Jahresbericht Centre Patronal Bern
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Jahresbericht 2020
Das Jahr 2020 war in erster Linie eine durch die Covid-19 Pandemie geprägte globale Gesundheitskrise. Ihre Bewältigung löste aber eine weltumfassende Wirtschaftskrise aus. Dies hatte und hat auch für Centre Patronal direkte Konsequenzen auf seine Tätigkeiten. Zudem wissen wir durch den täglichen Austausch mit den Unternehmern, den Berufsund Branchenverbänden sowie den bei unseren Sozialversicherungen angeschlossenen Mitgliedern aus erster Hand von deren Ängsten und Sorgen. Wir erleben dadurch aber auch die Kämpfernatur, Innovationskraft und Widerstandsfähigkeit, welche die Privatwirtschaft auszeichnet. Dies stimmt uns, allen Unkenrufen zum Trotz, zuversichtlich. Dass der vorliegende Jahresbericht schwergewichtig die Auswirkungen der Pandemie behandelt, liegt aufgrund dieser Ausgangslage auf der Hand.
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Unsere Aktivitäten
Centre Patronal ist in erster Linie ein Dienstleistungsunternehmen. Aber auch auf dem politischen Parkett sind wir präsent. Das breite Dienstleistungsspektrum fokussiert auf die Bedürfnisse von Unternehmen und deren Führungskräfte. Ihnen bietet der Hauptsitz in der Westschweiz sowie die Niederlassung in Bern eine Anlaufstelle, um sich auszutauschen, beraten zu lassen und gemeinsame Interessen zu bündeln.
Inhaltsverzeichnis
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Präsident und Generalsekretär Direktor Centre Patronal Bern Kennzahlen Referenzliste Verbände Centre Patronal Bern 14 Referenzliste Centre Patronal 20 Vertretungen und Organe 24 Direktion
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Präsident und Generalsekretär
2020, ein verwirrendes Jahr Wer hätte anfangs 2020 gedacht, dass sich die ganze Welt im Stillstand befinden wird wegen einer Gesundheits- und Wirtschaftskrise? Diese paralysiert, lässt uns vor Angst erzittern, führt zur Abkapselung und gleicht einem verordneten Rückzug in sein eigenes Schneckenhaus. Das Paradoxon liegt darin, dass eine ernste, aber auch nicht mehr, Krankheit für das Individuum zu einem grossen, alles beherrschenden kollektiven Gesundheitsproblem mutierte. Und dadurch wurde eine globale Wirtschaftskrise losgetreten. Von Pierre-André Meylan und Christophe Reymond
Von der Schockstarre… Die Covid-19-Krise breitete sich wie eine Naturkatastrophe aus. Allerdings mit der Besonderheit, dass sie sich über den gesamten Planeten erstreckte und quasi überall bei den politischen Behörden die gleichen Reaktionen hervorrief. Am Anfang standen alle unter Schock, weshalb die verordneten Massnahmen von allen mitgetragen wurden. Denn die Krankheit ist eine ernste und kann echtes Leid bringen, manchmal sogar Tragödien. Zusätzlich wurde aber auch breit eine Drohkulisse aufgefahren und diese durch das unnötige und zusätzlich Angst einflössende tägliche Zählen der Toten, Getesteten, Reanimierten oder Asymptomatischen zusätzlich befeuert. Als eine Organisation, die Unternehmen vertritt, kann Centre Patronal natürlich diesen allgemeinen Kontext nicht ausblenden. Das Ziel die Gesundheit der Mitarbeitenden zu schützen, ist mit Vehemenz und Strenge konsequent zu verfolgen. Ohne Unterbruch arbeiteten und arbeiten die Wirtschaftsakteure daran. Aber wir kämpften und kämpfen auch dafür, dass die Wirtschaft nicht zusammenbricht. Denn nur so können die Unternehmen weiterarbeiten und ihre Kunden zufrieden stellen sowie die geschuldeten Löhne und Lieferanten bezahlen.
… zu berechtigten Zweifeln Die Entwicklungen seit Februar 2020 haben gezeigt, dass Epidemiologen und Ärzte einem neuen Virus gegenüber ebenso wie Durchschnittsmenschen ausgeliefert sind. Natürlich zählt die Meinung von Ärzten und Epidemiologen. Aber auch auf die Stimmen von Psychologen, Soziologen, Lehrern und Wirtschaftsführern ist zu hören. Ebenso auch auf Gewerkschaften, die wissen, dass Unterstützungsgelder für die Arbeitenden nicht ewig fliessen. Und auch auf Arbeitgeberverbände, die die Umsatzzahlen vieler ihrer Mitglieder einbrechen sehen und konfrontiert sind mit Unternehmen, denen man schlicht und ergreifend ihre Wirtschaftstätigkeit verboten und sie so ihrer Existenzgrundlage beraubt hat. Kurzum: Pandemien haben auch soziale Phänomene. Deshalb muss allen Experten Gehör geschenkt werden. Wir sollten uns von der alleinigen medizinischen Sichtweise lösen, weil diese die Komplexität der Dinge ungenügend berücksichtigt. Dies ist umso notwendiger, als wir uns daran gewöhnen müssen, mit diesem fiesen Virus zu leben. Dieses wird weiter wüten - wie viele andere auch. Nur darf Covid-19 nicht zum Paradigma für politisches Handeln werden und dadurch unsere gesellschaftlichen Beziehungen durch den Spuk einer Ansteckung abwürgen. Hüten wir uns vor einer Welt, in der Menschen als Gift für andere Menschen angesehen werden.
Wirtschaft ist auch Leben… Unternehmer und Selbständige haben schon immer gewusst, dass man das Leben lieben muss, um sein Geschäft zu führen.
