Revista Inversión Inmobiliaria Nov-Dic 2021

Número 82 • Año 13 • Noviembre-Diciembre 2021

IN

BÚSCANOS EN:

VIVIENDA Y EL DESAFÍO DE DETONAR LA PRODUCCIÓN

VERSIÓN MOBILIARIA

n El sector vivienda terminará 2021 con números positivos.

Sin embargo, para mantener la buena dinámica, será necesario potenciar la oferta.

2020 1erlugar

2020 2do lugar

3erlugar2020

Vía 515

Zadun Ritz Carlton Reserve

Explanada Pachuca

GIM Desarrollos

Grupo Questro

Gicsa

ADI RECONOCE LA EXCELENCIA

INMOBILIARIA Tras un año de retos en la industria, se llevó a cabo la entrega del Premio ADI 2020 y 2021, con lo que se distingue a los proyectos inmobiliarios más destacados del país.

1erlugar2021 Punto Sur Lifestyle Boulevard

Tierra y Armonía

2021 2do lugar

Reconocimiento Especial

Parque Plaza Satélite

Parques Plaza Nuevo Polanco Promociones Metrópolis

Grupo Sordo Madaleno

2021

3erlugar2021 Joy Coyoacán

Gava Capital y Opera Desarrolladora Reconocimiento Especial

Reconocimiento Especial

Dr. Olvera Quiero Casa

Vía Amalucan

2020

2020

Cinuk

Puente Monumental de Arganzuela, Dominique Perrault, Madrid España

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DIRECTORIO COMITÉ EJECUTIVO 2019-2021 Lic. Enrique Téllez Kuenzler Presidente Arq. Leopoldo Hirschhorn Secretario Lic. Bosco Quinzaños Finanzas

Contenido Avanzan las oficinas

16

Tras casi dos años de desafíos, se espera que la dinámica en el mercado de oficinas presente una mejor visión en 2022.

VICEPRESIDENTES: Lic. Alec Davis Lic. Alejandro Allende Ing. Alfonso Salem Arq. Fredy Helfon Ing. Alfredo Elías Sr. Germán Ahumada Ing. Iñigo Mariscal Ing. Javier Barrios Arq. Jaime Fasja Sr. Elias Cababie

CAPÍTULO OCCIDENTE Lic. Eduardo Leaño Lic. Gustavo Nuñez

CONSEJO CONSULTIVO Ing. Gumaro Lizárraga M. Ing. David Serur E. Ing. Carlos Holschneider G. Arq. José Daniel Kabbaz Lic. Ramón Amezcua V. Lic. Adolfo Fastlicht K. Ing. Javier Barrios S. Arq. Abraham Metta C. Sr. German Ahumada A. Arq. Elías Fasja L. Lic. Jaime Alverde L. Arq. Salvador Daniel Kabbaz, Presidente Lic. María José Fernández Ros Directora General

Arte & Producción Ángel R. Ruiz Colaboradores Edgar Rosas Dinorah Nava Fernanda Hernández Jackeline Valle Fotografía Centro Urbano Corrección de Estilo Centro Urbano

PANORAMA EN CDMX

14

RECUPERACIÓN

Las autoridades de la capital tienen como objetivo detonar la vivienda y el desarrollo inmobiliario a través de una mejora regulatoria e incentivos.

08

El sector inmobiliario llega al cierre de 2021 con un mejor panorama, y con la perspectiva de un mejor desempeño tras los efectos de la pandemia.

VENTAS DE PUBLICIDAD (55) 5687.4873 ventas@centrourbano.com INVERSIÓN INMOBILIARIA es una publicación de Centro Urbano, Paseo de la Reforma No. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP 06500, Delegación Cuauhtémoc, México DF. Número de Reserva ante el Instituto de Derechos de Autor No. 04-2010082713104700-102, Certificado de Licitud de Título No. 14375, Certificado de licitud de Contenido No. 11948, Expedido por la Comisión Certificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas con fecha 18 de febrero de 2009. Todos los Derechos Reservados. Prohíbida su Reproducción total o parcial sin Autorización Previa.

IMPRESO EN: IMPRESOS FINOS DISTRIBUIDO POR: Ladrillos en Remojo S.A. de C.V., Paseo de la Reforma No. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP 06500, Delegación Cuauhtémoc, Ciudad de México.

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PRESIDENTE Horacio Urbano • DIRECTORA GENERAL Roxana Fabris • DIRECTORA DE RELACIONES PÚBLICAS Maribel Matías • GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Carlos Melo • EDITOR EN JEFE Edgar Rosas • EDITORA DE CONTENIDOS Y ESTRATEGIAS DIGITALES Dinorah Nava.

Edición Noviembre-Diciembre / N82 • Año 13

A QUIEN SEGUIR EN TWITTER IMPULSO INDUSTRIAL

30

El sector industrial mantiene una senda positiva, impulsada por el e-commerce y la logística.

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VIVIENDA Y OFERTA

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Mientras la demanda de vivienda se mantiene constante, el reto para el sector será potenciar una oferta que viene a la baja.

REGENERACIÓN

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El proyecto Vía 515, de GIM Desarrollos, fue elegido ganador del primer lugar en los Premios ADI 2020, al ser considerado una obra que detonó la mejora urbana de la zona oriente de la CDMX.

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IMPACTO EN EL ENTORNO

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El proyecto Punto Sur Lifestyle Boulevard, de Tierra y Armonía, se convirtió en el ganador del primer lugar de los Premios ADI 2021 al ser un desarrollo que transformó su zona de influencia.

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EDITORIAL

E N R IQU E T É L L E Z KU E N Z L E R Presidente de la ADI

La excelencia en el sector inmobiliario

L

os últimos dos años serán recordados como años de enormes retos, que pusieron a prueba la capacidad de resistir y de resurgir de la humanidad ante una de las mayores crisis sanitarias de las últimas décadas. Esta coyuntura que aún nos aqueja, ha afectado de forma muy profunda a las economías del mundo, impactando la estabilidad y viabilidad de casi todos los sectores productivos, entre ellos el inmobiliario.

Sin embargo, al hacer un balance más puntual de lo que representó el 2021 para el sector inmobiliario en nuestro país, si bien aún se presentan condiciones que limitan el resurgimiento pleno de esta industria, a consecuencia de las medidas de contención sanitaria y del cierre de diversas actividades productivas, es pertinente destacar que el 2021 y 2022 son años de estabilización para nuestra industria.

Este proceso de estabilización solo se explica gracias al compromiso, capacidad y resiliencia de las empresas que conforman a la industria, particularmente las integrantes de la ADI, que a lo largo de todos estos meses no solo han mantenido sus inversiones, obras en proceso y empleos, sino que también han sido fundamentales en la promoción de acciones que incentiven la reactivación económica nacional.

Como muestra, en octubre pasado realizamos nuestro primer evento presencial tras 18 meses de confinamiento social: Reactivando México, donde se hizo la entrega del Premio ADI 2021 y 2020, en el que a la par de galardonar a los mejores proyectos inmobiliarios de México, también reconocimos el profundo compromiso que la industria ha demostrado con el país, pues no olvidemos que cada uno de los proyectos ganadores es, en sí mismo, una historia de éxito y un poderoso mensaje de aliento para seguir haciendo las cosas mejor cada día.

En esta edición nos reunimos con un doble objetivo: primero, reconocer para seguir impulsando proyectos de excelencia en favor de México y, segundo, reunir a quienes conforman las cadenas de valor de la industria, para juntos redoblar esfuerzos que aceleren la recuperación del sector y, con él, de toda la economía en beneficio de los mexicanos.

Ahora que comienza un nuevo año, en la ADI tenemos claridad de los retos que enfrentamos y de los objetivos que priorizan nuestro camino hacia la recuperación, obvio, sin perder de vista nuestro ADN distintivo: el promover de forma profesional y ética un desarrollo urbano integral, moderno y sustentable, que satisfagan las necesidades actuales y futuras de la sociedad.

Para esto, seguiremos siendo un actor clave que acompañe a las autoridades en su tarea de lograr el crecimiento sostenido de la economía, para lo cual requerimos condiciones que den certeza y seguridad a nuestras inversiones, y que nos permitan desplegar toda nuestra capacidad productiva, generadora de crecimiento, empleo y bienestar para los ciudadanos.

En este 2022 que comienza, los socios ADI queremos dar constancia y ratificar nuestro compromiso con México, al asumir los retos que aún existen, con la convicción de que, con voluntad y esfuerzo conjunto entre iniciativa privada, gobierno y sociedad, los superaremos para convertirlos en oportunidades para todos.

Desde la ADI les enviamos los mejores deseos a todos, con la esperanza de que encontremos en la unidad la forma de convertirnos cada día en una mejor sociedad, más incluyente, participativa y solidaria por el bien de México.

MÁS INFORMACIÓN: Miriam Coronado mcoronado@adi.org.mx). Tel. 55 5540 3196 • therealestateshow.com.mx

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RealEstate_Mx /ADI.MEXICO

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La Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) fue fundada en 1992 por un grupo de empresarios motivados por metas comunes: ordenar y consolidar la industria, trabajar de manera cercana con las autoridades, colaborar con las comunidades en donde se llevan a cabo las inversiones con el fin de buscar un mejor futuro para las ciudades mexicanas. Ha sido pieza clave en los avances y logros de la industria, ya que tiene como objetivo mejorar la imagen de la industria inmobiliaria, presentar un frente común ante sociedad y representantes del gobierno, así como establecer vínculos de comunicación entre los socios. Actualmente, los miembros de la ADI, en su conjunto, han logrado importantes resultados, como el haber contribuido con 80% del desarrollo inmobiliario en la Ciudad de México y 60% en el país, en todas las áreas que conforman los bienes raíces: desarrollos turísticos, parques industriales, vivienda de interés social, interés medio y residencial, hoteles, oficinas, centros comerciales, hospitales, entre otros.

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ENCORTO

VINTE REPORTA CRECIMIENTO DE 6.2% EN SUS INGRESOS

E CONSORCIO ARA COLOCA BONOS SUSTENTABLES POR 1,500 MDP LA DESARROLLADORA DE VIVIENDA Consorcio ARA anunció la colocación de sus primeros bonos sustentables por 1,500 millones de pesos (mdp) en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Dichos recursos se destinarán a inversiones o financiamientos de proyectos de construcción de vivienda que se alinean a los principios de los Bonos Sostenibles. Es decir, que se enfoquen y procuren el desarrollo social y ambiental en las comunidades.

La transacción se realizó en dos tramos. El primero fue por un monto de 1,000 mdp, con la clave de pizarra ARA 21X, que tendrá un vencimiento de tres años y una tasa de interés bruto anual referenciado a la Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio (TIIE) más 1.40 por ciento. El segundo, identificado con la clave de pizarra ARA 21-2X, se emitió a un plazo de siete años, por un monto de 500 mdp, con una tasa de interés bruto anual de 9.63 por ciento.

Estas emisiones tuvieron a Creció la utilidad neta Grupo Bursátil Mexicano Casa de de Casas ARA en el Bolsa y Actinver Casa de Bolsa como 3T2021. intermediarios colocadores. Y contaron con calificaciones de HR AA+ por parte de HR Ratings y AA- (mex) por parte de Fitch.

Además, las emisiones forman parte del compromiso de Consorcio ARA frente a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas. Esto le ha permitido ser una emisora proactiva en la construcción de ciudades seguras, resilientes y sustentables.

“Estas emisiones de Consorcio ARA son un reflejo de los compromisos que, de índole sustentable, están realizando las emisoras listadas en la BMV; así como de una firme transición hacia los mercados verdes y sostenibles en México”, destacó la desarrolladora.

29.2%

6

NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2021

n su Reporte de Resultados correspondiente al tercer trimestre de 2021 (3T2021), la inmobiliaria Vinte destacó que sus ingresos acumulados de enero a septiembre de 2021 sobrepasaron los 2,579 millones de pesos (mdp). Lo cual representa un crecimiento de 6.2% frente al mismo periodo de 2020.

Además, durante este periodo se escrituraron 2,647 viviendas, cuyo precio promedio fue de 920,600 pesos; lo que significa un aumento del 7.5 por ciento.

“Nuestros resultados van en línea con lo proyectado.

