Revista Inversión Inmobiliaria Septiembre - Octubre 2019

IN N69

edición • año 13 • Septiembre-Octubre 2019 •

Publicación oficial de la

VERSIÓN MOBILIARIA

BÚSCANOS EN:

TURISMO, IMPULSOR DE LAS INVERSIONES INMOBILIARIAS

El atractivo que México representa para la llegada de nuevos proyectos turísticos ha permitido que las inversiones en el sector se mantengan activas, a pesar del lento inicio de año.

DIRECTORIO COMITÉ EJECUTIVO 2019-2021 Lic. Enrique Téllez Kuenzler

Presidente

Arq. Marcos Shabot

Secretario

Lic. Bosco Quinzaños

Finanzas

VICEPRESIDENTES: Lic. Alec Davis Lic. Alejandro Allende Ing. Alfonso Salem Arq. Fredy Helfon Ing. Alfredo Elías Sr. Germán Ahumada Ing. Iñigo Mariscal Ing. Javier Barrios Arq. Leopoldo Hirschhorn Arq. Jaime Fasja Sr. Elias Cababie

Contenido 16

Quintana Roo con gran potencial de inversión Anualmente, la entidad abre cerca de 8,000 cuartos hoteleros y existen más de 16,000 cuartos con licencia en construcción en todos los destinos del estado, lo cual hace que se espere una oferta mucho mayor para los próximos años.

CAPÍTULO OCCIDENTE Lic. Eduardo Leaño Lic. Gustavo Nuñez

CONSEJO CONSULTIVO Ing. Gumaro Lizárraga M. Ing. David Serur E. Ing. Carlos Holschneider G. Arq. José Daniel Kabbaz Lic. Ramón Amezcua V. Lic. Adolfo Fastlicht K. Ing. Javier Barrios S. Arq. Abraham Metta C. Sr. German Ahumada A. Arq. Elías Fasja L. Lic. Jaime Alverde L. Arq. Salvador Daniel Kabbaz, Presidente Lic. María José Fernández Ros Directora General

IN Arte & Producción Ángel R. Ruiz

Colaboradores Edgar Rosas Dinorah Nava Fernando Navarrete Fernanda Hernández Sheila Navarro Fotografía Centro Urbano Corrección de Estilo Centro Urbano VENTAS DE PUBLICIDAD (55) 5687.4873 ventas@centrourbano.com INVERSIÓN INMOBILIARIA es una publicación de Centro Urbano, Paseo de la Reforma No. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP 06500, Delegación Cuauhtémoc, México DF. Número de Reserva ante el Instituto de Derechos de Autor No. 04-2010082713104700-102, Certificado de Licitud de Título No. 14375, Certificado de licitud de Contenido No. 11948, Expedido por la Comisión Certificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas con fecha 18 de febrero de 2009. Todos los Derechos Reservados. Prohíbida su Reproducción total o parcial sin Autorización Previa.

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LA APUESTA POR EL SURESTE De acuerdo con Rogelio Jiménez Pons, director general del Fonatur, el sureste tiene un gran potencial de crecimiento. Por ello, el proyecto del Tren Maya, además de detonar las inversiones, generará un impacto de crecimiento económico y de ordenamiento del territorio, que elevará la calidad de vida de las familias y ayudará a preservar el medio ambiente.

IMPRESO EN: Impresiones Panda S de RL de CV El Jacal 1 Bodega 2, Col. Las Granjas Querétaro, Qro. CP 76180 DISTRIBUIDO POR: Ladrillos en Remojo S.A. de C.V., Paseo de la Reforma No. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP 06500, Delegación Cuauhtémoc, Ciudad de México.

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SECTOR RETAIL CON GRAN DINAMISMO A pesar del freno que el sector inmobiliario vivió desde principios de año, la industria retail se recupera favorablemente, y consolida un inventario a nivel nacional de 786 centros comerciales y 1.9 millones de m2 en construcción

PRESIDENTE Horacio Urbano • DIRECTORA GENERAL Roxana Fabris • DIRECTORA DE RELACIONES PÚBLICAS Maribel Matías • GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Carlos Melo • VENTAS DE PUBLICIDAD (ventas@centrourbano.com) 5687-4873

A QUIEN SEGUIR EN TWITTER

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Hines @Hines

DESARROLLADORES Y VECINOS, DE LA MANO El que las empresas integren a sus procesos las capacidades de diálogo y coordinación con la ciudadanía y autoridades, es benéfica desde varias aristas.

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Desarrollado y propiedad de Hines, Cherrywood Dublin es un desarrollo de uso mixto de 390 acres que proporcionará un nuevo destino minorista centrado en la experiencia auténtica y la conectividad.

El proyecto contará con una variedad de inquilinos con visión de futuro, hasta 1,300 unidades de apartamentos y más.

Finsa @FinsaIntl

EL FRENO AL SECTOR VIVIENDA

En sinergia con el Gobierno del Estado de Chihuahua, llevamos a cabo una misión comercial a Taiwán para promover a México. Taiwán es una de las economías más intensivas en I+D y gran parte de su poder económico está relacionado con la industria tecnológica. #ExperienciaFINSA

De acuerdo con Abraham Metta Cohen, director general de GIM Desarrollos, este año será imposible rescatar a la industria, por lo que el reto será no perder 2020.

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31 FIBRAS, OPORTUNIDAD PARA INVERSIONISTAS

DEMANDA DEL MERCADO INDUSTRIAL EN CRECIMIENTO CBRE México estima un incremento anual de la demanda nueva de espacios industriales de hasta 24% para este año.

Luis Gutiérrez, presidente de la Asociación Mexicana de Fibras Inmobiliarias (Amefibra), asegura que los Fibras son un gran instrumento híbrido y una excelente alternativa de inversión.

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Somos #BusinessClass.

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EDITORIAL

IN N69

edición • año 13 • Septiembre-Octubre 2019 •

Publicación oficial de la

VERSIÓN MOBILIARIA

BÚSCANOS EN:

TURISMO, IMPULSOR DE LAS INVERSIONES INMOBILIARIAS

El atractivo que México representa para la llegada de nuevos proyectos turísticos ha permitido que las inversiones en el sector se mantengan activas, a pesar del lento inicio de año.

Construyamos el futuro del turismo mexicano

M

éxico es un paraíso. Playas, bosques, montañas, cultura, gastronomía, pueblos mágicos, modernas metrópolis...

Una oferta turística espectacular, que, sin embargo, solo se convierte en oportunidades al momento en que se generan los activos inmobiliarios que permiten capitalizar su enorme potencial.

Y esto se hace evidente en los polos turísticos de mayor dinamismo del país, en que dicho dinamismo solo se entiende a partir de todo el conjunto de infraestructuras y activos inmobiliarios que se conjuntan para salir al mundo en busca de potenciales visitantes.

México es un paraíso... Pero si queremos que ese paraíso sea una verdadera fuente de oportunidades que se traduzca en beneficios para nuestra economía y la de millones de mexicanos, se necesitan puertos, aeropuertos y carreteras que permitan la llegada y libre tránsito de quienes nos visiten.

Se necesitan hoteles, restaurantes, centros comerciales y espacios públicos de la más alta calidad.

Se necesitan ciudades capaces de atraer a quienes habrán de trabajar en esta gran industria turística, y ello implica viviendas, escuelas, centros de salud y todo tipo de comercios.

Porque la potencia de Cancún y toda la Riviera Maya no es fruto de la casualidad, sino resultado directo de la planeación y la suma de inversiones públicas y privadas sobre la base de un objetivo común.

Tenemos el enorme reto de consolidar el atractivo turístico de México... Y ello al mismo tiempo abre la puerta a las enormes oportunidades que ofrece la capacidad de generar los activos inmobiliarios que ello habrá de requerir.

Esto no es nuevo, la historia de los destinos turísticos mexicanos va de la mano del trabajo de los desarrolladores inmobiliarios, que han tenido la capacidad de desarrollar los proyectos y sumar las voluntades necesarias para que lugares maravillosos se conviertan en polos turísticos.

Sería absurdo desperdiciar el enorme potencial turístico de México, tenemos los lugares, la ubicación, las capacidades de invertir y la demanda...

Todo está alineado... Solo en espera de que sociedad, iniciativa privada, gobierno y empresarios inmobiliarios, asumamos juntos el compromiso, y juntos trabajemos para que México acelere el paso en el camino de consolidar su posición entre los mayores destinos turísticos del mundo.

ENRIQUE TÉLLEZ KUENZLER Presidente de la ADI

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EMPRESAS ASOCIADAS ADINACIONAL

ADIOCCIDENTE

ACCIONA PARQUE REFORMA www.acciona-mx.com ALHEL www.alhel.com.mx ALTEA www.alteadesarrollos.com ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN www.class.com.mx ARTHA CAPITAL www.artha.com.mx BE GRAND/ IDU www.begrand.mx CAABSA www.caabsa.com.mx CADU INMOBILIARIA www.caduinmobiliaria.com CINEMEX www.cinemex.com CITELIS www.citelis.com.mx CITY EXPRESS www.cityexpress.com.mx CONSORCIO ARA www.consorcioara.com.mx CONSORCIO HOGAR CHEDRAUI www.chedraui.com.mx DEMEVI DESARROLLADORA DEL PARQUE www.delparque.com.mx www.finsa.net FINSA GALERIAS www.galerias.com GFA GRUPO INMOBILIARIO www.gfa.com.mx GAVA CAPITAL www.gavacapital.com GICSA www.gicsa.com.mx GIGANTE GRUPO INMOBILIARIO www.gigante.com.mx GIM DESARROLLOS www.gim.com.mx GLM COMUNICACIONES www.glm.com.mx GRAN CIUDAD www.granciudad.mx GREYSTAR REAL ESTATE PARTNERS www.greystar.com GRUPO ARQUITECH www.grupoarquitech.com GRUPO COPRI www.copri.com.mx GRUPO DANHOS www.danhos.com.mx GRUPO EMPRESARIAL FRISA www.grupofrisa.com GRUPO FREL www.frel.mx GRUPO HIR www.hircorporativo.com.mx GRUPO INTAC GRUPO INVERTIERRA www.invertierra.com.mx GRUPO LAR www.grupolar.com GRUPO PROMOTOR JOMER www.grupojomer.com.mx GRUPO QUESTRO www.questro.com.mx GRUPO SORDO MADALENO www.sma.com.mx HABITANIA DESARROLLOS www.habitaniadesarrollos.com HINES www.hines.com ICON GROUP www.icongroup.com.mx IDEURBAN CONSULTORES www.ideurban.com.mx INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN EPCCOR www.epccor.com INMUEBLES CARSO www.gcarso.com.mx IOS OFFICES www.iosoffices.com INMOBILIA www.inmobiliamx.com IVAT INMOBILIARIA MARNHOS www.marhnos.com.mx MILK LIFE INVESTMENTS www.milkinvestments.com MIRA COMPANIES www.miracompanies.com O´CONNOR CAPITAL PARTNERS www.oconnorcp.com OPERA DESARROLLADORA www.operad.com.mx POSADAS www.posadas.com PLANIGRUPO www.planigrupo.com.mx PROBIMEX www.probimex.com PROINVEST www.invest.com.mx PROMOTORA HOTELERA www.picciotto.com PROMOCIONES METRÓPOLIS www.pmetropolis.com PGIM / PRUDENTIAL REAL ESTATE www.pgimrealestate.com QUIERO CASA www.quierocasa.com.mx SUPRATERRA www.supraterra.com.mx REICHMANN INTERNATIONAL www.torremayor.com.mx THOR URBANA CAPITAL www.thorurbana.com VERTEX REAL ESTATE www.vertexre.com VINTE www.vinte.com VISTA DESARROLLOS www.vistadesarrollos.com WALTON STREET CAPITAL MEXICO www.waltonst.com

