Cuadernos de Material Eléctrico número 55 - febrero de 2021

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En este número...

8 Entrevista

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Pedro Gogorza, Ansell Lighting.

14 Entrevista

Francesc Acín, AFME

18 Iluminación

El sector se encomienda a los fondos de recuperación

48 Reportaje

E FAPEL, apuesta por la atención, el servicio y el asesoramiento

Además...

5 I La cara B del comercio online

7 I

L a rehabilitación de edificios como proyecto de país

42

48

26 I Carlos Alberto Pretel, Grupo Prilux

30 I Actualidad AFME 34 I Soluciones profesionales de alumbrado solar, por Saltoki

42 I Proyecto de iluminación de la Fundación Mutua de Levante, por LAES

54 I África González, Tecnytran

58 I Tribuna Schneider

Electric: La digitalización de los edificios

60 I Producción de cables automática con Wire Terminal de Rittal

La distribución de Cuadernos de Material Eléctrico es discrecional. Si quiere asegurarse la recepción de todos los números, los ordinarios, que aparecen cada dos meses, los especiales, y disfrutar, además, de otros servicios exclusivos, suscríbase llamando al 913 884 777. No se hacen envíos de números sueltos.

66 I De qué se habla en la web de C de Material Eléctrico

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EDITORIAL

La cara B del comercio online El comercio electrónico no deja de crecer año tras año. Según las estadísticas de la CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia), la facturación del eCommerce en España superó los 12.000 millones de euros en el segundo trimestre de 2020 –últimos datos facilitados–, con un leve crecimiento del 0,2 % interanual; unos números positivos dado que las ramas vinculadas al turismo sufrieron en el mismo periodo un desplome del 84 % en su negocio respecto al año anterior, debido a las restricciones derivadas de la pandemia.

En el ámbito del comercio electrónico B2B (entre empresas), que nos atañe más de cerca, todos los actores de la cadena de valor reiteran que, de manera progresiva, el cliente está trasladando sus procesos al espacio digital, incluyendo las compras online.

Sin embargo, en sectores como el de la iluminación profesional, hay un elemento negativo que se sigue produciendo desde hace años: el auge del comercio online está permitiendo la entrada en el mercado español de productos que no cumplen la legislación europea ni los mínimos El comercio está estándares de seguridad y calidad, con el riesgo que ello conlleva para los usuapermitiendo la entrada rios finales (véase un interesante reporde productos que no taje en esta revista).

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EDITADA POR Grupo C de Comunicación Interprofesional, S.L C/ López de Hoyos, 327 – 6ª planta 28043 Madrid Teléf.: 913 884 777 www.cdecomunicacion.es info@cdecomunicacion.es DIRECTOR Miguel Ángel Jiménez Móvil: 638 735 560 miguel.jimenez@cdecomunicacion.es REDACCIÓN Pablo García pablo.garcia@cdecomunicacion.es PUBLICIDAD Alberto Cotrina Móvil: 617 002 673 alberto.cotrina@cdecomunicacion.es DISEÑO E IMPRESIÓN DISPUBLIC y COYVE SERVICIOS GENERALES Laura Villar laura.villar@cdecomunicacion.es

online

cumplen la legislación

La patronal Anfalum viene denunciando este fenómeno desde hace tiempo y dedica parte de sus recursos a frenar su avance. En este sentido, el 82 % de los productos analizados en el mercado por esta asociación de fabricantes incumplía de manera grave o muy grave los ensayos.

Se puede colegir así que las ventas online se están convirtiendo en la puerta por la que se introducen en el mercado nacional lámparas, luminarias y otros artículos de dudosa calidad, sin garantías de seguridad e imbatibles en precio para las compañías que sí cumplen la normativa. Un hecho injusto: no se castiga al que comete la infracción.

A lo que se une que, en lugar de crecer por la parte del valor añadido y la innovación, el mercado se empobrece.

PRESIDENTE Juan Manuel Fernández juanma.fernandez@cdecomunicacion.es DIRECTORA GENERAL Marta Jiménez marta.jimenez@cdecomunicacion.es PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL Enrique Nogueira enogueira@knr.es © Copyright Grupo C de Comunicación.

Queda prohibida la reproducción total o parcial de las informaciones aparecidas en esta publicación, su tratamiento informático o electrónico y la transmisión y difusión por cualquier medio y en cualquier soporte, sin el permiso previo del titular del Copyright.

Depósito Legal: M-14540-20103 ISSN: 2340-2350

¿Cómo combatir este problema? Un mayor compromiso de las distintas Administraciones Públicas a la hora de perseguir estas infracciones; y también de la propia industria, que debe estar más concienciada para colaborar activamente a la hora de denunciar estas prácticas

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Portavoz oficial de:

En mi

OPINIÓN

La rehabilitación de edificios como proyecto de país Los que tenemos memoria y años recordamos la Plataforma para la Revisión de las Instalaciones Eléctricas (PRIE), un proyecto que arrancó en 2003 con el objetivo de mejorar la seguridad eléctrica de viviendas en España. La iniciativa, por diversos motivos que no vienen al caso, no alcanzó sus objetivos.

Lo que es evidente es que nuestro país sigue teniendo un parque de viviendas envejecido, en el que cerca del 90 % se construyeron antes del primer Código Técnico de la Edificación (CTE) en 2008.

En este sentido, ahora que los fondos europeos Next Generation UE están en boca de todos como la panacea que nos ayudará a consolidar la ansiada recuperación económica, la rehabilitación energética cobra una especial relevancia.

Es más, como señala Francesc Acín, presidente de AFME, en una entrevista en esta edición, “es el momento de apostar decididamente por la rehabilitación del parque existente de edificios”, de que se convierta en un proyecto de país desde el punto de vista medioambiental, momento de económico, industrial y social.

Es el apostar decididamente por la rehabilitación

Por ello, la patronal de fabricantes, junto a cerca de una veintena de entidades, ha presentado el Macro Proyecto Tractor (MPT) de Rehabilitación Energética de las Instalaciones de Edificios para tratar de captar la lluvia de millones de Europa y canalizarlos hacia la rehabilitación, con once líneas de actuación. Se podría intervenir en 600.000 viviendas de aquí al año 2026, lo que supondría más de 22.000 millones de euros de inversión y se podrían generar más de 330.000 puestos de trabajo.

Dibujada sobre el papel, esta iniciativa solo puede traer beneficios, pero su puesta en práctica siempre se ralentiza o se frena por variadas razones. El Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) ha señalado dificultades especialmente por parte de las comunidades de propietarios que encuentran problemas para acceder a la rehabilitación energética, por falta de información, desconocimiento o complicaciones en la financiación.

En mi opinión, nos encontramos en una coyuntura idónea donde se están alineando todos los elementos para que la rehabilitación se convierta en una palanca positiva real. Será clave también que los fondos europeos lleguen a las pymes y no solo a los grandes proyectos. Lo micro construye lo macro Miguel Ángel Jiménez Director del Área de Material Eléctrico

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“Ansell Lighting es un socio para la distribución con el que crecer” Pedro Gogorza, country manager de Ansell Lighting Pedro Gogorza, country manager de Ansell Lighting, lidera las operaciones en España de este fabricante británico, especialista en soluciones de iluminación para distintas aplicaciones, que considera que el mercado ibérico ofrece muchas oportunidades a pesar del difícil contexto actual. Su estrategia pasa por una colaboración estrecha con todos los actores de la cadena de valor, con especial atención a distribución e instaladores, para “obtener nuestro espacio y nuestra cuota en este mercado”.

E

l mercado de iluminación en España disminuyó su volumen de negocio un 6,7 % en 2020, evolución marcada por la crisis económica y social derivada de la emergencia sanitaria del COVID-19, según reflejan los datos de la patronal Anfalum.

En este contexto, para Ansell Lighting, fabricante británico que desembarcó en el mercado español en 2019, nuestro país ofrece a pesar de ello un alto potencial de oportunidades.

Conversamos con su country manager en España, Pedro Gogorza, para que nos cuente más detalles de los objetivos y planes de la compañía. Consciente del duro golpe que ha supuesto la pandemia, donde todos los sectores se han visto afectados, incluyendo el de alumbrado, el directivo valora que, al mismo tiempo, “la iluminación también ha demostrado ser una herramienta eficaz para las empresas que están sufriendo, porque permite optimizar los costes mediante una inversión que se amortiza rápidamente”.

En su opinión, “la disminución del 6,7 % en 2020, siendo muy grave, es menor de lo que se esperaba en algunos momentos de la pandemia y el mercado español sigue siendo igual de atractivo para Ansell Lighting, a pesar de esta caída. Nuestra intención era, y es, encontrar y obtener nuestro espacio y nuestra cuota en este mercado; la pandemia no cambia nuestros objetivos sino la manera de llevarlos a cabo”.

Aportar valor añadido cada día En estos planes, el canal de la distribución profesional se erige en un elemento fundamental. “La distribución necesita el apoyo de sus proveedores para dar el mejor servicio a sus clientes”, subraya Pedro Gogorza.

En este sentido, “Ansell Lighting les permite ofrecer un catálogo completo de soluciones y obtener un gran apoyo a lo largo de todo el proceso. Nuestro equipo de proyectos, desarrollo de producto, atención al cliente y la inmediata disponibilidad de material son nuestra mejor carta de presentación. Ofrecemos calidad, sensatez y servicio”.

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El compromiso de Ansell Lighting con la distribución y los actores del mercado “es transparente”, afirma Pedro Gogorza.

La compañía quiere ganar cuota de mercado y para ello “ofrecemos calidad, innovación, rentabilidad y servicio”.

La compañía siempre ha dejado claro su apuesta clara por el canal mayorista. Para el entrevistado, “somos una herramienta para solventar las dificultades a las que se enfrenta diariamente el distribuidor; somos un socio con el que crecer y nuestro modelo ha obtenido muchos galardones y reconocimientos del sector en el mercado británico”. En esta estrategia, el compromiso de Ansell Lighting con la distribución y los actores del mercado “es transparente.

Queremos ganar cuota de mercado y para ello ofrecemos calidad, innovación, rentabilidad y servicio”.

En este trabajo conjunto que la empresa realiza con la distribución, ¿qué significa hoy en día aportar valor añadido en el mercado de la iluminación? “Desde luego, la innovación tecnológica es la parte más vistosa del valor añadido y aportamos sencillez”. Así, por ejemplo, su sistema de Smart Lighting OCTO es compatible con diferentes protocolos e interactivo con los sistemas de otros fabricantes que se incluyan en un proyecto u otros sistemas que ya posea el usuario, explica Pedro Gogorza. “Sencillez y flexibilidad son nuestro valor ante el reto tecnológico”, añade.

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Exterior de las instalaciones del cuartel general de Ansell Lighting en Warrington (ciudad a mitad de camino entre Liverpool y Manchester, en Reino Unido).

No obstante, matiza, “el valor hay que añadirlo cada día. En los aspectos fundamentales como la disponibilidad de materiales, la competitividad y la atención en todo el proceso de venta y posventa es donde estamos cada día aportándolo. Nuestro director del canal, Luis Felipe Esteban, ha trabajado más de una década en la distribución y tiene muy claro que el valor más importante se añade en los problemas cotidianos”.

“El valor más importante se añade en los problemas cotidianos”

Prescripción, instaladores y satisfacción del cliente Para Ansell Lighting, “respetar la cadena de valor implica ofrecer apoyo y colaboración a todos los actores de la cadena.

Nuestro equipo de proyectos es rápido y eficaz”. En este sentido, Pedro Delgado lidera y coordina este equipo, expone el entrevistado, haciendo llegar las distintas soluciones de la empresa a toda la cadena. “Además de cálculos lumínicos

inmejorables en tiempo y forma, tenemos integradores que asesoran y optimizan la instalación y el control oportuno”.

Asimismo, en Ansell Lighting valoran también el papel de la prescripción. Tal como revela Pedro Gogorza, “los estudios de arquitectura, lighting designers y las ingenierías necesitan ofrecer valor a sus clientes.

Ellos lideran la oferta de innovación tecnológica tanto en iluminación como en control, pero no pueden hacerlo solos. Nosotros ponemos a su servicio los conocimientos para llevarlo a cabo, el soporte y los productos necesarios”.

En lo que respecta al canal de las empresas instaladoras, el directivo se muestra claro: “los instaladores son un colectivo demasiadas veces demonizado y al que se le achaca la caída de precios del mercado. Pero ellos necesitan también ser competitivos y el precio es un aspecto fundamental en el análisis de cualquier producto”.

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Pedro Gogorza detalla que “el catálogo de Ansell Lighting se va adecuando a las necesidades del mercado ibérico”.

Por ello, sostiene Gogorza, “educar, ofrecer soluciones y conocimiento es la única manera de hacer ver que la acción más rentable es la que ofrece mayor satisfacción en sus clientes. Todo el mundo está dispuesto a pagar algo más, en este sector y en todos los aspectos de la vida, pero necesita conocer los beneficios de esa inversión superior. Ansell Lighting siempre ha ayudado a los instaladores a tener clientes satisfechos y eso es para lo que trabajamos cada día. Los instaladores deben mejorar su oferta para diferenciarse y pueden contar con nosotros para ello”.

Digitalización e innovación tecnológica En el mercado de iluminación se están detectando tendencias en auge que están influyendo en su desarrollo, tales como Human Centric Lighting (HCL), conectividad, digitalización o el conocido como ‘Lighting as a service’, entre otras. Desde el punto de vista de Pedro Gogorza, la pandemia ha afectado sobre todo en la digitalización.

