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Nº71 Noviembre 2023
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Nº71 Noviembre 2023
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CONTENIDOS
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DESTINO, TÚ PONES EL LA ENERGÍA NOSOTROS
Noviembre 2023
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En este número... 8 Premios C
8
32
Ceremonia de entrega de los I Premios C de Material Eléctrico
32 Entrevista
Ignacio Martín, vicepresidente de ventas de Electrical Products (Europa, Oriente Medio y Sudamérica) en Siemens Smart Infrastructure
48 Entrevista
Luis Collado García-Margallo, director general de Matel Group y Dismeva, y director adjunto de Grupo Covama
40
48
56 Mercado
Situación y retos de la industria de los sistemas de alimentación ininterrumpida (SAI)
Además...
56
68
5 I Los Premios C, iniciativa que pertenece a todo el sector
7 I Patriotismo industrial 40 I Gama de cargadores
SYNAPSE, de Retelec
44 I Actualidad AFME 68 I Aúna Distribución:
crecimiento del 7,63 % hasta septiembre de este año 73 I De qué se habla en la web
La distribución de Cuadernos de Material Eléctrico es discrecional. Si quiere asegurarse la recepción de todos los números, los ordinarios, que aparecen cada dos meses, los especiales, y disfrutar, además, de otros servicios exclusivos, suscríbase llamando al 913 884 777. No se hacen envíos de números sueltos.
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EDITORIAL
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Los Premios C, una iniciativa que pertenece a todo el sector El pasado 5 de octubre el Grupo C de Comunicación organizó la gala de entrega de los I Premios C de Material Eléctrico, un acto que representó un reconocimiento a las marcas que trabajan y se esfuerzan por desarrollar productos de calidad y por favorecer la innovación en este mercado. A esta ceremonia asistieron unos 200 profesionales, entre los que se encontraban directivos de las principales organizaciones y compañías del canal de la distribución profesional, junto con representantes de asociaciones de instaladores, gerentes de empresas instaladoras y otras entidades sectoriales de todo el territorio nacional. El sector en su conjunto pudo disfrutar de una gran fiesta, que sirvió de homenaje a las marcas elegidas por los profesionales: instaladores y empresas distribuidoras. Pero no sólo eso, el evento adquirió una proyección mayor. La gala se convirtió en un merecido reconocimiento a toda la cadena de valor del sector de material eléctrico; un segmento industrial que se ha revelado esencial e imprescindible para el funcionamiento de la sociedad y de la economía, como quedó patente durante la pandemia del covid-19. Los Premios C de
Material Eléctrico cumplen el objetivo de potenciar la cadena de valor del sector
En suma, el sector de material eléctrico es protagonista de las tendencias que están modelando el futuro: electrificación, transición energética, digitalización, conectividad, sostenibilidad, movilidad eléctrica y despliegue de renovables. Todo ello quedó patente en la ceremonia de entrega de estos galardones.
Además, la gala supuso la culminación de un proceso que comenzó en febrero de este año, cuando la empresa especializada en investigación de mercados, Análisis e Investigación, lanzó la encuesta para determinar las marcas de más calidad e innovación en 50 categorías de producto de material eléctrico. Cerca de 340 profesionales participaron con sus votos para elegir a las marcas ganadoras, reflejando un nivel de confianza del 95,5 %. En este número se ofrece por ello un contenido especial dedicado a la gala de entrega de los premios y a las marcas que cosecharon este reconocimiento, y que ofrece un resumen de los momentos más relevantes del evento, incluyendo un listado con todas las marcas ganadoras e imágenes del photocall. Así, los Premios C de Material Eléctrico se convierten en una iniciativa que pertenece a todo el sector. El objetivo, que creemos que se ha cumplido, es potenciar la cadena de valor del mercado, y la ceremonia de entrega sirvió para fortalecerla y poner en valor el esfuerzo de las marcas por estar a la vanguardia
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 5
EDITADA POR Grupo C de Comunicación Interprofesional, S.L C/ Bueso Pineda, 12 28043 Madrid Teléf.: 913 884 777 www.cdecomunicacion.es info@cdecomunicacion.es DIRECTOR Miguel Ángel Jiménez Móvil: 638 735 560 miguel.jimenez@cdecomunicacion.es REDACCIÓN Lola Sánchez lola.sanchez@cdecomunicacion.es Covadonga Del Nero covadonga.delnero@cdecomunicacion.es COMUNICACIÓN Y PUBLICIDAD Alberto Cotrina Móvil: 617 002 673 alberto.cotrina@cdecomunicacion.es DISEÑO E IMPRESIÓN DISPUBLIC y COYVE SERVICIOS GENERALES Raquel Guerra raquel.guerra@cdecomunicacion.es
PRESIDENTE Juan Manuel Fernández juanma.fernandez@cdecomunicacion.es DIRECTORA GENERAL Marta Jiménez marta.jimenez@cdecomunicacion.es RESP. DESARROLLO DE NEGOCIO Borja Fernández borja@hacemoscosas.es PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL Enrique Nogueira enogueira@knr.es © Copyright Grupo C de Comunicación. Queda prohibida la reproducción total o parcial de las informaciones aparecidas en esta publicación, su tratamiento informático o electrónico y la transmisión y difusión por cualquier medio y en cualquier soporte, sin el permiso previo del titular del Copyright. Depósito Legal: M-14540-20103 ISSN: 2340-2350
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OPINIÓN
Patriotismo industrial El VII Congreso Europeo de la Movilidad Eléctrica, organizado por AEDIVE en Madrid a finales de noviembre, ofreció interesantes conclusiones sobre la situación, oportunidades y desafíos de la movilidad eléctrica en todas las vertientes de su cadena de valor, especialmente la recarga de vehículos eléctricos. En el marco de este evento se puso sobre la mesa un concepto muy atractivo: patriotismo industrial, lanzado por Joan Hinojo, director general de Circontrol (grupo Circutor), durante uno de los debates celebrados. En una época de convulsión política, en la que el término patriotismo se manipula en muchas ocasiones, esta idea de patriotismo industrial es muy inspiradora. Joan Hinojo introdujo este concepto al exponer el creciente proteccionismo internacional que están aplicando potencias económicas como EE. UU. y China. En este escenario global, Europa compite a veces en inferioridad de condiciones. El plan Biden de subsidios a tecnologías verdes, que entró en vigor el 1 de enero de 2023, ofrece incentivos fiscales a las empresas que produzcan equipos en fábricas estadounidenses, especialmente aquellos relacionados con las energías renovables y la movilidad eléctrica. Es más, la Casa Blanca subvenciona la compra de vehículos eléctricos fabricados en suelo americano. Por Competir de su parte, China entrega cuantiosas subvenciones públicas en ámbitos como las baterías, la energía eólica o los coches eléctricos.
manera eficaz contra este proteccionismo al alza requiere voluntad
Frente a esto, la Unión Europea, sin una política común clara, no está activando las suficientes medidas para proteger e impulsar la industria del continente en sectores clave, desde renovables y almacenamiento energético a recarga de vehículos eléctricos, entre otros.
Competir de manera eficaz contra este proteccionismo al alza requiere voluntad y la puesta en práctica de acciones de distinta índole: legislativas, fiscales o de formación, entre otras. Algunas de las medidas que podrían activarse se orientarían a favorecer en los proyectos y licitaciones la implantación de equipos y componentes fabricados en Europa (y por ende España), subvenciones para potenciar los centros tecnológicos, que aportan I+D, y ayudas fiscales en la adquisición de productos con etiqueta ecológica europea. En suma, un poco de patriotismo. Como también comentó en este congreso Arturo Pérez de Lucia, director gerente de AEDIVE, la Unión Europea debe hacer una reflexión para avanzar en su posición como polo industrial en el contexto internacional. Debe aplicar medidas unificadas para todos los países que permitan flexibilizar las numerosas barreras que existen y así poder competir y estar a la altura de otros mercados
Miguel Ángel Jiménez Director del Área de Material Eléctrico
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 7
R E P OR T AJ E
Marcas ganadoras de los I Premios C Alumbrado de emergencia
Canalizaciones eléctricas
Calidad: NORMALUX
prefabricadas
Innovación: NORMALUX
Calidad: LEGRAND
Alumbrado exterior
Innovación: SCHNEIDER ELECTRIC
Calidad: SIGNIFY
Comprobadores eléctricos
Innovación: SIGNIFY
multifunción Calidad: FLUKE
Analizadores de redes eléctricas
Innovación: FLUKE
Calidad: CIRCUTOR
Controladores industriales / PLCs
Innovación: CIRCUTOR
Calidad: SIEMENS
Armarios eléctricos/envolventes
Innovación: SIEMENS
Calidad: SCHNEIDER ELECTRIC
Variadores de frecuencia
Innovación: SCHNEIDER ELECTRIC
Calidad: SCHNEIDER ELECTRIC
Arrancadores
Innovación: SCHNEIDER ELECTRIC
Calidad: SCHNEIDER ELECTRIC
Detectores de presencia
Innovación: ABB
Calidad: DINUY
Bandejas metálicas
Innovación: ORBIS / DINUY
Calidad: PEMSA
Escaleras para instaladores
Innovación: PEMSA
Calidad: ESCALERAS ARIZONA
Baterías de condensadores
Innovación: SOFAMEL
Calidad: CIRCUTOR
Extractores
Innovación: CIRCUTOR
Calidad: SOLER & PALAU
Bornes de seguridad
Innovación: SOLER & PALAU
Calidad: TEKOX
Fijaciones
Innovación: TEKOX
Calidad: CELO
Bridas
Innovación: CELO
Calidad: UNEX
Fusibles baja tensión
Innovación: UNEX
Calidad: DF ELECTRIC
Cables fibra óptica
Innovación: MERSEN
Calidad: PRYSMIAN
Grupos electrógenos
Innovación: COMMSCOPE
Calidad: HIMOINSA
Cables eléctricos para
Innovación: HIMOINSA
baja tensión
Herramienta de mano
Calidad: PRYSMIAN
Calidad: PALMERA (BAHCO)
Innovación: PRYSMIAN
Innovación: KNIPEX
Cajas de distribución
Herramienta eléctrica
Calidad: SCHNEIDER ELECTRIC
Calidad: HILTI
Innovación: SCHNEIDER ELECTRIC
Innovación: DEWALT / MAKITA
Calefacción eléctrica
Iluminación arquitectural
Calidad: ROINTE
Calidad: LEDS C4
Innovación: ROINTE
Innovación: LEDS C4
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 8
R E P OR T AJ E
de Material eléctrico Interruptores diferenciales
Regletas de conexión
Calidad: SCHNEIDER ELECTRIC
Calidad: TEKOX
Innovación: SCHNEIDER ELECTRIC
Innovación: TEKOX
Interruptores horarios
Sistemas de Alimentación
Calidad: ORBIS
Ininterrumpida (SAI o UPS)
Innovación: ORBIS
Calidad: SCHNEIDER ELECTRIC
Interruptores magnetotérmicos
Innovación: SCHNEIDER ELECTRIC
Calidad: SCHNEIDER ELECTRIC Innovación: SCHNEIDER ELECTRIC Inversores solares
Sistemas de control domótico Calidad: SCHNEIDER ELECTRIC Innovación: SCHNEIDER ELECTRIC
Calidad: HUAWEI
Sistemas de regulación
Innovación: HUAWEI
de la iluminación
Luminarias estancas
Calidad: DINUY
Calidad: SIGNIFY
Innovación: DINUY
Innovación: SIGNIFY
Sistemas de sonorización /
Campanas industriales
megafonía
Calidad: LEDVANCE Innovación: LEDVANCE
Calidad: EGI / FONESTAR
Mecanismos
Innovación: FONESTAR
Calidad: SIMON
Sistemas lineales
Innovación: SIMON
(carriles electrificados)
Medidores de aislamiento
Calidad: LEDVANCE
Calidad: FLUKE
Innovación: LEDVANCE
Innovación: FLUKE
Software de gestión
Paneles led
Calidad: TELEMATEL
Calidad: LEDVANCE
Innovación: TELEMATEL
Innovación: LEDVANCE
Tomas de corriente
Pinzas amperimétricas
domésticas
Calidad: FLUKE
Calidad: SIMON
Innovación: FLUKE
Innovación: SIMON
Protección contra
Tomas de corriente
sobretensiones
industriales
Calidad: SCHNEIDER ELECTRIC
Calidad: GEWISS
Innovación: CIRPROTEC
Innovación: GEWISS
Proyectores led interior
Tubo de PVC
Calidad: SYLVANIA
Calidad: PEMSA
Innovación: SYLVANIA
Innovación: AISCAN
Puntos de recarga de vehículos eléctricos
Videoporteros
Calidad: CIRCUTOR
Calidad: FERMAX
Innovación: ORBIS
Innovación: FERMAX
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 9
I Premios C de Material eléctrico
Los I Premios C de Material Eléctrico se celebraron en el Club de Golf Olivar de la Hinojosa (Madrid).