Das haben sie in den letzten Monaten hinreichend bewiesen, trotz der Erstickungsgefahr durch die Pandemie und den unzähligen behördlichen Massnahmen. Überall reagierte man mit Innovation, einem Digitalisierungsschub, neuen Geschäftsmodellen – und dies alles unter Einhaltung der gebotenen Schutzmassnahmen. Klar, musste mal auch umstrukturiert werden und das Ende der Fahnenstange ist wohl noch nicht in Sicht. Dies gilt umso mehr, als einige Unternehmen Personal abbauen mussten, um zu überleben, dann aber entdecken, dass sie kombiniert mit anderen Massnahmen auch mit einem tieferen Personalbestand auskommen werden. Konkurse stehen vor der Tür. Handwerker, Gastronomen und Kleinunternehmer mussten bereits aufgeben. Jeder kennt Jugendliche, die ihre Praktika oder einen Teil ihres Studiums nicht absolvieren können oder grösste Schwierigkeiten haben, einen Job zu finden. Wir müssen gut Sorge zu dieser Generation tragen, damit sie sich nicht abgehängt fühlt und als Opfer sieht.
… und das Leben wird weitergehen Natürlich wird sich die Wirtschaft erholen. Weltweit wird sie weiterwachsen und die Globalisierung voranschreiten. Dies ist die richtige Antwort auf eine Situation, in der die gegenseitige Abhängigkeit wohl die einzige Konstante bleiben wird und eine unverrückbare Realität darstellt. Abzuwarten bleibt, wie sie dazu in der Lage ist und aufstehen kann, angesichts eines sich stetig verändernden Umfelds. Denn die Pandemie hat bestimmte systemische Veränderungen beschleunigt, die bereits vor der Krise bestanden: Polarisierung rund um die grossen Polit- und Wirtschaftsblöcke (China, USA, Europa), weiterschreitende Technologisierung, starke Trends zu Automatisierung und Digitalisierung. Für Unternehmen werden die kommenden Monate und Jahre mitunter ein Kampf ums Überleben sein. Sie müssen sich neuen Schub geben, bestimmte Geschäftsmodelle überdenken, Geschäftskreisläufe neu aufbauen und weiter investieren. Sie haben gezeigt, dass sie dazu meistens fähig sind. Managementprinzipien sind ihnen in Fleisch und Blut übergegangen, was sie effektiver und effizienter werden lässt. Unternehmen und Selbständige müssen dafür sorgen, dass sie Rückstellungen und Reserven bilden können, sowohl um investieren als auch solch turbulente Zeiten überstehen zu können. Indem sie ihre Fähigkeit sich neu zu erfinden unter Beweis stellen, legen diese Wirtschaftsakteure auch Zeugnis ab von ihrer Dynamik und Reaktionsfähigkeit. Diese Tugenden zeichnen die Privatwirtschaft aus. Gelingt es den Wirtschaftsvertretern zusätzlich ihre Projekte auch mittel- und langfristig zu kommerzialisieren, erfüllen sie damit Ziel und Zweck jeglichen wirtschaftlichen Handelns.
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Direktor Centre Patronal Bern
Spezielle Zeiten – spezielle Dienstleistungen Die vom Bundesrat erklärte «besondere Lage» bzw. «ausserordentliche Lage» unterstreicht anschaulich: Wir befinden uns in einer Ausnahmesituation. In einer solchen versagt das Standardprogramm, die 08/15 Lösung. Vielmehr muss einerseits reaktiv, flexibel und anpassungsfähig und andrerseits gleichzeitig proaktiv, initiativ und antizipativ gehandelt werden. Agil sein ist kein Schlagwort mehr, sondern wird zur gelebten Realität. Und dies in einer bisher nie dagewesenen Geschwindigkeit. Von Martin Kuonen
CP und Beratung Die Rechtsabteilung von Centre Patronal berät Arbeitgeber schwergewichtig in allen Fragen des Arbeits- und Sozialversicherungsrechts. Aber auch in der dazugehörenden Schnittstelle Ausländerrecht sind wir für Sie da. Unsere Publikation «Handbuch des Arbeitgebers» ist für Unternehmer, die ihre Rechte und Pflichten kennen wollen, ein Standardwerk. Zudem überprüfen und redigieren wir die zentralen Dokumente wie Arbeitsvertrag, Arbeitszeitreglement, Personalreglement und Datenschutzrichtlinie. In einem normalen Jahr erteilen unsere spezialisierten Juristinnen und Juristen für unsere Kunden schweizweit an die 20 000 individuelle telefonische Beratungen. Mit dem Ausbruch der CoronaKrise explodierte die Nachfrage nach Beratungen im Arbeits- und Sozialversicherungsrecht regelrecht. War Kurzarbeit bis jetzt für viele Unternehmen ein theoretischer Begriff, wurde diese nun zum bitteren Alltag und es galt, die sich stellenden Prozesse schnell und sicher zum Wohle der Arbeitnehmenden einzuleiten. Dass dabei viele Fragen auftauchten, war verständlich. Ebenso mussten die arbeitsrechtlichen Konsequenzen von Homeoffice, Quarantäne, Gesundheitsschutz und viele andere geklärt werden. Als Dienstleistungsunternehmen für Unternehmen war es die Aufgabe von Centre Patronal auf die Covid-19 spezifischen Fragestellungen und Herausforderungen schnellstmöglich Antworten bereitzustellen. So wurde die Kapazität der Beratungs-Hotline verdoppelt. Zudem wurde auf der Homepage die Unterseite «Coronavirus: wichtige Infos für Arbeitgeber» kreiert, laufend à jour gehalten und mit praktischen Ratgebern zum Download versehen. Schnell wurden Newsletter zu spezifischen Covid-19 Themen verfasst. Die enorm hohen Klickraten zeugen vom Bedürfnis und dem Hunger nach verlässlichen Informationen der Unternehmer. Aber nicht nur rechtliche Informationen wurden durch Centre Patronal vermittelt, sondern auch die angelaufenen finanziellen Hilfsprogramme wie Covid-19 Kredite, Härtefall-Massnahmen, Corona Erwerbsentschädigung etc. wurden durch unsere Spezialistinnen und Spezialisten verfolgt, anschaulich aufbereitet und heruntergebrochen auf das Wesentliche den Ratsuchenden zur Verfügung gestellt. Webinare und kurze Videos ergänzten das kurzfristig aus dem Boden gestampfte Paket. So waren und sind durch Centre Patronal die Unternehmen auch in dieser besonders schwierigen Zeit schnell und qualitativ hochstehend beraten. Aussergewöhnliche Situationen verlangen aussergewöhnliche Lösungen und Ansätze. Deshalb konnten nicht nur bestehende Kunden diese Informationen und Beratungen in Anspruch nehmen, sondern grundsätzlich alle Interessierten. Mit dieser Geste unterstreicht Centre Patronal seinen Anspruch, eine zentrale Anlaufstelle für Unternehmen der Privatwirtschaft und ihrer Führungskräfte zu sein. Dies umso mehr in Notsituationen und speziellen Zeiten, wie wir sie gerade durchleben.
