Revista 12.

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ISSN 2011-1894

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5NA PUBLICACIØN DE 'ATOS 'EMELOS #OMUNICACIØN s .ÞMERO s s )33.

RESPONSABILIDADSOSTENIBILIDAD El papel de R

Crisis económica, resultado de un problema ético

León Teicher

Presidente de Cerrejón

En Gatos Gemelos Comunicación estamos festejando porque nos certificamos como Empresa Socialmente Responsable...

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Empresa de comunicación, especializada en producción editorial, certificada en RS.

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Empresa en producir una revista comercial en papel reciclado.

Revista especializada en Responsabilidad Social en Colombia.

Empresa en comercializar productos editoriales en papel postconsumo 100% reciclado.

Coherencia Gatos Gemelos Comunicación recibió la certificación de Empresa Socialmente Responsable, por parte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Cámara de Comercio de Bogotá y Confecámaras en el programa ComprometeRSE.

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IInvitado nv tado IInternacional nvit nte nt ernacional

Gestión Responsable G Ge sttió ión Re esp sponsable ante la crisis

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Las falenc falencias nciass de d la a responsabilidad social, problemas éticos los proble ema m s ético os que llevaron a la crisis económica económ mic ica y un un paralelo paral a elo entre España y Colombia aplicación Colomb bia een la aplica ación de la RSE son los temas so sobre obr bree los quee opinó el docente y conferencista conferencis sta españoll Ja JJaime ime Urcelay en su Colombia. visita a Colo ombi b a.

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Charlas Cha arl rlas as ccon on RS R

Protección Pro ote eccciió ón infantil, infa in ant ntil, soci sociedad cied edad responsable

El m maltrato a trrat al ato o infantil debe desper despertar erta t r la cconciencia onci c encia de todos los ci a ctoress d dee lla a sociedad; se deben iintegrar n egrar eq nt equi u po ui p s de trabajo que actores equipos abar ab arquen lla a pr rotección, ot la justicia y la salud d een n la a infancia, declaró abarquen protección, IIsabel Is ab a bel e C Cuadros, uadrros o , di dir directora re rectora Ejecutiva de la As A Asociación ocia ación A Afecto. f cto. fe

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SECCIONES

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Editorial

72 Inventos

8

Indicadores

74 Tecnología

14

Tras la pista

76 Actividades RS

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62

Medio Ambiente

80 Pocas Palabras

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Biocomercio

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20

$ Tema principal T

Finanzas e inversión socialmente responsable

Actualmente, el reto de los mercados financieros es incorporar aspectos sociales y medioambientales, en el momento de realizar inversiones, y, al mismo tiempo, garantizar la sostenibilidad de su modelo de negocio. s s s s s

!HORA MÈS QUE NUNCAx z0UEDE HABER 23 EN NUESTROS MERCADOS lNANCIEROS 2ESPONSABILIDAD SOCIAL Y LA CRISIS lNANCIERA MUNDIAL 23% LA VISIØN DEL MERCADO DE CAPITALES ,A IMPORTANCIA DE LAS MICROlNANZAS

16

$ Entrevista:

RS y evolución humanaRS y RS

Carbo ones del Según León Teicher, presidente de Carbones pun nto en Cerrejón, el mundo debe llegar a un punto que la responsabilidad social sea tan común co omún que ya no haya necesidad de hablar de ella.

OPINIÓN 10 Más allá de Teresa de Calcuta Marta Villegas, economista industrial y directora Ejecutiva de la Fundación El Cinco, HACE UN ANÈLISIS SOBRE LA EJECUCIØN DE LA RSE con base en informes de sostenibilidad publicados por diferentes empresas en el país.

CASOS EMPRESARIALES 58 La empresa privada

frente al desarrollo integral Para el ingeniero químico y presidente de )NVERSIONES -UNDIAL *AVIER *ARAMILLO 6ELÈSQUEZ la responsabilidad social corporativa es un MEDIO PARA CONTRIBUIR A UN DESARROLLO MÈS sostenible, y el crecimiento económico y la productividad deben estar asociados a las mejoras en la calidad de vida de las personas y la vigencia de las organizaciones comprometidas con las libertades, los derechos humanos y el cuidado del medio ambiente.

36 Granfundación 44 Bancóldex

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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4

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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6

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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Sube y baja

%L -INISTERIO DE -EDIO !MBIENTE POR NEGAR TRÈMITE DE ,ICENCIA !MBIENTAL AL 0ROYECTO (IDROELÏCTRICO h2ÓO 3INÞv 5RRÈ )) %L ARGUMENTO ES QUE TERRITORIOS COMO EL 0ARQUE .ACIONAL .ATURAL 0ARAMILLO DE 4IERRALTA #ØRDOBA ESTÈN PROTEGIDOS POR LA #ONSTITUCIØN Y ESTE PROYECTO HABRÓA ANEGADO HECTÈREAS DE ESTA ZONA CERCA DEL DEL PARQUE

Baja

Café 3600

ontaminación polluƟon pollu ontaminación aire conta pollutio

,A !SOCIACIØN DE 2ECOLECTORES DE "ASURAS !SEO Y %MBELLECIMIENTO DE -AICAO !RBAEMA EN ,A Guajira, y la Cooperativa de Transportadores -ULTIACTIVA DE 6ILLA DEL 2OSARIO #OOTRANSMUL DEL .ORTE DE 3ANTANDER POR PERDER LA LICENCIA DE PRODUCCIØN DURANTE A×OS A PARTIR DEL DE JUNIO DE ESTE A×O DEBIDO A LA VIOLACIØN DE NORMAS QUE REGULAN LOS SERVICIOS PÞBLICOS

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Contaminación aérea

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Café 3600

contamina

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contaminación

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Café 3600

Café 360 Café 3 00

Café 3600

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Fuente: American Lung Association

Café 3600

minación

ontaminación polluƟon pollu ontaminación aire conta pollutio

5NOS MILLONES DE ESTADOUNIDENSES DE LA POBLACIØN VIVE EN CONDADOS CON NIVELES INSALUBRES DE AIRE CON TRES TIPOS DIFERENTES DE contaminantes; es decir, hay altos niveles de CONTAMINACIØN POR PARTÓCULAS DE CORTO PLAZOcontamina CONTAMINACIØN CRØNICA DE PARTÓCULAS Y DE OZONO

Café 3600

Café 3600

polluƟon pollu oontaminación on ontam m polluƟon p ollu uƟ Ɵon aire conta aire pollutio ollut o llu i pollutio

Café 3600

polluƟonpollu aire conta pollutio

Cerca de 150.000 muertes se producen anualmente en países en vía de desarrollo por EL CAMBIO CLIMÈTICO SEGÞN LA OMS. Casi el 85% son niños.

contaminación

Café 3600

Mortalidad por cambio climático

contamina co

Igualdad de género: mujeres en la política

%L PROMEDIO DE MUJERES DIPUTADAS EN ,ATINOAMÏRICA Y EL #ARIBE CORRESPONDE A EL CUAL ES BAJO EN COMPARACIØN CON LOS AVANCES EXPERIMENTADOS EN OTRAS ÈREAS ,OS PAÓSES CON MAYOR REPRESENTACIØN DE ESTE GÏNERO SON #UBA !RGENTINA Y #OSTA 2ICA MIENTRAS QUE LOS DE MENOR REPRESENTACIØN SON #OLOMBIA "RASIL Y 'UATEMALA &UENTE &ONDO DE $ESARROLLO DE LAS .ACIONES 5NIDAS PARA LA -UJER

contaminación ción

Desarraigados en el mundo %L NÞMERO DE PERSONAS DESARRAIGADAS A LA FUERZA DEBIDO a los conflictos y a la persecución en todo el mundo, SE ELEVØ A MILLONES A lNALES DEL %NTRE LOS PAÓSES CON MAYOR NÞMERO DE DESPLAZADOS INTERNOS SE ENCUENTRAN #OLOMBIA MILLONES )RAK MILLONES Y 3UDÈN EN LA REGIØN DE $ARFUR MILLONES &UENTE !GENCIA DE LA /.5 PARA LOS 2EFUGIADOS !CNUR

8

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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Parque Eólico Jepírachi

Pocas personas saben en el país que este proyecto está ubicado en el departamento de La Guajira, en Colombia, y que sus principales beneficios se dan desde el punto de vista del conocimiento y de adaptación tecnológica.

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N ABRIL DEL ENTRØ EN OPERACIØN EN ,A Guajira, el proyecto experimental Jepírachi, DE %MPRESAS 0ÞBLICAS DE -EDELLÓN %0- UN PARQUE EØLICO CUYO PROPØSITO EN PRINCIPIO es desarrollar capacidades, competencias, habilidades, conocimientos y experticia SUFICIENTES PARA PODER APROVECHAR EN EL FUTURO LA FUENTE ENERGÏTICA DEL VIENTO A GRAN ESCALA EN CASO DE QUE ESTA TECNOLOGÓA LLEGUE A SER COMPETITIVA EN EL SECTOR ELÏCTRICO COLOMBIANO ,A APUESTA POR LA ENERGÓA EØLICA SE DEBE A QUE DE LAS TECNOLOGÓAS NO CONVENCIONALES DE GENERACIØN ENERGÏTICA ESTA ES LA QUE SE ENCUENTRA MÈS CERCANA A LA COMPETITIVIDAD ECONØMICA Y ES LA MÈS MADURA DESDE EL PUNTO DE VISTA DE DESARROLLO TECNOLØGICO YA QUE EL VIENTO ES UNA FUENTE DE ENERGÓA RENOVABLE Y AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE )GUALMENTE LAS POLÓTICAS AMBIENTALES MUNDIALES FAVORECEN CADA VEZ MÈS ESTE TIPO DE ENERGÓAS E IMPONEN RESTRICCIONES AL CONSUMO DE COMBUSTIBLES FØSILES %N #OLOMBIA EL POTENCIAL EØLICO DE ,A 'UAJIRA Y OTROS SITIOS ES MUY ATRACTIVO RESPECTO A LA MEDIA MUNDIAL CON LA VENTAJA ADICIONAL DE QUE LOS REGÓMENES DE VIENTOS SON COMPLEMENTARIOS CON LA HIDROLOGÓA LO CUAL AYUDA A SATISFACER LA DEMANDA ENERGÏTICA DURANTE LOS VERANOS CUANDO EL AGUA ESCASEA Y POR ENDE LA PRODUCCIØN HIDROELÏCTRICA

Contribución energética de Jepírachi %L PARQUE TIENE UNA CAPACIDAD TOTAL INSTALADA DE -7 ESTÈ CONECTADO AL 3ISTEMA DE 4RANSMISIØN .ACIONAL mediante una subestación ELÏCTRICA QUE ELEVA EL VOLTAJE DE VOLTIOS A Y UNA PEQUE×A LÓNEA QUE CONECTA la subestación con la línea de transmisión Cuestecitas, 0UERTO "OLÓVAR

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Un proyecto piloto que ya trae beneficios 3EGÞN LA $IRECCIØN DE %NERGÓA DE %0- DADO SU CARÈCTER PILOTO LOS BENElCIOS PRINCIPALES DE LA INICIATIVA SE dan desde el punto de vista del conocimiento y de adaptación TECNOLØGICA QUE SE REmEJARÓAN EN UN FUTURO EN CASO DE ACOMETERSE PROYECTOS DE MAYOR ENVERGADURA EN LOS CUALES SE PONDRÓAN EN PRÈCTICA LAS EXPERIENCIAS Y LECCIONES APRENDIDAS $E HECHO LA lRMA VIENE ADELANTANDO EL ESTUDIO DEL RÏGIMEN DE VIENTOS EN DIFERENTES REGIONES DEL PAÓS ANALIZANDO la viabilidad técnica, económica y ambiental para la instalación DE PARQUES EØLICOS ! NIVEL TECNOLØGICO Y ACADÏMICO EL PROYECTO HA ESTIMULADO INICIATIVAS DE INVESTIGACIØN Y CAPACITACIØN EN VARIOS CENTROS DOCENTES EN #OLOMBIA Para el país es importante, entonces, acelerar su VIABILIDAD NO SOLO A TRAVÏS DE REGULACIØN Y NORMATIVIDAD sino mediante políticas de cooperación internacional, pues LA APLICACIØN DE ESTA TECNOLOGÓA ES UNA ALTERNATIVA LIMPIA FRENTE A LA POSIBLE DIlCULTAD EN EL FUTURO DE PODER SATISFACER POR MEDIO DE PLANTAS HIDROELÏCTRICAS LA DEMANDA ENERGÏTICA colombiana, debido a una disminución del recurso hídrico a CAUSA DE FENØMENOS COMO EL CAMBIO CLIMÈTICO

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Un consenso entre la población colombiana | 7kdgk[ B[ d J[_Y^[h [i Yh j_Ye ieXh[ bW i_jkWY_ d Z[b fW i" jWcX_ d [i kd ^ecXh[ efj_c_ijW$ Ç;d 9ebecX_W #[nfh[i # ^W \WbjWZe Yedi[die ieXh[ [b ceZ[be ieY_Wb o [Yed c_Ye" ieXh[ jeZe fehgk[ YkWdZe Wb]kdei Yed feZ[h [ijWXb[Y[d kd ceZ[be" bb[]Wd ejhei" Yed c|i feZ[h" o be lebj[WdÈ$ I_d [cXWh]e" W WZ_ gk[ [d bei bj_cei W ei i[ ^W Z[iWhhebbWZe kd Yedi[die XWijWdj[ _dj[h[iWdj[ [d bW feXbWY_ d YebecX_WdW" Yece kd h[Y^Wpe ][d[hWb_pWZe ^WY_W bWi <WhY o Yh[[h [d kd i_ij[cW YWf_jWb_ijW `kije$ 7i_c_ice i[ Wb gk[ jWcfeYe [n_ij[ kdW ceb[ij_W cWoeh_jWh_W ^WY_W bWi [cfh[iWi [njhWd`[hWi" Yece ckY^ei feZh Wd Yh[[h$ 7Z[c|i" fWhW b" [b h[fkZ_e ^WY_W bWi ckbj_dWY_edWb[i de j_[d[ i[dj_Ze" fk[i ckY^Wi [cfh[iWi dWY_edWb[i ied [njhWd`[hWi YkWdZe i[ _dijWbWd [d ejhei fW i[i" Yece ;Yef[jheb" [d F[h 1 ?I7" [d 8hWi_b e bW 9ecfW W DWY_edWb Z[ 9^eYebWj[i" [d 9eijW H_YW$ Ç9kWdZe ^WXbWcei Z[ [cfh[iWi [njhWd`[hWi" ^WXbWcei Z[ jeZWi dk[ijhWi YecfW Wi gk[h_ZWiÈ" _di_ij_ $

“El ser humano no es ético por naturaleza” | B[ d J[_Y^[h jWcX_ d h[Ô[n_ed ieXh[ bW Yh_i_i [Yed c_YW" bW YkWb" fWhW b" [i [d Z[Ód_j_lW [b h[ikbjWZe Z[ kd fheXb[cW j_Ye o Z[ de iWX[h ^WijW Z dZ[ bb[]W bW b_X[hjWZ Z[ bei _dZ_l_Zkei$ :[ [i[ ceZe" fkdjkWb_p " i[ ][d[hWhed kdei i[Yjeh[i [Yed c_Yei" ieXh[ jeZe i[Yjeh[i ÓdWdY_[hei dk[lei" ieXh[ bei YkWb[i de ^WX W [nf[h_[dY_W d_ Yedjheb" be YkWb j[hc_d ][d[hWdZe kd fheXb[cW fWhW jeZe [b ckdZe$ Ç;b i[h ^kcWde de [i j_Ye feh dWjkhWb[pW #i[ Wb #$ >[cei Wfh[dZ_Ze W l_l_h [d ieY_[ZWZ feh d[Y[i_ZWZ1 ^[cei Wfh[dZ_Ze gk[ [djh[ Zei ^WY[cei c|i gk[ kde o gk[" feh [`[cfbe" de fk[Ze [iYkf_hb[ Wb l[Y_de e fWhWhc[ [d [b f_[ Z[ bW l[Y_dW$ C_ b_X[hjWZ bb[]W ^WijW ZedZ[ [cf_[pW bW b_X[hjWZ Z[b ejhe" f[he [ie [i Wfh[dZ_Ze$ ;djedY[i" bW j_YW [i kd YedY[fje ieY_Wb gk[ WZgk_h_cei o Wb gk[ dei eXb_]Wcei fWhW feZ[h ^WY[h bW l_ZW [d Yeckd_ZWZ$ Feh [ie ieo efj_c_ijW Z[ gk[ bW b[YY_ d i[ ^WoW Wfh[dZ_ZeÈ$

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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“La única minería sostenible es la responsable” | B[ d J[_Y^[h ^WXb ieXh[

Un buen vecino %L 0RESIDENTE DE #ERREJØN SE×ALØ QUE LA RELACIØN DE SU COMPA×ÓA CON LA POBLACIØN DE ,A 'UAJIRA TIENE EL OBJETIVO DE SER UN BUEN SOCIO PARA ESTA REGIØN LO QUE SEGÞN ÏL CONSISTE EN AYUDAR A GENERAR RIQUEZA Y COMPARTIRLA CON JUSTICIA Y COMPORTARSE HONESTAMENTE h%L OBJETIVO ES QUE LAS COMUNIDADES DE ,A 'UAJIRA EN GENERAL ESTÏN CONTENTAS DE QUE #ERREJØN ESTÏ AHÓ NO SENCILLAMENTE POR TOLERANCIA SINO PORQUE REALMENTE LA CONSIDEREN UN BUEN VECINOv $E ESA MANERA #ERREJØN MANEJA ESTA RELACIØN APLICANDO ESTÈNDARES INTERNACIONALES PAGANDO IMPUESTOS Y REGALÓAS POR EL RECURSO QUE SE EXPLOTA y, sobre todo, manejando una política duradera de SOSTENIBILIDAD ECONØMICA Y SOCIAL EN ,A 'UAJIRA QUE PUEDA INCLUSO EXTENDERSE HACIA EL MOMENTO EN QUE LA EMPRESA YA NO ESTÏ OPERANDO EN DICHA REGIØN 0OR ÞLTIMO HABLØ SOBRE LAS COMUNIDADES INDÓGENAS QUE SON EL DE LA POBLACIØN DE ,A 'UAJIRA MAYORITARIAMENTE WAYUU TEMA QUE DE ACUERDO CON 4EICHER NO PUEDE MANEJARSE SIN RESPONSABILIDAD SOCIAL h4ENEMOS QUE ENTENDER LAS COMUNIDADES INDÓGENAS SE×ALØ EL EMPRESARIO ENTENDER SU CULTURA SU RELIGIØN Y COSTUMBRES TRABAJAR CON ELLOS Y AYUDARLOS A DESARROLLARSE 0ARA LOGRARLO HAY QUE CAMBIAR LA CREENCIA DE MUCHOS DE QUE PARA AYUDAR A LOS INDÓGENAS HAY QUE conservarlos en las cuevas, con taparrabos y flechas, IGNORANDO EL HECHO DE QUE TODAS LAS CIVILIZACIONES HAN SURGIDO HAN PROGRESADO Y SE HAN MODERNIZADO CONSERVANDO SUS COSTUMBRESv

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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i [cW X Zc ig V a FINANZAS E INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

En la actualidad, los mercados financieros han cambiado; ahora deben contemplar que sus inversiones sean socialmente responsables, e incorporen criterios económicos, sociales y medio ambientales, que garanticen la sostenibilidad económica de las empresas y de sus áreas de influencia.

Por Alexandra Ospina ;d 7c h_YW BWj_dW h[ikbjW Z_\ Y_b ^WXbWh Z[ HI [d c[hYWZei ÓdWdY_[hei" feh bW feYW b_gk_Z[p" WbjW lebWj_b_ZWZ o ]hWd h_[i]e gk[ [ijei j_[d[d dehcWbc[dj[$ I_d [cXWh]e" bW XWdYW jhWZ_Y_edWb [ij| h[l_iWdZe ik ceZ[be Z[ d[]eY_ei fWhW h[ifedZ[h W bei h[jei gk[ i[ j_[d[d [d [b fbWde ieY_Wb" c[Z_eWcX_[djWb o Z[ ]eX[hdWX_b_ZWZ YehfehWj_lW$

Ahora más que nunca...

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Concepto | Ik[b[d [n_ij_h Z_\[h[dj[i [jWfWi W bW ^ehW Z[ Z[Ód_h bWi _dl[hi_ed[i ieY_Wbc[dj[ h[ifediWXb[i$ ;d kd fh_dY_f_e" [hWd Wgk[bbWi [d bWi gk[ [d [b fheY[ie Z[ i[b[YY_ d Z[ fheZkYjei ÓdWdY_[hei i[ _dYbk Wd lWbeh[i gk[ de [hWd" [d \ehcW [nYbki_lW" Yh_j[h_ei ÓdWdY_[hei$ C|i WZ[bWdj[ i[ h[bWY_edWXWd Yed Wgk[bbWi _dl[hi_ed[i gk[ i[]k Wd Yh_j[h_ei Çd[]Wj_leiÈ W bW ^ehW Z[ _dl[hj_h [b Z_d[he$ I[ [nYbk Wd WYj_l_ZWZ[i

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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i [cW X Zc ig V a FINANZAS E INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE

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habla el sector de microfinanzas

Crédito para grandes empresarios con pequeños negocios 22

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

l tema de los microcréditos en Colombia ha tenido un crecimiento importante, GRACIAS AL INTERÏS del Gobierno y a la respuesta POSITIVA DE LAS /.'S Y DE LAS ENTIDADES lNANCIERAS 3I BIEN SOLAMENTE EL del total de la cartera de los bancos ESTÈ DEDICADA AL MICROCRÏDITO ES UN BUEN COMIENZO TENIENDO EN CUENTA QUE HACE OCHO A×OS NO EXISTÓA MAYOR INTERÏS DE LA BANCA EN EL TEMA ,O MÈS IMPORTANTE HA SIDO LOGRAR QUE HAYA INTERÏS EN LA APLICACIØN DE UNA METODOLOGÓA ESPECIALIZADA PARA UN SEGMENTO DE LA POBLACIØN QUE no tiene experiencia en entidades lNANCIERAS 0ARA -ARÓA -ERCEDES 'ØMEZ DE "AHAMØN PRESIDENTE DEL BANCO DE MICROlNANZAS "ANCAMÓA NO

es lo mismo prestarle a una persona QUE YA ESTÈ BANCARIZADA O REGISTRADA EN UNA CÈMARA DE COMERCIO QUE SABE LLEVAR ESTADOS lNANCIEROS O UNA CONTABILIDAD QUE A LA MAYORÓA DE LAS MICROEMPRESAS DEL PAÓS O hGRANDES EMPRESARIOS CON PEQUE×OS NEGOCIOSv como la directiva las nombra, muchas DE LAS CUALES SON INFORMALES Y hNECESITAN QUIEN LAS ENTIENDAv %SE FUE EL INTERÏS QUE MOTIVØ LA CREACIØN DE "ANCAMÓA QUE COMENZØ HACE NUEVE MESES COMO RESULTADO DE LA FUSIØN ENTRE LA Corporación Mundial de la Mujer Colombia, la Corporación Mundial de la Mujer Medellín y la Fundación -ICROFINANZAS ""6! Y CUYA PRINCIPAL FUNCIØN ES OFRECER SUS SERVICIOS A las microempresas, en los estratos Y CUYA UNIDAD DE PRODUCCIØN O COMERCIAL TENGA MENOS DE EMPLEADOS Y ACTIVOS INFERIORES A SALARIOS MÓNIMOS LEGALES VIGENTES

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3I LAS INSTITUCIONES QUE ESTÈN ENTRANDO POR PRIMERA VEZ A ESTE MERCADO TOMAN COMO PUNTO BÈSICO EL QUE HAYA UNA METODOLOGÓA MICROCREDITICIA DISE×ADA PARA ESE PERlL DE CLIENTES TIENEN EL ÏXITO ASEGURADO AlRMA LA 0RESIDENTE h! LOS microempresarios no se les puede tratar COMO A UN CLIENTE CUALQUIERA PUES TIENEN UNA CULTURA DIFERENTE UNA FORMA DE OPERAR DISTINTA (AY QUE ADAPTARSE A ELLOS HAY QUE RESPETARLOS ENTENDERLOS y establecer unos mecanismos de acercamiento, partiendo de sus propias NECESIDADESv AGREGØ

La RSE en la banca | 'ØMEZ CREE QUE SI HAY ALGÞN FACTOR QUE PERMITA A LOS BANCOS CUMPLIR su responsabilidad social son las MICROlNANZAS SOBRE TODO SI SE TIENE EN CUENTA QUE EL DE LOS NEGOCIOS EN el país son microempresas, por lo cual la banca en Colombia tiene un potencial

INlNITO 9 HAY UN SEGMENTO EGMENTO QUE EN ESTE MOMENTO ESTÈ DESCUIDADO EL SECTOR RURAL !HORA QUE EXISTE UNA SEGURIDAD en el campo, dentro de los pilares ESTRATÏGICOS QUE SE TIENEN ESTE A×O Y QUE SE CONTINUARÈN EL QUE VIENE ES BUENO TENER UNA PROFUNDIZACIØN EN ESA ÈREA !DEMÈS nDECLARA LA EMPRESARIAn hHAY MUCHO POR HACER HAY SUE×OS POR REALIZAR EN LAS PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS 0ERO ESTO TIENE QUE HACERSE DE UNA MANERA ADECUADA QUE REALMENTE responda a las expectativas de ellos, y QUE ESE SUE×O SEA REALIZABLE Y NO UNA FRUSTRACIØN %N EL CASO DE LAS PYMES HAY QUE COMPRENDER QUE SUS PAGOS SON DISTINTOS HAY QUE DISE×AR PLANES DE PAGOS ACORDES CON EL mUJO DE CAJA DEL NEGOCIO Y OFRECERLES LO QUE RESPONDA REALMENTE A SUS NECESIDADESv 4AMBIÏN DESTACA QUE DE TODOS LOS CLIENTES NUEVOS QUE ENTRAN A "ANCAMÓA MENSUALMENTE EL

nunca habían estado en una entidad FORMAL ENTONCES SE ESTÈ COMENZANDO A DESARROLLAR UNA ACTIVIDAD INCLUYENTE

Las centrales de riesgo | /TRO PUNTO FUNDAMENTAL ES EL ACCESO A LAS CENTRALES DE RIESGO 0OR ELLO REPORTAN tanto a los clientes buenos como a LOS MALOS CADA SEMANA A DIFERENCIA DE OTRAS ENTIDADES lNANCIERAS QUE LO HACEN MENSUALMENTE h%STO LO HACE "ANCAMÓA PARA QUE EL SECTOR SEPA QUE A SUS CLIENTES LES ACABARON DE OTORGAR un crédito y ‘no reventarlos’ con muchos PRÏSTAMOS 0OR ELLO EN ESTA ENTIDAD NO OTORGAN UN MICROCRÏDITO SIN LA VISITA DOMICILIARIA TANTO AL NEGOCIO como a la casa, para saber cómo ESTÈN COMPROMETIDOS SUS INGRESOS Y SI PUEDEN CUMPLIR CON EL BANCO Entonces, reportar semanalmente hES UNA FORMA DE AYUDARLES A ESTOS EMPRESARIOS A QUE NO SE ENDEUDEN FUERA DE SUS LÓMITESv RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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i [cW X Zc ig V a FINANZAS E INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

hablan los bancos

Responsabilidad social y la crisis financiera mundial

La crisis financiera y sus consecuencias serían diferentes si se crearan espacios eficientes para discusiones serias y transparentes sobre responsabilidad social.

