MEMORIA 2025
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DIRECTIVOS MÉDICOS
MEMORIA 2025 CONTENIDO
Pag. 5
MIEMBROS DEL PATRONATO
Pag. 7
DIRECTIVOS ADMINISTRATIVOS
Pag.
13 RESUMEN EJECUTIVO Pag.
Pag. 21 MEMORIA INSTITUCIONAL 2025
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MENSAJE DEL PRESIDENTE
Pag. 55 APENDICE ESTADÍSTICO
MIEMBROS DEL PATRONATO
S.E.R NICOLÁS DE JESÚS
CARDENAL LÓPEZ RODRÍGUEZ Presidente
SR.
SR. JOSÉ LUIS CORRIPIO Primer Vicepresidente
DRA.
Segunda Vicepresidente
DR.
LÓPEZ RODRÍGUEZ Secretario
DRA. MARGARITA CEDEÑO Miembro
LIC. JUAN CARLOS PÉREZ Miembro
ERNEST BURRI Miembro
MARISOL VICENS BELLO
AGUSTÍN
ING. FRANK JORGE ELÍAS Miembro
ING. RAFAEL BISONÓ Miembro
SRA. LIAN FANJUL DE AZQUETA Miembro
SR. OSCAR VILLANUEVA SUED Miembro
LIC. ANA ISABEL CÁCERES Miembro
LIC. ANTONIO EMILIO ORNES Miembro
DR. MARIO GARCÍA Miembro
SRA. ANA CHISTINA BONETTI Miembro
DRA. JATNNA TAVÁREZ Miembro
LIC. NANCY HANDAL DE MEJÍA Miembro
SR. VÍCTOR MÉNDEZ SABA Miembro
DIRECTIVOS ADMINISTRATIVOS
Milagros Ureña de Báez
Directora General
LIC. GLORIA MUÑIZ
Directora de Planificación
LIC. RAÚL FERREIRA
Gerente Financiero
LIC. ROSANNA JOUBERT
Gerente Gestión Humana
ING. JUAN CARLOS SANTOS
Gerente de Tecnología de la Información
LIC. ROSALIA DE CUELLO
Gerente de Compras e Importaciones
MARÍA DE LA ROSA
Gerente de Enfermería
LIC. MARITZA PELLERANO
Directora de Operaciones
LIC. NELSON RODRIGUEZ
Gerente Auditoría, Riesgos y Control Interno
LIC. LUANGY FÉLIZ
Gerente de Servicio a Pacientes
ING. JESÚS SAAVEDRA
Gerente de Mercadeo y Comercial
BIOFÍSICO HERWIN SPECKTER
Gerente de Tecnología Médica
DIRECTIVOS MÉDICOS
DR. ANTONIO VILLEGAS
Director Médico
DR. CESAR HERRERA
Director Centro Cardiovascular
DRA. SYLVIA BATISTA
Directora Cirugía
DRA. MARIA YSABEL GONZALEZ CURI
Directora de Imágenes Diagnósticas y Medicina Nuclear
DR. JOSE MIGUEL STEPHAN
Coordinador de Medicina Crítica
DR. JEAN PIERRE KOURIE
Gerente de Laboratorio de Patología
DR. FRANCISCO MENDEZ Subdirector Médico
DRA. CLAUDIA BLANCO DIRECTORA MEDICINA
LIC. ROSANNY ROMAN
Directora Lab. Clínico y Banco de Sangre
DR. VINICIO LLUBERES
Director de Anestesiología
DRA. JULIA RODRIGUEZ
Gerente de Gestión del Conocimiento y Epidemiología
MENSAJE DEL PRESIDENTE
Con el mismo entusiasmo de siempre, me complace profundamente presentar las Memorias de los Centros de Diagnóstico y Medicina Avanzada y de Conferencias Médicas y Telemedicina (CEDIMAT), correspondientes al pasado año 2025 las cuales, como de costumbre, ponen de manifiesto el meritorio trabajo realizado por esta Institución en el transcurso de los últimos doce meses del indicado periodo.
En esta ocasión, como parte de su notable desarrollo institucional, CEDIMAT presenta con orgullo numerosos logros alcanzados mediante la realización de los Proyectos, que representan valiosos aportes al ejercicio de la medicina moderna en nuestro país, incluyendo logros importantes en el campo de la labor social.
Por consiguiente, la brillante trayectoria exhibida por esta Institución desde que inició sus operaciones en el año 1999, realmente es digna de encomio, entre otros motivos por el hecho de que su sano crecimiento la ha llevado a ocupar un sitial de preferencia como entidad que marcha a la vanguardia en el género.
En consecuencia, quiero dejar constancia de mi cálido reconocimiento a los Señores Miembros del Patronato por su eficiente y solidaria colaboración. Asimismo, a la Directora General y al Personal Médico por su valiosa labor, así como a los demás ejecutivos y al personal administrativo por su admirable entrega y dedicación.
†Nicolás de Jesús Cardenal López Rodríguez Arzobispo Emérito de la Diócesis de Santo Domingo Presidente del Patronato de CEDIMAT
MEMORIA INSTITUCIONAL 2025
RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO MEMORIAS
CEDIMAT 2025
1,575,328 SERVICIOS MÉDICOS
341,169 PACIENTES ATENDIDOS
33,086 PACIENTES HOSPITALIZADOS
CRECIMIENTO INTERANUAL
FACTURACIÓN 10.8%
SATISFACCIÓN PACIENTES
AMBULATORIOS: 9.87
Innovadores proyectos desarrollados para la expansión y creación de nuevos servicios médicos, consolidando nuestros avances en materia de tecnología, gestión y capacitación, creando unidades nuevas y únicas para el país, fieles a nuestro compromiso con la innovación y la excelencia médica en la República Dominicana.