DALTON www.daltoncorporacion.com.mx DMI www.grupodmi.com.mx GIG DESARROLLOS INMOBILIARIOS www.gig.mx GRUPO BECKMANN GRUPO CUBE www.grupocube.mx GRUPO GÓMEZ VÁZQUEZ www.gomezvazquez.la GPO. INVERDESARROLLOS www.inverdesarrollos.com IDEX www.idex.cc IDEAL www.idealdesarrollos.com.mx NAPRESA www.napresa.com.mx OUEST DESARROLLOS www.ouest.com.mx TIERRA Y ARMONIA www.tya.com.mx VARO www.varo.com.mx ADI OCCIDENTE

www.adio.org.mx

La Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) fue fundada en 1992 por un grupo de empresarios motivados por metas comunes: ordenar y consolidar la industria, trabajar de manera cercana con las autoridades, colaborar con las comunidades en donde se llevan a cabo las inversiones con el fin de buscar un mejor futuro para las ciudades mexicanas. Ha sido pieza clave en los avances y logros de la industria, ya que tiene como objetivo mejorar la imagen de la industria inmobiliaria, presentar un frente común ante sociedad y representantes del gobierno, así como establecer vínculos de comunicación entre los socios. Actualmente, los miembros de la ADI, en su conjunto, han logrado importantes resultados, como el haber contribuido con 80% del desarrollo inmobiliario en la Ciudad de México y 60% en el país, en todas las áreas que conforman los bienes raíces: desarrollos turísticos, parques industriales, vivienda de interés social, interés medio y residencial, hoteles, oficinas, centros comerciales, hospitales, entre otros.

@ADI_MEXICO

/ADI.MEXICO

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NOTICIAS

Se gradúan más de 100 trabajadores de la construcción POR: FERNANDO NAVARRETE

Fundación Construyendo y Creciendo entregó su certificado de estudios a más de 100 trabajadores de la construcción que laboran en diversas obras donde la organización ha instalado un aula para ayudar a terminar sus estudios.

Los trabajadores de obra, entre ellos albañiles, plomeros, electricistas, etc., forman parte de las aulas de apoyo concentradas en la Ciudad de México y la ciudad de Mérida, en Yucatán, un hecho que, para la arquitecta y presidenta de la Fundación, Roxana Fabris, llena de orgullo no sólo al sector, sino al país, pues se trata de la capacitación constante de la fuerza laboral que es pilar en la

industria de la construcción.

“Para la Fundación ustedes son un orgullo que me llena de esperanza, porque ustedes representan lo mejor de México y lo que puede hacer el país (…) somos un pueblo con muchas posibilidades y a veces lo que nos hace falta

son oportunidades y ustedes lo han demostrado”, señaló la arquitecta a los graduados.

Se trata de trabajadores que terminaron sus estudios de primaria, secundaria, algún taller especializado de albañilería, plomearía o electricidad, incluso a nivel de preparatoria,

ADI, comprometida para mejorar comunidades Para la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) cada nuevo proyecto es más que solo un edificio; es una visión a largo plazo que se integra al espacio como un nuevo vecino que contribuye a mejorar el entorno de la ciudad.

En ese tenor y como parte del compromiso para mejorar el entorno a través de desarrollos inmobiliarios y espacios públicos en conjunto con la autoridad, Desarrolladora del Parque, socio ADI, donó parte del mobiliario infantil para la restauración del Deportivo Cuauhtémoc, en la alcaldía Cuauhtémoc.

Se trata de un plan estratégico que ha puesto en marcha el

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alcalde de Cuauhtémoc en la Ciudad de México, Néstor Núñez López, para intervenir los ocho deportivos de la

demarcación, esto con el objetivo de incentivar espacios seguros y reducir los índices delictivos, haciendo barrios más seguros.

“Para esta intervención, la alcaldía invirtió 5 millones de pesos.

Fundamentalmente en el arreglo de las dos canchas de futbol, la cancha de tochito y la de basquetbol. Vamos a hacer una segunda intervención en el deportivo en diciembre, ya de lado de la alberca para terminar con algunos problemas en la techumbre y las ventanas”, destacó el alcalde.

En entrevista para Revista Inversión Inmobiliaria, el presidente la ADI, Enrique Téllez Kuenzler, dijo que como grupo

avalados por el Colegio de Bachilleres, que se prepararon en las aulas instaladas por la Fundación, con apoyo de las constructoras, el gobierno e iniciativas privadas como AT&T para el equipamiento de las aulas.

“Hoy tenemos también graduados de preparatoria, trabajadores de la construcción que lograron aprobar su examen a través del Colegio de Bachilleres y hoy reciben su certificado”, agregó Roxana Fabris.

Los graduados de las aulas instaladas en proyectos de Parks, Be Grand, Hogares Unión, Fibra Plus, Cimesa y Grupo Gigante, entre otras, fueron apadrinados por grandes personalidades de la industria como el arquitecto Enrique Norten y la vicepresidenta de Asuntos Externos de AT&T, Mónica Aspe, quienes motivaron a los trabajadores a seguir creciendo por el futuro del país.

de desarrolladores que llevan a cabo inversiones de largo plazo, operar y tener una cercanía con las colonias en las que están presentes es muy importante.

“Es muy importante que haya un ambiente propicio, como cualquier deportivo privado, en cualquier parte de la ciudad, y eso hace que la gente viva mejor”, dijo el presidente la ADI, Enrique Téllez Kuenzler a Revista Inversión Inmobiliaria.

Téllez Kuenzler señaló que se encuentran trabajando con las autoridades de Miguel Hidalgo y otras dependencias donde los socios de la ADI tienen importantes proyectos para mejorar las comunidades, así como vincular de manera más efectiva con los vecinos y el medio ambiente.

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REPORTAJE ESPECIAL

Huixquilucan brinda respaldo a inversionistas EL MUNICIPIO ES EL QUE CUENTA CON LA MAYOR INVERSIÓN PRIVADA EN EL SECTOR INMOBILIARIO, CON MÁS DE 1,200 MDD, ADEMÁS QUE SE SUMARÁN 500 MDD MÁS EN LOS PRÓXIMOS AÑOS POR: FERNANDO NAVARRETE

El municipio de Huixquilucan de Degollado, en el Estado de México, se ha convertido en un destino muy importante para la inversión privada a nivel nacional, al ser líder, principalmente, en proyectos de infraestructura y desarrollo inmobiliario, por lo que el gobierno ha trabajado de manera cercana con desarrolladores y empresarios para mantener este clima de certidumbre en la localidad.

Así lo explicó el presidente municipal de Huixquilucan, Enrique Vargas del Villar, quien además reconoció en particular a los miembros de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) por su interés en aportar al crecimiento económico del municipio, con grandes proyectos que transforman el paisaje urbano de manera positiva.

“Hoy Huixquilucan es el municipio con más inversión privada del país: tenemos alrededor de 1,200 millones de dólares (mdd) en inversión inmobiliaria en el municipio, porque los empresarios tienen confianza en el gobierno (…)

Vienen más de 500 mdd más en inversión para los próximos años; esto pone al municipio como número uno en todo el país, lo que se traduce en

empleos, en trabajo y en beneficio para todo el municipio.”, dijo a la Revista Inversión Inmobiliaria, Vargas del Villar.

Al sostener una reunión con el presidente de la ADI, Enrique Téllez Kuenzler, y algunos socios que han confiado en Huixquilucan para invertir desde unidades residenciales, centros comerciales y oficinas, el presidente municipal refrendó su apoyo para seguir incentivando el interés de los empresarios y aseguró que en la demarcación actualmente no existe ningún límite de altura para seguir construyendo.

En ese sentido, Vargas del Villar dijo que, desde el pasado mes de enero, el municipio ha logrado reducir su deuda hasta casi un 50%, al pasar de 1,000 millones de pesos (mdp) a 500 millones de pesos, además de generar una inversión pública de casi 1,200 mdp, indicadores que han hecho que calificadoras como Fitch Ratings y HR Ratings hayan elevado sus calificaciones a la entidad.

CONFIANZA DESDE EL DÍA 1

De acuerdo con el presidente municipal de Huixquilucan, Enrique Vargas del Villar, desde el primer día de su administración se ha buscado el diálogo

“Hoy Huixquilucan es el municipio con más inversión privada del país: tenemos alrededor de 1,200 millones de dólares (mdd) en inversión inmobiliaria en el municipio".

ENRIQUE VARGAS DEL VILLA Presidente municipal de Huixquilucan

con los empresarios, inversionistas y desarrolladores, para agilizar el tema de la construcción en la localidad, que hasta el momento no se ha frenado, gracias a que existe confianza y certeza tanto de la iniciativa privada como del propio gobierno.

“Desde el primer día de gobierno saben los empresarios que cuentan con un gobierno amigo en donde los apoyamos, y aquí lo vemos donde las obras siguen adelante, siguen invirtiendo en un año muy complicado para el país (…) “(En materia de política pública) hemos apoyado en simplificar en todo, siempre darles la apertura, hay varios que pueden arrancar más rápido las obras porque sabemos que entre más rápido arranquen las obras hay más empleo, terminan más rápido la venta y saben que el gobierno de Huixquilucan confía en los constructores”, aseguró.

Sobre su relación con la ADI, Vargas del Villar recalcó el valor y la gran importancia que tiene la Asociación como un aliado destacado para generar un impacto positivo en la economía a través del desarrollo inmobiliario.

“Celebro mucho esta reunión que tuvimos con todos los socios, siempre en contacto con la ADI y así vamos a seguir. Tenemos más de 20 socios de la ADI, me dicen que vienen más desarrollos donde en los próximos días nos vamos a reunir para revisarlos (…)

“Es un año complicado en el país, pero en Huixquilucan no.

Vimos en la Ciudad de México se pararon obras, aquí seguimos adelante; saben los inversionistas que cuentan conmigo para seguir desarrollando el municipio”, concluyó el presidente municipal. @InversionInmob

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DE PORTADA

Hotelería, motor del turismo y la economía DE ACUERDO CON LOS PLANES DE EXPANSIÓN DE LAS MAYORES CADENAS HOTELERAS EN MÉXICO, EN 2019 SE ABRIRÁN APROXIMADAMENTE 23,000 NUEVOS CUARTOS POR: FERNANDO NAVARRETE

La industria hotelera se ha convertido en una de las más importantes para la economía de México, esto debido a su alto aporte al Producto Interno Bruto (PIB), con 8.8%, de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), lo que la

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cadenas hoteleras agrupa la Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras.

hace también un pilar fundamental para el sector turismo.

Este sector pone a México como uno de los jugadores más importantes del mundo en materia turística, al ser el sexto país que capta más turistas internacionales y el décimo quinto en ingresos por divisas

por turismo con una derrama de más de 22,440 millones de dólares en 2018.

A la par, contar con infraestructura hotelera de calidad y alto nivel ha sido fundamental para atraer tanto la llegada de nuevos turistas como de inversionistas que siguen

aprovechando el potencial de México para desarrollar nuevos proyectos.

En entrevista para Revista Inversión Inmobiliaria, Braulio Arsuaga Losada, presidente de la Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH), dijo que en particular, la hotelería es considerada una industria muy importante para México, por ser generadora de empleos, innovadora y sustentable, lo cual indica que se debe seguir explotando.

“Esta industria contribuye con el 8.8% del PIB, es una industria muy grande, un escaparate al mundo de lo que sabemos hacer bien que son los servicios así como el aprovechamiento de las bondades de nuestro territorio como la biodiversidad y sus destinos”, señaló.