Seguiremos invirtiendo en infraestructura y urbanización en nuestros 18 proyectos; así que el cierre del año lo vemos muy positivo”, comentó René Jaime Mungarro, director general de Vinte.

Asimismo, al cierre del 3T2021, la inmobiliaria reportó resultados similares al año anterior, pues el EBIDTA fue igual a 441.3 mdp, un crecimiento de 1.8%.

Mientras que la utilidad neta fue de 251.1 mdp, un aumento de 0.1 por ciento.

“En el tercer trimestre del año continuamos viendo una recuperación en la situación económica del país y del mundo. El mercado de vivienda en México presenta grandes oportunidades y fuertes fundamentales; por lo que estamos viendo un crecimiento potencial interesante”, señaló Sergio Leal Aguirre, presidente ejecutivo de Vinte.

De igual manera, durante el 3T2021, el flujo de efectivo operativo de la inmobiliaria fue negativo por 232 mdp, y considera 229 mdp de inversión en 423 viviendas equivalentes adicionales en el trimestre; las cuales, se estima serán escrituradas en el 4T2021.

“Estamos optimistas respecto al cierre del 2021.

Estamos convencidos de que Vinte cuenta con un fuerte posicionamiento y una sólida estrategia que le permitirán aprovechar las oportunidades que se presenten, generando valor para sus accionistas, tenedores de bonos y demás grupos de interés”, concluyó Leal Aguirre.

Cabe recordar que en el 2T2021, Vinte reportó un crecimiento de 10% en los ingresos por escrituración de viviendas, comparado con el mismo periodo del año anterior. Asimismo, registró un crecimiento de 9.5% en ingresos totales en el 2T2021, para llegar a 895 millones de pesos (mdp).

CIFRAS ADI

INVERSIONES CONTEMPLADAS PARA 2021

18,972

Millones de dólares

12,000

HYATT Y SOMA ALISTAN DESARROLLO DE USOS MIXTOS EN POLANCO HYATT HOTELS CORPORATION

y Grupo Sordo Madaleno (SOMA) anunciaron Park Hyatt Mexico City, un nuevo complejo de usos mixtos ubicado en la zona de Polanco, que actualmente se encuentra en etapa de construcción.

E l p roye c t o , d i s e ñ a d o p o r S ordo Madaleno Arquitectos (SMA), consta de dos torres de 144 metros de altura, que proponen

una arquitectura atemporal para convertirse en un ícono de la zona.

La primera torre de Park Hyatt Mexico City albergará un hotel, que abarcará de los niveles seis al 18; así como 22 residencias de 500 metros cuadrados (m²) y un penthouse de 1,000 m², de los pisos 19 al 30.

Asimismo, tanto huéspedes como residentes podrán disfrutar de

CENTROS COMERCIALES DE PLANIGRUPO OBTUVIERON MAYOR FLUJO EN EL 3T2021

P

lanigrupo dio a conocer que al cierre del 3T2021 reportaron la recepción de 24.2 millones de visitantes en sus centros comerciales. Esto representó un aumento de 20.6% y reflejó un aumento en la confianza de los visitantes a la hora de visitar las instalaciones.

Durante este periodo, los cines regresaron a sus actividades, lo que favoreció la afluencia de las personas a los centros comerciales.

Por otra parte, la compañía

reconoció que la recuperación obtenida durante el año se debe a la información

246

MDD en la CDMX

Obras en el país

amenidades como un gimnasio de última generación, spa y piscina.

Por otro lado, la segunda torre se destinará exclusivamente para uso corporativo, con espacios abiertos y flexibles que permiten una variedad de configuraciones internas.

Además, Park Hyatt Mexico City buscará tener un impacto positivo en su entorno y en el medio ambiente. Por esta razón, aspira a lograr la certificación LEED Gold, para un consumo energético eficiente, emisiones mínimas y un uso óptimo de los recursos.

“Park Hyatt Mexico City propone una nueva experiencia en hospitalidad, residencias y oficinas en la colonia Polanco con extraordinarias vistas al Bosque de Chapultepec. Park Hyatt Mexico City Residences ofrecerá una experiencia refinada y enriquecedora que es de clase mundial y consistente en todos los aspectos del desarrollo”, afirmó Javier Sordo Madaleno, vicepresidente de SOMA.

obtenida y adecuado comportamiento por parte de la población.

El Director General de Planigrupo, Elliott Bross, asegura que la jornada de vacunación es otro de los factores importantes que logran la estabilización del mercado.

“Se ha observado un progreso importante en la vacunación, hecho que ha favorecido la movilidad de la población y, por tanto, el crecimiento económico”, afirmó Del mismo modo, la empresa ha tratado de regularizar las relaciones que tenían con sus usuarios con la finalidad de preservar las más longevas. La búsqueda por parte de la empresa se debe al apoyó que obtenido

por parte de los inquilinos en los tiempos de pandemia.

Por consiguiente, durante 2020 y parte de 2021, la empresa mexicana, mantuvo como prioridad la higiene y el correcto seguimiento de medidas sanitarias para sus visitantes. El correcto mantenimiento de sus usuarios, y los cuidados proporcionados, han impulsado su relevancia, lo que lleva al refuerzo de convenios con otras empresas.

“Se firmaron convenios con las cadenas de complejos cinematográficos, y nuestro porcentaje de cobranza comienza a mostrar niveles cercanos a los observados antes de la pandemia”. señaló el director general de Planigrupo.

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7

DE PORTADA

P OR F E R NA N DA H E R NÁ N DE Z

ENRIQUE TÉLLEZ KUENZLER, presidente de la ADI, destacó la capacidad de adaptación y resiliencia del sector ante el impacto de la pandemia por Covid-19

A

l cuarto trimestre de 2021 (4T2021), y tras casi dos años de retos y complicaciones por la pandemia de Covid-19, la industria inmobiliaria ya muestra signos de una franca recuperación, ya que la mayoría de los sectores han reportado crecimientos y repuntes importantes.

Lo anterior gracias al surgimiento de tendencias como la reconversión de espacios de oficinas e industriales; así como el crecimiento de mercados y empresas y la consolidación de hábitos de consumo.

SECTOR INDUSTRIAL Este mercado cerrará el año con cifras estables, pues, de acuerdo con Solili, al cierre del mes de noviembre la absorción bruta nacional registró cifras similares al mes anterior, lo que acumula 780,000 metros cuadrados (m²) bimensuales.

Durante este periodo, Monterrey logró posicionarse en primer lugar en demanda bruta con 95,000 m².

Mientras que Ciudad de México y Tijuana registraron cerca de 78,000 y 45,000 m², respectivamente.

OFICINAS El sector corporativo fue uno de los más afectados por la pandemia, ya que, debido a la implementación del home office se desocuparon cerca de 2 millones de m² de oficinas a nivel nacional.

No obstante, durante el pasado mes de noviembre se observó un aumento en el aforo de los espacios de oficinas en el país; además de que se proyecta un crecimiento en la demanda para el cierre de año e inicios de 2022.

Lo anterior, debido a que, a pesar de que la recuperación del mercado de oficinas ha sido lenta, comparada con el sector industrial y la vivienda, y que se proyecta una recuperación hasta el 2023, diversos mercados y submercados han presentado iniciativas puntuales para acelerar esta recuperación.

Sector inmobiliario

CIERRA EL 2021 CON FRANCA RECUPERACIÓN

8

NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2021

492,641 A nivel nacional, Solili reportó una demanda bruta con un nivel similar al mes anterior; con un total de 95,000 m² en lo que va del 4T2021. Además, destacó que, aunque la tasa de vacancia sigue siendo alta, la pendiente del avance se ha suavizado.

HOTELERÍA La industria hotelera también sufrió una caída considerable durante la crisis sanitaria, pero al cierre de 2021 ha mostrado una mejoría que da cuenta de un sector fortalecido.

De acuerdo con la Secretaría de Turismo (Sectur), la ocupación hotelera del país disminuyó 28.9% en 2020, mientras que, en lo que va del 2021, se ha presentado un incremento del 17.3 por ciento.

CENTROS COMERCIALES El sector retail también comienza a mostrar una ligera recuperación, aunque tendrá que reinventarse para poder responder a las nuevas necesidades del mercado.

Por otro lado, expertos afirman que el e-commerce es una tendencia que estará presente en los próximos años, y tendrá un impacto importante en la industria mucho antes de lo previsto. Y, de igual manera, se prevé que los usos mixtos despeguen con mucha fuerza, especialmente aquellos que tienen que ver con comercio, consultorios médicos, farmacias y oficinas flexibles.

ADI DESTACA LA RESILIENCIA DEL SECTOR Enrique Téllez Kuenzler, presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), destacó la resiliencia del sector ante el impacto de la pandemia por Covid-19.

Asimismo, el empresario reflexionó sobre la forma en que la industria inmobiliaria ha evolucionado para

adaptarse a la nueva realidad; así como los desafíos que se tienen en frente para retomar la vía del crecimiento.

“Si bien esta situación nos ha significado una crisis muy profunda y grandes retos, también nos ha impulsado a mejorar; dejando ver la capacidad de adaptación y resiliencia que nos distingue a los desarrolladores socios de la ADI. “Nuestra capacidad nos ha permitido ser un aliado fundamental en la reactivación económica del país. Lo cual nos reconocen las autoridades, con las que hemos trabajado en conjunto para la creación de condiciones necesarias que incentiven nuestra actividad generadora de crecimiento económico, empleo y bienestar social; reafirmando así nuestro compromiso con México”, aseguró en el marco de la ceremonia de entrega de los Premios ADI.

PREMIOS ADI 2020 Y 2021 Durante el evento ‘Reactivando México’, se hizo entrega de los Premios ADI 2020 y 2021, que reconocen a los mejores proyectos en las categorías de vivienda, oficinas, centros comerciales, usos mixtos, parques industriales y desarrollos turísticos.

Para la edición 2020, los ganadores fueron: primer lugar, el proyecto Vía 515, de GIM Desarrollos,

SI BIEN ESTA SITUACIÓN NOS HA SIGNIFICADO UNA CRISIS MUY PROFUNDA Y GRANDES RETOS, TAMBIÉN NOS HA IMPULSADO A MEJORAR; DEJANDO VER LA CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN Y RESILIENCIA QUE NOS DISTINGUE A LOS DESARROLLADORES SOCIOS DE LA ADI”.

ENRIQUE TÉLLEZ KUENZLER

Presidente de la ADI.

MDP, la inversión estimada para el sector inmobiliario en 2021, de acuerdo con Softec.

por su gran visión inmobiliaria que impulsa el desarrollo, regeneración y mejoramiento del entorno urbano en la zona oriente de la CDMX; segundo lugar, Grupo Questro, por el proyecto Zadún, a Ritz Carlton Reserve; y tercer lugar, GICSA, por su proyecto Explanada Pachuca.

Además, se otorgaron dos menciones especiales: la primera a la desarrolladora Quiero Casa por el desarrollo residencial ubicado en la calle Doctor Olvera, en la colonia Doctores, por apostar a la redensificación y reum² de absorción rbanización de la zona; y bruta, se observó en la segunda fue para Cinuk, el segmento industria por el centro comercial durante octubre y Vía Amalucan, proyecto noviembre. ofrece servicios de entretenimiento que eran inexistentes en la zona.

Mientras que los ganadores del Premio ADI 2021 fueron: primer lugar, Tierra y Armonía, por su proyecto Punto Sur Lifestyle Boulevard, en Tlajomulco de Zúñiga, Jalisco, desarrollo de usos mixtos que impulsa una nueva zona comercial; segundo lugar, Promociones Metrópolis, por el proyecto Parques Plaza Nuevo Polanco; y tercer lugar, Gava Capital y Opera Desarrolladora, por su proyecto Joy Coyoacán.

Para esta edición, se entregó un reconocimiento especial a Sordo Madaleno Arquitectos, por el rediseño del área de estacionamiento del centro comercial Plaza Satélite, donde se creó un parque que otorga un nuevo espacio recreativo a la comunidad y sumó un nuevo atractivo al área comercial.

“Como ejemplo de la confianza y compromiso de los socios ADI con México, están los proyectos hoy ganadores del Premio, que, además de apostar con su inversión a un desarrollo urbano cada vez más integral, moderno e incluyente”, dijo Téllez Kuenzler.