“El sector llevaba años necesitando una actuación inmediata al respecto y hemos visto durante 2020 que Amazon y las cadenas de supermercados y bricolajes estaban mucho mejor preparadas. Yo creo que nunca es tarde para hacerlo mejor y, además, todos los actores estamos dando los pasos necesarios para que la digitalización sea una “Ansell Lighting realidad inminente”. siempre ha

ayudado a los

Por otro lado, para el entreinstaladores a tener vistado, las innovaciones clientes satisfechos” tecnológicas son siempre bienvenidas, “nos permiten aportar soluciones que hace muy poco tiempo parecían imposibles. La conectividad ya es una realidad, el control se tiene en cuenta para poder optimizar los ahorros energéticos y permitir que la instalación sea accesible y controlable de forma local o remota. Es una herramienta fantástica y el coste actual permite que cualquier usuario pueda afrontarlo”.

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S HOWROOM EN ESPAÑA Y GESTIÓN LOGÍSTICA ADECUADA Pedro Gogorza nos anticipa que la empresa inaugurará su showroom en España (en Madrid) a finales del primer trimestre de 2021. “Nuestras instalaciones serán un lugar donde enseñar todo lo que sabemos y demostrar todas las expectativas generadas.

Ansell Lighting es una escuela de formación para toda la cadena de valor y las personas que formamos la empresa estamos encantados de atender a todo el mundo y hacer que se sientan como en casa. Estamos en una época de eventos virtuales, pero seguimos creyendo que las acciones y actividades presenciales son más efectivas”.

Vista parcial del showroom de Ansell Lighting en su sede central en Reino Unido.

Por otro lado, desde el comienzo de 2021 la compañía está entregando materiales desde su punto logístico en Barcelona, lo que ha permitido sumar la inmediatez de entrega a la alta disponibilidad de su catálogo. “Creemos que el acceso a un buen precio no debe obligar a la distribución a incorporar una cantidad de stock que difícilmente va a digerir. Es imprescindible que la distribución defina bien sus familias de productos y sus estrategias de compras, que cierren un buen precio en base a sus consumos, pero la realidad actual no les permite hacer incorporaciones desmedidas de material. Nosotros hemos adecuado nuestra logística para ser capaces de ayudarles a afrontar ese reto”.

En última instancia, “Human Centric Lighting parecía ciencia ficción hace un lustro y, sin embargo, ya se tiene en cuenta para los desarrollos en la iluminación de nuevos hospitales, oficinas o colegios. La ciencia ha demostrado los beneficios de tenerla en cuenta y veremos cómo se estandariza en el mercado”.

“Hemos adecuado nuestra logística para ser capaces de ayudar a la distribución a afrontar retos”

En cuanto a entornos de aplicación (alumbrado industrial, sector logístico, segmento comercial y retail, iluminación arquitectónica), Ansell Lighting tiene mucha presencia en todos los sectores en Reino Unido, comenta Pedro Gogorza; “obviamente, en España y Portugal estamos todavía encontrando nuestro nicho de mercado. Las primeros proyectos que hemos llevado a cabo han sido principalmente en los segmentos comercial e industrial, pero tenemos oferta

para todos los ámbitos y terminaremos teniendo presencia generalizada, al igual que en Reino Unido”.

Por último, la compañía está preparando el lanzamiento de nuevos productos específicos para el mercado ibérico, que estarán disponibles a lo largo de 2021. En esta línea, el entrevistado refiere que “el catálogo de Ansell Lighting se va adecuando a las necesidades del mercado ibérico”. Así, por ejemplo, el fabricante está añadiendo temperaturas de color más utilizadas en nuestro país y cuentan con nuevas potencias o dimensiones para productos que ya existían. “El hecho de estar presentes en el mercado español hace que Ansell Lighting tenga presente nuestras necesidades y nuestro equipo de desarrollo está entendiendo perfectamente la demanda”, desvela Pedro Gogorza

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ENT R E V IS T A

“El ejercicio acabará con crecimiento respecto a 2020” Francesc Acín, presidente de AFME (Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico) Hemos hablado con Francesc Acín, presidente de AFME (Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico), que nos expone el escenario de incertidumbre en que se mueve el sector marcado, como el resto de segmentos, por la evolución de la pandemia. No obstante, Acín lanza un mensaje positivo ya que, “a pesar de que todavía nos quedan momentos duros por pasar, somos optimistas con el desarrollo de nuestro sector en los próximos años”, donde tendrá vital importancia el buen uso de los fondos europeos de recuperación.

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l mercado nacional de material eléctrico registró una caída del negocio en 2020 cifrada en el 12,44 %, debido a la crisis general provocada por la pandemia del COVID-19 (mejor, a pesar de todo, que las estimaciones realizadas en marzo y abril del pasado año).

Conversamos con Francesc Acín, presidente de AFME (Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico), para que nos dé las claves de esta situación y cómo ve la entidad la evolución para este ejercicio.

ción inicial. “También fue importante el que la segunda oleada no vino asociada a limitaciones tan estrictas como las de marzo y, en menor grado y para determinados productos, que muchas personas decidieran invertir en reformas para mejorar unos hogares en los que ahora se ven forzados a pasar mucho más tiempo”, explica.

El estallido de la pandemia y las estrictas medidas de confinamiento iniciales afectaron muy duramente a prácticamente todos los sectores. “Conforme nos fuimos desconfinando, la actividad se fue recuperando y, efectivamente, el segundo semestre, dadas las circunstancias, podemos decir que fue razonablemente bueno”, apunta Francesc Acín.

Nos encontramos, constata el presidente de AFME, “en un momento especialmente difícil para hacer previsiones para este año, dado el incierto entorno en el que nos encontramos. A pesar de ello, creemos que, tras unos primeros meses del año algo más complicados, y confiando que los procesos de vacunación ayuden a retomar una cierta normalidad lo antes posible, el ejercicio acabará con crecimiento respecto a 2020. Sin embargo, no esperamos llegar a recuperar el nivel de ventas de 2019”.

En este sentido, señala que muchos proyectos que se paralizaron o ralentizaron con el confinamiento se activaron en cuanto cesó esta situación y esto ayudó a la recupera-

Factores clave para la recuperación.

Los fondos europeos Next Generation ¿Cuándo y cómo será la recuperación de la actividad? “La paulatina recuperación del

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turismo y la restauración será muy importante. Tenemos empresas con productos que tienen un buen nicho de mercado en las instalaciones de hoteles y restauración. Pero, sobre todo, el efecto que esta recuperación generará en el empleo y en la confianza en la recuperación económica, sin duda, dinamizará a todos los sectores”, pone de relieve Francesc Acín.

Otro aspecto clave que influirá en la evolución de 2021 y, sobre todo en los años venideros, será la llegada de los fondos de recuperación de la Unión Europea, recalca el entrevistado. “Estos fondos, conocidos como Next Generation EU, contarán con 750.000 millones de euros para reactivar las economías de la UE y representan una gran oportunidad para nuestro país y para nuestro sector. Hay que tener en cuenta que una parte importante de las ayudas irán destinadas a la transformación ecológica y digital, donde se potencien las medidas de eficiencia energética, la renovación de equipos e instalaciones, la movilidad eléctrica y las energías renovables”.

En este contexto, la llegada de estos fondos afectará solo a los últimos meses del presente año, “pero serán un factor muy importante para el sector hasta el año 2026”.

Aprovechar al máximo este paquete económico de ayudas de la UE es vital para AFME, que, junto con las asociaciones sectoriales relacionadas con las instalaciones técnicas para edificios y otras entidades, ha preparado un Proyecto para la rehabilitación de las instalaciones en edificios, solicitando a las Administraciones Públicas que apuesten decididamente por la aportación de las instalaciones técnicas en la rehabilitación energética de edificios y la consecución del objetivo de descarbonización del parque de edificios existente.

“El objetivo es que se destinen los fondos europeos para renovar edificios de viviendas, de uso terciario e industrial, para acelerar la transición energética del país, lo cual se traducirá también en la creación de empleo, reducción de los niveles de contaminación y dinamizando los sectores involucrados”.

A pesar de que la previsión es concluir 2021 con tasas de crecimiento, “no esperamos llegar a recuperar el nivel de ventas de 2019”, señala Frances Acín.

En esta línea, “estamos contactando a todas las Administraciones Públicas, Ministerios, Comunidades Autónomas e incluso Ayuntamientos, para hacerles llegar este proyecto y ponernos a su disposición para colaborar en todo lo que esté en nuestra mano para el diseño y ejecución de programas de ayudas para la rehabilitación de los edificios que sean eficaces”, detalla el presidente de la patronal de fabricantes.

“Es un tema muy importante y estamos dedicando muchos esfuerzos desde AFME, y seguiremos haciéndolo en los próximos meses y años”, dando idea de la relevancia que tiene este proyecto para la entidad.

Once líneas de actuación Más en detalle, el Proyecto para la rehabilitación de las instalaciones en edificios con-

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O NCE LÍNEAS DE ACTUACIÓN. PROYECTO PARA LA REHABILITACIÓN

DE INSTALACIONES EN EDIFICIOS

◗ Sustitución de Bombas de Calor de bajos

rendimientos por otras de mejores prestaciones. ◗ Sustitución de equipos de Calefacción, Re-

frigeración y ACS que utilicen combustibles fósiles por equipos con tecnología de Bomba de Calor. ◗ Instalación de soluciones autónomas (no

conectadas entre sí) de automatización para el control de temperatura, control de iluminación, apagado general de la iluminación por zonas y temporización.

Imagen del webinar organizado por AFME para informar sobre el Macro Proyecto Tractor de Rehabilitación y sus once líneas de actuación.

◗ Renovación instalaciones eléctricas anti-

guas.

◗ Instalación de fuentes de energía renovable, in-

cluido el autoconsumo.

◗ Instalación de puntos de recarga para Vehícu-

los Eléctricos.

monitorización y control para una integración de todas las instalaciones. ◗ Convertir los puestos de trabajo en espacios

bien equipados y flexibles (en oficinas y hogares (teletrabajo). ◗ Instalación de redes para la plena conectividad

◗ Sustitución de las lámparas convencionales

por led.

◗ Instalación de sistemas de ventilación mecá-

nica controlada.

◗ Instalación de sistemas de automatización,

de alta velocidad que fomente la digitalización del ecosistema de las empresas (Plan de Transformación Digital). Para el caso de viviendas, adaptación al Reglamento de Infraestructuras Comunes de Telecomunicaciones (ICT).

tiene once líneas de actuación (ver cuadro) que abarcan diversos ámbitos. “Nuestro objetivo es que la Administración apueste por la promoción de estas once líneas de actuación en los nuevos programas de ayudas o en la reedición “Los fondos de programas existentes, elieuropeos serán minando las barreras que se han producido hasta el moun factor muy mento en la ejecución de diimportante para chos programas”, subraya el sector hasta el Francesc Acín.

año 2026”

Y, además, “que los beneficiarios de los programas de ayudas deben ser las familias y empresas para conseguir

una gran capilaridad de proyectos, lo que asegura el impacto en una gran cantidad de empresas, y especialmente en las pymes”.

Entrando en cuestiones más concretas del Proyecto, AFME y el resto de asociaciones piden que se incorpore el diagnóstico de las instalaciones técnicas de los edificios como actividad subvencionable por dichos programas e, incluso, que se valore una ayuda del 100 % de su coste para determinados casos. “No puede haber decisiones sobre las acciones de mejora de las instalaciones sin conocer previamente su estado, y este es un obstáculo que hay que superar”, aclara el presidente de la Asociación.

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“También pedimos que se establezca un marco fiscal favorable para las once líneas de actuación y que se diseñen planes de información y concienciación para los ciudadanos y empresarios. La tecnología no es siempre fácil de entender y esta medida ayudará a derribar otro obstáculo con el que nos hemos encontrado hasta ahora en la ejecución de programas relacionados con la rehabilitación energética de edificios”, añade.

22.000 millones de euros de inversión hasta 2026 Francesc Acín pone de manifiesto que la rehabilitación de edificios es un proyecto de país desde el punto de vista medioambiental, económico, industrial e incluso con impacto a nivel social y de salud, “por lo que tiene todos los ingredientes para convertirse claramente en uno de los Proyectos Estratégicos de Recuperación y Transformación Económica (PERTE) de España”.

De este modo, “solo para el caso de edificios de viviendas, hemos cuantificado que la ejecución de las once líneas de actuación en 600.000 viviendas de aquí al año 2026 movilizaría más de 22.000 millones de euros de inversión y alcanzaría la creación de más de 330.000 puestos de trabajo”.

Ahora, con la llegada de los fondos europeos, “es el momento de apostar decididamente por la rehabilitación del parque existente de edificios. La responsabilidad de que se utilicen bien los fondos europeos es principalmente de la Administración, pero también del resto de agentes económicos; por ello, nos ponemos a disposición de nuestra Administración para ayudar a que ese importante objetivo se cumpla”.

El presente y el futuro son eléctricos Por otro lado, respecto al capítulo de exportaciones, el entrevistado revela que 2020 también ha sido un año de caídas en las exportaciones del sector, “aunque en menor medida que en el mercado nacional, y nuestras ventas al exterior se redujeron en un 7,5 % respecto al año anterior.

La pandemia ha golpeado prácticamente a todas las economías del planeta y eso

Para Francesc Acín es muy importante que “se considere el diagnóstico de las instalaciones técnicas de los edificios como actividad subvencionable”.

ha afectado notablemente a nuestras ventas en mercados exteriores, pero ha habido países menos afectados, en los que les la actividad ha sufrido parones menos duros”, precisa.

En última instancia, Francesc Acín pone el foco en determinados aspectos positivos para el sector. Así, a diferencia de la anterior crisis, “donde nos tocó sufrir mucho dada nuestra exposición al sector de la construcción, en esta ocasión podemos decir que estamos en el sector correcto en el momento adecuado. El presente es eléctrico y el futuro lo será mucho más. Por ello, y a pesar de que todavía nos quedan momentos duros por pasar, somos optimistas con el desarrollo de nuestro sector en los próximos años”.

