Conexão Empresarial Abr/2019

Publicação da Câmara de Dirigentes Lojistas de Passo Fundo/RS - Abril 2019

CDL LANÇA GESTÃO DE ESTÁGIOS pg. 4

Reunião Almoço com o prefeito pg. 3 A evolução da conveniência no varejo pg. 5 Nova doação para a Bike Patrulha pg. 10

eDITORIAL / PARCeRIA ReNOVADA

PARCERIA RENOVADA!

Carina Sobiesiak Presidente da Câmara de Dirigentes Lojístas de Passo Fundo

CONCORRÊNCIA DESLEAL A concorrência faz parte de qualquer negócio. Ela estimula a inovação, a mudança de processos e principalmente a busca de excelência nos produtos e serviços prestados para atrair e fidelizar clientes. Sendo assim, a concorrência, quando segue o padrão do mercado, é saudável aos nossos negócios.

Mas existe uma concorrência desleal que não pode ser considerada saudável, nem ao mercado, nem aos nossos negócios. Falo do comércio de produtos ilegais nas ruas de Passo Fundo. Sem o pagamento de impostos e sem a geração de emprego e renda, o comércio ilegal tem impactado negativamente a nossa cidade.

A CDL Passo Fundo, como entidade que representa e defende os interesses da classe empresarial, é a favor do cumprimento da legislação, pois entende que o comércio ilegal é prejudicial ao consumidor, que adquire produtos sem procedência comprovada e ao empresário que mantém seu estabelecimento legalizado.

Por isso, incentivamos o cumprimento da lei municipal nº 81 de 10 de dezembro de 1999, que proíbe a venda de produtos ilegais por vendedores ambulantes e parabenizamos os órgãos públicos de segurança e de fiscalização pelas recentes autuações.

O apoio da Brigada Militar, através da Bike Patrulha, e do setor de Fiscalização do município são extremamente importantes para que a concorrência desleal seja cada vez menor e o comércio legal e local seja fortalecido.

Boa leitura e bons negócios!

02 · ABRIL DE 2019 CONEXÃO EMPRESARIAL

Para promover o desenvolvimento da classe empresarial e da cidade de Passo Fundo, a CDL conta, há muitos anos, com a parceria da Sicredi Integração de Estados RS/SC. Na manhã de 13 de março, em reunião entre representantes da Sicredi e da CDL, a entidade entregou o relatório de patrocínio 2018 e renovou a parceria com a cooperativa para 2019. A parceria prevê a participação da Sicredi em eventos e projetos promovidos pela entidade no decorrer do ano, como a Reunião Almoço e o CDL nos Bairros. Além disso, a cooperativa tem participação no Conexão Empresarial, publicação mensal da CDL, e nas mídias digitais da entidade. A reunião contou com a presença do presidente da Sicredi, Ari Rosso, da presidente da CDL, Carina Sobiesiak, do diretor-nato Adriano Sonda, do diretor executivo Onis Casagrande e do coordenador comercial da CDL, Daniel dos Santos.

é uma publicação da Câmara de Dirigentes Lojistas de Passo Fundo Diretor executivo: Onis Casagrande Coordenador comercial: Daniel da Silva dos Santos Assessora de comunicação: Eduarda Ricci Perin Planejamento Gráfico: GAV Comunicação Impressão: Gráfica Berthier Periodicidade: Mensal Tiragem: 1.600 exemplares Distribuição: Gratuita

