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GARDEN

N.47 / 2026

TRATTORINI

BATTERIE MULTIFUNZIONE

Poste Italiane Spa - Spedizione in Abbonamento Postale - 70% - LO/MI

Motorgarden center GARDEN

sommario

Cover story

Sunseeker e la nuova frontiera del prato automatizzato

Dossier trattorini

Innovazione e brand identity guidano la crescita del settore

Dossier raccolta agevolata

Crescita tra tecnologia e stagionalità

Dalle aziende

M7 accelera sul garden a batteria

Focus batterie multifunzione

Batterie: innovazione e sfida tra brand

Focus irrigazione

Irrigazione: il nuovo valore strategico per garden center e GDS

Dalle fiere

SPOGA+GAFA 2026 forte domanda nel settore decorazioni e mobili outdoor

Osservatorio Puglia, Basilicata e Calabria

Attualità, distribuzione, economia, mercato È organo ufficiale dell’Unione Professionisti Agri-Garden

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Larghezza di taglio 46 cm

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Il cliente del garden: tra Instagram e realtà del verde

Il cliente che oggi entra in un garden center è sempre più influenzato da ciò che vede online. Instagram, TikTok, tutorial e contenuti dedicati al giardinaggio hanno reso il verde estremamente accessibile dal punto di vista visivo e ispirazionale. Giardini perfetti, balconi rigogliosi, orti ordinati e piante sempre in fiore alimentano un immaginario molto potente, che spesso diventa il punto di partenza dell’acquisto.

Ma tra l’idea e la realtà esiste un passaggio decisivo: quello della competenza pratica. Il consumatore moderno è sicuramente più informato, ma non sempre ha una reale conoscenza dei tempi del verde, delle esigenze delle piante, della stagionalità o delle condizioni ambientali necessarie per ottenere quei risultati che ha visto online. È qui che nasce la distanza più evidente tra aspettativa e risultato. Il cliente arriva in negozio con un’immagine precisa in mente, ma non sempre conosce i passaggi necessari per trasformarla in un progetto concreto e sostenibile. Irrigazione, esposizione, scelta del terriccio, concimazione e manutenzione diventano elementi spesso sottovalutati, ma fondamentali per la riuscita del lavoro. In questo scenario il garden center assume un ruolo sempre più importante di mediazione tra ispirazione e realtà. Non è più soltanto un luogo di vendita di piante e prodotti, ma un punto di traduzione del desiderio in soluzione praticabile. Il valore non sta solo nell’assortimento, ma nella capacità di guidare il cliente attraverso scelte corrette e coerenti con il contesto reale. Il personale di vendita diventa così una figura chiave: non solo consigliere, ma interprete del verde. Deve saper trasformare un’imma -

gine ideale in un progetto possibile, spiegando limiti, tempi e necessità senza spegnere l’entusiasmo del cliente, ma orientandolo in modo realistico. Allo stesso tempo cresce la richiesta di soluzioni semplici, immediate e a basso margine di errore. Kit pronti, piante resistenti, sistemi di irrigazione automatizzati e prodotti “facili” rispondono a un’esigenza chiara: ottenere risultati visibili senza una curva di apprendimento troppo complessa. Ma proprio questa semplificazione rende ancora più importante il ruolo consulenziale del punto vendita. Il garden center, oggi, non è più soltanto uno spazio commerciale, ma un luogo in cui si riduce la distanza tra il verde ideale e il verde reale. E in questa capacità di tradurre l’immaginazione in realtà sostenibile si gioca una parte crescente del valore del settore.

Il Direttore Camilla Francesca Galimberti camilla.galimberti@edizionitecniche.it

Sunseeker e la nuova frontiera del prato automatizzato

Tecnologia avanzata, zero cavi e un approccio orientato allo stile di vita: Sunseeker Elite si posiziona nel mercato italiano con una proposta premium che unisce prestazioni, semplicità d’uso e una nuova idea di giardino automatizzato

Il mercato dei robot tosaerba evolve rapidamente, spo stando il focus dalla semplice automazione alla qualità complessiva dell’esperienza in giardino. In questo scenario si inserisce Sunseeker Robotics, che con la linea premium Sunseeker Elite mira a ridefinire il concetto di manutenzione del prato attraverso tecnologie avanzate e un approccio fortemente orientato allo stile di vita. Ne abbiamo parlato con Michele Belladelli, direttore commerciale di Sunseeker Elite, che ci ha raccontato il posizionamento del brand in Italia, le innovazioni della nuova Serie X Gen 2 e le prospettive future del settore.

Come si posiziona Sunseeker sul mercato italiano?

Sunseeker Robotics si sta posizionando in Italia come innovatore di punta nel settore del giardinaggio intelligente, con l’obiettivo di rendere la manutenzione automatizzata del prato più intelligente, più pratica e più naturalmente integrata nella vita quotidiana.

Nella gamma Sunseeker Elite, questa visione è strettamente legata all’idea di Garden Harmony: non si tratta semplicemente di tenere l’erba ad un’altezza costante, ma di aiutare gli utenti a mantenere un giardino che risulti più pulito, più equilibrato, più silenzioso e più piacevole da vivere. Quest’idea si adatta bene al mercato italiano, dove gli spazi esterni sono spesso visti come un’estensione della casa e dello stile di vita dei consumatori.

Allo stesso tempo, la nostra strategia si basa sull’usabilità. Sunseeker Elite combina sistemi di navigazione avanzati, Vision AI e un funzionamento senza cavi per ridurre lo sforzo, la complessità e il rumore tradizionalmente associati alla cura del prato. Il nostro ruolo in Italia non è quindi solo quello di introdurre nuovi robot tosaerba tecnologici, ma anche di favorire una più ampia transizione verso un modo più raffinato, intelligente e semplice di gestire gli spazi esterni.

Come descrivereste la gamma e l’offerta del marchio?

Sunseeker Robotics offre un’ampia gamma di prodotti per il giardinaggio intelligente, pensati per soddisfare le diverse esigenze degli utenti e adattarsi alle diverse tipologie di superfici.

Sunseeker Robotics adotta una strategia a doppio marchio, e in occasione del nuovo lancio della serie X Gen 2 l’attenzione è rivolta a Sunseeker Elite, la linea premium ad alte prestazioni del brand: in grado di coprire superfici da 800m2 a 24.000m2, consente di rivolgersi sia a utenti residenziali sia a clienti con spazi esterni più ampi e che richiedono maggiori cure. All’interno di questa gamma, l’offerta è pensata per adattarsi alle esigenze dei consumatori: dalla rasatura quotidiana per giardini di piccole dimensioni fino a un’elevata agilità su terreni difficili, dai sistemi di rilevamento avanzati fino alle prestazioni di punta per ambienti più complessi. In altre parole, non si tratta di un unico prodotto, ma di una famiglia completa di soluzioni pensate per le reali condizioni dei giardini e per diversi livelli di utilizzo.

Quali sono le principali innovazioni introdotte con la nuova Serie X Gen2?

La nuova serie Sunseeker Elite X Gen 2 offre progressi nella navigazione, nella percezione, nella capacità di adattamento al terreno e nell’esperienza utente. Una delle innovazioni più importanti è AONavi 2.0, che combina nRTK e VSLAM 2.0 network-based per offrire una precisione al centimetro senza cavi di delimitazione o stazioni di antenna. Un altro importante passo avanti è Vision AI 2.0, che su modelli selezionati integra una telecamera binoculare iToF per migliorare la percezione spaziale, il rilevamento degli ostacoli e un funzionamento affidabile sia di giorno che di notte. Il chip 10 TOPS aggiornato ottimizza ulteriormente l’elaborazione in tempo reale e la velocità di risposta, aiutando le macchine a operare con maggiore sicurezza in ambienti giardino complessi.

Qual è, secondo voi, il principale valore aggiunto di Sunseeker?

A mio avviso, il principale valore aggiunto di Sunseeker è quello di trasformare la tecnologia avanzata di giardinaggio intelligente in un’esperienza molto più intuitiva e orientata allo stile di vita. Non ci limitiamo ad aggiungere innovazioni tecnologiche, le utilizziamo per rendere la cura del prato più intelligente, più silenziosa, più facile da gestire e più adatta alla vita all’aria aperta.

Qual è la strategia commerciale per l’Italia in termini di canali di distribuzione?

La nostra strategia commerciale in Italia si basa su una solida partnership di distribuzione locale e siamo molto lieti di collaborare con Pratoverde, in qualità di distributore esclusivo di Sunseeker Robotics in Italia. Grazie alla profonda conoscenza del mercato e alla solida esperienza locale, Pratoverde svolge un ruolo fondamentale nell’aiutarci a sviluppare l’attività di Sunseeker Elite in modo professionale e sostenibile. Per noi, la distribuzione non riguarda solo l’accesso al mercato, ma anche la costruzione del marchio nel lungo periodo e lo sviluppo della categoria. Ecco perché è così importante avere il partner giusto in Italia, e riteniamo che Pratoverde sia un alleato di grande valore per sostenere la nostra crescita in questo mercato.

Quali feedback state ricevendo dai clienti italiani?

Il feedback che stiamo raccogliendo indica che i consumatori italiani sono sempre più interessati a prodotti che combinano prestazioni elevate con semplicità e comodità d’uso. Apprezzano soluzioni che riducono il tempo e lo sforzo necessari per la cura del prato, inserendosi al contempo in uno stile di vita all’aperto più tranquillo, pulito e raffinato. Notiamo inoltre un forte interesse per caratteristiche che semplificano l’utilizzo di questa categoria di prodotti, come l’installazione senza cavi, una navigazione più intelligente e una maggiore adattabilità alle condizioni reali del giardino.

Più in generale, gli utenti italiani sembrano apprezzare molto la combinazione di innovazione e facilità d’uso. Non cercano solo l’automazione, ma anche la tranquillità: prodotti che risultino affidabili, intelligenti ed eleganti nella vita di tutti i giorni. Questo è perfettamente in linea con la filosofia della linea premium Sunseeker Elite.

Come vedete il futuro dei robot tosaerba?

Riteniamo che il futuro dei robot tosaerba non consisterà solo in una maggiore intelligenza, una maggiore facilità di utilizzo e una maggiore autonomia, ma anche in un rapporto più significativo tra tecnologia e persone.

A nostro avviso, il giardinaggio intelligente non mira a sostituire il giudizio o il gusto personale; si tratta piuttosto di offrire alle persone uno strumento migliore per esprimere come desiderano che siano gli spazi

esterni in cui vivono.

Allo stesso tempo, crediamo che questo settore continuerà a evolversi verso una percezione più intelligente, una configurazione più semplice e una maggiore adattabilità agli ambienti esterni reali.

Ma, in definitiva, per noi il vero valore non sta nella tecnologia fine a se stessa, bensì in quella tecnologia che aiuta le persone a plasmare e a godersi la vita all’aperto in modo più raffinato.

Innovazione e brand identity guidano la crescita del settore

Un settore in sicura crescita, grazie a precise ed oculate strategie di rafforzamento e consolidamento della brand identity da parte di tutti gli operatori. Oltre all’introduzione di nuove tecnologie per migliorare

e favorire

l’uso dei trattorini. Che siano elettrici e/o a batteria.

Il futuro è dunque roseo. Ecco come e perché

UNA CRESCITA IMPETUOSA

Simone Ghirardi, general manager Catalog Parts Business Unit di AMA, spiega che “le vendite stanno registrando un andamento molto positivo, con margini stabili. La nuova gamma di trattorini AMA, composta da circa 10 modelli, si colloca nella fascia medio-alta del mercato per prestazioni e affidabilità”.

Monica Graziani, trade marketing manager di STANLEY BLACK & DECKER ITALIA, afferma che “la scorsa stagione è stata positiva nonostante le difficoltà macroeconomiche e geopolitiche. Malgrado ciò, il mercato sta evolvendo con alcune tipologie in calo ed altre in crescita. È il caso dei trattorini, che mostrano una maggiore diffusione dello scarico laterale e di macchine raggio 0”.

Annalisa Tessaro, addetta marketing di BLUE BIRD INDUSTRIES, osserva che “il segmento dei trattorini continua a mostrare un andamento positivo in termini di vendite, sostenuto da una domanda costante. I modelli a benzina rappresentarno la quota principale delle vendite, grazie alla loro elevata autonomia e alla capacità di affrontare superfici ampie e condizioni di lavoro più impegnative”.

Alessandro Barrera, responsabile commerciale di BRUMAR, sostiene che “il mercato dei trattorini gode di buona salute. Il 2025 ha segnato una crescita interessante, nonostante la massiccia presenza dei robot tosaerba. I modelli a batteria fanno un po’ di fatica ad imporsi e quindi lo scoppio la fa ancora da padrone. Le vendite maggiori si realizzano per i modelli con raccolta, ma lo scarico laterale sta crescendo”.

Giovanni Masini, marketing manager di EMAK, dichiara che “negli ultimi anni il mercato ha mostrato un crescente interesse verso modelli di trattorini che privilegiano la qualità rispetto al semplice fattore prezzo. Gli utilizzatori finali sono attenti alle prestazioni, all’affidabilità e alla durata nel tempo, elementi fondamentali per garantire un investimento vantaggioso”.

Andrea Galliadi, sales country manager di GLOBE TECHNOLOGIES

ITALIA, evidenzia “la transizione del settore verso l’elettrico. In questo scenario CRAMER si distingue per una proposta 100% a batteria, soprattutto nel segmento professionale. La gamma Optimus rappresenta perfettamente questa evoluzione del mercato”.

Cristian Berardi, responsabile marketing e comunicazione di HONDA MOTOR EUROPE ITALIA, nota “un assestamento del mercato, caratterizzato da una stagionalità meno lineare rispetto al passato. In questo scenario siamo riusciti a mantenere le nostre posizioni, rafforzando le quote di mercato nella fascia premium”.

Paolo Bagordo, direttore commerciale di MARINA SYSTEMS, annuncia “il lancio di tre nuovi trattorini nella sua gamma prodotti 2026. Sono tre modelli, due più grandi con piatto da 98 cm e un rider da 66 cm di taglio. La gamma risponde alle esigenze di una clientela attenta alle funzionalità, alla qualità e anche alla spesa. Il nostro rapporto qualità prezzo è molto competitivo”.

Alberto Moro, responsabile marketing di PRATOVERDE, spiega che “le vendite stanno andando benissimo. TORO dispone della più

“Le vendite sono sostenute da una domanda in evoluzione, sempre più orientata a qualità costruttiva, affidabilità e facilità d’uso. I margini restano sotto pressione a causa dell’aumento dei costi industriali, mentre i prezzi preservano valori di prodotto e servizio”

Francesco Del Baglivo, product manager di ANDREAS STIHL SPA

“Le vendite stanno registrando un andamento molto positivo, con margini stabili. La nuova gamma di trattorini AMA si colloca nella fascia medio-alta del mercato per prestazioni e affidabilità”

Simone Ghirardi, general manager Catalog Parts Business Unit di AMA SPA

completa gamma di attrezzature disponibili sul mercato, dalle soluzioni hobbistiche residenziali a quelle professionali. Abbiamo sostituito il tradizionale design con volante con macchine a leva che derivano dall’ambito professionale, ma sono state interamente riprogettate per il mercato residenziale”.

Mirko Rizzetto, marketing manager Southern Europe & Distributors di STIGA, nota che “il cambiamento più rilevante è la transizione verso l’elettrico, guidata dalla crescente domanda di soluzioni sostenibili, silenziose e facili da usare. Abbiamo lanciato una linea di trattorini 100% elettrici, che non solo risponde a questo trend di mercato ma offre autonomia illimitata, potenza superiore ed efficienza energetica”. Francesco Del Baglivo, product manager di STIHL ITALIA, evidenzia che “per noi il settore è in crescita nelle fasce medio-alte. I margini restano sotto pressione a causa dell’aumento dei costi industriali, mentre la politica dei prezzi mira a preservare il valore del prodotto e del servizio. I modelli a benzina restano centrali per superfici medio-grandi e utilizzi frequenti. Le versioni con cesto di raccolta sono preferite in ambito residenziale. Scarico laterale e taglio frontale rispondono a esigenze più estensive o professionali”.

Elena Conti, direttore commerciale di VINCO, nota “una stabilità di volumi di vendita e prezzi. La nostra gamma si limita a due modelli centrali nelle richieste del pubblico. Capacità di taglio e potenza del motore sono i fattori determinanti”.

IL SUCCESSO DEL CANALE SPECIALIZZATO

Simone Ghirardi osserva “nei diversi canali distributivi una preferenza crescente per i modelli multifunzione, che consentono raccolta degli sfalci e rilascio diretto sul prato. Ciò rappresenta un elemento sempre più richiesto dagli utilizzatori e contribuisce a rendere queste soluzioni tra le più vendute della gamma”.

Monica Graziani dice che “il canale tradizionale resta il punto di riferimento per gli utilizzatori, che continuano a sceglierlo per la consulenza nella fase di prevendita e per l’assistenza postvendita”.

Annalisa Tessaro vede “nei canali in cui BLUE BIRD INDUSTRIS è presente, una crescente attenzione verso prodotti affidabili e con caratteristiche tecniche definite. Il canale tradizionale è un punto di riferimento importante perché il cliente apprezza il supporto del rivenditore e la possibilità di provare la macchina”.

Alessandro Barrera evidenzia che “le vendite di BRUMAR sono soprattutto effettuate nel canale del rivenditore specializzato, mentre la DIY punta maggiormente a prodotti open prices. In tutte e due i canali le vendite sono andate abbastanza bene”.

Giovanni Masini dice che “le macchine di EMAK sono presenti nei rivenditori specializzati, dove il trattorino conserva saldamente il suo ruolo e la sua identità sul mercato, resistendo alla pressione competitiva esercitata dai robot sui rider. Negli ultimi anni abbiamo registrato una crescita dell’interesse verso i trattorini tagliatutto”.

Andrea Galliadi specifica che “per rider e trattorini il canale dei rivenditori specializzati resta centrale, perché garantisce consulenza tecnica, dimostrazioni e assistenza. Allo stesso tempo cresce il ruolo

Dossier trattorini rasaerba

dei canali digitali come strumenti di informazione e contatto iniziale con il cliente”.

Paolo Bagordo sottolinea che “MARINA SYSTEMS è presente soltanto nel canale dei rivenditori specializzati”.

Francesco Del Baglivo afferma che “STIHL la presenza è esclusivamente nel canale specializzato. Si tratta di una scelta strategica, legata alla complessità del prodotto e alla necessità di garantire consulenza qualificata, corretta configurazione della macchina e un servizio post-vendita efficiente”.

Elena Conti specifica che “i nostri modelli si vendono nel canale specializzato e la tendenza è alla stabilità. L’importante è il giusto costo perché negli ultimi anni il prezzo è calato molto. In questo senso si cercano prestazioni più elevate a prezzi costanti”.

BRAND IDENTITY: QUALE MIX DI STRATEGIE VINCENTI

Simone Ghirardi sottolinea che “il marchio AMA è riconosciuto per affidabilità, robustezza e durata nel tempo. I nostri trattorini si distinguono per stabilità, solidità costruttiva, prestazioni elevate e soluzioni funzionali come ruote larghe e capienti cesti di raccolta, elementi che rafforzano il posizionamento del brand”.

Monica Graziani spiega che “nel 2026 abbiamo rinnovato totalmente

“Negli ultimi anni il mercato ha mostrato un crescente interesse verso modelli di trattorini che privilegiano la qualità rispetto al semplice fattore prezzo”

Giovanni Masini, marketing manager di EMAK SPA

“La scorsa stagione è stata positiva nonostante le difficoltà macroeconomiche e geopolitiche. Malgrado ciò, il mercato sta evolvendo con alcune tipologie in calo ed altre in crescita. È il caso dei trattorini, che mostrano una maggiore diffusione dello scarico laterale e di macchine raggio 0”

Monica Graziani, trade marketing manager di STANLEY BLACK & DECKER ITALIA SRL

la gamma LT con l’introduzione di 6 nuovi modelli a scarico laterale e a raccolta. La nostra strategia punta a sviluppare una forte partnership con concessionari ufficiali CUB CADET, punto di riferimento e di contatto con il mercato. Ciò si concretizza in un programma di contenuti e supporto ai concessionari per migliorare l’esperienza dell’utilizzatore finale”.

Annalisa Tessaro specifica che “per rafforzare l’identità di BLUE BIRD INDUSTRIES stiamo lavorando su più fronti: ampliamento della gamma, attività di comunicazione e crescita e collaborazione della rete distributiva al fine di garantire un servizio di qualità all’utilizzatore finale”. Alessandro Barrera dice che “BRUMAR ha rinnovato la gamma a marchio Attila per il rivenditore specializzato. Abbiamo puntato su ampliamento della gamma, una ricerca che offre un rapporto qualitàprezzo eccellente ed una diversificazione di canale più evidente. Il nostro obiettivo è la cura nel servizio”.

Giovanni Masini spiega che “EMAK ha numerosi progetti per un ampliamento e una maggiore stratificazione dell’offerta con novità di prodotto. Tra le attività di rafforzamento della brand identity riproponiamo la campagna di comunicazione multicanale e

MARINA AMplIA lA pRopRIA offeRtA

ARRIvA lA NuovA gAMMA dI tRAttoRINI RAsAeRbA peR lA MANuteNzIoNe pRofessIoNAle del veRde

Marina Systems Srl presenta la nuova gamma di trattorini rasaerba a marchio MARINA, progettata per offrire soluzioni concrete e affidabili agli operatori del verde e agli utenti evoluti. Una linea che nasce con l’obiettivo di coniugare prestazioni, semplicità di utilizzo e versatilità operativa, rispondendo alle diverse esigenze di gestione di superfici erbose. La gamma si articola su tre modelli, pensati per coprire un ampio spettro di applicazioni, dalle aree residenziali fino a superfici di medie dimensioni, garantendo sempre efficienza e qualità del risultato.

MARINA 98 Hydro 452cc Raccolta

Progettato per superfici fino a 15.000 mq, questo modello rappresenta una soluzione ideale per chi ricerca un taglio preciso e un risultato finale pulito. La motorizzazione da 452 cc assicura un buon livello di potenza e continuità operativa, mentre il piatto di taglio da 98 cm consente di lavorare con rapidità su aree estese.

La trasmissione idrostatica garantisce una guida fluida e progressiva, facilitando le manovre anche in presenza di ostacoli. Il sistema di raccolta integrato permette di ottenere un prato ordinato senza residui, rendendo il modello particolarmente indicato per contesti in cui è richiesta una finitura curata.

MARINA 98 Hydro 452cc Scarico laterale e mulching

Pensato anch’esso per superfici fino a 15.000 mq, questo trattorino condivide la stessa base tecnica del modello con raccolta, distinguendosi per la configurazione a scarico laterale. Una soluzione che privilegia la rapidità di esecuzione e la gestione di erba più alta o meno frequente. La combinazione tra motore da 452 cc e trasmissione idrostatica consente di mantenere prestazioni costanti anche in condizioni di lavoro

più impegnative, mentre il piatto da 98 cm garantisce produttività elevata. Ideale per operatori che necessitano di velocità operativa senza rinunciare all’affidabilità.

MARINA RIDER 66

Compatto e maneggevole, il MARINA RIDER 66 è progettato per superfici fino a 5.000 mq. La configurazione rider lo rende particolarmente adatto a spazi articolati, con presenza di aiuole, alberature e passaggi stretti, dove agilità e precisione sono fondamentali.

Le dimensioni contenute e il raggio di sterzata ridotto permettono di operare con facilità anche in contesti complessi, mantenendo un buon livello di qualità di taglio. Una soluzione pensata per utenti privati esigenti e per la manutenzione di aree verdi di dimensioni contenute. Con questa nuova gamma, MARINA conferma il proprio impegno nello sviluppo di macchine affidabili, funzionali e orientate alle reali esigenze del mercato. Tre modelli complementari, un’unica filosofia progettuale: semplificare il lavoro e garantire risultati costanti nel tempo.

Dossier trattorini rasaerba

l’investimento nel supporto alla rete dei rivenditori specializzati”.

Andrea Galliadi dichiara che “per rafforzare la brand awareness di CRAMER stiamo investendo in diverse attività di marketing e comunicazione e nello sviluppo della rete di rivenditori specializzati. Stiamo intensificando prove sul campo, attività trade, formazione tecnica per i dealer e campagne di comunicazione”.

Per Paolo Bagordo “l’annuncio della nuova gamma è un investimento su un prodotto di qualità per il brand MARINA SYSTEMS”.

Alberto Moro mette in luce che “TORO è già affermata come leader globale. Stiamo investendo nella formazione professionale, collaborando con associazioni come Assoverde e Aidtpg per organizzare demo day e giornate di formazione per i nostri rivenditori e per i professionisti del settore”.

Mirko Rizzetto evidenzia che “STIGA adotta un approccio integrato per consolidare la brand identity. Stiamo investendo sull’innovazione sostenibile, con un focus su transizione elettrica e gestione del ciclo di vita delle batterie. Inoltre rafforziamo la presenza grazie a partnership con università, partecipazione a fiere di settore e sviluppo della rete di dealer”.

Francesco Del Baglivo spiega che “STIHL sta lavorando su più leve per rafforzare la brand identity. Al centro vi sono evoluzione e ampliamento della gamma con investimenti costanti in R&D. Un ruolo strategico è svolto dal canale specializzato. La comunicazione punta su robustezza, semplicità d’uso e durata nel tempo”.