“Por último, quisiera enviar unas palabras para todos aquellos que se han visto afectados, directamente o en su círculo cercano, por la pandemia. Ánimo, un abrazo y seguid cuidándoos”, concluye el presidente

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La iluminación se encomienda a los fondos de recuperación y a los dispositivos conectados para volver a crecer El impacto de la crisis sanitaria, los precios, la competencia desleal y la entrada de productos que no cumplen con la normativa vigente son las principales preocupaciones de una industria de la iluminación que mira con esperanza a los planes de recuperación y a tendencias como la digitalización, la economía circular y las soluciones UV-C para volver a la senda del crecimiento.

H

ace poco más de un año, el sector de la iluminación achacaba el descenso de la facturación de 2019 respecto a 2018 a la caída de los precios. Además, la industria afrontaba con optimismo un 2020 que se presentaba como un año lleno de oportunidades. Hasta que llegó el fatídico 13 de marzo. Aquel día, el presidente del Gobierno anunció un confinamiento domiciliario que entró en vigor un día después y que paralizó la actividad del país.

Desde entonces, la industria de la iluminación se ha tenido que adaptar a un panorama marcado por los vaivenes de las distintas olas. Según las estimaciones iniciales de Anfalum, el sector facturó en 2020 1.279 millones de euros, por los 1.340 millones del año anterior, lo que supone una caída de la facturación cercana al 7 %.

El balance de AFME, que engloba a todo el sector eléctrico, arroja unas cifras aún peores, pues revela un descenso de las ventas del 12,44 %.

“Creo que el dato de AFME se acerca más a la realidad. En nuestro caso, la compañía cerró 2020 con una caída del negocio del 10 %”, afirma Eduardo Cunillera, director general de iluminación de Delta Light España. En la misma línea, José Antonio López, director general de Trilux, señala que el descenso de la facturación en su empresa se situó en una horquilla de entre el -10 y el -15 %.

Prilux, por su parte, acusó en menor medida el impacto de la pandemia, al registrar una caída del 5 %, mientras que Alverlamp cerró 2020 “prácticamente con la misma facturación que en 2019”, tal y como apunta Diego Alberola, CEO de la citada entidad.

Causas del descenso de la facturación La crisis sanitaria ha afectado, por tanto, de manera desigual al volumen de negocio de los diferentes actores del sector.

En lo que sí hay unanimidad es en señalar a la pandemia como principal culpable

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Ledvance se centra en el diseño de productos inteligentes conectados, tanto con el desarrollo de su portfolio Smart, que se controla mediante aplicaciones o control por voz, como a través de su nuevo sistema de gestión de iluminación, ‘Vivares’, que facilita la monitorización desde la nube.

de esta bajada, por encima de otros factores como la caída de precios, cuyo peso ha quedado reducido prácticamente a lo anecdótico.

luminarias puestas en el mercado, ver el incremento de producto y observar la devaluación del precio según las lámparas vendidas”, explica.

“El descenso de la facturación se debe exclusivamente a una disminución de las ventas. Los precios han descendido, pero su impacto no justifica la caída del negocio”, explica Ricard Termens director comercial de LAES. Macarena Morodo, directora de marketing de Ledvance España, coincide con esta afirmación y manifiesta que “la erosión continua de precios es un mal endémico de este sector que tampoco nos ha beneficiado en 2020, pero el descenso viene determinado por la pandemia”.

Además, de cara a 2021, Alberola es optimista: “Parece que va a haber una apreciación y una disminución de producto, como mínimo, en el primer semestre”, subraya. También miran con optimismo al 2021 desde Ledvance: “Los últimos meses del año hemos alcanzamos buenos niveles de facturación y estamos convencidos de que, cuando la ciencia y la sociedad venzan al virus, el sector volverá a recuperar los datos de facturación previos a la pandemia”, afirma Macarena Morodo.

Diego Alberola, desde Alverlamp, cree que para conocer si el precio ha influido realmente en la bajada de la facturación hay que ir más allá del COVID-19: “Debemos estudiar la industria de la iluminación por las

En la misma línea, desde Antonio López Garrido (ALG) reconocen que “los clientes han respondido mucho mejor de lo esperado” y que la caída de la facturación ha sido significativamente menor que lo previsto

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E L SECTOR DE LA ILUMINACIÓN, EN CIFRAS* ◗ La facturación cayó en 2020 un 6,7 % respecto a 2019. ◗ El año acabó con unas ventas de 1.279 millones de euros. ◗ Las ventas nacionales cayeron un 11 %. ◗ Las fuentes de iluminación (-15,8 %) y el alumbrado interior

técnico (-8,5 %), los segmentos que más acusaron la crisis. ◗ Las exportaciones aumentaron un 0,6 % en 2020 respecto al

año anterior. ◗ El 82 % de los productos analizados por Anfalum incumplía

de forma grave o muy grave la normativa vigente. ◗ El Macro Proyecto Tractor de la asociación pretende captar 700 millones de los fondos de recupe-

ración. ◗ El Programa de Rehabilitación Energética de Edificios, dotado con 300 millones de euros, incluye

un apartado específico para la mejora de instalaciones de iluminación. * Datos procedentes del informe preliminar de Anfalum.

inicialmente. Y es que varias empresas del sector ya están empezando a percibir una recuperación en forma de ‘V’.

Es el caso de LAES, según apunta Ricard Termens, y de Zumtobel. “A día de hoy, me atrevo a decir que el escenario en ‘V’ es el que se está dibujando, con un repunte fuerte desde septiembre”, indica Wilfrid Chenay, general manager de Zumtobel para España y Portugal.

El propio Chenay insiste en no dejar de lado la problemática de los precios: “La tendencia de fondo es que no podremos seguir en esta lucha de precios. Tenemos que aportar más valor añadido y dar sentido a nuestra oferta. Esta crisis va ser un acelerador de esta tendencia”, asegura.

La iluminación y los fondos de recuperación Los fondos tanto europeos como nacionales, que está previsto lleguen al sector en los próximos meses, van a desempeñar

un papel clave en la recuperación y el crecimiento de la industria y, a su vez, en el cumplimiento de los objetivos climáticos y sostenibles de nuestro país.

Cabe recordar que el Programa de Rehabilitación Energética de Edificios (PREE), dotado con 300 millones de euros, incluye en uno de sus apartados la mejora de las instalaciones de iluminación como una de las actuaciones financiables. Aunque, tal y como reconoció a este medio Alfredo Berges, director general de Anfalum, si la industria se centra solo en la mejora de las instalaciones, el sector solo aspirará a percibir un 15 % de los fondos.

Por ello, el director general de la Asociación Española de Fabricantes de Iluminación apuesta por abandonar la idea de tratar la iluminación como un aspecto singular y aboga por desarrollar programas integrales en los que el sector sea una pieza más. En esta línea, Anfalum presentó recientemen-

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te un Macro Proyecto Tractor que pretende canalizar hacia las empresas de iluminación 700 millones de euros procedentes de los fondos europeos.

La decisión de incluir al sector entre aquellos que pueden acogerse a las ayudas ha sido muy bien acogida entre la industria, aunque todavía hay ciertas reticencias en torno a la forma en la que se concretarán estas partidas.

“Toda ayuda es poca. Estos fondos deben de aportar recuperación, desarrollo y nuevos puestos de trabajos y no deben servir para pagar a los bancos las consecuencias del COVID”, afirma Diego Alberola desde Alverlamp.

También se muestra expectante el director general de Prilux, Carlos Alberto Pretel: “Serán de gran ayuda y un estímulo para nuestro sector a partir del segundo semestre o después del verano, cuando esas ayudas ya se concreten. Por el momento son solo buenas expectativas”, aclara.

“La iluminación es un sector imprescindible y debe ser respaldado con medidas de ayuda por parte del Gobierno”, subraya Ricard Termens, director comercial de LAES. “Estas ayudas darán aire a muchas comunidades para poder renovar las luminarias por otras con tecnología led”, añade Eduardo Cunillera desde Delta Light.

Para Ledvance, estas partidas abren un nuevo horizonte para el sector: “Es una oportunidad y un reto, también, para adaptarse a los objetivos estratégicos que establecen estas ayudas y que hablan de transición ecológica, digitalización y reindustrialización”, explica Macarena Morodo.

En la misma línea se manifiestan desde ALG, a la vez que recuerdan que el sector de la iluminación supuso un 0,10 % del PIB el pasado año. “Invertir en industria e innovación es vital para la recuperación del tejido económico y, la industria, como la ciencia, tiene mucho que aportar. Hay que cambiar hacia un nuevo modelo económico más sostenible, que genere empleo estable y de

Alverlamp está trabajando en nuevas soluciones basadas en el Human Centric Lighting con wifi y en la nueva conexión Bluetooth Mesh, el nuevo estándar de conexión para el hogar.

calidad, y creemos que el sector de la iluminación tiene mucho que aportar al respecto”, señalan desde Antonio López Garrido.

Por último, desde Jiso Iluminación ponen el acento en cómo acceder a estas ayudas: “Según varios estudios como el de PwC, solo el 9,6 % de los encuestados asegura que el sector privado es plenamente consciente de la existencia de las ayudas europeas y de los procedimientos para acceder a las mismas”, explican. “A pesar de que el acceso a las ayudas parece complicado, lo valoramos muy positivamente”, añaden.

Hacia dónde se dirige el sector “Las tendencias en iluminación van directamente ligadas a la conectividad y la digitalización. Smart Lighting y Human Centric Lighting son ya conceptos arraigados, aunque todavía tienen recorrido. También mencionaría la sostenibilidad y la economía circular como las grandes tendencias que dominarán nuestro sector y mucho otros”.

Son palabras de José Antonio López, director general de Trilux, que bien podrían resumir el sentir generalizado de la industria.

“La automatización, el control domótico y el Internet de las Cosas son las tendencias

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actuales no solo del sector de la iluminación, sino del sector eléctrico en general.

Además, este año las soluciones UV-C han despertado mucho interés, aunque, cuidado, debemos cerciorarnos de que estos productos cumplen con la normativa”, asegura Ricard Termens.

En este sentido, en ALG apostaron en 2020 por las soluciones ultravioleta con fines germicidas y lo seguirán haciendo en el presente año, ya que en los próximos meses ampliarán su gama LightED Safe. Desde Delta Light España, Eduardo Cunillera también coincide en señalar a las soluciones UV-C como la tendencia más relevante de los últimos meses.

Diego Alberola, de Alverlamp, les augura un buen futuro a las soluciones ultravioleta gracias al desarrollo de soluciones de 222 nanómetros que, según diversos estudios, además de eliminar virus y bacterias, son efectivas contra el COVID-19. “Los nuevos dispositivos 222 nanómetros van a dar un vuelco a este campo, porque abarata“En el primer rán los costes de fabricación semestre de 2021 y aumentarán la seguridad”, puede haber una afirma Alberola.

apreciación y una disminución de producto”

En Ledvance, por su parte, no dejan de lado las soluciones ultravioletas (de hecho, la compañía lanzó recientemente al mercado una pequeña caja desinfectante para móviles, llaves y pequeños objetos), aunque apuesta por el Human Centric Lighting como la principal tendencia, “porque aúna dos aspectos que interesan mucho al cliente: la iluminación inteligente y la salud.

Las nuevas familias de productos Smart que estamos desarrollando están teniendo una gran aceptación. Este tipo de productos son ya el presente del sector, y también el futuro”, concluye Macarena Morodo.

También se decantan por esta tendencia en Zumtobel, compañía que en los últimos meses ha invertido en el desarrollo de un centro de excelencia ubicado en Portugal en el que trabajan más de 70 ingenieros dedicados en exclusiva al Internet de las Cosas.

En esta línea, desde Jiso Iluminación apostillan, para cerrar este apartado, que los sistemas domóticos de control y regulación de la iluminación son los que más interés están despertando entre sus clientes, debido, fundamentalmente, a que la eficiencia energética es uno de los factores que más preocupa a los consumidores hoy en día. Además, apuntan que conceptos como el Lighting as a service cada vez ganan más enteros, especialmente en el sector servicios.

Otros problemas que preocupan al sector Hace doce meses, la industria de la iluminación apuntaba a la venta de productos que no cumplían con la normativa vigente como uno de los principales problemas del sector. Sin embargo, la crisis sanitaria ha eclipsado todo lo que no está relacionado con el virus, aunque esto no significa que el problema haya desaparecido, sino que se mantiene latente.

La cuestión es la siguiente: la pandemia ha acelerado las compras electrónicas, ¿habrá influido esta circunstancia en un aumento de la entrada de productos de baja calidad en nuestro mercado?

Carlos Alberto Pretel, CEO de Prilux, cree que el problema, lejos de resolverse, puede ir a peor: “El comercio online está creciendo sin ningún tipo de control o supervisión y con ello se produce la entrada en el mercado de muchísimo producto que no cumple la normativa europea. Anfalum hace lo que puede, pero sólo el legislador puede hacer algo”, afirma.

De hecho, y según recuerdan desde Jiso Iluminación, “las informaciones de esta campaña no son muy alentadoras. Según Anfalum, los resultados han empeorado en 2020, ya que el 82 % de los productos analizados incumplía grave y muy gravemente los ensayos”, explican.

En una línea similar se expresa el CEO de Alverlamp: “Todavía hay mucho producto de estas características en el mercado.

En la mayoría de las ocasiones es culpa del que compra, no del que vende, ya que todo

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La gama ConStela Led de Trilux es una familia de luminarias adaptables y de estructura modular que están especialmente indicadas para las ciudades inteligentes.

el mundo va a China a buscar el mejor precio, pero, en realidad, lo que se produce es un daño importante al mercado”.

“La situación sigue siendo muy similar a la del año pasado en este ámbito. Esto es, claramente, un grave problema que también ha contribuido a la bajada en el volumen de negocio”, explican desde ALG. “Es imposible competir en precio con estos productos que no cumplen la legislación. Hay que poner en valor la calidad de los productos y su seguridad, porque los principales afectados son los consumidores”, añaden desde Antonio López Garrido.