CP und Verbandsmanagement Centre Patronal ist spezialisiert auf das Führen von Geschäftsstellen von Arbeitgeber- und Berufsverbänden, Wirtschaftszusammenschlüssen und Kaderorganisationen.
Unseren Kunden bieten wir eine individuell massgeschneiderte und professionelle Unterstützung an in allen Bereichen der Verbandsführung und des Verbandsmanagements. Für 29 gesamtschweizerische Verbände ist die Niederlassung Bern von Centre Patronal bereits tätig, sei dies als Geschäftsstelle, als Takt- oder Ideengeber, als juristischer Berater, als politischer Berater, als administratives Sekretariat oder als Ausbildungspartner. Teilweise befanden sich Verbände in den letzten Jahren regelrecht auf der Anklagebank. Sie mussten sowohl gegen innen als auch gegen aussen ihr Tätigkeitsgebiet, ihren Mehrwert, ja schlicht und ergreifend ihre Daseinsberechtigung untermauern. Folge davon waren vereinzelte Austritte, Budgetkürzungen, Redimensionierungen. Manche monierten gar, dass die Einflussnahme von Verbänden und Spitzenverbänden in der Schweiz keine Zukunft mehr habe. Dann kam die Krise. Und was passiert mit den Verbänden? Diese erleben eine Renaissance. Für Politik, Behörden und Verwaltung sind sie als Ansprechpartner zentral. Für die Branchen selbst sind sie Motor, Verstand und Herz. Die Corona-Krise hat den Stellenwert von Verbänden wieder ins rechte Licht gerückt. Bei der zentralen Frage des Gesundheitsschutzes sind die Verbände mit der Ausarbeitung, Umsetzung, Kontrolle und Anpassung von Schutzkonzepten die Triebfeder. Mit Informationskampagnen klären sie auf, sensibilisieren, setzen Standards, entlasten dadurch die Behörden und die Verwaltung und sind so unersetzlich. Zudem sind Verbände Puffer gegen innen und Antenne gegen aussen. Denn sie kanalisieren die intern vorherrschenden Ansätze und Meinungen, bündeln diese und vertreten diese hartnäckig bei den Stakeholdern. Dies getreu dem Motto: Einheit in der Vielfalt. Einzelinteressen werden in solchen Krisensituationen zur Makulatur. Weil es schnell, umfassend und zielgerichtet Lösungen braucht, verlangen Politik, Behörden und Verwaltung nicht, dass einzelne Unternehmen ihre Sonderinteressen vortragen, sondern sie hören auf einen Katalysator, wie ihn ein Verband darstellt. Tritt eine Branche geeint auf, vertritt das Gleiche, spricht mit einer Stimme, zieht dezidiert ein Lobbying auf und liefert faktenbasierte Informationen, sind Anpassungen und damit verbundene Verbesserungen möglich. Klassische Vermittler wie die Verbände sind deshalb nicht überflüssig, wie vor Corona teilweise moniert, sondern im Gegenteil gefragt wie nie. Verbandsstrukturen überleben, ja sie sichern in einem gewissen Mass sogar das Überleben ihrer Mitglieder. Verbände sind und bleiben somit zentrale Schnittstellen. Das heisst aber nicht, dass sich Verbände nicht weiterentwickeln sollen. Solche Krisen können auch einen Innovationsschub, eine Digitalisierungswelle, ein effizienteres Sitzungsmanagement etc. bewirken. Mit dem Verbandscockpit, welches webbasierte Tools für Politscreening, performanceorientierte Kostenstellenrechnung, Konferenz- und Veranstaltungsmanagement, digitale Partizipations- und Interaktionsmöglichkeiten sowie Dokumentenmanagement zusammenfasst, war Centre Patronal diesbezüglich bereits vor Ausbruch der Krise gut gerüstet. Neu gehört ein professioneller Newsroom dazu. Hier können Videos und Webinare je nach Verband gebrandet und auf dem neusten Stand der Technik produziert und gestreamt werden. Ein weiterer Vorteil, Centre Patronal das Verbandsmanagement anzuvertrauen.
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Kennzahlen
CP in Zahlen 37 800 29 600 3000 Zahl angeschlossener AHV-Mitglieder
Bezahlte Kinder- und Ausbildungszulagen
Bilanzsumme des Fonds interprofessionnel de prévoyance (FIP), in Millionen Franken
850
4300
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Jährliche Kandidaten in der Ausbildung zur Zertifizierung
Unternehmen und Selbstständige, die dem FIP angeschlossen sind
Mitarbeitende in Paudex und Bern
18 000 140
87 000
Rechtsberatungen im Arbeitsrecht pro Jahr
Geleistete Jahresstunden im Verbandsmanagement
10 000 Telefonanrufe pro Woche
Geschäftsstellen und Sekretariate von Berufsverbänden und Wirtschaftsorganisationen
Mit Rechtsberatungen, Covid-Entschädigungen, Beratungen der Mitglieder von Berufsverbänden, Informationen der Mitgliederorganisationen, ist die gesamte Dienstleistungstätigkeit von Centre Patronal von der Gesundheitsund Wirtschaftskrise betroffen.
