Revista Vivienda ene-feb 2021

Vivienda

Año 17 | Número 129 | enero-febrero 2021 | EJEMPLAR GRATUITO

REPORTAJE TRABAJO EN COMUNIDAD

ENTREVISTA INFONAVIT, ACTOR FUNDAMENTAL Powered by

ESPECIALISTA DEL SECTOR

BÚSCANOS EN:

INNOVACION, ´

ELEMENTO CLAVE PARA LA VIVIENDA EN 2021 A PESAR DE LOS RETOS QUE AÚN IMPONE LA PANDEMIA POR COVID-19, LA LABOR DE LOS INSTITUTOS PÚBLICOS QUE OTORGAN EL FINANCIAMIENTO PARA VIVIENDA, Y SUS AGENDAS AMBICIOSAS, GENERAN UN PANORAMA OPTIMISTA PARA EL SECTOR EN EL AÑO QUE RECIÉN COMIENZA.

CONTENIDO

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EDICIÓN 129 | AÑO 17 | ENERO-FEBRERO 2021

Escenario 2021 La labor de los organismos financieros fue vital para cerrar un 2020 con mejores resultados a los esperados. Y para el año que comienza, el impulso en el acceso al crédito será un aliciente para enfrentar los retos venideros.

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Resiliencia El sector de la vivienda mostró resiliencia en 2020, pues a pesar de las afectaciones por el Covid-19, la industria mostró resultados considerados como positivos.

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Renovación En 2021, el Infonavit lanzará un nuevo crédito en pesos con el objetivo de ofrecer un producto que ofrezca mejores condiciones que el crédito tradicional actual.

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Ordenar el sureste La llegada del Tren Maya impondrá retos importantes en materia de vivienda y ordenamiento territorial.

Por ello, Carina Arvizu señaló que uno de los objetivos del proyectos es impulsar una planeación adecuada de la región.

Potenciar la colocación de crédito La meta del Fovissste para los siguientes años será incrementar su capacidad para entregar financiamientos, señaló Agustín Rodríguez en entrevista.

Crear comunidad Para la Fundación Vinte resulta trascendental detonar procesos importantes de recuperación de espacios, esto en aras de caminar en la lógica de construir tejido social.

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Actor clave El Infonavit se prepara para ser un engrane fundamental que impulse la maquinaria del sector de la vivienda.

DIRECTORIOS ARTE & PRODUCCIÓN Ángel R. Ruiz COEDITOR Edgar Rosas

Editorial Horacio Urbano

@horacio_urbano

2 0 2 1, en busca de la recuperación

L

a pandemia nos ha puesto a prueba en muchísimos sentidos.

Debemos ante todo lamentar las pérdidas humanas y solidarizarnos con el dolor de quienes directa o indirectamente han sido victimas del maldito virus.

Debemos, por supuesto, agradecer, reconocer y apoyar la labor de quienes desde el sector salud luchan día con día contra el Covid-19, al igual que de quienes han mantenido el dinamismo en las actividades consideradas esenciales.

Pero debemos también sumar voluntades y esfuerzos para evitar que los efectos de esta enorme crisis sanitaria sigan haciéndose sentir en la economía, en los diferentes sectores productivos y en los bolsillos de cada familia.

Estamos ante una guerra que debemos librar en diferentes frentes, apoyando a quienes están en la primera línea en la batalla ante la enfermedad y creando al mismo tiempo condiciones que permitan recuperar el dinamismo económico.

Se trata de encontrar la unidad que necesitamos para crear fortalezas que permitan defender empresas y empleos, y tomar las oportunidades que ofrecen aquellas actividades que, como el desarrollo de vivienda, son anticíclica por excelencia.

Hacen falta las viviendas y hace falta también el impulso económico que su construcción implica.

Es tiempo de hacer de viviendas y ciudades, y de lograr que con ellas garanticemos seguridad y oportunidades para todos.

Necesitamos hacer las viviendas que necesitan los mexicanos... Y necesitamos hacerlas bien... Dónde, cómo y para quienes se requieren.

Necesitamos también que al hacerlas se generen empleos y se inyecte dinamismo a todas las regiones del país, tomando como base las cerca de 40 actividades productivas relacionadas con su construcción.

Lo necesitamos... Y para lograrlo en forma eficiente, oportuna y suficiente, es necesario que gobiernos, sociedad e iniciativa privada trabajen de la mano, creando condiciones propicias, invirtiendo y aportando experiencia y capacidades instaladas, y modelando una nueva cultura urbana que sea base para construir una mejor nueva realidad.

El golpe ha sido duro y habrá que sumar capacidades y voluntades para salir adelante, asumiendo no solo el reto de la recuperación, sino de que esta recuperación sea rápida e incluyente, privilegiando objetivos de carácter social, debidamente apuntalados en objetivos de orden político, económico, ambiental y urbano.

Si nos unimos podremos salir adelante y lograr que, como propone la ONU, este 2021 sea el año de la recuperación.

BÚSCANOS EN:

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instituciones

INFONAVIT TENDRÁ HASTA ABRIL PARA REGLAMENTAR LA REFORMA DE AMLO EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DEL INFONAVIT CONTARÁ CON 120 DÍAS A PARTIR DEL 17 DE DICIEMBRE PARA INSTRUMENTAR LOS CAMBIOS PLANTEADOS POR EL EJECUTIVO

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15 DE ABRIL DE 2021, FECHA LÍMITE PARA PRESENTAR LA REGLAMENTACIÓN DE LA REFORMA AL INFONAVIT.

l miércoles 16 de diciembre fue publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el decreto con el que se oficializa la reforma al Infonavit aprobada por el Congreso y planteada por el Presidente Andrés Manuel López Obrador. Con ello, se concluye el proceso legislativo, y comienza la etapa de instrumentación al interior del Instituto.

De esta forma, de acuerdo con lo publicado en el DOF, el Consejo de Administración del Infonavit tendrá 120 días para emitir las reglas de operación que darán forma a los cambios.

Entre ellos, se deberán definir las normas que regularán la entrega del nuevo crédito para la compra de terrenos.

Es así que, de acuerdo con el calendario, el Instituto tendrá hasta el 15 de abril de 2021 para cumplir con el mandato.

“El Consejo de Administración del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores, en un plazo de 120 días siguientes a la entrada en vigor del presente Decreto, deberá expedir las reglas conforme a las cuales se otorgarán los créditos a que se refiere el artículo 42, fracción II, de la Ley del Instituto

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del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores”.

Cabe señalar que el decreto entró en vigor a partir de este 17 de diciembre, es decir, un día después de su publicación.

EL CAMINO DE LA REFORMA

El proceso para aprobar la Reforma al Infonavit y Fovissste planteada por el Presidente tomó apenas dos meses. Cabe recordar que el Jefe del Ejecutivo turnó la propuesta a la Cámara de Diputados el 6 de octubre.

De esta forma, el pasado 19 de noviembre fue avalada por el pleno de San Lázaro y remitida a la Cámara de Senadores para su análisis y aprobación. Así, el pasado 9 de diciembre, las Comisiones Unidades fueron las primeras en dar el visto bueno a la reforma, para luego ser remitida al pleno, quien también avaló los cambios.

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Industria

PIB DE LA VIVIENDA CRECIÓ 2.2% ANUAL DURANTE LA ÚLTIMA DÉCADA EL INEGI PUBLICÓ LA CUENTA SATÉLITE DE VIVIENDA 2019, EN DONDE SEÑALÓ QUE EN EL PERIODO LA INDUSTRIA CONTRIBUYÓ CON 6% DEL PIB NACIONAL

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ntre 2009 y el 2019, el PIB del sector de la vivienda registró un crecimiento anual promedio real de 2.2%. Este resultado significó que en el periodo, este sector contribuyó con 6% del Producto Interno Bruto (PIB) generado a nivel nacional.

Así lo dio a conocer el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Al presentar la Cuenta Satélite de Vivienda en México correspondiente a 2019, el organismo reveló que en el ejercicio reportado, la industria de la vivienda generó 1 billón, 371,409 millones de pesos. De esta forma, el

sector contribuyó con 6% del PIB Nacional en el ejercicio.

Aunado a lo anterior, el organismo detalló que en el año, el PIB de la industria registró un crecimiento de 0.4%, esto en comparación con 2018.

De acuerdo con el documento, el PIB de la vivienda en 2019 se conformó principalmente por la construcción, seguido de los servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles y de los servicios financieros y de seguros. Estos rubros, detalló el Instituto, concentraron casi en su totalidad la generación de riqueza en el sector.

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Instituciones

ACUERDAN ONAVIS IMPULSAR LA AUTOPRODUCCIÓN DE VIVIENDA SEDATU, CONAVI, INFONAVIT, FOVISSSTE, SHF Y EL RUV FIRMARON UN ACUERDO DE COLABORACIÓN PARA IMPULSAR ESQUEMAS QUE PERMITAN A LAS FAMILIAS CONSTRUIR SU HOGAR

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mpulsar la autoproducción de vivienda es uno de los objetivos prioritarios planteados por el actual gobierno.

Por ello, para atender este desafío, los diversos organismos públicos que componen el ecosistema relacionado con el hábitat firmaron este martes un convenio de colaboración.

De acuerdo con la Sedatu, órgano convocante del pacto, el objetivo del convenio es coadyuvar en el diseño y ejecución de proyectos que promuevan, faciliten y fortalezcan la autoproducción de vivienda. Para ello, en el acuerdo estan involucrados Conavi, Infonavit, Fovissste, Insus, RUV, Fonhapo y SHF.

PASO FUNDAMENTAL

Al respecto, Román Meyer Falcón, titular de Sedatu, destacó que la Política Nacional de Vivienda tiene como eje central reconocer las diversas necesidades de vivienda.

Entre ello, señaló, la autoproducción se coloca como una vía fundamental para atender la demanda.

“El punto central de la política de vivienda de esta administración es reconocer la necesidad de atender las 9 millones de acciones de déficit que tenemos a nivel nacional en materia de vivienda y que en su gran mayoría, entre 70 y 80%, se puede atender con acciones de autoconstrucción”, detalló.