El sector de material eléctrico se viste de gala en los Premios C El evento congregó el pasado 5 de octubre en Madrid a unos 200 profesionales de la industria entre marcas ganadoras, directivos del canal de la distribución profesional, gerentes de empresas instaladoras, representantes de asociaciones de instaladores y otras entidades sectoriales.
L
a gran ceremonia de los I Premios C de Material Eléctrico reunió el pasado 5 de octubre a unos 200 profesionales del sector en el Club de Golf Olivar de la Hinojosa (Madrid). El evento, que contó con el patrocinio de AMBILAMP / AMBIAFME, estuvo conducido por Miguel Ángel Jiménez, director del área de Material Eléctrico de C
de Comunicación, y por Alberto Cotrina, responsable comercial del área de Material Eléctrico de C de Comunicación. En la velada, estuvieron presentes las principales organizaciones del canal de la distribución profesional, como Aúna Distribución, Amara NZero, Fegime, GC Gruppe, Grudilec, Grupo Electro Stocks (GES),
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 10
L A DISTRIBUCIÓN Y LAS ASOCIACIONES HABLAN EN LOS PREMIOS C Durante la gala de entrega de los I Premios C de Material Eléctrico, los responsables de algunas de las entidades más representativas del sector avanzaron, ante las cámaras de Hacemos Cosas, los principales hitos en los que trabajan. Fueron los siguientes:
◗ Jorge Villalgordo, director comercial de
◗ Alberto Martínez, vicepresidente Marke-
◗ Antonio Ruiz, presidente de Grudilec.
◗ Gloria González, presidenta de Nou Grup.
◗ Josep Domingo, director general de
◗ Francisco Alonso, presidente de CONAIF
Grupo Elektra.
Aúna Distribución.
ting y Compras de Sonepar España.
◗ Marcos Angulo, director comercial y adjunto a la gerencia de Grupo Noria.
(Confederación Nacional de Asociaciones de Empresas Instaladoras y Mantenedoras de Energía y Fluidos).
◗ Luis Collado, presidente de AECIM y del
◗ Miguel Ángel Gómez, presidente de FENIE
Observatorio de la Morosidad de Cepyme, y director general de Covama Eléctrica (socio de Fegime).
(Federación Nacional de Empresas de Instalaciones Eléctricas, Telecomunicaciones y Climatización de España).
Grupo Elektra, Grupo Noria, Nou Grup, Saltoki, Sonepar, etc.
brero al 3 de mayo de 2023) para la elaboración de los resultados.
De igual modo, asistieron representantes de las entidades nacionales que agrupan al colectivo instalador (FENIE, CONAIF o CNI Instaladores) y numerosos directivos de asociaciones provinciales de empresas instaladoras de todo el país, entre otras compañías y organismos sectoriales.
Finalmente, las marcas premiadas que asistieron a la gala de entrega del 5 de octubre, y cuyos representantes subieron al escenario a recoger sus diplomas in situ, fueron: Circutor, Schneider Electric, ABB, Pemsa, Unex, Prysmian, Dinuy, ORBIS, Escaleras Arizona, Mersen, Simon, Cirprotec, Sylvania Lighting, Telematel, Gewiss y Aiscan.
Procedimiento y ganadores Con respecto al proceso de los I Premios C de Material Eléctrico, se estructuraron para que los encuestados eligieran, de manera anónima y espontánea, las marcas de mayor calidad e innovación en 50 categorías de producto. De esta manera, fueron los propios profesionales del sector, -instaladores y empresas de la distribución-, quienes eligieron con sus votos a los ganadores. Asimismo, con el fin de garantizar la total imparcialidad y fiabilidad del proceso, la empresa Análisis e Investigación, especializada en investigación de mercados, se encargó de recoger los datos mediante encuestas telemáticas (desde el 28 de fe-
El cóctel al aire libre, la excelente cena y las palabras de agradecimiento de Marta Jiménez, directora general de C de Comunicación, completaron una noche que, por encima de todo, demuestra la fortaleza de la industria y el esfuerzo de las firmas por estar a la vanguardia. “Los I Premios C de Material Eléctrico fueron una gran fiesta de todo el sector y de las empresas y organizaciones que lo conforman. Uno de nuestros propósitos es potenciar la cadena de valor del mercado, y este evento sirvió para fortalecerla”, manifestó al respecto Miguel Ángel Jiménez, director del área de Material Eléctrico de C de Comunicación.
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 11
I Premios C de Material eléctrico
Ambiente durante el cóctel de bienvenida.
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 12
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I Premios C de Material eléctrico
El evento congregó a unos 200 profesionales del sector de material eléctrico.
La entrega de premios se acompañó de una fantástica cena.
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 14
Sylvania Granit Tan resistente como su propio nombre Nueva generación de Sylvania Granit, la campana industrial fiable y resistente del mercado. Sylvania Granit se ha vuelto más eficiente, más inteligente gracias a sus versiones SylSmart Connected y más fiable con el sistema de fijación "Twist & Lock" de su sensor microondas mejorado.
Eficacia superior unida a un gran confort visual La nueva generación de la gama Granit, con un diseño circular y compacta, se ha incrementado su eficacia hasta 163 lm/W, proporcionando al mismo tiempo una calidad de luz clara y brillante. La gama proporciona luz allí donde se precise, creando un entorno de trabajo productivo con un gran confort visual.
Más inteligente La nueva Granit ofrece versiones disponibles con SylSmart Connected y con sensor microondas para un importante ahorro energético. Las campanas con SylSmart Connected garantizan una experiencia de iluminación inteligente inigualable con versatilidad, flexibilidad y seguridad de serie.
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Fiable El mejorado sistema de detección de ocupación de Sylvania Granit es ahora más fiable gracias al mecanismo "Twist & Lock" de microondas mejorado. Un mayor ahorro de energía está a sólo un giro de distancia.
Variedad para elegir Granit ofrece una amplia gama de opciones, los profesionales pueden elegir entre 4 paquetes de lúmenes diferentes y 2 ángulos de haz distintos con un bajo deslumbramiento recomendado para aplicaciones industriales. La gama incluye versiones de 4000K y 6500K.
Ganadores
Joan Comellas, CEO de Circutor, y Vicente Barra, director de marketing en Circutor, recogiendo los diplomas de marca de más calidad e innovación en la categoría Analizadores de redes eléctricas.
Xavier Busquets, Key Account Manager Distribution en Schneider Electric, y Javier Arbués, director de Distribución Zona Ibérica en Schneider Electric, recogiendo los diplomas de marca de más calidad e innovación en las categorías de Cajas de distribución y Armarios eléctricos/ envolventes.
María Ramos, End User Channel Manager Industry en Schneider Electric, recogiendo el diploma de marca de más calidad en la categoría Arrancadores.
Javier Lorenzo, coordinador en Área Centro en ABB, recogiendo el diploma de marca de más innovación en la categoría Arrancadores.
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 16
Ganadores
Ernesto Chenoll, director de Desarrollo de Producto, Calidad y Mercado en Pemsa, y Sandra Servate, responsable de marketing y comunicación en Pemsa, recogiendo los diplomas de marca de más calidad e innovación en la categoría Bandejas metálicas.
Joan Comellas, CEO de Circutor, y Vicente Barra, director de marketing en Circutor, recogiendo los diplomas de marca de más calidad e innovación en la categoría Baterías de condensadores.
Ana Sofía Sánchez, jefa de Ventas España en Unex, y Ángel Nieto, director comercial en Unex, recogiendo los diplomas de marca de más calidad e innovación en la categoría Bridas.
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 18
Protección contra el rayo y las sobretensiones SOLUCIONES DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y SOSTENIBILIDAD Conoce las soluciones en www.cirprotec.es
Ganadores
Pablo Rodríguez, Sales Specialist Engineer - Power Products en Schneider Electric, recogiendo el diploma de marca de más innovación en la categoría Canalizaciones eléctricas prefabricadas.
Benito Manteca, Telecom Technical Sales Support Specialist en Prysmian Group, recogiendo el diploma de marca de más calidad en la categoría Cables de fibra óptica.
Neus Generó, South Europe R&D BW&LV Product Development Manager en Prysmian Group, y Joan Ferran, T&I Sales Director en Prysmian Group, recogiendo los diplomas de marca de más calidad e innovación en la categoría Cables eléctricos para baja tensión.
Ignacio Suárez, director comercial en ORBIS, recogiendo el diploma de marca de más innovación en la categoría Detectores de presencia (en esta categoría, hubo un empate técnico en innovación).
Iñaki Asurmendi, director comercial en Dinuy, recogiendo los diplomas de marca de más calidad e innovación en la categoría Detectores de presencia.
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 20
Eduardo Cemboráin, gerente de Escaleras Arizona, recogiendo el diploma de marca de más calidad en la categoría Escaleras para instaladores.
Luis Serrano, General Manager en Cirprotec, recogiendo el diploma de marca de más innovación para Mersen en la categoría Fusibles de baja tensión.
Álvaro Zalacaín, Key Account Manager Distribution en Schneider Electric, y Javier Arbués, director de Distribución Zona Ibérica en Schneider Electric, recogiendo los diplomas de marca de más calidad e innovación en las categorías de Interruptores magnetotérmicos e Interruptores diferenciales.
José Manuel Rodríguez, director técnico en ORBIS, y Hugo Geiger del Hoyo, director financiero en ORBIS, recogiendo los diplomas de marca de más calidad e innovación en la categoría Interruptores horarios.
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 21
Ganadores
Luis Borja López, Senior Product Manager Switches & Sockets en Simon, recogiendo los diplomas de marca de más calidad e innovación en la categoría Mecanismos.
Miguel Ángel Aranda, Regional Sales Distribution en Schneider Electric, recogiendo el diploma de marca de más calidad en la categoría Protección contra sobretensiones.
Yolanda Barba, directora comercial de España, Portugal y Francia en Mersen y Cirprotec, recogiendo el diploma de marca de más innovación en la categoría Protección contra sobretensiones.
Amaia Asurmendi, responsable de marketing e innovación en Dinuy, recogiendo los diplomas de marca de más calidad e innovación en la categoría Sistemas de regulación de la iluminación.
Albert Mora, director comercial en Sylvania Lighting, y Carlos Soto, director de marketing en Sylvania Lighting, recogiendo los diplomas de marca de más calidad e innovación en la categoría Proyectores led interior.
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 22
Luis Medrano, director de Conocimiento y Desarrollo Corporativo en ORBIS, recogiendo el diploma de marca de más innovación en la categoría Puntos de recarga de vehículos eléctricos.