Elena Conti sostiene che “la brand identity si coniuga su tutti i nostri prodotti. La presenza e la forza dei marchi sono molto forti e cerchiamo di rafforzarne il prestigio attraverso formazione, servizio post vendita, vicinanza ai rivenditori partner attraverso strumenti di marketing come espositori, promozioni e supporti di sell-out”.

I VANTAGGI DELLE NUOVE TECNOLOGIE

Monica Graziani evidenzia che “nel caso dei trattorini tradizionali, l’introduzione di nuove soluzioni meccaniche e di comfort rendono i prodotti più efficienti, sicuri e facili da mantenere. Questi miglioramenti contribuiscono anche a ottimizzare il servizio post-vendita e ad aumentare la soddisfazione degli utilizzatori”.

Annalisa Tessaro afferma che “l’attenzione si concentra su elementi che migliorano l’utilizzo, come maggiore comfort di guida e sistemi per aumentare l’efficienza operativa. L’obiettivo è offrire prodotti performanti, affidabili e in linea con le esigenze di un’utenza che ricerca praticità, efficienza e semplicità di utilizzo”.

Alessandro Barrera ribadisce che “i modelli a batteria hanno fatto un po’ di fatica, ma sicuramente non lasceremo nulla di intentato per dimostrare all’utente finale la validità di questa motorizzazione che raggiunge prestazioni simili ai modelli a benzina”.

Giovanni Masini evidenzia che “EMAK sta sviluppando numerose soluzioni sia di prodotto che di servizio che sfruttano le nuove tecnologie della batteria, dell’elettronica e dell’IoT; queste saranno progressivamente applicate ai principali prodotti che offriamo, inclusi i trattorini”.

Andrea Galliadi ribadisce che “per CRAMER l’innovazione si basa su

“Il mercato dei trattorini sta godendo di buona salute. Anche la stagione 2025 ha segnato una crescita interessante, nonostante la presenza dei robot tosaerba sia sempre più massiccia”

Alessandro Barrera, responsabile commerciale di BRUMAR SRL

“I trattorini continuano a mostrare un andamento positivo delle vendite, sostenuto da una domanda costante da parte degli utenti privati e da parte di operatori impegnati nella manutenzione del verde”

Annalisa Tessaro, addetta marketing di BLUE

BIRD INDUSTRIES FABBRICA MOTORI SRL

piattaforme interamente progettate intorno alla tecnologia battery, integrate con elettronica avanzata e sistemi di connettività per migliorare prestazioni, controllo e manutenzione”.

Paolo Bagordo afferma che “oggi i trattorini si arricchiscono di nuove funzioni e di molta elettronica. MARINA SYSTEMS sta puntando su un prodotto affidabile ma con un prezzo contenuto per invogliare la clientela che di questi tempi è sempre molto attenta alle spese”.

Alberto Moro sottolinea che “l’adozione di nuove tecnologie è sorprendente: oltre il 30% in meno di componenti meccaniche, assenza di oli e fluidi da monitorare, batterie intercambiabili per più autonomia. TORO è promotore di questa tecnologia a livello globale, grazie al proprio sistema di batterie HyperCell”.

Mirko Rizzetto mette in luce che “l’introduzione di un sistema di batterie avanzato, la digitalizzazione e la connettività sta trasformando i trattorini. Sebbene destinati al mercato consumer, i nostri nuovi trattorini elettrici sono equipaggiati con le batterie modulari ePower Pro”.

Francesco Del Baglivo osserva che “l’adozione di nuove tecnologie favorisce, anche se ad oggi STIHL non propone modelli a batteria. L’evoluzione riguarda elettronica e digitalizzazione, che permettono una gestione più precisa delle funzioni della macchina. Sul fronte del servizio, le tecnologie elettroniche supportano una manutenzione più efficiente, una migliore diagnosi preventiva e un supporto post-vendita più strutturato”.

Elena Conti dice che “abbiamo in gamma modelli tradizionali. Siamo molto attenti alle evoluzioni che si presenteranno. In questo caso riteniamo che le maggiori implementazioni legate a batteria, connessioni e mondo digitale, opzioni di utilizzo tramite AI siano più efficaci in altri settori”.

OTTIMISMO PER IL FUTURO

Monica Graziani dichiara che “per la nuova stagione è difficile fare previsioni visto il contesto internazionale in cui ci troviamo ad operare e i possibili impatti che queste dinamiche possono portare sia in termini produttivi che di consumi”.

Annalisa Tessaro si attende “nel breve termine una stagione positiva, sostenuta da una domanda stabile e da un interesse crescente verso macchine affidabili e performanti. Nel lungo periodo prevediamo un’evoluzione sempre più orientata verso tecnologie innovative e soluzioni che migliorino efficienza, potenza e comfort”.

Alessandro Barrera è “sicuro che per BRUMAR sarà un anno positivo. La nuova gamma Attila ha destato molto interesse e per il futuro cercheremo di ampliarla ancora con modelli più grandi e motorizzazioni bicilindriche”.

Giovanni Masini si attende “grandi soddisfazioni da questo segmento, visti gli investimenti sull’ampliamento della gamma di EMAK. Grazie agli inserimenti realizzati negli ultimi anni e che sta ancora effettuando”.

Andrea Galliadi prevede “nel breve termine una crescita delle macchine professionali a batteria. Nel lungo periodo riteniamo che la transizione accelererà, grazie a prodotti potenti e tecnologicamente avanzati”.

Cristian Berardi si attende “un’annata positiva, pur all’interno di un

“Le vendite stanno andando benissimo. TORO dispone della più completa e ampia gamma di attrezzature disponibili sul mercato, dalle soluzioni hobbistiche residenziali a quelle professionali per grandi spazi”

Alberto Moro, responsabile marketing di PRATOVERDE SRL

mercato oggi più maturo rispetto al passato. Il trattorino continuerà a rappresentare un pilastro fondamentale nelle fasce medio-alte, dove la domanda si orienta verso macchine affidabili, performanti e progettate per gestire superfici ampie con continuità ed efficienza”.

Paolo Bagordo intende “far crescere la quota di mercato di MARINA SYSTEMS su questo prodotto che siamo sicuri ci darà molte soddisfazioni e sarà molto apprezzato dai clienti finali”.

Alberto Moro si aspetta “un aumento delle vendite, in risposta all’innovazione e all’adozione crescente di tecnologie avanzate nel settore. Con l’espansione della nostra gamma di prodotti e l’impegno verso l’educazione del mercato, siamo fiduciosi che la domanda per soluzioni innovative, come i trattorini a batteria e le macchine a leva, continuerà a crescere”.

Mirko Rizzetto ritiene che “nel breve termine i trattorini saranno una componente chiave del business di STIGA, grazie a una domanda

stabile e a un forte interesse da parte di consumatori e dealer. Nel lungo periodo vediamo una crescita marcata dell’elettrico e una integrazione di tecnologie intelligenti e autonome”.

Francesco Del Baglivo si attende “nel breve termine un mercato stabile e in continuità con il trend positivo degli ultimi anni. Nel medio-lungo periodo si prevede un’evoluzione orientata a maggiore comfort, affidabilità e semplicità d’uso, con clienti attenti alla qualità complessiva dell’investimento e al supporto post-vendita. I trattorini continueranno a rappresentare una soluzione centrale per la manutenzione di grandi aree, mantenendo un ruolo complementare e non sostitutivo rispetto ai robot”.

Elena Conti non ha “grandi aspettative, visto che questi prodotti sono un completamento della gamma”.

“Si nota un assestamento del mercato, caratterizzato da una stagionalità meno lineare rispetto al passato. Noi siamo riusciti a mantenere le nostre posizioni, rafforzando le quote di mercato nella fascia premium”

Cristian Berardi, responsabile marketing e comunicazione di HONDA MOTOR EUROPE LTD ITALIA

SCHEDE TECNICHE

AMA – 100400

Motore Loncin a scoppio 4 tempi

Potenza meccanica (Hp) 17

Potenza nominale (kW) 12, 5

Trazione Idrostatica

Cilindrata (cm³) 586

Larghezza taglio (cm) 102

Capacità cesto (lt) 280

Avviamento Elettrico

Capacità serbatoio carburante (lt) 8,5

Kit mulching Incluso

Posizioni di taglio 6

Raggio di curva (cm) 45

Regolazione altezza taglio (mm) 30 – 90

Superficie massima consigliata (m²) 5.000

BLUE BIRD INDUSTRIES – TR P 102H TWIN

“Annunciamo il lancio di tre nuovi trattorini. La gamma risponde alle esigenze di una clientela attenta alle funzionalità, alla qualità e anche alla spesa. Il nostro rapporto qualità prezzo è molto competitivo”

Paolo Bagordo, direttore commerciale di MARINA SYSTEMS SRL

Tipologia Scarico posteriore + mulching

Larghezza taglio (cm) 102

Piatto Acciaio

Altezza di taglio (mm) 30 – 90

Posizioni di taglio 7

Motore Loncin 586 TWIN

Avviamento Elettrico

Capacità serbatoio (lt) 7,5

Trasmissione Idrostatica

Capacità cesto (lt) 245

Peso (kg) 210

Dossier trattorini rasaerba

BRUMAR – ATTILA AT 9845 H

Modello motore

LC1P92F-1 OHV 4 tempi 452 cc

Potenza max 9.2 kW (12.5 HP) @ 2700 rpm

Avviamento Elettrico

Serbatoio (lt) 6

Serbatoio olio (l) 0,8

Trasmissione Idrostatica

Larghezza di taglio (cm) 98

Numero lame 2

Innesto lame Elettromagnetico

Regolazione altezza di taglio (mm) 30 – 90

Posizioni di taglio 7

Capacità sacco raccolta (lt) 250

Area di lavoro (m²) 5.000

Peso (kg) 200

“Si

nota una transizione del settore verso l’elettrico. CRAMER si distingue per una proposta 100% a batteria, soprattutto nel segmento professionale. La gamma Optimus rappresenta perfettamente questa evoluzione”

Andrea Galliadi, sales country manager di GLOBE TECHNOLOGIES ITALIA SRL

HONDA – HF 24 17

Motore

CRAMER – ZTC182R OPTIMUS

Batteria MEGA 36K – 36 kWh

Potenza equivalente circa 70 CV a benzina

Autonomia operativa Fino a 8 ore

CUB CADET – LT3 S108

Motore

Cub Cadet V-TWIN

Cilindrata (cm³) 679

Potenza nominale 12,1 kW / 2700 min-1

Capacità serbatoio (Lt) 7,6

Raggio di sterzata (cm) 46

Superficie di taglio oraria indicativa (m²/h) 5.500

Larghezza di taglio (cm) 108

Altezza di taglio (min.-max.) (mm) 30 – 90

Posizioni altezza piatto 7 Peso netto (kg) 189

EMAK –

EFCO

ZT 117/24 K V

Cilindrata (cm³) 708

Larghezza taglio (cm) 117

Numero di lame 2

Motore marca/modello Emak K 2400 AVD V-Twin

Altezza di taglio (mm) 30 – 100

Posizioni di taglio 9

Avanzamento Idrostatico

Velocità (km/h) da 0 a 10 km/h in marcia avantida 0 a 6 km/h in retromarcia

Raggio di sterzata (cm) 0

Mulching/Scarico laterale Di serie/di serie Peso (kg) 245

GCV530 V-twin 4T

Cilindrata (cc) 530

Dimensione del piatto di taglio (cm) 102

Capacità serbatoio carburante (lt) 8,5

Tipo di trasmissione Variabile Idrostatica

Numero lame 2

Posizionamento delle lame Sincrono

Posizioni e regolazioni dell’altezza di taglio (mm) 7 (29 – 90)

Mulching Versamow selettivo/variabile

Capacità sacco raccoglierba (lt) 300

Speed Hold System Sì

Fari Led

Display

Peso a secco (kg)

Superficie di lavoro Fino a 100.000 m² con una sola carica

Larghezza piatto di taglio (cm) 182

Struttura piatto Acciaio ad alta resistenza, spessore 4,5 mm

Sistema di scarico Posteriore

Opzione: Kit mulching ad alte prestazioni

Sollevamento piatto Elettrico con regolazione facilitata dell’altezza di taglio

MARINA SYSTEMS – MARINA 98 HYDRO 452

Motore 452cc OHV 9,2 kW cilindro in ghisa

Avviamento Elettrico

Serbatoio benzina (lt) 7,5

Larghezza di taglio (cm) 98

Altezza di taglio (mm) 30 – 90

Posizioni di taglio 6

Numero lame 2

Trasmissione Idrostatica

Taglio In retromarcia

Velocità massima 10 km/h avanti e 6 km/h retromarcia

Superficie consigliata di lavoro max (m²) 15.000

Peso (kg) 180

“Si nota una stabilità di volumi di vendita e prezzi. La nostra gamma si limita a due modelli centrali nelle richieste del pubblico”

Elena Conti, direttore commerciale di VINCO

SRL

STIGA – TORNADO 5108E

Tipo motore A batteria

Tipo di batteria Litio (Li-Ion)

Voltaggio batteria (V) 56

Ampere batteria (Ah) 80

Numero batterie 2

Superficie max (m²) 15.000

Altezza max erba (cm) 30

Larghezza di taglio (cm) 108

Numero di lame 2

Tipo di lame Da taglio + mulching

Altezza di taglio massima (mm) 80

Altezza di taglio minima (mm) 25

Nr. posizioni di taglio 7

STIHL – RT 6127

Tipo motore

EVC 8000.0

Cilindrata (cm³) 764

Larghezza di taglio (cm) 125

Altezza di taglio (mm) 30 – 110

Capacità serbatoio (lt) 9

Regime nominale (U/min) 2950

Capacità cesto raccolta erba (lt) 350

Lunghezza utensile senza cesto di raccolta (cm) 206

Lunghezza attrezzo con cesto raccolta erba (cm) 260

Larghezza attrezzo con meccanismo di taglio (cm) 132

Altezza attrezzo fino al sedile (cm) 118

VINCO – POLAR 67510

Cilindrata (cc) 450

Batteria (V) 12

Avviamento Elettrico

Potenza max / nom (kW) 7 / 10

Velocità di guida (km/h) 9,5 (avanti) / 5,5 (indietro)

Larghezza di taglio (mm) 950

Altezza di taglio (mm) 25 – 100 (6 posizioni)

Capacità carburante (lt) 8,3

Capacità sacco di raccolta (lt) 240

Capacità sacco raccoglierba (lt) 300

PRATOVERDE – TORO 18074TE

Batteria HyperCell®

Quantità e capacità per batteria 10 – 23,4 kWh

Tempo di funzionamento Fino a più di 7 ore

Trasmissione Ingranaggio epicicloidale

Piatto (cm) 122

Scarico del piatto Laterale

Profondità del piatto (cm) 14

Altezza di taglio 3,8–14 cm con incrementi di 0,6 cm

Velocità massima dell’unità motrice (km/h2) 17,7

Peso (kg) 673,0

“Il cambiamento più rilevante è la transizione verso l’elettrico, guidata dalla crescente domanda di soluzioni più sostenibili, silenziose e facili da usare”

Mirko Rizzetto, marketing manager Southern Europe & Distributors di STIGA SPA

Raccolta Agevolata

Crescita tra tecnologia e stagionalità

Un settore in crescita stabile grazie all’impatto delle nuove tecnologie.

Pur se legato alle condizioni climatiche e alla stagionalità

È questo in sintesi lo scenario delle attrezzature per la raccolta agevolata. Vediamo come si evolvono vendite, strategie di canale, service e di posizionamento di marca. Con un occhio al futuro.

VENDITE IN CRESCITA STABILE

Annalisa Tessaro, addetta marketing di BLUE BIRD INDUSTRIES, afferma che “negli ultimi anni abbiamo registrato risultati molto positivi, in particolare grazie all’introduzione delle nuove gamme OLIMPO ed EGEO a batteria, che hanno ricevuto un’accoglienza molto favorevole da parte del mercato. Le vendite hanno mostrato un andamento crescente, sostenuto da una domanda sempre più orientata verso prodotti innovativi, affidabili e progettati per migliorare concretamente l’efficienza del lavoro in campo”.

“Il 2025 è stato un anno positivo per STIHL con risultati particolarmente favorevoli per gli scuotitori. Le vendite sono state sostenute da una buona campagna olivicola e da una crescente domanda di soluzioni efficienti, affidabili e orientate al comfort dell’operatore, capaci di garantire elevata produttività e continuità di lavoro”

Francesco Del Baglivo, product manager di ANDREAS STIHL SPA

Marco Santoro, direttore commerciale di CAMPAGNOLA, osserva “una crescita solida e sostenibile, trainata dall’innovazione di prodotto e da un mix orientato al valore. La marginalità è sotto pressione per effetto dei costi industriali e della volatilità delle materie prime, ma la stiamo difendendo attraverso efficienze operative ed un posizionamento premium coerente”.

Giulia Cifarelli, referente marketing di CIFARELLI, nota “una domanda costante per attrezzature ad alta produttività. Nonostante la pressione sui margini per l’aumento dei costi produttivi, manteniamo un posizionamento di prezzo coerente alla nostra qualità professionale. Oltre all’utilizzo degli abbacchiatori a batteria, per gli scuotitori la tendenza vede l’integrazione di componenti in magnesio e carbonio per bilanciare il peso”.

Emilio Marchionni, direttore vendite di DAVIDE E LUIGI VOLPI, spiega che “nonostante per qualche regione la raccolta delle olive sia stata poco produttiva (Toscana, Umbria, Marche e Lazio) le ottime performance di aree quali Calabria, Puglia, Sicilia e Abruzzo ci hanno fatto chiudere con un segno più che positivo. Gli scuotitori pneumatici stanno lasciando il posto a quelli a batteria e il fattore peso è molto importante e noi stiamo lavorando in questo senso”.

Enrico Imbriano, direttore commerciale di IMBRIANO MACCHINE AGRICOLE, rileva che “vendite e volumi sono stabili con leggera crescita, sostenuti da olivicoltori che cercano soluzioni elettriche e pneumatiche più efficienti. I prezzi sono competitivi ma la domanda si sta spostando verso prodotti di qualità, leggeri e performanti, che permettono di difendere i margini rispetto al puro prezzo più basso”. Marco Guarino, responsabile marketing e comunicazione di PELLENC ITALIA, dichiara che “quello della raccolta è un settore nel quale PELLENC crede e investe molto da anni. Svolgendosi in un periodo dell’anno breve e ben preciso, è per noi fondamentale dare la possibilità ai nostri clienti di contare su attrezzature in grado di garantire il massimo delle performance e della rapidità di raccolta. Negli ultimi anni il mercato degli hobbisti si sta evolvendo, PELLENC ha scelto di continuare sulla strada del professionale”.

Paolo Ferri, product manager di SABART, dice che “abbiamo lanciato un nuovo catalogo “prodotti per Oliveto”, pensato come uno strumento completo per chi lavora nella cura e nella raccolta delle olive. Riunisce ricambi tecnici, accessori operativi e soluzioni per la manutenzione delle macchine, offrendo agli operatori tutto ciò che serve per mantenere attrezzature efficienti e lavorare in sicurezza durante tutta la stagione”.

Francesco Del Baglivo, product manager di STIHL ITALIA, spiega che “il 2025 è stato un anno positivo per STIHL, con risultati particolarmente favorevoli per gli scuotitori. Le vendite sono state sostenute da una

“Le vendite hanno mostrato un andamento crescente, sostenuto da una domanda sempre più orientata verso prodotti innovativi, affidabili e progettati per migliorare concretamente l’efficienza del lavoro in campo. Il settore della raccolta agevolata delle olive sta vivendo una fase di evoluzione significativa”

Annalisa Tessaro, addetta marketing di BLUE BIRD INDUSTRIES FABBRICA MOTORI SRL

buona campagna olivicola e da una crescente domanda di soluzioni efficienti, affidabili e orientate al comfort dell’operatore. I margini restano sotto pressione per l’aumento dei costi e la competitività del mercato, mentre il posizionamento di prezzo punta a valorizzare qualità e servizio”.

FRA I CANALI SI CONFERMA LO SPECIALIZZATO

Annalisa Tessaro osserva che “nel canale tradizionale specializzato BLUE BIRD INDUSTRIES continua a osservare una forte attenzione verso prodotti tecnicamente evoluti e caratterizzati da elevata affidabilità. Il rivenditore specializzato è un punto di riferimento importante per l’utente finale, soprattutto quando si tratta di attrezzature destinate a un utilizzo agricolo professionale o intensivo”.

Marco Santoro dice che “per CAMPAGNOLA la chiave è l’integrazione omnicanale, mantenendo coerenza di prezzo e valore percepito. Nel tradizionale esprimiamo il vantaggio competitivo grazie alla relazione con il cliente professionale e al supporto tecnico. La GDS è guidata da logiche promozionali, ma resta utile per presidio e visibilità. L’ecommerce è un canale rilevante per lead generation e riacquisto”.

Giulia Cifarelli continua “a puntare sul canale di vendita tradizionale attraverso rivenditori specializzati. Notiamo un trend crescente nella richiesta di servizi a valore aggiunto. I nostri clienti cercano manutenzione programmata, ricambi originali pronti all’uso e consulenza tecnica qualificata”.

Emilio Marchionni chiarisce che “la crescita è trasversale in tutti i canali e l’interesse viene anche dalla GDS, ovviamente su fasce di prodotto meno professionali, mentre nel canale tradizionale vengono richieste anche macchine più professionali”.

Enrico Imbriano evidenzia “nel canale tradizionale forte richiesta di consulenza su scelta tra modelli elettrici, pneumatici e accessori. Online vediamo un trend chiaro verso abbacchiatori e scuotitori elettrici a 12V/batteria, con clienti che confrontano molto schede tecniche, video dimostrativi e recensioni”. Marco Guarino sottolinea che “PELLENC mette al centro del proprio progetto la figura del rivenditore autorizzato e specializzato, presente fisicamente, e in grado di dare ai propri clienti un servizio completo a 360 gradi, dalla vendita al servizio assistenza”. Francesco Del Baglivo specifica che “per scuotitori e abbacchiatori per olive, STIHL opera esclusivamente nel canale specializzato, in quanto si tratta di prodotti destinati a un utilizzo professionale e semi-professionale. In questo canale emerge una crescente attenzione alla valorizzazione del prodotto: affidabilità, prestazioni reali, ergonomia e continuità operativa prevalgono sulla logica del solo prezzo. Non siamo presenti in GDS o e-commerce, per garantire elevati standard di servizio”.

SI PUNTA SU GAMMA E R&D

Annalisa Tessaro rileva che “il rafforzamento della presenza sul mercato di BLUE BIRD INDUSTRIES passa attraverso innovazione e ampliamento della gamma. L’introduzione delle serie OLIMPO ed EGEO rappresenta un passo importante. Investiamo in attività di crescita della rete distributiva, comunicazione e supporto tecnico, elementi fondamentali per consolidare l’identità del brand e garantire un servizio di qualità”.

Marco Santoro sostiene che “CAMPAGNOLA investe su più leve: ampliamento della gamma a batteria, rafforzamento della R&D, attività trade mirate, partnership strategiche sul territorio, formazione

“Si osserva una crescita solida e sostenibile, trainata dall’innovazione di prodotto e da un mix orientato al valore. La marginalità è sotto pressione per effetto dei costi industriali e della volatilità delle materie prime, ma la stiamo difendendo attraverso efficienze operative ed un posizionamento premium coerente”

Marco Santoro, direttore commerciale di CAMPAGNOLA SRL

Raccolta Agevolata

e dimostrazione prodotto, investimenti in comunicazione”.

Emilio Marchionni sottolinea che “il servizio post-vendita riveste un ruolo importante e per questo VOLPI ha sul territorio 200 centri di assistenza tecnica specializzati e formati in grado di dare supporto ai consumatori finali. In questo modo vogliamo supportare il nostro marchio sul mercato, stando sempre a fianco del consumatore. Riteniamo inoltre importante far testare il prodotto direttamente a utenti finali e rivenditori. Per questo stiamo predisponendo un furgone attrezzato per girare l’Italia con un calendario ben delineato”.

Enrico Imbriano dice che “IMBRIANO MACCHINE AGRICOLE sta ampliando e aggiornando la gamma di abbacchiatori/scuotitori elettrici e pneumatici, con chiara segmentazione per hobbisti evoluti e professionisti. Investiamo in comunicazione digitale, partnership con marchi specialistici e rafforzamento del post-vendita ricambi, con un

“Nonostante per qualche regione la raccolta delle olive sia stata poco produttiva (Toscana, Umbria, Marche e Lazio) le ottime performance di aree quali Calabria, Puglia, Sicilia e Abruzzo ci hanno fatto chiudere con un segno più che positivo. Gli scuotitori pneumatici stanno lasciando il posto a quelli a batteria”

Emilio Marchionni, direttore vendite Italia di DAVIDE E LUIGI VOLPI SPA

“La domanda è costante per attrezzature ad alta produttività. Nonostante la pressione sui margini per l’aumento dei costi produttivi, manteniamo un posizionamento di prezzo coerente alla nostra qualità professionale”

Giulia Cifarelli, referente marketing di CIFARELLI SPA

livello di investimento mirato ma crescente rispetto agli anni passati”. Marco Guarino afferma che “PELLENC è presente alle principali fiere ed eventi di settore, lavoriamo sempre a stretto contatto con la rete vendita presente su tutto il territorio, oltre a dare la possibilità di testare in campo le nostre attrezzature”.

