Relatorio de Progresso 2020

RELATÓRIO
DE

PROGRESSO

Relatório
de
Progresso
2020
CDTN

Jornalista
Responsável:
Ivan
Gonçalves
Mendes

|

FENAJ
12579/MG

Missão:
 Gerar
 e
 difundir
 conhecimento,
 disponibilizar
 produtos
e
serviços
em
benefício
da
sociedade,
por
meio
de
 pesquisa
 e
 desenvolvimento
 na
 área
 nuclear
 e
 em
 áreas
 correlatas.

Visão:
Ser
reconhecido
pela
excelência
em
suas
áreas
de
 atuação,
identificado
pela
sociedade
regional
como
parceiro
 na
 solução
 de
 problemas
 tecnológicos
 e
 na
 melhoria
 da
 qualidade
de
vida.

Membros
do
Conselho
de
Gestão
Estratégica
(CGE)
do
CDTN

Luiz
Carlos
Duarte
Ladeira

Márcio
Tadeu
Pereira

Bruno
Flávio
M.
de
Araújo

Maximiliano
Delany
Martins Divisão
de
Formação
 Especializada
(DIFES)

Divisão
de
Segurança
 Nuclear
e
Radiológica
(DISER)

Régia
Ruth
R.
Guimarães

Sebastião
Lacerda
Gomes

Sérgio
Almeida
C.
Filgueiras

Diretor

Serviço
de
Gestão
de
 Pessoas
(SEGEP)

Divisão
de
Gestão
da Inovação
e
Serviços
(DIGIS)

04

I

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

Vice-Diretor

Divisão
de
Gestão
 Administrativa
(DIGEA)

Adriana
Silva
de
Albuquerque Assessoria
de
Planejamento Estratégico
e
Qualidade
(ASPEQ)

Pablo
Andrade
Grossi

Divisão
de
Pesquisa
e
 Desenvolvimento
(DIPED)

Índice

Palavra
do
Diretor
-
06 A
Instituição
-
08 Governança
e
Gestão
-
10 Pesquisa,
Desenvolvimento
e
Inovação
-
17 Combate
ao
Coronavírus
-
23 Produtos
e
Serviços

-
25
 Formação
Especializada
-
27
 Segurança
Nuclear
e
Radiológica
-
29
 Projetos
em
Desenvolvimento
-
31 Eventos
-
32 Nosso
Impacto
-
33 Metas
para
os
Próximos
Anos
-
34

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

I

05

Palavra
do
Diretor O
ano
de
2020
começou
com
uma
enorme
 expectativa.
 Tínhamos
 afinal,
 por
 meio
 de
 nosso
Planejamento
Estratégico,
identificado
 o
 caminho
 a
 percorrer
 e
 estávamos
 preparados
para
trilhá-lo.

Pavimentamos
o
caminho
com
a
definição
 de
 um
 novo
 modelo
 de
 gestão,
 mais
 moderno,
 flexível,
 modular
 e
 integrado.
 Esse
modelo
levou
a
uma
nova
estrutura
de
 governança,
 que
 entrou
 em
 operação
 em
 fevereiro
2019.

Na
sequência
foi
elaborado
o
Plano
Diretor
 (PD)
 para
 o
 período
 2019-2022,
 balizador
 das
 nossas
 ações
 na
 busca
 da
 visão
 de
 futuro
para
o
CDTN
enunciada
como:
“Ser

reconhecido
 pela
 excelência
 em
 suas
 áreas
 de
 atuação,
 identificado
 pela
 sociedade
 regional
 como
 parceiro
 na
 solução
de
problemas
tecnológicos
e
na
 melhoria
da
qualidade
de
vida”.

Estávamos
prontos
para
iniciar
a
jornada
em
 busca
da
nossa
visão
de
futuro.

Porém,
 tivemos
 que
 conviver
 com
 uma
 situação
que
só
tem
paralelo
mais
recente
 com
 a
 gripe
 espanhola,
 que
 assolou
 a
 humanidade
 em
 1918:
 a
 declaração
 de
 pandemia
 pela
 Organização
 Mundial
 da

06

I

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

Saúde
 (OMS),
 em
 11
 de
 março
 de
 2020,
 devido
 à
 doença
 Covid-19
 causada
 pelo
 SARS-CoV-2.

Diante
desse
cenário
instituímos
um
Comitê
 de
Monitoramento
e
Gestão
de
Crise
para
 acompanhar
 a
 situação
 da
 doença
 no
 mundo
 e
 coordenar
 as
 ações
 internas
 relacionadas
 à
 Covid-19
 nos
 diversos
 campos
de
atuação
da
nossa
instituição.

Na
 ausência
 de
 tratamentos
 efetivos
 e
 na
 escassez
 de
 conhecimentos
 científicos
 sobre
a
epidemiologia
e
o
quadro
clínico
da
 Covid-19,
 o
 isolamento
 social
 e
 medidas
 rígidas
 de
 higiene
 se
 tornaram
 ações
 imperativas
para
o
combate
à
pandemia.

Assim,
a
partir
de
18
de
março
de
2020,
toda
 a
força
de
trabalho
do
CDTN
foi
colocada
 em
 regime
 de
 trabalho
 remoto,
 com
 exceção
 daqueles
 profissionais
 cujas
 características
 e
 circunstâncias
 de
 suas
 atividades
 exigiram
 presença
 física
 nas
 instalações
do
Centro.

Embora
operando
em
um
cenário
desalentador,
podemos
dizer
que
também
tivemos
 fatos
positivos,
por
exemplo,
neste
momento
acredita-se
que
a
maioria
das
pessoas
no
 mundo
e
no
Brasil
reconhecem
a
importância
da
ciência.

Se
por
um
lado
 tivemos
um
 cenário
 desalentador,
 por
outro
fomos
 beneficiados
 com
um
 reconhecimento da
ciência,
 poucas
vezes
 experimentado

Agradecemos
o
engajamento
e
a
participação
de
toda
a
força
de
trabalho
do
CDTN
na
 busca
 de
 ferramentas
 e
 soluções
 que
 permitiram
 enfrentar
 a
 nova
 maneira
 de
 trabalho
que
nos
foi
imposta
pela
pandemia
 e
 que,
 apesar
 dos
 percalços,
 continuou
 produzindo
e
acreditando
na
força
da
nossa
 instituição.

Luiz
Ladeira Diretor

Superamos
 os
 desafios
 e
 progredimos
 em
 diversas
áreas
da
nossa
atuação.
Produzimos
 conhecimento
de
qualidade
e
capacitamos
 pessoal
 de
 excelência
 para
 a
 área
 nuclear,
 devido
 ao
 empenho
 e
 competência
 da
 nossa
força
de
trabalho.

Tivemos
 aprovado
 pela
 Financiadora
 de
 Estudos
 e
 Projetos
 (FINEP)
 o
 projeto
 de
 implantação
 do
 Laboratório
 de
 Materiais
 Avançados
 e
 Minerais
 Estratégicos
 (LMA),
 estabelecemos
nossa
política
 de
inovação,
 iniciamos
a
nossa
pós-graduação
lato
sensu
 com
 o
 lançamento
 de
 curso
 na
 área
 de
 gerência
 de
 rejeitos,
 assinamos
 dois
 convênios
 com
 instituições
 internacionais,
 formamos
dezessete
mestres
e
oito
doutores,
ministramos
um
curso
de
extensão
em
 geologia
de
depósitos
de
urânio,
implantamos
um
plano
de
comunicação,
renovamos

a
certificação
ISO
9001-2015
da
Unidade
de
 Produção
 e
 Pesquisas
 de
 Radiofármacos
 (UPPR)
e
do
Laboratório
de
Irradiação
Gama
 (LIG),
desenvolvemos
o
novo
radiofármaco
 Fluorestradiol
 (18F-FES),
 utilizado
 para
 detecção
 e
 acompanhamento
 de
 tumores
 de
 mama,
 e
 produzimos
 e
 distribuímos
 os
 radiofármacos
 Fludesoxiglicose
 (18F)
 18FDG
e
Fluoreto
de
sódio
(18F)
Na18F,
para
 o
atendimento
de
aproximadamente
4.100
 pacientes.

Essa
lista
de
realizações
não
é
exaustiva.
Os
 leitores
 terão
 a
 oportunidade
 de
 conhecer
 os
 seus
 detalhes
 e
 das
 demais,
 através
 da
 leitura
desse
relatório.
Essas
realizações
nos
 enchem
 de
 orgulho,
 mas
 acima
 de
 todas
 elas
 está
 a
 sensação
 do
 dever
 cumprido,
 pois
 conseguimos
 executá-las
 mantendo
 seguro
 o
 ambiente
 para
 aqueles
 que
 se
 mantiveram
em
trabalho
presencial.

Convidamos
 todos
 para
 a
 leitura
 deste
 relatório,
 esperando
 que
 ao
 final
 tenham
 tomado
conhecimento
dos
nossos
avanços
 em
2020
e
aumentado
sua
percepção
sobre
 nossa
instituição. Boa
leitura!

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

I

07

A
Instituição

O
 Centro
 de
 Desenvolvimento
 da
 Tecnologia
 Nuclear
 (CDTN)
 é
 uma
 das
 unidades
 de
 pesquisa
 da
 Comissão
 Nacional
 de
 Energia
 Nuclear
 (CNEN),
 autarquia
 vinculada
 ao
 Ministério
da
Ciência,
Tecnologia
e
Inovações
 (MCTI)
do
Governo
Federal.

Criado
há
68
anos
como
Instituto
de
Pesquisas
 Radioativas
 (IPR),
 o
 CDTN
 funciona
 em
 um
 campus
com
área
de
240
mil
m²,
sendo
42
mil
m²
 de
área
construída,
distribuída
em
43
prédios.

Atuamos
 em
 pesquisa
 e
 desenvolvimento,
 formação
de
pessoas,
inovação
e
prestação
de
 serviços,
na
área
nuclear
e
em
áreas
correlatas.

Temos
um
excelente
parque
laboratorial,
com
 mais
de
50
laboratórios
principais,
dedicados
às
 diferentes
 áreas
 de
 atuação
 da
 instituição,
 e
 dentre
 suas
 instalações
 de
 maior
 porte
 encontram-se
 o
 reator
 TRIGA
 IPR-R1,
 em
 operação
 desde
 1960,
 o
 Laboratório
 de
 Irradiação
 Gama,
 a
 Unidade
 de
 Pesquisa
 e
 Produção
de
Radiofármacos,
o
Laboratório
de
 Termo
 Hidráulica
 e
 as
 plantas
 piloto
 para
 investigação
 e
 otimização
 de
 processos
 de
 beneficiamento
de
bens
minerais.

Nas
 aplicações
 das
 radiações
 e
 técnicas
 nucleares
 destacamos
 a
 monitoração
 e
 remediação
 ambiental,
 a
 metrologia
 das
 radiações,
 o
 desenvolvimento
 e
 produção
 de
 radiofármacos
 e
 a
 gerência
 e
 tratamento
 de
 rejeitos
radioativos,
onde
somos
considerados
 referência
na
América
Latina. 08

I

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

Nas
demais
áreas
apontamos
a
otimização
de
 processos
 de
 extração
 e
 purificação
 mineral,
 nanotecnologia,
 integridade
 estrutural
 e
 gerenciamento
 do
 envelhecimento
 de
 componentes
 mecânicos
 de
 instalações
 de
 grande
porte.

Mantemos
 uma
 forte
 cooperação
 com
 os
 setores
de
energia,
saúde,
indústria
do
petróleo
 e
meio
ambiente.

Atuamos,
ainda,
na
formação
de
recursos
humanos
 em
áreas
estratégicas,
por
meio
do
Programa
de
 Pós-Graduação
 em
 Ciência
 e
 Tecnologia
 das
 Radiações,
Minerais
e
Materiais,
reconhecido
pela
 Coordenação
de
Aperfeiçoamento
de
Pessoal
de
 Nível
Superior
(CAPES)
nas
modalidades
mestrado
 acadêmico
e
doutorado.

Em
2020,
lançamos
o
nosso
primeiro
curso
de
 especialização
em
nível
de
pós-graduação
lato
 sensu
na
área
de
gerência
de
rejeitos
radioativos,
 inaugurando
 mais
 uma
 modalidade
 de
 formação
especializada.

No
nível
regional,
atuamos
no
desenvolvimento
 tecnológico
e
prestação
de
serviços
especializados
 para
 os
 setores
 mineral
 e
 metalúrgico,
 produção
de
radiofármacos
para
aplicações
em
 tomografia
por
emissão
de
pósitrons
e
serviços
 radiológicos.

Organograma
do
CDTN

A
estrutura
organizacional
do
Centro
alinha
os
órgãos
técnicos,
 responsáveis
pelas
atividades
finalísticas,
de
forma
matricial,
com
 o
objetivo
de
maximizar
os
resultados
decorrentes
da
interdependência
e
da
intercooperação
natural
existente
entre
eles.

pela
Divisão
de
Gestão
Administrativa
(DIGEA),
pelo
Serviço
de
 Gestão
de
Pessoas
(SEGEP)
e
pela
Assessoria
de
Planejamento
 Estratégico
 e
 Qualidade
 (ASPEQ),
 conforme
 organograma
 abaixo.

