Cuadernos de Climatización y Confort Número 1- Septiembre 2020

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climatización y confort

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Nº1 Septiembre 2020

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En este número...

8

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8 Entrevista

Francisco Alonso, CONAIF

18 Informe

Mercado de calefacción

30 Artículo técnico Refrigeración 4.0

36 Entrevista

José Luis Borrallo, Johnson Controls

30

36

Además...

5 I R ehabilitación, vector esencial

7 I E l confort térmico como reto social

14 I T ecnología: un aliado

46

52

para el hogar en la nueva sociedad

26 I A valco ultima su primera Feria Virtual de Proveedores

42 I L a conectividad,

¿lo más buscado en una caldera en 2021?

46 I B iomasa térmica:

competitiva, renovable y sostenible

52 I L a medición inteligente en las instalaciones térmicas de edificios

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En mi

OPINIÓN

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Rehabilitación, vector esencial

EDITADA POR Grupo C de Comunicación Interprofesional, S.L C/ López de Hoyos, 327 – 6ª planta 28043 Madrid Teléf.: 913 884 777 www.cdecomunicacion.es info@cdecomunicacion.es

El sector de climatización y calefacción está atravesando una dura singladura –como otros segmentos económicos– a consecuencia de la propagación del COVID-19. Pero la pandemia, por otro lado, también ha tenido como efecto colateral una mayor atención al ámbito de rehabilitación y reforma, dado el frenazo en la obra nueva.

Hay que ponderar, en este sentido, que el Gobierno haya acelerado –por imperativo europeo también– la puesta en marcha de varias iniciativas encaminadas a mejorar la situación del parque edificatorio en España, un sumidero de emisiones de CO2.

En este contexto, destaca la “Estrategia a largo plazo para la rehabilitación energética en el sector de la edificación en EsEl blog de Miguel paña” (ERESEE 2020), que el Ejecutivo remitió a la Comisión Ángel Jiménez Europea a principios de julio. En esta propuesta se incluye la reducción del consumo correspondiente a los usos térmicos (calefacción y ACS) en 21.910 GWh para el año 2030. Este objetivo implicaLa estrategia ERESEE ría la sustitución de más de 3,5 millones sistemas de calefacción y ACS en 2020 supone sustituir de las viviendas, con una inversión total de más de 3,5 millones 25.951 millones de euros.

de sistemas de calefacción y ACS

Además, para el sector terciario se prevé un ahorro de 2.915 GWh, respecto del escenario tendencial, en los usos de climatización, ACS e iluminación, con una inversión total de 3.671 millones de euros, centrada en gran parte en la mejora energética de los inmuebles del sector público.

A esto se añade un plan de rehabilitación de viviendas en dos años, que podría movilizar una inversión de 2.000 millones de euros y generar más de 220.000 puestos de trabajo.

Cifras que podrían reactivar el mercado y mitigar el impacto en el desempleo. Ojalá que sea así Miguel Ángel Jiménez Director del Área de Climatización y Confort

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DIRECTOR Miguel Ángel Jiménez Móvil: 638 735 560 miguel.jimenez@cdecomunicacion.es RESPONSABLE DE CONTENIDOS Tania Álvarez Móvil: 638 746 050 tania.alvarez@cdecomunicacion.es

COMUNICACIÓN Y PUBLICIDAD Alberto Cotrina Móvil: 617 002 673 alberto.cotrina@cdecomunicacion.es

DISEÑO E IMPRESIÓN DISPUBLIC SERVICIOS GENERALES Laura Villar laura.villar@cdecomunicacion.es

DIRECTOR GENERAL Juan Manuel Fernández juanma.fernandez@cdecomunicacion.es PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL Enrique Nogueira enogueira@knr.es © Copyright Grupo C de Comunicación. Queda prohibida la reproducción total o parcial de las informaciones aparecidas en esta publicación, su tratamiento informático o electrónico y la transmisión y difusión por cualquier medio y en cualquier soporte, sin el permiso previo del titular del Copyright.

Depósito Legal: M-2059-2020 ISSN: 2660-7336

En mi

OPINIÓN

El confort térmico como reto social Quién nos iba a decir que el confort térmico se convertiría en uno de los principales desafíos sociales de este 2020, cuando llevamos años hablando de él, especialmente en el sector. No es nada nuevo. Pero entre que algunos lo dábamos por hecho y otros no han reparado en él, al final la “casa se ha quedado sin barrer”.

En cualquier caso, haber vivido un confinamiento de más de tres meses nos ha hecho reflexionar sobre el valor del hogar. Y no cualquier hogar, sino uno en el que, además de dormir o invitar a amigos a cenar, podamos trabajar, ayudar a nuestros hijos a hacer sus deberes, practicar deporte, o tener encuentros virtuales, tal y como nos ha venido a demostrar esta pandemia.

El blog de Tania Álvarez

Si nos descuidamos pasamos por tres estaciones del año en casa casi el 100 % de nuestro tiempo, en las que hemos necesitado calefacción, aire acondicionado e, incluso, purificadores de aire u otras soluciones capaces de eliminar las partículas contaminantes de los espacios interiores.

Las tecnologías 4.0 han abierto la puerta a esa conectividad y a una ingente cantidad de datos sobre nuestro consumo energético

Muchos ciudadanos han conocido por primera vez la calidad del aire interior, y que la caldera, el termo eléctrico o la bomba de calor pueden utilizarse de forma eficiente, interactuando con ellos, cuándo y dónde lo necesiten, a través de su óptimo control.

Las tecnologías 4.0 se han encargado de abrir la puerta a esa conectividad y dar la bienvenida a una ingente cantidad de datos sobre nuestro consumo energético, que las energías renovables y la eficiencia energética de los actuales y venideros productos del mercado ayudarán a reducir en la próxima década.

Con todo ello, estaremos contribuyendo a una mayor satisfacción de cada uno de nosotros con el ambiente térmico en el que nos encontremos. El sector no debe perder la oportunidad, y más ahora, que parece que ya estamos entendiendo de qué va esto del confort térmico, de erigirlo como uno de los grandes retos de este curso. ¡A por él!

Tania Álvarez Responsable de contenidos de Climatización y Confort

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ENT R E V IS T A

“Si hubiera un rebrote, los instaladores estaríamos preparados” Francisco Alonso, presidente de Conaif Los últimos meses el colectivo instalador ha ido recuperando su actividad, al compás de la demanda. Son meses de incertidumbre y estrictas medidas de seguridad, como consecuencia de la pandemia, pero con previsiones positivas y grandes oportunidades.

No obstante, se teme que, como en toda época de crisis, el nuevo curso traiga más intrusismo profesional y morosidad.

L

leva poco más de un año en la presidencia de Conaif, ¿qué balance hace de este tiempo?

Muy positivo. Hemos ido cumpliendo los objetivos que nos marcamos al inicio del mandato y que básicamente se reducen a tres: el fortalecimiento de Conaif como casa común de las asociaciones de instaladores y organización referente del sector a nivel nacional; la generación de nuevos servicios al colectivo y el incremento de la influencia en todos aquellos ámbitos de nuestra competencia.

Para ello, en su momento establecimos unas líneas de actuación en las que llevamos tiempo trabajando. Entre ellas se encuentra una apuesta clara por la digitalización y las nuevas tecnologías. La idea es acercar a todo el colectivo estos dos elementos que contribuirán a mejorar la competitividad de nuestras empresas instaladoras y a situarlas en el entorno digital, algo muy necesario hoy en día.

También es esencial el trabajo colaborativo, en equipo, apoyándonos entre todos para hacer crecer a Conaif; y el establecimiento de alianzas estratégicas, de tú a tú, con otros agentes que participan en el sector, como los fabricantes, las compañías energéticas y los distribuidores de equipos y materiales, entre otros. Estas colaboraciones han sido muchas desde entonces y con buenos resultados para todos. ¿Cómo ha vivido el sector instalador todo este periodo de crisis provocada por el COVID-19?

Durante los pasados meses de marzo y abril, realizamos entre las empresas instaladoras de toda España dos sondeos para conocer la repercusión del coronavirus, y la conclusión que extraemos es que ha sido muy importante y especialmente dañina para autónomos y las empresas de menor tamaño.

