rico, Inc.” a los fines de promover el desarrollo económico de Puerto Rico, utilizando la pericia de los sectores público y privado en colaboración con el Departamento de Desarrollo Económico y Comercio de Puerto Rico; establecer su organización, deberes, funciones y facultades; derogar la Ley Núm. 201-2014, conocida como “Ley para crear la Junta de Comercio Exterior del Gobierno del Estado Libre Asociado de Puerto Rico” y para otros fines relacionados.

Honorable Ángel R. Peña Honorable Jorge L. Navarro

PC 114 PC 284

Proyecto de la Cámara 114 Enmienda la “Ley Orgánica del Departamento de Asuntos del Consumidor”, para requerir a DACO que publique en su página cibernética información relativa a cualquier queja y/o querella que se presente por consumidores individuales, grupos de consumidores y funcionarios del Departamento u otros funcionarios del Gobierno de Puerto Rico contra cualquier establecimiento comercial donde se lleven a cabo transacciones comerciales sobre bienes y servicios, incluyendo pero sin limitarse, al estado procesal de la misma junto al nombre del comerciante querellado y la cantidad de denuncias que se han presentado contra dicha persona o establecimiento; y para otros fines relacionados.

Proyecto de la Cámara 284 Para enmendar la Ley 146-1995, según enmendada, la cual crea el “Registro de Contratistas” adscrito a la Oficina de Construcción del Departamento de Asuntos del Consumidor, a los fines de

POSICIÓN INSTITUCIONAL A favor con enmiendas Al contar con 125 años de experiencia como protagonista del desarrollo económico y de la pequeña y mediana empresa local, solicitamos respetuosamente que el señor Gobernador nos designe una silla en la Junta de Directores de Enterprise Puerto Rico, Inc. El Centro Unido de Detallistas endosa con enmiendas el Proyecto de la Cámara 1 por entender que constituye un paso en la dirección correcta para continuar catapultando a Puerto Rico como destino ideal para hacer negocios.

En contra Como sector empresarial, destacamos nuestra relación de confianza y honestidad con nuestros clientes, siendo lo suficientemente razonables para reconocer cuando una cláusula no es balanceada. Entendemos que la relación comercial debe fundamentarse en la credibilidad y confianza. De igual forma, la regulación existente debe girar sobre unas bases que promuevan esa confianza, seguridad y protección de unas relaciones comerciales saludables. Ante todo lo expuesto el Centro Unido de Detallistas no endosa los Proyectos de la Cámara 114 y 284 por entender que constituyen para los pymes un señalamiento público injusto y una laceración a su reputación que perjudicará grandemente sus posibilidades de continuar operando en una economía ya debilitada, pues la información permanecería por cinco años en el registro. Así también se presta para querellas maliciosas y malintencionadas en perjuicio del empresario bona fide.

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ÁMBITO LEGISLATIVO MEDIDA

AUTOR/ES

PROPÓSITO

POSICIÓN INSTITUCIONAL

que la Agencia mantenga un Registro accesible al público en sus oficinas y además publique en su página de Internet la información relativa a querellas, quejas o denuncias que se generen en contra de contratistas por razón de incumplimiento y/o que el trabajo resulte defectuoso y en la que las determinaciones del Departamento sean finales, firmes y adversas a los intereses del contratista; y para otros fines relacionados.

Honorable Nelson Del Valle

Para derogar la Ley 247-2015, conocida como “Ley para la Promoción de Bolsas Reusables y la Reglamentación del Uso de Bolsas Plásticas en el Estado Libre Asociado de Puerto Rico”; disponer para que toda gestión ejercida o iniciada al amparo de la antes mencionada Ley, sea enteramente revertida y dejada sin efecto; enmendar el Artículo 18-A de la Ley 70-1992, según enmendada, conocida como “Ley de la Autoridad de Desperdicios Sólidos”, con el propósito de aclarar que le corresponderá a la mencionada Autoridad, velar por el cumplimiento de los programas de reciclaje de bolsas plásticas instituidos en virtud de su Ley Orgánica y no al Departamento de Asuntos del Consumidor; y para otros fines relacionados.

Honorable Thomas Rivera Schatz y Miembros del PNP

Para enmendar la Sección 5(c)(2) del Artículo 1 de la Ley Núm. 73-2008, según enmendada, conocida como la “Ley de Incentivos Económicos para el Desarrollo de Puerto Rico” a los fines de incluir dentro de las actividades que pueden beneficiarse por el incentivo contributivo contemplado en la Ley, aquellas inversiones que haga un negocio exento cuando el efectivo utilizado proviene de una beca, acuerdo, o cuando es financiada de alguna otra forma por alguna entidad gubernamental de los Estados Unidos, con el propósito permitir que más empresas pequeñas puedan ser elegibles, sobre todo cuando operan con propuestas de fondos federales; para enmendar el Artículo 1, Sección 17, inciso (a) y sub inciso (5) con el fin de disponer que el diez por ciento (10%) del dinero que ingrese al Fondo Especial sea destinado a incentivar pequeñas y medianas empresas que inviertan en innovación, ciencia y tecnología; y para otros fines relacionados.

