Revista Vivienda Marzo - Abril 2020

Vivienda

Año 16 | Número 124 | marzo-abril 2020 | EJEMPLAR GRATUITO

ESPECIALISTA DEL SECTOR

REPORTAJE VOLTEAR HACIA LA REGENERACIÓN

ENTREVISTA

EL RETO EN JALISCO

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LA DINÁMICA

DE LA VIVIENDA

POR ESTADO EL SECTOR CERRÓ UN 2019 DE DESAFÍOS Y EL RETO HACIA LOS MESES

VENIDEROS SERÁ CONSOLIDAR ESQUEMAS PARA ACELERAR LA ACTIVIDAD Y APROVECHAR EL POTENCIAL DE CADA ENTIDAD DEL PAÍS.

CONTENIDO

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EDICIÓN 124 | AÑO 16 | MARZO-ABRIL 2020

Colaboración en pro de la vivienda Las autoridades e IP han fortalecido la relación y encontrado sinergias para impulsar la vivienda en la CDMX, sostiene Ileana Villalobos.

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Nuevo León a la cabeza La entidad se mantuvo como referente en vivienda aún con caídas en diversos rubros.

14 24

Poner la mira en la regeneración Para afrontar el reto de la vivienda, será necesario impulsar una estrategia ambiciosa para rehabilitar de manera integral conjuntos urbanos deteriorados.

10 30

Atender la vivienda abandonada El Infonavit dará un giro en la estrategia con la que se aborda la vivienda recuperada/abandonada, y pondrá el foco en planes de regeneración.

2 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

2019 de cambios En palabras de Diego López de Lara de Obeso, presidente de Canadevi Jalisco, tras un año de cambios, el reto para el sector será sumar esfuerzos para reactivar la industria.

El balance de la vivienda en los estados 2019 fue un año de baja dinámica, en donde algunas entidades resintieron en mayor medida los efectos de la transición.

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Potencial en LAS ENTIDADES A pesar del contexto de retos, algunos estados mantienen una posición prometedora para la vivienda, sostiene Jorge Paredes, presidente de Realty World.

DIRECTORIOS ARTE & PRODUCCIÓN Ángel R. Ruiz COEDITOR Edgar Rosas

Editorial Horacio Urbano

@horacio_urbano

Resiliencia

COLABORADORES Dinorah Nava esteban salazar Fernanda hernández FOTOGRAFÍA Centro Urbano CORRECCIÓN DE ESTILO Centro Urbano VENTAS ventas@centrourbano.com

L

a pregunta no es si ante cualquier nuevo escenario seguirán haciendo falta viviendas, sino cómo deberán hacerse para dar respuesta eficiente a la demanda presente y futura.

Vivimos tiempos inéditos, en que debe quedarnos claros que es necesario volver a entender el papel que viviendas y ciudades deben tener en la construcción de sociedades con mayor capacidad de adaptación al cambio.

Resiliencia... Palabra mágica en momentos que nos queda claro que nuevos retos exigen nuevas soluciones... Nuevas soluciones y nuevas responsabilidades para todos.

En el caso de la vivienda los retos en realidad no son nuevos, son, en todos los casos, los relacionados con atender las diferentes necesidades que a este respecto puedan tener todos los segmentos de una sociedad, reconociendo que las segmentaciones identifican aspectos sociales, económicos, regionales y culturales.

Es evidente que aún en un mismo México, la demanda de vivienda se debe ver a través de los filtros que implican las características de cada localidad.

Pensar y hacer viviendas no es lo mismo si se piensan y hacen para una familia de un determinado segmento económico que la requiere en una ciudad de Sonora, que para otras de la zona metropolitana de la Ciudad de México, la zona caliente de Michoacán, la selva yucateca o las zonas turísticas de Quintana Roo. Es diferente en cada caso, y en ello intervienen aspectos culturales y económicos, pero también todos aquellos definidos por el marco regulatorio local.

En ello están los retos y oportunidades de la vivienda, en la capacidad de modelar sistemas que alcancen grandes volúmenes, pero siempre sobre la base de soluciones generadas en específico para cada región, ciudad y grupo social.

La vivienda moldea ciudades y las ciudades moldean ciudadanías...

Y esas ciudades tienen obligación de proteger y dar oportunidades de todo tipo a sus habitantes.

La gran oportunidad está en tener visión y políticas que definan la importancia de la vivienda, pero que sean debidamente traducidas en los ámbitos locales para lograr que cada vivienda sea lo que la gente de ese lugar en específico necesitaba.

Se van a necesitar muchas viviendas y eso no está a discusión. El tema está en unificar visiones y objetivos para crear condiciones que permitan que cada nueva vivienda sea una mejora para la comunidad, el barrio y la ciudad en que se ubiquen.

PRESIDENTE Horacio Urbano DIRECTORA GENERAL Roxana Fabris DIRECTORA DE RELACIONES PÚBLICAS Maribel Matías GERENTE DE ADMINISTRACIÓN carlos melo VENTAS DE PUBLICIDAD ventas@centrourbano.com EDITORA RESPONSABLE Roxana Fabris VIVIENDA ES UNA REVISTA CERTIFICADA POR LA COMISIÓN CALIFICADORA DE PUBLICACIONES Y REVISTAS ILUSTRADAS

VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR es una publicación de Centro Urbano, Paseo de la Reforma 403 Piso 11 Desp. 1101, Del. Cuauhtémoc, CP 06500 Ciudad de México. Número de Reserva ante el Instituto de Derechos de Autor No. 04-2009-032420073400-102, Certificado de Licitud de Título 14481, Certificado de licitud de Contenido 12054. expedido por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas con fecha 18 de junio de 2009. Editor responsable Horacio Ramón Urbano Calva y Roxana Fabris López Piña Todos los derechos Reservados. Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización previa.

IMPRESO EN: IMPRESOS FINOS TX Aculco #118 local 2 col La romana Tlalnepantla, EDOMEX DISTRIBUIDO POR: Ladrillos en Remojo S.A. de C.V., Paseo de la Reforma No. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP 06500, Delegación Cuauhtémoc, México CDMX.

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instituciones

INICIA ‘UNAMOS CRÉDITOS’ DEL INFONAVIT

C

LA META ES QUE HASTA CINCO PERSONAS PUEDAN SUMAR SU CRÉDITO

on el fin de ampliar las opciones crediticias para la adquisición de vivienda, el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) puso en marcha el programa ‘Unamos Créditos’. Con este nuevo producto, los derechohabientes podrán sumar su crédito con el de algún familia o amigo y así comprar una vivienda de mayor valor.

De acuerdo con Carlos Martínez Velázquez, director gene-

ral del Infonavit, si bien el programa comenzó a recibir solicitudes a partir del 1 de febrero, fue a partir del 10 de febrero que el organismo comenzó a otorgar los créditos.

En conferencia de prensa, el titular del organismo explicó los detalles del nuevo programa. Destacó que la intención del programa es que dos personas sin relación jurídica puedan sumar su financiamiento y adquirir una vivienda. Añadió que a pesar que en un inicio sólo dos per-

sonas podrán juntar el crédito, la meta es que para 2022 sean hasta cinco personas las que puedan sumar su crédito.

El programa, detalló el funcionario, se dividirá en dos vertientes: Crédito Familiar y Crédito Corresidencial. Con el primero, papás con hijos, hermano con hermanos, e incluso suegros y yernos, podrán sumar su crédito; con la segunda opción, parejas que vivan en unión libre, parejas del mismo sexo, y amigos podrán ingresar al esquema para adquirir una vivienda.

GP VIVIENDA

Empresa del Sector Inmobiliario

GP Vivienda es una empresa del Sector Inmobiliario, cuya sede se encuentra en la ciudad de las Montañas: Monterrey, Nuevo León.

Cada año construye más de 7,000 viviendas de interés social, medio y residencial. A través de ellas expresa su compromiso con la sociedad, al ofrecer construcciones dignas que mejoran la calidad de vida de los mexicanos.

Ha logrado su expansión a otras entidades de la República como Tamaulipas, Coahuila, Guanajuato y Querétaro; y aún continúa en el camino de llegar a nuevos territorios.

Forma parte de Grupo GP, un grupo empresarial con más de 50 años de experiencia en el ramo de la construcción y desarrollo inmobiliario en México cuya misión principal es la creación de proyectos de alto impacto social que contribuyan al progreso del país.

Desde hace más de 7 años se enorgullece de ser una empresa socialmente responsable que procura el bienestar de sus colaboradores, suentorno, comunidad y clientes.

Gracias a estas características se ha colocado en los primeros lugares a nivel nacional en cuanto a escrituraciones, de acuerdo a publicaciones de Infonavit. GP Vivienda se ha convertido en sinónimo de calidad y confianza para las familias que están en busca de un nuevo hogar.

/gpvivienda.oficial

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gpvivienda

www.gpvivienda.com

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empresas

firma logró ingresos por 3,744 millones de pesos en 2019. Este resultado equivale a un incremento de 10.1% en comparación con lo obtenido en 2018.

Por otro lado, la firma logró 522 millones de pesos en utilidad neta. En tal caso, el monto obtenido representó un aumento de 2.9% en comparación con el año anterior inmediato.

Sumado a lo anterior, la empresa reportó un crecimiento de 16.2% en ROE, así como un alza de 3.9% en Ebitda, para colocarse en 792 millones de pesos.