Por Álvaro Carrizosa de la Torre

e todas las industrias, la FINANCIERA ES DE LAS MÈS REGULADAS y a pesar de todos los elementos de supervisión y control, estamos abocados a una CRISIS FINANCIERA MUNDIAL QUE HA mostrado tener un IMPACTO SIN PRECEDENTES 9 SI BIEN A LA LUZ DE LA CRISIS SE HAN EVIDENCIADO DEFICIENCIAS EN LA REGULACIØN SOBRE TODO DE NUEVOS PRODUCTOS FINANCIEROS lo esencial no recae en los mecanismos de supervisión y control dispuestos, sino en las personas RESPONSABLES DE EJECUTARLOS QUIENES ESTÈN AL FRENTE DE LOS ENTES DE CONTROL GUBERNAMENTALES DE LAS REVISORÓAS FISCALES Y DE LAS CONTRALORÓAS DE LAS CALIFICADORAS DE RIESGO Y DE CADA UNA DE LAS DIVERSAS ENTIDADES FINANCIERAS !QUÓ NO SE BUSCA CUESTIONAR LA ÏTICA CON LA QUE ESTAS PERSONAS ACTUARON COSA POR DEMÈS IMPOSIBLE SINO QUE SE QUIERE RESALTAR EL PAPEL QUE PUEDE DESEMPE×AR UNA DISCUSIØN seria sobre responsabilidad social ENTRE DICHOS AGENTES DEL SISTEMA %LLO PERMITIRÓA AMPLIAR EL ANÈLISIS del impacto de las decisiones de LOS AGENTES INCLUYENDO ADEMÈS de los ya mencionados, a clientes, empleados, accionistas y a la SOCIEDAD EN GENERAL ASÓ COMO LOS DIVERSOS HORIZONTES DE TIEMPO A CORTO MEDIANO Y LARGO PLAZO lo cual conduciría a unas posiciones MÈS hRESPONSABLESv

$E HABERSE LLEVADO A CABO ESTAS discusiones sobre responsabilidad social, se habría evidenciado un NÞMERO IMPORTANTE DE IRREGULARIDADES QUE A SU VEZ HUBIERA SERVIDO PARA APLACAR LA CRISIS $ICHAS IRREGULARIDADES comprendían desde apalancamientos EXCESIVOS DE ALTOS NIVELES DE RIESGO pasando por la venta de activos hTØXICOSv SIN INFORMAR LOS RIESGOS ADQUIRIDOS HASTA EL EMPLEO DE ESQUEMAS PERVERSOS DE INCENTIVOS lo cual llevó a minar el activo MÈS IMPORTANTE DE LA INDUSTRIA FINANCIERA LA CONFIANZA Una discusión seria y transparente sobre responsabilidad social entre LOS AGENTES INVOLUCRADOS NO SOLO HABRÓA MITIGADO LA PROFUNDIDAD DE LA CRISIS SINO QUE EN EL FUTURO HUBIERA permitido salir adecuadamente de la MISMA PUESTO QUE HUBIERA FACILITADO GENERAR LOS ESPACIOS PARA LA CREACIØN Y mantenimiento de la confianza$ %L RETO QUE ENFRENTA LA INDUSTRIA FINANCIERA ES ALTO PORQUE HAN FALLADO LOS ESQUEMAS DE AUTORREGULACIØN AL IGUAL QUE LOS DE REGULACIØN EXTERNA %L RETO PARA LOS AGENTES MISMOS e incluso para la academia, es propiciar los espacios de discusión sobre responsabilidad social de FORMA EFICIENTE Y TRASPARENTE PARA GENERAR CONFIANZA &INALMENTE el reto, como lo presentó Jaime 5RCELAY EN EL SEGUNDO ENCUENTRO DE h#OLOMBIA RESPONSABLEv RECAE SOBRE cada individuo: corresponde a la RESPONSABILIDAD MORAL QUE TIENE CADA PERSONA COMO PROFESIONAL QUE BUSCA LA EXCELENCIA EN SU ACTUAR

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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i [cW X Zc ig V a FINANZAS E INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE habla el mercado de valores

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¿Puede haber RS en nuestros mercados financieros?

Habitualmente, las experiencias de RS en América Latina corresponden en su mayoría a empresas industriales o de servicios, y rara vez a las del sector financiero. Sin embargo, el mundo financiero de nuestra región tiene por delante un enorme potencial para la expansión de la RS. Por Adrián Zicari

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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A través de nuestra Política de Sostenibilidad Empresarial estamos COMPROMETIDOS con...

El Buen Gobierno y el comportamiento ético Impulsando valores de integridad, honestidad y transparencia

El desarrollo de las sociedades en que operamos Contribuyendo con el desarrollo local

El Medio Ambiente y su entorno Implementando pedagogías educativas enfocadas en el uso racional de los recursos ambientales

Premio Andesco 2009, Categoría Mejor Gobierno Corporativo. Proyecto: “Gobierno Corporativo”.

Premio Andesco 2009, Categoría Mejor desempeño ambiental. Proyecto: “Recuperación, caracterización, valoración y diseño paisajístico del ecosistema de la laguna y el manglar de la Central Térmica Cartagena”.

Para Crecer hay que Creer y nosotros Creemos en Colombia

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

La Participación Ciudadana como Eje de Nuestra Responsabilidad Social Petrominerales Colombia Ltd. ha liderado, a través de su historia, procesos de participación ciudadana en la planeación y realización de sus proyectos, desde la concepción misma de los estudios de impacto y elaboración de planes de manejo socio-ambiental.

Sólo a través de un aprendizaje basado en el diálogo respetuoso y de doble vía con las comunidades, nuestros proyectos pueden ingresar en las áreas de exploración minimizando su huella y procurando no alterar las vocaciones productivas de la región. La clave es que los estudios y planes ambientales respondan más a una lógica de planeación integral del negocio en el contexto productivo regional, que al simple trámite de una licencia.

Petrominerales Colombia Ltd. Tel. 629 2701. Fax 629 4723 Calle 113 # 7-45 Torre B – Piso 15 Bogotá DC, Colombia

Petrominerales COLOMBIA LTD.

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i [cW X Zc ig V a FINANZAS E INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE

RSE, la visión del mercado de capitales La labor de la Bolsa de Valores de Colombia va mucho más allá de promover negociación de valores; también abarca la promoción del desarrollo empresarial y social en el país.

Por Juan Pablo Córdoba

30

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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Fondeo de FCP en Latinoamérica $5

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$ 3,7

$3

$2

$1

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´95

´96

´97

´98

´99

´00

´01

´02

´03

Fuentes: 1996-2000: Asset Alternatives, Inc; 2001-2008: Venture Equity Latin America, e inteligencia de mercado

´04

´05

´06

´07

´08

habla el mundo Fondeo de capital privado mercados emergentes 204

Miles Millones de US$

Cantidad de fondos nuevos 106

$66,5 $59,2 105 $ 33,2

$ 25,8 $ 3,5

$ 6,5

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Aporte de los FCP

Fuente: EMPEA

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Soporte de Gestión

“Know howv 'ESTIØN Acceso a nuevos mercados CLIENTES PROVEEDORES

Gobierno Corporativo

s -AYOR ElCIENCIA EN EL proceso de toma de decisiones s $ISCIPLINA EN LA GESTIØN s 0LANIlCACIØN ESTRATÏGICA VISIØN hFRESCAv DEL NEGOCIO

Capital

s #APITAL DE 4RABAJO s )NVERSIØN EN ACTIVOS FÓSICOS s )NTEGRACIØN VERTICAL Y HORIZONTAL

Disciplina contable y financiera

s -EJORA EN LA INFORMACIØN Y comunicación (“reportingv s 0LANIlCACIØN lNANCIERA Y SEGUIMIENTO s -EJORA EN EL ACCESO A FUENTES DE lNANCIACIØN

Fuente: Patricio D´apice Consultor y experto en FCP

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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i [cW X Zc ig V a FINANZAS E INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE Modelo

Características

Producto Final

Convergencia de enfoques

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CWi_ÓYWY_ d o ieij[d_X_b_ZWZ Z[b _cfWYje ieY_Wb$ ;cfeZ[hWc_[dje o Z[iWhhebbe Yeckd_jWh_e$ JhWdi\[h[dY_W Z[ YedeY_c_[dje o j[Ydebe] W W bWi Yeckd_ZWZ[i lkbd[hWXb[i$

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Proyectos Sociales y Fundaciones (Sector Social)

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Modelo de Negocio (Sector Empresarial)

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Fuente: Compartamos con Colombia

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Objetivos Principales del Fondo INVERSOR

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32

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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CasosEmpresariales ,A 2EVISTA 23 REALIZA UN ANÈLISIS DE LA ESTRATEGIA DE 23% DE LAS COMPA×ÓAS RESALTANDO SUS FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO ,OS contenidos editoriales se desarrollan con total independencia por PARTE DEL EQUIPO PERIODÓSTICO %L ANÈLISIS DE LOS CONTENIDOS DE LOS #ASOS %MPRESARIALES SE ADELANTA A TRAVÏS DE UNA MATRIZ DISE×ADA ESPECIALMENTE POR 23 CON LA ASESORÓA DE LOS MIEMBROS DEL #OMITÏ %DITORIAL

En la Revista RS somos una empresa socialmente responsable que ejerce las siguientes prácticas:

Granfundación

1 0RACTICAMOS LA TRANSPARENCIA DIFERENCIANDO E IDENTIlCANDO LA INFORMACIØN COMERCIAL DE LA EDITORIAL

2 0RACTICAMOS LA ÏTICA POR AUTORREGULACIØN 3 %L EQUIPO PERIODÓSTICO ES AUTØNOMO EN EL DESARROLLO DE LOS CONTENIDOS INFORMATIVOS

4 %DITORIALMENTE NO ACEPTAMOS CENSURA NI PRESIØN DE NINGUNA CLASE 5 %L #ONSEJO DE 2EDACCIØN SE RESERVA LOS LINEAMIENTOS Y LAS DECISIONES RESPECTO A LA INFORMACIØN EDITORIAL

6 .UESTRO INTERÏS ES GENERAR VALOR AGREGADO A LAS EMPRESAS Bancóldex

7 %L #ONSEJO !SESOR ESTÈ CONFORMADO POR GRANDES LÓDERES empresariales, DE RECONOCIMIENTO NACIONAL E INTERNACIONAL QUIENES ORIENTAN EL ACCIONAR DE LA REVISTA

8 %L #OMITÏ %DITORIAL ESTÈ CONFORMADO POR LOS EXPERTOS MÈS RECONOCIDOS DEL PAÓS EN EL TEMA DE 2ESPONSABILIDAD 3OCIAL Y $ESARROLLO 3OSTENIBLE QUIENES SE ENCARGAN DE ACOMPA×ARNOS EN EL DESARROLLO DE CONTENIDOS DE LA REVISTA %STOS LINEAMIENTOS SE PUBLICAN EN TODAS LAS EDICIONES DE LA 2EVISTA COMO MANIFESTACIØN DE TRANSPARENCIA

Rectificación sobre opinión de José Vicente Contreras Mojica en el caso empresarial de la Secretaría Distrital de Ambiente, SDA 4ENIENDO EN CUENTA EL COMPROMISO DE LA REVISTA 23 FRENTE A LA COHERENCIA HONESTIDAD Y RESPONSABILIDAD EN EL MANEJO DE LA INFORMACIØN QUEREMOS HACER UNA RECTIlCACIØN CON RELACIØN AL TESTIMONIO DE *OSÏ 6ICENTE #ONTRERAS PRESIDENTE DEL 3INDICATO DE 3ERVIDORES 0ÞBLICOS DE LA 3$! EN NUESTRA EDICIØN NÞMERO %L LÓDER SINDICAL MANIFESTØ INCONFORMIDAD CON RESPECTO A LA PUBLICACIØN DE SU TESTIMONIO PUES EN LA REDACCIØN lNAL DEL TEXTO SUS RESPUESTAS FUERON DESCONTEXTUALIZADAS Y POR TANTO SE DISTORSIONØ SU OPINIØN ORIGINAL 0ARA ENMENDAR ESTE ERROR PUBLICAMOS LA ENTREVISTA COMPLETA INCLUIDAS LAS PREGUNTAS REALIZADAS RS- ¿Cómo percibe la posición de la SDA frente a la actividad sindical de los empleados?

2 %N CUANTO A LA ADMINISTRACIØN DE TRATO RESPETUOSO CONOCEDORA DE LOS DERECHOS inherentes al ejercicio del derecho de asociación de los empleados y la importancia de su PARTICIPACIØN DENTRO DEL ENTORNO INSTITUCIONAL Y DEL SECTOR AMBIENTE RS- ¿Cree que la SDA se preocupa por promover los derechos humanos al interior de la organización?

2 !L INTERIOR DE LA 3$! SE DEBE FORTALECER EN GRAN MEDIDA ESTE ASPECTO EN EL SENTIDO DE QUE LOS EMPLEADOS AÞN NO SON CONSCIENTES DE LOS INSTRUMENTOS QUE EXISTEN PARA HACER GARANTIZADOS SUS DERECHOS SEGÞN LA GENERACIØN A LA QUE ESTOS CORRESPONDAN DE ACUERDO CON LO ESTABLECIDO EN LA #ONSTITUCIØN 0OLÓTICA DE #OLOMBIA Y POR ESA RAZØN GUARDAN SILENCIO O SON PERMISIVOS ANTE LAS CIRCUNSTANCIAS EN QUE PUEDAN VERSE VULNERADOS RS- ¿Qué acciones considera que puede desarrollar la SDA para mantener o mejorar el ambiente laboral?

2 #ONSIDERAMOS QUE SE DEBE ESTIMULAR Y MOTIVAR A LOS TRABAJADORES AMPLIANDO LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIØN Y BIENESTAR MEJORANDO LAS CONDICIONES DE TRABAJO EL BUEN trato, el respeto y la convivencia armónica; dando a conocer la normatividad existente sobre el tema, tanto a nivel distrital como institucional; abriendo espacios de participación Y DISCUSIØN DE LAS PROBLEMÈTICAS LABORALES QUE INCIDEN EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y FUNDAMENTALMENTE QUE LA INSTITUCIØN RECONOZCA Y GARANTICE LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORES AUN CUANDO SU REIVINDICACIØN NO HAYA SIDO EXPRESAMENTE SOLICITADA POR ÏSTOS

1

INSTITUCIØN SIN ÈNIMO DE LUCRO QUE PROPENDE POR LA GENERACIØN DE OPORTUNIDADES DE OCUPACIØN EMPLEO E INGRESOS PARA poblaciones vulnerables de Colombia, especialmente personas en condición DE DISCAPACIDAD 0ARA ELLO CUENTA CON EL 0ROGRAMA DE &ORMACIØN )NTEGRAL para la Formación y el Trabajo, teniendo en cuenta las circunstancias REALES DEL MERCADO

2

ESTA ORGANIZACIØN ANTES Fundación Granahorrar, orienta sus acciones a personas en condiciones de DISCAPACIDAD FÓSICA MENTAL SENSORIAL Y COGNITIVA PADRES Y MADRES CABEZAS DE FAMILIA PERSONAS ADULTAS mayores, y ciudadanos habitantes de LA CALLE PRINCIPALMENTE

3

GRANFUNDACIØN DESARROLLA oportunidades laborales de manera directa o a TRAVÏS DE ALIANZAS CON EMPRESAS E INSTITUCIONES PÞBLICAS Y PRIVADAS DEL PAÓS CON EL lN DE LOGRAR LA inclusión social productiva de las personas participantes en el PROCESO DE FORMACIØN

YWieZbegZhVg^Va GRANFUNDACIÓN

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“El trabajo desarrollado en alianza con organizaciones del sector público y privado nos ha permitido entender y construir política, alrededor de la responsabilidad social y ambiental” Jorge Mario Arango, director General de Granfundación 9 ce l_ibkcXhW bW [ijhWj[]_W Z[ h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb eh]Wd_pWY_edWb HIE Z[ =hWd\kdZWY_ d5 H%Deiejhei l_ikWb_pWcei [b j[cW Z[ h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb Z[iZ[ Zei f[hif[Yj_lWi0 bW fh_c[hW" [d bW l W Z[b gk[^WY[h _dij_jkY_edWb" Z[ bW hWp d Z[ i[h o Z[b i[dj_Ze c_ice Z[ bW _dij_jkY_ d" j[d_[dZe [d Yk[djW gk[ iecei kdW eh]Wd_pWY_ d Z[ YWh|Yj[h ieY_Wb o" feh jWdje" dk[ijhW \kdY_ d Yedi_ij[ [d Z[iWhhebbWh WYj_l_ZWZ[i [d X[d[ÓY_e Z[ feXbWY_ed[i gk[ i[ [dYk[djhWd [d Z[il[djW`W \h[dj[ W ejhei ]hkfei feXbWY_edWb[i$ ;if[Y ÓYWc[dj[" Z[iWhhebbWcei fheY[iei Z[ \ehcWY_ d" fWhW bW fheZkYj_l_ZWZ Z[b jhWXW`e Yed ]hkfei ^kcWdei lkbd[hWXb[i" jWb[i Yece f[hiedWi [d YedZ_Y_ d Z[ Z_iYWfWY_ZWZ" WZkbjei cWoeh[i" ^ecXh[i o ck`[h[i YWX[pWi Z[ \Wc_b_W" Y_kZWZWdei ^WX_jWdj[i Z[ bW YWbb[" Z[ifbWpWZei" [djh[ ejhei$ BW i[]kdZW f[hif[Yj_lW j_[d[ gk[ l[h Yed gk[ iecei kdW eh]Wd_pWY_ d h[ifediWXb[ ieY_Wb o WcX_[djWbc[dj[1 WYjkWcei W fWhj_h Z[ kdW i[h_[ Z[ lWbeh[i _dij_jkY_edWb[i gk[ dei f[hc_j[d Wikc_h dk[ijhe jhWXW`e Z[ cWd[hW Whj_YkbWZW Yed jeZei bei ]hkfei gk[ _dÔko[d [d dk[ijhe fheY[ie" Z[ kdW cWd[hW h[ifediWXb[ o YediY_[dj[" [d \kdY_ d Z[b Ykcfb_c_[dje Z[ kdei eX`[j_lei$

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

37

Reconocimientos obtenidos %NTRE LOS RECONOCIMIENTOS OBTENIDOS POR 'RANFUNDACIØN SE ENCUENTRAN 0REMIO 0ORTAFOLIO %MPRESARIAL GALARDØN EN LA MODALIDAD 'ENERACIØN DE %MPLEO EN 0REMIO (ONORÓlCO ,ATINOAMERICANO %STRELLA DE LA %SPERANZA PATROCINADO POR Star Of Hope, líneas aéreas Varig y Cireg EN 0REMIO )MSERSO )NTEGRACIØN ,ABORAL Y 3OCIAL )NTEGRACIØN 3OCIAL MENCIØN HONORÓlCA %SPA×A EN 2ECONOCIMIENTO EMPRESARIAL #OLOMBIA )NCLUSIVA OTORGADO POR )CONTEC Y EL -INISTERIO DE 0ROTECCIØN 3OCIAL EN 2ECONOCIMIENTO ESPECIAL &UNDACIØN 3ALDARRIAGA #ONCHA POR ALCANZAR LA CERTIlCACIØN EN SISTEMAS DE GESTIØN DE CALIDAD EN /RDEN -ÏRITO A LA $EMOCRACIA EN EL GRADO 'RAN #ABALLERO EN

01 02

03

Eje de trabajo: Gobierno corporativo Grupos involucrados: Accionistas

Eje de trabajo: Aprovisionamiento responsable Grupos involucrados: Proveedores

Eje de trabajo: Medio ambiente Grupos involucrados: Aliados, EMPLEADOS SOCIEDAD EN GENERAL

s

s

s

s

#ONSEJO $IRECTIVO COMO ENTE RECTOR DE LA institución, el cual mantiene comunicación mUIDA CON LOS EMPLEADOS DE LA ORGANIZACIØN )NFORMES PERIØDICOS A EMPRESAS QUE APOYAN A LA FUNDACIØN COMO INSTITUCIØN SOCIAL Y A AQUELLAS con las cuales mantiene una relación comercial, sobre las acciones desarrolladas, los impactos GENERADOS EL NÞMERO DE FAMILIAS BENElCIADAS ENTRE OTROS ASPECTOS DE INTERÏS

s

-ANUAL DE PROCEDIMIENTO DE COMPRAS DE ACUERDO CON LOS PARÈMETROS ESTABLECIDOS EN LA CERTIlCACIØN )3/ EN EL CONTEXTO DE LA TRANSPARENCIA EN CONTRATACIØN !CTIVIDADES DE SENSIBILIZACIØN E involucramiento de proveedores en los PROGRAMAS DESARROLLADOS POR LA ORGANIZACIØN

s

s

-ANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SØLIDOS 'RANFUNDACIØN EJERCE PROGRAMAS DE ESTE TIPO EN ORGANIZACIONES DEL SECTOR PRIVADO LAS CUALES DESARROLLAN DICHAS ESTRATEGIAS COMO PARTE DE SU RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL %L MATERIAL RECICLABLE GENERADO POR ESTAS COMPA×ÓAS ES LLEVADO AL CENTRO DE ACOPIO DE LA FUNDACIØN LA CUAL LO SELECCIONA Y COMERCIALIZA OTORGANDO AUTO SOSTENIBILIDAD A LA INICIATIVA $E IGUAL FORMA SE GENERA UN BENElCIO ECONØMICO para mejorar las condiciones de vida para las PERSONAS QUE REALIZAN ESTAS LABORES !SESORAMIENTO A EMPRESAS SOBRE CUIDADO MEDIOAMBIENTAL 'RANFUNDACIØN DESARROLLA DIAGNØSTICO EVALUACIØN DE IMPACTOS Y CAPACITACIØN EN TEMAS AMBIENTALES $E IGUAL FORMA REALIZA PROMOCIØN Y EJECUCIØN DE PROYECTOS TENDIENTES A LA OPTIMIZACIØN DEL USO DE RECURSOS NATURALES COMO EL DISE×O DE ESTRATEGIAS DE MITIGACIØN AMBIENTAL 0ROGRAMA DE MANEJO PAISAJÓSTICO #OMO PARTE DE ESTE SERVICIO LA ENTIDAD REALIZA ASESORÓA EN DISE×O Y MONTAJE DE AMBIENTES NATURALES CAPACITACIØN Y MANTENIMIENTO DE ÈREAS VERDES INTERNAS Y EXTERNAS Los programas mencionados forman parte de la línea de servicios sociales “GranAmbiente”.

s

!L INTERIOR DE LA ORGANIZACIØN 'RANFUNDACIØN REALIZA CAMPA×AS DE RECICLAJE Y MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SØLIDOS !SIMISMO DESARROLLA PRÈCTICAS DE AHORRO DE ENERGÓA Y AGUA