Joan Comellas, CEO de Circutor, recogiendo el diploma de marca de más calidad en la categoría Puntos de recarga de vehículos eléctricos.
Patricia Pérez, ET Sales Engineer - Secure Power en Schneider Electric, y Javier Arbués, director de Distribución Zona Ibérica en Schneider Electric, recogiendo los diplomas de marca de más calidad e innovación en las categorías Sistemas de Alimentación Ininterrumpida (SAI) y Sistemas de control domótico.
Helena Grau, Managing Director en Telematel, y Xavier Fericle, Chief Operating Officer en Telematel, recogiendo los diplomas de marca de más calidad e innovación en la categoría Software de gestión.
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 23
Ganadores
Denise García, responsable de Prescripción Área Centro en Simon, recogiendo los diplomas de marca de más calidad e innovación en la categoría Tomas de corriente domésticas.
Marta Casillas, responsable de Desarrollo de Negocio del Catálogo de Instalaciones en Gewiss, recogiendo los diplomas de marca de más calidad e innovación en la categoría Tomas de corriente industriales.
Juan Luis Concheso, responsable de marketing de Producto en Pemsa, recogiendo el diploma de marca de más calidad en la categoría Tubo de PVC.
Carlos Francés, CEO de Aiscan, recogiendo el diploma de marca de más innovación en la categoría Tubo de PVC.
María Ramos, End User Channel Manager Industry en Schneider Electric, recogiendo los diplomas de marca de más calidad e innovación en la categoría Variadores de frecuencia.
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 24
Foto de grupo de los premiados en la primera parte de la gala de entrega.
Foto de grupo de los premiados en la segunda parte de la gala de entrega.
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 25
Ganadores
Foto de grupo de los premiados en la tercera parte de la gala de entrega.
Brindis final del equipo de C de Comunicación tras la entrega de premios y la cena de gala.
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 26
Alfombra roja
Eduardo Matesanz (Grupo Electro Stocks) y Anna Sanclimens (Grupo Electro Stocks).
Roberto Ramajo (Saltoki) y Óscar Martínez (Saltoki).
Tania Manso (Fegime) y Jorge Ruiz-Olivares (Fegime).
Antonio Ruiz (Grudilec), Cristina Onieva (Grudilec) y Pepe Porta (Grudilec).
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 27
Alfombra roja
Josep Domingo (Aúna), Estíbaliz Royo (Aúna), Mariana Barrado (Aúna) y Alejandro Martí (Aúna).
Marcos Angulo (Grupo Noria).
Álex Servat (Nou Grup), Jordi Balasch (Electrotarr-Nou Grup), Gloria González (LegomarNou Grup), Nemesio Segurola (Aseisa-Nou Grup) y José Ramón Castillo (Sensa-Nou Grup).
Jean-Cyrille Verspieren (Sonepar) y Alberto Martínez (Sonepar).
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 28
Alejandro Burgalés (AFME).
Alberto García (CNI Instaladores) y José Alberto Díaz Alonso (CNI Instaladores).
Alicia Perea (APIEM) y Carolina Rivero (APIEM).
Jesús Román (FENIE), Miguel Ángel Gómez (FENIE) y Miguel Pastor (FENIE-Apieco).
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 29
Alfombra roja
Alfonso del Río (Berdin Grupo) y Ana Gil (Berdin Grupo).
Marc Schoettel (Sonepar).
Josu Gómez (Aelvasa-Aúna) y Pilar Blanco (ADIME).
Luis Collado (Covama-Fegime).
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 30
Emiliano Bernardo (Agremia), Natividad Mellado (APEI), Toni Sampietro (Gremi de Barcelona), Inma Peiró (Agremia), Francisco Alonso (CONAIF), Manuel De Elías (Epyme), Ana María García (CONAIF), Yolanda Corchado (Asemiet) y Daniel Carrasco (Gremi de Barcelona). Alberto Cotrina (C de Comunicación), José Manuel Rodríguez Cuevas (Apietel-León) y Miguel Ángel Jiménez (C de Comunicación).
Manuel Juez (Apilet-Burgos) y Miguel Ángel Vivar (Apilet-Burgos).
Natxo Ivorra (Apeme-Alicante) y Andrés Sabater (FENIE-Apeme).
Todas las imágenes de la alfombra roja están disponibles en la página web de Material Eléctrico de C de Comunicación.
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 31
ENT R E V IS T A
“Somos el proveedor líder, especialmente en aplicaciones industriales y de infraestructura” Ignacio Martín, vicepresidente de ventas de Electrical Products para Europa, Oriente Medio y Sudamérica en Siemens Smart Infrastructure A principios de año, Ignacio Martín asumió la posición de vicepresidente de ventas de Electrical Products en Siemens Smart Infrastructure, para Europa, Oriente Medio y Sudamérica. Tras dirigir durante varios años BJC (grupo Siemens), Martín se trasladó a la sede de Núremberg de la corporación con el objetivo de reforzar su posición de liderazgo en aplicaciones industriales y de infraestructura. “La descarbonización respalda nuestro negocio”, pone de relieve en esta entrevista.
T
ras ocupar el cargo de director general de BJC (grupo Siemens) durante varios años, Ignacio Martín asumió a principios de 2023 la posición de vicepresidente de ventas de Siemens Smart Infrastructure –Electrical Products– para Europa, Oriente Medio y Sudamérica, trasladándose a la sede de Núremberg (Alemania) de la compañía a raíz de este nombramiento. Hablamos en exclusiva con Ignacio Martín para que nos detalle los objetivos que se ha planteado, junto con los retos que supone esta nueva responsabilidad que abarca varias regiones a nivel internacional.
En primer lugar, ¿cómo realizaste el trasladó a Alemania? ¿Cuáles son tus primeras impresiones? Mudarse a otro país siempre es un desafío, en este caso no tanto para mí, ya que crecí en Alemania, sino sobre todo para mi familia. En particular, Siemens ha facilitado mucho las cosas y nos ha apoyado para que todo lo relativo al traslado fuera más sencillo. Sin embargo, me sorprendió mucho el entorno inesperadamente internacional en mi nuevo puesto. Aquí en Núremberg contamos con un equipo muy intercultural, que aporta experiencia de una amplia variedad de áreas y países.
MATERIAL ELÉCTRICO ❙ 32
Ignacio Martín explica el marco DEGREE. En este programa corporativo, Siemens aborda el tema integral de la descarbonización y la eficiencia en el uso de los recursos, pero ello se combina con aspectos de ética, igualdad de derechos y derechos sociales.
Ignacio Martín destaca la transparencia en los datos para tomar decisiones en la gestión energética que ofrece las soluciones de Siemens (en la imagen, software SENTRON Powermind, para realizar un control y monitorización flexible de la energía).
Eso suena parecido al campus que uno se imagina en Silicon Valley. ¿Cómo se trabaja para conseguir esta cultura? Por supuesto, Siemens es muy activa en la atracción de jóvenes talentos, por ejemplo, a través del Siemens Graduate Program y también con la apuesta de formar a cientos de jóvenes especialistas cada año. En la organización ofrecemos un entorno empresarial internacional en el que confiamos a nuestros equipos tareas y proyectos desafiantes en una etapa muy temprana. Además, una gran empresa tecnológica global proporciona muchas oportunidades para un mayor desarrollo en diferentes áreas y regiones. Como resultado, somos capaces de utilizar y desarrollar nuestros talentos de la manera correcta y, por tanto, también retenerlos. En particular, en el negocio de Smart Infrastructure estamos trabajando para hacer
realidad el “futuro totalmente eléctrico” para nuestra sociedad. La electrificación, la ruta para la descarbonización ¿Cómo encaja esta cultura de talento dentro de las directrices corporativas? En este sentido, Siemens avanza en su compromiso ESG con el denominado marco DEGREE. Dentro de numerosos objetivos, este programa, aborda, en particular, nuestra ambición corporativa de lograr operaciones Net Zero, o cero emisiones. Al poner en práctica el marco DEGREE, la compañía no sólo aborda el tema integral de la descarbonización y la eficiencia en el uso de los recursos, sino que también lo combina con los aspectos de la ética, la igualdad de derechos y los derechos sociales. Y cada uno de estos factores se implementa con indicadores KPI
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concretos. Son aspectos muy importantes para Siemens, que también promueve de manera intensa la formación interna de las personas. El enfoque de DEGREE abarca a nuestros clientes, proveedores, inversores, empleados y las sociedades donde operamos. Asimismo, como división de Productos Eléctricos, también llenamos este marco con el negocio del que somos responsables y lo hacemos más concreto, apostando por soluciones de distribución eléctrica y control industrial que permitan avanzar en la descarbonización. Volviendo a tu papel en la organización, ¿qué implica esta nueva responsabilidad? La responsabilidad abarca el negocio de la distribución de energía de baja tensión y la tecnología de conmutación industrial, que ahora suena muy “clásico”. Un claro ejemplo son nuestros componentes SIRIUS y SENTRON, que han estado asegurando con éxito durante décadas que la energía llegue (y también se conmute) donde se necesita y de una forma segura. Somos el proveedor líder, especialmente en aplicaciones industriales y de infraestructura, sobre todo en Europa y América del Sur. En ese sentido, estamos alineados con una idea social clave: la necesidad de descarbonización respalda nuestro negocio, porque la descarbonización significa electrificación. Desde hace varias décadas, principalmente debido a la generación de energía cada vez más descentralizada, se ha vuelto cada vez más importante controlar el flujo de energía de manera inteligente. Esto lo logramos gracias a que nuestros componentes ya tienen la inteligencia integrada y trabajan de manera inteligente entre sí a través de nuestros sistemas. A lo que se añade la tecnología de medición incorporada. Esto significa que nuestros componentes son la base de la infraestructura inteligente que se requerirá en el futuro.
En este contexto, ¿se puede decir que todos los proveedores de componentes eléctricos son “descarbonizadores”? No necesariamente. Queremos apoyar soluciones aún más sostenibles para nuestros clientes con nuestros productos sostenibles. El enfoque principal de nuestros componentes es el diseño ecológico robusto (RED). De este modo, queremos producir y fabricar componentes robustos y, por tanto, sostenibles con la conocida calidad “La compañía de Siemens. Los materiales es muy activa en utilizados para los compola atracción de nentes deben provenir en la jóvenes talentos, medida de lo posible de la a través del economía circular y los recursos que necesitamos para la Siemens Graduate fabricación de los producProgram” tos también deben proceder de energías alternativas. De este modo, ayudamos a nuestros clientes en primer lugar suministrando componentes neutros en CO2 para sus soluciones. Pero eso no es todo: la mayoría de las emisiones de CO2 derivadas del uso de componentes eléctricos se producen durante la fase de uso. Aquí trabajamos constantemente para tener los productos más optimizados energéticamente del mercado con la última tecnología de desarrollo. Sin embargo, el tercer aspecto y el más importante es la aplicación por parte de nuestros clientes, que es donde se esconde el mayor potencial. Transparencia y analítica de datos, aspectos clave ¿Te refieres en este caso a las viviendas, al segmento residencial? En parte. Hay que decir que alrededor del 40 % del consumo mundial de energía corresponde a los edificios. Se puede ahorrar hasta un 30 % en edificios de oficinas, por ejemplo, pero hay que tener claro en qué parcelas. La clave aquí es la transparencia y la analítica. Imagínate: casi un tercio del consumo energético se puede reducir sin tener que pres-
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Siemens cuenta con una sólida red de socios e integradores (especialmente en Europa), “que da apoyo especialmente con la implantación y puesta en marcha de las soluciones”, pone de relieve Ignacio Martín.
cindir de las cosas necesarias. Te pongo un caso sencillo que puede servir: incluso en uno de nuestros edificios de oficinas (de los más antiguos), pudimos determinar mediante la conexión en red de la tecnología de medición en nuestros componentes de distribución de energía que, por ejemplo, los equipos consumidores esenciales también funcionaban en días festi“En el negocio de vos o cuando las oficiSmart Infrastructure nas estaban cerradas. Ya es bastante fácil aproveestamos char el potencial de ahorro trabajando para aquí.
hacer realidad el ‘futuro totalmente eléctrico’”
Además, la presión sobre nuestros clientes es cada vez mayor, ya que no sólo están viendo cómo suben los precios de la energía, sino que en el futuro también se requerirá la huella digital de CO2 para todas sus soluciones y productos.
