Revista Vivienda Septiembre-Octubre 2020

Vivienda

Año 17 | Número 127 | septiembre-octubre 2020 | EJEMPLAR GRATUITO

BÚSCANOS EN:

ESPECIALISTA DEL SECTOR

EN LA RUTA DE LA RECUPERACIÓN

A PESAR QUE EXISTE CONSENSO EN EL TEMA DE ENFOCAR ESFUERZOS EN LA DEMANDA DE VIVIENDA, DE CARA AL CIERRE DE AÑO COMIENZA A COBRAR RELEVANCIA EL IMPULSAR EL ESCENARIO PARA DETONAR UNA OFERTA QUE VIENE A LA BAJA

REPORTAJE RESPALDO FINANCIERO

ENTREVISTA NUEVA POLÍTICA DE SUELO Powered by

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CONTENIDO

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EDICIÓN 127 | AÑO 17 | SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2020

Impulso a la oferta En el camino a la reactivación del país, generar las condiciones para detonar la oferta de vivienda se convierte en una pieza fundamental.

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Ampliar la visión de vivienda Enrique Norten destacó que la pandemia abrió la oportunidad de repensar los barrios y ampliar el concepto de la vivienda.

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Perspectiva hipotecaria Los bancos impulsaron estrategias para no detener la colocación y el panorama hacia el cierre de año es alentador.

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Reto Metropolitano Para avanzar en la consolidación de mejores ciudades, será fundamental analizar la gestión a nivel metropolitano, señaló Eduardo López Moreno.

2 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

Gestión del suelo El Insus presentó la Nueva Política de Suelo, con la que busca impulsar una cambio de visión en la manera como se gestiona este elemento.

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Construcción, sector clave Armando Díaz Infante, presidente de CMIC-CDMX, señaló que será importante incentivar la construcción, pues es un jugador relevante para la reactivación económica.

26 La mira en 2021 En palabras de Sergio Leal, a pesar que 2020 no será un año catastrófico, los esfuerzos ya se apuntan a 2021 para detonar la dinámica en la industria.

DIRECTORIOS ARTE & PRODUCCIÓN Ángel R. Ruiz COEDITOR Edgar Rosas COLABORADORES Dinorah Nava esteban salazar Fernanda hernández Antonio García

Editorial Horacio Urbano

FOTOGRAFÍA Centro Urbano

@horacio_urbano

CORRECCIÓN DE ESTILO Centro Urbano

Gran momento para comprar casa

T

VENTAS ventas@centrourbano.com

ormenta Perfecta... Justo cuando se hablaba de que nuestra economía estaba inmersa en una compleja tendencia negativa, llegó un virus invisible para agravar la situación.

Y sí... Al margen de la tragedia que en términos de muertes ha significado, la pandemia le pegó por debajo de la línea de flotación a una economía que ya venía pasando aceite, lo que ha provocado el cierre de empresas, la pérdida de 1 millón de empleos y la caída en el ingreso de muchos mexicanos.

Pero los promedios nunca son reflejo pleno de la realidad, es así que al mismo tiempo que lloramos juntos por el golpe que hemos recibido, también podemos hablar de actividades productivas y empresas que han salido mucho mejor libradas que el promedio de la economía.

Un desastre lo que viven industrias como las del turismo o la automotriz, que contrasta con lo que sucede en segmentos muy específicos del sector inmobiliario, en que la contundencia de la demanda, la madurez y estabilidad del mercado, y la solidez del sistema financiero, se traducen en magníficas oportunidades para aquellos que mantienen vivas necesidades y posibilidades de comprar una vivienda.

Y es que para el ciudadano común, y en particular para aquellos que sientan razonable certeza en cuanto a sus empleos e ingresos, las condiciones para hacerse de un techo son muy posiblemente las mejores que ha habido en la historia moderna del país.

Los precios de los inmuebles ni estaban ni están inmersos en burbujas inflacionarias, así que no hay escenarios de que ante la pandemia los precios se disparen a la baja o a la alza...

Y es para destacar la calidad de la oferta de créditos hipotecarios de organismos públicos y privados, que además, en el caso de los bancos, de presentar tasas de interés ya por debajo de 8% y que son los niveles históricamente más bajos en la historia del país, se complementan con esquemas muy innovadores de los dos grandes fondos de vivienda que tenemos en México: Infonavit y Fovissste.

El reto sigue siendo consolidar esta demanda... Pero, ahora sobre todo, crear condiciones que fortalezcan la oferta, para que no caigamos en el absurdo de que abundando créditos, lo que falte sean viviendas.

PRESIDENTE Horacio Urbano DIRECTORA GENERAL Roxana Fabris DIRECTORA DE RELACIONES PÚBLICAS Maribel Matías GERENTE DE ADMINISTRACIÓN carlos melo VENTAS DE PUBLICIDAD ventas@centrourbano.com EDITORA RESPONSABLE Roxana Fabris VIVIENDA ES UNA REVISTA CERTIFICADA POR LA COMISIÓN CALIFICADORA DE PUBLICACIONES Y REVISTAS ILUSTRADAS

VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR es una publicación de Centro Urbano, Paseo de la Reforma 403 Piso 11 Desp. 1101, Del. Cuauhtémoc, CP 06500 Ciudad de México. Número de Reserva ante el Instituto de Derechos de Autor No. 04-2009-032420073400-102, Certificado de Licitud de Título 14481, Certificado de licitud de Contenido 12054. expedido por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas con fecha 18 de junio de 2009. Editor responsable Horacio Ramón Urbano Calva y Roxana Fabris López Piña Todos los derechos Reservados. Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización previa.

IMPRESO EN: IMPRESOS FINOS TX Aculco #118 local 2 col La romana Tlalnepantla, EDOMEX DISTRIBUIDO POR: Ladrillos en Remojo S.A. de C.V., Paseo de la Reforma No. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP 06500, Delegación Cuauhtémoc, México CDMX.

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Noticias

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Gobierno

PROYECTA SEDATU INVERSIÓN DE 12 MMDP PARA ACCIONES DE VIVIENDA LA SUBSECRETARIA CARINA ARVIZU EXPLICÓ QUE LAS ACCIONES DE SEDATU RETOMAN LOS ELEMENTOS QUE CARACTERIZAN A UNA VIVIENDA ADECUADA, CONCEPTO QUE IMPULSA ONU-HÁBITAT

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uncionarios de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) sostuvieron una reunión virtual con integrantes de la Comisión de Vivienda de la Cámara de Diputados, con el objetivo de exponer los programas con los que se busca garantizar el derecho humano de acceso a una vivienda adecuada.

Román Meyer Falcón, titular de la Sedatu, anunció que, para este 2020, se tiene prevista la realización de 197,200 acciones de vivienda, con una inversión de más de 12,000 millones de pesos.

El secretario explicó que, como parte de la estrategia emergente de reactivación económica local y para atender a la población más necesitada, se realizarán 165,000 acciones de vivienda, a través de la entrega de subsidios directos de 30,000 y 90,000 pesos, principalmente a familias no derechohabientes.

Por otro lado, informó que para este año se proyecta la colocación de 744,809 créditos de vivienda en beneficio de trabajadores derechohabientes, por parte del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), el Fondo de la Vivienda del ISSSTE (Fovissste) y Sociedad Hipotecaria Federal (SHF). Al 31 de julio se contabilizó un avance de 47% de esta meta.

Además, a lo anterior se suman las acciones del Programa Nacional de Reconstrucción (PNR), que en materia de vivienda se tiene como meta realizar 15,600, así como las del Programa de Vivienda Social (PVS), donde se tiene prevista la ejecución de 16,600 acciones.

Meyer Falcón recordó que en 2019 se realizaron más de 96,000 acciones de mejoramiento, ampliación, construcción y reconstrucción de viviendas, a través de la imple-

4 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

mentación del Programa de Mejoramiento Urbano (PMU), PNR y del PVS. Para esto, se realizó una inversión total de más de 9,000 millones de pesos.