Un hito relevante es la Modernización del Laboratorio de Electrofisiología, posible gracias a una donación de la empresa Propagas y de la Dra. Rosa Margarita Bonetti de Santana por valor de US$710,227.28 en sus dos etapas.
Las Unidades de Arritmia, Electrofisiología y Marcapasos para adultos y única pediátrica, se consolidan como las más avanzadas del país, tanto en tecnología como en especialistas formados a nivel internacional.
La remodelación de la Emergencia Médica, con la creación de la Unidad de urgencias con 5 puestos de atención, ha facilitado el flujo y está mejorando los tiempos de atención a pacientes y familiares. Dispone de nuevas cámaras de seguridad y reclutamiento de recursos de gestión.
Zona de consulta Electrofisiología de Adulto y Pediátrica.
Lanzamiento nuevo servicio de Electrofisiología.
Resumen Ejecutivo
El Acuerdo CEDIMAT y Montefiore Einstein como asesores en la construcción del nuevo Centro Oncológico de nivel internacional y su seguimiento, es auspicio del éxito que esperamos alcanzar con este importante proyecto realizándose con el apoyo del Estado.
Creamos la Clínica Cardiovascular de la Mujer, un servicio pionero en el país dedicado exclusivamente a la salud cardíaca femenina que ofrece un enfoque integral y personalizado, centrado en la prevención, diagnóstico y tratamiento de enfermedades cardiovasculares en mujeres mayores de 18 años. Fueron equipados 5 consultorios en el 5to. piso del Centro Cardiovascular, para el uso de las diferentes especialidades médicas que interactuarán en este nuevo concepto de atención.
Disminuyendo Sesgos de Género
Lanzamiento Clínica Cardiovascular de la Mujer.
Creamos el nuevo Servicio de Cardiología Fetal, un estudio especializado en la evaluación del corazón del feto durante el embarazo con el propósito de fortalecer el diagnóstico prenatal y mejorar el pronóstico de las enfermedades cardíacas congénitas.
Un hito en la cirugía metabólica: el Sistema MagDI , una técnica bariátrica mínimamente invasiva que promete transformar el tratamiento de la obesidad severa, el síndrome metabólico y la diabetes tipo 2. Esta innovación, única en el país, ofrece una alternativa más segura, eficaz y reversible para pacientes que buscan mejorar su calidad de vida.
Fetal.
Pioneros en el país también la Primera Biopsia dirigida por Mamografía con medio de contraste, el Primer Estudio Gammagrafía Cardiaca con estrés por un medicamente vasodilatador y creamos el servicio Compresión Focal de Mama por Tomosíntesis.
Se resalta la realización por primera vez en el país del Procedimiento Ross, descrito como un hito para el centro y para la cirugía cardiovascular pediátrica nacional: Una cirugía cardiaca que reemplaza la válvula aórtica dañada del paciente con su propia válvula pulmonar.
Realizamos una Innovadora cirugía de estimulación cerebral profunda con apoyo de la fundación alemana en el marco del proyecto Pkan1.
El certificado de acreditación 2025 al laboratorio clínico, nos mantiene acreditados con la norma ISO 15189:2022.
1 Investigación que realiza CEDIMAT para la Evaluación del impacto de la estimulación cerebral profunda en la distonía por neurodegeneración.
Lanzamiento de Servicio de Cardiología
Resumen Ejecutivo
APOYANDO FAMILIAS VULNERABLES
La atención de 10,799 pacientes de escasos recursos con la realización de 13,875 atenciones médicas evidencia la importancia que tiene para CEDIMAT la misión social.
Representó una inversión social equivalente a RD$158.6 millones, con el concurso del fondo de subvención estatal y las organizaciones cooperantes, así como el plan social de CEDIMAT, y las misiones internacionales, entidades a las cuales agradecemos profundamente su apoyo en beneficio de pacientes de escasos recursos.
• Nuestro compromiso con la educación de los médicos dominicanos se manifiesta en el Acto de Certificación para los egresados de las Residencias Médicas, donde fueron certificados 49 residentes provenientes de 15 programas, mientras entraron 60 nuevos residentes a los distintos programas académicos activos en la institución.
Logramos la recertificación en Basic Life Support de nuestros instructores para que sea posible continuar impartiendo estos cursos como centro autorizado por American Heart Association.
Finalizaron 53 trabajos de investigación de las diversas especialidades médicas.
Realizamos 4 diplomados para la educación continuada de los departamentos de enfermería y técnicos de imágenes médicas, así como las 4 Jornadas Técnico Médicas en Imágenes.
Mediante la XX Jornada Médico Científica Dr. Juan Manuel Taveras, celebrada bajo el lema “Tratando el ACV con calidad y excelencia para salvar vidas”, reafirmamos nuestro compromiso con la actualización médica, la innovación científica y la excelencia en la atención a los pacientes. Durante tres días, 19 especialistas nacionales y 4 especialistas internacionales compartieron los más recientes avances en el diagnóstico, manejo y rehabilitación del Accidente Cerebrovascular (ACV), una de las principales causas de discapacidad y mortalidad
a nivel mundial. El programa académico fue variado, de alto nivel, inclusivo y muy elogiado por los participantes. Contamos con el apoyo de las sociedades especializadas relevantes para los temas, así como también de las entidades académicas pertinentes y participaron más de 300 personas en el evento.
Realizamos el Primer Simposio Internacional de Cirugía Ginecológica en Adolescentes, pionero en el país tras una alianza con el Cincinnati Children’s Hospital y su Clínica Integral de la Mujer, lo que convocó a expertos nacionales e internacionales con el objetivo de promover un abordaje integral de la salud ginecológica en adolescentes.
La alianza con Ironman le permitió a CEDIMAT ser el patrocinador médico oficial del Ironman 70.3 Cap Cana desplegando un dispositivo asistencial con tiempos de respuesta inferiores a cuatro minutos y sin eventos adversos mayores y una gran exposición mediática del Centro.