O
Centro
é
administrado
pelo
seu
Diretor
e
pelo
Conselho
de
 Gestão
 Estratégica
 (CGE),
 formado
 pelo
 Vice-Diretor,
 pelos
 chefes
 de
 Divisão,
 pelo
 chefe
 da
 Assessoria
 de
 Planejamento
 Estratégico
e
Qualidade
e
pelo
Chefe
do
Serviço
de
Gestão
de
 Pessoas.

As
 atividades
 finalísticas
 são
 estruturadas
 em
 macroprocessos
 conduzidos
por
quatro
divisões
técnicas:
Divisão
de
Pesquisa
e
 Desenvolvimento
 (DIPED),
 Divisão
 de
 Segurança
 Nuclear
 e
 Radiológica
(DISER),
Divisão
de
Formação
Especializada
(DIFES)
 e
 Divisão
 de
 Gestão
 da
 Inovação
 e
 Serviços
 (DIGIS),
 apoiadas

CGE

DCDTN

Conselho
de Gestão
Estratégica

Diretoria
CDTN

ASPEQ

SEPLAM

Assessoria
de
Planejamento
 Estratégico
e
Qualidade

DIGEA

Divisão
de
Gestão
 Administrativa

SEFIC

Serviço
Financeiro
 e
Contábil

SESPA

Serviço
de
Suprimento
 e
Patrimônio

DIFES

Divisão
de
Formação
 Especializada

SECENI

Seção
de
Ensino
 e
Informação

Seção
do
Plano
Médico

DIGIS

DIPED

Divisão
de
Gestão
da
 Inovação
e
Serviços

Divisão
de
Pesquisa
e
 Desenvolvimento

NIT

SEGEP

Serviço
de
Gestão
de
Pessoas

SECPES

Núcleo
de
Inovação
 Tecnológica

Seção
de
Pessoal

PGCDTN

DISER

Divisão
de
Seguraça
 Nuclear
e
Radiológica

SECDOS

Seção
de
Dosimetria
 das
Radiações

NUCSAT

Programa
de
PósGraduação

Núcleo
de
Saúde
 do
Trabalhador

SETEC

Serviço
de
Tecnologia
 da
Informação

SEENG

Serviço
de
Engenharia
 e
Manutenção

SELOG

SEIMA

Serviço
de
 Integridade
Estrutural
 e
Materiais
Nucleares

SENAN

Serviço
de
 Nanotecnologia

SETEM

Serviço
de
 Tecnologia
Mineral

SEGRE

Serviço
de
Gerência
 de
Rejeitos

SEAMA

Serviço
de
Análise
 e
Meio
Ambiente

SETRE

Serviço
de
Tecnologia
 de
Reatores

SERFI

Serviço
de
 Radiofármacos
 e
Irradiações

Serviço
de
Logística

NUCGEC

Núcleo
de
Gerência
 de
Contratos

SECURT

Seção
da
 Unidade
do
Reator

NUCLIG

Núcleo
do
Laboratório
 de
Irradiação
Gama

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

I

09

Por
meio
desse QR
Code
você tem
acesso
rápido ao
regimento
 interno
do
CDTN.

Governança
e
Gestão

em
tempos
de
pandemia Em
 dezembro
 de
 2019,
 a
 China
 identificou
 um
 surto
 de
 doença
 respiratória
 em
 trabalhadores
 de
 um
 mercado
 de
 alimentos
 da
 cidade
 de
 Wuhan,
 capital
 da
 província
 de
 Hubei.
 Posteriormente,
 identificou-se
 como
 causador
 da
 doença
 um
 novo
 coronavírus,
 denominado
 SARS-CoV-2,
 que
 provoca
 uma
 doença,
 que
 recebeu
a
denominação
de
Covid-19.
Tal
doença
 disseminou-se
 rapidamente
 e,
 desde
 então,
 atingiu
países
dos
cinco
continentes.
Em
11
de
 março
de
2020
a
Organização
Mundial
da
Saúde
 (OMS)
declarou
a
Covid-19
uma
pandemia.

A
Covid-19
está
trazendo
muitas
lições
para
as
 instituições
 e
 a
 sociedade
 em
 geral,
 todos
 sabemos
 disso.
 Muito
 se
 especula
 sobre
 como
 será
 o
 comportamento
 após
 a
 pandemia
 e
 as
 palavras
 de
 ordem
 parecem
 ser
 inovação
 e
 tecnologia.
 O
 home
 office
 (teletrabalho)
 é
 um
 ótimo
exemplo
para
demonstrar
a
necessidade
 de
readequação
das
instituições
para
o
enfrentamento
de
novos
tempos.

Frequentemente,
uma
crise
gera
novas
ideias
e
 soluções
 inovadoras,
 e
 a
 pandemia
 está
 proporcionando
 ao
 CDTN
 uma
 verificação
 da
 realidade.
 Tudo
 isso
 pode
 terminar
 em
 alguns
 meses
 ou
 durar
 um
 período
 indeterminado.
 Diante
 dos
 fatos,
 tornou-se
 imprescindível
 investir
na
governança,
pois
a
percepção
que
se
 tem
 hoje
 é
 de
 que
 o
 comportamento
 da
 instituição
 durante
 a
 crise
 vai
 impactar
 diretamente
a
sua
reputação
junto
à
sociedade.
O
nível
 de
governança
e
a
promoção
de
responsabilida10

I

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

de
social,
dentro
e
fora
da
instituição,
certamente
 serão
 levados
 em
 consideração
 na
 avaliação
 dessa
reputação.

Assim,
o
Conselho
de
Gestão
Estratégica
(CGE)
 do
CDTN
passou
a
ter
importância
primordial
na
 aceleração
dos
esforços
para
a
identificação
de
 quaisquer
oportunidades
resultantes
da
crise.

Dessa
 forma,
 o
 CDTN,
 baseado
 em
 suas
 prioridades
de
governança
corporativa,
adotou
 as
seguintes
ações:











estabelecimento
 da
 realização
 de
 reuniões
 virtuais
 semanais
 do
 CGE
 e
 de
 todos
 os
 chefes
de
serviço,
formalmente
registradas;

gerenciamento
 de
 maneira
 remota,
 preservando
 todas
 as
 funções
 essenciais
 de
 controle;

garantia
 de
 que
 as
 atividades
 de
 controle
 principais
sejam
executadas
e
que
se
recorra
 aos
 controles
 de
 monitoramento
 não
 essenciais,
quando
necessário;

operação
 de
 todas
 as
 funções
 críticas
 de
 suporte,
 em
 toda
 a
 sua
 capacidade,
 para
 apoiar
 a
 força
 de
 trabalho
 que
 precisou
 migrar
para
o
trabalho
remoto;
e

revisão
 e
 adaptação,
 quando
 aplicável,
 de
 todos
os
contratos
de
prestação
de
serviços,
 considerando
 o
 impacto
 destes
 sobre
 as
 funções
essenciais.

Plano
de
Contingência
 para
o
enfrentamento
à
Covid-19 Há
muitas
lacunas
sobre
a
epidemiologia
e
o
 quadro
clínico
da
Covid-19,
incluindo
período
 mais
 exato
 de
 incubação,
 possibilidade
 de
 transmissão
a
partir
de
portadores
assintomáticos
 e
 índice
 de
 transmissibilidade.
 O
 espectro
 clínico
 da
 doença
 é
 muito
 amplo,
 variando
 de
 assintomático,
 portadores
 de
 sintomas
respiratórios
leves
a
pacientes
com
 pneumonia
grave.

Desde
o
início
o
CDTN
vem
monitorando
a
 evolução
 e
 os
 possíveis
 impactos
 causados
 pela
 pandemia
 do
 novo
 coronavírus
 e
 seguindo
as
recomendações
do
Ministério
da
 Saúde,
 do
 governo
 de
 Minas
 Gerais
 e
 do
 município
 de
 Belo
 Horizonte.
 O
 Centro
 priorizou
 a
 preservação
 da
 saúde
 de
 seus
 servidores
e
colaboradores,
buscando
evitar
a
 propagação
da
doença.

Para
 acompanhar
 a
 situação
 no
 mundo
 e
 coordenar
 as
 ações
 internas
 nos
 diversos
 campos
de
atuação
da
instituição
relacionadas
à
Covid-19,
foi
criado,
em
17
de
março
de
 2020,
o
Comitê
de
Monitoramento
e
Gestão
 de
 Crise,
 formado
 por
 representantes
 do
 Serviço
 de
 Gestão
 de
 Pessoas
 (SEGEP),
 da
 Divisão
de
Gestão
Administrativa
(DIGEA),
da
 Divisão
de
Segurança
Nuclear
e
Radiológica
 ( D I S E R ) 
 e 
 p e l o 
 c h e f e 
 d o 
 S e r v i ç o 
 d e

Integridade
Estrutural
e
Materiais
Nucleares
 (SEIMA),
 este
 representando
 todos
 os
 serviços
 técnicos.
 O
 Comitê
 é
 dirigido
 pelo
 Diretor
do
CDTN.

Em
 junho
 de
 2020
 foi
 lançado
 o
 Plano
 de
 Contingência
do
CDTN
diante
da
pandemia
 da
 doença
 causada
 pelo
 SARS-CoV-2.
 O
 documento
 teve
 como
 objetivo
 orientar
 a
 comunidade
do
CDTN
para
manutenção
de
 um
ambiente
institucional
seguro
e
saudável
 no
 contexto
 da
 Covid-19
 e
 estabelecer
 procedimentos
 para
 manutenção
 das
 atividades
 essenciais,
 realizadas
 de
 forma
 presencial.

Esse
 Plano
 apresenta
 uma
 série
 de
 orientações
à
comunidade
do
CDTN
relacionadas
à
 adoção
de
medidas
individuais
e
coletivas
de
 prevenção
 e
 proteção
 nos
 ambientes
 institucionais,
 além
 de
 procedimentos
 para
 trabalhadores
 ou
 estudantes
 que
 estejam
 com
sintomas
de
doença
respiratória,
visando
 contribuir
 com
 as
 medidas
 de
 prevenção,
 contenção
 e
 mitigação
 para
 enfrentamento
 da
 emergência
 de
 saúde
 pública
 de
 importância
internacional
e
permitir
a
manutenção
 das
 atividades
 essenciais
 da
 instituição
 no
 momento
de
crise.

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

I

11

Dentre
 as
 ações
 prescritas
 pelo
 Plano
 podemos
citar:  implantação
do
teletrabalho,
 principalmente
para
os
maiores
de
60
 anos
ou
portadores
de
comorbidades;  restrição
de
realização
de
viagens
 nacionais;  limitação
do
número
de
pessoas
em
 reuniões
presenciais;  suspenção
de
viagens
internacionais;  testagem
da
força
de
trabalho
em
 regime
presencial;  desenvolvimento
de
um
aplicativo
 para
o
controle
dos
sintomas
dos
 trabalhadores
em
regime
presencial;

   



montagem
de
barreira
sanitária
à
 entrada
do
Centro; desinfecção
periódica
de
todos
os
 locais
de
trabalho;
 distribuição
de
máscaras,
tapetes
 sanitários
e
álcool
em
gel; colocação
em
quarentena
daqueles
 que,
em
trabalho
presencial,
 apresentaram
sintomas
característicos
 da
Covid-19;
e extenção
de
todas
as
orientações
 para
os
colaboradores
e
prestadores
 de
serviços.

Orçamento

Em
 razão
 das
 condições
 peculiares
 de
 O
 orçamento
 recebido
 no
 exercício
 trabalho
 e
 das
 limitações
 impostas
 pela
 totalizou
 R$
 20.681.306,
 sendo
 que












 pandemia,
 com
 o
 objetivo
 de
 manter
 R$
75.336
foram
recursos
descentralizados
 seguras
as
suas
instalações,
dando
tranquilipela
Coordenação
de
Aperfeiçoamento
de
 dade
àqueles
que
realizam
suas
atividades
 Pessoal
 de
 Nível
 Superior
 (CAPES),
 para
 presencialmente
e
de
assegurar
condições
 aplicação
no
Programa
de
Pós-Graduação
 adequadas
àqueles
que
trabalham
remotamantido
pelo
Centro.
 mente,
 a
 partir
 de
 março,
 o
 CDTN
 fez
 Dos
recursos
oriundos
da
CNEN,
R$
262.364
 investimentos
da
ordem
de
R$
178.000.
 foram
 destinados
 ao
 projeto
 Repositório
 Além
desses
recursos,
o
Centro
recebeu
e
 Nacional
de
Rejeitos
Radioativos
de
Baixo
e
 aplicou
 diretamente
 nos
 seus
 projetos,
 Médio
 Níveis
 de
 Radiação
 (RBMN),












 recursos
 extraorçamentários
 da
 ordem
 de
 R$
 19.216.927
 foram
 aplicados
 diretamente
 R$
18.000.000,
recursos
esses
provenientes,
 nos
 nossos
 projetos
 e
 na
 manutenção
 da
 essencialmente,
de
órgãos
de
fomento
ou
 nossa
infraestrutura
e
o
restante
aplicado
em
 de
 projetos
 de
 inovação
 tecnológica,
 aquisições
 para
 outras
 unidades
 da
 CNEN,
 desenvolvidos
em
parceria
com
instituições
 apoio
sempre
disponibilizado
pelo
Centro. públicas
ou
privadas.