Estimamos, basándonos en los citados resultados, que en la fase previa a la desescalada - es decir, hasta mediados del mes de

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ENT R E V IS T A

Francisco Alonso en la pasada edición del Congreso de Conaif celebrado en 2019, el primero al frente de la Confederación.

mayo -, la actividad había caído un 70 %, la facturación había disminuido de forma drástica entre un 70 % y un 100 %, habían aumentado los impagos y se habían multiplicado las cancelaciones de trabajos contratados antes del confinamiento.

Poco a poco estamos retomando el día a día profesional y social, aunque sea en la llamada “nueva normalidad”. ¿Cuál es la situación actual de las empresas instaladoras?

Nos hemos incorporado a esa “nueva normalidad” recuperando parte de la actividad perdida, pero yo destacaría, sobre todo, dos hechos que están protagonizando la actualidad de nuestras empresas: se ha acelerado el proceso de digitalización y nos hemos preparado para poder garantizar la seguridad y salud tanto de los instaladores como de nuestros empleados y clientes.

Una vez que la crisis sanitaria está contenida y vamos avanzando en la vuelta a la normalidad, lo más importante es reactivar el sector.

Una de las principales barreras para esa recuperación de la actividad era el temor de los clientes a que un instalador entrase en su hogar, por miedo al contagio. ¿Cómo ha funcionado la campaña de reactivación del sector que han llevado a cabo desde la Confederación?

Estamos muy satisfechos del resultado de la campaña en sí y de haber sido capaces de llegar a acuerdos con más de una veintena de fabricantes, distribuidores y compañías energéticas para poner en marcha una iniciativa como ésta que ha sido pionera en el sector.

Nos ha permitido hacer llegar a los usuarios un mensaje de confianza hacia los instaladores que es clave en estos momentos para la reactivación del sector. Son ellos los que nos abren la puerta de sus hogares y, por lo tanto, hacia ellos ha ido dirigida, para vencer el posible recelo a que accedamos a su hogar por miedo al contagio de coronavirus.

La campaña también incluía un mensaje de ilusión que buscaba reactivar la reforma de las instalaciones que los ciudadanos dejaron en suspenso con la llegada de la crisis sanitaria y el periodo de confinamiento. ¿Qué medidas siguen reivindicando al Gobierno para una recuperación real de la actividad?

Creemos que es muy importante la adopción de medidas por parte del Gobierno y las comunidades autónomas que estimulen la demanda, como, por ejemplo, poniendo en marcha planes renove para la sustitución de aparatos de calefacción y climati-

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¿

E NT R E V I S T A

CUÁNTAS EMPRESAS INSTALADORAS TIENEN YA VUESTRO CERTIFICADO DE “SEGURIDAD” FRENTE AL COVID-19?

Hemos superado ya la cifra de las 1.000 empresas instaladoras que poseen este certificado de Conaif. Es una iniciativa que está teniendo una gran acogida entre las empresas porque avala su compromiso con la seguridad.

Para obtenerlo solo hay que cumplir dos requisitos: en primer lugar, que la empresa instaladora sea miembro de la Confederación por estar asociada a alguna de nuestras 64 asociaciones, gremios y federaciones de aso-

zación, o fomentando la actividad de mantenimiento de las instalaciones.

También son esenciales medidas de otro tipo, más dirigidas hacia la parte tributaria y financiera de las empresas, ya que la actividad ha disminuido durante el estado de alarma, pero los costos se han mantenido.

Reclamamos exenciones tributarias para instaladores, líneas de financiación y el aseguramiento de la cadena de cobros, entre otras medidas.

Y exigimos ayudas a la rehabilitación y reforma de las instalaciones que dinamicen este mercado, dirigidas, sobre todo, a los propietarios de viviendas y comunidades de vecinos por su capacidad de decisión. ¿Sigue siendo la falta de liquidez una de las ‘losas’ del colectivo de instaladores?

Sí, lo es. Como dato relevante del impacto de la crisis entre los instaladores, le diré que el 88 % de los autónomos de nuestro colectivo solicitó líneas ICO para poder financiarse.

Necesitamos que esas líneas que inyectan liquidez lleguen directamente a nuestras empresas que, –no olvidemos que son pymes y autónomos– mayoritariamente y lo hagan, además, con unas condiciones razonables que sean asumibles para un colectivo como el nuestro.

ciaciones; y en segundo lugar, su compromiso de que va a cumplir el protocolo de actuación que hemos elaborado frente al coronavirus, respetando las medidas de seguridad y protección que contiene.

Para generar el certificado, hemos desarrollado una aplicación accesible desde certificadoactuacion.conaif.es en la que hay que identificarse, leer el protocolo de actuación de Conaif y comprometerse a su cumplimiento.

Otra cuestión que consideramos ahora esencial es la adopción de medidas por parte del Gobierno, mediante avales públicos, por ejemplo, que impidan la reducción de la cobertura de crédito a las empresas por parte de los seguros.

Y en cuanto a la propia seguridad del instalador a la hora de desarrollar su actividad ¿ya hay suficiente abastecimiento de geles hidroalcohólicos, mascarillas y EPIs? Sí, actualmente no tenemos problemas para adquirir este tipo de material de protección que es básico para poder trabajar con seguridad. Pero durante las primeras etapas del estado de alarma fue una misión casi imposible. ¿Tienen miedo a un segundo rebrote u ola de contagios en octubre, como apuntan algunos expertos, y que volvamos a esos mínimos de actividad para el sector?

“El 88 % de los ¿Están preparándose de alautónomos de gún modo? nuestro colectivo El desconocimiento del cosolicitaron líneas ronavirus nos ha hecho caer en una incertidumbre consICO para poder tante respecto al futuro que financiarse” nos espera. Nada se puede prever y nadie se atreve a aventurar lo que puede pasar, ni siquiera las autoridades sanitarias hablan con total certeza del comportamiento de este virus.

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ENT R E V IS T A

En el caso de hubiera un rebrote, los instaladores estaríamos preparados para trabajar con seguridad y protección, tanto nuestra como de nuestros clientes. ¿Qué previsiones hacen para los próximos meses?

Son optimistas si atendemos a las tendencias que observamos en el sector y a nuestra propia experiencia como instaladores.

El largo periodo de confinamiento y el temor a que vuelva a repetirse han traído como consecuencia que sean muchas las personas que se han planteado hacer más cómodo su hogar para pasar largas temporadas. Junto a ello, hay que señalar que también se han reiniciado la mayoría de las reformas paralizadas por la llegada del coronavirus; y que la mayoría de los bares, restaurantes y demás locales de la hostelería y el comercio han tenido que hacer obras y reformas para adaptar sus locales a las medidas higiénicas y sanitarias que se exigen ahora.

Por otra parte, el confinamiento ha incrementado el ahorro de los hogares y, con ello, la capacidad para iniciar obras de mejora de las instalaciones en las primeras o segundas residencias.

Por lo tanto, la llegada de un posible rebrote en otoño es posible, pero no deja de ser una mera hipótesis.

¿Para qué obstáculos debe preparase el sector de cara al próximo curso?

Deberemos estar atentos al incremento de la morosidad y el intrusismo profesional, dos fenómenos que siempre crecen en época de crisis. Y es previsible que la demanda de nuestros servicios por parte de los clientes caiga, arrastrada por la coyuntura económica.

Las empresas instaladoras vamos a seguir con nuestra actividad procurando hacer nuestro trabajo lo mejor posible y cumpliendo con las recomendaciones sanitarias para trabajar con seguridad. Y después del verano, veremos qué sucede, pero los expertos señalan que la actividad económica de España no se puede parar de nuevo y volver a dejar más parados y empresas en quiebra. Los instaladores vamos a contribuir con nuestro trabajo a que la economía no se vuelva a parar.

¿Y oportunidades?

Las oportunidades vendrán de la mano de la digitalización, la rehabilitación y reforma, las energías renovables y la formación a distancia. También las encontraremos en el mantenimiento, pues el coronavirus nos ha hecho ver que necesitamos edificios más seguros de cara a posibles contagios. Y las instalaciones, sobre todo, de climatización, tienen que contribuir a ello estando en perfecto estado de mantenimiento por parte de instaladores y mantenedores debidamente habilitados.

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E NT R E V I S T A

 MÁS SOBRE NUESTRO ENTREVISTADO… Francisco Alonso es un instalador valenciano con más de treinta años de experiencia.