El Comité de Trasplante Hospitalario se constituyó con aval del INCORT y del Ministerio de Salud Pública, su hoja de ruta contempla duplicar los trasplantes renales de donante vivo en 2026, inaugurar el programa de donante cadavérico y analizar la viabilidad de nuevas modalidades de trasplante.
La Implementación de Antivirus de nueva generación, así como la Implementación del Plan Integral de Backup y la Recuperación ante Desastres (DRP) para minimizar el tiempo de inactividad, asegurarán la disponibilidad de todos nuestros sistemas de tecnología de la información y la protección del Centro frente a las amenazas.
Incrementamos el nivel de adopción – cumplimiento de las Normas Básicas de Control Interno (NOBACI) logrando un score equivalente al 80.83% de cumplimiento, y según el rango o calificaciones en la plataforma de la CGRP estamos a un nivel “Satisfactorio” lo cual permite prevenir riesgos de incumplimiento.
XX Jornada Juan Manuel Taveras
bienestar de nuestros
Nuevos beneficios fortalecieron la propuesta de valor, tales como la entrega de tarjetas de combustible a líderes, el plan ejecutivo de salud preventiva para gerentes y directores y la implementación del subsidio del seguro médico, cubriendo el 70% del seguro complementario Especial de SENASA para todo el personal. Estas iniciativas contribuyeron de forma directa a la motivación, fidelización de nuestro talento humano.
Se avanzó de manera significativa en la implementación del sistema UKG y su integración con el sistema SPN para el control de asistencia, incluyendo la instalación de relojes ponchadores y el enrolamiento de más de 1,100 colaboradores.
Se mantuvo una gestión activa en Salud y Seguridad Ocupacional, con más de 300 evaluaciones médicas pre-empleo, vigilancia médica continua en áreas críticas y el seguimiento de accidentes laborales conforme a los lineamientos de IDOPPRIL. En el componente psicológico se brindó acompañamiento a colaboradores, abordando temas de estrés, ansiedad y bienestar emocional.
En formación y desarrollo, se ejecutaron más de 110 actividades formativas, superando las 16,000 horas hombre de capacitación, dirigidas a personal clínico y administrativo. Paralelamente, se impulsaron iniciativas de cultura y bienestar, destacándose el relanzamiento de Conectados con el Bienestar, jornadas de pausas activas, actividades conmemorativas y programas de reinducción, fortaleciendo el clima organizacional y el sentido de pertenencia.
Incorporamos nuevos elementos que optimizan la experiencia de nuestros pacientes
Aumentamos en un 19% el uso de canales digitales para solicitudes de información y servicio,
Ampliamos nuestros servicios en tanda vespertina hasta las 10 p.m. logrando crecer un 5.5% en la producción ambulatoria de este segmento. El piloto se desarrolló en las áreas de Ortopedia, Neurología, Reumatología y Otorrinolaringología.
Optimizamos el flujo digital de autoservicio de programación de citas ambulatorias, agregando la validación de datos del paciente y aportando al mantenimiento de una base de datos actualizada, impactando más de 45,500 pacientes durante los últimos 4 meses del año.
Revitalizamos las “Consultas Premium en Salud”, en el área ejecutiva del quinto piso del Cardiovascular mediante una experiencia más personalizada y una tarifa diferenciada.
Estamos mejorando los procesos quirúrgicos con el inicio del proyecto “Ruta Quirúrgica Integral CEDIMAT 2025”, lo cual planteó un rediseño orientado a la experiencia del paciente y a la eficiencia operativa. Su arquitectura incorporó una unidad de coordinación prequirúrgica, estandarizó los estudios requeridos y formalizó un flujo digital con apoyo de códigos QR. Se realizó una evaluación integral del recorrido quirúrgico, identificando puntos críticos y oportunidades de mejora a lo largo del trayecto del paciente.
Iniciamos el proyecto de Fortalecimiento del liderazgo médico institucional, dirigido a me jorar la identificación, el compromiso y el desempeño de los líderes de servicio mediante la reevaluación de puestos y contratos apoyada en indicadores de gestión y desempeño. Esta línea de acción se orientó a optimizar la productividad por departamento, mejorar la expe riencia del paciente y fortalecer la reputación institucional, iniciando su implementación en el departamento de Gastroenterología como fase piloto para su posterior escalamiento.
Cuidando nuestros pacientes, la razón de ser de nuestro trabajo, en la labor de Enfermería se alcanza el 99% de satisfacción de los pacientes y familia y se continuó fortaleciendo un trabajo enfocado en la humanización, empatía y la seguridad de nuestros pacientes, así como en la capacitación de 89 colaboradores de enfermería.
Se ha fortalecido el Plan del Comité de Prevención y Control de las Infecciones asociadas a la atención de salud, (IAAS). En el año se sostuvieron las tasas globales aceptables en comparación con la referencia internacional elegida.
Para garantizar los servicios básicos, a la par de cumplir las rutinas diarias de inspección y mantenimiento preventivo, se realizaron importantes inversiones en equipos de aire acondicionado y fuentes de energía de respaldo. Se destacan la instalación de un chiller de 300 toneladas de Agua Helada para los sistemas de climatización del Edificio SEDE y la sustitución del equipo de climatización del área de Otorrinolaringología.
Por igual, la instalación y puesta en operación de un nuevo equipo de Angiografía, adquirido a finales del 2024, marca General Electric, Modelo Allia IGS530 para estudios Vasculares periféricos, Neurovasculares y Cardiacos, con la novedosa inclusión de mecanismos de inteligencia artificial.
El proyecto de 536 parqueos adicionales, ejecutado con el aporte de la obra civil por parte del Ing. Rafael Bisonó, Miembro del Patronato, la imprimación del terreno como contribución del Ministerio de Obras Públicas procurada por el Ing. Bisonó, presenta un grado de ejecución de un 75%, al cierre del 2025.