12

I

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

Orçamento
do
CDTN
 (em
milhões
de
reais)

13,3 2017

21

2018

19,9

20,7

2019

2020

Os
valores
de
2017
a
2019
foram
 corrigidos
pela
variação
do
Índice
de
 Preços
ao
Consumidor
Amplo
(IPCA)

Números
da comunicação

46

podcasts

17
convidados
 e
quase
8
horas
 de
áudio
com
 conteúdo
 para
público
 interno
e
externo Quase

1.000 
 novos seguidores em
mídias
sociais
 (Instagram,
 Facebook,
 Twitter
e Linkedin) Mais
de

250

publicações de
notícias, posts
ou
textos
 de
divulgação

Comunicação

Em
2020,
a
Assessoria
de
Comunicação
(ASCOM)
 continuou
 engajada
 na
 construção
 de
 rotinas
 e
 fluxos
de
comunicação
do
CDTN.
Isso
se
deu
com
 o
 trabalho
 nas
 redes
 sociais,
 no
 website,
 nas
 atividades
de
assessoria
de
imprensa
na
organização
de
eventos,
na
fotografia
e
audiovisual
e
no
 podcast

interno
“Momento
com
o
Diretor”.

Ao
todo
foram
46
edições
(7
horas
e
56
minutos
de
 gravações
do
podcast),
sendo
5
edições
especiais
 sobre
 os
 68
 anos
 do
 CDTN,
 1
 edição
 especial
 sobre
 a
 visita
 do
 Ministro
 Marcos
 Pontes,
 2
 edições
especiais
de
final
de
ano
com
retrospectiva
e
17
convidados
ao
longo
do
ano.

Em
janeiro
de
2020
o
CDTN
tinha
131
seguidores
 no
Facebook,
1.117
no
Instagram
e
70
no
Twitter.
 Em
dezembro
de
2020,
os
números
aumentaram
 para
511,
1.515
e
196,
respectivamente.
Entre
os
 conteúdos
mais
curtidos
nas
redes
sociais,
estão
o
 dia
internacional
da
mulher,
a
pauta
das
mulheres
 na
 ciência
 e
 os
 conteúdos
 ligados
 às
 pesquisas
 sobre
a
Covid-19.
As
manchetes
mais
relevantes
 do
site
também
tinham
relação
com
a
pandemia:
 a
notícia
sobre
o
AppCovid
teve
3.118
visualizações,
 a
 notícia
 sobre
 o
 monitoramento
 de
 aerossóis
atmosféricos
teve
1.682
visualizações
e
 a
notícia
sobre
as
esterilizações
de
máscaras
N95
 teve
1.555
visualizações.

Em
 2020
 foram
 realizados
 três
 trabalhos
 (releases)
 de
assessoria
de
imprensa
e
atendimento,
a
saber:
 dia
nacional
da
mamografia;
divulgação
de
auxílio
 técnico
 prestado
 à
 Superintendência
 de
 Polícia
 Técnico-Ciêntifica
 (SPTC)
 do
 Estado
 de
 Minas
 Gerais;
e
estudo
sobre
os
aerossóis
atmosféricos
e
o
 novo
coronavírus
no
ar.
Quatro
produções
audiovisuais,
 sendo:
 um
 vídeo
 sobre
 a
 visita
 ministerial;

dois
vídeos
alusivos
ao
aniversário
de
68
anos
do
 CDTN;
e
um
vídeo
institucional
do
Reator
TRIGA.
 Além
 disso,
 a
 cada
 mês,
 foram
 produzidas,
 em
 média,
 4
 matérias
 para
 a
 página
 do
 CDTN
 na
 internet
e
9
publicações
para
as
redes
sociais
nas
 quais
o
CDTN
está
presente.
A
ASCOM
contribuiu,
 ainda,
para
organização
dos
eventos
institucionais
e
 planejamento
 específico
 para
 a
 divulgação
 do
 nosso
novo
curso
de
pós-graduação
lato
sensu.

Foi
criada
na
página
do
Centro
na
internet
uma
 aba
denominada
“CDTN
contra
a
Covid-19”
para
 centralizar
 todo
 o
 material
 referente
 às
 ações
 institucionais
 do
 CDTN
 contra
 a
 doença.
 Nessa
 aba
foram
incluídas
notícias,
fotos
e
releases
para
 assessoria
 de
 imprensa,
 abordando
 todas
 as
 frentes
de
atuação
do
Centro.

Na
comunicação
interna,
o
combate
à
Covid-19
 também
contou
com
um
quadro
fixo
no
podcast
 “Momento
com
o
Diretor”
e
materiais
institucionais
 produzidos
 pela
 ASCOM,
 como
 vídeos
 de
 orientação
 elaborados
 em
 parceria
 com
 a
 Comissão
Interna
de
Saúde
do
Servidor
Público
 (CISSP).

Em
 2020
 foi
 revitalizada
 a
 marca
 e
 criada
 uma
 nova
identidade
visual
para
o
CDTN,
que
incluiu
 modelos
de
cartão
de
visita,
assinatura
de
e-mail,
 envelope,
 papel
 timbrado,
 banners,
 outdoors,
 crachás
e
template
para
os
materiais
de
apoio
às
 apresentações
institucionais.

Foi
 realizado
 um
 diagnóstico
 de
 comunicação
 que
serviu
como
base
para
a
elaboração
do
Plano
 de
Comunicação
do
CDTN.
Esse
Plano
orientará
 as
 ações
 do
 Centro
 nos
 diferentes
 aspectos
 de
 uma
comunicação
integrada. CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

I

13

Gestão
pela
qualidade

A
 Assessoria
 de
 Planejamento
 Estratégico
 e
 Qualidade
 (ASPEQ)
trabalha
no
sentido
da
melhoria
contínua
de
nossos
 serviços
e
da
satisfação
de
nossos
clientes.
Nos
esforçamos
 para
conscientizar
os
pesquisadores
e
técnicos
responsáveis
 pelos
laboratórios
sobre
a
importância
de
tornar
evidente
a
 qualidade
dos
produtos
e
serviços
do
CDTN,
por
meio
dos
 seus
controles
internos.

Atualmente,
dez
laboratórios
do
CDTN
estão
envolvidos
com
 o
 Sistema
 de
 Gestão
 da
 Qualidade
 (SGQ):
 Unidade
 de
 Pesquisa
e
Produção
de
Radiofármacos
(UPPR),
Laboratório
 de
 Irradiação
 Gama
 (LIG),
 Laboratório
 de
 Calibração
 de
 D o s í m e t r o s 
 ( L C D ) , 
 L a b o r a t ó r i o 
 d e 
 Q u í m i c a 
 d e
 Nanoestruturas
de
Carbono
(LQN),
Laboratório
de
Medição
 de
 Propriedades
 Termofísicas
 (LMPT),
 Laboratório
 de
 Cimentação
 (LABCIM),
 Laboratório
 de
 Monitoração

Auditorias
realizadas
em
2020

Externas  ISO
17025:2017
no
Laboratório
de
Calibração
de
Dosímetros
 (LCD/SECDOS);  ISO
17025:2017
no
Laboratório
de
Trítio
Ambiental
 (LTA/SEIMA);  ISO
9001:2015
no
Laboratório
de
Irradiação
Gama
 (LIG/SERFI); Internas  ISO
9001:2015
no
Laboratório
de
Ensaios
Mecânicos
 (LABMEC/SEIMA);  ISO
9001:2015
no
Laboratório
de
Irradiação
Gama
 (LIG/SERFI);  ISO
9001:2015
na
Unidade
de
Pesquisa
e
Produção
de
 Radiofármacos
(UPPR/SERFI);  ISO
9001:2015
na
Unidade
de
Pesquisa
e
Produção
de
 Radiofármacos
(UPPR/SERFI).

Individual
 Externa
 (LMIE),
 Laboratório
 de
 Trítio
 Ambiental
 (LTA),
 Laboratório
 de
 Ensaios
 Mecânicos
 (LABMEQ)
 e
 Unidade
de
Radioquímica
de
Baixa
Atividade
(URBA).

O
CDTN
alcançou
e
mantém
a
certificação
de
dois
laboratórios
com
base
na
norma
ISO
9001:2015,
quais
sejam,
a
UPPR
e
o
 LIG,
 cujas
 certificações
 foram
 alcançadas
 em
 2008
 e
 2019,
 respectivamente.
O
LCD
foi
acreditado
pelo
INMETRO
com
 base
 na
 norma
 ISO
 17025:2017
 em
 2017,
 e
 a
 mantém
 regularmente.
Os
outros
sete
laboratórios
estão
com
o
SGQ
 implantado
 ou
 em
 processo
 de
 implantação.
 Em
 2020,
 o
 LABMEC
trabalhou
para
obter
a
certificação
ISO
9001:2015
 mas,
devido
à
pandemia
da
Covid-19,
a
auditoria
de
certificação
foi
adiada
repetidas
vezes,
estando
agora
com
previsão
 de
ocorrer
em
janeiro
de
2021.

     

Treinamentos
da
ASPEQ
em
2020
(*)

Documentação
da
qualidade
do
CDTN
para
a
equipe
do
 LABMEC/SEIMA; Controle
de
registros
do
CDTN
para
recepcionistas
do
 SEIMA; Abordagem
de
riscos
e
oportunidades
para
equipe
do
 LCD/SECDOS; Sistema
de
gestão
da
qualidade
do
CDTN
e
requisitos
da
 ISO
9001:2015
aplicáveis,
treinamento
por
vídeo
 conferência
ministrado
para
a
equipe
da
UPPR/SERFI; Sistema
de
gestão
da
qualidade
do
CDTN
e
requisitos
da
 ISO
9001:2015
aplicáveis,
treinamento
por
vídeo
 conferência
ministrado
para
a
equipe
do
LIG/SERFI; Sistemas
de
gestão
da
qualidade
e
requisitos
da
ABNT
 NBR
ISO
9001:2015,
treinamento
on
line
ministrado
pela
 ABNT
para
a
recepcionista
do
LIG/SERFI.

(*)
ministrados
ou
intermediados 14

I

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

Força
de
trabalho
 do
CDTN
em
2020

591 sendo

272
Servidores
e empregados
públicos

106
Prestadores
de
 serviço
terceirizados

213
Colaboradores desses

43 Alunos
de
 Iniciação
 Científica

57 Mestrandos

60 Doutorandos

14 Pós-doutores

20 Voluntários 19 Bolsistas

Gestão
de
pessoas

Em
 2020,
 a
 adoção
 do
 trabalho
 remoto
 e,
 principalmente,
o
cenário
econômico
e
fiscal
 decorrente
 da
 pandemia,
 implicaram
 em
 adiamento
da
nossa
principal
meta
na
área
 de
recursos
humanos,
qual
seja,
a
recomposição
da
força
de
trabalho.

A
situação
de
pandemia
exigiu
um
esforço
 redobrado
do
nosso
Serviço
Social.
Foram
 mantidos
 contatos
 periódicos
 com
 os
 servidores
ativos
e
aposentados,
visando
o
 monitoramento
 de
 casos
 suspeitos
 e
 confirmados
 da
 Covid-19.
 Além
 disso,
 prestamos
assistência
e
orientação,
o
que
 em
muito
contribuiu
para
o
cumprimento
 dos
 protocolos
 de
 segurança
 estabelecidos
 no
 nosso
 Plano
 de
 Contingência
 diante
 da
 pandemia
 da
 doença
 causada
 pelo
SARS-CoV-2.

O
 Núcleo
 de
 Saúde
 do
 Trabalhador
 (NUCSAT)
participou
ativamente
do
Comitê
 de
 Monitoramento
 e
 Gestão
 de
 Crise
 instalado
pela
direção
do
Centro,
imediatamente
 após
 a
 declaração
 da
 pandemia,
 sobretudo
na
elaboração
e
implementação
 das
 ações
 adotadas
 para
 permitir
 a
 manutenção
 das
 atividades
 essenciais
 da
 instituição.

Demos
um
novo
significado
à
expressão
“se
 reinventar”.
 Como
 todos,
 nos
 vimos
 obrigados,
 de
 uma
 hora
 para
 outra,
 a
 realizar,
de
forma
remota,
atividades
que
por
 toda
uma
vida
se
deram
de
forma
presencial,
 visto
envolverem
consulta
e
tratamento
de

arquivos
 físicos,
 assinaturas
 e
 aprovações
 em
 papel,
 abertura
 de
 procedimentos
 manuais,
etc.