Por su parte, Macarena Morodo, de Ledvance, opina que se podría hacer más para minimizar el impacto de esta problemática en el sector: “Entendemos que se podrían adoptar más medidas dirigidas a frenar los abusos. Deberíamos ser más estrictos en términos de calidad y certificación, porque siguen entrando al mercado productos de dudosa calidad a unos precios irrisorios y sin las necesarias garantías de fiabilidad”, asegura la directora de márketing de Ledvance.

Coincide con Macarena Morodo Eduardo Cunillera, director general de iluminación de Delta Light España, quien considera que “no se ha hecho nada importante para solucionar este problema. Van saliendo nuevas normativas, pero no hay nadie que las controle”, reflexiona.

Quizá por ello, José Antonio Lopéz, director general de Trilux, hace un llamamiento a la industria: “Creo firmemente que habría que potenciar estas normativas y sobre todo dedicar más recursos al control y a la denuncia de esos productos, con el firme compromiso de toda nuestra industria para luchar contra el intrusismo y los incumplimientos”.

Contrastan estas últimas opiniones con la de Ricard Termens, quien desde LAES opina que se está avanzando en el buen camino: “Nos consta que se está realizando un esfuerzo por parte de las distintas asociaciones y se ha contribuido en gran medida a detectar el producto que no cumple la normativa y a favorecer al producto español”, explica, aunque, reconoce, “aún hay mucha importación desleal”.

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La puesta en marcha de esta nueva entidad, que se ha constituido como una nueva Comisión Consultiva dependiente de la Junta Directiva de UNE, ha sido muy bien acogida por los agentes del sector, aunque con matices. La mayoría se muestra expectante ante su capacidad real para luchar contra este problema.

“Es un paso en la buena dirección, pero mientras no se paren o exijan en aduanas las certificaciones obligatorias, e incluso se inspeccione en profundidad los productos de procedencia sospechosa, no se conseguirá parar la entrada de producto fuera de norma”, asegura Carlos Alberto Pretel.

Delta Light está apostando por las soluciones UV-C germicidas, como el Sanifica Aria de Beghelli, que utiliza un sistema Uvoxy que purifica el aire sin producir ozono y garantiza un 99 % de efectividad contra virus y bacterias.

“Habrá que ver si tiene efecto o no. En principio, creemos que es una muy buena noticia. Todo dependerá de los medios con los que cuente”, añaden desde ALG. “Es una iniciativa muy positiva, porque, gracias a su enfoque horizontal, abarca un amplio espectro del proyecto, desde la venta online hasta la gestión de residuos, proporcionando un control a todo el proceso”, afirman desde Jiso Iluminación.

“Desde LAES creemos que la vigilancia de mercado es sumamente positiva, pues le da credibilidad y fuerza al mercado.

Además, reactiva la confianza del consumidor hacia el producto”, explica Ricard Termens, quien también valora de forma positiva la puesta en marcha del Observatorio.

ALG ampliará en los próximos meses su gama LightEd Safe de soluciones germicidas y también incorporará nuevos productos a la familia Smart de dispositivos inteligentes.

Precisamente, para luchar contra estas prácticas, la Asociación Española de Normalización (UNE) puso en marcha el pasado mes de diciembre el Observatorio de Vigilancia del Mercado (OVM).

Entre los principales objetivos de este organismo se encuentra el de velar por el cumplimiento de las normas técnicas de los productos de material eléctrico e iluminación.

Sin embargo, de nada sirven este y otros organismos similares si el sector no aporta su colaboración. Y ahí es donde incide José Antonio López, de Trilux: “De momento no lo podemos valorar más que como una buena iniciativa en la que hay que trabajar y ver los resultados durante este ejercicio.

Pero insisto en la implicación de todos los sectores afectados para que esta lucha sea un éxito”, concluye el director general de Trilux

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“En 2021 esperamos recuperar las cifras de 2019, pero los primeros meses van a ser complicados” Cuadernos de Material Eléctrico entrevista a Carlos Alberto Pretel, CEO del Grupo Prilux. Durante la conversación, el director general de la empresa manchega analiza el impacto de la crisis sanitaria tanto en su entidad como en el sector de la iluminación, aborda las tendencias hacia las que avanza el mercado, las posibilidades de las soluciones UV-C y apunta cuál es el mayor déficit de los profesionales de la industria, entre otros asuntos.

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020 no ha sido un año fácil. La irrupción del coronavirus ha influido en todos los ámbitos de nuestras vidas, y el sector de la iluminación no se escapa a una pandemia que ha transformado el mundo.

La industria cayó un 6,7 % en 2020 respecto al año anterior, según la estimación inicial de la Asociación Española de Fabricantes de Iluminación (Anfalum).

Es verdad que el sector ha acusado la crisis sanitaria, pero también es cierto que puede considerarse un colectivo privilegiado, pues, al menos, ha mantenido su actividad y ha conseguido minimizar una caída del negocio que tiene a otros muchos sectores al borde del abismo.

Lamentarse no sirve de nada. Por ello, desde Cuadernos de Material Eléctrico hemos querido charlar con Carlos Alberto Pretel, CEO del Grupo Prilux, para mirar al futuro más próximo desde un prisma de esperanza. Aunque, es inevitable, esta conversación tiene que comenzar aludiendo a la pandemia.

¿Cómo ha vivido y está viviendo un fabricante como Prilux este periodo tan convulso?

Como el resto del sector. Intentando adaptarnos cada semana a la nueva situación. Al principio del confinamiento fue una locura.

Cada fin de semana nuevos anuncios, nuevas normas, nuevas restricciones… El equipo directivo se tuvo que reunir en múltiples ocasiones en domingo para tomar decisiones de cara a la semana que arrancaba.

Ha sido un enorme reto para Prilux, para el sector y para la sociedad en general lidiar con esta pandemia. Nada ni nadie te prepara en ninguna universidad o escuela de negocios para afrontar estas situaciones. Sacan lo mejor y lo peor que llevamos dentro. ¿Cómo ha influido el COVID-19 en el volumen de negocio de la empresa y qué perspectivas de recuperación tienen para 2021?

Cerramos el año 2020 con una caída del 5 % en nuestras ventas. Tampoco ha ayudado una campaña de Navidad que ha sido muy floja debido a la segunda ola. De

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Carlos Alberto Pretel, CEO de Grupo Prilux: “La iluminación conectada es la tendencia más importante dentro del sector”.

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ENT R E V IS T A

hecho, este año no hemos tenido actividad en el mercado sudamericano por culpa de la pandemia.

Para 2021 esperamos recuperar cifras de 2019, pero los primeros meses del año serán complicados, hasta que la vacunación alcance a un porcentaje importante de la población. La tercera ola está siendo dura y se traduce en un parón de la actividad.

Con la llegada de la pandemia, la compañía ofreció una decena de formaciones que reunieron a cerca de 1.000 profesionales. ¿Tienen previsto continuar con estos programas formativos en 2021?

Por supuesto. Nuestra idea es seguir ofreciendo formación tanto online como presencial. Esta primavera queremos mostrarle a nuestros clientes lo sencillos que resultan de configurar nuestros últimos lanzamientos en sistemas de control, principalmente, nuestro Cora Lite. profesionales

“Los necesitan ayuda con los nuevos sistemas de gestión de alumbrado”

En este sentido, ¿qué tipo de formación es la que más le demanda el profesional?

Los profesionales necesitan mucha ayuda con los nuevos sistemas de control de alumbrado. La mayoría de ellos tienen poca experiencia tanto con DALI como con sistemas inalámbricos.

Por otro lado, el coronavirus abrió una nueva vía de negocio con las lámparas UV-C. ¿Cómo ha sido la evolución de este tipo de productos en los últimos meses? ¿El interés inicial se ha traducido en un incremento de las ventas?

Sin lugar a dudas se están empezando a instalar sistemas para limpiar los ambientes y superficies de virus. Las soluciones UV-C son una buena alternativa combinada con otras tecnologías. Pero estos sistemas requieren de un elevado nivel de seguridad para el ser humano y hay que ser muy cuidadosos para conseguir que nadie resulte dañado por la radiación ultravioleta.

En nuestro caso, estamos trabajando en nuevas soluciones UV-C, pero aún no están

disponibles para el mercado. Hay mucha desinformación y malas prácticas y queremos que nuestro producto venga visado por estudios concluyentes sobre la desinfección conseguida. Por tanto, en nuestra cuenta de resultados no ha tenido ningún impacto.

A pesar del contexto, se podría decir que no ha sido un mal año para Prilux: premio a Pyme del Año en la provincia de Toledo, ha renovado el sello de empresa innovadora, han recibido un reconocimiento de Cruz Roja Málaga por sus contribuciones solidarias…

Todo reconocimiento público es bienvenido y agradecido, pero el mayor reconocimiento es la confianza de nuestros clientes y ver el entusiasmo de nuestro gran equipo humano.

En 2020 han presentado su herramienta Cora Manager Platform para el control del alumbrado público. ¿Se ha implantado en alguna ciudad o municipio?

Si, hemos instalado esta solución en diversos municipios de Castilla la Mancha. Actualmente, unos 200 cuadros eléctricos con unas 10.000 luminarias están siendo telegestionadas con nuestra plataforma. ¿Tienen una estimación del ahorro energético y de los costes operativos que supone implantar este sistema de gestión?

El ahorro energético conseguido en estos municipios se acerca al 75 %. No hemos calculado el ahorro operativo, pero se reduce drásticamente gracias a la gestión de alertas y al módulo GMAO que incorpora la plataforma.

En este contexto, ¿cómo está evolucionando el alumbrado exterior?

Cada día son más los municipios que solicitan luminarias telegestionadas. Esa es la principal tendencia que observamos. Led o no led, esa ya no es la cuestión. Eso sí, el cliente demanda luminarias de primera calidad con todo tipo de certificaciones y el más alto nivel de exigencias.

Miremos al futuro: el Internet de las Cosas, Human Centric Lighting, soluciones inteligentes… ¿Hacia dónde se dirige el

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Imagen aérea de las instalaciones de Prilux en la provincia de Toledo.

sector de la iluminación? ¿Cuáles son las tendencias más importantes?

La iluminación conectada, sin lugar a dudas. Y en segundo lugar, complementando esta tendencia, la iluminación cada día “más humana”, respetando los ritmos circadianos y el medio ambiente. ¿En qué trabaja Prilux para los próximos meses?

Estamos trabajando en complementar nuestra gama industrial, deportiva y vial.

Tanto a nivel de producto como de soluciones de telegestión.

Hace dos años hablábamos en este mismo medio de su programa de expansión nacional e internacional, que se concretó con la ampliación de sus instalaciones de Toledo, la puesta en marcha de un nuevo espacio en Sant Llorenç d’Hortons, la nueva sede de Colombia… ¿Cómo está ahora la operativa logística de la compañía?

Hemos implementado nuevas líneas de producción y nueva maquinaria en Toledo durante 2020 y queremos esperar a que el COVID nos dé un respiro antes de acometer nuevas inversiones.

En el terreno internacional, aún tenemos mucho recorrido de crecimiento, sobre todo en Europa, pero no contemplamos nuevas aperturas en este 2021.

Para terminar, Carlos Alberto, ¿qué peso tiene la exportación en la facturación del Grupo Prilux y qué países representan los principales mercados? ¿Cuáles son sus expectativas en este ámbito para 2021?

Actualmente, la exportación supone el 15 % de nuestra facturación. Portugal, Francia y Marruecos son nuestros principales destinos exteriores. Por otro lado, para 2021 esperamos crecer en Francia y en Oriente Medio

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AFME ACTUALIDAD

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AFME confirma una caída de ventas del sector del -12,44 % en 2020 El mercado nacional de material eléctrico ha registrado una notable bajada del negocio en 2020 cifrada en el -12,44 % debido a la crisis general que ha causado la pandemia del COVID-19, ha informado la Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico. Este dato contrasta con los ratios de crecimiento que se venían produciendo en los últimos años.

Desde AFME destacan que los últimos meses de 2020 mostraron un comportamiento relativamente bueno, “que ha compensado parcialmente la gran caída de ventas experimentada en la fase inicial de la pandemia”.

En opinión de la patronal de fabricantes, el sector está atravesando un momento de gran incertidumbre y es difícil hacer previsiones para 2021. Sin em-

Gráfico con la evolución de ventas del mercado nacional de material eléctrico.

bargo, “a pesar de que los primeros meses del año se presentan complicados, la Junta Directiva de AFME confía en que el año pueda acabar con un crecimiento de un dígito alto”. De cualquier modo, este incremento no permitirá recuperar los niveles de ventas de 2019, “pero servirá pa-

ra retomar la tendencia positiva de los años anteriores a la actual crisis”. El declive del negocio experimentado en 2020 lleva al sector de material eléctrico a los niveles conseguidos a finales del año 2017 y se vuelve a situar por debajo de la mitad del volumen de ventas obtenido en 2007.

Beatriz Novel preside el Comité Técnico internacional de dispositivos de protección del IEC AFME sigue reforzando su participación en foros internacionales. Beatriz Novel, adjunta a la Dirección Técnica de la Asociación, ha sido nombrada presidenta del Comité Técnico de normalización de dispositivos de protección de la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC, por sus siglas en inglés).

Este nombramiento se confirmó el 18 de diciembre de 2021.

Cabe añadir que Beatriz Novel es también presidenta del comité europeo desde 2012 y coordinadora de varios grupos de trabajo europeos e internacionales en el campo de las protecciones para uso doméstico; preside también el comité europeo de normaliza-

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ción del área de automatización de viviendas y edificios.