Por su parte, Carina Arvizu Machado, subsecretaria de Desarrollo Urbano y Vivienda, explicó que las acciones retoman los elementos que caracterizan a una vivienda adecuada, concepto que impulsa ONU-Hábitat.

Asimismo, destacó que el Programa Nacional de Vivienda (PNV) 2020-2024, tiene el objetivo de establecer un modelo de ordenamiento territorial y gestión del suelo que considere a la vivienda adecuada un elemento central en la planeación del territorio, así como fomentar condiciones que propicien el ejercicio a este derecho.

165,000 ACCIONES

DE VIVIENDA, LA META DE SEDATU CON EL PROGRAMA EMERGENTE.

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instituciones

FOVISSSTE COLOCÓ 6,000 MDP EN LA BMV

E

EL FONDO PODRÍA ENTREGAR HASTA 8,000 CRÉDITOS CON LOS RECURSOS OBTENIDOS

l Fondo de la Vivienda del Issste (Fovissste) regresó al mercado de valores. Esta vez, el organismo concretó una bursatilización por 6,000 millones de pesos.

Así lo informó Agustín Rodríguez López, vocal ejecutivo del Fovissste. El funcionario señaló que la demanda observada fue de 1.8 veces; además, detalló, esta colocación, la primera de 2020, obtuvo la tasa más baja de los últimos 6 años.

El Vocal explicó que con los recursos, el Fovissste podrá

mantener la entrega de crédito.

En total, dijo, se estima que con estos 6,000 millones de pesos obtenidos se coloquen alrededor de 8,000 créditos.

“El día de hoy se concluyó con una bursa que nos permite obtener 6,000 millones de pesos, lo que significaría 8,000 créditos para vivienda del Fovissste. Ha sido muy bien recibido. Tuvimos una demanda de 1.8 veces, cerca de 11,000 millones de pesos, de los cuales se tomaron los 6,000; tiene la tasa más baja de los últi-

mos 6 años”, apuntó.

Ante ello, el Vocal aseguró que en Fovissste “contamos con los recursos, con la planeación y los programas adecuados para los trabajadores”.

COLOCACIONES

Cabe destacar que en 2019, el Fovissste también acudió a los mercados para obtener fondeo. La última vez se registró en el cuarto trimestre del año pasado, en donde levantó 4,000 millones de pesos.

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Instituciones

INFONAVIT DUPLICARÁ LA META DE COLOCACIÓN DE ‘UNAMOS CRÉDITOS’ EL ORGANISMO IMPULSARÁ LA COMPRA DE 14,000 VIVIENDAS AL AMPARO DE ESTE PROGRAMA

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nte la alta demanda registrada, el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) duplicará la meta de colocación crediticia del programa ‘Unamos Créditos’. Así, para este año, el organismo otorgará 28,000 créditos bajo la modalidad que permite a familiares o amigos sumar su capacidad financiera.

El Instituto recordó que el objetivo inicial fue colocar 14,000 crédito en el año. Sin embargo, a cinco meses de haber iniciado el programa, el Instituto registra un avance de 95% en la meta de colocación.

“De esta forma, se espera que, tan sólo durante 2020, 28,000 trabajadores unan sus créditos y adquieran una vivienda de mayor valor y mejor ubicación, sin la necesidad de mantener una relación jurídica; es decir que pueden juntar sus financiamientos familiares, amigos, parejas que no estén casadas o del mismo sexo”.

Con cifras al 19 de julio, el Instituto ha otorgado 13,260 créditos.

Con esto, se han adquirido 6,630 viviendas con un costo promedio de 669,978 pesos.

“Los financiamientos otorgados bajo el esquema Unamos Créditos hasta el momento representan una derrama económica de 4,337 millones de pesos, lo que no sólo permitió contribuir a la reactivación económica del país; sino también dio acceso a las y los trabajadores de menores ingresos a una vivienda de mayor valor y mejor ubicación, cerca de los centros laborales”.

6 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

AVANCE

El Infonavit detalló que 57% de los acreditados bajo este esquema ganan menos de 2.7 salarios mínimos, es decir 9,980.82 pesos al mes.

Del total de los financiamientos, 44% se concentra en cinco entidades: Quintana Roo, Nuevo León, Estado de México, Jalisco y Guanajuato.

De acuerdo con el Instituto, al momento hay más de 3,100 créditos en tubería; es decir, se encuentran en proceso de inscripción o escrituración. Además, con esta nueva meta, el Instituto impulsará la compra de 14,000 viviendas en el año.

28,000 CRÉDITOS, LA META DEL INFONAVIT EN EL MARCO DE ‘UNAMOS CRÉDITOS’.

reportaje de portada

Potenciar

la oferta de vivienda, prioridad en la recuperación

ATENDER TEMAS COMO LA FLEXIBILIZACIÓN ADMINISTRATIVA, DEBE CONTEMPLARSE EN LA ESTRATEGIA INTEGRAL PARA DETONAR A LA INDUSTRIA DE LA VIVIENDA Y ACELERAR LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA DEL PAÍS EDGAR ROSAS

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A

poco más de seis meses de la llegada del Covid-19, México se encuentra en un escenario de nueva normalidad.

En esta etapa, que inició de manera oficial el 1 de junio, si bien se mantiene como prioridad cuidar la salud de la población, ahora se inserta en el panorama la necesidad de impulsar los mecanismos para reactivar la economía, misma que resultó castigada por las medidas de aislamiento.

En esa línea se encuentra la industria de la vivienda.

De cara al cierre de año, el sector ha comenzado a trazar los puntos finos en los que se debe poner atención para acelerar la recuperación en la industria.

30%

CAYÓ EL REGISTRÓ DE NUEVOS PROYECTOS DE VIVIENDA.

En una primera parte, los diversos actores de la industria coincidieron en la necesidad de detonar mecanismos para fortalecer la demanda. Es decir, impulsar acciones concretas que permitieran a las familias tomar los créditos hipotecarios y no retrasar la decisión de compra. Esto, en el entendido que muchos mexicanos vieron afectado su salario.

Al respecto, se ha observado un avance importante. A la fecha, tanto las instituciones financieras privadas, como los organismos públicos, han puesto sobre la mesa una serie de medidas que buscan que las familias tomen los créditos y adquieran su vivienda.

Entre otras cosas se encuentran acciones como baja de interés en los créditos, en el que el Infonavit también podría sumarse; además de diversos modelos como aplazar el primer pago del crédito o absorber los gastos derivados de la originación en el caso de los bancos.

Sin embargo, en este escenario ha salido a la luz un nuevo foco de atención: la necesidad de generar los mecanismos para detonar la oferta. Y es que el diagnóstico ha evidenciado que la pandemia profundizó un escenario de baja en el registro de nuevos proyectos, presentado desde hace al menos un par de años.

Si bien aún no existe un escenario de preocupación, se comienzan a prender los focos rojos en el sector. Por lo que, los diversos actores hacen énfasis en la necesidad de generar las condiciones para detonar la oferta, esto con dos visiones: una que tiene que ver con contar con la suficiente cantidad de vivienda para satisfacer la demanda venidera; y la segunda, que está relacionada con potenciar la recuperación económica, al recordar que la construcción de vivienda impacta en 37 de las 42 ramas económicas.

Así, la industria de la vivienda llega al cierre de 2020 en un marco en donde los inventarios comienzan a vaciarse, y el inicio de nuevos proyectos no alcanza

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el ritmo necesario para mantener un nivel óptimo.

DETONAR LA OFERTA

Al respecto, a decir de Francisco Cervantes Díaz, presidente de la Confederación Nacional de Cámaras Industriales (Concamin), ante el escenario antes expuesto, la industria de la vivienda necesita incentivos. Por ello, subrayó, en aras de encarar de mejor manera el reto postcovid, se deben generar las facilidades tanto para el desarrollo de nuevas casas, como para que la gente pueda adquirir las viviendas.

El representante empresarial hizo énfasis en la importancia del sector vivienda. Dijo que en el actual contexto, debido a su impacto en la economía, será importante que la construcción y la vivienda sean las industrias clave para acelerar la reactivación de México.