A pesar de ello, Arsuaga Losada fue muy crítico al señalar que el país ha alcanzado una desaceleración en el PIB turístico en el último trimestre de menos de 0.8% respecto al año pasado, algo que no se había visto en mucho tiempo. Sin embargo, esto no ha generado una caída en inversiones, ni ha parado proyectos existentes.

“Dentro de la Asociación, hoy no hay una cancelación de proyectos fuerte, se han diferido algunas inversiones, otras inversiones que ya estaban en camino ninguna se ha parado, todas siguen en pie (…)

“Lo que se habla es que todo se está haciendo con mayor cautela, sin embargo, sí son cuestiones al llevarnos tanto tiempo para abrir un hotel, se ha quitado el pie del acelerador”, enfatizó el representante de las cadenas hoteleras más grandes del mundo con presencia en el país.

La industria hotelera contribuye con el

8.8% DEL PIB

En ese sentido, el presidente de la ANCH señaló que existen tres factores que han provocado esta caída, principalmente, tal como la contracción de afluencia en mercados importantes como el de Estados Unidos hacia México, la inseguridad y la desaparición del Consejo de Promoción Turística.

La ANCH agrupa a 25 cadenas hoteleras que operan en México, dentro de las que destacan AM Resorts, NH Hotels, Meliá Palace, Grupo Posadas, Barceló, City Express, Grupo Presidente, Brisas y Hyatt, entre otras, con cerca de 100 marcas diferentes en 650 hoteles y 133,000 habitaciones.

“Hoy por hoy, gran parte de las cadenas que están dentro de la ANCH no han parado lo proyectos y siguen con su desarrollo (…) Es muy positivo que se haya anunciado el Consejo de Diplomacia Turística, cambia la forma en que se venía haciendo en el pasado.

Nosotros como ANCH entendemos que exista ese cambio, lo apoyamos y trabajaremos”, enfatizó el también director general de Grupo Presidente.

En ese sentido, Arsuaga Losada enfatizó que la industria hotelera se encuentra a la expectativa de que sesione por primera vez dicho Consejo de Diplomacia Turística –del cual @InversionInmob

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DE PORTADA

“Dentro de la Asociación, hoy no hay una cancelación de proyectos fuerte, se han diferido algunas inversiones, otras inversiones que ya estaban en camino ninguna se ha parado, todas siguen en pie”.

BRAULIO ARSUAGA LOSADA Presidente de la Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras

forma parte- para promover y fortalecer la marca México, así como contar con un programa claro de relaciones públicas, coordinación institucional y manejo de crisis.

“Entendemos que es una nueva forma de trabajar, una nueva forma de ver por parte del gobierno y estamos con muchas ganas de entender cómo va a funcionar este consejo”, aclaró.

Además opinó sobre la ejecución de proyectos prioritarios del nuevo gobierno como el Tren Maya y la Refinería de Dos Bocas, en los que de darse las condiciones, la organización buscará la forma de colaborar y detonar el desarrollo en diversos polos del país.

“Hay algunos que sí tendrán impacto en la industria, por ejemplo en el Tren Maya: si trae prosperidad al sur y a la Península, qué bueno pues esta industria no es de chimenea; capacita mucho a la gente, tiene muy buenos sueldos por arriba de otras industrias (…)

“Dos Bocas es un tema que se debe pensar mejor pues el mundo está cambiando y no estoy tan seguro que la Refinería sea lo más acertado en este entorno”, dijo.

INDUSTRIA EN EXPANSIÓN

De acuerdo con su reporte de comportamiento de la industria de la hospitalidad correspondiente al primer semestre de 2019, CBRE México señala que este año se abrirán aproximadamente 23,000 nuevos cuartos de hotel, de acuerdo con los planes de expansión de las mayores cadenas hoteleras en México.

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Tan solo en el primer semestre del año, ya se han abierto 9,600 habitaciones concentradas en los principales destinos turísticos del país, donde Quintana Roo absorberá el 44% de los cuartos planeados, de los cuales casi la mitad ya abrió, mientras que Los Cabos en Baja California Sur, representa el 10 por ciento.

Cabe destacar que actualmente existen tres proyectos grandes para Riviera Maya: uno de ellos tendrá 850 habitaciones, con una inversión de 250 millones de dólares y estará listo a finales de año. Los otros dos proyectos tendrán 1,000 habitaciones cada uno y aún se encuentran en construcción; su apertura se espera para el mes de octubre.

El segundo mayor destino de inversión hotelera es la Ciudad de México, con la mayoría los cuartos enfocados en el segmento de negocios. Sin

En el primer semestre del año se abrieron

9,600 habitaciones en los principales destinos turísticos del país.

embargo, en los primeros meses del año se registró una baja de 61.2% en la ocupación hotelera con respecto del mismo período del año anterior, de enero a mayo de 2019.

Asimismo, el Caribe mexicano está experimentando una contracción en cuanto a sus tarifas en el primer semestre, debido a la entrada de nuevas marcas hoteleras; en cambio, destinos como Los Cabos y Mazatlán han sido los que más han incrementado sus tarifas con respecto al mismo período del año anterior.

“La situación prevaleciente en la Riviera Maya se ha traducido en un efecto de sustitución, donde la demanda ha comenzado a crecer en Playas del Pacifico tales como Los Cabos, Vallarta – Riviera Nayarit y Mazatlán, donde se observa un crecimiento en el ADR”, señaló Patricio Del Portillo, director de CBRE Hotel. @InversionInmob

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ENTREVISTA ROGELIO JIMÉNEZ PONS

Fonatur y el nuevo enfoque en el desarrollo turístico A LA PAR DEL PROYECTO DEL TREN MAYA, QUE ES PRIORIDAD, YA SE TRABAJA EN LA CREACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA CONSOLIDAR OTRAS REGIONES TURÍSTICAS CON POTENCIAL POR: EDGAR ROSAS

La llegada de la actual administración federal trajo consigo una nueva visión en materia de impulso al desarrollo turístico de la nación. Y es que si bien, el gobierno de Andrés Manuel López Obrador contempla detonar el potencial del país en este rubro de la mano de la iniciativa privada, las autoridades plantean un nuevo enfoque, en el que se haga un balance entre el desarrollo inmobiliario, el respeto al medio ambiente y el impulso al tema social.

Al respecto, Rogelio Jiménez Pons, director general del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur), aseguró que, en esta nueva etapa del país, los privados son considerados un jugador clave. Sin embargo, subrayó, este enfoque que se impulsará tendrá como eje que los proyectos a desarrollar contemplen una visión integral, en donde los beneficios se expandan e impacten en las regiones donde se instalen, a partir de

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una planeación estratégica que ayude al crecimiento de la región en turno.

En entrevista con Revista Inversión Inmobiliaria, el funcionario federal expuso que muestra de este nuevo enfoque es el proyecto del Tren Maya. Explicó que el concepto de esta obra parte de una visión integral, con la que se buscará generar un impacto de crecimiento económico y de ordenamiento del territorio, que ayude a elevar la calidad de vida de las familias, pero también de cuidado y preservación del medio ambiente.

“Fonatur ha tenido un proceso de cambio importante.

El cambio de régimen ha involucrado también una serie de cambios de política de inversión pública en relación a los desarrollos turísticos.

Es muy importante que se corrijan las cosas que están mal

y sobre todo mantener las cosas que están bien (…) La política de este nuevo gobierno pretende que los proyectos tengan mayor responsabilidad social y sobre todo también mayor responsabilidad ambiental”, indicó.

El funcionario enfatizó que, en este periodo, la intención es impulsar proyectos viables con visión sustentable a largo plazo. Por ello, apuntó, deberán cumplir con cuatro ejes fundamentales.

“El desarrollo sustentable es una mesa de cuatro patas: la primera es la económica, la segunda es lo ambiental, la tercera es la social y la cuarta la cultural. Si tú pones cuatro patas con una plataforma de certidumbre jurídica, esa es la base suficiente

para hacer un desarrollo sustentable y de largo plazo. Si una predomina sobre otra entonces creas un desbalance, que es lo que pasaba con la especulación, en donde de repente lo económico prevalecía sobre lo ambiental o lo social. Todos tenemos que buscar generar esa plataforma que dé piso parejo”.

LA APUESTA EN EL SURESTE En el caso del Tren Maya, Jiménez Pons señaló que el proyecto parte de la necesidad de detonar el crecimiento de la región sureste del país. Indicó que a pesar que esta zona mexicana cuenta con un gran potencial, ha sido olvidada en los últimos años.

En lo referente, insistió que

el Tren Maya es una apuesta para detonar el crecimiento integral de la región. Y es que, apuntó, plantea impactar positivamente tanto en el crecimiento económico, en el ordenamiento del territorio, y la protección a la basta riqueza natural que se encuentra en la región.

“Si bien es una obra de infraestructura, de comunicación, tiene un carácter fundamental: es un elemento de un plan de desarrollo integral. Por eso lo hace Fonatur, porque es un proyecto de desarrollo integral transversal (…)

“Y en eso estamos sin descuidar las otras áreas, pero evidentemente hay una prioridad que es el Tren Maya. Y esta prioridad se debe a una cosa fundamental: hace muchos años que no se invierte en el sureste y el sureste tiene un gran potencial de crecimiento”, apuntó.

Aunado a lo anterior, señaló que el Tren Maya, si bien es una obra que se impulsa desde el ámbito público, tiene un gran componente privado. Y es que, manifestó, gran parte de

PARA CONCRETAR LAS 18 ESTACIONES QUE CONTEMPLA EL TREN MAYA SE BUSCARÁ LA PARTICIPACIÓN DE PROPIETARIOS DEL SUELO.

las inversiones se buscarán de la IP. No obstante, precisó, la participación privada no sólo se debe entender como la de las grandes empresas y capitales. Sino, indicó, como la de los habitantes de la región, los propietarios de tierra que se podrán sumar al proyecto.

“Hay que reconocer en el sector privado que hay grupos muy fuertes para inversión, pero también grupos que tienen patrimonio como los grupos que actualmente se encuentra en la zona, como los campesinos o ejidatarios o particulares que tienen tierra desde hace muchos años y que en esta ocasión se les está invitando a participar. ”Entonces yo podría decir que el Tren Maya es inminentemente privado, pero en estas distintas categorías. Evidentemente va a existir asociación con grandes capitales que tienen la capacidad de generar desarrollos importantes, pero también habrá asociación con gente que aporta su patrimonio, en este caso tierra o ejidos, para llevar acabo fideicomisos que permitan detonar los proyectos de las estaciones, y que estos si maduran se podrían convertir en CKDes O Fibras”.

La parte más importante del proyecto del Tren Maya está relacionada con la ubicación de las estaciones. En estos lugares, dijo Jiménez Pons, es donde se podrá generar plusvalías importantes.

De acuerdo con lo explicado por el funcionario, en total se contemplan 18 estaciones. Para concretarlas, se buscará la participación de propietarios del suelo, para que se sumen con la aportación de tierra y se genere una reserva territorial basta.

Estos predios se integrarán en fideicomisos por estación, que a la postre se podrían convertir en Fibras o CKDes, instrumentos /InversionInmob

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ENTREVISTA ROGELIO JIMÉNEZ PONS

con los que se busque el financiamiento de los proyectos en el mercado de valores.

Según lo explicado por Jiménez Pons, la intención será diseñar proyectos por estación que atiendan las necesidades del mercado. Esto, dijo, será acompañado de un plan de ordenamiento de la zona donde se ubique la estación del Tren, en el que se definan usos de suelo y el tipo de proyectos que se podrán originar de acuerdo al tipo de vocación.

