Revista HYM Magazine - Primavera 2022

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MAGAZINE Primavera / No. 51 / Año XIII

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En el panorama 2022 hay un desafío claro: robustecer el trabajo entre autoridades e iniciativa privada para generar las condiciones que permitan detonar la vivienda asequible para la población de menores ingresos.

VIVIENDA SOCIAL,

EL RETO POR ATENDER EN MÉXICO PASE DE ESTAFETA EN CANADEVI Luis Alberto Moreno se convirtió en el nuevo presidente de Canadevi.

En entrevista, señaló que entre las prioridades de su agenda se encuentra fortalecer la comunicación con los desarrolladores del país.

ÍNDICE

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DIRECTORIOS

HYM HYM

PRIMAVERA / 2022 / No. 51 / AÑO XIII

HOMBRES Y MUJERES

DE LA CASA ARTE & PRODUCCIÓN Ángel R. Ruiz

Colaboradores: Edgar Rosas, Dinorah Nava y Fernanda Hernández.

Corrección de Estilo: Centro Urbano Ventas: ventas@centrourbano.com Tel: (55) 5687.4873 FOTOGRAFÍA Centro Urbano

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06 DESAFÍOS

14 PERSPECTIVA

16 DETONAR

El sector vivienda arranca 2022 con un par de retos claros. Uno de ellos, sumar esfuerzos para atender la demanda en el segmento social.

¿Cómo terminará la industria el año?

Especialistas comparten sus proyecciones para el sector.

El Infonavit quiere ser un referente para la vivienda en 2022. Y es que, el organismo plantea un crecimiento en la colocación de financiamiento.

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ORDEN Y DESARROLLO

MEJORES CIUDADES

Los municipios de Guadalajara, Zapopan y Tlajomulco impulsan una visión que apuesta por el desarrollo inmobiliario y ordenar la ciudad.

Elkin Velásquez, Director de ONU Habitat para AL, señaló que 2022 será un año importante en el camino de implementar la Nueva Agenda Urbana.

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DE LA CASA PRIMAVERA 2022

IMPRESO POR: Vida y Placer Impresiones S.A. de C.V. Montecito 38-18, Col. Nápoles, Benito Juárez, CP 03810, CDMX.

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EL CRÉDITO

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PRESIDENTE Horacio Urbano DIRECTORA GENERAL Roxana Fabris DIRECTORA DE RELACIONES PÚBLICAS Maribel Matías GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Carlos Melo EDITORA RESPONSABLE Roxana Fabris

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EDITORIAL

CONSEJO EDITORIAL

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HORACIOURBANO PRESIDENTE DE CENTRO URBANO

HOMBRES Y MUJERES

VIVIENDA SOCIAL;

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Y siendo la vivienda un factor determinante de justicia social, es evidente que la Política de Vivienda debe ser incluyente y equitativa, buscando extender la cobertura de sus programas con los objetivos de que nadie se quede atrás y crear condiciones que permitan compensar las desigualdades históricas que han enfrentado diferentes grupos de población.

No hay que pensarlo mucho… La Política de Vivienda debe responder a una contundente esencia social.

Debe modelar un eficiente sistema capaz de fortalecer tanto las capacidades de la demanda, como las de la oferta.

De esto trata la Política de Vivienda, de fortalecer las capacidades de quienes padecen rezago habitacional y crear condiciones que permitan generar los apoyos, productos y servicios que se requieren para darles adecuada respuesta.

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NO HAY QUE PENSARLO MUCHO… LA POLÍTICA DE VIVIENDA DEBE RESPONDER A UNA CONTUNDENTE ESENCIA SOCIAL.

La mala noticia es que durante los años recientes hemos sido testigos de la acelerada caída en la producción de vivienda social, lo que más que afectar algún sector productivo, es un tremendo golpe a la calidad de vida de millones de mexicanos.

Reactivar la producción de vivienda social tendría que ser

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QUE NADIE SE QUEDE ATRÁS a v i v ie nda e s u n D e rec ho Hu ma no fundamental. Y, sin embargo, ello no implica que para cumplirlo el gobierno deba dar viviendas a todos los mexicanos.

Lo que sí tiene que hacer es crear condiciones que permitan atender todas las vertientes de la demanda, con especial énfasis en las que respecta a los grupos que hemos hecho vulnerables.

Toca al gobierno entender las necesidades específicas de todos los segmentos de población y crear y conducir procesos encaminados a generar respuestas suficientes y oportunas.

Le toca establecer una hoja de ruta y conducir los esfuerzos conjuntos en que todos los órdenes de gobierno, además de sociedad e iniciativa privada, reconozcan como prioridad nacional la atención al reto habitacional

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LUIS DEL VALLE CANTÚ

†

Director general de Marca Urbana.

ENRIQUE VAINER

Director general de Grupo Sadasi.

prioridad nacional. También tendría que serlo el fortalecer las capacidades financieras de los mexicanos que las necesitan.

Hacerlo implica eliminar los obstáculos regulatorios que encarecen el suelo y la producción de vivienda.

Implica también crear instrumentos de crédito y subsidio que compensen las debilidades de la demanda.

Implica, ante todo, voluntad política traducida en coordinación institucional y capacidad de establecer alianzas que permitan que el objetivo sea común para gobiernos, sociedad e iniciativa privada.

Si la vivienda es un Derecho Humano, para todos tendría que ser prioridad lograr que ese Derecho sea ejercido por los más vulnerables. Se trata de creer en modelos de desarrollo en que nadie se quede atrás.

SERGIO LEAL AGUIRRE

Director general de Inmobiliaria Vinte.

ISAAC METTA COHEN

Director general de Hogares Unión.

VÍCTOR MANUEL REQUEJO

Presidente del Consejo de Administración de Banco Inmobiliario Mexicano.

AURORA GARCÍA DE LEÓN PEÑUÑURI

Directora general de Derex.

TOLI MISHKIN

Director comercial corporativo de Ke Casas.

ARTURO SÁNCHEZ CARBAJAL

Director general de Grupo Reto.

FRANCESCO PIAZZESI

Presidente de Convives.

ENRIQUE MARGAÍN

Director de crédito hipotecario y automotriz de HSBC YURI ZAGORIN

Presidente de Canadevi Valle de México.

GERMÁN AHUMADA

Presidente de Consorcio Ara. GONZALO MÉNDEZ

Presidente de Canadevi Nacional.

MARIO MARQUÉS

Presidente de Consejo Consultivo de Anuvac.

ALEJANDRO VARGAS

Director general de Esphabit.

JOSÉ LUIS SOLÓRZANO

Director general de Grupo Herso.

ENRIQUE TÉLLEZ

Presidente de la ADI

GENWORTH Socio sólido de respaldo hipotecario

Genworth

+52 55 3000 6126 www.genworth.com.mx

REPORTAJE

VIVIENDA 2022: LOS DESAFÍOS QUE VIENEN

EL SECTOR SE ENFRENTA A UNA SERIE DE RETOS Y OPORTUNIDADES, ENTRE LAS QUE SE DESTACA POTENCIAR LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA ASEQUIBLE Y ATENDER A NO AFILIADOS

A

POR: ESTEBAN SALAZAR

pesar de que se espera que en 2022 la industria de la vivienda marche por buen camino, en el panorama se percibe un gran reto por atender: potenciar la oferta de vivienda social.

Para este año, se espera que la dinámica en el mercado se mantenga sana, con una demanda en crecimiento que permite visualizar un alza en ventas, o por lo menos mantenerse en niveles positivos. Sin embargo, el

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reto que se observa se encuentra en la oferta y en generar las condiciones para detonar la producción, sobre todo para atender la necesidad de los trabajadores que menos ganan.

Lo anterior como desafíos principales. No obstante, en el escenario se asoman una serie de desafíos por atender, entre ellos, el redoblar esfuerzos para atender a la población no afiliada. Estos dos grandes retos se enmarcan en un contexto donde la inflación y el tema de tramitología representan un par de temas por superar.

Pero, ¿qué dicen algunos de los principales desarrolladores de vivienda del país sobre el escenario que viene para México y la industria en general?

LOS CAMINOS QUE VIENEN

Sobre el tema, a decir de Aurora García de León, directora general de Derex, si bien en 2022 se percibe un buen comportamiento del sector en cuanto a demanda, el tema se centra en la oferta. Por ello, dijo, dependerá mucho de la posición en la que se encuentren los desarrolladores para capitalizar oportunidades. Y es que, indicó, las empresas que cuenten con suficiente inventario para transitar el año, además que ya estén en camino de autorizaciones, estarán mejor preparadas para avanzar. Sobre todo, detalló, porque el tema de trámites se vio afectado por la pandemia en algunas zonas del país.

“Si tú ya estás con ciertos inventarios que te ayuden a transitar el 2022, si traes autorizaciones, si traes créditos para desarrollar, el escenario será mejor. Y mencionó el tema de las autorizaciones porque en mi percepción, yo estoy en Sonora y en Baja California estamos en Tijuana, que es una ciudad muy pujante, de mucha maquilladora, de economía formal muy bien establecida, con una proyección de crecimiento

importante, pero la dificultad más fuerte se ha sentido en el nivel local, porque tuvieron periodos donde las autoridades no trabajaron, cerraban por Covid o simplemente trabajaban en otros turnos y ese tipo de procesos se han venido haciendo más lentos”.

Aunado a lo anterior, apuntó, uno de los elementos relevantes por vigilar será el tema de reservas territoriales y los cambios realizados al Infonavit en temas de ubicación de la vivienda. Y es que, consideró, los nuevos criterios implementados por el organismo podrían impactar en la calificación de tierra que ya estaba en línea para ser desarrollada.

“El tema de la reserva lo comento porque viene una nueva regulación en el caso de Infonavit que entra en mayo del 2022 y que va a calificar las reservas en función de ciertos criterios.

Entonces si alguien no tiene resuelta su reserva conforme a la visión de política pública que debe haber, pues puede verse muy afectado.

“Es difícil identificar en este momento quién si califica y quién no; es difícil hacer un pronóstico, pero intuimos que

en alguna medida quizás va a pegar. Si alguien trae bien resuelta su reserva, bien calificada, tiene su financiamiento y no cayó en default en este período que tuvimos de la etapa de Covid, y si trae posibilidad de hacer una buena tramitología, va a caminar porque la venta está caminando bien”.

