Candelaria / Las Nieves 1-2025

Nodo Avenida Jimenez - Cra. 4 (Fotografía). de Manuela Brunal.

TRANSFORMACIONES URBANAS

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

Pontificia Universidad Javeriana Facultad de Arquitectura & Diseño

2025-01

DIRECTORES

Juan Jacobo Molina

Jose Fernándo Rubio

COMPONENTES

Jose Mario Mayorga

Cristhian Ortega

Tomás Santacruz

Laura Mantilla

Fabio Avendaño

INTRODUCCIÓN

CENTROS URBANOS ATLAS ECLÉCTICO

Los centros urbanos es un taller de arquitectura que ahonda en identificar y entender aquellos sistemas que manifiestan la integridad de la ciudad con su emergencia y auto-organización, al rededor de las dinámicas sociales, debido a la relación entre las interacciones de las partes en un todo. Las interacciones de las partes han permitido la expansión irregular de la ciudad, debido a diferentes razones de orden social, donde el ciudadano se identifica como habitante del centro urbano y lo modifica, por ende se estudia la naturaleza cambiante y dinámica del territorio.

Proponen una visión multidimensional y experimental del territorio, representándolo no como un espacio estático, sino como un conjunto de interrelaciones cambiantes. Empleando diversas perspectivas y puntos de vista por partes (entendiéndolo primero como un todo) para identificar las mutaciones en tiempo real, prestando atención a comportamientos dinámicos y a la identidad compleja de los usuarios del espacio, dejando de lado mapas tradicionales para hacer uso de una perspectiva más dinámica y contextualizada del entorno urbano sin forma especifica.

TEMA DE INVESTIGACIÓN

Transformaciones Urbanas y Arquitectónicas en el Área PEMP, ofreciendo una única oportunidad para comprender la morfo-génesis del espacio urbano. No solo involucrando las modificaciones físicas de la escala arquitectónica sino también la adaptación del espacio urbano a las nuevas dinámicas sociales, económicas y medioambientales. Reflejando como las distintas fases del desarrollo que propone el PEMP, responden a factores históricos, culturales y sociales, que re-configura el espacio urbano para las necesidades de los agentes ,buscando la manera de entender como el espacio se re-define en función de las relaciones de interacciones sociales y su contexto inmediato

HIPÓTESIS

- Las dinámicas socio-espaciales generadas por los universitarios, los turistas y el comercio informal en el Centro Histórico de Bogotá, particularmente en la Carrera 7ma, están acelerando un proceso de polarización urbana, donde la interacción entre dos sectores con lenguajes de comunicación barrial completamente ajenos (los jóvenes universitarios y los residentes y vendedores informales de la zona) está produciendo una transformación urbana caracterizada por la gentrificación, la fragmentación social y la reconfiguración del espacio público. Esta polarización está redefiniendo el uso del espacio urbano y generando tensiones entre la valorización del área por parte del comercio formal y las dinámicas de subsistencia del comercio informal, exacerbando las desigualdades socioeconómicas y la segregación territorial.

CANDELARIA - AGUAS -

Nodo Avenida Jimenez - Cra. 4 (Fotografía). de Manuela Brunal.

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

Nodo Avenida Jimenez - Cra. 4 (Fotografía). de Manuela Brunal.

UBICACIÓN

El sector de estudio se compone de cuatro barrios, en el marco del plan de protección y manejo PEMP, del centro histórico, correspondiente a la UPL No. 23 del Centro Histórico, (barrios la Candelaria, Las Nieves, las aguas y Germánia). Ubicado entre la calle 26 y la calle 11 en sentido norte-sur, y entre la Cra 7ma y Los cerros Orientales en sentido occidente-oriente. Sector de la progenie de la Fundación de Bogotá, con gran importancia para el desarrollo de la ciudad en su totalidad debido a la centralización de los bienes de interés cultural y de Interés Patrimonial

- AGUAS - NIEVES

CANDELARIA

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

SECTOR

Habitantes

- Candelaria: 18.409 Hab

- Las Nieves: 13.783 Hab

Hectáreas

- Candelaria: 206.1 Hec

- Las Nieves: 651.4 Hec

ENFOQUES

Zona Universitaria

Comercio

Patrimonio

Turismo

LAS NIEVES

TASA DE OCUPACIÓN

Bogotá ( 2023 ): 62.3% Nieves (santa fe) ( 2021 ): 55.4%

TASA DE EMPLEO

Bogotá ( 2023 ): 10.4%

(santa fe) ( 2021 ): 14.7%

CANDELARIA

TASA DE OCUPACIÓN

( 2023 ): 62.3% La Candelaria ( 2021 ): 55.7%

TASA DE EMPLEO

( 2023 ): 10.4% La Candelaria ( 2021 ): 12.3%

Bogotá

Bogotá

ESCALA SECTOR

Equipamientos educativos

BIC´s de influencia patrimonial

Topografía en relación con lo urbano

Ejes viales articuladores del sector

PEMP

TOPOGRAFÍA

2700 - 2930 m.s.n.m

2630 - 2699 m.s.n.m

2350 - 2629 m.s.n.m

2250 - 2349 m.s.n.m

2175 - 2249 m.s.n.m

UNIVERSIDADES

Universidad de los Andes

Universidad del Rosario

Universidad Externado

Universidad Jorge Tadeo Lozano

Universidad Central

Universidad America

VIALES

VIAS PRINCIPALES

- Avenida Jimenez

- Calle 26

- Circunvalar COMPLEMENTARIAS

- Cra. 5

- Cra. 3

- Calle 13

URBANAS

- Cra. 7ma

Distrital

Nacional

INICIO DE LA CIUDADANÍA EXPANDIDA

Re-configuración en términos sociales por caravanas de estudiantes + aparición de los primeros complejos universitarios , fundación de la Universidad de los Andes en 1948. Se construye la 1ra gran avenida - Jiménez de Quesada

PROTEGER EL CENTRO

Alto flujo peatonal flotante, incrementa el potencial turístico ,el patrimonio cultural se regenera + adecuación tipológica. Troncal de transmilenio aporta accesibilidad. Las aferencias comerciales y económicas re-configuran

PROYECTO CENTROS URBANOS

PEMP

NUEVOS PARADIGMAS URBANOS

Flujo al centro se descentraliza.

Medio siglo XX, se inaugura la calle 26, conexión urbana oriente - occidente + aeropuerto El Dorado

RE-CONFIGURACIÓN DEL CENTRO

Avenida jimenez se configura en UN “eje ambiental” . Se establece el POT + ley 388 de 1997. Nace importancia de los BIC Y BIP

MOMENTOS

ESCALA BOGOTÁ

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CÓDIGO DEL MUSEO DEL ORO

CÓDIGO PLAZA DE LA CONCORDIA

TRANSFORMACIONES URBANAS

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

RELACIONES FUNCIONALES

PEMP

AXO. CRA. SÉPTIMA

AXO. CRA. 1RA - U. DE LOS ANDES

ED. RGD - CENTRO CÍVICO

PERFIL VIAL CRA. SÉPTIMA

PERFIL VIAL CRA. 1RA - U. DE LOS ANDES

ED. UNIVERSIDAD CENTRAL CLAUSTRO U. ROSARIO Y ED. EL TIEMPO

PARQUE SANTANDER

PLAZA DE LAS YERBAS

El Parque Santander a significado un punto de inflexión histórico que define la Bogotá del siglo XIX.

Conocido en sus inicios como plaza de las yerbas por su connotación culturas - comercial, que cumplía la actividad básica de un mercado de frutas, verduras y especies, fue una de las plazas mas importantes de lo que hasta ese momento era la ciudad, durante la época colonial.

Además de mantener una relación directa con una de las iglesias mas importantes de Bogotá, la iglesia San Francisco, nombre que acogió primero antes de su relación con el compañero del libertador.

Parque Santander - Relación temporal Antes y Después (Fotografía). de Archdaily

RELACIONES FUNCIONALES

PEMP

El Humilladero de la Plaza de las Yerbas fue demolido en 1881, buscando renovarla, con la disposición de un parque, ya que estaba denominado como “Basurero”

Plaza al sur-occidente de la iglesia San Francisco en honor al General Santander, ya que vivió sus últimos días en una casa ubicada en la esquina es esta. Se construye un monumento en su honor con una estatua del General

Contaba con dos fuentes hídricas de Bronce, al aire libre, con disposición de bancos de madera para la permanencia ya que fue un lugar importante de esparcimiento en el siglo XIX

El parque estaba encerrado por una verja de hierro con entrada por los lados orientales y occidentales

1881, empieza la construcción del parque, el cual se divide en 2 con diseños geométricos y tapetes de flores de forma triangular con el monumento de manera central

PARQUE DE LOS PERIODISTAS

PLAZA DE LAS YERBAS

El Parque Santander a significado un punto de inflexión histórico que define la Bogotá del siglo XIX.

Conocido en sus inicios como plaza de las yerbas por su connotación culturas - comercial, que cumplía la actividad básica de un mercado de frutas, verduras y especies, fue una de las plazas mas importantes de lo que hasta ese momento era la ciudad, durante la época colonial.

Además de mantener una relación directa con una de las iglesias mas importantes de Bogotá, la iglesia San Francisco, nombre que acogió primero antes de su relación con el compañero del libertador.

Parque de los Periodistas - Relación temporal Antes y Después (Fotografía). de Archdaily

A01 - OCUPACIÓN DEL SUELO

DENSIDAD URBANA DE VIVIENDAS

El plano muestra que Las Nieves tiene una densidad de vivienda muy alta (71,79 - 300 vivienda/ha), reflejando su carácter urbano denso, con mucho uso mixto y vivienda en alquiler (por su cercanía a universidades). Por otro lado, La Candelaria presenta densidad muy baja (0,00 - 32,53 vivienda/ ha), debido a su valor histórico, presencia de instituciones, hostales que soportan la alta demanda de turistas, lo que reduce la oferta de vivienda permanente en esta zona.

En general, hay un fuerte contraste entre estas zonas:

Las Nieves: alta densidad, trama regular, zona estudiantil.

La Candelaria: baja densidad, valor patrimonial, uso institucional.

SUPERFICIE HÍDRICA

El territorio presenta una dependencia marcada del acueducto distrital, con una alta demanda por actividades turísticas y comerciales La gestión eficiente del agua, tanto en consumo como en desecho, es precaria, así como la exploración de la regeneración de aguas marginales y la captación de aguas lluvias. No existe en el sector una infraestructura de sostenibilidad ni regeneración.

ÍNDICE

DE

HABITABILIDAD

EN EL ESPACIO PÚBLICO

El sector del centro histórico, en su amplitud urbana, tiene un indice de habitabilidad amplio debido a la alta concentración de servicios comerciales que atrae diversidad de usuarios a transitar por el espacio público.

Claramente el sector tiene una polaridad bastante marcad entre la habitabilidad por fuentes de atracción poblacional y por calidad del espacio público, que a menudo se identifica en áreas de renovación urbana planificada, ya sea en contextos inmediatos a centros educativos o en centros culturales de alta representación turística.

Además de puntualizar que la habitabilidad no solo se manifiesta en el elemento acera, sino que por el contrario, se tienen en cuenta apropiación del espacio público vial como lo es la peatonalización de la carrera 7ma o el corredor de la calle 11

A02 - ESPACIO PÚBLICO Y HABITABILIDAD

CALIDAD DEL AIRE

Los sistemas de transporte y movilidad en el sector presentan la actividad con mayor emisión de gases de efecto invernadero, por tanto, aquellos tramos con mayor concurrencia representan una alta afectación en la calidad del aire del sector, y una repercusión en la habitabilidad, los cuales se encuentran reducidos en tramos como la Av. Ciudad de Lima (Cll 19), la Carrera 3era y la Av. Jiménez.

COMFORT TÉRMICO

Considerando las dimensiones del perfil urbano del sector, en relación con las fachadas y la presencia de vegetación, el sector posee un bajo porcentaje de confort térmico en la mayor parte del territorio, mientras que el alto porcentaje de confort térmico se ubica en espacios de interés turístico, patrimonial, educativo y de renovación urbana. Esto constituye las universidad del sector, los sitios históricos de La Candelaria y espacios urbanos como el Eje Ambiental.

ACCESIBILIDAD DEL VIARIO PÚBLICO

La connotación de la malla urbana que presenta el sector de estudio del centro histórico, ha imposibilitado la accesibilidad del viario público.

Los perfiles viales no han permitido que la accesibilidad a usuarios con condiciones de discapacidad sea adaptable, teniendo en cuenta que las aceras, aparte de ser de mayor altura en el sector de la candelaria, aun hay muchas que no estan en condiciones de transitabilidad.

La mejor accesibilidad se localiza en el sector de las nieves, donde debido al auge progresivo de las universidades, han ido transformando estos aspectos, no en gran cantidad pero si se visualizan zonas de rampas y condiciones favorables para la transitabilidad, con guias de piso y de facil acceso.

PERCEPCIÓN DEL VERDE URBANO

El centro histórico, reconocido por su trayectoria, siempre ha tenido un lenguaje muy duro en cuanto al espacio general.

La percepción del verde urbano es casi inexistente y los usuarios no interpretan una relación verde con espacio urbano en el sector, mas allá del dialogo visual que mantiene con el corredor de los cerros orientales.

Perceptiblemente las únicas zonas donde se manifiesta en componente natural es a lo largo del eje ambiental desde su inicio hasta el final y por corredores de alta movilidad como la carrera 3ra por los sectores de “Aguas” y “Universidades”, estaciones del sistema integrado de transporte público.

Así mismo por centros universitarios y equipamientos culturales como el centro Gabriel García Márquez.

A03 - MOVILIDAD Y SERVICIOS

MODO DE DESPLAZAMIENTO

DE LA POBLACIÓN

Al ser el centro fundacional de Bogotá, posee gran cantidad de tramos vehiculares, en comparación con aquellos peatonalizados que son muy escasos, no obstante, dada las actividades del sector, el desplazamiento a pie presenta un alto porcentaje por permitir de mejor manera una movilidad dentro de la malla urbana histórica del barrio La Candelaria. Seguido por el desplazamiento en carro, el cual tiene una repercusión mayor por parte del barrio Las Nieves y la Av. De los cerros, por la presencia de redes de movilidad con influencia metropolitana y regional.

APARCAMIENTO FUERA DE CALZADA

Entre el barrio las nieves y la candelaria se puede ver como en el barrio las nieves hay mayor apareciendo de aparcamiento de calzada debido a reúnen la mayoría de las universidades y sobre todo el ancho de a vía da paso a que puedan situarse ahí, lo contrario a la candelaria cuyas vías angostan solo permiten una sola dirección vehicular el cual no permite la ubicación de aparcamiento de calzada .