Edna Vega Rangel, directora general de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), destacó que la firma del convenio representa

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un avance sustancial en la consolidación del proyecto de nación de esta administración. Agregó que el sistema de producción social de vivienda es la mejor alternativa para la población más necesitada.

“Esta estrategia tiene tres pilares básicos: el mismo concepto de autoproducción, los actores que intervienen como instituciones, beneficiarios, prestadores de servicios, universidades, y otros que tienen mucho que aportar para mejorar el modelo de autoproducción; además de los tres componentes que sustentan la propuesta: suelo, financiamiento y asistencia técnica”, detalló.

Cabe destacar que el convenio establece de manera especifica que se concretarán mecanismos de naturaleza jurídica, programática, financiera, administrativa, de fomento, de comunicación. El objetivo, señala, será promover el ejercicio del derecho a una vivienda adecuada; además se creará un comité técnico y uno operativo.

80% DE LAS NECESIDADES DE VIVIENDA SE PUEDEN ATENDER CON AUTOCONSTRUCCIÓN.

reportaje de portada

Impulso al crédito

detona optimismo en la industria de la vivienda EL TRABAJO QUE HAN REALIZADO Y QUE PREPARAN ORGANISMOS COMO INFONAVIT Y FOVISSSTE GENERA UNA VISIÓN POSITIVA PARA LA INDUSTRIA EN EL AÑO QUE RECIÉN COMIENZA, CON LA MIRA DE CONCRETAR UNA RECUPERACIÓN IMPORTANTE EN LOS PRÓXIMOS 12 MESES EDGAR ROSAS

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ara la industria de la vivienda, 2021 arranca en un marco de expectativas positivas. Si bien los empresarios del sector reconocen que aún hay retos por superar, derivados de la pandemia por Covid-19, existe la confianza que se genere el escenario para lograr una recuperación óptima y por lo menos igualar los números observados en 2019, hasta antes de la emergencia sanitaria.

Esta perspectiva positiva para el año que recién comienza se sustenta en varios elementos. Pero, principalmente, el soporte que da pie a pensar

en un año mucho mejor a lo observado en 2020 es el trabajado realizado, y que realizarán las instituciones financieras, específicamente, Infonavit, Fovissste y bancos.

En ese sentido, para el sector de la vivienda, la labor que emprendieron estos organismos fue fundamental para lograr un 2020 mejor a lo pronosticado ante el inicio de la emergencia sanitaria; pero, sobre todo, para llegar al inicio de 2021 con un ánimo optimista. Y es que, contrario a lo que se pudo esperar, nunca se detuvo la colocación de crédito y además se generaron esquemas para potenciar la demanda. Ahora, hacia delante, estos

20%

DE CAÍDA EN LA COLOCACIÓN DE VIVIENDA, SE ESPERABA AL INICIO DE LA PANDEMIA.

organismos presentan una agenda ambiciosa, en la que se contemplan innovaciones financieras para detonar la colocación.

LABOR FUNDAMENTAL

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“Por supuesto que también veo que hay retos importantes, como el impulso de la vivienda económica. Sin embargo, creo que programas como Unamos Crédito va a ayudar a que gente con poca capacidad pueda hacerse de una casa. Claro que no toda la gente quiere unir el crédito y necesitamos como país buscar las opciones de vivienda más económica y es un tema que integra a toda la cadena de valor”.

Al respecto, para Isaac Metta, director general de Hogares Unión, las perspectivas para el sector de la vivienda en 2021 son positivas. Específicamente, señaló, la labor que han emprendido organismos como Infonavit y Fovissste permite pensar en un buen año para el sector.

En lo referente, indicó que la inno“No hubiéramos llegado con este vación crediticia será un elemento entusiasmo a este momento si el Infona- sustancial en esta camino de la nueva vit, el Fovissste y la banca no se hubie- normalidad. Dijo que si bien, hasta el ran puesto las pilas, porque gracias momento, la creatividad ha permitido a ello pudimos seguir tralanzar esquemas que han bajando, sacando nuestros impulsado el otorgamiento inventarios y haciendo la de crédito, será necesario caja para seguir construno bajar los brazos, y manteyendo. ner ese tenor de innovación “Estos organismos trabafinanciera. jaron en programas impor“Hacia delante, por ejemANUAL, CRECIÓ EL PIB tantes, en esquemas para plo, viene una reconfiguDE LA VIVIENDA ENTRE ración del performance de potenciar la colocación de 2009 Y 2019. crédito dentro del Infonavit crédito en el fin de año, como y ahí se abre una oportuniel aplazar el inicio del pago del crédito o respetar la precalifica- dad para que los trabajadores tengan ción aún si perdían el empleo. Todo eso mayor capacidad de crédito.

“Yo creo que en esta creatividad que potencializa y nos da la oportunidad de ver un 2021 muy diferente; un 2021 con se ha demostrado se pueden encontrar productos nuevos para potencializar muchas expectativas positivas”.

De acuerdo con Isaac Metta, desde el sector. Esta creatividad que mostró el Hogares Unión, 2021 se visualiza como Infonavit, Fovissste y la banca para sacar un año de crecimientos importantes. productos la tenemos que replicar”.

El empresario añadió que en este Esto, dijo, detonado, entre otras cosas, por la agenda que impulsarán organis- marco, mantener la comunicación mos como Infonavit, quien tiene en el entre iniciativa privada y gobierno es tintero varios esquemas que pondrá en fundamental. Sobre todo, para cerrar operación en el año que comienza y que filas y poder consolidar un 2021 mejor buscarán potenciar la capacidad de las para el sector. familias para acceder a financiamiento.

“Este trabajo ha sido también en Uno de ellos, el nuevo crédito en pesos. diálogo con nosotros, con los desa“Yo veo muy positivo el 2021. Noso- rrolladores, con otros agentes y creo tros en la empresa lo vemos con cre- que, insisto, tenemos que encontrar cimiento importante, mayor a lo que en cómo poder potencializar más la disminuimos en nuestra proyección en vivienda económica. Y bueno, ahora este año por la pandemia. que se está recuperando el empleo,

2.2%

“NO HUBIÉRAMOS LLEGADO CON ESTE ENTUSIASMO A ESTE MOMENTO SI EL INFONAVIT, EL FOVISSSTE Y LA BANCA NO SE HUBIERAN PUESTO LAS PILAS, PORQUE GRACIAS A ELLO PUDIMOS SEGUIR TRABAJANDO, SACANDO NUESTROS INVENTARIOS Y HACIENDO LA CAJA PARA SEGUIR CONSTRUYENDO”: - Isaac Metta, director general de Hogares Unión.

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reportaje de portada

viene un 2021 muy retador, con muchas oportunidades y hay que tomarlo así; hay que seguir el diálogo permanente, los desarrolladores, la banca y los institutos de vivienda”.

MANTENER LA INNOVACIÓN

400,000

VIVIENDAS, EL RETO DE PRODUCCIÓN DE VIVIENDA PARA 2021.

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Por otro lado, Enrique Vainer, director general de Grupo Sadasi, coincidió que tanto Infonavit como Fovissste serán jugadores clave en 2021. En esa tónica, añadió, uno de los retos será insistir en el tema de innovación crediticia para cada vez llegar a más trabajadores.

“Creo que el Infonavit está dando el paso importante con estos productos que está anunciando. Pero creo que la imaginación, la creatividad nos da para mucho. Ahí dependerá de los

sistemas y de la parte jurídica. Pero creo va a ser uno de los retos ahorita en el 2021”, indicó.

Aunado a lo anterior, Vainer se refirió a la labor emprendida por Infonavit, Fovissste y la banca durante 2020.

Expresó que a pesar que muchos esperaban un cierre total en la colocación crediticia, el Instituto, por ejemplo, dio la sorpresa y no cerró la llave del financiamiento.

“A pesar de todo, se hicieron cosas importantes en época de pandemia.

Los que hemos vivido crisis anteriores, esperábamos un comportamiento similar, que se fuera a presentar un frenón total. Pero, sorpresa, el Infonavit siguió operando; la banca siguió operando; el Fovissste sigue operando. Y el sector aquí está; estamos produciendo,

estamos generando, estamos bien”, puntualizó.

Enrique Vainer expresó su confianza que 2021 sea mejor que 2020. Subrayó que los nuevos esquemas que se preparan dentro del Infonavit, como los contemplados en la reforma, o el nuevo crédito en pesos, permitirán que más familias encuentren una solución habitacional acorde a sus necesidades.

“2021 tendrá que ser igual que el 2019 o mejor a pesar de la pandemia. Yo creo que estos nuevos pro“ESTOS NUEVOS ductos que avizoramos van PRODUCTOS DE CRÉDITO a dar una gran oportunidad QUE AVIZORAMOS VAN a mucha gente de hacerse de una vivienda; a nosotros A DAR UNA GRAN OPORde generar empleo y que TUNIDAD A MUCHA GENnuestras empresas tengan TE DE HACERSE DE UNA más dinamismo”.

‘EL SECTOR REFLORECERÁ’

VIVIENDA; A NOSOTROS (DESARROLLADORES) DE GENERAR EMPLEO Y QUE NUESTRAS EMPRESAS TENGAN MÁS DINAMISMO”

Para Pedro Vaca, director general de Cadu Inmobiliaria, la visión hacia 2021 es optimista. Señaló que a pesar de que existen perspectivas positi- Enrique Vainer, vas, se entiende que el Director general de Grupo Sadasi. año que recién comienza no será fácil.

D esde la visión de Cadu, destacó, hacia el cuarto trimestre 2020 esperarían una recuperación siginifactiva. Vaca Elguero recordó que la empresa mantiene 80% de su presencia en Quintana Roo, por lo que se vio afectada por el cierre de la economía en el segundo trimestre al ser una plaza con vocación turística.

“Hemos vivido una crisis desde la parte final del primer trimestre. En el segundo trimestre tuvimos una caída de 57%. Para el tercer trimestre nos empezamos a recuperar y en el cuarto trimestre nos vamos a recuperar de manera satisfactoria “Vemos con optimismo, mas no fácil, el 2021, en donde vamos a superar todo lo que nos ha pasado en el 2020”, indicó.