Por otro lado, José Luis Solórzano consideró que en 2022 la dinámica en la colocación de vivienda marchará por buen camino. No obstante, dijo, la industria necesita certidumbre para detonar el desarrollo de vivienda y contar con la oferta necesaria para atender las necesidades habitacionales.

El empresario habló sobre el tema de los cambios al Infonavit. Manifestó que en este caso es necesario que se cuenten con las reglas que se utilizarán para la nueva clasificación de reservas.

“Lo que hará falta es tener certidumbre sobre las reglas que guiarán la calificación de las reservas. Necesitamos tener una idea clara, saber que no estamos afectados con todas las reservas que están calificadas. Vemos que si va a crecer el mercado, pero solamente deben

ALGO EN LO QUE DEBEMOS REFLEXIONAR Y TRABAJAR EN CONJUNTO ES EN CÓMO DARLE VIVIENDA A LOS TRABAJADORES QUE TENGAN SEGURIDAD SOCIAL Y A LOS QUE NO, ESPECIALMENTE, A LOS QUE MENOR INGRESO PERCIBEN. LO CIERTO ES QUE ESTO NO LO VAMOS A PODER SOLUCIONAR SOLO LA INDUSTRIA, TENEMOS QUE TENER LA CONJUNCIÓN DE ESFUERZOS ENTRE EMPRESARIOS, INDUSTRIALES, GOBIERNO FEDERAL, GOBIERNOS ESTATALES Y SOBRE TODO GOBIERNOS MUNICIPALES”,

GONZALO MÉNDEZ Expresidente de Canadvei.

228,500 VIVIENDAS SE VENDIERON EN 2021.

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quedar bien solucionadas estas reglas de cómo se va a calificar las reservas”.

José Luis Solórzano enfatizó que en el marco de la recuperación económica, la vivienda es un jugador relevante. No obstante, precisó, es necesario impulsar las condiciones para desarrollar casas.

“Pareciera que hay más incentivos para la vivienda usada que para la vivienda nueva. Para hacer una vivienda nueva te piden supervisión desde el organismo que da el crédito, hasta quien te da el financiamiento del crédito puente, y por supuesto las autoridades locales.

“Si se quiere impulsar el crecimiento económico, sabemos que el camino es impulsar la vivienda nueva. Es esencial que se ponga más fácil el tema de la generación de vivienda nueva para que de esa manera se pueda dar un crecimiento del país y se pueda dotar de vivienda nueva a la mayoría de la población. El mercado va a seguir creciendo. La demanda va a tener un impulso importante y tenemos que estar listos para atender esta demanda”.

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EN LA VIVIENDA SOCIAL, LA PRIORIDAD

Por otro lado, Jesús Sandoval, Director General de Ruba, coincidió en que uno de los mayores retos de la industria en el corto plazo está relacionado con la producción de vivienda social. Y es que, enfatizó, a pesar que muchos trabajadores tienen acceso al crédito, no hay oferta que pueda satisfacer esa necesidad.

“Cada vez es más difícil hacer vivienda para gente de bajos ingresos. La industria, todos nos hemos ido a los segmentos un poquito más altos y estamos dejando de atender, aún en los afiliados, a quienes tienen bajos ingresos. Prácticamente la vivienda económica ha desaparecido”, indicó.

Jesús Sandoval manifestó que resulta trascendental pasar de la palabra a la acción, y lograr con autoridades un modelo de cooperación que permita detonar la producción de vivienda social.

“Este tema lo hemos comentado con las autoridades, con Infonavit, con el gobierno, diciendo ‘vamos generando un modelo en el cual todos

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pongamos una partecita y puede ser toda la cadena’.

“Si sigue esta tendencia en el que todos, por una cuestión de encarecimiento de la mano de obra, de los materiales, de la misma inflación, nos estamos yendo a los segmentos de otro nivel de ingreso, pues estamos generando un hueco donde más se requiere. Tendríamos que pensar en cómo desde el sector privado podríamos entrar a generar economías de escala para ofertar en esos segmentos”.

Sandoval detalló que de no encontrar soluciones al tema, podrían presentarse efectos negativos. Entre otras cosas, puntualizó, que proliferen los asentamientos irregulares, con todo lo que implica, tanto en calidad de vida como en costo para las ciudades.

“Este es el reto principal. No podemos dejar a un lado a quienes representan el mercado más grande ahorita y es el formal, pero que ahora prácticamente está desapareciendo la oferta para ellos. Eso se me hace grave.

“Quiero mencionar que Ruba, siendo consistente con esta propuesta, no hemos dejado de

hacer vivienda de interés social.

Los márgenes se han ido apretando muchísimo, pero hemos mantenido un buen volumen de vivienda de interés social”.

CERTEZA, FACTOR FUNDAMENTAL

Para atender el reto, a decir de Marco Salazar, un elemento crucial que no se debe perder de vista es la certeza en materia de política pública. Y es que, señaló, el no tener garantías en ese sentido, afecta la posibilidad de desarrollar vivienda social.

Sobre el tema, mencionó el caso de Nuevo León. Expuso que la actual administración contempla un nuevo impuesto para aquellas empresas que generan residuos de materiales pétreos. Esta obligación de pago, dijo, impactará en la industria de la vivienda, y encarecerá la producción.

“El gobierno del estado implementó un impuesto, en teoría ecológico, que impacta de una manera muy importante a las empresas que extraen material pétreo. El impuesto es cercano al 150% de lo que valen los agregados y esto al final del día va a traer un incremento en el

costo de producción, por el puro impuesto, del 21% en una casa de 50 metros (...)

“Creemos en la industria que hay un cálculo equivocado hasta por cinco veces en el impuesto, y al día de hoy no han podido justificar que así no es, y no han aclarado para que se utilizará el recurso que capten.

Entendemos que hay una buena intención, pero desafortunadamente son elementos que se suman a toda esta oleada de inflación y factores que implican un reto para la construcción”.

DINÁMICA DE CRECIMIENTO

Sobre el tema, Gonzalo Méndez Dávalos, expresidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi), consideró que 2022 se percibe como

un año promisorio. En términos generales, dijo, la industria esperaría un crecimiento de al menos 3% en la colocación de vivienda.

Al respecto, recordó que las cifras de cierre esperadas para 2021, indican que la industria habría concluido el ejercicio con 228,500 viviendas nuevas colocadas. Para el año que recién comenzó, puntualizó, la expectativa es alcanzar al menos las 235,000 unidades.

Méndez Dávalos comentó que los fundamentales que sostienen la demanda de vivienda marchan por buen camino. Al respecto, recordó que desde el sector empresarial se estima que se deben concretar al menos 10 millones de acciones de vivienda en la próxima década, de las cuales la mayoría son viviendas nuevas.

“Este país tiene todavía un bono demográfico muy importante. Según datos del Inegi, la edad promedio de los mexicanos es de 29 años, o sea el bono demográfico sigue siendo muy potente. Según Deloitte, al año nacen 650,000 nuevos matrimonios, lo que significa que hay 650,000 parejas que van a necesitar de donde vivir, y si apenas estamos haciendo 228,000 casas nuevas, tenemos por delante un gran reto y oportunidad por atender”, indicó.

En relación a lo último, indicó Gonzalo Méndez, se debe trabajar para detonar las condiciones que permitan al sector empresarial potenciar la oferta y construir la vivienda nueva que se requiere. Uno de los segmentos donde existe aún una deuda importante, dijo, es en el tema de la vivienda social.

Hacia 2022, recordó, entre los temas que se debe seguir de cerca es la inflación. Señaló que este elemento pone un obstáculo más a la producción, sobre todo, a la generación de oferta nueva dirigida para los que menos ganan.

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ENTREVISTA

LUIS ALBERTO MORENO GÓMEZ MONROY / Presidente de la Canadevi

TRAS PANDEMIA, INICIA NUEVA ETAPA EN CANADEVI EL PRESIDENTE DE LA CANADEVI NACIONAL

DETALLÓ LOS EJES QUE

SUSTENTARÁN SU PLAN DE TRABAJO, ENTRE

LOS QUE DESTACA EL FORTALECIMIENTO DE LA CÁMARA

INSTITUCIONAL Y

ESTRUCTURALMENTE POR FERNANDA HERNÁNDEZ

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principios de marzo se dio a conocer la elección de Luis Alberto Moreno Gómez Monroy para el máximo cargo de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi), para el periodo 2022-2023, tras ser electo por unanimidad.

Al respecto, el Presidente entrante aseguró que su gestión se basará en buscar la unión de los asociados de la Cámara; así como la forma de proveer de una vivienda a todas las familias que lo necesiten, con criterios comunes y un objetivo claro. Esto para coadyuvar con el desarrollo urbano sostenible y ordenado a través de la vivienda.

Y, adicionalmente, se buscará fortalecer las relaciones con el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) y el Fondo

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de la Vivienda del ISSSTE (Fovissste); así como con la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) y otros actores clave para el sector, como gobiernos estatales y municipales.

“Brindo toda mi experiencia, mi ahínco y mi esfuerzo para estar hombro con hombro y sacar todo lo que México necesita. Yo creo que es el momento justo de que México dé el brinco de la inversión que tanto se necesita y que está pendiente por la pandemia; y creo que es el momento justo de que la Canadevi sea líder del sector, a través de su experiencia, conocimientos, su forma de trabajo, su honorabilidad, su ética, su calidad, etcétera”, expresó.

En entrevista exclusiva con Hombres y Mujeres de la Casa, Moreno destacó que llegó a la presidencia de la Cámara en un

YO CREO QUE ESTE CAMBIO DE CONSEJO DIRECTIVO ES IMPORTANTE, PORQUE ES UN PARTEAGUAS DONDE LO QUE QUEDÓ ATRÁS YA QUEDÓ ATRÁS”

LUIS ALBERTO MORENO Presidente de Canadevi.

momento importante, pues tras dos años complicados por la pandemia y las consecuencias que trajo para la industria de la vivienda, ahora es tiempo de empezar a ver cómo acercarse a las autoridades, crear puentes, establecer consensos, buscar acuerdos y trabajar de manera conjunta.