PROXIMIDAD A APARCAMIENTO

PARA BICICLETAS

El plano realizado permite concluir que la distribución espacial de los puntos de aparcamiento de bicicletas presenta una concentración predominante dentro de un rango de proximidad de entre 25 y 150 metros respecto a las principales vías de transporte ciclista, evidenciando una correlación entre la localización de estos equipamientos y la infraestructura ciclovial existente que corresponde a la Cra 7, Cra. 4 y Avenida Jimenez. Por otro lado, se hace evidente que la presencia de dichos puntos de aparcamiento se da especialmente alrededor de los las instituciones de educación superior. Sin embargo, algunos de los puntos que se encuentran ubicados en la parte noroccidental del cuadrante, que corresponde a Las Nieves, son biciparqueaderos privados suministrados por la Universidad Central y la Jorge Tadeo Lozano.

PROXIMIDAD A PRESTAMO DE BICICLETAS

La mayoría de los puntos de préstamo tienen áreas de influencia bastante cercanas (menores a 150 metros). Esto implica que los usuarios tienen fácil acceso a las bicicletas, lo cual favorece la intermodalidad (por ejemplo, caminar desde el trabajo o la universidad hacia el punto de préstamo).

ACTIVIDADES COMERCIALES DE PROXIMIDAD

En el territorio encontramos ciertos puntos comerciales emergentes por la actividad universitaria que acorde a estos, se encuentran en un radio muy pequeño en relación con los centros educativos, y aquellos que se encuentran cercanos a los escasos puntos residenciales del territorio. Esto indica que, el territorio no se encuentra totalmente apto para ser habitado, y aunque dispone de recursos y servicios que permiten hacer vida en la calle, estos se relacionan en mayor medida con la población flotante. A pesar de esto, sus radios de acción evitan desplazamientos innecesarios en el territorio.

PERMEABILIDAD

DEL ESPACIO PÚBLICO

En cuanto a este indicador que evalúa la condición de permeabilidad del suelo, se puede concluir que hay una polarización dentro del cuadrante. Por una parte, se evidencia la presencia de una área predominante de carácter Impermeable no edificado y Impermeable edificado que corresponde a un 70% del suelo. Por otro lado, del hemisferio derecho del cuadrante, se evidencia como la estructura ecológica principal conformada por los Cerros Orientales, corresponde al porcentaje restante siendo esta de carácter permeable. Por lo tanto, se puede entender que en las zonas con índices iguales o menores a 0.5 % se presentan efectos de temperaturas elevadas en el suelo y encharcamientos.

A04 - COMPLEJIDAD URBANA

CONTINUIDAD PEATONAL

Al ser un sector con actividades dominantes como el turismo y la educación el flujo de personas recorre en la cercanía de unos puntos llamativos los cuales aglomeran una gran cantidad de personas y como estas se van dispersando alrededor de estos puntos

EMISIONES DE GASES C02

Se analizo el impacto del del dióxido de carbono en el sector, por medio de los diversos medio de transporte como trasmilenio que expulsa 30 gramos CO2 por kilometro, El SITP 30 gramos de CO2 y el carro 130 gramos de CO2 por kilómetro. Gracias a estos datos se puede concluir que la carrera 3 y parte de la avenida jimenz al tener los 3 tipos de medio de transporte reúnen mayor dióxido de carbono y como este forma un núcleo que se esparce por el resto del sector. En casos como la avinda circunvalar a pesar que pasen carros y Sitp al estar dentro de los cerros orientales esto funciona como un equilibrio debido a la gran cantidad de arboles que hay en su alrededor mitiga el dióxido de carbono los medios de transporte.

CANDELARIA

CONFORT ACÚSTICO

Debido a las grandes vías y el altuflo flujo vehicular, el confort acustico se densifica cuando se alejan de las vías principales ya que dentro del barrio el flujo vehicular se va bajando.

A05 - METABOLISMO URBANO

CONSUMO HÍDRICO

Se hizo una evolución de consumo hídrico por estratos en el cual se mostro que el estrato 3 es que el que mayor consume debido a que estos aglomeran una mayor cantidad de gente como lo es el barrio las nieves por su tipología. El estrato 6 represar la cantidad mas baja de consumo de litros por día debido a que este perfil es un porcentaje existencia baja. En cambio las Universidades al ser instituciones especiales, tienen un convenio con el distrito bajando los litros por día consumibles.

AUTOSUFICIENCIA ENERGÉTICA

En el sector el mayor porcentaje de energías renovables usadas es la procesada por la luz solar, seguido de energía por biomasa, dejando de último la energía hidráulica y eólica.

CANDELARIA

AUTOPRODUCCIÓN ALIMENTARIA

De la escala metropolitana, la localidad donde la autoproducción alimentaria se presenta mayormente es la de chapinero, seguida de usaquen y dejando a la localidad de la candelaria en el puesto nuemro 5 en cuanto a producción con tan solo dos huertas en su territorio.

CONSUMO ENERGÉTICO

A pesar de las existencia de las universidades el consumo energético es menoror a comparación de otros sectores debido que estas universidades sobrepasan la tasa de consumo por la cantidad de personas que reciben cada día tiene un trato especial con el distrito. Por otro lado se evaluo el consumo energético por estratos y por w por años, se mostro que en los barrios populares con el consumo energético por año es mayor ya que en un solo predio pueden vivir entre 3 a 5 personas. Como lo es en el barrio de las nieves al tener una tipología en altura su capacidad de personas que contiene da un aumento de consumo energético

GENERADOR DE RESIDUOS

Debido a las diversas construcciones de vivienda universitaria que hay en el sector se demuestra que en el barrio de las nieves se generan puntos de generador de residuos debido a la construcción de dichos proyecto, lo que es contrario a la candelaria, cuyos proyectos son de readecuación de diferentes edificios patrimonalias generando residuos de menor cantidad que en las nieves

PROXIMIDAD A PUNTOS DE RECOGIDA

La proximidad a puntos de recogida de residuos en La Candelaria y Las Nieves es variable; en zonas turísticas e institucionales de La Candelaria, la cobertura es buena, pero la infraestructura es limitada por el carácter patrimonial del área. En Las Nieves, la densidad urbana y el alto flujo de comercio generan acumulación de residuos en algunos puntos, con deficiencias en frecuencia y ubicación estratégica de los contenedores, afectando la limpieza y percepción del espacio público.

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

DOTACIÓN

DE CONTENEDORES

DE RECOGIDA DE RESIDUOS

La mayoría de los puntos de préstamo tienen áreas de influencia bastante cercanas de radio de 300 m. Esto implica que los usuarios tienen fácil acceso a las bicicletas, lo cual favorece la intermodalidad (por ejemplo, caminar desde el trabajo o la universidad hacia el punto de préstamo).

A06 - ESPACIOS VERDES Y BIODIVERSIDAD URBANA

PROXIMIDAD A ESPACIOS VERDES

Aun que exista la cercanía a los cerros orientales estos son zona de protección ambiental lo cual impide el acceso publico a esta área. Sin embargo, dentro de la urbanización existen pocos espacios verdes los cuales están lejanos los unos de los otros, reduciendo su proximidad.

SUPERFICIE VERDE POR HABITANTE

Por la condición de centro fundacional de Bogotá, el territorio no presenta casi superficie verde, aquellos espacios públicos como plazas o parques son principalmente de piso duro por la concurrencia de las personas a su alrededor.

CANDELARIA

ÍNDICE DE FUNCIONALIDAD DE PARQUES Y

JARDINES

El índice de funcionalidad de parques y jardines en La Candelaria y Las Nieves es medio-bajo, rondando entre 5 y 6 sobre 10. La Candelaria tiene plazas históricas bien mantenidas pero con poca vegetación y funcionalidad recreativa, mientras que Las Nieves cuenta con más espacios abiertos, aunque con problemas de seguridad y mantenimiento. La falta de áreas verdes efectivas y la percepción de inseguridad afectan su aprovechamiento pleno.

DENSIDAD DEL ARBOLADO URBANO

Algunas de las especies nativas que se encuentran en el cuadrante son: el Sauco, el Arboloco, el Borrachero blanco, el Cordoncillo, el Tinto.

Entre las especies invasoras están: la Acacia Japonesa, la Fucsia boliviana, el Abutilon rojo y amarillo, el Urapán Fresno, la Acacia Negra, la Eugenia, el Jazmín del cabo laurel huesito, el Tomatillo, el Caballero de la noche, el Falso Pimiento, la Palma de cera, el Boj, el Caucho Sabanero y el Pino Ciprés.

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

ESPECIE PREDOMINANTE POR LOCALIDAD

CANDELARIA

N° ARBOLES X HABITANTE

NIEVES CUADRANTE

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

ANÁLISIS DEL VERDE URBANO

CATÁLOGO DE ARBOLES

ARBOLOCO

Andén con zona verde ancha

La Candelaria

1 mts

CO2: 5138kg

N° DE ARBOLES: 2339

SANGREGADO

Plazoletas

Las Nieves

8.37 mts

CO2: 2482kg

N° DE ARBOLES: 290

ACACIA NEGRA GRIS

Rondas de Canales

La Candelaria

8.14 mts

CO2: 1030kg

N° DE ARBOLES: 4701

SAUCO

Rondas de Canales

La Candelaria

8.14 mts

CO2: 1030kg

N° DE ARBOLES: 2929

DE CERA

Rondas de Canales

La Candelaria

13.14 mts

CO2: 1030kg

N° DE ARBOLES: 48

PALMA

ACACIA JAPONESA

Andén sin zona verde

Las Nieves

22.28 mts

CO2: 1527kg

N° DE ARBOLES: 1043

URAPÁN FRESNO

Andén sin zona verde

La Candelaria

9.95 mts

CO2: 13481kg

N° DE ARBOLES: 3984

FALSOS PIMIENTOS

Vías Peatonales

La Candelaria

7.70 mts

CO2: 2842kg

N° DE ARBOLES: 2638

CAUCHO TEQUENDAMA

Andén sin zona verde

Las Nieves

14.22 mts

CO2: 1527kg

N° DE ARBOLES: 345

JAZMÍN DEL CABO

Andén sin zona verde

Las Nieves

7.48 mts

CO2: 2670kg

N° DE ARBOLES: 4611

YARUMO PLATEADO

Plazoletas

La Candelaria

1.2 mts

CO2: 17616kg

N° DE ARBOLES: 10

ÍNDICE DE ABUNDANCIA DE AVES EN LA CIUDAD

En el territorio hay una gran diversidad aves, entre estas se identificaron treinta y dos especies que entre estas la mayoría se agrupan en áreas tales como plazas, parques, espacios verdes dentro de lo urbano mientras que, en los Cerros Orientales se ve una diversificación de especies, en senderos ecológicos como es el caso del de Monserrate y el del Río San Francisco. Entre las identificadas, el 25.6% corresponde a endémicas, el 20.5% a casi endémicas, el 5.1% a migratoria boreal y el 2.6% a migratoria local.

CANDELARIA - AGUAS -

PEMP

PICAFLOR NEGRO

Diglossa humeralis

Plaza de Bolivar / Candelaria

Nectar / Invertebrados / Flores

AZULEJO COMÚN

Thraupis episcopus

Plaza de Bolivar

Flores / Frutos / Invertebrados / Nectar / Otras partes planta

COLIBRÍ CHILLÓN

Colibri Coruscans

Parque de la Independencia

CATÁLOGO DE AVES

COLIBRÍ PICO DE ESPADA

Ensifera ensifera

Casi Endémica

22.00

Sendero Monserrate

Nectar / Flores

COLIBRÍ ABEJA

Chaetocerucs mulsant

Casi Endémica

7.00

Sendero Monserrate

Nectar / Invertebrados

CLARINERO

Anisognthus igniventris

Casi endémica

19.00

Sendero Río San Francisco

Nectar / Invertebrados Frutos / Invertebrados

COLIBRÍ COBRIZO

Casi Endémica

Sendero Monserrate

Nectar / Invertebrados

POLLA AZUL

Porphyrio Martinica

Migratoria Local

Plaza de Bolivar

PICO CONORUFO

Erionecnemis cupreoventris Piranga rubra

N/A

13.00

Sendero Río San Francisco

Nectar / Invertebrados

PAVA ANDINA

Penelope montagnil

N/A

55.00

Sendero Río San Francisco

Omnivoro Frutos

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

GUARDACAMINOS ANDINO

Systellura longirostris

Plaza de Bolivar

Invertebrados

ELAENIA MONTAÑERA

Elaenia frantzii

Plaza de Bolivar / Candelaria

Carroña / Invertebrados / Vertebrados / Frutos

ÁGUILA MAROMERA

Elanus leucurus

Plaza de Bolivar

Invertebrados / Vertebrados

SIRIRÍ COMÚN

Tyrannus melancholicus

N/A N/A

Tyto alba

Casi endémica

Parque de la Independencia

Candelaria

Plaza de Bolivar / Candelaria /Nieves

Invertebrados / Frutos / Vertebrados

LECHUZA COMÚN VERDERÓN OJIRROJO

PEREGRINO

Falco peregrinus

ATRAPAMOSCAS GUARDAPUENTES

Sayornis nigricans

N/A

Plaza de Bolivar / Candelaria / Nieves

Invertebrados

Plaza de Bolívar

Vertebrados

GARZA REAL

Vireo olivaceus

Plaza de Bolivar / Candelaria Migratoria Boreal

Plaza de Bolivar / Candelaria

Frutos / Invertebrados

CHULO

Ardea Alba N/A N/A

Plaza de Bolívar

Invertebrados / Vertebrados

Coragyps atratus

Plaza de Bolivar / Candelaria

Carroña / Invertebrados / Vertebrados / Frutos

PEMP

GOLONDRINA

Orochelidon murina

Invertebrados

Plaza de Bolivar

MIRLA COMÚN

Turdus Fuscater

Plaza de Bolivar / Candelaria / Nieves

Invertebrados / Frutos / Vertebrados

CUCARACHERO COMÚN CHAMÓN COMÚN

Troglodytes aedon

Invertebrados

Plaza de Bolivar / Candelaria

JILGUERO (ANDINO, ALIBLANCO)

Jilguero (Andino, Aliblanco)

Casi endémica

Semillas / Invertebrados

Plaza de Bolivar / Candelaria

Zonotrichia Capensis

Semillas / Frutos / Invertebrados

Plaza de Bolivar / Candelaria

TORCAZA CALLEJERA

Zenaida auriculata

N/A

Molothrus bonariensis

Invertebrados / Semillas / Frutos

Plaza de Bolivar / Candelaria / Nieves

CARDENAL ABEJERO

Piranga rubra

Migratoria Boreal

Frutos / Invertebrados

Plaza de Bolivar / Candelaria

Columba Livia

Semillas / Otras partes Plantas / Invertebrados

Plaza de Bolivar / Candelaria / Nieves

Plaza de Bolivar / Candelaria / Nieves

Semillas / Invertebrados

CUCO AMERICANO

Ccoccyzus americanus

Migratoria Boreal

Invertebrados / Frutos / Vertebrados

Plaza de Bolivar

DENSIDAD DE ÁRBOLES POR TRAMO DE CALLE

El territorio presenta una leve conectividad de arbolado urbano, ya que solo se hace presencia en aquellos tramos urbanos de mayor importancia vial como la Calle 19, la Av. Jiménez y la Cirvunvalar, es decir que, la conectividad por reservorios de aves provenientes del cerro es limitada por la baja existencia de individuos arbóreos en el territorio.