Con resultados alineados al plan operativo, maximizamos los esfuerzos para el seguimiento de las metas de la producción de servicios para un crecimiento en facturación cerca de un 10.8% interanual.
Los resultados alcanzados en el 2025 reafirman el compromiso de nuestros colaboradores de trabajar arduamente para mejorar la experiencia de nuestros pacientes.
SERVICIOS MEDICOS POR AREAS
MEMORIA CEDIMAT 2025
“CEDIMAT continúa consolidándose como un centro de referencia en medicina avanzada en la República Dominicana y el Caribe.”
Durante el año 2025, CEDIMAT reafirmó su posición como uno de los centros médicos de mayor referencia en la República Dominicana y el Caribe, registrando más de 341 mil pacientes atendidos y 1.57 millones de servicios médicos realizados, junto a un crecimiento interanual en facturación de 10.8%. Estos resultados reflejan un año marcado por la expansión de servicios de alta complejidad, importantes innovaciones clínicas, el fortalecimiento de la actividad académica y un sólido impacto social en poblaciones vulnerables, en coherencia con la misión institucional de ofrecer medicina de excelencia al servicio del país.
Este desempeño también se vio reflejado en el reconocimiento público y sectorial a la institución. Por séptimo año consecutivo, CEDIMAT fue seleccionada como la empresa más admirada del sector salud en la República Dominicana, según el ranking de la revista Mercado, basado en datos de Read Investigación y Consultoría. Con una puntuación de 29.4%, la institución destacó por su liderazgo en innovación, la incorporación de tecnología médica avanzada, la calidad de su atención y la solidez de su reputación institucional, reafirmando su papel como referente del sistema de salud dominicano.
Este posicionamiento fue igualmente respaldado con el otorgamiento de la distinción “Empresa de Excelencia Nacional Diamante” y la Medalla de la Calidad, durante el II Encuentro de Excelencia Nacional Eco-Verde República Dominicana 2025. El reconocimiento destacó el impacto de CEDIMAT en la mejora de la calidad de vida de la población, así como su
Empresas más admiradas sector salud 2025.
compromiso con la innovación, la responsabilidad social y la promoción de iniciativas
COMPROMISO SOCIAL Y ATENCIÓN A FAMILIAS VULNERABLES
En este mismo contexto, el liderazgo institucional también fue reconocido a nivel individual. Durante el evento Mujeres de Excelencia 2025, organizado por la Asociación Nacional de Empresas e Industrias Herrera (ANEIH), Milagros Ureña, directora ejecutiva de CEDIMAT, fue distinguida por su papel en la consolidación del centro como referente nacional en servicios médicos de alta calidad y tecnología avanzada, resaltando su trayectoria y su contribución al fortalecimiento del sector salud en la República Dominicana.
El Programa Social de CEDIMAT destinó RD$158.6 millones en inversión social para mejorar la salud de familias de escasos recursos. Gracias a este esfuerzo, se brindaron 13,875 atenciones médicas a 10,799 pacientes en situación de vulnerabilidad, reafirmando el compromiso del centro con la responsabilidad social y el acceso a servicios médicos de calidad.
Paciente beneficiado con jornada de cardiología pediátrica.
Asimismo, se realizaron 14 jornadas médicas, beneficiando a 432 pacientes con procedimientos y evaluaciones especializadas. Estas iniciativas se fortalecieron mediante la colaboración con misiones médicas internacionales como Marsella, Gift of Life, Fundación Alemana, Mitral Foundation e International Cardiac Alliance, así como con el apoyo de la Fundación Dr. Juan Manuel Taveras y la Fundación David Ortiz, quienes contribuyeron con insumos médicos y la participación honorífica de especialistas.
Reconocimiento como Empresa de Excelencia Nacional.
Reconocimiento directora CEDIMAT por trayectoria y aportes en el sector empresarial.
Niño beneficiado con jornada de cardiología pediátrica.
ATENCIÓN MÉDICA INTEGRAL Y SATISFACCIÓN DEL PACIENTE
Durante el año 2025, CEDIMAT brindó atención a 341,169 pacientes, realizando un total de 1,575,328 servicios médicos, cifras que reflejan la creciente confianza de la población en la institución. Del total de pacientes atendidos, 92.3% utilizó seguro médico, mientras que 90% correspondió a pacientes recurrentes y 10% a nuevos usuarios. Asimismo, más de 30,000 pacientes recibieron atención en facilidades hospitalarias, y el área de Emergencias registró 15,068 atenciones, de las cuales 4,926 requirieron hospitalización.
CEDIMAT
Flujo de Pacientes 2024-2025
Paciente beneficiada con jornada pediátrica.
Los indicadores de experiencia del paciente evidenciaron una percepción altamente positiva de la atención, alcanzando un promedio de satisfacción de 9.9 en pacientes ambulatorios y 8.6 en pacientes hospitalizados. De igual forma, el monitoreo riguroso de las metas de seguridad contribuyó a mantener bajas tasas de infección y a reducir la incidencia de eventos adversos, fortaleciendo así los estándares de calidad y seguridad en la atención médica.
En este contexto, la institución continuó avanzando de manera sostenida en su proceso de preparación para la acreditación internacional de Joint Commission International (JCI), uno de los estándares de calidad y seguridad del paciente más exigentes a nivel mundial. Este proceso implicó un trabajo transversal entre las distintas áreas clínicas, administrativas y de apoyo, enfocado en la revisión, actualización y estandarización de políticas, procedimientos y protocolos institucionales, así como en el fortalecimiento de los sistemas de control, documentación y trazabilidad de los procesos asistenciales.
Servicio al paciente.
Celebración Día Mundial de la Seguridad del Paciente.
Capacitación a enfermeras para procesos para la certificación de JCI.