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reportaje Día Mundial del Hábitat

Balances y perspectivas en el sector de la vivienda DIVERSOS ACTORES DE LA INDUSTRIA EXPRESARON SU VISIÓN SOBRE LO QUE OCURRIÓ EN 2020 Y LO QUE ESPERAN DE 2021. EN TÉRMINOS GENERALES HAY UN AMBIENTE DE OPTIMISMO HACIA LO QUE PODRÍA PASAR EN EL AÑO QUE RECIÉN COMIENZA ESTEBAN SALAZAR

A

pesar que la pandemia por Covid-19 representó un reto para el sector vivienda, la industria supo adaptarse y reaccionar para mantener el camino. Las acciones emprendidas, principalmente para fortalecer a la demanda, permitieron que el escenario para el final del año fuera mejor a lo presupuestado al inicio de la emergencia.

Hoy, en el marco del inicio de 2021, hay consenso en que la industria de la vivienda mostró resiliencia. Sobre todo, en que se han sentado bases importantes para tener un año de recuperación.

Uno de los actores principales en este marco fue el Infonavit. Y de cara al año que recién comienza, ya se perfila como un actor clave, pues ya planea el lanzamiento de nuevos esquemas que prometen potencializar la actividad en el sector.

Pero, ¿qué dicen diversos actores de la industria al respecto?

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“UNA PARTE IMPORTANTE DE ESTE SECTOR ES QUE HEMOS LOGRADO HACER UN CLICK CON LAS AUTORIDADES, CON LOS BANCOS. ES UNA DE LAS INDUSTRIAS QUE MÁS EMPLEO GENERA, DE LAS QUE MÁS INVERSIÓN PUEDE DISTRIBUIR Y RIQUEZA EN UN CORTO TIEMPO, Y QUE ESTO MANEJADO CONFORME A LAS REGLAS Y VISIÓN DEL GOBIERNO, PUEDE APORTAR MUCHO. 2020 FUE UN AÑO MUY COMPLICADO, PERO TAMBIÉN ES CIERTO QUE JUNTOS VALEMOS MÁS QUE SEPARADOS”.

- Sergio Leal, Presidente Ejecutivo de Inmobiliaria Vinte.

“LO QUE VEO AHORITA MUY POSITIVO ES LA INNOVACIÓN EN TODO ESTE TEMA DE LOS PRODUCTOS CREDITICIOS (…) UNA DE LAS COSAS QUE HAY QUE MANTENER, Y QUÉ BUENO QUE SE HA TOMADO BIEN EN ESTA ADMINISTRACIÓN, ES EL ENTENDIMIENTO SOBRE LA RELEVANCIA DEL SECTOR, SU TRASCENDENCIA. AHORITA CREO QUE LAS TAREAS SE HAN ENFOCADO FUERTEMENTE EN DETONAR LA DEMANDA Y ESO ES DETONADOR DE UN CÍRCULO VIRTUOSO: HABIENDO DEMANDA VAMOS A EMPEZAR A ALINEAR TODAS LAS DEMÁS VARIABLES”.

- Aurora García de León, directora general de Derex.

“HA SIDO CLAVE ESTA CERCANÍA ENTRE LA ADMINISTRACIÓN DEL INFONAVIT, FOVISSSTE Y LOS EMPRESARIOS. PENSÁBAMOS QUE IBA A SER UNA CATÁSTROFE PARA EL TEMA DE LA VIVIENDA, LA COLOCACIÓN, LA ESCRITURACIÓN. Y REALMENTE AYUDÓ MUCHO LA CONTINUIDAD Y LA COMUNICACIÓN CON LAS INSTITUCIONES. EL APOYO Y EL LIDERAZGO DEL INFONAVIT Y DEL FOVISSSTE FUERON FUNDAMENTALES EN 2020”.

- René Martínez, director general de Javer.

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“PROGRAMAS COMO UNAMOS CRÉDITO NOS VINO A DAR UN AIRE MUY IMPORTANTE EN 2020. CUANDO EMPEZÓ LA PANDEMIA, YO CREO QUE TODO EL MUNDO, CUANDO NOS FUIMOS A HACER TRABAJO EN CASA, ESTÁBAMOS PREOCUPADOS. NO NOS IMAGINÁBAMOS QUE, SOBRE TODO EL INFONAVIT, SIGUIERA TRABAJANDO. EN ALGUNOS LUGARES COMO NUEVO LEÓN VIERON LA FORMA DE QUE PUDIERAN SEGUIR TRABAJANDO TRAS EL CIERRE DE REGISTROS PÚBLICOS (…) HAY MUCHAS COSAS POR HACER, PERO LAS BASES SE HAN SENTADO PARA QUE PODAMOS SEGUIR”.

“TENEMOS OPTIMISMO PARA 2021. ES UN OPTIMISMO DISCRETO. HAY ENTUSIASMO POR BUSCAR MECANISMOS CREATIVOS PARA PODER ATENDER EL MERCADO. “EL SECTOR DE LA VIVIENDA SE HA COMPORTADO EXTRAORDINARIAMENTE BIEN. HAY OTRAS INDUSTRIAS QUE HAN SUFRIDO UNA CRISIS DURÍSIMA. AFORTUNADAMENTE PARA NOSOTROS NO. LO QUE QUIERO PUNTUALIZAR ES QUE EN ESTA CRISIS NUESTRA INDUSTRIA SE HA CONVERTIDO EN UNA DE LAS TRES INDUSTRIAS QUE MÁS RESILIENCIA HA MOSTRADO”.

- Gonzalo Méndez, presidente de la Canadevi.

- Germán Ahumada, director general de Consorcio ARA.

“HA HABIDO UN PROCESO DE MUCHA COMUNICACIÓN, COLABORACIÓN Y COORDINACIÓN ENTRE LA BANCA, LOS ORGANISMOS DE VIVIENDA, LA PROPIA SOCIEDAD HIPOTECARIA FEDERAL Y LOS EMPRESARIOS (…) HA SIDO UN ENTORNO POSITIVO QUE PERMITIÓ NO CERRAR LA LLAVE DEL CRÉDITO. CREO QUE ESTO FUE FUNDAMENTAL, Y TAMBIÉN EL TEMA DE PODER ACTUAR DE MANERA MUY RÁPIDA, MUY OPORTUNA CON TODOS LOS PROGRAMAS DE APOYO. FUERON ACCIONES CLAVES”.

- Enrique Margain, coordinador del Comité de Crédito Hipotecario de la Asociación de Bancos de México.

“AFORTUNADAMENTE, ESTA DIFÍCIL SITUACIÓN NOS ENCONTRÓ CON UN SECTOR VIVIENDA MUY FUERTE, CON EMPRESAS BIEN SÓLIDAS; IGUAL CON UN SECTOR FINANCIERO MUY SÓLIDO QUE NOS ABRE PERSPECTIVAS MUY INTERESANTES PARA EL 2021.

EL PRINCIPAL RETO DE ESTE PAÍS VA A SER REACTIVAR LA ECONOMÍA Y RECUPERAR LOS EMPLEOS QUE SE PERDIERON Y CREO QUE EL SECTOR DE LA VIVIENDA VA A SER UNA PARTE ESENCIAL DE ESTA REACTIVACIÓN, CON INSTITUCIONES COMO INFONAVIT Y FOVISSSTE”.

- Jesús Sandoval, director general de Ruba.

“2020 HA SIDO UN AÑO COMPLEJO. DEL LADO DEL SECTOR PÚBLICO HEMOS HECHO UN ESFUERZO IMPORTANTE PARA APOYAR AL SECTOR PRIVADO, DETONAR PROYECTOS Y ASÍ ASEGURAR QUE A LO LARGO DE TODO EL PAÍS LA GENTE PUEDA ACCEDER A UNA VIVIENDA ADECUADA. LA SOCIEDAD HIPOTECARIA FEDERAL HA TENIDO UN BUEN RESULTADO EN 2020, CON 60,000 MILLONES DE PESOS COLOCADOS. 2021 SERÁ UN AÑO CLAVE. LA RECUPERACIÓN YA HA INICIADO Y TENEMOS QUE ASEGURAR QUE TODAS LAS HERRAMIENTAS DEL SECTOR PÚBLICO ESTÁN DISPONIBLES PARA ACOMPAÑAR ESTA RECUPERACIÓN”.

- Jorge Mendoza, director general de Sociedad Hipotecaria Federal (SHF).

“VEO UNA INDUSTRIA ESPERANZADA Y COMPROMETIDA; VEO A EMPRESARIOS CON LOS PIES EN LA TIERRA, ASUMIENDO LO COMPLICADO DEL CONTEXTO. PERO LOS VEO MUY COMPROMETIDOS CON MÉXICO, CON QUE SU TRABAJO CONTRIBUYA A CREAR MEJORES CONDICIONES DE VIDA PARA LA GENTE”.

- Daniel Fajardo, subsecretario de Desarrollo Urbano y Vivienda de Sedatu.

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entrevista

especial

Carlos Martínez

2021,

año de innovación en el Infonavit

PARA EL AÑO QUE RECIÉN COMIENZA, EL INSTITUTO CONTEMPLA EL LANZAMIENTO DE NUEVOS ESQUEMAS QUE BUSCARÁN SER UN IMPULSOR PARA QUE CADA VEZ MÁS FAMILIAS PUEDAN ACCEDER A UNA SOLUCIÓN DE VIVIENDA EDGAR ROSAS

P

ara Carlos Martínez Velázquez, director general del Infonavit, 2021 será un año marcado por la innovación en materia crediticia. Y es que, aseguró, para este ejercicio, el organismo que encabeza tiene una agenda ambiciosa, en la que se contempla el lanzamiento de nuevos esquemas de financiamiento, con lo que se abre un panorama optimista.