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Referenzliste
Referenzliste der von Centre Patronal Bern betreuten Verbände
Als Geschäftsstelle AEROSUISSE Dachverband der Schweizerischen Luft- und Raumfahrt aqua suisse Schweizerische Vereinigung von Firmen für Wasserund Schwimmbadtechnik ANCV Association Nationale des Coopératives Viti-vinicoles suisses espace.mobilité Interessengemeinschaft führender Schweizer Unternehmen des Verkaufs EXPO EVENT Swiss LiveCom Association Nationaler Branchenverband der Live Communication Branche geosuisse Schweizerischer Verband für Geomatik und Landmanagement GEOSummit Öffentlichkeitswirksame Anlässe für die Geoinformationsbranche
IGS Gesamtschweizerische Unternehmer- und Arbeitgeber - Organisation der Ingenieur-Geometer SEVS Société des encaveurs de vins suisses SGPF Schweizerische Gesellschaft für Photogrammetrie und Fernerkundung
SwissFur - Verband Schweizer Pelzfachgeschäften und Kürschnern SVZD Schweizerischer Verband Ziviler Drohnen
Als juristischer Berater
Als Ausbildungspartner
ASMAS Sportfachhandel Schweiz
Arbeitgeber Banken Arbeitgeberverband der Banken in der Schweiz
Swissmechanic Arbeitgeberverband der KMU in der MEM-Branche
Trägerverein Geomatiker/in Schweiz Organisation der Arbeitswelt (OdA)
Als administratives Sekretariat
SHA Swiss Helicopter Association
VINIHARASS Genossenschaft von Betrieben, welche Wein abfüllen
Als politischer Interessenvertreter
SOG Schweizerische Offiziersgesellschaft
VSLG Verein zum Schutz des landwirtschaftlichen Grundeigentums
FRI / USPI Antenne fédérale des milieux immobiliers romands
SwissBoardForum Persönlicher Austausch, Begegnung und praxisnahes Know-How für Verwaltungsräte
VSS Verband Schweizerischer Schädlingsbekämpfer
PGLR Parlamentarische Gruppe Luft- und Raumfahrt
Swiss Cigarette Zusammenschluss schweizerischer Zigarettenhersteller und -vermarkter Swiss Finance Council Unternehmen schweizerischer Finanzindustrie mit bedeutender Auslandaktivitäten
VSW Vereinigung Schweizer Weinhandel VVAK Schweizerische Vereinigung der Verbandsausgleichskassen
Accessibility Data Förderung der barrierefreien Mobilität gehbehinderter Menschen
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Referenzliste
Verbände und Wirtschaftsorganisationen Verbände und Wirtschaftsorganisationen, die Mitglieder der Fédération patronale vaudoise (FPV) oder der Chambre vaudoise des arts et métiers (CVAM) sind oder die dem Centre Patronal (CP) ein Mandat erteilt haben:
Association suisse d’esthéticiennes propriétaires d’instituts de beauté et de relaxation (FPV) Association suisse des physiothérapeutes indépendants – ASPI (CP / FPV)
Commission paritaire romande d’apprentissage de géomaticien (CP)
Freie Berufe
Commission professionnelle paritaire des bureaux d’architectes et ingénieurs vaudois (CP)
Association des bureaux techniques d’ingénieurs en électricité – ABTIE (CP / FPV) Association des développeurs immobiliers vaudois – ADIV (CP)
Association patronale des banques en Suisse – Arbeitgeber Banken (CP) Association vaudoise des banques (CP / FPV)
Union patronale des ingénieurs et des architectes vaudois (FPV)
Fiduciaire Suisse, section vaudoise (FPV) Fondation vaudoise pour la formation bancaire (CP / FPV) Geosuisse – Schweizerischer Verband für Geomatik und Landmanagement (CP) GEOSummit (CP)
Association des notaires vaudois – ANV (CP / FPV)
Société vaudoise des vétérinaires (FPV) SwissBoardForum (CP)
Conseil professionnel de l’enseignement privé vaudois (CP) Association des agents d’affaires brevetés du canton de Vaud (FPV)
Schweizerische Gesellschaft für Photogrammetrie und Fernerkundung – SGPF (CP)
Ingénieurs-géomètres de Suisse occidentale (CP) Ingenieur-Geometer Schweiz (CP) Ordre des avocats vaudois (FPV)
Association des laboratoires de prothèse dentaire de Suisse – section vaudoise (FPV) Association romande des centres médicaux – ARCM (FPV)
Ordre suisse des architectes (FPV) Association vaudoise des écoles privées – AVDEP (CP / FPV / CVAM) Commission de conciliation de l’enseignement privé vaudois (CP) Commission des cours interentreprises des notaires romands (CP)
Ordre vaudois des géomètres – OVG (CP / FPV) Ordre vaudois d’EXPERT suisse, Association suisse des experts en audit, fiscalité et fiduciaire – OVES (FPV)
Association romande et tessinoise des directeurs d’Etablissements médicosociaux – ARODEMS (CP) Association suisse des esthéticiennes avec CFC (FPV / CVAM)
Association suisse du commerce des vins – ASCV (CP)
Solution de branche pour la santé et la sécurité au travail des EMS (CP)
Association suisse du froid, section romande (CP / FPV)
Sophrologie Suisse (CP / FPV)
Association vaudoise des détaillants en textiles – AVDT (CP / FPV / CVAM)
Association vaudoise des cliniques privées – Vaud Cliniques (CP / FPV)
Association vaudoise des employés en assurances sociales – AVEAS (CP)
Association vaudoise des laboratoires privés d’analyses médicales (CP / FPV) Association vaudoise des maîtres coiffeurs (FPV / CVAM) Association vaudoise d’établissements médico-sociaux – HÉVIVA (FPV) Association vaudoise des organisations de soins et d’aide à domicile privées – AOSAD (CP)
Gesundheit und Pflege
Société vaudoise des médecinsdentistes (CP / FPV)