PC 686

PC 284

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En contra (sometimos enmiendas) Observamos cómo algunas mega tiendas aprovechan para regalar estas bolsas reciclables al consumidor, cosa que coloca a las pymes en desventaja. Una mejor alternativa sería la prohibición total de toda bolsa plástica de un solo uso como se hizo en California en 2016, que las sustituyó por bolsas biodegradables o de papel. Así también, se debe tener en cuenta industrias como la del hielo, que carecen de proveedores de bolsas reusables en Puerto Rico, para que se exceptúen de la Ley. En cuanto a las multas, recomendamos que esta facultad quede exclusivamente en manos del DACO, ya que se puede prestar para la imposición de varias multas por el mismo incidente e interpretaciones ambiguas del reglamento.

Estas deben aplicarse a tenor la Ley de Flexibilidad Administrativa y Reglamentaria para evitar que sean muy onerosas para el comerciante en las operaciones de su negocio.

A favor (con enmiendas) Una de las mayores debilidades del modelo económico actual es, precisamente, la dependencia excesiva en capital externo para propulsar el desarrollo económico de la Isla. Puerto Rico tiene que promover un desarrollo económico de adentro hacia fuera que fortalezca su comercio local.

Es nuestra postura, que toda iniciativa que ofrezca condiciones sensatas y razonables al sector empresarial nativo, resulta en beneficio directo para la economía de la Isla, por lo que el dinero que se genera permanece y se reinvierte aquí. Entre las enmiendas sugeridas, está que los créditos contributivos deberían aplicar a aquellas pymes de tecnología que registren una propiedad intelectual en Puerto Rico y Estados Unidos. De esta manera se garantiza que si en el futuro esta compañía vende esa propiedad intelectual entra al mercado, el Gobierno puede recaudar impuestos.

Acción del CUD

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ÁMBITO LEGISLATIVO Honorable Rafael E. Rivera Ortega

Para enmendar el Artículo 4 de la Ley 392010, según enmendada, conocida como “Ley del Corredor para el Desarrollo Socioeconómico de la Montaña”, a los fines disponer que la Compañía de Fomento Industrial arriende de forma parcial o segmentada espacios de las edificaciones industriales que ubiquen dentro de la región a microempresas de hasta cinco empleados o menos; para que establezca un reglamento con los procedimientos y requisitos necesarios para acogerse a este beneficio; realizar correcciones técnicas a la Ley; y para otros fines.

Honorable Rafael E. Rivera Ortega

Para enmendar los artículos 1.2, 1.5, 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.5, 2.7, 2.10, 2.11, 2.12, 2.13, 2.17, 2.18, 3.1, 3.2, 7.3, 7.4, 7.9, 8.1, 8.2, 8.3, 8.4, 8.5, 8.8, 8.8A, 8.10, 8.11, 8.13, 8.14, 9.1, 9.2, 9.5, 9.6, 9.7, 9.8, 9.9, 9.12, 13.1, 14.1, 14.2, 15.1, 16.1, 18.2, 18.7, 18.9, 18.10, 19.7; derogar el Artículo 2.3B, 2.8A, 2.16, 7.8 y reenumerar los subsiguientes; derogar el Artículo 14.4, 14.5 y 14.6 y sustituirlos por nuevos Artículos 14.4, 14.5 y 14.6; añadir los Artículos 14.7, 14.8, 14.9, 14.10, 14.11, 14.12, 14.13; derogar los Artículos 8.15 y 8.16 y sustituirlos por un nuevo Artículo 8.15 y 8.; derogar el Artículo 16.2; y añadir el Artículo 8.4A y los Capítulos VI y XI, a la Ley 161-2009, según enmendada, conocida como la ―Ley para la Reforma del Proceso de Permisos de Puerto Rico‖; enmendar los incisos (c) y (d) del Artículo 10 de la Ley Núm. 8 de 8 de enero de 2004, según enmendada, conocida como ―Ley Orgánica del Departamento de Recreación y Deportes‖; enmendar los Artículos 13.008, 13.012 y 13.015 de la Ley 81-1991, según enmendada, conocida como ―Ley de Municipios Autónomos‖; enmendar los Artículos 1, 4, 5, 6 y 7 de la Ley Núm. 374 de 14 de mayo de 1949, según enmendada; enmendar el Artículo 4 de la Ley 4162004, según enmendada, conocida como ―Ley sobre Política Pública Ambiental‖; enmendar los Artículos 5 y 7 de la Ley 76-2000, conocida como ―Ley de Procedimientos para Situaciones o Eventos de Emergencia‖; a los fines de simplificar y transformar el proceso de permisos en la jurisdicción de Puerto Rico, para dar certeza, confiabilidad, eficiencia y estabilidad al mismo; continuar tomando las acciones concertadas dirigidas a convertir a Puerto Rico en un lugar abierto para los negocios mejorando los procesos de permisos, tal y como fuera señalado por la Junta de Supervisión Fiscal, creada al amparo del Puerto Rico Oversight, Management, and Economic Stability Act, conocida como ―PROMESA‖, Pub. L. 114-187; ordenar a la Junta de Planificación a revisar y enmendar los Planes de Ordenamiento Territorial; y para otros fines relacionados.