780,000

TW @InversionInmob

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ANÁLISIS McKINSEY

DEL SECTOR INMOBILIARIO

Alberto Saracho, Partner, McKinsey & Company y Alejandro Escandón, Engagement Manager, McKinsey & Company

¿Cómo puede el sector inmobiliario contribuir a combatir el cambio climático?

E

n el Pacto Climático de Glasgow alcanzado en la COP26, los representantes de casi 200 países se comprometieron a reducir, para el año 2030, las emisiones globales de gases de efecto invernadero en un 45%. Si las autoridades y los ciudadanos de todo el mundo aspiran a alcanzar ese objetivo, abordar las emisiones de carbono en la industria inmobiliaria será determinante. La industria tiene una de las mayores emisiones de carbono con respecto a cualquier otro sector productivo de la economía.

La operación de edificios representa el 28% del total de emisiones de CO2 relacionadas con la energía a nivel mundial. Con la inclusión de emisiones de la industria de la construcción de edificios, esta proporción aumenta al 38% del total de emisiones de CO2 relacionadas con la energía a nivel mundial.

La industria inmobiliaria debe cambiar la forma en que planea, construye y opera edificios residenciales, de alojamiento y comerciales si quiere reducir su huella de carbono y así contribuir a un mundo por debajo del límite de 1.5oC, limitando así alteraciones climáticas que podrían agravar el hambre y las sequías a nivel mundial Un buen comienzo, podría ser destinar una mayor proporción del gasto mundial en bienes raíces que para el año 2021 está proyectado a alcanzar los $6.3 billones USD (equivalente a ~7.3% del PIB global) en proyectos inmobiliarios sostenibles. Estos proyectos se caracterizan por ser sostenibles en tres elementos: 1. Económico, es decir, diseñar edificios que mitiguen el impacto climático, protejan y mantengan los ecosistemas a través de un diseño y construcción innovadores, así como apoyen la economía a través del crecimiento y empleos verdes.

10

NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2021

2. Social, lo cual significaría mejorar la eficiencia ecológica, colaborar con arrendatarios y contratistas para un uso eficiente de los recursos, además deasegurar un transporte limpio (es decir, transporte público, estacionamiento para bicicletas y carriles peatonales).

3. Ambiental, se traduciría en integrar la naturaleza y la biodiversidad, incluyendo una valoración certera de la biodiversidad del ecosistema, y una gestión sostenible de residuos.

Actualmente, existe un desarrollo que encarna estos 3 elementos: el HQ2 de Amazon que se está construyendo en Arlington, Virginia. El desarrollo de 2,500 millones de dólares está diseñado para tener emisiones netas de carbono, fomentar una fuerte conexión con la comunidad local e integrar a la naturaleza. Su diseño es con un enfoque peatonal y de ciclistas. Socialmente, Amazon ha prometido un Fondo de Capital Inmobiliario de $2,000 millones de dólares, que ayudará a preservar y crear más de 1,300 viviendas accesibles en la ciudad de Arlington. El proyecto también incluye un sistema central de calefacción y refrigeración totalmente eléctrico que funcionará con energía 100% renovable de una granja solar y un edificio en forma de hélice que ofrecerá una variedad de ambientes de trabajo alternativos para los empleados de Amazon en medio de jardines exuberantes y árboles nativos de la región.

Los desarrolladores inmobiliarios pueden aplicar estos tres principios a lo largo del ciclo de vida del proyecto, comenzando en la etapa de formulación de políticas y planeación maestra, a través de operaciones y desmantelamiento, pero se recomienda que los desarrolladores los tengan en cuenta desde el inicio del proyecto.

Los esfuerzos inmobiliarios sostenibles tienen mayor impacto en etapas tempranas del ciclo de vida de la infraestructura, a medida que las políticas, planes y diseños establecen la aspiración sostenible del desarrollo. Un buen punto de partida es contar con una certificación LEED. LEED es un benchmark internacionalmente aceptado para edificios verdes de alto desempeño que considera 5 elementos: sitio sustentable (i.e., acceso al transporte público, techos verdes, etc.), eficiencia energética (i.e., luz natural y satisfacer la demanda energética con tecnologías renovables), ahorro del agua (i.e., recolección de agua de lluvia, uso de agua 100% tratada para riego), materiales y recursos (i.e., reciclaje de residuos de construcción, uso de materiales reciclados abastecidos localmente), calidad del aire interior (i.e., monitores de niveles de CO2) y diseño de innovación y prioridades regionales.

Las tecnologías innovadoras también están ayudando a los desarrolladores a cumplir estos tres principios y reducir sus emisiones de carbono en la etapa de construcción. Un ejemplo de esto es CarbonCure, una compañía respaldada por Bill Gates que fabrica una tecnología que introduce CO2 reciclado en concreto fresco para reducir su huella de carbono.

Estos son algunos ejemplos de lo que puede hacer la industria para cooperar hacia la reducción de gases de efecto invernadero y mitigar el calentamiento global. A través de la implementación de estos en nuevos desarrollos se estará ayudando a la sociedad a cumplir con los objetivos acordados en el COP26 y estaremos trabajando juntos para mantener el aumento de temperatura debajo de los 1.5°C. Es momento también de que el sector inmobiliario muestre con mayor preponderancia su compromiso con la responsabilidad social y ambiental, como lo ha venido mostrando, pero ahora más que nunca ya no es solo cuestión de cumplimiento normativo sino de conciencia y ayuda para nuestro planeta.

1. COP26 explained - ukcop26.org. (n.d.). Retrieved November 23, 2021, from https://ukcop26.org/wp-content/.

2. 2020 global status report for buildings and construction. UN environment programme. (n.d.). Retrieved November 23, 2021, from https://globalabc.org/resources/ publications/2020-global-status-report-buildings-and-construction.

3. World Bank, & McKisney Global Institute Analysis. (n.d.). Infraestructure world spend.

OPINIÓN

Jorge Gamboa De Buen

LAS CIUDADES Y

EL CAMBIO CLIMÁTICO

E

l mundo ha venido tomando conciencia acelerada del cambio climático y sus efectos sobre el planeta y las sociedades humanas. El número de escépticos se ha reducido entre los científicos, los políticos e incluso los ciudadanos comunes.

Los impactos devastadores de los cambios en la temperatura del globo, del derretimiento de los polos, la subida del nivel de los océanos o de la potencia de los huracanes y de los incendios son ahora percibidos como directamente causantes de pérdida de vidas y daños a propiedades.

12

NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2021

Aunque, como siempre, las comunidades más pobres son las más afectadas, los espectaculares incendios en California y en Australia demuestran que también los ricos tienen que preocuparse.

Nueva York y Miami preparan ya costosas obras para controlar la elevación del nivel del mar.

Está claro que países y empresas tienen mucho por hacer en una transición energética que implica el abandono del carbón y otros combustibles fósiles y que se resiste, por los altísimos costos que significa, a tomar la fuerza necesaria.

La mitigación del problema puede dividirse en dos: la primera, muy costosa y de mediano plazo, es ésta transición energética que habremos de pagar todos en mayor ó menor medida.

Son los organismos internacionales, los gobiernos nacionales, las grandes empresas y los fondos de inversión globales los que deben marcar la pauta.

La conciencia en todos ellos ya existe. La ONU alertó del tema; países como Francia, Alemania o España están empeñados en apurar la transición; Amazon y Bimbo han anunciado que disminuirán sus emisiones de CO2 a casi cero en los próximos 30 años y Black Rock, el fondo de inversión más grande del planeta, promete no financiar inversiones contaminantes.

Pero ante esto ¿Cuál es el papel de las ciudades en el problema? Y sobre todo. ¿En que pueden contribuir a aliviarlo? ¿Cuáles son las políticas públicas a instrumentarse?

60%

y ¿Cómo afectarán la vida de sus habitantes?

Según la ONU-Habitat las ciudades, en donde vivimos más de la mitad de los seres humanos, consumen el 78% de la energía y producen el 60% de las emisiones de gases de efecto invernadero aunque abarcan menos del 2% de la superficie de la tierra. Además la población urbana seguirá aumentando y se estima que para el año 2050 habrá dos mil quinientos millones de seres humanos más, la mayor parte en ciudades de Asia y África.

Claramente en las ciudades está buena parte del problema pero también de la solución. Sabiendo que del consumo de energía viene el problema, también sabemos que en la densidad de las ciudades está parte de la solución.

La densidad bien entendida es eficiente. Es más fácil dotar de servicios a poblaciones compactas que a dispersas. Los intercambios de bienes, servicios y personas demandan menos distancia y tiempo y por ello consumen menos energía.

La energía se gasta en transportarse pero también en iluminación, calefacción, refrigeración y en electricidad para muchos usos.

La producción de materiales y la construcción de las edificaciones de acero, cemento o madera generan contaminación. También la producción y transporte de los alimentos que consumen pueblos y urbes.

Algunas ciudades ya ponen el ejemplo con acciones, muchas veces más simbólicas que efectivas, pero que apuntan en la dirección correcta.

París, bajo el liderazgo de Anne Hidalgo, quita espacio a los coches para sustituirlos por espacios verdes y rutas de bicicletas en los mismísimos Campos Elíseos.

DE LAS EMISIONES de gases de efecto invernadero se generan en las ciudades.

Barcelona suprime el tráfico de paso en el emblemático ensanche Cerdá. El sector en el que más pueden aportar las ciudades desde ahora es en la movilidad. Entre 20 y 30% de las emisiones de C02 en una ciudad viene de la manera en que nos transportamos. Además mejoras en este tema no solo resuelven el calentamiento global sino contribuyen a la salud pública, a la calidad de vida de individuos y familias y a la productividad económica de la urbe.

Evidentemente se requieren inversiones masivas, una estrategia muy precisa y cambios sociales

CLARAMENTE EN LAS CIUDADES ESTÁ BUENA PARTE DEL PROBLEMA, PERO TAMBIÉN DE LA SOLUCIÓN. SABIENDO QUE DEL CONSUMO DE ENERGÍA VIENE EL PROBLEMA, TAMBIÉN SABEMOS QUE EN LA DENSIDAD DE LAS CIUDADES ESTÁ PARTE DE LA SOLUCIÓN”.

y tecnológicos que la pandemia nos demostró que podemos asumir como sociedad.

También se requiere abandonar las ocurrencias y evaluar el costo de oportunidad del dinero. Cuánto hubiera mejorado el transporte público en Toluca y en la CDMX con la inversión de los cien mil ó más millones de pesos que costará el tren de Toluca para transportar una fracción mínima de los viajes de la zona conurbada.

La combinación de transporte eléctrico, autos y camiones autotripulados y aplicaciones como Uber resolverá en el futuro la movilidad en las ciudades liberando espacio en calles, avenidas y estacionamientos para dedicarlo a usos ambientalmente más rentables.

Otras medidas al alcance de las ciudades, que deben implementarse agresivamente, son el manejo de la basura, el agua y la creación y preservación de parques urbanos. La basura al descomponerse genera metano que también contribuye al calentamiento global. Cualquier avance en el manejo de la basura domiciliaria e industrial mejora la calidad de vida de muchos al tiempo que ayuda al medio ambiente.

La gestión más eficiente del agua puede bajar los consumos de energía y evitar la contaminación de cuerpos de ríos y lagos.

El uso masivo de paneles solares dentro de las ciudades es económicamente viable. Al ser descentralizado permite abrir múltiples frentes pero se requiere cubrir el 1 ó 2% de la superficie de una urbe para lograr un efecto medible.

Finalmente, es imposible equivocarse creando y protegiendo áreas verdes. Los parques urbanos, además de mejorar la imagen urbana y la calidad de vida de muchas familias, atrapan el CO2.

FB /InversionInmob

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ENTREVISTA

POR FERNANDA HERNÁNDEZ

63%

CDMX quiere potenciar oferta de vivienda asequible EL TITULAR DE LA SEDUVI subrayó que, en lo que resta de esta administración, el reto será reducir las carencias y satisfacer las necesidades de vivienda de los capitalinos

R

afael Gómez Cruz, titular de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda de la Ciudad de México (Seduvi), aseguró que uno de los objetivos de la presente administración es construir una ciudad agradable y vivible, con un espacio público que permita la movilidad, que propicie la inversión y en donde se incremente la oferta de vivienda para todos los sectores de la población.