Fédération des hôpitaux vaudois – FHV (FPV) Fédération des prestataires de services de soins et d’aide à la personne – FEDEPS (CP) Fédération patronale des EMS vaudois – FEDEREMS (CP / FPV) Groupement vaudois des opticiens (FPV / CVAM) Société suisse des podologues (FPV) Société vaudoise de médecine (CP / FPV) Société vaudoise de pharmacie (CP / FPV / CVAM)
Handel und Dienstleistungen
Antenne fédérale de la Fédération romande immobilière et de l’Union suisse des professionnels de l’immobilier (CP) Association des courtiers en assurances – ACA (FPV) Association des négociants en combustibles de Lausanne et environs (FPV / CVAM) Association des quincailliers suisses – AQS, section Vaud (FPV / CVAM)
Association vaudoise des entreprises de récupération et de transport des déchets – AVERTD (CP / FPV) Chambre suisse des diplômés de l’immobilier – ARCID (CP) Chambre Suisse des experts en transmission d'entreprise (CP) Chambre suisse d’experts en estimations immobilières – CEI / USPI (CP) Chambre vaudoise des agents généraux d’assurances (FPV) Commission professionnelle paritaire du commerce de détail lausannois (CP) Commission professionnelle paritaire romande du nettoyage en bâtiment (CP)
Association Relève PME (CP) Association romande des entreprises de nettoyage des textiles – ARENT (CP) Association suisse des magasins d’articles de sport – ASMAS, section Vaud-Fribourg (CP / FPV / CVAM) Conseil juridique CP Berne – ASMAS Suisse
Commission professionnelle paritaire romande du nettoyage industriel des textiles (CP) Commission professionnelle paritaire vaudoise du nettoyage en bâtiment (CP)
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Referenzliste
Communauté d’intérêts pour la formation commerciale de base du canton de Vaud – CIFC-VD (CP / FPV)
Trade Club Vaud (CP) Union suisse des professionnels de l’immobilier – USPI Suisse (CP)
Association Professionnelle Romande des Entreprises d’Assainissement – APREA (CP)
Conseil professionnel paritaire de la branche textile (CP)
Union suisse des professionnels de l’immobilier Vaud – USPI Vaud (CP / FPV / CVAM)
Association romande de l’enseigne lumineuse (FPV)
Développement économique du commerce lausannois et des intérêts communs – DECLIC (CP) Espace.mobilité – Interessengemeinschaft führender Schweizer Unternehmen des Verkaufs (CP)
Verband Schweizerischer Schädlingsbekämpfer – VSS (CP)
Association romande des entreprises de brûleurs à mazout et à gaz et des techniques de combustion – AREB (CP)
Vereinigung Schweizer Weinhandel – VSW (CP)
Association romande des entreprises de tôlerie en ventilation (CP)
VINIHARASS (CP)
Association vaudoise des créateurs de mode (CP / FPV)
EXPO EVENT Swiss LiveCom Association (CP)
Association vaudoise des entreprises de révision et nettoyage de citernes – AVACIT (CP / FPV / CVAM)
Fédération romande des entrepreneurs en nettoyage – FREN (CP / FPV / CVAM) Fédération suisse des désinfestateurs – FSD (CP)
Industrie und Gewerbe
Fondation pour le commerce lausannois (CP) GRI – Formation professionnelle VD (CP) Groupe interprofessionnel patronal pour l’apprentissage de commerce – nGIPAC (CP) Société coopérative des commerçants lausannois – SCCL (CP / FPV / CVAM) Société des encaveurs de vins suisses – SEVS (CP) Swiss Finance Council – SFC (CP) Syndicat romand des antiquaires (CP / FPV / CVAM)
Aqua suisse – Schweizerische Vereinigung von Firmen für Wasserund Schwimmbadtechnik (CP) Association cantonale vaudoise des installateurs-électriciens – ACVIE (FPV / CVAM) Association des mécaniciens en automobiles diplômés – AMAD (CP / FPV) Association des storistes romands – ASR (CP / FPV) Association suisse des marchands de matériaux de construction – section suisse romande ASMMC–SSR (CP / FPV)
Association vaudoise des graviers et déchets – AVGD (CP / FPV) Association vaudoise des installateurs de chauffage et ventilation – AVCV (FPV / CVAM) Association vaudoise des métiers de la décoration et du cuir (CP / FPV / CVAM) Association vaudoise des métiers de la pierre (FPV / CVAM) Association vaudoise des maîtres ramoneurs – AVMR (CP / FPV / CVAM) Centre de formation des métiers de l’automobile (CP)
Commission professionnelle paritaire des ramoneurs vaudois (CP) Commission vaudoise de formation professionnelle de l’industrie (CP) Enveloppe des Edifices Suisse – Section Vaud – EESSV (FPV / CVAM) Fédération romande du carrelage – FeRC (FPV) Fédération vaudoise des entrepreneurs – FVE (FPV / CVAM) Fédération vaudoise des maîtres ferblantiers, appareilleurs et couvreurs (FPV / CVAM)
Union romande des entreprises d’installation et de révision de stockages d’hydrocarbures – URCIT (CP / FPV)
Conseil professionnel paritaire de la branche des vins et de la tonnellerie du canton de Vaud (CP)
Union romande des maîtres poêliersfumistes (FPV)
Fédération vaudoise des vignerons – FVV (CP)
Union romande des professionnels des deux roues – URP2R (FPV)
Fondation vaudoise en faveur de la formation professionnelle en horticulture (CP)
Union professionnelle suisse de l’automobile, section vaudoise – UPSA-VD (CP / FPV / CVAM) Viscom – Association suisse pour la communication visuelle, région romande (FPV / CVAM)
Office de la marque de qualité Terravin (CP)
Natur, Landwirtschaft
Groupement des industriels de Morges et environs (CP) Groupement suisse de l’industrie mécanique – GIM-CH (CP / FPV) Société vaudoise des maîtres-relieurs (FPV) Solution de branche pour la sécurité au travail de l’industrie romande de la mécanique (CP)