Como parte de estos esfuerzos, se desarro llaron iniciativas orientadas a fortalecer la seguridad del paciente, la gestión de ries gos, la mejora continua de la calidad y la cultura organizacional centrada en la excelencia clínica. La implementación de nuevos controles, la capacitación del personal, la revisión de procesos críticos y el alineamiento con las metas internacionales de seguridad del paciente permitieron consolidar avances significativos en el camino hacia esta acreditación, reafirmando el compromiso institucional con la calidad, la seguridad y la excelencia en la atención médica.
Estos resultados reflejan la capacidad de CEDIMAT para ofrecer una atención integral, segura y centrada en el paciente, consolidando su posición como uno de los principales centros de referencia médica del país.
PRODUCCIÓN DE SERVICIOS MÉDICOS Y DESEMPEÑO FINANCIERO
Durante 2025, la producción de servicios médicos mostró un desempeño sólido y alineado con las metas institucionales. La facturación total por servicios médicos alcanzó RD$5,194.2 millones, equivalente a un crecimiento interanual de 10.8%, cumpliendo con las proyecciones establecidas y reflejando una ejecución presupuestaria satisfactoria, acompañada de un mayor control en costos, gastos e inversiones productivas.
Este resultado estuvo respaldado por mejoras en procesos orientados a fortalecer la producción de servicios médicos, la actualización estratégica de estructuras tarifarias y la optimización de acuerdos con aseguradoras. Asimismo, se registró un aumento en el promedio de servicios por paciente, que pasó de 4.47 a 4.62, evidenciando una mayor integralidad en la atención brindada.
Del total facturado, los servicios ambulatorios ascendieron a RD$2,104.2 millones, representando el 40.5% del total y aumentando 1.2 puntos porcentuales respecto al año anterior. Por su parte, las hospitalizaciones sumaron RD$3,090 millones, equivalentes al 59.5% del total facturado, reflejando el peso estratégico de la atención hospitalaria dentro del modelo de prestación de servicios de la institución.
Este desempeño también estuvo impulsado por el crecimiento de la Unidad Internacional, que alcanzó una facturación de RD$653.4 millones, equivalente a un incremento interanual de 22.9%, consolidando a CEDIMAT como referente regional en la atención de pacientes internacionales y en la captación de casos de mayor complejidad clínica.
Sala de espera Unidad Internacional.
Durante el año también se impulsaron iniciativas orientadas a optimizar la eficiencia operativa y la experiencia del paciente. Entre ellas destaca el inicio del proyecto “Ruta Quirúrgica Integral CEDIMAT 2025”, orientado a rediseñar el proceso prequirúrgico mediante la estandarización de estudios, la coordinación especializada y la incorporación de flujos digitales. Como parte de este proceso, en noviembre de 2025 se recibió acompañamiento técnico de Johnson & Johnson MedTech, en colaboración con Farmaconal, para evaluar el recorrido quirúrgico e identificar oportunidades de mejora.
Capacitación realizada por Johnson & Johnson MedTech en colaboración con Farmaconal.
En paralelo, se consolidaron avances en programas de alta complejidad, destacándose la conformación del Comité de Trasplante Hospitalario con aval del INCORT y del Ministerio de Salud Pública, orientado a fortalecer el programa de trasplante renal y avanzar hacia nuevas modalidades de donación. Estas acciones se complementaron con iniciativas dirigidas a mejorar la experiencia del paciente y el desempeño médico, alcanzando un Net Promoter Score (NPS) de 9.1.
Juramentación Comité de Trasplante Hospitalario CEDIMAT.
CEDIMAT - Memoria 2025
Este sólido desempeño institucional permitió continuar fortaleciendo la infraestructura hospitalaria y la base tecnológica del centro, mediante inversiones orientadas a ampliar capacidades operativas, modernizar equipos médicos y garantizar los más altos estándares de calidad y seguridad en la atención.
INFRAESTRUCTURA E INVERSIÓN TECNOLÓGICA
Durante el año 2025, CEDIMAT continuó fortaleciendo su infraestructura tecnológica mediante inversiones orientadas a modernizar equipos médicos y garantizar la calidad y seguridad en la atención. En este contexto, se realizaron inversiones en equipos médicos por RD$47,110,292.70, destinadas a la actualización tecnológica de diversas áreas clínicas y de apoyo diagnóstico.
Entre los avances más relevantes destaca el relanzamiento del Servicio de Electrofisiología, iniciado gracias a la donación de la Dra. Rosa Margarita de Bonetti, del Grupo Propagas, que permitió incorporar tecnología avanzada para el diagnóstico y tratamiento de arritmias cardíacas, incluyendo el sistema Farastar Pulsed Field Ablation Generator, así como otros equipos especializados para estudios intracardíacos y procedimientos de ablación.
Realización procedimiento de alta complejidad con tecnología de FARAPULSE.
Asimismo, se realizaron adquisiciones estratégicas para fortalecer distintas áreas del centro, entre ellas un microscopio digital y marcador láser para Bioingeniería, una incubadora de cultivos para la Central de Esterilización, un equipo Doppler portátil para el Plan Ejecutivo de Salud y la renovación de equipos críticos en Patología y Laboratorio. Estas inversiones también incluyeron mejoras en el equipamiento de apoyo clínico, como ventiladores mecánicos, sillas de ruedas y otros dispositivos destinados a optimizar la atención y la experiencia del paciente.
Incubadora de cultivos para prueba de esterilización biológica.
Equipo FARAPULSE.
Microscopio digital.
Doppler portátil.
