Gör rum för ägarfrågor

Det är vanligt att ägare inte avsätter tillräckligt med tid för att diskutera ägarfrågor. Detsamma gäller organiserade regelbundna möten där man resonerar kring rena ägarfrågor med syfte att säkerställa att man ser framtiden för bolaget på ungefär samma sätt. Om så är fallet ökar risken att man glider ifrån varandra vad gäller synen på ägarfrågor, såsom bolagets strategiska inriktning och vad som är viktigt och prioriterat för såväl bolag som ägarkonstellation.

I en förlängning kan detta leda till brister i förtroende och relationer ägarna emellan, något som kan ska- pa spänningar och i värsta fall leda fram till ägarkonflikter. Detta är sällan bra för någon ägare, än mindre för bolaget och dess organisation. Som ägare är det därför klokt om man med jämna mellanrum resonerar utifrån centrala ägarfrågor. Det är således viktigt att ha ett levande och aktivt samtal som åtminstone inbegriper nedanstående tre frågor och gärna regelbundet i ett organiserat ägarforum.

När ska vi vara där?

1 2 3

Vart är vi på väg med vårt företag?

Hur ser destination och målbild ut?