PC 466

PC 752 o equivalente al PS 310

PC 303

Honorables Carmelo Para crear la “Ley para la Publicidad de Datos J. Ríos Santiago, Ángel Nutricionales” a los fines de requerir a las cadenas R. Martínez Santiago, de restaurantes de cinco o más establecimientos que Luis A. Berdiel Rivera muestren de forma clara, en los menús, las calorías de cada uno de los artículos ofrecidos a los consumidores

A favor.

Los habitantes de la región de la montaña tienen menos oportunidades que los del área metropolitana y las grandes ciudades del País. La limitada actividad socioeconómica en su mayoría es provincial, donde los habitantes utilizan más los comercios locales circundantes a su comunidad. La oferta incluir asesoramiento técnico a aquellas personas que apenas comienzan a desarrollar su negocio y aún no tienen los permisos y certificaciones requeridos para su operación.

En contra.

Nos sorprende sobremanera que un proyecto que tanta justicia le va a hacer a las pymes, pretenda eliminar el Estudio de Impacto Económico Regional, lo que levanta seriamente nuestra preocupación. Qué razón tiene aprobar esta ley, si no habrá comerciantes para usarla porque están advocados a desaparecer.

El Proyecto del Senado 310 tiene muchísimos aspectos positivos y renglones que el Centro Unido de Detallistas ha reclamado por años. Sin embargo, tal y como está redactado, el único aspecto negativo es de tal magnitud, que deja sin efecto todas sus bondades. Nos referimos a la eliminación del Artículo 2.16 de la Ley 62-2014, con lo que se suprime del estatuto el Estudio de Impacto Económico Regional, que es la única herramienta que permite una planificación justa y organizada. Por lo tanto, a menos que se restablezca dicho artículo, no podemos endosar una medida que, irónicamente, en todos sus demás renglones resulta beneficiosa para el sector que representamos.

A favor (con enmiendas) La tabla nutricional debe estar certificada por un nutricionista con licencia expedida por el Gobierno de Puerto Rico. Dicha tabla se limita a las calorías y grasas, no así la proporción de otros elementos nutricionales importantes.

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Un

con...

Vivian Sol

Presidenta de

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livan

e Metro Pavía Healthcare System

UN CAFECITO CON...

“Hay que tener tenacidad, seguridad y la gallardía de perseguir el éxito deseado… siempre se puede.“ por Nilsa Zayas nzayas@centrounido.com

Este mes en que celebramos la Semana de la Mujer tenemos el privilegio de entrevistar a Vivian Solivan, presidenta de Metro Pavía Healthcare Management System, quien fue designada como portavoz de la mujer empresaria del Centro Unido de Detallistas. Sin duda, su trayectora la hace merecedora de reconocimiento y ejemplo para las mujeres en Puerto Rico. ¿Cómo surge su vocación hacia el mundo de los negocios en un ambiente dominado por hombres?

Desde pequeña he sido muy ávida para los negocios, siendo ese mi fuerte. He tenido la habilidad, la astucia y la visión de poder ver cuando surgen grandes oportunidad de crecimiento y más en esta rama de la salud la cual es tan competitiva.

La percepción de que el hombre dominaba la fuerza laboral ha cambiado y existen mujeres igualmente preparadas. ¿Cuáles son los principales obstáculos en el desarrollo de la mujer empresaria?

Principalmente cambiar la mentalidad de que el hombre es el responsable de los negocios y la representación del éxito profesional, mientras que las mujeres son responsables de las tareas domésticas o de ocupar posiciones con menor oportunidad de crecimiento o de desarrollo profesional.