Para ello, insistió, se necesitarán tomar acciones que potencialicen la actividad en esta rama, como trabajar en el tema de facilidades administrativas.

En lo referente, Cervantes Díaz fue más allá. Y es que, aseguró, con la mira de potencializar la actividad económica, resulta necesario que los estados lancen programas especiales en materia de vivienda e infraestructura.

“Ahorita lo que hace falta es que los estados sean muy solidarios y que activen programas de infraestructura, de vivienda. Tiene que haber una simplificación administrativa. Hoy no estamos para otras cosas más que para que se otorguen facilidades, que haya todo tipo de motivación para la vivienda. ”Tenemos que multiplicar las facilidades, así como se ha visto en otros países, para que se puedan hacer dos cosas: motivar que se hagan viviendas con una banca desarrollo, con facilidades administrativas por parte los estados; y otra, que haya motivación y facilidades de la banca comercial para que se puedan adquirir fácilmente esas

“LO QUE HACE FALTA ES QUE LOS ESTADOS SEAN MUY SOLIDARIOS Y QUE ACTIVEN PROGRAMAS DE INFRAESTRUCTURA, DE VIVIENDA. TIENE QUE HABER UNA SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA”.

- Francisco Cervantes Díaz, presidete de Concamin.

6%

DEL PIB APORTÓ LA INDUSTRIA DE LA VIVIENDA EN 2018.

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reportaje de portada viviendas y eso nos lleva a tener un sentido de pertenencia que nos va a ayudar en muchos sentidos”, apuntó.

El Presidente de Concamin manifestó que uno de los retos a los que se enfrenta México en la nueva normalidad es trabajar en recuperar la confianza. Señaló que si no se genera un marco de certidumbre para el sector privado, será difícil revertir la tendencia negativa que ha dejado el Covid-19. “(Apostar en la vivienda) es un cír-

PERSPECTIVA DE CIERRE

culo virtuoso, y lo que puede hacer es impulsar una reactivación muy rápida de todo el tema económico y sobretodo de desempleo que se ha generado por esta pandemia.

“Las estimaciones hablan de una caída de entre 9% y el 12% para la economía. En este escenario, la certeza es importantísima, la certeza política, la certeza jurídica para que haya confianza. Nos sacaron de los 21 países con mayor confianza para la inversión.

Tenemos que recuperarla a como dé lugar para que nos pueda ir bien. Si no, este efecto no lo vamos a poder parar y eso será lamentable”, comentó.

fuertemente para crear las condiciones y dar un empujón a la oferta de vivienda. Y es que, explicó, los inventarios se empiezan a acabar, y no se cuenta con una cantidad importante de nuevos proyectos.

“El inicio de nuevos proyectos a nivel nacional ha caído de 27% a 30%, así como también los proyectos que están siendo terminados. Estamos trabajando para que haya confianza, los elementos necesarios y dar certidumbre a los inversionistas y que tenga una salida el inventario que se genere.

“Por primera vez la vivienda nueva fue más que la vivienda que se registra

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Por otro lado, Gonzalo Méndez, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda (Canadevi), se sumó a la visión de apostar por la industria de la vivienda. El representante de los empresarios del sector destacó que la vivienda tiene las condiciones para ser el motor contracíclico que impulse la reactivación del país.

No obstante, dijo, se debe trabajar

en el RUV. ¿Qué quiere decir? Que nos estamos acabando los inventarios y está saliendo la vivienda que teníamos construida y no estamos ingresando la cantidad necesaria para satisfacer la gran demanda que tiene México”.

El representante de los desarrolladores recordó que en el escenario de la nueva normalidad, robustecer la capacidad de la demanda será vital. Al respecto, confió que las acciones tomadas desde el sector financiero privado, así como Infonavit y Fovissste serán una medida importante para impulsar la colocación de vivienda.

En este sentido, consideró que a diferencia de otras crisis, hoy en día la industria de la vivienda se encuentra mejor posicionada. Sobre todo, dijo, en comparación con otros escenarios complejos, hoy instituciones como el Infonavit se encuentran sólidas, y las llaves del financiamiento no se han cerrado.

Cabe destacar que para Gene Towle, socio director de la firma Softec, uno de los retos para el sector en los próximos meses será generar las condiciones para impulsar la oferta de vivienda necesaria; entre los desafíos específicos se encuentra atraer más capital.

“Tenemos que atraer más capital de inversión y tenemos que habilitar más suelo. Y para habilitar suelo tenemos que ponerle infraestructura urbana y municipal.

“Entonces lo que yo veo como grandes retos es eso: la habilitación del suelo, la captación de capital y la parte comercial y de ventas; ponerse las pilas y salir a ver que tu producto como para qué cliente le sirve”.

De acuerdo con el especialista, 2019 se colocó como el año con el menor arranque de proyectos de vivienda desde 1997. En los años recientes, dijo, 2006 se coloca como el año pico en el inicio de nuevos proyectos. Sin embargo, a partir de ahí, la tendencia ha ido a la baja.

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entrevista

especial

José Alfonso Iracheta Carroll

POLÍTICA NACIONAL de Suelo hará frente al desorden urbano de las ciudades mexicanas

LA POLÍTICA NACIONAL DE SUELO SERÁ EL INSTRUMENTO QUE PONGA AL SUELO COMO CENTRO DE LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO URBANO; EL INCENTIVO FINANCIERO SERÁ UN ALICIENTE PARA SU ADOPCIÓN A NIVEL MUNICIPAL: INSUS ANTONIO GARCÍA

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l pasado 10 de agosto de 2020, el Instituto Nacional del Suelo Sustentable (Insus) dio a conocer la Política Nacional de Suelo (PNS). Con este documento, precisaron, se busca orientar la toma de decisiones en materia de uso de suelo en el territorio urbano mexicano.

“Este documento es un instrumento de política pública que establece una serie de conceptos, fundamentos y criterios técnicos para orientar la toma de decisiones respecto a la problemática relacionada con el uso, aprovechamiento, ocupación y conservación del suelo en las ciudades mexicanas”.

De acuerdo con Alfonso Iracheta, director del Insus, cualquier decisión política en asuntos del territorio debe tener como base una política de suelo. En entrevista exclusiva para Revista Vivienda, aseguró que cualquier decisión de política pública relacionada con el desarrollo urbano

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ZONAS METROPOLITANAS CONCENTRAN 74.2% DE LA POBLACIÓN NACIONAL.

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necesariamente tiene que surgir de una política de suelo.

“Una política que sirva para gestionar de mejor forma el territorio, que permita controlar la ocupación del suelo y que, de ese modo, sirva como la base como el fundamento para todas las demás propuestas que se hagan”.

EL RETO EN EL ÁMBITO MUNICIPAL

“ALGUNOS DE LOS PLANTEAMIENTOS QUE VIENEN EN ESTA POLÍTICA NACIONAL DEL SUELO HABLAN PRECISAMENTE DE MECANISMOS QUE PODRÍAN SERVIR PARA EL FINANCIAMIENTO Y LA GENERACIÓN DE CAPACIDADES DE LOS MUNICIPIOS”.

- Alfonso Iracheta, Titular del Insus.

Alfonso Iracheta recordó que por mandato municipal, el uso de suelo está determinado por autoridades municipales. No obstante, subrayó que el gobierno federal tiene capacidad para incidir en el uso del suelo de forma directa a través de instituciones públicas de financiamiento de infraestructura social y urbana.

“El gobierno federal si tiene una capacidad de incidir de forma directa y lo hace a través de varios mecanismos: a través de los principales organismos de financiamiento, tanto de la vivienda como del desarrollo urbano y de la infraestructura.

“Son organismos del gobierno federal, ahí tenemos el Infonavit, al Fovissste, la Sociedad Hipotecaria Federal y Banobras; a través de cómo conducen esta o cómo orientan esta inversión pueden influir de forma indirecta en las decisiones que se toman respecto al suelo”.

No obstante su carácter sugerente y no impositivo, el directivo confía en que sea implementada en la práctica dado que enmarca muchas de la prioridades y objetivos de la administración.