Específicamente, dijo, en el escenario del Infonavit se contemplan algunos elementos que serán clave para el desarrollo del sector. Entre ellos, la implementación de la reforma planteada por el Ejecutivo y aprobada por el Congreso; el lanzamiento de un nuevo crédito en pesos, que llegará a renovar el producto actual; así como la puesta en marcha del esquema ‘Mi cuenta Infonavit + Crédito Bancario’.

“2021 va a ser un año de innovación financiera. Por ejemplo, vamos a explorar el crédito para terrenos, que muchos como HSBC lo han explorado. Pero no es algo generalizado. Vamos a explorar también el nuevo crédito en pesos del Infonavit. Pero también va a salir el nuevo esquema ‘Cuenta Infonavit más crédito bancario’.

“Es decir, van a haber muchas primeras veces en 2021,

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497,532

CRÉDITOS, LA META DE INFONAVIT PARA ESTE AÑO.

de nuevos créditos que son innovaciones y como innovaciones seguramente pues tendrán un riesgo, pero que vale la pena correrlo precisamente porque benefician a la gente y porque responden a necesidades de la gente; no son un invento ni el resultado de que un día nos sentamos a divagar sobre qué se necesitaba. Estos esquemas que saldrán, la gente lo está demandando”, indicó.

PANORAMA 2021

En términos generales, para Carlos Martínez, 2020 fue un año de retos por la llegada de la pandemia. Sin embargo, para el funcionario, el resultado obtenido al cierre del ejercicio fue mejor a lo que se pudo presupuestar al inicio de la pandemia.

En ese sentido, el Director General del Infonavit consideró que 2021 llega con un panorama positivo. Sobre todo, indicó, con perspectivas que este año sea mucho mejor que lo registrado en 2020.

Al respecto, dijo, en la industria de la vivienda hay consenso sobre esta visión optimista. Por ello, expuso que será necesario que todos los actores mantengan la comunicación para lograr buenos resultados en este 2021.

“En general, yo creo que coincidimos diversos actores de la industria que 2021 será mucho muy positivo, respecto a lo que fue 2020; también coincidimos que concluimos un 2020 con mayor positividad de la que lo iniciamos cuando empezamos la pandemia en marzo; y también coincidimos en esta visión de seguir innovando.

“Yo creo que esas tres cosas las compartimos todos y creo que existe el consenso que vamos a seguir trabajando en la misma línea”, apuntó.

Carlos Martínez dijo que la meta en 2021 tiene que ser el generar las condiciones para que más trabajadores puedan acceder a una solución de vivienda. Bajo esa premisa,

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señaló, el sector debe caminar por un proceso constante de innovación.

“Creo que aquí, la meta no es sólo un número de créditos, la meta es generar la posibilidad de que la gente acceda a una solución de vivienda, la que mejor le convenga.

“Entonces, en ese sentido, tenemos que estar con este pensamiento innovador todo el tiempo y no desenfocar ninguna de las acciones. Y eso me da mucho gusto y creo que es un sentimiento compartido de que vamos trabajando juntos en ese aspecto”, destacó.

CAMBIOS EN EL INSTITUTO

Carlos Martínez subrayó que 2021 será un año importante para el Infonavit. Principalmente, dijo, será un año de cambios y mucho trabajo.

“COMPARTO ESTE SENTIMIENTO CON MUCHOS ACTORES DE LA INDUSTRIA DE UN 2021 DE MUCHA INNOVACIÓN FINANCIERA Y QUE TENEMOS QUE ESTAR EN CONSTANTE COMUNICACIÓN Y DIÁLOGO PARA QUE ESTAS INNOVACIONES TENGAN ÉXITO”.

- Carlos Martínez, director general del Infonavit.

Entre otras cosas, comentó, la instrumentación de la reforma será uno de los desafíos importantes por atender en la primera etapa del año. Esto, dijo, sin descuidar otros temas relevantes como el nuevo crédito en pesos o el esquema ‘Mi Cuenta Infonavit + Crédito Bancario’, con el que el Instituto permitirá a derechohabientes que no cotizan activamente utilizar su ahorro de la subcuenta como enganche.

“Comparto este sentimiento con muchos actores de la industria de un 2021 de mucha innovación financiera y que tenemos que estar en constante comunicación y diálogo para que estas innovaciones tengan éxito, porque si no estamos juntos, y si no estamos comunicados, pues muchas veces estas innovaciones no se llegan a consolidar (…)

“Se imaginarán que 2021 va a ser dedicado en gran medida a la reforma, eso más revisar todo lo que ya teníamos mandatado por la propia Asamblea, como el nuevo crédito en pesos y otras iniciativas que veíamos trabajando. Pero yo sí veo que 2021 va a ser la definición de un proceso de reinvención. Y si no de reinvención, sí será un año de mucho trabajo y de cambio en el Infonavit para definir las nuevas reglas que se deriven de las modificaciones en la ley”.

LA REFORMA Y EL NUEVO CRÉDITO EN PESOS

Sobre la reforma al Infonavit aprobada por el Congreso de la Unión, Carlos Martínez Velázquez consideró que es una reforma histórica. El Director General del Infonavit apuntó que los cambios propuestos permitirán una reinvención de la industria, lo que incluso, dijo, impulsará una expansión del mercado de la vivienda.

“Yo creo que esta reforma abre la oportunidad de que todo el sector se reinvente y vea claramente cuáles son sus ventajas

TW @ViviendaRevista [ ENERO-FEBRERO 2021 ]

15

entrevista

especial

Carlos Martínez

competitivas. Hay estados en donde seguramente será mucho más efectivo dar lotes con servicio. Pero creo que esta reforma da la oportunidad también de que las empresas arriesguen, innoven y tengan estos nuevos ofrecimientos.

“Para mí, la reforma lo que haces es expandir el mercado de la vivienda y ofrecer el financiamiento formal a toda la cadena de vivienda. Y eso es algo bien relevante, que creo que se entendió bien y por eso ha habido este consenso con el sector empresarial, con el sector sindical, porque se entiende que es una reforma que abre la posibilidad de financiamiento a más personas y que todo el mundo puede participar en esa nueva era de la vivienda en México”.

En relación con el nuevo crédito en pesos, Carlos Martínez indicó que será una renovación total del esquema que actualmente maneja el organismo. Destacó que este producto no sólo contempla un ajuste a la tasa, sino un cambio total del modelo en beneficio del trabajador.

“Es un tema que se está revisando con ambos sectores y se están revisando todo el esquema. Me preguntan si se está revisando la tasa. Y la respuesta es sí, pero también se está revisando cómo se usa la aportación patronal para el pago de capital; también se está revisando el tema de plazo; también se está

16 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

revisando el tema del pago sobre ingresos. Verdaderamente se está revisando todo el esquema de crédito.

“Entonces creemos que con el consenso de los sectores, va a ser un crédito muy atractivo y que además va a generar incentivos para que cuando estés empleado de manera formal, se pague incluso más rápido”, manifestó.

METAS EN EL AÑO

6.7%

MÁS CRÉDITOS PARA ADQUISICIÓN, BUSCARÁ COLOCAR INFONAVIT EN 2021.

Para 2021, el Infonavit buscará aumentar la colocación de crédito para adquisición de vivienda. Y es que, el organismo plantea una meta de colocación del orden de los 351,653 financiamientos, lo que representa un aumento de 6.7% en comparación con

los 329,535 créditos con los que se estima cerrará 2020.

De acuerdo con información de Instituto, la meta planteada para el año que recién comienza permitiría recuperar los niveles de colocación observados en 2019, antes de la pandemia. Cabe señalar que el año anterior, el Instituto registró una colocación de 351,461 créditos para adquisición.

En términos generales, el Infonavit plantea una meta de otorgamiento de crédito de 497,532 créditos para 2021, esto incluye tanto créditos para adquisición como mejoramientos. Este objetivo representa un incremento de 7.4%, en comparación con los 463,237 créditos con los que se estima cerrará 2020.

Escucha Balance

Inmobiliario presentado por Horacio Urbano

DENTRO DEL PROGRAMA DE

Javier Solรณrzano en El Heraldo Radio.

El Referente Informativo

A LAS 5:00 PM 98.5 FM en CDMX 100.3 FM en Guadalajara heraldodemexico.com.mx

reportaje Cambios en Infonavit

Infonavit lanzará un nuevo crédito en pesos en el 1S2021 EL PRODUCTO SE CONCEBIRÁ COMO UNA RENOVACIÓN DEL ACTUAL CRÉDITO TRADICIONAL QUE OFRECE EL ORGANISMO, Y BUSCARÁ OTORGAR CONDICIONES MÁS ATRACTIVAS, ENTRE ELLAS, UNA MEJOR TASA DE INTERÉS ESTEBAN SALAZAR

HASTA

5%

EL AUMENTO ANUAL EN EL PAGO MENSUAL DE LOS CRÉDITOS CON EL MODELO ACTUAL.

18 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

P

ara el Infonavit, 2021 será un año de cambios importantes. Y es que, el Instituto no sólo contempla la reglamentación de la reforma propuesta por el Presidente López Obrador. Para el año que recién comienza, el organismo también planea el lanzamiento de un nuevo crédito en pesos.

De acuerdo con Carlos Martínez, director general del Instituto, el objetivo con la medida será replantear

por completo el actual crédito tradicional. La meta, señaló, será generar un esquema renovado que presente condiciones que hagan más atractivo el crédito para el trabajador. Pero, ¿cuáles son los principales cambios que traerá este nuevo financiamiento?

NUEVO ESQUEMA DE TASA DE INTERÉS

En primera instancia, el nuevo crédito en pesos contará con un nuevo modelo de tasa de interés. De esta

12%

ES LA TASA DE INTERÉS ACTUAL DEL INFONAVIT.

forma, el producto que lanzará el Instituto eliminará el esquema de tasa única de 12%, para migrar a un modelo de tasa diferenciada, que se aplicará a cada trabajador de acuerdo con su nivel salarial.

Además de esto, el Instituto contempla un ajuste a la baja en la tasa de interés. La intención será concretar un crédito más barato que permita a los trabajadores potenciar su capacidad de compra.