¿Cómo se puede crear y aprovechar esta transparencia energética y, por tanto, el potencial de ahorro? Ayudamos a nuestros clientes a establecer un sistema de gestión de la energía que también cumpla con los requisitos futuros. Aquí es donde nos ayudan nuestra experiencia de muchos años en la combinación de aplicaciones reales con el mundo digital. Dependiendo de la aplicación, tenemos la plataforma IoT (Internet of Things) adecuada para ello. Y también esta plataforma permite la integración de otros sistemas. Por encima de todo, nuestra fuerza radica en la combinación de industria e infraestructura, por lo que si nuestros clientes quieren producir, pero también tener transparencia sobre sus edificios de oficinas, estos se pueden conectar fácilmente entre sí a través de la plataforma abierta Siemens Xcelerator y ofrecer a nuestros clientes la transparencia que necesitan.
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La sostenibilidad es una cuestión insoslayable. El entrevistado resalta que en el futuro también se requerirá la huella digital de CO 2 para todas las soluciones y productos que fabriquen.
Además, a través de nuestra experiencia con equipos hardware de distribución de energía inteligente, como SENTRON, pero también con soluciones de software, como .dem SENTRON Powermanage (y su integración en la suite Building X), ya podemos proporcionar la transparencia requerida con informes listos para utilizar. Esto hace que sea extremadamente fácil para nuestros clientes identificar e implementar los ahorros potenciales por sí mismos.
la integración de sistemas necesarios en todos los oficios sin impactar en la ciberseguridad es complejo. Aquí, los expertos ayudan con su experiencia en la creación de transparencia.
¿De manera que el propio cliente puede implementar fácilmente los ahorros? En realidad, sí, pero podemos entender que este no es el negocio principal de nuestros clientes. Por tanto, contamos con una sólida red de socios e integradores (especialmente en Europa), que da apoyo especialmente con la implantación y puesta en marcha conforme a la normativa, pero también con la competencia del sistema.
De esta manera, el derroche de recursos se puede detectar rápida y fácilmente en el futuro. Si ahora se combina esta información con el conocimiento de lo que hay que fabricar y cuándo, aspectos como la “gestión de picos” también son posibles para optimizar el consumo global de las plantas industriales y no llegar a sus límites con las redes existentes
Además, los datos son de poca utilidad si no entiendes lo que están tratando de decirte. Nuestros expertos apoyan la interpretación de los datos y los análisis para sacarles el máximo partido.
A menudo, muchos sistemas ya están instalados, pero el conocimiento de la preparación de pedidos, la parametrización o
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Miguel Ángel Jiménez
Nuestros valores por encima de todo. Luis Collado López Insignia de oro APIEM como reconocimiento a la fidelidad y compromiso con los instaladores. AECIM.
Luis Collado García-Margallo Fundación de SOSTELEC. Primer encuentro y debate exclusivo de sostenibilidad en el sector eléctrico.
Por otros 55 años en defensa del bien común de nuestro sector.
RECARGA DE VEHÍCULOS ELÉCTRICOS
Gama de cargadores SYNAPSE, una solución avanzada y versátil Retelec ha lanzado su nueva gama de cargadores SYNAPSE, que “representa un avance significativo en la tecnología de carga para vehículos eléctricos” en este mercado, destacan desde la empresa. Vista frontal de un cargador eléctrico SYNAPSE, una solución idónea tanto para el segmento doméstico como para entornos empresariales.
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esde la empresa Retelec ponen de relieve que el crecimiento de las soluciones de recarga de vehículos eléctricos ha sido notable para todo el sector, impulsado en parte por las múltiples ayudas gubernamentales. El aumento en la conciencia ambiental, los avances tecnológicos en baterías y la expansión de la gama de modelos de vehículos eléctricos son también factores que han contribuido al ascenso de este mercado. En este contexto, la oferta de Retelec en el mercado de cargadores de vehículos eléctricos destaca por varios valores diferenciales:
◗ Facilidad de uso: una gama de cargadores de vehículos eléctricos que son fáciles de utilizar. La simplicidad en la interfaz y la experiencia del usuario contribuyen a una adopción más fluida de la tecnología de carga.
◗ Control remoto a través de app Móvil: la aplicación móvil proporciona a los usuarios una gestión conveniente y eficiente de la carga de sus vehículos eléctricos. Esto brinda flexibilidad y comodidad, permitiendo a los usuarios supervisar y gestionar la carga desde cualquier ubicación.
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◗ Portal web para grandes parques de
Los cargadores SYNAPSE proporcionan potencia de carga de 7 kW monofásica y 22 kW trifásica.
cargadores: para instalaciones más extensas se ofrece un portal web dedicado. Este permite el control de grandes parques de cargadores, con la capacidad de gestionar hasta 256 unidades. “Esto es particularmente valioso para entornos empresariales, estacionamientos públicos o lugares con múltiples estaciones de carga”, subrayan desde la empresa.
◗ Control total de la carga de vehículos: esta posibilidad agrega un nivel adicional de personalización y eficiencia. Los usuarios y administradores pueden ajustar y supervisar el proceso de carga según las necesidades específicas, optimizando el rendimiento y la utilización de la infraestructura de carga.
◗ Gestión de cobro desde el portal web:
desde este portal, Retelec ofrece la capacidad de gestionar el cobro a los usuarios por la carga de sus vehículos eléctricos. Esta funcionalidad aporta una solución integral para aquellos que buscan un sistema completo de gestión de carga, incluyendo la facturación y seguimiento financiero asociado.
“Estos valores posicionan las soluciones de Retelec como una opción integral y eficiente para la carga de vehículos eléctricos, tanto a nivel doméstico como en entornos empresariales más amplios”, comentan desde la empresa. En Retelec creen que muchos instaladores tradicionales son conscientes del potencial de negocio que se abre con las infraestructuras de recarga. Sin embargo, “la participación activa y la capacidad para captar una parte significativa del mercado pueden depender del nivel de iniciativa y adaptabilidad de cada instalador”, exponen en la compañía. “Aquellos instaladores que están más activos, dispuestos a adaptarse a las nuevas demandas del mercado y capacitados para ofrecer soluciones eficientes en el ámbi-
to de las infraestructuras de recarga, tienen una mayor probabilidad de posicionarse como líderes en este sector en crecimiento”. Gama de cargadores SYNAPSE Para este mercado, Retelec lanza su nueva gama de cargadores SYNAPSE, una solución avanzada y versátil para la carga de vehículos eléctricos. Con elevadas prestaciones, como la potencia de carga de 7 kW monofásica y 22 kW trifásica, control inteligente a través de la aplicación móvil SYNAPSE Control y una serie de funciones innovadoras, estos cargadores están diseñados para satisfacer las demandas actuales de la movilidad eléctrica. Las características técnicas más relevantes de esta línea de cargadores son: Potencia adaptable: SYNAPSE entrega una potencia de carga de 7 kW en modo monofásico y 22 kW en modo trifásico, aportando flexibilidad para adaptarse a diferentes necesidades de carga.
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R E C AR GA D E V E H Í C U L O S E L É C T RICO S
Desde Retelec destacan que la recarga de vehículos eléctricos es un mercado en claro ascenso.
Control avanzado a través de SYNAPSE Control: esta aplicación móvil permite a los usuarios gestionar y supervisar la carga de sus vehículos eléctricos de manera eficiente. Desde programación de cargas hasta monitorización en tiempo real, esta aplicación ofrece un control completo y accesible.
Opciones de instalación flexible: los cargadores pueden instalarse en paredes o postes, adaptándose a diversas infraestructuras. Además, ofrecen la posibilidad de conexión mediante manguera o toma de corriente, permitiendo una instalación versátil y conveniente.
Limitador de potencia: incorporando un limitador de potencia, los cargadores SYNAPSE garantizan una gestión eficaz de la energía, con un uso óptimo de la infraestructura eléctrica disponible.
Conector Tipo 2: equipados con un conector tipo 2, los cargadores SYNAPSE garantizan una conexión segura y eficiente con una amplia gama de vehículos eléctricos.
Balanceo dinámico de potencia: la función de balanceo dinámico de potencia optimiza la distribución de la carga eléctrica, evitando picos de demanda y contribuyendo a una operación más eficiente. Carga solar compatible: SYNAPSE es compatible con instalaciones de energía solar fotovoltaica, permitiendo cargar los vehículos eléctricos con energía limpia y renovable. Conectividad versátil: esta gama está equipada con múltiples opciones de conectividad, incluyendo Wifi, Bluetooth y Modbus, asegurando una fácil integración con sistemas de gestión energética y facilitando la comunicación remota.
Por último, la compañía tiene disponible una serie de accesorios diseñados para facilitar el uso de los cargadores SYNAPSE. Estos accesorios incluyen opciones de montaje personalizado, cables de carga adicionales para los distintos tipos existentes en el mercado y soluciones de almacenamiento para mantener organizados los cables de carga. En conclusión, la nueva gama SYNAPSE de Retelec “representa un avance significativo en la tecnología de carga para vehículos eléctricos”, recalcan desde la empresa. Con su potencia ajustable, control inteligente y la disponibilidad de accesorios, estos cargadores ofrecen una solución integral y eficiente para propietarios de vehículos eléctricos y operadores de infraestructuras de carga
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El sector de material eléctrico frena su crecimiento: +2,29 % hasta el mes de octubre AFME (Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico) ha certificado que la evolución de las ventas nacionales de los miembros de su Junta Directiva mantiene en octubre la tendencia de desaceleración del crecimiento, que comenzó el pasado mes de julio. En este sentido, el volumen de negocio se incre-
mentó un 2,29 % en el periodo enero – octubre de 2023 respecto al mismo periodo de 2022. Además, la Tasa Anual Móvil de octubre de este año (comparación de las ventas de noviembre de 2022–octubre de 2023 respecto a los doce meses anteriores) se ha situado en el +3,04 %.
De este modo, el sector de material eléctrico refleja una curva que pasa de un crecimiento del 4,77 % en el primer semestre del año, a una tasa del 3,92 % hasta agosto y un 3,07 % hasta el mes de septiembre. Octubre, como se ha citado, muestra un 2,29 %.
AFME define sus acciones dirigidas a mercados exteriores para 2024 AFME presentó el borrador del Plan Sectorial de Comercio Exterior, donde se definen las acciones en mercados internacionales para 2024. En esta previsión, que se reveló el 26 de octubre, en la segunda reunión de exportación del año, destacan las participaciones agrupadas en Light + Building (3 – 8 de marzo) y en Intersolar (19 – 21 de junio). Asimismo, en este encuentro se debatieron asuntos como la situación de las barreras técnicas y comerciales en diversos mercados exteriores, la evolución del año en cuanto a exportaciones y las expectativas para 2024. En la reunión de exportación también se valoró el acuerdo fir-
mado con SERCOBE (Asociación Nacional de Fabricantes de Bienes de Equipo), las ayudas a la certificación internacional y el impacto del conflicto Rusia-Ucrania. Por otro lado, desde AFME ponen de relieve que, si bien para muchas empresas 2023 va a ser un año razonablemente bueno, varios participantes en el encuentro resaltaron que “en muchos clientes se está notando el sobrestock que realizaron cuando había problemas de abastecimiento”. A este factor se unen la incertidumbre derivada de la ralentización de algunas economías y el conflicto bélico en Israel, que se suma al de Ucrania.