“Lo que nos corresponde es tratar de organizar grandes porciones del territorio en donde invitamos a los ejidatarios y propietarios a sumarse, hacemos un fideicomiso y se diseña un proyecto de acuerdo a una vocación de mercado (…)

“Acompañado de esto viene un programa de ordenamiento territorial, un programa urbano-arquitectónico, pero buscando que este ordenamiento territorial tenga una nueva visión de lo que es el desarrollo urbano y de negocios en el sureste, más consecuente con la parte ambiental. Tenemos que pensar en un modelo con muy bajas densidades y una mayor visión sustentable: los destinos tienen que ser sumamente verdes, estamos hablando de desarrollos inmobiliarios donde 70% sea área verde”, explicó.

OTROS PROYECTOS DE FONATUR Si bien el Tren Maya es la prioridad, hay otros planes que se trabajan a la par desde Fonatur, como consolidar importantes centro turísticos, explicó Rogelio Jiménez Pons.

El funcionario detalló que, por ejemplo, se trabaja en los

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“Hay una prioridad que es el Tren Maya. Y esta prioridad se debe a una cosa fundamental: hace muchos años que no se invierte en el sureste y el sureste tiene un gran potencial de crecimiento”.

ROGELIO JIMÉNEZ PONS Director general de Fonatur

proyectos para apuntalar sitios con potencial como Huatulco.

Todo esto, aseguró, de la mano de los empresarios.

Jiménez Pons explicó que en esta nueva etapa, Fonatur ya no tendría contemplado vender tierra, sino aportarla para los proyectos específicos y así generar ganancias que permita detonar la labor del Fondo.

“Tenemos que consolidar (las zonas turísticas)que ya tenemos. Tenemos un programa importante para Huatulco, que yo creo a principios del año que entra daremos a conocer. Todos son con el sector privado. Lo que hace Fonatur es me asocio contigo y te aporta la tierra. Ya no va a vender. Vamos a portar la tierra para quedarnos con patrimonio.

“Hay mucho territorio en el país. Hay una gran cantidad de lugares muy bonitos con potencial, pero evidentemente el que un lugar sea bonito no implica que sea turístico. Y para que lo

sea requiere desarrollar la infraestructura, el equipamiento.

Mucha gente dice: ‘oye, tengo un lugar muy bonito’. Sí, pero hay que hacer un producto turístico, hay que desarrollarlo y ahí viene el sector privado que es el que tiene la sensibilidad para definir dónde, cuándo y cómo”, indicó.

Jiménez Pons expuso que además de Huatulco, se buscará consolidar Ixtapa. Asimismo, indicó, se buscará potenciar proyectos en Sinaloa, así como en la región del Golfo de México.

“Estamos viendo si podemos conseguir algo de tierras en Sinaloa. Queremos ver en el golfo qué podemos empezar.

Hay que apoyar, por ejemplo, El Chepe en Chihuahua, que son lugares preciosos y hay una iniciativa que reforzar. En eso estamos, pero no tenemos capacidad de todo, por eso vamos paso a paso. Arrancamos esto y después pasamos a otro. Pero por lo menos, la planeación sí se está haciendo”.

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ENTREVISTA MARISOL VANEGAS

Este 2019, Quintana Roo agregará 8,000 cuartos hoteleros a su oferta ESTE AÑO, LA DERRAMA QUE DEJARÁ EL TURISMO EXTRANJERO SERÁ 2% SUPERIOR A 2018, QUE FUE DE 14,000 MILLONES DE DÓLARES POR: DINORAH NAVA ARIAS

A pesar de los diversos retos que ha enfrentado Quintana Roo en materia ambiental, de seguridad y promoción, las inversiones siguen dinámicas y la oferta turística continúa creciendo a marchas muy altas.

Muestra de ello, es que, anualmente, la entidad abre cerca de 8,000 cuartos hoteleros y existen más de 16,000 cuartos con licencia en construcción en todos los destinos del estado, lo cual hace que se espere una oferta mucho mayor para los próximos años.

Así lo aseguró Marisol Vanegas Pérez, secretaria de Turismo de Quintana Roo, al comentar que hoy en día en la entidad operan cerca de 103,000 cuartos hoteleros, velocidad que detonará la necesidad de hacer un ordenamiento cada vez mayor.

En entrevista para Revista Inversión Inmobiliaria, la funcionaria detalló en el estado las inversiones son muy altas y continuán creciendo, lo cual confirma la confianza y la certeza que tienen las empresas.

“Tenemos nuevos parques, muchos productos nuevos en el sector náutico, pero, justamente,

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Marisol Vanegas Pérez, secretaria de Turismo de Quintana Roo.

no ha dejado de crecer la inversión en construcción de cuarto hotelero, lo mencionado, en muchos más hoteles y en muchas más propiedades que se están instalando y que genera, y confirma, la confianza y la certeza que tienen las inversiones por Quintana Roo, y no han disminuido en absoluto, por el contrario, sigue creciendo esta certeza de colocar más inversiones en el estado”, afirmó.

Vanegas Pérez hizo énfasis en que actualmente Quintana Roo cuenta con 13 destinos turísticos colocados en el mercado, lo cual indica que prácticamente todo el estado tiene una

grandes posibilidad de inversiones, cada uno en la actitud de marca diferente.

“Hay inversiones importantes que son muy rentables para casos como Tulúm, como Cozumel; nuevas inversiones en Bacalar, en Mahahual, en prácticamente todos los destinos hay condiciones muy propicias.

“Ahora el sur del estado va a tener un nuevo recinto fiscalizado para industria que, seguramente, también moverá muchísimo turismo de negocios, y estamos incursionando en tres nuevas categorías, que son: turismo de reuniones, para incentivarlo, para apoyar más esta actividad; el turismo médico y el turismo deportivo.

Básicamente, serían estos tres segmentos iniciales que estarán impulsándose y generarán inversiones y turistas a diferentes puntos de nuestra geografía”, comentó la funcionaria.

BUEN AÑO PARA QUINTANA ROO De acuerdo con Marisol Vanegas Pérez, este año ha sido muy bueno para la entidad. Afirmó que 2019 cerrará con cerca de

8,000 cuartos hoteleros y una derrama superior a 2018, que fue de 14,000 millones de dólares.

“Este año pensamos que estaremos en una cifra similar o en un 2% por encima de esta derrama, esto es en divisas. Es el destino que mayor turismo internacional genera para el país, y esto, quizá, es uno de los temas más importantes porque no solamente Quintana Roo beneficia a los quintanarroenses o a sus inversionistas y a los empleados, sino también genera un beneficio importante para el país” resaltó.

En tal sentido, dijo que este año la temporada de verano fue larga, de 51 días, comparada con los 37 días que se tuvieron el año pasado, lo cual dejó resultados muy positivos en todos los destinos turísticos.

“Somos 13 destinos turísticos en Quintana Roo, todos con un

comportamiento muy positivo.

Por supuesto, los más importantes, Cancún, Rivera Maya, Cozumel, son los más conocidos, pero también destinos importantes para nosotros como los del sur del estado: Mahahual, Bacalar, Chetumal, Isla Holbox, Isla Mujeres (…) Ha sido un gran verano, con muchos retos ciertamente, pero muy bien resuelto, gracias al gran sector empresarial que tenemos”, subrayó.

En el caso de los cruceros, la funcionaria dijo que existe un franco crecimiento. El año pasado se estuvo casi por encima del 8% en crecimiento de pasajeros de crucero, además que ya se anuncia un nuevo muelle de cruceros en Cozumel, lo que permitirá traer más embarcaciones y, por ende, más turismo.

“Hay condiciones en el Caribe que nos hacen pensar que estaremos en un crecimiento mayor

EXISTEN

16,000 cuartos con licencia en construcción en todos los destinos de Quintana Roo.

que el año pasado, dadas las condiciones desafortunadas que está teniendo Cuba, en términos de crucero, y la apertura de Puerto Rico, que está siendo mucho más lenta de lo que esperábamos.

“El Caribe completo debe ser un mercado muy activo para el mundo y nosotros somos miembros de esta región y nos interesa muchísimo poder crecer de manera conjunta. Sin embargo, son condiciones de la dinámica de la actividad, que tenemos que ir monitoreando

para saber cómo vienen las perspectivas para los próximos meses y años”, aseguró.

Por otra parte, la Secretaria informó que este año inauguran un nuevo parque llamado Xavage, de la compañía Experiencias Xcaretel cual se agrega a toda la oferta que estos parques tienen en Quintana Roo. Asimismo, anunció un nuevo parque llamado Jungala, de Grupo Vidanta, así como la inversión en el parque Amikoo, que también está en construcción y que espera entre en operaciones el próximo año.

“Además de ello, muchos parques de playa que se están instalando. Cozumel es uno de ellos, Isla Mujeres también. Y eso beneficia a que el turista tenga más atracciones para disfrutar de su estancia, que, entre otros temas, este es muy importante para todos. La estancia hotelera está creciendo, estamos casi por encima, en promedio, de seis días de estancia, y esto va creciendo año con año, lo cual beneficia mucho porque con los mismos turistas tenemos mayor distribución de los ingresos”, resaltó.

LOS RETOS PARA LA ENTIDAD De acuerdo con Vanegas Pérez, el PIB del estado tiene una dependencia muy alta, ya que más del 80% tiene relación con el sector servicios, y de ahí, el turismo es la actividad más importante, lo que significa que todos los sectores, incluso el gabinete completo, se encuentra relacionado con la actividad turística y busca atender los diversos retos, como el sargazo, y resolverlos.

“En el caso del sargazo, hemos trabajado de manera muy intensa con la Secretaría de Medio Ambiente y con todos los municipios. Se han hecho grandes esfuerzos para mantener

las playas limpias. Tenemos un programa diario denominado 'Reporte Diario del Sargazo', que corre por redes sociales para informarle a nuestros intermediarios de viajes, y también a los turistas, cómo están las playas cada día. Esto nos ha servido para sobrellevar alguna información que se presta y que no necesariamente corresponde a lo que realmente sucede”.

La funcionaria detalló que esto ha sido un buen ejercicio, porque los destinos han estado en ocupaciones por encima del 84% - 87%, y ha permitido tener el flujo necesario para que el empleo turístico no decaiga, ya que este sector cuenta con 450,000 trabajadores vinculados a dicha actividad.

Otro de los retos que enfrenta la entidad, de acuerdo con la secretaria de Turismo de Quintana Roo, son las unidades que ofertan de manera no regulada en plataformas digitales.

“Tenemos más de 25,000 cuartos hoteleros en unidades de alojamiento a través de plataformas digitales. Esto representa un reto porque el piso no es parejo para las propiedades, los pequeños hoteles, en Playa del Carmen, Isla Mujeres, en el propio Cancún y en prácticamente todo el estado.

“Estamos procurando desarrollar las condiciones para que se regule en breve la operación de estas plataformas y de estas unidades de alojamiento, la Federación acaba de omitir una disposición, por ejemplo, para los pagos de IVA e ISR, y nosotros tendremos que trabajar de manera muy fuerte para que los municipios soliciten licencias de funcionamiento, que es muy necesario para mantener regulada la actividad, y también para que la competencia sea sana” finalizó. @InversionInmob

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TURISMO

Piden certeza para inversiones en la Riviera Maya HACIA 2020, GRUPO HABITANIA PLANEA OPERAR CERCA DE 1,000 HABITACIONES DE HOTEL Y CONDOMINIOS EN CANCÚN POR: FERNANDO NAVARRETE

El sector turístico y de alojamiento se ha transformado con la entrada de importantes jugadores de la industria inmobiliaria, como es el caso de Habitania, una desarrolladora de residencias vacacionales, que ha encontrado en la Riviera Maya la oportunidad de hacer crecer su negocio.