VA VINTE POR AUMENTO EN 2020

LOGRA VINTE AUMENTO DE 10% EN INGRESOS DURANTE 2019 VINTE MANTIENE PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO, POR LO QUE ESPERA UN AUMENTO DE HASTA 15% EN INGRESOS PARA 2020

A

pesar del escenario complejo que vivió la industria de la vivienda, la desarrolladora Vinte se sobrepuso al contexto y logró resultados positivos en el ejercicio. De manera específica, la empresa que encabeza Sergio Leal alcanzó aumentos de doble digito en ROE e ingresos, así como alzas en rubros como Ebitda y utilidad neta.

De acuerdo con el reporte enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la

6 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

A decir de Sergio Leal, presidente ejecutivo de la empresa, los resultados observados dejan un buen sabor de boca. El empresario señaló que tras los números alcanzado, Vinte enfrenta 2020 con una visión optimista.

“Estamos satisfechos de los resultados obtenidos durante los últimos años y optimistas respecto a la posición en la que estamos para el 2020. Nuestro fuerte posicionamiento en el país nos permitirá potenciar los resultados”, dijo.

Por otro lado, enfatizó que Vinte enfocará los esfuerzos en mantener el modelo de negocio de Bienestar Compartido, el cual “parte de un enfoque de calidad, innovación y rentabilidad”.

En esa lógica, René Jaime Mungarro, director general de la empresa, subrayó que Vinte cumplió a cabalidad con la guía de resultados para 2019. Por ello, añadió, mantienen una perspectiva de crecimiento de doble dígito en ingresos para 2020.

“Estamos en una posición sólida para reafirmar nuestra guía de resultados para 2020, la cual considera un incremento en ingresos de entre 10% y 15%; además, continuaremos con inversiones en línea con el plan de negocio dadas las oportunidades que vemos para la Compañía en el sector vivienda”.

3,744 MILLONES

DE PESOS EN INGRESOS, OBTUVO VINTE EN 2019.

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Industria

ACUERDAN ADI, CMIC Y CANADEVI INVERSIÓN CONJUNTA POR 685 MMDP LA INVERSIÓN PREVISTA PERMITIRÍA UN INCREMENTO AL PIB DE HASTA 3.49%, SEÑALARON

C

598,000 MILLONES DE PESOS, LA INVERSIÓN CONJUNTA ALCANZADA EN 2019.

on el objetivo de impulsar la dinámica en el sector vivienda, empresarios y autoridades firmaron el “Pacto por la Inversión en el Sector Vivienda y por el Abatimiento de la Corrupción”. De manera especifica, con el acuerdo, los desarrolladores de México se comprometieron a concretar una inversión conjunta por 685,135 millones de pesos en 2020.

El Pacto fue convocado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). A él se sumaron los empresarios integrantes de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda (Canadevi), de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), y de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI).

De acuerdo con lo establecido, el monto de inversión previsto por parte de los

organismos empresariales representa un incremento de 15%. Y es que, en 2019, los tres jugadores generaron una derrama del orden de los 598,000 millones de pesos.

Particularmente, del total previsto, la Canadevi se propuso invertir en el año 173,926 millones de pesos, es decir, 27,988 millones de pesos más a lo generado en 2019.

Por otro lado, la ADI estableció una meta de inversión del orden de los 100,000 millones de pesos. La cifra representaría el doble de lo colocado en 2019.

Por último, CMIC estableció el compromiso de generar una derrama por 411,209 millones de pesos.

La inversión total prevista, a decir de los involucrados en el Pacto, permitiría incrementar el Producto Interno Bruto de 1.7% a 3.49%; además que representaría la creación de entre 400,000 y 800,000 plazas laborales. En este sentido, añadieron que los recursos representarían una recaudación para el Fisco que va de los 19,000 a los 40,000 millones de pesos.

SECTOR VIVIENDA, EJE FUNDAMENTAL

Durante el evento donde se firmó el Pacto, Arturo Herrera, titular de la SHCP, destacó la importancia del sector vivienda para la economía. Señaló que al ser este un indicador que permite visibilizar el rumbo del país, para la dependencia que encabeza es un tema central por atender.

En lo referente, reiteró que, con la firma del acuerdo, las autoridades buscarán generar las condiciones para incentivar la inversión. Ante ello, dijo, una de las acciones por realizar será en el tema de la mejora en trámites y servicios.

8 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

MUY PRONTO INICIA LA

SEA PARTE DE ESTE

ESFUERZO DE COMUNICACIÓN DEL SECTOR INFORMES EN: contacto@centrourbano.com 55 5687 4873

PRODUCCIÓN DE

POR

reportaje de portada

El panorama de la

vivienda

por estado

LA INDUSTRIA CONCLUYÓ EL PRIMER AÑO DE GOBIERNO CON INDICADORES A LA BAJA, POR LO QUE EL RETO SERÁ GENERAR LAS CONDICIONES PARA IMPULSAR LA ACTIVIDAD EN EL SECTOR EDGAR ROSAS

E

l 2019 significó para el sector de la vivienda un escenario con dinámica a la baja, tanto para la venta como para la producción de unidades, mismo que se reflejó en los resultados observados en cada entidad del país.

Este primer año de la nueva administración se caracterizó por modificaciones importantes impulsadas desde la administración pública federal. Elementos como el cambio de enfoque en el tema de subsidio, así como la construcción e implementación de una nueva visión plasmada en el Programa Nacional de Vivienda, fueron factores que impactaron en el desempeño de la industria.

A decir de algunos especialistas, este escenario era de esperarse. Y es que, los primeros años de cada administración se caracterizan por ser lentos para la industria, esto como consecuencia de la llegada de nuevas autoridades, su curva de aprendizaje y la implementación de los nuevos programas.

Sin embargo, tras un año de cambios y luego de presentarse la nueva visión para el sector, el reto para la industria será concretar los esque-

10 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

Venta de vivienda nueva (Cifras Enero-Diciembre) 558,916

603,099 581,597

516,398

447,008

412,400 322,598

2013

2014

2015

2016

2017

FUENTE: Realty World. mas en aras de inyectar velocidad al tren de la vivienda.

Para algunos personajes, en este arranque de 2020, el panorama ha mejorado. La puesta en marcha de nuevos esquemas por parte de Infonavit y Fovissste, así como el trabajo que se ha logrado con autoridades estatales y federales, abre un halo de optimismo para detonar la actividad y acelerar la recuperación del sector.

2018

2019

21.8%

CAYÓ LA VENTA DE VIVIENDA NUEVA EN 2019.

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Venta de vivienda nueva Entidad Aguascalientes Baja California Baja California S. Campeche Chiapas Chihuahua CDMX Coahuila Colima Durango Guanajuato Guerrero Hidalgo Jalisco Michoacán Morelos Edomex Nayarit Nuevo León Oaxaca Puebla Querétaro Quintana Roo San Luis Potosí Sinaloa Sonora Tabasco Tamaulipas Tlaxcala Veracruz Yucatán Zacatecas Total Nacional

ENE-DIC 2018 9,920 9,896 2,673 1,088 4,619 11,632 15,082 16,433 4,901 5,430 19,650 4,092 15,500 40,991 9,541 4,864 28,132 2,849 57,973 3,378 18,007 15,367 23,984 7,469 10,503 10,722 4,305 16,663 2,283 14,838 13,219 5,656 412,400

ENE-DIC 2019 7,906 9,682 2,689 1,071 2,341 10,819 17,357 14,107 3,789 4,019 16,251 2,804 10,131 27,810 7,135 4,500 23,764 2,598 43,981 1,458 19,787 14,300 18,667 7,443 9,248 8,610 2,923 10,535 1,538 10,945 9,813 3,497 322,598

VAR 2018 / 2019 -20.30% -2.20% 0.60% -1.60% -49.30% -7.00% 15.10% -14.20% -22.70% -26% -17.30% -31.50% -34.60% -32.20% -25% -7.50% -16% 8.80% -24.10% -56.80% 9.90% -6.90% -22.20% 0% -11.90% -19.70% -32.10% -36.80% -32.60% -26.20% -25.80% -38.20% -21.80%

FUENTE: Realty World.

ESCENARIO DE 2019

En términos generales, esta baja mostrada en la dinámica del sector en 2019 se reflejó de manera importante en cada una de las entidades del país. Y es que, por ejemplo, en el caso de la comercialización de vivienda, en la radiografía nacional, prácticamente todas las entidades presentaron números negativos, a excepción de Puebla, Ciudad de México y Baja California Sur. En esa línea, de acuerdo con datos de Realty

322,598 VIVIENDAS NUEVAS SE VENDIERON EN 2019.

World, durante el año que recién concluyó, la venta de vivienda nueva a nivel nacional cayó 21.8%, para colocarse en 322,598 unidades. Es preciso destacar que en 2018, la cifra se ubicó en 412,200, lo que representa una caída de 7.7% en comparación con 2017.

Al respecto, si la actividad se compara con el primer año de la administración anterior, la caída se posiciona en 42%. Y es que, en 2013, la venta de vivienda nueva llegó a 558,916 unidades. Es preciso señalar que el resultado obtenido ubica a 2019 como el año más bajo en materia de venta de vivienda nueva por lo menos de los últimos siete ejercicios.

En la actividad por entidad, Oaxaca y Chiapas destacan en el panorama nacional como las de mayor caída en la comercialización de vivienda nueva, con 56% y 49% respectivamente. En ese orden, Zacatecas, Tamaulipas e Hidalgo continúan con la lista, con resultados que van de 38%, 37% y 35% respectivamente por debajo de lo observado en 2018.

Por otro lado, los estados líderes en la venta de vivienda nueva para el año fueron Nuevo León, Jalisco y Estado de México.

Aunque las tres entidades se colocaron a la cabeza en el tema de comercialización, los tres presentaron resultados a la baja.

En el caso de Nuevo León, la venta de vivienda nueva pasó de 57,973 unidades en 2018, a 43,981 en 2019. Con ello, la caída se ubicó en 24 por ciento.