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Última edición de Intersolar, en Múnich (Alemania).
Además de las mencionadas citas de Light + Building (Frankfurt) y The Smarter E Europe (Múnich, que incluye Intersolar y Power2Drive), la Asociación destacó las siguientes acciones: la Misión Comercial en Filipinas-Singapur (8-15 de mayo); la Misión Comercial en Albania-Serbia (14-18 de octubre); y la Misión Comercial en Senegal (18-22 de noviembre).
Un 72 % de las empresas de AFME han tenido problemas para contratar personal en el último año Un 72,7 % de las empresas de AFME han experimentado bastantes o muchas dificultades para contratar personal en el último año. Así se desprende de la encuesta que ha realizado la Asociación para valorar el alcance de esta problemática actual, así como para conocer las áreas y perfiles de formación más conflictivos. El estudio ha contado con las respuestas de 44 empresas, que representan un total de 15.662 trabajadores. Por departamentos, el que ha tenido más problemas ha sido el técnico e I+D, donde el 55,2 % de las compañías han sufrido muchas o
bastantes dificultades. Le siguen el comercial (38,6 %) y el de fabricación (36,7 %). En cuanto a los estudios, el 81,8 % de las empresas han tenido dificultades para encontrar graduados en estudios técnicos (ingeniería y similares), siendo este el perfil que más problemas ha generado. Por detrás, se sitúa la Formación Profesional (FP), con un 68,2 % para el grado superior y un 43,2 % para el grado medio. A raíz de este estudio, Alex Burgalés, director comercial de AFME, ha explicado que, tras la pandemia, nuestra economía y
muchas del entorno han tenido una fuerte recuperación en la demanda de empleo: “España sigue teniendo un porcentaje de paro elevado, pero, para determinadas posiciones, la demanda está superando a la oferta”. Por otro lado, considera que existe un déficit de vocaciones, especialmente en la Formación Profesional, que hace que salgan menos titulados en los estudios que más se necesitan. Esta realidad se suma a que el sector todavía no ha sabido proyectar una imagen lo suficientemente atractiva, lo que hace que algunos titulados prefieran trabajar en otros sectores.
Beatriz Novel, nuevo miembro del Consejo Técnico de la Asamblea General de IEC El Consejo Técnico (Standardization Management Board) de la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) ha elegido a Beatriz Novel como nuevo miembro. El objetivo de este nombramiento es su actuación representando a la Asociación Española de Normalización (UNE), durante el periodo 2024-2027. Se trata de un reconocimiento al “gran trabajo” realizado
por Beatriz Novel como directora adjunta al Departamento Técnico de AFME en materia de normalización internacional, durante más de dos décadas, en colaboración con UNE. Cabe destacar que el Consejo Técnico es el segundo órgano de gobierno más importante de IEC y se encarga de la gestión y administración de todos los asuntos relacionados con la normalización.
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La renovación de las instalaciones eléctricas, protagonista en el Congreso de CONAIF de la mano de ADIME y AFME El reciente Congreso de CONAIF (26 y 27 de octubre), celebrado en San Sebastián, acogió una ponencia conjunta de Óscar Querol, director técnico de AFME, y Pilar Blanco, responsable de comunicación de ADIME, en la que subrayaron la gran oportunidad que ofrece al conjunto del sector la renovación de las instalaciones eléctricas del parque actual de edificios de viviendas. Querol puso de relieve que no se habla a nivel general, ni en los grandes medios, de la renovación de las instalaciones eléctricas en las viviendas. “Hay poca visibilidad e influencia de nues-
tro sector”, señaló en un ejercicio de autocrítica. En este contexto, en España existe una cifra cercana a los 9,7 millones de viviendas principales construidas antes del año 1981. Además, 7,25 millones de viviendas cuentan con una instalación eléctrica proyectada y ejecutada según los requisitos de instalación anteriores al Reglamento Electrotécnico para Baja Tensión publicado en 1973. Ello suma casi 17 millones de viviendas que necesitarían una renovación o actualización a la normativa de seguridad vigente.
A pesar de ello, muy pocos actores participantes en el mercado de la rehabilitación tienen en cuenta la renovación de las instalaciones eléctricas cuando se proyecta una rehabilitación de una vivienda y/o edificio, resaltó Óscar Querol.
AFME participa en la mesa redonda de Efintec sobre la transición energética En el marco de la feria Efintec (Barcelona), el 19 de octubre, se celebró una mesa redonda en la que se debatió sobre el futuro de la instalación de material eléctrico y cómo se está viendo afectado por las nuevas tecnologías, diversas regulaciones y qué oportunidades se están generando para el colectivo de instaladores. En el evento participaron Marta San Román, directora general de AFEC, Vicente Gallardo, miembro de la junta directiva de FEGECA, Jaume Alcaide, presidente de FEGiCAT, y Alejandro Burgalés, director comercial de AFME. Miguel Ángel Jiménez, responsable de área de C de Comunicación, actuó de moderador.
Entre las principales conclusiones del debate, cabe destacar la necesidad de que la transición energética sea viable económicamente, la importancia de potenciar la actualización de las instalaciones eléctricas o el papel que jugarán en los próximos años tecnologías como la aerotermia, el autoconsumo o
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la recarga del vehículo eléctrico. También se comentó la falta de mano de obra cualificada. Burgalés recordó que AFME, junto con otras asociaciones vinculadas al sector, ha promovido la campaña “¿Reformas o rehabilitas?” para concienciar a arquitectos y administradores de fincas sobre este tema.
AFME ACTUALIDAD
Nuevo reglamento para impulsar la implantación del vehículo eléctrico en Europa AFME ha explicado los puntos básicos del nuevo Reglamento europeo sobre la Infraestructura para los Combustibles Alternativos, también conocido por su acrónimo en inglés AFIR. Esta normativa empezará a ser de obligado cumplimiento a partir del próximo 13 de abril de 2024, aunque se establecen otras fechas posteriores para una implantación progresiva de muchos de los requisi-
tos a cumplir por los Estados miembros. “El grupo de trabajo del vehículo eléctrico de AFME ha realizado un seguimiento activo de todo el proceso de elaboración de esta nueva legislación”, aseveran desde la Asociación Entre otros fines, la nueva legislación introduce requisitos para garantizar la carga puntual en estaciones públicas y la transparencia de los precios por operación aplica-
dos tanto por el operador de la estación de recarga como por el prestador de servicios de recarga, destacan en AFME.
Representantes de UNE y AFNOR se reúnen en las oficinas de AFME El pasado mes de octubre se reunieron en las oficinas de AFME en Barcelona los máximos representantes de UNE y AFNOR (Asociación Francesa de Normalización) para compartir puntos de vista ante los retos y oportunidades en la normalización eléctrica a nivel europeo (CENELEC) e internacional (IEC). Por un lado, en representación del Comité Nacional Español, participaron: Javier García, director general de UNE; Óscar Querol, director técnico de AFME y miembro del Consejo Técnico de IEC y del Consejo de Administración de CENELEC; Miguel Ángel Aranda, responsable de relaciones internacionales de UNE y miembro alterno del Consejo Técnico de IEC; y Beatriz Novel, adjunta a dirección técnica de AFME y miembro del Consejo Técnico de IEC por España para el mandato 2024-2026.
Por otro lado, en representación del Comité Nacional Francés, asistieron: Eric Laurençon, director del departamento de electrotecnologías de AFNOR; Thierry Laîné, representante de Francia en el consejo técnico de CENELEC; y Pascal Terrien, representante de Francia en el Consejo Técnico de IEC. Tal y como aseguran desde la Asociación de Fabricantes de
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Material Eléctrico, “el encuentro sirvió para compartir puntos de vista sobre las oportunidades que ofrece la digitalización en la normalización, la importancia de la transición verde, la influencia en asuntos europeos e internacionales y el papel de las normas como herramienta de apoyo a las legislaciones europeas, un elemento clave para la sostenibilidad del Mercado Único”
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“En el grupo superaremos ampliamente los 100 millones de euros este 2023 por primera vez en nuestra historia” Luis Collado García-Margallo, director general de Matel Group y Dismeva, y director adjunto de Grupo Covama Varias semanas después de la celebración de SOSTELEC, conversamos con Luis Collado García-Margallo para explicar el enfoque de este encuentro sectorial y también para detallarnos el crecimiento del Grupo Covama (Covama Eléctrica, Matel y Dismeva), que rebasará la barrera de los 100 millones de euros al final de este ejercicio, con un crecimiento estimado del 18 % respecto a 2022.
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OSTELEC, el primer encuentro de la Sostenibilidad Eléctrica, celebrado el pasado 28 de septiembre en las Bodegas Cepa 21 (en Castrillón de Duero, Valladolid), ha sido un hito para el Grupo Covama (integrado por Covama Eléctrica, Matel Group y Dismeva). Un evento que congregó a 225 profesionales para abordar el concepto de sostenibilidad, desde el punto de vista empresarial y sectorial, así como debatir sobre la sostenibilidad de la cadena de valor del sector ante los cambios tecnológicos. Luis Collado García-Margallo, director general de Matel Group y Dismeva, y director adjunto de Grupo Covama (empre-
sas integradas en Fegime), pone en valor la gran proyección de este encuentro con un enfoque de responsabilidad social corporativa (RSC), “orientado a reforzar el amplio concepto de sostenibilidad, no sólo medioambiental, también con un acento claro en nuestra ética empresarial”. Además, “queremos que este proyecto tenga un espíritu abierto, no tiene por qué pertenecer sólo a Matel, Dismeva o Covama, sino que se pueden sumar otras organizaciones con espíritu constructivo con las que ya estoy dialogando”. De hecho, la compañía considera SOSTELEC una imagen de marca extrapolable y tiene en mente llevar esta iniciativa por el momento a Argentina, adaptando este encuentro
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Luis Collado García-Margallo pone de relieve que “hay que invertir también en los momentos de crisis para retener el talento”.
a la idiosincrasia del mercado argentino, confirma Luis Collado, que también ostenta el cargo de representante para España dentro de Fegime Internacional. En esta primera edición, SOSTELEC contó con la participación de Jesús Jiménez, director general de Industria de la Junta de Castilla y León; Luis Collado López, presidente de AECIM y representante para España de la Comisión de la Morosidad en Bruselas, así como vicepresidente de CEPYME y presidente de su Observatorio contra la Morosidad; Miguel Ángel Gómez, presidente de FENIE; Marceliano Herrero, director del Servicio Territorial de Industria Comercio y Economía de Castilla y León; Rafael Álvarez, decano del Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos Industriales de Valladolid; Ángel Bonet, presidente de APIEM (asociación de instaladores de Madrid); Hugo Geiger del Hoyo, director financiero de Orbis; Alfonso Canorea, director general de Ledvan-
ce España; Miguel Ángel Vivar, presidente de APILET (asociación de instaladores de Burgos); y Jesús Sarmentero, presidente de APREMIE (asociación de instaladores de Valladolid). “Todos ellos lanzaron en sus mensajes una defensa clara a la cadena de valor, revindicando nuestros derechos como empresas y trabajadores de nuestro sector, y destacando la importancia de estar cada vez mejor comunicados con las Administraciones Públicas”. Cuando se habla de sostenibilidad, el entrevistado pone el acento en el concepto de ‘Bien Común’. “Desde mi óptica, la sostenibilidad es sinónimo de bien común, es el equilibrio perfecto entre satisfacer al máximo las necesidades de hoy sin comprometer la capacidad de generar mayor calidad de vida para todas nuestras familias mañana”, señala. No hay que olvidar las expectativas de futuro: “nues-
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Instantánea de la primera edición del encuentro SOSTELEC, celebrado en las Bodegas Cepa 21 (Castrillón de Duero, Valladolid). De izda. a dcha.: Luis Collado García-Margallo; Jesús Jiménez, director general de Industria de la Junta de Castilla y León; Marceliano Herrero, director del Servicio Territorial de Industria Comercio y Economía de Castilla y León; y Luis Collado López, padre del entrevistado, que ostenta la presidencia de AECIM (Asociación de Empresas del Metal de Madrid) y es presidente del Observatorio de Morosidad de CEPYME, entre otros cargos.
tras empresas están obligadas a sembrar en pro de un sector productivo y ordenado, justo y equilibrado, donde cada día podamos vivir mejor juntos. Sólo de esta manera podremos plantear un horizonte más positivo y productivo, un mejor Bien Común”. Y continúa: “la sostenibilidad también implica ser rentable todos los años. Significa dedicar una parte de nuestro tiempo a generar riqueza para todos los que componen la cadena de valor”. Además, destaca lo importante que es, en este contexto, defender el asociacionismo con las miras puestas en el futuro. “El asociacionismo supone poner en valor que luchamos juntos por ese bien común; quejarnos menos y trabajar más, saber que además de derechos tenemos obligaciones, acordarnos de todos los que han hecho que estemos donde estamos, ser positivos y no caer en el yoísmo”.