“A partir de este mes de diciembre y el primer semestre del 2022, nuestra intención es acelerar el desarrollo de proyectos nuevos de vivienda, y también que en ellos vayan proyectos de vivienda incluyente”, dijo.

En entrevista con revista Inversión Inmobiliaria, el funcionario del Gobierno capitalino destacó la necesidad de propiciar la construcción de vivienda accesible en los principales corredores de la ciudad, de tal manera que los desarrolladores incorporen cierto porcentaje de su inversión, que puede ser de entre el 25 al 30%, para generar vivienda asequible.

“Necesitamos que se increm e n t e l a p ro d u c c i ó n d e vivienda, para que en la medida que haya más oferta, el precio tienda a bajar. Porque la demanda sí tenemos, lo qu e n e c e s i t a mos es que el precio tienda a bajar y que la oferta se

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NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2021

A PARTIR DE DICIEMBRE Y EL PRIMER SEMESTRE DEL 2022, NUESTRA INTENCIÓN ES ACELERAR EL DESARROLLO DE PROYECTOS NUEVOS DE VIVIENDA, Y TAMBIÉN QUE EN ELLOS VAYAN PROYECTOS DE VIVIENDA INCLUYENTE.

incremente en los sectores de ingresos más bajos, con vivienda del orden de un millón a 1 millón 500,000 pesos. Es donde queremos incidir para que haya más oferta”, explicó.

EL RETO DE LA TRAMITOLOGÍA No obstante, Gómez Cruz indicó que, si bien la Seduvi no dará subsidios para el desarrollo de vivienda social, sí se ofrecerán diversos incentivos fiscales y descuentos en los pagos de derechos de las autorizaciones para

DE LA INVERSIÓN de los socios ADI a nivel nacional se concentra en CDMX.

los desarrolladores; así como más agilidad en los trámites para la obtención de permisos para iniciar obras, lo cual incluye una mejor coordinación entre la dependencia que encabeza y otras instancias que participan en el sector, como la Secretaría de Movilidad (Semovi), la Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y de Protección Civil (SGIRP) y el Sistema de Aguas de la Ciudad de México (Sacmex).

Además, anunció que la Seduvi prepara la implementación de una ventanilla única para la evaluación del impacto urbano y ambiental de los proyectos inmobiliarios.

“Reconocemos que ha habido excesos en los trámites, y lo que estamos proponiendo y concretando ya en el corto plazo es la construcción de una ventanilla única. El impacto urbano e impacto ambiental los vamos a evaluar de manera simultánea y conjunta al interior del Gobierno, en conjunto la Secretaría del Medio Ambiente, la de Movilidad, la de Gestión Integral de Riesgos, el Sistema de Aguas y la Agencia Digital de Innovación Pública, para que lo trabajemos juntos como una sola ventanilla”, detalló.

Finalmente, el titular de la Seduvi subrayó que, en lo que resta de esta administración, el reto será reducir las carencias y satisfacer las necesidades de vivienda de los capitalinos; así como construir una ciudad más democrática, participativa e inclusiva. “¿Cómo hacemos este espacio más democrático y participativo?

Lo hemos identificado mejorando el espacio público y aumentando la oferta de vivienda, para que se tenga una ciudad accesible, con una movilidad en todos sus ámbitos y con nuevos modos de transporte”, expuso.

ENTREVISTA POR FERNANDA HERNÁNDEZ

SALVADOR Zamora Zamora, presidente municipal de Tlajomulco de Zúñiga.

En Tlajomulco, oportunidades para inmobiliarios EL PRESIDENTE de Tlajomulco adelantó que se desarrollarán proyectos de diversos giros, como el centro de distribución de Amazon más grande de Latinoamérica

S

alvador Zamora Zamora, presidente municipal de Tlajomulco de Zúñiga, Jalisco, destacó que el municipio que encabeza es una ‘tierra de oportunidades’ para los desarrolladores inmobiliarios, pues el gobierno ha trabajado para generar incentivos que faciliten la inversión.

“El dinamismo que tiene el sector inmobiliario en materia económica nos obliga a ser muy ágiles en los trámites, en las licencias, en las facilidades y en los incentivos fiscales para generar atractivo de inversión y que Tlajomulco se convierta en el polo de desarrollo más importante de la ciudad de Guadalajara y uno de los más importantes del país”, señaló.

En entrevista especial, el Edil mencionó que en Tlajomulco se han actualizado los instrumentos jurídicos de planeación, a fin de dejar en claro dónde se puede realizar cierto tipo de proyectos, cuidando todas las normas jurídicas, ambientales y urbanas. De esta manera, se han impulsado proyectos inmobiliarios que hoy son muy exitosos y generan polos de desarrollo en el municipio.

“Por supuesto, generando condiciones para la inversión a través de programas de mejora regulatoria para agilizar los trámites y licencias; y generando incentivos fiscales para la instalación de empresas, industrias o de desarrollos que generen

para desarrollar vivienda de todos los segmentos.

“Para nosotros es muy importante que no solamente se construya vivienda en Tlajomulco, sino también que se genere inversión productiva para crear empleos y que la gente pueda vivir cerca de su trabajo, cerca de un centro comercial, que tenga infraestructura educativa, infraestructura de servicios y de transporte público”, expuso.

RECONOCIMIENTO A PUNTO SUR LIFESTYLE BOULEVARD

EN TLAJOMULCO SE HAN IMPULSADO PROYECTOS INMOBILIARIOS QUE HOY SON MUY EXITOSOS Y GENERAN POLOS DE DESARROLLO.

inversión productiva. Y, de esa manera, la importancia que también tiene la inversión pública para ser generadora de inversión productiva es un detonante finalmente para generar condiciones para que se instalen proyectos”, dijo.

Asimismo, Zamora indicó que, en materia de vivienda, Tlajomulco se caracterizó, por muchos años, por incentivar la inversión privada. Sin embargo, puntualizó, hoy se está generando una gran diversidad de inversión

Por otro lado, el Alcalde celebró que el complejo de usos mixtos Punto Sur Lifestyle Boulevard, que se ubica en Tlajomulco, haya obtenido el primer lugar en la edición 2021 de los Premios ADI. “Me parece que hoy, el reconocimiento que se hace a Punto Sur, en nuestro municipio, en Tlajomulco, es muestra de que, a través de la colaboración entre autoridades municipales y por supuesto de la iniciativa privada, se pueden generar proyectos importantes que sean polos de desarrollo”, consideró.

Finalmente, Salvador Zamora adelantó que ya se tiene contemplado el desarrollo de proyectos de diversos giros, como industrial, comercial y de servicios.

“Puedo adelantar, por ejemplo, que tendremos el centro de distribución más grande de América Latina de Amazon, que es una empresa líder en el mercado mundial de productos, y con las condiciones de pandemia, este tipo de negocios han crecido de manera significativa.

Tlajomulco siempre ha sido un generador de polos de desarrollo y de atracción de inversión, y muestra de ello es que nos voltean a ver como una tierra de oportunidades”, concluyó.

FB /InversionInmob

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OFICINAS

ENTREVISTA

P O R F E R NA N DA H E R NÁ N D E Z

Estima SiiLA México

BAJA EN LA DESOCUPACIÓN DE OFICINAS DURANTE 2022 ALEJANDRO DELGADO prevé un mejor panorama para 2022, pues los propietarios de inmuebles de oficinas han llevado a cabo acciones para adaptarse a la nueva realidad

D

urante la pandemia por Covid-19, la industria inmobiliaria sufrió numerosas afectaciones, especialmente en el sector de las oficinas, pues, debido al cierre de las actividades no esenciales, las empresas se vieron forzadas a implementar el trabajo remoto; lo cual disparó la tasa de desocupación de espacios corporativos a nivel nacional.

No obstante, de acuerdo con Alejandro Delgado, country manager de SiiLA México, la desocupación de oficinas ha ido disminuyendo de manera importante en los últimos trimestres; esto en los mercados que la plataforma monitorea.

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NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2021

“Las salidas por desocupaciones de los inquilinos que han estado ocurriendo, lo que hemos visto es que disminuyeron su ritmo de manera importante en los últimos trimestres. Hablando particularmente del mercado de Ciudad de México, lo que estamos viendo es que lleva tres trimestres consecutivos con esta disminución de espacios desocupados. Entonces, desde mi punto de vista, creo que es la parte de desocupaciones ya paró; y el aumento en la tasa de disponibilidad que estamos viendo en estos últimos meses va más enfocado hacia la entrega de nuevo producto de inventario y no tanto salida de inquilinos”, precisó.

El especialista detalló que estas desocupaciones se dieron, en mayor medida, por pequeñas, medianas y microempresas, las cuales comenzaron a desocupar sus oficinas desde principios de 2020 para cuidar su efectivo.

Mientras que las grandes compañías han conservado sus espacios, adaptándolos a la nueva normalidad.

En ese sentido, Delgado estimo que esta tendencia a la baja en las desocupaciones se mantendrá durante, por lo menos, los primeros meses de 2022. Por otra parte, el tema de la absorción enfrentará un reto importante, pues las empresas ya no están interesadas en ocupar la misma cantidad de metros cuadrados que antes ocupaban, sino que han reducido sus espacios de oficinas.

“Si nos remontamos por ahí de los años 2010, veíamos como empresas de gobierno hacían absorciones bastante significativas, de 80,000 metros cuadrados (m²) durante un año, etcétera.

Después, teníamos empresas de finanzas también absorbiendo gran parte del inventario; y hoy,

EL AUMENTO EN LAS TASAS DE DISPONIBILIDAD SE DEBE A LA ENTREGA DE NUEVO INVENTARIO, NO A LA SALIDA DE INQUILINOS”.

ALEJANDRO DELGADO

Country manager de SiiLA México

507,186

el reto es que no hemos encontrado una industria que sea capaz de absorber metros cuadrados de manera así de grande”, señaló.

Por otro lado, el directivo de SiiLA recordó que el inicio de construcción de nuevos proyectos disminuyó considerablemente en todo el país, debido a la crisis sanitaria.

No obstante, durante los próximos meses entrarán al inventario aquellos proyectos cuyo desarrollo hace más de tres años.

“Hay que recordar que el tiempo promedio de construcción, desde que se adquiere el terreno hasta que opera la oficina, es de cinco o seis años. Entonces ahora estamos viendo proyectos cuya construcción comenzó hace tres, cuatro o cinco años, que hoy están por terminarse y por incorporarse al mercado”, expuso.

M2 DE OFICINAS se entregaron entre el 3T2020 y el 3T2021.

LOS PRECIOS SE MANTIENEN EN NIVELES PREPANDEMIA

RECONVERSIÓN DE ESPACIOS, UNA ESTRATEGIA POSITIVA

Alejandro Delgado indicó que, contrario a lo que se pronosticaba al inicio de la pandemia, los precios de salida en el mercado corporativo se han mantenido en niveles similares a lo registrado en 2019.

Esto debido a que los espacios que hay disponibles ya se encuentran totalmente acondicionados y listos para ocuparse, lo que incrementa el precio.

“En la parte de los precios está pasando algo muy interesante, que es que se están manteniendo los precios de antes de la pandemia.

Uno apostaría que, con la disminución en la demanda y el aumento de la oferta, pues las reglas básicas de economía dicen que deberían de bajar los precios; sin embargo, estamos viendo que se están manteniendo”, dijo.

Asimismo, explicó que en este último año se ha observado un incremento en la diferencia entre el precio de mercado, que es el precio que el dueño de un inmueble establece, y el precio de cierre, que es el precio que se acuerda tras las negociaciones.

Delgado precisó que esta diferencia entre precio de mercado y precio de cierre antes era de entre el 7 y el 10%; sin embargo, hoy en día fluctúa alrededor del 15 por ciento.

Finalmente, Delgado mencionó que, si bien los espacios corporativos físicos no desaparecerán, reconvertir a otros usos aquellos que han estado desocupados por un largo tiempo es una buena estrategia para el sector inmobiliario.