Es gerente de Sima Servicios Integrales Alonso, S.L. empresa instaladora afincada en Valencia, con delegaciones en Madrid, La Coruña, Pontevedra, Alicante y Tarragona.

A lo largo de su trayectoria ha destacado por su implicación en el desarrollo del movimiento asociativo empresarial, en especial, del vinculado a las instalaciones.

En la actualidad es el presidente de la asociación de empresas instaladoras de Valencia (ASEIF), a la que representa en la Junta Directiva de Conaif.

Dentro de esta Confederación, antes de su nombramiento como presidente, fue vice-

¿Qué papel juega el instalador en la transición energética a la que nos encaminamos, también como reactivadora de nuestra economía?

Un papel clave. En la transición energética a una economía descarbonizada basada en eficiencia energética y generación de energías renovables, se necesitan instalaciones eficientes y bien mantenidas así como profesionales habilitados.

La generación distribuida y Smart Grids, el autoconsumo y el vehículo eléctrico, la conectividad y los edificios de consumo casi nulo (nZEB) son áreas con un gran potencial para los instaladores. Lo mismo que la reutilización del agua y el reciclaje de residuos. Aunque, eso sí, tendremos que reorientar nuestros negocios hacia nuevos modelos que ofrezcan soluciones avanzadas e integrales a los clientes.

Por cierto, Conaif firmó un acuerdo con Agremia de cara a una futura integración.

Ya han pasado más de seis meses desde entonces, ¿han decidido ya si ésta se hará efectiva?

presidente segundo y miembro de la Comisión de Gas, entre otros cargos. También ha sido miembro del Consejo de Administración y presidente de “Conaif-Sedigas Certificación”, la sociedad conjunta constituida por Conaif y la Asociación Española del Gas (SEDIGAS) para la certificación de instaladores.

Cuando al actual presidente de Conaif le toca hablar de él y alguna de sus grandes virtudes, destaca su constancia y capacidad de trabajo.

Además, nuestro entrevistado nos cuenta que estar con su familia y amigos son sus grandes aficiones, junto al fútbol y las Fallas. El mar le da paz, y “La vida es bella”, de Roberto Benigni, sigue siendo su película favorita.

El acuerdo lo firmamos con la Asociación de Empresas del Sector de las Instalaciones y la Energía (Agremia); y también con la Asociación Empresarial de Instaladores y Mantenedores de Álava (Afogasca). Ambas deben decidir ahora si se integran definitivamente en Conaif o no. Sus trayectorias dentro de la Confederación Nacional son similares porque ambas eran históricas, pero en un momento dado decidieron “Pedimos ayudas abandonar la estructura de a la rehabilitación esta Confederación.

y reforma de las instalaciones que dinamicen este mercado”

Su vuelta a la que ha sido y sigue siendo su casa sería muy importante para ambas partes: ellas se beneficiarían de las ventajas de formar parte de la organización más influyente y representativa de las empresas instaladoras españolas, y Conaif, con su integración, lograría ser aún más fuerte y numerosa.

La historia de los últimos años nos demuestra que las empresas instaladoras hemos progresado en todos los sentidos gracias a la unión del colectivo

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OPINIÓN

Tecnología: un aliado para el hogar en la nueva sociedad Miguel Ángel Fernández, director de marketing de LG Iberia En 2020 hemos vivido un acontecimiento histórico que nos ha hecho cambiar como sociedad. Todos nos hemos adaptado a las circunstancias y hemos hecho de los hogares espacios donde vivimos, trabajamos y nos relacionamos en los momentos de ocio. Todo ello en tiempo récord.

E

Bien es cierto que el sector tecnológico, así como expertos y aficionados del mismo, ya eran conscientes de ello. Pero ha sido este nuevo paradigma el detonante de un masivo conocimiento de los beneficios que la tecnología puede aportar en las vidas de las personas, cuyas necesidades se encuentran en el centro de toda innovación.

gicas. Desde los inicios de LG Electronics en Seúl, Corea del Sur, en los años 50 estamos bajo presión constante para innovar y mantenernos al día con las cambiantes demandas de los consumidores. Pero lejos queda aquella década de los 50, y afirmar que el mundo actual ha cambiado de manera considerable desde entonces, a pesar de ciertas semejanzas, no supone ninguna novedad porque obedece a la evolución lógica de la sociedad y del progreso tecnológico. Pero lo que nadie iba a suponer era el hecho de que una pandemia iba a ser capaz de cambiar el planeta tal y como lo conocemos en cuestión de meses.

Como fabricantes de tecnología, hemos sido pioneros a lo largo de nuestra historia desarrollando nuevas soluciones tecnoló-

Según el II Estudio de Salud y Estilo de Vida de Aegon llevado a cabo el año pasado, ver la televisión, series o películas desde la

l hogar se ha convertido en el centro de nuestro universo. Nos hemos dado cuenta de la importancia de la tecnología, que ha hecho más fácil todos los aspectos de nuestro día a día de inicio a fin.

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OP I NI ÓN

El Internet de las Cosas está jugando un papel esencial en el confort del hogar.

comodidad del hogar y navegar por Internet eran los principales hábitos de ocio de los españoles, de tal forma que, en seis de cada diez familias, la televisión se situaba como la principal fuente de referencia de ocio en casa. La televisión, y su amplia La apuesta es clara: oferta de múltiples plataformas digitacasas de construcción les, ha sido la gran sostenible que protagonista para llenar nuestros mogiren en torno a mentos de ocio dudispositivos inteligentes rante la cuarentena.

conectados

Si continuamos hablando de la situación actual, debemos mencionar la preocupación sanitaria, que ha llegado también al interior de nuestros hogares. Las personas requerimos respirar la mejor calidad de aire incluso en nuestras casas. Hay que

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tener en cuenta que en el aire existen miles de partículas suspendidas, muchas de las cuales pueden ser dañinas para nuestro organismo (como los gases NOx y SOx) al producir enfermedades y síndromes asociados a la contaminación ambiental. Una forma de prevenir posibles problemas para nuestra salud es contar con un purificador de aire para limpiar el espacio en el que nos encontremos.

Por ello LG, en su compromiso por ofrecer los mejores productos que hagan la vida de las personas más fácil y mejorar el confort en el hogar, cuenta con equipos de climatización como el Air Purifying 2 en 1. Sus funciones adicionales de purificador de aire y detector de partículas permiten filtrar el aire y reducir la contaminación para que el usuario respire aire totalmente puro dentro de su hogar. Y, gracias a un sensor que se activa automáticamente, neutraliza los gases NOx, SOx, partículas de arena y

OP INIÓN

dos los aparatos electrónicos del hogar desde nuestro smartphone. Basada en el concepto IoT (Internet de las Cosas), esta interconexión digital de todos los electrodomésticos y objetos cotidianos de nuestro hogar se gestiona desde Internet, tan fácil como controlar una aplicación que, por cierto, hemos renovado hace escasos meses. Cuenta además con un sistema de control centralizado y de útiles recomendaciones para reducir el consumo de nuestros aparatos llamados Smart Grid.

En esta nueva relación entre el usuario y los equipos de climatización, el primero asume un papel proactivo.

polvo entre otros, y detecta la concentración de partículas de polvo en el aire. Además, va equipado con WiFi para ofrecer la posibilidad de realizar un control remoto a través de la app ThinQ desde el smartphone o mediante controles de voz con un Home Assistant, en el caso de querer conLa preocupación trolar la temperatura aun estando fuera sanitaria también ha del hogar.

llegado al interior de nuestros hogares

Incidiendo en el aspecto doméstico, esta crisis también ha servido para poner de relieve los cambios en la composición de los hogares que se vienen produciendo desde hace unos años en los que, por ejemplo, el modelo de familia monoparental ha registrado un aumento considerable. También hemos podido confirmar el hecho de que la domótica haya pasado de ser un sueño propio de Asimov a convertirse ya en una firme realidad, puesto que muchos hogares gozan de electrodomésticos funcionales.

