Présentation et analyse de la faisabilité du projet projet

CHAPITRE 1

PRÉSENTATION ET ANALYSE DE LA FAISABILITÉ DU PROJET

Ce projet a pour objectif la préservervation de l’intégrité écologique de l’habitat faunique et des espèces végétales en Haiti, de promouvoir le tourisme en offrant aux visiteurs des expériences de qualités tels des activités récréatives et de mettre en valeur le patrimoine naturel et culturel du territoire national. Le but est de créer un réseau d’aires protégées et une zone de conservation qui contribuera à preserver la biodiversité et offrir aux habitants des possibilités inégalées de profiter des joies de la vie en plein air, de découvrir

l’environnement et de participCer au développement économique durable.

Les obstacles d’un projet sont de toutes formes et de toutes tailles, mais quelle qu’en soit la cause, ils ont tous le même effet négatif et représentent des risques potentiels pour la gestion du projet. Ils sont divers et fréquents. Mais ils sont aussi prévisibles et gérables13 . Dans le cadre de ce projet, les contraintes les plus envisageables sont les difficultés de proceder à l’evacuation de l’espace, l’instabilité politique, les conflits entre les gangs résidents de la commune etc…

Ce projet se tiendra dans La commune de cité soleil. La commune Se trouve dans le département de l’Ouest dans l’arrondissement de Port-au-Prince. Elle compte environ 241.055 habitants par estimation pour une superficie de 21,81km2. Aujourd’hui elle est considéré comme la commune la plus bidonvilisée se trouvant aux alentours de la capitale. 14

Ce projet revêt d’une importance capitale tant pour la commune que pour le pays tout

entier. Il présente des avantages considérables sur differents aspects. Sur le plan économique, il génèrera des retombées économiques directes et des emplois grâce au tourisme, il favorisera la mise en place de meilleures infrastructures et d’un plus grand nombre d’institution locales. Sur le plan social, il participera au développement de la commune, à la protection de l’environnement et à la protection culturelle pour la population locale.

13 Nutcache. (Sept. 2019). Surmonter les obstacles de votre conduite de projet. consulté le 20 juin 2022 sur https://www.nutache.com 14 Cité soleil. (16 août 2021). Dans Wikipedia. https://fr.m.wikipedia.org/wiki/Cité_soleil

FAISABILITÉ DU PROJET

L’etude de la faisabilité d’un projet consiste à s’assurer de la viabilité du projet, aussi bien pendant la phase de conception, réalisation que son exploitation et sa maintenance. C’est une étape intégrante de la phase de cadrage du projet. Elle permet d’evaluer la viabilité du projet sous différents angles. Se lancer dans un projet nécessite de l’audace, du courage et surtout de la préparation. L’etude de faisabilité nous permet donc de répondre aux questions : le projet est-il faisable avec les moyens financiers, humains, techniques dont nous disposons ? Le projet est-il réalisable dans l’environnement où nous évoluons… ? D’autant plus de verifier que l’objectif du projet est SMART.

L’etude de faisabilité intervient le plus souvent juste après que le projet ait été définit. En effet, réaliser une étude de faisabilité avant d’avoir défini la finalité du projet, ou après avoir réalisé les principaux choix oppérationnels, la rendrait inutile. De très souvent on ne dispose pas toujours des ressources nécéssaires pour permettre de mener une étude de faisabilité conventionnelle mais cette étude reste et demeure une étape incontournable afin d’eviter le gaspillage de ressources dans un projet qui risque de ne pas aboutir.

Proceder à une étude de faisabilité offre de nombreux avantages à la réalisation d’un projet. Elle permet de prendre en compte tous les aspects du projet (budget, besoins, compétences, problématiques), d’identifier les freins à sa bonne réalisation, de définir les objectifs à atteindre, d’imaginer plusieurs scénarios menant à la réussite de son projet, ainsi qu’un plan d’urgence à mettre en œuvre en cas de problème. 15

Grace à l’etude de faisabilité, le pourcentage de chance de prendre les bonnes décisions pour aboutir au succès de son projet est bien plus important. Elle nous sert à éviter d’echaffauder des projets irréalistes ou irréalisables et de connaitre les dérives qui pourraient en résulter. Sa mission est donc de braquer les projecteurs sur le projet envisagé pour mettre en lumière ses avantages, ses inconvenients, ses aspects facilitants et ses risques.