,A %STRATEGIA DE

DE 'RANFUNDACIØN

04 05

06

Eje de trabajo: Calidad de vida laboral Grupos involucrados: Empleados

Eje de trabajo: Comunidades Grupos involucrados: Comunidades de influencia

Eje de trabajo:-ARKETING responsable Grupos involucrados: Clientes

s

%STEÈMBITOGUARDAESTRECHARELACIØNCONLARAZØNDESERDE'RANFUNDACIØN QUE CONSISTEENFORMARINTEGRALMENTEAPERSONASPERTENECIENTESAPOBLACIONESEN condición de vulnerabilidad para la productividad y el trabajo, y en su inclusión al APARATOPRODUCTIVODELPAÓS $ETALFORMA FORTALECEELDESARROLLOPERSONAL FAMILIAR SOCIAL LABORALYCOMUNITARIO %NTRELOSGRUPOSHUMANOSATENDIDOSSEENCUENTRAN PERSONASENSITUACIØNDEDISCAPACIDADYDEDESPLAZAMIENTO PADRESYMADRES CABEZADEFAMILIA CIUDADANOSHABITANTESDELACALLEYJØVENESDEESTRATOS Y %NTRELOSPROGRAMASDESARROLLADOSSEENCUENTRAN s h&ORMACIØN INTEGRAL PARA LA PRODUCTIVIDAD Y EL TRABAJO A CIUDADANOS Y CIUDADANAS HABITANTES DE LA CALLEv 'RANFUNDACIØN lRMØ UN CONVENIO DE COOPERACIØN CON LA 3ECRETARÓA $ISTRITAL DE )NTEGRACIØN 3OCIAL EN 'RACIAS A ESTA INICIATIVA SE LOGRØ EL DESARROLLO DE INICIATIVAS PRODUCTIVAS ENTRE LAS CUALES SE ENCUENTRAN COMIDAS RÈPIDAS JARDINERÓA TIENDAS Y GUARNECEDORA DE CALZADO s h4ALENTOSYOPORTUNIDADESPARALAGENERACIØNDEINGRESOSv 'RANFUNDACIØN FIRMØEN CONLA3ECRETARÓA$ISTRITALDE)NTEGRACIØN3OCIAL UNCONVENIO DECOOPERACIØNPARALAATENCIØNDE PERSONAS ENTREJØVENESDE#IUDAD "OLÓVARYPERSONASCONDISCAPACIDADDELASLOCALIDADESDELSURDE"OGOTÈ %NELMARCODELPROGRAMA SEPUSIERONENMARCHADIVERSOSPROYECTOS PRODUCTIVOS ASÓCOMOLABÞSQUEDADEEMPLEOPARALOSPARTICIPANTES INTERESADOS #OMORESULTADO FUERONFORMULADAS INICIATIVASYAPROBADAS QUEINCLUYERON PARTICIPANTES s h0ROGRAMA DE FORMACIØN INTEGRAL PARA LA PRODUCTIVIDAD Y EL TRABAJO A JØVENES MAYORES DE A×OS CON DISCAPACIDAD Y BAJO MEDIDA DE PROTECCIØN POR EL )NSTITUTO DE "IENESTAR &AMILIAR "OGOTÈv %L proceso culminó con el planteamiento y puesta en marcha de cinco emprendimientos productivos en las líneas de madera, platería, CONFECCIONES ESTUCHES Y PANADERÓA $E IGUAL FORMA SE CONSTITUYØ UN EMPRENDIMIENTO CON LAS FAMILIAS DE LOS FORMADOS INCLUYÏNDOLOS COMO PARTE DE LA ESTRUCTURA DE LAS INICIATIVAS 'RANFUNDACIØN BUSCA DESARROLLAR EL MISMO PROYECTO EN #ALI EN CONVENIO CON EL INSTITUTO s 0ROYECTO h#OMEDORES COMUNITARIOS UN MEDIO PARA RESTABLECER EL DERECHO A LA ALIMENTACIØNv 'RANFUNDACIØN ESTABLECIØ UN CONVENIO CON LA 3ECRETARÓA DE )NTEGRACIØN 3OCIAL DEL $ISTRITO PARA administrar dos comedores comunitarios de la parte alta de la LOCALIDAD DE 5SME "OGOTÈ s h!POYO A PROYECTOS PRODUCTIVOS DE GENERACIØN DE INGRESOS A HABITANTES DE LA LOCALIDAD DE 5SME EJECUTADO EN ALIANZA CON LA !LCALDÓA DE ESTA LOCALIDAD %N EL MARCO DEL CONVENIO SE DESARROLLØ LA &ERIA DEL #AMELLO 5SME LA CUAL CONTRIBUYØ A LA CONSECUCIØN DE EMPLEO Y DE OPORTUNIDADES DE DESARROLLO A HABITANTES DEL SECTOR !DEMÈS DE ESTA CLASE DE PROGRAMAS 'RANFUNDACIØN MANEJA LÓNEAS DE SERVICIOS PARA LA COMUNIDAD EMPRESARIAL QUE GENERAN OCUPACIØN E INGRESOS A POBLACIONES VULNERABLES DEL PAÓS %NTRE LOS SERVICIOS OFRECIDOS EN ESTAS LÓNEAS SE ENCUENTRAN LA LIMPIEZA DE CAJEROS AUTOMÈTICOS JARDINERÓA Y MANEJO PAISAJÓSTICO MANEJO DE RESIDUOS SØLIDOS PLANIlCACIØN Y ORGANIZACIØN DE DOCUMENTOS ENTRE OTROS

s

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s

%NFOQUE DE GESTIØN HUMANA POR competencias, a través del cual se BUSCA CONFORMAR Y MANTENER UN EQUIPO DE TRABAJO QUE RESPONDA A LOS REQUERIMIENTOS EN TÏRMINOS DE FORMACIØN EDUCACIØN EXPERIENCIA Y actitud, para cada una de las tareas de DESARROLLO DE LA ORGANIZACIØN !DEMÈS DE LAS CONDICIONES BÈSICAS DE INGRESO LA FUNDACIØN REALIZA EVALUACIØN PERIØDICA de las competencias de todo el personal, CON EL lN DE DESARROLLAR UN PROCESO DE retroalimentación con respecto a las NECESIDADES DE FORMACIØN 6ALORACIØN Y SENSIBILIDAD SOCIAL COMO criterio de selección, teniendo en cuenta LA MISIØN DE LA ORGANIZACIØN -ANEJO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL MEDIANTE ACTIVIDADES DE INTEGRACIØN con el personal, para conocer a las personas en su entorno personal y FAMILIAR !SIMISMO LA FUNDACIØN SE apoya en las relaciones con institutos DE FORMACIØN Y DE CAPACITACIØN COMO la Universidad Javeriana, así como en su caja de compensación (Compensar), para elevar las competencias de los miembros y construir un mayor sentido DE PERTENENCIA A LA ORGANIZACIØN %N ALGUNAS OPORTUNIDADES LA ORGANIZACIØN ha recibido patrocinios parciales o TOTALES PARA LA EJECUCIØN DE PROGRAMAS DE FORMACIØN DE OTRAS ENTIDADES pertenecientes al sector social, como la &UNDACIØN #AROLINA )NCLUSIØN DE PERSONAS EN CONDICIØN de discapacidad, en la propia planta LABORAL DE LA FUNDACIØN $E TAL FORMA EN EL EQUIPO INTERDISCIPLINARIO DE LA ORGANIZACIØN HAN PARTICIPADO PROFESIONALES INVIDENTES CON LIMITACIONES COGNITIVAS CON DISCAPACIDAD FÓSICA ENTRE OTROS

-ECANISMOS DE COMUNICACIØN PERMANENTE CON SUS ALIADOS COMERCIALES ,A ENTIDAD CUENTA CON UN CENTRO DE servicio al cliente, a través del cual PUEDEN REALIZARSE SUGERENCIAS QUEJAS Y RECLAMOS Y ADEMÈS CON UN DEFENSOR EN LA PÈGINA WEB DE LA ENTIDAD

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“La discapacidad en Colombia, desde hace cerca de seis años ha comenzado a visibilizarse” µ9k|b[i Yedi_Z[hW gk[ ied bei fh_dY_fWb[i WlWdY[i [nf[h_c[djWZei feh bWi Yeckd_ZWZ[i Yed bWi YkWb[i bW \kdZWY_ d jhWXW`W5 Oe de f[diWh W jWdje [d bei be]hei eXj[d_Zei Yed bWi feXbWY_ed[i o bWi Yeckd_ZWZ[i Yed bWi YkWb[i ^[cei l[d_Ze h[bWY_ed|dZedei [d j hc_dei Z[ h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb$ C|i X_[d" Yh[[h W gk[ [b jhWXW`e Z[iWhhebbWZe [d Wb_WdpW Yed eh]Wd_pWY_ed[i Z[b i[Yjeh f Xb_Ye o fh_lWZe dei ^W f[hc_j_Ze [dj[dZ[h o Yedijhk_h feb j_YW Wbh[Z[Zeh Z[b j[cW Z[ bW h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb o WcX_[djWb" Wi Yece l_ibkcXhWh l Wi fei_Xb[i W jhWl i Z[ bWi YkWb[i ij[ fk[Z[ ^WY[hi[ fWbfWXb[$ 7 d ^Wo ckY^e feh ^WY[h o Z_iYkj_h [d [b |cX_je dWY_edWb" f[he Yh[e gk[ ^WijW W^ehW ^[cei be]hWZe kd jhWXW`e _dj[h[iWdj[$ Deiejhei" Yece eh]Wd_pWY_ d ieY_Wb" [if[Y ÓYWc[dj[ ^[cei l[d_Ze ][d[hWdZe kd feYe Z[ YkbjkhW [d bWi Yeckd_ZWZ[i" fWhW gk[ Yecfh[dZWd gk[ [b Z[iWhhebbe de Z[f[dZ[ Z[ kdW WYY_ d lebkdjWh_W Z[b ;ijWZe e Z[b i[Yjeh fh_lWZe" i_de gk[ Z[X[ Yedi_ij_h [d kdW Z_d|c_YW fhef_W Z[ [bbWi" fk[ije gk[ Yehh[ifedZ[ W kdW Wbj[hdWj_lW o W kdW efehjkd_ZWZ gk[ i[ [dYk[djhW [d ik _dj[h_eh$ Kd YWie [if[Y ÓYe" feh [`[cfbe" [i [b Z[ bW beYWb_ZWZ Z[ Kic[ 8e]ej| " [d ZedZ[ bb[lWcei W YWXe kdW i[h_[ Z[ fhe]hWcWi" [d kd cWhYe Z[ h[bWY_edWc_[dje Yed bW feXbWY_ d" gk[ ][d[hWd Z_d|c_YWi Z[ Z[iWhhebbe Yeckd_jWh_e$

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Entidad aliada !SISTENTE DE 2ESPONSABILIDAD 3OCIAL DE 5.% %0- "OGOTÈ 5.% %0- "OGOTÈ JUNTO CON 'RANFUNDACIØN PROMUEVE DESDE HACE siete A×OS ESPACIOS DE FORMACIØN PRÈCTICA EN Y PARA EL TRABAJO DE PERSONAS CON CAPACIDAD DIFERENCIADA BIEN SEA FÓSICA O COGNITIVA Y DE OTRAS POBLACIONES VULNERABLES 3E CENTRA EN DOS PROGRAMAS ESPECÓlCOS EL PRIMERO TIENE QUE VER CON EL MANTENIMIENTO DE JARDINES Y DE ZONAS VERDES DEL PROGRAMA 0ARQUES DE "ARRIO EL CUAL PERTENECE A LA ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL ÈMBITO DE GESTIØN AMBIENTAL DE LA COMPA×ÓA %N ESTE PROGRAMA PERSONAS BENElCIARIAS DE LA FUNDACIØN APRENDEN UN OlCIO LA JARDINERÓA EN ESTE CASO Y TAMBIÏN PARTICIPAN EN UN PROCESO DE FORMACIØN DE COMPETENCIAS LABORALES QUE LES FACILITA SU VINCULACIØN EN EL MERCADO DE TRABAJO ! LO LARGO DEL PROGRAMA HAN TRABAJADO MÈS DE HOMBRES Y MUJERES %L SEGUNDO PROGRAMA SE EJECUTA TAMBIÏN DESDE LA GESTIØN AMBIENTAL DE LA EMPRESA Y SU OBJETIVO CONSISTE EN GESTIONAR INTEGRALMENTE LOS RECURSOS RECICLABLES GENERADOS EN TODAS LAS CENTRALES LOS CUALES SE ENTREGAN A 'RANFUNDACIØN PARA QUE DE ESTA MANERA LOGREN INTEGRARSE MUJERES CABEZA DE HOGAR Y PERSONAS CON CAPACIDAD DIFERENCIADA AL PROCESO OBTENIENDO ASÓ INGRESOS #ONSIDERO QUE LA EXPERIENCIA DE 'RANFUNDACIØN en su trabajo con poblaciones vulnerables, ha contribuido sustancialmente A LA INCLUSIØN LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD MOSTRÈNDOLE NO SØLO A LA SOCIEDAD EN GENERAL SINO A MUCHOS EMPRESARIOS EL VALOR SOCIAL Y HUMANO QUE TIENEN ESTAS PERSONAS HASTA LLEGAR AL PUNTO DE INCLUIRLOS EN SUS PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL QUE CADA VEZ CRECEN MÈS

YWieZbegZhVg^Va GRANFUNDACIÓN

9bWhW ?d i 8eb lWh Empleada 0ROFESIONAL DE -ERCADEO 3OCIAL

,LEVO CINCO A×OS EN LA FUNDACIØN Y CONSIDERO QUE EL AMBIENTE LABORAL ES AGRADABLE ,A GENTE QUE TRABAJA AQUÓ ES MUY HUMANA Y POSEE OS SENSIBILIDAD !DEMÈS TODOS LOS MIEMBROS PODEMOS ACCEDER A PERMISOS CUANDO SE REQUIERE HACER DILIGENCIAS DE CARÈCTER PERSONAL Y CONTAMOS CON ALGUNOS ESPACIOS DE ESPARCIMIENTO PARA FAVORECER LA INTEGRACIØN FAMILIAR 0OR OTRA PARTE VALE LA PENA MENCIONAR QUE 'RANFUNDACIØN HACE SENTIR A TODOS SUS EMPLEADOS QUE SOMOS PARTE DE SUS OBJETIVOS Y N PLANES ESTRATÏGICOS PARA ESTE lN DESARROLLA REUNIONES MENSUALES CON SUS MIEMBROS QUE PERMITEN SOCIALIZAR SOBRE LO QUE SE ESTÈ HACIENDO

La opinión de grupos involucrados B_b_WdW PkbkW]W CedjeoW

/.' $IRECTORA !CADÏMICA )4%3 #LUB DE ,EONES DE #ALI 3AN &ERNANDO %L )NSTITUTO DE 4ERAPIA %SPECIAL DE LOS 3ENTIDOS )4%3 DEL #LUB DE ,EONES DE #ALI 3AN &ERNANDO ES UNA /.' SIN ÈNIMO DE LUCRO QUE BRINDA ATENCIØN INTEGRAL Y PROTECCIØN A POBLACIØN INFANTIL Y JUVENIL DE ESCASOS RECURSOS ECONØMICOS EN CONDICIØN DE DISCAPACIDAD AUDITIVA DE 3ANTIAGO DE #ALI Y DE MUNICIPIOS ALEDA×OS 'RANFUNDACIØN NOS HA APOYADO EN UNA INICIATIVA DE TALLERES DE PANADERÓA MEDIANTE TECNIlCACIØN Y CAPACITACIØN DE MANO DE OBRA CALIlCADA QUE CORRESPONDE A NI×OS ATENDIDOS 4AMBIÏN HA INCENTIVADO A LAS FAMILIAS DE ÏSTOS PARA QUE DESARROLLO EN IDEAS DE NEGOCIOS SOSTENIBLES #ON ESTA ENTIDAD HEMOS LLEVADO UNA RELACIØN DE RESPETO COLABORACIØN MUTUA COMUNICACIØN EFECTIVA E INTERDISCIPLINARIEDAD OBTENIENDO LOGROS SIGNIlCATIVOS ENTRE LOS QUE SE DESTACAN UNA MAYOR VISIBILIDAD DE LA PERSONA EN SITUACIØN DE DISCAPACIDAD COMO AGENTE ACTIVO PARTICIPATIVO Y PRODUCTIVO EN EL ENTORNO FAMILIAR Y SOCIAL #ONSIDERO QUE 'RANFUNDACIØN TIENE GRANDES OPORTUNIDADES para contribuir al mejoramiento de la sociedad colombiana, al asumir la tarea de BRINDAR MANO DE OBRA CALIlCADA EN DIFERENTES OlCIOS A LA SOCIEDAD PROPENDER POR UNA MIRADA CADA VEZ MÈS POSITIVA Y PROACTIVA DEL SECTOR EMPRESARIAL FRENTE AL DESEMPE×O LABORAL DE LA PERSONA EN CONDICIØN DE DISCAPACIDAD Y EL APOYO A LAS FAMILIAS PARA QUE GENEREN Y DESARROLLEN IDEAS DE NEGOCIOS AUTO SOSTENIBLES

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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Bk_i 7bX[hje 9WijW [ZW D_ e ,ÓDER COMUNITARIO 2EPRESENTANTE ,EGAL DE &UNDACIØN 3EMILLAS DE !NTA×O

3EMILLAS DE !NTA×O HA TRABAJADO DE LA MANO CON 'RANFUNDACIØN PARA desarrollar un proyecto sobre comedores comunitarios, en la parte ALTA DE LA LOCALIDAD DE 5SME "OGOTÈ %STA FUNDACIØN HA JUGADO UN PAPEL FUNDAMENTAL PARA FORTALECER LA PARTE SOCIAL DE ESTA INICIATIVA DE la comunidad, es decir, los aspectos administrativos, la productividad, LA FORMACIØN DE EMPRESAS DE LA COMUNIDAD Y DE LÓDERES ENTRE OTROS %STO NOS HA PERMITIDO COMO INSTITUCIØN FAVORECER A LA POBLACIØN CON ACCIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DADO QUE ESTA FUNDACIØN NOS CAPACITA Y LUEGO NOSOTROS NOS VOLVEMOS MULTIPLICADORES DE DICHAS PRÈCTICAS %N este contexto, hemos desarrollado diversas iniciativas, como la Feria de 4ALENTO LA &ERIA DEL #AMELLO Y LAS UNIDADES PRODUCTIVAS %N CUANTO AL ÞLTIMO ASPECTO ESTAMOS DESARROLLANDO UN PROYECTO DE AGRICULTURA URBANA CULTIVAMOS HORTALIZAS PLANTAS AROMÈTICAS Y OTRAS ESPECIES VEGETALES CON ABONO PROVENIENTE DE MATERIALES RECICLABLES DE LOS COMEDORES 5NO DE LOS LOGROS FUNDAMENTALES OBTENIDOS EN ESTE PROCESO CONJUNTO HA SIDO LA ORIENTACIØN RECIBIDA PARA FORMAR EMPRESAS PRODUCTIVAS Y AUTOSOSTENIBLES QUE LA MISMA COMUNIDAD MANEJA

“Ser responsables con las personas implica tal riqueza y versatilidad, que dicho proceso no podrá finalizar jamás”

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Proveedor Gerente Comercial de Paboni de Colombia (EMOS SOSTENIDO UNA RELACIØN COMERCIAL CON LA FUNDACIØN DESDE HACE VARIOS A×OS $URANTE ESTE TIEMPO HEMOS PODIDO OBSERVAR EL CRECIMIENTO DE LOS PROGRAMAS QUE DESARROLLA LA ORGANIZACIØN ENRIQUECIDO POR ESE VALIOSO FACTOR HUMANO CON EL QUE CUENTA #OMO PROVEEDORES DE LA LÓNEA DE !SEO Y -ANTENIMIENTO NOS SENTIMOS ORGULLOSOS DE PODER SUMINISTRAR NUESTROS PRODUCTOS PARA EL DESEMPE×O DE SUS ACTIVIDADES 3IEMPRE HA EXISTIDO UNA MUTUA COLABORACIØN PROCURANDO LA OPTIMIZACIØN DE LOS RECURSOS HEMOS DESARROLLADO ALGUNOS PRODUCTOS QUE PERMITEN OBTENER mejores resultados en su aplicación, teniendo en cuenta, por supuesto, EL FACTOR HUMANO 3IN EMBARGO NUESTRA VINCULACIØN CON 'RANFUNDACIØN NO SE LIMITA AL MANEJO COMERCIAL SINO QUE ADEMÈS HEMOS PARTICIPADO en actividades relacionadas con su objeto social, como jornadas DE SENSIBILIZACIØN #ONSIDERO QUE COMO EMPRESARIOS TENEMOS UN COMPROMISO SOCIAL Y PODEMOS APORTAR A LA SOCIEDAD

YWieZbegZhVg^Va GRANFUNDACIÓN

Inclusión social para una sociedad responsable Beneficios de la política Económicos: 'RANFUNDACIØN DESARROLLA PROCESOS DE FORMACIØN INTEGRAL PARA PERSONAS PERTENECIENTES A GRUPOS VULNERABLES DEL PAÓS ESPECIALMENTE AQUELLAS EN CONDICIØN DE DISCAPACIDAD CON EL ÈNIMO DE FAVORECER SU VINCULACIØN AL APARATO PRODUCTIVO DEL PAÓS MEDIANTE ALIANZAS CON EL SECTOR PÞBLICO Y PRIVADO $E ESTA MANERA LA ORGANIZACIØN NO SØLO PROPENDE POR EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE DICHOS GRUPOS SINO QUE TAMBIÏN FOMENTA LA INTEGRACIØN LABORAL DE UN RECURSO HUMANO VALIOSO QUE PUEDE Y DEBE APROVECHARSE

Sociales: EL FORTALECIMIENTO DE POBLACIONES VULNERABLES PARA LA PRODUCTIVIDAD A TRAVÏS DE ACTIVIDADES Y PROGRAMAS DE FORMACIØN QUE INCLUYEN LA DIMENSIØN PERSONAL Y FAMILIAR PERMITE LOGRAR UN PROCESO DE TRANSFORMACIØN PROFUNDA DESDE UNA PERSPECTIVA MÈS HUMANA PUESTO QUE ABARCA INCLUSO UN REPLANTEAMIENTO DEL PLAN DE VIDA DE CADA PERSONA %N ESTE SENTIDO 'RANFUNDACIØN contribuye a la construcción del tejido social del país, dado su trabajo en el mejoramiento de vida de personas en condiciones DE DISCAPACIDAD PADRES Y MADRES CABEZAS DE FAMILIA CIUDADANOS HABITANTES DE LA CALLE ENTRE OTROS

Ambientales: 'RANFUNDACIØN CUENTA CON UNA LÓNEA DE SERVICIOS SOCIALES DEDICADA A LA GESTIØN MEDIOAMBIENTAL LA CUAL INCLUYE PRINCIPALMENTE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SØLIDOS ASESORAMIENTO SOBRE PLANES Y PROGRAMAS PARA EL CUIDADO DE LOS RECURSOS Y MANEJO PAISAJÓSTICO %STA LÓNEA SE CONSTITUYE COMO UNA HERRAMIENTA DE INTERACCIØN QUE PERMITE EL ESTABLECIMIENTO DE SINERGIAS CON EL SECTOR PRIVADO EN EL MARCO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL ORGANIZACIONAL

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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“La gestión responsable de las compañías genera un marco en el que las relaciones de las organizaciones fluyen con criterios éticos” Gustavo Ardila Latiff, presidente de Bancóldex

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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1

Establecimiento de crédito bancario, vinculado al Ministerio de Comercio, )NDUSTRIA Y 4URISMO CUYO OBJETIVO ES EL DE lNANCIAR LAS NECESIDADES de capital de trabajo y activos lJOS DE PROYECTOS O EMPRESAS VIABLES 3E ENFOCA EN EL SEGMENTO mipyme de Colombia, y apoya al SECTOR EXPORTADOR

2

Opera en el país como UN hBANCO DE SEGUNDO PISOv RAZØN POR LA CUAL no desembolsa directamente los recursos a los empresarios, SINO QUE UTILIZA LA RED DE BANCOS CORPORACIONES lNANCIERAS Y COMPA×ÓAS DE lNANCIAMIENTO comercial, así como cooperativas DE AHORRO Y CRÏDITO /.'S lNANCIERAS ENTRE OTROS

3

Bancóldex se constituye como una sociedad de economía mixta, cuyo RÏGIMEN LABORAL Y DE CONTRATOS CORRESPONDE AL DERECHO PRIVADO !DEMÈS DEL -INISTERIO DE #OMERCIO )NDUSTRIA Y 4URISMO TIENE COMO accionista al Ministerio de Hacienda Y #RÏDITO 0ÞBLICO !SIMISMO CUENTA con un porcentaje mínimo DE PARTICIPACIØN PRIVADA

01 02

03

Eje de trabajo: Gobierno corporativo Grupos involucrados: Accionistas, CLIENTES SOCIEDAD EN GENERAL

Eje de trabajo: Aprovisionamiento responsable Grupos involucrados: Proveedores

Eje de trabajo: Medio ambiente Grupos involucrados: 3OCIEDAD EN GENERAL

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#ØDIGO DE #OMPORTAMIENTO )NSTITUCIONAL EN EL cual se determinan los valores institucionales QUE IDENTIlCAN EL RECURSO HUMANO COMO LA honestidad, el compromiso, el desarrollo del capital humano y la calidad, y el servicio al CLIENTE "ANCØLDEX ADELANTA PERIØDICAMENTE EJERCICIOS CON TODOS SUS FUNCIONARIOS CON EL lN de interactuar con ellos y validar la asimilación DE LOS VALORES CORPORATIVOS #ØDIGO DE "UEN 'OBIERNO QUE INCORPORA LA DESCRIPCIØN DE LAS PRÈCTICAS DE AUTOEVALUACIØN DE LOS MIEMBROS DE LA *UNTA $IRECTIVA DEL BANCO y de la administración, los procedimientos para la prevención de conflictos de interés, LOS ESTÈNDARES MÓNIMOS DE INFORMACIØN Y LAS POLÓTICAS DE NEGOCIACIØN CON TERCEROS -ECANISMOS DE INFORMACIØN QUE INCLUYEN ADEMÈS DE INFORMES PRESCRITOS EN LA REGULACIØN QUE LE ES APLICABLE COMUNICADOS DE PRENSA participación en audiencias de rendición de cuentas y en consultorios empresariales, e incorporación de noticias y del estado de sus OPERACIONES EN SU PÈGINA WEB 3ISTEMA DE ATENCIØN DE QUEJAS Y RECLAMOS PARA FACILITAR LA DENUNCIA DE IRREGULARIDADES MEDIANTE ACCESO FÓSICO Y VIRTUAL %N EL CASO DE INSATISFACCIONES RELACIONADAS CON EL SERVICIO AL CLIENTE LA ESTRATEGIA PERMITE ADOPTAR OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO LUEGO DE UN PROCESO DE INVESTIGACIØN Y ANÈLISIS