Av. General Netto, 443 - 4º Andar - CEP 99010-021 - Fone: 54 3311.6096 www.cdlpassofundo.com.br | imprensa@cdl-pf.com.br entidade filiada à

reuniÃo almoÇo Fotos: Alex Borgmann

REUNIÃO ALMOÇO COM O PREFEITO PREFEITO LUCIANO MOSTRA COM NÚMEROS PORQUE PASSO FUNDO É UMA DAS 100 MELHORES CIDADES DO PAÍS Por que Passo Fundo é especial? Tendo essa pergunta e é a 42ª melhor cidade do Brasil para se investir (revista como foco, o prefeito de Passo Fundo, Luciano Azevedo, Exame). palestrou no dia 21 de março em reunião-almoço da CDL Passo Fundo, no Clube Comercial, prestigiado por mais de Na oportunidade, a presidente da CDL, Carina Sobie siak, agradeceu à Prefeitura pela 350 empresários e lideranças lo“Mostramos porque Passo Fundo é confiança na entidade e pela buscais e da região. especial, seja por acolher quem tem ca constante de soluções para as O prefeito destacou os índices poraízes aqui ou está de passagem. demandas da classe empresarial. sitivos do município em compara“A CDL representa mais de 1.500 Essa diversidade alimenta o potencial ção com outras cidades de mesmo empresas que contribuem para ge de uma cidade que mostra o tempo ração de emprego e renda no muporte e mostrou porque Passo Fundo é um lugar bom para a vida toda: todo superação e índices positivos, nicípio. Além de ser uma honra e um parar nascer, crescer, trabalhar e principalmente, quando comparada desafio, é um orgulho representar e com outras do mesmo porte.” envelhecer. De acordo com Luciadesenvolver a classe empresarial Prefeito Luciano no, Passo Fundo é considerada a de uma cidade como Passo Fundo.

5ª melhor cidade do Brasil entre os Nossa história está atrelada à hismunicípios de porte médio (revista Istoé), tem a melhor saú- tória do município, pois acompanhamos o desenvolvimento de do Brasil entre as cidades de porte médio (revista Istoé) da cidade e crescemos com ela ”, afirmou.

Economia

Diretoria da CDL entrega placa de agradecimento ao prefeito.

Realização:

Apoio:

De 2013 a 2016 o Produto Interno Bruto (PIB) de Passo Fundo cresceu de R$ 3,9 bilhões para R$ 9,4 bilhões. Já o PIB per capita é de R$ 36.928,90, maior índice do que o registrado em Pelotas (R$ 17.353,00), Santa Maria (R$ 20.847,00) e Chapecó (R$ 33.411,40). Ocupando a 6ª maior economia do RS (IBGE), o cenário de Passo Fundo também faz empresas da cidade figurarem entre as 1000 maiores empresas do Brasil (Revista Valor Econômico). Milhões já foram investidos por empresas na cidade, gerando emprego e renda. Em novembro de 2018, Passo Fundo ficou com um saldo de 1.129 novos empregos, enquanto Pelotas registrou 606, Santa Maria ficou com 557 e Lajes com 273, por exemplo. *Com informações da assessoria de imprensa da PMPF. Fotos: Alex Borgmann

CONEXÃO EMPRESARIAL ABRIL DE 2019 · 03

lanÇamento

04 · ABRIL DE 2019 CONEXÃO EMPRESARIAL

entrevista com especialista

A evolução da conveniência no varejo Com Gerson Klein – diretor da Point Of Sale - Estratégias para o Varejo

O que é conveniência e quais são seus principais atributos?

Conveniência é o que pode ser utilizado para descomplicar uma rotina, saciar o gosto, o conforto ou o bem-estar de uma pessoa e trazer algumas vantagens para quem utiliza.

Não importa onde ou para quem, em sua essência, a conveniência tem três atributos fundamentais: facilidade, utilidade e simplicidade.

Estes atributos sendo fornecidos geram maior satisfação, prazer e equilíbrio à jornada de compra, entretanto, os consumidores não expressam “conveniência” como o objetivo final que procuram, porém, eles expressam as diferentes atividades em seu dia que estão tentando administrar com mais facilidade, simplicidade e utilidade, sendo assim, para os consumidores, conveniência significa reduzir o peso das tarefas rotineiras e sobrar tempo para que se dediquem a fazer o que realmente gostam.