Evitar los atajos y apostar por las personas Por ello, Luis Collado García-Margallo resalta que no hay que tomar atajos en esta búsqueda de la sostenibilidad y del bien común. “Los atajos van en contra de toda la cadena de valor que conforma el sector”. Y pone ejemplos de estos atajos que es preciso evitar. “Cuando vemos que se produce competencia desleal, cuando un distribuidor o un fabricante realiza una venta directa, ya sea a una constructora, a la misma propiedad o en una web abierta a cualquier persona; cuando un fabricante comercializa directamente sus productos al cliente final. O cuando un instalador piensa que hizo bien su labor por ahorrarse un dinero a corto plazo cerrando una operación directamente con un fabricante, sin reparar en la cuenta de cuál será a medio plazo el siguiente paso que dará ese fabricante, como ya sucede en familias como la iluminación. En definitiva, revindicar la necesidad
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SIMATIC S7-1200 Totalmente flexibles por sus posibilidades de comunicación siemens.com/simatic Los controladores básicos SIMATIC S7-1200 constituyen la opción inteligente para tareas de automatización compactas que requieren periferia, comunicación y funciones tecnológicas integradas. Disponible en su versión Estándar, a prueba de fallos con funcionalidad Motion Integrada, Safety para aplicaciones de seguridad y SIPLUS para requisitos especiales relativos a la robustez o las condiciones ambientales. La última actualización de Firmware v 4.6 supone un incremento de memoria y funcionalidad de las CPUs. Aquellas CPUs S7-1200 de Firmware v 4.0 o posterior podrán ser actualizadas con la última versión para conseguir estas mejoras.
La digitalización es una firme apuesta del grupo desde hace años. Hoy en día, el 34 % de las transacciones de venta se llevan a cabo a través de los sistemas online MyCOVAMA y MyMATEL, detalla el directivo.
imperiosa que tenemos los tres eslabones de la cadena de vivir juntos y bien avenidos, no sólo cuando nos conviene”. También es un atajo “cuando una empresa con dudosa ética profesional echa el cierre y monta otras nuevas empresas, habiendo dejado en el paro a muchas familias, sin atender sus obligaciones con proveedores y –lo que es peor– es adjudicataria de proyectos importantes, públicos o privados quitándole el pan al que realmente gestiona y defiende sus valores y compromisos, tanto con su empresa como con nues“El Grupo Covama tra sociedad. Estas acciones empobrecen mucho invierte más de ética y monetariamente el 1 millón de euros mercado y atacan la profeal año en I+D sionalidad de todos, defeny digitalización, dámonos”, subraya.
en torno al 1 % de su facturación”
Asimismo, también es competencia desleal “cuando las grandes constructoras y las compañías industriales o de infraestructuras abusan con las retenciones
y las formas de pago en la relación con sus proveedores (nuestros clientes); debemos conseguir que paguen en los plazos legales y mejorar con ello nuestras pequeñas y medianas empresas familiares”. Tampoco se contribuye a la sostenibilidad “cuando olvidamos que nuestro grano de arena es importante en el movimiento asociacionista al que pertenecemos, con el fin de ser escuchados, defendernos y mejorar como sector”. Cita otro ejemplo de atajo: “cuando cualquier directivo y empresario de este sector ve a su proveedor como puro precio, debemos entender que lo más barato nunca es lo más rentable, valorar nuestro trabajo”. El entrevistado defiende así la rentabilidad frente a la dictadura del precio. Y, por último, “cuando paramos de formarnos en novedades de producto y soluciones diferenciadoras que aporten calidad, rentabilidad y futuro a nuestros compañeros, empresas y sector; o cuando no invertimos en nuestros equipos humanos o no
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G RUPO COVAMA EN CIFRAS ◗ Año de fundación de Covama Eléctrica: 1968.
Castilla y León, Andalucía, Baleares, Cantabria y Aragón.
◗ El grupo está compuesto por Covama
◗ Superficie de almacenaje: 26.000 metros
Eléctrica, Matel Group y Dismeva.
cuadrados.
◗ Plantilla: 257 empleados.
◗ Facturación prevista en 2023: 107 millones de euros.
◗ Edad media de la plantilla: 31 años. ◗ Número de puntos de venta: 12. Nueve de
◗ Inversión en I+D / Digitalización: alrededor del 1 % de su facturación.
titularidad de Covama Eléctrica, dos de Matel Group y uno de Dismeva (especialista este último centro en industria).
◗ eCommerce share: 34 % de las transaccio-
◗ Comunidades autónomas con presen-
◗ Más información de la primera edición de
cia comercial: Madrid, Castilla-La Mancha,
SOSTELEC, en este QR:
nos adaptamos a las nuevas necesidades que el mercado nos demanda, no estamos mirando por el futuro sostenible de nuestras empresas”. Por otro lado, Collado García-Margallo no se olvida de hacer autocrítica como empresario del canal de la distribución. “Si pasan algunas de las situaciones citadas es porque, en ocasiones, los distribuidores no acabamos de creernos nuestro rol, entre los que me incluyo por supuesto, y no cumplimos con nuestro importante papel. La empresa distribuidora debe aportar soluciones, demostrarlo y ponerlo en valor”. Y abunda en esta cuestión: “quizás no hacer bien esta labor pueda ser uno de los importantes motivos de no encontrar el capital humano que decimos buscar, ahora que se habla tanto de escasez de talento. En este sentido, el empresario del sector tiene que dedicar más tiempo y recursos para formar y confiar en sus equipos, y tenemos que dar cierta autonomía a los compañeros para que crezcan dentro de nuestras organizaciones; en muchas ocasiones, el formador debe ser tu empresa, con paciencia, tiempo y dinero. Para eso, hay que invertir también en los momentos malos, de crisis, retener el
nes de venta (MyCOVAMA - MyMATEL).
talento en las etapas complicadas; algo crucial y que nunca olvidaremos”. “En nuestro grupo de empresas, la media de edad de la plantilla es de 31 años”, señala el directivo, con un periodo medio de permanencia en la empresa mayor a 17 años, “lo que avala nuestra apuesta por el capital humano, combinando personas con experiencia y talento joven, con actitud, nobleza y muchas ganas de crecer”. Crecimiento previsto del 18 % a finales de 2023 En el plano empresarial, el directivo pone de relieve la excelente evolución que ha registrado Grupo Covama en este ejercicio. “El crecimiento de las ventas hasta el mes de octubre se sitúa en el 17,5 % y estimamos acabar 2023 con un incremento del 18 %, muy por encima del mercado. Con estas previsiones, el grupo prevé alcanzar una facturación de 107 millones de euros a finales de año”. En esta evolución tiene mucho que ver la integración en el grupo hace un año de Dismeva, empresa distribuidora de Valladolid con una fuerte especialización industrial y más de 25 años de trayectoria en el sector. “En Covama Eléctrica somos líde-
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El entrevistado expone que desde hace tiempo se está realizando un proceso de sucesión en la dirección de la compañía, tras el cual él tomará el relevo. Representa así la tercera generación de esta empresa familiar.
res en la comunidad de Madrid, con una cuota de mercado muy importante en los segmentos residencial y terciario. En Matel Group seguimos creciendo desde hace años a ritmos muy notables, y en este ejercicio nuestro crecimiento será cercano al 35 % en Castilla y León. Además de esto, nuestra expansión nacional (Baleares, Castilla-La Mancha y Andalucía) y la aportación de Dismeva en el sector industria, junto con el gran apoyo de nuestros partners más cercanos y nuestro equipo, nos está ayudando mucho a ser un actor cada vez más “La empresa relevante a nivel nacional”.
del mundo industrial que aporta Dismeva. “Con la incorporación de Dismeva al grupo podemos abordar todo tipo de proyectos en ámbitos más vinculados a telecomunicaciones, industria y automatización”.
Luis Collado García-Margallo expone que el grupo muestra en el presente año un crecimiento más equilibrado. Ha registrado un incremento notable en el negocio de distribución de energía, conductor y otras familias tradicionales de material eléctrico, pero también en la contribución de soluciones
Para Collado García-Margallo, “la digitalización bien entendida ayuda a mejorar los procesos internos y optimizar los fases de trabajo poco productivas, apoyándonos más en las personas del equipo”. Entre otras cosas, el 34 % de las transacciones de venta se llevan a cabo a través de los sistemas online MyCOVAMA y MyMATEL, “cifras muy relevantes”.
distribuidora debe aportar soluciones, demostrarlo y ponerlo en valor”
Dentro de estos buenos resultados, el entrevistado hace hincapié en la firme apuesta del grupo por la digitalización de procesos en la organización. “Lo que llamamos una digitalización bien entendida, donde ponemos a las personas en el centro”. La compañía destina una inversión de más de 1 millón de euros al año en I+D y digitalización, en torno al 1 % de la facturación.
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E NT R E V I S T A
L UIS COLLADO GARCÍA-MARGALLO – EL LADO MÁS PERSONAL ◗ Nací en 1982 en Madrid, aunque he vivido durante largos periodos en diferentes ciudades
como Londres o Barcelona. Soy licenciado en Ciencias Medio Ambientales por la universidad San Pablo CEU y MBA en su modalidad profesional por el IE (Instituto de Empresa).
◗ He estado muy vinculado desde niño a Covama y Fegime por motivos obvios. Comencé a
desarrollar mi profesión al 100 % en 2008, hace ya más de 15 años. En este periodo, desde Covama y Matel siempre hemos participado muy activamente en el desarrollo de Fegime, del que somos cofundadores.
◗ ¿Qué es lo que más te atrae de trabajar en este sector tecnológico? Las personas, la gestión de equipos y su constante evolución.
◗ Valores que consideras irrenunciables en tu día a día: esfuerzo, humildad, formación y compañerismo.
◗ ¿Con qué actividad disfrutas en el tiempo libre? Viajar de manera cercana, inmiscuyéndome
en la cultura y gentes de los lugares que visito, así como pasar tiempo con mi familia y amigos. También me apasiona la música de todo tipo, colecciono vinilos y, por supuesto, la fotografía.
◗ La última película que has visto: As Bestas. ◗ El último libro que has leído: “Los enemigos del comercio”, de Antonio Escohotado. ◗ Música que sueles escuchar: música en vivo siempre, no pierdo oportunidad para ir a un
concierto de quien sea. También la música electrónica; y rock, más nacional que internacional. En general, me gusta mucho la música de casi todos los estilos dependiendo del contexto; eso sí, no comulgo con el reguetón.