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3ELECCIØN DE PROVEEDORES TENIENDO EN CUENTA ADEMÈS DE CRITERIOS TÏCNICOS COMERCIALES DE MERCADO lNANCIEROS ADMINISTRATIVOS ENTRE OTROS PARÈMETROS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL RELACIONADOS CON BIENESTAR SEGURIDAD SALUD Y BENElCIOS DE LOS EMPLEADOS "ANCØLDEX lJA ESTOS CRITERIOS DE FORMA PREVIA CON EL lN DE GARANTIZAR UN PROCEDIMIENTO ÏTICO #ONVOCATORIAS ABIERTAS A TRAVÏS DE )NTERNET PARA EL PROCESO DE CONTRATACIØN #OMUNICACIØN PERMANENTE CON LOS proveedores, para dar a conocer las NECESIDADES Y EXIGENCIAS DEL BANCO A lN DE QUE ÏSTOS ADQUIERAN LAS TECNOLOGÓAS Y ESTÈNDARES QUE PERMITAN RESPONDER A DICHOS REQUERIMIENTOS $E ESTA FORMA EL BANCO ESTABLECE RELACIONES DE LARGO PLAZO PROMOVIENDO EL MEJORAMIENTO DE PROCESOS !CCESO A LOS PROGRAMAS DE FORMACIØN EMPRESARIAL IMPLEMENTADOS POR "ANCØLDEX EN FAVOR DE COMPA×ÓAS GRANDES MEDIANAS Y PEQUE×AS DEL PAÓS 0AGO CONTRA PRESENTACIØN DE FACTURAS PARA FAVORECER SISTEMAS JUSTOS DE PAGO

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0ROMOCIØN A LA CONCIENCIA SOBRE EL CUIDADO DE RECURSOS NATURALES ENTRE LOS FUNCIONARIOS Y SUS FAMILIAS "ANCØLDEX REALIZA DIVERSAS ACTIVIDADES como charlas con expertos, caminatas y PASEOS ECOLØGICOS PARA EL RECONOCIMIENTO Y APROPIACIØN DE LA BIODIVERSIDAD NACIONAL 3ISTEMA DE ILUMINACIØN CON BOMBILLOS AHORRADORES DE ENERGÓA EN LAS INSTALACIONES DE LA ENTIDAD %L SISTEMA CUENTA CON SENSORES DE LUZ !HORRO DE AGUA EN LOS BA×OS A TRAVÏS DE herramientas como medidores en las llaves y mUXØMETROS EN LOS INODOROS 0ROGRAMA DE RECICLAJE DE PAPEL "ANCØLDEX POSEE UNA ALIANZA CON LA &UNDACIØN 3ANAR LA CUAL RECOGE EL PAPEL RECAUDADO DURANTE UN PROCESO DE RECICLAJE INTERNO !SIMISMO LA ORGANIZACIØN UTILIZA MATERIALES BIODEGRADABLES EN SUS CAFETERÓAS 0UESTA EN MARCHA DEL PROYECTO DE GESTIØN DOCUMENTAL PARA QUE LOS FUNCIONARIOS PUEDAN hacer consulta electrónica de los documentos QUE CIRCULAN EN EL BANCO %STO CON EL propósito de reducir el consumo de papel en la ORGANIZACIØN

,A %STRATEGIA DE

DE "ANCØLDEX

04 05 Eje de trabajo: Calidad de vida laboral Grupos involucrados: Empleados

Eje de trabajo: Comunidades Grupos involucrados: Comunidad empresarial y bancaria

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!SESORÓA A PEQUE×OS MEDIANOS Y GRANDES EMPRESARIOS COLOMBIANOS Y PROMOCIØN DE LAS LÓNEAS "ANCØLDEX MEDIANTE EL $EPARTAMENTO DE "ANCA %MPRESARIAL 0ARA ELLO CUENTA ENTRE OTROS CON LOS SIGUIENTES EJES DE TRABAJO s $ETECCIØN Y ATENCIØN DE REQUERIMIENTOS DE lNANCIACIØN NO CUBIERTOS POR LOS BANCOS DE hPRIMER PISOv COMO LA lNANCIACIØN DE LA CARTERA DE 0YMES COLOMBIANAS s 4RANSFORMACIØN DE PLAZOS "ANCØLDEX UBICA RECURSOS A TRAVÏS DE LA BANCA DE PRIMER PISO PARA ENTREGÈRSELOS A LAS EMPRESAS DE MANERA QUE PUEDAN TENER lNANCIACIØN DE MEDIANO Y LARGO PLAZO s &INANCIACIØN PARA LAS NECESIDADES DE MODERNIZACIØN A lN DE QUE LAS EMPRESAS OBTENGAN MEJORES CONDICIONES DE PRODUCCIØN

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-ODELO DE GESTIØN HUMANA FUNDAMENTADO en el desarrollo de competencias laborales y personales, teniendo en cuenta la visión del FUNCIONARIO COMO SER INTEGRAL /PORTUNIDADES DE PROMOCIØN DE ACUERDO CON EL DESEMPE×O "ANCØLDEX PROPENDE POR LA PERMANENCIA DE LOS FUNCIONARIOS EN LA ENTIDAD 0ROGRAMAS DE BIENESTAR PARA EL FUNCIONARIO Y SU FAMILIA "ANCØLDEX INCENTIVA EL DESARROLLO de actividades culturales y recreativas, de CARÈCTER PERSONAL Y FAMILIAR &LEXIBILIDAD DE HORARIOS ,OS FUNCIONARIOS pueden obtener permisos para diversos REQUERIMIENTOS COMO CUIDADO DE LA SALUD Y DILIGENCIAS DE CARÈCTER FAMILIAR 0ROGRAMA DE CRÏDITO PARA EL PATROCINIO DE la educación, mediante el cual el banco INCENTIVA LA REALIZACIØN DE PROGRAMAS DE PREGRADO Y POSTGRADO $E IGUAL FORMA "ANCØLDEX INCENTIVA LA ADQUISICIØN DE VIVIENDA A TRAVÏS DE CRÏDITOS BLANDOS 0ROGRAMA DE APOYO A LA &UNDACIØN 2ESCATE UBICADA EN EL BARRIO ,AS #RUCES "OGOTÈ ,OS FUNCIONARIOS APORTAN UN PORCENTAJE DEL SUELDO EL CUAL ES DIRIGIDO A UN FONDO ESPECÓlCO EN BENElCIO DE LA ENTIDAD %STA ORGANIZACIØN ATIENDE A NI×OS CUYOS PADRES TRABAJAN EN OlCIOS COMO EL RECICLAJE LA ALBA×ILERÓA Y LA PROSTITUCIØN %N LA ACTUALIDAD "ANCØLDEX apoya el mejoramiento de las instalaciones FÓSICAS DE LA FUNDACIØN EN ESTE BARRIO %STABLECIMIENTO DE CONDICIONES DE TRABAJO SANAS Y SEGURAS ,AS INSTALACIONES DE "ANCØLDEX ESTÈN DISE×ADAS DE ACUERDO CON ESTUDIOS ERGONØMICOS !SIMISMO LOS FUNCIONARIOS CUENTAN CON APOYO SICOLØGICO para la superación de momentos de crisis, JORNADAS DE VACUNACIØN CONFERENCIAS MÏDICAS ENTRE OTRAS ACTIVIDADES

Las actuaciones de Bancóldex, en su relación con los funcionarios, se basan en una Disciplina de confianza, encaminada a que estos tomen decisiones y logren desarrollarse al interior de la organización.

$ESARROLLO DE MECANISMOS PARA MEJORAR EL ACCESO DE SERVICIOS lNANCIEROS A MICROEMPRESARIOS A TRAVÏS DEL $EPARTAMENTO DE "ANCA DE -ICROEMPRESAS EL CUAL SE ENCARGA DE s )DENTIlCACIØN VINCULACIØN Y MANTENIMIENTO DE ENTIDADES NO VIGILADAS POR LA 3UPERINTENDENCIA &INANCIERA QUE OTORGAN CRÏDITO A MICROEMPRESAS TALES COMO /.'S lNANCIERAS COOPERATIVAS CON ACTIVIDAD DE AHORRO Y O CRÏDITO CAJAS DE COMPENSACIØN Y FONDOS DE EMPLEADOS s #ONVENIOS CON ENTES TERRITORIALES ALCALDÓAS GOBERNACIONES CÈMARAS DE COMERCIO ENCAMINADOS a desarrollar cupos especiales de crédito para MEJORAR EL ACCESO DE MIPYMES EN EL ÈMBITO NACIONAL A RECURSOS lNANCIEROS s 0ROGRAMA &UTUREX n SEGURO DE VIDA Y DA×OS %STE PROYECTO CONJUGA ESFUERZOS DEL SECTOR PRIVADO y estatal, y busca suministrar, a través de las )NSTITUCIONES -ICROlNANCIERAS )-& CON CUPO EN "ANCØLDEX MICROSEGUROS DE BAJO COSTO QUE REDUCEN LA VULNERABILIDAD SOCIAL DEL MICROEMPRESARIO Y SU FAMILIA s #ENTRO %MPRESARIAL "ANCØLDEX CENTROS DE CRÏDITO Y DESARROLLO EMPRESARIAL EN LOS CUALES SE OFRECE A LOS EMPRENDEDORES MICROS Y PEQUE×OS EMPRESARIOS soluciones de crédito, asesoría y capacitación, a TRAVÏS DE ALIANZAS CON ENTIDADES lNANCIERAS Y NO lNANCIERAS DEL SECTOR PÞBLICO Y PRIVADO !SESORÓA A EMPRESARIOS GRANDES MEDIANOS Y PEQUE×OS del sector exportador colombiano, y establecimiento DE SINERGIAS CON LA BANCA EXTRANJERA %STAS FUNCIONES CORRESPONDEN AL $EPARTAMENTO DE .EGOCIOS )NTERNACIONALES

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0ARA EL SECTOR EXPORTADOR DEL PAÓS "ANCØLDEX BRINDA ACOMPA×AMIENTO A TRAVÏS DE LÓNEAS DE CRÏDITO FORMACIØN EMPRESARIAL Y ASESORÓA SOBRE lNANCIAMIENTO teniendo en cuenta sus necesidades, y sobre la ESTRUCTURACIØN DE SU VENTA AL EXTERIOR 0ARA ELLO CUENTA CON HERRAMIENTAS Y PROGRAMAS COMO 3EIKY ENTE CREADO en conjunto con Proexport, el Ministerio de Comercio )NDUSTRIA Y 4URISMO ENTRE OTROS ORGANISMOS Y UN ASESOR GERENCIAL EN NEGOCIACIØN INTERNACIONAL DE CARÈCTER virtual), al cual pueden acceder empresas importadoras O EXPORTADORAS SIN COSTO #ON RESPECTO A LA BANCA EXTERNA LA ENTIDAD MANEJA una relación de corresponsalía con la banca del exterior, especialmente con los de países con los cuales Colombia mantiene mayores relaciones comerciales, A lN DE LOGRAR lNANCIAMIENTO DE LOS PRODUCTOS colombianos en el exterior, apoyando a las empresas en LA BÞSQUEDA DE MERCADOS Y DE DISMINUCIØN DE RIESGO EN EL PAGO Y REPAGO DE SUS VENTAS !SIMISMO "ANCØLDEX BUSCA DESARROLLAR NEGOCIOS PARA lNANCIAR A LOS IMPORTADORES DE PRODUCTO COLOMBIANO %N ESTE SENTIDO TAMBIÏN OFRECE INFORMACIØN DE INTERÏS Y HERRAMIENTAS DE ASESORÓA A ESTOS BANCOS EXTRANJEROS

&ORMACIØN EMPRESARIAL "ANCØLDEX DISE×Ø Y PUSO EN MARCHA EL PROGRAMA hA0ROGRESARv 'ESTIØN %MPRESARIAL EL CUAL BUSCA MEJORAR LA GESTIØN EL DESEMPE×O Y LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS COLOMBIANAS ESPECIALMENTE LAS MICRO Y PEQUE×AS Y DE ENTIDADES CANALIZADORAS DE CRÏDITO A TRAVÏS DE LA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS %N ESTE MARCO "ANCØLDEX DESARROLLA DIVERSAS ACTIVIDADES DE FORMACIØN ENTRE LAS CUALES se destacan: s 0ROGRAMA h&ORMACIØN GERENCIAL PARA LA PEQUE×A EMPRESAv CONSTA DE HORAS EN LAS CUALES se abarcan diversos temas como planeación ESTRATÏGICA GESTIØN EN EMPRESAS DE FAMILIA PLANEACIØN lNANCIERA MERCADEO Y COMERCIO EXTERIOR ENTRE OTROS s $ESARROLLO 'ERENCIAL PARA LA -ICROEMPRESA EN "OGOTÈ Y #ALI $E IGUAL FORMA EL "ANCO HA DESARROLLADO CONFERENCIAS SEMINARIOS TALLERES Y CURSOS CORTOS SOBRE TEMAS ESPECÓlCOS También ha llevado a cabo cursos virtuales, como h!SPECTOS GERENCIALES PARA ACCEDER A CRÏDITOv Y EL h!SESOR GERENCIAL EN NEGOCIACIØN INTERNACIONALv

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“La RSE mitiga el riesgo de causar situaciones como la crisis financiera internacional”

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B_b_WdW CWh W CWhj_d[bb_ %MPRESA BENElCIARIA Asesora Empresarial de Carmencitas

,A EMPRESA #ARMENCITAS FABRICA MU×ECAS NEGRAS DE TRAPO JUEGOS DIDÈCTICOS PARA NI×OS Y OTROS PRODUCTOS QUE DESTACAN LA CULTURA AFRO COLOMBIANA #ONSIDERO QUE LA EXPERIENCIA CON EL PROGRAMA “aProgresar”, DE "ANCØLDEX HA SIDO MUY INTERESANTE PUESTO QUE HA PERMITIDO A los microempresarios, especialmente a los empíricos, a acceder a conocimientos en temas administrativos, comerciales y de mercadeo, a LOS CUALES NO TENDRÓAN ACCESO DE OTRA MANERA $ESDE HACE SEIS MESES NUESTRA EMPRESA ASISTE TODOS LOS JUEVES PARA RECIBIR LAS DIFERENTES CAPACITACIONES Y NOS HEMOS ENRIQUECIDO AL CONOCER SOBRE ASPECTOS MUY SIGNIlCATIVOS COMO lNANZAS SEGURIDAD SOCIAL PRESENTACIØN PERSONAL Y MANEJO DE HOJAS DE VIDA #ON ESTA INICIATIVA EL BANCO ENSE×A A LAS empresas participantes a correlacionarse y a comprender la situación EN LA CUAL SE ENCUENTRAN CON EL lN DE QUE PUEDA PROYECTARSE DE MEJOR MANERA EN EL MERCADO 0OR OTRA PARTE CONSIDERO CONVENIENTE QUE "ANCØLDEX REALICE UN MAYOR SEGUIMIENTO A LOS MEJORES EMPRESARIOS POR LO MENOS LUEGO DE TERMINADO EL CURSO PARA ACOMPA×ARLOS EN LO QUE CONTINÞAN REALIZANDO

YWieZbegZhVg^Va BANCÓLDEX

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%MPRESA BENElCIARIA 'ERENTE 0ROPIETARIO DE #ENTRO DE #ONFECCIONISTAS -AYORISTAS .UESTRA EMPRESA COMERCIALIZA PRENDAS DE VESTIR Y EN ESTE MOMENTO MANEJAMOS ADEMÈS COMIDAS Y SERVICIOS %L PROGRAMA “aProgresar” ha SIDO LA EXPERIENCIA MÈS GRATIlCANTE Y PROVECHOSA QUE HE RECIBIDO EN MI VIDA PUESTO QUE ME HA DADO LOS PASOS PARA CREAR UNA COMPA×ÓA Y DESARROLLARLA DE MANERA QUE SEA RENTABLE 4ODAS LAS ENSE×ANZAS RECIBIDAS SON VALIOSAS EL PROTOCOLO DE FAMILIA LA TECNOLOGÓA EN LOS NEGOCIOS EL CAPITAL HUMANO LOS RIESGOS PARA COMERCIALIZAR EL COMERCIO EXTERIOR Y LOS DEMÈS TEMAS VISTOS !SIMISMO ESTOY DISFRUTANDO DEL APOYO DE "ANCØLDEX MEDIANTE UN lNANCIAMIENTO PARA MI NEGOCIO ADQUIRIDO A TRAVÏS DE "ANCOLOMBIA LO CUAL ES MUY SATISFACTORIO PORQUE ME PRESTARON LO QUE NECESITÏ A UNA BUENA TASA DE INTERÏS !DEMÈS EL MANEJO DE LAS CUOTAS RESULTA SENCILLO #REO QUE LA ASESORÓA QUE PRESTA "ANCØLDEX RESPONDE A UNA NECESIDAD DE LOS PEQUE×OS EMPRESARIOS EN #OLOMBIA PARA SABER CØMO FUNCIONAR Y ORGANIZARSE DADO QUE PARA MUCHAS MICROEMPRESAS ES DIFÓCIL ADQUIRIR UN PRÏSTAMO PORQUE NO CUENTAN CON LA DOCUMENTACIØN ACTUALIZADA COMO EL 254 Y EL REGISTRO EN #ÈMARA DE #OMERCIO NI TAMPOCO CON ESTADOS lNANCIEROS BÈSICOS

La opinión de grupos involucrados

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Proveedor 'ERENTE 'ENERAL DE 3ALAZAR 0OSADA !RQUITECTOS 4RABAJAMOS PARA EL "ANCO COMO CONSULTORES Y PROVEEDORES $ADA LA NATURALEZA DE nuestro trabajo, nos vemos relacionados estrechamente con todas las divisiones INTERNAS EN LAS QUE INTERVENIMOS ESPACIOS ,A RELACIØN COMERCIAL SE DESARROLLA ante todo, sobre la base del respeto y una relación personal humana, atenta a lo QUE COMO PROFESIONALES PODEMOS APORTAR A LAS METAS TRAZADAS POR EL BANCO EN SU DESARROLLO INTERNO A SUS CLIENTES Y BENElCIARIOS Y AL ESTUDIO DE LAS MEJORES OPCIONES ECONØMICAS DE INVERSIØN (EMOS CRECIDO COMO EMPRESA JUNTO CON "ANCØLDEX EN UN PROCESO CARACTERIZADO POR APORTES MUTUOS QUE NOS HAN ENRIQUECIDO EN ORGANIZACIØN Y FORMACIØN !DEMÈS PODEMOS ACCEDER Y BENElCIARNOS DE LOS PROGRAMAS DE FORMACIØN ASÓ COMO DE PRÏSTAMOS PARA FORTALECERNOS EMPRESARIALMENTE #ON RESPECTO A LOS PROCESOS DE CONTRATACIØN DE "ANCØLDEX PODEMOS DECIR QUE NOSOTROS LLEGAMOS A ESTA ORGANIZACIØN A TRAVÏS DE UNA OFERTA DE SERVICIOS Y DE LA POSTERIOR INVITACIØN A COTIZAR UN PROYECTO DE REMODELACIØN SIN QUE CONOCIÏRAMOS LA ESTRUCTURA INTERNA DEL BANCO O DE SUS EMPLEADOS $ESDE ENTONCES HEMOS PARTICIPADO EN MÞLTIPLES PROYECTOS EN LOS QUE SE HAN MANTENIDO LOS MISMOS CONTROLES DE CONTRATACIØN Y LOS COMITÏS DE SELECCIØN PARA LA ESCOGENCIA DEL PROVEEDOR lNAL $ICHOS PROCESOS NO SE BASAN ÞNICAMENTE EN UN FACTOR DE PRECIO SINO EN UNA EVALUACIØN MÈS COMPLETA QUE INCLUYE EL ANÈLISIS DE LA EMPRESA SUS CALIDADES lNANCIERAS EL MANEJO DE RECURSOS HUMANOS LA CAPACIDAD REAL DE CONTRATACIØN LA mEXIBILIDAD EN LA EJECUCIØN Y LOS VALORES AGREGADOS A LA PROPUESTA

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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Entidad aliada $IRECTORA DE &UNDACIØN 2ESCATE .UESTRO COMPROMISO ESTÈ EN PRIMER LUGAR CON LOS NI×OS DEL CENTRO DE "OGOTÈ Y CON SUS FAMILIAS HEMOS TRABAJADO CON PROGRAMAS DE DROGADICCIØN ASÓ COMO CON PROYECTOS DE LA INICIATIVA @"OGOTÈ BIEN ALIMENTADA DE LA !LCALDÓA -AYOR $ESDE HACE DOS A×OS "ANCØLDEX HA VENIDO ACOMPA×ÈNDONOS A TRAVÏS DE DIVERSAS ACTIVIDADES Y SUS REPRESENTANTES HAN TENIDO DEMOSTRACIONES MUY AFECTUOSAS Y DE PROFUNDO INTERÏS CON NUESTROS NI×OS %N ESTE MOMENTO ENFRENTAMOS JUNTO CON ESTA ENTIDAD EL DESAFÓO DE ARREGLAR LA SEDE DEL BARRIO ,AS #RUCES PUESTO QUE ÏSTA CONSISTE EN UNA CASA HÞMEDA QUE REQUIERE DE MÞLTIPLES ARREGLOS CON EL lN DE ENTREGARLES MEJORES COSAS A NUESTROS BENElCIARIOS %STE BANCO ES UN COLABORADOR QUE SIEMPRE BUSCA ENTREGAR LO MEJOR Y ASÓ LO HA HECHO POR ESTA RAZØN SABEMOS QUE EN EL TRABAJO DE MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE LA FUNDACIØN EN ESTE SECTOR VAMOS A RECIBIR GRANDES BENElCIOS

“El empresario debe entender el valor de proyectar su empresa, no sólo como una unidad productiva generadora de rentabilidad financiera, sino como parte esencial de un tejido social”

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%MPRESA BENElCIARIA Gerente General de Colchones Coronado ,A RELACIØN DE NUESTRA EMPRESA CON "ANCØLDEX INICIØ A RAÓZ DE UN SUCESO EN LAS INSTALACIONES UN INCENDIO GRAVE NOS DEJØ SIN nada, por lo cual tuvimos la necesidad de inyectar cierto capital AL NEGOCIO ,UEGO DE ACUDIR A DIVERSAS ENTIDADES BANCARIAS SIN RESULTADO "ANCØLDEX A TRAVÏS DEL "ANCO #AJA 3OCIAL NOS APOYØ EN ESE REQUERIMIENTO Y PUDIMOS ENFRENTAR LA SITUACIØN 0OR OTRA PARTE EL PROGRAMA “aProgresar” ha sido una experiencia MUY SATISFACTORIA ESTOY MUY AGRADECIDA CON ESTA ORGANIZACIØN PORQUE HA DADO TODO A UN GRUPO DE PERSONAS QUE BUSCAMOS PROGRESAR (EMOS aprendido muchísimo en cuanto a manejo de clientes, producción, exportación, entre otros TEMAS

YWieZbegZhVg^Va BANCÓLDEX

Transferencia de conocimiento para el desarrollo empresarial Beneficios de la política Económicos: UNA DE LAS ESTRATEGIAS MÈS DESTACADAS DE "ANCØLDEX EN EL MARCO DE LA 23% CONSISTE EN EL DESARROLLO DE MECANISMOS PARA MEJORAR EL ACCESO DE SERVICIOS lNANCIEROS A MICROEMPRESARIOS DEL PAÓS MEDIANTE LA VINCULACIØN DE ENTIDADES NO VIGILADAS POR LA 3UPERINTENDENCIA &INANCIERA QUE OTORGAN PRÏSTAMOS A ESTE SECTOR Y TAMBIÏN POR MEDIO de convenios con entes territoriales para disponer cupos especiales de CRÏDITO !SIMISMO EL BANCO LES OFRECE ASESORÓA Y CAPACITACIØN A TRAVÏS DE ALIANZAS CON ENTIDADES lNANCIERAS Y NO lNANCIERAS DEL SECTOR PÞBLICO Y PRIVADO EN LOS CENTROS EMPRESARIALES "ANCØLDEX LO CUAL CONSTITUYE UN SERVICIO SIGNIlCATIVO ENCAMINADO A QUE NO SØLO CUENTEN CON EL DINERO QUE NECESITAN SINO TAMBIÏN CON EL CONOCIMIENTO NECESARIO PARA SABER CØMO DEBEN OPERAR A lN DE MEJORAR SU DESEMPE×O

Sociales: "ANCØLDEX CUENTA CON UN PROGRAMA DE APOYO A LA &UNDACIØN 2ESCATE UBICADA EN EL BARRIO ,AS #RUCES "OGOTÈ A TRAVÏS DEL CUAL SUS FUNCIONARIOS APORTAN UN PORCENTAJE DE SU SUELDO PARA CONTRIBUIR A LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIØN $E TAL MANERA LA ORGANIZACIØN INVOLUCRA A SUS MIEMBROS EN UN PROYECTO DE TIPO SOCIAL EN FAVOR DE NI×OS CUYOS PADRES TRABAJAN EN OFICIOS COMO EL RECICLAJE LA ALBA×ILERÓA Y LA PROSTITUCIØN

Ambientales: la promoción a la conciencia sobre el cuidado de recursos NATURALES ENTRE LOS FUNCIONARIOS Y SUS FAMILIAS ES UN MECANISMO VALIOSO PARA CONTRIBUIR A LA PROTECCIØN MEDIOAMBIENTAL PUESTO QUE LA ORGANIZACIØN SE CONVIERTE ASÓ EN UN MULTIPLICADOR DE MENSAJES QUE RESPONDEN A PROBLEMÈTICAS DE INTERÏS NACIONAL Y MUNDIAL !SIMISMO VALE LA PENA DESTACAR LA TRASCENDENCIA QUE IMPLICA LAS ALIANZAS CON OTRAS ORGANIZACIONES ESPECIALIZADAS COMO LA REALIZADA POR "ANCØLDEX CON LA &UNDACIØN 3ANAR PARA EL RECICLAJE DE PAPEL

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

51

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52

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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INFORMACIÓNINSTITUCIONAL

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56

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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“Va a ser una Universidad distinta, con propósitos grandiosos, con métodos filosóficos y científicos, que sea la síntesis del pensamiento moderno acerca de la ciudad futura... vamos a formar jóvenes soñadores de Colombia, capaces de darle un rumbo totalmente nuevo al país, para lograr dirigir la República por los nuevos caminos que ella anhela y necesita”.