Los sectores de instalaciones técnicas de edificios reclaman un rol protagonista de la rehabilitación para optar a los fondos europeos AFME, ADIME, Anfalum, FENIE y FACEL son solo algunas de las 17 entidades relacionadas con las instalaciones técnicas de edificios que se han unido para presentar un proyecto de rehabilitación de instalaciones en inmuebles que permita acceder a las organizaciones del sector a los fondos europeos procedentes del programa Next Generation que, a través del Plan de Recuperación, se espera comiencen a llegar a España a lo largo de 2021.

Con esta iniciativa, las distintas organizaciones reclaman a las Administraciones Públicas que reconozcan la importancia que tiene el sector de la rehabilitación y digitalización de edificios, ámbito que, a su vez, juega un papel fundamental en el cumplimiento de los objetivos climáticos a nivel de descarbo-

nización, eficiencia energética y reducción de emisiones.

El proyecto, que segmenta los inmuebles por su uso (viviendas, terciarios e industriales), pretende mejorar el estado de las instalaciones, optimizar la eficiencia energética y la digitalización de los edificios, a la vez que genera empleo e impulsa la competitividad de las compañías nacionales.

Además, y como consecuencia de estas actuaciones, se “contribuye a mejorar las condiciones de habitabilidad, salubridad y bienestar de las personas, la seguridad y conectividad, se reducen los costes energéticos, se potencia la contribución de las energías renovables y se acelera el despliegue de las infraestructuras de recarga de vehículos eléctricos”, explican desde las organizaciones firmantes.

Las entidades que han participado en la iniciativa son las siguientes: ADIME, AEDIVE, AFEC, AFME, Ambilamp (AMBIAFME), Anfalum, CaixaBank, CEDOM, el Cluster de l’Energia Eficient de Catalunya, CEPE, CONFEMETAL, CONSCAT, FACEL, FENIE, IREC, KNX España y PIMEC (Pequeña y Mediana Empresa de Cataluña).

Enric Fajula seguirá tres años más en el Comité Asesor de Seguridad del IEC Enric Fajula, que actualmente ostenta el cargo de adjunto a la Dirección Técnica de AFME, ha sido reelegido como miembro del Comité Asesor de Seguridad (ACOS) de la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) para un nue-

vo mandato de tres años; cabe recordar que Fajula ya ha ejercido como representante del Comité Técnico de normalización de instalaciones eléctricas de baja tensión (IEC/ TC64) en el ACOS durante dos mandatos.

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AFME ACTUALIDAD

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Electronet e-commerce cierra 2020 con ligeras caídas en la actividad, pero una positiva tendencia en los últimos meses Si bien la pandemia afectó inicialmente con dureza a la actividad de la Plataforma Electronet e-commerce, la actividad se recuperó a partir del mes de junio y, finalmente, las transacciones tramitadas en 2020 sólo han variado un -1,9 %.

En el caso concreto de los pedidos, esta cifra es algo peor ya que descendieron un -5,1 % respecto a 2019. Sin embargo, cabe destacar que en el último semestre crecieron un 2,6 % respecto al año anterior y en diciembre ese crecimiento fue del 10,3 %, ponen de relieve desde AFME. “Estos datos son más positivos que la caída experimentada por las ventas en euros, debido a la bajada en el valor medio de los pedidos tras la crisis”, matizan desde la Asociación.

Por esta Plataforma se intercambia un porcentaje muy elevado de las transacciones entre Fabricantes y Distribuidores de Material Eléctrico.

Por ello, se ha convertido en un muy buen instrumento para monitorizar la evolución de

Óptimos resultados de las Misiones Virtuales realizadas en 2020 AFME ha concluido el año 2020 con la organización, en el mes de diciembre, de tres Misiones Virtuales, que se han sumado a la lista de “vídeomisiones” que la Asociación ha llevado a cabo a lo largo del pasado ejercicio.

Las Misiones celebradas en diciembre han tenido como objetivo los siguientes mercados: ◗ Indonesia. ◗ Perú – Colombia.

◗ Bosnia – Serbia (ampliable Croacia y Montenegro).

“Las empresas han valorado positivamente su participación en las Misiones Virtuales ya que les ha permitido entrar en contacto, de forma eficiente y flexible, con potenciales clientes y distribuidores en estos mercados objetivos”, señalan desde AFME. Si cualquier empresa desea obtener más información, puede contactar en el correo export@ afme.es.

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la actividad del sector durante la pandemia. “Eso sí, sin olvidar que estamos hablando del número de pedidos y no del valor en euros de los mismos, ya que la Plataforma no tiene acceso a esta información”.

AFME ACTUALIDAD

Aprobado el Plan Sectorial de AFME para 2021 El Instituto de Comercio Exterior (ICEX) ha dado luz verde a las acciones del Plan Sectorial 2021 de la Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico. El programa incluye dos convocatorias de Participación Agrupada para las ferias FISE (Colombia) y Elec Expo (Marruecos), así como varias Misiones Comerciales tanto virtuales como directas.

Algunas de las Misiones Directas llevarán a las empresas a mercados que se han visitado recientemente de forma virtual, con el fin de que estas compañías puedan conocer de forma presencial a los clientes y/o cerrar acuerdos de distribución in situ. No obstante, AFME sigue muy de cerca la evolución de la pandemia, ya que el coronavirus podría obligar a introducir modificaciones en el plan previsto inicialmente.

El listado detallado de las acciones que organizará AFME bajo el Plan Sectorial 2021 son: Participaciones agrupadas en ferias con subvención ICEX: las ya citadas Elec Expo, en Marruecos (27 – 30 de octubre); y FISE, en Colombia (16 – 18 de noviembre).

Misiones virtuales: ◗ Italia, (8 – 12 de marzo). ◗ Letonia – Lituania, (15 – 19 de marzo). ◗ Estonia – Finlandia, (19 – 23 de abril).

Misiones comerciales directas: ◗ Bosnia – Serbia (ampliable a Croacia y Montenegro), (7 – 11 de junio). ◗ Kenia – Tanzania, (21 – 25 de junio). ◗ Indonesia – Malasia, (8 – 15 de septiembre). ◗ Bolivia – Perú, (29 septiembre – 6 de octubre). ◗ Uzbekistán, (27 – 29 de octubre). ◗ Australia – Nueva Zelanda, (15 – 24 de noviembre). ◗ Egipto – Túnez, (28 noviembre – 3 de diciembre).

Además, el programa 2021 de AFME incluye otra serie de acciones fuera del paraguas del ICEX, como son la participación en los siguientes eventos: Feria Amper, en la ciudad de Brno, República Checa (18 – 21 de mayo);

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Elektro Moscú, en Rusia (7 – 10 de junio); Expo Eléctrica, en México (8 – 10 de junio); Energetab, en la ciudad polaca de Bielsko Biala (14 – 16 de septiembre). Y además, jornadas técnicas, abiertas a cualquier mercado, priorizando los del Plan Sectorial.

El programa incluye dos Participaciones Agrupadas en las ferias FISE (Colombia) y Elec Expo (Marruecos) Cabe añadir, por último, desde AFME animan a todas las empresas interesadas en alguna de las acciones expuestas anteriormente a inscribirse a través del correo electrónico export@afme.es, para asegurarse una plaza.

Asimismo, la Asociación informa de que las inscripciones a las Misiones Virtuales de Italia y Letonia – Lituania ya están cerradas.

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Soluciones profesionales de alumbrado solar

Íñigo Sánchez Semberoiz, responsable de Alumbrado Público e Iluminación Industrial del Grupo Saltoki, aborda en este artículo todos los aspectos relacionados con la iluminación autónoma solar: desde sus ventajas e inconvenientes, hasta los tipos de soluciones disponibles, pasando por los componentes que conforman estos sistemas de alumbrado.

E

l desarrollo y abaratamiento de los sistemas solares fotovoltaicos ha potenciado la oferta de soluciones de iluminación autónomas, sin consumo de energía ni costes asociados por infraestructura eléctrica, acometidas, contratos de energía, etcétera.

Todas estas ventajas promueven su instalación en aplicaciones en las que es complicado disponer de suministro eléctrico, pero también en otros ámbitos en los que, aun existiendo, se adoptan por mejora de la efi-

ciencia energética o, simplemente, por imagen medioambiental del municipio. En este sentido, también es posible encontrar en países con baja radiación solar soluciones híbridas de luminarias solares con conexión a la red que permiten reducir el consumo energético del suministro eléctrico y, por tanto, en parte, la dependencia de este.

Las aplicaciones de los sistemas solares fotovoltaicos son elevadas: áreas públicas y residenciales, centros comerciales, parques y zonas verdes, aparcamientos en cemente-

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◗ Energía limpia, gratuita y e ilimitada. ◗ Luz sin parpadeos. ◗ Sin facturas, ni contratos con altas, ni

costes fijos recurrentes. ◗ Sin instalación eléctrica ni riesgos de

electrocución. ◗ Sin zanjas. Obra civil solo para las cimen-

taciones de soportes.

Por el contrario, las desventajas principales son: ◗ Potencia y autonomía limitadas. Depen-

dencia de la ubicación y el clima. ◗ Impacto estético de los paneles. ◗ Posibles interferencias con luminarias con-

vencionales cercanas (si el panel de una luminaria solar capta luz de otra iluminación artificial puede provocar que se apague por interpretar que es de día). ◗ Vida útil limitada de las baterías. ◗ Mayor coste de inversión.

El mercado es amplio y ofrece diferentes tipologías de luminarias solares y niveles de calidades en sus materiales, que deben conocerse en aras de adoptar, en cada caso, la mejor opción posible.

Las soluciones centralizadas de alta potencia están especialmente indicadas para rotondas o cruces de carretera complejos.

Foto: cortesía de Sölver.

Principales soluciones disponibles Se pueden distinguir en el mercado, al menos, 5 tipologías de soluciones disponibles: rios, campos de golf, áreas de descanso en autopistas, pasos de peatones y puntos peligrosos en carreteras (rotondas), paradas de autobús, carriles bici, zonas de juegos, zonas turísticas, puentes o pasarelas, playas, etc. En definitiva, cualquier espacio remoto que requiera iluminación y tenga comprometida la posibilidad de cableado eléctrico.

Las principales ventajas de la iluminación solar fotovoltaica frente a la iluminación cableada (con suministro) se pueden resumir en:

1. Apliques y balizas Luminarias con panel solar, regulador de carga y batería integrada, de poca potencia (hasta 10 W) y destinadas a funciones de balizamiento, iluminación ornamental o de pequeños espacios (como, por ejemplo, accesos) durante periodos de tiempo limitados. Por lo general, van provistas de un detector de presencia y luz diurna para gestionar su encendido y nivel de luz emitida, y aumentar así su autonomía. (Pueden consultar las imágenes en la siguiente página).

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Ejemplos de apliques y balizas solares. Fotos: cortesía de Ledvance.

Existe una gran variedad de soluciones de este tipo: bolardos, apliques de pared, pequeños proyectores, etc. La mayoría de ellas, enfocadas al sector residencial.

ción, por lo que es muy común que este tipo de soluciones no garanticen la iluminación durante toda la noche (sobre todo en invierno y en zonas concurridas).

2. Luminarias all-in-one (todo en uno) Se trata de conjuntos compactos de mayor potencia (20-80 W) compuestos por panel, luminaria, batería, controlador y, normalmente, un sensor de presencia, todos ellos bajo la misma envolvente. Se instalan directamente sobre un soporte estándar (brazo o columna) y están listos para funcionar (pueden La inversión en las ver dos ejemplos en la imabaterías de litio es gen de la página siguiente).

Para maximizar la autonomía se programa el driver con una curva de potencia que, por lo general, arranca la luminaria a un nivel reducido (30 %) y se eleva al 100 % solo cuando el sensor detecta presencia. Esta curva es configurable mediante un mando a distancia.

superior, pero el coste por ciclo es menor, por lo que a largo plazo suele compensar

Son soluciones simples y de inversión ajustada, pero presentan algunas limitaciones.

Al situar el panel fotovoltaico adosado a la propia luminaria, la inclinación y orientación de los modelos viales se verán condicionadas por la forma y disposición de la vía a iluminar. Si, por ejemplo, es cercana al norte, la capacidad de captación quedará mermada.

Para resolver este problema, algunos fabricantes recomiendan la instalación del conjunto en horizontal, como se suelen disponer los modelos ambientales, pero a la larga esto puede provocar la acumulación de polvo y reducción del rendimiento. Además, se debe tener en cuenta que la dimensión del panel y las baterías sigue siendo reducida y su diseño no atiende al lugar específico de instala-

Por todo ello, se recomienda destinar los conjuntos all-in-one a espacios urbanos con poca presencia de personas o vehículos y requerimientos lumínicos limitados, como, por ejemplo, un camino rural o un aparcamiento de vehículos en zona remota.

3. Luminarias con panel independiente Si se independiza el panel fotovoltaico de la luminaria, permitiendo a este estar orientado correctamente hacia el sol, se mejora sustancialmente su rendimiento y, por tanto, también la autonomía de la batería de la luminaria (pueden ver ejemplos de este tipo de soluciones en las imágenes de la página 38 de este reportaje).

Se complica un poco la instalación, ya que el soporte requerirá de dos puntos de unión: uno normalmente vertical para la instalación del panel y otro horizontal para la luminaria.

Pero, a cambio, podremos seleccionar una luminaria con estética y configuración óptica en un abanico mucho más amplio y con mejor adaptación a la vía a iluminar.

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Soluciones all-in-one vial y ambiental.

Fotos: cortesía de Artesola.

Normalmente, este tipo de soluciones presenta paneles de tamaño medio que no requieren soportes de alta resistencia, siendo compatibles con columnas de diámetros y espesores estándar. Dado que la dimensión del panel y la batería siguen siendo ajustados, se hace necesario y recomendable mantener el sensor de presencia para optimizar el consumo del conjunto y, por tanto, alargar en lo posible la autonomía lumínica.

Son conjuntos dimensionados para casos generales con un compromiso de autonomía/inversión ajustado.

En general, la aplicación de estas soluciones se centra en ámbitos viarios con poca presencia de vehículos y personas en la vía y que, por tanto, precisan pocos encendidos a lo largo de la noche.