15 Hubspot. (28 decembre 2020). Comment faire une etude faisabilité en gestion de projet. Consulté le 19 juin 2022 sur https://blog.hubspot.fr

Faisabilité téchnique

L’étude de la faisabilité technique consiste à présenter les renseignements relatifs à la mise en place technique du projet, à travers une déscription detaillée des moyens d’exploitation. L’etude de la faisabilité technique est le point initial qui va dicter les details de la réalisation des travaux du projet. Elle determine si nous disposons des connaissances, des compétences, de l’équipement ou des outils nécéssaires pour executer les procédures, fonctions ou méthodes impliquées dans un projet. De cette façon, elle permet de savoir si le projet est réalisable ou non avec les ressources téchniques existantes ou de les étendre si nécessaire.

L’étude de la faisabilité technique a pour but de dégager les solutions techniques ou technologiques capables de répondre tant aux besoins énergétiques qu’aux besoins environnementaux et économiques du projet. Étant donné la diversité et la complexité des projets, il n’éxiste pas de formule universelle pour proceder à une étude technique, toutefois, nous pouvons y proceder dans un contexte générale dont les composants s’adaptent à tous les projets.16

Cette étape de l’etude de la faisabilité tient compte de l’agencement d’un ensemble d’éléments éxigés pour traduire techniquement les livrables du projet. Elle imagine ensuite comment les réaliser pour en connaître et en minimiser les coûts d’investissement, ces informations eclairent la décision d’investir ou non dans le projet, en évaluant, commentant et améliorant au besoin les facettes techniques clés du concept du projet. Que l’on se conforme partiellement ou totalement aux résultats obtenus, cela ne doit jamais être un prétexte pour négliger d’étudier rigoureusement l’étude de la faisabilité technique du projet.

Dans le contexte de ce projet, proceder à son étude téchnique revient à s’assurer de la disponibilité des ressources nécéssaires à sa réalisation ; à determiner les équipements et manutentions requis par le projet ; Déterminer la superficie de plancher requis par le projet ; Determiner les technologies nécéssaires pour produire et assurer la prestation des livrables du projet ; determiner les outillages et équipements requis par le projet ; Idenfier la main d’œuvre ; determiner les installations requises par le projet et les localiser ; et d’estimer le coût global du projet.

16 ICEDD. (Sd). L’etude de faisabilité technique. Consulté le 20 juin 2022 sur https://www.icedd.be

Faisabilité environnementale

L’étude de la faisabilité environnementale s’inscrit dans une démarche d’intégration des enjeux environnementaux dès la conception du projet. Aujourd’hui, la prise en compte de l’environnement dans les projets d’aménagement d’un territoire est devenue une nécéssité. Quel que soit le type de projet, il faut tenir compte au moins de ces trois paramètres contraignants : le milieu naturel, le règlement d’urbanisme et les servitudes ; le paysage, l’environnement humain etc…

Proceder à une étude de l’environnement nous permet d’identifier toutes les contraintes, ainsi que les enjeux du site d’implantation du projet, afin de determiner dans quelle conditions ce dernier peut être développé ou non. Selon la nature du projet, ses caracteristiques ou ses incidences présagées, une telle démarche est parfois jugée incontournable ou encore s’effectuera sur une base volontaire.

L’une des méthodes nous permettant de proceder à l’analyse de l’environnement du projet est la méthode PESTEL également appelé analyse PESTEL. C’est un outil d’analyse stratégique permettant de d’identifier les facteurs externes qui peuvent avoir une influence positifs et négatifs sur le projet. Il fournit également une vue global sur l’environnement du projet.