“Yo creo que este cambio de Consejo Directivo es importante, porque es un parteaguas donde lo que quedó atrás ya quedó atrás. Nosotros tenemos que empezar a ver hacia el futuro, empezar a ver formas distintas de trabajar, con gente distinta; entonces, creo que es un reto muy interesante”, manifestó.

Asimismo, el presidente de la Canadevi Nacional detalló los ejes que sustentarán su plan de trabajo, entre los que destaca el fortalecimiento institucional de la Cámara. Es decir, crear un acercamiento fresco y novedoso para mejorar la relación con las Instituciones Federales y los Organismos Nacionales de Vivienda (Onavis).

El segundo eje es el fortalecimiento de la Canadevi en la parte estructural, la manera en la que se crean los planes estratégicos y propuestas para mejorar el entorno de la vivienda en

el país. Y el tercer eje es buscar una comunicación más eficiente con la población mexicana.

“El 2 de marzo se entregó una vivienda a la atleta Sofía Ramos, que es marchista, con un evento que me encantó porque la niña dijo algo que es el sello de nosotros como Canadevi y no lo hemos sabido transmitir: “me dieron un hogar y me cambiaron mi vida”. Esos puntos son sumamente relevantes que nosotros debemos catapultar y decirle a la gente que estamos aquí acompañándolos para cambiarles la vida”, relató.

En este sentido, recalcó que uno de los retos más importantes para su gestión será estar más en

ESTE 2022, LOS SOCIOS DE LA CANADEVI DOTARÁN DE UN HOGAR A CERCA DE 231,000 FAMILIAS MEXICANAS, ADEMÁS DE QUE ATENDERÁN A LA POBLACIÓN NO AFILIADA Y MIGRANTES.

contacto con los socios de Cámara para contribuir a la mejoría del sector de la vivienda en todo lo largo y ancho del país.

“Yo lo que pretendo es atender lo importante, ser un presidente itinerante, estar viajando a las delegaciones, marcar un hilo conductor desde Baja California hasta Quintana Roo con todas las aristas que se puedan presentar en cada uno de los estados; y esas aristas, de manera particular, dejárselas a las delegaciones que son los especialistas de la región. Pero sí ser el hilo conductor, ver de qué manera nosotros podemos coadyuvar en la mejoría”, afirmó.

De igual manera, subrayó su compromiso de trabajar muy de cerca con cada uno de los presidentes estatales de la Canadevi y de los mismos derechohabientes, escucharlos y darle seguimiento a los acuerdos y consensos que se generen.

“Lo que yo pretendo hacer es estar muy de cerca con cada uno de los presidentes, muy de cerca con los derechohabientes, escucharlos. Va a ser una labor titánica, pero creo que lo puedo lograr; estoy comprometido, empeño mi palabra y voy a estar al pie del cañón en esto”, aseveró.

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ENTREVISTA

LUIS ALBERTO MORENO GÓMEZ MONROY / Presidente de la Canadevi

EL RETO DE LA VIVIENDA SOCIAL

Luis Alberto Moreno Gómez Monroy dijo que actualmente en México se tiene el grave problema de que se ha dejado de producir vivienda social. Lo cual, es un reto muy amplio y con muchas aristas, donde se tienen que buscar muchas alternativas y se requiere que diversos actores se sumen al trabajo y al objetivo, como el gobierno federal, estatal, local y los Organismos de Vivienda.

“El Gobierno Federal no puede solo, los gobiernos estatales no pueden solos, los gobiernos municipales no pueden solos, nosotros no podemos solos. Pero sí podemos sumar todas y cada una de estas formas de trabajo para amalgamar una posibilidad muy fuerte y franca para la construcción de vivienda”, consideró.

No obstante, señaló que existen también otras problemáticas, como la falta de tierra para desarrollar vivienda económica y el que los trabajadores de menores ingresos no pueden acceder a un crédito hipotecario. Esto provoca que no haya interés para hacer este tipo de vivienda por parte de

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los desarrolladores, aunque el segmento de la población de menores ingresos es el que más necesita de una vivienda.

“Es un hecho que se necesita atender socialmente a todas estas personas, no lo podemos olvidar. Tengo un dato muy fresco, en Puebla hay 125,000 créditos autorizados del Infonavit para ese tipo de vivienda, pero el problema es que no se construyen esas viviendas, y yo creo que

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ese modelo puede ser replicado en muchas otras zonas del país donde no hay vivienda. Entonces, tristemente tenemos que buscar alternativas, pero, a través de consensos con todos los niveles del gobierno, inclusive sumar también las cadenas productivas y sumarnos nosotros como empresarios, podemos impulsarlo”, expuso.

Finalmente, el nuevo presidente de la Canadevi Nacional

125,000 CRÉDITOS INFONAVIT TIENE AUTORIZADOS PUEBLA, PERO EL ESTADO NO CUENTA CON LA OFERTA ADECUADA PARA ATENDER ESA DEMANDA, DESTACA MORENO.

destacó que la vivienda es el satisfactor social por excelencia; además de que dinamiza la economía, crea millones de empleos y eleva la calidad de vida de las familias. Por esta razón, es clave trabajar conjuntamente para satisfacer la demanda de vivienda que existe en el país.

“Después de las 37 ramas de la industria a las que impacta la vivienda, se les olvida que también compran cortinas, y después vienen los muebles, y después viene comprar la maceta y comprar la plantita. La vivienda genera un chorro de dinamismo económico sin duda.

Yo creo que es un catalizador, aparte del beneficio social y la forma de hacerle llegar esta felicidad que busca mucha gente al momento de comprar una casa, abrir su casa y decir “este es mi hogar”, es algo que cambia vidas”, mencionó.

Asimismo, adelantó que este 2022, los socios de la Canadevi dotarán de un hogar a cerca de 231,000 familias mexicanas. Y, adicionalmente, se atenderá a la población no afiliada y a los migrantes que buscan comprar una vivienda en su lugar de origen.

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REPORTAJE

¿CÓMO CERRARÁ 2022 LA

INDUSTRIA DE LA VIVIENDA? EN EL AÑO SE ESPERA QUE LA COLOCACIÓN HIPOTECARIA SE MANTENGA AL ALZA, AUNQUE LA VENTA DE VIVIENDA NUEVA SE PODRÍA CONTENER ANTE LA FALTA DE INVENTARIO

S

POR DINORAH NAVA

i bien en términos generales se espera un 2022 positivo para el sector, hay algunos elementos a lo que, a decir de expertos, es necesario poner atención. Entre los temas, el avance del sector hipotecario y la dinámica en la colocación de vivienda nueva.

Sobre el tema, en relación al comportamiento esperado para el financiamiento de la banca, Enrique Margain, Director Ejecutivo de Crédito Hipotecario e Inmediauto de HSBC, señaló que en 2022 se percibe un escenario de crecimiento para el crédito hipotecario. No obstante, precisó, la composición de la

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cartera tendrá una conformación distinta.

A decir del también Coordinador del Comité de Crédito Hipotecario de la Asociación de Bancos de México (ABM), en los últimos años ha habido una baja en la colocación de crédito para adquirir vivienda nueva, y ha ganado terreno la vivienda usada. El escenario para 2022, indicó, es que los financiamientos para compra de casas existentes sean mayor.

“Lo que ha venido pasando es que hemos visto una reducción importante en el número de viviendas nuevas colocadas.

Si hablamos que hacia 2019, pre pandemia, se vendían 244,000

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viviendas nuevas, el año pasado se estuvo sobre las 220,000 o 230,000 y la perspectiva para este año son 200,000.

“Lo que hemos visto es que la vivienda usada ha tomado mucha relevancia dentro de la colocación de la banca, y ahí es donde hemos visto este cambio importante de las mezclas, y yo creo que así va a seguir este año, donde vamos a ver mayor financiamiento a la vivienda usada”, indicó.

Enrique Margain expuso que desde el sector financiero viene una etapa importante para la vivienda, en la que se enfocará a desarrollar nuevos productos de crédito. Recordó

que tan sólo el Infonavit tiene en planes desarrollar 23 nuevos esquemas hacia 2023, de los cuales, en algunos podría incluirse la participación de la banca.

“Una de las cosas que vamos a ver hacia este año son nuevos productos hipotecarios atendiendo nuevos nichos, y un producto importante es el de ‘Cuenta Infonavit más Crédito Bancario’. Todo este tipo de acciones ayudan en la reactivación y en dar mucho más financiamiento, y en un año como este, este tipo de opciones son buenísimas. Aquí hay muchas adecuaciones al producto que se pueden hacer para ampliar los mercados objetivos”.

DINÁMICA DE MERCADO

Por otro lado, de acuerdo con estimaciones de Softec, para 2022, se esperaría una inversión del orden de los 480,817 millones de pesos para el sector inmobiliario en su conjunto. De este total, 55% serían enfocados en el sector de la vivienda, es decir, una derrama de alrededor 265,092 millones de pesos.

En tal sentido, las perspectivas de la consultora señalan que

para este año, la colocación de vivienda en México rondaría los 182,462 unidades. Este factor, especificó, estaría relacionado directamente con la baja en la oferta, y que no se cuenta con el inventario suficiente para atender la demanda.

En ejercicio de resultados por segmento, la vivienda tradicional sería la de mejor desempeño, con 66,213 viviendas colocadas. Al respecto, el segmento de vivienda media representaría 38,709 de las unidades colocadas.

Sobre el tema, a decir de Gene Towle, socio director de Softec, si bien 2021 cerró con un panorama positivo en ventas, en el 2022 se espera un año de retos. Principalmente, porque no hay inventario suficiente para atender las necesidades de vivienda.

“Vimos un buen cierre de año 2021, pero tenemos un elemento que es bastante grave, y es que los inventarios se están acabando. Lo que estamos viendo es una contracción en la disponibilidad de producto para vender, y eso lo que está causando es que no haya viviendas por vender”.