P. Rafael García-Herreros

15978

11573

7477 2005

9% Estrato 1 51% Estrato 2 37% Estrato 3 3% Estrato 4 a 6

59200

49333

39466

31573

24287

i-B .FKPS *OWFSTJØO FT MB &EVDBDJØOw

E4-6 3%

E1 9%

E2 51%

2006 2007

2008 2009

2010

2011

E3 37%

2012

Evolución Histórica y Proyección de Estudiantes

Caracterización de Estudiantes

'JOBODJBDJØO &EVDBUJWB $PPQ 6OJNJOVUP

2007 2008

2009

#FDBT Z EFTDVFOUPT

2005 1

2005 2

2006 1

2007 1

2007 2

2008 1

2008 2

Consolidado Créditos Otorgados

14

15

1 BOGOTÁ D.C. 2

10 6 9 12 11

8

5 1

7c

3 2 4

7

3

13

4 7b

5

Sede Principal BOGOTÁ SUR a. Tunal b.Candelaria c. La Estrella d. Venecia e. Usme f. Ciudad Bolivar -Potosí(CERES) SOACHA a. Centro Regional GIRARDOT a. Centro Regional CUNDINAMARCA (CERES) a. Madrid b. Apulo c. Guaduas d. La Vega

e. Choachí f. Gachetá g. Zipaquirá h. Ubaté 6 ANTIOQUIA a. Bello (Seccional) b. Urabá (Centro Regional) c. Valle de Aburrá (CERES) 7 VILLAVICENCIO a. Centro Regional b. Mitú (CERES) c. Yopal 8 TOLIMA (CERES) a. Lérida b. Fresno 9 CALDAS (CERES) a. Chinchiná b. Neira

10 SANTANDER (CERES)

a. Bucaramanga b. Girón 11 REGIONAL VALLE a. Prado (CERES) b. Buga c. Distancia Cali 12 FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA LUMEN GENTIUM (Asociada) a. Pance b. Meléndez c. CERES, Alfonso López 13 FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE POPAYÁN (Asociada) 14 BARRANQUILLA (Centro Regional) 15 IEVD Instituto Virtual y Distancia

"5&/$*»/ "- $-*&/5& #PHPUÈ -ÓOFB (SBUVJUB /BDJPOBM %JSFDDJØO /BDJPOBM EF .FSDBEFP Z $PNVOJDBDJPOFT &YU XXX VOJNJOVUP FEV

12.997

12.635

11.370

9.945

8.943

2006 2

7.708

7.606

6.692

6.529

7.008 4.730

5.550

4.371

4.281

2005 2006

3.466

6.326

Millones

8.588

Nro. Créditos

8.869 2004

2.490

1.562

$ Millones

11.768

t$SÏEJUP EJSFDUP Z BQSPCBDJØO JONFEJBUB t$SÏEJUP *DFUFY o "DDFT Z #BODPT

12.000

$PPQ 6OJNJOVUP

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Ieij[d_X_b_ZWZ [Yed c_YW s #RECER Y DESARROLLAR UNA ACTIVIDAD ECONØMICA DE MANERA RENTABLE A LARGO PLAZO BAJO EL CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS Y UN ESTRICTO MARCO ÏTICO

Ieij[d_X_b_ZWZ WcX_[djWb s 0ROTECCIØN EFECTIVA DEL AMBIENTE FÓSICO s 5TILIZACIØN DE MATERIAS PRIMAS Y PROCESOS AMIGABLES CON EL AMBIENTE SIN COMPROMETER EL FUTURO DE LAS SIGUIENTES GENERACIONES

Ieij[d_X_b_ZWZ ieY_Wb s $EVOLVER A LA SOCIEDAD TODO AQUELLO QUE LE HA PERMITIDO LOGRAR SU CRECIMIENTO s #ONTRIBUIR A SU DESARROLLO Y BIENESTAR s 6ELAR POR EL IMPACTO PRODUCIDO EN LA GESTIØN DE LAS EMPRESAS

7b WYjkWh [d [ij[ cWhYe i[ be]hW bW [djh[]W Z[ fhefk[ijWi Z[ lWbeh gk[ WfehjWd o Yedjh_Xko[d W [ijWXb[Y[h h[bWY_ed[i jhWdifWh[dj[i Yed bei Yb_[dj[i Z[ bW YecfW W" o 58

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

[b Z[iWhhebbe Z[ WYj_l_ZWZ[i fWhW iWj_i\WY[h bWi d[Y[i_ZWZ[i WYjkWb[i Z[ bei c[hYWZei ZedZ[ fWhj_Y_fW o Z[ bei f Xb_Yei Z[ _dj[h i Z[ iki d[]eY_ei$ ?dl[hi_ed[i CkdZ_Wb I$7$ XkiYW kdW c_hWZW Z[ WZ[djhe ^WY_W \k[hW" gk[ f[hc_jW h[ifediWX_b_pWhdei Z[ bei _cfWYjei ieY_Wb[i [d bWi WYY_ed[i Z[ bei Z_\[h[dj[i [ibWXed[i [d bW YWZ[dW Z[ lWbeh Z[ bei d[]eY_ei1 lWd Z[iZ[ feb j_YWi Z[ YedjhWjWY_ d o cWd[`e Z[b f[hiedWb" h[if[je feh bei Z[h[Y^ei ^kcWdei o Y Z_]ei Z[ Xk[d ]eX_[hde" ^WijW fhe]hWcWi Z[ kie [ÓY_[dj[ Z[ h[Ykhiei dWjkhWb[i" cWd[`e Z[ h[i_Zkei i b_Zei" [c_i_ed[i WcX_[djWb[i" fh|Yj_YWi" Z[iWhhebbe Z[ fheZkYjei" _ddelWY_ d" YWb_ZWZ o i[]kh_ZWZ Z[ bei X_[d[i o i[hl_Y_ei e\h[Y_Zei" [djh[ ckY^ei ejhei$ JWcX_ d j_[d[ YedY_[dY_W Z[ bW d[Y[i_ZWZ Z[ WfeoWh _d_Y_Wj_lWi Z[ Z[iWhhebbe ieY_Wb WfWbWdYWZWi [d iki c[`eh[i [nf[h_[dY_Wi [cfh[iWh_Wb[i o [d fheo[Yjei Wkjeieij[d_Xb[i$ Feh [bbe" bW eh]Wd_pWY_ d fWhj_Y_fW WYj_lWc[dj[ [d [b \ehjWb[Y_c_[dje Z[ h[Z[i ieY_Wb[i o fhe]hWcWi gk[ _dj[]h[d bW l_i_ d Yed`kdjW Z[ bei [ijWc[djei0 kd_l[hi_ZWZ" [cfh[iW o ;ijWZe" o Yh[[ [d bW [ZkYWY_ d Yece cejeh Z[ YWcX_e o jhWdi\ehcWY_ d ieY_Wb" Wi Yece [d [b \ehjWb[Y_c_[dje Z[ bWi _dij_jkY_ed[i$ FWhW YedYbk_h" bW YecfW W [ij| Yedl[dY_ZW Z[b fWf[b \kdZWc[djWb gk[ j_[d[ ^eo bW [cfh[iW fh_lWZW [d [b fheY[ie Z[ YedijhkYY_ d Z[ kdW ieY_[ZWZ" fWhW gk[ de iebe Xh_dZ[ efehjkd_ZWZ[i W bei WYjeh[i WYjkWb[i" i_de gk[ ]WhWdj_Y[ c[`eh[i Wbj[hdWj_lWi Z[ Z[iWhhebbe o fhe]h[ie W bWi ][d[hWY_ed[i \kjkhWi$ <h[dj[ W bW Yh_i_i ckdZ_Wb WYjkWb" bW YkWb de [i iebe ÓdWdY_[hW i_de jWcX_ d Z[ YedÓWdpW o lWbeh[i" b[i _dl_je W f[diWh o fhecel[h WYjkWY_ed[i [cfh[iWh_Wb[i gk[ j[d]Wd [d Yk[djW be i_]k_[dj[0 BWi [cfh[iWi j_[d[d kdW fhe\kdZW o fei_j_lW _dÔk[dY_W ieXh[ bW ieY_[ZWZ$ :[X[d i[h h[\[h[dj[i Z[ c[`eh[i fh|Yj_YWi" YecfehjWc_[djei [`[cfbWh[i Yece [dj[i h[ifediWXb[i o ieb_ZWh_ei" Yed Wbjei [ij|dZWh[i j_Yei$ Bei d[]eY_ei de Z[X[d XkiYWh kj_b_ZWZ[i W Yehje fbWpe [d \ehcW [d]W eiW" [lWZ_[dZe bWi Yedi[Yk[dY_Wi ieY_Wb[i o WcX_[djWb[i Z[ iki WYY_ed[i e bW kj_b_pWY_ d Z[ fh|Yj_YWi _dZ[X_ZWi$ BWi eh]Wd_pWY_ed[i \h[dj[ W bW Yh_i_i fk[Z[d Yedjh_Xk_h W gk[ bei c[hYWZei cWdj[d]Wd ik YWfWY_ZWZ Z[ YecfhW" ][d[hWdZe fhefk[ijWi Yh[Wj_lWi o ieij[d_Xb[i" [d bWi gk[ be bj_ce gk[ i[ W\[Yj[ i[W bW ][d[hWY_ d Z[b [cfb[e$ BW kj_b_pWY_ d Z[ fh|Yj_YWi Z[ Xk[d ]eX_[hde" h[dZ_Y_ d Z[ Yk[djWi o jhWdifWh[dY_W [d bW _d\ehcWY_ d i[h|d [b[c[djei \kdZWc[djWb[i" gk[ f[hc[Wh|d W bWi _dij_jkY_ed[i f Xb_YWi fWhW ik \ehjWb[Y_c_[dje" o YedZ_Y_ d d[Y[iWh_W [d bW YedijhkYY_ d Z[ ieY_[ZWZ[i c|i `kijWi o [gk_jWj_lWi$

%N !TENTO GESTIONAMOS TODOS LOS DqAS MILES DE CONTACTOS BASADOS EN LA DIFERENCIACIvN Y LA GENERACIvN DE VALOR A LOS CLIENTES DE NUESTROS CLIENTES 3OBRE ESA BASE CONSTRUIMOS NUESTRAS RELACIONES CON NUESTROS EMPLEADOS COMUNICANDO CALIDAD EN CADA MOMENTO

0ERSONAS AL SERVICIO DE PERSONAS

INFORMACIÓNINSTITUCIONAL

4FSWJDJPT 'JOBODJFSPT QBSB /FHPDJPT *ODMVTJWPT FO 1FS| Z &DVBEPS 4/7 EFTBSSPMMB JOJDJBUJWBT FO WBSJPT QBrTFT EF "NnSJDB -BUJOB DPNP &DVBEPS Z 1FS| QBSB JOUFHSBS TPMVDJPOFT ¾OBODJFSBT B /FHPDJPT *ODMVTJWPT &- .0%&-0 %& /&(0$*04 */$-64*704 %& 4/7 TF PSJFOUB B HFOFSBS JODMVTJwO EF NBOFSB TPTUFOJCMF Z DPO QSgDUJDBT EF NFSDBEP B USBWnT EF MB JODPSQPSBDJwO EFM TFDUPS EF CBKPT JOHSFTPT DPNP BHFOUFT FDPOwNJDPT BDUJWPT FO MBT DBEFOBT EF WBMPS EF FNQSFTBT QSJWBEBT 6OP EF MPT SFUPT EF NFSDBEP RVF FOGSFOUB MB TPTUFOJCJMJEBE EF FTUF NPEFMP FO MB QSgDUJDB FT FM MJNJUBEP BDDFTP B SFDVSTPT ¾OBODJFSPT RVF FOGSFOUBO QSJODJQBMNFOUF MPT BHFOUFT FDPOwNJDPT EF CBKPT SFDVSTPT QBSB JOUFHSBSTF

60

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

3FVOJwO FOUSF QFRVFvPT QSPEVDUPSFT EF CBOBOP PSHgOJDP FO FM OPSUF EF 1FS| BTFTPSFT EF 4/7 Z CBODP MPDBM

F¾DJFOUFNFOUF FO MB DBEFOB EF WBMPS "OUF FTUF FTDFOBSJP 4/7 WJFOF EFTBSSPMMBOEP VOB TFSJF EF JOJDJBUJWBT FO WBSJPT QBrTFT EF "NnSJDB -BUJOB QBSB GBDJMJUBS FM BDDFTP B ¾OBODJBNJFOUP QBSB DBQJUBM EF USBCBKP F JOWFSTJPOFT BM TFDUPS EF CBKPT SFDVSTPT RVF TF JODPSQPSB FO MBT DBEFOBT EF WBMPS EF MPT /FHPDJPT *ODMVTJWPT " DPOUJOVBDJwO EBNPT FKFNQMPT EF MBT JOJDJBUJWBT FO &DVBEPS Z 1FS| RVF TF WJFOFO EFTBSSPMMBOEP DPO nYJUP QPS VO MBEP TPCSF MB CBTF EF BMJBO[BT DPO JOTUJUVDJPOFT ¾OBODJFSBT MPDBMFT F JOUFSOBDJPOBMFT Z QPS PUSP MBEP DPO VOB PGFSUB EF TFSWJDJPT JOUFSOPT EF BDVFSEP B MB EFNBOEB EFM NFSDBEP %JDIBT JOJDJBUJWBT QVFEFO TFS SFQMJDBCMFT Z BEBQUBEBT B DPOUFYUPT DPNP FM EF $PMPNCJB *OJDJBUJWBT EF 4PMVDJPOFT 'JOBODJFSBT QBSB /FHPDJPT *ODMVTJWPT FO &DVBEPS 'BDJMJUBOEP BDDFTP B DSnEJUP Z TFHVSP BHSrDPMB QBSB QSPEVDUPSFT 4/7 IB QSPNPWJEP FM EFTBSSPMMP EF FTUB JOJDJBUJWB EFOUSP EF VO NPEFMP EF /FHPDJP *ODMVTJWP QBSB VOB EF MBT NgT HSBOEFT DBEFOBT EF TVQFSNFSDBEPT EF &DVBEPS DPO FM PCKFUJWP EF WJODVMBS B MB FNQSFTB DPO QFRVFvPT

QSPEVDUPSFT DPNP QSPWFFEPSFT EF JOTVNPT BHSPQFDVBSJPT &M QSJNFS QBTP DPOTJTUJw FO DBSBDUFSJ[BS B MPT QSPEVDUPSFT BHSrDPMBT Z B QBSUJS EF FMMP TF EFTBSSPMMw VO FTRVFNB EF ¾OBODJBNJFOUP QBSB DBQJUBM EF USBCBKP Z VO NFDBOJTNP EF TFHVSP BHSrDPMB &M EFTBSSPMMP EF FTUF QSPEVDUP JOWPMVDSw MB QBSUJDJQBDJwO EF EPT BHFOUFT EFM TJTUFNB ¾OBODJFSP QSJWBEP Z VOB FNQSFTB JNQPSUBOUF EFM NFSDBEP EF TFHVSPT "M DPOUBS DPO MPT DPNQPOFOUFT EF BDDFTP B DBQJUBM EF USBCBKP Z TFHVSP BHSrDPMB FTUF QSPEVDUP ¾OBODJFSP QFSNJUF NJOJNJ[BS FM SJFTHP EF MB JOWFSTJwO FO FM /FHPDJP *ODMVTJWP BTPDJBEP B USBCBKBS DPO QSPEVDUPSFT BHSrDPMBT EF [POBT TVTDFQUJCMFT B QnSEJEBT QPS DPOEJDJPOFT DMJNgUJDBT Z DPO MJNJUBEP BDDFTP B TFSWJDJPT ¾OBODJFSPT %F FTUB NBOFSB HFOFSB UBNCJnO VO JODFOUJWP EF NFSDBEP QBSB EFTBSSPMMBS FM /FHPDJP *ODMVTJWP #FOF¾DJPT QBSB FM TFDUPS EF CBKPT JOHSFTPT "M WJODVMBS MB FNQSFTB DPO VO PQFSBEPS ¾OBODJFSP Z VOB FNQSFTB EF TFHVSPT TF MPHSB BQBMBODBS MB FYQFSJFODJB EF DBEB VOP EF FTUPT BHFOUFT FDPOwNJDPT Z DSFBS TJOFSHJBT RVF QFSNJUFO HFOFSBS MPT TJHVJFOUFT CFOF¾DJPT B MPT QSPEVDUPSFT BHSrDPMBT EF CBKPT JOHSFTPT

.gT JOGPSNBDJwO -BVSB 'jIOESJDI MGBFIEOSJDI!TOWXPSME PSH

"DDFTP B TFHVSP BHSrDPMB QBSB DVCSJS QnSEJEBT BTPDJBEBT B SJFTHPT DMJNgUJDPT WJODVMBEP B PQFSBDJPOFT EF DSnEJUP DPO VOB DPCFSUVSB EF BQSPYJNBEBNFOUF IBTUB BMSFEFEPS EF 64 QPS IFDUgSFB "DDFTP B DBQJUBM EF USBCBKP QBSB QSPEVDUPSFT IBTUB BQSPYJNBEBNFOUF 64 QPS QSFTUBUBSJP B USBWnT EF DSnEJUPT JOEJWJEVBMFT Z DPO HBSBOUrB EF HSVQPT TPMJEBSJPT &TUJNVMBS MB QSPEVDDJwO FM FNQMFP F JOHSFTPT EF MBT QPCMBDJPOFT EF NgT CBKPT SFDVSTPT BM GBDJMJUBS TV JODMVTJwO FO VO /FHPDJP *ODMVTJWP #FOF¾DJPT QBSB MBT FNQSFTBT 1PS TVQVFTUP FTUB TJOFSHJB QFSNJUF HFOFSBS CFOF¾DJPT B MBT FNQSFTBT QBSUJDJQBOUFT 1BSB MB FNQSFTB BODMB EFM /FHPDJP *ODMVTJWP QFSNJUF MB SFEVDDJwO EF HBTUPT PQFSBUJWPT HBSBOUrB Z ¾EFMJ[BDJwO EF QFRVFvPT QSPEVDUPSFT QBSB TVNJOJTUSBS JOTVNPT RVF NBOUFOHBO MB BDUJWJEBE DPNFSDJBM %F JHVBM NBOFSB MB FNQSFTB EF TFHVSPT Z MB PQFSBEPSB EF DSnEJUP TF CFOF¾DJBO BM BDDFEFS B OVFWPT TFHNFOUPT EF NFSDBEP B|O OP FYQMPUBEPT Z BM EFTBSSPMMBS OVFWPT QSPEVDUPT B MB NFEJEB EF EJDIP TFHNFOUP *OUFHSBOEP TFSWJDJPT ¾OBODJFSPT B DBEFOBT EF WBMPS &O BMJBO[B DPO JOTUJUVDJPOFT ¾OBODJFSBT MPDBMFT F JOUFSOBDJPOBMFT 4/7 FTUg FYQMPSBOEP VOB JOJDJBUJWB RVF UJFOF FM PCKFUJWP EF JEFOUJ¾DBS DBEFOBT EF WBMPS DPO QPUFODJBM EF JNQBDUP FO [POBT SVSBMFT Z FTUJNBS MB CSFDIB ¾OBODJFSB BTPDJBEB B EJDIBT DBEFOBT 4/7 DPMBCPSB DPO TV BNQMJB FYQFSJFODJB FO MB JEFOUJ¾DBDJwO EF DBEFOBT EF WBMPS DPO QPUFODJBM FO [POBT SVSBMFT FO UBOUP RVF MBT JOTUJUVDJPOFT ¾OBODJFSBT BMJBEBT EFM QSPZFDUP EFTBSSPMMBO FM QBRVFUF EF QSPEVDUPT Z TFSWJDJPT ¾OBODJFSPT

B MB NFEJEB EF MBT OFDFTJEBEFT DSFEJUJDJBT Z DPOTJEFSBOEP MBT DBSBDUFSrTUJDBT EF MPT TFHNFOUPT EF CBKPT SFDVSTPT JOWPMVDSBEPT FO EJDIBT DBEFOBT EF WBMPS #FOF¾DJPT QBSB FM TFDUPS EF CBKPT SFDVSTPT Z MBT FNQSFTBT ¾OBODJFSBT &TUF USBCBKP FO DPOKVOUP HFOFSB CFOF¾DJPT UBOUP QBSB BNCBT FOUJEBEFT ¾OBODJFSBT QBSUJDJQBOUFT DPNP QBSB MPT TFDUPSFT EF CBKPT JOHSFTPT JOWPMVDSBEPT FO MBT DBEFOBT EF WBMPS JEFOUJ¾DBEBT "Tr NJFOUSBT MBT FOUJEBEFT FOUSBO B OVFWPT NFSDBEPT MPT TFHNFOUPT SVSBMFT QPESgO BDDFEFS B QSPEVDUPT ¾OBODJFSPT RVF MFT QFSNJUJSgO JOWPMVDSBTF EF NBOFSB NgT F¾DJFOUF Z DPNQFUJUJWB FO MBT DBEFOBT QSPEVDUJWBT 4PMVDJPOFT ¾OBODJFSBT QBSB FM EFTBSSPMMP JODMVTJWP FO 1FS| $PNP IFNPT NFODJPOBEP FM NPEFMP EF /FHPDJPT *ODMVTJWPT CVTDB MB JODMVTJwO EF TFDUPSFT EF CBKPT JOHSFTPT DPNP SFTVMUBEP EFM FNQSFOEJNJFOUP FNQSFTBSJBM 4JO FNCBSHP FO NVDIPT DBTPT FYJHF RVF nTUPT IBZBO SFTVFMUP FM UFNB EF BDDFTP B TFSWJDJPT ¾OBODJFSPT QBSB QPEFS BQSPWFDIBS FGFDUJWBNFOUF MBT PQPSUVOJEBEFT EFM NFSDBEP 4/7 FO 1FS| WJFOF SFTQPOEJFOEP B MB OFDFTJEBE EF BMHVOPT /FHPDJPT *ODMVTJWPT FO NBSDIB RVF SFRVJFSFO FODPOUSBS NFDBOJTNPT ¾OBODJFSPT FGFDUJWPT QBSB RVF MPT TFDUPSFT EF CBKPT JOHSFTPT QVFEBO BDDFEFS B ¾OBODJBNJFOUP QBSB DBQJUBM EF USBCBKP F JOWFSTJPOFT "OUF MB EFNBOEB EF NFSDBEP 4/7 FO 1FS| DVFOUB DPO VO gSFB FODBSHBEB EF FTUSVDUVSBS TPMVDJPOFT EJSJHJEBT B FNQSFTBT F JOTUJUVDJPOFT EFM TFDUPS Q|CMJDP Z QSJWBEP B USBWnT EF DVBUSP TFSWJDJPT DMBSBNFOUF EJGFSFODJBEPT

#SPLFSJOH ¾OBODJFSP QBSB FNQSFTBT JOUFSFTBEBT FO /FHPDJPT *ODMVTJWPT "TFTPSBNPT FO JEFOUJ¾DBS QSPZFDUPT SFMFWBOUFT Z QSFQBSBS

MB EPDVNFOUBDJwO SFRVFSJEB QBSB MB PCUFODJwO EFM ¾OBODJBNJFOUP QBSB EFTBSSPMMBS JNQMFNFOUBS P SFQMJDBS QSPZFDUPT EF JODMVTJwO FDPOwNJDB

#SPLFSJOH DPNFSDJBM QBSB JOTUJUVDJPOFT ¾OBODJFSBT #VTDBNPT NFKPSBS MBT FTUSBUFHJBT EF MBT JOTUJUVDJPOFT EF NJDSP¾OBO[BT CBODPT Z DPNQBvrBT EF TFHVSPT FO TV BDFSDBNJFOUP Z BUFODJwO TPTUFOJCMF B MPT TFDUPSFT EF CBKPT JOHSFTPT ²-B JODMVTJwO

EF TFSWJDJPT ¾OBODJFSPT

"TFTPSrB FO FM NPEFMP B ¾OBODJFSB QBSB GPOEPT USBWnT EF BMJBO[BT TPDJBMFT FTUSBUnHJDBT SFGVFS[B "TFTPSBNPT MB JNQMFNFOUBDJwO EF FO FTUSVDUVSBS /FHPDJPT *ODMVTJWPT³ GPOEPT Z EFTBSSPMMBS FM NPEFMP ¾OBODJFSP RVF TPQPSUF TPTUFOJEBNFOUF MB FKFDVDJwO EF QSPHSBNBT TPDJBMFT EFTUJOBEPT B QSFWFOJS P NJUJHBS MBT DPOEJDJPOFT EF WVMOFSBCJMJEBE RVF BGFDUBO B VOB QPCMBDJwO DPNQSFOEJEB FO MB [POB EF JO¿VFODJB EF VO EFUFSNJOBEP QSPZFDUP EF JOWFSTJwO NJOFSP P FOFSHnUJDP "TFTPSrB UnDOJDB QBSB MB JODMVTJwO ¾OBODJFSB "TFTPSBNPT B FOUJEBEFT Q|CMJDBT QSJWBEBT Z PSHBOJTNPT EF DPPQFSBDJwO FO EJTFvBS JNQMFNFOUBS Z FWBMVBS NFDBOJTNPT EJSJHJEPT B QSPNPWFS MB JOTFSDJwO FGFDUJWB EF MPT TFDUPSFT EF CBKPT JOHSFTPT BM TJTUFNB ¾OBODJFSP GPSNBM

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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c[Y^eWcW^[di[

%N ALIANZA CON 0ATRIMONIO .ATURAL &ONDO PARA LA "IODIVERSIDAD Y «REAS 0ROTEGIDAS

Un lugar común

que no parece común Es repetitivo comentar que Colombia es un país megadiverso y fastuoso, pero poco común que el sector empresarial implemente sus prácticas de RSE ambiental en las áreas protegidas, ignorando la rentabilidad económica y la visión a largo plazo que le puede brindar a su negocio.