Rapidamente
os
processos
foram
revistos
e,
 valendo-se
 dos
 recursos
 tecnológicos
 disponíveis,
 estabeleceram-se
 formas
 de
 assegurar
 a
 realização
 de
 todas
 as
 rotinas
 por
 meio
 do
 trabalho
 remoto.
 Para
 tal,
 intensificou-se
 a
 utilização
 do
 Sistema
 Eletrônico
de
Informações
(SEI),
por
meio
de
 digitalização
 de
 documentos,
 adoção
 de
 aprovações
 eletrônicas,
 realização
 de
 reuniões
 virtuais,
 enfim,
 nos
 adaptamos
 praticamente
de
forma
imediata
à
realidade
 que
se
impôs
a
todos.

As
 ações
 e
 rotinas
 na
 área
 de
 recursos
 humanos
 requerem
 o
 cumprimento
 de
 prazos
muito
rígidos,
muitas
vezes
estabelecidos
por
órgãos
superiores
da
administração
pública,
mas
conseguimos
assegurar
o
 cumprimento
de
tais
prazos,
de
forma
que
 nossos
 servidores,
 praticamente,
 não
 perceberam
qualquer
mudança
decorrente
 de
 tão
 abrupta
 alteração
 na
 forma
 de
 execução
dos
trabalhos.

Crises
 não
 duram
 para
 sempre.
 As
 ações
 realizadas
durante
a
pandemia
proporcionaram
aprendizado.
Agora
nos
resta
aproveitar
 o
 legado
 que
 as
 boas
 ações
 adotadas
 durante
 o
 enfrentamento
 da
 crise
 nos
 proporcionarão.
 Não
 podemos
 mudar
 o
 passado.
Mas
podemos
atuar
no
presente,
 para
construir
um
futuro
melhor. CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

I

15

Assistência
médica
suplementar A
assistência
à
saúde
dos
servidores
ativos
e
 aposentados,
 e
 de
 suas
 famílias,
 que
 compreende
assistência
médica,
hospitalar
e
 psicológica,
é
custeada
em
parte
pela
União
 e
em
parte
pelos
próprios
servidores.

Na
 CNEN
 essa
 assistência
 é
 realizada
 na
 modalidade
“gestão
pelo
próprio
órgão”
e
 gerida
de
maneira
descentralizada.
No
CDTN
 os
 beneficiários
 são
 assistidos
 pelo
 Plano
 Médico
 Regional
 (PLAM-CNEN/CDTN)
 que
 é
administrado
pelo
Serviço
do
Plano
Médico
 (SEPLAM).

“O
 plano
 médico
 é
 o
 último
 benefício
 importante
 que
 nos
 restou.
 E
 cabe
 a
 nós
 assegurar
 sua
 continuidade”.
 Esta
 frase,
 sempre
 ressaltada
 pela
 Direção
 do
 CDTN,
 sintetiza
a
importância
do
Plano.

A
solidez
do
Plano
está
atrelada
ao
permanente
 controle
 dos
 gastos,
 na
 busca
 pelo
 equilíbrio
entre,
de
um
lado,
prover
atendimento
 de
 qualidade
 às
 demandas
 dos
 beneficiários
 e,
 de
 outro,
 manter
 os
 gastos
 com
 assistência
 à
 saúde
 em
 patamar
 coerente
com
a
arrecadação
proveniente
das
 contribuições
dos
beneficiários.

O
ano
de
2020,
que
sempre
será
lembrado
 pela
 pandemia
 motivada
 pelo
 SARS-CoV-2,
 evidenciou
 a
 importância
 da
 assistência
 à
 saúde.
 A
 importância
 de
 termos
 um
 plano
 médico
 sólido,
 com
 rede
 credenciada
 de

16

I

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

Nosso
 Plano
Médico

qualidade,
 capaz
 de
 prover
 o
 necessário
 suporte
aos
seus
beneficiários.

Atenta
à
necessidade
de
ações
específicas
 e
 adaptações
 para
 o
 enfrentamento
 da
 pandemia,
 a
 gestão
 do
 Plano
 incluiu
 a
 realização
 de
 exames
 de
 detecção
 do
 SARS-CoV-2
no
rol
de
coberturas,
viabilizou
 a
possibilidade
de
realização
de
consultas
 por
 meio
 de
 vídeo
 e
 firmou
 convênio
 específico
para
atendimento
domiciliar
em
 caso
de
suspeita
de
infecção
pela
Covid-19.

O
Plano
se
encontra
em
situação
financeira
 confortável,
 estando
 o
 fundo
 de
 reserva
 financeira
no
patamar
de
R$
5
milhões,
o
que
 não
ocorria
desde
2010.
Trata-se
de
um
valor
 importante
para
assegurar
a
operacionalidade
do
Plano
no
curto
prazo,
mas
que
não
nos
 dá
 folga
 no
 rigor
 e
 cuidado
 na
 gestão
 criteriosa
de
médio
e
longo
prazo.

Há
que
se
destacar
a
filosofia
de
trabalho
do
 Plano
 que,
 em
 última
 análise,
 implica
 na
 busca
pela
capacidade
de
prover
atendimento
diferenciado,
com
foco
na
qualidade
dos
 serviços
 prestados
 aos
 beneficiários,
 e
 não
 apenas
no
resultado
financeiro,
como
pode,
 eventualmente,
 ocorrer
 em
 um
 plano
 comercial.
 O
 Plano
 persegue,
 permanentemente,
a
manutenção
do
equilíbrio
entre
sua
 arrecadação
e
seus
gastos.

1.604 734

De
0
a
18
anos De19
a
38
anos

9.000 5.000 3.000 700

beneficiários, entre
titulares,
 dependentes e
agregados

230 282

358

De
39
a
58
anos Mais
de
59
anos

exames
de diagnóstico

atendimentos via
central
0800

consultas
 realizadas

diárias
de internação

Evolução
do
Fundo
de
Reserva
Financeira (em
R$
mil) 6000

5000

4000

3000 2000

1000

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Pesquisa,
 Desenvolvimento e
Inovação

Esforços
da
P&D&I em
números

A
despeito
das
dificuldades
impostas
pela
situação
da
pandemia
mundial
 provocada
 pela
 Covid-19
 e
 impossibilitadas
 de
 acessar
 os
 laboratórios
 mantidos
 fechados
 a
 maior
 parte
 do
 ano,
 as
 equipes
 de
 pesquisadores
 e
 técnicos
 do
 CDTN
 deram
 o
 prosseguimento
 possível
 aos
 projetos
 de
 pesquisa
e
às
atividades
de
P&D&I
estabelecidas
no
Plano
Diretor
2019-2022.

Em
 2020
 foram
 mantidos
 em
 funcionamento,
 total
 ou
 parcial,
 apenas
 os
 laboratórios
cujas
atividades
são
consideradas
essenciais
à
saúde
e
à
segurança
das
pessoas
e
do
meio
ambiente,
como
produção
de
a
radiofármacos,
 esterilização
 de
 materiais
 médico-hospitalares,
 irradiação
 de
 hemoderivados,
calibração
de
medidores
de
radiação,
dosimetria
das
radiações
a
que
 trabalhadores
estão
expostos
e
análises
isotópicas
de
águas.

Os
pesquisadores
se
concentraram,
então,
em
consolidar
os
resultados
e
os
 avanços
científicos
já
alcançados
em
seus
respectivos
projetos.
Os
destaques
 mais
 relevantes
 de
 2020,
 mencionados
 ao
 lado,
 ilustram
 essa
 afirmação
 e
 revelam
parte
dos
bons
resultados
conquistados.

Bolsas
de
Produtividade
CNPq

O
Conselho
Nacional
de
Desenvolvimento
 Científico
e
Tecnológico
(CNPq)
reconheceu
 17
dos
nossos
pesquisadores
com
Bolsa
de
 Pesquisa
(PQ)
e
Bolsa
de
Desenvolvimento
 Tecnológico
(DT).

Nível

PQ-1B PQ-1C PQ-1D PQ-2 DT-2

Bolsas 1 2 2 11 1

90 58 8 8

6 4 2 2 2 1

artigos
científicos
 publicados,
sendo
 70
em
periódicos
 internacionais participações
em
eventos
 científicos,
sendo
36
 em
eventos
internacionais criações
tecnológicas
 geradas,
sendo
 dois
pedidos
de
patentes

termos
de
 confidencialidade
e
sigilo

acordos
de
parceria

termos
de
 movimentação
de
materiais

contratos
de
pesquisa

cooperações
acadêmicas

patentes
concedidas registro
de
software

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

I

17

Ações
de
P&D&I
mais
relevantes
realizadas
em
2020 

 







   



desenvolvimento
de
rota
tecnológica
para
produção
de
dióxido
de
titânio
a
partir
de
um
minério
rico
em
anatásio,
 oriundo
da
mina
localizada
em
Tapira
(MG)
em
parceria
com
a
CODEMGE,
incluindo
os
processos
físico
e
químico,
 visando
a
obtenção
de
um
produto
com
teor
de
dióxido
de
titânio
(TiO2)
próximo
de
99%;

continuidade
dos
trabalhos
de
caracterização
geoquímica
de
ocorrências
minerais
de
terras
raras
que
acompanham
a
 Jazida
do
Engenho,
em
Lagoa
Real
(BA)
e,
de
forma
pioneira,
no
Quadrilátero
Ferrífero
(MG);

consolidação
de
uma
nanoplataforma
tecnológica
para
carregamento
de
medicamentos,
a
partir
de
nanoestruturas
de
 nitreto
de
boro
com
biopolímeros,
aplicável,
dentre
outras
possibilidades,
ao
tratamento
da
doença
de
Chagas
durante
 a
sua
fase
crônica,
período
em
que
os
fármacos
tradicionais
mostram
pouca
eficácia;

consolidação
do
processo
de
obtenção
de
um
novo
radiofármaco
a
base
de
ácido
fólico
e
ácido
medrônico
complexados
com
um
radioisótopo
biocompatível
-
como
o
cobre
-
para
ser
utilizado
como
agente
de
tratamento
simultâneo
ao
 diagnóstico
por
imagem
de
massas
tumorais,
além
de
outras
doenças;

consolidação
de
uma
rota
de
modificação
da
superfície
de
dispositivos
de
titânio
para
aplicação
em
implantes
osseointegráveis,
com
formação
de
uma
camada
da
nanotubos
de
TiO2
com
alto
grau
de
reprodutibilidade
e
controle
das
 propriedades
morfológicas
da
superfície;

importante
resultado
em
pesquisas
para
uso
de
ferritas
de
cobalto
ou
de
níquel
recobertas
com
citratos,
como
radiosensibilizadoras,
para
radioterapia
no
câncer
de
mama,
o
que
permite
aumentar
sensivelmente
a
eficácia
do
processo
 terapêutico;

utilização
de
resíduos
de
exploração
do
minério
de
ferro
como
agregado
de
mistura
para
fabricação
de
blocos
intertravados,
conforme
a
metodologia
desenvolvida
em
tese
de
doutorado
de
pesquisadora
do
CDTN;

execução
de
sínteses
do
radiofármaco
Fluoroestradiol
(FES-18F)
em
caráter
experimental
e
de
qualificação
de
processos
 para
sua
disponibilização;

avanços
na
validação
e
aplicação
de
metodologias
e
sistemas
de
dosimetria
e
qualidade
de
imagens,
contribuindo
para
 a
ampliação
da
proteção
radiológica
de
pacientes
em
radiologia
diagnóstica
(mamografia
e
intervencionista);

desenvolvimento
de
filtros
nanoestruturados
por
meio
da
tecnologia
Sol-Gel
para
aplicação
em
projeto
de
uma
estação
 de
tratamento
de
água
de
poço
artesiano
com
alto
teor
de
flúor,
nas
comunidades
indígenas
Lobó
e
Tikã,
em
parceria
 com
o
Ministério
da
Saúde
-
Distrito
Sanitário
Especial
Indígena
Vilhena
(RO);
e

avanço
 no
 desenvolvimento
 de
 um
 novo
 material
 nanoestruturado,
 funcional,
 a
 ser
 utilizado
 na
 fabricação
 de
 imãs
 permanentes
de
terras
raras
(Nd,
Pr),
visando
a
otimização
do
processo
de
produção
e
a
nacionalização
de
matéria-prima
 estratégica.

18

I

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

Transferência
de
tecnologia

O
CDTN
tem
inserida
na
sua
missão
institucional
a
difusão
do
 conhecimento
e
a
transferência
de
tecnologia.
A
transferência
 de
 tecnologia
 é
 consolidada
 pelas
 relações
 entre
 as
 Instituições
de
Ciência
e
Tecnologia
(ICT's)
e
o
setor
produtivo,
um
dos
principais
meios
para
que
a
inovação
aconteça
de
 fato
e
para
que
o
Sistema
Nacional
de
Inovação
(SNI)
evolua
 contribuindo
para
o
desenvolvimento
do
País,
com
geração
 de
emprego
e
renda.