Fruto de esta evolución, en la que Internet juega un papel determinante, en LG hemos desarrollado ThinQ, un sistema de conectividad capaz de controlar to-

Por lo tanto, la apuesta es clara: casas de construcción sostenible que giren en torno a una serie de dispositivos inteligentes conectados entre sí que sean capaces de, por un lado, realizar cualquier acción a través de nuestras órdenes y, por otro, tomar decisiones inteligentes que optimicen tiempo y recursos.

LG Home, situada en Madrid, demuestra que esa casa funcional, inteligente y con un diseño revolucionario existe. Esta integra soluciones tecnológicas de diseño, conectadas y eficientes gracias al uso de electrodomésticos funcionales de bajo consumo que se mimetizan en la propia configuración del hogar, creando un espacio en el que la comodidad y la vanguardia van de la mano.

Con el foco puesto en la innovación y el compromiso con el medioambiente de todos nuestros productos, este modelo de hogar supone la perfecta simbiosis entre conectividad y funcionabilidad que permitirá a las personas vivir una experiencia única en su día a día, gracias a una serie de soluciones personalizadas y adaptadas a sus gustos.

Como resultado de su funcionalidad, innovadores dispositivos inteligentes trabajan hoy en día en silencio para facilitar nuestra vida. La tecnología al alcance de nuestra mano desde la comodidad de nuestros hogares gracias a productos diseñados para adaptarse a cada una de las necesidades de los clientes. Un servicio personalizado, cómodo y de calidad

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I N F OR M E

El mercado de calefacción, hacia los objetivos climáticos de 2030 Es uno de los sectores clave para que las expectativas medioambientales que se ha marcado la Unión Europea durante esta década lleguen a buen puerto. Sin embargo, este año su habitual campaña de bienvenida al frío en nuestro país arranca con una situación económica y sanitaria excepcional. FEGECA y varios fabricantes nos cuentan cómo ven su futuro más próximo.

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I NF OR ME

L

os últimos meses no han sido fáciles para nuestra economía.

Tampoco para el sector de la calefacción que se ha visto fuertemente afectado por el retroceso en la actividad económica del primer semestre del año.

Efectos del confinamiento El impacto del estado de alarma en nuestro país nos ha dejado, tal y como detalla Sonia Pomar, secretaria general de FEGECA, una serie de efectos entre los que destacan: ◗ Una contracción muy importante de la

“Estamos trabajando para recuperar la actividad económica en el menor plazo posible y de modo sostenible”, afirman desde la Asociación de Fabricantes de Generadores y Emisores de Calor (FEGECA).

“Los meses de abril y mayo fueron muy duros. El mercado cayó a casi la mitad, ya que la demanda únicamente venía a través de la nueva construcción y la sustitución de equipos generadas por emergencias. No obstante, en junio se comenzó a reactivar el mercado, lo que ha permitido que se recupere un poco de la caída”, nos cuenta Rubén Santos, director comercial de Ariston España.

Por su parte, el jefe de producto de Grupo Ferroli, Aurelio Lanchas, explica que “esperan recuperar parte del mercado en este último semestre del año”.

demanda, tanto de instalación de nuevos productos como de servicios. ◗ La reducción en los niveles de producción

de nuestras fábricas, para adecuar la producción a la demanda. “Debemos considerar que la mayor parte de los equipos de calefacción y componentes para su instalación se realizan en empresas europeas, lo que supone que esta crisis afecta a entre 110.00 y 120.000 empleos en Europa, según datos de la EHI (Association of the European Heating Industry)”. ◗ Una interrupción parcial de la cadena de

suministro, al verse restringida la movilidad de mercancías durante algunas semanas.

“También ha disminuido la tasa de renovación de equipos antiguos por otros nuevos y más eficientes”, agrega Pomar.

Pese a ello, ésta asegura que “el sector de la calefacción va a desempeñar un papel fundamental en los próximos años, por la cantidad de empresas que aglutina a lo largo de la cadena de valor y por erigirse como un elemento clave para el adecuado cumplimiento de los objetivos de tipo climático y medioambiental fijados por la Unión Europea para 2030”.

Incentivar la demanda La secretaria general de FEGECA advierte de que “no nos queda mucho tiempo si queremos renovar el parque antes de 2030. Acelerar su sustitución por equipos de última generación permitiría ahorros de casi un 40 % en la emisión de CO2 (en comparación con el año 1990). Por eso, no nos podemos permitir que la situación actual frene aún más la reposición”.

En este sentido, la asociación de fabricantes cree que las autoridades deben actuar

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Los fabricantes buscan cada vez más la eficiencia de sus equipos, así como su interacción con el usuario.

“con urgencia” para incentivar la demanda de equipos y acelerar la tasa de reposición: “Si se actúa de forma urgente y contundente a través de programas de incentivo a la sustitución de equipos, se podrá cerrar la brecha entre la falta de disponibilidad de recursos financieros y la necesidad de estos nuevos equipos”.

◗ La descarbonización y la urbanización

Macrotendencias La digitalización, la descarbonización y la urbanización son las tres grandes tendencias que están marcando el porvenir de la fabricación de soluciones de calefacción, según FEGECA:

A estas macrotendencias este 2020 ha sumado el gran valor que el ciudadano ha concedido al confort como consecuencia de la actual pandemia: “El usuario ya sabía que el confort del hogar era importante antes del confinamiento, pero es cierto que el tener que estar en casa por obligación ha hecho que éste valore mucho más todos aquellos productos que nos hacen la vida más sencilla”, destaca Lanchas.

◗ La digitalización, el Internet de las Cosas

y la incorporación de algoritmos de Inteligencia Artificial posibilitan la conexión de los sistemas de producción de calor con los asistentes virtuales del hogar (Siri, M. Cortana, Alexa, Assistant…). Además, el mantenimiento de los equipos mejora notablemente con la monitorización y asistencia remota al técnico en la solución de averías (incluyendo soluciones de realidad aumentada).

traen consigo la hibridación de tecnologías de producción de electricidad y sistemas de calor (por ejemplo, solar fotovoltaica) para crear un concepto de casa inteligente (smart home) eficiente e interconectado con otros elementos de las ciudades inteligentes (smart cities).

“En nuestro sector, en muchos de los productos que fabricamos (calderas, termos, calentadores, productos de biomasa, radiadores…) no se valora su funcionalidad hasta que surge la necesidad, ya que se da por hecho que forman parte de la vivienda”, especifica.

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Somos expertos en medición Contadores individuales para el consumo de energía y ACS

La mejor opción para medición y reparto de costes de calefacción en comunidades.

El Nuevo RITE 2020 introducirá nuevos cambios y obligaciones, entre ellas que los contadores de calefacción, refrigeración y ACS sean leídos remotamente.

Para asegurar una disminución en el consumo de energía, los usuarios finales deberán ser informados sobre su consumo real con la misma frecuencia que los requisitos mínimos de lectura.

Esta exigencia se desprende de la Directiva Europea 2018/2002 relativa a la Eficiencia Energética y se espera que entre en vigor durante 2020.

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I N F OR M E

 FERROLI Y MICROSOFT PRESENTAN SU PRIMERA TIENDA DE REALIDAD MIXTA El fabricante de calefacción ha llegado a un acuerdo con Microsoft Italia para poner en marcha la primera tienda de realidad mixta.

Esta asociación estratégica, que también incluye a Hevolus Innovation (socio internacional de Microsoft para la Realidad Mixta), ha supuesto que este verano diera sus primeros pasos un proyecto cuyo objetivo, tal y como señalan desde Ferroli, es crear “una experiencia más atractiva y participativa con el cliente”.

proyecciones digitales en 3D (digital twin) de los productos más adecuados, insertados directamente en la pared en lugar de las anteriores soluciones de, por ejemplo, antiguas calderas.

“Mediante sesiones compartidas de interacción de realidad aumentada, se entra en contacto con el cliente, visitando virtualmente el lugar de la intervención”, explica la firma.

Dichas detecciones virtuales posibilitan detectar las limitaciones físicas y dimensionales de los mismos, para luego mostrar las

En este sentido, Josep Castellà, director del negocio de sistemas de alta eficiencia de Zehnder España, señala que “así hemos podido analizar nuestras viviendas desde un punto de vista más crítico, más vivencial e íntimo. El resultado es que ahora somos más conscientes de la importancia del confort, la salubridad y la higiene del aire. Por eso, ahora tiene más sentido que nunca la construcpodemos ción de viviendas eficientes y saludables”. que la

“No nos permitir situación actual frene aún más la reposición”

¿Hacia dónde vamos?