Paolo Ferri dice che “con la linea Oliveto di SABART lavoriamo su più fronti: ampliamento della gamma ricambi e accessori, integrazione di nuove soluzioni a batteria e sviluppo di prodotti sempre più affidabili e compatibili con le principali macchine presenti sul mercato. Parallelamente investiamo in attività di supporto alla rete distributiva, formazione tecnica e strumenti di comunicazione dedicati al punto vendita”. Francesco Del Baglivo sostiene che “STIHL agisce su più leve per rafforzare brand identity e presenza sul mercato. Al centro vi sono ampliamento ed evoluzione della gamma con forti investimenti in R&D per migliorare prestazioni, affidabilità, ergonomia e sviluppo di soluzioni sostenibili. Un ruolo chiave è svolto dal canale specializzato, supportato tramite formazione tecnica e commerciale, attività trade e dimostrazioni in campo. La comunicazione valorizza qualità, produttività reale e servizio”.

BATTERIE, ELETTRONICA E DIGITALE

Annalisa Tessaro evidenzia che “l’adozione di nuove tecnologie, soprattutto nelle batterie, sta giocando un ruolo centrale nello sviluppo di questi apparecchi. I nuovi sistemi energetici consentono di ottenere prestazioni elevate mantenendo peso contenuto, ergonomia e maggiore autonomia operativa. L’integrazione di componenti elettroniche avanzate contribuisce a rendere l’utilizzo delle macchine più semplice e intuitivo, migliorando efficienza e produttività dell’operatore”.

Marco Santoro specifica che “l’adozione di tecnologie avanzate è un pilastro per CAMPAGNOLA. La batteria ridefinisce l’esperienza d’uso: maggiore efficienza, minore manutenzione, sostenibilità. Questa tecnologia ci consente di offrire un ecosistema di attrezzi compatibili tra loro, massimizzando efficienza e flessibilità d’uso”.

“Vendite e volumi sono stabili con leggera crescita, sostenuti da olivicoltori che cercano soluzioni elettriche e pneumatiche più efficienti. I prezzi sono competitivi ma la domanda si sta spostando verso prodotti di qualità, leggeri e performanti, che permettono di difendere i margini rispetto al puro prezzo più basso”

Enrico Imbriano, direttore commerciale di IMBRIANO MACCHINE AGRICOLE

blue bIRd INdustRIes: l’eccelleNzA NellA RAccoltA che sI RINNovA

INNovAzIoNe tecNologIcA e flessIbIlItà opeRAtIvA RestANo I pIlAstRI delle gAMMe olIMpo ed egeo, le soluzIoNI dI blue bIRd peR uNA RAccoltA delle olIve effIcIeNte e sosteNIbIle.

Il settore della raccolta agevolata ha raggiunto una nuova maturità tecnologica, dove l’innovazione non è più solo una tendenza, ma un requisito fondamentale per affrontare le sfide della produttività moderna. In questo scenario, Blue Bird Industries si conferma protagonista assoluto, consolidando la propria posizione grazie a una filosofia che mette al centro l’utilizzatore finale. Il successo ottenuto dalle linee OLIMPO ed EGEO testimonia come la capacità di ascolto del mercato, unita a una solida qualità di prodotto, permetta di offrire strumenti che migliorano concretamente il lavoro quotidiano degli olivicoltori, sia in Italia che all’estero.

EGEO: versatilità senza compromessi

La linea EGEO continua a rappresentare la scelta d’elezione per chi cerca uno strumento versatile, solido e intuitivo. Disponibile sia in configurazione con asta fissa che telescopica, questa serie è stata progettata per rispondere con agilità alle diverse esigenze.

OLIMPO: l’ammiraglia della raccolta intelligente

Al vertice della proposta tecnologica dell’azienda troviamo la gamma OLIMPO, che esprime il massimo potenziale di Blue Bird. Il modello OLIMPO 23-56 è stato perfezionato per garantire una raccolta precisa e incisiva anche nelle chiome più folte e nelle condizioni di lavoro più gravose. Il cuore del sistema è un motore d’avanguardia che eroga una potenza di esercizio di 350 W, con picchi massimi di 1.000 W, assicurando una fluidità di movimento costante durante tutta la giornata. La configurazione a 4+4 pettini e l’ampiezza di lavoro di 500 mm, unite alla possibilità di regolare la velocità su tre livelli

differenti, permettono una personalizzazione totale dell’intervento. Con una lunghezza che raggiunge i 2.400 mm nella versione standard e i 3.100 mm nella variante telescopica, la serie OLIMPO elimina le barriere fisiche, rendendo accessibili anche i rami più alti senza sforzo.

L’esperienza d’uso è elevata grazie all’integrazione di un pannello di controllo con display LCD, che permette un monitoraggio immediato della velocità impostata e dell’autonomia residua della batteria. Nonostante la robustezza dei materiali, il peso rimane contenuto in soli 2,5 kg, un dato che si traduce in un’ergonomia eccezionale e in una drastica riduzione dell’affaticamento per l’operatore.

Inoltre, Il vero valore aggiunto della serie OLIMPO risiede nella sua natura modulare. Il concetto di “flessibilità energetica” permette infatti di interfacciare la macchina con tre diversi ecosistemi di alimentazione, a seconda dell’intensità del lavoro:

• Batteria 12V classica tramite inverter dedicato;

• Batteria standard 21V-5Ah per la massima libertà di movimento;

• Batteria a zaino 50.4V-18Ah per le sessioni di raccolta intensiva che richiedono massima autonomia.

Raccolta Agevolata

“Quello della raccolta è un settore nel quale PELLENC crede e investe molto da anni.

Svolgendosi in un periodo dell’anno breve e ben preciso, è per noi fondamentale dare la possibilità ai nostri clienti di contare su attrezzature in grado di garantire il massimo delle performance e della rapidità di raccolta”

Marco Guarino, responsabile marketing e comunicazione di PELLENC ITALIA SRL

“dialogare” con l’operatore, offrendo un’assistenza intelligente e prestazioni cucite su misura per ogni esigenza”.

Emilio Marchionni specifica che “la VOLPI è stata tra le prime a credere nel prodotto a batteria nel campo della raccolta delle olive, e da allora sono stati fatti enormi passi avanti in termini di leggerezza del prodotto, durata della batteria, elettronica abbinata per ottimizzare consumi e prestazioni”. Enrico Imbriano afferma che “l’evoluzione verso motori brushless, batterie al litio e componenti elettronici sta rendendo i nostri prodotti più leggeri, autonomi e confortevoli. Le nuove soluzioni aprono la strada a servizi evoluti (diagnostica, settaggi elettronici, integrazione futura con sistemi di gestione dell’oliveto), aumentando il valore percepito dal cliente”.

Per Marco Guarino “l’impatto delle nuove tecnologie è importante. Negli ultimi anni stiamo assistendo a uno sviluppo delle tecnologie rapido e costante. PELLENC ha intrapreso questa strada oltre 30 anni fa, e per questo vanta un know-how nel mondo della batteria assolutamente senza paragoni”. Secondo Paolo Ferri “l’introduzione di tecnologie a batteria sta cambiando il modo di lavorare in oliveto. Per SABART questo significa sviluppare prodotti a batteria sempre più efficienti, leggeri e semplici da utilizzare, come quelli della nostra linea Forestal Extreme Line, riducendo manutenzione e consumi”. Per Francesco Del Baglivo “l’adozione di nuove tecnologie come batteria, elettronica e soluzioni digitali ha un impatto su sviluppo prodotto e servizi. Le tecnologie a batteria permettono macchine più leggere, silenziose ed ergonomiche, migliorando comfort e produttività, mentre l’elettronica evoluta assicura una gestione precisa delle prestazioni e maggiore affidabilità. Le soluzioni digitali aprono nuove opportunità sul servizio, come monitoraggio dell’utilizzo e manutenzione preventiva, rendendo più efficiente la gestione delle flotte”.

UN FUTURO DINAMICO E VIVACE

Annalisa Tessaro prevede “nel breve periodo una domanda stabile e dinamica, sostenuta dall’interesse crescente verso attrezzature innovative in grado di migliorare la produttività e ridurre l’affaticamento dell’operatore. La raccolta agevolata è un segmento sempre più strategico per molte aziende agricole. Nel lungo periodo si diffonderà lo sviluppo di tecnologie a batteria e di soluzioni elettroniche avanzate”. Marco Santoro prevede “nel breve termine un mercato dinamico ma selettivo, con crescente attenzione alla redditività da parte dei clienti. Nel lungo periodo vediamo un’evoluzione chiara verso soluzioni sempre più tecnologiche, integrate e sostenibili. CAMPAGNOLA si posiziona per guidare questa trasformazione, capitalizzando su innovazione, qualità e prossimità al cliente”. Giulia Cifarelli afferma di “essere pronti a un mercato che diventerà esigente. La differenza la farà chi, come noi, saprà garantire un’assistenza reale e ricambi originali sempre pronti. Sappiamo che il mondo delle batterie ridisegnerà il settore. La sfida è di far evolvere il nostro DNA verso nuove soluzioni energetiche”.

Emilio Marchionni annuncia che “a breve VOLPI presenterà alcune novità ed aggiornamenti che ci porranno sempre più al vertice della categoria per tecnologia e vendite. Ci aspettiamo la conferma di quanto è stato fatto grazie all’apprezzamento della nostra gamma, ai prezzi competitivi e alla qualità della nostra assistenza”. Enrico Imbriano si aspetta “nel breve termine una domanda vivace, sostenuta dagli interventi a favore dell’olivicoltura e dalla necessità di ridurre tempi e costi di raccolta. Nel lungo periodo prevediamo una crescita della meccanizzazione “agevolata” con attrezzature sempre più elettrificate/ automatizzate, legata al rinnovo degli impianti olivicoli e alla carenza di manodopera”. Marco Guarino pronostica “una continua crescita del numero di competitor. Inoltre gli sviluppi nel mondo della batteria non si fermeranno, e PELLENC proseguirà a lavorare per garantire il meglio in quanto a prestazioni, comfort e autonomie per gli utilizzatori”. Paolo Ferri prevede “nel breve termine una crescita della domanda di attrezzature che rendano la raccolta più veloce ed efficiente. Nel lungo periodo il mercato evolverà verso soluzioni sempre più tecnologiche, con maggiore diffusione di macchine a batteria, elettronica e sistemi intelligenti”. Francesco Del Baglivo si attende “nel breve termine un mercato prudente ma stabile, legato all’andamento delle campagne agricole e alle condizioni climatiche, con una domanda sempre più attenta a efficienza, affidabilità e costi di esercizio. Nel medio-lungo periodo prevediamo un’evoluzione strutturale del settore, trainata dall’elettrificazione, dall’innovazione tecnologica e dal ricambio generazionale degli operatori”.

“Abbiamo lanciato un nuovo catalogo pensato come uno strumento completo per chi lavora nella cura e raccolta delle olive. Riunisce ricambi, accessori operativi e soluzioni per la manutenzione delle macchine, offrendo ciò che serve per mantenere attrezzature efficienti e lavorare in sicurezza durante tutta la stagione”

Paolo Ferri, product manager di SABART SRL

SCHEDE TECNICHE

BLUE BIRD INDUSTRIES – OLIMPO 23-56

Voltaggio nominale (V) 18-43.2

Voltaggio massimo (V) 28-50.4

Potenza massima (W) 1.000

Potenza di lavoro (W) 350

Ampiezza di lavoro (mm) 500

Regolazione velocità 3 modalità

Battute al minuto 800 – 1000 – 1200

Lunghezza massima (mm) 2.400

Tempo di lavoro con batteria 21V – 5Ah 2/3 ore a vuoto

Tempo di lavoro con batteria 50.4V – 18Ah 9 ore a vuoto

Numero pettini 4+4 Peso esclusa batteria (kg) 2,5

CIFARELLI – SCUOTITORE SC904R

Motore CIFARELLI C5 monocilindrico a due tempi, raffreddato ad aria.

Cilindro (cc) 52

Alesaggio (mm) 45

Corsa (mm) 32

Potenza massima (KW) 2,1 (2,8 HP)

Accensione Elettrica

Capacità serbatoio carburante (lt) 1,5

Corsa dell’asta (mm) 55

Peso (a vuoto) 11.3 Kg + 250 cc di olio

IMBRIANO MACCHINE AGRICOLE – FULMINE

Potenza nominale (W) 270

Alimentazione: a batteria (V) 12

Tipo di batteria Tipo auto

Voltaggio (V) 12

Assorbimento medio (Ah) 4,5

Autonomia di lavoro (h) 13

Tempo di ricarica (h) 9

Asta di prolunga (m) 1,5

Cavo elettrico (m) 15

CAMPAGNOLA – NOVA 40

Voltaggio batteria (V) 21,6 (25,2 max)

Apertura (mm) 65

di taglio (mm) 40

DAVIDE E LUIGI VOLPI – SUPER BOMBER

Motore Elettrico 12V Brushless

Trasmissione Cascata di ingranaggi a denti dritti in acciaio

Potenza massima (W) 350

Alimentazione 12V – 21,6V – 44,4V

Astina in carbonio di ricambio Ricambio

Peso (kg) 2,2

Batteria 12V consigliata 12 V cc – 70-80 Ah

Batteria al litio (optional) 21,6V – 4,0 Ah

Batteria al litio + convertitore (optional) 44,4V – 20,0 Ah

Lunghezza Da 2100 mm a 3000 mm 195L Da 2400 mm a 3600 mm 195XL

Velocità regolabile (bpm) 800 – 980 - 1150

Lunghezza cavo alimentazione (m) 10

Elementi della testa 4 + 4 astine in nylon fibra vetro

Peso totale 195L = 2,45 Kg 195XL = 2,75 Kg

Raccolta Agevolata

SABART – FOR8100

Potenza (W) 600

Voltaggio (V) 20

Batteria EVO2 20V 4 Ah

Catena 1/4” - spessore 1,1 mm (47 maglie)

Barra 8” - 20 cm

Capacità di taglio (mm) 200

Display di visualizzazione Carica batteria, ore lavoro

Lubrificazione catena Automatica

Doppio interruttore di sicurezza Sì

Serbatoio olio Integrato con livello visibile

Dotazione In valigetta

Batteria Non inclusa

PELLENC – P230

STIHL – SP 482

Cilindrata (cm³) 45.6

Potenza (kW) 2.20 kW

Potenza (CV) 3 CV

Regime del minimo nominale (U/min) 2.900

CO2 (g/kWh) 865

Capacità serbatoio (lt) 0,760 l

Valore vibratorio sinistra (m/s²) 8

Valore vibratorio destra (m/s²) 5,5

Peso unitario senza carburante (kg) 12,6

Testa Solo Testa Duo

Tipo di asta Fissa

Lunghezza (cm) (senza opzione) 220 224

Alimentato da batteria Pellenc da 44 V Sì

Alimentazione a batteria classica da 12 V Sì

Potenza massima (W) 480

Doppia velocità Sì

Livello di vibrazioni (m/s2) 9,9 5,4

Modalità minimo Sì

Doppia velocità Sì

Peso (kg) 2,6 2,75

VALEX – SYROS 12

Tensione (V) 12

Potenza (W) 140

Tipo batteria 12V-45Ah

Battute al minuto 1000

Asta telescopica

Lunghezza asta (cm) 200 – 300

Bacchette Fibra di carbonio

Diametro bacchette (mm) 5

Lunghezza cavo alimentazione (m) 15

Peso (kg) 5,6

Batterie: innovazione e sfida tra brand

Una crescita impetuosa. Grazie a più fattori come tecnologia, crescenti applicazioni, sostenibilità e comfort

È questo in sintesi lo scenario delle attrezzature per la raccolta agevolata. Vediamo come si evolvono vendite, strategie di canale, service e di posizionamento di marca. Con un occhio al futuro.

VENDITE IN CRESCITA STABILE

difendendo attraverso efficienze operative ed un posizionamento premium coerente”. Giulia Cifarelli, referente marketing di CIFARELLI, nota “una domanda costante per attrezzature ad alta produttività. Nonostante la pressione sui margini per l’aumento dei costi produttivi, manteniamo un posizionamento di prezzo coerente alla nostra qualità professionale. Oltre all’utilizzo degli abbacchiatori a batteria, per gli scuotitori la tendenza vede l’integrazione di componenti in magnesio e carbonio per bilanciare il peso”. Emilio Marchionni, direttore vendite di DAVIDE E LUIGI VOLPI, spiega che “nonostante per qualche regione la raccolta delle olive sia stata poco produttiva (Toscana, Umbria, Marche e Lazio) le ottime performance di aree quali Calabria, Puglia, Sicilia e Abruzzo ci hanno fatto chiudere con un segno più che positivo. Gli scuotitori pneumatici stanno lasciando il posto a quelli a batteria e il fattore peso è molto importante e noi stiamo lavorando in questo senso”. Enrico Imbriano, direttore commerciale di IMBRIANO MACCHINE AGRICOLE, rileva che “vendite e volumi sono stabili con leggera crescita, sostenuti da olivicoltori che cercano soluzioni

elettriche e pneumatiche più efficienti. I prezzi sono competitivi ma la domanda si sta spostando verso prodotti di qualità, leggeri e performanti, che permettono di difendere i margini rispetto al puro prezzo più basso”.

Marco Guarino, responsabile marketing e comunicazione di PELLENC ITALIA, dichiara che “quello della raccolta è un settore nel quale PELLENC crede e investe molto da anni. Svolgendosi in un periodo dell’anno breve e ben preciso, è per noi fondamentale dare la possibilità ai nostri clienti di contare su attrezzature in grado di garantire il massimo delle performance e della rapidità di raccolta. Negli ultimi anni il mercato degli hobbisti si sta evolvendo, PELLENC ha scelto di continuare sulla strada del professionale”. Paolo Ferri, product manager di SABART, dice che “abbiamo lanciato un nuovo catalogo “prodotti per Oliveto”, pensato come uno strumento completo per chi lavora nella cura e nella raccolta delle olive. Riunisce ricambi tecnici, accessori operativi e soluzioni per la manutenzione delle macchine, offrendo agli operatori tutto ciò che serve per mantenere attrezzature efficienti e lavorare in sicurezza durante tutta la stagione”. Francesco Del Baglivo, product manager di STIHL ITALIA, spiega che “il 2025 è stato un anno positivo per STIHL, con risultati particolarmente favorevoli per gli scuotitori. Le vendite sono state sostenute da una buona campagna olivicola e da una crescente domanda di soluzioni efficienti, affidabili e orientate al

“La crescita è solida. Il margine medio è stabile, leggermente superiore alla media del settore grazie alla fidelizzazione dei clienti e all’ottimizzazione dei costi. I prezzi sono competitivi”

Marco Santoro, direttore commerciale di CAMPAGNOLA SRL

“Le vendite crescono grazie all’ampliamento delle applicazioni. I margini sono sotto pressione per l’aumento dei costi di materie prime e tecnologie”

Francesco Del Baglivo, product manager di ANDREAS STIHL SPA

comfort dell’operatore. I margini restano sotto pressione per l’aumento dei costi e la competitività del mercato, mentre il posizionamento di prezzo punta a valorizzare qualità e servizio”.

FRA I CANALI SI CONFERMA LO SPECIALIZZATO

Marco Guarino sottolinea che “PELLENC mette al centro del proprio progetto la figura del rivenditore autorizzato e specializzato, presente fisicamente, e in grado di dare ai propri clienti un servizio completo a 360 gradi, dalla vendita al servizio assistenza”.

Francesco Del Baglivo specifica che “per scuotitori e abbacchiatori per olive, STIHL opera esclusivamente nel canale specializzato, in quanto si tratta di prodotti destinati a un utilizzo professionale e semi-professionale. In questo canale emerge una crescente attenzione alla valorizzazione del prodotto: affidabilità, prestazioni reali, ergonomia e continuità operativa prevalgono sulla logica del solo prezzo. Non siamo presenti in GDS o e-commerce, per garantire elevati standard di servizio”.

SI PUNTA SU GAMMA E R&D

Focus Batterie multifunzione

Marco Santoro sostiene che “CAMPAGNOLA investe su più leve: ampliamento della gamma a batteria, rafforzamento della R&D, attività trade mirate, partnership strategiche sul territorio, formazione e dimostrazione prodotto, investimenti in comunicazione”.

Giulia Cifarelli dice che “gli investimenti si concentrano su R&D per garantire performance eccellenti agli apparecchi senza compromettere il benessere fisico. Sosteniamo questa visione con una strategia multicanale dai social media alla presenza in fiere dove il nostro team offre consulenze personalizzate e dirette”. Emilio Marchionni sottolinea che “il servizio post-vendita riveste un ruolo importante e per questo VOLPI ha sul territorio 200 centri di assistenza tecnica specializzati e formati in grado di dare supporto ai consumatori finali. In questo modo vogliamo supportare il nostro marchio sul mercato, stando sempre a fianco del consumatore. Riteniamo inoltre importante far testare il prodotto direttamente a utenti finali e rivenditori. Per questo stiamo predisponendo un furgone attrezzato per girare l’Italia con un calendario ben delineato”.

“Le vendite sono stabili anche se distribuite in maniera differente fra il settore OPE (Outdoor Power Equipment) e Cleaners. Margini e prezzi sono rimasti stabili”

Luca

Gilardi, sales manager di MAKITA SPA

“Le vendite dei prodotti a batteria aumentano nonostante la concorrenza dei prodotti orientali a basso prezzo. Le attuali tensioni geoeconomiche non favoriscono la tenuta dei prezzi, per ora stabili”

Emilio Marchionni, direttore vendite Italia di DAVIDE E LUIGI VOLPI SPA

Francesco Del Baglivo sostiene che “STIHL agisce su più leve per rafforzare brand identity e presenza sul mercato. Al centro vi sono ampliamento ed evoluzione della gamma con forti investimenti in R&D per migliorare prestazioni, affidabilità, ergonomia e sviluppo di soluzioni sostenibili. Un ruolo chiave è svolto dal canale specializzato, supportato tramite formazione tecnica e commerciale, attività trade e dimostrazioni in campo. La comunicazione valorizza qualità, produttività reale e servizio”.

“In Italia le vendite continuano a registrare volumi consistenti con una crescita progressiva. Si tratta di una categoria caratterizzata da margini interessanti e da un prezzo medio al pubblico che si attesta sui 130 euro”

Roberto Rozzi, marketing manager di MILWAUKEE ITALIA

BATTERIE, ELETTRONICA E DIGITALE

Giulia Cifarelli sostiene che “l’integrazione di batterie, elettronica e IoT non è solo un aggiornamento tecnico, ma un’opportunità per ripensare i nostri prodotti. L’obiettivo è renderli più ergonomici e capaci di “dialogare” con l’operatore, offrendo un’assistenza intelligente e prestazioni cucite su misura per ogni esigenza”.

Enrico Imbriano afferma che “l’evoluzione verso motori brushless, batterie al litio e componenti elettronici sta rendendo i nostri prodotti più leggeri, autonomi e confortevoli. Le nuove soluzioni aprono la strada a servizi evoluti (diagnostica, settaggi elettronici, integrazione futura con sistemi di gestione dell’oliveto), aumentando il valore percepito dal cliente”.

Per SABART questo significa sviluppare prodotti a batteria sempre più efficienti, leggeri e semplici da utilizzare, come quelli della nostra linea

“Le vendite sono in crescita costante. Margini e prezzi sono risicati sulle potenze più basse, destinate a diventare un prodotto consumer. Il trend si orienta su potenze e durate maggiori con richieste di prestazioni, capacità e autonomia superiori”

Elena Conti, direttore commerciale di VINCO SRL

Forestal Extreme Line, riducendo manutenzione e consumi”.

Per Francesco Del Baglivo “l’adozione di nuove tecnologie come batteria, elettronica e soluzioni digitali ha un impatto su sviluppo prodotto e servizi. Le tecnologie a batteria permettono macchine più leggere, silenziose ed ergonomiche, migliorando comfort e produttività, mentre l’elettronica evoluta assicura una gestione precisa delle prestazioni e maggiore affidabilità. Le soluzioni digitali aprono nuove opportunità sul servizio, come monitoraggio dell’utilizzo e manutenzione preventiva, rendendo più efficiente la gestione delle flotte”.

“Il mercato delle macchine e degli utensili a batteria continua a crescere, trainato dalla richiesta di soluzioni più sostenibili e silenziose”

Paolo Ferri, product manager di SABART SRL

UN FUTURO DINAMICO E VIVACE

“Le batterie stanno diventando il cuore del garden care, permettendo flessibilità e riduzione dell’impatto ambientale. Cresce l’integrazione di tecnologie intelligenti che migliorano efficienza ed esperienza”

Mirko Rizzetto, marketing manager Southern Europe & Distributors di STIGA SPA

e prossimità al cliente”.

Giulia Cifarelli afferma di “essere pronti a un mercato che diventerà esigente. La differenza la farà chi, come noi, saprà garantire un’assistenza reale e ricambi originali sempre pronti. Sappiamo che il mondo delle batterie ridisegnerà il settore. La sfida è di far evolvere il nostro DNA verso nuove soluzioni energetiche”.