Ejemplo de ello, es que en los últimos cinco años ha ejecutado más de 10 desarrollos con el concepto de “condhotel” en Playa del Carmen, Puerto Aventuras y Tulum. Además, para finales de este año, la firma estima tener cerca de 600 unidades hoteleras en operación, mientras que para 2020, pretende superar las 1,000 unidades.

Sin embargo, el reto no ha sido fácil, sobre todo con problemas que han golpeado la actividad turística a la baja en la zona de Cancún, como la inseguridad y el sargazo, que afectó principales destinos durante todo el verano.

En entrevista para Revista Inversión Inmobiliaria, Ramón Amezcua, director general de Grupo Habitania, expresó que estos elementos se han comportado como los principales desafíos de la industria en un destino

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como la Riviera Maya, hoy en día de los principales promotores del ingreso turístico de todo México.

“El éxito en años anteriores, tanto de la promoción turística del lugar como el esfuerzo que han hecho todos los inversionistas en aquella zona, permitió una llegada impresionante de turistas que han dejado derramas de hasta 25,000 millones de dólares en la zona, anuales, y esto se hizo en un clima de certeza jurídica”, expresó.

Además, el directivo lamentó que este clima se ha venido agotando, más desde la desaparición del Consejo de Promoción Turística por parte del gobierno federal, en un momento en el que los empresarios buscan mayor certeza jurídica para invertir en el largo plazo.

“El tema que nos preocupa a la desaparición del Consejo de Promoción Turística. Yo creo que el gobierno se ha equivocado en ese tema porque no deja de ser un elemento muy importante para promover Cancún y la Riviera Maya, sino para el turismo en general, siendo que México ya bajó de un sexto a un séptimo lugar en preferencia turística en el mundo”, alertó.

SEGURIDAD Y SARGAZO GOLPEAN ACTIVIDAD TURÍSTICA EN LA RIVIERA MAYA EN EL PRIMER SEMESTRE DE 2019.

Ramón Amezcua, director general de Grupo Habitania.

Sobre el tema de la seguridad, Ramón Amezcua celebró las estrategias del gobierno estatal para unificar la policía en un solo mando y coordinar estrategias.

Sin embargo, en cuanto al sargazo, el directivo lamentó que el gobierno federal minimizara el daño de este fenómeno, ya que a pesar del esfuerzo entre iniciativa privada y gobierno local, sigue sin haber una política clara para atenderlo.

“En Tulum y Playa de Carmen, el esfuerzo que hace cada uno de los inversionistas en sus playas no es suficiente. Desgraciadamente es un tema que tiene que resolverse, mitigarse con el apoyo del gobierno federal con una política clara.

“Nosotros seguimos invirtiendo en la zona, no es que no nos preocupen estos temas, es una especie de alerta al gobierno federal de que tenemos que tener apoyos mucho más concretos. No nos vamos a ir del país, pero desde luego hay inversiones extranjeras que quizá sean ellos los más proclives a buscar otros lugares de inversión con mayor tranquilidad y seguridad jurídica”, enfatizó.

En ese sentido, dijo que en la primera etapa del gobierno es muy prematuro hablar de nuevas inversiones para los próximos seis años, además que la inercia de las inversiones en el último año todavía se lleva a cabo.

“Sí hemos sentido una disminución en el acceso de turistas por el tema del sargazo y la seguridad. Sin embargo, la parte alentadora los inversionistas, los empresarios, seguimos creciendo en nuestro país (…)

“Seguimos invirtiendo de manera más razonable, con mayor cautela y cuidado del sitio y del producto que vamos a desarrollar”, concluyó Ramón Amezcua.

Turismo, afectado por la falta de promoción EL DIRECTOR GENERAL DE HOTELES CITY EXPRESS ASEGURA QUE PARA REVERTIR EL FRENO DERIVADO POR LA FALTA DE PROMOCIÓN SE TENDRÁN QUE TOMAR MEDIDAS QUE AYUDEN A REACTIVAR AL SECTOR POR: DINORAH NAVA ARIAS

El turismo se ha visto afectado por los diversos factores que alentaron al sector este año, como la incertidumbre por el cambio de gobierno y algunas medidas que se tomaron, como el combate al robo de combustible. Eso, en conjunto con la cautela que hay en temas de inversión, causó que la ocupación hotelera en el primer trimestre bajara su ritmo.

“Para el segundo trimestre del año sí se presentó una mejoría, sin embargo, muchas plazas todavía están resintiendo los efectos. Ahora, afectados un poco por el tema de parar o reducir la velocidad y los montos de inversión en diferentes partes del país”, aseguró el directivo.

En entrevista con Revista Inversión Inmobiliaria, el empresario dijo que, en términos de turismo extranjero, hay ciertas plazas que presentan un dinamismo ligeramente suave, afectadas también por temas de inseguridad y ambientales, como en el caso del

Luis Barrios, director general de Hoteles City Express.

sureste con el efecto del sargazo, una combinación que ha hecho que el mercado se empiece a alentar.

Luis Barrios aseguró que otro de los retos que enfrenta el sector turismo es en cuanto al tema de la publicidad y promoción. A pesar de ello, en el país aún se pueden ver los efectos positivos de las acciones del año pasado.

“Todavía vienes con el efecto positivo. El quitar la promoción un diciembre no significa que tú la promoción no la hiciste antes, todo eso va anticipado. El producto turístico de placer es como cualquier producto de consumo, requieres de esfuerzos de publicidad

y promoción para mantener tu producto en las mentes del consumidor, y por esa razón es que se tenía el Consejo Mexicano de Promoción Turística.

“No es un instrumento únicamente mexicano, todos los países tienen estos elementos en donde hay recursos públicos-privados o públicos únicamente y se dedican a mantener el nombre y los destinos en la mente del consumidor en diferentes ferias internacionales y diferentes foros y diferentes mercados”, afirmó Luis Barrios.

En ese sentido, el empresario destacó que lo que sí se sintió al principio del año es que la velocidad con la que crece el turismo no es la misma de los años pasados.

“Ya se empezó a sentir ese freno y bueno, ahora lo que está sucediendo es que los destinos que son competencia sí siguen haciendo esa publicidad de forma importante y de alguna manera sí empiezan a captar el mercado que debería ser del turismo hacia el país.

“Yo creo que habrá que ver qué se va a hacer y cuál es el resultado final de todo esto y cómo podemos integrar un vehículo que permita reactivar la promoción. Entonces no podemos hablar de los futuros años”.

Luis Barrios hizo énfasis en que, a pesar de todos estos retos, Hoteles City Express sigue con el plan de mediano y largo plazo para continuar creciendo dentro del país con las diferentes marcas que tiene.

“Seguimos invirtiendo en el país en diferentes plazas importantes. Nos estamos concentrando en las plazas que consideramos tienen los mercados más diversificados y más profundos”, finalizó el directivo. /InversionInmob

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RESIDENCIAL Entrevista

2019 con cierre a la baja para la vivienda SE PREVÉ QUE EL SECTOR TERMINE POR DEBAJO DE LO OBSERVADO EN 2018, POR LO QUE LA PRIORIDAD SERÁ APLANAR EL CAMINO PARA LOGRAR UN 2020 CON MEJORES NÚMEROS POR: EDGAR ROSAS

La falta de mensajes que otorguen certeza a los empresarios por parte de las autoridades ha provocado un escenario incierto para el sector inmobiliario.

Por ello, el 2019 cerrará con una posición a la baja en comparación al año anterior, con lo que de cara a la parte final del ejercicio, será importante robustecer esfuerzos para generar el ambiente ideal y que 2020 sea un mejor año.

Así lo consideró Abraham Metta Cohen, director general de GIM Desarrollos, quien destacó que a tres meses de concluir el año, es muy complicado poder revertir la balanza para cerrar el ejercicio al alza. No obstante, dijo, lo importante será trabajar para que el año entrante no se viva el mismo contexto.

“Vemos en el panorama un 2019 por debajo de lo visto en 2018. Ya no hay manera de que se recupere este año, pero ni

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con un milagro. El chiste no es perder el que sigue. Este año ya lo damos por perdido”, indicó.

En entrevista con Revista Inversión Inmobiliaria, el empresario destacó que 2019 ha sido un año complicado para el sector inmobiliario. Este escenario, dijo, se ha visto reflejado tanto en la oferta como en la demanda, pues ha impactado tanto en la producción, como en la compra de bienes.

Al respecto, Metta Cohen consideró que este contexto de retos ha sido provocado principalmente por la falta de mensajes claros que otorguen certeza por parte de la autoridad. En relación, indicó, el tema lejos de estar relacionado con la falta de definición en políticas públicas, tiene que ver en mayor medida por la incertidumbre generada desde el gobierno.

“El diagnóstico es claro: el año ha estado, no complicado,

“Vemos en el panorama un 2019 por debajo de lo visto en 2018.

Ya no hay manera de que se recupere este año, pero ni con un milagro. El chiste no es perder el que sigue. Este año ya lo damos por perdido”.

ABRAHAM METTA

Director general de GIM Desarrollos.

sino complicadísimo. Y se refleja en la poca actividad, no nada más de inversionistas o desarrolladores, sino de los compradores tanto de bienes inmuebles como de todo tipo de mercancías.

“No es que haya una falta de definición (…) la realidad es que lo que está faltando ahí es confianza de la gente para invertir y poner su patrimonio en algún bien inmueble aunque sea crédito, pero con un escenario de muy poca confianza en el país ahorita eso no se da”.

El empresario, expresidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), puntualizó que con el escenario

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RESIDENCIAL Entrevista

observado en lo que va de 2019, uno de los elementos que se ha observado es la necesidad de empresarios por retrasar el inicio de proyectos. Este factor, dijo, se deriva del temor por invertir en un escenario de poca confianza. “(Esto) no es tanto de políticas públicas específicas para el sector ni mucho menos. Es dar confianza en general como

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SEGMENTO MEDIO Y RESIDENCIAL, LOS MÁS AFECTADOS EN LO QUE VA DEL AÑO.

país. Pero con los tumbos que se están dando pues no se da la confianza ni a los inversionistas ni a los compradores ni a nadie en particular. ”Todos tienen miedo de invertir su dinero si no saben cuál va hacer su destino. Ese es el punto. Es de confianza a los inversionistas con políticas públicas amigas del desarrollo y de la inversión, no un día soy amigo y al otro día soy enemigo”.

El empresario reconoció que si bien ha existido apertura al diálogo por parte de las autoridades, esta no se ha reflejado en acciones concretas, pues a tres mese de concluir el año, la incertidumbre se mantiene.

Por otro lado, Metta Cohen mostró confianza de que las autoridades manden los mensajes de certeza necesarios y así se genere el contexto para dinamizar a la industria. Dijo que esta no es la primera vez que el sector se ve inmerso en un escenario de incertidumbre.

“No es la primera vez que pasamos esto en la historia..

Quizá sí es muy confusa esta etapa, quizá la más confusa que hemos pasado, pero tarde o temprano tiene que tener futuro este país. Esto no es cosa de retirarse y quemar las naves, pero es simplemente aguantar y no arriesgar de más en estos momentos.

“Yo creo que debería ser por la buena o por la mala, pero las autoridades se darán cuenta y mandaran los mensajes correctos; que se den cuenta, ya sea porque no están teniendo los resultados que esperaban, que se reflejan en malos ingresos y en malas recaudación y todo eso, y que eso sea lo que los motive o los obligue a

realizar las acciones necesarias, esa sería nuestra confianza para que esto cambie”.