Los planes del grupo incluyen asimismo la apertura el pasado mes de octubre de un nuevo espacio de almacén en Pinto (Madrid), anexo a las instalaciones centrales de Covama Eléctrica. Esta infraestructura cuenta con más de 3.500 metros cuadrados de superficie. Proceso de relevo generacional en Grupo Covama Por último, el entrevistado destaca la enorme labor de su padre, Luis Collado López, al frente del grupo desde hace más de cuarenta años, sin el que, y según sus palabras, “Covama no estaría donde está ni de lejos y tengo la gran suerte de aprender a su lado cada día”. Se está realizando desde hace tiempo un proceso de sucesión en la dirección de la compañía, con la toma del relevo por parte de Luis Collado García-Margallo.
gicas del grupo y marcando el rumbo para el crecimiento sostenido y la expansión del negocio”, comenta. “El esfuerzo, dedicación y valores que ha sabido transmitir mi padre garantiza una sucesión plenamente consolidada”, que supone la tercera generación de esta empresa familiar, subraya finalmente Collado García-Margallo. Gran parte de este legado es la pasión y dedicación en el mundo asociativo que caracteriza a Luis Collado López. Este ostenta la presidencia de AECIM (Asociación de Empresas del Metal de Madrid), es presidente del Observatorio de Morosidad de CEPYME, vicepresidente de Confemetal así como tesorero y miembro de la junta directiva de ADIME (Asociación de Distribuidores de Material Eléctrico)
“Los últimos quince años hemos llevado un trabajo conjunto muy difícil, intenso pero muy bonito, reforzando las líneas estraté-
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Miguel Ángel Jiménez
La digitalización y la sostenibilidad impulsan la industria de los SAI, que crece en 2023 Retelec System, Salicru, Schneider Electric, Temper, Vertiv, Riello UPS, Huawei, Eaton Iberia, Innova UPS, Lapara UPS, Powertronix y Socomec analizan en este reportaje el crecimiento del mercado de los sistemas de alimentación ininterrumpida (SAI), así como los retos de este año o los objetivos y tendencias para 2024.
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l negocio de los sistemas de alimentación ininterrumpida (SAI) se encuentra en un momento de crecimiento sostenido. Con una demanda cada vez mayor de la continuidad eléctrica, “estos dispositivos se han vuelto esenciales para que las empresas
desarrollen su actividad, evitando posibles pérdidas a causa de los apagones inesperados”, tal y como declara José Antonio Afonso, Segment Manager en Eaton Iberia. Para el experto, una de las razones que justifican esta evolución es el cambio hacia
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incremento en la adopción de soluciones de almacenamiento en la nube, que requieren una disponibilidad constante para el acceso a los datos y servicios”. Por otro lado, Amador Valbuena, CEO de Retelec System, expone que los sistemas de alimentación ininterrumpida mantienen un buen ritmo de ventas en estos últimos años. En 2023, su previsión es terminar en cifras positivas, pero en línea con el comportamiento del sector eléctrico, es decir, con una ralentización de las ventas. “Este comportamiento se explica por la omnipresencia de internet y la digitalización de toda la actividad cotidiana y empresarial. La mayor demanda eléctrica necesita más respaldo de suministro energético seguro, estable y sin interrupciones. Asimismo, tiene peso el boom del autoconsumo fotovoltaico”, argumenta Valbuena. La tendencia alcista del sector también se confirma de la mano de Miguel Ángel Cortés, director comercial Iberia en Salicru: “Este aumento se debe a la creciente demanda de soluciones de energía fiable en diversos sectores, especialmente en telecomunicaciones, sanidad y, por supuesto, centros de datos. La digitalización acelerada y el teletrabajo han impulsado la necesidad de SAIs robustos y eficientes”.
la digitalización que están acometiendo las organizaciones. “Además, las empresas están inmersas en un proceso de sostenibilidad y las últimas innovaciones en los SAIs permiten almacenar energía de fuentes renovables de forma continua, por lo que se reducen las emisiones de carbono y se estabiliza la red”, añade. Sobre este punto, Juan Ignacio Colmenero, Product Manager en Lapara UPS, subraya que la aceleración de la digitalización en las compañías ha generado una mayor dependencia de sistemas estables: “El notable auge del teletrabajo ha coincidido con el
Por su parte, Cristian García Valiente, Business Developer & Product Manager Secure Power Iberia en Schneider Electric, asevera que la demanda ha sido progresiva en todos los rangos de potencia, aunque donde se ha observado un mayor nivel de crecimiento ha sido en los de más de 100 kVA. Esto es consecuencia, en gran parte, de la mayor financiación que está recibiendo el país para la construcción de centros de datos. “Además, destacan las inversiones en edificios y en infraestructuras críticas del sector público. En cuanto a los SAI de menor potencia, están aumentando las inversiones en digitalización y en la gestión del dato en Edge, como, por ejemplo, con micro data centers en el sector terciario”, indica.
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P RINCIPALES TENDENCIAS EN 2023 La industria de los sistemas de alimentación ininterrumpida está en constante cambio y transformación. A continuación, Eaton, Huawei, Innova UPS, Lapara UPS, Powertronix, Retelec System, Salicru, Schneider Electric, Socomec, Temper, Vertiv y Riello detallan cuáles han sido las tendencias y novedades clave de este mercado en 2023.
◗ Digitalización. ◗ Conectividad y protección frente a los ciberataques. ◗ Los últimos modelos se benefician de una conmutación más rápida, de una electrónica de potencia mejorada y de una refrigeración más eficiente.
◗ SAIs modulares frente a los monolíticos, por su flexibilidad, mayor eficiencia y facilidad de operación y mantenimiento.
◗ Almacenamiento de energía de respaldo sobre baterías en tecnología de ion litio, con un factor predominante sobre los fosfatos, frente a los óxidos de metal. Los fosfatos son composiciones químicas más seguras que no liberan oxígeno ante cortocircuitos, previniendo las fugas térmicas y los peligros de incendio u explosión.
◗ Crecimiento en el sector de consumo, especialmente en los mini SAI de corriente continua. ◗ Aumento en la demanda de sistemas de alimentación ininterrumpida destinados a Centros de Procesamiento de Datos (CPD).
◗ Aumento de la demanda de sistemas de alimentación ininterrumpida destinados a instalaciones de energías renovables por dos motivos: la inestabilidad del sector energético y la escalada de precios de la energía eléctrica.
◗ El Internet de las Cosas (IoT) y los datos en la nube son tendencia al requerir de una gran fiabilidad del suministro eléctrico.
◗ Sistemas de alimentación ininterrumpida con capacidad de integración en entornos de red inteligentes.
◗ Transición hacia la sostenibilidad. Demanda creciente de SAIs eficientes y respetuosos con el medio ambiente.
◗ La industria de los centros de datos está experimentando una transformación importante, con
densidades de energía en rack aumentando rápidamente e impulsadas por el auge de la inteligencia artificial.
◗ Incrementar las prestaciones IoT: monitorización remota, aplicaciones para instalaciones guiadas, etc.
◗ Los centros de datos han propiciado un aumento de la venta de SAIs monolíticos de alta potencia, así como de equipos modulares de gamas de media potencia.
◗ SAIs de mayores potencias y con mayores tiempos de autonomía para mantener la conexión y la conectividad de los equipos sensibles en los centros de datos.
◗ Desarrollo de baterías más eficientes y de mayor duración. ◗ Distribución segura de la energía eléctrica, garantizar el 100 % del tiempo de actividad y emplear energías limpias.
◗ Responsabilidad, inteligencia, mayor demanda de Edge computing, sostenibilidad más concreta y transparente, e innovación.
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En centros de datos de menor envergadura, Schneider Electric dispone del nuevo SAI monofásico con baterías de Litio Smart UPS Ultra 10 kW.
Gama de SAIs online GH11 de Retelec, diseñada para eliminar cualquier tipo de alteración y evitar daños irreparables.
Otro punto de vista interesante lo ofrece Mário Vasconcelos, Sales Enterprise Accounts Director Spain & Portugal en Vertiv, pues recalca varios factores que han promovido el desarrollo de la industria de los SAIs en 2023, como pueden ser: la dependencia de la energía eléctrica; la expansión de dispositivos electrónicos sensibles a las variaciones de energía; o la conciencia ambiental, que ha llevado a la adopción de sistemas de alimentación ininterrumpida más eficientes energéticamente. La guinda del pastel la pone José Luis Alvaredo, director general de Riello España, que asegura que estamos en el comienzo del viaje de la transición digital. “En el futuro, gracias a la inteligencia artificial (IA), el metaverso, la realidad aumentada, las operaciones de sistemas autónomos o la atención médica, necesitaremos una cantidad increíble de infraestructuras físicas donde almacenar y tratar nuestros datos”, manifiesta. Piedras en el camino A pesar de los avances y las buenas previsiones que los profesionales auguran para
la industria, las empresas también han enfrentado este año múltiples contratiempos. “Los principales retos del sector en el mundo del gran Centro de Proceso de Datos (CPD) vienen determinados por proyectos que necesitan una puesta en marcha cada vez más temprana, por lo que la cadena de suministro es vital”, defiende David Fernández, CTO de Data Center Facility & Critical Power en Huawei. Del mismo modo, considera que otro de los desafíos ha sido acompasar el despliegue tecnológico a las distintas fases de implantación: “Los grandes Centros de Procesos de Datos no se dimensionan completamente desde su arranque, por lo que requieren tecnologías modulares que vayan escalando en capacidad según lo hace el negocio del CPD”. En línea con lo mencionado, Jordi Riera, director de ventas Power Conversion en Socomec, apunta que la tendencia en el mercado de los SAI viene marcada por la necesidad de conectividad IoT: “Están apareciendo nuevas funcionalidades que
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La novedad de Salicru es el SPS ONE BL, una solución avanzada en protección eléctrica que se une a la gama SPS ONE.
Temper incluye en su oferta la gama de sistemas SAI de la marca Koban.
permiten acciones en el control y la supervisión remota, así como soluciones más eficientes en el almacenaje de la energía, como las baterías de litio”. Desde otra perspectiva, Francisco González, director comercial en Innova UPS, habla sobre la intrusión en el mercado de distintas marcas que trabajan ofreciendo el producto como uno más de su amplio portfolio y sin ser especialistas en el mismo. “Cada vez se ve más la falta de rigor en nuestra industria, que hace que la imagen de las diferentes compañías que nos dedicamos a esto no sea la más acorde. La correcta relación entre precio/ servicio y profesionalidad se ve afectada por estas intrusiones”, expresa.
En términos de tecnología, Cristian (Schneider Electric) estima que las nuevas opciones de baterías están creciendo, pero enfrentan problemas de seguridad. Entre 2022 y 2023, muchos fabricantes de SAIs introdujeron nuevos productos UPS basados en baterías de litio y la mayoría de estos modelos siguen siendo de bajo consumo. “Los SAIs con batería de litio todavía encaran una serie de dificultades y oportunidades en el futuro. Aunque la tecnología actual de gestión de seguridad de las baterías de litio ha alcanzado un alto nivel de confiabilidad, para los propietarios de centros de datos cualquier problema menor de seguridad puede generar
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FusionPower6000 de Huawei integra enlaces de potencia completa, desde el transformador de media tensión hasta el alimentador de carga.
Vertiv™ Liebert ® APM2, compatible con baterías de ion-litio (Li-ion) y VRLA. La solución presenta un diseño compacto que puede escalar de 30 kW a 600 kW en una sola unidad.
Riello UPS ha lanzado la evolución de su gama de SAIs modulares Multi Power, con los nuevos Multi Power2.
pérdidas inconmensurables. Por lo tanto, los paquetes de baterías de iones de litio requieren BMS avanzados y tecnologías de refrigeración de la batería”, matiza. Adicionalmente, Marta Blanco, responsable de producto en Temper, hace hincapié en el valor de la inversión y la innovación continuas para afrontar los avances tecnológicos y el reto de mantener los SAIs actualizados y compatibles con otros sistemas y equipos.