Mauro Reyes -IEMBRO DEL «REA DE 3OSTENIBILIDAD Y 3ERVICIOS !MBIENTALES DE LA /lCINA DE 0ARQUES .ATURALES de Colombia

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

Ana Isabel Martínez !SISTENTE DE LA 3UBDIRECCIØN Técnica de Patrimonio .ATURAL

ECIR QUE #OLOMBIA POSEE LA MAYOR DIVERSIDAD DE AVES A NIVEL MUNDIAL Y QUE ES UNO DE LOS PAÓSES MÈS RICOS BIOLØGICAMENTE POR SUS NEVADOS Y SU TERRITORIO AMAZØNICO Y QUE SUS RÓOS Y VALLES DE REDUNDANTES PAISAJES AROMATIZADOS DE ESENCIAS CAMPESINAS Y COSMOGØNICAS SON BELLOS E IRREMPLAZABLES AL PARECER SE HA CONVERTIDO EN UN LUGAR COMÞN QUE LOS EMPRESARIOS EXPONEN CON DETENIMIENTO CUANDO CITAN SUS PLANES DE 23% EN MATERIA AMBIENTAL ,O MÈS COHERENTE SERÓA QUE LA INVERSIØN PARA EL MANTENIMIENTO DE ESTOS ECOSISTEMAS FUERA PROPORCIONAL AL LUGAR COMÞN MENCIONADO 0ERO NO ES ASÓ PORQUE SI SE REVISA CØMO SE ESTÈ TRABAJANDO DESDE EL SECTOR PRIVADO Y EL PRESUPUESTO NACIONAL PARA EL MANTENIMIENTO DE LAS ÈREAS PROTEGIDAS SE VISLUMBRA UN PANORAMA PARA ALGUNOS NO MUY ALENTADOR 6IRGINIA 3ALAZAR PERTENECIENTE AL «REA DE 3OSTENIBILIDAD Y 3ERVICIOS !MBIENTALES DE LA /lCINA DE 0ARQUES .ACIONALES .ATURALES DE #OLOMBIA ASEGURØ QUE ªEL PRESUPUESTO NACIONAL PARA LAS ÈREAS PROTEGIDAS ES CADA VEZ MENOR %L A×O PASADO FUE APENAS DE MIL MILLONES UN PRESUPUESTO IRRISORIO TENIENDO EN CUENTA QUE ESTAS EQUIVALEN AL DEL TERRITORIO COLOMBIANOv 0ARA !NA )SABEL -ARTÓNEZ ASISTENTE DE LA 3UBDIRECCIØN 4ÏCNICA DE 0ATRIMONIO .ATURAL ESTO VA MÈS ALLÈ Y ARGUMENTØ QUE hEN LA ACTUALIDAD SE INVIERTE MÈS EN LOS CABALLOS DE LA 0OLICÓA MILLONES Y EN SERVICIOS DE ESCOLTA MIL MILLONES QUE EN LAS ÈREAS PROTEGIDASv 6ALORAR LAS ÈREAS PROTEGIDAS E INVERTIR EN ELLAS TRAE MUCHAS VENTAJAS %L PATRIMONIO ECONØMICO DE LOS RECURSOS ESTRATÏGICOS DESDE LA 23% SEGÞN !NA )SABEL -ARTÓNEZ ªPUEDE PROTEGERSE SALIÏNDOSE DEL ESQUEMA DE LA 23% EL CUAL SØLO ATIENDE A SUS ZONAS DE INmUENCIA %L SECTOR EMPRESARIAL DEBE SER CONSCIENTE DE QUE SI NO SE CUIDAN LOS RECURSOS DE LAS ÈREAS PROTEGIDAS ASÓ NO TENGAN DIRECTA RELACIØN CON SU CADENA DE PRODUCCIØN EN ALGUNAS DÏCADAS NO PODRÈN SUBSISTIR PORQUE NO HABRÈ RECURSOS NATURALESv 5NA DE LAS ALTERNATIVAS QUE LAS EMPRESAS PUEDEN ENCONTRAR PARA INVERTIR EN LA CONSERVACIØN DE LAS ÈREAS PROTEGIDAS EXPRESØ LA ESPECIALISTA DE 0ATRIMONIO .ATURAL PODRÓA SER EL ECOTURISMO YA QUE EL BENElCIO NO SOLO SERÓA PARA EL MEDIO AMBIENTE SINO QUE AYUDARÓA A LAS POBLACIONES CON NECESIDADES BÈSICAS INSATISFECHAS -AURO 2EYES QUE TAMBIÏN TRABAJA PARA EL «REA DE 3OSTENIBILIDAD Y 3ERVICIOS !MBIENTALES EXPRESØ QUE hADEMÈS DE LA INVERSIØN PARA EL SOSTENIMIENTO DE LAS ÈREAS PROTEGIDAS CON EL ECOTURISMO se hace partícipe a las poblaciones vulnerables y a las COMUNIDADES INDÓGENAS COMO ES EL CASO DEL 0ARQUE .ATURAL DE !MACAYACU GRACIAS A !VIATURv )NCLUSO PARA 6IRGINIA 3ALAZAR EL ECOTURISMO PODRÓA SER POR ENCIMA DE LAS hidroeléctricas y las telecomunicaciones, el mayor modelo DE INVERSIØN PARA EL lNANCIAMIENTO DE LAS ÈREAS PROTEGIDAS PORQUE hEN #OLOMBIA ESTÈ TODO EL POTENCIAL NECESARIO SOLO HACE FALTA QUE EL SECTOR EMPRESARIAL LO ENCUENTRE LLAMATIVOv

Inversión y RSE ambiental | ,AS EMPRESAS ESTÈN EMPEZANDO A DESARROLLAR ACTIVIDADES RESPONSABLES EN SUS ZONAS DE INmUENCIA 0ERO SUS POLÓTICAS EN EL TEMA DEL MEDIO AMBIENTE APENAS ABARCAN ALGUNAS PRÈCTICAS QUE SIN IGNORAR

SU IMPORTANCIA NO SON SUlCIENTES 2ESPECTO A ESTO OPINØ !NA )SABEL -ARTÓNEZ ªLAS EMPRESAS DEBEN IR MÈS ALLÈ Y PENSAR LA 23% TAMBIÏN COMO EL SOSTENIMIENTO DE LAS ÈREAS PROTEGIDASv h%S EL CASO DE %MGESA ªAGREGØn Y LOS APORTES QUE ESTÈ REALIZANDO A TRAVÏS DEL PAGO DE TRANSFERENCIAS ARTÓCULO ,EY DE AL MUNICIPIO Y A #ORPOGUAVIO %LLOS SON CONSCIENTES DE QUE AL INVERTIR EN LA CUENCA LOS COSTOS DE SEDIMENTACIØN SON MENORES GARANTIZANDO QUE SU NEGOCIO Y LAS ÈREAS PROTEGIDAS PERDUREN EN EL LARGO PLAZOv z%N QUÏ CONSISTE ESTA LEY ,AS HIDROELÏCTRICAS DEBEN RETRIBUIR EL DE LAS VENTAS BRUTAS DE LA ENERGÓA POR GENERACIØN PROPIA AL MANTENIMIENTO DE LAS CUENCAS HIDROGRÈlCAS EL EMBALSE LOS MUNICIPIOS Y LAS CORPORACIONES REGIONALES ALEDA×AS A ESTE !DEMÈS CON SU RETRIBUCIØN SE GENERAN PROYECTOS PARA EL MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SØLIDOS ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS POZOS SÏPTICOS ENTRE OTROS 0ESE A ESTO MANIFESTØ LA ESPECIALISTA DE 0ATRIMONIO .ATURAL hALGUNAS EMPRESAS DEL SECTOR HIDROELÏCTRICO COMO %MGESA ESTÈN INVIRTIENDO RECURSOS ADICIONALES ADEMÈS DE LO QUE LES IMPONE LA ,EYv %L PAGO TOTAL DE SUS TRANSFERENCIAS A MUNICIPIOS Y CORPORACIONES ENTRE Y FUE APROXIMADAMENTE DE MIL MILLONES SEGÞN UN DOCUMENTO DIFUNDIDO POR LA MISMA EMPRESA 0OR OTRO LADO -AURO 2EYES ILUSTRØ QUE GRACIAS AL PROYECTO DE ENERGÓA LIMPIA DESARROLLADO POR LA %MPRESA DE !CUEDUCTO PARA LA CONSTRUCCIØN DE LA #ENTRAL 3ANTA !NA SE ESTÈ APROVECHANDO LA CAÓDA DE AGUA DE METROS PARA LUEGO SER TRANSPORTADA POR TÞNELES DESDE LA PLANTA 7IESNER EN ,A #ALERA HASTA EL TANQUE DE 3ANTA !NA EN EL NORTE DE "OGOTÈ h%STO ES POSITIVO PORQUE LA EMPRESA GANA VENDIENDO LOS CERTIlCADOS DE EMISIONES REDUCIDAS DE GASES EFECTO invernadero a través del protocolo de Kyoto, y el ecosistema obtiene recursos económicos para su sostenimiento por MUCHOS A×OSv ASEGURØ 0ERO LOS TRES ESPECIALISTAS COINCIDEN EN QUE TODAVÓA FALTA MUCHO POR HACER h0RIMERO nMANIFESTARON -AURO 2EYES Y 6IRGINIA 3ALAZARn SE DEBE ELEVAR CONSIDERABLEMENTE EL PRESUPUESTO NACIONAL PARA LAS ÈREAS PROTEGIDAS 3EGUNDO ES NECESARIO REGLAMENTAR LOS SERVICIOS AMBIENTALES COMO EN #OSTA 2ICA PARA QUE LAS EMPRESAS PAGUEN POR EL SERVICIO AMBIENTAL 9 TERCERO SE DEBERÓA HACER UN ESTUDIO QUE muestre un balance sobre cómo se encuentran actualmente LAS ÈREAS PROTEGIDAS EN MATERIA DE INVERSIØN EMPRESARIAL SOCIALMENTE RESPONSABLEv 0OR SU PARTE PARA !NA )SABEL -ARTÓNEZ ªSE DEBE INVERTIR EN LAS ÈREAS PROTEGIDAS COMO UN MODELO DE NEGOCIO -UCHOS YA RECONOCEN QUE SIN LOS RECURSOS ESTRATÏGICOS EXISTENTES FUERA DE SU ÈREA DE INmUENCIA Y DENTRO DE ELLA SU NEGOCIO NO TENDRÓA PERMANENCIA !SÓ LO DEMUESTRA EL CONVENIO ENTRE LA !GENCIA .ACIONAL DE (IDROCARBUROS 0ATRIMONIO .ATURAL Y 0ARQUES .ACIONALES .ATURALES DE #OLOMBIAv ,A $ECLARACIØN DE #ANCÞN DE 0AÓSES -EGADIVERSOS !lNES EVIDENCIA QUE h#OLOMBIA ES RECONOCIDO A NIVEL MUNDIAL POR SER UNO DE LOS PAÓSES MÈS RICOS EN BIODIVERSIDAD DEL MUNDOª %S UN LUGAR COMÞN QUE #OLOMBIA POSEA LUGARES HERMOSOS PERO zLO SERÈ EN UN FUTURO EL QUE LAS ÈREAS PROTEGIDAS POSEAN LA CANTIDAD DE RECURSOS ECONØMICOS NECESARIOS PARA SU SOSTENIMIENTO Y QUE ESTOS PROVENGAN DEL sector privado mediante proyectos de inversión responsable Y UN MAYOR PORCENTAJE DEL PRESUPUESTO NACIONAL

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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INFORMACIÓNINSTITUCIONAL

1SgDUJDBT EF 34& FO QZNFT DPMPNCJBOBT $0/'&$Ç."3"4 FO DPOKVOUP DPO MBT $gNBSBT EF $PNFSDJP EF #PHPUg .FEFMMrO QBSB "OUJPRVJB $BMJ #BSSBORVJMMB Z $BSUBHFOB WJFOF FKFDVUBOEP EFTEF FM FM QSPHSBNB $PNQSPNFUF34& RVF CVTDB RVF MBT QZNFT DPMPNCJBOBT JODPSQPSFO MB 34& FO MPT FTRVFNBT EF HFTUJwO &O FTUF FTDSJUP EFTDSJCJNPT MBT GBTFT EF JNQMFNFOUBDJwO "QMJDBDJwO EFM NPEFMP &YJTUFO EPT UFNBT USBOTWFSTBMFT B UPEP FM NPEFMP MB JOUFSBDDJwO DPO MPT HSVQPT EF JOUFSnT Z FM FOGPRVF B QSPDFTPT -B QSJNFSB QFSNJUF FM

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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A menor especulación, mayor responsabilidad | ÇBW YWhWYj[h ij_YW \kdZWc[djWb Z[ kd [cfh[iWh_e h[ifediWXb[ #Yec[dj @W_c[ KhY[bWo" gk[ jWcX_ d \k[ Z_h[Yjeh Z[ H[Ykhiei >kcWdei o Eh]Wd_pWY_ d Z[ ?X[hZhebW =[d[hWY_ d ?X[h][d # [i gk[ de i[W [if[YkbWZeh" gk[ de i[W kd ^ecXh[ gk[ c_h[ [nYbki_lWc[dj[ [b d[]eY_e W Yehje fbWpe" i_de gk[ gk_[hW [d l[hZWZ Yedijhk_h [cfh[iWÈ$ O [ijW" i[] d ik fhef_W Z[Ód_Y_ d" j_[d[ Yece YWhWYj[h ij_YW bW leYWY_ d W bW Yedj_dk_ZWZ W bWh]e fbWpe o W bW ][d[hWY_ d Z[ h_gk[pW" jWdje fWhW bW c_icW YecfW W Yece fWhW Wgk[bbei gk[ YebWXehWd Yed b [d bW Wl[djkhW [cfh[iWh_Wb0 [cfb[WZei" fhel[[Zeh[i e Yb_[dj[i$ I_ [ije de i[ ZW Wi Å_dZ_Y Å i[ fh[i[djWd Z[iW`kij[i" Yece bei gk[ bW WYjkWb Yh_i_i [Yed c_YW [ij| ceijhWdZe [d Y_[hjei ceZ[bei Z[ HI" be YkWb" Wb c_ice j_[cfe" [l_Z[dY_W gk[ bW Yh_i_i [i [b h[ikbjWZe Z[ kdW Wki[dY_W Z[ j_YW [d bei c[hYWZei$ 9kWdZe i[ jhWjW Z[ XkiYWh bWi hW Y[i bj_cWi Z[ feh gk i[ ^W fheZkY_Ze [ijW i_jkWY_ d [Yed c_YW ÅWi[l[h @W_c[ KhY[bWoÅ" i[ fk[Z[ bb[]Wh W bW YedYbki_ d Z[ gk[ kdW Z[ bWi fh_dY_fWb[i YWkiWdj[i [i bW \WbjW Z[ j_YW o lWbeh[i" Yece kd [djehde [cfh[iWh_Wb" [d Wb]kdei i[Yjeh[i" ZedZ[ ^W fh_cWZe bW cWn_c_pWY_ d Z[b X[d[ÓY_e W Yehje fbWpe o W jeZW YeijW" \h[dj[ Wb Yh[Y_c_[dje ieij[d_Ze o W bW d[Y[i_ZWZ Z[ Whced_pWh Z[ cWd[hW [gk_b_XhWZW bei _dj[h[i[i Z[ ckY^ei W][dj[i" gk[" b ]_YWc[dj[" Z[f[dZ[d Z[ bW WYj_l_ZWZ [cfh[iWh_Wb" o gk[ [d [ijei cec[djei ied bei ]hWdZ[i f[hZ[Zeh[i Z[ bW Yh_i_i$ De eXijWdj[" [ij[ [cfh[iWh_e [ifW eb" gk[ [d bW WYjkWb_ZWZ [i fh[i_Z[dj[ Z[ bW eh]Wd_pWY_ d Fhe\[i_edWb[i feh bW xj_YW" WÓhc gk[ [i efj_c_ijW Wb h[if[Yje$ Ç>Wo Xk[dWi i[ Wb[i Z[ gk[ i[ [ij| ^WY_[dZe kdW h[Ô[n_ d ieXh[ be gk[ ^W \WbbWZe o be gk[ i[

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“Despidos colectivos, una medida facilista” | FWhW @W_c[ KhY[bWo" bW [n_][dY_W Z[ bW h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb" W fhef i_je Z[ bW YeokdjkhW [Yed c_YW" [i i_jkWh W bW [cfh[iW [d iki feb j_YWi Z[ h[Ykhiei ^kcWdei o [d [b Ykcfb_c_[dje Z[ iki Z[X[h[i" Yed h[if[Yje W iki jhWXW`WZeh[i" [d [b |cX_je Z[b Ykcfb_c_[dje Z[ bWi eXb_]WY_ed[i b[]Wb[i$ Feh [ie" fkie d\Wi_i [d bW fh[i[hlWY_ d Z[b jhWXW`e" ieXh[ jeZe [d bW i_jkWY_ d WYjkWb$ Ç;ijWcei l_l_[dZe kd cec[dje Z[ Z[ijhkYY_ d Z[ [cfb[e #h[iWbj Å1 feh be jWdje" [i [n_]_Xb[ W bWi [cfh[iWi ^WY[h kd [if[Y_Wb [i\k[hpe fWhW XkiYWh \ hckbWi gk[ f[hc_jWd iWblWh [b cWoeh d c[he Z[ fk[ijei fei_Xb[ o [l_jWh Wfb_YWh \ hckbWi \WY_b_ijWi Z[ Z[if_Zei Yeb[Yj_lei$ >Wo ejhWi Wbj[hdWj_lWi dk[lWi b d[Wi Z[ fheZkYjei o Z[ d[]eY_e" h[ZkYY_ d Z[ iWbWh_ei e Yedjh_XkY_ed[i ieb_ZWh_Wi gk[ fk[Z[d WokZWh W [l_jWh j[hc_dWh Yed kd X_[d jWd fh[Y_eie fWhW bWi f[hiedWi o bWi \Wc_b_Wi Yece be [i kd jhWXW`e Z_]deÈ$ 7Z[c|i" _di_ij_ gk[" [d j hc_dei ][d[hWb[i" bW fh_dY_fWb h[ifediWX_b_ZWZ" Z[iZ[ [b fkdje Z[ l_ijW Z[b [gk_fe ^kcWde Z[ kdW [cfh[iW" Yedi_ij[ [d Yh[Wh kd WcX_[dj[ bWXehWb [d bW c[Z_ZW Z[b i[h ^kcWde" gk[ b[ f[hc_jW WbYWdpWh kdWi efehjkd_ZWZ[i Z[ Z[iWhhebbe" h[Wb_pWY_ d f[hiedWb" Z[ Wfh[dZ_pW`[" WfehjWY_ d o cej_lWY_ d ikÓY_[dj[c[dj[ iWj_i\WYjeh_ei$

Paralelo entre la RS de España y Colombia | ÇDe ^Wo dWZ_[" [d [ij[ cec[dje" gk[ [iYWf[ Z[b j[cW Z[ bW HI;È" ikXhWo @W_c[ KhY[bWo" gk[ ^W bb[lWZe W YWXe jeZW ik [nf[h_[dY_W Yece ZeY[dj[ o [cfh[iWh_e [d ;ifW W" bk]Wh gk[" i[] d i[ Wb " [ij| l_l_[dZe kd cec[dje Z[ Wk][ [d HI;$ :[ijWY " feh [`[cfbe" gk[ [b fW i _X h_Ye j_[d[ [b cWoeh d c[he Z[ [cfh[iWi WZ^[h_ZWi Wb FWYje =beXWb" [d [b ckdZe" o gk[ bWi [cfh[iWi gk[ [ij|d h[fehjWdZe ik ieij[d_X_b_ZWZ W jhWl i Z[ bWi Z_h[Yjh_Y[i =beXWb H[fehj_d] ?d_j_Wj_l[ =H? [ij|d WbYWdpWdZe bei c|n_cei [ij|dZWh[i W d_l[b _dj[hdWY_edWb$ 7Z[c|i Z[ gk[ i[ ^W Yedij_jk_Ze kdW Yec_i_ d [ijWjWb Z[ bW HI;" o [d bW W][dZW dWY_edWb i[ [ij|d Z[iWhhebbWdZe [ij|dZWh[i fhef_ei$ ;d YkWdje W 9ebecX_W" KhY[bWo WÓhc gk[ ^Wo kdW i[h_[ Z[ Z_\[h[dY_Wi Yed ;ifW W" Yece kdWi d[Y[i_ZWZ[i Z[ Z[iWhhebbe ieY_Wb" gk[ [d [i[ fW i [khef[e ^WY[ ckY^e [ij|d iWj_i\[Y^Wi" o gk[ ^Wo gk[ j[d[h [d Yk[djW [d [b cec[dje Z[ Wfb_YWh feb j_YWi Z[ HI;$ JWcX_ d ^WXb Z[ bW h[Wb_ZWZ Z[ kdW Yeckd_ZWZ _d\ehcWb" gk[ Z[X[h W ^WY[h fWhj[ Z[ bWi fh_eh_ZWZ[i Z[ bW HI; o gk[ Z[X[h W _dYbk_hi[ [d bW \ehcWb_ZWZ" be YkWb i_]d_ÓYWh W kd fkdje Z[ WhhWdgk[ fWhW bW Wfb_YWY_ d Z[ ejhWi _d_Y_Wj_lWi$ De eXijWdj[" i[ Wb [b [cfh[iWh_e" ÇW 9ebecX_W be l[e Yed [dehc[i [if[hWdpWi" fehgk[ [i kd fW i Yed kd fej[dY_Wb [njhWehZ_dWh_e" gk[ j_[d[ YWf_jWb ^kcWde" gk[ [i bW YedZ_Y_ d \kdZWc[djWb Z[ \kjkhe Z[ YkWbgk_[h fW i" o [d YkWdje i[W YWfWp Z[ iebkY_edWh bei j[cWi gk[ j_[d[ [d [ijei cec[djei fbWdj[WZei" lW W ZWh kd iWbje YkWb_jWj_le cko _cfehjWdj[" [d Wif[Yjei [Yed c_Yei" ieY_Wb[i o bWXehWb[iÈ$

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W^eYec[gY^e

RSE con competitividad

“Colombia es en biodiversidad lo que es Arabia Saudita en materia petrolera”.

Edward Wilson, profesor Emérito Pellegrino de Investigación Universitaria en la Universidad de Harvard.