“Definitivamente esta es una opción que ya está pasando. Por ahí tenemos a un cliente, Hi:hab, que está reconvirtiendo espacios corporativos en espacios de coliving; es interesante su modelo, a mí me ha gustado mucho. Lo que están haciendo es justamente agarrar estos edificios que, incluso antes de la pandemia, tenían tasas de disponibilidad altas, y ahora se complicó más la parte de disponibilidad en de ocupación; ellos espacios corporativos, se están reconvirtiendo observó en el 3T2021. hacia espacios de coliving y creo que es algo bastante positivo para el sector”, comentó.

De esta manera, el empresario prevé un mejor panorama para 2022 que el que se proyectaba para el presente año, pues los propietarios de inmuebles de oficinas han llevado a cabo acciones para adaptarse a la nueva realidad, como la reducción y reconfiguración de sus espacios.

“El panorama es mejor, definitivamente, de lo que era hace probablemente doce meses. Los retos son los mismos y hay que encontrar la manera de vencer estos retos. La verdad es que sí estamos viendo acciones de todos los propietarios por adaptarse a esta nueva realidad que estamos viviendo”, concluyó.

20.6%

residencial POR ESTEBAN SALAZAR

¿Cómo llegará

LA VIVIENDA A 2022?

SI BIEN 2021 cerrará de manera positiva en términos de la colocación de vivienda, hacia el 2022 el principal reto que se observa se encuentra en detonar una oferta de que viene a la baja

A

pesar de que en 2022 se espera una buena dinámica en cuanto al tema de demanda, uno de los principales retos que se observa en la industria de la vivienda tiene que ver con impulsar la producción. Sobre todo, ante un escenario en el que los inventarios comienzan a vaciarse.

Particularmente, donde se percibe un mayor desafío es en crear las condiciones para detonar la vivienda del segmento social. Si bien en términos generales es necesario detonar la oferta en su conjunto, en este segmento hay retos pendientes por atender si se quiere ofrecer soluciones de vivienda nueva a las familias que ganan menos.

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NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2021

RETOS Y OPORTUNIDADES Al respecto, de acuerdo con Gene Towle, socio-director de Softec, el principal reto para 2022 es generar las condiciones para potenciar la producción de vivienda. Destacó que la demanda muestra señales de constancia. Sin embargo, dijo, no hay producto suficiente que se pueda vender para satisfacer el volumen.

En lo referente, destacó que existe el riesgo de que en 2022 la venta de vivienda disminuya no por un tema de demanda, sino por la falta de producto que se pueda colocar en el mercado.

“Estamos viendo un buen cierre de año, pero tenemos un

‘prietito en el arroz’. Y ese ‘prietito en el arroz’, que es bastante grave, es que los inventarios se están acabando. Lo que estamos viendo es una contracción en la disponibilidad de producto para vender, y entonces eso lo que está causando es que no haya qué vender; eso es un grave problema”, señaló Towle.

Gene Towle detalló que en la actualidad existe un mercado potencial de 400,000 unidades por vender. No obstante, dijo, existen en inventario menor a las 100,000 unidades.

Además, afirmó que, desde el año 2007, ha habido enormes desincentivos para la producción de vivienda económica. Este factor, añadió,ha generado una polarización

4% entre los desarrolladores, “quienes, al final del día, hacen el producto que las autoridades municipales y estatales les autorizan, pero que ha sido fuertemente criticado”.

Gene Towle habló sobre el panorama y las perspectivas de colocación de vivienda. En lo referente, indicó que las ventas de vivienda han sido muy estables durante los últimos meses, principalmente en el segmento que va de los 500,000 a los 800,000 pesos.

De igual manera, la vivienda media, de 800,000 a 2 millones de pesos, registró ventas similares a las de 2020; el mercado residencial, de 2 a 4.6 millones, tuvo un crecimiento de 5% respecto al año pasado; mientras que el mercado de más de 4.6 millones también se mantuvo muy similar a las cifras que se han registrado en años anteriores, que es de 6,000 unidades colocadas, en promedio. Ante ello, el experto estima un cierre de año muy positivo para el sector.

Sin embargo, reiteró, el reto para 2022 se centra en generar la oferta. Dijo que si en 2019 se vendieron 244,000 viviendas y en 2020 235,000, este año cerrará aproximadamente con 214,000 unidades vendidas, con la visión de que en 2022, debido a la falta de inventario, solamente se colocarán 182,000 viviendas.

LA VIVIENDA SOCIAL HA TENIDO UNA CAÍDA EN LOS ÚLTIMOS SIETE AÑOS DE MANERA MUY IMPORTANTE. NO TENDREMOS UN BUEN AÑO ESTE 2021 Y NO VEMOS LAS CONDICIONES PARA QUE PUEDA HABER UN AÑO 2022 CON UNA BUENA PENETRACIÓN PARA ATENDER EL SEGMENTO MENOS FAVORECIDO”.

GONZALO MÉNDEZ

Presidente de Canadevi.

ESCENARIO DE LA VIVIENDA Por otro lado, a decir de Gonzalo Méndez Dávalos, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi), 2021 será un año positivo, con un crecimiento moderado. En esa lógica, detalló, los empresarios esperan colocar hasta 229,000 viviendas nuevas, lo que representaría un incremento de hasta 4% en comparación con 2020.

“Vamos a tener un cierre moderadamente bueno dada las condiciones que hemos tenido este año. Me parece que va a ser un poco mejor el año 2020. No obstante, en 2020, como lo hemos platicado, fue un año que nos sorprendió a todos siendo

CRECIMIENTO en la colocación, espera Canadevi para 2021.

un buen año para la colocación de vivienda, ya que comparando 2019 contra 2020, tuvimos nada más un decremento en la colocación de vivienda nueva de 8 por ciento.

“Este año estamos esperando colocar alrededor de 228,000 o 229,000 viviendas nuevas, eso significa un crecimiento contra el año inmediato anterior de entre 3.5% a un 4%”, comentó.

Sobre el panorama que se observa por tipo de vivienda y regiones, Gonzalo Méndez explicó que la vivienda media y media-residencial se ha colocado como la de mejor desempeño en el año.

“Te diría que estados como Nuevo León, Chihuahua, Tamaulipas, son estados que van muy bien y que seguramente volverán a tener un cierre mejor que el año inmediato anterior.

“También el corredor Centro-Bajío tiene un gran desempeño; habló del estado de Jalisco, de Guanajuato, de Querétaro, Aguascalientes, incluyendo también San Luis Potosí que muestran un desempeño favorable. Estas entidades seguro también tendrán un año que estará por arriba del año anterior inmediato. Y con respecto al tipo de vivienda, la vivienda que va entre los 800,000 a los 2 millones de pesos, depende la región, esa es la que tiene un mayor dinamismo en el país”, expuso.

Hacia el panorama 2022, Gonzalo Méndez reiteró que uno de los mayores retos que se presentan para la industria tiene que ver con detonar la oferta de vivienda social.

“Ciertamente, la vivienda social ha tenido una caída en los últimos siete años de manera muy importante. Esto no es decepción ahora, no tendremos un buen año este 2021 y no vemos las condiciones para que pueda haber un año 2022 con una buena penetración para atender el segmento menos favorecido”, declaró.

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VIVIENDA

POR FERNANDA HERNÁNDEZ

40

PROYECTOS en ejecución, tiene Quiero Casa en CDMX.

Quiero Casa apuesta por la redensificación de la CDMX JOSÉ SHABOT destacó que la filosofía de Quiero Casa es crear vivienda que tenga un impacto mínimo, pero favorable, en el entorno donde se ubica

C

ada año, los Premios de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) se otorgan a los mejores proyectos en las categorías de vivienda, oficinas, centros comerciales, usos mixtos, parques industriales y desarrollos turísticos.

No obstante, también se hacen algunas menciones especiales, y en las ediciones 2020 y 2021 de los Premios ADI, una de ellas fue para la inmobiliaria Quiero Casa, por un proyecto de vivienda media que se ubica en la calle Doctor Olvera, en la colonia Doctores de la Ciudad de México.

Al respecto, José Shabot, director general de Quiero Casa, explicó que el proyecto consta de departamentos de entre 60 y 122 metros cuadrados (m²), de dos o tres recámaras, con precios de entre 2.2 a 3.7 millones de pesos. Además, el desarrollo cuenta con amenidades como gimnasio, ludoteca y salón de fiestas, pero con un bajo costo de mantenimiento.

“Estos departamentos están hechos para familias que es su primera compra de vivienda, o quizá que es una oportunidad para mejorar la vivienda en la que vivían antes, más a las afueras de la ciudad. Pero son para familias trabajadoras, en donde ambas partes dentro del núcleo familiar trabajan, o uno

20

NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2021

de ellos puede traer el ingreso para comprar este valor de vivienda”, detalló.

El directivo agregó que este proyecto sigue el mismo propósito que ha caracterizado a la inmobiliaria por más de una década, que es redensificar las zonas de la ciudad que ya eran densas, es decir, que son céntricas y que ya cuentan con servicios básicos; además de reciclar el suelo que anteriormente tenía otros usos, como bodegas, oficinas o naves industriales. De esta manera, es posible acercar a las familias al transporte público, fuentes de trabajo, escuelas y centros de entretenimiento.

“Como Doctor Olvera tenemos muchos ejemplos de proyectos en diferentes alcaldías de la Ciudad de México. Trabajamos en 11 alcaldías y tenemos más de 40 proyectos en ejecución que cumplen con las mismas características de densificar en terrenos pequeños y con eso ayudar a generar buena calidad de vida”, dijo.

Asimismo, destacó que, tanto el desarrollo de Doctor Olvera como todos los demás proyectos, responden a la filosofía de Quiero Casa, que es crear vivienda que tenga un impacto mínimo, pero favorable, en el entorno donde se ubica.

Finalmente, Shabot dijo sentirse contento y orgulloso por

haber recibido esta distinción por parte de la ADI, de la que Quiero Casa forma parte desde hace ya varios años.

“Cuando el premio lo da una organización del gremio, el reconocimiento se siente muy fuerte, porque hay colegas de diferentes tipos de desarrollo de inmuebles, desde industrial, oficinas, centros comerciales, hoteles y viviendas; y el que podamos ser reconocidos entre tantos colegas de ADI, verdaderamente se siente muy dentro y es un reconocimiento muy padre al trabajo que hace todo nuestro equipo, que nos enorgullece y nos hace seguir trabajando para dar hogares que ayudan a cumplir los sueños de nuestros clientes”, finalizó.

QUIERO CASA RECIBIÓ MENCIÓN ESPECIAL POR UN PROYECTO DE VIVIENDA MEDIA UBICADO EN LA COLONIA DOCTORES.

VIVIENDA

POR EDGAR ROSAS

191

Joy Coyoacán, entre las mejores obras de 2021 ESTE PROYECTO ubicado al sur de la Ciudad de México logró poner al centro las necesidades de sus usuarios finales, pero también mejorar el entorno en el que se encuentra

P

or ser un desarrollo integral, que no sólo elevó la calidad de vida de quienes lo habitan, sino que impactó positivamente en el entorno, el proyecto Joy Coyoacán, fue elegido ganador del tercer lugar en los Premios ADI 2021.

El proyecto, resultado del esfuerzo conjunto de Gava Capital y Opera Desarrolladora, es un complejo que contempla 10 torres residenciales y una de comercio. Cada torre cuenta con 8 niveles, y departamentos que en promedio rondan los 105 metros cuadrados.

Uno de los elementos característicos del proyecto es la gran área verde central con la que cuenta, que permite a los

residentes un contacto constante con el exterior. Joy Coyoacán fue diseñado con la idea de que los edificios de departamentos quedarán a la orilla del predio, para que esta gran área verde fuera el corazón del complejo.

Es importante destacar que Joy Coyoacán se desarrolló en un predio en el que se localizaba una fábrica de bicicletas. A partir de ese elemento, se realizaron las modificaciones correspondiente en la vocación del suelo, y se concretó el proyecto que trajo beneficios para la zona

PROYECTO ÚNICO Al respecto, a decir de Daniel Villalobos, director de Operaciones y Desarrollo de Gava

JOY COYOACÁN, DE GAVA CAPITAL Y OPERA DESARROLLADORA, OBTUVO EL TERCER LUGAR DE LOS PREMIOS ADI 2021.

DEPARTAMENTOS, tiene el proyecto Joy Coyoacán.