Por otro lado, en el caso de Jalisco y Estado de México, la venta de vivienda nueva se colocó en 27,810 y 23,764 unidades en el año. Este resultado equivalió a una baja de 32% y 15% respectivamente.

Como se citó líneas arriba, la Ciudad de México, Puebla y Baja California Sur rompieron esta dinámica negativa y lograron un crecimiento de 15%, 9% y 0.6% respectivamente. En el ejemplo de la capital del país, el número de unidades vendidas pasó de 15,082 a 17,357.

Otro de los indicadores con resultados a la baja fue la producción de vivienda. Los números del Registro Único de Vivienda (RUV) indican que en 2019, la construcción

FB /ViviendaRevista [ MARZO-ABRIL 2020 ]

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reportaje de portada

Entidad NL JAL QROO GTO MEX COAH HGO TAM YUC PUE AGS QRO CHIH VER BC SIN SON MICH SLP COL DUR ZAC CDMX BCS MOR NAY GRO CHIS TAB TLAX OAX CAMP

2019 29,257 15,416 12,613 12,009 11,969 9,610 7,890 7,171 7,074 6,385 6,010 5,713 5,542 5,363 5,293 5,107 4,466 4,140 2,556 2,260 2,048 2,023 1,941 1,654 1,541 1,523 1,142 937 934 796 535 199

2018 35,201 21,440 16,391 10,781 14,563 9,247 10,018 7,100 7,711 6,707 6,311 7,554 4,899 7,346 5,358 5,598 5,512 4,981 2,813 3,399 2,241 2,017 1,981 1,528 2,091 1,270 1,957 1,739 1,258 792 708 295

FUENTE: Elaboración propia con datos del Ruv.

12 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

FINANCIAMIENTO NACIONAL

En relación al financiamiento, es preciso destacar que la banca, Infonavit y Fovissste sumaron una colocación de 379,654 millones

29,257

Las 10 entidades con la mayor producción de vivienda

6,385

7,171

7,074

7,890

9,610

11,969

12,099

15,416

(Número de viviendas)

12,613

Producción de vivienda nacional

de unidades cayó 14%, esto en comparación con 2018. De esta forma, durante el año que recién concluyó se produjeron 181,210 unidades, en contraste con las 210,808 construidas en 2018.

En comparación con el primer año de la administración anterior, la cifra de producción registrada en 2019 significó una caída de 27.14 por ciento. Y es que, en 2013, la producción llegó a 248,733 unidades.

En la radiografía nacional, se destaca que sólo ocho entidades obtuvieron números positivo en la producción de vivienda. Entre ellos se encuentran: Guanajuato, Tamaulipas, Coahuila, Chihuahua, Zacatecas, Nayarit, Baja California Sur y Tlaxcala.

Por otro lado, Nuevo León se colocó como la entidad líder en la producción de vivienda. Durante 2019, en el estado se construyeron 29,257 unidades, lo que representa una baja de 16% en comparación con 2018, cuando se edificaron 35,201 viviendas.

Al respecto, la lista de las entidades con la mayor producción la complementan: Jalisco, Quintana Roo, Guanajuato y Estado de México.

Es importante destacar que la producción de vivienda económica cerró 2019 con caída de doble dígito. Y es que, de acuerdo con las cifras de la plataforma, en el año que acaba de terminar se produjeron 103,328 casas con valor por debajo de los 513,699 pesos, lo que representa una caída de 22% en relación a las 132,789 unidades construidas en el año anterior inmediato.

Es preciso mencionar que, en relación al primer año del gobierno anterior, la producción de vivienda del segmento en 2019 cayó 39.27%, pues en 2013, el número de unidades económicas construidas llegó a 170,149.

En este marco, Jalisco, Quintana Roo, Coahuila, Guanajuato y Tamaulipas, se colocaron como las cinco entidades con la mayor producción de vivienda económica a nivel nacional.

NL JAL QROO GTO MEX COAH HGO TAM YUC PUE FUENTE: Elaboración propia con datos del RUV.

de pesos en créditos. De este total, de acuerdo con datos del Sistema Nacional de Información e Indicadores de Vivienda (Sniiv), la banca fue el responsable de colocar 187,612 millones de pesos, mientras que Fovissste colocó cerca de 35,000 millones de pesos.

En el caso del Infonavit, la inversión salida de las arcas de instituto alcanzó los 157,046 millones de pesos. Sin embargo, si se suma la derrama generada con instituciones privadas en productos de cofinanciamiento, el organismo impulsó una inversión de 219,396 millones de pesos.

Es importante señalar que según cálculos de Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), la demanda de vivienda en 2019 se colocó en 935,674 acciones, lo que representa una baja de 7.1% en relación a lo alcanzado en 2018. De este total, 573,342 correspondería al rezago de vivienda acumulado, mientras que 272,332 a la formación de nuevos hogares.

CONFIANZA EN EL SECTOR

A decir de Gonzalo Méndez, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Industria de la Vivienda (Canadevi), 2020 inicio con un mejor panorama para la vivienda. Y es que, en el escenario, señaló, existen elementos, como el ya conocer el Programa Nacional de Vivienda, que clarifican el panorama para la industria.

El empresario reconoció que 2019 no fue un buen año para el sector. No obstante, indicó, la industria está de pie y lista para concretar los esquemas que permitan recuperar la buena dinámica.

“Para Canadevi, la suma de las diferentes variables que el sector presenta nos hace iniciar el año con una visión positiva, con la certidumbre necesaria para fortalecer México. Este nuevo ciclo despliega nuevas oportunidades, sustentadas en la certidumbre que otorgan la creación del Gabinete para el Fomento de la Inversión y el Crecimiento Económico”, dijo.

El representante de los desarrolladores a nivel nacional destacó que tras conocer el Programa Nacional de Vivienda los empresarios pueden trazar la ruta a seguir. En esa línea, dijo, acompañarán las acciones planteadas por las autoridades y sumarán para concretar la meta de construir 2 millones de viviendas en el sexenio.

“La industria está de pie, fuerte, con la claridad de saber hacia dónde dirigirse. 2019 no fue el mejor de los años, pero tampoco puede decirse que hubo una catástrofe en el sector.

“Ya no debe existir inseguridad para invertir.

Hoy, el industrial tiene confianza y de aquí para adelante”, indicó.

El empresario añadió que el reto habitacional en México exige creatividad a la industria de la vivienda. En ese sentido, reiteró, atender a los no afiliados es uno de los desafíos más importantes que podrían impulsar al sector.

TW @ViviendaRevista [ MARZO-ABRIL 2020 ]

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14 Supera jalisco entrevista

Diego López de Lara de Obeso

2019 DE RETOS PARA LA VIVIENDA LA PRODUCCIÓN SE VIO AFECTADA EN LA ENTIDAD. SIN EMBARGO, LOS DESARROLLADORES CREEN QUE SE HAN ESTABLECIDO LOS MECANISMOS NECESARIOS PARA INICIAR CON EL IMPULSO DE LA VIVIENDA EDGAR ROSAS

E

n p a l a b ra s d e Diego López de Lara de Obeso, 2019 fue un año de cambios en la industria de la vivienda. Este panorama, indicó, impactó en el desarrollo del sector, por lo que ahora tocará concretar los esquemas para inyectar dinamismo a la industria.

En entrevista con Revista Vivienda, el Presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda (Canadevi) delegación Jalisco explicó que este escenario de transformación significó reducir en 30% la producción de vivienda en la entidad. Y es que, aseguró, “fue un año de cambios, y los cambios generan incertidumbre”.

“Fue un año donde hubo

14 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

muchos cambios; creo que muchos cambios positivos en diferentes acciones que tomó el gobierno federal. Lo único es que como hubo un cambio en nuestra industria, no es inmediata la reacción que podemos tener los desarrolladores. Y, en términos reales, tuvimos una caída en la producción de vivienda en 2019, comparada con el año 2018, del orden del 30 por ciento. Nuestra intención es poder revertir y poder seguir generando vivienda en el estado de Jalisco”, apuntó.

El representante de los desarrolladores en la entidad consideró que el inicio de 2020 trajo un aire optimista para el sector. Esto, dijo, por programas que organismos como Infonavit y Fovissste implementarán.

“Vimos cambios muy positivos. Por tomar un ejemplo, el Infonavit con el incremento de capacidad de crédito, y también con el incremento que hubo en el salario mínimo en el país. Eso nos ayuda bastante, porque la capacidad de la gente que compra hoy es mayor, tiene acceso a un crédito mayor, y eso, sin duda, traerá beneficios a nuestra industria.

“En Fovissste también hubo acciones muy importantes que impulsaron la vivienda, y hoy en día también empezamos a cosechar muchas acciones positivas. Como te platico, nuestra industria, los cambios en el tren de vivienda, nuestros inventarios no son inmediatos, la producción de vivienda no reacciona tan rápido como quisiéramos. Entonces,

30%

BAJÓ LA PRODUCCIÓN DE VIVIENDA EN JALISCO DURANTE 2019.

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“VENÍAMOS TRABAJANDO DE UNA FORMA, CON SUBSIDIO. EN EL MOMENTO QUE SE CAMBIA ESTA VISIÓN, TRAJO ESTA CONSECUENCIA INMEDIATA DE BAJAR LA PRODUCCIÓN DE VIVIENDA”.

- Diego López de

Lara de Obeso,

Presidente de la Canadevi delegación Jalisco

cuando hay cambios, duramos un tiempo en detonarlos, en entenderlos, y es por eso que hubo una baja, pero con estas acciones que se hicieron, estoy seguro que empezaremos a cambiar la tendencia”.