Según lo explicado por el propio Instituto en su Plan Estratégico y Financiero 2021-2025, el cambio a un esquema de tasa de interés diferenciada persigue varios objetivos.

En primer lugar, la intención del organismo es generar un instrumento que erradique el aumento anual que se observa en los pagos mensuales de los acreditados. Y es que, cabe recordar, con el actual modelo de tasa única de 12%, el organismo otorga un complemento al pago en los deciles de ingresos más bajo, con la intención de reducir el impacto de la tasa. De esta forma, en los créditos se contempla un crecimiento de 4 a 5% anual en el pago de los créditos por año para ir eliminando el complemento al pago conforme avance la vida del financiamiento.

Así, el objetivo del nuevo crédito en pesos será originar créditos con pagos fijos por toda la vida del crédito, que no sufran modificaciones anuales al alza en el monto mensual.

“La tasa de 12% y el complemento de pago funcionan bajo el supuesto de que los acreditados tienen carrera salarial incremental a lo largo de su vida laboral, por lo que el esquema actual establece como regla un crecimiento de 4% a 4.5% anual en el pago de los acreditados para reducir paulatinamente el complemento de pago que se les otorga.

“El nuevo crédito que iniciará operaciones durante 2021 establece

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“Va a ser un crédito con la tasa más baja, pero sobre todo, con mecanismos distintos que permitan al trabajador manejar mejor su crédito”.

- Carlos Martínez, director general del Infonavit.

como premisa clave un pago fijo durante toda la vida del crédito, bajo un esquema de tasa de interés diferenciada sin complemento de pago”, explicó el organismo.

POTENCIAR EL USO DE LAS APORTACIONES PATRONALES

Con este cambio en el modelo de la tasa de interés, el organismo también buscará potenciar el uso de las aportaciones patronales al momento de pagar el crédito. Específicamente, se buscará crear las condiciones para que estas aportaciones ayuden a amortizar más rápido el crédito.

Según lo explicado por el Infonavit, la idea planteada es que las aportaciones sirvan como ‘prepago’ del crédito.

Es decir, que impacten directamente para reducir capital. Y es que, el Instituto señaló que hoy en día, las aportaciones de los empleadores se diluyen al ser usadas no sólo en el pago de capital del crédito, sino en accesorios del financiamiento, lo que reduce su impacto en la amortización.

“La aportación patronal servirá como un elemento de prepago que ayude a la amortización temprana de los créditos. Bajo el modelo actual, la aportación patronal es un elemento que paga los intereses devengados, el capital y los accesorios del crédito, y, eventualmente, cuando el acreditado pierde el empleo, este debe poner de sus propios recursos un monto adicional, equivalente a lo que antes aportaba su empleador”.

En relación a lo anterior, cabe destacar que esta potenciación del uso de las aportaciones también buscará preparar el crédito para el caso en el que el acreditado pierda la relación laboral. La intención es que en caso de quedarse sin empleo, el trabajador no tenga que pagar más por el crédito.

“Resulta que cuando el trabajador

FB /ViviendaRevista [ ENERO-FEBRERO 2021 ]

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reportaje Cambios en Infonavit pierde el empleo, el crédito es más caro. Es increíble, pero justamente cuando más se necesita que tu crédito se mantenga igual, al menos en la mensualidad, pues resulta que es más caro”, dijo Carlos Martínez, director general del Instituto.

CUIDAR LA CARTERA

El Infonavit señaló que este nuevo crédito en pesos también irá en línea de cuidar la cartera del Infonavit, al procurar que los trabajadores puedan pagar de manera más rápida el crédito y evitar problemas de cartera vencida.

En esa lógica, de acuerdo con Carlos Mártinez, también buscaría cuidar las finanzas personales de las familias.

Esto al ofrecer un producto que se adapte más a su realidad, con una tasa acorde a su ingreso y un pago fijo, sin aumento anuales que comprometen más recursos de sus finanzas.

“Va a ser un crédito con la tasa más baja, pero sobre todo con mecanismos distintos que permitan al trabajador manejar mejor su crédito. Y eso es algo que les he puesto a todo el equipo como meta: la salud financiera de las familias. Entender que no somos los únicos que le estamos dando crédito; hay familias que tienen un crédito hipotecario y puede que también tengan un crédito de consumo, ya sea en tiendas de conveniencia o instituciones bancarias formales, etc. Comparte una serie de flujos con nosotros; nosotros no somos los únicos aunque a veces cobramos primero”.

Por otro lado, el Instituto señaló que con el ajuste a la tasa no sólo se buscaría concretar una opción flexible para trabajadores de bajos ingresos, sino posicionar al Infonavit como una opción financiera para trabajadores de ingresos altos. La intención, señaló, será potenciar la colocación de crédito en trabajadores de mayores ingresos, esto

20 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

Diferencias entre crédito actual y el modelo propuesto CRÉDITO ACTUAL

NUEVO CRÉDITO EN PESOS

Tasa de interés fija de 12% con complemento de pago.

Tasa de interés fija diferenciada por nivel salarial sin complemento de pago.

La mensualidad aumenta cada año entre 4 y 5 por ciento.

Pago fijo en toda la vida del crédito.

Cuando el acreditado pierde su empleo formal, el equivalente a 5% de la aportación patronal la debe cubrir el acreditado con sus recursos.

El monto de la mensualidad es la misma sin importar que el trabajador tenga o no empleo formal.

Sin incentivo al buen comportamiento de pago.

Programas de incentivo al buen comportamiento de pago.

Además del cambio en el modelo de tasa de interés, el nuevo crédito en pesos irá por una recalibración de los montos máximos de crédito.

para lograr varios objetivos, uno de ellos, mejorar la calidad de la cartera.

“Un elemento central del nuevo crédito en pesos es que se logrará una reducción en la tasa de interés de manera generalizada, ajustando a la baja la tasa tope de 12% para detonar la colocación en el segmento de mayores ingresos, con el fin de mejorar la calidad de la originación y aminorar así el riesgo de crédito, tal como se estableció en el Plan Estratégico y Financiero (PEF) 2020-2024.

“El nuevo esquema de crédito en pesos con una menor tasa y un pago fijo implica costos para la mutualidad.

Sin embargo, se prevé que un esquema de crédito más accesible genere ahorro en términos de reservas y gasto en administración de la cobranza”.

El Infonavit concluyó que el nuevo crédito en pesos será un producto más asequible. Sobre todo, señaló, se abrirá la puerta para aumentar el número de créditos que logran amortizar.

Este resultado será impulsado principalmente por tres factores: menores tasas, eliminación de los ajustes anuales al pago y el uso de la aportación patronal como prepago.

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entrevista Agustín Rodríguez López

Buscará Fovissste duplicar su colocación anual crediticia PARA 2021, LA META DEL ORGANISMO ES CONSOLIDAR PROGRAMAS IMPORTANTES COMO FOVISSSTE PARA TODOS Y TU CASA EN LA CIUDAD, ESTO EN ARAS DE APOYAR A MÁS TRABAJADORES DEL ESTADO EDGAR ROSAS

E

l Fondo de la Vivienda del Issste (Fovissste) ha planteado como objetivo para lo que resta del sexenio potenciar las capacidades del organismo para impulsar la colocación crediticia. Una de las metas claras que se perseguirá será aumentar significativamente la colocación, esto en beneficio de la derechohabiencia.

De acuerdo con Agustín Rodríguez López, vocal ejecutivo del Fondo, esta misión se buscará concretar específicamente a través del nuevo producto ‘Fovissste para Todos’. La idea es que a través de este esquema, el organismo pueda impulsar la originación de una cantidad similar de financiamientos a la que se concreta con el crédito tradicional y los recursos del fondo.

En entrevista con Revista Vivienda, el funcionario habló sobre la visión del organismo. El Vocal señaló que uno de los retos identificados desde la llegada de la actual administración es el “hacer más con menos” y buscar mecanismos que permitan al Fondo colocar una mayor cantidad de financiamientos a

22 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

pesar de la limitante financiera. “‘Fovissste para Todos’ parte de esta idea de compensar las limitaciones financieras que puede tener el Fondo. La meta es que este cofinanciado esté a la par de los recursos del fondo e iguale los números de colocación. Claro, esto no va a ser ni en uno ni en dos años. Pero esperemos que para el cierre de esta administración podamos tener esa balanza, en donde con nuestros recursos coloquemos 50,000 créditos y 50,000 más sean originados con ‘Fovissste para Todos’”.

Mediante esta estrategia, el Vocal Ejecutivo aseguró que el Fondo podrá atender de manera seria el déficit de vivienda que se presenta en el país, pero sobre todo, atender la demanda de financiamiento que exigen los trabajadores del Estado. A la par, indicó, detonar esta clase de esquemas que permitan colocar más a pesar de la limitante financiera, dará certeza a la industria de la vivienda.

“Como ustedes bien saben, los recursos del fondo son limitados y nos dan para colocar 50,000 créditos en promedio al año. Entonces, al ser limitados, tenemos que buscar más.

Sabemos que hay gente que quiere su vivienda, pero con el recurso que tiene el Fondo a veces no da (…)

“Y esto también va a generar las condiciones para que todos los desarrolladores, chicos, medianos y grandes puedan apostar, que sepan que hay

50,000

CRÉDITOS CON FOVISSSTE PARA TODOS, LA META.

recursos, que no depende de un subsidio, que no depende de recursos gubernamentales, sino realmente depende nada más del recursos que tiene el trabajador en su ahorro”, señaló.

VISIÓN 2021

De esta forma, de acuerdo con Agustín Rodríguez López, la meta para 2021 en el Fovissste será consolidar los programas lanzados en 2020. En ese marco, no sólo se buscará dar empuje a ‘Fovissste para Todos’, sino a esquema como ‘Construyes’ y ‘Tu Casa en la Ciudad’, para potenciar las capacidades de los trabajadores.

“La meta es clara: consolidar lo que ya hemos hecho, lo que ya tenemos.