EL FRENO EN EL SEGMENTO MEDIO Y RESIDENCIAL En el caso del sector vivienda, Metta Cohen destacó que se ha distinguido un freno en los segmentos medio y residencial.

“El interés social está caminando, obviamente no a los ritmos que llegamos a tener en ciertos momentos pero va. Lo que está totalmente detenido es la media y residencial. O a lo mejor yo estoy en otro país ya hay gente que está vendiendo muy bien.

“En general ha bajado: Yo diría que en residencia y media ha bajado de 20 a 40% dependiendo a ciertas cosas, pero más o menos es la medida. Y en vivienda social llevamos de cinco a 10% menos. Y eso es cuanta vivienda se refiere”.

Abraham Metta Director general de GIM Desarrollos.

EDICIÓN

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2019

20 AÑOS 20 AÑOS SIENDO REFERENTE DELSIENDO SECTOR VIVIENDA REFERENTE DEL

SECTOR VIVIENDA

NOV. 25 GANADORES

SECTOR PRIVADO Enrique Margain Pitman

Director de Crédito Hipotecario en HSBC y Coordinador del Comité Hipotecario de la ABM

SECTOR PÚBLICO Agustín Rodríguez López

CIMIENTOS Javier Olvera Iglesias

Vocal Ejecutivo del Fovissste

Fundador de Vivo, Grupo Inmobiliario

LA COMUNIDAD MÁS INFLUYENTE DEL SECTOR VIVIENDA INFORMES EN:

Tel: (55) 5687.4873 o en el mail contacto@centrourbano.com EDICIÓN

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www.centrourbano.com SIENDO REFERENTE DEL SECTOR VIVIENDA

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CENTROS COMERCIALES

CDMX lidera el mercado retail con 7.2 millones de m2 A NIVEL NACIONAL LA INDUSTRIA CUENTA CON MÁS DE 23.5 MILLONES DE M2, UN TOTAL DE 786 CENTROS COMERCIALES Y 1.9 MILLONES DE M2 EN CONSTRUCCIÓN POR: DINORAH NAVA ARIAS

El primer trimestre de 2019, la industria de la construcción e inmobilaria sufrieron una desaceleración causada por la incertidumbre del nuevo gobierno, sobre todo en la Ciudad de México. A pesar de ello, los desarrolladores no han detenido por completo su planes, por lo que han mirado hacia otros mercados del país.

En el caso específio del sector retail, todo indica que para esta segunda mitad del año se recupera favorablemente, y

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Septiembre - Octubre 2019

consolida un inventario a nivel nacional de más de 23.5 millones de metros cuadrados (m2), con un total de 786 de centros comerciales y 1.9 millones de m2 en construcción.

Para los primeros cinco meses del año se reporta un crecimiento mayor al de 2018.

En este periodo iniciaron operaciones en 6 centros comerciales y se espera que el año termine con un crecimiento de 1 millón de m2 en la oferta de estos espacios.

CDMX lidera el mercado al concentrar

31%

del inventario de centros comerciales del país.

CRECIMIENTO EN PRINCIPALES CIUDADES DEL PAÍS El desarrollo de centros comerciales se ha concentrado en las principales ciudades el país: Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. Sin embargo, en los últimos tres años, la Ciudad de México ha liderado el crecimiento y para el cierre del primer semensre de 2019 ya cuenta con 31% del inventario en m2 de centros comerciales, con área bruta rentable mayor a 10,000 m2 en el país.

A pesar de ello, de acuerdo con datos de CBRE México, hay una tendencia reciente que indica que ya se abren nuevos espacios en otras ciudades que tradicionalmente no contaban con este tipo de centros comerciales, como en Tijuana, Metepec y Pachuca, que tienen proyectos para 2020 y 2021.

Para el segundo semestre del año se espera la apertura de centros comerciales como Explanada Pachuca Malltertainment, en Hidalgo; Distrito La Perla, en Guadalajara; Galerías Santa Anita, en Guadalajara; Mítikah, en Ciudad de México y Paseo las Haciendas, en Mérida.

Liverpool apuesta por la transformación de centros comerciales EL DIRECTOR DE CENTROS COMERCIALES DE LIVERPOOL DIJO QUE, EN ESTOS MOMENTOS, LA EMPRESA APOSTARÁ POR LA AMPLIACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE LOS ESPACIOS QUE YA TIENEN EN INVENTARIO POR: DINORAH NAVA ARIAS

A pesar que no todos los segementos del sector inmobiliario la han pasado bien este año, la industria de los centros comerciales sigue activa y la operación y afluencia que éstos se mantienen con un ligero crecimiento.

De acuerdo con Miguel Ángel Zárate, director de Centros Comerciales de Liverpool, la creación de nuevos proyectos es la que se ha visto más afectada.

“Esto se ha dado por muchas situaciones, como temas de permisos en la Ciudad de México, y esto ha generado que se desacelere un poco el desarrollo. Yo creo que esa parte es donde más se va a ver impactado el sector en lo que resta de este año.

“Nuestros centros comerciales, en números de ingreso, de personal y visitas lo vamos a sacar por arriba del año pasado, afortunadamente. En ese aspecto, no hemos visto estancamientos, se ha mantenido (...) Viene una temporada muy fuerte que

Miguel Ángel Zárate, director de Centros Comerciales de Liverpool.

es la del Buen Fin y diciembre, que es donde realmente vamos a ver cómo se comporta el cierre de año, pero hasta el día de hoy los números han sido positivos”, afirmó el directivo En tal sentido, Miguel Ángel Zárate enfatizó los proyectos que la empresa tiene en puerta, como Galerías Santa Anita, al sur de Gudalajara, un proyecto

que prevé presentarse en noviembre de este año.

“Actualmente tenemos algunas ampliaciones. Ahorita estamos apostando en la transformación o ampliación de lo que ya tenemos para hacerlos mucho más potentes y robustos y generar así un mejor rendimiento (…) Estamos planeando una ampliación en Galerías Monterrey, un centro comercial que tiene mucho tiempo y con mucho éxito probado, que lo estaremos ampliando prácticamente al doble del espacio que tiene. Estamos ampliando también en Insurgentes nuestro centro comercial para traerle un poco de entretenimiento como restaurantes, cines, etc. Traemos un proyecto de ampliar en Metepec que también es otro proyecto del grupo y otra ampliación en Perisur”, resaltó.

Por otra parte, el directivo afirmó que temas como el e-commerce no ha afectado al

sector retail en México, ya que éste apenas inicia, por lo que faltaría un periodo de 5-10 años para que pueda ser un factor que impacte en el sector inmobiliario de los centros comerciales, como ha sucedido en otros países.

“Yo creo que aquí en México a la gente todavía le gusta ir a los centros comerciales, comprar las cosas directamente ahí, probarse la ropa, ver o tocar lo que va a comprar, y también la parte de entretenimiento y de restaurantes ha sido un factor que ha ido creciendo cada vez más, lo cual genera que la gente siga asistiendo a estos lugares.

“El e-commerce sí es un punto que ha ido evolucionando y nosotros como centros comerciales tenemos que ir transformando esos puntos de paseo, entretenimiento y reunión para que la gente siga asistiendo cuando el e-commerce ya sea un factor importante aquí en México” aseguró.

Por último, el directivo dijo que la visión de Liverpool es continuar creciendo en tiendas departamentales y centros comerciales, por lo que tienen que ir a paso firme para escoger muy bien los proyectos.

“No podemos aventurarnos a hacer proyectos en cualquier lado (…) Creo que hoy tenemos que ser mucho más precisos en cuanto a los proyectos que se seleccionen para continuar creciendo. Pero obviamente la visión de la empresa es continuar creciendo”, finalizó el directivo.

@InversionInmob

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PARQUES INDUSTRIALES

Avanza mercado industrial con demanda apretada EL INVENTARIO ACTUAL DE ESPACIOS INDUSTRIALES ES DE 81.2 MILLONES DE METROS CUADRADOS, DONDE EL 61% DE TODA LA OFERTA SE CONCENTRA EN 13 PLAZAS POR: FERNANDO NAVARRETE

El mercado industrial en México se mantiene como uno de los principales motores de la industria inmobiliaria, impulsado principalmente por sectores como la manufactura, la logística, el retail y automotriz, que demandan cada vez más espacios, principalmente en el Bajío, la frontera norte y la Ciudad de México.

Sin embargo, la oferta de nuevos espacios se empieza a apretar un poco con una tasa de desocupación de 4.3% a nivel nacional y de 5.6% en los 13 principales mercados del país, explicó Lyman Daniels, presidente de CBRE México, en entrevista para Revista Inversión Inmobiliaria.

“Cuando hay menos del 7% hay que construir, porque hay una demanda apretada (…) El mercado está bastante apretado, es bueno para México, ¿qué quiere decir? Que nuestra máquina, nuestro motor, está funcionando y el ruido, la percepción, está moviendo”, explicó.

De acuerdo con el economista y especialista en el sector

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Septiembre - Octubre 2019

Se prevé un incremento de hasta

24%

en demanda de nuevos espacios industriales para este año.

inmobiliario, actualmente el mercado industrial mantiene síntomas positivos con un inventario de 81.2 millones de metros cuadrados, donde el 61% de toda la oferta se concentra principalmente en el norte, centro y sureste.

Además recordó que las estimaciones de CBRE para este 2019 indican un incremento anual de la demanda nueva de espacios industriales de hasta 24%, impulsado principalmente por la industria de manufacturas, logística y comercio electrónico y automotriz.

Destacó que las negociaciones y potencial firma del nuevo Tratado Comercial México-Estados Unidos-Canadá han inyecto de certidumbre al mercado industrial manufacturero en México, principalmente, además que los diversos incentivos fiscales que se aplican en la frontera atrae a nuevas empresas asiáticas a instalarse por su cercanía con EU. “Nuestros primeros registros indican que los mercados de la frontera norte de México serán los primeros beneficiados por la búsqueda de estos nuevos espacios industriales, derivado en buena medida del desempeño favorable de la economía estadounidense”, dijo el presidente de CBRE México.

Además enfatizó que la confianza del consumidor está en los

niveles más altos de los últimos ocho años y se espera que en 2019 el consumo estadounidense sea superior que el de 2018.

“Los inversionistas demuestran alto interés en realizar expansiones y nuevas aperturas en todos los sectores como el automotriz, electrónico, instrumentos médicos, electrodomésticos, entre otros”, agregó.

Lyman Daniels agregó que el Bajío también es una de las regiones que pueden beneficiarse por la llegada de empresas japonesas, coreanas y chinas, que empiezan a explorar el mercado.

Resaltó que el sector de distribución y logística ha tenido un crecimiento muy importante en los últimos años, lo que coloca como uno de los principales jugadores del mercado industrial. Algo similar ocurre con el comercio electrónico, aunque en menor medida, destacó.

“Es muy importante resaltar la evolución histórica reciente del sector de distribución y logística, que hace 4 años era del 23%. Hacia 2018, su participación llega a ser del 45%, un incremento casi del doble (…)

En tanto que el e-commerce, considerado dentro de este sector, representa el 8% al cierre de 2018 y con el crecimiento más acelerado de entre todos los sectores”, finalizó el presidente de CBRE México.

Finsa: 40 años de transformar al sector LA DESARROLLADORA DE PARQUES INDUSTRIALES VISLUMBRA A UNA INDUSTRIA SÓLIDA PARA EL DESARROLLO DE NUEVOS PROYECTOS POR: FERNANDO NAVARRETE

La desarrolladora de naves y parques industriales, Finsa, encontró en la innovación y los aliados estratégicos la ruta a la consolidación del éxito de una firma que a la fecha ha desarrollado más de 12 millones de metros cuadrados (m2), 26 parques industriales y creado más de 300,000 empleos.