CONECTIVIDAD DE LA RED VERDE

En el contexto inmediato, el sector presenta una moderada conectividad de la red verde por la considerada presencia de parques urbanos, y en ciertos tramos, gracias a la presencia de arbolado urbano. Mientras que en un contexto más amplio, a nivel metropolitano, existe una leve relación entre los grandes parques de Bogotá y los cerros orientales, pues las vías que parten desde el territorio poseen arbolado que va disminuyendo a medida que se aleja del borde y escasea la permeabilidad del suelo, lo cual compromete la funcionalidad de la conectividad de los corredores.

El plano muestra que las zonas con mayor efecto de isla de calor en los sectores de Las Nieves y La Candelaria de Bogotá se concentran en las áreas más densamente urbanizadas, con temperaturas superiores a 23.5 °C. En contraste, las áreas con menor impacto térmico se encuentran en los bordes y zonas con más vegetación y menor densidad de edificaciones. Esto sugiere la importancia de estrategias de mitigación como la ampliación de espacios verdes y el uso de materiales urbanos con alta reflectancia térmica.

ISLA DE CALOR

PEMP

OCUPACIÓN DEL SUELO

Consumo eficiente del suelo

Al tratarse del centro histórico de Bogotá, las actividades y dinámicas sociales son muy altas y demandantes, existe una gran densidad y concentración de estos en los puntos de importancia patrimonial y turística, así como también en las instituciones de educación superior. En cuanto al núcleo poblacional, en el sector se encuentra de manera dispersa, por la alta cantidad de población flotante y la poca presencia de residentes en los barrios.

ESPACIO PÚBLICO Y HABITABILIDAD

Espacio público de calidad

El índice de habitabilidad del sector es determinado por los espacios de concurrencia por dinámicas turísticas y universitarias, ya que estas reciben renovaciones urbanas y un mejor trato con el espacio público. A parte de la carrera 7ma y el eje ambiental, no existen tantos puntos peatonalizados, de igual manera con gran accesibilidad, en cambio, la mayor parte de la traza urbana es dedicada al carro, un factor que se ve más en Las Nieves que en La Candelaria.

MOVILIDAD Y SERVICIOS

Movilidad Sostenible

Al ser centro fundacional e histórico de Bogotá posee una característica particular por ser nodo de movilidad, en el cual se reparten los sistemas de movilidad de la ciudad, sin incluir ninguna que sea responsable o sostenible. Además, la malla urbana presenta una forma clásica hipodámica, con ciertas rupturas por las antiguas vertientes del sector como el río San Francisco.

COMPLEJIDAD URBANA

Diversidad de usos y funciones

Por su carácter de centro, posee una alta diversidad de actividades urbanas, por tanto, presenta múltiples relaciones de varios grados. Sus grandes núcleos turísticos y educacionales forman nodos de actividades que concluyen en espacios con alto grado de compacidad.

METABOLISMO URBANO

Máx. Autosuficiencia de los flujos metabólicos

El sector no presenta una buena gestión y sostenibilidad de sus recursos, así como también carece de una correcta estabilización y reducción de sus residuos, pues la alta presencia de población flotante y la baja cantidad de puntos de recogida no permite una buena estabilidad y por tanto, un desbalance entre el gasto y obtención de energía, agua y materiales

ESPACIOS VERDES Y BIODIVERSIDAD URB.

Aumento de la biodiversidad urbana

El territorio presenta una insuficiencia de superficie verde y arbolado urbano, esto fundamentado en el perfil urbano histórico, y por tanto, existe una leve accesibilidad a espacios verdes, además el encuentro entre los cerros orientales y el territorio no presenta una correcta transición que posibilite la mayor parte de procesos ecológicos, así como también, la trama urbana presenta pocas secciones totalmente permeables.

CONVENCIONES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

SOBRECARGA

DINÁMICA LIMITADA EN UNA MALLA HEREDADA

La Candelaria como barrio histórico y cultural ubicado en el corazón de Bogotá, presenta una compleja condición ambiental y urbana en cuanto espacio público, asimismo el barrio Las Nieves posee condiciones similares dada su proximidad con esta. Su diseño responde a su época histórica acorde a la expansión de Bogotá, por tanto, el barrio La Candelaria posee un perfil urbano muy reducido, algunas zonas peatonalizadas, una escasa presencia de superficie verde y una gran actividad turística por su respaldo patrimonial e histórico, mientras que Las Nieves presenta un perfil más amplio, ciertas zonas peatonalizadas y aunque no tiene tanta superficie verde, posee una alta cantidad de arbolado urbano. La zona presenta una cualidad única al tener el Eje Ambiental como espacio de permeabilidad, el cual sirve como una unión en el sector para dilatar el espacio público, como un torrente sanguíneo del cual circula la porosidad del territorio, extendiendo esta hacia otros puntos con mayor índice de habitabilidad, los cuales poseen esta cualidad por una buena calidad en el espacio público o también, por una buena calidad en la oferta comercial y de servicios, donde encontramos espacios patrimoniales, históricos y universitarios.

Además, la presencia de calles como la Av. Ciudad de Lima (Cll 19) y la Carrera 3ra marca una alta movilidad de automóviles en el sector, siendo los lugares con mayor emisión de gases de efecto invernadero.

Por otro lado, los cerros orientales en cuanto al territorio actúan como una barrera que aísla la habitabilidad y permanencia en su propia zona, no obstante, emite la menor cantidad de gases y posee un alto índice de arbolado urbano, el cual gracias a su biodiversidad junto al eje ambiental actúa como una conexión de árboles los cuales permiten el recorrido de aves en el territorio.

En conclusión, nuestro sector presenta una alta demanda de actividades y dinámicas sociales las cuales se encuentran reducidas por el trazado urbano histórico del centro fundacional de Bogotá, sin embargo posee ciertos puntos de dilatación los cuales han surgido gracias a proyectos de renovación urbana y arquitectura responsable con el espacio público del territorio

CONVENCIONES

Vivienda Unifamiliar

Vivienda Multifamiliar

Vivienda Universitaria

Vivienda Mixta

Restaurantes de Cadena

Restaurantes Locales

Bar

Centros Comerciales

Supermercados/ Ti. de Conveniencia

Tiendas de Ropa

Zapateria/ Lavandería

Joyería

Artesanías

Droguerias/Ópticas

Marquetería/Ferretería/Mecánica

Papelería/Miscelania

Lotería/Casino

Varios

Servicios Generales

Bancos

Oficinas

Alojamiento Temporal

Bodegas

Centros de Salud y rehabilitación

Jardines Infantiles

Colegios

NPO (Instituciones sin Ánimo de Lucro)

Universidades Privadas

Universidades Públicas

Institutos Técnicos

Entidades Públicas o Gubernamentales

Cines/Cinematecas

Teatros

Bibliotecas/Librerías

Museos

Centros Culturales

Sin uso

No Identificado

Parqueaderos

RESIDENCIA

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

FENÓMENOS

COLONIALISMO

ESTUDIANTES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

Aguas - Campus universitario de los Andes 1960 (Fotografía). de Pinterest

PUNTOS DE INTERÉS ACADÉMICO

Coorporaciones Educativas Universidades

U. del Rosario

U. de la América

U. Gran Colombia

U. Distrital Francisco José de Caldas

Instituto Universitario Unica

U. Colombo Germana

U. de los Andes

U. Republicana

U. Jorge Tadeo Lozano

FENÓMENO URBANO

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

HORAS PICO MEDIO DE TRANSPORTE

GASTOS X SEMANA

GASTO X MES

USO DE BIARTICULADO

FORMAS DE EXPANSIÓN UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD

JORGE TADEO LOZANO

ubicada en el centro histórico de Bogotá, ha experimentado un notable proceso de expansión tanto en infraestructura como en oferta académica a lo largo de los años. Este crecimiento ha implicado la ampliación de su campus principal en la zona de la carrera 4ta, donde se ha construido nuevos edificios, y la creación de sedes adicionales en otras áreas de la ciudad, con el objetivo de atender la creciente demanda de estudiantes y ofrecer una educación más diversa. Esta expansión ha influido en el entorno urbano circundante, contribuyendo a la revalorización del área y a la modificación de las dinámicas socio-espaciales del centro histórico, especialmente con la presencia de universitarios que dinamizan el espacio público y generan transformaciones sociales y económicas.

1972 - 2.150 ESTUDIANTES 1994 - 2.350 ESTUDIANTES 2010 - 4.770 ESTUDIANTES 2025 - 7.424 ESTUDIANTES

La Universidad Jorge Tadeo Lozano, en su linea temporal ha optado expandirse por medio de una conectividad urbana, entendiendo que apesar de tener una ubicación central que las conecta entre si, personaliza mas el entorno que las rodea al estar en el radio del centro academico, adecuandose al barrio, y modificando su entorno.

Al ser conectivas, las dinamicas sociales se empiezana a mover entre los ejes que conectan sus exteriores con su interior, siempre manteniedno una conectividad a nivel de malla urbana que se adecuan a las nuevas necesidades de los agentes flotantes del sector

UNIVERSIDAD DE LOS ANDES

H a experimentado un proceso de expansión en infraestructura desde su fundación en 1948. Su crecimiento ha implicado la construcción de modernos edificios y campus dentro de la zona norte de Bogotá, con especial énfasis en su sede principal, que se ha ido ampliando para albergar a una población estudiantil cada vez mayor. Esta expansión no solo ha mejorado las instalaciones y servicios para los estudiantes, sino que también ha reforzado su posición como una de las principales universidades del país. El desarrollo de Uniandes ha influido en la transformación del entorno urbano cercano, generando un aumento en la actividad comercial, la revalorización de la zona y cambios en las dinámicas sociales y de movilidad, especialmente en el sector norte de la ciudad.

La universidad de los andes presenta una expansión notoriamente compactada al encontrase situada en el pie de monte de los cerros orientales. Dentro de una sola área, esta ah decidido expandirse en su mismo lugar manteniendo su campus unificado en una sola area, sin no mencionar las adquisiciones aledañas pero que se mantienen en el cuadrante de influencia de la universidad

COMPACTACIÓN URBANA

UNIVERSIDAD CENTRAL

ha experimentado un proceso de expansión significativo, consolidándose como una de las instituciones educativas más importantes de la ciudad. Su crecimiento ha incluido la ampliación de su campus principal en el centro histórico, con la construcción de nuevos edificios y la modernización de sus instalaciones. Además, ha diversificado su oferta académica, incorporando programas de pregrado y posgrado en áreas diversas, lo que ha permitido atraer a una mayor cantidad de estudiantes. Esta expansión ha impactado directamente en la dinámica urbana del centro de Bogotá, influyendo en la reconfiguración del espacio público circundante, especialmente en términos de movilidad y actividades comerciales, y contribuyendo a la vitalización de la zona con la presencia de estudiantes y académicos.

Tanto la Universidad Tdeo , como la universidad central, han optado por demostrar su proceso de expansión por medio de una conectividad urbana, entendiendo que apesar de etenr una unicación centralq eu las conecta entre si y personaliza mas el enotrno que las rodea, adecuandose al barrio, y modificando su entorno.

Als er conectivas, las dinamicas sociales se empiezana a mover entre los ejes que conectan sus exteriores con su interior, siempre manteniedno una conectividad

CONECTIVIDAD URBANA

UNIVERSIDAD DEL ROSARIO

Desde 1953, su crecimiento se ha reflejado en la ampliación de su infraestructura, con la construcción de nuevos edificios académicos y administrativos, y la modernización de su campus principal en el centro histórico de Bogotá. A lo largo de los años, ha diversificado su oferta académica, incorporando programas en áreas como ciencias sociales, ciencias de la salud, y derecho, lo que ha atraído a una creciente población estudiantil. Esta expansión ha influido en la dinámica urbana del centro de Bogotá, contribuyendo a la revalorización del área y generando una mayor actividad comercial y cultural en sus alrededores, especialmente con la presencia activa de sus estudiantes y docentes en el espacio público.

La universidad del rosario ya se define mas como un complejo cerrado pero sin ruta divulgada, la institución educativa no podía quedarse atrás en cuanto a expansión, ya que su espacio empezaba a quedar por fuera de las nuevas necesidades de los usuarios, optan por comprar edificaciones aledañas para sentar sus bases educativas en otros puntos pero sin generar mucha divulgación al respecto, en el lugar.

CONECTIVIDAD URBANA

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

SINTESÍS

Expansión Universidad del Rosario (Fotografía). de Verónica Palacios

Expansión Universidad de los Andes (Fotografía). de Verónica Palacios

Expansión Universidad Central (Fotografía). de Verónica Palacios

Expansión Universidad Jorge Tadeo Lozano (Fotografía). de Verónica Palacios

COMPORTAMIENTO

VERTICALIZACIÓN

La Universidad Central que nacio en pequeñas viviendas unifamiliares en el barrio de las nieves, ante el efectivo progreso de su nombre como entidad educativa ha ido consolidandose en diferentes puntos .

El aumento de estudiantes matriculados, fue el detonante para que esta universidad desarrollara un equipamiento central que fuera el punto conectivo de todas las sedes que tienen.

Debido al auge del sector por su potencial residencial y universitario, decidieron levantar su campus de manera vertical, para albergar mayor cantidad de estudiantes y aulas en un mismo lugar.

La verticalización fue la opción mas optima ademas de vincularse con la tipología aledaña del sector.

Manifestación de la verticalización a la que le esta apostando la universidad central para expandir su campus, dado que por la inexistencia de espacio para la expansión, decidieron optimizar el m2 hacia arriba

A pesar de la escala arquitectónica del nuevo campus vertical, le apuestan a una calidad en cuanto habitabilidad del espacio público, con una plazoleta que se abre al público y una planta de primer piso 50% libre , que incentiva la permanencia, seguridad y desarrollo comercial para la comodidad de los usuarios

HORIZONTALIDAD

La Universidad de los Andes caracteristico por su compacto comportamiento de expansión, se ha planificado siempre en amplitud pero en horizontalidad, dadas las condiciones barriales y normativas, . Se manifiesta una intención de relación con el entorno natural que lo acoge y una revitalización del entorno urbano que la limita, interviniendo en casi la totalidad de 4 manzanas para su campus.