El Presidente de Canadevi Jalisco habló sobre el cambio en el enfoque de subsidio que impulsó la administración federal. Indicó que si bien la medida trajo como consecuencia inmediata una baja en la producción de vivienda social, acciones como las tomadas desde el Infonavit permitirán impulsar al segmento.

“Veníamos trabajando de una forma. Había un incentivo, había una política donde había subsidios y en el momento que cambia esta visión, trajo esta consecuencia, digamos,

inmediata de que no se produjo vivienda porque se quitó una forma en la que se venía operando.

“Pero, al momento de contrarrestar con una política nueva, una política diferente, con acciones concretas en el Infonavit específicamente, que es el organismo que más dota de créditos a la gente, pues estamos otra vez recogiendo y otra vez empezando a ligar las capacidades de compra de la gente para poder dotar de vivienda social”.

EL ESCENARIO 2020

A pesar que el arranque de año trajo consigo un panorama optimista para el sector, por

los anuncios y planteamiento realizados desde la esfera pública, será muy importante estar atentos a la coyuntura nacional e internacional. Y es que factores como la pandemia de Covid19 podrían impactar en el sector.

Así lo consideró Diego López de Lara de Obeso. El Presidente manifestó que si bien el año comenzó con elementos que permitirían pensar una recuperación para el sector, ahora el reto para la industria tendrá que ver en generar mecanismos para sortear el bache que propicie la pandemia.

“No me gusta decirlo, pero (el Covid19) va a traer consecuencias negativas. ¿Cuáles o hasta cuánto? Todavía es muy incierto poder decidirlo. Hay que estar muy cercanos. Se están haciendo acciones importantes para que no se frene la operación de la vivienda.

Y bueno, esperaremos que la pandemia del coronavirus, con todo lo que está golpeando a los mercados internacionales, se estabilice lo antes posible y poder sortear la situación de la mejor forma”.

El represente de los desarrolladores destacó que en Jalisco se ha logrado una mancuerna importante entre autoridades y empresarios. Destacó que a pesar del nuevo escenario de freno que traerá el Coronavirus, iniciativa privada y autoridades locales han venido consolidando una relación de trabajo que permite sentar las bases para detonar la vivienda.

“Estamos ahorita muy de cerca, trabajando muy, muy de cerca, en

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16

entrevista Diego López de Lara de Obeso

Jalisco, con las dependencias locales, y hasta ahorita hemos avanzado bien para que podamos seguir mejorando. Es claro que las empresas, los organismos y las dependencias estamos con menos gente por todos los cambios, pero estamos muy comunicados y estamos trabajando con las autoridades para que el tren de la vivienda gire y la industria se mantenga.

“Estamos muy enfocados en el trabajo con el estado y municipio. Ahí estamos trabajando muy de cerca, tenemos mesas instaladas en todos los municipios de la Zona Metropolitana; tenemos una comunicación excelente con todos los diferentes actores que están en la vivienda. Y ese es ahorita nuestro foco, nuestro enfoque, estar generando proyectos específicos en zonas aptas, donde tengan todos los servicios y donde se pueda generar vivienda. Y la verdad

16 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

es que las relaciones que tenemos hoy en día en la Cámara, con el estado y los municipios, es muy buena; y estamos generando ideas propositivas

e innovadoras para que la vivienda se siga generando en el estado de Jalisco”.

Diego López de Lara de Obeso señaló que la industria estará muy al pendiente de la coyuntura en el año. Añadió que los empresarios buscarán generar los mecanismos para aprovechar las oportunidades que se generen, sobre todo, para reducir el posible riesgo que traiga consigo el Covid19.

“Entre más coordinados estamos, será mejor. Tratamos de ser muy propositivos, muy proactivos. Esta industria está compuesta por muchísimos actores, entonces tenemos que estar muy comunicados, muy alineados. Y vemos que ya empieza a haber acciones muy positivas entre todos los actores que estamos en la industria; estoy seguro de que estaremos generando vivienda de muy buena calidad, muy bien ubicada, con todas las condiciones para los próximos años”.

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entrevista Jorge Paredes

Los estados clave para la vivienda EL INICIO 2020 TRAJO BUENA PERSPECTIVA PARA LA INDUSTRIA. SIN EMBARGO, FACTORES COMO EL AVANCE DEL COVID19 PODRÍAN CAMBIAR LA PANORÁMICA EN EL SECTOR EDGAR ROSAS

18 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

A

decir de Jorge Paredes, para el sector de la vivienda, 2019 fue un año de claroscuros. Y es que, aseguró el especialista, si bien en términos generales los números en la venta de vivienda fueron a la baja, algunos segmentos mantuvieron un paso óptimo, como el residencial y el plus.

En entrevista con Revista Vivienda, el Presidente de la firma de análisis Realty World indicó que en el año no todo fueron malas noticias. Ase-

guró que avances como el tema de la vivienda usada, o la actividad positiva observada en algunas entidades, son elementos a destacar.

“Yo creo que hubo resultados mixtos. La mayoría de la gente piensa que fueron negativos totalmente y la verdad es que los números nos dicen otra cosa; hubo algunos segmentos que tuvieron avances y algunos segmentos que obviamente tuvieron retrocesos.

“Podemos hablar que pesar de que hubo un ligero decrecimiento en el Producto Interno Bruto (PIB), lo que se refiere al sector inmobiliario no todo fue mala noticia, sino que hay algunas cosas buenas que destacar. Y estos elementos a destacar van enfocadas en el área de la vivienda usada y en la vivienda media, residencial y residencial plus”.

En este sentido, destacó que la ventas en los segmentos de vivienda residencial y plus, crecieron en 2019, 7.19% y 14.6%, respectivamente. En el caso de la vivienda media, señaló que tuvo un incremento marginal del orden de 0.38 por ciento.

7.19%

CRECIÓ LA VENTA DE VIVIENDA EN EL SEGMENTO RESIDENCIAL.

Por otro lado, la venta en los segmentos tradicional, popular y económica registraron descenso. En este marco, la comercialización de vivienda del segmento popular, con valores que van de los 316,000 a los 537,000 pesos, registró la mayor caída, al colocarse en 34.58 por ciento.

Sobre el desempeño del segmento tradicional, es preciso señalar que las ventas de unidades bajaron 0.6%; en el caso del segmento económico, la comercialización se redujo 10.2 por ciento.

EL POTENCIAL DE LOS ESTADOS

En esta lógica, el especialista manifestó que a pesar del contexto en 2019, algunas entidades se mantuvieron con potencial que resultará importante desarrollar para detonar la actividad del sector.

Al respecto, señaló que la región Bajío se posiciona como una de las zonas que se han consolidado como de mejor perspectiva para impulsar la vivienda. También destacó casos como del de Baja California Sur y Yucatán.

“Las entidades que tienen más dinámica indiscutiblemente son las tres grandes ciudades de nuestro país. Y las sorpresas o buenas noticias nos las da la provincia, en estados como Yucatán, como Quintana Roo, que se destacaron de manera muy importante y la explicación es la industria turística, donde hay mucha afluencia de turismo y donde hay mucho crecimiento de inversión en el ramo.

“Lo mismo sucedió en Baja California Sur, que trae tasas de crecimiento muy importantes, que se asemejan a las economías asiáticas y donde se ve que hay un crecimiento importante en lo que es la industria vivienda”, apuntó.

Al respecto añadió que en la zona Bajío se destacan entidades como Guanajuato, San Luis Potosí, Querétaro y Aguascalientes por su potencial. En este rubro, es preciso destacar que, incluso, de acuerdo con datos del Regis-

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tro Único de Vivienda (RUV), Guanajuato aumentó en 11% la producción de vivienda durante 2019.

EL FACTOR COVID19

Jorge Paredes habló del futuro de la vivienda en 2020. Señaló que es muy importante estar a la expectativa, pues el factor del Covid19 impactará a la industria.

En este sentido, destacó que 2020 inició con un buen panorama para la industria de la vivienda. No obstante, el avance del Covid 19 en el mundo y su llegada a México cambiaron las perspectivas.

“Antes del coronavirus si esperaba un rebote en los números en general de la vivienda. Ahora, con esta perspectiva del Coronavirus, definitivamente los números van a hacer rojos y no hay manera de que se reviertan”, dijo.

El especialista consideró que la contingencia generada por el virus podría impactar considerablemente en la económica y, por ende, en las expectativas para el sector. Dijo que al inicio de 2020, la perspectiva para la industria de la vivienda era lograr un crecimiento de hasta 4% en el año.

“Yo esperaba crecimientos moderados. A lo mejor del 2% al 4%, con números positivos en general en todos los segmentos de la vivienda. Y pues ahora con esta situación difícilmente podemos esperar números negros”.

JORGE Paredes Presidente de Realty World.

SUPERAR EL ESCENARIO

Para Jorge Paredes, ante el escenario de parálisis que podría generar el Covid19, será importante que el sector, además de actuar para atender los efectos inmediatos, como la baja en ventas, inicie un proceso de planeación serio.

En esa línea, consideró que será fundamental que las empresas establezcan estrategias de acción de corto, medianos y largo plazo. Sobre todo, apuntó, con miras de aprovechar las oportunidades que se generen una vez pasada la emergencia por el Coronavirus y retomar los antes posibles las actividades para detonar a la industria.

El especialista añadió que una posible área por aprovechar será capitalizar oportunidades de inversión extranjera. Principalmente, dijo, en estados con potencial para ello, como los fronterizos y el Bajío.