Con más de 43 años en el mercado, la historia de Finsa comienza a relatarse desde la década de los 70’s con el boom de la industria maquiladora en México, principalmente en la franja fronteriza con el primer parque industrial de la compañía localizado en Matamoros, Tamaulipas. Desde entonces, el éxito fue la constante.

“Al principio fue un crecimiento muy orgánico, muy propio por el mismo capital que se venía desarrollando a través de sus diversas inversiones; en los 90’s nos dimos cuenta que necesitábamos varias opciones: o seguíamos con el crecimiento de acuerdo a nuestras posibilidades o dábamos un paso mucho más agresivo”, dijo en entrevista para Revista Inversión Inmobiliaria, Sergio Argüelles, presidente y director general de Finsa.

Y así fue como la desarrolladora más grande de parques industriales apostó por la colocación de capitales y la invitación de fondos o socios internacionales para seguir creciendo de

LOS SECTORES DE AUTOMOTRIZ, LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN Y MANUFACTURA, EMPUJAN LA DEMANDA INDUSTRIAL.

Sergio Argüelles, presidente y director general de Finsa.

la mano con el dinamismo que tenía el sector maquilador en ese momento, primero en ciudades como Reynosa, Nuevo Laredo, Tijuana, luego en el Bajío y el Centro del país.

“Las alianzas estratégicas han sido el fuerte de nuestra empresa, de nuestro crecimiento. Tuvimos una alianza con General Electric, con G Capital que era el brazo financiero y luego otro fondo de Chicago, Walton Street Capital, también muy interesado en seguir creciendo en México”, detalló el directivo.

Historia que se repitió con dos levantamientos de Certificados de Capital de Desarrollo a través de los Afores, en 2012 y 2015, por montos de 2,500 millones de pesos (mdp) y 5,000 mdp, respectivamente, que han servido de apalancamiento para sus inversiones todo este tiempo.

A la par, Finsa evolucionó con el mercado, para desarrollar desde naves industriales tradicionales para maquiladoras en la frontera, hasta espacios innovadores y de gran tamaño, tanto que a la fecha, el 30% de los edificios que cuentan con Certificaciones LEED a nivel nacional pertenecen a su portafolio.

“El mercado ha ido evolucionando, ahora las naves son más altas, bodegas o edificios, más grandes, edificios verdes sustentables; sí ha evolucionado y nosotros como empresa hemos tenido que ir cambiando y modernizar nuestras formas de desarrollar”, aseguró Sergio Argüelles.

UN SECTOR SÓLIDO En México la industria atraviesa por cierta incertidumbre ante la renovación del Tratado Comercial México, Estados Unidos y Canadá, sin embargo la dinámica que mantiene el sector automotriz y manufacturero ha reactivado al mercado en constantes ocasiones.

Ante este escenario, otros sectores como el de logística y distribución han ganado terreno, principalmente en mercados metropolitanos como Monterrey, Guadalajara y la Ciudad de México, lo que envía múltiples mensajes a la industria, de acuerdo con el directivo, sobre la solidez del sector inmobiliario industrial en el país.

“El sector industrial está sólido, es un mercado probado, hay que seguir haciendo las cosas bien, apoyarnos con el tema tecnológico y sustentabilidad para dar una muy buena cara como país al mercado de manufactura internacional; estamos a muy buena posición a nivel internacional como para perder ese liderazgo”, concluyó. @InversionInmob

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OFICINAS

Sector corporativo en CDMX, en expansión EL MERCADO INMOBILIARIO DE OFICINAS EN LA CAPITAL DEL PAÍS REGISTRÓ UN INVENTARIO DE 7 MILLONES DE M² AL SEGUNDO TRIMESTRE DEL 2019 POR: FERNANDA HERNÁNDEZ

En Latinoamérica, el mercado inmobiliario de oficinas ha mostrado una tendencia de crecimiento, pues reportes indican que, en lo que va del 2019, el inventario de oficinas, particularmente de clase A, fue de 23.95 millones de m², de los cuales el 50% pertenecen a la Ciudad de México.

El mercado de oficinas en capital mexicana continúa en expansión, pues el inventario al segundo trimestre de 2019 es de 7 millones de m² de oficinas clase A, según datos de CBRE México. Además, hay 1.4 millones m² en construcción y 794,152 m² en edificios en proyecto.

“Actualmente en la Ciudad de México se están construyendo 67 edificios, lo que representa alrededor de 1.4 millones de m² que se van a sumar al inventario

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en los próximos cuatro años.

“Lo significativo es que 40% de este espacio está en etapas avanzadas de construcción, por lo que podría formar parte del inventario en los próximos 12 meses, con sus consecuencias y presión adicional para la tasa de disponibilidad, principalmente en los corredores Insurgentes, Polanco y Reforma, que es donde más se edifica”, informó Giovanni D´Agostino, presidente en México y director regional para América Latina de la firma Newmark Knight Frank (NKF) México.

En particular, el submercado de Insurgentes fue el que registró el mayor número de operaciones, con el 26.5% de la comercialización con operaciones de los 600 m² hasta los 2,000 m², con niveles de

absorción superiores a los 35.000 metros cuadrados.

CBRE señala que los sectores que presentaron mayor actividad, de acuerdo con su segundo reporte trimestral del año, fueron servicios corporativos, Call Centers y Business Centers, mismos que continúan en expansión con oferta de espacios diversificados.

Sin embargo, este mercado también ha presentado grandes retos y, actualmente, atraviesa por un momento difícil, pues Newmark Knight Frank México reportó que durante este trimestre la CDMX registró una absorción neta negativa de menos 61,137 m², algo que no se visualizaba desde el tercer trimestre del 2017.

“Esta absorción negativa es atribuible a los casi 200,000 m²

que ingresaron al inventario durante el segundo trimestre de 2019 y a una serie atípica de desocupaciones que ocurrieron durante el mismo período”, se lee en un reporte de la inmobiliaria.

Giovanni D´Agostino precisó que este reto se debe a una combinación de diversos factores, como la disminución de la actividad económica, y agregó que, aunque la actividad de rentas y ventas disminuyó, por lo menos, un 36% en comparación con el mismo semestre del año pasado y se ha tenido la peor absorción neta de los primeros semestres en los últimos tres años, hay una buena perspectiva de que se incrementará la actividad en lo que resta del año, gracias al proyecto del gobierno capitalino de reactivar diversos corredores inmobiliarios a atraer inversión.

Asimismo, NFK informó que la tasa de disponibilidad creció a 15.78%, lo que representa que hoy en día existen 1.1 millones de m² disponibles, de los cuales, la mayor parte se encuentra dentro del corredor Norte con 271,000 m² (25%), Santa Fe con 192,000 m² (17%) y Polanco con 150,000 m² (13%).

Juan Flores, director de investigación de mercados de la firma, aclaró que, a pesar de que estas cifras con respecto a las absorciones negativas y la baja de precios pueden parecer alarmantes, el mercado está reaccionando a la enorme cantidad de proyectos de oficinas que se detonaron hace por lo menos dos años.

“Con el paso del tiempo estos indicadores se irán estabilizando, siempre y cuando no haya un estancamiento en la economía que impida la creación de nuevas empresas o que crezcan las ya existentes”, aseguró.

La arquitectura transforma a la alcaldía Miguel Hidalgo EL PLANTEAMIENTO DEL INMUEBLE ES UN NUEVO MODELO DE EDIFICIO-PLAZA QUE BUSCA INTEGRAR A LA COMUNIDAD POR: FERNANDO NAVARRETE

El nuevo edificio de la alcaldía Miguel Hidalgo, diseñado por los arquitectos Juan Carlos Cano, Meir Lobatón y Fermín Andrade, plantea un nuevo modelo arquitectónico en donde una sede pública tenga relación con el entorno.

El proyecto de más de 13,000 metros cuadrados (m2) ha pasado por tres administraciones y finalmente, en noviembre de este año aproximadamente, será inaugurada la planta baja donde se concentrarán los módulos de atención ciudadana.

“La premisa del proyecto ha sido cómo convertir un edificio institucional en un espacio público; normalmente tenemos la connotación de que el espacio público es una plaza abierta y que los edificios son un contenedor más hermético.

“Lo que se trató de hacer en este proyecto es mezclar las dos tipologías y hacer de este edificio, un edificio–plaza”, explicó el arquitecto Mier Lobatón en entrevista para Revista Inversión Inmobiliaria.

Al respecto, el arquitecto Juan Carlos Cano dijo que para lograr la apertura del inmueble hacia los demás espacios

Fermín Andrade, Meir Lobatón y Juan Carlos Cano arquitectos encargados del diseño de la nueva sede de la alcaldía MH.

colindantes de la alcaldía, se diseñó un jardín central de la planta baja, misma que se encuentra levantada y abierta, sin ninguna fachada para que la gente se apropie del espacio.

Además, el techo también se encuentra abierto, lo que permite un uso eficiente de recursos naturales como la luz y la ventilación natural, que en conjunto con el jardín sirven como un elemento bioclimático del edificio.

“El planteamiento es volver del edifico casi un paradigma en el sentido que la arquitectura

pública y la arquitectura institucional. Es posible incorporar, no tecnologías, sino una manera más holística de aproximarse al proyecto para hacerlo eficiente en términos bioclimáticos”, destacó Juan Carlos Cano.

Además, dijo que las oficinas de las plantas superiores fueron diseñadas como espacios flexibles de acuerdo a las necesidades de cada administración que pueden ser remodeladas o adecuadas.

Por su parte, el arquitecto Fermín Andrade señaló que

durante todo el periodo de desarrollo del proyecto han participado alrededor de nueve constructoras. Destacó que desde que se planteó el proyecto ya se contaba con una estructura de acero, misma que ha sido la condicionante para diseñar el espacio.

“Tratar de dar una imagen más corporativa a las instituciones públicas, que sí se puede dar una imagen de eficiencia, de modernidad, de trasparencia, en un edificio público, cuando nuestra imagen tradicional de la burocracia mexicana es un poco caótica y desarreglada, con pocos elementos”, destacó.

Respecto a los planes para el antiguo edificio de la alcaldía, los tres especialistas comentaron que actualmente hay un plan para la “Casa Amarilla” en la que se quedará la Dirección General, y se proyecta que toda la planta baja se convierta en un centro cultural.

“Es un edificio que está junto a un antiguo edificio público, una plaza que no existía en realidad, junto a un parque, a varios centros culturales en el barrio, ligado al Bosque de Chapultepec”, desatacaron.

Además, hicieron énsafis en la importancia de este proyecto para mejorar el desarrollo urbano de la Miguel Hidalgo, que busca convertirse en un nuevo punto de encuentro barrial, que conecta con emblemáticos sitios de la ciudad como Los Pinos, Insurgentes, Chapultepec y Polanco.

“Con acciones pequeñas se busca un ordenamiento a escala mayor, pero también muy barrial, con esas pequeñas intervenciones que a fin de cuentas pueden ir modificando los espacios de la ciudad”, concluyeron. @InversionInmob

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USOS MIXTOS

The Landmark Guadalajara, mejor desarrollo de usos mixtos de AL EL COMPLEJO QUE INCLUYE DOS TORRES, UNA DE OFICINAS Y OTRA DE RESIDENCIAS Y ZONA COMERCIAL, DESTACA POR SU ARQUITECTURA Y DISEÑO INNOVADOR Y VANGUARDISTA POR: SHEILA NAVARRO

En el marco del 5to Encuentro Latinoamericano de Desarrolladores Inmobiliarios, realizado en Panamá, The Landmark Guadalajara, creado por Thor Urbana, GFA y Sordo Madaleno Arquitectos, fue distinguido con el premio LADI en la categoría Mejor Desarrollo de Usos Mixtos.