Queremos seguir consolidando todos estos programas. Estos dos años han sido la parte creativa, la parte del análisis previo, de ver qué requiere nuestra gente y a partir de ahí darles soluciones. Ya hoy tenemos una base muy sólida de programas y de acciones para ser efectivos con esto. Y ahorita lo que corresponde es materializarlos y consolidarlos, junto con algunas otras cosas que van a salir”, indicó.

Sobre el actuar de Fovissste en

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“LO QUE VAMOS A HACER ES SEGUIR APOYANDO AL SECTOR, TODO LO QUE REQUIERA. LO QUE A NOSOTROS NOS INTERESA ES COLOCAR NUESTROS CRÉDITOS, DAR LAS FACILIDADES Y MEJORAR PERIÓDICAMENTE NUESTRO PROCESO”.

- Agustín Rodríguez, vocal ejecutivo de Fovissste.

2020, Agustín Rodríguez señaló que el Fondo siguió operando a pesar de la pandemia. Puntualizó que en este marco, se lanzaron programas importantes, como ‘Fovissste para Todos’.

Aunado a lo anterior, destacó que la pandemia tomó con fortaleza financiera al Fondo. Y, sobre todo, con una estrategia de trabajo que ha permitido marcar un rumbo.

“Afortunadamente (la pandemia) nos agarró bien planeados (…) cuando nos dieron la noticia de que íbamos a ser parte de la reactivación económica, prácticamente ya teníamos avanzado casi todo. Al principio nos decían que era imposible, que no se podía, y la realidad es que sí se pudo y está funcionando y está listo, operando y la idea es que todos se sumen a este nuevo programa ‘Fovissste para Todos’, como también a todos los programas que hemos lanzado.

“Estuvimos listos, a la medida de las circunstancias, y afortunadamente se lograron las metas que nos propusimos y pues vamos por más”.

Al respecto, el Vocal encomió el trabajo conjunto que se ha consolidado entre el Fovissste y la iniciativa privada. Destacó que desde el organismo que encabeza se mantendrá la visión de generar las condiciones para apoyar a trabajadores y al sector vivienda en su conjunto.

“Lo que vamos a hacer es seguir apoyando al sector, todo lo que requiera. Lo que a nosotros nos interesa es colocar nuestros créditos, dar las facilidades y mejorar periódicamente nuestro proceso, tecnología y todos los asuntos que de alguna u otra manera atrasan a esta cadena de valor. Se ha avanzado muchísimo en la atención al derechohabiente. Se ha avanzado muchísimo en la estructura de lo que estamos haciendo. Sabemos que falta por hacer, pero también sabemos que contamos con el apoyo de todos”.

FB /ViviendaRevista [ ENERO-FEBRERO 2021 ]

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reportaje XIX edición del Premio HyM

Reconocen a los personajes más destacados del sector vivienda ASÍ COMO DESDE 2002, EL PREMIO HYM GALARDONÓ A AQUELLOS QUE CON SU LABOR, CONTRIBUYERON AL CRECIMIENTO DEL SECTOR EN UN ENTORNO COMPLEJO DINORAH NAVA

E

n un marco de retos por la pandemia de Covid-19, llegó la edición 2020 del Premio Hombres y Mujeres de la Casa, que como cada año, busca reconocer a los personajes que impulsan al sector vivienda.

En esta, su edición XIX, la ceremonia del considerado Oscar de la Vivienda se reinventó, para reconocer, como desde 2002, la excelencia en esta industria, una de las más importantes del país.

De esta forma, se concretó una ceremonia especial en la que se mezcló lo presencial con lo virtual como medida para responder al reto traído por la pandemia. Es así que las personalidades más importantes del sector de la vivienda e inmobiliario se reunieron para reconocer el trabajo de los premiados.

Para la entrega 2020 del premio, el Consejo Editorial de Centro Urbano eligió a tres personalidades que realizaron aportes importantes para la industria: 4 Carlos Martínez Velázquez, director general del Infonavit, en la

24 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

categoría Sector Público.

4 Armando Gómez Flores, presidente y fundador de GIG, en la categoría Sector Privado.

4 Héctor Luis de León, fundador de Vidusa, en la categoría Cimientos.

Cabe destacar que la ceremonia de este año tuvo como sede el edificio central del Infonavit, obra icónica de los arquitectos Teodoro González de León y Abraham Zabludovsky. Y contó con la participación del titular de Sedatu, Román Meyer Falcón, como invitado especial.

LA CEREMONIA

El evento arrancó en punto de las 14:00 horas del jueves 3 de diciembre de 2020. El Presidente de Centro Urbano, Horacio Urbano, dio la bienvenida a los asistentes, tanto presenciales como virtuales.

La entrega del galardón comenzó con

“RECONOCER LA EXCELENCIA EN LA LA VIVIENDA IMPLICA LA POSIBILIDAD DE MULTIPLICAR ESAS OPORTUNIDADES PARA QUE MILLONES DE MEXICANOS TENGAN ACCESO A MEJORES CALIDADES DE VIVIENDA” - Horacio Urbano, Presidente de Centro Urbano. .

2002

AÑO EN EL QUE SE ENTREGÓ POR PRIMERA VEZ EL PREMIO HYM.

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‘Oscar de la Vivienda’. En su mensaje, el funcionario destacó que haber ganado el premio es un reconocimiento para el trabajo que ha emprendido el equipo del Infonavit.

“Quiero agradecer en nombre del Infonavit y, sobre todo, en nombre del titular de Sedatu, Román Meyer, y del Presidente Andrés Manuel López Obrador, dado que ellos tuvieron la visión para transformar la política de vivienda, para poner a los trabajadores al centro de todas las decisiones del Infonavit”, destacó.

RECONOCIMIENTOS ESPECIALES

la categoría Cimientos. Ignacio de Zamacona de León, nieto de Don Héctor Luis de León, fue el encargado de presentar la categoría y recibir el premio.

Ante la contingencia, Don Héctor Luis de León no pudo asistir presencialmente a la ceremonia. Sin embargo, a través de un enlace virtual, el ganador de la Categoría Cimientos pudo dirigir su mensaje. Acompañado de su familia desde Monterrey, Nuevo León, el fundador de Vidusa dijo sentirse orgullo por ser ganador del Premio HyM. “Muchas gracias por concedernos este valiosísimo premio que mi familia y yo agradecemos mucho. Es un sueño hecho realidad. Hace un momento vieron una serie de fotografías que son históricas. En verdad ahí está la constancia de los inicios de los programa de vivienda en México. Esto sucedía en 1963 en Monterrey”, señaló.

Luego de reconocer la trayectoria de Don Héctor Luis de León, la ceremonia continuó con la entrega del Premio HyM en la categoría Sector Privado.

El presidente del Consejo de Administración de Banco Inmobiliario Mexicano (BIM), Víctor Manuel Requejo, fue el encargado de presentar y entregar el galardón.

En su mensaje, Armando Gómez, presidente y fundador de GIG, se dijo agradecido por la distinción realizada con el Premio HyM. “Agradecido por haberse fijado en mí para otorgarme este Premio HyM. Es un gran honor recibirlo junto a grandes personajes de la industria de la vivienda, como Carlos Martínez y Don Héctor Luis de Léon”.

Para terminar la ceremonia del Premio HyM, se dio paso a la entrega del galardón en la categoría Sector Público. El Contador Público, Enrique Vainer, director general de Grupo Sadasi, fue el encargado de presentar y entregar el reconocimiento a Carlos Martínez.

Al tomar la palabra, el Director General del Infonavit agradeció al Consejo Editorial de Centro Urbano ser elegido como ganador del llamado

Cabe destacar que en la ceremonia se otorgaron reconocimientos especiales a Canadevi y ADI, esto por el trabajo que realizaron los empresarios del sector para enfrentar la contingencia. De igual forma, se destinó un momento especial para realizar un homenaje póstumo a las personalidades que fallecieron este año, entre ellas: n Don Cenovio Stern Skromni, Fundador de Grupo Star. n Jaime Ruíz Sacristán, presidente del Consejo de Administración de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). n Kooichi Wakida Suzuki, expresidente de Canadevi Sonora. n Don José María Garza Ponce, fundador de Grupo GP. n Luis Víctor del Valle Cantú, expresidente de Canadevi Valle de México. n Carlos Gosselin Maurel, expresidente de la Canadevi Valle de México. n José Luis Toral Lucas, asistente técnico de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi). n Luis Robles Miaja, expresidente del Consejo de Administración de BBVA y de la Asociación de Bancos de México (ABM). n José Felipe Tomé Velázquez, director general de Citi Capital.

FB /ViviendaRevista [ ENERO-FEBRERO 2021 ]

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entrevista Carina Arvizu

Con Tren Maya, población del sureste incrementaría 30%: Carina Arvizu LA FUNCIONARIA DIJO SENTIRSE ORGULLOSA DE OCUPAR EL CARGO DE DIRECTORA DE DESARROLLO URBANO DEL TREN MAYA Y ESTAR AL FRENTE DE UNO DE LOS TEMAS MÁS RELEVANTES DEL PROYECTO FERNANDA HERNÁNDEZ

L

a directora de Desarrollo Urbano del Tren Maya, Carina Arvizu Machado, aseguró que, de acuerdo con diversos estudios elaborados por ONU-Habitat, en algunas ciudades del sureste de México habrá un incremento poblacional del 30%, esto gracias al proyecto ferroviario.

No obstante, la funcionaria indicó que esto implicará retos importantes en materia de vivienda e infraestructura en general.

En entrevista con Revista Vivienda, la funcionaria habló sobre la visión que se busca impulsar con el Tren Maya. Arvizu subrayó que más allá de una obra de infraestructura, el proyecto contempla una visión integral, que busca impactar en temas que mejoren la calidad de vida de la región.

Especificamente, consideró que la llegada del proyecto abre una ventana de oportunidad importante para ordenar el territorio y caminar hacia la dimisnución de desigualdades.

“Por un lado, debemos pensar en fortalecer a los municipios que impacte el Tren con instrumentos de planea-

26 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

“MUCHO SE HA HABLADO DEL TEMA DE LA INFRAESTRUCTURA, PERO LA DISCUSIÓN NO SE HA CENTRADO TANTO EN EL ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO, QUE ES UNA DE LAS OPORTUNIDADES MÁS GRANDES QUE OFRECE UN PROYECTO DE ESTE TAMAÑO”.