Emilio Marchionni annuncia che “a breve VOLPI presenterà alcune

“II mondo della batteria vive un periodo di rapida evoluzione. Negli ultimi anni le innovazioni tecnologiche e il crescente numero di competitor presenti sul mercato rendono il settore molto dinamico”

Marco Guarino, responsabile marketing e comunicazione di PELLENC ITALIA SRL

novità ed aggiornamenti che ci porranno sempre più al vertice della categoria per tecnologia e vendite. Ci aspettiamo la conferma di quanto è stato fatto grazie all’apprezzamento della nostra gamma, ai prezzi competitivi e alla qualità della nostra assistenza”.

Enrico Imbriano si aspetta “nel breve termine una domanda vivace, sostenuta dagli interventi a favore dell’olivicoltura e dalla necessità di ridurre tempi e costi di raccolta. Nel lungo periodo prevediamo una crescita della meccanizzazione “agevolata” con attrezzature sempre più elettrificate/automatizzate, legata al rinnovo degli impianti olivicoli e alla carenza di manodopera”.

Marco Guarino pronostica “una continua crescita del numero di competitor. Inoltre gli sviluppi nel mondo della batteria non si fermeranno, e PELLENC proseguirà a lavorare per garantire il meglio in quanto a prestazioni, comfort e autonomie per gli utilizzatori”.

Paolo Ferri prevede “nel breve termine una crescita della domanda di attrezzature che rendano la raccolta più veloce ed efficiente. Nel lungo periodo il mercato evolverà verso soluzioni sempre più tecnologiche, con maggiore diffusione di macchine a batteria, elettronica e sistemi intelligenti”. Francesco Del Baglivo si attende “nel breve termine un mercato prudente ma stabile, legato all’andamento delle campagne agricole e alle condizioni climatiche, con una domanda sempre più attenta a efficienza, affidabilità e costi di esercizio. Nel medio-lungo periodo prevediamo un’evoluzione strutturale del settore, trainata dall’elettrificazione, dall’innovazione tecnologica e dal ricambio generazionale degli operatori”.

SCHEDE TECNICHE

CAMPAGNOLA – KIT EP2150 E KOALA

Batteria Plug-in

Voltaggio 21,6 V (25,2 V max)

Capacità energetica (Wh) 108

Capacità (Ah) 5

Tempo ricarica (min) 160

“La tecnologia a batteria ha rivoluzionato la cura del verde, offrendo macchine ecologiche, silenziose e a bassa manutenzione, ideali per professionisti e appassionati”

Giovanni Masini, marketing manager di EMAK SPA

CRAMER

– CORE200 OPTIMUS

Capacità energetica (Wh) 205

Capacità batteria (Ah) 2,8

Potenza nominale (kW) 2,5

Potenza massima (kW) 3,7

Tempo ricarica 80% (min) 12

Tempo ricarica 100% (min) 24

Peso (kg) 1,5

EMAK – OLEO-MAC Bi 540

MAKITA – BL4080H

Tensione nominale (V) 40

Capacità batteria (Ah) 8,0

Capacità energetica (Wh) 288

Tipo batteria Li-Ion

Tempo di carica medio (min) 76

Peso netto (kg) 1,8

DAVIDE

E LUIGI VOLPI – V-BATTERY 21,6V 4,0Ah

Tensione nominale (V) 21,6

Capacità (Ah) 4,0

Potenza (Wh) 86,4

Tipo batteria Li-ion

Tempo di ricarica (con carica batteria da 1A) Circa 4 h

Peso (kg) 0,50

Tempo di ricarica con CRG 520 29 min 80% - 35 min 100%

Energia (Wh) 202

Voltaggio (V) 56

Capacità (Ah) 4

agli Ioni di Litio

“Le vendite sono sostenute dall’aumento della domanda di macchine a batteria nei segmenti professionali del verde pubblico e della manutenzione del paesaggio. I margini sono equilibrati”

Andrea Galliadi, country sales manager di GLOBE TECHNOLOGIES ITALIA SRL

MILWAUKEE – M18 FB12

Capacità batteria (Ah) 12,0

Tempo di ricarica Caricatore rapido (min) 130

Tempo di ricarica Caricabatterie standard (min) 250

Tempo di ricarica Caricatore per auto (min) 270

Tempo di ricarica caricabatterie simultaneo super rapido (min) 45

Peso (kg) 1,51

Focus Batterie multifunzione

PELLENC – ULIB 1500

Energia disponibile (WH9 1491

Caricabatteria consigliati 3.3a Rapido

Ricarica al 100% (h) 12 7

Ricarica al 90% 10.30 5

Tensione (V) 43,6

Capacità (ah) 34,5

Autonomia Da 1 ora a 3 giorni a seconda dell’utensile

Vita utile media (cicli) 1.300

Peso senza zainetto (kg) 7,5

STIGA – PRO 40 AH

Capacità (Ah) 40

Potenza (kW) 3

Tipo di batteria Ioni di litio

Tempo di ricarica (h) 6

Energia nominale (Wh) 1.500

VINCO – HYUNDAI 25895

Voltaggio (V) 20 max

Capacità (Ah) 4,0

Tipo di batteria Ioni di litio

Indicatore di carica Sì

STIHL – AK

Tensione nominale (V) 36

Voltaggio max (V) 40

Capacità nominale cella (Ah) 2.50

Numero di LED 4

Peso della batteria (kg) 1,3

SABART – R106345

Voltaggio (V) 20

Capacità (Ah) 4

Tecnologia Celle agli Ioni di Litio

Peso (gr.) 690

Trova il rivenditore Kress più vicino a te e scopri il futuro della manutenzione del verde!

Kress Voyager: la fine del taglio con operatore e l’inizio di una nuova era per i professionisti del verde

Ogni settore attraversa, prima o poi, un momento di svolta: un punto in cui il modello tradizionale smette semplicemente di funzionare come prima. Nella manutenzione professionale del verde quel momento è arrivato. Tre megatrend stanno trasformando profondamente il settore:

• crescente carenza di operatori qualificati

• aumento dei costi operativi, in particolare della manodopera

• transizione normativa e ambientale verso tecnologie elettriche e a basse emissioni

In questo contesto, il modello operativo basato su macchine a benzina e operatori dedicati esclusivamente al taglio dell’erba mostra sempre più limiti in termini di efficienza, sostenibilità economica e scalabilità.

È proprio da questa trasformazione che nasce KRESS

VOYAGER: non un semplice rasaerba robotizzato, ma una piattaforma pensata per ridefinire il modo in cui le aziende del verde organizzano il lavoro, gestiscono le squadre e generano redditività. Il concetto alla base di Voyager è quello del taglio autonomo professionale. Una volta definito il perimetro di lavoro, la macchina opera in autonomia, mantenendo costantemente il prato in condizioni ottimali. Il taglio non richiede più la presenza continuativa di un operatore, ma diventa un processo automatizzato che lavora in parallelo alle attività della squadra. Il risultato è un cambio di paradigma nella gestione delle risorse.

Un team di due operatori non è più vincolato a dedicare ore al taglio del prato: mentre Voyager lavora autonomamente, gli operatori possono concentrarsi su attività a maggiore valore aggiunto come potature, rifiniture, gestione delle aiuole o interventi specialistici. In termini concreti questo significa che una squadra di due persone può generare l’equivalente operativo di due squadre, senza aumentare l’organico.

STESSO PERSONALE

MAGGIORE SUPERFICIE GESTITA

MAGGIORE PRODUTTIVITÀ

Dal punto di vista economico l’impatto è altrettanto significativo. Automatizzando il taglio si riducono i costi operativi legati al tempo uomo, al carburante e alla manutenzione delle macchine tradizionali. Questo vantaggio può essere utilizzato in modo strategico: migliorare i margini oppure rendere più competitiva la propria offerta commerciale, ampliando il portafoglio clienti.

Voyager si inserisce inoltre in un ecosistema completamente elettrico progettato per il lavoro professionale: il Kress Cybersystem. Il sistema integra batterie ad alta capacità, utensili professionali e il CyberTank , una soluzione di ricarica ultraveloce progettata per eliminare i tempi morti tipici dell’elettrico. Le batterie possono essere ricaricate fino al 100% in soli 8 minuti direttamente sul mezzo di lavoro, garantendo un’operatività continua per l’intera giornata. Questo approccio supera uno dei principali ostacoli che in passato hanno limitato l’adozione dell’elettrico nel settore professionale: l’autonomia operativa. A completare la trasformazione interviene la digitalizzazione. Attraverso l’app Kress Commercial è possibile avere una visione completa e in tempo reale delle attività: pianificazione delle squadre, monitoraggio degli strumenti, gestione dei cantieri e analisi delle performance operative. I dati diventano così uno strumento concreto di gestione aziendale. Con informazioni precise su tempi di lavoro, utilizzo delle macchine e produttività delle squadre, ogni azienda può ottimizzare i propri processi e portare tutte le squadre allo standard operativo del miglior team. Il risultato sono incrementi di efficienza che, nel corso di un anno, possono tradursi in migliaia di euro di valore aggiunto per ogni operatore.

KRESS VOYAGER non è semplicemente una nuova macchina. È un cambio di prospettiva. Non è una soluzione pensata per chi valuta un’attrezzatura solo in base al prezzo di acquisto, ma per chi guarda al costo operativo complessivo e alla sostenibilità del proprio modello di business nel lungo periodo.

Gaddò & Scabini la forza della continuità

In novant’anni di attività e grazie al ricambio generazionale

Gaddò & Scabini è riuscita riposizionarsi sul mercato locale ampliando e diversificando l’assortimento con le macchine da giardinaggio e gli apparecchi per il riscaldamento

È questo, in breve, l’identikit di quest’azienda di Rivarossa, in provincia di Torino. Ecco, dalle parole di Silvia Scabini, la titolare, storia ed organizzazione dell’attività.

In che anno avete aperto? Ci racconta la sua storia?

La nostra azienda nasce dall’attività artigiana di Giuseppe Gaddò e Annunziata Valleo nel 1934, con la produzione e lavorazione al maglio di particolari attrezzi per l’agricoltura. L’attività si è poi tramandata ai miei genitori che l’hanno trasformata in negozio al dettaglio e commercio ambulante negli anni ’60. Sempre in quegli anni Giorgio Scabini inizia ad interessarsi di macchine per il bosco e nel 1963 inizia la sua avventura con la casa svedese Husqvarna, di cui siamo tutt’ora concessionari. Nel 1998, insieme a mio marito Enrico Marco, abbiamo rilevato l’attività di famiglia e ci siamo dedicati soprattutto alla cura del post vendita, potenziando il servizio di assistenza e lavorando sempre nella direzione della ricerca di qualità e nel servizio di consulenza.

In che modo avete sviluppato l’azienda?

Abbiamo implementato con il reparto stufe e caminetti ottenendo la certificazione per le installazioni con dichiarazione di conformità e negli anni siamo riusciti ad investire anche sul personale che ad oggi costituisce parte integrante della nostra realtà lavorativa. Attualmente siamo in sei persone, ovvero mio marito ed io che siamo titolari e quattro collaboratori preziosissimi. Sono più che dei dipendenti, perché ritengo che la collaborazione sia il segreto per poter proseguire con una qualità della vita e del lavoro che ci permetta di superare le difficoltà che ogni giorno incontriamo, oltre chiaramente alla attenzione negli acquisti e alla cura della gestione della contabilità e degli aspetti finanziari.

Nel corso degli anni come si è trasformato l’assortimento degli articoli

trattati?

Ci siamo orientati sulla specializzazione di prodotti sviluppando all’interno dei due reparti (foresta e giardino – stufe e caminetti) aree dedicate, come ad esempio il reparto di materiale per il tree climbing, area per l’abbigliamento forestale, area prova macchine, area ricambi e officina –area robot rasaerba – area “espositiva stufe accese”. Inoltre rivolgiamo tantissima consulenza al cliente e particolare attenzione per le novità sempre puntando sulla formazione interna e la competenza.

Quali sono stati e chi sono i principali fornitori?

Certamente Husqvarna, con cui abbiamo un ottimo rapporto che dura da decenni con Fercad, ed Efco, marchio del gruppo Emak, azienda italiana molto interessante con cui è bello lavorare perché fatta di persone interessate e disponibili che ascoltano e condividono le esigenze dei rivenditori. Oltre ad altri partner come Sabart per accessoristica e ricambi. Per quanto riguarda le aziende di stufe lavoriamo principalmente con Caminetti Montegrappa e con la De Manincor.

In che modo e da parte di chi è avvenuto il sostegno alle vendite dei vari articoli nel tempo?

Il principale sostegno è avvenuto grazie ai sacrifici che abbiamo fatto, le fiere in primavera ed autunno, quasi tutte le domeniche, le attività formative, le iniziative costanti, l’attenzione per la scelta dei prodotti giusti, le scelte a volte difficili, ma necessarie.

GADDO’ & SCABINI

Ubicazione e storia. È ubicato a Rivarossa, in provincia di Torino. L’attività è sorta nel 1934 come produzione e lavorazione di attrezzi per agricoltura da parte di Giuseppe Gaddò e Annunziata Valleo. In seguito a due ricambi generazionali, l’azienda si trasforma e alla fine degli anni ’90 la nipote dei fondatori, insieme al marito, diversifica l’attività con l’introduzione nell’assortimento delle macchine da giardino. Una parte dell’attività viene poi destinata al commercio di stufe. Dimensioni e caratteristiche. Si estende su una superficie di 500 metri quadri,

Chi è il vostro cliente tipo e come si è trasformato nel tempo?

Il privato esigente ed il professionista attento che sceglie in modo cosciente e non solo per la moda del momento.

A prescindere dal ritorno di immagine, qual è l’attività in cui vi siete sentiti maggiormente coinvolti e che ha dato particolare risalto?

Sono essenzialmente due. Il reparto foresta e giardino e sempre più la vendita e l’installazione dei robot rasaerba.

Quali sono a vostro parere le iniziative che possono coinvolgere un cliente all’acquisto di un prodotto?

Per il nostro stile sicuramente la consulenza e il supporto nella scelta dei prodotti oltre ovviamente alla certezza di essere supportati nel servizio post vendita

Cos’altro si sente di aggiungere?

Credo che sia importante fare rete tra colleghi. Esistono le associazioni di categorie macro, ma non rappresentano le esigenze specifiche delle tante e diverse realtà che ci caratterizzano.

di cui 300 destinati alle macchine da giardino e gli altri 200 alle stufe. Lo staff è composto da 5 persone. La caratteristica peculiare dell’attività è quella di offrire alla clientela consulenza, servizio e assistenza grazie ad una formazione e ad un aggiornamento costante e continuo.

Gaddò & Scabini

Via Leopoldo Neuscheller, 51 10040 Rivarossa TO Tel. 0119888429

Colonia, Germania

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M7 accelera sul garden a batteria

Dalla storica esperienza negli elettroutensili professionali

alla nuova sfida del giardinaggio cordless: M7 punta su piattaforme integrate, batterie condivise e supporto alla rete distributiva per rafforzare la presenza nel mercato italiano

a cura di Filippo Cima

Nata a Taiwan negli anni della rivoluzione industriale, KING TONY ha costruito la propria crescita partendo dalla produzione di utensili per il fai da te fino a diventare un punto di riferimento internazionale nel settore professionale. Una svolta decisiva arriva nel 1984, quando i fondatori Tony Lin e Charles Lai scelgono di puntare su qualità, innovazione e produzione specializzata, fondando la prima fabbrica taiwanese di forgiatura a caldo. Oggi il gruppo è presente in numerosi mercati internazionali con filiali e stabilimenti distribuiti tra Europa, America e Asia.

All’interno di questo percorso si inserisce anche lo sviluppo del marchio M7, che negli ultimi anni ha ampliato la propria offerta nel segmento delle soluzioni a batteria dedicate al giardinaggio e alla manutenzione del verde. Una gamma che punta su leggerezza, praticità e compatibilità delle batterie tra elettroutensili e attrezzature garden, con l’obiettivo di offrire una piattaforma versatile sia ai professionisti sia agli utenti evoluti. Per approfondire strategie, obiettivi e prospettive del brand nel mercato italiano abbiamo intervistato l’azienda.

Negli ultimi anni, il mercato del giardinaggio ha registrato una forte crescita nel settore delle soluzioni a batteria. Quali cambiamenti state osservando nelle esigenze degli utenti e in che modo Mighty Seven (M7) sta adattando la propria gamma a questa tendenza del settore?

I consumatori sono alla ricerca di attrezzi leggeri e facili da usare nella vita quotidiana. Due anni fa abbiamo lanciato una gamma per il giardinaggio compatibile con la nostra batteria da 5 Ah/18 V per soddisfare questa esigenza.

M7 è stata fondata su una solida esperienza nel settore degli utensili elettrici professionali. In che modo questo know-how ha influenzato lo sviluppo della vostra gamma da giardinaggio e quali competenze avete trasferito dai settori professionali al mondo della manutenzione del giardino?

Negli ultimi anni abbiamo assistito a una crescente domanda di utensili elettrici. Il settore agricolo e del giardinaggio sono mercati storici, lo sviluppo di questa gamma da giardinaggio è stato naturale per il nostro gruppo. Abbiamo anni di esperienza nell’elettroutensile e quindi unire le due linee è stato impegnativo ma appassionante. Soprattutto per fornire tutto il ventaglio di prodotti.

Una delle caratteristiche distintive della vostra offerta è la compatibilità delle batterie tra utensili elettrici e attrezzature da giardino. Quanto è importante oggi offrire una piattaforma integrata e quali vantaggi concreti può apportare a professionisti, rivenditori e utenti finali nel loro lavoro quotidiano?

In effetti, è essenziale offrire una soluzione completa con la stessa batteria. Ciò consente all’utente finale di limitare il proprio investi-

mento all’acquisto di nuove macchine, ma solo il corpo, e al rivenditore di tenere in magazzino un’unica soluzione. Facendo cosi si minimizza l’investimento ma si ottiene il massimo perché il cliente passa dal trapano al decespugliatore, torna al flessibile e poi il soffiatore con il colpo di mano.

La questione dell’efficienza operativa sta assumendo un’importanza sempre maggiore per chi opera nel settore del verde. In che modo una piattaforma a batteria condivisa può aiutare gli operatori a ottimizzare i tempi, i costi e l’organizzazione delle loro attività?

L’utilizzo della stessa batteria riduce lo spazio necessario per lo stoccaggio e facilita il trasporto quotidiano. In questo senso, abbiamo aggiunto al nostro portafoglio un rack di stoccaggio per utensili elettrici dotato di presa multipla per facilitare lo stoccaggio.

Il catalogo M7 presenta prodotti quali soffiatori, tagliasiepi, motoseghe e multiutensili a batteria. Quali categorie stanno suscitando maggiore interesse sul mercato e quali tendenze ritenete più significative nel settore del giardinaggio oggi?

I prodotti più popolari dipenderanno dall’uso quotidiano. Il soffiatore rimane una soluzione multisettoriale e stagionale molto popolare. An-

che l’attrezzo da giardino 4 in 1 offre una soluzione completa grazie alle testine intercambiabili.

A chi si rivolge principalmente la gamma M7: professionisti del paesaggio, artigiani, addetti alla manutenzione o anche hobbisti esperti e prosumer? Come stanno cambiando oggi le aspettative di questi diversi gruppi target riguardo agli utensili a batteria?

I prodotti M7 possono soddisfare tutti gli attori del mercato: sia gli utenti professionisti che gli hobbisti che desiderano utensili professionali per lavori impegnativi. Essi desiderano un prodotto di qualità e un servizio post-vendita efficiente.

L’ergonomia, la leggerezza e la facilità d’uso stanno assumendo un ruolo sempre più importante nelle decisioni di acquisto. Su quali aspetti vi siete concentrati maggiormente nello sviluppo dei vostri prodotti da giardino per migliorare l’esperienza dell’utente?

Il punto fondamentale è il rapporto peso/potenza, che consente di lavorare in modo efficiente nella vita quotidiana. Vengono effettuati test per valutare i vincoli di lavoro (peso/ergonomaia, ecc.) in condizioni reali

Quando si parla di utensili a batteria, la durata della batteria, i tempi di ricarica e le prestazioni della batteria sono fattori decisivi. Quali investimenti state facendo in questo settore e quali caratteristiche sono attualmente più richieste dal mercato?

Abbiamo appena lanciato un nuovo caricabatterie rapido con doppia porta per soddisfare le aspettative del mercato e aumentare l’efficienza. È inoltre previsto il lancio di nuove batterie più potenti.

Il mercato italiano rappresenta per voi un’area strategica di sviluppo. Quali obiettivi vi siete prefissati per rafforzare la presenza del marchio M7 in Italia e quali strategie intendete adottare per aumentare la visibilità del marchio nel settore del giardinaggio?

Abbiamo recentemente sviluppato un concept espositivo per aumentare la visibilità nei punti vendita a supporto del nostro partner. Questo può essere personalizzato in base allo spazio disponibile. Siamo sempre alla ricerca di nuove e serie figure che ci affianchino e che credano in noi e nel nostro progetto. I rivenditori sono in crescita e noi diamo il massimo perché loro possano stare bene ed abbiamo delle grandi soddisfazioni.

Oggi i rivenditori cercano sempre più spesso supporto non solo per quanto riguarda il prodotto in sé, ma anche in termini di formazione, assistenza tecnica e consulenza alla vendita. In che modo state lavorando per costruire un rapporto duraturo con la rete di distribuzione?

Certamente, è importante supportare al meglio i nostri rivenditori nel processo di vendita.

Sono in programma giornate tecniche per svolgere dimostrazioni e sessioni di formazione con i nostri futuri partner. Disponiamo inoltre di un servizio post-vendita per la fornitura di ricambi, che consente una rapida riparazione dei prodotti.

I garden center, i negozi di ferramenta e i rivenditori specializzati stanno diventando canali sempre più complementari. Come vede l’evoluzione del panorama distributivo per i prodotti tecnici come la gamma M7 e quali opportunità intravede nel mercato italiano?

Vogliamo continuare a far crescere la nostra offerta di utensili elettrici nei prossimi anni. Lo stretto rapporto con i nostri clienti, il cui mercato italiano ci permette di completare la nostra offerta e sviluppare nuovi utensili ad alte prestazioni.

Guardando ai prossimi anni, quali saranno le principali aree di sviluppo per la gamma M7 nel settore del giardinaggio, sia dal punto di vista tecnologico che in termini di ampliamento della gamma di prodotti?

Da un punto di vista più generale, vogliamo lanciare una gamma a 12V per offrire utensili più leggeri e facili da usare. Il nostro team di R&S è concentrato sull’offerta di nuovi prodotti che offrano le migliori garanzie.

Motozappa ZEN 50.10 FA: la rivoluzione compatta di Zanetti Motori per l’orto

Nel panorama del verde e del giardinaggio moderno, la sfida quotidiana per i rivenditori

e gli utilizzatori finali ruota attorno a un binomio cruciale: trovare il perfetto equilibrio tra dimensioni contenute e prestazioni professionali

Chi coltiva un orto domestico o cura un piccolo giardino privato esprime oggi esigenze chiare, non volendo più scendere a compromessi tra la facilità di rimessaggio e la reale efficacia nel trattamento del suolo. Zanetti Motori risponde a questa precisa domanda di mercato espandendo la propria gamma di motozappe con la nuova ZEN 50.10 FA, una macchina innovativa progettata specificamente per chi cerca un’estrema semplicità d’uso, senza però rinunciare a una solidità meccanica di livello superiore.

Potenza equilibrata e trasmissione solida

Il cuore pulsante di questa macchina è il motore verticale a benzina firmato ZEN by Zanetti. Con una cilindrata da 162 cc e una potenza massima di 3 kW, è capace di erogare una coppia generosa e costante, indispensabile per fresare la terra in modo omogeneo anche in presenza di suoli compatti. La vera differenza rispetto ai modelli hobbistici tradizionali risiede tuttavia nella gestione della potenza: Zanetti Motori ha scelto di affidarsi a un cambio meccanico ad ingranaggi in bagno d’olio con marcia avanti singola. Questa architettura tecnica assicura la massima affidabilità operativa e riduce drasticamente l’usura, superando i limiti strutturali e le frequenti manutenzioni tipiche delle vecchie trasmissioni a cinghia o a catena.

Massima versatilità con la fresa regolabile

Un altro pilastro fondamentale della ZEN 50.10 FA è la flessibilità nell’adattarsi a contesti differenti. La macchina viene fornita di serie con una fresa modulare già montata, composta da elementi che permettono di variare rapidamente la larghezza di lavoro da 35 cm (ideale con due elementi) fino a 60 cm (sfruttando i tre elementi completi). Una simile modularità rende la motozappa uno strumento eccezionalmente versatile: si rivela perfetta sia per le ampie superfici aperte, dove serve lavorare il terreno velocemente in fase di preparazione primaria, sia per i lavori di

precisione, come la rifinitura dei bordi e il sarchiamento interfilare negli orti più fitti.

Dettagli e standard professionali in formato “Light”

A fare della ZEN 50.10 FA una vera fuoriclasse del comparto sono le accortezze. Il carter della fresa è realizzato in ghisa, un materiale che offre una resistenza agli urti imbattibile e protegge i componenti meccanici interni. Il trasferimento del moto è garantito da una coppia conica inferiore e da una frizione a ganasce in bagno d’olio, che riducono le vibrazioni e azzerano le dispersioni di energia. Inoltre, l’asse della fresa a sezione esagonale elimina i giochi meccanici sulle zappe, agevolando le operazioni di manutenzione. L’ergonomia completa il quadro: con un peso a secco di soli 33 kg, le stegole regolabili in altezza e la coppia di ruote posteriori per il trasferimento incluse nella dotazione di serie, la macchina si sposta senza sforzo e come optional la possibilità di acquistare separatamente il kit ruote tractor. Infine, per operare in contesti polverosi senza danneggiare il motore, è installato un avanzato filtro aria a due stadi SNORKEL, che preserva l’integrità della motozappa nel lungo termine.