Capital, con Joy Coyoacán el objetivo que se persiguió no sólo fue atender una necesidad de mercado latente en esta zona de la ciudad, sino ofrecer un proyecto con una alta calidad arquitectónica. Sobre todo, dijo, se buscó que el proyecto beneficiará a quienes iban a habitarlo, pero también que trajera una transformación positiva de la zona.

“Joy Coyoacán tiene elementos que lo hacen único. Por supuesto, un tema de mercado, pero también el tema de la mejora del entorno, porque la zona se mejoró; y también hay un tema de la calidad arquitectónica que tiene. Son 11 torres, de las cuales 10 son de departamentos y una torre de locales comerciales. No tienen una altura mayor a ocho pisos y eso lo hace una escala muy agradable. Y estas 11 torres están en el perímetro del terreno, de tal manera que en la parte interior se forma un área verde extensa que le da vida proyecto, que le proporciona una gran vista a los departamentos”, apuntó.

Por otro lado, Victor Ibarra, Director General de Opera Desarrolladora, destacó que el haber ganado el Premio ADI es un gran honor e impulso para seguir trabajando. En ese sentido, apuntó, el desarrollo se concibió con la idea de poner al centro las necesidades del usuario final.

“Lo más importante es que el Premio ADI es un reconocimiento al trabajo de todo el equipo. Este fue un proyecto que conceptualizamos con calma, con mucho cariño, siempre pensando en el usuario final”.

Ibarra destacó el trabajo y la sinergía que se logró entre Gava Capital y Opera Desarrolladora. Al respecto, señaló, Joy Coyoacán es el primero de tres proyectos en los que trabaja esta dupla.

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CENTROS COMERCIALES

POR JACKELINE VALLE

2,000

Explanada Pachuca, una oferta inigualable para el turismo local EL PROYECTO Explanada Pachuca es una construcción de GICSA que apostó por ampliar las opciones de esparcimiento en la región, al incluir espacios artísticos y de entretenimiento

D 2,200

empleos, generó el proyecto en su etapa de construcción.

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urante la entrega de los premios ADI 2020 y 2021, se reconoció a los desarrollos más destacados de la industria inmobiliaria del país. Los ganadores fueron elegidos bajo criterios específicos, como integración de concepto, planeación del negocio, éxito económico, concepto arquitectónico, aportación a la ciudad y repercusión en el entorno.

En este marco, se otorgó el tercer lugar del premio ADI 2020 a GICSA, por el proyecto Explanada Pachuca. La construcción de la empresa mexicana contó con

NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2021

una inversión de 2,000 millones de pesos y generó cerca de 6,700 millones de empleos en la región.

El complejo cuenta con un centro de espectáculos, globo aerostático, pista de hielo, Go-Karts y muro para escalar. Además, posee un espacio de inclusión que permite a expositores locales y pequeñas empresas exponer y comercializar sus productos.

Sumado a esto, contribuye en el crecimiento de la economía del municipio en el que se ubica y aumenta el flujo de turistas locales. Este proyecto trajo a los habitantes de la región un

MDP, la inversión destinada para Explanada Pachuca.

nuevo espacio de entretenimiento y recreación que ofrece actividades inigualables.

En su etapa de construcción, el complejo de usos mixtos resultó de vital relevancia para el gobierno de Pachuca. Como consecuencia, se brindaron las facilidades necesarias para su culminación, ya que representó un foco de empleo sumamente importante.

Por consiguiente, Explanada Pachuca generó cerca de 1,500 empleos directos y 700 indirectos en su etapa de construcción.

Del mismo modo, una vez culminada, se sumaron 4,500 trabajos que favorecieron la generación de empleos y mejoraron la calidad de vida de los habitantes.

Grupo GICSA es una empresa especializada en la construcción de desarrollos inmobiliarios con más de 20 años de experiencia en el ramo. Se dedica a la construcción de desarrollos inmobiliarios, adquisición, venta y comercialización de centros comerciales, vivienda residencial, entre otros.

GICSA se caracteriza por invertir ampliamente en el país, en búsqueda de satisfacer las necesidades del mercado mexicano. Asimismo, a lo largo de los años, se han mantenido innovando el sector, bajo acciones que se consideran destacables.

Algunas de las acciones implementadas fueron: reconfigurar su enfoque residencial, reconvertir capital, desinvertir en propiedades y disminuir gastos corporativos. Lo que en consecuencia trajo consigo una reestructura en la organización que durante los siguientes años daría un segundo aire a la compañía.

Por consiguiente, GICSA, gracias a su constante movimiento y adaptación al mercado, se ha mantenido como un exponente significativo en materia de inversión.

CENTROS COMERCIALES

POR JACKELINE VALLE

2,750

Vía Amalucan, el proyecto que incentiva la recuperación urbana de la entidad DENTRO DE VÍA AMALUCAN, se encuentra la inversión de 70 millones de pesos de Cinemex, complejo que generó más de 150 empleos en la zona

E

n el marco de la entrega de los Premios ADI, se reconoció de manera relevante con una mención especial al complejo Vía Amalucan, construcción que ofrece servicios de entretenimiento en una zona en la que eran inexistentes.

Este año, los Premios ADI reconocieron a los proyectos más destacados del sector en

10

desarrollos en todo México, tiene Cinuk.

cuanto a visión y cumplimiento de las necesidades sociales, urbanas, laborales y económicas. Premisa realizada bajo el contexto de la pandemia, que trajo como consecuencia un cambio flexivo sobre las necesidades del mercado.

De este modo, la inmobiliaria Cinuk, se ha encargado desde hace un par de años en desarrollar el complejo que traería vida

MDD de inversión ha realizado Cinuk en su historia.

a la zona de Amalucan. Esto dio como resultado, una construcción diversa que generaría un impacto social y amigable para la comunidad de la zona.

Vía Amalucan se ubica en el estado de Puebla, en la zona de Amalucan. Su construcción generó un impacto social positivo en la población. Su objetivo es la recuperación urbana de la entidad, que en cooperación con las autoridades logró la donación de casi 60 cargas de patrimonio del estado. Lo que, en consecuencia, dio como resultado el parque más grande de Puebla.

El complejo desarrollado con fines de entretenimiento, cuenta con tiendas departamentales y de servicios, áreas de compras, complejo de cine, food hall y tiendas de autoservicio. Asimismo, genera una diversificación en la oferta de servicios en la zona.

Dentro de sus ofertas se encuentra uno de los complejos de Cinemex, en el cual se invirtió la cantidad de 70 millones de pesos para su construcción.

En consecuencia, generó 150 empleos en la zona y que en su conjunto a los 11 complejos existentes en puebla, sumaron 1,055 ocupaciones.

EL DESARROLLO Cinuk cuenta con cerca de 10 desarrollos inmobiliarios en todo el país, que estiman una inversión de 8,200 millones de pesos. La empresa líder cuenta con más de 100 años de experiencia en el medio inmobiliario, colabora de manera activa en el mercado de la vivienda de Estados Unidos.

Del mismo modo, los desarrollos propiciados por Cinuk, se encuentran diseñados bajo tecnología sustentable y prácticas amigables con el medio ambiente.

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CENTROS COMERCIALES

41,411

POR JACKELINE VALLE

Plaza Satélite, un complejo en constante movimiento PLAZA SATÉLITE cuenta con la visita de más de 24 millones de usuarios y un área de 548,000 m2 de construcción y 4 hectáreas de áreas verdes

L

os Premios ADI regresaron luego de un año en el que se tuvieron que suspender por la pandemia. Como es sabido, con este galardón, se reconoce a quienes trabajan por crear nuevos modelos en la industria; además que reconoce los esfuerzos de los desarrolladores que generaron un impulso importante en la reactivación económica del país.

En ese marco, durante la ceremonia de los Premios ADI durante el evento “Reactivando México”, se otorgó un premio especial a Grupo Sordo

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NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2021

Madaleno Arquitectos, oficina especializada en hotelería y entretenimiento, esto por el proyecto de rediseño del área de estacionamientos del complejo ampliamente reconocido Plaza Satélite.

El rediseño del estacionamiento de Plaza Satélite contó con un parque de extensas áreas verdes que generó un nuevo espacio recreativo. El cual genera un impacto importante en la comunidad que suma un nuevo atractivo al área comercial.

En los años 70 Sordo Madaleno Arquitectos inauguró la

PARQUE PLAZA SATÉLITE SURGE PARA CONSOLIDAR UNA NUEVA VISIÓN DEL RETAIL COMO VEHÍCULO PARA CREAR ESPACIOS VERDES Y AL AIRE LIBRE A FAVOR DE LA COMUNIDAD.

M2 TIENE el proyecto del Parque Plaza Satélite.

construcción de Plaza satélite que contaba con más de 150 locales en su interior. Edificación que sirvió para incentivar la participación de grandes marcas y que, por consiguiente, generó una detonación económica y urbana para la zona.

A lo largo de los años, el grupo de arquitectos se ha encargado de mejorar la edificación y colocarla a la vanguardia. Esto sin descuidar las necesidades de sus fieles visitantes, ya que, durante el paso de la décadas, los usuarios han sido parte fundamental del complejo.

Bajo esta premisa, surgieron las necesidades de proporcionar a los usuarios nuevas áreas de convivencia, por lo que surgió la necesidad de crear espacios públicos en el interior de la plaza. De este modo, la zona central de plaza satélite se convertiría en un área abierta, arbolada que permite su correcta iluminación y ventilación.

Con estas acciones Sordo Madaleno Arquitectos, comenzaría a innovar en la industria lo que traería consigo planes más ambiciosos. Lo que generaría la creación de 4 hectáreas de parque público que sustituyeran el estacionamiento del centro comercial.

En consecuencia, durante 2020, Plaza Satélite se convirtió en el Centro Comercial con el área verde más extensa de toda América Latina. Con la visita de más de 24 millones de usuarios y un área de 548,000 metros cuadrados de construcción, el complejo de Sordo Madaleno Arquitectos, figura como uno de los más importantes.

Por consiguiente, la distinción recibida por parte de Premios ADI, hace honor al extenso trabajo que a lo largo de los años se ha realizado por parte del grupo de arquitectos.

TURISMO

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POR JACKELINE VALLE

Zadun, un espacio ecosustentable de alto nivel que te hace sentir como en casa EL PROYECTO hotelero cuenta con 115 habitaciones de mínimo 80 metros cuadrados con piscina y terraza privada que generan en el huésped la sensación de sentirse en casa

C

on el proyecto Zadún, a Ritz Carlton Reserve, la apuesta de Grupo Q u e s t ro s e c e n t ró no sólo en ofrecer una opción turística que hiciera sentir a los huéspedes como en casa, sino que tuvo como eje alinearse a las mejores prácticas en sustentabilidad.

Ante esa filosofía, el proyecto fue elegido ganador del segundo lugar del Premio ADI 2020.

Zadún, entre otras cosas, tiene como sello aspectos sustentables, ya que utilizó materiales, sistemas y tecnologías amigables con el medio ambiente.

Al respecto, de acuerdo con Eduardo Sánchez Navarro, presidente de Grupo Questro, Zadún fue un proyecto que desde su conceptualización se concibió como la obra inmobiliaria más importante para la firma en la región de Los Cabos.

Ante esa visión, el Presidente comentó que se dieron a la tarea de buscar un terreno que diera las facilidades necesarias para que la construcción se realizará de manera horizontal. Sumado a esto, se buscó un grupo de arquitectos que proyectara las necesidades sustentables y ecológicas que se buscaban.

En cuanto a estructura, Sánchez Navarro aseguró que el Zadún poseé 115 habitaciones, un proyecto que se puede

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años en el mercado, tiene Grupo Questro.

tropicalizar, localizado arriba de unas dunas de sal. De este modo, permite llevar la experiencia a otro nivel, pues todos los espacios cuentan con alberca y terraza privada, así como cuartos de mínimo 80 metros cuadrados.

Asimismo, para el desarrollo, el Presidente de Questro mencionó que recibieron asesoría de los mejores en temas como restaurantería, spa, gimnasios,

VILLAS de resort contempla el proyecto Zadún.

kid’s club, entre otros. Por otra parte, en conceptos de arquitectura y sustentabilidad de Zadún, aseguró que la colaboración de la firma de arquitectura Abax fue su mejor elección.