El especialista explicó que las ventas de vivienda se

23 NUEVOS ESQUEMAS DE CRÉDITO, PLANEA DESARROLLAR INFONAVIT HACIA EL 2023.

182,000 VIVIENDAS SE ESPERAN COLOCAR EN 2022.

comportaron estables durante los últimos meses de 2021, principalmente en el segmento que va de los 500,000 a los 800,000 pesos. De igual manera, la vivienda media, de 800,000 a 2 millones de pesos, registró ventas similares a las de 2020; el mercado residencial, de 2 a 4.6 millones, tuvo un crecimiento de 5% respecto al 2020; mientras que el mercado de más de 4.6 millones también se mantuvo muy similar a las cifras que se han registrado en años anteriores, que es de 6,000 unidades colocadas, en promedio.

Aunado a lo anterior, recordó que en 2007 se vendían, en promedio, cerca de 90,000 viviendas trimestralmente; mientras que en 2021 se colocaron aproximadamente 10,500 unidades mensuales. Esto quiere decir que el mercado se ha contraído en un 65% durante los últimos 14 años.

Además, mencionó que de 2011 a 2015, el inventario de vivienda comenzó a disminuir en el país, y actualmente hay una oferta de menos de 100,000 unidades; no obstante, el mercado potencial es de 400,000 viviendas por año.

LO QUE HEMOS VISTO ES QUE LA VIVIENDA USADA HA TOMADO MUCHA RELEVANCIA DENTRO DE LA COLOCACIÓN DE LA BANCA, Y AHÍ ES DONDE HEMOS VISTO ESTE CAMBIO IMPORTANTE DE LAS MEZCLAS, Y YO CREO QUE ASÍ VA A SEGUIR ESTE AÑO, DONDE VAMOS A VER MAYOR FINANCIAMIENTO A LA VIVIENDA USADA”.

ENRIQUE MARGAIN Director Ejecutivo de Crédito Hipotecario e Inmediauto de HSBC.

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REPORTAJE

INFONAVIT BUSCA POTENCIAR LA COLOCACIÓN DE CRÉDITO EN 2022 EL ORGANISMO PREVÉ AUMENTAR EN

6% LA COLOCACIÓN DE CRÉDITO PARA COMPRA DE VIVIENDA POR ESTEBAN SALAZAR

E

l Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) quiere consolidarse como el principal motor de la colocación de vivienda en 2022. Y es que, las proyecciones del Instituto apuntan a incrementar la entrega de créditos para adquisición en comparación con lo alcanzado en 2021.

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De esta forma, de acuerdo con el Plan Estratégico y Financiero 2022-2026, el organismo plantea tres escenarios de colocación para el año. Así, en el escenario “Desfavorable”, el organismo esperaría otorgar alrededor de 314,826 créditos para adquisición de vivienda.

Cabe destacar que aún con cifras tentativas, el Instituto habría

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331,309 FINANCIAMIENTOS PARA COMPRA DE VIVIENDA, BUSCARÁ OTORGAR EL INFONAVIT EN 2022.

cerrado el 2021 con 311,754 financiamientos otorgados para compra de vivienda.

En ese sentido, ante escenarios más optimistas, la colocación de crédito para vivienda aumenta considerablemente.

Así, por ejemplo, en el escenario “Central” planteado por el organismo, es decir, el contexto que más se acerca a lo que

puede pasar, se esperaría colocar 331,309 financiamientos, es decir, un aumento de 6.27% en comparación con la cifra de cierre estimada en 2021. Ahora bien, para el escenario “Favorable”, el organismo contempla la entrega de 335,593 créditos para adquisición de vivienda.

Cabe destacar que de la colocación de créditos para compra de

vivienda, 53% se destinarán para la adquisición de viviendas nuevas, es decir, alrededor de 178,494 viviendas; el resto,152,815 unidades se destinarán para la compra de vivienda usada, lo que representaría 47% de la colocación pactada para el año.

En términos generales, el escenario central del Infonavit establece que el organismo podría entregar en 2022, 595,948 créditos bajo sus diversas modalidades. Este resultado representa un crecimiento de 14% en comparación con la cifra cierre estimada para 2021, la que señala que el organismo habría entregado 521,968 financiamientos en el año que acaba de terminar.

Aunado a lo anterior, la derrama proyectada por el Infonavit para el año asciende a 187,872 millones de pesos. De esta cifra, 186,175 millones de pesos serían para créditos hipotecarios, es decir, de adquisición de vivienda, y 1,696 millones de pesos para esquemas no hipotecarios.

Es preciso mencionar que si se suma la participación de entidades financieras en productos cofinanciados, la derrama total impulsada por el Instituto

llegaría a 254,122 millones de pesos en 2022.

PLANES PARA 2022

53% DE LOS CRÉDITOS PARA ADQUISICIÓN QUE ENTREGARÁ INFONAVIT SERÁN PARA COMPRA DE VIVIENDA NUEVA.

Pero el año que ya comenzó no sólo será importante por los números proyectados por el Infonavit, sino por la puesta en marcha de nuevos productos para atender a la derechohabiencia.

De esta forma, para marzo de 2022, se espera que el Instituto ponga en operación uno de los esquemas más esperados a partir de la reforma al Instituto: el crédito para compra de terrenos.

De acuerdo con información de la Dirección Sectorial de los Trabajadores (DST) del Infonavit, la meta para el primer año de operación del programa es colocar 2,000 financiamiento.

La tasa de interés que se maneja

para el producto rondará entre el 6 y 8 por ciento.

Asimismo, el Infonavit planea lanzar un ambicioso programa de reestructura de créditos. Con este esquema, el organismo buscará convertir todos los créditos vigentes que aún se encuentran en salarios mínimos y pasarlos a un esquema de pesos.

La meta, de acuerdo con el Instituto, es reestructurar más de 3 millones de crédito que otorgó el Infonavit en Veces Salarios Mínimos y migrarlos a un esquema de pesos. La intención será poner en marcha una ventanilla única, para que todo aquel trabajador que tenga un crédito en veces salario mínimo pueda solicitar su reestructura a pesos. El modelo, que sería la versión 2.0 del Programa de Responsabilidad Compartida, iniciaría operaciones en mayo.

Sin embargo, además de estos dos productos, el Infonavit tendría en mente al menos otros cuatro esquemas en puerta, entre los que destacan: n Refinanciamiento de créditos. Se contempla para el segundo trimestre de 2022. Éste

permitirá a los acreditados que se encuentran pagando un crédito hipotecario, acceder a un segundo financiamiento para realizar mejoras o adecuaciones a su vivienda. n Pago de pasivos. Durante el tercer trimestre del año se lanzará este esquema, con el que los acreditados podrán pagar los pasivos adquiridos tanto con el Infonavit como con otras instituciones bancarias. n Autoproducción de vivienda. Este esquema también se espera para el tercer trimestre de 2022. El Instituto ampliará las opciones de fondeo para la autoproducción de vivienda, con el fin de que se consideren los recursos del Infonavit y generar una solución conjunta al programa ConstruYo. n Ampliación, reparación y mejora. Martínez estimó que para la segunda mitad de 2022 se lanzará un producto para ampliar, reparar o mejorar las viviendas. El cual estará fondeado con recursos propios del Infonavit, con lo que se prevé mejorar las condiciones del programa Mejoravit.

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ENTREVISTA

RAFAEL GÓMEZ CRUZ / Titular de la Seduvi

QUIERE CDMX IMPULSAR LA OFERTA DE VIVIENDA LAS AUTORIDADES CAPITALINAS APUESTAN POR UNA SERIE DE INCENTIVOS QUE PERMITAN DETONAR EL DESARROLLO DE VIVIENDAS Y ATENDER LA ALTA DEMANDA PRESENTE

U

POR FERNANDA HERNÁNDEZ

no de los mayores retos que enfrenta actualmente el país es el de combatir el rezago habitacional y dotar a las familias de una vivienda adecuada, en especial a aquellas de escasos recursos.

Y, aunque en los últimos años se han emprendido esfuerzos importantes para hacer frente a esta problemática, la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) estima que 8.5 millones de viviendas en el país presentan algún tipo de rezago.

En el caso de la Ciudad de México, donde la escasez de suelo ha encarecido el precio de la vivienda, la apuesta de las autoridades es construir una ciudad agradable y vivible, con un espacio público que permita

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la movilidad, que propicie la inversión y en donde se incremente la oferta de vivienda para todos los sectores.

Así lo explicó Rafael Gómez Cruz, titular de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi). En entrevista, destacó que, en lo que va de la presente administración, se han disminuido las irregularidades en los proyectos de desarrollo urbano; además de que se han puesto en marcha diversas acciones para reactivar la economía tras la pandemia.

“Lo que hicimos fue propiciar mecanismos que permitan acelerar el inicio de obras nuevas que conllevan inversiones en la ciudad, orientadas a

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incrementar el empleo. Teniendo empleo podemos facilitar muchas de las actividades de la ciudad, y el desarrollo inmobiliario es uno de los factores que activan la economía de la ciudad. (…) A partir de este mes de diciembre y el primer semestre del 2022, nuestra intención es acelerar el desarrollo de proyectos nuevos de vivienda, y también que en ellos vayan proyectos de vivienda incluyente”, explicó.

muchas de las actividades de la ciudad, y el desarrollo inmobiliario es uno de los factores que activan la economía de la ciudad. (…) A partir de este mes de diciembre y el primer semestre del 2022, nuestra intención es acelerar el desarrollo de proyectos nuevos de vivienda, y también que en ellos vayan proyectos de vivienda incluyente”, explicó.

IMPULSAR LA VIVIENDA

Para ello, precisó que es necesario propiciar la construcción de vivienda accesible en los corredores urbanos, de tal manera que los desarrolladores incorporen cierto porcentaje de su inversión, que puede ser de entre el 25 al 30%, para generar vivienda accesible.

IMPULSAR LA VIVIENDA

RECONOCEMOS QUE HA HABIDO EXCESOS EN LOS TRÁMITES, Y LO QUE ESTAMOS PROPICIANDO Y CONCRETANDO YA EN EL CORTO PLAZO ES LA CONSTRUCCIÓN DE UNA VENTANILLA ÚNICA. EL IMPACTO URBANO E IMPACTO AMBIENTAL LOS VAMOS A EVALUAR DE MANERA SIMULTÁNEA Y CONJUNTA AL INTERIOR DEL GOBIERNO”.