“A raíz de esta situación, va haber una tendencia importante de capturar inversión extranjera. ¿Por qué? Porque esta guerra comercial que inició en contra de China, Rusia e Irán y ese tipo de economías, lo que está haciendo es redireccionar la inversión extranjera y México es un país con potencial. Entonces muchas transnacionales que tenían inversiones en China las van a estar trayendo México.

“Y con la formalización del Tratado de Libre Comercio, eso se va a dar sin ataduras, y traería un mercado para la vivienda. Entonces creemos que todos los estados fronterizos y los del Bajío y centro del país podrían beneficiarse de eso”.

Paredes Guerra indicó que si bien 2020 podría ser un año que resulte afectado por el Covid19, la meta será comenzar este proceso de planeación y poner la mira en 2021. Sobre esa lógica, expuso, resultará importante generar las condiciones y mantener las buenas perspectivas que algunas entidades mostraron en el arranque de año.

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reportaje La vivienda en Nuevo León

Encabeza NL venta y producción de vivienda EL ESTADO SE CONSOLIDÓ POR SÉPTIMO AÑO COMO LA ENTIDAD CON LA MAYOR PRODUCCIÓN DE UNIDADES ESTEBAN SALAZAR

20 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

A

pesar que 2019 f ue un año complejo para la industria de la vivienda, el estado de Nuevo León logró sortear la adversidad, y en un entorno lleno de desafíos, la entidad refrendó su papel como líder del sector.

Concretamente, en el ejercicio 2019, el estado se consolidó como líder en la venta de vivienda nueva, así como la entidad con la mayor producción de casas en México. Con ello, sumó un año más en esta posición.

A pesar que el estado registró descensos en estos rubros, la fortaleza que ha demostrado en los últimos años le permitieron destacar dentro del panorama nacional de vivienda. Y de acuerdo con especialistas, la entidad mantiene las condiciones necesarias para continuar con un impulso importante en el sector vivienda.

Cabe destacar que por lo menos desde 2015, el estado de Nuevo León ha figurado como la entidad líder en la venta de vivienda nueva. Es preciso

destacar que en ese año, la entidad logró números importantes, al reportar la comercialización de cerca de 81,000 unidades.

A partir de este año, si bien ha mantenido una tendencia a la baja en la venta, al igual que la industria en su conjunto, Nuevo León no ha abandonado la primera posición.

En ese sentido, en 2016, la venta de vivienda nueva en la entidad llegó a 69,535 unidades. Para 2017, el número de viviendas comercializadas llegó a 61,724.

En los últimos dos años, la actividad en la entidad revela que se han comercializado más de 101,000 viviendas. De este total, 57,973 corresponden al ejercicio 2018 y 43,981 a lo alcanzado en 2019.

POR SEGMENTO

En la dinámica por segmento, el estado de Nuevo León registró una actividad muy similar a lo observado a nivel nacional: mientras la venta de vivienda con valor por debajo de los 500,000 pesos decayó, el resto de

101,000

VIVIENDAS CONSTRUIDAS EN NUEVO LEÓN EN LOS ÚLTIMOS DOS AÑOS.

los segmentos, es decir, tradicional, media, residencial, plus, registraron números al alza.

En ese sentido, por ejemplo, durante 2019, la venta de vivienda plus en la entidad alcanzó las 1,874 unidades. Este resultado representa un incremento de 14.3% en la actividad.

Por otro lado, en el segmento residencial, la comercialización de unidades llegó a 4,725, esto es una cifra 2.6% por arriba de los observado en 2018. En el caso de la vivienda media, la venta alcanzó las 11,688 unidades, es decir, un crecimiento de 7.2 por ciento.

Sobre la venta de vivienda tradicional, con valor que va de los 537,000 a los 940,000 pesos, la comercialización llegó a 11,480 unidades, es decir, un aumento de 2% en comparación con 2018.

En contraste, la vivienda del segmento popular, con valores que van de los 316,000 a los 537,000 pesos, cayó a doble dígito durante 2019. Así, en el año, la comercialización de unidades se redujo 37.2%, para ubicarse en 28,004 viviendas.

En el caso de la vivienda económica, con precios por debajo de los 317,000 pesos, la venta de unidades llegó a 12,101. La cifra representa una baja de 9.9% en comparación con las 13,434 operaciones registradas en 2018.

PRODUCCIÓN DE VIVIENDA

En cuanto a la construcción de vivienda, por séptimo año consecutivo, Nuevo León ocupó en 2019 la primera posición a nivel nacional en construcción de unidades.

De esta forma, en el año que acaba de concluir, y de acuerdo con datos del Registro Único de Vivienda (RUV), Nuevo León reportó la edificación de 29,257 unidades. Es preciso señalar que en 2014, la entidad observó su nivel más alto en producción de vivienda. En ese ejercicio,

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venta de vivienda nueva en nuevo león (Unidades) 80,935 69,535

FINANCIAMIENTO A LA VIVIENDA

61,724 57,973

43,981 2015

2016

la industria logró construir 48,534 unidades.

Es importante destacar que desde 2013, en Nuevo León se han construido 275,621 viviendas. Esto es casi 40,000 viviendas producidas en promedio al año en la entidad y 15% de la construcción nacional registrada en los últimos siete años.

2017

2018

FUENTE: Elaboración propia con datos de Realty World.

viviendas Producidas (Unidades)

36,892 48,534 48,082 40,608 33,393 35,201 29,257

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 FUENTE: Elaboración propia con datos del RUV.

De acuerdo con datos del Sistema Nacional de Información e Indicadores de Vivienda (Sniiv), durante 2019, se concretaron 88,870 acciones de financiamiento en Nuevo León.

Esta cifra representó una inversión del orden de los 41,607 millones de pesos. Es preciso señalar que si bien en comparación con 2018 el número de acciones descendió 20%, la inversión aumentó 9 por ciento.

Tan sólo en el mercado tradicional, integrado por la banca, Infonavit y Fovissste, el número de acciones de financiamiento concretadas llegó a 85,994. Este número representó una inversión del orden de los 40,864 millones de pesos.

En este marco, el Infonavit se colocó como el principal jugador, tanto en monto como en número de acciones. Y es que del total, el organismo invirtió 20,160 millones de pesos, lo que representó 59,846 acciones.

Para 2020, el estado de Nuevo León es prioridad de atención para el Infonavit. Y es que el organismo proyecta en el estado la mayor cantidad de créditos para el año.

Así, de acuerdo con los planes del organismo, en 2020, el Instituto otorgaría 63,160 créditos en la entidad, lo que representaría una derrama del orden de los 30,733 millones de pesos.

Del total de acciones, 33,968 se proyectan para la compra de vivienda nueva, mientras que 12,932 para la adquisición de viviendas usadas.

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reportaje Panorama CDMX

Suman esfuerzos por la vivienda en CDMX

EN 2019 SE SENTARON LAS BASES PARA UNA RELACIÓN FRUCTÍFERA ENTRE PRIVADOS Y AUTORIDADES, ASEGURÓ LA TITULAR DE SEDUVI DINORAH NAVA

22 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

A

decir de Ileana Villalobos, titular de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (S eduvi) de la Ciudad de México, 2019 permitió a los diversos actores que participan en la industria “robustecer la relación institucional”. De manera concreta, dijo, después de este primer año de gobierno, “se han sentado las bases para una relación fructífera en el resto del sexenio”.

De acuerdo con la funcionaria local,

en este último año, autoridades e iniciativa privada han podido llegar a puntos de acuerdo. Sobre todo, indicó, la autoridad ha podido dimensionar, con ayuda de empresarios, cuáles son los factores que limitan el desarrollo de vivienda en la capital mexicana.

“En la Secretaría de Desarrollo Urbano, y en general en el gobierno de la Ciudad de México, pensamos que hemos logrado este año el fortalecimiento de una relación institucional respetuosa y, sobre todo, muy profesional en relación a la producción de

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CORREDORES SE BUSCA INTERVENIR CON EL PROGRAMA DE REGENERACIÓN URBANA Y VIVIENDA INCLUYENTE.

vivienda en nuestra ciudad”, apuntó.

La titular de S eduvi aseguró que por instrucciones de la Jefa de Gobierno, las autoridades han emprendido un trabajo colaborativo cercano con todos los actores involucrados con el desarrollo de vivienda.

Dijo que todo este trabajo se alinea a los objetivos de impulsar el desarrollo de casas asequibles con una visión sustentable.

“Sin duda, se han sentado ya las bases para que los próximos meses y años sean de una relación muy fructífera. Hemos comprendido exactamente cuáles son las limitaciones y los problemas que enfrentan los desarrolladores para poder llevar a cabo de mejor manera sus proyectos en nuestra ciudad.

“Y de tal suerte, en el gobierno de la ciudad, por instrucciones de la propia Jefa de Gobierno, estamos trabajando totalmente de la mano, de una manera más coordinada y colaborativa a favor de proyectos de desarrollo urbano y de vivienda sustentables, ordenados, incluyentes”, destacó.

PROGRAMA DE REGENERACIÓN

En este sentido, Ileana Villalobos recordó que en la capital se puso en marcha el Programa Especial de Regeneración Urbana y Vivienda Incluyente. Con este, puntualizó, se buscará, además de revitalizar 12 corredores de la ciudad, impulsar el desarrollo de casas asequibles Este proyecto, aseguró la funcionaria, es el resultado de un trabajo colaborativo entre autoridades, empresarios y sociedad civil, donde existió el intercambio de opiniones para lograr el esquema. Señaló que con este modelo, el gobierno de la Ciudad de México hace sinergia con el esfuerzo de otros organismos, como Infonavit y Fovissste, para dotar de vivienda a los trabajadores.

“Reconocemos el trabajo de nuestros colegas del gobierno federal, del Fovissste y del Infonavit, con quienes también hemos logrado establecer una relación de coordinación respetuosa, en el marco de las atribuciones de cada quien.