Os consumidores buscam uma boa experiência de consumo, uma boa experiência de compras e uma boa experiência de engajamento. É assim que entendem conveniência.

Exemplos de conveniência: Como experiência de compras positiva podemos observar a convergência do varejo físico com o digital proporcionando o comércio sem atrito, onde o cliente pode comprar no e-commerce e retirar na loja física, comprar na loja física e receber em casa, usar aplicativos para comprar e também para pagar, ou seja, oferecer facilidade, simplicidade e utilidade personalizadas e de acordo com as necessidades de um consumidor cada vez mais ocupado.

Exemplos:

Qual é o papel da conveniência no varejo?

Vivemos em um mundo cada vez mais conectado, nossas cidades estão congestionadas e enfrentamos longas jornadas de deslocamento e trabalho. Em nossa jornada de compra vivemos a escassez de tempo, atenção e confiança. Estamos em busca de soluções convenientes, que ajudem a simplificar nossas vidas agitadas, portanto, a demanda por conveniência não diminuirá e será ainda mais perpetuada pelos avanços no comércio eletrônico e na tecnologia.

Além disso, os consumidores hiperconectados aumentaram suas expectativas para opções de conveniência ininterruptas.

•Loja Amaro Guide Shop, onde o cliente prova e conhece os produtos de perto, mas, diferente de uma loja comum, faz suas compras e recebe o pedido em casa.

Como o empresário pode oferecer mais conveniência ao cliente?

Como varejista é necessário entender quem é o consumidor, obter seus dados para construir informação e assim ofertar produtos, espaços e processos que tornem a jornada de compra fácil, simples e prazerosa.

Conheça seu cliente. O cenário do varejo está em grande transformação e oferecer conveniência é evoluir na mesma velocidade do consumidor, estar conectado com ele, e assim estar conectado com novas oportunidades de negócio. Este é um caminho sem volta.

•Self Checkout da Comercial Zaffari, em que o próprio cliente registra e realiza o pagamento de suas compras.

Confira o conteúdo completo em cdlpassofundo.com.br/conexao/ CONEXÃO EMPRESARIAL ABRIL DE 2019 · 05

NOVOS ASSOCIADOS Dar as boas-vindas, trocar ideias e apresentar a CDL aos novos associados foram os objetivos do Happy Hour promovido pela CDL na noite de 21 de março.

O evento de boas vindas reuniu 30 empresários, que puderam conhecer a missão e os serviços prestados pela CDL à classe empresarial e divulgar suas empresas aos demais associados. O evento também proporcionou aos novos sócios o compartilhamento de experiências, dificuldades e expectativas em relação à entidade.

Confira quem participou do evento e os demais novos associados:

ACERTA COACH ASSESORIA Na foto, Suelen Coradi e a presidente da CDL (54)3046-8360 facebook.com/suelen.coradi.coaching

B&B MODA MULHER

BP NEGOCIOS IMOBILIARIOS

ESTÚDIO DE DANÇAS JORGE RIOS

Na foto, Maria Emília Brizola (Bariba)