- Carina Arvizu, directora de Desarrollo Urbano del Tren Maya.

ción adecuados. Consideramos que esto es uno de los mejores legados que puede dejar el proyecto del Tren Maya e impactar positivamente en términos de ordenamiento del territorio”, dijo.

La otrora Subsecretaria de Desarrollo Urbano y Vivienda de Sedatu manifestó que la visión sustentable es vital en el proyecto. Puntualmente, indicó que será fundamental el desarrollo estaciones del tren y de proyectos de usos mixtos con estas caracteristicas, que incluyan vivienda y respondan a las necesidades específicas de cada ciudad.

Arvizu adelantó que en aproximadamente 18 meses ya se tendrán definiciones mucho más concretas en torno a las necesidades de vivienda e infraestructura que se demandará en la región.

“Es importante irlo planeando desde el inicio, antes de que llegue la infraestructura y se consolide completamente el proyecto del tren. Y es importante porque justamente no queremos que nos pase lo que ya sucedió, con estos desarrollos monofuncionales, de un sólo uso, sólo vivienda y muy alejados de la ciudad; no queremos que se repitan estos patrones de crecimiento y expansión”, comentó.

Agregó que se necesitará vivienda para las personas que trabajan en el proyecto y para el incremento que habrá con los movimientos migratorios al interior del país por las oportunidades que se van a generar en el sureste. Sin embargo, precisó, ten-

1,500

KM DE LONGITUD, SERÁ LA EXTENSIÓN DEL TREN MAYA.

drán que ser casas que cumplan con los siete elementos de la vivienda adecuada, que estén bien localizadas y cerca del transporte público.

“Yo creo que habrán muchas oportunidades en términos de innovación, de diseño, en uso de materiales. […]

Es muy emocionante el proyecto, hay unas oportunidades enormes para voltear a ver, por un lado, a una región del país que había quedado históricamente olvidada; y la otra es generar un proyecto que ayude a redistribuir la riqueza”, aseguró la funcionaria.

PROYECTO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Carina Arvizu ha ocupado el cargo de directora de Desarrollo Urbano del Tren Maya en el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) desde el pasado mes de octubre, y si bien han sido unos meses de intenso trabajo, afirmó sentirse orgullosa de encabezar un equipo dentro de los temas más relevantes del Tren Maya.

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“Mucho se ha hablado del tema de la infraestructura de transporte que significa el tren; mucho se ha hablado también del posible impacto ambiental; pero la discusión no se ha centrado tanto alrededor del ordenamiento del territorio, que es una de las oportunidades más grandes que ofrece un proyecto de este tamaño”, señaló.

En este sentido, Arvizu destacó la firma del convenio de colaboración que recientemente se firmó entre distintas dependencias del Gobierno Federal y los cinco estados por donde transitará el tren, a fin de elaborar el Programa Regional de Ordenamiento Territorial para el sureste.

Explicó que en la firma del convenio participaron 18 municipios de los cinco estados, y las Secretarías de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), porque el ordenamiento ecológico del territorio tiene que ir de la mano con el ordenamiento urbano; de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu); de la Defensa Nacional (Sedena); de

Marina (Semar); de Comunicaciones y Transportes (SCT), que ayuda en los proyectos de ordenamiento territorial al conectar los distintos modos de transporte; y de Turismo (Sectur).

“Con ellos estamos trabajando el Programa Regional de Ordenamiento Territorial. No vamos a empezar de cero porque tenemos una asistencia técnica de la agencia de las Naciones Unidas ONU-Habitat, con ellos hemos estado trabajando también casi desde el inicio de la administración; se firmó un convenio el año pasado y dentro de los siete componentes que trabajamos con ellos hay uno que tiene que ver con análisis de las microrregiones. Ese es el insumo base a partir del cual se va a partir para poder realizar este Programa”, dijo.

Por otro lado, explicó que se ha trabajado de la mano de cuatro municipios, a través de la asistencia técnica de ONU-Habitat, que son Mérida, Tulum, Bacalar y Calakmul. Esto con el fin de ayudarles a fortalecer y generar herramientas y elementos técnicos para consolidar instrumentos de desarrollo urbano a escala municipal y también temas de planes parciales.

De igual manera, se ha trabajado en la elaboración de planes maestros para que, alrededor de las estaciones del Tren, el ordenamiento sea de manera armónica, sustentable y poniendo al centro el bienestar de las personas que habitan la región.

“Hay mucho trabajo todavía por hacer. En algunos casos ya hay algunos anteproyectos de las estaciones, pero hay que trabajar en la parte de la conectividad y de la movilidad desde la propia estación hacia la ciudad.

Se vienen cuatro años muy emocionantes que va a ser vincular, por un lado, los trabajos muy específicos de la obra a todos los instrumentos de planeación que se tendrán que hacer para lograr que el tren cumpla sus objetivos”, finalizó.

TW @ViviendaRevista [ ENERO-FEBRERO 2021 ]

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reportaje Balance 2020

Cierre 2020 en vivienda, mejor a lo esperado LA DINÁMICA EN EL MERCADO DE LA VIVIENDA RESPONDIÓ DE BUENA FORMA Y SUPERÓ LAS EXPECTATIVAS FORMADAS EN MARZO ANTE EL IMPACTO DE LA PANDEMIA DINORAH NAVA

E

l sector de la vivienda llegó al cierre de 2020 con un panorama positivo. Y es que, a pesar de que se esperaba una caída importante en diversos indicadores del sector, la realidad fue otra.

En términos de financiamiento hipotecario y de colocación de vivienda, los pronósticos en marzo, al inicio de la contingencia, no eran los mejores. No obstante, conforme avanzaron los meses, el comportamiento tomó otro rumbo y permitió que los resultados observados fueran bien recibidos.

En esa lógica, ¿cuál es el balance del comportamiento del sector en 2020?

COLOCACIÓN DE VIVIENDA

Þ

5% POR DEBAJO DE 2019, CERRARÍA LA INVERSIÓN DE LA BANCA EN HIPOTECAS PARA 2020.

28 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

En el arranque del segundo semestre 2020, empresarios del sector esperaban que la colocación de vivienda en el año sufriera afectaciones importantes por el cierre de la economía.

El pronóstico a la mitad del ejercicio es que la colocación se redujera por arriba del 20 por ciento.

No obstante, en el último trimestre del año este panorama cambió. De acuerdo con Gonzalo Méndez, presidente de la Canadevi, derivado de un mejor comportamiento en la colocación, la perspectiva se transformó, con lo que se esperaba que la venta

de unidades se ubicara sólo 10% por debajo de lo observado en 2019.

“Pensamos que pudiéramos cerrar de mejor manera. La perspectiva es quedar 8% debajo de la colocación de 2019, máximo 10%. La banca también va muy bien. Con esto te digo que el mercado de la vivienda se ha comportado de una manera resiliente”, señaló Gonzalo Méndez.

Al respecto, por región, Méndez comentó que la zona norte y Bajío han caminado bien. Las afectaciones principales, comentó, se observan en las regiones con vocación turística.

“El norte y el noroeste del país van muy bien. Estados como Nuevo León, Chihuahua, Tamaulipas, Sonora, esos estados iban muy bien. El corredor del Centro-Bajío va muy bien, desde Jalisco pasando por Michoacán, Guanajuato, Querétaro, Aguascalientes y San Luis Potosí. Esos estados te diría que inclusive van con sus estimaciones prepandémicas. Inclusive algunos van arriba de los presupuestos.

Ha habido sorprendentemente una buena colocación. El problema que tenemos es en los estados que están puntualmente enfocados a la industria del turismo”, indicó.

Para Gonzalo Méndez, uno de los factores clave que permitieron esta mejor dinámica en el sector fue la actuación de Infonavit y Fovissste.

En el caso del Infonavit, por ejem-

185,000

MDP DE INVERSIÓN, LOGRARÍA LA BANCA EN CRÉDITO A LA VIVIENDA EN 2020.

plo, para octubre se logró que la colocación de crédito se ubicara 3% por arriba de lo observado en 2019.

La perspectiva para el Infonavit es cerrar números 2020 con un avance 90% arriba de la meta de colocación establecida para el año. Este resultado se posicionaría como un escenario mejor a lo pronosticado, pues el Instituto esperaba una caída de 287,000 créditos, es decir, una baja de 45 por ciento.

BUEN CIERRE EN EL SECTOR HIPOTECARIO BANCARIO

Por otro lado, en relación a la colación de créditos a la vivienda por parte de la banca, el escenario para el cierre de 2020 también presentó un escenario positivo.

Al respecto, de acuerdo con Enrique Margain, coordinador del Comité de Crédito Hipotecario de la Asociación de Bancos de México (ABM), la pers-

“(EN 2020) SE ACTUÓ DE MANERA OPORTUNA, CON APOYOS Y NUEVOS PRODUCTOS PARA APUNTALAR LA DEMANDA. ESTOY CONVENCIDO DE QUE EL PRÓXIMO AÑO VA A ESTAR LLENO DE INNOVACIONES FINANCIERAS”.

- Enrique Margain, coordinador Hipotecario de la ABM.

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pectiva es que 2020 cierre, con número oficiales, en una inversión de 185,000 millones de pesos para financiamiento a la vivienda. Esta cifra, señaló, representaría quedar sólo 5% por debajo del monto observado en 2019.

“La expectativa es que se den aproximadamente 185,000 millones de pesos en créditos hipotecarios, una combinación entre créditos de adquisición de vivienda, que representa como el 85%, con pagos de pasivos y otros productos.

“Déjame decirte que el año pasado (2019) fue histórico para la banca, pues se colocaron 195,000 millones de pesos. Esto quiere decir que la colocación hipotecaria bancaria va a quedar 5% abajo de lo que se hizo el año pasado que fue histórico, en un año muy complejo”, destacó .