“Se sigue buscando cómo mejorar la densidad de energía y la vida útil de las baterías ante la creciente presión de garantizar la sostenibilidad del sector. Asimismo, destacaría la seguridad cibernética ante la creciente conectividad de los dispositivos y teniendo en cuenta que muchos se utilizan para proteger la infraestructura crítica”, aclara la experta. Por último, pero no menos importante, José Luis (Riello España) recuerda que la
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Eaton ha lanzado el SAI 93PX.
Gama ENEO LI de Innova UPS.
industria manufacturera, en general, sufre tanto escasez en la cadena de suministro como el aumento de los precios de los materiales. Por consiguiente, los plazos medios de entrega de SAIs alcanzan incluso los seis y siete meses si las unidades deben estar equipadas con almacenamiento de litio. Y si los clientes no pueden esperar tanto tiempo, “el coste de fabricación se eleva notablemente debido a que el material no planificado se produce y entrega como urgente”, comenta. ¿Hacia dónde vamos? A las puertas del final de 2023, surgen las dudas y los nuevos propósitos orientados al próximo año. En este sentido, las previsiones de Araceli Alberca, directora de comunicación y marketing en Powertronix, sugieren un aumento en la demanda de soluciones profesionales, como los centros de datos, granjas de servidores, sistemas de telecomunicaciones e IT. Todo ello sin dejar de lado el resto de segmentos, que mantendrán su consumo.
Para Amador (Retelec System), el sector va a seguir perseverando en la introducción del IoT, la interconectividad y la automatización. “El autoconsumo fotovoltaico y el almacenamiento energético serán otros de los vectores de crecimiento”, sostiene. Del mismo modo, Miguel Ángel (Salicru) pronostica un avance hacia soluciones de SAIs más integradas con tecnologías de inteligencia artificial y aprendizaje automático, “lo que posibilitará una gestión más eficiente y predictiva de la energía”. Por su parte, Cristian (Schneider Electric) considera que se requerirán sistemas SAI resilientes y eficientes, al igual que las aplicaciones de computación intensiva seguirán creciendo más rápido e impulsarán la demanda de SAIs de alta potencia. “También aumentará la digitalización en los países en desarrollo y la penetración de nuevas tecnologías de baterías, como las basadas en litio, seguirá desarrollándose”, asevera. Igualmente, Marta (Temper) expone que será imprescindible el desarrollo de baterías más avanzadas basadas en ion-litio.
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“Directamente relacionado con esto, se encuentran soluciones de menor tamaño y peso, consiguiendo SAIs más compactos y ligeros, pero sin comprometer su rendimiento”, señala. Y continúa: “Siguiendo de cerca la tendencia de la digitalización y las nuevas tecnologías, se van a encontrar SAIs con tecnologías de almacenamiento de energía, -con la inclusión de supercondensadores o soluciones híbridas-, así como con una mayor capacidad de gestión y monitoreo”. En cuanto a Mário (Vertiv), garantiza que las predicciones para el próximo año son positivas. “Muchas empresas, a nivel mundial, están aterrizando en España con objetivos muy ambiciosos para sus nuevos centros de datos. No obstante, aún falta mucho que explorar en el mercado y las posibilidades son inmensas”, declara. Finalmente, José Luis (Riello España) defiende que la industria deberá responder ante infraestructuras convergentes, autoconfigurables y autorreparables, por lo que los sistemas deberán ser más inteligentes. “Otra gran tendencia será la sostenibilidad, es decir, que los SAIs sean capaces de inte-
Modelo LA-ON3113-LCD-V.10 de Lapara UPS.
grarse con fuentes de energías renovables y, dentro de lo posible, de interactuar con las redes de distribución para intercambiar la energía almacenada en sus baterías”, concluye
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Lola Sánchez
Foto grupal de los ganadores de los Premios Aúna Distribución 2023.
Aúna Distribución confirma un crecimiento del 7,63 % hasta septiembre en su gala de premios Así lo desveló Andrés Mateo, presidente del grupo de distribución, en la gala de los Premios Aúna Distribución 2023 celebrada el pasado 26 de octubre en Madrid. Anne Igartiburu fue la encargada de entregar los galardones a los finalistas, que competían en las categorías de Mejor Producto del Año, Producto más Innovador, Producto más Sostenible y Producto con Mejor Diseño.
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a gala de los Premios Aúna Distribución 2023 tuvo lugar el pasado 26 de octubre en La Quinta de Jarama (Madrid). La velada, conducida por Anne Igartiburu,
volvió a reunir a los profesionales de los sectores de material eléctrico y fontanería, climatización y calefacción (FCC) en un evento donde no faltaron los espectáculos de baile, el humor o los juegos de luces.
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El CLC de Aúna Distribución dispone de 125 proveedores en stock con 32.000 referencias gestionadas.
Por un lado, Andrés Mateo, presidente de Aúna Distribución, desveló los datos más relevantes del grupo, resaltando el liderazgo de la organización en el canal de la distribución profesional: 1.873 millones de euros de facturación consolidada en 2022, sumando los negocios de material eléctrico y de fontanería, climatización y calefacción. Esta cifra representa una cuota de mercado del 20,68 %, con una estimación de estos dos sectores que suman 9.059 millones de euros.
un 21,64 %), seguida de Sonepar (16,08 %), Fegime (14,41 %) y Grupo Electro Stocks – GES (un 9,13 %). En el ámbito de climatización, calefacción y fontanería, Aúna lidera por cuota de mercado, con un porcentaje del 19,57 %, sucedida por Grupo Avalco (con un 10,04 %) y Saltoki (un 9,81 %). Actualmente, Aúna Distribución cuenta con 93 socios, -que cubren la Península Ibérica, Canarias, Baleares y Portugal-, y con una red de 463 puntos de venta.
En lo que va de año, Aúna Distribución ha crecido un 7,63 % hasta el mes de septiembre, lo que supone una evolución “por encima de las estadísticas que ofrecen AFME y ADIME”, subrayó Andrés Mateo. El primer tramo del ejercicio 2023 fue positivo tanto para el negocio de material eléctrico como para el de fontanería, climatización y calefacción, pero, en los últimos meses, se ha experimentado una ralentización de esta tendencia en los dos mercados.
Centro Logístico Compartido y proyectos destacados Tras la intervención de Andrés Mateo, llegó el turno de Fernando Sueiro, director general del Centro Logístico Compartido (CLC) de Aúna Distribución. El experto desgranó algunos datos de estas instalaciones que se ubican en Marcilla (Navarra) y disponen de 125 proveedores en stock con 32.000 referencias gestionadas.
Con respecto a la participación del mercado en 2022 en el sector de material eléctrico, el presidente señaló que Aúna Distribución ocupa la primera posición (con
De esta manera, se trata de uno de los elementos diferenciales del grupo de distribución, que proporciona posicionamiento estratégico y mayor competitividad a
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Anne Igartiburu y Andrés Mateo, presidente de Aúna Distribución.
Josep Domingo, director general de Aúna Distribución, durante su intervención.
sus empresas asociadas. “La propuesta de valor del CLC se caracteriza por el servicio, que implica gran velocidad, disponibilidad de producto e información de calidad. Uno de los aspectos que aporta es la facilidad de acceso de los fabricantes hacia los
usuarios finales, aunque también de nuestros distribuidores y usuarios finales a los productos”, argumentó. Asimismo, Sueiro recalcó de la iniciativa su simplicidad, como un valor en alza dentro de
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Benito Cantalejo, Area Sales Manager en Ariston, y Carlos Toscano, director general de Toscano, recogiendo los premios a Mejor Producto del Año 2023.
un mundo que cada día es más complejo, y su naturaleza colaborativa, “pues el CLC es una malla elástica donde cualquiera puede sentirse cómodo y encontrar su forma”. Para finalizar, Josep Domingo, director general de Aúna Distribución, puso en valor el proyecto del Pago Centralizado Asegurado, una herramienta que se ha desarrollado en los últimos dos años, y de la app InstalPRO, la plataforma de comercio electrónico B2B de la agrupación de distribuidores. Mejor Producto del Año y Producto más Innovador El gran momento de la noche llegó con la entrega de los Premios Aúna Distribución 2023. En esta octava edición, compitieron un total de 106 marcas entre las dos divisiones, por lo que fue “una final muy reñida, con un altísimo nivel de participación y calidad de productos. Un año más, se han alcanzado los casi 115.000 votos”, adelantó Anne Igartiburu, presentadora de la velada.
El premio al Mejor Producto del Año se lo llevó Toscano con su protector contra sobretensiones Combi-Max para instalaciones fotovoltaicas. “Combi-Max forma parte de un concepto nuevo, más compacto, sencillo e inteligente. Toscano va en punta de lanza con una innovación permanente y renovación constante; somos una empresa familiar que apunta muy alto”, expresó Carlos ToscaEn esta no, director general de la compaoctava edición, ñía, durante su intervención.
compitieron 106 marcas entre las dos divisiones
De igual modo, Dinuy se hizo con el premio al Producto más Innovador por su actuador multifunción Room Master IR KNT 044. “Durante todos estos años, hemos tenido un recorrido en el desarrollo de nuevos productos que aporten valor al mercado y que estén vinculados al control de la iluminación. Queremos que las instalaciones sean más eficientes”, declaró Jon Zubizarreta, director de ventas en Dinuy.
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Carlos Toscano (Toscano), Jon Zubizarreta (Dinuy), Amélie Zegmout (Legrand) y Joan Ferran (Prysmian Group).
P REMIOS EN EL SECTOR FCC Con respecto a los premiados en el sector de fontanería, climatización y calefacción, fueron los siguientes:
◗ Mejor Producto del Año: Ariston, por su bomba de calor Nuos Plus S2 wifi.
◗ Producto más Innovador: Orkli, por su solución ControlKlima by iDomus.
◗ Producto más Sostenible: Domusa Teknik, por su módulo Fusion HT EC Trio.
◗ Producto con Mejor diseño: Novellini, por su mampara N180.
◗ Calidad de la Información Digital: SFA Group.
Resto de galardones del sector eléctrico El Producto más Sostenible fue a parar a Prysmian Group por su solución Prysolar H1Z2Z2-K, la nueva generación de cables para uso en sistemas fotovoltaicos. El encargado de recoger el galardón fue Joan Ferran, director comercial en Prys-
mian Group, que afirmó que la sostenibilidad forma parte del ADN de Prsymian: “Cuando no es algo impostado, tienes esa sensación de tener una oportunidad para poner tu grano de arena y hacer un mundo mejor”. Por su parte, la luminaria de emergencia URA Next de Legrand, diseñada para encajar en cualquier ambiente, se alzó con el premio al Producto con Mejor Diseño. “Esta nueva gama es muy especial, ya que se fabrica aquí, en Torrejón de Ardoz. Su calidad garantiza los más altos estándares, está certificada con marca N de AENOR y responde a los criterios de sostenibilidad”, argumentó Amélie Zegmout, directora general de Legrand España y Portugal. Finalmente, el premio a la Calidad de la Información Digital, que se estrenó en 2021, fue para Finder. “Hemos trabajado mucho los diferentes atributos sobre el producto no solo a nivel técnico, sino también a nivel de marketing. Hoy en día, la calidad del dato es el nuevo petróleo”, destacó Javier Serrano, director comercial en Finder
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Un proyecto de Schneider Electric. Los instaladores requieren de herramientas digitales para desempeñar su trabajo: simuladores eléctricos, calculadoras eléctricas, software para electricistas y un sinfín de aplicaciones online para...
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