Para este, las dinámicas son bastante fuertes, ya que representa directamente la malla urbana como espacio de interacción que circunda los limites privados de la institución, favoreciendo el dialogo de manera externa al ámbito académico, no solo por el espacio público, sino también por la acumulación de servicios que se empiezan manifestar al rededor de este campus de gran escala, generando una transformación no solo población en masa, sino también del valor adquisitivo de consumo en el sector.

Como primer ejemplar de una transformación a futuro, a pesar de ser una edificación privada, ofrece un espacio público favorecedor para el usuario , habitable en sus características de transitabilidad, y relación con el exterior al disponer de plazoletas cubiertas abiertas al público que han incentivado el intercambio social

Manifestación del comportamiento de expansión con base a la universidad de los andes de manera horizontal , debido a las limitaciones espaciales para expandirse de manera vertical, además de la localización en el cerro donde mantener la relación con los cerros de gran importancia

NEUTRAL

La Universidad del rosario se identifica como la mas antigua en el sector, presentando su claustro como base principal de todas las actividades académicas de la institución educativa, que al pasar de los años han ido consolidando su campus, no solo en el sector de la candelaria sino también en otras parte de bogotá.

El comportamiento de esta expansión se particulariza de manera neutral, puesto que a diferencia de otras instituciones, se mantienen fuera del foco de importancia respecto a las adquisiciones que han empezado a recolectar.

La universidad ya cuenta con mas de 10 instalaciones en el sector de la candelaria y las nieves , que no han sido producto de una renovación sino de una re-adecuación de usos, capitalizando el nombre del rosario sin intervenciones costosas e ignorantes en un sector tan histórico.

Manifestación del comportamiento de expansión que presenta la universidad del rosario con una modalidad neutral, pues el dialogo que tienen con el territorio no es visible ni se maifiesta explicitamente, por esta razón se identifica como tal.

Manifestación del comportamiento de expansión que presenta la universidad del rosario con una modalidad neutral, pues el dialogo que tienen con el territorio no es visible ni se maifiesta explicitamente, por esta razón se identifica como tal.

TRANSFORMACIÓN URBANA

RENOVACIÓN

CENTRO CÍVICO RGD

- CUPO: 1740

- AREA ÚTIL: 3108.92 M2

- ESPACIOS PENSADOS PARA EL BIENESTAR DE LA COMUNIDAD

- 14 ESPACIOS PARA PERMANECER EN EL CAMPUS

EFECTOS

ARQUITECTÓNICO

- 1000 M2 DE TERRAZAS TRANSITABLES

- 26 AULAS MAGISTRALES

- 11 SALONES DE APRENDIZAJE

- 1 SALA DE EXPERIMENTO ESTUDIANTIL

“El edificio respeta el entorno natural histórico y dialoga con él. Además, es una construcción versátil que se articula con los demás edificios de la zona y aporta a la revitalización del entorno arquitectónico y urbanístico de la Universidad y del Centro Histórico de Bogotá. Así, este es un espacio de dinámica estudiantil, con una altura que permite fluidez estructural con los edificios aledaños, una conexión con el entorno y la transición de arquitectura clásica colonial con la arquitectura moderna.

SOCIAL

La renovación de este edificio, trajo consigo dinamica bastante inesperadas en la zona, ya que al dejar su planta de primer piso un 50% libre, ha inivtado a relaciones e interacciones mas fuertes, permitiendo el encuentro de eventos culuturales o reuniones qeu acogen a los estudiantes a su permanencia.

Mas sin embargo ha contribuido a la apropiación del eje vial de la cra 1ra , pues el porcentaje de población flotante que se ubica a lo largo de esta, influye en la aparición de servicios que acuden a sus demandas y revitalización poblacional.

La universidad de los andes construye el edificio RGD para renovar el sector y modernizar el entorno en donde se ubica la universidad, adecuando el espacio público al peatón pero interrumpiendo el dialogo formal que traía la escala arquitectónica del lugar.

READECUACIÓN

CENTRO CÍVICO RGD

- CUPO:

- AREA ÚTIL: 4.266 M2

- PISOS 4-5-6-7: LABORATORIOS

Ingeniería

Ciencias

Tecnología

EFECTOS

ARQUITECTÓNICO

- 40 - 50 M2 POR LABORATORIOS

- SALONES

- SALAS DE COWORKING

- CENTRO DE EXPERIENCIAS

“El edificio El Tiempo es una recopilación material de historia desde 1961. Después de ser la cuna de la editorial El Tiempo, fue sede de la cadena de televisión CityTV, pero tras la llegada del covid-19, en 2021, La universidad del rosario aprovecho el momento para incluirlo en sus planes de ampliación del campus . El edificio en transformación, fue totalmente re-adecuado interiormente a los nuevos usos académicos , contando ademas con una restauración de sus instalaciones para factibilidad de duración y alta permanencia de estudiantes durante el día, manteniendo su lenguaje arquitectónico moderno.

SOCIAL

El proceso de re-adecuación, no solo de este edificio sino de otros mas que se han venido sumando al campus rosarita, han tenido efectos importantes a nivel socio-espaciales. El edificio el tiempo , a pesar de ser 100% privado, atrae un alto porcentaje de estudiantes ya administrativos que a menudo acuden a las dinámicas de la carrera 7ma, aportando a la configuración de un espacio adaptable a cualquier usuario y servicios tanto de movilidad (Estación Museo del Oro) como de servicios de alimentación y necesidades básicas que responden a los usuarios que transitan por la séptima y a los propios usuraios rosaristas

A nivel de intervención, la universidad del rosario le apuesta a una transformación en el ambito de la readecuación , respetando las preexistencias pero modificando los usos a los que se proponen

Esta metodología ha permitido la expansión sin necesidad de renovar o afectar el patrimonio ya existente

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

DESPIECE DEL FENÓMENO

PUNTOS PATENTES

Aquellos espacios de interés cultural y patrimonial que permanecen en manifiesto ante un contexto inmediato adaptado a las necesidades de su actividad

VIAS INTEGRADORAS

Líneas de movilidad que en lo urbano integran una multiplicidad de partes en el circuito turístico como el todo

ESTIMULACIONES TURÍSTICAS

El espacio donde el turista genera un estímulo al sistema urbano para impulsar, provocar o desencadenar una respuesta

ZONAS EN LATENCIA

Delimitación espacial que se encuentra en un lapso de espera ante la respuesta generada por un estímulo continuo

PULSOS DE OCIO Y CONSUMO

Aparición ritmica de servicios ante la demanda de actividad complementaria por parte de los agentes estimulantes - turístico

CONVENCIONES

Pulsos de Ocio y Consumo

Identidad lineal

Puntos Patentes

G - Galeria de Arte

P - Plaza de la Concordia

C - Chorro de Quevedo

Zonas de Latencia

Estimulaciones

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

Parque Santander (Fotografía). de Verónica Palacios

LATENCIAS

TURISTAS

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

Turistas en Cra. 1a al Chorro de Quevedo (Fotografía). de Verónica Palacios

PLANES DE DESAROLLO

BOGOTÁ TU CASA

Bogotá le apuesta a una estrategia STOPOVER, que permite a los viajeros en conexión que permanezcan en Bogotá, durante horas o incluso dias de manera gratuita

Genera mas de 100k empleos

BOGOTÁ CAMINA SEGURA

Hace parte del plan de desarrollo para mejoramiento de bogotá al 2028, en el marco de varios puntos de evaluación.

Bogota 24h

Fortalecer Plazas Distrtales de Mercado

Posicionameinto de la Marca BOGOTÁ en una entrategia 360°

Diseño y Ejecución del Centro de Desarrollo Turístico de Bogotá

Permite conservar el patrimonio cultural, proteger su patrimonio natural y salvaguardar el patrimonio

PEMP

Atraer mas de 15 millones de turistas al hacer una inversión de 67.000 millones para estos fines, con intención de fortalecer los emprendimientos y ser sede de eventos en suramerica

RENOBO

Obj. en 4 años: revitalizar la ciudad por gestión de proyectos urbanos integrales, que promuevan el equilibrio territorial, desarrollo económico y social bajo el enfoque del patrimonio ambiental y cultural

- Retorno social y sostenibilidad

- Crecimiento financiero

- Excelencia Operacional

Revitalizar en horas de la noche la ciudad con actividades productividades comerciales, cultural cívica, turistica, y prestación de servicios distritales y sociales

Renovar los centros referentes de la gastronomía, el abastecimiento del país y espacios turísticos

uso de diversos canales y tácticas de comunicación y markenting para promover la ciudad de manera efectiva.

Hacer de Bogotá un destino turístico reconocido

Diseñar el espacio dedicado a la promoción y desarrollo del turismo en la ciudad, ofreciendo apoyo y servicios tanto a turistas como a empresarios del sector turistico

Representa el origen fundacional de la ciudad y otras estructuras representativas de la historia

Sector declarado como monumeto nacional (Decreto 264 de 1963)

Objetivos de revitalización y transformación en un crentro vital y sostenibles

PUNTOS LATENTES

Monserrate

Monserrate

Museo del Oro

Biblioteca Luis Angel Arango

Chorro de Quevedo

Plaza de la Concordia

Quinta de Bolivar

CNA - Teatro Colón

Museo de la Moneda

Museo de Botero

Museo Casa del Florero

Catedral Primada de Bogotá

Centro Cultural Gabriel García Marquez

Hoteles

Hoteles

Gastronomía Gastronomía

Hostales Hostales

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

NIEVES

TIPOS DE SERVICIOS

El auge de las demandas poblacionales en el sector de estudio, en base a los agentes sociales, ha potencializado el nacimiento en masa de diversos tipos de servicios que se acogen a las nuevas dinamicas del sector.

CITY U

Gastronomía

PEMP Alojamiento Dotacional Local

CORREDOR CLL 11

PLAZA DE LA CONCORDIA

TIPO DE SERVICIOS

ALOJAMIENTO

HOSTALES - POR RENTA

En el total del territorio, se encontro la acumulación de servicios de alojamiento temporal de hostales y casas o apartamentos de uso AIRBNB, esto enfocado a la facil movilidad de los turistas y que desean visitar la capital por su foco patrimonial y cultural, acomodandose a la readecuación de un espacio interior, atendiendo las demandas de una población extranjera que buscan vivir la experiencia en el centro fundacional.

Porcentaje de ocupación del 57.6% en la Candelaria y un 42.4% en las nieves

HOTELES

La aparición de hoteles es menos presente en la zona de la candelaria, debido a su tipología arquitectónica barrial.

La aparicion de hoteles se manifiesta en la UPL de las nieves, adecuandose a las nuevas estructuras verticales y manteniendo algunas edificaciones con su lenguaje natural. Esto se desarrolla debido a las influencias empresariales que se encuentran en este sector, acomodandose a las necesidades de una poblacion con fines de trabajo.

SELINA Ahora SOCIATEL (Fotografía). de Pinterest

Casa Intanglio (Fotografía). de Verónica Palacios

Hostal La Candelaria (Fotografía). de Pinterest

Hotel Ópera - Candelaria (Fotografía). de Pinterest

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

PEMP

USUARIOS RECURRENTES

TURISTAS

ESTUDIANTES

ADMINISTRATIVOS

LOCALES

OAG MEGAHUBS 2024

Aeropuerto el Dorado ocupa 1° puesto en América y 20° en raking global en conectividad aérea.

Se consolida como puerta de entrada a latinoamérica

Bogota como destino turístico mas importante en Colombia

N° ATRACTIVOS X LOCALIDAD

PRINCIPAL MOTIVACIÓN DEL VIAJE - INTERNACIONAL

N° ATRACTIVOS X TIPO DE PATRIMONIO

ESTADÍSTICAS

VISITANTES 2019

N° ATRACTIVOS X TIPO DE PATRIMONIO

PRINCIPALES MOTIVOS DEL VIAJE

COMPARACIÓN VISITANTES 2019 - 2024

VISITANTES 2024

N° ATRACTIVOS X ICONOGRAFÍA

MILLONES DE TURISTAS X AÑO

ALIMENTACIÓN

“BRANDING”

Proceso en el que se construye la identidad de una marca, buscando generar una conexión emocional con su público a través de elementos como su nombre, logo, valores y experiencias. En el caso del sector de estudio, ha logrado tener un efecto en como se gestiona la movilidad de los usuarios, puesto que por lo general, los comercios ubicados en esta zona generan mayor confianza de consumo en los usuarios por su identidad, dinamizando el aspecto socio-espacial apartir de este.

INTERIORES GLOBALIZADOS

Son aquellos espacios que, influenciados por las tendencias y estéticas internacionales, adoptan elementos comunes a nivel global, que se repiten en diferentes partes del mundo, perdiendo así su identidad local y cultural. “son una manifestación de la homogeneización del diseño, donde los elementos globales sustituyen a los característicos de un lugar específico, dando lugar a ambientes que carecen de particularidades regionales.”

Con base en la Investigación, este tipo de servicio se ha venido incrementando debido a la población no residente del lugar, la desconfianza por lo local ha sido intercambiada por algo común, que aunque moderniza el comercio, incentiva la pérdida parcial de la identidad local. Complejizando la elitización del patrimonio

LOW COST

Dispone con accesibilidad de gasto para cualquier tipo de usuario, dado que principalmente se enfoca en ventas de rápido consumo y de costos bajos.

Este se viene presentando de manera repetitiva en varias partes del sector pero mas que todo, zonas universitarias y empresariales , donde el consumo Low Cost es mas asequible por tiempo

DOTACIÓN CULTURAL LOCAL

GALERIAS DE ARTE

Espacios dedicados a la exhibición, promoción y comercialización de obras artísticas, que sirven como puntos de encuentro entre artistas, coleccionistas y el público en general, contribuyendo al desarrollo cultural y económico de una ciudad.

La presencia de galerías de arte ha tenido un impacto significativo al convertirse en un motor de revitalización cultural y urbana que no solo han atraído a turistas y a la élite cultural, sino que también han impulsado el desarrollo de la zona al generar un ambiente creativo y dinámico, revalorizando el patrimonio arquitectónico y fomentando la aparición de nuevos espacios comerciales y culturales.

VENTA DE ARTESANIAS

Actividades comerciales que involucran la producción y comercialización de productos hechos a mano, representativos de la cultura local y de las tradiciones artesanales de una región.