“Vemos que este esfuerzo que están haciendo los colegas hace mucha sinergia con otros esfuerzos del gobierno de la ciudad, como es el caso del Programa Especial de Regeneración Urbana y Vivienda incluyente para 12 corredores de nuestra ciudad”, asentó.

Ileana Villalobos subrayó que la intención del gobierno de la Ciudad de México con el Programa Especial, no sólo es detonar el desarrollo de vivienda de bajo costo y bien ubicada, sino emprender un proceso de recuperación y revitalización de espacios.

“Regenerar la ciudad es la parte que más nos interesa al gobierno; además, desde luego, de la vivienda. Pero el objetivo es poder hacer sinergia con estos dos aspectos de relevancia para una mejor calidad de vida, de tal suerte

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que con este programa logremos mejorar el espacio público, la movilidad, el medio ambiente con la generación de menos emisiones de contaminantes a la atmósfera, y desde luego todo lo relativo al cuidado y aprovechamiento sustentable del agua”.

La Secretaria capitalina señaló que a un año, las autoridades han encontrado en empresarios, como los integrantes de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda (Canadevi) delegación Valle de México, un aliado.

“Vemos en la Canadevi un gran aliado para fortalecer estas acciones de trabajo que nos lleven a una ciudad más coordinada y con aspectos que desde luego beneficien la calidad de vida de la población en conjunto, no sólo en estos corredores donde definitivamente pensamos que podemos hacer muy buenas cosas para nuestra ciudad, junto con los desarrolladores”.

IMPULSAR EL DESARROLLO DE VIVIENDA

Los empresarios que se suscriban al Programa de Regeneración Urbana y Vivienda Incluyente obtendrán beneficios e incentivos. Entre ellos, recibir en dos meses los permisos necesarios para edificar.

Así lo señaló la jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum Pardo. La Titular del Ejecutivo en la capital aseguró que los empresarios que se alineen al esquema, tendrán acceso a un Ventanilla Única para agilizar los trámites.

En lo referente, Sheinbaum enfatizó que el Programa de Vivienda Incluyente tendrá como objetivo que al menos 30% de las casas que se desarrollen bajo el esquema sean del segmento social. De esta forma, dijo, la regeneración se realizará sin gentrificación.

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reportaje Reunión Nacional del Sector Empresarial Infonavit

En la regeneración, oportunidad para el sector vivienda LA DSE INFONAVIT CONVOCÓ A ESPECIALISTAS, EMPRESARIOS Y AUTORIDADES A DEBATIR SOBRE LA NECESIDAD DE AMPLIAR LOS ALCANCES DEL SECTOR DINORAH NAVA Y EDGAR ROSAS

C

on el objetivo de discutir sobre los retos y oportunidades que trae la Regeneración Urbano-Habitacional en conjuntos de vivienda social, el pasado 19, 20 y 21 de febrero se realizó la Reunión Nacional del Sector Empresarial Infonavit 2020.

Como cada año, convocados por la Dirección Sectorial Empresarial (DSE), especialistas, empresarios y autoridades se reunieron en aras de reflexionar sobre los retos para el sector de la vivienda. Este año, con el énfasis de discutir, además de los desafíos en torno al desarrollo de vivienda nueva y los esquemas de financiamiento para los trabajadores, la necesidad de voltear la mirada hacia la rehabilitación de conjuntos de vivienda.

24 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

“LA REGENERACIÓN ES UNA OPORTUNIDAD ENORME. ES UNA OPORTUNIDAD SOCIAL, SIN LUGAR A DUDAS, PERO ES TAMBIÉN UNA OPORTUNIDAD FINANCIERA, Y SOBRE TODO DE GENERACIÓN DE MUCHA MANO DE OBRA”.

- Carlos Gutiérrez, titular de la DSE Infonavit.

Durante dos días de trabajo, y con la ciudad de Mérida, Yucatán, como marco, los participantes debatieron sobre la importancia de concretar un cambio de visión en el sector y poner a la regeneración como una prioridad.

De manera específica, coincidieron en la necesidad de impulsar un programa ambicioso de rehabilitación de conjuntos de vivienda social en México, específicamente de aquellos que presentan grandes problemáticas, como el de las casas abandonadas.

Particularmente, empresarios, autoridades y especialistas coincidieron en que impulsar un esquema de esta naturaleza, no sólo representaría un impacto enorme para mejorar la calidad de vida de las familias, sino que abriría un nicho para la participación de privados, lo que dinamizaría al sector.

650,000

VIVIENDAS ABANDONADAS, ES LA ESTIMACIÓN EN MÉXICO.

cia Nacional de Renovación Urbana (ANRU), y Nicolas Binet, Director del Grupo de Interés Público para la Renovación Urbana de Marsella, acudieron al evento.

En este marco también se destaca la participación de Catherine Paquete, investigadora y doctora en urbanismo, especialista en el tema de regeneración

ABRIR ESPACIOS DE DIÁLOGO

PARTICIPACIÓN INTERNACIONAL

En la edición 2020 de la Reunión Nacional del Sector Empresarial se destacó la participación de especialistas internacionales, quienes expusieron la experiencia de países como Chile y Francia en materia de regeneración.

Para mostrar las acciones y programas emprendidos en Chile, Mónica Bustos, académica de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo en la Universidad de Chile, e Ignacio Mouilan, funcionario del gobierno chileno involucrado en el Programa de Recuperación de Barrios implementado por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, participaron durante las acciones del evento.

Por otro lado, para explicar la experiencia francesa, Franck Caro, exdirector de Estrategias de la Agen-

En el marco de la ceremonia inaugural, Carlos Gutiérrez, titular de la DSE Infonavit, enfatizó que el sector empresarial ha tomado como costumbre abrir espacios de diálogo para atender los desafíos en torno al sector vivienda y la función del Infonavit. Por ello, agradeció la asistencia de desarrolladores, representantes empresariales, y expertos internacionales.

El representante empresarial subrayó que el objetivo de la reunión tuvo que ver con extender las visión de la industria y voltear la mirada hacia otras áreas de atención necesarias. En es lógica, puntualizó que el tema de la regeneración urbano habitacional es un nicho de oportunidad necesario de explorar.

“El Programa se centra en una reflexión en torno al tema de la regeneración urbano-habitacional de grandes conjuntos de vivienda social.

Las ciudades con más de 150,000 habitantes tiene un crecimiento acelerado desde hace varias décadas. En los 70, había 178 de estas ciudades, y en 2018 llegamos a 400. En función de la inercia que traemos, se estima que para 2030, tendremos 961”, manifestó.

‘VAMOS TARDE EN LA REGENERACIÓN’

En tal sentido, en entrevista con Revista Vivienda, Carlos Gutiérrez reiteró que en el tema de la regenera-

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ción de vivienda y los conjuntos habitacionales hay una gran oportunidad.

De manera específica, dijo, la industria de la vivienda tiene un reto en dos vertientes: por un lado, robustecer los esquemas de planeación que permitan desarrollar viviendas y conjuntos urbanos de mejor calidad, y por otro, emprender una estrategia ambiciosa para recuperar viviendas y detonar este proceso de regeneración.

“Hay un acuerdo muy claro en el sentido que tenemos que lograr potenciar el modelo urbano, donde vaya con más áreas verdes, que vaya con equipamientos como son las ciclovías, con muchos más parques y eso va generar por supuesto un elemento de mejoría en la calidad de vida. La cercanía y la lejanía son factores igualmente importantes para que pueda darse.

“Si eso lo resolvemos a la par de ir trabajando en temas de regeneración urbana, de este gran parque habitacional que tenemos, entonces va a ser la forma en la que vamos a ir ocupando ambas carreteras: la de la vivienda nueva y la de la vivienda usada, que invariablemente requiere de estos procesos de renovación”.

Gutiérrez puntualizó que apostar al tema de la regeneración no sólo implicaría un área de oportunidad para elevar la calidad de las familias que habitan los conjuntos existentes, sino que abriría un nicho de actuación para empresarios.

“Es una oportunidad enorme. Es una oportunidad social, sin lugar a dudas, pero es también una oportunidad financiera, y sobre todo de generación de mucha mano de obra.

Ahí es donde yo creo que las empresas tienen enormes oportunidades de trabajar en procesos de regeneración urbana”, sostuvo.

En ese marco, el titular de la DSE Infonavit encomió la participación

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reportaje Reunión Nacional del Sector Empresarial Infonavit de los especialistas de Chile y Francia. Comentó que su aportación fue valiosa en el sentido de mostrar a México las experiencias en estos países y, a partir de ahí, generar ideas para emprender el camino de la regeneración.

“La presencia de Chile y de Francia fue muy enriquecedora para señalar lo que ellos han ido haciendo. Eso nos alienta mucho, nos entusiasma mucho para entender mejor lo que ahora nosotros tenemos que hacer; y además ya vamos tarde, así que es mejor que nos apuremos”.

ATENDER LA CIUDAD CONSTRUIDA

Para afrontar los retos derivados de la vivienda, es necesario dar un giro en el enfoque. Y es que, no sólo basta con apostar por mecanismos para el desarrollo de casas nuevas, sino que, a la par, se deben construir modelos para impulsar la regeneración y “atender la ciudad construida”.

Lo anterior forma parte de los aportes realizados por los especialistas chilenos y franceses que participaron en el marco de la Reunión Nacional del Sector Empresarial Infonavit 2020.

Los expertos coincidieron en que resulta fundamental voltear la mirada hacia la regeneración urbana.