“Hay una apuesta cada vez más firme por las soluciones renovables y de eficiencia energética”, apunta Rafael Bravo, director de prescripción de Orkli, que añade que “ambos factores están ligados a una alta calidad de instalación y componentes que el usuario, a su vez, vincula a un aumento del valor de la vivienda”.

De hecho, “hemos observado una evolución del mercado -revela Bravo- hacia la gama media-alta en la edificación residen-

cial en virtud de esa eficiencia energética y la calidad del aire interior”.

Baxi también comparte esta óptica sobre el camino que está siguiendo el sector de la calefacción: “La tecnología avanza hacia equipos cada vez más eficientes y con un mayor protagonismo de las energías renovables”.

Jaime Palleja, director de marketing de la firma integrada en el el Grupo BDR Thermea, dice que “cuando hablamos de energía renovable, por el momento (ya que se está empezando a hablar del hidrógeno como opción energética que no debemos descartar), nos referimos a electricidad. En consecuencia, hay una fuerte evolución hacia equipos eléctricos y eficientes como la bomba de calor”.

También Rubén Santos nos confirma que “desde Ariston se está viendo un mayor interés por productos que ya venían pujando con fuerza como la bomba de calor. Se trata de una energía más limpia y eficiente que, además, permite su integración con otras energías renovables”.

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El concepto de smart home está cobrando aún más fuerza, gracias a las nuevas soluciones en calefacción.

“Básicamente en calefacción se está yendo a equipos de clase A, A + o superior, que se corresponden con calderas de condensación a gas o equipos con bomba de calor”, apunta.

La tecnología al servicio del cliente “Se está incorporando en la demanda la mejora en el control de los equipos y su integración en la domótica de la vivienda”, declara Bravo. Lo cierto es que la tecnología en los equipos de calefacción ha evolucionado para satisfacer las necesidades emergentes de un usuario más informado y concienciado con el medioambiente y el ahorro energético.

“Hace años que percibimos que el acceso a internet proporciona una información adicional al consumidor sobre las especificaciones de cada equipo. Incluso, antes de tomar la decisión de compra, el usuario se preocupa por obtener información de los distintos productos y tecnologías disponibles en el mercado”, recuerda FEGECA. “En este sentido, los fabricantes proporcionan herramientas que guíen al consumidor en este proceso”, agrega la asociación.

Sin embargo, -continúa explicando la agrupación de fabricantes- una vez adquirido el equipo, el usuario quiere verificar las prestaciones del mismo. A ello contribuye el alto desarrollo tecnológico de los productos actuales que permiten monitorizar los consumos y otras “Ahora tiene más funcionalidades del equipo a sentido que nunca nivel remoto”.

la construcción de

Al final -concluye Lanchas-, viviendas eficientes estamos yendo hacia proy saludables” ductos que tengan una mayor facilidad de uso para el consumidor final, aprovechando todo lo relacionado con el Internet de las Cosas (IoT), con sistemas de control y regulación integrados, y sencillos de usar (vía wifi, por ejemplo), y que, a su vez, generen un ahorro tanto económico como de emisiones de partículas al ambiente.

Sin perder de vista retos próximos “Ahora la gente es más consciente de los beneficios reales de la ventilación, del mantenimiento de la humedad constante y de cómo conseguir un aire limpio y filtrado que beneficie a nuestra salud”, señala Castellà.

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Para éste, “el presente y futuro es la arquitectura pasiva de bajo consumo, con una alta hermeticidad que permita controlar patógenos y agentes contaminantes y que incorpore sistemas de ventilación que asegu“Ha disminuido la ren un aire saludable, filtasa de renovación trado y confortable”.

de equipos antiguos por otros nuevos y más eficientes”

Mantener la calidad del aire interior durante todo el año, tanto en nuevos edificios como en existentes, es y será esencial para nuestra sociedad y las venideras.

Una tarea a la que contribuirán de forma decidida los fabricantes de equipos de calefacción, cada vez más concienciados con la reutilización de materiales y una vida más longeva de los mismos: “La economía circular no solo traerá beneficios ambientales gracias a la correcta gestión de los recursos y la generación de residuos, sino que proporcionará beneficios económicos y nuevas oportunidades de negocio”, augura Pomar.

“La industria del sector de la calefacción no es ajena a esta realidad, y es una pieza clave de esta transición de una economía lineal a una economía circular. Ello supone cambios en los sistemas de producción y un compromiso firme para avanzar en la citada transición y ofrecer equipos duraderos que optimicen el uso de recursos materiales y minimicen el impacto ambiental”, aclara.

No obstante, la secretaria general de FEGECA menciona que “la disminución de los precios del petróleo y el gas podría reducir el atractivo económico de las inversiones en eficiencia energética. Este hecho supondría un retraso en la reducción de las emisiones de CO2, poniendo en peligro el logro de los objetivos climáticos en el sector de la construcción”.

“Si no se actúa con urgencia para evitarlo, en este escenario será muy difícil que Europa y España puedan alcanzar sus objetivos climáticos y energéticos para 2030 y su objetivo de neutralidad de carbono para 2050”, nos adelanta

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Avalco ultima los detalles de su primera feria virtual de proveedores La pandemia ha obligado a todas las empresas del sector a reinventar su forma habitual de hacer negocios. Este grupo de almacenistas de materiales de fontanería, calefacción, clima y equipamiento de baño también lo ha hecho con su tradicional evento en el que este año participarán, a través de la red, cerca de un centenar de fabricantes. Además la compañía está a punto de cumplir dos décadas de actividad, con varias estrategias en el horizonte.

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R E P OR T AJ E

 NACE SU ACADEMIA DE FORMACIÓN Avalco presentó su Academia de formación durante el inicio del estado de alarma. Aunque, hasta ahora, los cursos impartidos han sido de modalidad online, la compañía tiene previsto organizar cursos presenciales, una vez que las medidas de seguridad lo permitan.

La media de asistentes ha sido de entre 30 y 50 personas por curso, y la temática se ha centrado principalmente en el conocimiento de productos. Pero también se han organizado formaciones para directivos y equipos financieros con el fin de aportar a los socios diferentes claves para adaptar sus negocios a la difícil situación generada por la pandemia.

de fontanería, calefacción, clima y equipamiento de baño.

De hecho, en este encuentro, del que este medio es colaborador, se darán cita los representantes de los 67 asociados de Avalco: “Habrá presencia comercial de todas las zonas donde se encuentran implantados, en España, Portugal y Andorra -nos matizan-, y se espera la participación de casi un centenar de prestigiosas firmas de proveedores del sector”.

E

l próximo 30 de septiembre subirá el telón la primera feria virtual de proveedores del sector organizada por Avalco. La central de compras ha decidido reubicar su evento anual en el escenario online, como consecuencia del COVID-19 y las últimas recomendaciones sanitarias.

“Hemos querido maximizar los beneficios para los expositores y asistentes, y reducir los costes en este contexto tan complicado, ya que se hace imprescindible reactivar y dinamizar las empresas”, nos cuenta el grupo de almacenistas de materiales

“Vamos a sustituir la experiencia personal por la virtual, y para ello disponemos de una plataforma que permitirá que los expositores muestren sus productos y novedades en su stand, de la misma manera que lo harían en el evento físico, fomentando además el contacto directo con los potenciales clientes a través de videollamadas o chats”, explican.

Además, la firma cree que “será una gran oportunidad de negocio, y el inicio de un cambio en el sector. Sin duda sentará un precedente, que en breve seguirán otras empresas”.

Un salto hacia la digitalización Juan José Ayora, gerente del Grupo Avalco, nos transmite que la apuesta de la compañía por la digitalización, y la de sus socios, es clara: “Desde febrero tenemos en

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R E P OR T AJ E

El fundador de Avalco, antes de crear la compañía, ejerció unos años como letrado.

Juan José Ayora es licenciado en Derecho.

marcha un proyecto de transformación digital que, en breve, comenzará a dar sus primero frutos”.