En el sector, las ventas de artesanías han jugado un papel clave en la zona al ser un atractivo turístico para los usuarios que desean conocer la cultura local de la ciudad, que a su ves a promovido el rescate de tradiciones artesanales, generando una integración socioespacial de lo moderno con lo tradicional.

EQUIPAMIENTOS CULTURALES

Infraestructuras diseñadas para el desarrollo, promoción y acceso a actividades culturales, tales como museos, teatros, centros de arte y bibliotecas, que funcionan como espacios clave para la expresión, formación y difusión de la cultura. El sector teniendo una alta presencia de estos, enmarca una importancia social, ya que han servido como catalizadores para el desarrollo cultural de la población, ademas de ser fuentes directas de servicios económicos al tener un enfoque de aprendizaje, para que todos aquellos que no conozcan la linea temporal del sector, puedan conocer o aprender.

COMPORTAMIENTO

LINEAL

Dentro de la particularización de los servicios, se identificó que a pesar de tener intervenciones similares, presentan un comportamiento de proliferación diferente.

En este caso . la proliferación de servicios se evidencia de manera lineal anexo a un eje de transformación que acoge un a alta demanda de dinámicas socioespaciales.

CALLE 11

El corredor de la calle 11 es reconociblemente un ejemplo claro del comportamiento en manera lineal de la proliferación de servicios

- ZONA MARCADA DE COMERCIOS POR BRANDING

- COMERCIOS GASTRONÓMICOS DE INTERÉS LOCAL TRADICIONALES

- EQUIPAMIENTOS CULTURALES DE GRAN ESCALA

- PLAZA DE BOLÍVAR

- CONECTIVIDAD COMERCIAL CRA. 4 - CRA. 6 - CRA. 7

CANDELARIA

PULSACIONES

PEMP

PERFILES

Museo del oro. (Foto) de Verónica Palacios

Museo del oro. (Foto) de Verónica Palacios

Museo del oro. (Foto) de Verónica Palacios

DISPOSICIÓN PERIFÉRICA

Este comportamiento responde a una organización por conglomerados, que se ubican concentrados un punto especifico, ya sea por un ente arquitectónico que incentive las transformaciones por medio de las dinamicas que genera o por un espacio público lo suficientemente fuerte en atracción social

La plaza ofrece al público capitalino una variada oferta de oficios tradicionales como arreglo de instrumentos musicales, carpintería, cerrajería, reparación de electrodomésticos, teatro, graneros, artesanías, fruterías, mercado campesino, carnicerías, una tienda de especias, viveros con especialidad en bonsái, una oficina de turismo, almacén y taller de escultura, entre otros, que acuden a las necesidades de los locales y ahora los usuarios flotantes

PLAZA DE LA CONCORDIA

El codigo permite visualizar como se consolidan los servicios de manera periférica a la plaza de la concordía y que a su vez cuentan con enfoques no solo a un grupo social turistico, sino tambien, a un grupo estudiantil joven

Plaza de la Concordia. (Foto) de Verónica Palacios

Plaza de la Concordia. (Foto) de Verónica Palacios

Plaza de la Concordia. (Foto) de Verónica Palacios

DISTINTIVA

A pesar de identificar comportamientos en conjunto, también se identificaron servicios que tenian un comportamiento distintivo, lejos del foco comercial, logrando subsitir economicamente indiviodualmente por la identidad del mismo

SOCIAL/TEL RESTAURANTE

Socialtel es una de los servicios que aunque se encuentra en varias categorías, acoge distintas modalidades de transformación en distintas variables.

Se comporta de manera distintiva ya que se ubica en un eje poco comercial, totalmente fuera del foco comercial, logrando ganancias por su marca y la dinamización del eje vial con flujos peatonales que atraen usuarios de todo tipo, exceptuando aquellos residentes locales.

Siendo distintivo, su transformación ha sido un éxito, porque aunque no genera muchas relaciones porosas, el enfoque atrae a la población de manera atrayente

CANDELARIA

PERFILES

Sociatel se ubica en la calle 11 con carrera 2, lejos de los puntos comerciales .

Presenta un comportamiento distintivo al buscar enfocar los usuarios en el unico establecimiento que ofrece una oferta en el corredor vial , con total éxito

TRANSFORMACIÓN URBANA

RENOVACIÓN

CASA INTANGLIO

- Busca ofrecer una mejor calidad de vida a quienes lo habiten, ya que capta la mirada de usuarios con estilos diferentes a los locales con iniciativas a corto plazo

- Foco de atención para inversionistas internacionales debido a la gran oportunidad de negocio

CERCANÍAS

- EQUIPAMIENTOS EDUCATIVOS EN UN CONO AFERENCIAL DE 600 MTS

- PLAZA DE MERCADO LA CONCORDIA

- BIBLIOTECA LUIS ANGEL ARANGO

- CHORRO DE QUEVEDO

- A 15 KM DEL AEROPUERTO INTERNACIONAL EL DORADO

- ZONA CON DIVERSOS SERVICIOS PARA EL RESIDENTE TEMPORAL

APARTAMENTOS

-1300 M2 de Área Util

- 25 apartamentos de 25 y 65 m2

- $200 a $289 millones COP

CÓDIGO GENÉTICO

El edificio viene a darse en esta localización estrategica, por la influencia cultural que atrajo la restauración de la plaza de la concordia y los porcentajes en aumento de una población extranjera que buscan lugares donde residir cerca a los puntos mas historicos. Es un claro ejemplo de que donde habian viviendas del sector, se transforma en un edifcio con variedad de apartamentos dispuestos a cumplir una demanda de usuraios internacionales o de corta estadia

$214.200 COP X NOCHE

$249.000.000.000 COP X VENTA

REFORMA INTERIOR

HOSTAL/RESTAURANTE SOCIATEL

- Socialtel es un centro global para nómadas modernos y viajeros de próxima generación, que enfoca su atencion a la generación Z y los millennials, combinando la energía urbana con un ambiente relajado, uniendo albergues y hoteles.

- Combinación de “social” y “hotel + albergue”.

- Marca Global Desarrollada en USA.

CERCANÍAS

- EQUIPAMIENTOS EDUCATIVOS EN UN CONO AFERENCIAL DE 600 MTS

- PLAZA DE MERCADO LA CONCORDIA

- BIBLIOTECA LUIS ANGEL ARANGO

- CHORRO DE QUEVEDO

- A 16 KM DEL AEROPUERTO INTERNACIONAL EL DORADO

- ZONA CON DIVERSOS SERVICIOS PARA EL RESIDENTE TEMPORAL

- CORREDOR CULTURAL CALLE 11

HABITACIONES

-1300 M2 de Área Util

- 238.000 x noche - Hab. Privada

- 43.000 COP x noche - Hab. Compartida

- 504.000 COP x noche - Loft

CANDELARIA

Sociatel ha sido el referente mas curioso del sector, puesto que anteriormente era el famoso hotel SELINA , hoy en dia presneta una reforma interior bastante notoria que responde a las nuevas logicas comerciales de la industria hotelera., manteniedo 100% el lenguahe exterior de la candelaria

Se identifico que este hace parte de un tipo especifico de comercio , que trata sobre los “Interes Gloablizado”, entendiendo otro tipo de comportamiento en base a las nuevas dinamicas

CÓDIGO GENÉTICO

RESTAURENTE INQUEBRANTABLES

- Dueño: Juan Alejandro Noguera

- Nacionalidad Colombiana/abuelos mexicanos

- recorrido de sabor que alimenta el templo del espíritu y que mantiene vigentes las tradiciones mexicanas que se sirven en platos llenos de experiencia para romper esquemas.

CERCANÍAS

- ZONA ADMINISTRATIVA DEL ESTADO

- HOSTALES Y ALOJAMIENTO

- BIBLIOTECA LUIS ANGEL ARANGO

- PLAZA DE BOLIVAR

- CORREDOR CULTURAL CRA. 4

ENFOQUE SOCIAL

- Población local con alta capacidad de pago

INTENCIÓN

- En el caso de inquebrantable tiene una oferta en la cual ofrecen una experiencia de calidad gastronomica alta, dando comodidad y trato premium a los usuarios que deseen saborear mexico

CANDELARIA

La cuadra de la carrera 4ta con la calle 11, acoge uno de los lugares que miestriosamente parece una vivienda mas de la tipologia del sector, pero realmente el interior es totalmente distinto a lo que se imagina. El restaurante presemta una intervención de reforma interior que acoge un lenguaje de interior globalizado al mexicanizarse en un barrio tan patrimonial como lo es la candelaria. La cercanía con el corredor de la calle 11, lo ubica como uno de los claros ejemplos de esa tranformación que se empiza a evidar con un comportam,iento interior, que ademas optimiza el espacio interno $52.620 COP X PLATO

PULSACIONES

PEMP

DESPIECE DEL FENÓMENO

PUNTOS PATENTES

Aquellos espacios de interés cultural y patrimonial que permanecen en manifiesto ante un contexto inmediato adaptado a las necesidades de su actividad

VIAS INTEGRADORAS

Líneas de movilidad que en lo urbano integran una multiplicidad de partes en el circuito turístico como el todo

ESTIMULACIONES TURÍSTICAS

El espacio donde el turista genera un estímulo al sistema urbano para impulsar, provocar o desencadenar una respuesta

ZONAS EN LATENCIA

Delimitación espacial que se encuentra en un lapso de espera ante la respuesta generada por un estímulo continuo

Aparición ritmica de servicios ante la demanda de actividad complementaria por parte de los agentes estimulantes - turístico

PULSOS DE OCIO Y CONSUMO CONVENCIONES

Pulsos de Ocio y Consumo

Identidad lineal

Puntos Patentes

G - Galeria de Arte

P - Plaza de la Concordia

C - Chorro de Quevedo

Zonas de Latencia

Estimulaciones

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

MUTUALISMO UNIVERSITARIOS

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

Estudiantes en Calle 18a (Fotografía). de Manuela Brunal.

RESIDENCIAS UNIVERSITARIAS

Livinn

The Spot Btá

R10-Casa del Sol

R-10 La Quinta

Torre Barcelona

SomosRU Btá

Livinn X18 Btá

FRANJAS HORARIAS POR PERFIL SOCIAL

COMPORTAMIENTO

CIUDADELA

La tipología residencial “Ciudadela”, implementa el uso residencial con una planta de primer piso totalmente libre y dispuesta al uso público. City U - Bacatá son las residencias que cuentan con esta modalidad, incentivando el desarrollo del “BRANDING” en su interior comercial

$1.600.000 COP X APTO UNIVERSITARIO

$1.850.000 COP X APTO MULTIFAMILIAR

Nivel de plazoleta comercial gastronómica, que recoge servicios de tipo “BRANDING”

Planta comercial de servicios para necesidades de los usuarios que residen, como centros de salud y bancos

Planta libre que se abre al espacio público del eje ambiental, recogiendo comercios de uso “BRANDING” y comercios de “INTERES GLOBALIZADO” , pero con locales low cost de comercios de primera mano.

HIBRIDACIÓN COMERCIAL

Las residencias proponen ofrecer servicios básicos en su planta de ingreso, hibridando el uso principal con las demandas de los residentes sin necesidad de un largo desplazamiento para suplirse

Estas hibridaciones se manifiestan en relación con comercios de tipo “BRANDING” en su mayoria y locales en su minoria, pero en menor cantidad acumulativa en comparación con la tipo ciudadela

SERVICIOS FOCALIZADOS

- BRANDIFICACIÓN LOW COST

- DROGUERÍAS - SERVICIOS DE PRIMERA MANO

- PAPELERÍAS

- MERCADOS

ENFOQUE SOCIAL

- Población temporal y permanente que hacen uso del servicio de las residencias propuestas

INTENCIÓN

- Economizar las distancias en factor tiempo que los usuarios deben usar para obtener algún tipo de bien material, disponiendo de estos servicios de manera híbrida con el uso residencial

CANDELARIA

Planta libre para el desarrollo comercial en baja cantidad, que se abre al espacio, de manera relacional al uso principal del las edificaciones (residencias) Disponiendo de 1 o 2 servicios, low cost en su mayoría,para las necesidades de los usuarios

RELACIÓN PERIFÉRICA

Identificando la modalidad de las residencias de único uso, se empiezan a articular relaciones comerciales periféricas que acuden a las necesidades de estos residentes dentro de un marco a 1km de aferencia.

La aparición de estos servicios se consolidan como comercios locales “LOW COST” y en algunas ocasiones, comercios que corresponden a “INTERESES GLOBALIZADOS”

SERVICIOS FOCALIZADOS

- LOCAL LOW COST

- DROGUERÍAS - LAVANDERÍAS

- PAPELERÍAS

- RESTAURANTES (LOCALESINTERESES GLOBALIZADOS)

ENFOQUE SOCIAL

- Población temporal y permanente que hacen uso del servicio de las residencias propuestas

INTENCIÓN

- Abrir el mercado comercial de todo tipo a una amplia variedad de usuarios pero en relación directa con la escala arquitectónica de las residencias, para menor tiempo de desplazamiento

CANDELARIA

Las casas aledañas a estas residencias de gran escala, transforman su uso de vivienda a comercios que aseguran la entrada a servicios básicos de primera necesidad de los que allí residen, al igual que otros con fines netamente de entretenimiento

La mayoría se ubican de manera frontal a la residencia de manera lineal, en otras ocasiones se articulan a los lados de estas

INTERVENCIÓN ARQUITECTÓNICA

COMPLEJO

CITY U

- Dueño: Empresa U life

-acompañamiento a estudiantes en su proceso de independencia que combina espacios de vivienda , comerciales y académicos

CERCANÍAS

- UNIVERSIDAD DE LOS ANDES

- ESTACIÓN AGUAS - UNIVERSIDADES

- UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO

- UNIVERSIDAD CENTRAL

- UNIVERSIDAD AMÉRICA

ENFOQUE SOCIAL

- Población local con alta capacidad de pago

INTENCIÓN

- Acceso a amplias zonas comunes para interactuar y participar de las experiencias que ofrece esta residencia universitaria. Gimnasio, salas de estudio, salas de descanso, salas para coworking, auditorio y salas de juegos

El acompañamiento cuenta con mentores que residen y Trabajan en city u, Brindan apoyo personalizado, ayudando en el proceso de independencia y adaptación a la vida Universitaria

1700 m2 de zonas comunes exclusivas, dispuestas para espacios de estudio, esparcimiento y recreación.

- 54.000 m2 distribuidos en 3 torres entre 20, 26 y 30 pisos

- Zona comercial de 3.785m2 con 47 locales

Sociatel se ubica en la calle 11 con carrera 2, lejos de los puntos comerciales .