AS VENTAJAS COMPARATIVAS SON AQUELLAS QUE le permiten a un país tener la capacidad de PRODUCIR BIENES O SERVICIOS DIFERENCIADOS Y A COSTOS MÈS BAJOS QUE SUS COMPETIDORES 0OR ESTA RAZØN EL BIOCOMERCIO EN #OLOMBIA ES una clara opción de ventaja comparativa, y su desarrollo, una opción de ventaja COMPETITIVA EN LA CUAL ES UN REQUISITO FUNDAMENTAL LA PARTICIPACIØN DE LAS DIFERENTES REGIONES DEL PAÓS Y SUS DIVERSAS COMUNIDADES %S decir, la biodiversidad en Colombia es, evidentemente, una VENTAJA COMPARATIVA DADO QUE EL PAÓS ALBERGA ALREDEDOR DEL DE LA BIODIVERSIDAD TERRESTRE EN OTRAS PALABRAS #OLOMBIA ES EL PAÓS MÈS BIODIVERSO POR KILØMETRO CUADRADO EN EL MUNDO $E ACUERDO CON LA #OMUNIDAD !NDINA DE .ACIONES (CAN LA #ONFERENCIA DE LAS .ACIONES 5NIDAS SOBRE #OMERCIO Y $ESARROLLO Unctad) y la Corporación Andina de Fomento (CAF), EL BIOCOMERCIO SE DElNE COMO EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES DE RECOLECCIØN Y O PRODUCCIØN PROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACIØN de bienes y servicios derivados de la biodiversidad nativa, bajo CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL SOCIAL Y ECONØMICA %S ASÓ COMO LA 5NCTAD EN CREA LA Iniciativa BioTrade PROGRAMA QUE PROMUEVE EL DESARROLLO SOSTENIBLE A TRAVÏS DEL COMERCIO Y LA INVERSIØN EN RECURSOS BIOLØGICOS DE ACUERDO CON LOS TRES OBJETIVOS DEL #ONVENIO SOBRE $IVERSIDAD "IOLØGICA CDB !L ASUMIR LOS principios del biocomercio, la responsabilidad social empresarial SE VE CLARAMENTE REmEJADA DADO QUE SE PROMUEVE UNA FORMA DE PRODUCCIØN Y COMERCIALIZACIØN EN LA CUAL SE TIENE EN CUENTA la conservación y el uso sostenible de la biodiversidad, bajo

PROCESOS EMPRESARIALES QUE PERMITAN EL DESARROLLO ECONØMICO Y SOCIAL DE LAS COMUNIDADES LOCALES 3E PUEDE DECIR QUE EL biocomercio es una interesante alternativa para la erradicación DE LA POBREZA EL CRECIMIENTO ECONØMICO Y EN SÓ EL DESARROLLO SOSTENIBLE %N ESTE ASPECTO CABE RESALTAR LA FRASE CONSIGNADA EN EL EN LA Unctad Iniciativa Bio Trade. Estrategia de Implementación: h,A IMPORTANCIA DEL COMERCIO COMO UN INCENTIVO POSITIVO PARA LA CONSERVACIØN DE LA BIODIVERSIDADv POR LO TANTO ES NECESARIO hxPROMOVER LA INCLUSIØN DE ASPECTOS ECOLØGICOS Y SOCIALES EN ACTIVIDADES DE COMERCIOv El mercado del biocomercio en el mundo supera los 53 MILLONES ANUALES EN EL CUAL #OLOMBIA CUENTA CON UNA PARTICIPACIØN DE MENOS DEL CON PRODUCTOS Y servicios como el ecoturismo; aprovechamiento de especies, COMO MARIPOSAS ESCARABAJOS RANAS NATIVAS mORES Y FOLLAJES PLANTAS MEDICINALES AROMÈTICAS Y PARA CONDIMENTAR FRUTAS TROPICALES GUADUA SEMILLAS lBRAS MIELES CONCHAS GOMAS PECES ORNAMENTALES Y SISTEMAS AGROPECUARIOS SOSTENIBLES DE especies nativas, los cuales se usan y aprovechan con procesos DE TRANSFORMACIØN QUE AGREGAN VALOR PARA LA COMERCIALIZACIØN NACIONAL E INTERNACIONAL %L BIOCOMERCIO EXIGE QUE ESTE APROVECHAMIENTO SE REALICE BAJO ESQUEMAS EMPRESARIALES QUE permitan la conservación de la biodiversidad, la conciencia Y SENSIBILIDAD DE LOS EFECTOS E IMPLICACIONES DE LAS ACCIONES SOBRE LAS COMUNIDADES LOCALES Y DEMÈS GRUPOS DE INTERÏS Teniendo en cuenta, entonces, los principios del biocomercio, este se desarrolla bajo condiciones empresariales que requieren organizaciones económica, social y ambientalmente responsables.

%N #OLOMBIA EL BIOCOMERCIO DESDE A×OS ATRÈS HA contado con el apoyo del Ministerio de Ambiente, Vivienda Y $ESARROLLO 4ERRITORIAL POR MEDIO DEL 3ISTEMA .ACIONAL !MBIENTAL Y LAS #ORPORACIONES !UTØNOMAS 2EGIONALES Y DE $ESARROLLO 3OSTENIBLE ASÓ COMO DEL )NSTITUTO DE )NVESTIGACIØN DE 2ECURSOS "IOLØGICOS !LEXANDER VON (UMBOLDT $E OTRA parte, teniendo en cuenta las posibilidades de desarrollo SOSTENIBLE QUE OFRECE EL BIOCOMERCIO EN EL EL 'OBIERNO COLOMBIANO POR MEDIO DEL 3ISTEMA .ACIONAL DE #OMPETITIVIDAD DE LA 0RESIDENCIA DE LA 2EPÞBLICA creó el Comité Técnico Nacional de Biodiversidad y Competitividad, CON EL OBJETIVO DE FOMENTAR EL USO Y aprovechamiento sostenible de la biodiversidad colombiana COMO SECTOR ESTRATÏGICO DE LA VISIØN DE COMPETITIVIDAD DEL PAÓS %L #OMITÏ 4ÏCNICO .ACIONAL DE "IODIVERSIDAD Y #OMPETITIVIDAD HA DISE×ADO UN PLAN DE ACCIØN BASADO EN CINCO ÈREAS ESTRATÏGICAS 3EGURIDAD JURÓDICA #ADENAS DE VALOR )NSTRUMENTOS DE GESTIØN ECONØMICA Y lNANCIERA #IENCIA TECNOLOGÓA E INNOVACIØN Y 3ISTEMAS DE INFORMACIØN ,A COORDINACIØN ES REALIZADA POR LA !LTA #ONSEJERÓA PARA LA #OMPETITIVIDAD Y LAS 2EGIONES Y EL MISMO ESTÈ INTEGRADO POR ENTIDADES QUE REPRESENTAN AL SECTOR PÞBLICO PRIVADO Y LA ACADEMIA 0OR MEDIO DE LA EJECUCIØN DEL 0LAN DE !CCIØN DEL #OMITÏ DURANTE EL SE HAN OBTENIDO VARIOS LOGROS ENTRE LOS CUALES SE PUEDEN MENCIONAR LOS PROCESOS DE DESCENTRALIZACIØN DEL MISMO CON LA CREACIØN DE COMITÏS REGIONALES DE BIODIVERSIDAD Y COMPETITIVIDAD EL PRIMERO QUE SE HA CONSTITUIDO ES EL DE 3ANTANDER Y ESTÈN EN PROCESO DE CREACIØN EL DE !NTIOQUIA 1UINDÓO (UILA #AQUETÈ 6ALLE DEL #AUCA Y

#UNDINAMARCA ,OS COMITÏS REGIONALES LOS CONSTITUYEN ENTIDADES PÞBLICAS PRIVADAS Y LA ACADEMIA LOS CUALES SE CREAN CON LA lNALIDAD DE DISE×AR PLANES DE ACCIØN REGIONALES QUE PERMITAN IDENTIlCAR Y FOMENTAR LAS CADENAS DE VALOR DE BIOCOMERCIO POR MEDIO DE MECANISMOS BASADOS EN SINERGIAS INTERINSTITUCIONALES 0ARA FACILITAR SU OPERATIVIDAD CUENTA CON UNA SECRETARÓA TÏCNICA CONFORMADA POR EL -INISTERIO DE !MBIENTE 6IVIENDA Y $ESARROLLO 4ERRITORIAL Mavdt), el Ministerio de Comercio, )NDUSTRIA Y 4URISMO MCIT EL $EPARTAMENTO .ACIONAL DE Planeación (DNP EL )NSTITUTO #OLOMBIANO PARA EL $ESARROLLO DE LA #IENCIA Y LA 4ECNOLOGÓA &RANCISCO *OSÏ DE #ALDAS (Colciencias EL )NSTITUTO !LEXANDER VON (UMBOLDT IAVH) y el &ONDO "IOCOMERCIO #OLOMBIA CFBC %L &ONDO "IOCOMERCIO ES UNA ENTIDAD SIN ÈNIMO DE LUCRO CUYA FUNCIØN PRIMORDIAL ES APOYAR MEDIANTE SERVICIOS lNANCIEROS A EMPRESAS DE BIOCOMERCIO ES DECIR TODAS AQUELLAS QUE ADELANTEN ACTIVIDADES DE RECOLECCIØN PRODUCCIØN PROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACIØN DE PRODUCTOS y servicios de nuestra biodiversidad, con criterios de SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL SOCIAL Y ECONØMICA ,AS EMPRESAS DE BIOCOMERCIO PUEDEN ESTAR ENMARCADAS DENTRO DE CUATRO CATEGORÓAS PRODUCTOS MADERABLES NO maderables, ecoturismo y sistemas productivos sostenibles, bien SEA AGROPECUARIOS DE ZOOCRÓA AGROFORESTALES O SILVOPASTORILES ,OS SERVICIOS OFRECIDOS PARA EL APALANCAMIENTO DE ESTAS empresas son a manera de crédito, factoring o capital de INVERSIØN %STOS SERVICIOS BUSCAN FORTALECER LAS EMPRESAS DÈNDOLES ACCESO AL SISTEMA lNANCIERO CON TASAS PREFERENCIALES Y CUYO ÞNICO RESPALDO ES SU PLAN DE NEGOCIOS

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INFORMACIÓNINSTITUCIONAL

$VBSUB WFSTJwO EFM 1SFNJP "OEFTDP B MB 34&

-" $6"35" 7&34*Î/ %&- 13&.*0 "/%&4$0 B MB 3FTQPOTBCJMJEBE 4PDJBM &NQSFTBSJBM TF MMFWw B DBCP EFM BM EF KVOJP FO $BSUBHFOB EF *OEJBT FO FM NBSDP EFM 9* $POHSFTP /BDJPOBM ** *OUFSOBDJPOBM EF 4FSWJDJPT 1|CMJDPT %PNJDJMJBSJPT PSHBOJ[BEP QPS "OEFTDP Z MB 4VQFSJOUFOEFODJB EF 4FSWJDJPT 1|CMJDPT &O FTUB PQPSUVOJEBE FM QSFNJP DPOUw DPO MB BVEJUPSJB EF 1SJDFXBUFSIPVTF$PPQFST Z DPO VO KVSBEP JOUFHSBEP QPS QFSTPOBT SFDPOPDJEBT

'PUP %F J[RVJFSEB B EFSFDIB (VTUBWP (BMWJT )FSOgOEF[ QSFTJEFOUF EF "OEFTDP Z -VJT 'FSOBOEP "MBSDwO .BOUJMMB HFSFOUF (FOFSBM EF *4"

'PUP %F J[RVJFSEB B EFSFDIB (VTUBWP (BMWJT )FSOgOEF[ QSFTJEFOUF EF "OEFTDP 1JMBS (BSDrB EJSFDUPSB EFM %FQBSUBNFOUP EF %FSFDIP "NCJFOUBM EF MB 6OJWFSTJEBE &YUFSOBEP EF $PMPNCJB Z KVSBEP EFM QSFNJP 'FSOBOEP .PODBMFBOP "SDIJMB HFSFOUF EF 1SPBDUJWB "HVBT EF .POUFSrB

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FO MPT TFDUPSFT BDBEnNJDP FNQSFTBSJBM EF PSHBOJTNPT JOUFSOBDJPOBMFT Z EF PSHBOJ[BDJPOFT TPDJBMFT &M QSFNJP FTUVWP SFQSFTFOUBEP FO VOB FTUBUVJMMB Z VO EJQMPNB -PT HBOBEPSFT GVFSPO .FKPS FNQSFTB HSBOEF *OUFSDPOFYJwO &MnDUSJDB 4 " *4" &NQSFTBT 1|CMJDBT EF .FEFMMrO GVF EFDMBSBEB GVFSB EF DPODVSTP FO FTUB NJTNB DBUFHPSrB QPS TFS HBOBEPS QPS TFHVOEP BvP DPOTFDVUJWP

.FKPS FNQSFTB QFRVFvB P NFEJBOB 1SPBDUJWB "HVBT EF .POUFSrB 1SPBDUJWB "HVBT EF 5VOKB GVF EFDMBSBEB GVFSB EF DPODVSTP FO FTUB DBUFHPSrB QPS TFS HBOBEPSB QPS TFHVOEP BvP DPOTFDVUJWP

&M SFHMBNFOUP EFM QSFNJP FTUBCMFDF RVF DVBOEP VOB FNQSFTB SFQJUF DPNP HBOBEPSB FO BMHVOB EF MBT EPT DBUFHPSrBT QSJODJQBMFT FT EFDMBSBEB GVFSB EF DPODVSTP 1SFNJPT FTQFDJBMFT 5BNCJnO GVFSPO FOUSFHBEPT DJODP SFDPOPDJNJFOUPT

FTQFDJBMFT FO MBT TJHVJFOUFT DBUFHPSrBT .FKPS EFTFNQFvP TPDJBM *4" QPS TV QSPZFDUP ²*4" 3FHJwO³ .FKPS HPCJFSOP DPSQPSBUJWP &NHFTB QPS TV QSPZFDUP ²(PCJFSOP DPSQPSBUJWP³ .FKPS EFTFNQFvP BNCJFOUBM &NHFTB QPS TV QSPZFDUP ²3FDVQFSBDJwO DBSBDUFSJ[BDJwO WBMPSBDJwO Z EJTFvP QBJTBKrTUJDP EFM FDPTJTUFNB EF MB MBHVOB

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'PUP %F J[RVJFSEB B EFSFDIB 'FEFSJDP 3FTUSFQP 1PTBEB HFSFOUF (FOFSBM EF &NQSFTBT 1|CMJDBT EF .FEFMMrO Z 'SBODJTDP #VSCBOP P¾DJBM FO 4FSWJDJPT #gTJDPT EF 6OJDFG $PMPNCJB Z KVSBEP EFM QSFNJP

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^dl[ciei

Cargador de magnesio para cualquier dispositivo 3OLIO MARCA ESPECIALIZADA EN DESARROLLAR CARGADORES SOLARES SACØ al mercado Solio Magnesium Edition, dispositivo elaborado con MAGNESIO PARA HACERLO RESISTENTE A LAS ALTAS TEMPERATURAS DEL SOL Y ASÓ APROVECHAR AL MÈXIMO SU ENERGÓA ,A CUALIDAD DE ESTOS CARGADORES ES QUE PUEDEN SER USADOS PARA CARGAR TELÏFONOS MØVILES REPRODUCTORES -0 VIDEOCONSOLAS CÈMARAS DIGITALES DISPOSITIVOS '03 Y AGENDAS 0$! DE LAS PRINCIPALES MARCAS DEL MUNDO A TRAVÏS DE CONECTORES 53" CON UN USO APROXIMADO DE CARGAS %L VALOR DEL CARGADOR SOLAR QUE PESA APROXIMADAMENTE GRAMOS ESTÈ ENTRE B Y B PERO ADEMÈS SE PUEDEN COMPRAR POR SEPARADO LOS DISTINTOS PAQUETES DE CONECTORES QUE OFRECE %L DISPOSITIVO PUEDE UTILIZARSE EN LA MAYORÓA DE LOS MODELOS DE .OKIA -OTOROLA 3ONY %RICSSON 3AMSUNG Y 3IEMENS

tecnolo ía Ahorrando agua con el sanitario #ON EL lN DE AHORRAR AGUA LA COMPA×ÓA #ORONA OFRECE LA COLECCIØN DE sanitarios Evolution, QUE TIENE COMO BENElCIO ESENCIAL UN SISTEMA DE DESCARGA VARIABLE DENOMINADO hCONTROL AZUL #ORONAv AHORRADOR DE AGUA QUE PERMITE AL USUARIO ELEGIR ENTRE EL USO TOTAL O PARCIAL DE LA CANTIDAD DE LÓQUIDO CONTENIDA EN EL TANQUE %STE SISTEMA PERMITE AL CONSUMIDOR ACCIONAR UNA PRIMERA PIEZA DE COLOR PLATEADO PARA LA EVACUACIØN DE DESPERDICIOS SØLIDOS A TRAVÏS DE UNA DESCARGA COMPLETA DEL AGUA DEL TANQUE O UNA SEGUNDA PIEZA DE COLOR AZUL PARA ELIMINAR DESPERDICIOS LÓQUIDOS QUE REQUIEREN TAN SØLO DE UNA DESCARGA PARCIAL #ON EL NUEVO SISTEMA UN SANITARIO CONSUMIRÓA EN PROMEDIO LITROS DE AGUA LO CUAL REPRESENTA UN AHORRO DE LITROS POR DESCARGA !SIMISMO BUSCANDO ATENDER LA NECESIDAD QUE TIENEN LOS CONSUMIDORES DE AHORRAR AGUA Y DE DISMINUIR EL COSTO QUE ELLO IMPLICA LA COMPA×ÓA ADELANTØ INVESTIGACIONES POR LARGO TIEMPO QUE LA LLEVARON A LA CONCLUSIØN DE QUE en el uso normal de un sanitario, aproximadamente EL DE LAS DESCARGAS SE HACEN CON LA INTENCIØN DE EVACUAR DESPERDICIOS LÓQUIDOS ÞNICAMENTE Y POR TANTO CONSIDERØ NECESARIO CREAR EL SISTEMA

Botella purificadora de agua Lifesaver (salvavidas) parece ser el nombre indicado para la botella PURIlCADORA DE AGUA DISE×ADA POR -ICHAEL 0RITCHARD PUES VIENE EQUIPADA CON UN CARTUCHO QUE ELIMINA LAS BACTERIAS VIRUS QUISTES PARÈSITOS HONGOS Y TODOS LOS DEMÈS MICROORGANISMOS PELIGROSOS PARA LA SALUD TRANSMITIDOS POR EL AGUA SIN IMPORTAR QUÏ TAN CONTAMINADA ESTÏ LA FUENTE DE DONDE PROVENGA ,A BOTELLA POSEE EN SU INTERIOR UN lLTRO DE CARBØN ACTIVADO QUE REDUCE UN AMPLIO ESPECTRO DE RESIDUOS QUÓMICOS COMO PLAGUICIDAS Y COMPUESTOS DE ALTERACIØN ENDOCRINA Y RESIDUOS DE METALES COMO EL COBRE O EL PLOMO !DEMÈS DE SER UN UTENSILIO IDEAL PARA EXCURSIONISTAS DEBIDO A SU CARÈCTER PORTÈTIL PUEDE UTILIZARSE EN AQUELLOS LUGARES DONDE LA CALIDAD DEL AGUA NO ES ØPTIMA 3U PRECIO PUEDE VARIAR ENTRE Y

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Móviles ecológicos de Sony Ericsson 3ONY %RICSSON LANZØ DOS NUEVOS EQUIPOS QUE LE APUNTAN A LA TECNOLOGÓA ECOLØGICA CON LA SERIE QUE INAUGURA DOS MODELOS DE TELEFONÓA MØVIL EL # Y EL .AITE ,OS CELULARES ESTÈN HECHOS CON UN DE PLÈSTICO RECICLADO POSEEN CARGADORES DE BAJO CONSUMO y, adicionalmente, cuentan con un manual de uso en la memoria del TELÏFONO LO CUAL CONTRIBUYE AL AHORRO DE PAPEL ,A INICIATIVA DE 3ONY Ericsson, llamada GreenHeart INCLUYE EMPAQUES HECHOS EN PAPEL RECICLADO QUE VIENEN ADEMÈS CON UN MENOR TAMA×O REDUCIENDO ASÓ UN DE LAS EMISIONES DE DIØXIDO DE CARBONO GENERADAS DURANTE EL TRANSPORTE DE MERCANCÓA !DICIONALMENTE ESTOS DOS CELULARES POSEEN UNA CALCULADORA PARA ANALIZAR LAS EMISIONES DE #/ Y UNAS APLICACIONES PARA RECORDAR A LOS USUARIOS SOBRE LAS DIFERENTES MANERAS DE APORTAR AL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

lim ia Casas de material reciclado !RQUITECTOS DE LA 5NIVERSIDAD "AUHAUS EN 7EIMAR !LEMANIA DISE×ARON UNA CASA construida a partir de Swisscell, un material innovador hecho con celulosa extraída DEL PERIØDICO Y DEL CARTØN RECICLADO ,A VIVIENDA TIENE M DE SUPERlCIE Y UN PESO DE K ,A IDEA ES QUE ESTE TIPO DE CONSTRUCCIONES SEAN DIRIGIDAS A GRUPOS SOCIALES DESFAVORECIDOS DE PAÓSES EN DESARROLLO BARRIOS MARGINALES PERSONAS SIN TECHO Y DESPLAZADOS POR DESASTRES NATURALES %N PAÓSES COMO :IMBABWE Y .IGERIA YA FUERON ORDENADAS CERCA DE CASAS 0OR TRATARSE DE MATERIAL RECICLABLE LOS DISE×ADORES IMPREGNARON resina al Swisscell, OTORGANDO A LAS ESTRUCTURAS MAYOR AISLAMIENTO Y RESISTENCIA %L PRECIO DE LAS CASAS ESTÈ A UN POCO menos de B TENIENDO EN CUENTA QUE ÏSTAS POSEEN UNA PLANTA mEXIBLE TERRAZA Y CAPACIDAD PARA OCHO CAMAS ADEMÈS DE SERVICIOS BÈSICOS E INSTALACIØN DE FONTANERÓA

Eco – bag, nuevo sistema de lavado ,A Eco-bag ES UNA ESPONJA QUE REEMPLAZA EL USO DE LOS DETERGENTES LAVALOZA COMÞNMENTE USADOS EN LOS HOGARES POR MEDIO DE UN SISTEMA QUE ADEMÈS DE AYUDAR A AHORRAR AGUA ALCANZA A SUSTITUIR MÈS DE KG DE DETERGENTES Y PRODUCTOS CONTAMINANTES ,A ESPONJA ESTÈ COMPUESTA ENTONCES POR TRES TIPOS DE CERÈMICAS NATURALES CONTENIDAS EN UNA LIGERA BOLSA DE NYLON QUE CUMPLEN UNA FUNCIØN ESPECÓlCA LA PRIMERA SE ENCARGA DEL LAVADO EL CUAL REALIZA A TRAVÏS DE IONES NEGATIVOS Y RAYOS INFRARROJOS LA SEGUNDA QUE CONSISTE EN UNA BOLA ALCALINA DESTRUYE LA GRASA Y LA TERCERA ACTÞA EN LA LABOR DE ESTERILIZACIØN /TRO DE LOS BENElCIOS DE LA Eco-bag ES QUE AL CONTENER UN AGENTE ANTIBACTERIANO PERMITE ELIMINAR MOHOS ORGANISMOS PATØGENOS Y OLORES DESAGRADABLES Y REPRESENTA UNA REDUCCIØN DE GASTO DE DETERGENTE EQUIVALENTE A PUES ÏSTE SØLO ES NECESARIO EN LOS CASOS DE EXCESIVA SUCIEDAD

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La tecnología de los teléfonos celulares inteligentes y computadores portátiles hacen más productivos a los trabajadores y los acerca más a sus familias.