Tout projet génère son lot de changements ou de tranformations dans la communauté et le milieu naturel où il s’intègre. Qu’elles soient profitables ou dommageables ces modifications méritent une attention particulière. Ce projet de parc national entre dans le cadre de projet qui n’apporte que d’avantage à l’environnement. D’ailleur, son principal objectif est la protection de l’environnement naturel. Les principaux changements qu’il apportera auront certainement un impact positif tant sur le plan économique que socioenvironnementale,

Il génèrera des retombées économiques directes et des emplois grâce au tourisme, de meilleures infrastructures et un environnement saint qui contribuera à améliorer le cadre de vie du paysage, l’epuration de l’eau et une meilleure resistance à la secheresse et aux

innondations. En outre, le principal inconvenients sera la conservation d’une bonne partie de terre qui ne pourra pas être exploitée.17

Faisabilité organisationnelle et légale

Les objectifs d’une étude organisationnelle sont entre autre, de définir la meilleure forme d’organisation qui optimisera les probabilités de succès du projet et d’assurer que le personnel adéquat est disponible et qualifié. En raison de la variation continue des aspects organisationnels et legaux, cette étape se poursuit tout au long du projet. Elle est mise à jour et progressivement completée au fils des étapes et des processus jalonnant sa réalisation.

L’analyse de la faisabilité organisationnelle est une étape importante dans la vie du projet car sans la mise en place d’une bonne structure adéquate le projet cours certainement à sa perte. Cette étape demande une certaine validation de la pertinence de la structure organisationnelle adoptée pour accomplir le projet; de verifier si le gestionnaire de projet choisi possède les qualités et les compétences utiles; de ratifier la composition de l’équipe de projet et son mode de fonctionnement; de diagnostiquer les changements qu’induit le projet; d’assurer la pertinence des mécanismes et outils de suivi et de contrôle du projet etc…

Tout projet comporte certains aspects legaux que l’on doit connaître et respecter. L’éttude de la faisabilité légale du projet vise à déterminer si et à quelles conditions le projet est réalisable au regard des contraintes légales, voilà là sa mission première. Elle constitue un préallable à la faisabilité globale du projet qui permet aux investisseurs de se positionner par rapport aux possibilités juridiques qui leur sont offertes pour réaliser leur projet.18

Dans l’étude de la faisabilité légale du projet, il faut identifier tous les aspects légaux à prendre en compte dans la vie du projet, d’analyser et evaluer quelques autres considération juridiques importantes liées au projet. Cette étape ne devrait en aucun cas être négligée car

elle touche une multitude d’aspects ayant un impact majeure sur le projet et sur la capacité de ses acteurs à les réaliser avec éfficience. Il faut toujours s’informer sur les lois en vigeur

17 Corriveau et al. (2012). Guide pratique pour etudier la faisabilité de projet. Presse de l’université du Quebec. www.puq.ca 18 Pm-org. ( Mai 2019). Le cadre juridique d’un projet. consulté le 20 juin 2022 sur https://pm-org.com

sur la localité ou pays où s’implantera son projet. Comme dit Maxime Populaire, mieux vaut prévenir que guérir! Et n’oubliez pas, nul n’est censé ingnorer la Loi.19

Évaluation des coûts du projet

L’éstimation des côuts consiste à prévoir les ressources financières et autres qui sont nécésssaires pour mener à bien son projet en temps voulu. Parmi les différentes étapes de gestion d’un projet, l’evaluation des coûts du projet est la plus importante et la plus délicate. En effet, elle nécessite plus de rigeur et doit être la plus exaustive possible afin de fournir un chiffrage précis fiable et pertinent. L’estimation du coût du projet est un moyen de s’assurer que vous disposez du budget nécéssaire à l’execution du projet, donc cette étape est essentielle à la poursuite du projet. Connaître les coûts de votre projet améliore les chances de sa réussite.20

19 Carbonel, M. & Renaud, J. (2003). Etude de faisabilité d’un projet. AFNOR 20 Bellut, S. (2002). Estimer le coût d’un projet. AFNOR