“Los cambios que hemos iniciado contribuirán a reorganizar nuestra cadena de valor, rediseñar nuestros procesos internos, así como implementar herramientas digitales que nos permitirán com“Desde sus orígenes, partir información, opla agrupación timizar la comunicación centró su actividad interna y potenciar las en la negociación transacciones comerciade acuerdos con les entre los socios y sus respectivos proveedores fabricantes del y clientes”, señala. sector” Aunque éste también comenta que “ya empezamos previamente a trabajar en este escenario con nuestra formación online o reuniones con socios a tra-

vés de videoconferencias”, ahora se trata de “ir un paso más allá”.

El objetivo es que “este nuevo modelo se convierta en un habitual en el ecosistema del grupo de almacenistas, y todos sus socios se beneficien de él, interactuando, de esta forma, también en el mercado”. Así se les ofrecerá un mejor servicio a través de una “experiencia de compra más completa”. ¿Cómo están viviendo la pandemia?

“El nuestro es un sector esencial, que presta servicios fundamentales para el bienestar de los hogares y familias. Esto nos ha ayudado a seguir prestando servicio incluso durante las semanas más duras de confinamiento”, nos confiesa el gerente de Avalco.

“El profesional ha agradecido disponer de centros de venta de materiales de cerca-

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R E P OR T AJ E

nía y máxima confianza, que han permanecido abiertos pese a las enormes dificultades. Sin duda esta circunstancia ha reforzado el valor de nuestros negocios y el vínculo con los instaladores profesionales”, añade.

Sin embargo, y debido a la incertidumbre global que acompaña al COVID-19, tal y como pone de manifiesto Ayora, “hacer pronósticos es complicado. Sin duda es un año de bajada de ventas (principalmente por los casi dos meses de confinamiento) y consiguiente bajada de la actividad. La experiencia de ventas de los últimos meses ha mejorado algo las perspectivas, pero nadie es capaz todavía de lanzar previsiones”.

 ORÍGENES La primera edición de la feria de proveedores de Avalco se celebró en 2014 en la ciudad de Madrid. Los objetivos de esta cita anual, desde su creación, han sido potenciar las relaciones comerciales entre socios y proveedores, crear sinergias y generar un importante volumen de negocio derivado de las operaciones realizadas durante el propio evento.

La última feria presencial, celebrada el año pasado, generó más de 1.500 pedidos y más de 1.200 reuniones entre socios y proveedores.

No obstante, este septiembre, de inicio de curso, “seguiremos negociando buenas condiciones de compra para nuestros socios, con los mejores fabricantes del mercado, que es el eje central de nuestra actividad”.

Asimismo, y de cara a los próximos años, las tres grandes líneas de actuación de Avalco son, además del proyecto de transformación digital, la formación a través de su Academia virtual y el refuerzo de las marcas propias (Korman y Termat), que nacieron hace ya más de diez años y que actualmente cuentan con más de cincuenta líneas de producto.

Imagen tomada en una de las ediciones pasadas de este encuentro, hasta este año, presencial.

Casi dos décadas de vida En 2021 Avalco soplará veinte velas, una por cada uno de los años que han pasado desde que Juan José Ayora fundó el grupo en Valencia, su tierra natal: “Avalco nació como una pequeña agrupación local de distribuidores de la provincia de Valencia.

Pero, en pocos años, se incorporaron nuevos almacenes de toda la geografía nacional, Andorra y Portugal”.

Hoy Avalco sobrepasa las fronteras nacionales y se ha marcado entre sus estrategias ampliar su presencia en otros países, entre los que destaca el luso: “Portugal es uno de los países donde con mayor probabilidad incorporaremos nuevos socios en los próximos años, por cercanía y similitudes del mercado portugués con el español”, nos adelante Ayora.

Desde sus orígenes, la agrupación centró su actividad en la negociación de acuerdos con fabricantes del sector, que, con el paso del tiempo, se amplió para prestar apoyo a sus socios también en la venta a profesionales.

Actualmente la empresa cuenta con 174 puntos de venta y más de 400.000 metros cuadrados de instalaciones, implantados en 42 provincias y 16 comunidades autónomas de la geografía nacional, Andorra y Portugal

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Refrigeración 4.0 El equipo de I+D+i de Cofrico nos cuenta cómo mejorar la eficiencia energética y los costes de operación de los activos, con modelos basados en inteligencia artificial.

E

l rápido avance tecnológico actual, con el desarrollo de redes neuronales y modelos físicos y matemáticos, pone al alcance herramientas de Business Intelligence para integrar la refrigeración industrial como elemento clave para la seguridad alimentaria y la eficiencia energética. Ello transforma la gestión individual de los activos industriales

tradicionales en un sistema inteligente que predice y trabaja de forma automática.

En materia de energía, se pueden realizar consumos adaptados a la potencia contratada y a las necesidades operativas y de proceso de cada actividad industrial, al tiempo que se analizan y predicen patrones, se detectan desvíos y se actúa en el

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AR T Í C UL O T É C NI C O

Los principales retos para conseguirlo, y a los cuales se enfrenta por ello la refrigeración industrial, son: ◗ Optimización de temperaturas. Equilibrio

entre la temperatura y el caudal. ◗ Diseño de instalaciones. Tener en cuenta

nuevas conexiones. ◗ Descentralización de mayor complejidad:

en producción, más fuentes de calor/frío, incluidas las renovables. ◗ Ahorro energético: por demanda de la so-

ciedad y de los agentes públicos (concienciación medioambiental y normativa de la UE). ◗ Refrigerantes menos contaminantes: re-

frigeración con CO2 y NH3. ◗ Picos de demanda: aumenta el coste total

(OPEX y CAPEX). ◗ Digitalización: Internet de las cosas

(IoT), Cloud Computing, Inteligencia Artificial, Business Intelligence (Industria 4.0). ◗ Ahorro de tiempo: optimización del tiem-

po de mantenimiento. ◗ Productos: nuevos enfoques de cómo tra-

tar los productos. ◗ Scada: integración con diferentes tipos de

Scada. funcionamiento de la instalación para corregir errores antes de que se produzcan, modificando valores como las temperaturas de proceso y conservación para controlar la perfecta trazabilidad de los productos.

La refrigeración 4.0, por tanto, implica evolucionar de un mantenimiento 100 % con actuaciones en campo (preventivo y correctivo) hacia un mantenimiento con un 70 % de acciones predictivas autoejecutables.

Demandas y retos La industria alimentaria demanda para su proceso productivo la máxima eficiencia con los mínimos costes energéticos y de mantenimiento, y esto, a día de hoy, está entrando en su máxima esplendor. A nivel estratégico ya no es una elección, es una obligación.

Predicción y actuaciones en refrigeración para mejorar la seguridad alimentaria Con los modelos predictivos, se pueden pronosticar cuáles son los valores de las temperaturas del producto y de las estructuras almacenadas en el interior de las cámaras. Al utilizar ecuaciones matemáti-

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AR T Í C UL O T É C N I C O

Gráfico 1.

cas que relacionan múltiples variables, es posible optimizar y extraer los valores óptimos en cada momento para reducir los costes de operación de la instalación, y consecuentemente, garantizar el óptimo estado del producto. refrigeración 4.0

“La implica evolucionar a un mantenimiento con un 70 % de acciones predictivas autoejecutables”

El gráfico 1 nos muestra la predicción de la variación de la temperatura del aire interior de una cámara, así como del producto y estructuras almacenados en la misma, a lo largo de un día. En el caso de la temperatura del aire, pueden compararse los valores predichos con los reales medidos.

Por otra parte, puede verse también el estado de la planta en cada parte del día (en funcionamiento o apagada, en proceso de desescarche de evaporadores o con aperturas de puertas).

Eficiencia energética y reducción de costes de producción El proceso de optimización permite una gestión de la demanda y de producción inteligente.

Esto se traduce en modificar el tiempo de funcionamiento de los compresores y el número de equipos trabajando (lastrado y deslastrado de equipos), respetando siempre una serie de restricciones, tales como que la temperatura del producto no sobrepase un umbral o que no se produzcan excesos de consumo; es decir, se realiza un control de excesos en función de la tarifa eléctrica contratada por el cliente.

El optimizador calcula la evolución de la temperatura en el futuro ajustando las consignas para que el coste sea el menor posible.

Asimismo, se gestionan las tarifas de energía, midiendo cada punto eléctrico de forma independiente, y evaluando la necesidad del cambio de tarifa eléctrica según el consumo.