4. Conjuntos individuales con dimensionamiento a medida Las soluciones anteriores, pese a resolver parte de las limitaciones de los all-inone, pueden no garantizar la iluminación permanente (sin sensor de presencia) todas las noches del año. En vías de tráfico elevado, donde por seguridad sea preciso hacerlo, es necesario dimensionar adecuadamente luminaria, panel y batería para la ubicación concreta del punto de luz y para

el periodo más desfavorable (recomendable de hasta 5 días nublados en invierno).

Se requerirá, por lo general, una batería y panel de tamaño superior y, en consecuencia, un soporte no estándar de mayor resistencia. Todo ello penalizará algo la estética y elevará el coste del conjunto, pero se estará adoptando una solución equivalente a la de una instalación normal con suministro eléctrico.

Con carácter general, se recomienda apostar en lo posible por este tipo de soluciones, ya que son las que más garantías, durabilidad y prestaciones presentan, especialmente en alumbrados de vías y cruces con tráfico importante (ejemplo: una carretera nacional).

Un caso particular es el de soportes que integran el panel en su envolvente y las baterías en su interior (ejemplo, imagen de la página 40).

Son soluciones con mejor integración estética, pero de inversión superior, ya que requieren más superficie de paneles al no estar estos orientados de forma óptima, y un soporte especial de mayor diámetro para, además, albergar dentro las baterías.

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Ejemplos de soluciones con panel independiente.

Fotos: cortesía de Artesolar.

5. Soluciones centralizadas de alta potencia En aplicaciones donde se requieran instalar muchos puntos de luz juntos o en las que estos precisen de una potencia elevada (a partir de 100 W), es más interesante valorar una instalación autónoma a medida, que aglutine la captación solar y acumulación, por un lado, y la instalación de luminarias, por otro. De esta forma se gana en centralización del sistema y se facilita el mantenimiento futuro, ya que las baterías se instalan en un armario o caseta a pie de calle y no en altura en cada luminaria.

Casos típicos de aplicación pueden ser rotondas aisladas, cruces de carreteras complejos, aparcamientos cubiertos, etc.

Componentes Los conjuntos solares fotovoltaicos están en continua evolución con componentes cada vez más duraderos, económicos y eficientes. Se describen a continuación las características principales de los elementos más utilizados en la actualidad.

1. Luminarias Se adoptan por lo general modelos similares a los empleados en alumbrado pú-

blico, con fuente de luz led de muy alta eficacia, temperaturas de color de 3.000 o 4.000K y reproducción cromática (IRC) superior a 70.

En cuanto a potencias, en las de tipología vial es posible encontrar conjuntos de hasta 80 y 100 W, aunque en la práctica no se suele exceder de los 40 W en espacios que requieran iluminación permanente nocturna, para garantizar su autonomía sin tener que introducir paneles y baterías de excesivo tamaño.

La gran variedad de ópticas que admiten los chips led permite optimizar y adecuar las luminarias a las vías existentes de forma muy eficiente, reduciendo la luz intrusa y la contaminación lumínica. Es importante dimensionar lumínicamente la instalación conforme al uso de la vía para poder definir la altura, potencia y óptica de la luminaria más eficiente y económica posible, que dé cumplimiento a los requerimientos lumínicos exigibles en cada caso.

2. Batería La batería es el elemento más sensible y crucial del conjunto. Las hay de muchos tipos. En su elección se deben tener en

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Alumbrado de un polígono industrial con conjuntos a medida.

Foto: cortesía de ATP iluminación.

cuenta aspectos como la temperatura ambiente soportable (tanto la mínima como la máxima), ciclos de descarga, tiempo de carga, tamaño y peso, energía acumulable y vida útil. Y, en su dimensionamiento, atenderemos a la autonomía requerida de la luminaria (que dependerá a su vez de la potencia de esta a lo largo de la noche; la duración de la noche más larga en invierno; y la autonomía de días nublados) y la profundidad máxima de descarga aplicable.

En aplicaciones de alumbrado solar se utilizan, por lo general, baterías de plomo gel o de litio-ferrofosfato (LiFePO4). Estas últimas son más costosas y presentan menor tasa de reciclado, pero tienen una vida media muy superior que reduce la frecuencia de mantenimientos. Admiten mayor profundidad de descarga, por lo que no precisan sobredimensionamiento por este motivo (que ronda el 30 %). Además, tienen mayor capacidad energética y, por lo tanto, menor tamaño y peso. Si bien la inversión de las de litio es superior, el coste por ciclo es menor y a la larga suele compensar. Por todo ello, la tendencia actual es cada vez más hacia el uso de baterías de litio, que permiten, además, reducir el impacto visual por su almacenamiento.

Adicionalmente, también es posible encontrar soluciones con baterías de níquel metal hidruro (NiMh) o de óxido de titanato de litio (LTO).

3. Paneles Para aplicaciones de alumbrado público, lo habitual es emplear paneles de tipo mono o policristalino con potencias que rondan entre 100 y 300 Wp. El tamaño de estos vendrá dimensionado en función de la radiación solar mínima disponible en el punto de instalación y de las necesidades de carga de la batería para las noches más desfavorables.

Para una producción óptima, los paneles situados en el hemisferio norte deben estar orientados hacia el sur (y viceversa en el hemisferio sur) e inclinados un ángulo que dependerá de su latitud y que, para aplicaciones de iluminación con mayores requerimientos de captación en invierno, por ser las noches más largas, suele estar en España entre 40-45°. Por motivos obvios, se deberá evitar instalar puntos de luz con paneles bajo la sombra de edificios, mobiliario o árboles.

Los paneles presentan vidas medias elevadas de más de 25 años con poca merma de rendimiento.

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Soportes con panel integrado en su envolvente y con baterías en el interior. Fotos: cortesía de Norfeus.

4. Controlador de carga/descarga El controlador es el elemento que gestiona la producción eléctrica del panel, la carga de la batería durante las horas de producción y la descarga nocturna sobre el driver de la luminaria, buscando prolongar en lo posible la vida de la batería.

Existen modelos con driver incluido cuya conexión es directa al módulo led.

Adicionalmente, hay controladores que incorporan sistemas de gestión y monitorización remota mediante móvil, tablet o mando a distancia e, incluso, de telegestión centralizada para conjuntos de puntos de luz que se comunican inalámbricamente entre sí (vía Zigbee, por ejemplo). Además de facilitar la configuración de ciclos de regulación y encendidos, estos sistemas permiten gestionar alarmas e históricos de consumos de la instalación.

5. Soportes Partiendo de la altura a la que necesitamos instalar la luminaria, que vendrá determinada por el estudio lumínico y, sobre todo, del tamaño de panel, se dimensionará el soporte conforme a la norma UNE-EN 40 para resistir las cargas propias y las acciones

del viento, que dependerán a su vez de la ubicación de la instalación.

En soluciones a medida es preciso llevar a cabo un estudio estructural para definir el soporte (diámetro, espesor, etc) y las dimensiones de su cimentación en el suelo.

Lo habitual para no encarecer excesivamente el conjunto es adoptar soportes de no más de 8 metros de altura.

Conclusiones Los avances tecnológicos y la reducción de costes de las luminarias led y de los sistemas solares fotovoltaicos han fomentado el desarrollo de una infinidad de productos para el alumbrado de espacios exteriores sin conexión a la red.

La iluminación de ámbitos con tráfico vial y/o personas exige cumplir con ciertos requerimientos lumínicos dimensionales y, a la vez, por tratarse de instalaciones a la intemperie, estar conformada por soluciones construidas con materiales robustos, fiables y duraderos.

Por todo ello es importante seleccionar, de la mano de partners especialistas, la solución más conveniente a adoptar en cada caso

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Soluciones LAES en el proyecto de la ampliación de la Fundación Mutua de Levante Lámparas Especiales – LAES ha colaborado en el diseño y suministro de las soluciones de iluminación para el nuevo centro institucional de la Mutua de Levante, sito en la localidad de Alcoi (Alicante). Un proyecto que ha combinado sabiamente distintos equipos y sistemas para conformar un espacio cultural que abarca sala de exposiciones, en dos espacios diferenciados, y un salón de actos con una fuerte personalidad. Las fotografías del reportaje son obra de La Fábrica de Hielo Estudio.

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un gran salón de actos. Este nuevo equipamiento servirá para que la Fundación cuente con una mayor proyección y visibilidad en la vida cultural y social de la localidad alicantina.

Con este proyecto, las salas de exposición se desarrollan en dos espacios diferenciados: en la planta baja, como prolongación de la zona de acceso; un espacio neutro donde lo que resalta son las obras expuestas en sus paredes. Y en el sótano, un espacio más recogido y alternativo, que acoge otro tipo de muestras, más dinámicas y experimentales, que se acompañan de proyecciones.

Cabe destacar que el nuevo local se conecta con las oficinas existentes de Mutua de Levante, generando una conexión de las dos nuevas salas de exposiciones con el espacio existente junto a las oficinas.

Soluciones lumínicas del proyecto El proyecto de iluminación, en el que han colaborado el estudio de arquitectura PiC Arquitectura, Project Lighting y la compañía Lámparas Especiales – LAES, se ha diseñado de manera cuidada y personalizada para cada espacio; esto ha posibilitado disponer en cada Sala de Exposición de una iluminación ambiente adecuada para el uso previsto y una iluminación específica que permite adaptarse a las necesidades de cada exposición.

Por otro lado, en el salón de Actos, la iluminación se integra en el diseño arquitectónico de su envolvente. Además, la programación de la iluminación mediante escenas permite crear la escena idónea para cada evento. “Una vez definidos, uno de los retos más importantes que teníamos era la integración de la iluminación en cada uno de los espacios”, refieren a la redacción fuentes de PiC Arquitectura y LAES.

Vista parcial de la iluminación del sótano, un espacio más industrial que acoge exposiciones más dinámicas y experimentales.

L

a Fundación Mutua de Levante ha llevado a cabo la ampliación y rehabilitación de un local comercial situado junto a la sede de la propia Mutua de Levante, en Alcoi (Alicante), con el fin de convertirlo en un centro institucional destinado a sala de exposiciones, en dos espacios distintos, y a

Dentro del proyecto, el primer reto se centró en la planta baja o sala de exposiciones, donde los requerimientos en la iluminación se concibieron con el objetivo de crear un ambiente neutro, donde poder realizar eventos y, en especial, exposiciones de pintura.

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Detalle de la planta baja, una sala donde poder realizar eventos y, en especial, exposiciones de pintura.

Los requerimientos en la iluminación se concibieron con el objetivo de crear un ambiente neutro, donde destacan las obras expuestas.

En este sentido, se decidió crear una iluminación ambiente indirecta, integrada en los escalonamientos del techo. Y, por otro lado, un alumbrado mediante proyectores para conseguir un mayor nivel de iluminación, cuando es necesario, y una iluminación puntual de las obras expuestas. Así, En la sala de se utilizaron dos fuentes de exposiciones luz principales y una tercera destaca la más decorativa.

integración en techo de perfiles de iluminación flexible led de 22 W

Cabe resaltar la integración en techo de perfiles de iluminación flexible led de 22 W, mientras que se instalaron focos en carril trifásico de distintas ópticas para la iluminación ambiental y de la exposición: con una apertura de 60º para una iluminación más ambiental y una apertura de 24º para iluminar óptimamente la obra expuesta.

Finalmente, como fuente de luz decorativa, se optó por un rodapié con iluminación indirecta (una tira led flexible de tan solo 8 milímetros de anchura) para marcar todo el perímetro de la exposición.

El sótano, un espacio más industrial El segundo desafío en los trabajos de iluminación lo constituyó el sótano, un ambiente más industrial, si bien también se destina a exposiciones. Su particularidad es que no posee entradas de luz natural y el techo está formado por bandejas de malla metálica.

Por este motivo, para conseguir una integración en el techo se optó por un sistema de estructura en perfil de aluminio, “que permite integrar distintos módulos lumínicos combinando perfiles lineales, para la iluminación ambiente, con carriles trifásicos con proyectores, para la iluminación de la exposición”, detallan los representantes de PiC Arquitectura y LAES.

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F ICHA TÉCNICA DEL PROYECTO DE ILUMINACIÓN MUTUA DE LEVANTE ◗ Rehabilitación de local comercial

◗ Arquitectura: PiC Arquitectura.

para centro institucional.

◗ Diseño iluminación: Project Lighting

◗ Localización: Alcoi (Alicante).

y LAES.

◗ Ejecución: Electricidad Cots.

◗ Propiedad: Mutua de Levante.

Para ello, se incorporaron los perfiles Pofiled en luz de 4.000K con un rendimiento de 130 lúmenes/m, con carril de tres encendidos. “De esta manera, en un único perfil de aluminio lacado en negro se integra la luz ambiental con la específica de la exposición, acoplando los proyectores Polaris de 20 W, con apertura de óptica de 24º”, explica Ricard Termens, director comercial de LAES. Integración de arcos en el salón de actos Y, por último, el tercer reto lo representa el alumbrado del salón de actos, con una iluminación general que debe ser capaz de adaptarse a los distintos eventos, pe-

ro al mismo tiempo con la capacidad de crear un espacio con fuerte personalidad. “Fue el gran reto de este proyecto, el “leitmotive”, dado que su estructura arquitectónica y diversidad de usos condicionaba la iluminación”, añaden desde LAES y el estudio PiC Arquitectura.

La iluminación del sótano se realizó con un sistema de estructura en perfil de aluminio, integrando distintos módulos lumínicos

En el Salón de Actos se procedió a integrar la iluminación en los arcos que van conformando las paredes laterales y el techo. Se trata de unos arcos continuos

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La integración del sistema DALI en este espacio ha permitido definir diferentes escenas regulando tanto zonas como intensidad de la iluminación.