RAFAEL GÓMEZ CRUZ Titular de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi).

Para ello, precisó que es necesario propiciar la construcción de vivienda accesible en los corredores urbanos, de tal manera que los desarrolladores incorporen cierto porcentaje de su inversión, que puede ser de entre el 25 al 30%, para generar vivienda accesible.

De igual manera, desde la Seduvi se impulsan incentivos fiscales y descuentos en los pagos de derechos de las autorizaciones.

Esto con el objetivo de incrementar la producción de vivienda, para que, en la medida que haya más oferta, el precio baje.

“Demanda sí tenemos, lo que necesitamos es que el precio tienda a bajar y que la oferta se incremente en los sectores de ingresos más bajos, con vivienda del orden de un millón a 1 millón 500,000 pesos. Es donde queremos incidir para que haya más oferta”, dijo.

De igual manera, el Secretario comentó que la Seduvi, en coordinación con otras dependencias del Gobierno capitalino, trabaja en la reactivación de los proyectos inmobiliarios de la Avenida Paseo de la Reforma, con el objetivo de fortalecer el desarrollo económico de la capital del país; así como revertir los impactos generados por la pandemia de Covid-19 en la población.

Cabe mencionar que dichos proyectos abarcarán las colonias Guerrero, Juárez, Tabacalera y Cuauhtémoc, en la alcaldía Cuauhtémoc; San Gabriel y Santa Fe Peña Blanca, en la alcaldía Álvaro Obregón; y la colonia Santa Fe Cuajimalpa, en Cuajimalpa de Morelos.

“Lo que queremos es incentivar que la obra en Paseo de la Reforma se inicie en el corto plazo.

Ahí lo que estamos pidiendo es que se contemplen satisfactores, definición del espacio y una mejora en la movilidad”, señaló.

OPORTUNIDADES

Asimismo, ya está en marcha el Acuerdo de Facilidades para la reconversión de edificios de oficinas a vivienda. De acuerdo con Gómez Cruz, existen cerca de 1.5 millones de metros cuadrados (m²) de oficinas que actualmente están desocupados y que pueden destinarse a vivienda.

“A partir del Acuerdo de Facilidades que se emitió en agosto, tenemos ya proyectos que estamos contemplando. Ya tenemos autorizados cuatro de ellos y estamos recibiendo solicitudes, porque al final si está siendo una alternativa para vivienda más accesible, e incluso para vivienda en renta”, mencionó el Secretario.

Añadió que se trabaja muy de la mano con los desarrolladores para producir también proyectos inmobiliarios de vivienda en renta; ya que, si bien es un negocio con una tasa de retorno más lenta, al final es redituable. Esto porque, debido al tema de la movilidad entre ciudades y países, muchas personas buscan rentar una vivienda en vez de adquirirla.

No obstante, el funcionario del Gobierno capitalino afirmó que no habrá subsidios para el desarrollo de vivienda social. Sin embargo, sí se ofrecerán incentivos a los desarrolladores, tales como más agilidad en los trámites para la obtención de permisos para iniciar obras; lo cual incluye una mejor coordinación entre la Seduvi y otras instancias que participan en la materia, como la Secretaría de Movilidad (Semovi), la Secretaría de Gestión Integral de Riesgos y de Protección Civil (SGIRP) y el Sistema de Aguas de la Ciudad de México (Sacmex).

Además, Rafael Gómez Cruz adelantó que, próximamente, el Gobierno de la Ciudad de México contará con una ventanilla única para la evaluación del impacto urbano y ambiental de los proyectos inmobiliarios.

“Reconocemos que ha habido excesos en los trámites, y lo que estamos propiciando y concretando ya en el corto plazo es la construcción de una ventanilla única.

El impacto urbano e impacto ambiental los vamos a evaluar de manera simultánea y conjunta al interior del Gobierno, en conjunto la Secretaría del Medio Ambiente, la de Movilidad, la de Gestión Integral de Riesgos, el Sistema de Aguas y la Agencia Digital de Innovación Pública, para que lo trabajemos juntos como una sola ventanilla”, detalló.

Y también anunció que se realizarán mesas de diálogo con los desarrolladores para determinar la viabilidad de los proyectos. De esta manera, se podrán autorizar en un máximo de entre 60 y 70 días para que inicien su construcción.

“Nos pueden llegar 20, 30, 40 o 50 proyectos, de los cuales no todos son viables, ya sea porque se ubica en una zona de riesgo, porque están en suelo de diferente conformación, porque la disponibilidad del recurso hidráulico es escasa, o porque no se inserta adecuadamente la movilidad y las medidas que se requieran para que esos proyectos convivan y puedan integrarse a la ciudad”, expuso.

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REPORTAJE

VINTE APUNTA A 2022 DE CRECIMIENTO

BALANCE 2021

A DECIR DE RENÉ JAIME MUNGARRO, LA

DESARROLLADORA SE ENCUENTRA LISTA PARA

APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES QUE SE PRESENTEN

L

POR ESTEBAN SALAZAR

a desarrolladora de vivienda Vinte ve en 2022 un panorama positivo. Ante ese contexto, la empresa que preside Sergio Leal esperaría un escenario de crecimiento para sus principales indicadores, con lo que sumaría un año más de resultados con tendencia de recuperación tras la pandemia.

Al respecto, de acuerdo con René Jaime Mungarro, Director General de la desarrolladora, para 2021, Vinte proyecta un crecimiento de hasta 8% en ingresos. En ese marco, la empresa mexicana esperaría un alza de 16% en los ingresos por escrituración de vivienda.

En palabras del directivo, Vinte arrancó 2022 con un paso sólido. Esta posición, indicó, le permitirá a la firma aprovechar las oportunidades que se presenten en el mercado durante el año.

“Iniciamos el 2022 con un equipo cada vez más consolidado y experimentado, así como con solidez financiera y

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una estrategia de flexibilidad y diversificación por plaza, tipo de financiamiento y precio promedio. Lo anterior, nos dará las herramientas para aprovechar las oportunidades que se presenten en el año y seguir entregando resultados atractivos para nuestros inversionistas y grupos de interés”.

Cabe recordar que al inicio de 2021, Vinte se declaró lista para comenzar una nueva etapa de crecimiento para la empresa, luego de considerar haber superado la peor parte que trajo la pandemia.

En ese sentido, la desarrolladora auguró años positivos por delante, amparados con la visión de largo plazo de la firma.

“En Vinte no estamos viendo sólo los próximos 12 meses, en Vinte estamos viendo los próximos 60 meses. La planeación de Vinte tiene que ver con poder desdoblarnos lo más rápido posible con la ayuda de la parte sustentable, social y tecnológica”, explicó Sergio Leal al entregar el reporte del 1T2021.

5,000 VIVIENDAS HA VENDIDO VINTE POR CANALES DIGITALES EN LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS.

Sobre el escenario 2021, René Jaime Mungarro destacó que Vinte cerró el ejercicio en una posición fortalecida.

Comentó que los resultados obtenidos se alinearon a los objetivos planteados por la empresa para el año.

“Cerramos el año con sólidos resultados y en línea con nuestro plan de negocio anual. Los ingresos por escrituración de vivienda crecieron en el trimestre un 17%, un nivel récord en la historia de la Compañía, impulsados por la diversificación geográfica y de segmentos de los desarrollos actuales de Vinte. El Ebitda incrementó 33% y la utilidad neta un 31% en el trimestre. El precio promedio creció 17%, logrando un precio promedio de 1.1 millones de pesos por vivienda.

El directivo detalló que en 2021, Vinte alcanzó récord histórico en materia de ingresos. Durante el ejercicio, comentó, la empresa obtuvo 4,160 millones de pesos bajo este rubro.

“En el año completo, tuvimos un crecimiento histórico en ingresos, cerrando en 4,160 millones de pesos. Asimismo, logramos mantener la rentabilidad, con un margen Ebitda del 16.4%, a pesar de los retos que enfrentamos durante el año con los importantes aumentos que hemos visto en los insumos y ante la escasez de algunos insumos en el mercado”.

Estrenamos sección Balance

Inmobiliario presentado por Horacio Urbano

DENTRO DEL PROGRAMA DE

Javier Solórzano en El Heraldo Radio.

El Referente Informativo

A LAS 5:00 PM

98.5 FM en CDMX 100.3 FM en Guadalajara heraldodemexico.com.mx

REPORTAJE

ZM DE GUADALAJARA, APUESTA POR EL ORDEN URBANO Y EL DESARROLLO INMOBILIARIO LOS GOBIERNOS DE GUADALAJARA, ZAPOPAN Y TLAJOMULCO SE ENCUENTRAN

EN UN PROCESO EN EL QUE HAN CONCENTRADO ESFUERZOS PARA POTENCIAR

LA INVERSIÓN INMOBILIARIA, A LA PAR DE GENERAR PLANES PARA GESTIONAR EL CRECIMIENTO ORDENADO DE LA CIUDAD

L

POR ESTEBAN SALAZAR

a Zona Metropolitana de Guadalajara atraviesa una etapa importante para el desarrollo de la ciudad. Y es que, las autoridades locales han dejado en evidencia una postura clara: reconocen la importancia del sector inmobiliario para la ciudad, pero a la par, son conscientes de los retos en materia de desarrollo urbano.

En ese sentido, los gobiernos de Guadalajara, Zapopan y Tlajomulco han marcado una pauta importante en este escenario. Estas tres demarcaciones, con un peso importante en la Zona Metropolitana de Guadalajara, han impulsado

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diversas acciones, con la visión de facilitar la llegada de inversiones del sector inmobiliario, y generar políticas que permitan un crecimiento de la ciudad ordenado y que eleve la calidad de vida de las familias.

Pero, concretamente, ¿qué está pasando en estos municipios? ¿Cuál es la visión que impulsaron los ediles? Aquí una radiografía.

REPOBLAR EL CENTRO DE GUADALAJARA

En primer lugar, el gobierno municipal de Guadalajara tiene como meta repoblar el Centro Histórico de la ciudad. Para ello, las autoridades locales ya

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trabajan en un programa integral con el que buscan detonar el desarrollo de vivienda en esta zona de la capital jalisciense.