Esto debido a que, el despacho cuenta con las capacidades necesarias para transformar en realidad las ideas que se esperaban en torno a la construcción del hotel.

Sin embargo, durante su apertura, el hotel presentó dificultades, ya que, entró la pandemia, por lo que se vieron en la necesidad de cerrar sus puertas.

En esto, comenta el Presidente de Questro, a partir de marzo de 2021, el hotel ha proporcionado resultados favorables.

En medio de la recuperación, Sáncehz destacó que la industria se ha tenido que reconfigurar. En tal sentido, aseguró que una de las consecuencias de la pandemia fue el cambio de áreas de trabajo de las personas. Bajo esta línea, Zadún proporciona las necesidades adecuadas para que los huéspedes realicen su trabajo desde fuera de casa, incluso desde fuera de sus países de origen.

El presidente de Questro mencionó que durante los próximos meses, el sector turístico encontrará recuperación, esto como consecuencia de las posibilidades del trabajo fuera de casa. Del mismo modo, afirmó que en la parte inmobiliaria, las personas se interesan por comprar casas en espacios turísticos, acción que se reflejará de manera positiva en el sector.

“Los clientes que tenemos son repetitivos, se la pasan volviendo por que se sienten en casa. Con estos cuartos tan amplios y zonas bondadosas mucha gente pasa mucho tiempo en sus suites”, aseguró Sánchez Navarro.

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USOS MIXTOS

POR FERNANDA HERNÁNDEZ

Punto Sur, el polo de desarrollo para el sur de Guadalajara PUNTO SUR Lifestyle Boulevard es un complejo de usos mixtos ubicado en Tlajomulco de Zúñiga, Jalisco, e incluye vivienda, oficinas y un centro comercial

L

a desarrolladora inmobiliaria Tierra y Armonía fue galardonada con el primer lugar en la edición 2021 de los Premios ADI por el proyecto Punto Sur Lifestyle Boulevard, un complejo de usos mixtos que funge como polo de desarrollo para la zona sur de la Zona Metropolitana de Guadalajara, Jalisco.

En entrevista exclusiva con Inversión Inmobiliaria, Juan José Errejón, presidente de Tierra y Armonía, explicó que el complejo fue concebido como un punto de encuentro para el sur de la ciudad. Además de que conecta las dos principales vialidades de la zona: la Avenida López Mateos y Camino Real a Colima, por lo que también se pensó en su potencial para mejorar la movilidad.

“Nosotros, como desarrolladores inmobiliarios, hemos participado desde hace muchos años en el sur. Hemos hecho alrededor de 10 o 12 proyectos en el sur de Guadalajara, y siempre detectamos que la zona está un poco desarticulada, es una zona muy aspiracional para vivir, pero que ha ido creciendo”, explicó.

Agregó que Punto Sur Lifestyle Boulevard, que está ubicado en Tlajomulco de Zúñiga, es un desarrollo de 37 hectáreas en total. De las cuales, 27 están destinadas para uso residencial y 10 para el centro comercial y oficinas.

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NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2021

EL ENTORNO DEL COMPLEJO INCLUYE PUENTES PEATONALES, BANQUETAS AMPLIAS, ESCULTURAS, ÁREAS VERDES Y MOBILIARIO URBANO MODERNO.

Además, el entorno del complejo incluye puentes peatonales y banquetas seguras que van desde los 4.5 a los 9 metros de ancho; así como esculturas, áreas verdes y mobiliario urbano moderno que invita a la apropiación.

“Punto Sur tiene la finalidad de hacer que convivan de una forma armónica el espacio público con el privado, porque, sobre una vialidad

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HECTÁREAS del proyecto son de uso residencial.

pública, las banquetas son muy amplias y se integran al espacio privado, que se desarrolla en ambos lados de la avenida, en el complejo comercial y de entretenimiento”, mencionó el empresario.

Asimismo, Errejón destacó que el complejo se desarrolló con la misma metodología con la que Tierra y Armonía ha trabajado por más de 40 años.

Es decir, el entender que la tierra es irrepetible y que no en cualquier predio se puede realizar cierto tipo de producto inmobiliario.

“Al tener la posibilidad de desarrollar un predio, lo primero que vemos es que verdaderamente el predio tenga el potencial para ir en línea con lo que nosotros somos buenos para hacer. Y, a partir de ahí, lo asumimos con toda la responsabilidad, sabiendo que un predio así no va a volver a existir, que tenemos que llegar para trascender y que los proyectos tienen que ir evolucionando”, dijo.

De igual manera, subrayó que la desarrolladora busca acercarse a aquellas entidades de la República que promuevan la inversión, y siempre apegándose a la normatividad local, teniendo en cuanta lo que se puede y lo que no se puede hacer.

Finalmente, Errejón dijo sentirse honrado por el premio otorgado por la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), que reconoce los mejores proyectos inmobiliarios que se realizan en el país.

“Para Tierra y Armonía fue algo muy padre y muy emocionante. Nos sentimos muy honrados de haber recibido el reconocimiento, y más por lo que ha implicado Punto Sur para la empresa, ha sido el esfuerzo de haber dedicado mucho tiempo y corazón”, manifestó.

USOS MIXTOS

50,000

POR FERNANDA HERNÁNDEZ

Con Vía 515, GIM Desarrollos impulsa crecimiento del oriente de la CDMX EL DIRECTOR DE GIM DESARROLLOS destacó que la arquitectura del proyecto estuvo a cargo del despacho Migdal arquitectos, una empresa filial de la desarrolladora

E

l pasado mes de octubre, durante el evento ‘Reactivando México’, la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) hizo entrega de los Premios ADI 2020 y 2021, que reconocen a los mejores proyectos en las categorías de vivienda, oficinas, centros comerciales, usos mixtos, parques industriales y desarrollos turísticos.

Para la edición 2020, el primer lugar fue para el proyecto Vía 515, de Grupo Inmobiliario Metta (GIM Desarrollos), por impulsar el desarrollo, regeneración y mejoramiento del entorno urbano en la zona oriente de la Ciudad de México.

En entrevista con revista Inversión Inmobiliaria,

Abraham Metta Cohen, director general de GIM Desarrollos, detalló que Vía 515 es un complejo de usos mixtos ubicado en la colonia Granjas México, en la alcaldía Iztacalco, muy cerca del Autódromo Hermanos Rodríguez, del Foro Sol y del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. El cual incluye zona comercial, un hotel 5 estrellas y 256 habitaciones y 50,000 metros cuadrados (m²) de oficinas.

El empresario destacó que uno de los principales diferenciadores del proyecto es su ubicación, ya que Granjas México es una zona industrial; mientras que Vía 515 es un complejo AAA que bien podría estar en los mejores corredores de la ciudad.

VÍA 515, DE GIM DESARROLLOS, GANÓ EL PRIMER LUGAR EN LA EDICIÓN 2020 DE LOS PREMIOS ADI.

M2 DE oficinas contempla Vía 515.

“Siempre nos ha gustado ir a la vanguardia y arriesgarnos en zonas no tradicionales. No los corredores de Reforma, de las Lomas o de Insurgentes, sino que este es un proyecto que está en las Granjas México, qué es una zona industrial de mucha tradición de la Ciudad de México.

Sin embargo, este es un proyecto triple A, es lo que le llaman sustentable, inteligente, es un proyecto que bien pudiera estar en un corredor en Houston o en el mejor corredor de la Ciudad de México”, dijo.

Asimismo, mencionó que Vía 515 destaca por su hotel 5 estrellas de la firma Fiesta Americana, pues la zona está acostumbrada a hoteles de menor categoría.

De igual manera, explicó que Vía 515 cuenta con una excelente calidad arquitectónica, que estuvo a cargo del despacho Migdal Arquitectos, una empresa filial de GIM Desarrollos, encabezada por Abraham Metta, Alex Metta y Jaime Varón.

“La fachada del hotel es como unos parteluces en color cobre, haciendo referencia a la cubierta del Palacio de los Deportes, y el relieve es la cadena montañosa de la Ciudad de México, con los dos volcanes importantes y todos los demás alrededor. Yo creo que con eso doy un general de por qué creemos que es un proyecto importante e innovador”, expuso.

Finalmente, Metta Cohen indicó que en el proyecto se conjugaron dos factores principales: suerte y trabajo duro.

“Son dos cosas, suerte y trabajo duro; no puede uno descansar, todo esto hay que promoverlo. No me acuerdo quién decía ‘yo creo mucho en la suerte, pero, curiosamente, entre más duro trabajo, más suerte tengo’.

Entonces, en los proyectos donde más duro trabajamos, tuvimos más suerte”, concluyó.

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USOS MIXTOS

POR EDGAR ROSAS

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AÑOS de experiencia en el desarrollo inmobiliario, tiene Promociones Metrópolis.

Parques Plaza Nuevo Polanco, ejemplo de integración ESTE DESARROLLO de usos mixtos logró unir cinco predios en una de las colonias importantes de la CDMX, y concretar un proyecto que contribuyó con su entorno

E

l p roye c t o Pa rqu e s Plaza Nuevo Polanco, un desarrollo de usos mixtos enclavado en la colonia Anáhuac de la Ciudad de México, fue elegido ganador del segundo lugar de los Premios ADI 2021.

Esta obra fue realizada por Promociones Metrópolis. Entre las virtudes que destacan del proyecto se encuentra, que a pesar de la escala, se logró conceptualizar una idea que se integró perfectamente con su entorno y contribuyó a la mejora de la zona con importantes obras de mitigación.

Parques Plaza Nuevo Polanco se localiza en el #442 de la calle Lago Alberto. La zona es una de las más importantes en cuanto a

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NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2021

movimiento de la ciudad, de ahí el reto de conceptualizar una obra de estas dimensiones.

VISIÓN Y RETOS

LA PARTE BAJA DEL PROYECTO QUEDÓ COMO UN ESPACIO ABIERTO PARA EL LIBRE TRÁNSITO DE LAS PERSONAS QUE CAMINAN POR LA ZONA.

De acuerdo con Alfredo Elías, Director General de Promociones Metrópolis, los trabajos para concretar el proyecto tomaron ocho años, entre la fase de conceptualización, trámites y ejecución.

Uno de los retos principales que se tuvieron que superar, dijo, tuvo que ver con el terreno donde se edificó la obra. Y es que, explicó, la empresa se dio a la tarea de integrar alrededor de cinco terrenos para lograr el predio en el que quedó el proyecto.

“Fue un proceso complejo porque en este caso, fuimos comprando e integrando diferentes predios de una manzana. Logramos integrar cinco predios grandes en donde cada predio ya tenía ciertas construcciones. Fue un trabajo de alrededor un año de compra de propiedades en la zona hasta que logramos unificar casi una manzana en el centro de la ciudad de México, que eso es algo complicado”, dijo.

Uno de los puntos importantes del proyecto, consideró Alfredo Elías, es que se concibió como una obra integrada con la zona. Para ello, señaló, se contempló la posibilidad de que toda la parte baja del desarrollo fuera abierta, para que los transeúntes pudieran circular sin complicaciones.

“Al momento de conceptualizar, las autoridades nos pidieron algunas cuestiones por contemplar. Por ejemplo, nos pedían que se integrarán las diversas calles que quedaban de frente y no cerrarlas ni poner bardas.

“Algo interesante de este proyecto, y que no hemos replicado en otros proyectos, es que todo el nivel de banqueta es abierto y permeable para cualquier persona que camine la zona. El jardín para la vivienda lo decidimos poner en el techo de uno de los comercios. Eso hace que tengas las dos cosas: lo que querían las autoridades que fuera un proyecto permeable, pero también al mismo tiempo los residentes demandan un espacio para los niños que sea privado y que sea seguro”.

Es importante decir que entre las obras de mitigación del proyecto se contemplaron acciones como la construcción de la Casa de Cultura y el Parque Lago Alberto.

FIBRAS

POR JACKELINE VALLE

5,420

Fibras se mantienen en constante transformación en la búsqueda de su estabilidad EL MERCADO DE LOS FIBRAS se mantiene en la lucha por la recuperación. Sin embargo, para lograrlo, se han tomado múltiples medidas para la transformación del mercado

P

róximo al cierre de año, el mercado de Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (Fibras) se encuentra totalmente transformado, esto comparado con la situación en la que se encontraba en 2020, cuando jugadores como FibraShop anunciaban caídas de hasta 21% de sus ingresos totales.