En el gráfico 2 vemos cómo la temperatura del set va cambiando dependiendo del periodo tarifario en el que estemos.

Todo ello garantiza la seguridad alimentaria ya mencionada, permitiendo minimizar paradas de producción y reducir no conformidades de producto, así como un importante ahorro de costes energéticos, y una reducción del impacto industrial en el medioambiente.

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Gráfico 2.

Gráfico 3.

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AR T Í C UL O T É C N I C O

Gráfico 4.

En el gráfico 3, podemos visualizar la diferencia existente entre un funcionamiento realizado con y sin optimización.

En el caso de funcionamiento sin optimización (líneas: gris, naranja y castaña), la planta trabaja durante ocho horas de 00:00 a 08:00 de la mañana, suministrando frío de forma constante con la finalidad de almacenar suficiente frío en la cámara para hacer frente a las posibles deman“En el caso de das que se puedan dar a la temperatura lo largo del día.

del aire, pueden compararse los valores predichos con los reales medidos”

El funcionamiento con optimización (líneas: verde y azules), trabaja durante mucho menos tiempo y como se puede observar, la temperatura del producto se comporta de forma igual con el planteamiento optimizado y sin optimizar, por lo que no hay motivo para no ahorrar toda la energía que se ve en la zona sombreada en verde.

Caso de éxito Destacamos un caso de éxito en la industria alimentaria implantado en una planta de producción en Huelva (Gráfico 4).

En esta planta, en una primera fase, se han instalado dos cámaras de refrigeración y un pre-túnel de congelado, todo ello refrigerado con amoniaco. En una segunda fase, se realizó una automatización y reprogramación de una zona antigua de la fábrica; y en una tercera fase, se instaló una cámara de refrigeración de 27.000 m3, con 14 metros de altura y con capacidad para cuatro millones de kg de producto.

Finalmente, se conectaron todas las variables de funcionamiento a ConfiView360, un sistema avanzado de eficiencia energética y mantenimiento predictivo en refrigeración. ¿Qué eficiencia energética se ha conseguido? En 2018, la energía consumida aumentó un 4 % y el coste un 14 %, respecto a 2017, pero la producción aumentó un 35 %.

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AR T Í C UL O T É C NI C O

En 2019, la energía consumida disminuyó un 10 % y el coste un 13 %, respecto a 2018, y la producción aumentó un 5 %. En total, en dos periodos de producción de seis meses cada uno, manteniendo la misma potencia contratada y con el mismo gasto, se produjo el doble de producto y el triple de almacenado.

Esto ha permitido también establecer un plan de trabajo, tomando decisiones estratégicas de funcionamiento, así como optimizar los costes de explotación, con plazos de amortización muy cortos.

Con casi 2 millones de kWh ahorrados, esto ha supuesto haber emitido un 29 % menos de emisiones de CO2 a la atmósfera, equivalentes a 641.719 Kg menos de CO2.

Si no se hubiese instalado CofriView365, la energía consumida hubiese aumentado un 41,75 % más.

Durante 2020 ha continuado el ahorro energético, ya que, con el mismo gasto se ha producido un 10 % más.

Este caso de éxito ha sido reconocido con el premio de Eficiencia Energética conce-

dido por la Asociación de Empresas de Eficiencia Energética (A3e), y finalista en los premios EnerTic en la categoría Power & Cooling en 2018 y 2019.

La importancia de un sistema de telegestión Para realizar un mantenimiento predictivo exitoso y operacional cobra una importancia vital la posesión de un sistema de telegestión. A través de él, se pueden visualizar los datos y los parámetros de todas las instalaciones sensorizadas de forma individual en tiempo real. Además, podremos definir en remoto y de forma continua las condiciones de trabajo de la instalación con un sistema avanzado de software que usa las nuevas tecnologías, como big data, deep learning, modelos estadísticos, digital twin.

Esto significa disponer de un sistema que vigila que la instalación de refrigeración sea lo más eficiente posible, con la predicción de deterioros antes de que se produzcan, ejecutando acciones automáticas para corregir los pre-fallos detectados. ¿Te anticipas o te adaptas? Sin medir, no aprendes ni mejoras

ENT R E V IS T A

“Espero que la eficiencia energética no se vea penalizada por la dicotomía entre salud y economía” José Luis Borrallo, director división HVAC de Johnson Controls Durante los últimos meses, la digitalización de este fabricante de equipos de climatización, que ya estaba en su ADN, se ha visto intensificada a raíz de la pandemia. Nuestro entrevistado cree que el cierre de la campaña de aire acondicionado será aceptable, y que, además, los fabricantes tienen soluciones para seguir en la senda de eficiencia energética marcada por Europa.

¿

Cómo está siendo la “nueva normalidad” en Johnson Controls?

Tuvimos la fortuna de que, al ser una compañía multinacional, fuimos capaces de anticiparnos a la pandemia viendo lo que les sucedía a nuestros colegas de China y, más tarde, a los de Italia. Dos semanas antes de que se decretase oficialmente la pandemia en España a través del real decreto de estado de alarma, y gracias a nuestros compañeros de EHS y RRHH, el 80 % de nuestra plantilla empezó el teletrabajo. Debo decir que ya, incluso, antes de la pandemia estábamos redactando una muy ambiciosa política de teletrabajo con la intención de facilitar al máximo la conciliación familiar de nuestros empleados, su bienestar y, como consecuencia, la productividad. Así que, a pesar de acelerar el proceso, nos hemos sentido cómodos,

ya que lo digital es parte de nuestro ADN. Aunque he de reconocer que sí que es cierto que el contacto personal, tanto con compañeros como clientes, se extraña. Pero será cuestión de tener algo de paciencia.

Tras la finalización del estado de alarma decretado en España ¿qué tipo de productos han sido los más demandados?

Yo definiría dos etapas. La primera fue de nerviosismo: no estaban totalmente claras las vías de contagio y primaron productos de higiene, distancia social y cámaras de temperatura facial. En el caso de mi división de equipos de aire acondicionado -ya sea en formato rental o modulares Amichi-, destacaron los productos para hospitales de campaña y hoteles reconvertidos, así como equipos autónomos de filtración y presión negativa.

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José Luis Borrallo lleva 24 años en el mercado de la climatización, pese a que cuando salió de la Facultad tenía grandes dudas sobre el sector al que quería dedicarse.

Borrallo, en la jornada Hotel Energy Meetings celebrada en 2019 en Madrid sobre “Gestión Energética y mantenimiento de instalaciones en establecimientos turísticos: calefacción, refrigeración y ACS”.

Ahora, tras el desconfinamiento de todo el país, estamos viendo sistemas más sofisticados de tráfico de personas, conteo, mapeo de contactos, accesos biométricos o accesos condicionados a higiene de manos: y un asunto que no es en absoluto menor: la calidad de aire interior. de hoteles

sociedad interconectada (Smart Buildings, Smart Connected Chillers, Ciberseguridad…). Somos una compañía digitalizada y diversa, no solo en cuanto a las personas, sino en cómo éstas quieren usar la tecnología. Para nosotros esta crisis ha puesto todavía más en valor nuestra apuesta de compañía.

En este sentido, Johnson Controls York ha lanzado la ionización Bipolar como una óptima alternativa para los centros de pública concurrencia que necesitan imperiosamente volver a abrir y ofrecer sus servicios (hoteles, teatros, oficinas, restaurantes etc.). Es un sistema que ofrece una purificación del aire tanto para bioaerosoles (virus, bacteria, mohos) como VOCs (partículas orgánicas) o PM (partículas inorgánicas), de manera activa y continuada.

La inmensa mayoría de nuestros empleados teletrabajaron y lo seguirán haciendo siempre que ellos lo soliciten. Nuestros técnicos estuvieron y dieron servicio a clientes e instalaciones esenciales, siempre con la premisa de la seguridad como bandera: muchos procedimientos que parecían inamovibles han sido modificados y simplificados, gracias a una adaptación a esa nueva realidad.

En definitiva, tenemos una organización más resiliente para futuros retos.

“El sector y turístico está muy tocado por la crisis, y, sin lugar a dudas, nos afectará”

¿Qué lecciones han extraído de los últimos meses?