Insistieron que si bien se debe contar con programas para la construcción de vivienda nueva, también se debe poner empeñó en desarrollar programas para atender los barrios y casas que se van deteriorando en el tiempo.

Al respecto, Mónica Bustos, académica de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo en la Universidad de Chile, destacó que el concepto de regeneración se ha comenzado a instalar en el mundo. No obstante, precisó, se debe entender que la regeneración es un proceso integral que implica, no

26 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

961

CIUDADES CON MÁS DE 150,000 HABITANTES HABRÁ EN 2030.

sólo intervenir una vivienda desde la dimensión física, sino atender tanto la casa como el barrio en su conjunto.

“Cuando se habla de regeneración es porque se habla de una multidimensión de las intervenciones. Veníamos de una lógica en la que se hablaba de rehabilitación, pero eso sólo visto como atender la dimensión física.

“Cuando se habla de regeneración es porque se habla de un proceso que aborda no sólo el rescate de vivienda, sino que implica una intervención multinivel que incluye el medio ambiente, la activación económica de la zona, la intervención física, múltiples dimensiones de los territorios para que las intervenciones sean

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2019 2019

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2019 2019

reportaje Reunión Nacional DSE

“NO SÓLO BASTA CON CONSTRUIR VIVIENDA NUEVA, SINO QUE TENEMOS QUE BUSCAR MECANISMOS PARA ABORDAR LA VIVIENDA QUE PUEDE IR DETERIORÁNDOSE EN EL TIEMPO”.

- Mónica Bustos, Académica de la Universidad de Chile.

“SE TIENE QUE INTERVENIR LA VIVIENDA, PERO MEJORAR EL BARRIO; INTERVENIR EN CÓMO ESE BARRIO ESTÁ CONECTADO CON EL RESTO DE LA CIUDAD”.

- Ignacio Mouilan, del Ministerio de Vivienda y Urbanismo de Chile.

sostenibles en el tiempo”, indicó en entrevista con Revista Vivienda.

El deterioro, señaló, no es un problema sólo de la vivienda, sino del barrio en la que se encuentra. Por ello, subrayó, es importante realizar intervenciones integrales, pues de nada sirve intervenir una vivienda si el barrio no cuenta con factores que eleven la calidad de vida.

“El problema del deterioro en la vivienda social no sólo es de la vivienda, sino es interescalar. Quiere decir que el problema lo tiene la vivienda, porque tiene malas condiciones de habitabilidad, pero también lo tiene los entornos barriales, los entornos urbanos, y ese entorno urbano en conexión con la ciudad.

“Entonces no se trata sólo de mejorar una vivienda, porque no se saca nada con mejorar la vivienda si el barrio es malo. Hay que dejar de ver a la vivienda como un objeto, la vivienda es todo lo demás, no sólo el techo”.

En esa lógica, añadió que el reto para autoridades es enorme. Y es que, aseguró, ya no sólo basta con generar criterios para garantizar la construcción de vivienda nueva de calidad, sino que desde la política pública se deben concretar esquemas que se hagan cargo de la ciudad construida.

“Hoy día que se empieza a instalar la idea de regeneración a nivel internacional, es importante entender que las políticas públicas se tienen que hacer cargo de la ciudad construida, entendiendo que el deterioro es un proceso cíclico, y que tenemos que hacer políticas que estén atendiendo la ciudad de manera permanente.

Desde esa lógica, hoy día el urbanismo, la planificación urbana, las políticas públicas tienen un desafío mucho más complejo (…)

“De nuestra experiencia (en Chile) aprendimos que no basta sólo con construir vivienda nueva, sino que

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tenemos que buscar mecanismos para abordar la vivienda que puede ir deteriorándose en el tiempo”.

Por otro lado Ignacio Mouilan, funcionario del gobierno chileno involucrado en el Programa de Recuperación de Barrios implementado por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, abundó sobre la experiencia en aquel país sudamericano. Indicó que luego de un modelo de producción masiva de vivienda, los conjuntos urbanos entraron en un proceso de deterioro.

Antes situación, el gobierno chileno decidió emprender acciones. Entre ellas este programa de regeneración.

“En chile, durante la década de los 80 y 90, se construye mucha vivienda para familias que no tenían vivienda.

Se les decía ‘los sin techo’. Se construye mucha vivienda, pero en general vivienda chica, con bajo estándar y localizada en las periferias. De ese momento al año 2000, las familias

RECUPERAR

171,000 IVIENDAS ABANDONADAS ES LA META DE SEDATU E INFONAVIT.

50%

DE LAS VIVIENDAS ABANDONADAS SE CONCENTRA EN CIUDAD DE MÉXICO, TAMAULIPAS, CHIHUAHUA, NUEVO LEÓN, SONORA Y COAHUILA.

intervenir la vivienda, “sino hay que hacer una intervención más integral”.

“Se tiene que intervenir la vivienda, pero mejorar el barrio; intervenir en cómo ese barrio está conectado con el resto de la ciudad, su inserción del barrio en la ciudad.

“Entonces, para mejorar la vivienda no sólo hay que intervenir en vivienda, sino intervenir algo más grande”.

OPORTUNIDAD PARA MÉXICO

han vivido ahí, y las viviendas se han deteriorado mucho y de forma muy rápida. Entonces pasamos de las familias sin techo, a familias con techo, pero con muchas problemáticas”.

En términos generales, Mouilan expuso que el programa parte de realizar un diagnóstico sobre los conjuntos urbanos. La intención es detectar problemáticas y oportunidades. Una vez realizado, en coordinación con los habitantes del lugar, se define un plan maestro, en los que se plasman los proyectos a realizar.

En esa lógica, indicó, el programa puede contemplar la demolición de vivienda, todo en relación a las necesidades para resolver las problemáticas. Dijo que se puede demoler vivienda para abrir nuevas vialidades o construir espacios públicos.

El especialista subrayó que de la experiencia en Chile se aprendió que para mejorar la vivienda no sólo se debe

Por otro lado, Nicola Binet y Franck Caro coincidieron que en México existe la necesidad de impulsar un programa ambicioso de regeneración de conjuntos de vivienda social.

Entrevistados por separado, señalaron que el tema no tiene nada más que ver con la vivienda, sino con el tipo de ciudad que se quiere construir.

En tal sentido, Nicolás Binet destacó que en el tema de regeneración urbana no hay recetas, y todo se debe emplear conforma a la situación de cada caso. Lo que sí, consideró, el principal reto en la materia es lograr la coordinación de los diversos actores involucrados.

“Lo que sabemos es que cada proyecto tiene que ver con un contexto y con una situación y es casi imposible poder generalizar a partir de una situación de éxito en algún lugar del mundo.

Lo que nos parece quizá el desafío más importante es el poder lograr asociar todos los actores, lo que significa obviamente, los actores de financiamiento de las viviendas, pero también de la construcción de la ciudad”, apuntó.

Sumado a lo anterior, Franck Caro consideró que México tiene una gran oportunidad en el tema, pues hay un fenómeno importante por atender con las viviendas recuperadas o con posibilidad de recuperar por parte del Infonavit.

En cuanto a la experiencia en Fran-

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cia, el especialista mencionó que al igual que algunos casos en México, en aquel país europeo se presentó un fenómeno de problemáticas con grandes conjuntos de vivienda ubicados en la periferia y que entraron en un proceso de deterioro.

Para atender esta situación, explicó, el gobierno en Francia lanzó un programa ambicioso. Esta estrategia se dio en dos escalas: con la creación de la Agencia Nacional de Renovación Urbana (ANRU) y con la coordinación de las autoridades locales.

“La Agencia Nacional se creó con la intención que fuera el organismo que definiera el marco general de esas intervenciones de regeneración, tanto en metodología como en recursos financieros. Pero a nivel local, se pidió a los alcaldes y todos los actores locales en general diseñar los proyecto de regeneración de cada barrios. La meta es lograr una integración, reconectar esos barrios con proyecto de ciudad global “Si la Agencia Nacional válida estas propuestas con visión local, entonces se firma un contrato global ya en conjunto con todos los sectores para poder empezar a actuar en el territorio. Las acciones se dan en procesos muy largos de 10 años que empiezan por la regeneración de las propias viviendas y pasa por tratar diferentes temas urbanos, como el transporte, tratando también de generar una nueva programación para generar actividades económicas, actividades sociales alrededor de estos proyectos de regeneración de la vivienda”.

El experto reiteró que en México hay una necesidad real de impulsar un programa de regeneración. Añadió que en el caso de Francia, se han demolido 150,000 viviendas para dar paso a otros proyectos en los condominios. Entre ello, señaló, se han desarrollado 70,000 viviendas nuevas.

FB /ViviendaRevista [ MARZO-ABRIL 2020 ]

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reportaje Regeneración Urbana en el Infonavit

Infonavit va por la transformación de unidades habitacionales EL ORGANISMO BUSCARÍA ATACAR DE FONDO EL FENÓMENO DE LA VIVIENDA ABANDONADA Y PLANTAR UNA NUEVA VISIÓN EN EL TEMA DE LAS CASAS RECUPERADAS FERNANDA HERNÁNDEZ Y EDGAR ROSAS

P

ara atender el reto de la vivienda abandonada, la apuesta del Infonavit en los años venideros tiene que ver con la regeneración de conjuntos habitacionales. La meta será atender la problemática desde una visión integral, y rehabilitar no sólo las casas recuperadas, sino las unidades habitacionales para erradicar de fondo los elementos que propician el abandono.

De acuerdo con el subdirector general de Administración de Cartera del Infonavit, Bernardo Altamirano Rodríguez, la idea del Instituto es generar proyectos integrales y cambiarles la cara a conjuntos que hoy carecen de infraestructura, servicios y en términos generales se encuentran deteriorados.