“No es un instrumento que sea de aplicación obligatoria por ley no está considerado ninguna ley y si refleja muchas de las prioridades y de los objetivos que busca el gobierno federal en este ramo específico entonces cuentan con todo el apoyo en este sentido tanto financiero como de orientación de política pública de la propia Sedatu”.

LA PNS ABRIRÍA CAMINO AL FINANCIAMIENTO MUNICIPAL

Uno de los puntos principales que hacen que el director del Insus se muestre confiado respecto a la consolidación de la PNS es que esta plantea mecanismos de financiamiento y generación de capacidades para los municipios.

Alfonso Iracheta apuntó que los gobiernos municipales saben que no cuentan con el financiamiento adecuado para proveer satisfactoriamente los bienes y servicios que su comunidad demanda, por lo que la PNS se puede ver como su aliada.

“Algunos de los planteamientos que vienen en esta Política Nacional del Suelo hablan precisamente de mecanismos que podrían servir para el financiamiento y la generación de capacidades de los municipios […] es un incentivo muy fuerte para los gobiernos locales buscar seguir las orientaciones que estamos planteando ya que van a representar una ampliación de su capacidad financiera y técnica”.

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entrevista

especial

José Alfonso Iracheta Carroll

ASENTAMIENTOS IRREGULARES Y CAPTACIÓN DE PLUSVALÍAS

José Alfonso Iracheta dimensionó el impacto que ha tenido la ausencia de planeación y gestión del municipio y su expresión más visible: los asentamientos irregulares.

Apuntó que según las estimaciones del Instituto a su cargo el costo de ofertar servicios en zonas irregulares puede llegar a ser 8 veces mayor a lo que costaría en un área consolidada.

Así mismo, el hecho de estar en una zona que no cuenta con catastro implica no tener una cuenta predial, no pagar ese impuesto y por ende, el municipio tiene una carga pero no un ingreso que compense la carga financiera.

En ese tenor adelantó que la Política de Suelo introducirá, de nueva cuenta, el tema de la captación de plusvalías en las discusiones sobre la gestión y administración del suelo.

El enfoque es, subrayó, comenzar con un cambio de paradigma y el rompimiento de ideas erróneas que han permeado en todos los sectores de la sociedad sobre las plusvalías.

El funcionario dijo que existe la costumbre de pagar un impuesto predial muy bajo y exigir servicios de calidad altos. En ese contexto, continuó, se expondrá a detalle los instrumentos de gestión del suelo al tiempo que se trabajará en la construcción de ciudadanía, de empoderamiento y de

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formación de capacidades en todos los niveles de gobierno.

ALIANZAS CON EL SECTOR PRIVADO Y LOS EJIDATARIOS

ENTRE

7 y 7.5 MILLONES DE PREDIOS IRREGULALRES EXISTEN EN MÉXICO.

Desde el Instituto de Suelo Sustentable se considera esencial la participación de la Iniciativa Privada en la construcción de ciudad. Alfonso Iracheta señaló que el éxito en la gestión del suelo se obtendrá si y solo si se suscita un intenso trabajo en conjunto entre el gobierno y los privados.

“Creo que la única forma es a través de una colaboración intensa con el gobierno con el estado yo estoy convencido de

que el financiamiento público los subsidios u otro tipo de mecanismos de este tipo nunca van a alcanzar”.

Además, explicó el actual proceso de ocupación del suelo, esto desde la perspectiva de tenedores y compradores.

Recordó que los ejidatarios normalmente ocupan el suelo y lotifican en zonas no aptas para los asentamientos humanos.

En el otro lado de la balanza están los desarrolladores buscando el suelo más barato posible para construir casas vendibles en el mercado formal, estrategia que excluye a una gran proporción de la población mexicana, puntualizó Iracheta.

La clave está, concluyó en sentar a todos los involucrados, el Estado en su papel de rector, el ejidatario y el desarrollador y plantear proyectos responsables con el desarrollo urbano sostenible y que beneficie a todos los implicados.

“Qué pasaría si nos sentábamos a platicar dueño del suelo, inversionista y desarrollador: vamos a hacer un proyecto juntos que además de que cuenta con todo con el visto bueno digamos del Estado.

“Con todos los incentivos financieros, económicos, de infraestructura, de vivienda, del suelo de interés, un paquete de incentivos en una zona específica de la ciudad que nos interesa que se consolide o a lo mejor es del crecimiento pero que es un crecimiento planificado.

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reportaje Respaldo Financiero

Sector hipotecario, con perspectiva optimista en el cierre 2020 EL SECTOR BANCARIO HA EMPRENDIDO UNA SERIE DE ESTRATEGIAS PARA FORTALECER LA DEMANDA, MISMAS QUE PERMITEN VISUALIZAR UN PANORAMA POSITIVO PARA LA INDUSTRIA ESTEBAN SALAZAR

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322,000

CRÉDITOS, RECIBIERON ALGÚN APOYO POR PARTE DEL A BANCA ANTE EL COVID-19.

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ontrario al resultado que se esperaba, el sector hipotecario ha logrado sortear el escenario de contingencia traído por el Covid-19.

En este sentido, las acciones que han tomado los bancos, no sólo han permitido aminorar el impacto de las medidas de aislamiento que frenaron la economía, sino que de cara al cierre de año, abren una perspectiva optimista, que hacen pensar en una recuperación acelerada en términos de colocación crediticia.

En eso coinciden diversos actores de la industria. Por ejemplo, para banqueros como Enrique Margain Pitman, coordinador del Comité de Crédito Hipotecario de la Asociación de Bancos de México (ABM), el panorama para la segunda mitad del año es positivo. Y es que, aseguró, la estrategia que ha tomado el sector bancario ha permitido que la oferta de crédito no se caiga por completo.

En entrevista con Revista Vivienda, el también Director Ejecutivo de Crédito Hipotecario e Inmediauto de HSBC expuso que si bien en abril se reflejaron los efectos de la pandemia en la dinámica, con caídas en la colocación, para junio y julio la actividad ya mostraba una mejoría considerable.

En este sentido, también destacó el programa de apoyos que lanzó la banca en su conjunto. Estas medidas, que permitieron a los acreditados aplazar el pago de los créditos durante algunos meses, a decir de Margain se posicionaron como un alivio financiero para las familias, mismo que permitió contener un posible aumento en la cartera vencida.

“La fuerte competencia entre bancos, la disminución de las tasas, el buen comportamiento de los portafolios, porque también hay que recordar que en la parte hipotecaria se dieron 322,000 programas de apoyo, que esta-

“Tuvimos una reacción posotiva en la banca, lo que ha permitido que junio y julio hayan sido meses donde ya se ve una mejora muy importante en términos de la originación hipotecaria”.

- Enrique Margain, coordinador del Comité Hipotecario de la ABM.

mos hablando que uno de cada cuatro créditos en los balances de los bancos tuvo un programa de apoyo por parte de la banca; todo esto contribuyó a que la cartera vencida de los bancos se controlara.

“Todo esto fue una reacción muy positiva que se tuvo en la banca y que ha permitido que en junio y julio hayan sido meses donde ya se ve una mejora muy importante en términos de la originación hipotecaria”.

De acuerdo con Margain, uno de los elementos importantes por destacar, es que los bancos no cerraron las llaves del financiamiento. Señaló que este elemento fue fundamental, al permitir que la originación de hipotecas se mantuviera y los inventarios de desarrolladores se desplazaran.

“Una ventaja que se ha tenido en materia hipotecaria es que la llave del crédito no se cerró. Si bien te podría decir que en el mes de abril y mayo hubo una caída de 28 a 41% respectivamente, esto fue derivado del cierre de muchas actividades económicas, del propio periodo de la contingencia por la pandemia.

“Sin embargo, se reactivaron de alguna manera muy rápido las solicitudes. La tubería que estaba en una etapa de formalización, que ya tenía un avalúo, que de alguna manera ya había esa intención de compra, muy pocas firmas se cayeron”, indicó.