No
 ano
 de
 2020
 demos
 prioridade
 a
 consolidação
 dos
 documentos
formais
que
viabilizam
a
participação
do
CDTN
 no
Sistema
Nacional
de
Inovação.
Assim
foi
estabelecida
a
 Política
de
Inovação
do
CDTN,
cujos
principais
objetivos
são:

 criar
ambientes
propícios
à
inovação
e
ao
empreendedo-

rismo,
característicos
da
economia
baseada
no
conhecimento.
 Esses
 ambientes
 articulam
 as
 empresas,
 os
 diferentes
 níveis
 de
 governo,
 as
 instituições
 científicas,
 tecnológicas
 e
 de
 inovação,
 agências
 de
 fomento
 e
 as
 organizações
da
sociedade
civil;

 incentivar
 a
 transferência
 de
 tecnologia,
 a
 geração
 de
 inovação
no
ambiente
produtivo
e
a
extensão
tecnológica;
e

 dar
 maior
 agilidade
 e
 segurança
 jurídica
 para
 que
 o
 conhecimento
 gerado
 no
 CDTN
 possa
 ser
 melhor
 aproveitado
 pelo
 setor
 empresarial
 e
 pela
 sociedade,
 propiciando
a
geração
de
riqueza
e
melhoria
da
qualidade
 de
vida
da
população.

Por
outro
lado,
houve
uma
forte
participação
na
revisão
do
 arcabouço
 normativo
 da
 Diretoria
 de
 Pesquisa
 e
 Desenvolvimento
(DPD/CNEN)
que
estabelece
o
Sistema
de
 Gestão
da
Inovação,
os
conceitos,
as
regras
e
os
procedimentos
para
a
gestão
dos
processos
que
orientam
a
transferência
 de
tecnologia
e
a
atuação
da
CNEN
em
pesquisa,
desenvolvimento
e
inovação.

Parcerias
técnico-científicas

Uma
instituição
de
pesquisa
não
sobrevive
isolada
e,
portanto,
precisa
se
relacionar
com
instituições
congêneres,
no
Brasil
 e
no
mundo.
Nesse
sentido,
o
CDTN
estabeleceu
negociações
para
parcerias,
dentre
as
quais
destacam-se:

 projeto
 REGINA
 -
 Rare
 Earth
 Global
 Industry
 and
 New
 Applications
-
Cooperação
Científica
e
Tecnológica
BrasilAlemanha
em
terras-raras;

 avaliação
de
recursos
hídricos
por
meio
de
modelagem
 computacional
e
técnicas
isotópicas
-
acordo
de
cooperação
entre
o
CDTN
e
o
Serviço
Geológico
do
Brasil,
este
 atribuição
 da
 Companhia
 de
 Pesquisa
 de
 Recursos
 Minerais
(CPRM)
para
participação
no
desenvolvimento
 da
modelagem
matemática
do
Projeto
Rio
Verde
Grande;

Além
 de
 firmar
 novas
 parcerias,
 de
 forma
 igualmente
 importante
demos
continuidade
aos
trabalhos
em
conjunto
 com
a
Faculdade
de
Medicina
da
Universidade
Federal
de
 Minas
Gerais
(UFMG),
para
a
realização
de
ensaios
clínicos
de
 radiofármacos
 em
 desenvolvimento
 no
 CDTN,
 bem
 como
 cooperações
de
longo
prazo
com
instituições
de
Ciência
e
 Tecnologia
 (C&T)
 de
 grande
 relevância
 em
 suas
 áreas
 de
 atuação,
dentre
as
quais
destacamos:

     

Universidade
 Federal
 dos
 Vales
 do
 Jequitinhonha
 e
 Mucuri
(UFVJM); Universidade
Federal
de
Itajubá
(UNIFEI);

Universidade
Nacional
de
Comahue
(Argentina); Universidade
da
Beira
Interior
(Portugal);

Universidade
de
Salamanca
(Espanha);
e

Instituto
Jozef
Stefan
(Eslovênia).

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

I

19

Projeto
RBMN

Prosseguimos
 com
 a
 implementação
 do
 projeto
 do
 Repositório
 Nacional
 de
 Rejeitos
 Radioativos
 de
 Baixo
 e
 Médio
 Níveis
 de
 Radiação
(RBMN),
cuja
conclusão
está
prevista
 para
2025.
O
RBMN
representará
uma
alternativa
 para
 a
 deposição
 segura
 dos
 rejeitos
 radioativos,
de
baixo
e
médio
níveis,
gerados
 em
território
nacional.

As
principais
tarefas
concluídas
em
2020
foram:
 a
escolha
do
local
para
sua
instalação,
o
projeto
 de
suas
áreas
controladas
e
a
definição
de
um
 plano
 de
 negócios
 para
 o
 futuro
 empreendimento.

A
 estratégia
 adotada
 na
 primeira
 tarefa
 foi
 obter
 um
 local,
 em
 terreno
 da
 União,
 que
 atendesse
 aos
 requisitos
 normativos
 e,
 paralelamente,
 identificar
 locais
 alternativos
 dentro
 da
 região
 de
 interesse
 inicialmente
 estabelecida.

Esta
 etapa
 foi
 concluída
 com
 extenso
 uso
 de
 ferramentas
 de
 geoprocessamento
 e
 com
 o
 acompanhamento
 dos
 órgãos
 licenciadores
 pertinentes.
O
próximo
passo
será
a
divulgação
 do
 empreendimento
 para
 os
 interessados
 externos,
 com
 ênfase
 nos
 gestores
 públicos
 locais.

No
 plano
 de
 negócios
 do
 empreendimento
 foram
 analisadas
 as
 oportunidades
 vislumbradas
 e
 abordagens
 propostas,
 o
 estudo
 de
 mercado
e
os
planos
organizacional,
financeiro
 e
de
sustentabilidade
direcionados
à
instalação. 20

I

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

Em
2021
será
iniciada
a
execução
do
plano
de
 comunicação
 do
 empreendimento,
 fundamental
para
dar
a
máxima
transparência
à
toda
 a
 sociedade
 sobre
 seus
 objetivos,
 opções
 tecnológicas
 adotadas,
 importância
 para
 o
 país
 e
 envolvimento
 da
 comunidade
 local,
 coordenado
pelo
MCTI.

MGGrafeno
2.0

Esse
 projeto,
 uma
 parceria
 CODEMGE/
 CDTN/UFMG,
 tem
 como
 objetivo
 inovar
 e
 otimizar
o
processo
de
produção
de
grafenos
e
 nanografites
desenvolvido
no
CDTN
em
etapa
 anterior.
A
otimização
consiste
no
aumento
do
 rendimento,
 passando
 de
 batelada
 para
 processo
 semicontínuo
 ou
 contínuo.
 Além
 disso,
 buscou-se
 o
 aumento
 da
 escala
 de
 produção,
para
viabilizar
o
desenvolvimento
de
 aplicações
do
grafeno.

No
ano
de
2020,
foram
finalizadas
as
obras
de
 expansão
da
planta
de
produção,
possibilitando
o
aumento
de
capacidade
para
300
kg/ano.
 Implementou-se
 duas
 linhas
 de
 produção,
 equipamentos
de
separação
e
acabamento
de
 maior
porte.

Além
disso,
foi
colocado
em
funcionamento
 o
 módulo
 de
 filtração
 tangencial,
 para
 a
 remoção
de
contaminantes
por
diafiltração
e
 a
 concentração
 das
 partículas
 de
 grafeno

 p o r
 m e m b r a n a s
 c e r â m i c a s
 d e
 m i c ro /
 ultrafiltração.

Também,
foi
obtido
um
avanço
nas
técnicas
 de
 acabamento,
 com
 estudos
 de
 novos
 métodos
de
secagem,
aumentando
assim
o
 portfólio
de
produtos.

No
âmbito
de
parcerias,
o
projeto
MGGrafeno
 intensificou
o
contato
com
potenciais
parceiros,
contando
com
um
total
de
41
instituições
 interessadas,
entre
ICT's,
startups
e
empresas
 de
 pequeno,
 médio
 e
 grande
 porte,
 de
 diversos
segmentos.
As
parcerias
envolvem
a
 aplicação
do
grafeno
em
tecidos
condutores,
 embalagens,
 baterias,
 equipamentos
 militares,
 lubrificantes,
 tintas
 condutoras,
 revestimentos
 anticorrosivos,
 filmes
 finos,
 entre
outros.

Materiais

avançados

e
 minerais
estratégicos

O
CDTN
foi
escolhido
pelo
MCTI
para
abrigar
 o
 Laboratório
 de
 Materiais
 Avançados
 e
 Minerais
 Estratégicos
 (LMA),
 em
 função
 da
 excelência
 de
 suas
 equipes
 técnica
 e
 de
 apoio,
por
estar
em
condição
de
atuar
como
o
 núcleo
embrionário
do
empreendimento,
por
 ter
uma
infraestrutura
laboratorial
consolidada
e
pela
disponibilidade
de
espaço
físico.

O
LMA
promoverá
uma
maior
integração
da
 rede
de
ICT's
com
a
demanda
das
empresas
 brasileiras.
 Ele
 pretende
 contribuir
 para
 a
 redução
 do
 fosso
 tecnológico
 entre
 a
 indústria
brasileira
e
a
competição
internacional,
 ampliando
 a
 gama
 de
 especializações
 produtivas
de
alta
complexidade
e
aumentando
a
produtividade.

Em
2020
concluímos
tarefas
essenciais
para
a
 efetivação
 da
 proposta
 de
 implantação
 do
 LMA
no
CDTN,
entre
elas
ter
sido
estabelecido
que
a
FINEP,
por
meio
de
uma
encomenda
 tecnológica,
 proverá
 o
 suporte
 financeiro
 para
 instalação
 inicial
 do
 LMA,
 no
 valor
 de
 R$12
 milhões,
 com
 recursos
 do
 Fundo
 Nacional
 de
 Desenvolvimento
 Científico
 e
 Tecnológico
(FNDCT).

Coube
ao
CDTN,
em
entendimentos
com
a
 FINEP,
elaborar
a
proposta
de
aplicação
dos
 recursos
 ao
 longo
 de
 3
 anos,
 definindo
 a
 intervenção
 a
 ser
 realizada
 no
 CDTN
 e
 seu
 cronograma.
 A
 proposta
 prevê
 obras
 de
 adequação
predial,
aquisição
de
equipamentos
e
insumos
para
o
laboratório
e
a
contratação
de
pessoal,
por
meio
de
bolsas
de
P&D.

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

I

21

Acordos
e
contratos
vigentes
em
2020 Acordo
Vale
(2018
–
2022) Pavimentação
 com
 geopolímero
 a
 base
 de
 rejeito
 da
 exploração
de
minério
de
ferro. Objetivo:
 pesquisa
 exploratória
 para
 a
 obtenção
 de
 um
 geopolímero
 utilizando
 como
 matéria-prima
 o
 rejeito
 e
 o
 estéril
da
exploração
de
minério
de
ferro
para
pavimentação
 de
 vias
 de
 acesso
 com
 diferentes
 classificações
 quanto
 ao
 tráfego.
 O
 projeto
 propõe
 a
 avaliação
 do
 comportamento
 físico-químico,
microestrutural,
mineralógico
e
mecânico
do
 geopolímero
 obtido
 em
 comparação
 ao
 revestimento
 usualmente
empregado
na
pavimentação
flexível
e
rígida.

Acordo
ArcelorMittal
(2017-2022) Aplicação
da
técnica
nuclear
de
espectroscopia
Mössbauer
 na
caracterização
dos
compostos
ferruginosos
presentes
no
 material
particulado
atmosférico
da
região
metropolitana
de
 Vitória
(ES). Objetivo:
 caracterização
 das
 propriedades
 físico-químicas
 dos
 compostos
 ferruginosos
 presentes
 nos
 solos,
 poeira
 asfáltica,
 minério
 de
 ferro
 e
 amostra
 composta
 da
 ArcelorMittal
–
unidade
Tubarão;
identificação
das
principais
 fontes
 ou
 processos
 de
 formação
 do
 particulado
 fino
 e
 grosso;
quantificação
da
contribuição
de
cada
uma
das
fontes
 nas
concentrações
do
particulado
medido.

Acordo
MGGrafeno
2.0
CODEMGE/CDTN/UFMG
(20192022) Produção
de
grafeno
a
partir
da
esfoliação
química
de
grafite
 natural
e
aplicações. Objetivo:
 operacionalizar
 as
 instalações
 e
 processo
 piloto
 dedicados
à
produção
de
grafeno
para
aplicações
a
serem
 desenvolvidas
 com
 parceiros;
 otimização
 de
 processos
 existentes
 e
 implantação
 de
 novos
 processos;
 desenvolver
 capacidade
de
entrega
de
grafenos
customizados.