Na foto, Leandro do Prado e Glademir Jose Bernardelli

Na foto, Soyla Barreto, Jorge Rios e a presidente da CDL

e a presidente da CDL

(54) 99652-5843 / (54) 99167-2191

(54)3601-4791

(54)3313-6910

www.bpnegociosimobiliarios.com.br

facebook.com/estudiojorger

Na foto, Rafaela Erthal, Diego Pereira

GRAZZIOTIN E GRANDO ADVOGADOS ASSOCIADOS

Na foto, Rosicler Manfron e a presidente da CDL

e a presidente da CDL

Na foto, Flávio Grazziotin e a presidente da CDL

(54)3622-1644

(54)3311-6340

(54)3311-3487

facebook.com/hidroplanrs

facebook.com/ErthalPereira-Advogados

www.ggaa.adv.br

facebook.com/bbmodamulher

ERTHAL E PEREIRA ADVOGADOS

06 · ABRIL DE 2019 CONEXÃO EMPRESARIAL

HIDROPLAN

ESPECIAL HAPPY HOUR

J.A.M REPRESENTAÇÕES

INSTITUTO DE ALTA PERFORMANCE ELIS FAVRETTO

Na foto, Alex Sandro de Souza Lima, Claudia

KAIFFA CONSULTORIA E ASSESSORIA EM TELEFONIA

Na foto, Elis Regina Favretto e a presidente da CDL

Vargas e Ailton Vargas - (51) 98514-8407

Na foto, Douglacir Costa Kaiffa e a presidente da CDL

(54)99688-0652

Empresa que apresenta soluções

(54)3622-4308

institutoelisfavretto.com.br

para problemas de coluna

www.kaiffa.com.br

LEHCONT CONTABILIDADE E CONSULTORIA

MÉDICA SHEILA REIS MATIELO

NAIL ME SCHOOL

Cosmiatria Laser Transplante Capilar

Na foto, Maiara Machado, Gabriela Felizari,

(54) 3622-0219 | 98136-4943

Tainá Silveira e Aléxia Buhler

@laserhealthcmo | @sheilareismatielo

(54) 99128-8465

Na foto, Silvana Lehmen e a presidente da CDL (54)3632-7060 facebook.com/lehcontcontabilidade

facebook.com/maymayaranailart/

QUIROCARE

SPAZIO ESTOFADOS

ZUPY

Na foto, Veridiana Zimmermann, Leonardo

Na foto, Jonatas Pens, Ângela Corso Nery

Na foto, Mariana Abreu e a presidente da CDL

de Souza da Silva e a presidente da CDL

e Francine Colvero

(54)99954-4946

(54)3314-6566

(54) 3632-2004

facebook.com/zupypassofundo

facebook.com/clinicaquirocare

@lojaspazioestofados - facebook.com/spaziopf CONEXÃO EMPRESARIAL ABRIL DE 2019 · 07

Conversa de Empreendedor

MARKETING DIGITAL EM PAUTA “Estratégias para vender mais na internet” foi o tema da quarta edição do Conversa de Empreendedor. O convidado foi o diretor da Seen Digital, Rafael Comin, que compartilhou dicas e estratégias de Marketing Digital com as mais de 140 pessoas presentes no evento.

O Inbound Marketing foi uma das estratégias apresentadas pelo diretor da Seen Digital.

Por meio do processo, segundo ele, é possível atrair pessoas e transformá-las em clientes. “Não adianta ter um site com muitas visitas e nenhuma conversão. Crie materiais informativos que a pessoa possa baixar e, em troca disso, solicite algumas informações como nome e e-mail. Os dados podem ajudar a transformar seus visitantes em pos-

síveis clientes”, disse.

Além de destacar estratégias para vender mais, Rafael compartilhou dicas de como reter clientes. Monitorar a satisfação, criar um grupo ou lista de transmissão no WhatsApp e criar produtos em conjunto para aumentar a interação dos usuários foram algumas das dicas compartilhadas pelo diretor da Seen Digital.

Para Rafael, a internet oferece inúmeras possibilidades para negócios digitais. Vender um produto físico como roupas e calçados através de uma loja virtual, vender um serviço como cursos e palestras online e vender conhecimento através de conteúdos digitais são alguns exemplos.

“Crie materiais informativos que a pessoa possa baixar e, em troca disso, solicite algumas informações como nome e e-mail. Os dados podem ajudar a transformar seus visitantes em possíveis clientes”

08 · ABRIL DE 2019 CONEXÃO EMPRESARIAL

Coluna Medicina do Trabalho

GESTÃO ESTRATÉGICA: NÃO TENTE, FAÇA ACONTECER!

por Gustavo Ferreira, diretor da Innovativa SST.