Presenta un comportamiento distintivo al buscar enfocar los usuarios en el unico establecimiento que ofrece una oferta en el corredor vial , con total éxito

CENTRALX 21

- Su enfoque principal es el alojamiento estudiantil, también ofrece servicios de hospedaje a corto plazo para otros huéspedes.

Plataformas de reservas como Booking.com y Agoda.com permiten a cualquier persona reservar una estancia en CentralX 21, independientemente de su afiliación universitaria.

CERCANÍAS

- UNIVERSIDAD DE LOS ANDES

- ESTACIÓN AGUAS - UNIVERSIDADES

- UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO

- UNIVERSIDAD CENTRAL

- SECTOR FINANCIERO

ENFOQUE SOCIAL

- Población local con media - alta capacidad de pago

INTENCIÓN

- Cuenta con diversas amenidades para sus residentes, como un gimnasio, zonas de estudio, áreas de esparcimiento y una terraza en la azotea. La ubicación céntrica del edificio permite un fácil acceso a diversas zonas turísticas y culturales de Bogotá

Sentido de comunidad que busca la integración a través de clubes, foros y eventos, mientras nuestros equipos brindan apoyo continuo. Ofrece un programa de eventos durante todo el año

$2.530.000 COP X HABITACIÓN

TORRES DE QUESADA

- 390 apartamentos distribuidos en cinco torres de 21 pisos cada una.

Apartamentos de diferentes tamaños, ideales tanto para estudiantes como para familias.

Áreas comunes para el esparcimiento de sus residentes, como parques infantiles, salones comunales o gimnasios

CERCANÍAS

- UNIVERSIDAD DE LOS ANDES

- ESTACIÓN AGUAS

- PLAZA DE LA CONCORDIA

- MEDIA TORTA

- PARQUE DE LOS PERIODISTAS

ENFOQUE SOCIAL

- Población local con alta capacidad de pago

INTENCIÓN

- Acceso a amplias zonas comunes para interactuar y participar de las experiencias que ofrece esta residencia universitaria. Gimnasio, salas de estudio, salas de descanso, salas para coworking, auditorio y salas de juegos

El acompañamiento cuenta con mentores que residen y Trabajan en city u, Brindan apoyo personalizado, ayudando en el proceso de independencia y adaptación a la vida Universitaria

$1.600.000 COP X APTO UNIVERSITARIO

$1.850.000 COP X APTO MULTIFAMILIAR

Sociatel se ubica en la calle 11 con carrera 2, lejos de los puntos comerciales .

Presenta un comportamiento distintivo al buscar enfocar los usuarios en el unico establecimiento que ofrece una oferta en el corredor vial , con total éxito

FENÓMENO URBANO

RELACIONES TEMPORALES DEL M2

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

4.000.000 COP/m2 3.000.000 - 4.000.000 COP/m2 2.000.000 - 3.000.000 COP/m2

DESPIECE FENOMENOLÓGICO

INEQUIDISTANCIAS CONDENSADORAS

Aquellos espacios de interés cultural y patrimonial que permanecen en manifiesto ante un contexto inmediato adaptado a las necesidades de su actividad

INUNDACIÓN DE IDENTIDAD

Líneas de movilidad que en lo urbano integran una multiplicidad de partes en el circuito turístico como el todo

FILTROS TIPOLÓGICOS

El espacio donde el turista genera un estímulo al sistema urbano para impulsar, provocar o desencadenar una respuesta

MARCAS ENDÉMICAS

Delimitación espacial que se encuentra en un lapso de espera ante la respuesta generada por un estímulo continuo

MARCAS DE FILTRACIÓN

Aparición ritmica de servicios ante la demanda de actividad complementaria por parte de los agentes estimulantes - turístico

CONVENCIONES

Inequidistancias Condensadoras

A - Universidad de los Andes

T - Universidad Tadeo

C - Universidad Central

R - Universidad del Rosario

E - Universidad Externado

Inundación de Identidad

Filtros Tipológicos

Marcas endemicas

Marcas de Filtración

GESTIÓN DEL TERRITORIO

CATEGORÍA DE ANÁLISIS

DIMENSIÓN VARIABLE

ECONÓMICA

Cambio de Uso

LATENCIAS

COLONIALISMO

ECONÓMICA

FÍSICA

ECONÓMICA

FÍSICA

SOCIAL

ECONÓMICA

Variación por Restaurante

Cambio en la Intervención Arquitectónica

Variación por matricula universidad privada

Cambio en la Conformación Barrial

Cambio en la Población Universitaria

Cambio de Uso

INDICADOR

Porcentaje de Comercios que Cambiaron de Uso local a un Uso de “Branding”

Promedio por Costos Branding

Porcentaje de Comercios que Hicieron una reforma interior

Porcentaje de Aumento Promedio Matricula por Semestre

Porcentaje de Metro Cuadrado usados para la Expansión

Porcentaje de Estudiantes que Ingresan por Semestre

Precio por Metro Cuadrado

MUTUALISMO

FÍSICA

Variación por Restaurante

Porcentaje de Residencia de Comportamiento Vertical

FÍSICA

Cambio en la Intervención Arquitectónica

Porcentaje de Residencia de Comportamiento Individual

DESDE HACE 5 AÑOS

Barrio La Candelaria

DESDE HACE 5 AÑOS

Barrio La Candelaria y Las Nieves

DESDE HACE 5 AÑOS

Barrio La Candelaria

DESDE HACE 5 AÑOS

Barrio La Candelaria

DESDE HACE 5 AÑOS

Barrio La Candelaria y Las Nieves

DESDE HACE 5 AÑOS

DESDE 2012 HASTA 2024

DESDE 2012 HASTA 2024

Barrio La Candelaria

DESDE 2012 HASTA 2024

Barrio La Candelaria y Las Nieves

Barrio La Candelaria y Las Nieves

Barrio La Candelaria y Las Nieves

TERRITORIO POLICENTRICO CON ESPACIOS DE BORDES

Este concepto describe el territorio en el cual las emergencias o pulsaciones activan dinámicas urbanas intermitentes, interactuando con una malla heredada que impone restricciones y condiciona su evolución.

Dentro de este sistema, los inductores de concentración de dinámicas diferenciadas generan flujos y reorganizan el territorio, produciendo nuevas pulsaciones que oscilan entre la transformación y la persistencia de estructuras.

Este fenómeno se manifiesta en la tensión entre la preservación de su trazado histórico y la creciente demanda de usos turísticos, académicos y políticos, creando un sistema urbano donde la transformación y la permanencia conviven en equilibrio inestable.

05

ESCENARIOS

LOS ESCENARIOS EMERGEN COMO HERRAMIENTAS DE PENSAMIENTO QUE NO BUSCAN PREDECIR EL FUTURO, SINO IMAGINAR DISTINTOS FUTUROS POSIBLES, DERIVADOS DE TENDENCIAS ACTUALES LLEVADAS A SUS CONSECUENCIAS EXTREMAS O PROBABLES.

COMO AFIRMA EL AUTOR, “WE OBTAIN IMAGES OF THE FUTURE – SCENARIOS – THAT ARE PARTIALLY INCOMPATIBLE. AND IT IS JUST THEIR PARTIAL ANTAGONISM THAT MAKES THEM INTERESTING”. ESTE ENFOQUE PERMITE VISIBILIZAR EL CONFLICTO, SOSTENER LA CONTRADICCIÓN Y ABANDONAR LA IDEA DE UNA PLANIFICACIÓN COHERENTE Y LINEAL. POR ELLO, SECCHI ENFATIZA QUE “THERE IS NO DEDUCTIVE PROCEDURE THAT CAN LEAD CONTEMPORARY SOCIETY TO THE CONSTRUCTION OF A COHERENT URBAN AND TERRITORIAL POLICY”.

PROYECTO CENTROS URBANOS

PEMP

EL USO DE ESCENARIOS OBLIGA AL PROYECTO URBANO A POSICIONARSE ENTRE EL CONCEPTO Y LA EXPERIENCIA. ES UN ESPACIO INTERMEDIO EN EL QUE “EACH OF THESE TERMS ASKS NOT ONLY NOT TO BE REMOVED, BUT ALSO TO BE UNDERSTOOD IN ITS DEEPER DIMENSIONS”. ADEMÁS, SECCHI PLANTEA QUE LOS ESCENARIOS DEBEN ABORDARSE DESDE TRES DIMENSIONES INTERRELACIONADAS: POLÍTICA, GEOGRÁFICA Y ARQUITECTÓNICA, ENTENDIDAS COMO LAS RELACIONES ENTRE LOS ACTORES, SU EXPRESIÓN ESPACIAL Y SU MATERIALIZACIÓN CONCRETA. ASÍ, EL ESCENARIO SE CONVIERTE EN UNA FORMA CRÍTICA DE VISUALIZAR EL ENTORNO URBANO BAJO EL ÉNFASIS PROYECTUAL FRENTE A LA INCERTIDUMBRE DEL PRESENTE.

¿QUE PASARÍA SÍ EL SECTOR SE TRANSFORMA EN UN CENTRO EQUITATIVO MULTIDIMENSIONAL EN PRO DE LA HABITABILIDAD?

CONDICIONANTES

Con base a los indicadores de habitabilidad se identificó que en el sector es un territorio poco habitable, aunque tenga gran variedad de actividades su malla heredada generó grandes manzanas que han sido configuradas bajo el interés individual que impidió los beneficios colectivos, generando zonas donde la habitabilidad es baja ya que existen calles deterioradas en las que el tránsito peatonal tiene zonas angostas pocas zonas verdes, poco espacio público. Generando un deterioro en el contexto de las actividades existentes.

Las condicionantes del sector como los serian; los planes de la expansión en el campus universitario, la cruz de la memoria que detona en la candelaria y pasa por la cerra séptima y el plan parcial de fenicia el cual se propone diferentes actividades dentro del proyecto donde se prioriza la apertura de los edificios en primera planta completados por plazas, pasos y agentes verdes. Un plan que piensa en el beneficio colectivo permitiéndole a la ciudad un interacción conjunta por diferentes actores.

ESTRUCTURA

- El sector se transformara en un lugar de alta actividad que será esparcido hasta los cerros orientales de Bogotá por medio de una red verde cuyo espacio de transición permitirá la apropiación de los cerros, los barrios la candelaria y las nieves no perderán su identidad, sin embargo, aprenderán lo que tiene el otro, en el caso de la candelaria al tener edificios patrimoniales y una malla heredada la intervención no es de un impacto, se hace una reprogramación de actividades que incluyen la residencia y pasos peatonales ya prestablecidos por los proyectos que propone el plan de manejo y protección (PEMP). Por parte de las nieves será un lugar habitable ya que se implementarán servicios vecinales, nuevos espacios abiertos que generan una alta persecución de lo natural mejorando los indicadores de habitabilidad. La equidad en términos de servicios es un factor que mejora la calidad de vida de los que habitan este sector debido a que quien habite en cualquiera de los barrios pueda satisfacer sus necesidades dependiendo lo que se necesite sin la necesidad salir de la zona.

¿POR QUÉ?

TÉRMINOS ECONÓMICOS

Porque así como el sector ofrece servicios de tipologías macro como lo seria los branding también se prone una implementación de servicios micro y el mejoramiento del contexto de los servicios vecinales existentes. Por lo tanto La equidad se muestra en la diversidad de servicios que responde a diferentes demandas.

TÉRMINOS SOCIALES

Al existir diferentes asentamientos se propone una interacción de los barrios ubicados en los cerros con lo que ofrece la ciudad implementando actividades que su entorno de por si no ofrece Términos ambientales: Ver los cerros como un espacio intocable impide una interacción de lo urbano y los cerros, se propone unos nodos que se conecten

FENÓMENO URBANO

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

ESTRATEGIAS

SUB-DIVIDIR

¿CÓMO?

Generando una subdivisión en las manzanas de las Nieves que se encuentran entre la carrera 4ta y la carrera 5ta, articulando un nuevo eje de movilidad y desarrollo, haciendo uso de predios de uso público y de vacíos urbanos

¿POR QUÉ?

El Manzaneo cuenta con una superficie de larga longitud que interviene en coaccionar las relaciones socioespaciales a lo largo de los ejes viales, convirtiéndolo en espacios de poca interacción y de inseguridad

¿PARA QUÉ?

Para modificar la conectividad de flujos a lo largo de un nuevo eje, respondiendo a la fuerte dinámica poblacional, en donde se minimice la distancia útil de manzana a manzana en las nieves, activando y gestionando emergencias pre-existentes,que genere una articulación con el eje vial de la calle 5ta que ofrece la candelaria.

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

Integrando un sistema de borde de parques y zonas transitables de habitabilidad ambiental, que se articulen a la disposición limitante de los cerros y zonas con potenciales de intervención, ubicados a lo largo de la verticalidad de un Conector macro hacia y por los cerros orientales, logrando articular la iniciativa del verde urbano al sector

¿POR QUÉ?

La disposición de la malla urbana es demasiado densa, resultado de un desarrollo inmobiliario independiente sin articulación al diseño exterior urbano, cerrando todo a una territorio completamente duro

¿PARA QUÉ?

Para suplir el sector que cuenta con una deficiencia de espacios verdes integradores de las necesidades socio-urbanas y dinámicas, con base en la reestructuración de la malla de soporte, buscando transformar la dinámica espacial de un barrio tan duro y de planificación autónoma

DILATAR

¿CÓMO?

Generando una subdivisión en las manzanas de las Nieves que se encuentran entre la carrera 4ta y la carrera 5ta, articulando un nuevo eje de movilidad y desarrollo, haciendo uso de predios de uso público y de vacíos urbanos

¿POR QUÉ?

El Manzaneo cuenta con una superficie de larga longitud que interviene en coaccionar las relaciones socioespaciales a lo largo de los ejes viales, convirtiéndolo en espacios de poca interacción y de inseguridad

¿PARA QUÉ?

Para modificar la conectividad de flujos a lo largo de un nuevo eje, respondiendo a la fuerte dinámica poblacional, en donde se minimice la distancia útil de manzana a manzana en las nieves, activando y gestionando emergencias pre-existentes,que genere una articulación con el eje vial de la calle 5ta que ofrece la candelaria.

Dilatar el borde de la manzana, demoliendo las viviendas que se ajustan a ese margen, manteniendo un tratamiento demoliendo culatas que permita incluir la nueva cara del perfil urbano.

¿POR QUÉ?

a disposición del perfil vial de varios ejes en las nieves cuentan con una amplitud que dista de ser apta y adecuada a la transitabilidad de la población, considerando el área utilizada de espacio público en ejes de alta importancia

¿PARA QUÉ?

para estimular el área libre de uso de las manzanas de las nieves, que habilite la entrada del perfil urbano para adecuarlo a otras estrategias adscritas en la prospección

ENGLOBAR

¿CÓMO?