Ambos tenemos las mismas oportunidades y está en nosotras resaltar nuestras cualidades. ¿Qué recomendaciones daría a las mujeres que deseen incursionar en los negocios?

Ante todo, las mujeres deben creer en sí mismas para poder alcanzar cualquier meta que se quieran trazar. Todos los seres humanos, independientemente del sexo, somos capaces de alcanzar nuestros sueños a nivel individual y profesional. Hay que tener tenacidad, seguridad y la gallardía de perseguir el éxito deseado. No dejarse

intimidar y ver el éxito como oportunidad.

Deben estar conscientes de que se enfrentarán a muchos retos, largas jornadas de trabajo y a toma de decisiones difíciles, pero les garantizo que la satisfacción de hacer el trabajo correcto o que realmente nos gusta y satisface beneficia a todos los que nos rodean. En mi campo personal y profesional siempre he establecido como lema: “Siempre se puede”, no existen obstáculos inalcanzables, solo aquellos que nosotros mismos nos imponemos. Tenemos la capacidad, el liderazgo, el compromiso y el orgullo de poder ser las mejores. Deben ver los retos como crecimiento y ser visionarias e innovadoras en todo lo que realizan. ¿Qué ventajas competitivas representa Metro Pavía Clinic para los socios del CUD? Una de las ventajas más significativas es que contamos con 11 instalaciones a través de todo Puerto Rico siendo la Red de Servicios Médicos Especializados más grande. Esta Red está creada para mejorar la calidad de vida de nuestros clientes. Somos enfáticos en promover el cuidado preventivo y minimizar los riesgos de adquirir condiciones que afecten su salud. Contamos con Salas de Emergencia, Centros de Imágenes, Vacunación y Especialidades, tanto adultas como pediátricas, para cubrir las necesidades de toda la población. Somos la diferencia, nuestro lema de Excelencia y Calidad es nuestro objetivo, enfocándonos en un trato humano de servicio y accesibilidad.

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BIENESTAR

Mitigación de riesgos cibernéticos para pequeñas y medianas empresas Popular Risk

La seguridad cibernética se ha convertido en uno de los riesgos empresariales más importantes para las juntas directivas, ejecutivos y empresarios. Esto no es una sorpresa - la economía global se ha vuelto altamente interconectada y depende del flujo de datos continuo, seguro y sin interrupciones.

Dada la complejidad de los riesgos cibernéticos, ¿qué puede hacer una empresa pequeña o mediana para protegerse a sí misma? Popular Risk Services dialogó con Ricardo G. Mattei, gerente de Desarrollo de Negocios de la aseguradora AIG Insurance Company para orientar a los socios del CUD sobre este asunto. Mattei comentó que “el primer, y más importante, paso es llevar a cabo de forma proactiva, una higiene saludable de los sistemas. El “Center for Internet Security” sugiere que seguir cinco pasos simples pueden prevenir hasta el 80 por ciento de los ataques cibernéticos. Los pasos incluyen:

Mantener un inventario de los dispositivos autorizados y no autorizados

Aunque la higiene estándar de los sistemas es un comienzo, simplemente no puede prevenir todos los ataques.

Es por ello que las compañías están yendo más allá de la prevención y están enfocándose en desarrollar planes de resiliencia cibernética para responder cuando se produce un evento.

Mantener un inventario del software autorizado y no autorizado

El desarrollo de este plan se puede lograr mediante la creación de un grupo de trabajo multi-funcional para definir el perfil de riesgo cibernético de la empresa, diseñar posibles escenarios, medir el impacto y evaluar las estrategias de mitigación, donde la transferencia de estos riesgos, vía una cobertura de seguro de riesgos cibernéticos, juega un papel clave. Lo más importante es que las empresas se enfoquen en comenzar un plan inicial con métricas sencillas. El viaje hacia la resiliencia cibernética tiene que comenzar con un primer paso.

Desarrollar y gestionar configuraciones seguras para todos los dispositivos

Llevar a cabo (de manera automatizada) análisis de vulnerabilidad continua y remediación

Manejar activamente y controlar el uso de privilegios de administrador.

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Para más información y orientación sobre las alternativas de cubiertas de riesgo cibernético, comuníquese con Popular Risk Services al (787) 641-8467 o visite nuestras oficinas ubicadas en el edificio sede del Centro Unido de Detallistas, 501 de la avenida Muñoz Rivera, en Hato Rey. Los productos de seguros no son depósitos, no están asegurados por FDIC u otras agencias del gobierno federal, no están garantizados por el banco y pueden perder valor.