De acuerdo con Pablo Lemus, presidente municipal de Guadalajara, la intención será trabajar de la mano con la iniciativa privada para lograr el objetivo planteado. Entre otras cosas, el plan que ya lanzó el ayuntamiento contemplaría una serie de incentivos para que los empresarios se sumen.

“Hemos trabajado en proyectos para mejorar la infraestructura de Zapopan y Guadalajara. Pero ahora necesitamos hacer muchas otras cosas para recuperar el Centro

Histórico. Lo primero es llevar motivos atractivos para la gente, principalmente basados en nuestra historia, nuestro folklore, nuestra gastronomía, y motivos culturales. Pero no solamente necesitamos los atractivos, necesitamos que la gente viva y conviva en el Centro Histórico y para ello implementamos una política de repoblamiento que apenas está despegando”, dijo en entrevista.

El Presidente Municipal explicó que el plan trazado para el repoblamiento del Centro Histórico de Guadalajara, contempla la intervención de cuatro polígonos. Esto, con la intención de respetar el valor cultural que tiene esta zona de la ciudad, y desarrollar vivienda solo en los sitios que se presenten para hacerlo.

“Tenemos muchas restricciones y además necesitamos preservar el patrimonio arquitectónico e histórico de la ciudad.

Por ello, no pretendemos hacer edificios de departamentos al lado del Teatro Degollado o de la Catedral Metropolitana. Sin embargo, hemos elegido cuatro polígonos para poder hacer esta política de redensificación, que se encuentran en los alrededores del Centro Histórico.

“Uno de ellos es la zona de la Glorieta de la Normal; la segunda zona va desde la Avenida Revolución hasta Niños Héroes; el tercero es la zona del Parque Agua Azul; y el cuarto es el del parque Morelos. Todos ellos son parques que rodean al Centro Histórico y que tienen la posibilidad, de acuerdo con los planes parciales y los usos de suelo, de tener vivienda vertical”, indicó.

Entre otras cosas, Lemus expuso que dentro de los objetivos planteados es poder

impulsar el desarrollo de vivienda mínima, de alrededor de 35 metros cuadrados (m2), que satisfaga la necesidad habitacional de parejas sin hijos o solteros.

En esa línea, señaló que las autoridades ya aprobaron los incentivos para desarrolladores, mismo que harán atractivo el poder invertir en proyectos de vivienda en la zona.

E l P r e side nte Mu n ic ipal comentó que entre los incentivos contemplados se integran facilidades en el tema

90% DE LA DEMANDA DE VIVIENDA EN JALISCO SE CONCENTRA EN LA ZONA METROPOLITANA DE GUADALAJARA, DE ACUERDO CON DATOS DE CANADEVI JALISCO.

de estacionamiento. Así, por ejemplo, se incentivará que en los desarrollos verticales en el Centro Histórico no se construyan estacionamientos subterráneos, sino que sean edificados en nivel superior de la banqueta, con base en lo estipulado por la normatividad aplicable: además que se ofrecerán esquemas de transferencia de derechos.

“Y otra política que también tenemos es una política de recepción y transferencia de derechos. Pensemos en un edificio que fue construido en los años 30 o 40 en el Centro Histórico, que tiene carácter de patrimonio histórico de la ciudad, y que no vamos a construir un edificio sobre de él, sino que guarda una protección de la Secretaría de Cultura, del INAH. “Entonces, lo que hacemos es que si ese edificio histórico fue construido con un coeficiente del uso del suelo del dos y el plan parcial marca que ese predio tiene cuatro y tiene dos puntos desperdiciados, ese edifico histórico puede vender esos dos puntos; los puede vender a un desarrollo inmobiliario en cualquier parte del municipio, siempre y cuando la reglamentación lo permita, para

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REPORTAJE

modificar el vocacionamiento original”.

TLAJOMULCO, REFERENTE URBANO

Tlajomulco se ha planteado una meta: ser referente en materia de planeación urbana. Por ello, a decir del Presidente Municipal, Salvador Zamora, los esfuerzos de la administración que encabeza han ido en el sentido de generar políticas que atiendan esta visión...

A decir del edil, en ese marco, uno de los objetivos planteados para el municipio va en línea de convertirse en la demarcación más importante de la Zona Metropolitana de Guadalajara. Por lo cual, indicó, se ha trabajado en mejorar la ciudad, en planear de mejor forma el avance en el ámbito urbano, generar infraestructura y trabajar de la mano con los desarrolladores inmobiliarios para lograr elevar la calidad de vida de las familias.

“Me parece que las condiciones están dadas para que Tlajomulco se convierta en la potencia económica y con ese mismo motivo, Tlajomulco ha sido el motor de la creación de un modelo de coordinación

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metropolitana que hoy tiene avances significativos”, señaló.

Ante esta situación, el Presidente Municipal mencionó que se realizaron diversas estrategias de ordenamiento territorial en Tlajomulco. Este hecho, añadió, cimenta las bases para que la zona tuviera un impacto importante en el área metropolitana.

“El primer objetivo fue acercar a Tlajomulco con la ciudad, digamos actualizar los instrumentos jurídicos de planeación y por primera vez instaurar un programa de ordenamiento ecológico en el área metropolitana y en el estado, que le da primero un candado y un ajuste jurídico al desarrollo urbano de nuestra ciudad, anteponiendo sobre todo los intereses ambientales sobre los intereses inmobiliario. Eso nos ha permitido que Tlajomulco se convierta en un polo de desarrollo importante ordenado, pero ya en todos los enfoques”, destacó Salvador Zamora.

En ese sentido, mencionó que se impulsaron proyectos a escala metropolitana para acercar a Tlajomulco con la ciudad de Guadalajara. Para ello, se construyeron vialidades como el Circuito Metropolitano Sur,

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28,779 CRÉDITOS PARA ADQUISICIÓN DE VIVIENDA, ESTIMA SHF QUE SE COLOCARAN EN JALISCO DURANTE 2022.

que funciona como alternativa al anillo periférico y evita que el transporte de carga entre directamente a la ciudad.

Asimismo, aseguró que la creación de la línea cuatro del tren ligero, que se dirigirá a Tlajomulco, permitirá un mejor desarrollo para la calidad de vida de los habitantes. Ejemplo de ello será la construcción del

Centro Universitario de Tlajomulco, proyecto que contará con 50 hectáreas y ofertará todas las carreras de la Universidad de Guadalajara.

“Al margen de la línea cuatro del tren ligero en Tlajomulco, se encontrará el Centro Universitario de la Universidad de Guadalajara, que genera la garantía de que los jóvenes que nacieron en este

municipio, hoy tendrán la oportunidad de tener la alternativa de asistir a una universidad pública, de estudiar en una universidad tan prestigiada como la U de G, dentro de su municipio”, agregó.

LO QUE QUEREMOS ES DARLE LA FACILIDAD A TODOS LOS DESARROLLADORES, QUE TENGAN UN ORDEN PARA NO VOLVER A CAER EN ESE ERROR EN QUE CAYERON ADMINISTRACIONES ANTERIORES; QUE TENGAMOS UN CRECIMIENTO MEDIDO”.

JUAN JOSÉ FRANGIE SAADE Presidente municipal de Zapopan.

ZAPOPAN LE TIENDE LA MANO AL DESARROLLO INMOBILIARIO

Desde hace ya varios años, el municipio de Zapopan, Jalisco, adoptó un compromiso para llevar a cabo un desarrollo urbano ordenado, sustentable y eficiente, a fin de combatir las problemáticas que aquejan a su población.

Para ello, las obras de infraestructura y los proyectos inmobiliarios son esenciales.

Y, en este sentido, Juan José Frangie Saade, presidente

municipal de Zapopan, aseguró que las puertas del municipio están abiertas para inversionistas y desarrolladores.

“Aquí tendrán todo el apoyo, tendrán un municipio amigo, tendrán un municipio que le abre las puertas a la inversión; siempre y cuando todo esté en orden y en regla para que podamos darles agilidad para que puedan sacar sus proyectos lo más rápido posible”, indicó.

En entrevista, el edil destacó que Zapopan es cinco veces más grande que Guadalajara en materia poblacional, con cerca de 1.5 millones de habitantes; sin embargo, gran parte de esta población vive en condiciones de desigualdad. “¿Qué ha pasado con esa desigualdad? Que hubo un crecimiento desmedido durante 40 años, hasta que llegó el Gobierno anterior y empezamos a poner un poquito en orden las cosas. Hablo de asentamientos irregulares, hablo de fraccionamientos que no tienen la infraestructura”, recordó.

De igual manera, Frangie mencionó que el tejido social en el municipio se ha ido deteriorando con el tiempo, y la

llegada de la pandemia fue la “cereza del pastel”.

“Ese tejido se afectó muchísimo. La parte de la violencia contra las mujeres; la juventud que no iba a la escuela, que quién sabe en qué manos está, que no están en el trabajo ni estudiando y que hoy cayó en situaciones de drogadicción y muchísimos temas”, dijo.

En este sentido, el Presidente Municipal de Zapopan afirmó que, para recomponer el tejido social, brindar seguridad a sus habitantes, incentivar la reactivación económica y revertir la desigualdad, el impulso a las obras de infraestructura y de mejoramiento urbano es fundamental.

“Si tu tejido social no está bien y le das apertura a la recuperación de espacios públicos con unidades deportivas remodeladas, con escuelas, con lugares de esparcimiento, con cultura, eso es lo que realmente va a bajar los índices de inseguridad”, consideró.

Agregó que actualmente se trabaja en un centro cultural, en la pavimentación de vialidades y en la remodelación de 100 escuelas y 50 unidades

depor tivas alrededor del municipio.

Asimismo, informó que su administración promueve el desarrollo de naves industriales, para así impulsar el desarrollo de las zonas del municipio que carecen de infraestructura pública y transporte seguro. Para ello, Frangie Saade resaltó que se otorgan facilidades a inversionistas y desarrolladores en materia de tramitología.

“Lo que queremos es darle la facilidad a todos los desarrolladores, que tengan un orden para no volver a caer en ese error en que cayeron administraciones anteriores; que tengamos un crecimiento medido (…) Lo que estamos haciendo es dar agilidad y la tramitología lo más rápido posible. Muchas veces lo que necesitamos es esa confianza, que nos tengan la confianza al Ayuntamiento, y que el Ayuntamiento la tenga por ellos”, comentó.