22

I

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2019

Acordo
EQUINOR
-
Pontifícia
Universidade
Católica
do
 Rio
de
Janeiro
-
PUC-Rio/CDTN/EQUINOR
(2020-2021) Avaliação
 de
 soluções
 para
 a
 destinação
 final
 de
 rejeitos
 Naturally
 Occurring
 Radioactive
 Materials
 (NORM)
 do
 petróleo
e
gás. Objetivo:
delimitação
de
soluções
para
a
destinação
final
e
 tratamento
de
rejeitos
radioativos
de
ocorrência
natural
e
de
 baixa
concentração
de
atividade,
gerados
pelas
atividades
da
 indústria
de
óleo
e
gás
no
Brasil,
de
tal
maneira
que
se
dê
de
 forma
segura
para
a
sociedade,
para
o
meio
ambiente
e
para
 as
futuras
gerações. Contrato
Mineração
Taboca
(2017–2020) Estudo
do
processamento
químico
do
minério
de
Pitinga
–
 extraído
pela
empresa
Mineração
Taboca
(MG). Objetivo:
investigar
rotas
de
processo
de
abertura
química
 das
 amostras
 “concentrado
 de
 niobatos”
 visando
 a
 recuperação
de
tântalo,
nióbio,
zircônio,
háfnio,
terras
raras,
 urânio,
tório
e
estanho.

Contrato
CODEMGE
(2019-2020) Purificação
de
resíduo
contendo
óxido
de
titânio. Objetivo:
purificar
o
material
de
forma
a
atingir
teores
acima
 de
45%
de
TiO2,
o
que
tornará
viável
o
seu
aproveitamento
 econômico
e
evitará
o
seu
descarte
em
aterros
sanitários.

Contrato
Anglo
American
(2020–2021)
 Estudo
 da
 circulação
 hídrica
 subterrânea
 por
 meio
 de
 técnicas
 isotópicas
 e
 de
 traçadores,
 visando
 determinar
 interconexões
com
a
barragem
de
rejeitos. Objetivo:
 
estabelecer
relações
entre
águas
amostradas
em
 determinados
pontos
de
interesse
com
as
águas
da
barragem
 de
rejeitos
e
dos
aquíferos
reinantes
na
região.

Combate
ao
Coronavírus Desde
 que
 o
 isolamento
 social
 se
 tornou
 a
 ação
 imperativa
 para
 o
 combate
 à
 pandemia
 do
 novo
 coronavírus,
o
CDTN
e
outros
órgãos
subordinados
 à
CNEN
disponibilizaram
os
seus
conhecimentos
e
 laboratórios
 para
 o
 desenvolvimento
 de
 projetos
 visando
 o
 combate
 à
 Covid-19,
 em
 diferentes
 frentes.

Irradiação
de
máscaras
faciais

Diante
do
possível
cenário
de
escassez
de
máscaras
 cirúrgicas
e
respiradores
em
virtude
da
pandemia
da
 Covid-19,
especialistas
de
todo
o
mundo
estão
em
 busca
de
soluções
seguras
e
rápidas
para
reverter
 esse
 quadro
 e
 para
 atender
 à
 demanda
 urgente
 desses
 Equipamentos
 de
 Proteção
 Individual
 (EPI)
 nas
unidades
de
saúde.

Nesse
escopo,
conduzimos
um
estudo
para
avaliar
a
 possibilidade
 de
 reutilização
 das
 máscaras
 Peça
 Facial
Filtrante
(PFF)
após
processo
de
esterilização
 por
 irradiação
 gama.
 As
 máscaras
 classificadas
 como
 PFF2,
 segundo
 a
 Associação
 Brasileira
 de
 Normas
 Técnicas
 (ABNT),
 ou
 como
 N95
 pelo
 Instituto
 Nacional
 de
 Saúde
 e
 Segurança
 Ocupacional
 dos
 EUA,
 são
 recomendadas
 para
 profissionais
de
saúde
que
atuam
na
linha
de
frente
 de
tratamento
de
pacientes
com
a
Covid-19.

Essas
máscaras
são
as
mais
indicadas
para
o
uso
de
 profissionais
da
saúde
por
possuírem
eficiência
de
 filtração
de
partículas
maior
ou
igual
a
99%.
Quanto
 maior
o
nível
desse
tipo
de
máscara
(PFF1,
PFF2
ou
 PFF3),
maior
a
eficiência
de
filtração,
ou
seja,
menor
 o
nível
de
penetração.

A
tecnologia
de
irradiação
gama
é
capaz
de
eliminar
 bactérias,
fungos,
vírus
e
esporos
e,
por
essa
razão,
é
 amplamente
 utilizada
 para
 a
 esterilização
 de
 produtos
médicos
no
mundo
todo,
por
apresentar
 várias
 vantagens
 em
 relação
 a
 outros
 métodos
 de
 esterilização
e
por
permitir
o
tratamento
de
grandes
 volumes,
 sem
 que
 seja
 necessária
 a
 manipulação
 dos
materiais.

No
 estudo
 realizado
 foram
 utilizadas
 diferentes
 doses
de
radiação
gama
para
avaliar
seus
efeitos
em
 propriedades
 das
 máscaras
 faciais,
 tais
 como:
 alterações
 visuais;
 penetração
 através
 do
 filtro;
 vazamento
 da
 válvula
 de
 exalação;
 e
 resistência
 à
 respiração
com
fluxo
contínuo.
Esses
critérios
foram
 avaliados
por
laboratório
acreditado
pelo
Instituto
 Nacional
 de
 Metrologia,
 Qualidade
 e
 Tecnologia
 (INMETRO).

O
 estudo
 concluiu
 que
 o
 reaproveitamento
 de
 máscaras
PFF2
tratadas
por
radiação
gama
é
viável,
 desde
que
as
máscaras
tratadas
sejam
reclassificadas
como
máscaras
PFF1.
Isso
porque
a
irradiação
 das
 máscaras
 não
 causou
 alterações
 visuais
 ou
 na
 resistência
à
respiração,
no
entanto,
houve
redução
 na
 eficiência
 de
 filtração.
 Com
 isso,
 as
 máscaras
 deixaram
 de
 cumprir
 o
 critério
 de
 eficiência
 da
 classe
PFF2
(≤
6%
de
penetração
através
do
filtro)
e
 cumpriram
o
da
classe
PFF1
(≤
20%),
em
todas
as
 doses
de
radiação
aplicadas.

O
 nosso
 estudo
 concluiu
 que
 o
 reaproveitamento
 de
máscaras,
tratadas
por
tecnologia
de
irradiação
 gama,
pode
ser
uma
alternativa
para
a
escassez
de
 máscaras
de
proteção
respiratória..

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

I

23

Monitoramento
de
aerossóis
atmosféricos

Em
 julho
 de
 2020
 a
 Organização
 Mundial
 da
 Saúde
 (OMS)
 reconheceu
estudos
e
testes
que
mostravam
a
transmissão
do
 SARS-CoV-2
 pelo
 ar.
 Pouco
 explorado
 pela
 comunidade
 científica,
o
monitoramento
do
ar
permite
mapear
a
presença
e
 o
trajeto
do
vírus
e
auxilia
na
prevenção
e
no
aperfeiçoamento
 das
medidas
de
segurança.

Dessa
 forma,
 o
 CDTN
 vem
 fazendo
 a
 monitoração
 do
 ar
 em
 diferentes
pontos
da
cidade
de
Belo
Horizonte
(MG),
buscando
 compreender
o
comportamento
do
SARS-CoV-2
em
aerossóis
 atmosféricos.
A
monitoração
realizada
busca
entender
melhor
a
 rota
de
contaminação
do
SARS-CoV-2
pelo
ar,
onde
e
como
a
 contaminação
é
mais
intensa,
até
que
distância
o
vírus
pode
ser
 propagado,
em
que
quantidade
e
como
evitar
essa
contaminação.

Os
resultados
estão
contribuindo
para
a
adoção
de
medidas
de
 segurança
e
controle
dos
hospitais
e
dos
espaços
públicos
da
 cidade.

Implantação
 de
 laboratório
 para
 diagnóstico
 da
 Covid-19
por
RT-PCR A
metodologia
denominada
Reverse
Transcription–Polymerase
 Chain
Reaction
(RT-PCR)
é
considerada
por
entidades
da
área
 de
 saúde,
 inclusive
 pela
 OMS,
 como
 o
 principal
 método
 de
 diagnóstico
do
vírus,
também
classificado
como
padrão
ouro.
O
 processo
é
baseado
em
biologia
molecular.

Para
auxiliar
a
rede
pública
de
saúde
estamos
ultimando,
em
 instalações
já
existentes,
a
montagem
de
um
laboratório
para
 amostragem
 e
 diagnóstico
 da
 Covid-19,
 com
 insumos
 e
 equipamentos
doados
pela
Agência
Internacional
de
Energia
 Atômica
(AIEA).

Paralelo
à
qualificação
dos
processos,
obtivemos
o
cadastro
do
 CDTN
como
estabelecimento
de
saúde,
junto
ao
Sistema
Único
 de
Saúde
(SUS),
condição
necessária
para
a
integração
à
rede
 de
testagens
credenciada
pela
Secretaria
de
Estado
de
Saúde
 de
Minas
Gerais
(SES-MG).

24

I

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

Esterilização
 de
 kits
 de
 coleta
 para
 testes
 da
 Covid-19 Durante
a
pandemia,
insumos
básicos,
como
equipamentos
de
 proteção
 individual,
 kits
 para
 diagnóstico
 e
 também
 kits
 de
 coleta
de
material
para
testes
vem
se
esgotando
rapidamente.
 A
reposição
desses
insumos
tem
sido
dificultada
pela
intensa
 demanda
internacional.

Os
kits
utilizados
no
Brasil
para
coleta
de
amostras
para
o
teste
 de
 coronavírus
 são
 importados.
 Uma
 iniciativa
 conjunta
 do
 Instituto
 Nacional
 de
 Ciência
 e
 Tecnologia
 em
 Dengue
 (ICTDengue)
 da
 UFMG
 em
 parceria
 com
 o
 Hospital
 Eduardo
 de
 Menezes
de
Belo
Horizonte
e
com
a
empresa
Símile
Medicina
 Diagnóstica,
visa
a
montagem
de
kits
para
coleta
e
transporte
 de
amostras
com
insumos
disponíveis
no
mercado
interno.

Os
kits
estão
sendo
montados
na
Similie
Medicina
Diagnóstica
 e
testados
no
Instituto
de
Ciências
Biológicas
(ICB/UFMG).
Ao
 CDTN
 coube
 o
 papel
 de
 esterilizar
 esses
 kits,
 por
 meio
 do
 processo
de
irradiação
gama,
para
o
qual
detém
tecnologia.

Em
2020,
foram
irradiados
cerca
de
90.000
kits
ou
componentes
 de
kits
para
diagnóstico,
incluindo
insumos
para
RT-PCR.

Produção
de
EPI’s
com
impressora
3D

Utilizando
uma
impressora
3D,
desenvolvemos
e
disponibilizamos
 projetos
 de
 protótipos
 homologados
 para
 a
 possível
 produção
de:



 

EPI
 que
 associa
 a
 proteção
 frontal
 com
 os
 óculos
 de
 proteção
em
uma
só
peça;

máscaras
 convencionais
 em
 parceria
 com
 o
 ICB/UFMG,
 fornecidas
para
o
Hospital
das
Clínicas
de
Belo
Horizonte;
e

válvulas
 respiradoras
 do
 tipo
 venture,
 amplamente
 utilizadas
durante
o
pico
da
Covid-19
na
Itália.

Produtos
 e
Serviços

A
prestação
de
serviços
tecnológicos
foi,
sem
dúvida,
prejudicada
intensamente
 com
 a
 pandemia,
 já
 que
 a
 maioria
 dos
 laboratórios
 permaneceu
 fechada
 no
 período.

Foram
atendidos
apenas
os
casos
emergenciais
e
aqueles
para
os
quais
o
CDTN

 detém
competência
exclusiva
na
região.

Os
serviços
tecnológicos
mais
solicitados
foram:



 





técnicas
analíticas,
incluindo
radioquímica;

monitoração
 radiológica
 de
 trabalhadores
 ocupacionalmente
 expostos
 às
 radiações
ionizantes;
 calibração
de
monitores
de
radiações;

irradiação
de
gemas,
hemoderivados
e
produtos
médicos/farmacêuticos;
e

recolhimento
de
rejeitos
radioativos.

Monitoração
 radiológica
 de
 trabalhadores
 ocupacionalmente
 expostos
às
radiações
ionizantes

O
Laboratório
de
Monitoração
Individual
Externa
(LMIE)
manteve
o
atendimento
 mínimo
a
quatro
clientes
(CDTN,
IPEN,
LAPOC
e
UFMG).
Foram
avaliados
mais
 de
4.200
dosímetros
e
mais
de
100
dosímetros
de
cristalino
e
extremidades.