Tarifas ASEGURADORA

PLAN CLASSIC PREMIUM

INDIVIDUAL

PAREJA

FAMILIAR

$216 $304

$398 $564

$497 $671

$117

$229

$274

$333

$661

$791

$384

$763

$914

$136

$258

$383

$203

$376

$470

$302

$560

$665

$18

$36

$54

$22

$40

$58

Cubierta Básica, Farmacia, Dental, Seguro de Vida*, Trasplante de Órganos y Gastos Médicos Mayores, Salud Visual Te ofrece $0 deducible en la mayoría de los servicios en la Red de hospitales y clínicas asociadas, en caso de tener algún deducible siempre será más bajo.

First Health Call 24/7 Línea de consultoría telefónica a través de profesionales de la salud.

PROGRAMAS DE BIENESTAR

MCS-E

MCS Alivia-Medicina alternativa y complementaria

Cubierta Básica, Tarjeta de Descuento, Dental, Seguro de Vida*

MCS Asistencia al Viajero-Coordinación de servicios de salud, mientras se encuentra de viaje (24/7) MCS Medilínea-Línea de consultoría telefónica a través de profesionales de la salud (24/7)

MCS-B3 Cubierta Básica, Trasplante de órganos, Farmacia, Dental, Seguro de Vida*, Servicio de Emergencia en Estados Unidos

MCS Rewards-Descuentos exclusivos en variedad de productos y servicios MCS-C3 MCS Salud Paso a Paso-Promueve bienestar físico y Cubierta Básica, Gastos Médicos mental a través del ejercicio Mayores, Trasplante de órganos, MCS Solutions-Manejo y consultoría de condiciones de salud mental (24/7)

Farmacia, Dental, Seguro de Vida*, Servicio de Emergencia en Estados Unidos

CUD Econo Cubierta Básica, Dental, Seguro de Vida*, Trasplante de Órganos (Piel, Hueso y Córnea), Farmacia, Visión CUD Plus Cubierta Básica, Dental, Seguro de Vida*, Trasplante de Órganos (Piel, Hueso y Córnea), Gastos Médicos Mayores, Farmacia, Visión CUD Max Cubierta Básica, Dental, Seguro de Vida*, Trasplante de Órganos, Gastos Médicos Mayores, Farmacia, Visión

Póliza ECO Servicios Diagnósticos y Preventivos. Servicios Restaurativos

Menores1.

Póliza MAX

(opcional)

Servicios Diagnósticos y Preventivos. Servicios Restaurativos Restaurativos Mayores. Ortodoncia2.

1

Menores1.

Servicios

Periodo de espera de 6 meses. 2 Periodo de espera de 8 meses. *Muerte $20,000/$40,000 AD&D a través de Multinational Life Insurance

BENEFICIOS EXCLUSIVOS No requiere un 100% de suscripción para los empleados del patrono.

No requiere un mínimo de participantes por patrono o compañía.

El pago no cambia por género o edad del solicitante.

Variedad de cubiertas, por lo que el solicitante podrá elegir la que llene sus necesidades.

Suscripción abierta durante todo el año.

Servicio a través de CUD Salud sin tener que acudir a la aseguradora.

Precios vigentes desde el 1 de abril de 2017 hasta el 31 de marzo de 2018.

Este es un breve resumen de los beneficios cubiertos y es de caracter informativo y no constituye ni modifica la póliza. Existen una serie de exclusiones y limitaciones generales que no se presentan en este documento.

Información de contacto Página de internet: www.cudsalud.com Correo electrónico: infosalud@cudsalud.com Dirección física: Avenida Muñoz Rivera 501, Hato Rey, PR 00918 Servicio: (787) 641-8410 Ventas: (787) 523-3441 Fax: (787) 641-8407, (787) 764-0480 INSURANCE & BENEFITS BROKERS

Los productos de seguros no son depósitos, no están asegurados por el FDIC u otras agencias de gobierno, no están garantizados por el banco y pueden perder valor.

¿Q

uién dice que hay que viajar a Suiza para degustar auténtica comida suiza? Swiss Bistro, ubicado en la avenida De Diego 254, en Puerto Nuevo, es el pasaporte de los comensales puertorriqueños hacia la gastronomía de este hermoso país de Europa Central. Todo se planifica cuidadosamente para realzar la experiencia culinaria, desde la fachada del restaurante con la bandera de Suiza, hasta las obras pictóricas que evocan las distintas regiones y paisajes de Suiza.