El edil añadió que aún queda mucho por desarrollar en Zapopan, pero esto debe hacerse de forma ordenada, entendiendo qué se puede hacer, dónde se puede hacer y en apego a las necesidades de la población.

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REPORTAJE

PRESENTA SRE CUMBRE INTERNACIONAL DEL HÁBITAT DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE 2022 EL EVENTO, EN EL QUE PARTICIPAN LA UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA, SEDATU, SRE, ONU HABITAT Y CENTRO URBANO, BUSCA DETONAR EL

DIÁLOGO EN ARAS DE GENERAR IDEAS CONCRETAS QUE PERMITAN LA CONSTRUCCIÓN DE MEJORES CIUDADES

E

POR REDACCIÓN

l año pasado, la Universidad de Guadalajara fue organizador y anfitrión del Foro Urbano Zapopan 2021 (#FUZ2021), poderoso evento que, en formato híbrido, convocó a cerca de 200 ponentes de más de 20 países. El objetivo fue desarrollar un extenso debate que a lo largo de cinco días constó de más de 50 horas de conferencias, debates y mesas de análisis. Esto, con el respaldo de la tecnología, fue transmitido en directo y quedó alojado en diferentes plataformas para servir como instrumento de consulta a disposición de todo público.

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El formato permitió multiplicar audiencias en número y alcance, y se convirtió en la base de un proyecto que con objetivos de muy largo alcance fue resultado de la alianza entre la misma casa de estudios, Sedatu, SRE, ONU Habitat y Centro Urbano.

Es con este antecedente, y con estas alianzas, fue anunciada la realización de la Cumbre Internacional del Hábitat de América Latina y el Caribe 2022 (#CIH2022ALC), que tendrá como sede las instalaciones de la Universidad de Guadalajara.

Fue el canciller Marcelo Ebrard el encargado de hacer

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el anuncio, destacando la trascendencia de la agenda urbana, la importancia que ésta ha tenido para México, el liderazgo de nuestro país para estos temas en el ámbito mundial; así como la necesidad de atender este inmenso reto sumando para ello voluntades de gobiernos, sociedad e iniciativa privada, y sumando también a toda instancia internacional que pueda apoyar en este esfuerzo.

El anuncio se dio en el marco del Capítulo San Andrés Cholula, Puebla, de la agenda de preforos que forman parte de la multiplataforma, que forma la

Cumbre, y con los que se profundiza en el ámbito local, para modelar esquemas que, como señalaron participantes en este evento, retomen lo mejor de lo global para llevarlo al ámbito local y viceversa.

Al participar en el evento en representación de Román Meyer, titular de la Sedatu, José Iracheta, director general del Instituto Nacional del Suelo Sustentable (Insus), coincidió en la necesidad de llevar a los hechos la prioridad que en el discurso ya se da a la agenda urbana.

Iracheta presentó la nueva Política de Suelo y señaló los avances que ya hay en cuanto a su implementación, así como la necesidad de alcanzar los acuerdos indispensables para acelerarla y lograr, entre otras muchas cosas, mejores usos para el suelo, particularmente en lo que respecta a la necesidad de atender el reto habitacional.

Al intervenir en el evento, Martha Delgado, subsecretaria de la SRE y presidenta de la Asamblea de ONU Habitat, habló de la necesidad de

reconocer los retos urbanos como factor indispensable para mejorar calidades de vida presentes y futuras.

Asimismo, insistió en que se deben fortalecer alianzas en este sentido y dijo que eventos como los que forman parte de la Cumbre anunciada serán presentados durante el Foro Urbano Mundial que se realizará este año en Polonia, como testimonio y compromiso de lo que se está haciendo en México a este respecto.

En su calidad de anfitrión, Edmundo Tlatehui, presidente municipal de San Andres Cholula, destacó la importancia de visibilizar los retos de la agenda urbana y de hacerlo sobre la base de una visión integral, que permita y fomente la participación coordinada de los tres órdenes de gobierno, sociedad, academia e iniciativa privada.

Héc tor Ga rc ía Cu r iel, coordinador general tanto del FUZ2021, como de la próxima

55% DE LA POBLACIÓN MUNDIAL HABITA EN CIUDADES.

Cumbre, y en representación de Ricardo Villanueva Lomelí, rector de la Universidad de Guadalajara, habló del compromiso que implica conducir los procesos urbanos privilegiando temas tan importantes como el social y el ambiental.

Son retos tan grandes, dijo, que solo se pueden enfrentar a partir de la suma de voluntades como las que implica plantear una plataforma como la que se está construyendo en torno a la Cumbre.

Por su parte, Hugo Isaak, director general de Desarrollo Urbano de la SRE, participó en diferentes momentos del foro, enfatizando la necesidad de reconocer los retos relacionados con la transformación de las ciudades y tomarlos como la oportunidad de dar nuevas definiciones a los objetivos e incorporar nuevos conceptos y tecnologías a las soluciones.

También participaron en el evento Elkin Velásquez, director de ONU Habitat para América Latina y el Caribe, y Horacio Urbano, p r e s i de nt e de

Centro Urbano, quienes entre sus diferentes intervenciones, tomaron un espacio para comentar la reciente publicación de la edición en español de la Nueva Agenda Urbana Ilustrada, y lo que ello puede significar en el proceso de acelerar la implementación de la misma.

Eventos como este, señaló el representante de ONU Habitat, “son de tal impacto que con toda seguridad podemos decir que hoy San Andrés Cholula es la capital de América Latina y el Caribe”.

En el evento, la Secretaria General de ONU Habitat, que participó de manera virtual, manifestó la necesidad de tomar estos encuentros como el indispensable camino para tomar cuantas opiniones sea posible para definir nuevos futuros urbanos.

Bernd Pfannenstein, académico y asesor de la próxima Cumbre, dijo que en futuras fechas se llevarán a cabo nuevos preforos. Esto, como parte de una ruta que cada vez sumará más elementos al formato de la Cumbre Internacional del Hábitat de América Latina y el Caribe 2022, que se llevará a cabo este año en las instalaciones de la Universidad de Guadalajara.

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ELKIN VELÁSQUEZ / Director Regional de ONU Habitat para América Latina y el Caribe

ENTREVISTA

REALIZARÁ ONU EL FORO URBANO MUNDIAL EN JUNIO EL EVENTO PERMITIRÁ SER UN PARTEAGUAS Y EVALUAR EL AVANCE PARA CONSOLIDAR MEJORES CIUDADES. CONCRETAMENTE, SE REVISARÁ LO QUE HA PASADO DESDE HÁBITAT III

E

POR EDGAR ROSAS

l Foro Urbano Mundial será una oportunidad para revisar el avance en la implementación de la Nueva Agenda Urbana. Específicamente, será un espacio que permitirá fortalecer los temas en los que se ha fallado en torno a lo pactado en Habitat III, y establecer nuevos compromisos en aras de lograr el objetivo de construir mejores ciudades en el mundo.

Así lo señaló Elkin Velásquez, Director Regional de ONU Habitat para América Latina y el Caribe. En entrevista, el especialista platicó acerca de los alcances del Foro Urbano Mundial que se llevará a cabo del 26 al 30 de junio de 2022 en Polonia.

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En primera instancia, Velásquez destacó que este magno evento trae una oportunidad única para evaluar el desarrollo de las ciudades en el marco de la Nueva Agenda Urbana. Y es que, indicó, es importante hacer una pausa y revisar los trabajos en torno al tema, sobre todo, en el entendido que el mundo ha cambiado, y la construcción de ciudad se debe analizar desde diversos retos, como el cambio climático, la sostenibilidad, la desigualdad y los efectos de la pandemia. “¿Qué es lo que va a ocurrir en el Foro Urbano Mundial? Vamos a desdoblar esta conversación; vamos a tener la oportunidad de escuchar cuáles son las tendencias en los

temas de implementación de la Nueva Agenda Urbana y, por supuesto, también en términos de los retos y desafíos, mirando la ciudad desde la perspectiva del cambio climático; desde la perspectiva del desarrollo sostenible en extenso; desde la perspectiva de la equidad que se está construyendo, o no; de los temas de desigualdad, de pobreza; mirando la perspectiva de la inclusión, de la acogida a los migrantes que llegan para quedarse o que llegan de paso hacia otro destino”.

Elkin Velásquez subrayó que el Foro Urbano Mundial será un parteaguas para discutir el futuro de las ciudades. Principalmente, señaló, será un ejercicio que permitirá

identificar “en dónde estamos y para dónde vamos”.

“Cuando me refiero a identificar hacia dónde vamos lo digo de manera muy decidida, porque nuestra Directora Ejecutiva, Maimunah Mohd Sharif, nos dejó clara la importancia de las declaraciones que salen del Foro Urbano Mundial, porque dan una orientación.

Pero propuso dar un paso adicional, y además de tener una declaración, establecer cuáles son las acciones y los compromisos de todos los participantes en el Foro para implementar y hacer realidad todo aquello que decimos que vamos a hacer. Así pasamos de la declaración a las acciones declaradas.

“Por eso, este año vamos a mirar qué pasó con lo que nos comprometimos. Y además en este ejercicio, vamos a establecer una nueva serie de acciones con las que nos comprometemos desde diversas instancias, como la sociedad civil, el sector privado, la academia. Es espectacular, porque es pasar de la orientación y la visión estratégica, que es muy importante, a la acción concreta, que es lo que nos están pidiendo cada vez más”.

Elkin Velásquez aseguró que el Foro Urbano Mundial

también se desarrollaron aquí en México”, apuntó.

53% DE LOS CRÉDITOS PARA ADQUISICIÓN QUE ENTREGARÁ INFONAVIT SERÁN PARA COMPRA DE VIVIENDA NUEVA.

es una gran oportunidad para impulsar la presencia de América Latina como jugador clave en la transformación de las ciudades. Añadió que en la región hay ejemplos importantes de buenas prácticas.