Durante el año 2025, CEDIMAT fortaleció significativamente su infraestructura de ciberseguridad y protección de datos mediante la implementación de plataformas de seguridad informática de última generación. Entre estas iniciativas destaca la adopción del sistema CrowdStrike XDR, una solución avanzada de detección y respuesta ante amenazas que permite monitoreo centralizado, identificación temprana de comportamientos anómalos y aislamiento automático de dispositivos comprometidos sin afectar la operación clínica. Estas acciones se complementaron con la implementación de un Plan Integral de Respaldo y Continuidad Tecnológica, alineado con estándares internacionales como ISO 27001, NIST, HIPAA y JCI, orientado a proteger la información institucional, prevenir ataques de ransomware y garantizar la continuidad operativa de los sistemas críticos del centro.
Estas inversiones en infraestructura y tecnología forman parte del compromiso institucional de CEDIMAT con la incorporación continua de innovación médica, el mantenimiento de altos estándares de operación y el fortalecimiento de su capacidad para ofrecer servicios de salud avanzados y seguros. Esta base tecnológica permite al centro continuar desarrollando procedimientos de alta complejidad y nuevos servicios especializados, consolidando su liderazgo en medicina avanzada en la República Dominicana.
INNOVACIÓN MÉDICA Y DESARROLLO DE NUEVOS SERVICIOS
CEDIMAT y el sistema de salud Montefiore Einstein firmaron un acuerdo de colaboración para el desarrollo de un moderno Centro Oncológico, concebido como una institución de referencia nacional e internacional para el diagnóstico y tratamiento del cáncer. El proyecto, que contó con el presidente de la República, Luis Abinader, como testigo de honor, busca responder al creciente impacto de las enfermedades oncológicas en el país mediante un modelo de atención integral que combinará tecnología avanzada, especialistas altamente capacitados y estándares internacionales de calidad.
Milagros Ureña, Dir. Gral. CEDIMAT y Dr. Philip O. Ozuah, Presidente y Dir. Ejecutivo de Montefiore Einstein.
Firma de convenio CEDIMAT y Montefiore Einstein, con la participación del presidente de la República, Luis Abinader; Ministro de Salud, Víctor Atallah; ejecutivos de ambas entidades.
Uno de los proyectos más destacados del año fue la incorporación de una tecnología de vanguardia para el tratamiento de la fibrilación auricular (FA): el sistema de ablación por campo pulsado FARAPULSE. Con esta implementación, CEDIMAT se convirtió en el único centro en Santo Domingo y el segundo en todo el país en ofrecer este procedimiento especializado, fortaleciendo el liderazgo institucional y consolidando la Unidad de Arritmia, Electrofisiología y Marcapasos como una de las más avanzadas de la República Dominicana.
Evento Modernización Unidad de Electrofisiología. CEDIMAT - Memoria
Cirugía con sistema de ablación por campo pulsado FARAPULSE.
Durante el año se realizó el lanzamiento del Servicio de Cardiología Fetal, un estudio espe cializado orientado a la evaluación del corazón del feto durante el embarazo. Este servicio fortalece las capacidades institucionales en diagnóstico prenatal, permitiendo la detección temprana de enfermedades cardíacas congénitas y mejorando el pronóstico de estas con diciones. Está dirigido especialmente a mujeres embarazadas con riesgo de tener hijos con afecciones cardiovasculares.
Evento lanzamiento del Servicio de Cardiología Fetal.
Realización ecocardiograma fetal.
Se realizó la apertura de la Clínica Cardiovascular de la Mujer, un centro pionero dedicado exclusivamente a la salud cardíaca femenina. Este servicio especializado responde a la necesidad de abordar el histórico subdiagnóstico y subtratamiento de las enfermedades cardiovasculares en mujeres, ofreciendo un enfoque integral y personalizado orientado a la prevención, diagnóstico y tratamiento de estas condiciones en pacientes mayores de 18 años.
Acto Inaugural Clínica Cardiovascular de la Mujer.
Paciente consultada Clínica Cardiovascular de la Mujer.
Durante el período también se alcanzaron importantes hitos en la incorporación de proce dimientos médicos de alta complejidad, fortaleciendo la capacidad tecnológica y clínica del centro. Entre estos avances destaca la cirugía de estimulación cerebral profunda (Deep Brain Stimulation – DBS) para el tratamiento de una enfermedad neurodegenerativa rara, así como la ejecución exitosa de una angioplastía con CO₂, un procedimiento innovador que ofrece alternativas más seguras para determinados pacientes con enfermedad vascular.
Equipo médico que realizó cirugía de estimulación cerebral profunda.
En el ámbito diagnóstico y quirúrgico también se registraron innovaciones relevantes, como la inauguración del servicio de resonancia magnética de cuerpo completo con tecnología Achieva 3 Tesla potenciada por inteligencia artificial, la incorporación de cirugías guiadas por fluorescencia, la introducción del sistema MagDI para cirugía bariátrica y metabólica magnética, y la realización de la primera resonancia cardíaca de estrés en el país, consolidando el liderazgo de CEDIMAT en la adopción de tecnologías médicas avanzadas y en el desarrollo de procedimientos de alta especialización en la República Dominicana.
Ralización de resonancia magnética cuerpo completo a paciente.
Cirugía guiada por fluorescencia.
Equipo médico que realizó el primer procedimiento con sistema MagDI para cirugía bariátrica y metabólica magnética.
Estos avances clínicos y tecnológicos estuvieron acompañados por una intensa actividad académica y de formación médica, consolidando a CEDIMAT como uno de los principales centros de educación médica especializada del país.
DESARROLLO ACADÉMICO Y FORMACIÓN MÉDICA
Durante el año 2025, CEDIMAT continuó fortaleciendo su rol como centro de referencia en educación médica continua y formación de especialistas. En este contexto se celebró la vigésima edición de la Jornada Médico Científica “Dr. Juan Manuel Taveras”, bajo el lema “Tratando el ACV con calidad y excelencia para salvar vidas”, consolidándose como uno de los principales espacios de actualización médica y científica del país. La jornada reunió a destacados especialistas nacionales e internacionales con el objetivo de promover un abordaje integral y multidisciplinario del Accidente Cerebrovascular (ACV), contando con la participación del ministro de Salud Pública, Víctor Atallah, autoridades del sector salud y representantes académicos.