A gestão estratégica é um termo que se popularizou nos últimos anos, mas que não é tão simples e exige conhecimento, atitude de dono, integração de competências e principalmente, foco em resultados para promover a otimização e melhoria contínua dos processos de gestão dentro das empresas.

Pensando na sua empresa, em relação ao eSocial, você diria que faz uma gestão estratégica eficiente? Se a resposta for sim, parabéns. Se for não, este texto foi elaborado justamente para te ajudar a chegar lá e fazer do eSocial uma oportunidade de melhoria competitiva para os seus negócios.

Como a gestão estratégica ajuda os negócios nesta etapa de esocial?

Gestão estratégica significa otimizar e automatizar processos.

Assim é possível ganhar em organização, tempo e economia de recursos, o que é essencial para a geração das informações nos prazos que devem ser lançadas no eSocial.

O eSocial é um processo disruptivo para todos os envolvidos, desde o empresário aos colaboradores, parceiros, contadores e consultorias de SST (Saúde e Segurança do Trabalho). Um modelo de gestão estratégica passa por todas as áreas da empresa. Isso faz com que um senso de unidade seja instaurado.

Fazer uma gestão estratégica significa economizar também em dinheiro, já que a empresa vai funcionar de forma otimizada, automatizada e mais “simples”, garantindo maior clareza, acompa-

nhando o real resultado que é esperado das equipes e dos prestadores de serviços e diminuindo os riscos relacionados a multas por não atendimento aos requisitos da plataforma digital.

Como colocar em prática a gestão estratégica da sua empresa para atender o eSocial?

Para colocar o plano para funcionar, primeiro a empresa deve fazer um trabalho de diagnóstico da gestão. A empresa precisa traçar um panorama da sua situação atual: quais são as exigências que fazem parte do eSocial para sua empresa? Dessas exigências, o que atualmente está em dia? Como andam as ações de SST: PPRA, PCMSO, EPIS, ASOS e demais atribuições? Quais são as lacunas legais que sua empresa enfrenta atualmente? Como está sua relação com a contabilidade? O jurídico da empresa está presente na tomada de decisões estratégicas? A consultoria de SST da sua empresa foi contratada para atender à lei, pelo preço ou pela competência? E a tecnologia de gestão das informações está compatível com os desafios que o eSocial impõe?

Responda de forma honesta estes questionamentos. Integre as pessoas que constroem sua empresa. Use a tecnologia a seu favor e capacite os colaboradores para se adaptarem a ela. Priorize as tarefas e faça tudo no tempo certo, na hora certa e da forma certa. Isso tudo irá contribuir de uma forma estratégica para gerenciar tempo, recursos e equipes para entrar com sucesso na nova era do eSocial.

VANTAGENS

É para auxiliar a sua empresa que existe a Medicina do Trabalho CDL. Exames médicos para admissão, demissão, exames periódicos, audiometria e emissão de laudos de Segurança do Trabalho.

Horários agendados: 54 3045.8836 Médicos especializados Ambiente climatizado e central para agilizar o atendimento de seu colaborador Exames complementares Emissão de laudos: PPRA, PCMSO, LTCAT, PPP

CONEXÃO EMPRESARIAL ABRIL DE 2019 · 09

biKe patrulha

O efetivo da Bike Patrulha recebeu em 18 de março, uma nova bicicleta, um computador, uma impressora e um estabilizador, doados pela CDL de Passo Fundo. A entrega aconteceu na sede da entidade durante um jantar de integração entre o efetivo da Bike e a diretoria da CDL. O evento também contou com a presença do comandante do 3º RPMon, tenente coronel Volnei Ceolin e da comandante da Bike Patrulha, capitã Michelotti.

De acordo com a presidente da entidade, Carina Sobiesiak, a Bike tem a parceria da CDL desde que foi criada, há mais de dez anos.

A entidade realiza a compra de novos uniformes, a manutenção e compra das bicicletas e atende as demais demandas do projeto.