Su dueña, Grissette Nussa, se encarga de todo lo que tiene que ver con la clientela, y con su peculiar estilo de presentar el menú, jamás uno pensaría que es una puertorriqueña que por más de 20 años vivió fuera de Puerto Rico para acompañar a su esposo el chef Reto Gerber en un viaje donde no solo él continuaría expandiendo conocimiento y experiencia, sino que le permitiría a su esposa aprender

todo lo que es la gastronomía de Suiza y cómo se administra un restaurante. Ellos son el binomio perfecto.

Desde 2012, Swiss Bistro se distingue por la confección de platos auténticamente suizos, así como platos internacionales y los especiales preparados especialmente por el chef Gerber. Si usted desea platos auténticos de Suiza, Grissette le recomienda un fondue, croquetas de queso, tiras de ternera en salsa cremosa de setas y rosti. Para finalizar, debe probar su delicioso postre artesanal confeccionado personalmente por el chef Gerber.

Todos sus platos son hechos con ingredientes provenientes de Suiza.

Grissette Nussa siempre muestra una sonrisa sin importar las adversidades ni la crisis que puedan existir. Otro detalle es que Swiss Bistro ofrece un horario europeo de una manera exitosa. A diferencia de muchos restaurantes locales, cierran

los martes y durante la semana con excepción de lunes y domingos; tienen dos horarios. Lunes abren sólo para el almuerzo y el domingo tienen el bufé que es una experiencia única que debe aprovechar.

Felicitamos a nuestra Socia del Mes, quien también fue premiada durante la actividad de Reconocimientos Especiales del Centro Unido de Detallistas con motivo de la Semana de la Mujer.

Swiss Bistro tiene una amplia y variada selección de vinos internacionales, además de un Martini Bar. Para reservaciones llame al (787) 666-1210.

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SOCIOS

Contadores

Hola

Caguas Miguel Centeno Diez Miguel Centeno Diez CPA (787) 604-7786

mi nombre es...

Socios Nuevos Abogados Camuy Loida S. Cordero Méndez (787) 820-0462 Juncos Jesús M. Collazo López Lcdo. Jesús M. Collazo López (787) 531-5516 Ponce José R. Goyco Amador Bufete Goyco Amador (787) 812-1592 San Juan Aitza Caldera del Valle Ofic Lcda. Aitza Caldera (787) 759-7087 Pedro Santiago Rivera Bufete Pedro Santiago Rivera (787) 639-0418 Agencias de Publicidad San Juan Gerson Lugo Velázquez Ciento Treinta y tres (787) 946-0533 Yeira R. Calderón Rodríguez Social Wave (787) 405-0276 Agente de Seguros Vega Baja Egil F. Valentín Concepción (787) 562-8883 Agricultores/Ganaderos San Lorenzo Jorge Colón Samaritanos Greens INC (787) 644-4884

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Artesanos Manatí Nilda Molini Artesanias Molini (787) 547-0712 Río Grande Sandra E. Rodríguez Dragon Stone Abbey (787) 942-5819 Autos (dealers) Cayey Martha Sánchez Colón The Collections Auto (787) 535-5566 Bienes Raices Caguas Ada L. Torres Algarín Best Properties Realty Group (787) 744-0870 Carolina Evelyn Osorio Isla Verde Realty (787) 268-1241 Calzado Hatillo Luis Torres Santiago Tonu Import LLC (787) 473-3416 Computadoras San Juan Jesús Feliciano Pérez Elucidate Technologies (787) 305-5210 Jack Hirsbrunner SMD PR LLC (787) 767- 2727

Brenda Vega Rolón VCS (787) 810-1777 Carolina Julio Wlodinguier Narváez Wlodinguier & Asociados (787) 757-7774 Hatillo Orlando Rodríguez Rodríguez Lcdo. Orlando Rodriguez (787) 817-0923 Isabela Marlene Figueroa González Accounting & Consulting (787) 872-2932 San Juan Fritz W. González CPA Fritz W. Gonzalez PSC (787) 363-5389 Joe Allen García EPPR Services LLC (787) 977-0105 San Lorenzo Joel Rodríguez Fernandez Joel Rodríguez CPA (787) 736-5020 Trujillo Alto Mria C. Casillas Quintana CPA Maria C. Casillas Quintana (787) 360-0502 Cuido de Envejecientes Bayamón Yarelis Torres Alvarado Casa Alegría Inc. (787) 245-1724 Toa Baja Mabel Miranda Maldonado Hogar Doña Ana Inc. (787) 642-2031 Decoración Caguas Beatrice Torres Santos Beatrice Torres Santos (787) 548-4417

Diseño Toa Baja Laniel Clemente Hernández Graphic Aeon Corp (787) 261-1431 Distribuidores Canovanas Eriberto Zapata Hernández ECO LED Lights PR Corp.