Realización primera resonancia cardíaca de estrés en el país.
Conferencia durante la XX Jornada Médico Científica “Dr. Juan Manuel Taveras”.
Desarrollo de la Jornada Médico Científica “Dr. Juan Manuel Taveras”.
Como parte de esta agenda académica, también se realizó el Primer Simposio Internacional de Cirugía Ginecológica en Adolescentes, en alianza con el Cincinnati Children’s Hospital y su Clínica Integral de la Mujer, bajo el lema “Cuidando el Futuro: Salud Ginecológica Integral para la Adolescente de Hoy”. Este evento pionero en el país reunió a especialistas nacionales e internacionales para abordar el diagnóstico temprano, las intervenciones quirúrgicas seguras, la bioética y el trabajo multidisciplinario orientado a preservar la fertilidad y el bienestar integral de las pacientes jóvenes.
Simposio Internacional de Cirugía Ginecológica en Adolescentes junto al Cincinnati Children’s Hospital.
Simposio Internacional de Cirugía Ginecológica en Adolescentes junto al Cincinnati Children’s Hospital.
En el ámbito de la actualización técnica del personal de salud, durante el año se realizaron la 60.ª, 61.ª y 62.ª Jornadas Técnico Médicas Dr. Juan Manuel Taveras, dirigidas a técnicos en imágenes, médicos radiólogos, enfermeras y médicos residentes. Estas jornadas promovieron el intercambio de conocimientos y el fortalecimiento de competencias técnicas en el área diagnóstica y asistencial.
Expositores de la 62. Jornada Técnica Médica CEDIMAT “Dr. Juan Manuel Taveras”.
El compromiso de CEDIMAT con la formación de especialistas también se reflejó en los resultados académicos obtenidos por sus programas de residencia. Los médicos residentes de la especialidad de Cardiología obtuvieron un desempeño destacado en el In-Training Examination (ITE) del Colegio Americano de Cardiología (ACC) correspondiente al año 2025, evidenciando la solidez del programa de formación y el alto nivel académico alcanzado por los profesionales formados en la institución.
Durante el año, CEDIMAT certificó a 48 médicos residentes en 16 áreas de la medicina, quienes completaron rigurosos programas de formación en diversas especialidades clínicas y quirúrgicas. Este proceso incluyó un hito para la educación médica del país al titular la primera promoción nacional del programa de Cirugía Cardiovascular Pediátrica, fundado por el Dr. Juan León, reafirmando el rol del centro como uno de los principales formadores de especialistas en la República Dominicana.
Certificación en especialidades y subespecialidades médicas.
Asimismo, como parte del fortalecimiento de las competencias del personal de salud, CEDIMAT certificó a 98 profesionales que completaron programas de capacitación durante el año 2025, incluyendo 68 profesionales de enfermería y 30 técnicos de imágenes médicas. Estos programas incluyeron cursos especializados y el diplomado “Principios básicos de
Cardiólogos en el In-Training Examination (ITE).
enfermería en la atención del paciente para profesionales de imágenes médicas”, avalado por la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM).
De igual forma, la institución desarrolló programas de capacitación dirigidos a equipos de atención prehospitalaria, incluyendo personal médico de PROMED Dominicana y de Aeroambulancia, con el objetivo de fortalecer la detección temprana, la estabilización y el traslado oportuno de pacientes con Accidente Cerebrovascular (ACV). Estas iniciativas abordaron aspectos clave como la identificación de síntomas, la activación del Código ACV desde la ambulancia y la coordinación interinstitucional para garantizar que los pacientes lleguen a centros especializados dentro de las ventanas terapéuticas adecuadas.
Certificación de enfermería y técnicos de imágenes médicas.
Certificación de personal médico de PROMED Dominicana en atención al AVC.
Capacitación a personal médico de Aeroambulancia en atención al ACV.
Simulacro durante certificación de personal médico de Aeroambulancia en atención al ACV.
Este compromiso con la formación médica y la generación de conocimiento también se pro yecta fuera de la institución, a través de la participación de sus especialistas en congresos y escenarios profesionales de alcance nacional e internacional.
LIDERAZGO INSTITUCIONAL Y PARTICIPACIÓN EN ESCENARIOS NACIONALES E INTERNACIONALES
CEDIMAT participó activamente en el II Congreso Internacional de Calidad e Innovación en Salud, organizado por la Asociación de Hospitales Privados de Centroamérica, Panamá y República Dominicana (AHPCAP-RD), evento que reunió a más de 200 líderes del sector salud de América Latina y el Caribe. Durante el congreso, especialistas de la institución compartieron avances y experiencias en áreas como cardiología, radiocirugía, diagnóstico por imágenes y gestión de calidad hospitalaria, contribuyendo al intercambio regional de conocimientos sobre innovación, tecnología y mejora continua en los servicios de salud.
Participación en el II Congreso Internacional de Calidad e Innovación en Salud.
Participación en el II Congreso Internacional de Calidad e Innovación en Salud.
La institución también estuvo presente en importantes congresos y encuentros profesionales del país. Entre estas participaciones destaca la intervención del Dr. Franklin Peña en el Meditalk Summit 2025, donde abordó el impacto estratégico de la medicina preventiva en la salud pública; la colaboración junto al INCORT en la charla “Conectando Vida”, orientada a sensibilizar sobre la donación de órganos y el proceso de trasplante; así como la participación en el XVII Congreso Nacional de ADOARH, donde se promovieron iniciativas enfocadas en el bienestar integral del capital humano. Asimismo, CEDIMAT formó parte del 7.º Congreso Internacional de Turismo de Salud y Bienestar, reafirmando su rol como institución clave en la promoción del turismo médico y en el posicionamiento de la República Dominicana como destino de servicios de salud especializados.