Groupement des propriétaires de vignes d’Aigle, Vevey et Lavaux (CP) JardinSuisse Vaud (CP / FPV)
Fondation vaudoise pour la formation professionnelle et continue dans les métiers MEM (CP) Groupement des industriels de la Broye (CP / FPV)
Groupement des propriétaires de vignes de La Côte (CP / FPV)
Association pour la défense de la propriété rurale (CP)
Société des maîtres tonneliers et cavistes, section romande (FPV / CVAM) Union des encaveurs et négociants en vins Vaud-Fribourg (FPV / CVAM) Verein zum Schutz des landwirtschaftlichen Grundeigentums – VSLG (CP)
Association romande des entrepreneurs forestiers – AREF (CP / FPV / CVAM) Association romande des fleuristes (CP / FPV) Commission des Premiers grands crus (CP)
Transport, Tourismus
Swiss Cigarette (CP) Centre de formation vaudois de l'industrie (CP) Commission professionnelle paritaire des garagistes vaudois CPP-GV (CP)
SwissFur – Verband Schweizer Pelzfachgeschäften und Kürschnern (CP) SwissOil Romandie (CP)
Commission paritaire professionnelle des paysagistes vaudois (CP)
AEROSUISSE – Dachverband der schweizerischen Luft- und Raumfahrt (CP)
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Referenzliste
Association en faveur de l’Aéroport de Genève-Cointrin – AGC, antenne vaudoise (CP) Association romande des hôteliers – ARH (FPV / CVAM) Association suisse romande des professionnels du nautisme – ASRPN (CP)
Logement Idéal, société coopérative (FPV)
SIC de Bex (FPV) SIC Gros-de-Vaud (FPV)
Gastronomie
Artisans boulangers-pâtissiersconfiseurs vaudois (FPV / CVAM)
Andere
Association Femmes PME suisse romande (CP / FPV)
Médias Suisses – association des médias privés romands (CP)
SIC de La Sarraz et environs (FPV)
PME & Hautes Écoles (CP)
SIC de La Vallée de Joux (FPV)
Schweizerische Vereinigung der Verbandsausgleichskassen – VVAK
SIC de l’Ouest lausannois – SICOL (FPV) SIC de Montreux – SICOM (FPV)
Association suisse des transports routiers – ASTAG, section vaudoise (CP / FPV / CVAM) Association vaudoise des établissements sans alcool – AVESA (FPV / CVAM) Comité rail-route Vaud-Genève – CRRVDGE (CP) Fédération Suisse des Drones Civils – FSDC (CP)
Association des Artisans fromagers romands – AFR (FPV / CVAM)
Association des piscines romandes et tessinoises – APRT (CP)
Société coopérative interprofessionnelle de garantie SIG, gérance (CP)
SIC de Moudon (FPV)
Association vaudoise des maîtres bouchers-charcutiers – AVMBC (CP / FPV / CVAM)
Association Le Châtelard (CP)
Schweizerische Offiziersgesellschaft –
SIC du Nord Lausannois SICNL (FPV)
Association pour le patrimoine culturel (CP)
SSO / SSU (CP)
SIC de Nyon et environs (FPV)
Confiseurs, bouchons vaudois (CP) Fondation vaudoise pour la formation des métiers de bouche (CP)
Association suisse des caisses de compensation professionnelles – ACCP (CP) Club du CEDIDAC (CP)
GastroVaud (FPV / CVAM) Groupement vaudois des agences de voyages – GAVV (FPV) Parlamentarische Gruppe Luftund Raumfahrt – PGLR (CP)
Société vaudoise et romande des Patrons-Pâtissiers-Confiseurs, Chocolatiers, Glaciers (CP / FPV)
Commission paritaire professionnelle du secteur de l’accueil de jour de l’enfance (CP)
Industrie- und Handelsvereinigungen
SIC de Sainte-Croix et environs (FPV)
Fondation Formation Vallée Broye (CP)
SIC de Vallorbe, Ballaigues et Vaulion (FPV)
Trägerverein Geomatiker/-in Schweiz
SIC de Vevey et environs (FPV)
Association des commerçants et artisans de Leysin – ACAL (FPV)
SIC d’Yverdon-Grandson et environs (FPV)
Fondation de Romainmôtier (CP)
Coordination des commerçants de Morges – COOR Morges (FPV)
Société des commerçants et artisans d’Oron-la-Ville (FPV)
Swiss Helicopter Association (CP)
Fondation Foot Avenir (CP)
Economie Région Haut-Lac ERHL (FPV)
Union des maîtres camionneurs de Lausanne et environs (FPV)
Fondation pour le patrimoine culturel (CP)
Economie Région Lausanne (CP / FPV)
Société industrielle, commerciale et artisanale de la Tour-de-Peilz – SICAT (FPV)
VaudRoutes – Association routière vaudoise – ARV (CP / FPV)
Fondation USPI Vaud (CP)
Groupement des commerçants d’AigleCité (FPV)
Groupe d’intérêt pour l’information professionnelle – Giip (CP)
Groupement des commerçants et artisans de St-Légier-La Chiésaz (FPV)
Fédération vaudoise des structures d’accueil de l’enfance – FSAE (CP / FPV)
SPEDLOGSWISS Romandie (FPV)
Fondation cantonale pour la formation professionnelle – FONPRO (CP)
SIC de Payerne et environs (FPV)
SIC de Villeneuve – SICOV (FPV)
Spécialiste du chocolat (CP)
Association faîtière Géomaticiens / Géomaticiennes Suisse
Fondation pour la formation et le perfectionnement professionnels des métiers machines, électrotechnique et métallurgie - Fondation MEM (CP)
Confrérie des Pirates d’Ouchy (FPV)
Schweizerischer Verband Ziviler Drohnen – SVZD (CP)
Bildung
Société industrielle, commerciale et d’utilité publique d’Orbe – ARTICOM (FPV)
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Centre Patronal
Vertretungen und Organe Commission paritaire de l’État de Vaud
Als wichtiger Akteur des regionalen und nationalen Wirtschaftslebens ist Centre Patronal in zahlreichen Gremien vertreten. Diese starke Präsenz ermöglicht, in Kenntnis des aktuellen Geschehens und dessen Einordnung, unsere Überzeugungen und Anliegen einzubringen und Diskussionen zu lancieren.