In sintesi, la nuova nata di casa Zanetti Motori si conferma la soluzione definitiva per l’appassionato esigente: maneggevole, compatta e straordinariamente affidabile nel tempo. Un’ulteriore conferma di un brand da sempre un passo avanti.

Irrigazione: il nuovo valore strategico per garden center e GDS

Negli ultimi anni il comparto irrigazione ha vissuto una trasformazione profonda. Da semplice categoria tecnica stagionale si è evoluto in uno dei segmenti più strategici per garden center e grande distribuzione specializzata, trainato da cambiamenti climatici, nuove abitudini di consumo e crescente attenzione alla sostenibilità

a cura di Filippo Cima

Le estati sempre più lunghe e siccitose, unite alla diffusione del gardening domestico e degli spazi verdi urbani, stanno modificando radicalmente le esigenze del consumatore finale. Oggi chi acquista prodotti per l’irrigazione non cerca più soltanto un tubo o un irrigatore, ma soluzioni capaci di semplificare la gestione del verde, ridurre i consumi idrici e garantire praticità. L’obiettivo è mantenere giardini, terrazzi e orti sempre curati dedicando meno tempo alla manutenzione e automatizzando il più possibile le operazioni quotidiane. Parallelamente si sta ampliando il mercato legato ai piccoli spazi: balconi, orti rialzati, micro-giardini urbani e terrazzi richiedono sistemi semplici, modulari e facili da installare. Accanto a questa domanda

cresce anche il segmento premium, trainato dall’interesse verso impianti smart controllabili tramite app, centraline Wi-Fi e tecnologie a basso consumo idrico.Il tema della sostenibilità è ormai centrale. Le restrizioni idriche introdotte in molte regioni italiane negli ultimi anni hanno aumentato la sensibilità dei consumatori verso il risparmio d’acqua e stanno influenzando direttamente le scelte d’acquisto. Sempre più clienti si orientano verso irrigazione a goccia, centraline programmabili, sensori pioggia e sistemi per il recupero dell’acqua piovana. In questo contesto il retail specializzato assume un ruolo fondamentale: non basta più vendere il prodotto, ma occorre accompagnare il cliente verso una gestione più efficiente e consapevole dell’acqua.

Focus Irrigazione

IRRIGAZIONE: I DRIVER CHE STANNO CAMBIANDO IL MERCATO

• Estati più lunghe e temperature record

• Crescente attenzione al risparmio idrico

• Boom del gardening urbano

• Diffusione della smart home outdoor

• Aumento di terrazzi e micro-spazi verdi

È proprio qui che il garden center conserva un vantaggio competitivo importante rispetto alla distribuzione generalista: la competenza tecnica. L’acquisto di un impianto di irrigazione genera spesso dubbi pratici legati alla pressione dell’acqua, alla suddivisione delle linee, alla scelta degli accessori o all’automazione del sistema. Per questo motivo la consulenza diventa determinante. I punti vendita più evoluti stanno investendo in aree dimostrative dove il cliente può osservare direttamente il funzionamento di irrigazione a goccia, nebulizzazione, centraline smart e sistemi dedicati a orti o serre. L’esperienza pratica aumenta la percezione di valore e favorisce la vendita di soluzioni più complete e a maggiore marginalità.

Per la GDS, invece, la sfida principale resta la semplificazione dell’acquisto. Il consumatore che entra in un ipermercato o in una superficie bricolage desidera prodotti intuitivi, immediati e pronti all’uso. Per questo stanno crescendo i kit completi, gli starter kit per balconi e orti urbani e le soluzioni plug & play. Anche il packaging assume un ruolo strategico: immagini chiare, istruzioni semplici e QR code con tutorial aiutano a ridurre le barriere tecniche e aumentano la conversione. L’irrigazione, inoltre, dialoga sempre più con altri comparti del mondo outdoor. Il cross merchandising permette di creare connessioni dirette con barbecue, arredo giardino, orticoltura, sementi, terricci, piscine fuori terra e sistemi per il trattamento dell’acqua. Un reparto irrigazione ben progettato può quindi generare vendite trasversali e ampliare significativamente lo scontrino medio.

COME AUMENTA LO SCONTRINO MEDIO

Un cliente che acquista irrigazione compra spesso anche:

• terricci e sementi;

• vasi e orti rialzati;

• barbecue e outdoor living;

• pompe e trattamento acqua;

• arredo giardino.

La vera evoluzione del settore è però rappresentata dall’irrigazione intelligente. Le nuove generazioni di consumatori sono ormai abituate a controllare casa e dispositivi tramite smartphone e si aspettano lo stesso livello di semplicità anche nella gestione del verde. Centraline Wi-Fi, sensori climatici e controllo da remoto stanno entrando rapidamente anche nel mercato consumer. I vantaggi sono evidenti: programmazione automatica, riduzione degli sprechi, monitoraggio dei consumi e gestione del giardino anche durante vacanze o assenze prolungate. Per il retail questo significa poter riposizionare l’irrigazione non più come semplice categoria tecnica, ma come parte integrante dello smart living outdoor.

I PRODOTTI PIÙ RICHIESTI DAL CONSUMATORE

• Irrigazione a goccia

• Centraline Wi-Fi

• Sensori pioggia

• Kit plug & play

• Sistemi per orti e balconi

• Recupero acqua piovana

Anche la stagionalità del comparto sta cambiando. Se il picco delle vendite resta concentrato tra primavera e inizio estate, sempre più consumatori pianificano l’impianto durante l’inverno o in concomitanza con lavori di ristrutturazione outdoor e progettazione del giardino. Questo consente ai retailer più strutturati di lavorare su prevendita, campagne educational, eventi dedicati al gardening e installazioni dimostrative capaci di mantenere vivo il reparto per un periodo molto più lungo rispetto al passato.

In questo scenario anche visual merchandising e organizzazione dello spazio espositivo diventano determinanti. L’irrigazione resta infatti una categoria tecnica e potenzialmente dispersiva. Un reparto poco chiaro rischia di disorientare il cliente e rallentare la vendita. Le soluzioni più efficaci prevedono percorsi guidati, suddivisione per utilizzo, pannelli esplicativi, esempi pratici di impianto e codifiche colore per facilitare la scelta dei raccordi e dei componenti. Sempre più insegne introducono

inoltre espositori tematici dedicati a “soluzioni anti-siccità”, “orto urbano”, “vacanze senza pensieri” o “irrigazione smart”, utilizzando un linguaggio più emozionale e vicino ai bisogni concreti del consumatore.

Infine, uno dei fattori più importanti per la crescita del comparto resta la formazione. Storicamente il timore di acquistare componenti sbagliati ha rappresentato uno dei principali freni all’acquisto. Un personale preparato è invece in grado di rassicurare il cliente, costruire soluzioni complete e aumentare sensibilmente lo scontrino medio riducendo al tempo stesso errori e resi. Non a caso molte aziende stanno investendo sempre di più in academy, tutorial video e strumenti digitali di supporto alla vendita. Le prospettive future del mercato restano positive e saranno guidate soprattutto da tre fattori chiave: cambiamento climatico, risparmio idrico e automazione.

Nei prossimi anni cresceranno ulteriormente i sistemi smart, le soluzioni a basso consumo, il recupero dell’acqua piovana e i prodotti pensati per piccoli spazi urbani. Per garden center e GDS la vera sfida sarà trasformarsi da semplici punti vendita a consulenti del verde, offrendo non solo prodotti ma esperienze, servizi e soluzioni complete in grado di rispondere alle nuove esigenze di sostenibilità ed efficienza del consumatore moderno. Per garden center e GDS l’obiettivo sarà evolvere da semplici punti vendita a veri consulenti del verde. Chi riuscirà a trasformare l’irrigazione in esperienza, servizio e soluzione completa avrà un vantaggio competitivo concreto in un mercato sempre più orientato all’efficienza e alla sostenibilità.

Da oltre quarant’anni, soluzioni Made in Italy per organizzare ogni spazio

Nata nel cuore della Lomellina come realtà specializzata

nello stampaggio

conto terzi,

Art

Plast è oggi un punto

di riferimento internazionale nella produzione di articoli in plastica per casa, giardino, ferramenta, automotive e pet a cura di Filippo Cima

Innovazione tecnologica, sostenibilità, filiera interna e una gamma di oltre 1.000 referenze guidano la crescita dell’azienda, che continua a investire in qualità e ricerca mantenendo salde le proprie radici italiane. Art Plast nasce nel 1981 in alta Lomellina, terra di risaie e grandi cascine, grazie all’intuizione imprenditoriale di Dino Baraggioli. L’azienda muove i primi passi nello stampaggio per conto terzi, ma l’esperienza maturata nel settore porta rapidamente allo sviluppo di una produzione propria, destinata negli anni a trasformarsi in una delle realtà italiane più solide nel comparto degli articoli in plastica per l’organizzazione degli spazi domestici e professionali.

La svolta arriva nel 1989 con la prima partecipazione alla Fiera Internazionale di Colonia, appuntamento che apre ad Art Plast le porte dei mercati europei e consolida rapporti commerciali con importanti clienti internazionali ancora oggi presenti nel portfolio aziendale. Negli anni, la crescita si accompagna a continui investimenti in tecnologie produttive e logistiche: oggi l’azienda dispone di un’area produttiva e logistica di

oltre 140.000 mq, articolata in diversi siti tra produzione, logistica e confezionamento, con impianti operativi 24 ore su 24.

L’innovazione rappresenta uno dei pilastri della filosofia aziendale. Art Plast investe costantemente in macchinari, stampi e tecnologie avanzate come l’impiego di robot antropomorfi e intelligenza artificiale, oltre a poter contare su un’officina meccanica interna dedicata alla manutenzione degli stampi. Tutti i prodotti a catalogo sono interamente realizzati in Italia e distribuiti sia sul mercato nazionale sia all’estero. Con oltre 1.000 referenze dedicate a casa, giardino, ferramenta, automotive e pet care, l’azienda punta a coniugare funzionalità, durata e sostenibilità, anche attraverso l’utilizzo di materiali riciclati e certificazioni legate alla valorizzazione della plastica riciclata. La mission resta la stessa fin dalle origini: migliorare la vita delle persone organizzando gli spazi con prodotti pratici, affidabili e dal corretto rapporto qualità-prezzo.

Per capire meglio come si sta muovendo negli ultimi anni abbiamo intervistato Davide Baraggioli, sales manager in Art Plast.

Art Plast celebra quest’anno 45 anni di attività: quali sono stati i passaggi chiave che hanno segnato la crescita dell’azienda?

Tra i momenti più significativi ricordiamo sicuramente la partecipazione alla prima fiera internazionale, l’Eisenwarenmesse di Colonia nel 1989, che ha rappresentato un importante passo verso l’apertura ai mercati esteri. Un altro passaggio chiave è stato l’acquisto del primo capannone produttivo di Nicorvo, che ha segnato l’inizio di una strutturazione più solida dell’azienda. Infine, la Legge Tremonti degli anni ‘90 ci ha consentito di affrontare investimenti importanti in un periodo strategico, accelerando lo sviluppo produttivo e tecnologico.

Come è cambiato nel tempo il mercato dei prodotti in plastica per il garden e quali sono oggi le principali esigenze dei vostri clienti?

Nel tempo il mercato del garden è cambiato profondamente, diventando sempre più dinamico e orientato all’innovazione. Oggi i clienti non cercano più solo prodotti funzionali, ma anche soluzioni che siano sostenibili, distintive e in grado di differenziarsi sul punto vendita. È cresciuta molto l’attenzione verso materiali riciclati e processi produttivi responsabili. Allo stesso tempo, restano fondamentali aspetti come la puntualità nelle consegne, la continuità di fornitura e un servizio affidabile, elementi che rappresentano un valore imprescindibile per i nostri partner.

Quali sono oggi le linee di prodotto su cui state puntando maggiormente e quali caratteristiche le rendono distintive?

Stiamo investendo molto nello sviluppo di gamme innovative realizzate con plastica riciclata al 100% da post-consumo, in linea con le esigenze attuali del mercato. Una nuova linea di Armadi, Fioriere e Cassettiere, continuando a rinnovare articoli per noi storicamente funzionali e di successo, anche grazie alla capacità di offrire soluzioni brevettate, pensate per rispondere concretamente alle esigenze del consumatore finale.

Innovazione e sostenibilità: come si traducono concretamente nel vostro sviluppo prodotto?

Per noi innovazione e sostenibilità sono due aspetti strettamente collegati e si traducono in scelte concrete lungo tutto il processo produttivo. Da un lato utilizziamo materiali riciclati certificati ISCC, che garantiscono la tracciabilità e la reale provenienza delle materie prime. Dall’altro lavoriamo molto sul design dei prodotti, sviluppando soluzioni che permettano un’ottimizzazione degli spazi, ad esempio sul bancale, con benefici sia logistici sia ambientali. Questo approccio ci consente di ridurre gli sprechi e migliorare l’efficienza complessiva.

Quali sono i vostri punti di forza come partner per i rivenditori e la grande distribuzione specializzata?

I nostri principali punti di forza risiedono nella solidità della struttura

produttiva e nell’efficienza organizzativa. Disponiamo di tre unità produttive operative 24 ore su 24, che ci permettono di garantire continuità e flessibilità nella produzione. A questo si affiancano magazzini ben strutturati, che ci consentono di evadere gli ordini in modo rapido e puntuale. Questo si traduce per i nostri clienti in affidabilità, capacità di risposta e un servizio che accompagna il prodotto lungo tutta la filiera.

Avete introdotto recentemente novità o ampliamenti di gamma su cui volete porre particolare attenzione?

Ogni anno lavoriamo costantemente all’ampliamento della nostra gamma, introducendo nuovi articoli in diversi settori, tra cui sistemazione e casa, ferramenta, edilizia, pet e automotive, oltre naturalmente al garden. La nostra strategia è focalizzata in particolare sui prodotti a maggiore rotazione, seguendo una logica 20/80 che ci permette di ottimizzare l’offerta e rispondere in modo efficace alle esigenze del mercato. Questo approccio ci consente di mantenere una gamma sempre aggiornata e competitiva.

Come supportate il punto vendita nella valorizzazione dei vostri prodotti (esposizione, materiali POP, rotazioni, ecc.)?

Crediamo molto nell’importanza della presentazione del prodotto sul punto vendita. Per questo mettiamo a disposizione dei nostri clienti un team grafico interno, sempre disponibile a sviluppare soluzioni espositive personalizzate, materiali POP e supporti visivi in grado di valorizzare al meglio la gamma. L’obiettivo è facilitare la rotazione dei prodotti e migliorare l’esperienza d’acquisto, contribuendo concretamente alle performance del punto vendita.

Guardando al futuro: quali saranno le direttrici di sviluppo di Art Plast nei prossimi anni?

Guardando al futuro, vediamo un’importante crescita del canale online e stiamo già lavorando per supportare al meglio i nostri clienti in questa direzione, anche attraverso lo sviluppo di imballi specifici per l’e-commerce. Parallelamente, abbiamo implementato un portale B2B dedicato, che rende più semplice e immediata la gestione degli ordini. Continueremo a investire in innovazione e sostenibilità, ma anche in un aspetto per noi fondamentale: la qualità delle relazioni, basata su correttezza, collaborazione ed educazione verso tutti i partner con cui lavoriamo.

GARDEN CENTER, L’ITALIA DEL SUD

L’analisi delle dimensioni operative, delle politiche di approvvigionamento e del portafoglio clienti degli operatori commerciali del sud Italia completa lo scenario di riferimento del settore del bricolage e giardinaggio

I DATI DIMENSIONALI

In base all’indagine campionaria realizzata, la dimensione media di un operatore commerciale del sud Italia è intorno a circa 30,6 mila metri quadri ed un numero di addetti introno a 33 unità. In tali termini, la superficie media per addetto è di 583 metri quadri.

Tale dato risente delle dimensioni operative dei garden center e vivai e dei grossisti. Nel primo caso si rileva che la superficie media dei garden center e vivai è intorno a 122,5 mila metri quadri ed il numero medio di occupati è di 66 unità. Ciò significa che la superficie media per addetto si aggira sugli 1,9 mila metri quadri. Tali risultanze dipendono dalla localizzazione di alcuni vivai facenti parte del campione, ubicati in queste regioni. Per quanto riguarda i grossisti, la superficie media per tali operatori è intorno a circa 22,4 mila metri quadri per un numero di occupati intorno a 54 unità. Seguono, per ordine di importanza, la GDS, con una dimensione media del punto vendita di 4.806 metri quadri e 32 addetti, i rivenditori di attrezzature e macchine da giardino con un’estensione media dell’attività sui 2.858 metri quadri ed un’occupazione di 4 addetti, nonché i dettaglianti di ferramenta con una superficie media per esercizio di 391 metri quadri e 6 occupati.

Dopo garden center e vivai, la superficie media per addetto ha una certa rilevanza nel caso dei rivenditori di giardinaggio (379 mq) e dei grossisti (368 mq). Seguono GDS (184 mq) e ferramenta (91 mq).

FORNITORI E CLIENTI

Gli operatori commerciali del sud si riforniscono per il 77% dalle aziende, per il 16% da grossisti e per il restante 7% da altre fonti (in genere importazioni dirette). Per quanto riguarda la composizione della clientela, il 53% è costituita da professionisti ed un altro 47% da privati. Rispetto al dato nazionale è evidente una leggera discrepanza. Nel caso degli approvvigionamenti i dati appaiono più o meno in linea se non fosse per la prevalenza delle quote di fornitura da altri canali, che erodono due punti da quelle dirette. Per quanto riguarda la ripartizione della clientela si assiste ad una notevole dif-

PRINCIPALI OPERATORI DEL GARDEN DEL SUD – DIMENSIONI,

ferenza. In ogni modo è possibile rilevare un’estrema variabilità fra i diversi canali commerciali. Per quanto riguarda la composizione degli acquisti, per rivenditori di articoli da giardinaggio e garden center e vivai le quote di fornitura sono appannaggio delle aziende, anche se nell’ultimo caso appaiono quote seppur risibili riguardanti grossisti ed altre fonti. I grossisti acquistano il 67% degli articoli direttamente dalle imprese. Per la GDS la fornitura diretta incide per il 64%, mentre nel caso dei dettaglianti di ferramenta l’approvvigionamento

dalle aziende avviene sull’ordine del 58%. In ogni modo, le quote di acquisto dai grossisti hanno per converso importanza per i negozi di ferramenta e molto meno per la GDS. Al sud, più che altrove, hanno una significativa incidenza le forniture da altri fonti soprattutto nel caso dei grossisti e della GDS. Per quanto concerne la composizione della clientela, la prevalenza di quella professionale è evidente fra grossisti e ferramenta. La domanda privata è invece più significativa nei rivenditori da giardinaggio, GDS e garden center e vivai.

CLIENTI DEI RIVENDITORI DI GIARDINAGGIO DEL SUD (%)

NOTA METODOLOGICA

L’analisi dei principali dati di mercato si basa su un’indagine campionaria svolta su 164 operatori commerciali (dettaglianti di ferramenta, rivenditori di giardinaggio, grossisti, GDS, garden center e vivai) specializzati nella distribuzione e vendita di articoli ed attrezzature per il bricolage e il giardinaggio. Le interviste sono avvenute nel periodo gennaio 2023 – dicembre 2024 ed hanno coinvolto gli operatori inseriti negli Osservatori Regionali e nelle rubriche “La parola al rivenditore”.

In proposito, è stato possibile effettuare un maggiore approfondimento delle risultanze dell’analisi nel caso dei dettaglianti di ferramenta, distinguendo tre fasce di fatturato. In tutti gli altri casi il giro d’affari non è stato preso in considerazione non tanto perché risulta essere un dato sensibile, quanto per il fatto di essere onnicomprensivo. Il dato delle vendite di un grossista, ad esempio, può riguardare il fatturato realizzato in un contesto territoriale più ampio di quello di riferimento, oltre che naturalmente di articoli non specificatamente di ferramenta.

CLIENTI DEI GARDEN CENTER E VIVAI DEL SUD (%)

TERRICCI PER TUTTE LE ESIGENZE

I terricci non sono tutti uguali. Cambiano composizione, struttura, capacità drenante, ritenzione idrica e dotazione nutritiva. Negli ultimi anni, però, il mercato si è evoluto profondamente: oggi esistono formulazioni specifiche per orto, piante fiorite, aromatiche, semine, tappeti erbosi e coltivazioni biologiche, con una crescente attenzione verso sostenibilità, torbe ridotte o alternative e performance agronomiche. Per garden center e rivenditori specializzati diventa quindi fondamentale saper raccontare il valore tecnico del prodotto, guidando il cliente verso la soluzione più adatta alle proprie esigenze

a cura di Filippo Cima

BLUMEN GROUP

SUBSTRATO PER BULBI

Questa tipologia di substrato rappresenta una soluzione “chiavi in mano” per la messa a dimora di bulbi, tuberi e rizomi (come tulipani, gigli, dalie o zafferano). Non è un semplice terriccio, ma un vero e proprio ecosistema pronto all’uso. Questo substrato è addizionato con concime NPK e micorrize e ha un drenaggio ottimale con la riduzione totale del rischio di marciume basale. La presenza di micorrize consente di avere piante più sane con meno bisogno di concimazioni chimiche future e migliore attecchimento. Inoltre è molto pratico in quanto elimina la necessità di miscelare concimi o ammendanti al momento del trapianto. La nutrizione pronta consente una partenza rapida e fioriture più grandi e durature.

COMPO

GAMMA NATURASOL

La nuova formulazione Naturasol si basa su un mix bi¬lanciato di torba e fibre vegetali, studiato per assicurare un corretto equilibrio tra ritenzione idrica e aerazione. La struttura del substrato favorisce uno sviluppo radi¬cale omogeneo, evitando fenomeni di compattazione e garantendo respiro radicale. La presenza di inerti se¬lezionati -come pomice, perlite o materiali vulcanici, a seconda della referenza – contribuisce a migliorare dre¬naggio e stabilità strutturale del terriccio. Dal punto di vista nutrizionale, la gamma integra concime organico vegetale a lento rilascio, che assicura un appor¬to graduale di elementi nutritivi, riducendo il rischio di squilibri e supportando uno sviluppo vegetativo regolare nelle prime settimane dopo il trapianto. La formulazione è arricchita con humus naturale, che migliora la fertilità del substrato e favorisce la vitalità biologica del terreno. Elemento distintivo della gamma è la tecnologia Turbo Radici, l’attivatore radicale che stimola una crescita più rapida e profonda dell’apparato radicale fin dalle prime fasi di messa a dimora o rinvaso. La linea Naturasol si articola in referenze specifiche per coprire le principali esigenze colturali: Terriccio Universale, Tappeti Erbosi, Acidofile, Agrumi e Piante Mediterranee, Fioriere e Riempimenti. Inoltre, le confezioni sono realizzate con plastica rici¬clata fino al 60%, elemento sempre più rilevante nella scelta assortimento da parte dei punti vendita attenti alla sostenibilità. Nel complesso, Naturasol rappresenta una gamma strut¬turata, tecnicamente solida e facilmente posizionabile a scaffale: un’offerta completa che coniuga qualità, esten¬sione di gamma e attenzione ambientale, rispondendo alle esigenze di un consumatore sempre più consapevole ma attento al rapporto qualità-prezzo.

TERCOMPOSTI

TRIPLO POCKET

Sono ben 3 i nuovi arrivati della gamma Triplo Pocket, nel pratico formato da 3 lt, “apri e chiudi” che resta sempre in piedi. Si tratta di Terriccio Universale, Vermiculite e Lapillino. Tre prodotti indispensabili per coltivare al meglio le nostre piante. Il terriccio universale può essere utilizzato per tutte le tipologie di piante, verdi e fiorite. Grazie alla sua struttura fine risulta adatto anche per la germinazione di semi di ortaggi e aromatiche. La Vermiculite aiuta le radici a svilupparsi in modo sano, migliora la ritenzione idrica, l’aerazione e la struttura del terreno. Infine il lapillino, con granulo di dimensioni piccole 5-10 mm, un inerte naturale di origine vulcanica, poroso e leggero; il suo colore rosso e la sua alta resistenza, lo rendono un ottimo prodotto drenante, pacciamante e decorativo, inalterabile nel tempo. Con questi tre nuovi prodotti la gamma Triplo Pocket si compone di ben 12 specialità pronte all’uso, le confezioni “salvaspazio” 100% riciclabili nei formati da 1,5 litri e 3 lt sono perfette per il rabbocco e/o per il rinvaso di piccole piante, tutte dotate di zip “apri e chiudi” per permettere un utilizzo ponderato nel tempo. Facili da riporre perché restano sempre in piedi. Da oggi, inoltre, si possono trovare esposte nell’esclusivo espositore in MDF a basso impatto ambientale. Si tratta di una struttura rigida, resistente all’umidità ed estremamente stabile per una resistenza duratura nel tempo.