Calibração
de
monitores
de
radiações

O
Laboratório
de
Calibração
de
Dosímetros
(LCD)
calibrou
264
monitores
de
 radiação
entre
monitores
de
área,
dosímetros
pessoais
e
monitores
de
contaminação
de
superfície.
Desses,
131
monitores
pertenciam
ao
CDTN
e
133
a
clientes
 externos.
 A
 prestação
 de
 serviços
 de
 calibração
 para
 clientes
 externos
 foi
 suspensa
a
partir
de
março
e
apenas
os
atendimentos
internos
foram
mantidos.

Números
de
 produtos
e
serviços

90.000
 14.900 6.035

kits
ou
componentes
de
kits
 para
diagnóstico
da
Covid-19
 irradiados

bolsas
de
sangue
e
 hemoderivados
irradiadas

horas
de
uso
do
irradiador
 e
9.200
movimentações
da
 fonte

4.300

dosímetros
pessoais avaliados

4.100

pacientes
tratados
com
 nossos
radiofármacos

1.480 264 11,5

caixas
de
material
 médico/farmacêutico
irradiadas monitores
de
radiação calibrados toneladas
de
gemas
irradiadas

43

eventos
de
recebimento
 de
fontes
e
para-raios

3,6
m³

de
rejeitos
recebidos,
 referentes
a
138
fontes
 fora
de
uso

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

I

25

Irradiação
de
hemoderivados
e
de
produtos
 médicos

A
despeito
do
distanciamento
social
imposto
para
o
enfrentamento
 à
 pandemia
 da
 Covid-19
 e
 da
 consequente
 suspensão
 parcial
das
atividades
do
Laboratório
de
Irradiação
Gama
(LIG)
as
 atividades
 foram
 bastante
 exitosas.
 Para
 não
 paralisar
 as
 imprescindíveis
irradiações
de
sangue
e
hemoderivados,
e
com
a
 implantação
 de
 logística
 adequada,
 o
 irradiador
 esteve
 em
 operação
 durante
 6.035
 horas,
 o
 que
 representa
 um
 fator
 de
 operação
de
70%,
tendo
sido
realizadas
9.200
movimentações
da
 fonte
 de
 cobalto.
 Foram
 irradiadas,
 aproximadamente,
 15
 mil
 bolsas
 de
 sangue
 e
 hemoderivados,
 além
 de
 diversos
 outros
 produtos
 médicos,
 hospitalares
 e
 farmacêuticos
 e
 gemas
 para
 coloração.

Produção
de
radiofármacos

A
 Unidade
 de
 Pesquisa
 e
 Produção
 de
 Radiofármacos
 (UPPR),
 detém
certificado
de
boas
práticas
de
fabricação
e
é
acreditada,
 em
conformidade
com
a
norma
ISO
9001:2015.

Em
2020,
a
unidade
foi
auditada
por
entidade
credenciada
junto
 ao
INMETRO
e
manteve
a
certificação
ISO
9001:2015,
bem
como
 obteve
 renovações
 de
 licenças
 de
 operação,
 exigidas
 pela
 Diretoria
de
Radioproteção
e
Segurança
Nuclear
(DRS/CNEN),
 alvará
sanitário
da
Vigilância
Sanitária
do
Estado
de
Minas
Gerais
 (VISA/MG)
 e
 certificado
 de
 Boas
 Práticas
 de
 Fabricação
 (BPF)
 emitido
pela
Agência
Nacional
de
Vigilância
Sanitária
(ANVISA).

A
 UPPR
 atuou
 na
 produção
 comercial,
 atendendo
 a
 cerca
 de
 4.100
pacientes
com
os
radiofármacos
18F-FDG
(nome
comercial:
RADIOGLIC®)
e
18F-NaF
(nome
comercial:
RADIONAF®).

Foram
comercializados
3.275
GBq
(88,51
Ci)
de
RADIOGLIC®
e
 RADIONAF®
para
clinicas
de
medicina
nuclear. ®

Nesse
ano,
iniciamos
o
envio
de
RADIOGLIC 
para
a
cidade
de
 São
 Luiz
 (MA),
 operação
 que
 envolveu
 planejamento
 logístico
 específico
e
preciso,
devido
à
limitação
de
vida
útil
do
produto
e
 dificuldades
decorrentes
da
pandemia
da
Covid-19. 26

I

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

Recebimento
 e
 gerenciamento
 de
 fontes
 fora
 de
 uso,
para-raios
e
detectores
de
fumaça

De
acordo
com
a
Lei
Federal
10.308/2001,
a
CNEN
é
responsável
 pelo
destino
final
de
rejeitos
radioativos
gerados
no
país.
Assim,
 o
CDTN
exerce
essa
atribuição
ao
receber
e
gerenciar
rejeitos
de
 geradores
externos.

O
 serviço
 de
 recebimento
 de
 fontes
 fora
 de
 uso
 e
 rejeitos
 radioativos
(incluindo
para-raios
e
detectores
de
fumaça)
passou
 a
ser
oferecido
por
meio
do
portal
Gov.br.

Em
2020
ocorreram
43
eventos
de
recebimento
de
fontes
e
pararaios.
O
volume
total
recebido
foi
de,
aproximadamente,
3,6
m³,
 referente
 a
 138
 fontes
 fora
 de
 uso
 (destas,
 três
 cabeçotes
 de
 teleterapia)
e
nove
para-raios
radioativos.

Este
ano
foi
atípico
em
termos
de
solicitações
de
propostas
de
 recebimento.
Historicamente,
a
média
anual
varia
em
torno
de
20
 propostas
e,
em
2020,
recebemos
71
solicitações.
Registrou-se
 também
um
aumento
de
50%
na
quantidade
de
fontes
recebidas
 em
 relação
 a
 2019.
 Mesmo
 durante
 o
 período
 de
 trabalho
 remoto,
 as
 atividades
 de
 recebimento
 e
 gerenciamento
 de
 fontes
 fora
 de
 uso
 continuaram
 sendo
 realizadas,
 dado
 o
 seu
 caráter
de
serviço
essencial.

Detecção
de
vazamento
no
sistema
de
refrigeração
 de
tanques
cervejeiros
de
fermentação

O
 CDTN
 realizou,
 em
 apoio
 à
 Superintendência
 de
 Polícia
 Técnico-Ciêntífica
(SPTC)
do
Estado
de
Minas
Gerais,
ensaios
de
 aplicação

de
traçadores,
com
o
objetivo
de
detectar
vazamentos
 em
 tanques
 de
 armazenamento
 de
 cervejaria.
 Esse
 serviço
 foi
 executado
para
determinar
as
causas
de
possível
contaminação
 de
cerveja
fermentada
nesses
tanques.

Formação
 Especializada

Em
 2020,
 seguindo
 as
 diretrizes
 estabelecidas
 no
 Plano
 Diretor
2019-2022,
lançamos
o
programa
de
pós-graduação
 lato
 sensu.
 Esse
 programa
 pretende
 oferecer
 cursos
 de
 especialização
nas
diferentes
áreas
temáticas
de
atuação
do
 CDTN.

Números
da formação
especializada

Alunos
matriculados

53

Apesar
das
dificuldades
impostas
pela
pandemia,
o
nosso
 Programa
de
Pós-Graduação
(PPG-CDTN)
manteve
a
maior
 parte
das
atividades
acadêmicas
programadas,
realizadas
no
 modo
remoto.

2018

Nesse
ano,
25
alunos
concluíram
o
curso
de
pós-graduação,
 sendo
 8
 defesas
 de
 tese
 de
 doutorado
 e
 17
 defesas
 de
 dissertação
de
mestrado.

Bolsa

CAPES CNPq CNEN-Ed CNEN-Un CDTN FAPEMIG Total

Mestrado 10 3 5 3 7 2 30

Doutorado 8 0 4 12 4 2 30

49

Mestrado

2019

60

57

49

Doutorado

2020

Defesas
de
teses
e
dissertações

20

Bolsas
de
estudo
em
2020

52

13 2018

25

Dissertação

17

13 2019

Tese

8 2020

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

I

27

Curso
de
Gerenciamento
de
Rejeitos
Radioativos

Primeiro
na
modalidade
lato
sensu
do
PPG-CDTN,
esse
curso
é
voltado
 para
a
área
de
gerenciamento
de
rejeitos
radioativos
e
objetiva
proporcionar
 aos
 futuros
 alunos
 a
 formação
 qualificada,
 atualização
 e
 aperfeiçoamento
com
foco
em
atividades
que
promovem
o
aprendizado
prático.

O
curso
foi
estruturado
em
5
módulos
a
serem
ministrados
ao
longo
de
12
 meses,
totalizando
360
horas/aula.
No
formato
adotado
para
o
curso
70%
 das
aulas
serão
ministradas
a
distância
e
30%
por
meio
de
aulas
presenciais,
 incluídas
aí
as
atividades
práticas
e
avaliativas.

Acordo
 -
 Faculdade
 de
 Engenharia
 da
 Universidade
 de
 Comahue
(Argentina)

Em
2020,
o
CDTN
concluiu
mais
um
acordo
de
cooperação
acadêmica.
No
 dia
14
de
outubro
aconteceu
a
solenidade
de
formalização
do
protocolo
de
 intenção
 para
 a
 colaboração
 acadêmica
 e
 científica
 junto
 à
 Facultad
 de
 Ingeniería
da
Universidad
Nacional
del
Comahue,
localizada
na
cidade
de
 Neuquén,
Argentina.

A
solenidade
foi
realizada
de
maneira
remota,
e
contou
com
a
participação
 de
dirigentes,
docentes
e
alunos
de
ambas
as
instituições.

Acordo
-
Universidade
de
Salamanca
(Espanha)

Em
2020,
foram
realizadas
as
duas
primeiras
defesas
de
teses
de
doutorado
 dentro
do
acordo
de
cotutela,
firmado
entre
o
CDTN
e
a
Universidade
de
 Salamanca
 (USAL).
 O
 acordo
 estipula
 que
 os
 doutorandos
 terão
 dois
 orientadores
(um
de
cada
instituição)
e
que
a
defesa
única
(no
Brasil
ou
na
 Espanha)
tem
validade
para
as
duas
instituições.

A
utilização
dos
sistemas
de
avaliação
do
CDTN
e
da
USAL
implicou
em
 adaptações
por
parte
dos
membros
das
bancas
e
secretarias
acadêmicas.
 Ambas
as
defesas
receberam
a
qualificação
de
"sobresalientes",
que
é
a
 nota
máxima
na
avaliação
da
USAL.

28

I

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

Segurança
 Nuclear e
Radiológica

As
atividades
 de
radioproteção,
segurança
do
trabalho
 e
salvaguarda
 são
realizadas
de
modo
a
garantir
condições
seguras
para
a
nossa
força
 de
trabalho
e
para
o
meio
ambiente.

Em
 2020,
 mais
 de
 1.000
 alunos
 foram
 treinados
 nos
 novos
 cursos
 de
 capacitação
em
segurança
nuclear
e
radiológica,
disponibilizados
para
o
 público
externo
na
modalidade
Ensino
a
Distância
(EaD),
a
saber:

 

curso
de
introdução
à
proteção
radiológica;
e

Destaques
da
segurança

17.520

homens/hora disponibilizados para
possíveis atendimentos
à emergências radiológicas

1.000

alunos
treinados
 em
segurança
 nuclear
e
 radiológica

retreinamentos
em
radioproteção
(curso
completo
de
8
horas/aula
e
 outros
 5
 módulos
 com
 temas
 específicos,
 com
 carga
 horária
 de
 2
 horas/aula
cada).

Desta
forma,
atividades
de
treinamento
e
retreinamento
puderam
ser
 mantidas,
sem
prejuízo
para
a
segurança,
mesmo
diante
da
situação
de
 pandemia
vivida
neste
ano.

O
Serviço
de
Atendimento
a
Emergências
Radiológicas
(SAER)
do
CDTN
 teve
suas
atividades
mantidas
durante
todo
o
ano
de
2020.

Nesse
serviço
foram
disponibilizados
17.520
homens/hora
em
suporte
 aos
órgãos
de
segurança
pública
de
Minas
Gerais,
em
ações
imediatas
 de
mitigação
de
eventuais
emergências
radiológicas.

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

I

29

Para
maior
integração
entre
o
CDTN
e
os
órgãos
de
segurança
 pública
 do
 Estado
 de
 Minas
 Gerais,
 foi
 elaborado
 um
 Termo
 de
 Cooperação
 Técnica
 (TCT)
 entre
 o
 Centro
 e
 a
 Secretaria
 de
 Estado
 de
 Justiça
 e
 Segurança
 Pública
 (SEJUSP).
 Na
 prática,
 esse
 TCT
 visa
 colocar
 o
 CDTN
 no
 âmbito
 do
 Centro
 Integrado
 de
 Comando
 e
 Controle
 Regional
(CICCR)
daquela
secretaria
e
norteará
o
desenvolvimento
de
ações
conjuntas
em:

    

situações
 de
 emergências
 radiológicas,
 nucleares
 e
 de
 segurança
física;

situações
 de
 crise,
 desastres,
 pandemias,
 grandes
 eventos
meteorológicos
e
grandes
eventos
esportivos;

treinamentos
 conjuntos
 e
 exercícios
 para
 atuação
 em
 situações
de
emergência;

apoio
 a
 atividades
 específicas
 com
 necessidades
 especiais
de
segurança
física;
e

capacitações
de
curta
duração.