“A segurança é uma grande preocupação dos empresários e de toda a comunidade, por isso a entidade apoia este projeto que só traz benefícios para Passo Fundo” Presidente Carina Sobiesiak

10 · ABRIL DE 2019 CONEXÃO EMPRESARIAL

O comandante do 3º RPMon, tenente coronel Volnei Ceolin, agradeceu à entidade pelas doações, destacou o trabalho da Bike Patrulha nas áreas centrais e enfatizou as ações ostensivas promovidas pela Brigada Militar, que refletem na queda da criminalidade em Passo Fundo.

Na oportunidade, a capitã Michelotti também agradeceu a parceria da CDL e enfatizou que Passo Fundo é exemplo para outras cidades pelo projeto da Bike Patrulha como policiamento com o uso de bicicletas. Durante o evento, a capitã também realizou a entrega da Medalha de 180 anos da Brigada Militar ao sargento Luciano Cavalheiro, em reconhecimento ao trabalho de mais de 12 anos na Bike Patrulha.

especial serviÇos

INTELIGÊNCIA A SERVIÇO DO SEU NEGÓCIO Tomar decisões seguras em todas as etapas do negócio, vender com mais segurança e recuperar o crédito de clientes inadimplentes. Estas são ações realizadas por empresas que utilizam as ferramentas do Serviço Central de Proteção ao Credito, o SCPC. A Universidade de Passo Fundo é uma delas. Usuária do serviço há mais de 10 anos, a UPF registrou uma redução de 75% na inadimplência com a utilização das ferramentas de análise de credito e cobrança do SCPC. “Na empresa havia uma cultura de não manter o pagamento em dia. O SCPC proporcionou uma mudança radical no setor de Cobrança” conta Rubia T. Della Vecchia, responsável pelo setor de Cobrança da instituição.

%

O que é o SCPC? O Serviço Central de Proteção ao Credito administra a mais completa e tradicional base de dados do país para crédito Pessoa Física e Pessoa Jurídica, permitindo que empresas de todos os segmentos tomem decisões mais seguras em todas as etapas do negócio.

O SCPC conta com soluções que oferecem segurança na análise e concessão de crédito através de informações qualificadas e ainda aplica o seu know how para garantir que o empresário recupere valores e tenha mais segurança para investir em sua empresa.

Vantagens: Reúne em uma única consulta dados comportamentais, cadastrais e restritivos Facilita e flexibiliza a concessão de crédito Reduz perdas com inadimplência e custos com a cobrança Recupera valores para que você invista em novos negócios Conta com especialistas que irão ajudar a sua empresa a diminuir custos e tempo de envolvimento com cobrança

Saiba mais (54) 3311-5511 www.cdlpassofundo.com.br CONEXÃO EMPRESARIAL ABRIL DE 2019 · 11

News

Pesquisa do comportamento do consumidor Dados sobre o perfil e o comportamento dos passo-fundenses em relação ao consumo serão compartilhados na Pesquisa do Compor tamento do Consumidor, promovida pela CDL em parceria com a empresa Cooperando. A parceria para a realização do estudo foi firmada em reunião entre os representantes da empresa, Kenny Basso e Vitor Dalla Corte e os representantes da CDL: a presidente Carina Sobiesiak, os diretores Adriano Sonda, Gisele Scheibe e Valter Ceolin e o diretor executivo Onis Casagrande. O encontro aconteceu no dia 27 de março, na sede da entidade.

Jantar com a imprensa Para reconhecer e integrar jornalistas, radialistas, repórteres, comunicadores e diretores dos veículos de comunicação da cidade a CDL promoveu na noite de 28 de março mais uma edição do Jantar com a Imprensa. O evento aconteceu no Salão de Eventos da Brigada Militar e da CDL e reuniu mais de 120 pessoas entre representantes dos veículos de comunicação, parceiros e diretores da entidade. Para a presidente Carina Sobiesiak, “a imprensa de Passo Fundo sempre fez parte da história da CDL, dando espaço para a entidade se manifestar sobre assuntos relacionados à classe empresarial e também divulgar uma série de ações que promove para o desenvolvimento”, destacou. O encontro contou com um churrasco preparado pela equipe Sipriani, a Kombi de chopp da Cervejaria Farrapos, a atração musical da Dadgad Duo e a fala de profissionais da imprensa para agradecer a entidade.