Rubrica del chimico

ITAL AGRO

MAXIMO ALL-IN

Ital-Agro presenta Maximo All-In, il benchmark qualitativo nel segmento dei substrati universali. Frutto della ricerca avanzata del gruppo, questo prodotto è stato progettato per offrire al consumatore finale risultati senza paragoni, garantendo al contempo al rivenditore un asset strategico ad alta rotazione e valore percepito. La superiorità di Maximo All-In risiede nella sua esclusiva formulazione “tutto-in-uno”, che integra una miscela di torbe pregiate con tre pilastri della bio-stimolazione moderna:

• Acidi Umici e Fulvici da Leonardite: migliorano la struttura del substrato e agiscono direttamente sulla fisiologia vegetale, ottimizzando la traslocazione dei nutrienti e stimolando una radicazione profonda e vigorosa.

• Alghe Marine: apportano promotori di crescita naturali che potenziano la resistenza delle piante agli stress ambientali e ne intensificano la vitalità.

• Zeolite: questo minerale agisce come un “polmone” idrico e nutritivo; grazie alla sua elevata capacità di scambio cationico, trattiene gli elementi fertili e l’acqua, rilasciandoli gradualmente ed evitando sprechi o marciumi. Per il punto vendita, Maximo All-In è la soluzione definitiva che semplifica l’acquisto: un unico prodotto ideale per tutte le tipologie di piante (fiorite, verdi, ornamentali ed eduli). La garanzia di fioriture rigogliose e raccolti generosi genera un’elevata fedeltà nel cliente, consolidando il ruolo del punto vendita come punto di riferimento per il giardinaggio di qualità.

Il prodotto è disponibile nelle taglie da 10 – 20 – 45 - 70 Litri

IL PAESE VERDE

ALLA BASE DI UN VERDE SANO C’È IL TERRICCIO GIUSTO

Per avere un verde sano e bello da vedere, i prodotti per la concimazione possono fare la differenza. Ma senza un terriccio di qualità, adatto alle esigenze delle piante, anche i migliori prodotti rischiano di non dare i risultati desiderati.

Brave Terriccio Bio de Il Paese Verde è un substrato di alta qualità, stabile ed equilibrato, pensato per l’orto biologico e le piante ornamentali. La sua formulazione garantisce un’ottima ritenzione idrica e favorisce uno sviluppo vigoroso e armonioso delle colture.

Oltre a sostenere la crescita, contribuisce a migliorare la struttura del terreno e a rendere più disponibili gli elementi nutritivi. In particolare, crea le condizioni ideali per l’attività di microrganismi utili e per lo sviluppo delle micorrize, fondamentali per il benessere della pianta.

Arricchito con concime organico, assicura una nutrizione costante nel tempo. Il risultato è un substrato affidabile, pensato per chi punta a coltivazioni di qualità nel rispetto della sostenibilità ambientale.

Tutto quel che serve a coltivare la voglia di natu

Più di 600 varietà di sementi di ortaggi e fiori, selezionate per offrire tutto il meglio della natura, stagione per stagione, con varietà nuove e formati speciali.

Una linea completa di prodotti per la cura delle piante. Grazie al Fattore Ram le piante diventano più ricche di foglie, più fiori, più sane e più resistenti ai parassiti e alle malattie.

Una linea completa in grado di trasformare ogni seme in una pianta forte e sana. Soluzioni per la nutrizione, protezione e cura di piante ornamentali, da frutto e coltivazioni orticole.

Efficienza e autonomia per il garden center: la strategia B2B di Euroequipe

Acquisti professionali

senza

intermediari: il valore del B2B diretto per i garden center

Nel settore garden, la capacità di approvvigionarsi in modo rapido, sicuro e conveniente rappresenta oggi un fattore competitivo determinante. Dalla GDO ai garden center specializzati, fino ai rivenditori indipendenti e ai professionisti del verde, tutti gli operatori sono chiamati a ottimizzare tempi, costi e gestione degli ordini, soprattutto in un mercato fortemente stagionale e in continua evoluzione. In questo contesto, lo shop online B2B di Euroequipe si afferma come uno strumento strategico, che permette ai clienti di effettuare l’acquisto in totale autonomia, direttamente dall’azienda e senza intermediari. È questa la filosofia alla base dello shop www.euroequipe.eu, progettato per offrire un’esperienza d’acquisto semplice, sicura e altamente vantaggiosa. La piattaforma consente di acquistare in totale autonomia, con pagamento sicuro direttamente online e senza alcun minimo d’ordine: un vantaggio concreto per i garden center, che possono gestire in modo flessibile gli assortimenti, anche ordinando un singolo pezzo per testare nuovi prodotti, creare esposizioni stagionali o rispondere rapidamente alle richieste della clientela. A questo si affiancano prezzi competitivi, sconti progressivi legati ai volumi e ulteriori condizioni vantaggiose, come sconti sul carrello per ordini superiori a 1.000 e 3.000 euro. Per i nuovi clienti, inoltre, è disponibile il codice “BENVENUTO”, che offre uno sconto immediato del 10% sul primo ordine. Novità per la stagione 2026 è l’introduzione di un cash back del 10% sul carrello, utilizzabile sull’acquisto successivo. All’interno dello shop B2B, i rivenditori possono accedere all’intera gamma dei prodotti a marchio Sandokan, Hidroself e Idroeasy: soluzioni ideali per la protezione dagli insetti domestici e dalle zanzare, particolarmente richieste nella stagione primaverile ed estiva, insieme a una linea completa di tubi da giardino allungabili e superleggeri di ultima generazione, perfetti per il mondo dell’irrigazione domestica e professionale. Sullo shop B2B trovate inoltre il nuovissimo sistema automatico antizanzare per giardini e spazi aperti, Automizer, disponibile nella versione con serbatoio da 40 litri o da 20 litri. Tutti i prodotti sono realizzati in Italia e rappresentano un perfetto equilibrio tra qualità, innovazione e competitività. Grazie all’ottimizzazione dei processi produttivi e logistici,

a cura di Filippo Cima

Euroequipe srl è in grado di offrire condizioni economiche estremamente interessanti, allineate ai livelli del mercato internazionale, mantenendo al tempo stesso l’eccellenza, la cura e l’affidabilità tipiche del Made in Italy. Un valore aggiunto importante per i garden center che desiderano distinguersi con prodotti affidabili e performanti, ulteriormente rafforzato dalla possibilità di sviluppare soluzioni in private label, per proporre articoli esclusivi con il proprio brand. Trovate tutte le informazioni qui https://euroequipe.eu/private-label/.

Ma lo shop non è solo un canale di acquisto: rappresenta anche una vera e propria guida per i professionisti del verde. Grazie a un sistema di filtri intuitivi e a schede tecniche dettagliate, è possibile individuare rapidamente le soluzioni più adatte in base a specifiche esigenze: dal tipo di parassita all’ambiente di utilizzo (interno o esterno), fino alla presenza di bambini o animali domestici. Un supporto concreto per consigliare al meglio il cliente finale e costruire un’offerta completa e mirata.

Da oltre 40 anni, Euroequipe srl è un punto di riferimento nei mercati dell’irrigazione e della protezione dagli infestanti, offrendo soluzioni affidabili e innovative per professionisti e appassionati del verde. Con il suo shop B2B, l’azienda compie un ulteriore passo avanti, mettendo a disposizione dei garden center uno strumento efficiente, flessibile e orientato alla crescita.

Acquistare direttamente dall’azienda oggi non è solo una scelta pratica, ma una strategia vincente: più controllo, più convenienza e la sicurezza di affidarsi a un partner solido e competente.

La

Una famiglia, un garden: TRENTIN

Una

famiglia, una garanzia.

“Ditelo con un fiore” è il loro motto da oltre un secolo di attività. E l’amore per i fiori e le piante è la loro forza

Stiamo parlando del GARDEN TRENTIN a Pordenone. Una storia che attraversa quasi tre secoli grazie a Giuseppe Trentin, fondatore dell’attività, e si trasmette con la stessa passione alle generazioni successive. Ecco, dalle parole di Alessandro Trentin, bisnipote del capostipite, storia ed organizzazione del garden center.

Come è nata la vostra attività?

Giuseppe Trentin è il capostipite della famiglia di fiorai di Pordenone. Giuseppe era nato nel 1858 ed era di origini padovane. Aveva imparato il mestiere guardando a nomi prestigiosi come i Fantin di Venezia e i Mazzuccato di Padova. Iniziò così a smerciare fiori, dopo averli coltivati nel suo giardino, fino a divenire fornitore ufficiale di casa Wollemborg di Loreggia molto vicina alla Casa Reale italiana. Dopo un’esperienza realizzata a Castelfranco Veneto Giuseppe decise di spostarsi a Pordenone.

Cosa avvenne qui?

Era il 1912 e due anni dopo aprì un’attività nella quale già da subito non avrebbe avuto rivali. Nessuno, infatti, fino ad allora aveva pensato che i romantici, pallidi e caduchi fiori potessero offrire un “business”. Lui, invece, aveva avuto l’intuizione giusta, ma soprattutto aveva creduto nella sua grande passione per i fiori. A Pordenone il suo primo vivaio sorse in via Mazzini nel 1914 e nel 1929 aprì un negozio in Contrada Maggiore, ma già dal 1921 l’azienda poteva fregiarsi dello Stemma Reale affisso sull’insegna pubblicitaria ed esibita in questo modo fino alla seconda Guerra Mondiale.

Cosa successe nel secondo dopoguerra?

Dopo l’evento bellico l’attività riprese intensa, oltre al negozio di Pordenone si doveva seguire anche quello di Portogruaro unitamente all’attività vivaistica (fino a servire anche comuni vicino a Venezia), un’attività

Cosa avviene in seguito?

L’attività si concentrò in via Cappuccini, prima in un negozio e nel 2005 nell’attuale sede nelle immediate vicinanze del cimitero urbano. Nel corso degli anni, è il caso di dirlo, l’attività è fiorente. E sono riusciti così bene nell’intento da diventare molto popolari in città ed in provincia, tanto da uniformare le generazioni e non far distinzione fra il capostipite e i suoi eredi. Noi siamo i Trentin e basta.

E attualmente come si svolge l’attività?

Oggi l’attività dei Trentin si svolge con lo stesso attaccamento, competenza ed amore delle origini. Sotto questo aspetto nulla è cambiato, nemmeno per me e per mia moglie Paola, nuovi depositari di un “passaparola” attendibile in ogni senso nel custodire e far crescere un’immagine ormai storica.

Qual è la vostra vision?

La nostra è una storia iniziata oltre 100 anni fa nel nome di una famiglia fedele ad una professione che deve essere concentrata prima di tutto sull’amore per i fiori e le piante. Passione che si è tramandata in tutte le generazioni che si sono susseguite e tramandate nella conduzione dell’attività. È un successo guadagnato nel tempo.

Quali sono i vostri punti di forza?

La migliore immagine dei Trentin corrisponde a precise caratteristiche come la serietà che vuole i fiori da smerciare sempre freschi privilegiando alla confezione artificiosa (che può nascondere certi “difetti”) la vera bellezza naturale che essi offrono. A questo va aggiunto il prezzo giusto e il gioco è fatto. La qualità non è apparenza, ecco il segreto del loro successo. Secondo noi, e qui si torna all’anima antica della nostra famiglia, la passione per i fiori si lega indissolubilmente a quella per la musica. La natura trasmette emozioni in stretta relazione a quelle trasmesse da una composizione musicale.

Quali sono le vostre attuali dimensioni operative?

La nostra attività si estende per 600 metri quadri ed occupa 5 addetti.

tuttora fiorente. Giuseppe amava così tanto i fiori da aver dato ai propri figli altrettanti nomi spesso singolari come Vaniglia, Amarilli, Tuberosa.

Come è organizzata la vostra attività?

Abbiamo un reparto piante, una serra calda per piante da interno ed un reparto da piante da esterno. Il reparto piante offre i giusti ingredienti per creare degli spazi che offrono benessere e relax. La nostra vasta esposizione comprende piante da interno (ottime per gli uffici, gli spazi commerciali e la casa), piante stagionali da balcone-terrazzoorto, piante da giardino, sementi e bulbi per il prato, per l’orto e per aiuole fiorite. La serra calda ospita piante da interno verdi e fiorite, dai bonsai alle piante grasse, ad esemplari di piante verdi per arredi di vasta superficie. Arrivi settimanali ci consentono di soddisfare tutte le esigenze, anche le più ricercate. Abbiamo infatti un vasto assortimento di piante fiorite stagionali sempre di massima qualità per abbellire balconi e/o orti con piantine esclusivamente biologiche. Il reparto delle piante da esterno è il vero cuore del nostro garden. È ricco di piante da giardino di massima qualità e assortimento vastissimo dalle sempreverdi, conifere, palme, erbacee perenni, rose, alberi da frutto e piccoli frutti. Continui arrivi ci consentono di trovare dalle specie più particolari alle più consuete.

Quali sono le vostre specialità?

Le nostre specialità sono l’assortimento e la ricerca di nuove specie soprattutto rivolti verso le rose, ortensie ed erbacee perenni comprese le graminacee. Non ultimo il nostro interesse verso le essenze che identificano le piante dedicate alle api, con piante mirate a far sì che questi insetti possano ripopolarsi anche nelle zone urbane. Completano l’offerta sementi da orto biologiche, sementi da fiore e sementi per tappeti erbosi di prima qualità, terricci dalle migliori qualità e ammendanti, concimi biologici, attrezzi da giardino e da scavo, vasi, oggettistica, lanterne, candele e fiori con piante artificiali. Siamo inoltre specializzati nella scelta e realizzazione di aiuole e arredi a verde di terrazzi, nella composizione floreale destinata a qualsiasi occasione come matrimoni, conferenze, addobbi e feste. Infine siamo specializzati nella progettazione e realizzazione di balconi, terrazze, aiuole e giardini.

GARDEN TRENTIN

Ubicazione e storia. È ubicato a Pordenone e l’attività è stata fondata da Giuseppe Trentin nel 1914 con l’apertura di un vivaio. Quindici anni dopo sorge un negozio in Contrada Maggiore. Segue infine un vivaio aperto a Portogruaro per servire la zona di Venezia. L’espansione dell’attività nel 2005 consente il trasferimento dell’attività di Pordenone in una nuova sede. Dimensioni e caratteristiche. Si estende su una superficie di 600 metri quadri ed occupa 5 addetti. La caratteristica peculiare del Garden Trentin risponde a

Ha qualcosa da aggiungere sulla vostra specializzazione? Certamente. Abbiamo infatti creato una politica di massima sostenibilità ambientale, abbandonando qualsiasi prodotto chimico nella vendita di prodotti insetticidi anticrittogamici e diserbante, sostituendolo con prodotti biologici e naturali, eliminando la torba nella maggioranza dei terricci che vendiamo e nel reparto fioreria utilizzando materiali riciclabili al posto della plastica. Vendiamo piante da orto biologiche certificate in vasi completamente biologici e biodegradabili, ovvero che si pianta tal quale nel terreno. I vasi sono confezionati con carta totalmente riciclabile. È possibile rendere per il riuso sia il portavaso che l’etichetta fotografica a fine stagione. Con questo prodotto, così concepito, forniamo un articolo completamente biologico, ad impatto ambientale zero. Ogni scelta è riflettuta a lungo puntando alla massima sostenibilità e rispetto per l’ambiente e per chi lo vive, vegetali e animali.

Cos’altro si sente di aggiungere?

Negli ultimi anni tante cose sono cambiate nell’ambito del florovivaismo. Anche in questo settore, infatti, la grande distribuzione e l’ecommerce hanno affossato i negozi di vicinato per la vendita di alcuni prodotti, in particolare gli accessori. Al giorno d’oggi ci si salva con il servizio, la manodopera e l’artigianalità della proposta, che è diversa da cliente a cliente. Naturalmente, un mazzo di fiori non lo puoi comprare su internet e per questo motivo attività come la nostra resiste nel tempo e alle crisi.

precise caratteristiche come la serietà che vuole i fiori da smerciare sempre freschi privilegiando la vera bellezza naturale che essi offrono. A questo si aggiunge un elevato livello di servizio ed assistenza in grado di rispondere a tutte le esigenze per la massima soddisfazione del cliente.

Garden Trentin

Via Cappuccini, 56/H

33170 Pordenone

Tel. 043421310

NEWS DAL MONDO PET

a cura di Filippo Cima

VITAKRAFT

VITAKRAFT LANCIA GLI SNACK PER CANI E GATTI IN SQUEEZY POUCH

Premiare il proprio pet è un gesto semplice che rafforza ogni giorno il legame con lui. Per rendere questo momento ancora più pratico e goloso, Vitakraft presenta i nuovi snack cremosi Lick & Snack per cani e Licks & Bits per gatti. Lick & Snack è uno snack cremoso altamente appetibile, disponibile nelle varianti paté di fegato e salmone certificato MSC. Il pratico formato tascabile da 60 g si usa facilmente anche con una sola mano, a casa, in passeggiata o durante l’educazione del cane. La formula ipocalorica e lo Smart Train Complex, con lecitina, biotina e taurina, lo rendono ideale per premiare il cane in modo pratico e controllato. Per i gatti, Licks & Bits unisce una crema vellutata a morbidi bocconcini, in due ricette sfiziose: formaggio e prosciutto oppure gamberetti e pomodoro. Senza zuccheri aggiunti, cereali, coloranti e conservanti artificiali, è facile da dosare grazie al tappo richiudibile, perfetto anche nelle case con più gatti. Il formato squeezy pouch, pratico, pulito e riciclabile, trasforma ogni assaggio in una piccola coccola quotidiana: un premio, un momento di gioco o un gesto di complicità da vivere insieme al proprio amico a quattro zampe.

ALMO NATURE

HFC UMIDO GATTO IN LATTINA

Almo Nature HFC è la linea di alimenti umidi con ingredienti in origine idonei al consumo umano, ora alimento per il tuo gatto.

Niente scarti o sottoprodotti della lavorazione alimentare umana, solo ingredienti di alta qualità, accuratamente selezionati, per il tuo compagno animale. La stessa carne e pesce che potresti scegliere per te preparati in tante ricette, anche mono proteiche, e consistenze diverse per accontentare anche i gusti dei gatti più difficili: Natural, cotte a vapore e confezionate con il loro brodo; Jelly, preparate con gelatina vegetale per fornire idratazione e aiutare il tuo gatto nella rimozione dei boli di pelo; Complete, arricchite con vitamine e minerali e Mousse, la novità dalla consistenza soffice e delicata, ricca in gustoso brodo. HFC è disponibile in tre formati lattina: il monoporzione da 70 g o i formati convenienza da 150 e 280 g, ideali per chi ha più gatti e disponibili in ricette particolarmente ricche in brodo, per garantire extra idratazione al tuo gatto.

Tutti i profitti di Almo Nature, al netto di quanto occorre alla continuità aziendale, sono destinati alla salvaguardia della biodiversità.

BAMA GROUP

TUTTOMIO DI BAMAPET, IL GIOCO INTELLIGENTE PER IL CANE

Il gioco è un punto chiave nell’educazione e nella crescita del cane. Oltre a sviluppare capacità motorie e cognitive, stimola la comunicazione e la formazione caratteriale, migliorando anche la coordinazione e il rispetto delle regole.

Tutti gli esperti cinofili consigliano il gioco come attività sia ludica sia educativa. I benefici del gioco sono molteplici: dalla stimolazione dell’intera muscolatura, al rafforzamento di cuore e polmoni, dallo sviluppo della coordinazione, al benessere mentale che allontana stress e rabbia.

BAMA, ha sviluppato un’intera linea dedicata al mondo pet, rispettando 3 punti chiave principali: affidabilità, funzionalità e design.

In casa, in giardino o in acqua, TUTTOMIO è il gioco che sembra il classico e adorato bastoncino di legno, ma realizzato esclusivamente con materiali atossici. Grazie alle sue caratteristiche tecniche, rimbalza e galleggia, consentendo di giocare ovunque vi troviate. Con TUTTOMIO l’attività ludica diventa vero e proprio insegnamento. I cani potranno prendere confidenza con l’acqua, sviluppare le capacità di riporto o semplicemente divertirsi ed essere in armonia con il proprio padrone. TUTTOMIO è perfetto per i cani di taglia media e grande, ma esiste anche la versione mini e baby per i cuccioli o razze di piccola taglia, perché il divertimento deve essere per tutti!

c CARGILL

OSCAR 3IN1

Raggio di Sole amplia la propria offerta dedicata al mondo felino con Oscar 3in1, i nuovi alimenti secchi completi pensati per trasformare ogni pasto in un momento di gusto e benessere per il gatto. La particolarità degli alimenti Oscar 3in1 risiede in una formula innovativa che combina due ricette bilanciate e tre diverse forme di crocchette, pensate per rendere la ciotola più varia e stimolante. Le varianti disponibili sono Carne, con pollo, manzo e verdure, e Pesce, con pesce e verdure: due combinazioni appetitose studiate per soddisfare i gusti dei gatti e garantire un apporto nutrizionale equilibrato. Le tre forme di crocchette non solo rendono il pasto più interessante e coinvolgente, ma stimolano anche la curiosità e il naturale comportamento esplorativo del gatto durante l’alimentazione. Dal punto di vista nutrizionale, gli alimenti Oscar 3in1 offrono importanti benefici per il benessere quotidiano del gatto: la presenza di taurina contribuisce a supportare la salute di vista e cuore, mentre le proteine di alta qualità favoriscono il mantenimento di una muscolatura forte e sana. Le ricette sono inoltre formulate senza zuccheri o coloranti aggiunti, con ingredienti selezionati con attenzione.

MEDITERRANEAN PET FOOD

SUPER PREMIUM PET FOOD

cGIUNTINI

PER IL PESO IDEALE DEI GATTI STERILIZZATI C’È ITALIANWAY IDEAL WEIGHT TROTA E MIRTILLI

Per mantenere il peso forma e contribuire alla salute del nostro amico a quattro zampe, ItalianWay Ideal Weight Trota e Mirtilli è la scelta perfetta. Ricetta grain free, con oltre il 30% di pesce, è un pasto ricco di proteine nobili, povero di grassi e altamente digeribile, studiato per aiutare i gatti a mantenere il peso ideale. Inoltre, la scelta delle proteine idrolizzate rende questo alimento indicato anche per i soggetti che mostrano tendenza a sviluppare allergie. L’aggiunta del mirtillo e dell’olio al rosmarino permette di assimilare importanti antiossidanti naturali che riducono l’affaticamento e l’invecchiamento muscolare. L’aggiunta di Taurina coadiuva il mantenimento di una corretta funzionalità cardiaca e visiva, la Carnitina ottimizza il metabolismo dei grassi.

cMUGUE

PAW&NOSE CARE

Soggetti ai cambiamenti metereologici caldo/freddo, all’azione del vento, del freddo invernale e dei raggi solari, i polpastrelli e il naso del o cane e del gatto si screpolano, si disidratano e diventano facilmente secchi e screpolati. Grazie alla sua innovativa formulazione, il balsamo zampe e naso Mugue, usato all’interno della routine quotidiana, ammorbidisce, idrata e nutre polpastrelli e naso, contribuendo a mantenere l’epidermide elastica, protetta dagli agenti atmosferici esterni e superfici aggressive. Pratico KIT composto da barattolo balsamo zampe e naso 30g + panno in microfibra per applicare il prodotto e rimuovere quello in eccesso.

TERCOMPOSTI

TRIPLO PET CARNI BIANCHE E RISO

AZIONE:Ammorbidisce, Idrata, nutre e protegge da agenti atmosferici I polpastrelli e naso di cani e gatti.

UTILIZZO: Applicare sulla cute pulita direttamente con le dita o con il panno in microfibra in dotazione; senza risciacquare, rimuovere il prodotto in eccesso con il panno.

Alimento secco per cuccioli, cani in accrescimento, femmine in gestazione e allattamento, disponibile nei formati da 3 e 12 kg. Questo nuovo prodotto si aggiunge all’attuale gamma TRIPLO PET, la prima linea pet food con estratto di olivo. La linea Triplo® pet food è nata grazie ad un impiego qualitativamente selettivo e bilanciato di ingredienti a base di proteine animali e vegetali altamente digeribili. La linea Triplo® pet food assicura un’alimentazione nutriente per cani sempre in forma e con un pelo folto e lucido. Triplo Pet - Carni bianche e riso è un alimento secco completo bilanciato per cuccioli e cani in accrescimento di tutte le razze. E’ preparato con ingredienti selezionati e apporta proteine di carne, riso, polpe di barbabietola, glucosamina, fruttoligosaccaridi, yucca schidigera ed estratto di Olivo. La sua ricca composizione lo rende adatto anche a femmine in gestazione ed allattamento perché fornisce ingredienti nutrizionali in quantità adeguate alle loro maggiori necessità. Le Carni Bianche conferiscono una elevata appetibilità, il Riso fornisce carboidrati facilmente digeribili e le Polpe di Barbabietola sono fonte di fibre alimentari che contribuiscono al mantenimento del fisiologico transito intestinale. L’estratto di Olivo contiene Polifenoli, utili antiossidanti naturali, responsabili dei numerosi effetti benefici dei prodotti dell’olivo, alimento principe della dieta mediterranea.