“Déjame decirte una cosa: América Latina y el Caribe tienen el récord de contar, en nuestra base de datos, con entre el 30 y 40% de las buenas prácticas declaradas en el mundo. Entonces nos ven muy bien en ese sentido. Todo mundo recuerda ejemplos como Curitiba, Medellín, Bogotá; todo el mundo recuerda lo que se hizo en Rosario, Argentina; todo el mundo recuerda Favela Bairro en Río de Janeiro, y otras ciudades brasileñas; todo mundo recuerda procesos que

EN LO LOCAL, EL RETO PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

Elkin Velásquez dio a conocer que previo al Foro Urbano Mundial, en abril de 2022, la Asamblea General de la ONU se reunirá en Nueva York. El objetivo, indicó, será revisar lo que ha pasado con la Nueva Agenda Urbana.

“Se va a revisar en qué vamos. Hay un informe que está preparando el Secretario General y que va a presentar a los estados miembro, en el que se detalla lo que hemos observado en estos cinco años, las áreas en donde hemos avanzado y en dónde hay mucho potencial por desarrollar”.

En el marco de la revisión de la Nueva Agenda Urbana, Elkin Velásquez indicó que un punto importante a considerar es que, desde Habitat III, cuando se emitió el documento, el mundo no ha sido lineal. Señaló que en este tiempo, el planeta se ha enfrentado a desafíos importantes como la pandemia.

“En estos cinco años, el mundo ha pasado por una pandemia; hemos visto cómo los

efectos del cambio climático se han acelerado; hemos visto cómo en muchas partes del mundo los temas de migración se han acelerado; hemos visto también un aumento en los niveles de desigualdad y esto se refleja en las ciudades. En fin, hay un momento clave para revisitar la Nueva Agenda Urbana”.

De acuerdo con Elkin Velásquez, una de las lecciones que se ha aprendido, tiene que ver con la necesidad de aterrizar en lo local las agendas de desarrollo sostenible. Señaló que hacia delante es importante evaluar las estrategias para llevar a la escala de barrio la importancia de implementar conceptos como los previstos en la Nueva Agenda Urbana.

“Se ha hecho un trabajo importante para sensibilizar, para poner a nivel de los gobiernos locales las agendas de desarrollo sostenible, como la Agenda 2030 y la Nueva Agenda Urbana. Hay, en este momento, un ambiente muy propicio para seguir avanzando en ese sentido. Estamos mirando cuáles son los siguientes pasos y estos siguientes pasos tienen que ver con llegar a ese nivel híper local de proximidad, casi de colonia”.

En lo referente, Elkin Velásquez citó el ejemplo de la metáfora de la Ciudad de los 15 minutos. Dijo que a través de este concepto, se pudo acercar a la población parte de las ideas que se sustentan en la Nueva Agenda Urbana.

“Hay una metáfora global que se ha discutido mucho en los últimos años: la Ciudad de los 15 minutos. Todo el mundo ya escuchó de la Ciudad de los 15 minutos. Cuando escucha el concepto inmediatamente se imagina que es aquella posibilidad de acceder en proximidad, rápidamente a las funciones básicas de la ciudad. Y esa narrativa responde a algo que desde el urbanismo más básico siempre hemos promovido, pero quizá en una conversación principalmente técnica.

“Con la metáfora de la Ciudad de los 15 minutos, le llegó a todo el mundo el mensaje. Eso nos deja una lección de buscar el cómo hacemos para que a la par de la conversación estructurada que tenemos que dar para la toma de decisiones a nivel Estado, después en las fases de implementación, cuando queremos ir escala, podamos tener un lenguaje para llegar a la escala de barrio”, señaló.

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ENTREVISTA

MARTÍN GÓMEZ PLATERO / Arquitecto

¿QUÉ VIENE PARA LAS CIUDADES

TRAS LA PANDEMIA? CIUDADES COMPACTAS Y EL USO MIXTO, FORMAN PARTE DE LOS EJES CLAVE QUE DEBERÁN REGIR EL DESARROLLO DE LAS URBES

A

POR FERNANDA HERNÁNDEZ

decir del reconocido arquitecto Martín Gómez Platero, la pandemia aceleró diversos procesos de transformación en las urbes. Uno de ellos, es el que está relacionado con construir ciudades compactas, policéntricas y que tengan como eje el desarrollo de proyectos inmobiliarios de uso mixto.

En entrevista con Revista Inversión Inmobiliaria, el reconocido arquitecto habló sobre las tendencias que se observan para las ciudades tras el impacto que trajo la pandemia.

En ese sentido, destacó que las ciudades del siglo XXI deben enfocarse en el ser humano, y contar con la infraestructura necesaria para satisfacer las necesidades de sus habitantes.

De igual forma, subrayó la importancia de conceptos como el

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de la ciudad compacta e ideas como la ciudad de los 15 minutos. Esta visión, apuntó, surgió desde hace ya bastante tiempo, pero la pandemia vino a acelerar su adopción.

“Las ciudades del siglo XXI van a acentuar esas ciudades policéntricas donde realmente trabajemos, estudiemos y tengamos nuestras casas y los espacios públicos dentro de esos 15 minutos; porque desde el punto de vista sustentable, es absolutamente disparatado hacer una hora y media de automóvil, de metro o de tren para llegar a nuestros lugares de trabajo.

“Entonces sí estoy de acuerdo en que la pandemia aceleró esos cambios de un urbanismo del que ya se venía hablando desde hace mucho tiempo, y que es el que tenemos que

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buscar; donde lo artificial y la naturaleza convivan, hagan sinergia entre ellos. Y ahí vamos al tema de los usos mixtos. Una ciudad tiene que ser mixta por excelencia, tenemos que encontrar absolutamente todo lo que precisamos y todos los usos en ese círculo de 15 minutos para para realmente llevar una vida saludable”, expuso.

EL CAMINO A LOS USOS MIXTOS

Gómez Platero aseguró que los desarrollos inmobiliarios de usos mixtos llegaron para quedarse, ya que reúnen viviendas, oficinas, comercios, restaurantes, espacios recreativos, entre otros, en espacios reducidos. Este elemento, indicó, saca el máximo provecho a la limitación territorial, además de que reduce las emisiones de

carbono al eliminar los traslados largos.

Además, apuntó, las ciudades con usos mixtos, con una densidad adecuada que permita que todas las personas tengan acceso al espacio público, pueden revertir la desigualdad que ha evidenciado la pandemia.

Gómez Platero mencionó que los proyectos de uso mixto son cada vez más exitosos en el mundo; y hoy en día es muy difícil encontrar inmuebles en desarrollo que sean de un solo uso.

“Creo que los usos mixtos vinieron para quedarse. La sinergia de usos genera una potencia comercial y un incremento en el valor del metro cuadrado y en el valor de su renta. Hoy es muy difícil encontrar proyectos importantes que no sean de uso mixtos”, dijo.

El arquitecto agregó que la sinergia de usos genera un flujo de personas que, al final del día, es lo que busca cada desarrollador; además de que representan una solución a las diversas problemáticas que hoy enfrentan las zonas urbanas.

Por ejemplo, el dete r ior o de lo s ce ntros de las ciudades

latinoamericanas en donde se encuentran edificios únicamente de uso corporativo. Los cuales, después de cierto horario quedan completamente desiertos y se vuelven áreas peligrosas.

En cambio, indicó, si se lograra convertir dichos edificios y redensificar los centros urbanos deteriorados, para lograr que se puedan hacer viviendas, comercios y oficinas en un mismo desarrollo, se comenzaría a generar esa sinergia de usos y un círculo virtuoso de prosperidad.

“Creo que hay una oportunidad enorme, y siempre con mucho respeto porque cada país tiene su realidad particular. Y el rol del Estado va a ser importante para generar exoneraciones impositivas fuertes que realmente hagan a los desarrolladores ir a esas zonas de la ciudad que hoy están deterioradas a buscar la oportunidad de revitalizar esos centros”, indicó.

En ese sentido, el especialista consideró que el principal atributo de los usos mixtos es el flujo de personas que atraen; además de que contribuyen a la revitalización de las ciudades.

“Para mí, el atributo principal del uso mixto es el flujo de gente que atrae. Si vamos al

LO QUE HIZO LA PANDEMIA FUE ACELERAR CAMBIOS QUE YA SE VENÍAN DANDO EN MUCHOS ASPECTOS. LA PANDEMIA NO NOS TRAJO NOVEDADES, SINO QUE ACELERÓ ESOS CAMBIOS. EL FUTURO SE NOS VIENE A UNA VELOCIDAD EXPONENCIAL Y LA PANDEMIA FUE UN ACELERADOR DE ESO”.

MARTIN GÓMEZ PLATERO Fundador de Gómez Platero Arquitectura y Urbanismo.

centro de las ciudades latinoamericanas de nueve de la mañana a seis de la tarde, hay un flujo de gente importante; a las seis de la tarde se apaga la luz, no queda nadie en esos centros y se vuelven peligrosos.

“Si fueran de uso mixto, si hubiera no sólo oficinas sino también vivienda, comercio, restaurantes, etcétera, tendríamos un flujo de gente las 24 horas del día; serían lugares seguros, serían lugares absolutamente rentables desde el punto de vista económico. Entonces, el flujo de

gente y esa sinergia de los distintos usos es el gran valor agregado del uso mixto”, expresó el fundador de Gómez Platero Arquitectura y Urbanismo.

Por otro lado, Gómez Platero mencionó que la pandemia también vino a acelerar la tendencia de la sustentabilidad tanto en el mercado inmobiliario como en el ámbito urbano y arquitectónico. Esto debido a que hoy es mucho más rentable vender edificios amigables con el medio ambiente.

“Yo creo que tanto en las ciudades como en la arquitectura y el urbanismo vamos a estar viendo proyectos donde esa relación entre la naturaleza y lo artificial va a ser muchísimo más fuerte de lo que era antes (...)

“Creo que lo que hizo la pandemia fue acelerar cambios que ya se venían dando en muchos aspectos.

La pandemia no nos trajo novedades, sino que aceleró esos cambios. El futuro se nos viene a una velocidad exponencial y la pandemia fue un acelerador de eso”, finalizó.

74% DE LA POBLACIÓN EN MÉXICO HABITA ZONAS METROPOLITANAS.

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