(787) 614-0791 San Juan Maurice Colón Hernández m30 Brands LLC (787) 501-5111 Toa Baja Juan C. Gonzáles Pérez Total Cosmetic Distributors (787) 740-0013 Electrónica Humacao Ruth D. Delgado Ubiles Delgado Electronics (787) 852-2905 Escuela Guaynabo Antonio Bonnet Vargas Bonnet School of Tennis (787) 426-3249 Exterminación Trujillo Alto Jose R. Rivera Martínez Bug Blaster (787) 235-6855 Fabrica de Hielo Ponce Fernando E. Ramírez Gelpi Tropical City Industries (787) 501-7145 Fabrica de Matresses Bayamón Damaris Rivera Bedding Outlet (787) 590-1526

SOCIOS Farmacias Arroyo José A. Cruz Delgado Farmacia Feliciano 3 (787) 271-1691 Naguabo Reynaldo Rosario Gómez Zulyer Pharmacy Inc. (787) 863-0810 Sabana Grande Gilberto Ramírez Cruz Farmacia Central (787) 243-0336 Toa Baja Vilmaris Gonzáles Rivera Farmacia Lago Vista Inc. (787) 784-4585 Ferreterías Toa Baja Nelly Alvarado Rodríguez Levittown Plumb Electric (787) 602-2769 Floristerías San Juan Francisco J. Andino D Flor Flowers (787) 783-1989

Gomeras Humacao Frank R. Carradero Díaz Franky Tire Center (787) 312-5011 Hojalateros Cidra José A. Montañez Matos Taller Junior (787) 317-7305 Guaynabo Samuel Guzmán Quiñones SG Customs (787) 644-3573 Importadores Guaynabo Héctor Grullón Atlantic Procurement LLC (787) 900-6305 Imprentas Ponce Elsa Milagros Pagán Elsa Milagros Company (787) 960-1640 Trujillo Alto Jesús Meléndez United Forms & Graphics (787) 276-8405

Gasolineros Florida William Cabrera Negrón S&W Gulf Florida (787) 621-6102 Guayama Jose L. Gómez Peña Esther Total Service Station (787) 557-1116 Jayuya Jomary Arroyo Soto HJ Gas Station (787) 828-6878 Santa Isabel Joan Enid Rolón Alvarado Elines Services Station (787) 485-8968

Ingenieros Toa Baja Nathaly Frías de Torres Sun Corporation (787) 383-4436 Jardinería Vega Baja Javier Meléndez Bracero Jardines Olmo y Algo Mas (787) 253-7129 Laboratorios Humacao María I. Díaz Rivera Lab Clínico Millenium CSP (787) 285-0588

Las Piedras Ismael A. Méndez Echevarría Laboratorio Clínico Alicea LLC (787) 955-7889

Cayey Antonio Torres Rodríguez Instituto de Psicología (787) 557-2019

Loiza Israel Odiot Vázquez Lab Clínico Jardines de Loiza (787) 876-6999

San Juan Moraima García Rohena Centro Integrado de Servicios (787) 632-5699

San Juan Radames Pellot Feliciano Empresas Radian INC. (787) 283-1348

Vega Alta María de los A. Santiago Ríos Dra. María Santiago Ríos (787) 402-0281

Lavanderías Toa Baja Elizabeth Rodríguez Rivera Perfect Inc. (787) 230-0000 Matenimiento de Aires Acondicionado Toa Baja Juan Martínez Jimenez Jyja Auto Air Parts (787) 645-8859 Mantenimiento de Edificios San Juan Livian Martínez Matos Business to Business Real (787) 221-5614 Rafael Fonseca Marrero Jr Service LLC (787) 447-3009 Mecánica Toa Baja Eduardo Santos Matos KNSA Auto Repair & Detailing (787) 975-6214 Médicos

Miscelaneos Bayamón Gabriel Rodríguez Medina Smokers Delight (787) 393-1088 Caguas Leixa T. Molina Vázquez L Molina & Associates (787) 258-6376 Francisco J. Ruiz Serrano Echotech Waste Solutions (787) 608-4418 Corozal María A. Mancio Water Dynamics Group Corp.

(787) 517-4296 Dorado Luis A. López Melecio Terra Development LLC. (787) 640-7929 Isabela Karina Batista MABA Corp.

(787) 431-0908 Ponce Gofredo Pagán Irizarry PHANCO PR (787) 642-6252

Bayamón Mayra López Ortiz Lcda. Mayra López Ortiz (787) 360-7362

San Juan Jose A. García Leal Aladino Commercial Serv.