MONGE

MONGE EASY GREEN: LA LETTIERA VEGETALE NATURALE È PRODOTTO DELL’ANNO 2026

La linea di lettiere per gatti Easy Green Monge è stata Eletta Prodotto dell’Anno 2026 nella categoria lettiere. Il prestigioso riconoscimento, ritirato presso l’Alcatraz di Milano da Simone Boanini (Direttore Vendite Italia canale specializzato) e Matteo Viola (Visual Merchandiser), premia l’impegno costante di Monge nello sviluppo di soluzioni innovative e di alta qualità per i nostri amici a quattro zampe. La gamma di lettiere Monge offre quattro varianti studiate per ogni esigenza: Easy Green, Easy Green 100% Mais, Easy Green 100% Mais con Carboni Attivi, Easy Green 100% Orzo Italiano. Tutte le referenze sono vegetali, ecologiche e organiche. Non rilasciano polveri, quindi sono adatte anche gattini. Le lettiere non rigano i pavimenti, non danneggiano i tappeti e sono facili da trasportare e da smaltire. Le lettiere Easy Green si distinguono per un alto potere assorbente e ultra-agglomerante, facilitando la pulizia quotidiana. Grazie alla loro formulazione:

• Eliminano gli odori: Inibiscono la formazione del cattivo odore

• Sono 100% organiche: con fibre vegetali ecocompatibili e a basso impatto ambientale

• Facili da smaltire: possono essere smaltite nei rifiuti organici e con moderazione nel wc domestico. Le lettiere Easy Green Monge, leggere da trasportare e di lunga durata, rappresentano la scelta consapevole per chi ama il proprio gatto.

GIMBORN

NUTRI BITES

GimCat presenta Nutri Bites, la nuova generazione di snack semi-funzionali per il benessere quotidiano del gatto. La linea unisce gusto irresistibile e benefici mirati per supportare digestione, sistema immunitario, salute di pelle e pelo e igiene orale. La gamma Nutri Bites si compone di sei varianti:

• Nutri Malt Bites – Digestion Support: con malto ed erba d’orzo, favoriscono la digestione e l’eliminazione naturale dei peli ingeriti. Con prebiotici GOS, taurina e corteccia d’olmo.

• Nutri Vitamin Bites – Immunity Care: con pollo, 12 vitamine e beta-glucani, sostengono le difese naturali e la vitalità.

• Nutri Dental Bites – Dental Care: con erba gatta e alghe marine, aiutano l’igiene orale grazie a particelle di cellulosa ed esametafosfato di sodio ad azione anti-placca e anti-tartaro.

• Nutri Biotin Bites – Skin & Coat Care: con salmone e biotina, contribuiscono a pelle sana e pelo lucente grazie anche a zinco e prebiotici.

• Nutri Kitten Bites – Growth Support: formulati per i gattini, con taurina, DHA e vitamine per supportare sviluppo e difese immunitarie.

• Nutri Taurine Bites – Heart & Eye Care: con formaggio e taurina, supportano funzione cardiaca e visiva. Tutte le varianti, tranne la Malt, sono senza cereali aggiunti e “Made in Germany”, garanzia di qualità e affidabilità.

NECON

NECON CRISPY PER GATTO: SNACK FUNZIONALI PER I PALATI PIÙ ESIGENTI

Selettivo, raffinato, spesso imprevedibile: il gatto richiede un’attenzione particolare, specialmente quando si tratta di alimentazione. Per rispondere alla sua natura esigente senza rinunciare al benessere quotidiano, Necon Pet Food propone la gamma Necon Crispy per gatto, gli snack di nuova generazione che coniugano qualità, leggerezza e azione funzionale in un formato estremamente croccante e gustoso. La linea si articola in sei referenze pensate per offrire al pet parent la massima flessibilità di scelta. Due le famiglie di prodotto: i Veggy Nuggets, 100% vegetali, e i Duck Nuggets, monoproteici all’anatra, un’alternativa gourmet dal gusto più ricco e deciso. Ciascuna famiglia è declinata nelle tre formulazioni funzionali che caratterizzano l’intera gamma Necon Crispy: Dental, Intestinal e Antiage. Formulate da esperti in nutrizione felina, le ricette Necon Crispy sono grain e gluten free, senza zuccheri aggiunti e con un apporto calorico ridotto al minimo: solo 1,5 Kcal a pezzo per i Veggy Nuggets e solo 1,6 Kcal per i Duck Nuggets. Una gratificazione quotidiana a bassissimo impatto calorico per preservare il benessere e la vitalità dei gatti.

www.gardenegrill.it

dalle Fiere

MYPLANT

& GARDEN SOSTIENE E PROMUOVE OGNI NUOVA COMMUNITY DEDICATA AI GIOVANI

In linea con il progetto Myplant & Garden Giovani, presentato durante l’ultima edizione della fiera dal Presidente del Consorzio Myplant, Marco Orlandelli, il Salone ribadisce il proprio sostegno a tutte le iniziative dedicate ai giovani. Il primo appuntamento sarà nell’ambito della XVIII Giornata Nazionale del Vivaismo Mediterraneo e del Premio “Stefano Capitanio”, con il lancio di ANVE Lab, progetto pensato per gli under 40. ANVE Lab nasce come uno spazio di confronto, crescita e condivisione rivolto a chi rappresenta il futuro del comparto orto-floro-vivaistico. L’obiettivo è offrire ai giovani un luogo in cui esprimersi, costruire relazioni e sviluppare competenze, avviando un percorso concreto di scambio di esperienze. Il primo incontro ufficiale si terrà il 30 maggio a Monopoli, nell’ambito della Giornata Nazionale del Vivaismo Mediterraneo, con un dibattito sul tema: “Il passaggio generazionale nel vivaismo mediterraneo – Radici solide, visioni nuove: il futuro è nelle mani dei giovani”. Un confronto a 360 gradi che toccherà aspetti progettuali, gestionali e fiscali, con l’obiettivo di valorizzare il ruolo strategico delle nuove generazioni all’interno delle imprese del settore.

A seguire, dopo la proclamazione vincitori Premio di Laurea Stefano Capitanio, una ulteriore sessione sarà dedicata ai giovani con racconti, testimonianze, momenti di confronto e accompagnamento alla riflessione con il supporto di un coach. Previsto in serata un aperitivo a bordo piscina come ulteriore momento di networking conviviale. “Il progetto Myplant & Garden Giovani – racconta Marco Orlandelli,

dalle Aziende

Meliconi presenta Spray BBQ e Forno

Presidente del Consorzio Myplant - nasce con l’ambizione di diventare un punto di riferimento aperto e inclusivo, capace di connettere giovani professionisti e imprenditori attivi lungo tutta la filiera orto-floro-vivaistica italiana. L’obiettivo è costruire una comunità dinamica in cui esperienze, competenze e visioni possano incontrarsi, generando nuove opportunità di crescita e collaborazione. Il progetto ‘Giovani’ su cui stiamo lavorando intende dare voce alle nuove generazioni, ai ‘figli d’arte’ e non solo: che siano chiamati a raccogliere un’eredità importante o partecipino a vario titolo all’imprenditoria del settore, dobbiamo aiutarli a trasformare la loro energia in forza innovativa per tutto il comparto. Promuovere iniziative dedicate ai giovani, come nel caso di ANVE Lab, significa offrire opportunità concrete di formazione, networking e orientamento professionale: workshop, incontri con le aziende, momenti di confronto con esperti e spazi dedicati all’innovazione. L’obiettivo è rendere sempre più accessibili le potenzialità di una filiera ricca di prospettive e centrale nelle sfide ambientali contemporanee”. Valeria Randazzo, Exhibition Manager di Myplant, afferma: “In un settore attraversato da trasformazioni profonde - tra innovazione tecnologica, urgenza di sostenibilità e nuove esigenze del mercato - è fondamentale coinvolgere le nuove generazioni non solo come futuri operatori, ma come protagonisti del cambiamento. In questo contesto, Myplant & Garden si propone come piattaforma capace di accogliere e valorizzare idee, progetti e percorsi di sviluppo, favorendo un dialogo costruttivo tra generazioni.

La formula schiumogena ad alta aderenza che sgrassa a fondo, anche a freddo, per una pulizia efficace di forno, barbecue, griglie e piastre. Con l’arrivo della bella stagione tornano protagonisti della quotidianità il forno di casa, i barbecue all’aperto, le griglie e le piastre per cucinare in compagnia. Ma insieme al piacere della convivialità arriva anche uno degli inconvenienti più comuni: sporco carbonizzato, grasso ostinato e residui di cibo difficili da rimuovere.

Per rispondere a questa esigenza concreta, Meliconi presenta Spray BBQ e Forno, il nuovo detergente studiato per sciogliere in modo efficace anche lo sporco più tenace e semplificare la pulizia delle superfici più soggette a incrostazioni.

La sua formula sgrassante schiumogena ad alta aderenza è stata sviluppata per agire in profondità senza colare, aderendo perfettamente alle superfici e permettendo di intervenire con efficacia su forni, barbecue, griglie e piastre. Il prodotto è ideale per rimuovere grasso carbonizzato e residui di cibo ostinati, assicurando una pulizia accurata anche nelle situazioni più difficili.

Uno dei suoi principali punti di forza è l’efficacia anche a freddo, una caratteristica che lo rende pratico e funzionale nell’uso quotidiano e consente di affrontare la pulizia con maggiore comodità. Meliconi conferma la propria attenzione alla qualità e alla sostenibilità del prodotto: Spray BBQ e Forno è Made in Italy ed è proposto in un flacone da 500 ml realizzato con il 50% di plastica riciclata, un dettaglio che riflette un approccio sempre più attento anche alla scelta del packaging. Con questa novità, Meliconi amplia la propria offerta di soluzioni dedicate alla cura della casa con un prodotto pensato per unire praticità, efficacia e attenzione ai materiali, accompagnando i consumatori nella gestione delle pulizie più impegnative con una risposta semplice e mirata.

cura di Filippo Cima

SPOGA+GAFA 2026

forte domanda nel settore decorazioni e mobili outdoor

spoga+gafa

2026, la principale fiera mondiale dedicata al garden lifestyle e al barbecue, si terrà a Colonia dal 22 al 24 giugno 2026

Con un livello molto elevato di adesioni nel mondo tematico “Living”, la manifestazione lancia un segnale positivo in vista della prossima edizione. L’alta domanda conferma infatti la rilevanza del segmento per il commercio internazionale e consolida il percorso di crescita della fiera. A ciò si aggiunge una proposta espositiva più chiara e organizzata, pensata per migliorare l’orientamento dei visitatori, aumentare l’efficacia della visita e favorire un networking più mirato. Il mondo tematico “Living” riunisce le proposte dedicate a decorazione outdoor, arredi da esterno e sistemi di ombreggiatura, rappresentando così le principali categorie merceologiche dell’industria garden. La forte partecipazione di aziende nazionali e internazionali testimonia il dinamismo del mercato e mette in evidenza la crescente importanza degli spazi outdoor progettati con stile. In questo contesto, spoga+gafa si conferma una piattaforma internazionale strategica per trend, orientamento di mercato e sviluppo del business. La manifestazione offre agli operatori una panoramica compatta sulle evoluzioni del mercato outdoor living e apre nuove opportunità commerciali.

“Con il suo focus sul design decorativo e sulle nuove prospettive lifestyle, spoga+gafa mostra come oggi gli spazi outdoor siano definiti dalla combinazione di design, comfort e natura. L’elevata domanda conferma che la nostra offerta risponde alle attuali esigenze del mer-

cato e rafforza ulteriormente il nostro ruolo di motore del settore”, ha dichiarato Claudia Maurer.

Ampia presenza di marchi internazionali Numerose aziende nazionali e internazionali caratterizzeranno quest’anno il mondo tematico Living. Nel comparto Decorazione saranno presenti, tra gli altri, Capi Europe, Edelman, Esschert Design, IDeL, Nuova Deroma, Prosperplast, Scheurich e Teraplast.

Nel settore Outdoor Furniture & Shading esporranno invece Brafab, doppler, 4 Seasons Outdoor, Hartman, Kettler Home & Garden, Platinum, Sieger, SUNSIT, Tierra Outdoor e Zebra.

Anche gli altri segmenti della manifestazione stanno registrando una forte domanda: il mondo tematico “Creation & Care” ha infatti ricevuto un numero elevato di candidature. Le aree BBQ e Outdoor Adventure completano inoltre l’offerta complessiva dedicata all’industria del verde. Spoga+gafa conferma così ancora una volta il proprio ruolo di punto d’incontro internazionale per il settore e l’importanza strategica della sede fieristica di Colonia.

Claudia Maurer Direttore Spoga+Gafa

Prospettive: nuovi impulsi con il cambio date dal 2027

A partire dal 2027 spoga+gafa si svolgerà nel mese di settembre. Con il nuovo posizionamento temporale, la fiera si allineerà maggiormente ai reali cicli commerciali del retail fisico, creando condizioni ottimali per pianificazione e ordini, soprattutto per garden center, negozi di bricolage e commercio specializzato.

Gli espositori dei mondi Living e BBQ beneficeranno in particolare di una tempistica più favorevole per la presentazione dei prodotti e per lo sviluppo delle trattative commerciali.

Nell’ambito della nuova pianificazione e dell’evoluzione della manifestazione, anche alcuni concept dei padiglioni saranno ripensati. In questo contesto è allo studio per il 2027 il lancio dell’area speciale “Object.Europe”, dedicata ai marchi premium dell’outdoor living e curata da Angelika Müller.

“Come moltiplicatore, vogliamo supportare spoga+gafa nella creazione di una nuova piattaforma per il design europeo di alta qualità e nel generare nuovi impulsi per il settore”, ha dichiarato Angelika Müller.

Koelnmesse: ispirazione globale per living e spazi pubblici

Koelnmesse è oggi uno dei principali organizzatori fieristici mondiali nei settori living, contract e public spaces. Manifestazioni internazionali come ORGATEC, interzum, FSB, aquanale e spoga+gafa rappresentano appuntamenti consolidati per i rispettivi comparti.

Il portafoglio fieristico è completato da eventi come imm cologne e idd cologne, che coprono l’intero universo dell’interior design, dell’arredo, degli ambienti di lavoro moderni, del garden lifestyle, degli spazi pubblici, dello sport, del leisure e del wellness.

Parallelamente, Koelnmesse continua a espandere strategicamente la propria presenza internazionale con format dedicati in India, Indonesia, Arabia Saudita, Cina, Colombia e Italia.

Le partnership

Forte partnership per il futuro del garden retail: spoga+gafa e VDG insieme per IGCA 2026

Spoga+gafa 2026, la principale fiera mondiale dedicata al garden lifestyle, e il Verband Deutscher Garten-Center e.V. (VDG) dimostrano la forza della comunità internazionale dei garden center attraverso una collaborazione stretta e consolidata in occasione dell’International Garden Center Congress 2026, in programma dal 16 al 22 agosto 2026 a Monaco di Baviera.

In qualità di sponsor esclusivo dell’importante appuntamento, spoga+gafa sottolinea non solo la propria vocazione internazionale, ma anche il suo impegno verso innovazione, networking e sviluppo sostenibile del settore.

IGCA 2026: un congresso nel segno della collaborazione

L’IGCA 2026 di Monaco è molto più di un semplice congresso: rappresenta infatti un simbolo di unità per l’intero comparto. Al centro dell’evento non vi è il numero dei partecipanti, ma ciò che accomuna gli operatori: collaborazione, confronto e passione condivisa per il garden retail.

Insieme a partner di rilievo come spoga+gafa, viene creata una piattaforma nella quale i partecipanti possono ispirarsi reciprocamente, apprendere gli uni dagli altri e sviluppare nuove idee.

“L’IGCA 2026 dimostra quanto siamo forti come settore quando lavoriamo insieme”, sottolinea Martina Mensing-Meckelburg.

Che si tratti di gestori di garden center, fornitori o esperti del comparto, l’evento punta sul dialogo tra professionisti, sulla condivisione di esperienze e sulla crescita collettiva. I garden center interessati possono aderire alla community internazionale attraverso il sito ufficiale: IGCA 2026 Registration

VDG Trade Fair Party a spoga+gafa

Altro momento centrale della collaborazione sarà il VDG Trade Fair Party organizzato durante spoga+gafa a Colonia.

Lunedì 22 giugno 2026, dalle 17 alle 18, il VDG inviterà gli operatori del settore a una “Happy Hour” presso il proprio stand. L’iniziativa sarà dedicata a networking, confronto professionale e celebrazione dei successi condivisi.

“La nostra festa in fiera rappresenta un’eccellente opportunità per creare nuovi contatti in un’atmosfera rilassata e rafforzare ulteriormente la partnership tra VDG e spoga+gafa”, conclude Martina MensingMeckelburg.

TUTTE LE ULTIME NOVITÀ SUL SETTORE BRICOLAGE E GIARDINAGGIO

• Il 2025 è stato ancora caratterizzato da una marcata cautela dei consumatori

• Nonostante il contesto difficile, il clima di fiducia mostra segnali di miglioramento

Sono pochi i comparti che negli ultimi anni hanno risentito della prolungata “policrisi” quanto il settore del bricolage, edilizia e giardinaggio nell’area DACH. Tuttavia, anche retailer e produttori non possono dirsi soddisfatti dei risultati registrati nel 2025.

Il mercato tedesco continua infatti a evidenziare una lieve flessione del -1,6%, attestandosi a 20,58 miliardi di euro rispetto al 2025, mentre in Svizzera il settore segna un calo nominale dell’1,3%, pari a 3,35 miliardi di franchi svizzeri. L’Austria, invece, ha registrato una crescita minima (+0,2%), raggiungendo i 3,10 miliardi di euro.

Nonostante ciò, sembrano finalmente emergere segnali di miglioramento all’orizzonte.

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SERVIZI

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Puglia - Basilicata & Calabria

L’OSSERVATORIO PERMANENTE incentra la propria analisi sull’osservazione del tessuto imprenditoriale e distributivo regionale, con una particolare attenzione alle nuove tendenze, all’andamento dei fatturati, ai problemi e alle possibili soluzioni, ad eccellenza, armonia

e creazione di valore aggiunto. Fonte privilegiata resta la voce diretta delle aziende a fondamento del settore, distinguendo fra imprese produttrici, distributive e commerciali, dettaglianti, grossisti e GDS. L’obiettivo è offrire una fotografia rappresentativa di tutta la filiera.

Lo scenario di base pag. 71

- Scenario economico

- le Istituzioni

Il sistema imprenditoriale pag. 73

- Schede aziende

Consorzi e grossisti pag. 75

- Scenario di riferimento

- Schede consorzi/grossisti

Lo scenario dei rivenditori pag. 78

- Analisi della distrib. provinc. degli esercizi al dettaglio in sede fissa

- Schede dettaglianti/rivenditori

GDS e Garden Center pag. 80

- Scenario di riferimento

- Schede società/insegne

LO SCENARIO DI BASE

Nella prima parte del 2025 in Puglia l’andamento dell’economia è rimasto debole. Secondo Banca d’Italia, nella media del primo semestre 2025 il prodotto è aumentato dello 0,3% rispetto al corrispondente periodo del 2024, un dato lievemente più basso di quello dell’Italia e del Mezzogiorno. La crescita, di poco inferiore a quella media stimata per il 2024 (0,5%), è stata relativamente più intensa nel primo trimestre, per poi arrestarsi nel secondo. L’economia regionale ha risentito della debolezza della domanda interna, connessa soprattutto con i consumi finali, e di quella estera, legata alle tensioni commerciali sui mercati internazionali e all’instabilità geopolitica. Dal lato dell’offerta, l’andamento del prodotto ha riflesso dinamiche settoriali differenziate. Nell’industria, in base alle rilevazioni campionarie, la dinamica delle vendite è stata debole. In particolare, hanno mostrato un andamento sfavorevole il comparto dei mezzi di trasporto, per il quale si è registrato anche un calo rilevante delle vendite all’estero, e il siderurgico, su cui incidono le vicende relative allo stabilimento di Acciaierie d’Italia di Taranto. Di contro, l’attività è aumentata nel settore alimentare. Gli investimenti hanno mostrato segnali di ripresa, anche a seguito della lieve riduzione del costo dei finanziamenti. Nel corso di quest’anno è proseguita la crescita nel settore delle costruzioni, più intensa nel segmento delle opere pubbliche, che ha continuato a essere sostenuto dagli interventi finanziati dal Piano nazionale di ripresa e resilienza (PNRR). Anche l’andamento del mercato immobiliare è risultato positivo. Nel terziario l’aumento dell’attività è stato modesto: pur beneficiando del rafforzamento della domanda turistica, il settore ha risentito della debolezza dei consumi delle famiglie. La situazione reddituale delle imprese pugliesi si è mantenuta complessivamente positiva, con livelli di liquidità ancora elevati. Dopo circa due anni di contrazione, la dinamica dei prestiti al settore produttivo si è stabilizzata nel primo

semestre, in presenza di un più basso costo del credito e di un recupero della domanda per investimenti, per poi rafforzarsi ulteriormente nei mesi estivi. L’indebolimento del contesto congiunturale ha inciso sull’occupazione. Nel primo semestre del 2025 il numero di occupati si è lievemente ridotto, interrompendo la fase espansiva registrata nell’ultimo quadriennio. Il calo ha riguardato sia i lavoratori autonomi sia i dipendenti. Le assunzioni delle imprese, al netto delle cessazioni, sono risultate inferiori per le posizioni a termine, mentre quelle a tempo indeterminato sono state superiori rispetto ai primi sei mesi del 2024. Le richieste di utilizzo degli ammortizzatori sociali in costanza di lavoro sono rimaste elevate, crescendo soprattutto nel settore della siderurgia. Nella prima parte del 2025 il reddito delle famiglie ha mostrato un incremento contenuto; anche il potere d’acquisto è aumentato in misura modesta, penalizzato dal rialzo dell’inflazione. I consumi si sono mantenuti sugli stessi livelli del 2024, in presenza di un clima di fiducia stagnante. L’espansione dei prestiti alle famiglie si è rafforzata, favorita dalla maggiore domanda. All’accelerazione ha contribuito soprattutto la componente dei mutui abitativi: sono risultate in forte aumento sia le nuove erogazioni sia le operazioni di surroga e sostituzione di mutui già in essere. La crescita del credito al consumo è proseguita con un’intensità simile a quella del 2024. Nei primi sei mesi del 2025 la qualità del credito bancario alla clientela residente è rimasta pressoché stabile e su livelli elevati nel confronto storico; i ritardi sui rimborsi dei finanziamenti al settore produttivo sono lievemente diminuiti. La crescita della raccolta bancaria sotto forma di depositi di famiglie e imprese residenti si è intensificata, soprattutto per l’andamento positivo delle giacenze in conto corrente. È inoltre proseguito l’incremento del valore di mercato dei titoli in custodia presso le banche

Osservatorio Permanente sul Giardinaggio

Nella prima parte del 2025 in Basilicata l’economia ha continuato a ristagnare. Secondo Banca d’Italia, nella media del primo semestre del 2025 il prodotto ha registrato una variazione di poco negativa (-0,1%) rispetto allo stesso periodo del 2024, in controtendenza rispetto alla moderata crescita osservata in Italia e nel Mezzogiorno. L’andamento dell’economia regionale ha risentito soprattutto di quello negativo dell’industria. Le rilevazioni campionarie relative ai primi nove mesi del 2025 indicano infatti una contrazione del fatturato e delle quantità vendute tra le imprese del settore. Le difficoltà dello stabilimento Stellantis di Melfi hanno continuato a incidere sull’intero comparto degli autoveicoli, che ha segnato ancora un forte calo della produzione e delle vendite in Italia e all’estero. Secondo Banca d’Italia, nei primi sei mesi del 2025 il valore della produzione del comparto estrattivo –da cui dipende l’ammontare delle royalties erogate a favore degli enti locali lucani – sarebbe sceso rispetto al primo semestre del 2024. Le esportazioni sono rimaste stazionarie in termini nominali, su livelli molto contenuti nel confronto storico. Nei primi nove mesi del 2025 è proseguita la crescita del settore delle costruzioni. La dinamica è stata debole nel comparto residenziale e più intensa in quello delle opere pubbliche, che ha continuato a beneficiare degli interventi previsti nel Piano nazionale di ripresa e resilienza (PNRR). L’attività nel terziario ha registrato una dinamica lievemente positiva, sostenuta dal buon andamento del settore turistico-ricettivo. Il comparto commerciale ha continuato a risentire della debolezza dei consumi delle famiglie. La situazione reddituale delle imprese lucane si è confermata nel complesso positiva e la liquidità è rimasta elevata. Nonostante la diminuzione del costo del credito, i finanziamenti bancari al settore produttivo hanno registrato un’ulteriore flessione, sebbene di minore intensità rispetto allo scorso anno. Il calo si è confermato più marcato per le imprese di minori dimensioni e per quelle operanti nelle costruzioni. Nel primo semestre del 2025 l’occupazione lucana è rimasta pressoché stazionaria rispetto allo stesso periodo del 2024. Il numero di occupati ha continuato a crescere tra i dipendenti, e in particolare per le forme contrattuali stabili, mentre è diminuito l’impiego autonomo. Le ore autorizzate per le integrazioni salariali in costanza di lavoro sono tornate ad aumentare, soprattutto nel comparto dei mezzi di trasporto. Il potere d’acquisto delle famiglie ha risentito della debolezza del mercato del lavoro e dell’inflazione, rimanendo sostanzialmente stabile rispetto al primo semestre del 2024. Similarmente, i consumi si sono mantenuti sugli stessi livelli del 2024, anche per effetto di un clima di fiducia stagnante. Nella prima metà del 2025 l’espansione dell’indebitamento dei nuclei familiari lucani si è rafforzata, riflettendo soprattutto l’accelerazione dei mutui per l’acquisto di abitazioni; la crescita del credito al consumo si è confermata robusta. La qualità del credito bancario alla clientela residente è risultata nel complesso stabile. La quota di prestiti al settore produttivo che hanno manifestato ritardi di pagamento è rimasta su livelli contenuti, sebbene si confermi superiore alla media italiana e della macroarea. La raccolta bancaria sotto forma di depositi di famiglie e imprese residenti è cresciuta, principalmente per l’aumento delle giacenze in conto corrente. È inoltre proseguito l’incremento del valore di tutte le principali tipologie di titoli detenuti in custodia presso le banche.