Integrar varios predios colindantes en una sola unidad espacial, para optimizar la morfología urbana y proponer proyectos integrales que respondan mejor al entorno, al espacio público y a las necesidades colectivas del territorio.

¿POR QUÉ?

El territorio presenta fragmentación, con lotes pequeños y construcciones dispersas, lo que genera bloqueos espaciales, limitando la transformación urbana y dificultad la inserción de nuevas dinámicas.

¿PARA QUÉ?

Para consolidar espacios fragmentados, activando zonas subutilizadas. Facilitar la creación de equipamientos, espacio público y proyectos urbanos para re-estructurar la dinámica de la zona

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

DINAMIZAR

La implantación de nuevos polos de usos mixtos rompe con la lógica centro-periferia y activa nuevos sectores, que redistribuyen los focos de atracción hacia la parte occidental del territorio sin concentrarlos todos en el centro

¿POR QUÉ?

El territorio presenta un crecimiento desigual: mientras el costado oriental, con piezas autónomas y dinámicas transformadoras, el sector occidental permanece más estático, con bordes y espacios que no se adaptan a la dinámica económica

¿PARA QUÉ?

Para re-activar aquellas áreas ubicadas en zonas de estancamiento y así, revincularse a la dinámica económica del resto del territorio, conformando un espacio más compacto y consistente

¿CÓMO?

REHABILITAR

¿CÓMO?

Recuperación y adaptación de edificios subutilizados para refuncionalizarlos en búsqueda de propiciar una conformación compacta que se vincule al sistema socio-económico del territorio

¿POR QUÉ?

Las zonas de incertidumbre del territorio presentan procesos de desactivación funcional y deterioro físico debido a la presencia de lotes subutilizados o en abandono, aumentando la fragmentación del tejido urbano.

¿PARA QUÉ?

Para reactivar zonas degradadas, incrementar la actividad presente y optimizar el uso del suelo. Esto permite revitalizar la vida urbana, atraer nuevos usos, mejorar la seguridad y reconectar áreas marginadas con el tejido de la ciudad.

CANDELARIA

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

REESTRUCTURAR

Teniendo en cuenta los indicadores ambientales para calidad espacia, se re-estructura la malla espacial pública para mejorar la calidad del espacio público, calidad ambiental y disposición del vistió público, con peatonalización de espacios con restricciones y ampliandolo con normativa espacial, además de disposición para usuarios con movilidad reducida

¿POR QUÉ?

El territorio presenta una incapacidad de retener y contener las dinámicas socio-económicas que produce, principalmente limitado por su malla histórica que restringe varios tipos de intervención

¿PARA QUÉ?

Para readecuar y mejorar la disposición de calidad habitable para los espacios públicos peatonales, disminuyendo la agresividad urbana que hay con los habitantes

¿CÓMO?

CONVENCIONES

Estrategias

Dinamizar

Integrar

Re-programar

Re-estructurar

Re-habilitar

Sub-división

Englobar

Dilatar

Patrimonio

Plaza de Bolivar

Quinta de Bolivar

Comercio

Centros Culturales

Zonas de Contemplación

Complejos Deportivas

Peatonalización

Pacificación

VISION PLAN

FRANJA 1 FRANJA 2

TRANSFORMACIONES URBANAS

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

1° INICIATIVAS PROYECTUALES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

NIEVES - MANZANA ABIERTA UNIVERSIDAD CENTRAL

NIEVES - MANZANA ABIERTA ENGLOBADA

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - REHABILITACIÓN AULAS ACADÉMICAS

AXO. 1:250 VIVAS

CANDELARIA - SISTEMA DE MOVILIDAD TELEFÉRICO GUADALUPE

SUBDIVISIÓN

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

MANZANA RE-ESTRUCTURADA - NIEVES

SECCIONES

TELEFÉRICO

SENDERO Y AULAS AMBIENTALES - CERROS ORIENTALES

ESTRUCTURA ECOLÓGICA PRINCIPAL

¿CONECTIVIDAD LEJANA?

En el sectore, donde se encuentra una compleja interacción entre los componentes naturales y urbanos de la ciudad. A nivel ambiental, estos sectores están conectados con varios elementos clave del paisaje natural de Bogotá, como los cerros orientales, que forman parte de un corredor ecológico importante para la biodiversidad urbana. Los cerros Monserrate, Guadalupe y el Cañón del Río San Francisco actúan como áreas de captación de agua y refugio para diversas especies de flora y fauna.

Los ríos San Francisco, Fucha y Arzobispo son también componentes naturales cruciales que fluyen a través de estas zonas. El Río San Francisco conecta directamente con el río Fucha y se ubica cerca del área de los cerros, contribuyendo a la conectividad hídrica y ecológica de la región. Estos cuerpos de agua no solo son esenciales para el balance hídrico de la ciudad, sino que también facilitan el transporte de nutrientes entre las áreas urbanas y naturales.

A pesar de su alto grado de urbanización, estos sectores siguen manteniendo ciertas conexiones con el sistema natural de Bogotá, favoreciendo el intercambio ecológico entre el centro urbano y los parques naturales circundantes. Sin embargo, el crecimiento de la ciudad ha generado desafíos en cuanto a la preservación y gestión de estos componentes naturales, especialmente en áreas como los ríos y los cerros, que enfrentan amenazas por la contaminación, la deforestación y la urbanización desmedida.

CONVENCIONES

RIO SAN FRANCISCO

RIO FUCHA

RIO ARZOBISPO

CERROS ORIENTALES

Monserrate

Cañon del Río San Francisco

Guadalupe

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

GESTIÓN DEL PROYECTO

IMPACTO ESTRATEGIAS - COMPONENTES ESTRUCTURA DE SOPORTE

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

ACCIONES DE GESTIÓN

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

IMPACTO ESTRATEGIAS - COMPONENTES ESTRUCTURA DE SOPORTE

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

MODELO DE INDUCCIÓN HACIA ATRÁS

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

¿QUÉ ELEMENTOS ECONÓMICOS SE VAN A TRATAR SEGÚN LAS ESTRATEGIAS?

Este documento desarrolla de forma detallada las bases del modelo de inducción hacia atrás para la gestión de un centro de Las Nieves y La Candelaria, que se explica en la matriz de gestión y el modelo de inducción hacia atrás que permite entender la evolución del proyecto urbano a través de seis etapas.

ETAPA 1: IDENTIFICACIÓN E INVENTARIO (2025-2027)

Se realiza el análisis e identificaciones de zonas con prioridad de intervención como es el caso de la estrategia de reprogramar en la que se cuantifican los predios inactivos o subutilizados, edificaciones patrimoniales y espacio público deteriorado. Se identifican las oportunidades de reciclaje urbano y se accede a los certificados jurídicos de cada inmueble a través de la Unidad Administrativa de Catastro Distrital (UACD). Esta etapa es fundamental para reconocer el potencial de intervención.

ETAPA 2: PLANTEAMIENTO DE LA PROPUESTA Y PLANIFICACIÓN (2026-2027)

Se concreta la localización de intervenciones para cada estrategia, se define el fin de los predios a consideración, es decir, se establece si es público o privado. Durante esta estaba, también se plantea el diseño de cada intervención dentro del territorio con base en consultorías a entidades tales como el IDU, la Secretaría de Movilidad, el Jardín Botánico, la Secretaría Distrital de Ambiente y se avalúan los requerimientos legales de cada acción de gestión.

ETAPA 3: FORMALIZACIÓN Y APROBACIÓN (2027-2029)

Consiste en la elaboración del plan parcial detallado, revisión del POT vigente y actualización de este mismo, para la obtención de licencias por parte de la Secretaría de Planeación, tanto de licencias de construcción: demolición, adecuación, re-urbanización u obra nueva; o licencias urbanísticas como la reurbanización. Incluye también procesos normativos y permisos legales que habilitan las fases de ejecución.

ETAPA 4: FINANCIACIÓN (2029-2030)

En esta etapa se consolidan los esquemas de financiación tales como la contribución por valorización (financiación anticipada) y la participación en plusvalía. Estas herramientas fiscales permiten cubrir las intervenciones planificadas.

ETAPA 5: ADQUISICIÓN Y DISPOSICIÓN DE PREDIOS (2030 - 2035)

Se aplican mecanismos para la adquisición, liquidación y disposición de los predios privados y públicos como es el caso de: enajenación voluntaria o forzada, la expropiación judicial o administrativa dependiendo del caso. Adicionalmente se consideran instrumentos de gestión urbana tales como la integración inmobiliaria como es el caso aplicable para las estrategias de Dilatar y Englobar, reajuste de suelos para consolidar la propiedad, compensaciones y cooperación entre partícipes.

ETAPA 6: CONSTRUCCIÓNY ENTREGA (2035 - 2040)

Etapa final donde se materializan las propuestas en las edificaciones, parques, equipamientos y redes de movilidad definidas en el proyecto, por medio de la construcción de obra y finalizando con la entrega de obra. Este modelo no solo permite una implementación ordenada y adaptativa, sino que también incorpora principios de gestión institucional, sostenibilidad financiera y equidad social. Su aplicación demanda una coordinación efectiva entre entidades como la Secretaría de Planeación, DADEP, IDPC, IDU, UACD, Secretaría de Hábitat y los entes locales. Es un instrumento orientador y operativo que actúa como base para guiar procesos reales de renovación y gestión urbana integral.

REFERENCIAS

- Alcaldía Mayor de Bogotá. (2021). Decreto Distrital 555 de 2021 - Plan de Ordenamiento Territorial.

- Instituto Distrital de Patrimonio Cultural (IDPC). (2023). Lineamientos de conservación activa.

- Secretaría Distrital de Planeación. (2023). Pliegos Centros Urbanos. Documento técnico de soporte.

- Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. (s.f.). Instrumentos de Gestión del POT. Presentación institucional.

ENSAYOS GRUPALES DE ASPECTOS ECONÓMICOS

DIAGNÓSTICO ESPACIAL URBANO

¿Cuál de los siguientes públicos reconoce en el sector?

¿Desarrolla usted actividades en el espacio público?

¿Cuál de las siguientes actividades desarrolla usted?

¿Cuál considera que es el estado de las señalización pública?

¿Cuál considera que es el estado de los accesorios públicos?

¿Cuál considera que es el estado de las zonas verdes?

¿Cuál considera que es el estado de las zonas arbóreas?

DIAGNÓSTICO POBLACIONAL PEMP

¿Cuál considera que es el estado de las señalización pública?

¿Por qué considera que el espacio público se ve afectado?

La seguridad del espacio público es: DIA

Respecto a la situación del Espacio público hace 10 años:

¿Qué servicios usa con más frecuencia?

¿Considera que los equipamientos son suficientes?

¿Cuál considera que es el estado de los colegios?

¿Cuál considera que es el estado de las bibliotecas?

¿Cuál considera que es el estado de los Gimnasios Públicos?

¿Cuál considera que es el estado de los Polideportivos?

¿Cuál considera que es el estado de los Teatros?

¿Cuál considera que es el estado de los Centros de Salud?

¿Cuál considera que es el estado de los Salones Comunales?

¿Cuál considera que es el estado de las Plazas de Mercado?

¿Cuál considera que es el estado de las Universidades?

¿Qué tipo de transporte utiliza normalmente?

¿Cuánto tiempo le toma un viaje en la ciudad?

¿Considera que la movilidad de 7-9 am en el sector es?

¿Considera que la movilidad de 9-4 pm en el sector es?

¿Considera que la movilidad de 4-8 pm en el sector es?

¿Considera que la movilidad en el sector se ve afectada por?

Respecto a la movilidad hace 5 años, considera que:

¿Qué tipo de transformación ha percibido en el sector?

Considera usted que el comercio en los últimos 10 años:

¿Considera que los cambios ha relegado a los residentes originales?

Considera que los cambios en los últimos 10 años han sido:

¿Qué tipo de intervención considera necesaria en el sector?

¿Cual de los siguientes escenarios es el mas optimo?

CONCLUSIÓN

El análisis de la encuesta evidencia que los espacios públicos en el sector son reconocidos y utilizados principalmente para circulación y actividades recreativas, lo cual demuestra su valor en la vida cotidiana de los habitantes y usuarios del centro. Sin embargo, la calidad de estos espacios presenta contrastes: aunque muchos consideran que zonas verdes y arbolado están en buen estado, la señalización pública y las zonas deportivas son vistas mayoritariamente como deficientes. Los accesorios urbanos como bancas y macetas también tienen evaluaciones mixtas, lo que refleja una falta de mantenimiento homogéneo.

En cuanto a la movilidad, se reporta una experiencia negativa en franjas horarias críticas (como entre 4 y 8 p.m.), Asociada principalmente al mal estado de las vías, la presencia de comercio informal, la carga y descarga de mercancías y la concentración de instituciones educativas. Esta percepción coincide con una visión mayoritaria de que la movilidad ha empeorado en los últimos cinco años.

Respecto a las transformaciones del sector, la mayoría de encuestados identifica un aumento del comercio en los últimos diez años, acompañado de la transformación física de viviendas en edificios, parqueaderos o locales comerciales. Esta dinámica de cambio ha sido interpretada por muchos como un proceso que ha generado el desplazamiento de residentes originales, lo cual apunta a una pérdida progresiva del tejido social tradicional. Aunque algunas personas valoran positivamente ciertos cambios, otras manifiestan preocupación por la pérdida de identidad barrial y el desorden urbano.

Finalmente, cuando se les pregunta por el tipo de intervención más necesaria, predominan las respuestas que mencionan proyectos de movilidad, seguidos por propuestas enfocadas en el espacio público y la dotación de equipamientos. Esto sugiere una urgencia por reorganizar el sistema urbano para mejorar el tránsito peatonal y vehicular, recuperar la calidad de los espacios colectivos y re-equilibrar la mezcla de usos en el centro. Los resultados señalan la necesidad de que se priorice el bienestar de los residentes, y fomente una transformación gestionada entre permanencia social y renovación física del entorno.

DIAGNÓSTICO POBLACIONAL

Dos residentes de la zona limite al occidente de la candelaria ,vendedores informales de edad y entusiastas de un colectivismo integral, que abiertamente manifestaron sus opiniones sobre el sector, inconformidades, anhelos, y motivaciones a futuro de las voces positivas que en algún momento tuvo el pasado, los cuales día a día participan del espacio público y se desarrollan laboralmente desde varios años

LOCALES

DON ROBERTO Y DOÑA CARMEN

TERRITORIO

COMPACTO DE FLEXIBILIDAD

TEMPORAL

COORDINADA

Un territorio compacto, atemporal y articulado es aquel que presenta una compacidad funcional y una ocupación densa y continua, sostenida por la alternancia de usos entre el día, la noche y las festividades, lo que permite una actividad permanente y una flexibilidad temporal que trasciende los ciclos convencionales.