La reactivación de la mayoría de los mercados en el país, así como las múltiples acciones por inversionistas extranjeros, son solo algunas de las aristas que han ayudado a la recuperación.

Al respecto, el Country Manager de Siila México, Alejandro Delgado, mencionó que el año pasado, los fideicomisos con activos de oficinas, centros comerciales y hoteles fueron los más afectados durante la pandemia.

Pese a estos hechos, en 2021 existió un panorama de oportunidades que ayudó en la recuperación del segmento. Una de las acciones que se tomaron fue la evaluación de las reconversiones de espacios, que facilitaron la transformación del mercado para acoplarse a las nuevas necesidades.

De acuerdo con SiiLA México, al cierre del 2T2021, las fibras registraron ingresos por FFO de 5,420 millones de pesos. Esta cifra simboliza una recuperación del 92% de los ingresos revistados, información que resultó alentadora para el mercado.

El resultado de los números positivos presentados en el año, se debe a las nuevas acciones propiciadas por los inversionistas.

Un ejemplo es la fusión de Fibra Plus y Fibra HD, que facilitó aún más la integración de negocios, el aumento en sus carteras y potencializó de manera favorable ambos fideicomisos.

Si bien el mercado de los Fibras es enorme, según datos de la Cámara Nacional de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi), el sector inmobiliario obtuvo solo un 1.9% de pérdidas al término de 2020. Esto se debe a la transformación en los esquemas de trabajo por parte de los desarrolladores inmobiliarios.

Un ejemplo de esto es Alo Home, quienes mantuvieron su trabajo a distancia con los usuarios que buscaban la realización de compras de inmuebles. En palabras de su CEO, actualmente los compradores son

3.9%

de caída, registraron los Fibras en octubre.

MILLONES de pesos por FFO, reportaron los Fibras en el 2T2021.

más diversos, por lo que la industria debe transformar sus canales de atención.

Estas actualizaciones del mercado corporativo han generado nuevas experiencias para sus compradores, más autónomas y adecuadas al nuevo estilo de vida fortalecido por la pandemia. A la par, la población urbana aumentó sus números, lo que fomenta el desarrollo de micro ciudades y nuevos proyectos de usos mixtos.

El desarrollo de los usos mixtos logró que los Fibras tomarán un segundo aire, ya que, estos espacios conjuntan oficinas, departamentos y centros comerciales dentro de su área. Por su parte, el director de operaciones de Fibra Monterrey, reportó que durante el último trimestre, el mercado de oficinas ha registrado tasas de ocupación al alza.

Una de las principales ciudades en recuperación fue Guadalajara, que actualmente cuenta con 51,178 metros cuadrados en edificios clase A+ para atender el mercado. Por otro lado, el director general de Serfimex Capital, José Achar, señaló que se vislumbra recuperación en el sector inmobiliario, gracias a la reactivación de proyectos, lo que genera un incremento en la demanda de créditos.

Bajo esta línea, se debe plantear la implementación de nuevos esquemas que permitan la inclusión de la nueva segmentación de compradores. De este modo, los desarrolladores deben preocuparse por adaptar sus modelos de atención a distancia que logren captar la atención de compradores extranjeros o de generaciones recientes.

Conforme avanzan los meses, la digitalización inmobiliaria se vuelve cada vez más una necesidad. El CEO y co-fundador de Alo Home, señala que el adecuado uso de las herramientas tecnológicas hará posible que los procesos sean más rápidos y eficientes.

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PARQUES INDUSTRIALES

P O R J A C K E L I N E VA L L E

E-Commerce y Logística, PUNTOS CLAVE EN LA RECUPERACIÓN DEL SECTOR INDUSTRIAL DURANTE 2021, el sector industrial ha ganado el impulso que necesita para su recuperación con miras a 2022.

A

lo largo de 2021, el sector industrial ha ganado fortaleza; pese a la incertidumbre de lo que pueda ocurrir con la pandemia, la industria continúa avanzando. Esto debido al retorno del trabajo industrial y las nuevas inversiones que mantienen a flote la dinámica del mercado.

En Monterrey, el índice de Competitividad Estatal (IEC) reiteró su posición como la segunda ciudad industrial del país. Ya que, debido a su ubicación cercana a la frontera y su alta actividad en el mercado, lo posicionan como una entidad favorable para los inversionistas.

Durante octubre, Solili, reportó que el sector industrial de Monterrey registró un inventario de 13.2 millones de metros cuadrados de naves industriales. Del mismo modo, se registraron 981,000 m2 , lo que posiciona a la zona como la primera entidad en demanda industrial, superando a la Ciudad de México.

30

NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2021

Por su parte, la capital acumuló durante el tercer trimestre del año el 60% de sus operaciones en el corredor logístico de Cuautitlán, Tultitlán y Tepoztlán (CTT).

Por consiguiente, gracias al dinamismo del CTT la zona concentró un 70% de absorción brutal del mercado industrial de CDMX. Lo cierto es que en muchas entidades no mantuvieron la actividad que se desearía, sin embargo, durante los últimos meses el sector se ha potencializado. En Puebla, pese a su poca actividad en construcción y una vacancia a la baja, la actividad industrial se mantiene activa.

De acuerdo con Solili, Puebla obtuvo un cierre de trimestre que superó los 2.3 millones de metros cuadrados de inventario industrial. Cifra que acumuló su punto más alto con 20,000 m2 durante octubre y noviembre, lo que proyecta un fructífero inicio de año.

Las principales actividades que aumentaron durante la pandemia fueron el e-commerce y logística, mercados que se mantienen en

constante crecimiento con un 4% anual. Por tal motivo, se ha mantenido la necesidad de generar nuevas construcciones en búsqueda de satisfacer las necesidades de los inversionistas y consumidores.

Datoz señaló que en materia de construcción la capital, inició 224,365 m2 de nuevas obras. Del total, un 67% se encuentran ubicadas en el corredor CTT, concentrado en edificaciones que equivalen a 148,687 m2 y que serán entregado durante 4Q2021 e inicios del 2022.

Los registró de múltiples compañías son los que esclarecen el crecimiento del sector industrial, por consiguiente, Solili reportó de enero a octubre 2021 una demanda

60%

DE LAS OPERACIONES en el Valle de México se concentraron en el corredor logístico de Cuautitlán, Tultitlán y Tepoztlán (CTT).

bruta de 80,769 m 2 durante el semestre, lo que en cifras de Solili, representa un incremento del 47% respecto al mismo periodo del año anterior.

POTENCIAL EN LO INDUSTRIAL

bruta industrial de 5.3 millones m2 en todo el país. Esto derivado, en su mayoría, del alza en built to rent que presentó el país y que fue reforzada por los e-commerce y logística.

Pese a las nuevas demandas del mercado, el sector automotriz sigue siendo fuente de múltiples ingresos para el sector industrial.

En Querétaro, Samuel, Son & Co. Limited, fabricantes de productos industriales para el giro automotriz, anunciaron la construcción de 13,000 m2 en una nueva planta a finales de año. Así mismo, Delta Tecnic, SIG, entre otros, contemplan la construcción de nuevos espacios que abrirán durante 2022 y 2023.

Por su parte, el estado de Guanajuato, logró totalizar una absorción

Si bien el mercado inmobiliario mexicano ha sufrido pérdidas, los inversionistas extranjeros interesados en el sector industrial mantienen su interés en el país. Esto, debido a los bajos costos laborales y la disminución de costos de traslado que ofrece México, convirtiéndose en el lugar ideal para la relocalización.

En consecuencia, la relocalización y el Nearshoring, han ganado un papel fundamental en la inversión extranjera, que de enero a septiembre de 2021 captó alrededor de 24,831.7 millones de dólares.

Sumado a esto, el gobierno mexicano se ha mantenido afable con los inversionistas, lo que genera un

cierre de tratos o proyectos favorable para el país.

El interés por parte de las autoridades de lograr que la economía salga a flote con proyectos e iniciativas en múltiples áreas. Acciones que buscan la reactivación de toda la economía de México, implementando estrategias específicas para cada región.

Un ejemplo de esto es el impulso del desarrollo de Vallejo-I en la Ciudad de México, que, por medio de la Secretaría de Desarrollo Económico, 2 m de nuevos esbusca su reactivación. pacios industriales, En consecuencia, se inició la capital. realizó una inversión de 12,000 millones de pesos en proyectos de innovación para el corredor que tendrán lugar el año entrante.

Lo cierto es que, el mercado industrial parece seguir adelante pese a sus adversidades, el impulso de inversiones extranjeras y gubernamentales se han vuelto fundamentales. Por consiguiente, la actividad continúa en desarrollo de tal manera que logró marcar una diferencia respecto a 2020.

224,365

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PERFILES

P O R J A C K E L I N E VA L L E

Linda Marcos: entre las letras y el sector inmobiliario A PESAR de comenzar su carrera en el sector inmobiliario en 2008, Linda Marcos se ha visto involucrada en este sector toda su vida, lo que le ha permitido generar experiencia y estar al frente de Grupo Frel

H

ablar de Linda Marcos, es hablar de una mujer talentosa que ha dividido su vida en dos mundos: las letras y el sector inmobiliario.

Nacida en una familia cuya vocación ha sido la industria inmobiliaria, la Doctora en Letras Modernas por la UNAM ha estado involucrada desde muy temprana edad con la arquitectura y el desarrollo de proyectos. Esta relación directa, le ha permitido construir una amplía experiencia, que hoy la llevan a dirigir una de las firmas más importantes del sector: Grupo Frel.

Desde el ámbito académico, Linda Marcos construyó una importante carrera en el mundo de las letras. Sin embargo, nunca abandonó del todo su relación con el sector inmobiliario.

PERO, ¿QUIÉN ES LINDA MARCOS? Estudió la licenciatura en Literatura en la Universidad Iberoamericana, para posteriormente realizar una maestría y doctorado en letras modernas en la UNAM. Aunado a lo anterior, cuenta con un diplomado de estudios judaicos.Cabe señalar que desde enero de 1995 impartió clases de literatura en instituciones como la Universidad Iberoamericana, la Universidad hebraica, entre otras múltiples instituciones de diferentes niveles educativos.

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NOVIEMBRE - DICIEMBRE 2021

DOCTORA EN LETRAS MODERNAS POR LA UNAM, HA ESTADO INVOLUCRADA DESDE MUY TEMPRANA EDAD CON LA ARQUITECTURA Y EL DESARROLLO DE PROYECTOS INMOBILIARIOS.

A lo largo de su vida se ha rodeado de arquitectos e ingenieros. Este hecho le permitió empaparse de las actividades propias de la industria, como la habilidad de leer planos.

Con el constante desempeño de labores en el despacho de su padre, logró posicionarse en el área de Administración y Finanzas, hasta lograr dirigir toda la estructura. Por cuestiones del destino, ella pasó a la sucesión de la dirección de la empresa a mediados de 2018. Durante sus primeros meses, afrontó diversos retos que logró superar satisfactoriamente.

A decir de Linda Marcos, llegar a la Dirección General ha representado un acontecimiento importante en su vida, al tener la responsabilidad de mantener el legado que se ha construido desde hace más de 60 años. Es una apasionada de todo lo que conlleva la puesta en marcha de un proyecto, desde la compra del terreno, la construcción, la planeación.

“En la oficina tengo gente especializada en cada área, muchas veces pido explicaciones, me siento personalmente con ellos, para entender, así es como he aprendido”, mencionó Linda Marcos.

El aprendizaje es una herramienta que la ha llevado a través del mundo de la arquitectura, volviéndose su segunda carrera, que además le enseñó a trabajar en equipo. Su apertura por el sector inmobiliario ha representado de manera personal un reto familiar, ya que, se rompieron muchas barreras personales al tomar la dirección.

Hacia adelante, de acuerdo con Linda Marcos, uno de los principales retos que enfrenta la industria es estar atentos a las tendencias.

Sobre todo, dijo, estar preparados para responder a las necesidades y cambios de hábitos generados por la pandemia, y en ese orden, aprovechar oportunidades.

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