Participación en el 7.º Congreso Internacional de Turismo de Salud y Bienestar.
Charla a pacientes trasplantados junto al Incort. CEDIMAT
En el ámbito deportivo y de promoción de la salud, CEDIMAT participó como centro médico oficial del IRONMAN 70.3 Cap Cana, brindando cobertura médica integral a más de 900 atletas provenientes de 43 países. Para ello se desplegó un operativo médico especializado que incluyó una carpa médica principal y varios dispensarios estratégicamente ubicados a lo largo del recorrido, atendidos por un equipo multidisciplinario de profesionales de la salud.
Participación Dr. Franklin Peña durante el Meditalk Summit 2025.
10 puntos de atención médica CEDIMAT en 130 km.
Entrega certificados chequeos de Plan Ejecutivo para atletas ganadores.
Asistencia médica a atleta en IRONMAN Cap Cana 70.3.
La participación en este evento también sirvió como plataforma para promover la medicina preventiva y los programas de salud institucionales, destacando los Planes Ejecutivos de Salud entre la comunidad deportiva. Asimismo, el centro impulsó acciones de responsabili dad social mediante la capacitación a atletas y líderes del ámbito deportivo en técnicas de reanimación cardiopulmonar (RCP) y soporte vital básico (BLS), certificadas por la American Heart Association (AHA), contribuyendo a fortalecer la cultura de prevención y respuesta ante emergencias médicas.
Capacitación RCP para líderes de opinión del área deportiva.
Embajadores IRONMAN Cap Cana 70.3 2025 en Plan Ejecutivo. Thais Herrera, Eduardo Orozco y Alejandro Mesa
Asimismo, CEDIMAT brindó cobertura médica en otros eventos deportivos del país, como el Quisqueya FitChallenge 2025 y la carrera y caminata organizada por ADOARH, reafirmando su compromiso con la promoción de la salud, la prevención y el bienestar de la población.
Equipo médico CEDIMAT en Quisqueya Fit.
Competencia Quisqueta Fit.
La participación de CEDIMAT en estos espacios científicos y profesionales responde tam bién a una estrategia institucional orientada a proyectar su liderazgo y difundir sus avances. En este sentido, la comunicación estratégica permite amplificar el impacto de estas iniciati vas y fortalecer el posicionamiento del centro en el sector salud.
POSICIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA
Como parte del esfuerzo por proyectar el liderazgo institucional y dar a conocer los avances clínicos, académicos y sociales del centro, durante el año 2025 CEDIMAT desarrolló múltiples campañas de comunicación orientadas a fortalecer su posicionamiento en el sector salud. Estas iniciativas permitieron difundir ampliamente la incorporación de nuevas tecnologías, la apertura de servicios especializados, las jornadas sociales y los logros académicos alcanzados por la institución.
Desde el área de Comunicaciones se garantizó una sólida presencia mediática, reflejada en un Media Outcome o retorno de inversión estimado en RD$195,090,255.06, frente a RD$144,709,370.01 en 2024, lo que representa un crecimiento de 34.8%. Durante el año se registraron 1,774 publicaciones en medios impresos, digitales, televisión y radio, consolidando a CEDIMAT como uno de los centros médicos con mayor presencia mediática en la República Dominicana.
CEDIMAT - Memoria 2025
Capacitación en RCP a líderes de opinión deportivos.
Cobertura mediática de eventos institucionales.
De manera complementaria, se desarrollaron 21 campañas digitales orientadas a promover servicios estratégicos como el Plan Ejecutivo de Salud, la Clínica Cardiovascular de la Mujer, el Centro Integral de Oftalmología y programas de salud mental, entre otros. Estas acciones fortalecieron la presencia institucional en redes sociales, donde CEDIMAT consolidó una comunidad digital de más de 329,000 seguidores en plataformas como Facebook, Instagram, LinkedIn, X y YouTube, ampliando el alcance de sus mensajes de prevención, innovación médica y educación en salud.
Promoción de servicio Imágenes Diagnósticas.
Cobertura evento Quisqueya Fit.
Con estas iniciativas, CEDIMAT reafirma su compromiso de comunicar de manera activa y transparente sus avances médicos y su impacto social, fortaleciendo su posicionamiento como referente de innovación, excelencia clínica y liderazgo en el sistema de salud dominicano.
CONCLUSIÓN
En conjunto, los resultados alcanzados durante el año 2025 reflejan la solidez institucional de CEDIMAT y la consistencia de su modelo basado en la excelencia médica, la innovación tecnológica, la formación académica y el compromiso social. El crecimiento en la atención de pacientes, la incorporación de nuevas tecnologías y servicios especializados, así como su activa participación en escenarios científicos y profesionales, consolidan a la institución como uno de los principales referentes del sistema de salud en la República Dominicana.
Estos avances se sustentan en una visión estratégica orientada a la mejora continua, la calidad en la atención y el fortalecimiento permanente de las capacidades clínicas y académicas. Con esta base, CEDIMAT continuará impulsando proyectos que consoliden su liderazgo institucional y su compromiso con ofrecer servicios médicos de alto nivel, contribuyendo al desarrollo del sistema de salud y al bienestar de la población.
Publicación nuevo servicio.
MEMORIA INSTITUCIONAL 2025
APENDICE ESTADÍSTICO
Notas:
Puede contener ligeras modificaciones por cierre de cuentas de un año a otro y verificación sistema. 2015. Cambio del sistema informático
CEDIMAT
SERIE HISTÓRICA CANTIDAD DE PROCEDIMIENTOS AMBULATORIOS Periodo 2000-2025
Nota: Incluye validaciones en el 2017-2021
PERIODO 2001-2025
MEMORIA 2025