Laseoficina vuelve virtual

L TEMA DE LA OlCINA VIRTUAL Y LA SINCRONIZACIØN DE LOS DIFERENTES DISPOSITIVOS QUE PUEDE TENER UNA PERSONA PARA MEJORAR SU ElCIENCIA Y CALIDAD DE VIDA SON UN ÈREA QUE ESTÈ EMPEZANDO A TOMAR MUCHA IMPORTANCIA EN EL PAÓS ! NIVEL LABORAL HAY UN RESULTADO POSITIVO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÓAS YA QUE LA PORTABILIDAD DE UN PERlL DE COMUNICACIØN ES UNA HERRAMIENTA DE PRODUCTIVIDAD FABULOSA EN ESPECIAL PARA USUARIOS MØVILES $E ESTA MANERA TECNOLOGÓAS COMO LA DE LOS smartphones SON CADA DÓA MÈS PODEROSAS EN CUANTO A LA FACILIDAD QUE PROPORCIONA EN LA VIDA LABORAL DE SUS USUARIOS 3IN EMBARGO A NIVEL PERSONAL PUEDE HABER UN IMPACTO NEGATIVO SI NO SE ESTABLECE UNA BARRERA CLARA E INFRANQUEABLE ENTRE EL TIEMPO PERSONAL O FAMILIAR Y LA PARTE LABORAL #OMO DECLARA EL DIRECTOR DE !SUNTOS 0ÞBLICOS PARA !MÏRICA ,ATINA DE -ICROSOFT ,EONARDO /RTIZ 6ILLACORTA LA TECNOLOGÓA ESTÈ HOY PRESENTE EN TODOS LOS ÈMBITOS DE LA vida: en el trabajo, en la manera como nos comunicamos, ESTUDIAMOS U OBTENEMOS INFORMACIØN Y CONOCIMIENTO en la capacidad para hacer transacciones comerciales o TRÈMITES GUBERNAMENTALES Y HASTA EN LA FORMA EN QUE NOS DIVERTIMOS 6IVIMOS EN UN MUNDO INTERCONECTADO %S PRECISAMENTE LA CAPACIDAD DE QUE UN INDIVIDUO PUEDA ESTAR CONECTADO EN TODO MOMENTO Y EN TODO LUGAR LO CUAL GENERA LA NECESIDAD DE QUE TODOS LOS MEDIOS MEDIANTE LOS CUALES SE ACCEDE A )NTERNET O A LA INFORMACIØN PUEDAN SINCRONIZARSE PARA PODER TENER LOS MISMOS CONTENIDOS SIN IMPORTAR EL DISPOSITIVO QUE SE TENGA AL FRENTE 2OSÈNGELA -ELATTO GERENTE DE 2ESPONSABILIDAD 3OCIAL %MPRESARIAL PARA ,ATINOAMÏRICA DE )NTEL AGREGA QUE ACTUALMENTE ESTÈN DISPONIBLES VARIAS HERRAMIENTAS PARA HACER LA VIDA MÈS FÈCIL COMO LOS TELÏFONOS CELULARES INTELIGENTES O LOS COMPUTADORES PORTÈTILES QUE PUEDEN UTILIZARSE PARA SER MÈS PRODUCTIVOS %STOS BRINDAN AL USUARIO LA POSIBILIDAD DE PASAR MÈS TIEMPO CON SU FAMILIA MEDIANTE LA PROGRAMACIØN DE CONFERENCIAS TELEFØNICAS NO TENIENDO QUE IR AL TRABAJO TODOS LOS DÓAS O PROGRAMANDO EL TIEMPO DE TRABAJO DE FORMA MÈS ORGANIZADA CUANDO LOS NI×OS ESTÈN EN EL COLEGIO PARA QUE EL TIEMPO DESTINADO A LLEVARLOS O TRAERLOS SEA PARA COMPARTIR Y HABLAR !GREGA -ELATTO QUE PARA LOS VIAJEROS ALGUNAS APLICACIONES COMO 3KYPE BRINDAN UNA VERDADERA OPORTUNIDAD DE CONVERSAR CON LOS SERES QUERIDOS EN CASA SIN COSTO ALGUNO ASÓ COMO HABLAR CON AMIGOS Y FAMILIARES QUE ESTÈN EN EL EXTERIOR

Un nuevo escenario 3EGÞN 0EDRO #ANO GERENTE DE LA UNIDAD %NTERPRISE DE .ORTEL #OLOMBIA SE ESTÈ HABLANDO DE UN NUEVO ESCENARIO DE SOLUCIONES TECNOLØGICAS DENOMINADO Communications Enabled Business Applications #%." QUE BUSCA INTEGRAR LAS APLICACIONES DE NEGOCIOS DE LOS CLIENTES CON BASE EN ARQUITECTURAS ABIERTAS COMO 3/! Y 7EB alive A LAS TELECOMUNICACIONES MEDIANTE software DESARROLLADO POR LA EMPRESA %STO PERMITE LA SINCRONIZACIØN DE DISPOSITIVOS CON LA AUTENTICACIØN DE USUARIOS REGISTRADOS EN DIRECTORIOS ACTIVOS ÞNICOS USANDO EL PROTOCOLO ABIERTO 3)0 COMO HERRAMIENTA PRINCIPAL

!SÓ CON UNA DIRECCIØN SE PUEDE SINCRONIZAR UN PERlL DE USUARIO EN VARIOS DISPOSITIVOS DE FORMA SIMULTÈNEA GRACIAS A UN software INSTALADO EN ESTAS PLATAFORMAS .ORTEL BUSCA INTEGRAR ESTOS PROGRAMAS COMO #2- %20 PROGRAMAS DE COLABORACIØN O Web, ENTRE OTROS DENTRO DE LAS APLICACIONES DE TRABAJO DE LAS EMPRESAS ,A ARQUITECTURA DE COMUNICACIONES UNIlCADAS DECLARA #ANO PERMITE INTEGRACIØN A NIVEL DE USUARIO DESDE CUALQUIER DISPOSITIVO MØVIL CON EL SISTEMA OPERATIVO 7INDOWS -OBILE PERO TAMBIÏN TIENE DESARROLLOS PARA PLATAFORMA 2)n"LACKBERRYn O LA INTEGRACIØN DE PLATAFORMAS DE PROGRAMAS DE CORREO ELECTRØNICO COMO -3 %XCHANGE Y ,OTUS

Qué ofrecen las empresas ,AS DIFERENTES COMPA×ÓAS DE TECNOLOGÓA TIENEN PRODUCTOS QUE PERMITEN HACER REALIDAD LA OlCINA VIRTUAL -ICROSOFT TIENE UNA PROPUESTA PARA EL CONSUMIDOR QUE LE OTORGA UNA EXPERIENCIA INTEGRADA DE ACCESO A SU INFORMACIØN Y QUE ES UNA EXPERIENCIA HECHA POSIBLE POR LA PLATAFORMA 7INDOWS QUE CONECTA AL COMPUTADOR PERSONAL LOS TELÏFONOS MØVILES Y LOS SERVICIOS DE CONECTIVIDAD MÈS POPULARES EN )NTERNET A NIVEL MUNDIAL COMO -ESSENGER Y (OTMAIL ENTRE OTROS Una tendencia muy clara en este momento es la INTEGRACIØN DE ESPACIOS Y CONTENIDOS ,A IDEA ES QUE CON UNA sola identidad uno pueda acceder a todos estos en la Web o LA hNUBEv SIN IMPORTAR EL PUNTO DE ACCESO ,A PROPUESTA DE -ICROSOFT ES EL USO DE ,IVE )$ COMO hLLAVE DE ACCESOv A TODOS LOS CONTENIDOS Y PERlLES DE USUARIO DE UN INDIVIDUO INDISTINTAMENTE DE SI SE ACCEDE DESDE UN CELULAR O UN CIBERCAFÏ /TRA TENDENCIA IMPORTANTE ES LA EXPLOSIØN DE LAS REDES SOCIALES COMO &ACEBOOK O 4WITTER Y LA INTEGRACIØN DE LAS MISMAS A LAS DIFERENTES PLATAFORMAS QUE MANEJAN CONTENIDOS EN )NTERNET .ORTEL POR SU PARTE OFRECE COMUNICACIONES UNIlCADAS A USUARIOS CORPORATIVOS DESDE SU PLATAFORMA Communications Server 1000 y el sistema de UC, Multimedia Communications Server 5100 -#3 0ARA USUARIOS QUE YA CUENTAN CON LA PLATAFORMA DE COMUNICACIONES UNIlCADAS DE -ICROSOFT /FlCE #OMMUNICATIONS 3ERVER 2 O ANTERIORES LA COMPA×ÓA BRINDA LA PLATAFORMA DE INTEGRACIØN Y COMPATIBILIDAD CUYO PODER RESIDE en el software cliente converge office.

También cuenta con la suite de comunicaciones UNIlCADAS PARA )"- ,OTUS Y 3AMETIME Y OFRECE TODOS LOS PRODUCTOS A NIVEL DE INFRAESTRUCTURA DE RED TELEFONÓA )0 INTEGRACIØN DE APLICACIONES Y COMPATIBILIDAD CON CUALQUIER TIPO DE DISPOSITIVO MØVIL TELÏFONO )0 O PLATAFORMA DE CØMPUTO PERSONAL POR MENCIONAR ALGUNOS #OMCEL POR SU LADO DIO A CONOCER QUE SU SERVICIO DE )NTERNET MØVIL OFRECE LA POSIBILIDAD DE COMUNICARSE CON CUALQUIER LUGAR DEL MUNDO CUANDO Y DONDE SE NECESITE CON tan solo conectar un modem al computador, a través de la red ' LAS HORAS DEL DÓA DESDE LA OlCINA CASA O lNCA !SIMISMO POSEE UN PRODUCTO QUE PERMITE TENER UNA CUENTA DE CORREO ELECTRØNICO ASOCIADO AL NÞMERO CELULAR CON CAPACIDAD PARA ALMACENAR HASTA 'B GIGABYTES 3E PODRÈN ADMINISTRAR OTRAS CUENTAS DE CORREO ELECTRØNICO DESDE EL COMPUTADOR O A TRAVÏS DE SU EQUIPO MANEJAR UN CALENDARIO PARA ORGANIZAR CITAS Y REUNIONES CONSULTAR CONTACTOS Y ALMACENAR ARCHIVOS E INFORMACIØN DE DIFERENTES FORMATOS

Colombia en línea ! NIVEL DE COMUNICACIONES UNIlCADAS Y OlCINAS VIRTUALES YA HAY GRANDES CLIENTES DEL SECTOR lNANCIERO Y DE COMUNICACIONES TOTALMENTE ENVUELTOS EN EL TEMA 3E PUEDE AlRMAR QUE #OLOMBIA ES PIONERO SEGÞN .ORTEL EN ESTE NICHO DE MERCADO $E HECHO INFORMA LA COMPA×ÓA HAY CLIENTES QUE NO PASARON POR LA OLA DE LA TELEFONÓA )0 SINO QUE DIERON UN GRAN SALTO HACIA TECNOLOGÓAS 4$- CONVENCIONALES EN EL MUNDO DE COMUNICACIONES UNIlCADAS Y QUE TIENEN EL CAMINO EXPEDITO PARA SEGUIR CON LA NUEVA OLA QUE SON LAS COMUNICACIONES HABILITADAS DENTRO DE LAS APLICACIONES DE NEGOCIO &ALTA VOLVER MÈS POPULAR EL SERVICIO Y LLEVARLO A LAS PYMES PERO ESTO SE DARÈ EN UN LAPSO MÈXIMO DE TRES A×OS GRACIAS A LA MASIlCACIØN DE )NTERNET Y LAS SOLUCIONES DE CELULARES EL software libre y la DEMANDA CRECIENTE DE LOS USUARIOS JØVENES POR ESTOS SERVICIOS 3EGÞN DIO A CONOCER -ICROSOFT POCO MÈS DEL de la población colombiana ya tiene acceso a este tipo de TECNOLOGÓAS 5N PORCENTAJE MUY ALTO DE LA BASE PRODUCTIVA DEL PAÓS YA EMPLEA TECNOLOGÓAS DE LA INFORMACIØN PARA SU DESEMPE×O DIARIO ! NIVEL GUBERNAMENTAL ES UNO DE LOS PAÓSES CON LOS PROGRAMAS MÈS AMBICIOSOS EN LA REGIØN PARA ACERCAR LA TECNOLOGÓA A LAS NUEVAS GENERACIONES Y A LA POBLACIØN QUE NO TIENE ACCESO A ELLA COMO EL PROGRAMA #OMPUTADORES PARA %DUCAR

La portabilidad de un perfil de comunicación es una herramienta de productividad fabulosa, en especial para usuarios móviles.

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Las 100 empresas con mejor reputación en el país %L PASADO DE JUNIO

SE LLEVØ A CABO UN EVENTO ORGANIZADO POR -ERCO -ONITOR %MPRESARIAL DE 2EPUTACIØN #ORPORATIVA EN EL -ETROPOLITAN #LUB DE "OGOTÈ DONDE SE PRESENTØ EL ranking DE LAS MEJORES EMPRESAS EN TEMAS DE REPUTACIØN %N LA PRIMERA FOTO 'USTAVO 6ILLAFA×E DIRECTOR DE -ERCO EN LA IMAGEN CONTIGUA (ERNANDO *OSÏ 'ØMEZ PRESIDENTE DEL #ONSEJO 0RIVADO DE #OMPETITIVIDAD %N LA PARTE DE ABAJO

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FOTO DE LA IZQUIERDA &ERNANDO *ARAMILLO VICEPRESIDENTE DE !SUNTOS #ORPORATIVOS DE "AVARIA

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Foro sobre el uso de la bicicleta.

#ON MOTIVO DE LA SEGUNDA SEMANA DE LA BICICLETA EL DÓA DE JUNIO SE REALIZØ UN FORO EN EL !UDITORIO 3ALITRE DE LA #ÈMARA DE #OMERCIO DE "OGOTÈ DONDE SE PROMOVIØ LA IMPLEMENTACIØN DEL SISTEMA DE BICICLETAS PÞBLICAS EN LA CAPITAL %N LA PRIMERA FOTOGRAFÓA DE IZQUIERDA A DERECHA Marion Kappeyne Van de Coppello, embajadora de Holanda y

0AÓSES "AJOS EN #OLOMBIA -ARÓA &ERNANDA #AMPO PRESIDENTA %JECUTIVA DE LA #ÈMARA DE #OMERCIO DE "OGOTÈ Y &ERNANDO «LVAREZ SECRETARIO DE -OVILIDAD $ISTRITAL QUE TAMBIÏN APARECE ABAJO EN LA IMAGEN DE LA IZQUIERDA EN LA FOTO CONTIGUA ACTORES DE LA OBRA DE TEATRO PRESENTADA DURANTE EL EVENTO

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”Género, no discriminación social”.

%N LA 3EDE 5NIANDINOS SE PRESENTØ EL DE JUNIO LA CONFERENCIA h'ÏNERO NO DISCRIMINACIØN SOCIALv ORGANIZADO POR LA 2EVISTA 23 Y CON -ICROSOFT COMO INVITADO

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ESPECIAL %L EVENTO CONTØ CON LA PRESENCIA DE 0ATRICIA 6ILLAVECES DE LA &UNDACIØN 4RUST &OR 4HE !MERICAS QUE APARECE EN LA PRIMERA IMAGEN SEGUIDA POR -ARÓA !DELAIDA "ERNAL GERENTE DE 2ECURSOS (UMANOS DE -ICROSOFT EN LA IMAGEN DE ABAJO A LA IZQUIERDA -ARÓA !NTONIETA .ICHOLS GERENTE DE !LIANZAS 0ÞBLICO 0RIVADAS DE -ICROSOFT #OLOMBIA

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Seminario Misión Comercial Británica. 0ARA EL ANÈLISIS EN EL MERCADO DE CARBONO Y LAS ALIANZAS EXITOSAS ENTRE 2EINO 5NIDO Y

#OLOMBIA SE PRESENTØ EL o de julio este seminario en el Hotel 2ADISSON 2OYAL %N LA PRIMERA IMAGEN DE IZQUIERDA A DERECHA *OHN $EW EMBAJADOR "RITÈNICO #ARLOS #OSTA 0OSADA MINISTRO DE !MBIENTE 6IVIENDA Y $ESARROLLO 4ERRITORIAL 6ICKY %LLIOTT JEFE DE LA /lCINA DE 0ROYECTOS DE #AMBIO #LIMÈTICO ##0/ Y (ANNAH 'REIG LÓDER DE ACCIONES DE LA ##0/ %N LA FOTO DE ABAJO A LA IZQUIERDA 6ICKY %LLIOTT DURANTE SU INTERVENCIØN Y EN LA IMAGEN CONTIGUA DE IZQUIERDA A DERECHA 3ANDRA ,ØPEZ ASESORA DEL 'RUPO DE -ITIGACIØN DE #AMBIO #LIMÈTICO 6ICKY %LLIOTT Y (ANNAH 'REIG

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Colombia Responsable. 2o encuentro de responsabilidad y desarrollo social %N #ORFERIAS SE LLEVØ A CABO EL )) %NCUENTRO DE 2ESPONSABILIDAD Y $ESARROLLO 3OCIAL #OLOMBIA 2ESPONSABLE DEL AL DE JUNIO $URANTE TRES DÓAS SE PRESENTARON DIFERENTES EVENTOS QUE PERMITIERON HACER UN ANÈLISIS Y RECONOCIMIENTO CON RESPECTO AL TEMA DE 23% EN EL PAÓS !QUÓ UN ESPECIAL DE ALGUNOS ENCUENTROS EN LOS QUE LA 2EVISTA 23 ESTUVO PRESENTE

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Lanzamiento de Colombia Responsable. %L DE JUNIO SE REALIZØ UN

ALMUERZO EN EL 3ALØN DE 0ROTOCOLO DE #ORFERIAS PARA ABRIR LA SEGUNDA VERSIØN DE #OLOMBIA 2ESPONSABLE %N LA PRIMERA FOTO DE IZQUIERDA A DERECHA (ERNANDO /TERO DIRECTOR DE 0ROYECTOS DE #ORFERIAS "OGOTÈ !NDRÏS ,ØPEZ 6ALDERRAMA PRESIDENTE %JECUTIVO DE #ORFERIAS "OGOTÈ «LVARO *OSÏ #OBO PRESIDENTE DE !SOCAJAS -IGUEL 'ØMEZ -ARTÓNEZ DIRECTOR %JECUTIVO DE LA #ÈMARA DE #OMERCIO #OLOMBO n !MERICANA 0ATRICIA #RUZ DE "ERNAL DIRECTORA DE %VENTOS DE LA #ORPORACIØN -INUTO DE $IOS 9URI #HILLÈN 2EYES SECRETARIO 'ENERAL DE LA !LCALDÓA -AYOR DE "OGOTÈ 6ÓCTOR (UGO -ALAGØN SECRETARIO 'ENERAL DE LA &UNDACIØN #AROLINA %UGENIO -ARULANDA PRESIDENTE DE #ONFECÈMARAS %DGAR #ATA×O ENCARGADO DEL 0ROGRAMA DE LAS .ACIONES

5NIDAS PARA EL $ESARROLLO 0NUD EN #OLOMBIA %N LA IMAGEN CONTIGUA (ERNANDO /TERO DURANTE SU INTERVENCIØN Y EN LA IMAGEN DE ABAJO A LA IZQUIERDA )TALO 0IZZOLANTE ASESOR DEL ")$ Y #ONSULTOR EN %MPRESAS 3OCIALMENTE 2ESPONSABLES

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Inauguración de la Feria Colombia Responsable. %L DÓA DE JUNIO EN HORAS DE LA

NOCHE SE LLEVØ A CABO LA INAUGURACIØN DE #OLOMBIA 2ESPONSABLE EN EL AUDITORIO DE #ORFERIAS %N LA FOTO DE IZQUIERDA A DERECHA ,UIS !LFONSO (OYOS !RISTIZÈBAL DIRECTOR DE LA !GENCIA 0RESIDENCIAL PARA LA !CCIØN 3OCIAL Y LA #OOPERACIØN )NTERNACIONAL 3AMUEL -ORENO 2OJAS ALCALDE -AYOR DE "OGOTÈ «LVARO 5RIBE 6ÏLEZ PRESIDENTE DE LA 2EPÞBLICA DE #OLOMBIA !NDRÏS ,ØPEZ 6ALDERRAMA PRESIDENTE %JECUTIVO DE #ORFERIAS Y !NDRÏS 'ONZÈLEZ $ÓAZ GOBERNADOR DE #UNDINAMARCA

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Dimensiones laborales en los estándares internacionales %N EL

PABELLØN DE #ORFERIAS SE LLEVØ A CABO LA CONFERENCIA @$IMENSIONES LABORALES EN LOS ESTÈNDARES INTERNACIONALES CON LA PRESENCIA DE EXPERTOS EN EL TEMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL %N LA PRIMERA FOTOGRAFÓA DE IZQUIERDA A DERECHA "ERTHA ,UCÓA &RIES FUNDADORA DE 6)!'LOBUS #ORPORATION "OSTON Y GERENTE DE #%# )NTERNATIONAL (ANS 0ICKER &UNDADOR DE #%/ %UGENIO -ARULANDA PRESIDENTE DE #ONFECÈMARAS %N LA SIGUIENTE FOTOGRAFÓA &ABIO 4OBØN $IRECTOR %JECUTIVO DEL )CONTEC Y MIEMBRO DEL #ONSEJO !SESOR DE LA 2EVISTA 23 DURANTE SU INTERVENCIØN

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Lanzamiento de libro Fedepalma &EDEPALMA LANZØ EL LIBRO h,A PALMA AFRICANA MITOS Y REALIDADES DEL CONmICTOv DESARROLLADO POR LOS

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INVESTIGADORES !LFREDO 2ANGEL 7ILLIAM 2AMÓREZ 4OBØN Y 0AOLA !NDREA "ETANCUR %N LA PRIMERA FOTOGRAFÓA -AURICIO !CU×A PRESIDENTE DE LA *UNTA $IRECTIVA DE &EDEPALMA *ENS -ESA PRESIDENTE %JECUTIVO DE &EDEPALMA !LFREDO 2ANGEL DIRECTOR DE LA &UNDACIØN 3EGURIDAD Y $EMOCRACIA Y !NDRÏS #ASTRO DIRECTOR DE $ESARROLLO 3OSTENIBLE %N LA IMAGEN CONTIGUA !LFREDO 2ANGEL CON )RENE "ELLO DIRECTORA DE LA 2EVISTA 23

%N LA FOTO CONTIGUA #ARLOS .OVOA ESPECIALISTA 3ECTORIAL DEL ")$ %N LA IMAGEN DE ABAJO A LA IZQUIERDA RECIBIENDO EL CERTIlCADO Javier Pineda, director Administrativo y Financiero de Gatos 'EMELOS #OMUNICACIØN LA EMPRESA QUE REALIZA LA 2EVISTA 23 1UIENES ENTREGAN EL RECONOCIMIENTO DE IZQUIERDA A DERECHA #ARLOS .OVOA -ARÓA &ERNANDA /CAMPO PRESIDENTA DE LA #ÈMARA DE #OMERCIO DE "OGOTÈ Y %UGENIO -ARULANDA

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Empresas reciben premio de RSE ,A #ÈMARA DE #OMERCIO DE "OGOTÈ HIZO ENTREGA DE UN CERTIlCADO A EMPRESAS DE "OGOTÈ Y #UNDINAMARCA POR CUMPLIR CON LOS PROCESOS Y METODOLOGÓAS PARA IMPLEMENTAR PRÈCTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN EL MARCO DEL 0ROGRAMA #OMPROMETE23% %N LA PRIMERA IMAGEN %UGENIO -ARULANDA PRESIDENTE DE #ONFECÈMARAS DURANTE SU INTERVENCIØN

Revista RS, en Colombia Responsable %N ESTA IMAGEN ALGUNOS MIEMBROS DEL EQUIPO DE LA 2EVISTA 23 EN SU stand UBICADO EN #ORFERIAS DURANTE LA CELEBRACIØN DE #OLOMBIA 2ESPONSABLE $E IZQUIERDA A DERECHA %RIC 'ARCÓA EJECUTIVO DE #UENTA %DWIN $ÓAZ ASISTENTE #OMERCIAL #LAUDIA 0ATRICIA 3ÈNCHEZ GERENTE #OMERCIAL #LAUDIA !YALA EDITORA 'ENERAL Y -ARÓA 0ATRICIA /SPINA DIRECTORA DE %VENTOS Y 2ELACIONES 0ÞBLICAS

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eeYWieWaWWhWi µGk WYje Yh[[ kij[Z gk[ fk[Z[ YWcX_Wh [b ckdZe5 ,O MÈS IMPORTANTE ES QUE CAMBIE LA ESENCIA DE LAS PERSONAS 4ODOS BUSCAN SU BIENESTAR DENTRO DE UN METRO CUADRADO SIN APORTAR UN GRANITO DE ARENA ASÓ SEA PEQUE×O COMO REGALAR UNA SONRISA A UN EXTRA×O µ9 ce l[ [b \kjkhe Z[b fW i5 3IENTO QUE HAY UNA CONSCIENCIA DE CAMBIO MUY GRANDE Y QUE MI GENERACIØN ESTÈ HACIENDO PATRIA !DEMÈS CREO QUE TODOS ESTAMOS MÈS CONECTADOS PORQUE APRECIAMOS MÈS LO QUE TENEMOS µ9k|b [i ik bk]Wh \Wleh_je5 $ONDE ESTÏ MI FAMILIA 3IEMPRE QUE ESTÏ CON MI HIJO Y MI PAREJA ENCONTRARÏ MI LUGAR FAVORITO µ9k|b [i ik ik[ e c|i h[Ykhh[dj[5 4ENER UN HOGAR QUE ME DÏ PAZ Y FELICIDAD µ9k|b [i ik f[eh f[iWZ_bbW5 5N TEMOR GRANDE EN MI VIDA ES QUE LE PASE ALGO A MI HIJO µ9k|dZe \k[ bW bj_cW l[p gk[ Z_e b_ceidW5 Hace unos días una persona me pidió limosna, pero YO LA INVITÏ A ALMORZAR ,A LIMOSNA ES UN VICIO DE LOS COLOMBIANOS PARA QUITARNOS LA CULPA QUE ADEMÈS TERMINA EN UN EXPENDEDERO DE DROGA µGk YkWb_ZWZ Z[b i[ne efk[ije WZc_hW c|i5 Hoy los dos sexos somos tan parecidos en muchas COSAS QUE SERÓA BOBO DECIR QUE POR EJEMPLO LOS HOMBRES SON MÈS PRÈCTICOS QUE LAS MUJERES µGk f_[diW Z[ kd ckdZe ]eX[hdWZe i be feh bWi ck`[h[i5 3ERÓA IGUAL DE EQUIVOCADO A UN MUNDO GOBERNADO SØLO POR HOMBRES PORQUE ÏSTE FUE CREADO PARA QUE COEXISTAMOS LOS DOS SEXOS µ9k|b [i [b fbWd f[h\[Yje fWhW kd i|XWZe [d bW deY^[5 $EPENDE DE CØMO ME FUE EN LA SEMANA RISAS 0ERO EL PLAN PERFECTO CREO QUE SIEMPRE EMPIEZA O TERMINA CON UNA PELÓCULA SIN IMPORTAR EL DÓA µ7^ehhW W]kW o bkp5 3Ó #OMETO EL ERROR A VECES DE OLVIDAR QUE LO DEBO HACER PERO GENERALMENTE LO HAGO µ;n_][ XebiWi fb|ij_YWi X_eZ[]hWZWXb[i [d bei ikf[hc[hYWZei5 3Ó LAS PIDO !DEMÈS EN MI CASA LAS BOLSAS hsello-packv Y DE LA BASURA SON BIODEGRADABLES µ>W _dj[djWZe ^WY[h Wb]e fWhW W^ehhWh c|i ]Wieb_dW5 3Ó )NTENTO NO MOVERME DE ESQUINA A ESQUINA EN UN CARRO OTRAS VECES CAMINO O COJO TAXI $E HECHO YO TENGO UNA EMPRESA QUE IMPORTA 6ESPA UNA MOTO ESCOOTER DE LA MARCA 0IAGGO CATALOGADA EN LA NORMATIVIDAD %URO ))) POR SUS BAJAS EMISIONES DE #/

Carolina Gómez La actriz, modelo, ex señorita Colombia y Virreina Universal en 1994 expresó en pocas palabras por qué no está de acuerdo con dar limosna, lo importante que es su familia y cuál es su plan favorito un sábado en la noche.

µGk eXhW ieY_Wb bW ^W Yedcel_Ze5 5NA OBRA EJEMPLAR ES LA QUE REALIZA LA &UNDACIØN .I×O DE LOS !NDES DE *AIME *ARAMILLO PORQUE INVITA A LAS PERSONAS DE LA CLASE ALTA PARA QUE LO ACOMPA×EN A CONSTRUIR CASAS VISITAR POBLACIONES VULNERADAS Y A RECOGER NI×OS DE LA CALLE <eje0 9Wc_be CWj_p