Durante este evento, donde participaron más de 100 inversionistas del sector inmobiliario de 15 diferentes países, se seleccionaron los proyectos más destacados en innovación, desarrollo, arquitectura, planeación, diseño y marketing.

En entrevistas para Revista Inversión Inmobiliaria, Eduardo Morán, director de Marketing y Comunicación de Thor Urbana, destacó que este

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reconocimiento es un gran logro para la firma.

“La verdad es que nos llena de orgullo y de satisfacción saber que The Landmark es premiado en esta categoría, particularmente porque es un proyecto muy innovador con una arquitectura de vanguardia. Se trata de un proyecto único en su concepción y la verdad es que el premio reconoce de alguna manera lo que la obra contiene”, destacó el directivo.

Dentro de las características que hicieron que The Landmark Guadalajara se hiciera acreedor a este premio destacan su arquitectura y diseño innovador y vanguardista, así como su oferta comercial y gastronómica.

La obra, cuya inversión fue

de 4,700 millones de pesos, es un proyecto de usos mixtos que incluye dos torres: una de 20 pisos que alberga más de 20,000 metros cuadrados (m²) de oficinas clase AAA; y una segunda torre de 26 pisos que cuenta con 150 residencias y un espacio de cinco niveles para estacionamientos y zona comercial.

Ubicado en Puerta de Hierro, Guadalajara, el recinto funge como una de las propuestas más emblemáticas y representativas, además que cuenta con una gran oferta gastronómica y culinaria.

“El propósito de Thor Urbana fue crear un proyecto que no solamente reuniera todas estas características en un solo lugar, que es un modelo de

live-work-place, que es un lugar de oficinas, residencia, entretenimiento y oferta comercial, sino que además tiene como objeto fundamental crear comunidad, ser un proyecto diferente, único, que no solamente destaque por su diseño arquitectónico, sino también en la creación de espacios y lugares que ofrezcan una experiencia y un sentido de pertenencia único para la gente que la habita nos visita en este tipo de lugares”, señaló Enrique Morán.

EL FUTURO DEL SECTOR INMOBILIARIO El aumento en las tasas de interés ha generado menor avidez entre los inversionistas o las mismas firmas de construcción por inmuebles, por lo cual los participantes en la industria construyen sus propias oportunidades. Al respecto, Eduardo Morán explicó que Thor Urbana, en particular, continúa apostando por diversos proyectos y desarrollos.

“En Thor Urbana siempre hemos buscado que México siga representando grandes oportunidades de crecimiento, yo creo que en los últimos años hemos tenido un crecimiento muy dinámico como empresa y particularmente en el año 2019 lo seguimos viendo como un año de grandes retos.

“Sé que obviamente sigue habiendo algunas limitantes en la CDMX respecto a cómo los grandes desarrolladores inmobiliarios resuelven los problemas importantes para la ciudad que necesitan atenderse, pero en realidad México representa mucho crecimiento por ejemplo, todo lo que es el sector turístico y hotelero representa una gran oportunidad para todos los desarrolladores”,

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finalizó el directivo.

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FIBRAS

Fibras, instrumento híbrido para la inversión LA AMEFRIBA AGRUPA A 14 FIBRAS QUE GENERAN EL 3% DE LA CAPITALIZACIÓN DE LA BMV, CON UN MARKET CAP DE 249,000 MILLONES DE PESOS POR: FERNANDO NAVARRETE

2019 ha sido un año de muy poca actividad en el mercado de capitales por parte de los más de 15 Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (Fibras) listados en la Bolsa Mexicana de Valores. De acuerdo con Luis Gutiérrez, presidente de la Asociación Mexicana de Fibras Inmobiliarias (Amefibra), esto se debe a que el apetito de los inversionistas ha bajado en comparación con otros años, principalmente por el factor “riesgo país”, que ha ido en aumento en los últimos cinco años.

“Han habido, ciertamente, pocas colocaciones, la economía se ve con muy poco crecimiento y yo creo que los inversionistas están esperando a ver mejores señales sobre ciertos temas; el manejo económico del país, de las relaciones con Estados Unidos y en la medida que el gobierno vaya dando más señales de confianza, irán incrementando la confianza de la inversión del país y el apetito por los valores mexicanos”, destacó.

En entrevista para Revista Inversión Inmobiliaria, Luis Gutierrez insistió en que los Fibras se encuentran bien

Luis Gutiérrez, presidente de la Asociación Mexicana de Fibras Inmobiliarias (Amefibra).

EN ÉPOCAS DE BAJO CRECIMIENTO, LAS FIBRAS SON UN REFUGIO PARA LOS INVERSIONISTAS INMOBILIARIOS: AMEFIBRA. posicionados para tener un mejor desempeño que el promedio en la BMV, como se ha visto en el sector.

Cabe recordar que esta Asociación agrupa los intereses de 14 de los Fibras más

importantes que cotizan en la Bolsa, entre las que destacan Fibra Danhos, Fibra Prologis, Fibra Uno, Fibra Storage, Fibra MacQuarie y Fibra Mty, lo que representa aproximadamente el 3% de la capitalización de la BMV, con un market cap de 249,000 millones de pesos.

“Normalmente, los bienes raíces, en general en épocas de bajo crecimiento económico, son un gran refugio y los inversionistas lo buscan. Yo creo que las Fibras están bien posicionadas como un instrumento para eventualmente pasar estas épocas donde el crecimiento económico empieza a decrecer.

Nos parece un instrumento híbrido, una excelente alternativa de inversión”, enfatizó.

La Amefibra, durante casi cinco años, ha representado a Fideicomisos que participan en sectores como el comercial, industrial, hotelero y oficinas, así como otros mercados inmobiliarios, que generan rentas en México; el rendimiento de los fideicomisos en el índice de Fibras es de 21% anual.

“Si se compara con el índice Nacional de Precios, le lleva el

punto cinco por ciento (…) Y si lo vemos en un periodo de 5 años, los rendimientos son más o menos igual. Esto lo que está diciendo es que prácticamente el sector de Fibras es un buen sector en estas épocas de incertidumbre, de bajo crecimiento”, recalcó.

POTENCIAL PARA EL DESARROLLO INMOBILIARIO De acuerdo con el ingeniero Luis Gutiérrez, los Fibras aprovechan la naturaleza de ciertos sectores para mover la economía y lograr mejores resultados financieros, tal es el caso del sector industrial, el corporativo y el comercial, que han logrado un crecimiento mixto.

“En otros sectores donde el crecimiento económico ha sido menor se ven más afectadas, esto es cíclico, va cambiando a como se vaya moviendo la economía (…) Lo que es un hecho es que se va a mover mucho por el sector de consumo, y eso va ayudar a la economía de los sectores relacionados con el consumo; el turismo seguirá siendo una fuente importante del crecimiento económico”, detalló.

Finalmente, Luis Gutiérrez señaló que el mercado de los Fibras aún tiene mucho potencial de maduración, algo que puede aprender de otros mercados en el mundo que han logrado de estos instrumentos una proeza para el desarrollo inmobiliario.

“Estamos en una etapa de infancia; analizando cómo han evolucionado las Fibras en otros países. Hemos visto que comenzaron poco a poco y se fortaleció la imagen, transparencia y la consistencia. La gente fue teniendo más confianza y se han canalizado grandes proyectos”, concluyó. /InversionInmob

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ESPECIAL

El reto de tejer lazos con la ciudadanía DE CARA A CONSTRUIR MEJORES CIUDADES, EL RETO PARA LOS DESARROLLADORES NO SÓLO SE QUEDA EN IMPULSAR PROYECTOS DE ALTA MANUFACTURA, SINO TENER LA CAPACIDAD PARA FOMENTAR BUENAS RELACIONES NO SÓLO CON GOBIERNO, SINO CON CIUDADANÍA POR: EDGAR ROSAS

Uno de los retos que enfrenta el desarrollo inmobiliario en las grandes urbes es lograr que los proyectos ha impulsar se integren de manera armónica con su entorno y detonen la construcción de mejores ciudades.

Por ello, a decir de Louis David, directora general de la Alianza por la Regeneración Urbana (ARU), se vuelve fundamental que las empresas desarrolladoras fortalezcan sus esquemas de coordinación, los cuales permitan tejer puentes de comunicación, además de con autoridades, con la ciudadanía.

En entrevista con Revista Inversión Inmobiliaria, Louise David aseguró que si las empresas desarrolladores desean concretar proyectos que tengan mejor relación con sus comunidades y contribuyan a hacer mejores ciudades, es fundamental integrar un nuevo enfoque, en donde las compañías adquieran mejores habilidades para fomentar relaciones con gobierno, pero sobre todo, con vecinos.

Y es que la especialista parte del hecho que en los

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últimos años se han incrementado los conflictos entre desarrolladores y vecinos, mismo que impiden los procesos de transformación de las ciudades. Sin embargo, para Louis David en cada uno de estos conflictos se pueden generar oportunidades en beneficio de

Louis David, directora general de la Alianza por la Regeneración Urbana (ARU).

todos los involucrados, para lo que es necesario integrar lo que la ARU ha denominado Regeneración Urbana con Participación Social (RUPS).

“Si las empresas del sector inmobiliario quieren que sus desarrollos tengan una mejor relación con sus comunidades y contribuyan a hacer mejores ciudades, tendrán que integrar este nuevo enfoque. Para ello, la Alianza para la Regeneración Urbana desarrolló y difunde la metodología de Regeneración Urbana con Participación Social (RUPS), capacitando a las empresas en adoptar herramientas que les permiten generar una colaboración efectiva, corresponsable y beneficiosa entre vecinos y desarrolladores inmobiliarios”, señaló.

A decir de la Directora General de la ARU, este modelo busca impulsar una mejor relación entre los actores que se ven involucrados ante la puesta en marcha de un desarrollo.

Contar con las capacidades para tejer lazos, dijo, sería benéfico para la ciudad y su desarrollo.

“Muchos de los temas urbanos del día a día pueden ser resueltos a través de un diálogo activo que integre las necesidades, opiniones, propuestas y acciones de las empresas, los vecinos, líderes comunitarios y la autoridad beneficiando así a todas las partes. Todo esto se puede lograr impulsando procesos participativos cuidadosamente planificados y ejecutados; con esto en mente la ARU ha empujado el desarrollo de una nueva industria de la regeneración urbana que integre de manera profesional estas herramientas y procesos”, apuntó.

A decir de Louise David, el que las empresas integren a sus procesos esas capacidades de dialogo y coordinación con la ciudadanía y autoridades, es benéfica desde varias aristas. Entre ellas, mencionó, además de lograr un consenso que permita detonar proyectos que mejoren la calidad de vida de los sitios donde impactan las obras, trae aspectos positivos para los proyectos en sí.

“Para las empresas inmobiliarias en México, (este nuevo enfoque) se trata de integrar nuevas capacidades a sus procesos que fomenten mejores relaciones entre la empresa y los habitantes de la ciudad.

En muchos casos esto permite reducir los indicadores de inseguridad, aumentar la plusvalía de las propiedades, hacer más atractiva la ubicación del desarrollo y que crezca la tasa de absorción”.

Con la mira puesta hacia futuro, dijo Louise David, será necesario que la industria ponga los ojos en este tipo de mecanismos, que permitirían un mejor desarrollo de los proyectos y las ciudades.