Para el también Director Ejecutivo de Crédito Hipotecario e Inmediauto de HSBC, 2021 presenta un escenario de oportunidades. Señaló que si bien los retos se mantendrán presentes, hay un abanico de posibilidades para potenciar al sector.

Sobre el panorama de 2020, Margain destacó la actuación coordinada que se observó entre gobierno, institutos públicos e iniciativa privada.

Hacia adelante, uno de los retos pendientes, que serán una de las grandes oportunidades para la industria, será concretar el esquema de crédito para trabajadores de la economía mixta.

“En general, vimos todo un ecosistema de vivienda favorable. Se actuó de manera oportuna, con apoyos y nuevos productos para apuntalar la demanda. Estoy convencido de que el próximo año va a estar lleno de innovaciones financieras. También lo hemos platicado en diversas ocasiones: la oportunidad de impulsar el financiamiento de la economía mixta es una ventana que está ahí, latente”.

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reportaje Responsabilidad Social

Fundación Vinte trabaja por la recuperación de espacios públicos EL PRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN VINTE ASEGURÓ QUE LA RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO ES LA GRAN VACUNA DE UNA SOCIEDAD A LOS GRANDES PROBLEMAS QUE ÉSTA PUEDE TENER FERNANDA HERNÁNDEZ

“Vinte ha abrazado los ODS de la ONU como una práctica común, como algo que está inmerso en el sistema de negocio de la empresa”.

- Carlos Cadena, presidente de Fundación Vinte.

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H

oy en día, en México, 6 de cada 10 espacios p úbl ico s co mo p arques, canchas y plazas son considerados como inseguros, lo cual tiene como consecuencia que las familias ya no quieran salir a la calle.

En este sentido, la Fundación Vinte se creó con la misión de recuperar y mejorar dichos espacios, en beneficio de las comunidades. Así lo explicó su presidente, Carlos Cadena Ortiz de Montellano.

El directivo detalló que la inmobiliaria mexicana, Vinte, nació hace más de 20 años con la idea del valor compartido. Es decir, no sólo se ha buscado construir inmuebles que cumplan con la normatividad vigente, sino que también se pretende hacer conciencia del beneficio que significa trabajar con las comunidades.

“Cuando nosotros iniciamos en la industria de la vivienda de interés medio y bajo, dominaba en la industria un principio que nosotros le llamamos un proceso de pauperización perfecta. Eso quiere decir que, en el anti-

guo modelo de desarrollo de vivienda, se le vendía a través de una hipoteca de Infonavit o de otro Instituto. Imagínate una casa por 400,000 pesos, que era un activo muy importante para la familia, que la adquiría con una serie de condiciones preferentes en términos de la hipoteca; pero a la vuelta de 5 años, este activo, en lugar de valer 400,000 pesos o más, valía la mitad, y pues la familia se queda con una deuda por 20 por 30 años a una tasa más alta que baja”, señaló.

Frente a este panorama, se comenzó a conceptualizar una inmobiliaria que no sólo entregara viviendas con un buen diseño arquitectónico y con sistemas eficientes de agua, luz y gas; sino que también estuviera adecuadamente integrada entre los vecinos.

“Creo que esa visión, el tiempo con el que lo hicimos y la pasión que le dedicamos, derivó en un círculo virtuoso muy especial. Vinte estos años ha construido más de 40,000 viviendas, y una casa de Vinte promedia duplicarse de valor en un plazo de 7 años; qué mayor ejemplo de valor compartido que esto”, destacó Cadena.

6

DE CADA 10 ESPACIOS PÚBLICOS EN MÉXICO SE PERCIBEN COMO INSEGUROS.

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en éstas es donde se encuentra una gran parte de los trabajadores.

“El secreto de generar una comunidad viva es no soltar, es estar presente, retirarse hasta que el espacio ya esté vivo, hasta que esté ya bien integrado y funcionando un comité de vecinos o una especie de patronato local que administre bien el espacio que hemos intervenido”, afirmó.

En entrevista para Revista Vivienda, el Presidente aseguró FAMILIAS VIVEN EN que este tipo de interALGUNA COMUNIDAD venciones y el geneVINTE. rar una comunidad fuerte, sana y progresiva es la gran vacuna de una sociedad a los grandes problemas que ésta puede tener; ya sea problemas de adicciones o de inseguridad. Y expresó que, cuando el espacio público se ocupa de forma positiva, resulta en un ciclo virtuoso para toda la sociedad y para todos los que la integran.

Finalmente, Carlos Cadena anunció que, recientemente, la Fundación Vinte recibió una presea soportada por la Organización de las Naciones Unidas (ONU), gracias a su trabajo en la recuperación del espacio público; en el que se impacta de manera positiva en gran parte de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que tienen que ver con temas de pobreza, medio ambiente, salud y educación.

“No nada más estamos representando una opción en términos ambientales, también en forma muy importante en términos de desarrollo social. […]Los Objetivos de Desarrollo Sustentable de la ONU es lo que Vinte ha abrazado como una práctica común, lo que está inmerso en el sistema de negocio de Vinte como inmobiliaria y de la Fundación Vinte, que se acompañan mutuamente en este tipo de actividades”, concluyó el empresario.

40,000

El presidente de la Fundación Vinte subrayó que ese es el diferenciador de la inmobiliaria, pues se crean comunidades estables, sanas y progresivas, en donde no solo se beneficiaban los clientes de la inmobiliaria.

“Entonces, fuimos encontrando espacios públicos que estaban abandonados, qué la mayoría de las veces se volvían lugares donde se vendía droga o donde se cometían delitos.

Decidimos ir y recuperar el espacio público, pero no nada más de pintarlos, habilitarlos y poner juegos nuevos o bancas, sino de hacer una intervención social”, mencionó.

FORTALECER EL TEJIDO SOCIAL

De esta manera, la Fundación se dedica a generar tejido social y comunidad a la hora de recuperar un espacio público, en una intervención de cuatro a seis meses en donde, además, se realizan ligas de fútbol y basquetbol y centros de actividades múltiples.

Cadena indicó que las intervenciones al espacio público que se han realizado desde la Fundación corresponden a los lugares en donde hay algún desarrollo de Vinte; es decir, en distintas ciudades del Estado de México, Puebla, Hidalgo, Querétaro, Quintana Roo y Nuevo León, ya que

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Desde el Terreno Edgar Rosas

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@ERosasCU

Los reflectores sobre el Infonavit

el esquema, con el que se pretende aplicar un modelo de tasa de interés diferenciada, tendrá un costo para la mutualidad del fondo.

“2021 será un año de innovación financiera”, así lo sostuvo el director general del Infonavit, Carlos Martínez Velázquez, en charla con Centro Urbano. Y la afirmación no es para menos si nos paramos a repasar los planes que tiene en puerta el organismo.

Sin duda, el año que ya comenzó está marcado por una agenda intensa para el Instituto. Principalmente, porque se vislumbra en el panorama, el lanzamiento de nuevos esquemas que buscan ampliar las opciones para que los derechohabientes del Infonavit puedan acceder a una solución habitacional.

En esta agenda intensa y ambiciosa que presenta el Infonavit para el año tenemos, en primer lugar, la reglamentación de la reforma propuesta por el Presidente López Obrador. A decir del propio Director General, gran parte de los esfuerzos del organismo en los primeros meses de 2021 estarán concentrados para cumplir con los tiempos y presentar las normas que darán forma a las transformaciones aprobadas por el Congreso.

Así, el Infonavit deberá trabajar en la implementación de las reglas que guiarán, por ejemplo, el nuevo crédito para la compra de terrenos, esto con todos los retos que implica el definir un financiamiento en el que la garantía no será una vivienda. De igual forma, le tocará definir las líneas que guiarán nuevos esquemas como el relacionado a los refinanciamientos y la posibilidad de que los trabajadores puedan solicitar más de un crédito.

La implementación de la reforma

En 2020, ante el impacto de la pandemia, el Infonavit fue pieza clave para que la industria de la vivienda se mantuviera sin afectaciones importantes. Y todo indica que para 2021, el organismo continuará con ese rol fundamental para el sector.

Los nuevos esquemas que contempla la reforma, así como el nuevo crédito en pesos, representan un aliciente importante para que más familias puedan hacerse de una vivienda.

Y en un año como 2021, en el que aún se vislumbran retos por la pandemia, cualquier esfuerzo por apuntalar la demanda será fundamental.

Cabe destacar que en 2021, Infonavit también contempla dos productos para atender nichos específicos de la población que hasta el momento no cuentan con soluciones financieras idóneas.

En primera instancia, el organismo lanzaría un crédito para trabajadores intermitentes, es decir, para aquellos que se desempeñan en sectores como la construcción o la agroindustria, en el que laboran por periodos establecidos, y que con la reglas actuales, no pueden precalificar. Asimismo, se lanzaría el esquema para que trabajadores que no cotizan activamente puedan usar su ahorro contenido en la subcuenta y emplearlo como enganche ante bancos.

Todas estas medidas ya generan una gran expectativa en el arranque de año. De concretarlas, se convertirían en alicientes importantes para un 2021 de desafíos, pero con visión optimista.

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en el Infonavit tiene entre líneas el gran reto de definir reglas claras, que velen por la salud del Instituto y evite que a futuro, los nuevos productos sean la causa de afectaciones a la solidez financiera que hoy goza el organismo.

Sumado a la reglamentación de la reforma, como ya se citó en esta edición de Revista Vivienda, el Instituto plantea una reingeniería de su crédito tradicional. Con ello, el Infonavit tiene la meta de lanzar, en el primer semestre, un nuevo crédito en pesos.

Sin duda, en primera instancia, el producto que se plantea resulta interesante. Entre otras cosas, porque si se concreta, será más barato y abrirá un abanico de oportunidades importantes para potenciar la capacidad de compra de los trabajadores.

No obstante, en este marco será importante conocer más detalles del producto. Sobre todo, saber con precisión qué precio pagará el Instituto por poner en marcha un esquema de esta índole. Principalmente, porque el propio organismo reconoce que

INFONAVIT, PIEZA CLAVE