(787) 615-2100

Cabo Rojo Marisol Izquierdo Dra. María de L’Tosca Claudio (787) 481-3865

Carlos Matías Ríos AMPS Compressor (787) 428-4005

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SOCIOS Ismael González Ramírez Gungulen Networks (787) 640-7762 Rolando León Santiago Sky Sound & Lighting (787) 435-7383 Edna I. Sáez de Jesús (787) 487-2581 Saribelle Menendez Torres Marlin Tubeau Inc. (787) 319-1837 Patricia Irias Pizarro Parfum & Gift Shop (787) 908-8211 Edgardo Fumero Acosta Professional Consultant Serv.

(787) 514-5525 Toa Alta Carlos A. Conde Andaluz Como en Ksa LLC (787) 462-1977 Mueblerías San Juan Frank L. Crescioni Colón Futones por Sangit INC. (787) 505-2849 Vega Alta José A. Vázquez Cruz The A Team Creative Solution (787) 327-6439 Panadería/Repostería San Juan José Soler Velázquez David’s Cookies Café (787) 281-6586 Producciones/Espectáculos Juana Díaz Rogelio G. Torres Rivera PR Media Design INC. (787) 462-8058 San Juan José R. Vallenilla Villafañe Polyevents INC. (787) 447-9642

Profesionales Bayamón Rafael Pérez Rivera Conventions Services Promotion (787) 378-1833 Dorado Ramonita M. Lasalle Lasalle Medical Billing (787) 962-6499 Mayagüez Antonio Arocho Vale Centro Rehabilitacion Fisica (787)381-7257 Sabana Grande Víctor Mesa Matos Agromesa & Associates (787) 370-4377 San Juan Sara Rosario Vélez Comite Olimpico de Puerto Rico (787) 723-3890 Jorge A. Hernández Carreras Energy & Enviromental (787) 782-7103 Renta de Equipo de Actividades Vieques José W. Ramírez González Scooter for Rent by Vieques (787) 741-7722 Restaurantes/Cafeterías Aibonito Yadira Pérez David Yadira’s Coffee Shop (787) 962-4703 Camuy Andrés Guzmán Hermina Rest. El Fogón de Abuela (787) 262-0781 Cieles Ana F. Virella Nieves Rancho el Desahogo (787) 531-7276 Comerio Rafael Hernández Morales Cafetería Rafi Taco (787) 469-8180 Hatillo José A. Rivera

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Taco Gallerie (787) 639-5048 San Juan Angelo Olivio Mundi Café de la Liga (787) 362-0239 Abelardo Ruiz Montilla One Crazy Sanwich Inc. (787) 791-8632 Toa Alta Roberto Maldonado Rosado Kiko Tripletas (787) 451-2018 Toa Baja Nicolás Esteppan La Tienda de la Esquina (787) 784-6898 Rotulistas San Juan Yabr Aboomar Kamal Ant Signs Inc. (787616-4930 Salones de Belleza/Barberías Bayamón Carmen S. Solla Crespo 2049 Salon (787) 529-4069 Fajardo Carlos O. Gómez Aponte DI Salón and Spa LLC (787) 548-9437 Toa Baja William Figueroa Santiago Professional Haircuts (787) 400-9328 Sastrerías Cayey Isia Y. Ayala de Jesús Atelier Sastreria y Bordados (787) 642-4383 Socio Cooperador Individual Aibonito Angela Rivera Colón (787) 516-0571

Carolina José A. Alicea Cruz (787) 368-2848 San Juan Michelle M. De La Cruz Miranda (787) 398-7301 Supermercados/Colmados Barceloneta Aurea I. Pedraza Peña Praderas Market (787) 623-3333 Dorado Angel Quiñones Ayala Progressive Mini Market Inc. (787) 923-0020 Sabana Grande Carmen E. Ortíz Sánchez Montalvo Food Center (787) 873-3520 San Juan Catalina Peña Figueroa Colmado Mini Market La Negra (787) 322-4508 Toa Alta Carmen Gloria Hernández Plaza Toa Alta Inc. (787) 907-4242 Tienda Ropa de Mujer Manatí Alexander Sanz López Verónica Boutique (787) 854-7281 Transportes en General Yabucoa Jorge Acevedo Arroyo Yabucoa Bus Line (787) 893-2434 Uniformes Carolina Fernando Gaitan Beltran Uniform & Embrodidery (787) 701-0346 Vending Machines San Juan Angel R. Cintrón Arc Vending machines Corp.

(787) 409-8148

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Los productos de seguro no son depósitos, no están asegurados por el FDIC u otras agencias del gobierno federal, no están garantizados por el Banco y pueden perder valor. Popular Risk Services es subsidiaria de Popular, Inc. y afiliada de Banco Popular.

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