Conseil du tourisme de l'Office du tourisme du canton de Vaud Conseil de la Fondation lausannoise d’aide au travail Groupe industriel, commercial et touristique du Grand Conseil (GICT)
Gesamtschweizerische oder regionale Organisationen Association en faveur de l’Aéroport de Genève (AGC) Association suisse des institutions de prévoyance (ASIP) CapitalProximité Communauté d’intérêts suisse pour la formation commerciale de base (CIFC-CH) Conférence suisse des branches de formation et d’examens commerciales (CSBFC)
Groupe de travail du SEFRI sur le financement de la formation professionnelle supérieure Groupe romand des gérants de caisses AVS professionnelles et interprofessionnelles Institut suisse pour la formation des cadres d’entreprises (IFCAM) Office fédéral de conciliation en matière de conflits collectifs du travail Organisations diverses de la prévoyance professionnelle constituées sur le plan suisse
Kommissionen im Bereich Wirtschaft und Beschäftigung in der Waadt Comité stratégique d'Innovaud Commission cantonale tripartite sur l’emploi Commission cantonale de l’énergie Commission tripartite vaudoise chargée de l’application des mesures d’accompagnement à la libre circulation des personnes Commission cantonale de gestion des emplois temporaires
Routesuisse Conseils des coopératives vaudoise et romande de cautionnement (CVC-CVCH-CRC) Conseil du Léman Fondation « Registre des écoles privées de Suisse » GENILEM Vaud-Genève Groupement des institutions de prévoyance (GIP)
Union lémanique de l’artisanat et des métiers (ULAM) Union suisse des arts et métiers (USAM)
Commission consultative lausannoise des ports Commission cantonale éthique d’aide à l’insertion sociale
Organismes institués en matière de bail commercial
Organe im Bereich Sozialwesen in der Waadt
Conseil de Fondation pour l’accueil de jour des enfants
Commission cantonale d’orientation scolaire et professionnelle Commission consultative de l’Institut régional de Lausanne (CoCIRL) de l'institut fédéral des hautes études en formation professionnelle (IFFP)
Fonds de compensation pour les allocations familiales aux indépendants dans le canton de Vaud
Organe im Bereich Bildung in der Waadt
Fondation Centre Sport-Études Lausanne (CSEL)
Commission consultative de l’enseignement privé
Commission des infrastructures economiesuisse Conseil et Bureau de la Fondation de l'Hôpital de l'Enfance Conseil et Bureau de la Fondation Montétan Métropole lémanique – Plateforme transports
Conseil de l’École Professionnelle Commerciale de Lausanne (EPCL)
Petits-déjeuners PME & Start-up du Canton de Vaud
Conseil de l’École Professionnelle Lausanne (EPSIC)
Conseil vaudois de formation professionnelle Conseil de l’École des métiers de Lausanne (ETML) Conseil du Centre d’Orientation et de Formation Professionnelles (COFOP)
Diverse Commission cantonale de coordination pour la gestion des déchets (CODE) Commission Logistique TRIDEL (CP)
Commission cantonale des bourses d’études et d’apprentissage
Commission consultative d’urbanisme et de transport de la ville de Lausanne (CCUT)
Conseil de la Fondation EFPROCIM
Conseil des gymnases Fonds de surcompensation entre les caisses d’allocations familiales reconnues dans le canton de Vaud
Commission cantonale d’affermage
Commission économique de Lausanne Région
Commission des examens de fin d’apprentissage
Commission d’évaluation de la LPCFam
Association du Gymnase du soir
Commission consultative extraparlementaire de politique familiale
Commission d’examen pour l’obtention du certificat cantonal d’aptitudes
Conseil de la Fondation Foot Avenir
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Centre Patronal
Organe Rund dreissig Wirtschaftsführerinnen und Wirtschaftsführer aus der Waadt bilden den Verein Centre Patronal, welcher sich für eine aktive Verteidigung der Rahmenbedingungen unserer Wirtschaft einsetzt und für das freie Unternehmertum einsteht.
Verein Centre Patronal
François Cruchon Directeur François Sports SA Morges
Pierre-Frédéric Guex Président Vaud Cliniques Buchillon
Präsident Pierre-André Meylan Piguet Frères SA Le Brassus
Reto de Mercurio Directeur général CDM Hôtels & Restaurants SA Lausanne
Philippe Hebeisen Administrateur de sociétés Schwyz
Vizepräsident André Berdoz Patron Electro-Techniques AZ SA Grandvaux
Patricia Delarive CEO et médecin-chef Clinique Matignon Suisse SA Lausanne
(Stand 2021)
Delegierter Christophe Reymond
Mitglieder Yves Amaudruz Directeur Amaudruz SA Lausanne Diane Bonny Associée Accessing SA Lausanne Marc-André Cornu Président directeur général Cornu SA Boulangerie fine Champagne
Carole Dubois Directrice Pierre DeRoche SA Le Lieu Marc Ehrlich Directeur général Groupe VIPA/RETRIPA Lausanne Willy Gehriger Administrateur de sociétés Pully Olivier Gétaz Administrateur EMS les Albrans Aubonne Denis Gonseth Administrateur de sociétés Founex
Jean-Michel Henny Avocat Etude Pache Henny Burdet Lausanne Stéphane Krebs Maître paysagiste Krebs Paysagistes SA Blonay Sandra Laydu Molinari Notaire ACTA Notaires Associés Montreux Jean-François Luthi Médecin Lausanne Olivier Marmy Médecin-dentiste J02-médecine dentaire SA Lausanne Caroline Mesple-Moser Directrice Moser Design SA Lausanne
Pierre Monachon Vigneron-encaveur Rivaz Jacqueline MontandonLa-Longe Moser Directrice Presto Café Services SA Belmont Edgar Philippin Avocat Professeur à l’Université de Lausanne Kellerhals Carrard Lausanne Alexandra Post Quillet Administratrice indépendante Lausanne Jean-Marc Probst Président Probst Group Holding Crissier François Pugliese Directeur Elite SA Aubonne Patrick Pulver Directeur général Posse Peinture SA Renens
François Randin CEO Green Motion SA Le Mont-sur-Lausanne Stéphane Rezso Directeur HSB Brûleurs et systèmes de chauffage SA Crissier Antoine Rochat Notaire Etude des notaires Rochat & Laufer Lausanne
Pierre Rochat Président Fondation Beau-Site Clarens Jean-Claude Vaucher Administrateur Aubonne Denis Viquerat Directeur Viquerat décoration & Arch. d’intérieur SA Clarens
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Centre Patronal
Direktion
Jean-Hugues BUSSLINGER Direktor der Politikabteilung Die Abteilung ist verantwortlich für das von Centre Patronal entwickelte politische Handeln zum Wohle der Unternehmen und der Wirtschaft. Auf Kantons- und Bundesebene begleitet sie die Arbeit von Verwaltung und Parlament, von der Prüfung von Gesetzesvorhaben bis zu möglichen Abstimmungskampagnen und pflegt den Kontakt zur Politik. Ergänzt werden diese Aktivitäten durch Publikationen. Dazu gehören der wöchentliche Presse- und Informationsdienst oder die zehnmal im Jahr erscheinende Zeitschrift Plein Centre. Schliesslich veröffentlicht die Rechtsabteilung arbeitsrechtliche Leitfäden und betreibt eine Hotline, die Fragen von Unternehmensleitern und Personalabteilungen zu diesem Thema beantwortet.