Para cada uno de los arcos, LAES utilizó su perfil de aluminio lacado en blanco MiniProfiled, con una temperatura de color de 4.000K, ofreciendo una línea uniforme de luz continúa controlada mediante el citado sistema de regulación DALI. Los downlights empleados en el estrado son la gama Antiglare de 30 W de LAES, con un índice de deslumbramiento o UGR< 19º, “de manera que no deslumbran ni a las primeras filas de espectadores ni a los propios ponentes, y también mediante el control del sistema DALI”.

De este modo, se han creado varias escenas para cada uso previsto, además de poder controlar la intensidad y su encendido mediante una tablet o smartphone.

Para ello, este innovador sistema permite una programación rápida y sencilla desde un Ipad, por ejemplo, y traspasar toda la información a cada uno de los drivers mediante Bluetooth.

Calidad y flexibilidad La propiedad y el estudio de arquitectura eligieron las soluciones de LAES por varias razones, destacando la calidad, posibilidad de integración y flexibilidad de su propuesta. Así, resaltan, “la integración de los perfiles y las luminarias ha sido crucial en el proceso de definición constructiva del proyecto”.

En el Salón de Actos se integró la iluminación en los arcos que van conformando las paredes laterales y el techo. Se trata de unos arcos continuos iluminados que van acompañando el recorrido desde el acceso hasta el estrado.

iluminados que van acompañando el recorrido desde el acceso hasta el estrado; en este estrado se añadieron unos downlights para potenciar la iluminación de los ponentes.

Además, la flexibilidad a la hora de proponer soluciones, el conocimiento de los distintos sistemas de control y la posibilidad de contratar también la programación y puesta en marcha del sistema, aportaron un alto grado de confianza.

Finalmente, “la profesionalidad e implicación de LAES en el proyecto han hecho posible que las expectativas que, como proyectistas, teníamos en cada uno de los espacios, se pudieran materializar con éxito”, concluyen

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R E P OR T AJ E

EFAPEL apuesta por la atención, el servicio y el asesoramiento para hacer frente a la revolución digital El fabricante portugués afronta 2021 con cierto optimismo debido a los retos que tiene por delante el sector y que están relacionados con la renovación de las instalaciones, la eficiencia energética y las nuevas tecnologías. En las próximas páginas, de la mano de Eduardo Rincón, director comercial de EFAPEL, repasamos los pilares sobre los que se asienta la filosofía de negocio de la compañía, sus próximos lanzamientos y la importancia de la formación para el profesional, entre otros aspectos.

E

FAPEL cumplirá en 2021 43 años.

Mucho ha cambiado el fabricante de aparellaje, canales técnicos y accesorios para instalaciones eléctricas desde que el ingeniero Américo Duarte fundase esta empresa familiar allá por 1978.

Actualmente, EFAPEL cuenta con cinco unidades productivas que suman más de 30.000 metros cuadrados de instalaciones en Portugal. Además, la entidad supera los 450 colaboradores y posee un almacén robotizado muy avanzado, con capacidad para más de 6.000 palés, que le permite atender las necesidades de sus clientes de forma eficiente.

Por otro lado, el pasado mes de septiembre, el fabricante luso se adhirió a la Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico (AFME), en el marco de su estrategia para reforzar su presencia en nuestro país, en el que ya cuenta con una red de distribución profesional mayorista de más de 250 puntos de venta. Además, el mercado nacional

supone ya cerca del 25 % de la facturación del fabricante portugués.

Objetivos y previsiones para 2021 En un contexto como el actual, en el que hacer previsiones es casi un acto fe, EFAPEL prefiere marcarse objetivos cualitativos más que cuantitativos, ya que las frías cifras quedan a expensas de las fluctuaciones de las diferentes olas de la pandemia.

“Tenemos mucho trabajo por hacer y en este camino no nos mueven o motivan las cifras y las ratios; nos motiva la confianza del profesional en el día a día. Nuestro objetivo es mantener una óptima producción que garantice un abastecimiento adaptado a la demanda del mercado, tanto por cantidad como por variedad de productos y que estos cubran las necesidades del profesional”, explica Eduardo Rincón, director comercial de EFAPEL. Rincón reconoce que la crisis del COVID-19 les está afectando, “como a todos”, ya que

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Sede central de EFAPEL en Serpins, cerca de Coimbra, Portugal.

los cierres de la hostelería, el freno al gasto en rehabilitación y modernización de las personas afectadas por los ERTE y la reducción de la inversión en nueva promoción, o bien en ampliaciones de instalaciones ya existentes, son factores que provocan un efecto dominó que al final, y de un modo u otro, acaban dejando su sello en el sector del material eléctrico.

A pesar de ello, desde EFAPEL ven ‘la botella medio llena’. Reconocen que la catalogación del sector como servicio de primera necesidad y su creciente papel de colectivo esencial dibuja un horizonte de retos y de incertidumbre, sí, pero también de oportunidades.

“La adaptación de las instalaciones eléctricas a las nuevas tecnologías, marcadas por el ahorro energético, y las energías renovables garantizan el futuro del sector, que siempre está y estará en continua evolución. La crisis sanitaria pasará y volveremos a la normalidad, aunque siempre nos dejará un triste recuerdo por las pérdidas irreparables que estamos sufriendo”, reflexiona Eduardo Rincón.

La filosofía de EFAPEL El objetivo del fabricante luso, como el de cualquier compañía, es el de obtener una serie de beneficios económicos. La diferencia entre unas y otras empresas radica en cómo llegar hasta ellos. Y ahí entra en juego la filosofía de cada entidad.

En este sentido, EFAPEL apuesta por ganarse la confianza de los profesionales a través de un servicio basado en la fabricación de productos de calidad, que aporten seguridad y valor añadido a los trabajadores, acompañado de una amplia red de distribución. Para ello, la compañía ha configurado un servicio técnico y comercial que ofrece plenas garantías a sus clientes.

“Fabricar bien, servir bien y mezclar con una gran dosis de humildad”. Esta es la receta. “Si nuestro cliente gana, EFAPEL gana. Y entiéndase por cliente a toda la cadena de valor”, señala el director comercial de la compañía, Eduardo Rincón.

Estas convicciones adquieren ahora, si cabe, un mayor peso en el desarrollo de las líneas de negocio de la compañía. Y es que

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Eduardo Rincón, director comercial de EFAPEL: “La adaptación de las instalaciones eléctricas a las nuevas tecnologías, marcadas por el ahorro energético, y las energías renovables garantizan el futuro del sector”.

si hace una década era la globalización la que amenazaba con transformar el mercado, ahora son la transformación digital y el comercio electrónico los que desafían al sector del material eléctrico.

La sombra del e-commerce es alargada y preocupa al distribuidor profesional, que está obligado a reinventarse rápidamente para hacer frente a una serie de amenazas que han pisado el acelerador ‘gracias’ a la crisis sanitaria. Sin embargo, el distribuidor tiene un as “Fabricar bien, servir que debe jugar para diferenciarse de las grandes platabien y mezclar con formas de venta online.

grandes dosis de humildad. Esta es nuestra receta”

“Siempre hubo, hay y habrá algo de lo que dispone el distribuidor para el profesional que marca la diferencia frente a la adquisición de productos por internet: el servicio y el asesoramiento.

No solo es cuestión de vender con el mayor descuento, pues siempre habrá alguien

‘más barato’. Es cuestión de atención, servicio y asesoramiento”, recalca Eduardo Rincón.

En esta línea, habitualmente se habla de aportar ‘valor añadido’, pero ¿qué significa este concepto tan manido? Para el director comercial de EFAPEL, supone “ofrecer más y mejor; disponer de productos dirigidos a ofrecer ventajas directas al profesional y que supongan un pequeño salto cuantitativo para alcanzar un gran salto cualitativo”, afirma.

Además, la colaboración estrecha con el cliente ha ganado peso en el contexto de pandemia actual, con las ferias, concursos profesionales, jornadas, presentaciones, etcétera, paralizados o, al menos, sin poder celebrarse de forma presencial.

Nueva gama de mecanismos Latina Con la mirada puesta en el futuro más inmediato, EFAPEL tiene previsto lanzar al mercado próximamente su nueva gama

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R E P OR T AJ E

Latina, compuesta por una serie de mecanismos adaptados para cualquier tipo de instalación de baja tensión.

Esta gama ofrece al cliente una amplia serie de elementos de mando y electrónicos para el sector residencial, con mecanismos adaptados a la gama de puestos de trabajo y canalizaciones, por lo que también cubre las necesidades del sector terciario.

Estos mecanismos provienen de la conocida serie Quadro 45, lo que supone para el distribuidor la ampliación de la oferta con un mínimo incremento de referencias, reduciendo así sus stocks. “Además, aumentar la oferta con menos productos supone mayor rotación y, por tanto, una economía de escala que afecta a los costes, haciendo que el producto sea más competitivo y facilite la opción de un mejor producto y acabado en la instalación”, apunta Eduardo Rincón.

Por otro lado, la compañía sigue firme en su compromiso de cubrir todas las necesidades de los profesionales, adaptándose a las nuevas tendencias del mercado a través de continuas ampliaciones de gamas

EFAPEL tiene previsto lanzar próximamente su serie Latina, compuesta por un conjunto de mecanismos adaptados para cualquier tipo de instalación de baja tensión.

de productos, como ocurrió en 2020 con los cuadros eléctricos y de telecomunicaciones o la familia de canales de PVC libres de halógenos.

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R E P OR T AJ E

EFAPEL apuesta por obtener la confianza de los profesionales a través de un servicio basado en la fabricación de productos de calidad, que aporten seguridad y valor añadido a los trabajadores.

“La crisis ha provocado retrasos en muchos de estos lanzamientos. De hecho, Latina es un proyecto ideado para ser puesto a disposición del cliente en 2020. En este momento es complicado garantizar fechas y proyectos a corto plazo”, afirma Rincón. Lo que sí parece más factible es la ampliación que tiene prevista realizar la compañía de una de sus unidades de producción durante este 2021.

La formación del instalador, un aspecto esencial EFAPEL espera retomar este año su ambi­ cioso programa de formación, que cada año reúne a más de 3.000 profesionales a través de sus visitas a la fábrica, su par­ ticipación en eventos y la organización de cursos y seminarios de formación técnica, que en 2020 tuvieron que transformarse en forma­ciones online a causa de la pandemia.

“Las visitas a la fábrica y las jornadas son una forma de dar a conocer nuestra empre-

sa al profesional, pues por mucha garantía que anuncie y certifique un fabricante sobre su producto, de cara al usuario final, es el instalador profesional el que da la cara”, explica Eduardo Rincón.

“Por esta razón -continúa-, es vital que instalador y distribuidor conozcan aquello que respalda la garantía del producto: los avanzados sistemas de producción, la gestión de calidad, el cuidado del medio ambiente y el gran equipo humano que conforma la empresa”, afirma el director comercial de EFAPEL. Además, desde el fabricante luso consideran “esencial” la formación del profesional para que este conozca las ventajas que ofrecen los diferentes productos, cuáles son las soluciones que representan una ventaja competitiva y el valor añadido que puede aportar el propio instalador a través de su trabajo

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DISTRIBUCIÓN

“La distribución debe especializarse y hacerse valorar, el precio no lo es todo” África González, directora gerente de Tecnytran La segunda entrevista de la sección orientada a distribuidores de material eléctrico de mediano y pequeño tamaño la dedicamos a Tecnytran, firma con sede en Illescas (Toledo), fundada en 1987. Así, Cuadernos de Material Eléctrico entrevista a África González, directora gerente de esta empresa que está especializada en clientes del ámbito industrial.

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DI SRTERPI BOR UCT AJ I ÓNE

Tecnytran es un distribuidor especializado en servicios industriales.

E

n el sector de la distribución profesional hay numerosos ejemplos de empresas pequeñas que se adaptan a los cambios del mercado cubriendo eficazmente las necesidades de sus clientes.

Tecnytran, fundada en 1987 es una de ellas: con sede en la localidad de Illescas (en la comarca de La Sagra, Toledo), su ámbito de actuación geográfica es fundamentalmente la zona centro: Madrid, Toledo y Ciudad Real, y están especializados en el servicio a la industria (material, equipos y servicios relacionados con la automatización industrial), tanto para fabricantes de maquinaria como a industrias que son usuarios finales. África González, directora gerente de la empresa, revela a este medio que “Tecnytran comercializa todo tipo de material eléctrico de baja y media tensión, pero nuestro punto fuerte es la especialización en la industria”. En este ámbito, los perfiles principales de sus clientes son tres: fabricantes de maquinaria, industrias fabri-

cantes de bienes finales e instaladores e integradores industriales.

“Aportamos valor a nuestros clientes en la elección del material más acorde a sus instalaciones, definiendo las configuraciones de automatización que mejor se adaptan a sus necesidades concretas”, propuesta que abarca el soporte técnico necesario, un stock específico a precios competitivos, etc.

Crecer en la automatización de industrias La pandemia del COVID-19 ha tenido un fuerte impacto en todo el mercado y está provocando la aceleración de algunos procesos.

En este contexto de incertidumbre, África González opina que “la distribución debe especializarse y hacerse valorar, el precio no lo es todo.

En este tiempo, la tipología “Nuestro punto del cliente puede cambiar y fuerte es la debemos estar preparados especialización para acompañarle y responder a sus necesidades”. en la industria”

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R E PTOR DIS R IB T AJ UCEI Ó N

tendrán que automatizar por completo–, así como las fábricas e industrias ya automatizadas que están obligadas a dar el salto a la “famosa digitalización 4.0”.

Apuesta por plataformas online Hablando de transformación digital, la directora de Tecnytran explica que la empresa ha puesto en marcha en 2020 un sistema B2B con sus clientes. “En este 2021 tenemos como objetivo que una parte de nuestros pedidos y consultas se hagan por esta plataforma”. No obstante, matiza África González, “somos conscientes de que, por la tipología de nuestros clientes y el material que vendemos, no será una parte muy representativa”.