Hacia futuro, para Enrique Margain, factores como la reducción en las tasas de interés, son elementos que permitirán potenciar la actividad. Aseguró que esto, sumado a los diversos esquemas, como el programa “Aplaza 3” que lanzó HSBC, permitirán fortalecer a la demanda para que las familias no retrasen su decisión de comprar y adquieran vivienda.

“Hacia junio y julio se empezó a ver una disminución en el costo de fondeo, en las tasas de interés de los crédi-

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reportaje Respaldo Financiero

tos hipotecarios y eso también trajo como consecuencia lo que llamamos la ‘guerra de las tasas de interés’, que trae siempre como beneficio que estas tasas aplican no sólo para la nueva originación, sino para todo el portafolio hipotecario bancario porque la gente puede portar su hipoteca (…)

“Hoy día vemos entradas de solicitudes todavía no al ritmo que teníamos el año pasado, pero ya con una diferencia relativamente baja. Creo que eso es algo bastante bueno. También como tú sabes hay una serie de créditos hipotecarios que ayudan en momentos como el actual, como por ejemplo los pagos de pasivos, que es transferir tu hipoteca de un banco a otro para mejorar las condiciones del crédito. Esto también te permite no sólo mejorar las condiciones como la tasa de interés, la mensualidad, sino también puedes ajustar el plazo y esto trae como consecuencia una reducción todavía mayor de la mensualidad”.

20 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

PANORAMA

Enrique Margain reiteró que la visión de la banca es apostar por México a través del sector hipotecario. En tal sentido, señaló que la perspectiva hacia el cierre de año es optimista.

Indicó que elementos como el bono demográfico, la necesidad de vivienda, además de las estrategias impulsadas desde la banca, jugarán a favor de la colocación.

“En general, la perspectiva que vemos hacia adelante es positiva, derivado de factores como los niveles de

52,000

CRÉDITO, ENTREGÓ LA BANCA EN EL 1S2020.

11%

DEL PIB NACIONAL REPRESENTA EL SECTOR HIPOTECARIO EN MÉXICO.

tasa de interés actuales; que la llave del crédito sigue abierta; que en los portafolios todavía vemos un buen comportamiento, pues la cartera vencida está en 3.2%, con lo que se ha controlado, se ha mantenido mucho a través de estos programas de apoyo; e indudablemente por la fuerte competencia que hay en el sector.

“Todo esto contribuye a que las personas no detengan su decisión; las que requieren una solución de vivienda, no detengan su decisión de compra.

Y más que nada, hoy día favorecidos

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con estas condiciones en los créditos hipotecarios”, mencionó.

Margain añadió que en este marco de la nueva normalidad, la banca deberá estar atenta a los acreditados que tomaron alguna de las medidas de apoyo. Sobre todo, dijo, estar al pendiente que hayan superado el entorno difícil, y en caso que aún se les dificulte seguir pagando su crédito, diseñar medidas para mantener el apoyo.

“Indudablemente también este es un momento donde hay que estar muy sensibles, porque de alguna manera ya vienen los vencimientos de los programas de apoyo que se otorgaron por parte de los bancos. Estos deben estar venciendo entre agosto y noviembre.

Una de las cosas que tenemos que saber es si los clientes van a poder continuar con el pago de sus créditos y si van a requerir algún apoyo adicional o algún tema de reestructura en casos más graves donde el ingreso siga afectado”, apuntó.

Enrique Margian destacó que desde HSBC, contrario a lo presupuestado, el impacto en la originación fue menor.

Subrayó que desde el banco se lanzaron esquemas importantes para apoyar a los acreditados y a quienes buscan vivienda.

“Fuimos flexibles y emprendimos una campaña de acercamiento con desarrolladores, corredores, brokers.

Y eso también nos ha permitido, en una época como ésta, ganar la confianza. Pero sobre todo, muchos de los productos que tenemos o que diseñamos nos ayudaron a mantener la demanda y han sido buenos meses. Yo te diría que contrario a lo que pareciera o debería de ser de una caída a niveles de colocación, al contrario, nos mantuvimos bastante bien”.

OPTIMISMO

A esta visión mostrada por Enrique Margain, se suman la de banqueros como Paulina Prieto, directora ejecutiva de crédito Hipotecario de Scotiabank, y Antonio Artigues Fiol, director ejecutivo de Banca Particulares de Santander México.

En primera instancia, a decir de Paulina Prieto, el número de solicitudes de crédito no se vio impactado de manera significativa por la pandemia. Este dato, dijo, permite pensar que la originación, si bien sufrió una baja, se mantendrá en buenos niveles para el cierre de año.

“En abril, mayo y junio no vimos una caída significativa de la demanda.

Esto lo que nos dice es que en los próximos meses vamos a poder generar entre 1,800 y 2,000 hipotecas, en el caso de Scotiabank. Y a nivel de la banca tampoco hemos visto una disminución significativa.

“De enero a abril sí se vio una caída en la originación; más o menos 7% en el monto de crédito (…) Lo que estamos percibiendo, es que como no ha bajado el número de solicitudes de forma significativa en los meses de abril, mayo y junio, hacia delante vemos que podemos seguir colocando el crédito de manera consistente”, señaló.

Por otro lado, para Antonio Artigues, el segmento hipotecario tiene gran potencial. Tan es así, dijo, que para el último trimestre del año esperarían una recuperación en la colocación.

“De manera paulatina, lo que estamos percibiendo es una reactivación progresiva en el ritmo. Y nuestra idea es que si se mantienen las tendencias actuales, más o menos, a finales de este trimestre, principios del último, estemos en ritmos muy similares a los que se venía moviendo el crédito en 2019”, puntualizó.

FB /ViviendaRevista [ SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2020 ]

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entrevista Luis Armando Díaz Infante

2021 será el año clave para la construcción: CMIC CDMX EL PRESIDENTE DE LA CMIC CDMX DESTACÓ LA APERTURA DE LAS AUTORIDADES CAPITALINAS PARA FOMENTAR TANTO LA OBRA PÚBLICA COMO PRIVADA Y CREAR NUEVOS EMPLEOS FERNANDA HERNÁNDEZ

L

uis Armando Díaz Infante Chapa, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), delegación Ciudad de México, afirmó que la industria de la construcción es clave para reactivar la economía del país en la era post Covid19, pues incentiva el funcionamiento de otras 86 ramas de la industria.

No obstante, esta actividad fue una de las más afectadas por la pandemia, ya que en mayo de 2020 reportó una caída del 35.9% en su actividad, respecto al mismo mes de 2019, así como una baja del 17.3% en el empleo.

“Esta contingencia agarró desprevenido a todo el mundo. Si hacemos un análisis de las proyecciones de crecimiento de todas las economías a nivel mundial, todas se cayeron, y la nuestra no es la excepción. La industria la construcción es de las más sensibles, entonces sí nos afectó mucho en el

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crecimiento de la industria”, explicó.

En etrevista para Revista Vivienda, el directivo mencionó que, a partir del pasado 1 de junio, cuando se reactivó la construcción de obra privada en la capital del país, tras ser decretada como actividad esencial, retornó alrededor del 40% de los trabajadores a las obras, siguiendo todas las medidas sanitarias, como la sana distancia, horarios escalonados y solo cuatro días hábiles a la semana.

“Nos preparamos con todos los protocolos y lineamientos sanitarios para regresar a partir del 1 de junio, conscientes de que estábamos regresando el semáforo rojo, que estábamos en una parte muy crítica de la contingencia sanitaria”, dijo.

Gracias a ello, se ha podido recuperar una gran parte de los empleos perdidos a consecuencia de la pandemia, sobre todo con el cambio al semáforo epidemiológico naranja, que permite

“LA VERDAD ES QUE DESCONOZCO CÓMO VAYA A SER EL COMPORTAMIENTO DE LA PANDEMIA, PERO SOY OPTIMISTA Y TENGO LA ESPERANZA DE QUE LO LOGREMOS ABATIR LO MÁS PRONTO POSIBLE”.

- Luis Armando Díaz Infante Chapa, Presidente de la CMIC-CDMX.

300,000

EMPLEOS, BUSCA GENERAR LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN EN CDMX.