Christophe REYMOND Generaldirektor
Martin KUONEN Direktor Centre Patronal Bern
Die funktionsübergreifenden Bereiche, mit Ausnahme von Finanzen und Marketing, sind direkt dem Generaldirektor unterstellt. Er ist somit für die Personalabteilung, die Informatik, einschliesslich der IT-Dienste und der digitalen Kommunikation, zuständig. Darüber hinaus fallen auch die logistischen Dienstleistungen und der Liegenschaftsdienst für die sich im Eigentum befindenden oder zur Miete benützten Gebäude von Centre Patronal in die Zuständigkeit der Generaldirektion.
In Bern, dem politischen Zentrum der Schweiz, hat Centre Patronal seit 1973 eine Niederlassung. Folgende Dienstleistungen werden dort angeboten: Verbandsmanagement, Arbeitsrecht, Weiterbildung und politische Interessensvertretung. Für gesamtschweizerische Verbände und Organisationen sind wir Geschäftsstelle, juristischer Berater, politischer Interessenvertreter und Ausbildungspartner. Unternehmen erteilen wir jährlich über 10'000 persönliche Beratungen im Arbeits- und Sozialversicherungsrecht. Fachkräfte bilden wir weiter an praxisorientierten Weiterbildungsveranstaltungen, Firmenseminaren und mit Lehraufträgen an Fachhochschulen. In der Politik liefern wir mit unserer wöchentlichen Publikation Fakten, Zahlenmaterial, Argumente und Kommentare und sorgen damit für vertiefte Diskussionen.
Yvan BEGUELIN Verwalter der AHV-Kasse der FPV und Direktor der Familienausgleichskassen
Luc OESCH Direktor Finanzen und berufliche Vorsorge
Die Abteilung Familienzulagen besteht aus zwei Dienststellen, die sich mit dem Ausrichten von Zulagen befassen, sowie aus einem Verwaltungs- und Rechnungsführungsdienst. Die AHV-Kasse der FPV besteht aus drei Abteilungen. Die Beitragsabteilung umfasst neben der Mitgliederverwaltung auch die Beitrags- und Prozesskostenabrechnung, die persönlichen Beiträge der Selbständigen und Nichterwerbstätigen sowie die Gehaltsabrechnungen und die gemeinsamen Konten. Die Erwerbs ausfallentschädigungen bei Mutterschaft und Militär-, Schutz- oder Zivildienst werden durch den Bereich Dienstleistungen verwaltet. Die Abteilung Dienstleistungen befasst sich auch mit verschiedenen Fragen der internationalen Koordination und der Arbeitgeberkontrolle. Schliesslich berechnet und bezahlt die Abteilung Leistungen die AHVRenten und die Leistungen der Invalidenversicherung.
Die Finanzdirektion ist unternehmensübergreifend und umfasst die rund 150 Einheiten, die unter der Leitung von Centre Patronal stehen. Sie vereint die Strategie und die finanzielle Verwaltung von Centre Patronal, dem Waadtländer Arbeitgeberverband, sechs grossen Pensionskassen, die administrativ, technisch und finanziell von Centre Patronal verwaltet werden, sowie eine Vielzahl von Verbandsmandaten. Darüber hinaus leistet die Finanzdirektion einen wesentlichen Beitrag zur strategischen Vision des Unternehmens, insbesondere durch die digitale Transformation unserer Aktivitäten in Form von Pilotprojekten, die für das gesamte Unternehmen Anwendung finden (Digitalisierung mehrerer Geschäftsprozesse, digitales CRM, neue innovative Tools usw.).
Frédéric BONJOUR Leiter der Abteilung Verkauf-Marketing sowie der Bildung
Olivier RAU Direktor Verbandsmanagement
Die unternehmensübergreifende Marketingabteilung steuert die Durchführung von Marketingaktionen für alle Produkte und Dienstleistungen wie Rechtsberatung, Sozialversicherung, Aus- und Weiterbildung sowie die von uns organisierten öffentlichen Veranstaltungen. Die Abteilung Vertrieb und Strategie führt Marktforschung durch, steuert die Verkaufsstrategie für die Produkte und Dienstleistungen und stellt die Weiterverfolgung unserer Kundenbeziehungen sicher. Schliesslich steuert die Aus- und Weiterbildung das Angebot der Lehrgänge der Marke Romandie Formation, die zu Centre Patronal gehört.
Nicht weniger als 140 Verbände und andere Organisationen aus allen Bereichen des Wirtschaftslebens werden durch die Mitarbeitenden geleitet. Anwälte, Ökonomen, Politikwissenschaftler oder andere Fachkräfte unterstützen und beraten die Zusammenschlüsse der Wirtschaftsführer. Als Animatoren des Verbandslebens sowie als langjährige Kenner der Materie kanalisieren und steuern sie das Engagement der Arbeitgeber sowie der Verbandsorgane. Sie tragen dadurch zur Stärkung und einen grösseren Einfluss von Berufs- und Wirtschaftsverbänden bei.
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Konzept und Gestaltung moserdesign.ch Druck Paperforms
Route du Lac 2 1094 Paudex Kapellenstrasse 14 Postfach 3001 Bern Tel. 058 796 99 09 cpbern@centrepatronal.ch
Case postale 1215 1001 Lausanne Tél. 058 796 33 00 info@centrepatronal.ch www.centrepatronal.ch www.romandieformation.ch