La gerente de la empresa toledana pone de manifiesto las ventajas del e-commerce: la posibilidad de estar abierto al público 24 horas y que el cliente puede consultar stock, precios y realizar pedidos, además de consultar su documentación, albaranes, facturas, próximos vencimientos e información técnica del producto, entre otras acciones.

Añade que todos los departamentos de la empresa, excepto el almacén y la atención en mostrador, obviamente, están preparados para teletrabajar (antes incluso de la etapa COVID).

“Aportamos valor a nuestros clientes en la elección del material más acorde a sus instalaciones”, comenta África González.

Por ello, una empresa como Tecnytran aporta un valor añadido que se resume en cuatro puntos: conocimiento, especialización, asesoramiento ante las nuevas demandas del mercado y atención personalizada y cercanía.

“Nuestro objetivo en 2021 es que una parte de nuestros pedidos se realicen online”

Para África, las áreas que ofrecen oportunidades de crecimiento para su empresa son las industrias que están semiautomatizadas –que se

Socio de Grumelec Tecnytran forma parte de Grumelec, “un grupo formado por almacenes de un tamaño similar al nuestro y con un carácter profundamente local, lo que hace que su negocio esté enfocado al trato directo con el cliente”, expresa África González. “Estas similitudes hacen que podamos poner puntos y estrategia en común”.

Estar integrado en una agrupación como Grumelec proporciona “las ventajas de economías de escala a la hora de comprar, ya que, por nuestra tipología industrial, el acceso a cierto tipo de fabricantes y marcas hubiera sido muy difícil o imposible”, detalla finalmente África

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TRIBUNA

La digitalización de los edificios, piedra angular de un futuro sostenible Jordi García, vicepresidente de Digital Energy & Power Products en Schneider Electric En este artículo Jordi García, vicepresidente de Digital Energy & Power Products en Schneider Electric, pone de manifiesto que la voluntad de la compañía es jugar un papel central en la creación de un futuro descarbonizado y verde articulado sobre edificios sostenibles y resilientes. El fabricante está ampliando su oferta de software para todo el ciclo de vida de los proyectos con el objetivo de ayudar a sus clientes a avanzar hacia la transformación digital.

Y

a lo dijo nuestro CEO, Jean-Pascal Tricoire: “El futuro será digital y eléctrico, smart y sostenible”. O no será, podríamos añadir. En el año 2050 debemos ser carbón neutral y esto, más que un objetivo, debe ser un imperativo. Para lograrlo, edificios e infraestructuras juegan un papel capital.

Los primeros son tremendamente ineficientes. Consumen más de la mitad de la electricidad mundial, un tercio de la energía y son los responsables del 40 % de las emisiones de CO2 globales. En Schneider Electric creemos que, para descarboni-

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zar el futuro, nueve de cada diez edificios existentes deben modernizarse integrando tecnologías digitales. Y, por supuesto, también es vital acelerar la transición energética. Incorporar más energías renovables, y tecnologías de almacenaje para descentralizar la generación y distribución de electricidad.

Y, por si esto fuera poco…

Debemos añadir los desafíos desatados por la COVID-19. Edificios e infraestructuras ya no solo deben ser sostenibles e híper-eficientes, además deben estar centrados en las personas y dar respaldo a la resiliencia de las empresas. Garanti-

T R I B UNA

Con su política de adquisiciones recientes, el objetivo de Schneider Electric es ir completando su oferta de software para edificios, así como para sistemas de gestión de energía.

zar el bienestar y la seguridad de las primeras y la continuidad de las segundas.

La voluntad de Schneider Electric es jugar un papel central en la creación de ese futuro articulado sobre edificios sostenibles y resilientes. Por eso, día a día, nos esforzamos por impulsar esta revolución desarrollando soluciones tecnológicas innovadoras.

Nueve de cada diez En concreto, soedificios existentes bre todo ampliando nuestra oferta de deben modernizarse software para todo integrando tecnologías el ciclo de vida de los proyectos con el digitales objetivo de ayudar a nuestros clientes a avanzar en su viaje hacia la transformación digital, impulsando la sostenibilidad, eficiencia y resiliencia.

Colaborar para ofrecer más valor Para cumplir con este compromiso, en 2018 iniciamos nuestra estrategia de adquisiciones con la compra del grupo

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IGE+XAO. Una apuesta que hemos reforzado este último año firmando acuerdos con compañías como Planon, ETAP, Cype, ALPI o RIB Software, entre otras.

Todas ellas nos han ayudado mucho a reforzar nuestras soluciones para la digitalización de los edificios en las distintas etapas de su ciclo de vida. Y, sobre todo, nos han permitido dar un importante salto cualitativo en nuestra propuesta de valor para nuestros clientes, ya que nos han permitido ofrecerles la oportunidad de incrementar drásticamente su eficiencia en la gestión de proyectos, con un ahorro de costes, incremento de flexibilidad y reducción del “time to market” significativos.

Nuestra visión de futuro es seguir en esta dirección. Ir completando nuestra oferta de software para edificios, así como para sistemas de gestión de energía, para encabezar una electrificación inteligente y sostenible. La meta: que los edificios del futuro sean carbón neutral, eficientes y resilientes, a la vez que garanticen la máxima comodidad, bienestar y seguridad de sus ocupantes

TE C NOL OGÍ A

Producción de cables totalmente automática con Wire Terminal de Rittal En el ámbito de la fabricación de cuadros eléctricos y de control, la presión para reducir el tiempo y los costes, así como la escasez de trabajadores cualificados, obliga a nuevos retos. Tim Kramer, director de Rittal Automation Systems, explica que con la solución Wire Terminal la compañía proporciona al mercado una máquina de ensamblaje de cables que acelera de manera sustancial uno de los pasos de trabajo que requieren más tiempo en el taller: el cableado.

E

n la fabricación de cuadros eléctricos y de control, el trabajo manual sigue siendo habitual en muchos puntos. Este aspecto no solo constituye un factor de costes importante, sino que en tiempos como los actuales de escasez de trabajadores cualificados, las tareas manuales que consumen mucho tiempo implican una gran cantidad de mano de obra y conocimientos, que se necesitan con urgencia en otros lugares.

La mayor parte de la carga de trabajo total se dedica al cableado de los armarios de distribución, con alrededor del 50 % del tiempo. Un dato que no es de extrañar, ya que es necesario realizar varios pasos: sacar la longitud de cable necesaria del embalaje de cartón y cortarla; en primer lugar, se pelan los dos extremos, luego se crim-

pan en una puntera y, si es necesario, se les adhiere una etiqueta. Solo entonces se puede conectar el cable ensamblado al componente correspondiente.

Ensamblaje de cables totalmente automático La información necesaria para el cableado ya se genera en la etapa del diseño eléctrico. En este paso, el planificador trabaja de manera ideal con soluciones de software, como Eplan Electric P8, para la planificación eléctrica, y Eplan Pro Panel, para el diseño y la visualización en 3D del armario de distribución. En el diagrama eléctrico se determina el corte transversal y el color del cable, así como el tratamiento necesario en los extremos del cable y el etiquetado. La función de enrutamiento automático en Eplan Pro Panel determina el trazado óptimo en el armario de distribución, a par-

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T E C NOL OGÍ A

El nuevo Wire Terminal de Rittal ensambla de forma completamente automática cables con cortes transversales de 0,5 a 2,5 milímetros cuadrados. Puede acceder a un total de hasta 36 cables sin extremos diferentes, sin tener que cambiar nada.

tir del cual se calcula la longitud necesaria.

Esta información se puede utilizar en el taller para ensamblar los cables de forma completamente automática.

En este punto es donde entra en acción el nuevo terminal de cableado Wire Terminal WT, disponible en dos versiones: WT24 y WT36. Las interfaces correspondientes cogen los datos directamente de las máquinas de ensamblaje de cables, lo que significa que las tareas de corte, pelado y crimpado se llevan a cabo de forma totalmente automática, sin la intervención de un técnico. El sistema de presión, disponible de manera opcional, puede imprimir en negro o blanco sobre el cable.

Así, sin necesidad de realizar ninguna modificación en la máquina, se pueden producir hasta 24 o 36 cables diferentes con cortes transversales de 0,5 a 2,5 milímetros cuadrados. La máquina es muy compacta y requiere una superficie inferior a 4 metros cuadrados. Basta con añadirle el almacén de cables, en el que se colocan las bobinas con los cables.

La máquina de pelado y crimpado RC-I utilizada en la versión estándar de Wire Terminal puede procesar cinco cortes transversales de cable diferentes de 0,5 a 2,5 milímetros cuadrados. De modo opcional, el sistema también puede equiparse con una alternativa de elevación. Esto sig-

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TE C NOL OGÍ A

Wire Terminal WT utiliza la información disponible sobre cada cable en el software de diseño del armario de distribución, como Eplan Pro Panel.

nifica que se pueden usar diferentes máquinas de crimpado y cambiarlas con rapidez durante el proceso, o se puede configurar una solución redundante con varias máquinas de crimpado. En función de la longitud, la máquina de ensamblaje de cables proLa mayor parte duce alrededor de 240 cade la carga de bles por hora.

trabajo se dedica al cableado de los armarios de distribución

Por el contrario, un especialista necesita de dos a tres minutos para llevar a cabo todos los pasos de trabajo manualmente para una sola línea, es decir, unos 20-30 cables por hora. De modo que el potencial de ahorro es enorme. En general, la velocidad de ensamblaje de los cables se puede multiplicar por ocho. Y además de la ventaja de la rapidez, la calidad del ensamblaje sigue siendo alta.

Procesamiento óptimo gracias al sistema de clasificación Con Wire Terminal de Rittal, el aumento de la eficiencia sigue creciendo tras el ensamblaje del cable. Los cables ensamblados se almacenan en un sistema de clasificación especial para facilitar y acelerar el cableado posterior. El sistema de clasificación está equipado con un depósito de 13 compartimentos, en los que los cables se pueden colocar según el corte transversal y de forma secuencial. En función de la sección transversal del conductor, cada depósito contiene alrededor de 140 cables ensamblados, hasta un total de 1.800 cables. Con este sistema de clasificación se transfieren de forma óptima los cables ensamblados a los siguientes pasos del proceso.

Con este sistema, los cables pueden, por ejemplo, clasificarse y almacenarse secuencialmente por pedido. El etiquetado, que

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T E C NOL OGÍ A

EPLAN Smart Wiring es un asistente virtual para el cableado manual en la fabricación de armarios eléctricos.

Imagen inferior: La máquina de ensamblaje de cables automática Wire Terminal WT puede producir cables ensamblados con longitudes de 230 milímetros a 10 metros.

también se realiza directamente en Wire Terminal, permite conectar fácilmente los cables al borne correspondiente.

Por ejemplo, se pueden clasificar asimismo por proyecto. Uno de los cableados más eficientes es el que se realiza con la herramienta Smart Wiring de Eplan. En este caso, la posibilidad de reutilizar sin problemas los datos generados en el diseño eléctrico es la clave para una alta eficiencia. Los cables se almacenan en el depósito de compartimentos según el orden de la lista de cableado de Smart Wiring. De modo que el empleado siempre tiene a mano el cable que debe conectar a continuación.

Eficiencia y rentabilidad gracias a la automatización El ensamblaje de cables con Wire Terminal permite un notable aumento de la eficiencia en las plantas de fabricación de cuadros eléctricos y de control. La velocidad se multiplica por ocho aproximadamente y, dado que la máquina funciona sin que ningún empleado tenga que intervenir, aumenta la capacidad para otras actividades de creación de valor.

La inversión en el ensamblaje de cables automatizado también resulta rentable para pequeñas y medianas empresas. Dicha inversión se puede amortizar en un breve pe-

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TE C NOL OGÍ A

Las tareas de corte y pelado en ambos lados, así como el posterior crimpado de las punteras con la máquina integrada de pelado y crimpado RC-I, se realizan sin intervención manual.

ríodo de tres años a partir de un volumen de más de 280 cuadros al año.

Interacción perfecta entre máquina y factor humano ¿Cabe la posibilidad de eliminar por completo la necesidad de asignar a un empleado o técnico? No; por un lado, sigue siendo necesario realizar algunas tareas en las máquinas automatizadas, como Wire Terminal. Por ejemplo, deben añadirse los materiales como Terminal los cables y las punteras.

Con Wire la velocidad de ensamblaje de los cables se puede multiplicar por ocho

Además, los cables ensamblados deben conectarse a los componentes del armario de distribución en el siguiente paso del proceso. En Rittal también estamos trabajando en soluciones automatizadas para este paso, pero por el momento sigue realizándose de forma manual. Sin embargo, hemos conseguido una interacción perfecta con la herramienta de software Eplan Smart Wiring, que guía y apoya al trabajador durante el cableado.

E L ALMACENAMIENTO DE DATOS,

ELEMENTO DE GRAN RELEVANCIA

El almacenamiento de datos desempeña un papel importante en los procesos de producción automatizados. Pero la pregunta es, ¿se garantiza un flujo de datos continuo? La respuesta es que sí, naturalmente: Wire Terminal dispone de todas las interfaces necesarias.

Solo se puede conseguir una eficiencia óptima si todos los pasos, desde el diseño eléctrico hasta la producción, trabajan con los mismos datos.

Si el diseño eléctrico, en la etapa inicial, se crea en Eplan Electric P8 y la planificación del ensamblaje en Eplan Pro Panel, se dispone de todos los datos, es decir, los bornes, la sección transversal del conductor, etc. La función de enrutamiento automático calcula el trazado y la longitud del cable. Wire Terminal puede procesar directamente los datos generados automáticamente de esta manera. Y los datos se seguirán utilizando incluso después del ensamblaje: la herramienta Smart Wiring puede usarlos y ayudar al empleado a conectar los cables en el armario de distribución

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