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tener más personal en las obras y más días laborales.

Sin embargo, comentó que mientras no esté disponible la vacuna contra el Covid-19, o se cambie a un semáforo epidemiológico amarillo o verde, continuará un escenario de incertidumbre en la ciudad, y no se podrá retornar a las obras con el 100% de los trabajadores.

“Hasta que no se pase a un semáforo amarillo o un semáforo verde, nosotros no podemos incrementar la densidad de trabajadores en las construcciones. La verdad es que desconozco cómo vaya a ser el comportamiento de la pandemia, pero soy optimista y tengo la esperanza de que lo logremos abatir lo más pronto posible”, expresó.

A pesar de este escenario incierto donde la industria de la construcción presenta un decrecimiento importante, el presidente de la CMIC CDMX aseguró tener una perspectiva positiva para la recuperación en 2021, al menos en lo que respecta a la capital del país.

Asimismo, anunció que la meta para el segundo semestre de 2020 y los primeros meses de 2021 será recuperar los empleos perdidos, además de generar nuevos, para así llegar a los 300,000 empleos directos en la industria de la construcción en la CDMX. El pronóstico desde la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción es que el sector de la construcción tardará meses en recuperarse, pero para Luis Armando Díaz Infante Chapa, el resto del 2020 será el lapso para consolidar las inversiones, proyectos y gestiones administrativas.

En tanto, el 2021 será el año clave para la recuperación de la industria de la construcción, siempre y cuando se tengan las herramientas para sortear los diferentes desafíos y escenarios adversos que se puedan presentar, tales como una crisis económica mundial que desemboque en inflación y/o nuevas alzas en las tasas de interés

que encarezcan los recursos económicos, así como variaciones al alza en los insumos para la construcción que afecten los presupuestos contemplados de inicio.

De igual manera, la reactivación del empleo permitiría la compra de vivienda, de lo contrario, no habría venta y estancaría la dinámica del sector inmobiliario de viviendas.

El directivo mencionó que el mayor reto al que se ha enfrentado la Cámara durante la contingencia sanitaria es que no cierren las empresas, que puedan reactivar sus proyectos y, además, que éstas mantengan a sus trabajadores. “Estamos muy alineados a cómo sean los protocolos sanitarios, pero ya iniciar los proyectos para nosotros es un gran avance”, señaló.

Por otro lado, Luis Armando Díaz Infante Chapa destacó la apertura de las autoridades capitalinas para trabajar coordinadamente para fomentar tanto la obra pública como privada, crear nuevos empleos, fomentar mayor derrama económica, y, sobre todo, realizar un crecimiento integral de la mano de diversos programas sociales.

“La disposición del Gobierno de la Ciudad de México, encabezado por la doctora Claudia Sheinbaum, nos alienta y nos obliga también a nosotros a hacer nuestra parte para que nuestra industria revierta la tendencia que venía teniendo de decrecimiento, y podamos esperar para el próximo año un crecimiento importante”, aseveró.

Finalmente, el presidente hizo un llamado al sector bancario a unirse a la reactivación a través de la construcción y facilitar la accesibilidad a los créditos.

“Invitar a la banca a que se sume, se alinee y dé los créditos necesarios para la construcción, los créditos puente.

“No es nada más con recursos propios del sector privado, necesitamos apalancar nuestros proyectos, necesitamos el financiamiento para que se concreten, para que se logren”, concluyó.

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entrevista Eduardo López Moreno

Impulsar la gobernanza metropolitana, el reto para México LA PROSPERIDAD DE UNA CIUDAD ESTÁ CORRELACIONADA CON LA PROSPERIDAD DE SU REGIÓN METROPOLITANA, DE AHÍ LA NECESIDAD DE DISCUTIR LA GOBERNANZA AMPLIADA DEL MUNICIPIO: EDUARDO MORENO ANTONIO GARCÍA

E

n México existe la necesidad de poner en la mesa de discusión un cuarto nivel de gobierno, entre el municipal y el estatal, que permita articular políticas y acciones en pro del ordenamiento y regulación de las zonas metropolitanas: los gobiernos metropolitanos.

Así lo consideró Eduardo López Moreno, representante de ONU-Habitat para México, quien hizo énfasis en que es tiempo que se revise a profundidad la pertinencia de dimensionar un cuarto nivel de gobierno que vaya más allá del municipio.

En entrevista exclusiva para Revista Vivienda, López Moreno recordó que existen algunos ejercicios interesantes en la gestión metropolitana pero que tienen la limitación de ser solo sectoriales.

“Se está planteando la necesidad de que el mundo y muchas de las ciudades retomen esta noción y una forma de articulación supramunicipal pero no desde una perspectiva como se ésta dado, que es muy sectorial, por ejemplo el transporte (…) sino desde una noción de gestión del territorio”.

¿POR QUÉ LA GOBERNANZA METROPOLITANA?

Eduardo López Moreno refirió un estudio que hicieron en ONU-Habitat, En él, dijo, estudiaron 240 ciudades

24 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

de 45 regiones del mundo y encontraron que las ciudades más prósperas están íntimamente relacionadas con la prosperidad de la región en la que se encuentran emplazadas.

El funcionario destacó, en esa línea, que la gobernanza metropolitana puede traducirse en una serie de beneficios, como una mejor concentración, una mejor distribución de recursos, minimizar las externalidades negativas (contaminación, transporte) y maximizar las ventajas de la ciudad desde una perspectiva regional.

Sin embargo, la gobernanza metropolitana plantea algunos retos. Uno de los que ha tenido eco es el de la vulneración a la autonomía municipal dictaminada por mandato constitucional en la década de los 80.

En ese sentido, López Moreno reconoció que es importante revisar los impactos positivos y negativos que ha tenido (o no) con la autonomía municipal y, en consecuencia, tomar determinaciones sobre la gobernanza urbana.

“El municipio siendo la interfase con la sociedad juega un papel democrático fundamental pero también entiendo que sería un gran momento […] de hacer una revisión muy clara del impacto, las condiciones y los beneficios de la autonomía municipal”.

Existe, en la práctica, la necesidad de discutir la gobernanza ampliada del municipio, como consecuencia de los procesos de conurbación y metro-

3

DE CADA 10 MUNICIPIOS CON MÁS DE 100,000 HABITANTES CUENTAN CON PROGRAMAS DE DESARROLLO URBANO.

EDUARDO López Moreno, representante de ONU-Habitat para México.

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polización que se han suscitado en algunas de las principales ciudades del país, continuó.

“Hay que gobernar desde donde no desde donde se decreta por ley sino desde donde se necesita por mandato y mucho de esto tiene que ver con la construcción porque muchos de estos municipios están conurbados o tienen dos o más de formas metropolitanas reales de gobernar”.

AVANCES EN LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN

El directivo expuso que la actual

administración, a través de instancias como la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) y el Instituto Nacional de Suelo Sustentable (Insus), entre otras, está haciendo un trabajo correcto en la gestión del desarrollo urbano desde el Estado.

“Están retomando no solamente la rectoría sino la presencia del Estado y con ello están reconstruyendo un elemento que a nivel de discurso de los habitantes es muy importante: el estado es el garante de los intereses colectivos.

“Al construir eso, tienen que construir la institucionalidad y tienen que construir los mecanismos y las formas de gobernanza y yo creo que están avanzando en esa dirección y lo están haciendo bien”.

Para Eduardo López es fundamental reconstruir un estado del bienestar y entender que la manera de construirlo es a través de impuestos.

“Se debería intentar reconstruir un estado bienestar aunque sea a nivel local pero tú no vas a poder construir ese estado bienestar si no tienes la posibilidad de captar más impuestos, más ingresos, más condiciones”.

Asimismo, recordó que en las últimas décadas el papel del estado se fue diluyendo en la gestión de los asuntos urbanos y de suelo, ello provocó el abandono de la planeación urbana y los habitantes sortearon los retos de vivienda como mejor se les ocurrió, provocando el desbordamiento urbano ya conocido.