Este tipo de territorio se apoya en la diversidad funcional, la movilidad conectiva y una articulación paisajística que integra activamente el tejido urbano con el entorno natural, a través de zonas de transición, ejes viales estratégicos y el control del borde, generando un sistema urbano resiliente, adaptable y ambientalmente vinculado.

ESCENARIO - CANDELARIA Y NIEVES 2045

¿QUE PASARÍA SÍ EL SECTOR SE TRANSFORMA EN UN CENTRO EQUITATIVO MULTIDIMENSIONAL EN PRO DE LA HABITABILIDAD?

Si se aplica un orden y re-configura la estructura de soporte existente del barrio de La Candelaria y Nieves, se transformaría un territorio fragmentado y saturado por dinámicas temporales e infraestructuras inconexas en un sistema urbano más habitable, equitativo y resiliente. Esta intervención permitiría mejorar la relación entre el espacio público y su entorno, potenciando la accesibilidad peatonal, la integración del verde urbano y la conectividad entre piezas autónomas. Además, al redistribuir los recursos y activar zonas marginadas, se consolidarían nuevas dinámicas sociales y funcionales, reduciendo la oscilación estacional del uso del territorio.

A través de la renovación física, la articulación del tejido urbano y de servicios, este proceso promovería una habitación más estable y continua, revalorizando el contexto y fortaleciendo el equilibrio entre crecimiento urbano y calidad de vida.

DISPOSITIVOS

- AGUAS - NIEVES

COBERTURA VEGETAL

ARBOLADO ESCASO

Presente en las manzanas abiertas

Presente en los bordes de las manzanas

ARBOLADO LINEAL ORGÁNICO

PARCHE ARBOLADO

ALINEACIÓN EN TRESBOLILLO 12345-

ARBOLADO LINEAL RECTO

Presente por el borde de la circunvalar

Presente por el borde de los cerros

Presente en la alameda de la calle 19

CANDELARIA

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CONVENCIONES

INTERVENCIONES

En un total de la zona de estudio , se desarrolla una intervención en su mayoría de un porcentaje de 0 al 50%, 50% al 100% y 100% en su totalidad por manzana, para una participación colectiva del espacio.

La evaluación en los sectores de La Candelaria y Las Nieves evidencia que la mayoría de las manzanas presentan un nivel de intervención proyectual entre el 0% y el 50%, condición que resulta favorable para la implementación de una tipología de manzana abierta a través de estrategias de gestión asociada.

Esta forma de intervención permite mantener estructuras existentes con potencial de adaptación, promoviendo una transformación progresiva y coordinada, particularmente pertinente en La Candelaria, donde el tejido patrimonial y la ocupación parcelaria fragmentada requieren mecanismos de intervención más flexibles, como la enajenación voluntaria.

En contraste, el barrio Las Nieves presenta un porcentaje menor de manzanas con intervención entre el 50% y el 100%, concentradas principalmente sobre corredores estructurales como la carrera 3ra y la calle 19. Estas zonas, caracterizadas por condiciones urbanas más deterioradas y una mayor presencia de vacíos funcionales, permiten proyectar intervenciones integrales de mayor escala, justificando así el uso prioritario del instrumento de expropiación para viabilizar transformaciones profundas. Además, se identifican puntos estratégicos donde se propone la intervención del 100% de la manzana, con el objetivo de consolidar núcleos dinamizadores que potencien el modelo de ciudad compacta y de mixtura de usos, estructurando un soporte urbano resiliente y articulado con las dinámicas metropolitanas.

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

BENEFICIOS

DE LA GESTIÓN ASOCIADA PARA LA CONCRECIÓN DE LA VISIÓN DE LA PROPUESTA PROYECTUAL A 30 AÑOS

La transformación urbana de sectores históricos como La Candelaria y Las Nieves exige una visión de largo plazo, estructurada sobre la base de la complejidad morfológica, social y normativa que define estos territorios. El centro de Bogotá —con su carga patrimonial, su fragmentación funcional y su potencial metropolitano— se convierte en un laboratorio urbano donde los proyectos no pueden reducirse a ejercicios de diseño físico, sino que deben articular herramientas jurídicas, mecanismos de financiamiento y estructuras de gobernanza innovadoras. En este contexto, la gestión asociada se plantea no solo como una estrategia deseable, sino como una condición indispensable para la concreción progresiva de las transformaciones proyectadas en un horizonte de 30 años. Esta gestión, articulada con figuras como la expropiación por utilidad pública y la enajenación voluntaria, permite intervenir el territorio mediante porcentajes equilibrados de rehabilitación (42%), sustitución (38%) y reprogramación (20%), según las condiciones de cada sector y su potencial estructurante.

La propuesta proyectual para estos barrios plantea una serie de estrategias urbanas que operan de manera sistémica. La primera consiste en dilatar la Carrera 5ta como corredor articulador peatonal y comercial, conectando polos patrimoniales, equipamientos públicos y nuevos frentes activos en culatas hoy inactivas. Esta estrategia, que implica una intervención gradual y coordinada sobre el espacio público y las fachadas, se fundamenta en un modelo de rehabilitación que exige un alto grado de participación y acuerdos entre propietarios, comerciantes, entidades distritales y gestores locales. Para viabilizarla, se requiere una gestión asociada donde el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural (IDPC), el IDU y la Alcaldía Local trabajen conjuntamente con residentes y empresarios para mejorar la calidad del corredor, al tiempo que se preservan los valores patrimoniales.

En paralelo, se propone reprogramar edificaciones patrimoniales que actualmente se encuentran subutilizadas, muchas de las cuales no requieren sustitución, sino una nueva lectura funcional. Estas edificaciones pueden ser activadas como centros culturales, nodos de producción creativa, residencias estudiantiles o espacios de economía social, alineándose con el 20% del proyecto que se enfoca en reprogramación funcional sin transformación física significativa. Aquí, la gestión asociada permite convocar a universidades, fundaciones culturales y actores del sector social para activar estos espacios mediante convenios, cesiones o arriendos con condiciones diferenciales. La enajenación voluntaria aparece como una herramienta eficaz para facilitar estos procesos, en los casos en que los propietarios estén dispuestos a participar de esquemas de beneficio común.

Otra línea estratégica clave es la subdivisión de manzanas obsoletas, especialmente en zonas de gran extensión predial con bajo aprovechamiento. Este procedimiento se relaciona directamente con la sustitución del 38% del tejido, que busca introducir nueva tipología edificatoria, mixtura funcional y mayor porosidad urbana. En muchos casos, estos procesos requieren mecanismos más robustos de gestión del suelo, donde la expropiación por utilidad pública puede ser utilizada como último recurso cuando las dinámicas prediales impiden acuerdos voluntarios. Sin embargo, el objetivo principal es avanzar con englobes prediales concertados, que permitan intervenciones integrales bajo criterios comunes, lo cual refuerza la necesidad de una gestión asociada con capacidad técnica, jurídica y financiera.

Complementariamente, se plantea la integración de bordes verdes y estructuras ambientales, conectando los cerros orientales con los corredores ecológicos y el espacio público interior. Esta estrategia de conectividad ecológica —fundamental para la resiliencia climática— debe gestionarse como una alianza entre entidades ambientales, urbanísticas y comunitarias, que garantice no solo la ejecución de obras, sino también su mantenimiento y apropiación social. En este caso, se prevé una mezcla de rehabilitación de tramos existentes y sustitución en tramos degradados o privatizados, siempre bajo un enfoque de espacio público incluyente.

La intervención también contempla la rehabilitación de corredores patrimoniales y comerciales existentes, como la Calle 10, la Avenida Jiménez y la Carrera 4ta, activando su potencial mediante intervenciones físicas ligeras, mejora de iluminación, programas de incentivos a locales comerciales y acciones culturales periódicas. Este proceso puede ser abordado mediante gestión público-privada, en la que la comunidad de comerciantes participe directamente en la administración y programación del espacio. Al situarse dentro del 42% de rehabilitación proyectada, este tipo de intervención es ideal para una ejecución en etapas, de la mano de estrategias de urbanismo táctico y gestión social participativa.

Finalmente, se proponen nuevos polos urbanos en zonas inactivas, articulados con equipamientos de escala barrial o metropolitana —como bibliotecas, centros culturales o plazas integradoras—, así como mejoras en el tránsito peatonal mediante calles completas, pasajes y andenes continuos. Estas acciones no solo dinamizan sectores hoy marginales, sino que permiten consolidar una malla de soporte más equitativa, compacta y conectada. Dado que muchas de estas intervenciones se localizan en áreas con altos niveles de fragmentación predial y deterioro, su ejecución dependerá de una gestión asociada con capacidad de integrar recursos, coordinar actores y liderar procesos de compra, expropiación o permuta de predios cuando sea necesario.

En conjunto, este esquema de intervención basado en porcentajes diferenciados de actuación —rehabilitación (42%), sustitución (38%) y reprogramación (20%)— no solo responde a las condiciones materiales del tejido urbano, sino que establece una lógica operativa compatible con los ritmos reales de transformación de la ciudad. Pero su concreción solo será posible si se adopta una gestión asociada robusta, entendida como una gobernanza relacional, multiescalar y co-responsable. Esta gestión debe integrar entidades públicas, propietarios, comunidad residente, universidades, inversionistas y organizaciones sociales, en torno a una visión compartida del territorio.

Lejos de ser una figura abstracta, la gestión asociada puede materializarse a través de una unidad gestora de renovación urbana, con facultades para coordinar inversiones, liderar procesos de enajenación voluntaria, proponer instrumentos de planificación normativa e impulsar pilotos de transformación. Solo así será posible avanzar, en el horizonte de 30 años, hacia una transformación urbana justa, patrimonialmente consciente, ambientalmente sostenible y socialmente incluyente en el corazón histórico de Bogotá.

REFERENCIAS

- Alcaldía Mayor de Bogotá. (2021). Decreto Distrital 555 de 2021 - Plan de Ordenamiento Territorial.

- Instituto Distrital de Patrimonio Cultural (IDPC). (2023). Lineamientos de conservación activa.

- Secretaría Distrital de Planeación. (2023). Pliegos Centros Urbanos. Documento técnico de soporte.

- Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. (s.f.). Instrumentos de Gestión del POT. Presentación institucional.

ENSAYOS INDIVIDUALES

GESTIÓN DEL PROYECTO

IMPACTO ESTRATEGIAS - COMPONENTES ESTRUCTURA DE SOPORTE

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

ACCIONES DE GESTIÓN

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

PRESUPUESTO

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

INDICADORES - PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

TIPOLOGIA URBANA

MANZANA ABIERTA TIPO 1

INTERVENCIÓN POR ENGLOBE PREDIAL

Volumenes ordenados en el borde, conectados entre sí, con espacio vacío en el centro de la misma

ENFOQUE SOCIAL

- Población de todo tipo

PORCENTAJES DE OCUPACIÓN

ESPACIO PÚBLICO: 9 - 15 m2/hab

RESIDENTES: 150 hab/hec

BENEFICIOS

- Mejora la accesibilidad

- Mejora a calidad de vida

- Mixtura Funcional

- Movilidad

INTENCIÓN

Re-estructuración de manzanas abiertas con una mixtura vertical de residencia y comercio en el borde, con presencia de espacio público con equipamientos vecinales en el interior

Se generan una re-configuración de manzanas individuales para una propuesta de desarrollo colectivo generando vinculo urbano de permeabilidad a vías de mayor flujos

NIEVES - MANZANA ABIERTA ENGLOBADA

MANZANA ABIERTA TIPO 2

INTERVENCIÓN POR SUB-DIVISION O APERTURA

Volumenes en los bordes de la entrada para generar una apertura controlada y organizar la manzana interna, con espacio vacío en el centro de la misma

ENFOQUE SOCIAL

- Población de todo tipo

PORCENTAJES DE OCUPACIÓN

ESPACIO PÚBLICO: 9 - 15 m2/hab

RESIDENTES: 150 hab/hec

INTENCIÓN

Re-estructuración de manzanas abiertas con una mixtura vertical de residencia y comercio en el borde, con presencia de espacio público con equipamientos vecinales en el interior

BENEFICIOS

- Mejora la accesibilidad

- Mejora a calidad de vida

- Mixtura Funcional

- Movilidad

HAB. POR M2

MANZANA

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

ESPACIO LIBRE ACTUAL

9-15 M2/HAB

100*160 M = 16.00M M2

30 MANZANAS POR SECTOR NIEVES

2.4 M2/ HAB

Se generan una serie de intervenciones para la composición de un sistema de manzanas abiertas que habilitan espacio libre para suplir las demandas de espacio libre y de compacidad urbana adecuadas

NIEVES - MANZANA ABIERTA UNIVERSIDAD CENTRAL

- AGUAS - NIEVES

BORDE DE TRANSICIÓN AMBIENTAL

Avenida Circunvalar, al pie del Cerro de Monserrate. Por medio de este nodo, se redefine la conectividad transversal del borde de la circunvalar con el resto de la malla vial, articulando los cerros y lo urbano como transición y amortiguación de una serie de dinámicas y puntos de borde que se encuentran dislocados socio-espacialmente al resto del territorio.

LAS AGUAS - EQUIPAMIENTO DE TRANSICIÓN

CANDELARIA

BORDE DE TRANSICIÓN DOTACIONAL

Sobre el borde del barrio la paz, articula las nuevas iniciativas sociales vinculadas a las actividades ne la nueva permeabilidad del espacio y su inclusión a la justicia espacial

BARRIO LA PAZ - EQUIPAMIENTO

AXONOMETRÍAS PROGRESIVAS

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

MANZANAS VIVAS

1ER DISPOSITIVO

AXO. EXPLOTADA

CORTE LONGITUDINAL

CORTE TRANSVERSAL

CODIGOS PROYECTUALES PLANTA

MANZANAS SISTEMICAS

1ER DISPOSITIVO

PROGRAMA

IMG DESPUES

CODIGOS PROYECTUALES

PLANTA

CENTRO DE FELICIDAD

1ER DISPOSITIVO

PROGRAMA

IMG DESPUES

CODIGOS PROYECTUALES

PLANTA

NODO INTERMODAL AMBIENTAL

1ER DISPOSITIVO

CORTE TRANSVERSAL

CODIGOS PROYECTUALES

PLANTA

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

IMPACTO ESTRATEGIAS - COMPONENTES ESTRUCTURA DE SOPORTE

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

MODELO DE INDUCCIÓN HACIA ATRÁS

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CANDELARIA - AGUAS - NIEVES

CENTROS URBANOS - 2025

Verónica Palacios

Juan Angel Lozano

Manuela Brunal

Valentina Pinzón