Nei primi sei mesi del 2025 il livello di attività economica in Calabria è aumentato in misura moderata. Secondo Banca d’Italia nel primo semestre 2025 si registra un’espansione del prodotto interno lordo (PIL) dell’1,3%, un dato superiore a quello nazionale e del Mezzogiorno. In particolare, si evidenzia una crescita del fatturato delle imprese calabresi nei primi nove mesi del 2025. La redditività e la liquidità aziendale sono rimaste su livelli elevati. L’attività di investimento delle imprese ha manifestato una dinamica favorevole. Dopo la stabilizzazio-

ne registrata nel 2024, l’industria in senso stretto ha mostrato segnali di miglioramento, principalmente nel comparto alimentare, che ha continuato a beneficiare dell’aumento della domanda estera, e nelle utilities. L’attività nelle costruzioni è rimasta particolarmente elevata, sostenuta ancora dal segmento delle opere pubbliche; vi ha contribuito la spesa per investimenti degli enti territoriali, favorita dall’avanzamento degli interventi connessi al Piano nazionale di ripresa e resilienza (PNRR). L’attività è cresciuta anche nel terziario; permangono però difficoltà nel commercio. I livelli occupazionali sono aumentati a un ritmo superiore rispetto alla media nazionale e del Mezzogiorno. Questo andamento ha riguardato sia la componente alle dipendenze sia il lavoro autonomo. Il tasso di disoccupazione è diminuito sensibilmente, mentre il tasso di partecipazione è rimasto stabile. La crescita dell’occupazione ha continuato a sostenere i redditi delle famiglie calabresi, che sono aumentati anche in termini reali. Pur rimanendo contenuta, l’inflazione è lievemente salita, principalmente per via dei rincari dei beni alimentari e dei servizi. L’utilizzo delle misure di sostegno al reddito si è mantenuto su livelli elevati e superiori alla media nazionale. La dinamica dei consumi è rimasta debole, risentendo del basso clima di fiducia delle famiglie; è risultato ancora ampio il ricorso al credito al consumo. Il credito bancario al settore privato non finanziario si è rafforzato, sospinto dalla maggiore domanda di finanziamenti, a fronte di politiche di offerta improntate alla prudenza. L’accelerazione ha riguardato principalmente i prestiti alle aziende di più grandi dimensioni e, in presenza di una ripresa del mercato immobiliare, i mutui per l’acquisto dell’abitazione. Il costo del credito ha continuato a diminuire per le imprese, mentre si è stabilizzato per le famiglie. Dopo il rialzo osservato nel biennio precedente, il tasso di deterioramento del credito al settore produttivo si è ridotto; come per le famiglie, si mantiene su livelli storicamente contenuti ma più elevati di quelli medi nazionali. La crescita dei depositi bancari si è intensificata. Anche il valore dei titoli detenuti presso il sistema bancario è aumentato, ma a un ritmo meno sostenuto del 2024.

Aree territoriali PRINCIPALI TENDENZE EVOLUTIVE

Puglia Crescita debole dell’attività produttiva, Calo dell’export e della domanda interna, Positivo andamento del mercato delle costruzioni

Bari Incremento del settore produttivo

Brindisi Aumento del comparto imprenditoriale

Foggia Stazionarietà dello scenario economico produttivo

Lecce Stabilità dell’attività produttiva

Taranto Tenuta del settore produttivo

Basilicata Stagnazione del settore imprenditoriale, Stabilità delle esportazioni, Incremento dell’attività edilizia Stazionarietà dei consumi interni

Matera Stazionarietà del comparto produttivo

Potenza Stagnazione dello scenario imprenditoriale

Calabria Moderato aumento dell’attività produttiva, Leggero incremento degli scambi con l’estero, Crescita del settore edilizio Stazionarietà della domanda interna

Catanzaro Stazionarietà dell’attività imprenditoriale

Cosenza Crescita del settore produttivo

Crotone Tenuta dell’attività produttiva

Reggio Calabria Stabilità dello scenario economico produttivo

Vibo Valentia Aumento del comparto imprenditoriale

Fonti: Banca d’Italia, CCIAA, InfoCamere, Unioncamere

LO SCENARIO IMPRENDITORIALE

MONDOIRRIGAZIONE

Ragione sociale

MONDOIRRIGAZIONE

Località Mesagne (BR)

Anno di fondazione 2012

Addetti (unità) 4

Superficie (mq) 400

Fatturato (Mn. €) n.d.

Quota export/fatturato (%) -

Settore di riferimento

Tipologia di prodotti

Principali paesi di esportazione -

Principali paesi di importazione -

Irrigazione e giardinaggio

Irrigazione prato, orto, goccia, macchine e attrezzi per il giardinaggio

Organizzazione commerciale e distributiva Rivenditori

Canali di vendita B2C e B2B

Telefono -

Sito Internet www.mondoirrigazione.it

Presenza sui social Facebook, Pinterest, X, YouTube

Indirizzo email aziendale mondoirrigazione@gmail.com

E-commerce www.mondoirrigazione.it

Fatturato e-commerce (in % sul fatturato totale) 50%

Osservatorio Permanente sul Giardinaggio

PAGANO FIORI SRL

Ragione sociale

PAGANO FIORI SRL

Località Ruvo di Puglia (BA)

Anno di fondazione -

Addetti (unità) 32

Superficie (mq) 10.000

Fatturato (Mn. €) n.d.

Quota export/fatturato (%) -

Settore di riferimento

Tipologia di prodotti

Principali paesi di esportazione -

Principali paesi di importazione -

Giardinaggio

Piante ornamentali interno ed esternocomposizioni

Organizzazione commerciale e distributiva Agenti

Canali di vendita GDO – GDS – Brico – Garden center

Telefono 0803601088

Sito Internet www.paganofiori.com

Presenza sui social Facebook, Instagram, LinkedIn

Indirizzo email aziendale info@paganofiori.com

E-commerce -

Fatturato e-commerce (in % sul fatturato totale) -

TELCOM SPA

Ragione sociale TELCOM SPA

Località Ostuni (BR)

Anno di fondazione 2004

Addetti (unità) 170

Superficie (mq) 110.000

Fatturato (Mn. €) n.d.

Quota export/fatturato (%) 19%

Settore di riferimento

Tipologia di prodotti

Industria gomma e plastica

Serbatoi per acqua potabile, alimenti e serbatoi trattamento acque reflue; vasi da giardino; mobili indoor e outdoor; cucce per cani; bauli

Principali paesi di esportazione Francia, Germania, Grecia, Spagna

Principali paesi di importazione Cina, Portogallo, Turchia, Spagna

Organizzazione commerciale e distributiva Agenti, distributori

Canali di vendita GDO, GDS, gruppi d’acquisto

Telefono 0831348111

Sito Internet www.telcomitalia.eu

Presenza sui social Facebook, Instagram, LinkedIn, YouTube

Indirizzo email aziendale telcom@telcomitalia.it

E-commerce -

Fatturato e-commerce (in % sul fatturato totale) -

GROSSISTI

SCENARIO DI RIFERIMENTO

Grossisti Sito Internet Prov. Puglia

De Santis Nicola Srl www.desantisnicola.com BA

Deodato Srl www.deodatosrl.it BA

Fatelli Caterina Srl www.fatellicaterinasrl.com BA

Macchia & Sforza Srl www.macchiaesforza.com BA

Pedone Srl www.pedone.it BT Perrone & C. Snc www.ferramentaperrone.it TA Calabria

Raffaele Spa www.raffaelespa.com CZ

GrossistaDE SANTIS NICOLA SRL

Insegna DE SANTIS NICOLA

Denominazione attività DE SANTIS NICOLA SRL

Anno di fondazione 1981

Gruppo di appartenenza e/o riferimento Ferritalia

Anno di apertura e/o ingresso nel gruppo 1989

Località Modugno (BA)

Telefono 0805054290

Sito Internet www.desantisnicola.com

Presenza sui social Facebook, Instagram, YouTube

Indirizzo email aziendale info@desantisnicola.com

Superficie (mq) 18.000

Addetti (unità) -

E-commerce www.desantisnicola.com

Fatturato e-commerce (in % sul fatturato totale) 30%

Qual è il trend dell’attività a livello di margini e fatturato?

Ribasso Stabile Rialzo

Fatturato ✔

Margini ✔

Qual è la tendenza delle vendite dei prodotti commercializzati?

Attrezzature da giardinaggio Variazione % in valore delle vendite

Arredo esterno +

Fiori e piante

Illuminazione +

Irrigazione +

Macchine da giardino +

Pet e acquari

Prodotti chimici +

Altro

Come prevede possa evolversi la situazione in futuro?

Ribasso Stabilità Rialzo

Trend del settore ✔

Trend della Sua attività ✔

In generale, per il futuro della sua attività è ottimista o pessimista?

Essere ottimisti è d’obbligo, seppur le notizie provenienti dai mercati internazionali non lo permettono. Ma dai problemi circostanti, oltre che dalle competitività dei mercati, nascono le maggiori opportunità.

GrossistaFATELLI CATERINA SRL

Denominazione attività FATELLI CATERINA SRL

Anno di fondazione 1970

Gruppo di appartenenza e/o riferimento Privati indipendenti

Località Bari

Telefono 0805365663

Sito Internet www.fatellicaterina.com

Presenza sui social Facebook, Instagram, TikTok

Indirizzo email aziendale info@fatellicaterinasrl.com

Superficie (mq) 600

Addetti (unità) 5

E-commerce www.fatellicaterina.com

Fatturato e-commerce (in % sul fatturato totale) 30%

Qual è il trend dell’attività a livello di margini e fatturato?

Ribasso Stabile Rialzo

Fatturato ✔

Margini ✔

Qual è la tendenza delle vendite dei prodotti commercializzati?

Attrezzature da giardinaggio Variazione % in valore delle vendite

Arredo esterno

Fiori e piante

Illuminazione +

Irrigazione +

Macchine da giardino +

Pet e acquari

Prodotti chimici

Altro

Come prevede possa evolversi la situazione in futuro?

Ribasso Stabilità Rialzo

Trend del settore ✔

Trend della Sua attività ✔

In generale, per il futuro della sua attività è ottimista o pessimista?

Né ottimista, né pessimista.

Osservatorio Permanente sul Giardinaggio

GrossistaPEDONE SRL

Denominazione attività PEDONE SRL

Anno di fondazione 1960

Gruppo di appartenenza e/o riferimento Privati indipendenti

Località Bisceglie (BT)

Telefono 0803991660

Sito Internet www.pedone.it

Presenza sui social Facebook, Instagram

Indirizzo email aziendale info@pedone.it

Superficie (mq) -

Addetti (unità) 21

E-commerce www.pedonehomestore.com

Fatturato e-commerce (in % sul fatturato totale) 5%

Qual è il trend dell’attività a livello di margini e fatturato?

Ribasso Stabile Rialzo

Fatturato ✔ Margini ✔

Qual è la tendenza delle vendite dei prodotti commercializzati?

Attrezzature da giardinaggio Variazione % in valore delle vendite

Arredo esterno +

Fiori e piante

Illuminazione

Irrigazione + Macchine da giardino -

Pet e acquari

Prodotti chimici + Altro

Come prevede possa evolversi la situazione in futuro?

Ribasso Stabilità Rialzo

Trend del settore ✔

Trend della Sua attività ✔

In generale, per il futuro della sua attività è ottimista o pessimista?

Ottimista.

GrossistaRAFFAELE SPA

Insegna FERNOI

Denominazione attività RAFFAELE SPA

Anno di fondazione 1935

Gruppo di appartenenza e/o riferimento Gieffe Gruppo Grossisti Ferramenta, Consorzio Delta

Anno di apertura e/o ingresso nel gruppo 2017, 1996

Località Lamezia Terme (CZ)

Telefono 0968752200

Sito Internet www.fernoi.it

Presenza sui social Facebook, LinkedIn

Indirizzo email aziendale ufficio.marketing@raffaelespa.com

Superficie (mq) 22.000

Addetti (unità) 280

E-commerce B2B https://b2b.fernoi.com/

Fatturato e-commerce (in % sul fatturato totale) n.d.

Qual è il trend dell’attività a livello di margini e fatturato?

Ribasso Stabile Rialzo

Fatturato ✔

Margini ✔

Qual è la tendenza delle vendite dei prodotti commercializzati?

Attrezzature da giardinaggio Variazione % in valore delle vendite

Arredo esterno +

Fiori e piante = Illuminazione =

Irrigazione +

Macchine da giardino +

Pet e acquari =

Prodotti chimici =

Altro

Perché si registrano tali andamenti?

Un trend molto evidente riguarda il mondo dell’outdoor: cresce l’interesse per terrazzi, giardini e spazi esterni della casa, confermando il comparto garden tra i più dinamici per la nostra azienda.

Come prevede possa evolversi la situazione in futuro?

Ribasso Stabilità Rialzo

Trend del settore ✔

Trend della Sua attività ✔

In generale, per il futuro della sua attività è ottimista o pessimista? Né ottimista, né pessimista.

LO SCENARIO DEI RIVENDITORI

ANALISI DELLA DISTRIBUZIONE PROVINCIALE DEGLI ESERCIZI AL DETTAGLIO IN SEDE FISSA

A fine 2024 in Puglia si contano 581 esercizi al dettaglio in sede fissa specializzati nel commercio di macchine ed attrezzature per agricoltura e giardinaggio. Rispetto all’anno precedente si assiste così ad una diminuzione del 2,5% della consistenza di tale rete, calo che acuisce la contrazione di tale categoria merceologica. L’analisi provinciale relativa all’ultimo biennio mostra che la riduzione è significativa in quasi tutte le province, ad eccezione di quelle di Foggia e Brindisi, dove si assiste invece ad un aumento.

A fine 2024 in Basilicata si contano 158 esercizi al dettaglio in sede fissa specializzati nel commercio di macchine ed attrezzature per agricoltura e giardinaggio. Il confronto con il 2023 evidenzia una diminuzione progressiva della consistenza di tale rete del 3,1%.

L’analisi provinciale relativa all’ultimo biennio mette in luce che il calo riguarda soprattutto la provincia di Potenza, mentre in quella di Matera la situazione appare stabile.

A fine 2024 in Calabria si contano 634 esercizi al dettaglio in sede fissa specializzati nel commercio di macchine ed attrezzature per agricoltura e giardinaggio. Il confronto con il 2023 evidenzia una diminuzione del 3,4% della numerosità di tale rete merceologica, sicché negli ultimi cinque anni si perdono così una cinquantina di rivenditori. L’analisi provinciale relativa all’ultimo biennio evidenzia che il calo riguarda tutte le province, ad eccezione di quelle di Catanzaro e Crotone, dove invece si assiste ad un aumento.

EVOLUZIONE DEL NUMERO DEGLI ESERCIZI AL DETTAGLIO IN SEDE FISSA DI MACCHINE, ATTREZZATURE E PRODOTTI PER L’AGRICOLTURA E PER IL GIARDINAGGIO, DAL 2020 AL 2024

Fonte: elaborazione su dati di fonte Confcommercio, Ministero dello Sviluppo Economico

EVOLUZIONE DELLA DISTRIBUZIONE PROVINCIALE DEGLI ESERCIZI AL DETTAGLIO IN SEDE FISSA DI MACCHINE, ATTREZZATURE E PRODOTTI PER L’AGRICOLTURA E PER IL GIARDINAGGIO, 2023 E 2024

Puglia

Fonte: elaborazione su dati di fonte Confcommercio, Ministero dello Sviluppo Economico

Calabria

Osservatorio Permanente sul Giardinaggio

CAPUTO LUIGI MACCHINE AGRICOLE

Denominazione attività CAPUTO LUIGI MACCHINE AGRICOLE

Località Taviano (LE)

Sito Internet -

Presenza sui social -

Superficie (mq) 220

Addetti (unità) 1

Anno di fondazione Anni ‘70 Tendenza fatturato Stabile

Qual è la tendenza delle vendite dei prodotti commercializzati?

Merceologie di prodotto Tendenza delle vendite

Arredo esterno

Fiori e piante

Illuminazione

Irrigazione

Macchine da giardino = Pet e acquari

Prodotti chimici

Altro (sementi)

Come prevede possa evolversi la situazione nei prossimi anni?

Ribasso Stabilità Rialzo

Trend del settore ✔

Trend della Sua attività ✔

In generale, per il futuro della sua attività è ottimista o pessimista? Mediamente ottimista.

MALVASI DISTRIBUZIONE

Denominazione attività MALVASI DISTRIBUZIONE SRL

Località Scanzano Jonico (MT)

Sito Internet www.fitogarden.com

Presenza sui social Facebook

Indirizzo email generale Malvasi.distribuzione@gmail.com

Superficie (mq) 8.000

Addetti (unità) 10

Anno di fondazione 1975

Sito e-commerce www.fitogarden.com

Fatturato e-commerceTendenza fatturato Aumento

Qual è la tendenza delle vendite dei prodotti commercializzati?

Merceologie di prodotto Tendenza delle vendite

Arredo esterno

Fiori e piante

Illuminazione

Irrigazione =

Macchine da giardino = Pet e acquari

Prodotti chimici = Altro (sementi)

Come prevede possa evolversi la situazione nei prossimi anni?

Ribasso Stabilità Rialzo

Trend del settore ✔

Trend della Sua attività ✔

In generale, per il futuro della sua attività è ottimista o pessimista? Pessimista.

LA GDS

SCENARIO DI RIFERIMENTO

A fine 2025 in Puglia sono attivi 18 punti vendita facenti capo a 9 insegne e 7 gruppi della GDS. Le province con il maggior numero di punti vendita sono, nell’ordine, Bari, Lecce, Bat, Brindisi, Foggia. Al gruppo Adeo fanno capo 6 punti vendita, di cui 3 Leroy Merlin, 2 Tecnomat e 1 Bricocenter. A Brigros fanno capo 4 punti vendita. A Brico Casa fanno capo 3 punti vendita. A Brico io fanno capo 2 punti vendita. A Bricofer ed Evoluzione brico fanno rispettivamente capo 1 punto vendita. ByBrico fa parte di Bricolife.

Insegne / Province

Dati riferiti al 31/12/2025

Insegne / Province MT PZ Tot

Bricofer 1 1 2

Dati riferiti al 31/12/2025

A fine 2025 in Basilicata sono attivi 6 punti vendita facenti capo a 3 insegne/gruppi della GDS. Le province con il maggior numero di punti vendita sono nell’ordine Potenza e Matera. I punti vendita di questa regione si ripartiscono equamente fra le 3 insegne presenti, ovvero Brico io, Brico ok e Bricofer.

A fine 2025 in Calabria sono attivi 36 punti vendita facenti capo a 9 insegne/gruppi della GDS. Le province con il maggior numero di punti vendita sono, nell’ordine, Cosenza, Catanzaro, Reggio Calabria, Vibo Valentia, Crotone. A Brico ok fanno capo 8 punti vendita. A Evoluzione brico fanno capo 8 punti vendita. A Pronto Hobby Brico fanno capo 7 punti vendita. A Brico io e Centrobrico Lo Gatto fanno capo rispettivamente 4 punti vendita. A Bricofer fanno capo 2 punti vendita. Sono presenti rispettivamente con 1 punto vendita Abitare e Fdt. DG Brico fa parte di Bricolife.

Insegne / Province CS CZ KR RC VV Tot

Dati riferiti al 31/12/2024

Osservatorio Permanente sul Giardinaggio

BRICOCASA

Insegna BRICOCASA

Denominazione sociale DEODATO SRL

Anno di fondazione 2003

Gruppo di appartenenza e/o riferimento Privati indipendenti

Località Bari

Telefono 0805375462

Sito Internet www.brico-casa.it

Presenza sui social Facebook

Indirizzo email aziendale infoweb@brico-casa.it

Superficie (mq) -

Addetti (unità) 160

E-commerce www.brico-casa.it

Fatturato e-commerce (in % sul fatt.tot.) 10%

Qual è il trend dell’attività a livello di margini e fatturato?

Ribasso Stabile Rialzo

Fatturato ✔

Margini ✔

Qual è la tendenza delle vendite dei prodotti commercializzati?

Attrezzature da giardinaggio Tendenza delle vendite

Arredo esterno + Fiori e piante + Illuminazione +

Irrigazione +

Macchine da giardino +

Pet e acquari

Prodotti chimici

Altro (spec.)

Perché si registrano tali andamenti?

Il trend del 2026 è in generale positivo per tutti i settori. L’interesse per il fai da te e l’attenzione all’utilizzo di prodotti specifici vede crescere la curva delle vendite di prodotti professionali..

Come prevede possa evolversi la situazione in futuro?

Ribasso Stabilità Rialzo

Trend del settore ✔

Trend dell’attività ✔

In generale, per il futuro della sua attività è ottimista o pessimista?

Per il futuro della mia attività sono ottimista. L’obiettivo ultimo comune è la soddisfazione del cliente finale. A questo proposito ogni giorno vengono messe in campo strategie finalizzate a fidelizzare e incrementare il tasso di redemption, inoltre il rapporto con i fornitori e la voglia continua di rinnovarsi sono solide basi in una visione di crescita imprenditoriale..

BRICO OK COSENZA

Insegna BRICO OK

Denominazione sociale SCA.BRI SRL

Anno di fondazione 2015

Gruppo di appartenenza e/o riferimento Consorzio Brico OK

Anno di apertura e/o ingresso nel gruppo 2015

Località Cosenza telefono 098421841

Sito Internet bricook.it

Presenza sui social Facebook, Instagram

Indirizzo email aziendale cosenza@bricook.it

Superficie (mq) 800

Addetti (unità) 6

E-commerceFatturato e-commerce (in % sul fatt.tot.) -

Qual è il trend dell’attività a livello di margini e fatturato?

Ribasso Stabile Rialzo

Fatturato ✔

Margini ✔

Qual è la tendenza delle vendite dei prodotti commercializzati?

Attrezzature da giardinaggio Tendenza delle vendite

Arredo esternoFiori e piante -

Illuminazione + Irrigazione = Macchine da giardino = Pet e acquari

Prodotti chimici = Altro (spec.)

Perché si registrano tali andamenti?

L’andamento risente delle condizioni dei singoli mercati di sbocco..

Come prevede possa evolversi la situazione in futuro?

Ribasso Stabilità Rialzo

Trend del settore ✔

Trend dell’attività ✔

In generale, per il futuro della sua attività è ottimista o pessimista? Ottimista.

PRONTO HOBBY BRICO

Insegna PRONTO HOBBY – PASSIONE BRICO

Denominazione sociale RAFFAELE SPA

Anno di fondazione 2009

Gruppo di appartenenza e/o riferimento Gieffe Gruppo Grossisti Ferramenta, Consorzio Delta

Anno di apertura e/o ingresso nel gruppo 2017, 1996

Località Maida (CZ), Lamezia Terme (CZ), Catanzaro, Squillace (CZ), Rende (CS), Amantea (CS)

Telefono Sede Centrale di Maida: 0968752103

Sito Internet www.prontohobbybrico.com

Presenza sui social Facebook, Instagram

Indirizzo email aziendale info@prontohobbybrico.com

Superficie (mq) 16.300

Addetti (unità) 150

E-commerce -

Fatturato e-commerce (in % sul fatt.tot.) -

Qual è il trend dell’attività a livello di margini e fatturato?

Ribasso Stabile Rialzo Fatturato ✔

Margini ✔

Qual è la tendenza delle vendite dei prodotti commercializzati?

Attrezzature da giardinaggio Tendenza delle vendite

Arredo esterno +

Fiori e piante =

Illuminazione =

Irrigazione +

Macchine da giardino +

Pet e acquari =

Prodotti chimici =

Altro (spec.)

Come prevede possa evolversi la situazione in futuro?

Ribasso Stabilità Rialzo

Trend del settore ✔

Trend dell’attività ✔

In generale, per il futuro della sua attività è ottimista o pessimista? Né ottimista, né pessimista..

GRUPPO BISCEGLIA

Insegna BISCEGLIA FLORICOLTURA

Denominazione sociale AZIENDA AGRICOLA DI MICHELE BISCEGLIA

Anno di fondazione 2000

Località Terlizzi (BA)

Sito Internet www.gruppobisceglia.it

Presenza sui social Facebook, Instagram

Indirizzo email aziendale info@gruppobisceglia.it

Superficie (mq) 11

Addetti (unità) 26

E-commerce www.gruppobisceglia.it

Fatturato e-commerce (in % sul fatt.tot.)Tendenza fatturato Aumento

Qual è la tendenza delle vendite dei prodotti commercializzati?

Attrezzature da giardinaggio Tendenza delle vendite

Arredo esterno

Fiori e piante = Illuminazione

Irrigazione

Macchine da giardino

Pet e acquari

Prodotti chimici

Altro (spec.)

Come prevede possa evolversi la situazione in futuro?

Ribasso Stabilità Rialzo

Trend del settore ✔

Trend dell’attività ✔

In generale, per il futuro della sua attività è ottimista o pessimista? Ottimista.

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