Campanha de vacinação 2019 Em um copo, no corrimão ou em um aperto de mão. A gripe pode estar em qualquer lugar e a melhor forma de prevenir é a vacinação anual antes da chegada do inverno. É por isso que a CDL realizou em parceria com a Cia da Vacina a Campanha de Vacinação 2019. As aplicações ocorreram nos dias 04 e 05 de abril, na sede da entidade. A ação tem como vantagem a redução do absenteísmo (ausência do colaborador ao trabalho) pela gripe e suas complicações, a redução da queda de produtividade devido ao mal estar e desconforto causado pelos sintomas da gripe e a melhoria da imunidade individual e coletiva.

12 · ABRIL DE 2019 CONEXÃO EMPRESARIAL

proJeto GuardiÃo/calendÁrio

PROJETO GUARDIÃO TERÁ 87 NOVAS CÂMERAS DE VIDEOMONITORAMENTO Aumentar a segurança da comunidade através do uso da tecnologia é o objetivo do Projeto Guardião, que recebeu da Prefeitura de Passo Fundo, no dia 04 de abril, mais de 80 novas câmeras de videomonitoramento.

Os novos equipamentos se juntam às 58 câmeras que foram adquiridas por entidades empresariais e pela iniciativa privada e que estão em operação desde o fim do ano passado.

de serviço para a ampliação do sistema. O investimento é feito com verba própria da Prefeitura de Passo Fundo, no valor aproximado de R$ 500 mil.

A CDL Passo Fundo foi uma das entidades que auxiliou financeiramente para a compra das primeiras câmeras do projeto.

No evento que anunciou a ampliação, a entidade foi representada pelo diretor Ary Rabello.

Durante a cerimônia, realizada no Quartel do 3ºRPMon da Brigada Militar, o Prefeito Luciano Azevedo assinou a ordem

Calendário de cursos e eventos Curso Desenvolvimento de Negócios Inovadores com Alessandro Becker

Palestra Sensibilização Empretec

Entrevistas Empretec

2 3 /0 4

2 4 e 2 5 /0 4

Workshop Análise de Crédito para Pessoa Física

Curso Marketing Digital com Foco em Varejo com Fernando Simor

Curso Gestão de Equipes de Venda com Anderson Danette

2/ 0 5

6 , 7 e 8 /0 5

1 3 , 1 4 , 2 0 e 2 1 /05

Curso Marketing Digital com Foco em Serviços com Fernando Simor

Seen Experience 2019

15 , 1 6 e 22 / 05

1 7 e 1 8 /0 5

Curso Análise de Crédito, Cobrança e Identificação de Doc Falsificados com Walmiro de Souza

22 e 29/04 6, 13 e 20/05

2 7 , 2 8 , 2 9 e 3 0 /05

CONEXÃO EMPRESARIAL ABRIL DE 2019 · 13

esPeCIAL eX-PResIDeNTes

ESPECIAL EX-PRESIDENTES MILTON REZENDE

“Entrei na entidade já como vice, com pouco conhecimento, mas com muita disposição para enfrentar o desafio” Fundada em 1964, a CDL Passo Fundo teve, desde a data de fundação até hoje, 43 presidentes. Com cada um deles ficou um pedaço da história da entidade, dos desafios, das conquistas e da missão de apoiar o desenvolvimento empresarial. Na gestão 1999/2000, a entidade teve como presidente o empresário Milton Rezende. Com ele, seguimos a série de entrevistas com ex-presidentes com objetivo de recordar e reviver bons momentos:

Convite para a diretoria

Sempre junto

O convite para que o empresário Milton Rezende fizesse parte da entidade foi realizado pelo então presidente Roque Sheibe, que buscava um vice-presidente para sua gestão. “Entrei na entidade já como vice, com pouco conhecimento, mas com muita disposição para enfrentar o desafio”, conta. O empresário foi vice em duas gestões antes de se tornar presidente da entidade em 1999.