“El vacío que dejó el estado, si hablamos de planeación urbana (…) desarrollo inmobiliario o a la vivienda, los propios habitantes lo llenaron como ellos pudieron o como a ellos se les facilitaba o donde veían ventajas”.

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entrevista sergio leal

El sector vivienda apunta a 2021 EL PRESIDENTE DE INMOBILIARIA VINTE ASEGURÓ QUE EL 2020 SERÁ UN AÑO ATÍPICO PARA LA VIVIENDA, Y ESTIMÓ UN ALZA IMPORTANTE PARA EL PRÓXIMO AÑO FERNANDA HERNÁNDEZ

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9.5

S

MILLONES, EL NÚMERO DE FAMILIAS QUE REQUIEREN UNA SOLUCIÓN DE VIVIENDA.

ergio Leal Aguirre, presidente ejecutivo de Inmobiliaria Vinte, destacó que, en temporadas de crisis, el sector vivienda tiende a unirse y crear oportunidades importantes para reactivar la economía del país. Por ello, dijo, en este entorno generado por el Covid-19, la industria tiene mucho que decir y aportar.

En entrevista con Revista Vivienda, el empresario destacó la manera como las diversas instituciones del sector han respondido al reto. Por ejemplo, citó, organismos como el Instituto del Fondo Nacional de Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), el Fondo de la Vivienda del ISSSTE (Fovissste), Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) y las instituciones bancarias, han impulsado acciones para no detener al tren de la vivienda e incentivar la economía.

“La parte más importante es que el Presidente se dio cuenta de que este sector puede hacer mucha vivienda, mucho empleo y puede generarlo rápidamente”, mencionó.

Al respecto, agregó que el sector, hoy en día, tiene muchas cosas que hacer y muchas más por crecer.

“Creo que en el sector privado hemos llegado a un nivel de especialización donde ya la casa tiene celda solar, tiene calentador solar, está muy certificada en medio ambiente, y también los Objetivos de Desarrollo Sostenible se incluyen”, subrayó.

No obstante, apuntó, el gran desafío, tanto del sector como del gobierno, son los 9.5 millones de personas que requieren una vivienda o unas escrituras, así como la parte de los no afiliados.

“Entonces yo creo que ahí está el tema, en cómo ayudar al Gobierno por medio de la iniciativa privada para hacer este tipo de vivienda. […] Realmente el rezago que hay de vivienda es un rezago en la economía informal.

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Leal Aguirre indicó que donde debería estar la prioridad es en la vivienda irregular, la cual sigue creciendo sin ningún tipo de regulación.

PANORAMA

Por otro lado, el presidente de Vinte aseguró que la oferta de vivienda de menos de 1 millón de pesos, que generalmente está ligada a un crédito de Infonavit o Fovissste, se está moviendo muy bien, tal como antes de la pandemia por Covid-19.

No obstante, la vivienda de 2 millones de pesos o más es la que atraviesa una situación complicada. En el caso de Vinte, el presidente informó que durante estos meses se perdió el 50% de la demanda de este tipo de vivienda, debido a que los compradores son más cautelosos en términos de tasas de interés.

“Entonces el cliente dice: ‘oye, si el Infonavit me cobra 12%, yo quiero que el banco me cobre 7% o 8%; estás hablando del doble de tasa. Y el que tiene un crédito Infonavit dice: ‘la verdad, yo lo que necesito es usarlo, porque coticé desde hace mucho tiempo y no quiero una casa de más de 2 millones de pesos’.

Creo que los dos tienen mucha razón en escoger, solo que el cliente de 2 millones hacia arriba sí demora más su compra”.

Sergio Leal destacó que en este momento, el mercado de la vivienda tiene muchos incentivos y facilidades para que las familias puedan adquirir una vivienda, como los distintos esquemas de Infonavit y Fovissste o las tasas de interés hipotecarias a la baja en las instituciones bancarias, que difícilmente se podrán encontrar después.

“Estamos hablando de que está súper incentivado el mercado, y ahora vamos a ver si la oferta responde. A lo mejor en diciembre vamos a ver si se quedó más gente con ganas de casas o se quedaron más casas con ganas de clientes.

“YO SÍ CREO QUE ESTO SE MEJORE PARA FINALES DE AÑO, MAS NO VA A SER UN AÑO QUE SE QUIERA RECORDAR. LA VIVIENDA ES UN SECTOR QUE TIENE MUCHA RESILIENCIA Y ES UN SECTOR MUY ANTICÍCLICO”.

- Sergio Leal Aguirre, presidente ejecutivo de Inmobiliaria Vinte.

SERGIO Leal Aguirre, presidente ejecutivo de Inmobiliaria Vinte.

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entrevista Sergio Leal

Y yo creo que va a ser la primera, yo creo que no va a haber oferta que dé para este tema”, aseveró.

Por ejemplo, el directivo abundó en la dificultad para producir vivienda de 500,000 pesos o menos, especialmente en las ciudades, ya que no existen incentivos por parte del gobierno para que la iniciativa privada pueda atacar esta problemática, aún cuando el objetivo de las políticas de vivienda es acercar a la población a las ciudades y al desarrollo urbano.

“Creo que deberíamos pensar en esas iniciativas si queremos que realmente la gente de escasos recursos esté en las ciudades, porque el suelo no te lo va a permitir, es demasiado caro. “[…] Nos deberíamos de enfocar en el tema de hacer modelos de producción de vivienda y hacer que la gente irregular migre a la formalidad, aunque sea cotizando en Infonavit, porque si logramos trasladar a esta gente informal a la formal, pues lo que va a llevar es a que vayamos todos en un tema de reglamentación y que gane el gobierno y que gane el cliente”, dijo.

Además, mencionó que aún faltan muchos aspectos que abordar, pues en México hay una demanda de cerca de 9.5 millones de viviendas, cuando desde la iniciativa privada solo se han hecho 220,000, aproximadamente.

“Es muy complicado el tema de la vivienda rural y el tema de la vivienda irregular, pero también creo que lo que hemos hecho en vivienda nueva, aunque son poquitas, hemos avanzado mucho. Y creo que el sector vivienda va a seguir avanzando con las nuevas reglamentaciones que hay”, aseguró.

2.2

MILLONES DE EMPLEOS, GENERA LA INDUSTRIA DE LA VIVIENDA.

PERSPECTIVAS 2020

El presidente de Vinte consideró que el 2020 será un año atípico para la vivienda, pero no catastrófico, en

28 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

el cual los desarrolladores que no tenían muchos pasivos, que contaban con créditos puente y continúan vendiendo, son los primero que saldrán adelante. El problema que hoy se vislumbra es la falta de créditos puente por parte de la banca para poder producir viviendas.

“Yo sí creo que esto se mejore para finales de año, mas no va a ser un año que se quiera recordar. Realmente va a ser un muy mal año para el sector, un mal año para México, pero creo que la vivienda es un sector que tiene mucha resiliencia y es un sector muy anticíclico”, indicó.

Finalmente, Sergio Leal afirmó que, después de un freno de tres meses por la contingencia sanitaria, la industria de la vivienda ya está lista y se está empezando a construir, lo cual se verá reflejado durante los primeros meses de 2021.

“Entonces, yo creo que este año no va a ser recordado, pero el siguiente año pudiéramos tener un alza importante, con respecto a lo que pasó ese 2020”, concluyó.

Escucha Balance

Inmobiliario presentado por Horacio Urbano

DENTRO DEL PROGRAMA DE

Javier Solรณrzano en El Heraldo Radio.

El Referente Informativo

A LAS 5:00 PM 98.5 FM en CDMX 100.3 FM en Guadalajara heraldodemexico.com.mx

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entrevista Enrique Norten

Ciudad compacta y vivienda, elementos clave en el escenario postcovid PARA ENRIQUE NORTEN, EL DESAFÍO EN LAS URBES SE CENTRARÁ EN ATENDER GRANDES PROBLEMÁTICAS COMO EL HACINAMIENTO Y LA DESINTEGRACIÓN DINORAH NAVA

“LO IMPORTANTE ES ENTENDER QUE TU VIVIENDA ES TU CALLE, TU PARQUE, TU ESCUELA. TODO ESO ES TU VIVIENDA, PORQUE EL BIENESTAR DE TODO ESO ES LO QUE TE DA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA”.