En esa lógica, aseguró que la meta del organismo es dar un giro en la manera que se aborda el tema de las casas recuperadas. Con esta visión de regeneración urbana, el Instituto buscará garantizar que las viviendas que

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se recuperen puedan volverse a colocar en el mercado en óptimas condiciones, con entornos de calidad, y eliminar el riesgo de abandono.

“Hoy en el Infonavit se está discutiendo con buena perspectiva y con

buenos ojos, una serie de propuestas que estamos impulsando para replantear lo que se hace en materia de vivienda recuperada del Infonavit, que implicará un viraje importante al modelo de subastas y macrosubastas.

“Buscamos impulsar modelos de transformación de unidades habitacionales en aquellos fraccionamientos donde exista un número concentrado y consolidado de viviendas abandonadas/recuperadas que permita tener acciones de alto impacto. Y, en segundo lugar, regresar a modelos de venta individual de vivienda recuperada”, indicó.

PLAN DE ACCIÓN

De acuerdo con lo explicado por el funcionario, para impulsar esta visión, el organismo identificaría los polígonos que son susceptibles de intervención.

En este caso, como lo citó el Subdirector, conjuntos con un número de viviendas abandonadas/recuperadas por el Instituto que permitan tener margen de acción.

Una vez definido el polígono, el Infonavit realizaría, a través de terceros, un diagnóstico sobre la situación del conjunto habitacional. La intención sería identificar principales problemáticas.

Ya con este documento en mano, el organismo elaboraría un Plan Maestro, en donde se definirían las acciones a impulsar en cada polígono. Esto implicaría definir qué tipo de infraestructura le hace falta al conjunto. Incluso, identificar oportunidades de proyectos para generar valor y solventar así las intervenciones.

Es preciso destacar que en este caso, los proyectos se realizarían con la participación de privados. La idea sería asignar polígono por desarrollador, o bien, generar alianzas.

“Vamos a partir de un diagnóstico integral de los polígonos susceptibles de intervención; a partir de este diagnóstico, se va a elaborar un plan maes-

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POLÍGONOS BUSCARÍA REGENERAR EL INFONAVIT.

tro participativo, el cual se va a elaborar entre la Sedatu, nosotros como Infonavit y el municipio que corresponda. Después, con mecanismos competitivos, se seleccionarán a los proveedores. Se pedirá al desarrollador que proponga el caso de negocio de cómo se va a comercializar, cómo se va a desplazar la vivienda, cómo se va a ampliar la explotación dentro de ese polígono que permita generar mayores recursos para la comunidad, y que sea un negocio rentable, y que esto permita destinar recursos para los programas de regeneración que correspondan”.

En esta dinámica, el Subdirector señaló que la coordinación con las autoridades municpales será fundamental. Y es que, dijo, se necesitará agilizar procesos en proyectos que se tengan que realizar un cambio de uso de suelo, por ejemplo.

“Esta parte es fundamental; resulta indispensable que los municipios, que los acuerdos que estamos planteando con ellos y con la perspectiva y con la experiencia de los operadores in situ, aprovechemos para impulsar cambios al uso del suelo que permitan ampliar las explotaciones que amerite cada uno de estos fraccionamientos y cada uno de estos polígonos, para que revitalice la vida social a partir de un propio incentivo comercial y de desplazamiento de la vivienda”.

La intención, subrayó Bernardo Altamirano, es impulsar proyectos completos, que permitan generar valor y a partir de ahí, financiar las intervenciones.

“Si en común acuerdo establecemos con el municipio que vamos a cambiar una zona dentro de un fraccionamiento para transformarla de modelo horizontal a vertical, pues eso también replantea el alcance del negocio y la mejora de la explotación.

“Uno de los aspectos es diseñar estrategias de inversiones de negocios en locales, considerando las necesidades

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PRIORIDAD 2020 “Es el momento de transformar la industria de la vivienda recuperada y rehabilitada, y dirigirla hacia una visión de recuperación urbana y social”.

- Bernardo Altamirano, subdirector general de Administración de Cartera Infonavit.

y oportunidades que se identifiquen, desde centros comerciales, servicios, en fin, muchos otros aspectos que son los que hay que poner sobre la mesa para que también permitan ampliar la explotación dentro de los polígonos que amerite”.

El funcionario detalló que la intención del Instituto es comenzar en 2020 con esta nueva visión. Añadió que este temas es piroridad para el Infonavit en el año.

“Es un proceso evolutivo y progresivo, desde la perspectiva de ir enfocando el conocimiento adquirido y de ir viendo cómo van avanzando los diferentes fraccionamientos. Estamos buscando arrancar en los municipios de mayor concentración de vivienda recuperada, y estamos partiendo de convenios con los alcaldes o alcaldesas; estamos poniendo en blanco y negro compromisos muy específicos de qué es lo que van a hacer ellos en materia de reordenamiento del uso de suelo, de proyectos de servicios públicos y, de nuestra parte, lo que vamos a hacer con la vivienda; la Sedatu, desde el punto de vista de la regulación (…)

“Es el momento de transformar la industria de la vivienda recuperada y rehabilitada, hacia una visión de recuperación urbana y social. Sabemos que el viraje es difícil y va a ser, sobre todo, un poco lento en el momento en el que está arrancando”.

De acuerdo con declaraciones previas realziadas por Carlos Martínez, director general del Infonavit, en una primera etapa, el organismo tendría detecadas 170,000 viviendas sucpetibles de intervención. Estas unidades se dvidiríasn en 46 poligonos.

En este sentido, el funcionario expuso que la idea planteada “es concursar esos polígonos con la Iniciativa Privada para que algún empresario le entre a recuperar todo el conjunto completo. Ya no serán por pedacitos.

Tienen que entrar a recuperar el espacio habitacional, y el espacio público, incluso hacer un nuevo proyecto y en todo caso contemplar tirar estas casas, lo que corresponda, pero la idea es hacer una recuperación urbana integral de esos 46 polígonos iniciales”.

TW @ViviendaRevista [ MARZO-ABRIL 2020 ]

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Desde el Terreno Edgar Rosas

@ERosasCU

Infonavit y Fovissste en la mira de senadores

E

l Infonavit y Fovissste se mantienen en el ojo de los legisladores. Y es que ahora es desde el Senado de la República donde se han presentado sendas propuestas para tratar de cambiar la operación de estos organismos.

En primer lugar, la fracción parlamentaria del Partido del Trabajo (PT) presentó en febrero una iniciativa con la que busca modificar la tasa de interés que cobra el Infonavit. De manera concreta, la propuesta plantea reducir y topar en 8% la tasa de interés.

El argumento principal de los legisladores que firman la iniciativa se centra en sostener que el Infonavit no cumple con el mandato de otorgar crédito barato a sus derechohabientes.

En la exposición de motivos, los senadores sostienen: “La tasa de crédito varía, pero puede llegar a ser de hasta el 12%, lo cual representa una tasa mayor que la que en promedio cobra la banca comercial, resultando así que para el trabajador puede llegar a resultar más beneficioso contratar un crédito de vivienda con la banca privada que con el Instituto público encargado de garantizar el derecho a una vivienda de interés social digna”.

Por otro lado, se encuentra en la mesa del Senado la iniciativa planteada por el legislador del Partido Revolucionario Institucional (PRI), Manuel Añorve. La propuesta, lanzada también en

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EN AMBAS CÁMARAS SE HAN PRESENTADO INICIATIVAS QUE BUSCAN MODIFICAR LAS CONDICIONES EN CRÉDITOS INFONAVIT Y FOVISSSTE. febrero, busca eliminar la actualización anual de los créditos que otorga Fovissste.

Concretamente, la iniciativa plantea eliminar de la reglamentación la cláusula que indica que los financiamientos otorgados se deben ajustar anualmente en relación al aumento de la UMA. Al respecto, al fundamentar la propuesta, el Senador asegura que es “inaplazable la formulación de una reforma que proteja y vele por los intereses de los trabajadores”.

“Resulta sumamente gravoso para quienes continúan pagando sus viviendas, puesto que dichas actualizaciones generan incremento en los pagos que los trabajadores realizan para cubrir su crédito hipotecario, lo que ocasiona que la fecha para poder liquidar de manera definitiva su crédito, se prolonga en cada actua-

lización, por lo que se genera un estado de incertidumbre y angustia para los trabajadores”, indicó.

Estas iniciativas se suman a otras de las misma naturaleza presentadas desde la Cámara de Diputados. La visión desde la que se presentan coinciden en ver en estos organismos que no cumplen con su mandato de entregar crédito adecuado a los trabajadores.

La realidad es que, como se ha sostenido en este espacio, propuestas de este calado necesitan una análisis de fondo para no impactar negativamente en la viabilidad de los organismos.

Sin duda, resulta necesario trabajar en mecanismo que permitan a los derechohabiente acceder a mejores condiciones crediticias, pero esto debe partir de un debate serio. Los Senadores no deben olvidar que los recursos que manejan tanto Infonavit como Fovissste no son públicos, sino el ahorro de los trabajadores.

Por ello, medidas que puedan poner en riesgo la rentabilidad de los organismos, son medidas que pueden ir en contra de la rentabilidad del ahorro de los trabajadores, y por supuesto, de la capacidad de seguir otorgando crédito.

No se debe perder de vista que, por ejemplo, ese rendimiento que genera Infonavit con la tasa de 12% permite al Instituto tener solidez para que otros trabajadores puedan adquirir una vivienda. Además que hoy en día, el organismo maneja un subsidio cruzado, en donde, a los trabajadores de menores ingresos otorga un complemento al pago para reducir el impacto de esta tasa.