Antes de ser convidado a fazer parte da diretoria, Milton já era associado da CDL há alguns anos. A relação de associado se mantém até hoje. “A gente está sempre junto, prestigiando e compartilhando conhecimento”, enfatiza. Vivendo a entidade e participando ativamente de todas as ações, hoje Milton vê a filha Ariele Rezende assumindo o cargo de diretora da entidade.

Sequência de trabalho

Continuidade como forma de fortalecimento

De acordo com o ex-presidente, um dos princípios da gestão 1999/2000 foi dar sequência ao trabalho anterior. “Mantivemos um bom relacionamento com os órgãos públicos como Prefeitura e Brigada Militar e tivemos muitas brigas, no bom sentido, por um estacionamento rotativo eficaz e mais segurança”, conta. Outra lembrança do ex-presidente foi a realização de uma Convenção Regional promovida pela entidade. “Foi bem interessante e teve uma boa participação da região”, lembra. Segundo ele, uma das prioridades da gestão foi corresponder os anseios dos empresários, oportunizando conhecimento e troca de experiências.

Para o ex-presidente, a CDL é uma entidade forte pela continuidade do trabalho entre uma gestão e outra. “No nosso país, as coisas não vão bem porque, quando troca o presidente ou o governador, a nova gestão começa tudo do zero, desconsiderando o trabalho anterior. Na CDL existe uma sequência que faz bem pra entidade. Essa continuidade está no planejamento da entidade, no DNA da CDL”, finaliza.

14 · ABRIL DE 2019 CONEXÃO EMPRESARIAL

serviÇos

TUDO O QUE SUA EMPRESA PRECISA EM UM SÓ LUGAR Ser apoio no desenvolvimento da empresa, do empresário e de seus colaboradores. Este é o propósito da CDL Passo Fundo. Para atingir seu objetivo, a entidade promove serviços e ações que desenvolvem, facilitam, representam e permitem que você venda mais e com segurança.

1. Para facilitar seu negócio:

2. Para desenvolver sua empresa:

• Assessoria Jurídica

• Consultoria Empresarial

• Certificado Digital

• Eventos e missões empresariais

• Medicina do Trabalho

• Cursos

• Espaços físicos

• Câmaras Setoriais

• CDL Emprego • CDL Estágios

3. Para vender mais e com segurança:

4. Para representar

•

SCPC

• Participação junto aos poderes públicos

•

Conciliação de cartões

• Redução e simplificação de impostos e tributos

•

Pesquisa

•

Promoções

•

Marketing Service

• Combate ao comércio ilegal e feiras itinerantes • Apoio a segurança pública • Estacionamento Rotativo • Mobilidade Urbana

Saiba mais em

cdlpassofundo.com.br CONEXÃO EMPRESARIAL ABRIL DE 2019 · 15

MOTIVOS PARA FAZER OU RENOVAR SEU CERTIFICADO DIGITAL NA CDL

3

1

Melhor custo-benefício da região - Certificado Digital a partir de R$ 180,00

Compre e agende online MAIS FÁCIL E MAIS RÁPIDO

5

AR CDL 54 3311.6096 certificadodigital@cdl-pf.com.br

4

2

Estacionamento GRATUITO

Parcele em até 3X no cartão, pague no boleto ou até com bitcoin.

Assessoria e suporte pré-compra: nossa equipe pode indicar qual certificado digital se aplica melhor para sua empresa

CDL PASSO FUNDO Av. General Netto, 443, 4° andar cdlpassofundo.com.br @cdlpassofundo