- Enrique Norten, fundador del despacho TEN Arquitectos.

30 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

C

aminar hacia el concepto de la ciudad compacta, ampliar los alcances de la visión sobre lo que se entiende por vivienda, así como repensar las urbes para atender problemas como las desigualdades, son parte de los retos que se deberán atender en el escenario postcovid.

Así lo consideró el arquitecto mexicano, Enrique Norten. A decir del fundador del despacho TEN Arquitectos, la pandemia ha permitido dimensionar los retos que deben atender las urbes en México y América Latina. Un par de ellos, dijo, tienen que ver con combatir fenómenos como el hacinamiento y la desintegración, mismos que han quedado en mayor evidencia por el tema de la contingencia.

En entrevista con Revista Vivienda, el también ganador de la Medalla Bellas Artes, hizo énfasis en que las ciudades deben convertirse en el lugar de oportunidades y crecimiento para las familias. No obstante, reconoció, fallas en la manera como han crecido, han provocado efectos contrarios, como la generación de cinturones de pobreza.

“Ha habido una tendencia, por llamarlo de alguna manera, a hacer de la

ciudad y de la densidad, lo que pudiéramos llamar el chivo expiatorio de esta condición sanitaria, con la idea: ‘la ciudad es terrible, la densidad es terrible’. Lo que yo creo es que no debemos confundir ciudad o densidad, un elemento fundamental, con otros términos donde sí hemos fallado, como hacinamiento o pobreza.

“La ciudad, de la misma manera que ha ofrecido oportunidades, ha creado pobreza y ha creado, sobre todo en ciudades latinoamericanas, estos cinturones de pobreza que desafortunadamente han generado estas diferencias y han convertido en nuestras ciudades, en ciudades poco integradas o ciudades desintegradas”, dijo.

Bajo esta premisa, señaló, el principal desafío será replantear las ciudades, y pensar en mejorarlas a partir de lo que existe. Parte de ello, señaló, será reforzar la idea del barrio y, en esa línea, ampliar el concepto de vivienda.

“Unos culpan a la especulación inmobiliaria, otros culpan a cuestiones de cultura como los factores que han provocado esta desintegración de la sociedad, esta condición dispersa y fragmentada.

“Sin embargo, creo que esta situa-

34%

DE LOS HOGARES URBANOS EN SITUACIÓN DE POBREZA SE LOCALIZAN EN ZONAS PERIFÉRICAS.

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“Debemos pensar en conceptos como la ‘Ciudad de los 15 minutos’. Es un proyecto muy interesante que sostiene que hay que recuperar la ciudad para el que va a pie y para el que va en bicicleta, no para el coche; recuperar los espacios que se han cedido al automóvil para recuperarlos para las personas, eso es primero.

“En esa línea, hay que reforzar los barrios y pensar que los barrios son aquellas delimitaciones geográficas dentro de la ciudad que permiten que una persona pueda llevar a cabo sus principales necesidades básicas, como educación, comprar sus víveres, salud, etcétera, sin tener que recorrer más de 15 minutos ya sea a pie o en bicicleta”.

VISIÓN DE LA VIVIENDA

ENRIQUE Norten, fundador del despacho TEN Arquitectos.

ción que estamos viviendo nos da la oportunidad de reflexionar y de buscar soluciones hacia el futuro. En pocas palabras, la solución no es decir ‘vamos a dejar la ciudad’ o ‘vamos a tratar de eliminar la ciudad’ o ‘vamos a volver a tratar de encontrar una condición más suburbana o más campiral’, sino es cómo podemos hacer de lo que ya tenemos, una mejor ciudad”.

REFORZAR EL BARRIO

Al respecto, para Enrique Norten, en este camino de repensar las ciudades, el concepto de barrio es fundamental. Destacó que para atender los grandes problemas y caminar a urbes más eficientes, será importante revalorar la figura del barrio. Sobre todo, dijo, a partir de lo que se conoce como la “Ciudad de los 15 minutos”.

En este marco, añadió, también será fundamental repensar el concepto de vivienda. Específicamente, mencionó, en México se debe transitar hacia una visión en la que se entienda que la vivienda no son sólo cuatro paredes, “Cuando nosotros dejemos de entender que nuestra vivienda, lo que nosotros llamamos vivienda, los 50 metros cuadrados, 100 metros cuadrados, 200 metros cuadrados, lo que sea que digan tus escrituras o tu contrato de renta, que eso no es tu vivienda, podremos avanzar.

“Lo importante es entender que tu vivienda es tu calle, tu parque, tu escuela, el supermercado, la sucursal bancaria. Todo eso es tu vivienda, porque el bienestar de todo eso es lo que te da una mejor calidad de vida. Cuando todos entendamos eso y cuando todos trabajemos hacia el mejoramiento de todo ese entorno y entendamos todo eso como nuestra vivienda, creo que vamos a empezar a hacer una mejor ciudad”.

TW @ViviendaRevista [ SEPTIEMBRE-OCTUBRE 2020 ]

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Desde el Terreno Edgar Rosas

@ERosasCU

Respuesta oportuna

A

pesar que en el escenario de la nueva normalidad aún hay retos por enfrentar desde el sector vivienda, es importante hacer un corte de caja y dimensionar lo que ha pasado en la industria desde marzo de 2020.

Sin duda, es de encomiar los esfuerzos emprendidos desde las diversas trincheras para tratar de aminorar los impactos de la pandemia. En esa lógica, uno de los elementos que más llaman la atención es la posición de los actores financieros.

Cómo se ha citado en Revista Vivienda, una de las primeras conclusiones se dio entorno a enfocar los esfuerzos en la demanda. Hoy, las primeras estrategias se han alineado para cumplir este objetivo.

De cara al cierre de año, tanto

32 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

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bancos, como organismos públicos, han caminado sobre la senda de otorgar facilidades para tomar los créditos y comprar viviendas. Esto con la mira de no retrasar la decisión de compra y que el tren de la vivienda se mantenga.

Desde la banca, los ajustes en tasas son un aliciente muy importante, que sumado a estrategias como el aplazar el primer pago del crédito hasta 6 meses, en un esfuerzo de bancos y desarrolladores, convierten a este escenario de complejidad, en uno muy atractivo para tomar los créditos y comprar viviendas.

En este marco, no se puede dejar de lado la posición que ha tomado el Infonavit. El Instituto ha asumido de manera responsable su rol como el organismo hipotecario más importante de México.

Así, este Instituto respondió a la emergencia con medidas de apoyo para los trabajadores con crédito y empleadores, mismas que representaron una bocanada para la salud financiera de derechohabientes y patrones.

Ahora, el organismo está a punto de poner en marcha esquemas muy ambiciosos que buscan incentivar la compra de vivienda. Ya se habla que en octubre se lanzarán medidas importantes, como las relacionadas con la baja en tasas y el aumento en montos; además de poner en marcha el esquema que permitirá a los trabajadores que adquieran crédito aplazar hasta cuatro meses el inicio del pago del crédito.

Todos estos esfuerzos son importantes. Con ello, una parte de la labor para impulsar la dinámica en el sector tiene forma y está hecha. Sin embargo, ahora viene la otra parte: el impulso a la oferta.

Para cerrar la pinza de una estrategia integral, será importante impulsar las condiciones para generar la producción de vivienda que atienda las necesidades de las familias. Eso cerraría un círculo virtuoso que no sólo impactaría socialmente, sino económicamente, al detonar una reactivación acelerada del país.

No obstante, en esta parte se necesitará la sensibilidad de autoridades para generar programas especiales, como ya se ha dado en otros países. Sobre todo, con lo que tiene que ver con la flexibilización administrativa.

En términos generales, las autoridades federales, como el propio titular de Hacienda, Arturo Herrera, han reconocido la importancia de la vivienda y la construcción como palancas para el crecimiento. Ahora, sólo faltará que esa visión se traduzca en medidas que se concreten en el territorio.