Em
2020
houve
participação
expressiva
de
supervisores
de
 proteção
 radiológica
 e
 servidores
 designados
 para
 as
 equipes
 dos
 serviços
 de
 radioproteção
 das
 nossas
 instalações
 em
 eventos
 nacionais
 e
 internacionais,
 muitos
 deles
 organizados
pela
Agência
Internacional
de
Energia
Atômica
 (AIEA),
 nas
 áreas
 de
 salvaguardas,
 proteção
 radiológica,
 gerência
de
rejeitos
radioativos,
dosimetria
e
descomissionamento
de
instalações
nucleares.
Dentre
as
ações
desenvolvidas
destacam-se:

 

evento
online
da
AIEA
com
o
tema
“dicas
e
truques
para
 a
prática
de
dosimetria
interna
em
proteção
radiológica
 ocupacional”;

webinar
 promovido
 pelo
 Centro
 de
 Incidentes
 e
 Emergências
da
AIEA,
sobre
biodosimetria
com
o
tema
 "ciência
fundamental
à
aplicação
prática
em
resposta
à

30

I

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

 

    



segurança
 nuclear
 e
 radiológica
 ou
 emergências
 relacionadas
à
segurança”;

webinar
 com
 o
 tema
 "arranjos
 para
 o
 término
 de
 uma
 emergência
nuclear
ou
radiológica
independentemente
 de
sua
causa”;

participação
 no
 segundo
 seminário
 web
 sobre
 o
 desenvolvimento
da
estratégia
de
proteção
sobre
o
tema
 "preparação
 e
 resposta
 médica
 a
 uma
 emergência
 nuclear
ou
radiológica",
no
escopo
do
projeto
RLA9088
 da
AIEA;

participação
 no
 seminário
 on-line
 sobre
 o
 uso
 da
 ferramenta
estratégica
de
planejamento
de
projeto
para
 segurança
radiológica,
promovido
pela
AIEA;

webinar
com
o
tema
"estudo
de
caso
sobre
término
de
 uma
emergência
nuclear
ou
radiológica”;

webinar
 organizado
 pela
 International
 Electrotechnical
 Commission
(IEC)
sobre
troca
de
informações
em
caso
de
 um
acidente
médico
com
superexposição;

workshop
 on-line
 organizado
 no
 âmbito
 do
 projeto












 EU-H2020
(Share
-Decommissioning);

participação
 no
 webinar
 de
 física
 nuclear,
 dentro
 do
 evento
"Seminários
Remotos:Física
Nuclear",
organizado
pelo
Instituto
de
Ciências
Exatas
e
Naturais
de
Pontal
 (ICENP),
da
Universidade
Federal
de
Uberlândia
(UFU);
e

participação
na
operação
de
recuperação,
tratamento
e
 armazenamento
 de
 fontes
 radioativas
 de
 uso
 médico,
 realizado
 na
 República
 Dominicana,
 no
 escopo
 do
 projeto
regional
de
cooperação
técnica
da
AIEA
-
DOM
 9005
Task
6.1.4
-
Strengthening
National
Infraestructure
 for
Radiological
Protection
and
Safety.

Projetos
em
Desenvolvimento Atualmente,
são
desenvolvidos
projetos
nos
seguintes
temas:
 





































































Reator
TRIGA:
pesquisas,
experimentos
e
treinamentos; P&D
em
metrologia
das
radiações
ionizantes; Desenvolvimento
de
sistemas
dosimétricos; Proteção
radiológica
na
área
da
saúde; Dosimetria
e
qualidade
de
imagem
em
mamografia
e
radiologia
geral; Estudo
de
feixes
neutrônicos; Tecnologia
de
centrais
nucleares
e
combustíveis; Análise
de
risco
de
instalações
nucleares
e
radiativas; Novos
elementos
combustíveis
nucleares
para
termo-hidráulica
e
neutrônica; Tecnologias
para
aproveitamento
de
fontes
secundárias
de
terras
raras; Tratamento
e
deposição
de
rejeitos
radioativos; Repositório
Nacional
de
Rejeitos
Radioativos
de
Baixo
e
Médio
Níveis
(RBMN); Integridade
estrutural
e
extensão
de
vida; Materiais
avançados
para
uso
em
tecnologia
nuclear; Utilização
de
resíduos
de
mineração; Aplicações
da
radiação
gama; Geoquímica
de
depósitos
de
urânio
e
minerais
estratégicos; Processos
hidrometalúrgicos
e
de
concentração
física
de
minérios; Novos
traçadores
para
a
indústria
e
meio
ambiente; Avaliação
de
impactos
ambientais
radiológicos
em
solos,
em
sedimentos
e
no
ar; Aplicações
de
técnicas
nucleares
no
ciclo
hidrológico; Métodos
em
análise
por
ativação
neutrônica; P&D
em
métodos
e
técnicas
de
análise
químicas
e
radioquímicas; Metodologias
aplicadas
em
estudos
ambientais; Nanoestruturas
de
carbono
para
estudos
e
aplicações; Produção
de
grafeno
a
partir
da
esfoliação
química
de
grafite
natural
e
aplicações; Materiais
nanoestruturadose
para
bioaplicações; Superfícies
e
interfaces
em
sistemas
magnéticos
nanoestruturados; Materiais
poliméricos
para
sensores
e
blindagens
de
radiação; Materiais
cerâmicos
magnéticos
nanoestruturados
à
base
de
óxidos
de
ferro; Engenharia
de
superfície
aplicada; Técnicas
avançadas
na
investigação
de
materiais; Moléculas
com
potencial
farmacêutico
ou
radiofarmacêutico; Desenvolvimento
e
aplicações
de
radiofármacos
para
Positron
Emission
Tomography
(PET); P&D&I
aplicados
ao
Reator
Multipropósito
Brasileiro
(RMB).

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

I

31

01

02

Eventos 01

02 03 04 05

03

Ministro
Marcos
Pontes
e
equipe
conhecem
iniciativas
de combate
ao
coronavírus,
em
sua
primeira
visita
ao
CDTN.

CDTN
promove
comemoração
virtual
dos
68
anos de
sua
fundação.
 CDTN
apresenta
a
sua
nova
identidade
visual.

Visita
ao
CDTN
de
integrantes
do
Consulado
da
Finlândia.

CDTN
promove
seminário
virtual
em
comemoração
aos
 60
anos
de
atividade
do
reator
TRIGA.

04 32

I

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

05

Nosso
 Impacto

Nossos
projetos
e
atividades
têm
grande
convergência
 com
os
17
Objetivos
do
Desenvolvimento
Sustentável
 (ODS)
 que
 a
 Organização
 das
 Nações
 Unidas
 (ONU)
 apontou
na
Agenda
Global
2030,
no
que
tange
à
busca
 do
 atingimento
 de
 um
 futuro
 mais
 sustentável.
 Essa
 Agenda
 é
 um
 compromisso
 assumido
 por
 líderes
 de
 193
países,
inclusive
o
Brasil.

Ela
é
baseada
em
uma
forte
correlação
entre
pesquisa,
 desenvolvimento
 e
 sustentabilidade.
 Ao
 reforçar
 o
 pensamento
crítico,
o
diálogo
e
reflexões
em
torno
de
 vários
temas,
tais
como
sociedade
e
desenvolvimento,
 a
 Agenda
 2030
 atua
 como
 marco
 e
 como
 grande
 catalisador
 para
 novos
 desafios
 e
 desdobramentos
 conceituais,
acadêmicos,
programáticos
e
políticos.

As
Agendas
da
ONU
e
do
CDTN
caminham
juntas,
na
 busca
 pela
 integração
 de
 direitos
 humanos,
 políticas
 sociais,
sustentabilidade,
inovação
e
desenvolvimento,
 de
modo
que,
como
diz
o
lema
do
documento
internacional,
 não
 seja
 ninguém
 deixado
 para
 trás.
 Enumeramos
alguns
dos
impactos
que
o
CDTN
causou
 na
sociedade,
em
2020
(ao
lado).

+100
mil

pessoas
beneficiadas
com
nossos
produtos e
serviços
para
a
área
da
saúde

+17,5
mil

homens/hora
disponibilizados
para atendimento
a
emergências
radiológicas

+1,6
mil

beneficiários
assistidos
pelo
nosso
plano
médico

+1
mil

empregos
mantidos
na
indústria
e
 comércio
de
gemas

+1
mil

profissionais
capacitados

+600

trabalhadores
monitorados

138

fontes
de
radiação
recolhidas

120

bolsas
de
estudo
viabilizadas

90

publicações
científicas

37

projetos
nas
áreas
da
saúde
e
meio
ambiente

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

I

33

Metas
para
os
Próximos
Anos 



  









 

 



 



 



 

  







Estabelecimento
das
políticas
de
P&D
e
de
formação
especializada
do
CDTN; Avanços
no
projeto
do
Laboratório
de
Materiais
Avançados
e
Minerais
Estratégicos
(LMA); Aumento
de
número
de
publicações
em
periódicos
de
impacto
científico
relevante
e
de
participação
em
 congressos; Incentivo
e
viabilização
da
aplicação
prática
dos
resultados
das
pesquisas,
buscando
atrair
e
gerar
negócios
 com
startups
de
base
tecnológica; Busca
de
novas
parcerias
que
ajudem
a
contornar
a
diminuição
do
financiamento
público
à
C&T; Desenvolvimento
e
disponibilização
de
novos
radiofármacos
para
estudos
pré-clínicos
e
clínicos; Avanços
nos
resultados
do
projeto
MGGrafeno
2.0; Aumento
da
oferta
de
cursos
de
extensão; Continuidade
do
curso
de
Especialização
em
Gerência
de
Rejeitos
e
lançamento
de
novos
cursos; Adequação
do
portfólio
de
serviços
tecnológicos
aos
interesses
do
mercado
e
da
sociedade,
de
modo
a
 aumentar
o
faturamento; Implementação
do
Sistema
de
Gestão
da
Qualidade
(SGQ)
em
todos
laboratórios
do
CDTN; Execução
do
Ciclo
PDCA
(Plan,
Do,
Check,
Act)
de
gestão,
para
o
controle
e
melhoria
contínua
dos
projetos
 e
processos
do
CDTN; Apoio
à
participação
dos
estudantes
do
Programa
de
Pós-graduação
em
eventos
técnico-científicos; Manutenção
do
programa
de
bolsas
de
iniciação
científica; Consolidação
e
ampliação
de
acordos
de
cooperação
científica-acadêmica
com
instituições
nacionais
e
 internacionais; Licenciamento
de
todas
as
instalações
radiativas
do
CDTN; Retreinamento
para
todos
os
Indivíduos
Ocupacionalmente
Expostos
(IOE)
do
CDTN; Implantação
 de
 procedimento
 de
 calibração
 e
 de
 ensaios
 de
 desempenho
 de
 dosímetros
 usados
 na
 dosimetria
de
feixes
de
raios
X,
beta,
gama
e
nêutrons; Desenvolvimento
e
implantação
do
Sistema
de
Informações
Gerenciais
em
Radioproteção
–
SIGRAD; Prestação
de
serviços
técnicos
e
treinamentos
especializados
voltados
para
o
setor
nuclear
brasileiro; Certificação
 de
 supervisores
 de
 proteção
 radiológica
 e
 profissionais
 com
 registro
 de
 especialista
 e
 autorização
para
pesquisa; Implementação
do
Programa
de
Desenvolvimento
Profissional
(PDP)
dos
servidores
do
CDTN; Ampliação
da
atuação
do
Grupo
de
Monitoramento
das
Internações
de
Grande
Risco
(GMI),
em
apoio
às
 ações
do
Seção
de
Administração
do
Plano
Médico
Regional
(SEPLAM); Cumprimento
de
50%
da
meta
de
incremento
de
pessoal
no
CDTN,
com
a
atração
e
fixação
de
pessoal
 qualificado; Implantação
de
programa
de
profilaxia
odontológica
abrangendo
100%
dos
servidores
do
CDTN; Implantação
de
um
programa
de
proteção
ao
conhecimento; Instituir
estratégia
do
CDTN
para
a
Agenda
2030,
da
Organização
das
Nações
Unidas
(ONU); Consolidação
do
laboratório
para
diagnóstico
da
Covid-19
por
RT-PCR.

34

I

CDTN
-
Relatório
de
Progresso
2020

CENTRO
DE
DESENVOLVIMENTO
DA
TECNOLOGIA
NUCLEAR Av.
Antônio
Carlos,
6627
-
Campus
da
UFMG
-
Pampulha
-
Cep:
31270-901
-
Belo
Horizonte
-
Minas
Gerais +55
(31)
3439-9704
-
www.cdtn.br