En Johnson Controls contábamos y contamos con una posición privilegiada en cuanto a cómo entendemos el mundo. Tenemos unos valores y un compromiso muy claros en relación con la seguridad de nuestros clientes y empleados, la sostenibilidad y la

Al principio los distribuidores tenían miedo de perder la campaña de aire acondicionado, aunque ahora todo apunta a que será mejor de lo esperado inicialmente.

Según los datos que manejan, ¿se ha logrado invertir el primer pronóstico?

Por los datos que manejamos podemos decir que finalmente no será una campaña mala. Es verdad que empezó tarde, pero el tiempo tampoco acompañaba. Ahora con el teletrabajo, las personas han notado que

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E NT R E V I S T A

Enfriadora de agua condensada por agua con compresor centrífugo magnético.

contar con un aire acondicionado en casa se ha convertido en una necesidad. Quizá el mayor problema es que muchos almacenistas han tenido muchas precauciones, y se cancelaron algunos pedidos de estocaje que luego se han revertido. En definitiva, creo que podremos predecir que cuando acabe la campaña, habrá sido un año aceptable. ¿Qué es lo que más temen los fabricantes en estos tiempos?

Principalmente, como ya se ha hecho notar desde la Asociación de Fabricantes de Equipos de Climatización (AFEC), que se incremente la morosidad y que las prácticas no lícitas deterioren un sector que se va profesionalizando cada vez más.

Por otro lado, nos da miedo que todo el trabajo realizado en torno a la eficiencia energética, la descarbonización de la sociedad y la sostenibilidad se vea penalizada por la dicotomía entre la salud y la economía. Creo que tenemos soluciones para que esto no sea así, y sigamos en la senda marcada por las directivas europeas. ¿Qué expectativas económicas tienen para el último trimestre del año?

Siendo sinceros, vaticinar lo que puede ocurrir el último trimestre es compli-

cado. Va a depender de muchos factores, ya que el sector de la climatización depende fuertemente de la inversión en bienes inmuebles y está muy ligado al sector servicios. Todos sabemos que el sector turístico y de hoteles está muy tocado por la crisis, y esto nos afectará sin lugar a duda. Pero, aun así, creo que podemos ser razonablemente optimistas, si no se ponen palos a las ruedas ya que la financiación sigue presente y, si hay proyectos y demanda de servicios, habrá dinero para llevarlos a cabo.

“Estamos

viendo un crecimiento en la demanda de sistemas más sofisticados”

¿Creen en la recuperación del mercado en forma de V o más bien en forma de U? Aquí me temo que no me desmarco mucho del consenso de los analistas financieros que se decantan por una V cuya pendiente de subida será menos pronunciada, alargándose en el tiempo hasta recuperar la bajada en el 2022. De todas formas, dependerá de muchas circunstancias como que la inversión sea realmente productiva, que la fiscalidad no sea muy gravosa y que los posibles rebrotes del virus puedan ser localizados a tiempo, confinados y tratados adecuadamente.

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ENT R E V IS T A

¿Qué tendencias de mercado esperan que marquen el 2021?

Creo que hay tres drivers fundamentales que serán los que definan los productos y soluciones que traigamos los fabricantes al mercado: la digitalización, el pago por uso y una tendencia social en la que cuidaremos más lo que respiramos.

◗ La digitalización: sabíamos que estaba

aquí, pero no estaba asumido del todo.

Ahora podemos confirmar que ha llegado para quedarse. La conectividad remota, la facilidad de acceso a todos nuestros sistemas y equipos en formato 24/7, la monitorización de consumos y respuestas basadas en inteligencia artificial, etc. ◗ Pago por uso: la pandemia ha ayudado a

 ¿QUIÉN ES NUESTRO ENTREVISTADO? José Luis Borrallo es ingeniero técnico industrial por la Universidad Politécnica de Madrid; ingeniero en Organización Industrial por la Universidad Europea de la capital de España, y Executive MBA por el IE Business School.

Cuando salió de la universidad no tenía nada claro cuál sería el sector al que se dedicaría. “A decir verdad, creo que le ocurre al 90 % de los ingenieros que salimos graduados”, nos confiesa. “Por suerte un amigo me habló de un puesto en el departamento de climatización de un distribuidor y me animé”.

“El enamoramiento fue inmediato, ya que tenía que estar en contacto con todos los aspectos que a un ingeniero le puede interesar: la mecánica (estructuras, pintura, sonido, tratamientos), electricidad (motores, automatismos…), mecánica de fluidos y termodinámica (agua, gases refrigerantes…) y electrónica (tarjetas de control y comunicaciones, variadores de frecuencia…)”, nos cuenta, tras 24 años en el sector de la climatización.

Borrallo ha trabajado en compañías como Emerson como responsable comercial dentro del sector de la refrigeración en salas de close-control, y, posteriormente, fue responsable del departamento de servicio de asistencia técnica dentro del fabricante de equipos de HVAC para el ferrocarril, Merak. Más tarde llevó la dirección de la división de RACE (Refrigeration & Air Conditioning Europe) de Parker Hannifin para España y Portugal; y actualmente se encuentra dirigiendo la división de HVAC en Johnson Controls. Compañía en la que lleva más de cuatro años.

Para él, “la satisfacción de pasar horas en búsqueda de un problema y resolverlo, o ir tras un proyecto y ganarlo, es sencillamente impagable.

Se convierte en totalmente adictivo. Salvo que el sector se canse de mí, prometo seguir siéndole fiel”.

reconsiderar los gastos de CAPEX y convertirlos a OPEX. ¿Realmente quiero inmovilizar mis recursos financieros en una inversión fuera de mi core de negocio cuando puedo rentabilizarlos en inversiones relativas a mi negocio? ◗ Cuidaremos más lo que respiramos:

siempre hemos dicho que somos lo que comemos. Esta pandemia nos ha hecho entender que “somos” porque respiramos. La calidad del aire será un asunto primordial y ahí Johnson Controls ha traído un espectro de tecnología que cubre todas las necesidades y gustos, empezando por la tecnología líder y pionera de Ionización Bipolar del Aire pasando por la filtración, rayos UV-C, la fotocatálisis etc. ¿Cómo visualiza este mes de septiembre para la división que lidera?

Nosotros tenemos claro que, aunque somos una compañía de 135 años de historia, nuestra tipología de división es de una empresa muy joven, ambiciosa, dinámica y con muchas ganas de situar a la marca YORK dentro de las primeras opciones de nuestros clientes para cualquier proyecto, por lo que seguiremos trabajando en esa dirección. Además, seguiremos invirtiendo en la tecnología, el talento de nuestros profesionales y nuestra reputación de marca. Sabemos que esto está dando resultados, ya que se puede ver en los nuevos clientes adquiridos y en el backlog o reserva de pedidos. Esta situación nos hace estar confiados en completar un buen mes de septiembre, así como un potente pipeline o canal que nos permite mirar el futuro con optimismo

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R E P OR T AJ E

La conectividad, ¿lo más buscado en una caldera en 2021?

Las calderas de condensación se han consolidado durante los últimos tiempos como piezas clave, en el segmento de calefacción y ACS, para la consecución de los objetivos climáticos marcados por la Unión Europea. Además, el usuario final está más sensibilizado con la tecnología y el ahorro energético. En este reportaje ofrecemos cifras de FEGECA y Grupo Vaillant.

E

l sector de calderas, en concreto murales, nos dejaba el año pasado un aumento en sus ventas del 4,32 % con respecto a 2018, situándose en las 329.762 unidades comercializadas. Son los últimos datos ofrecidos por la Asociación de Fabricantes de Generadores y Emisores de Calor (Fegeca) que señala que “este mercado, basado en la venta de calderas de condensación, se ha consolidado como una pieza clave para la consecución de los objetivos climáticos de la Unión Europea (UE)”.

“Este 2019 los modelos más demandados han sido los de calderas mixtas”, nos ade-

lanta Angela Rodrigo, jefe de productos de calefacción de Vaillant y Saunier Duval.

Como en años anteriores – continúa explicando la especialista - “el mayor mercado es el de la reposición. Y el usuario que se lo puede permitir a nivel económico, sobre todo, busca el confort de ACS junto con la eficiencia”.

Eficiencia y conectividad De hecho, y pese a que “al igual que cualquier sector, la tendencia ha sido a la baja por la situación con la pandemia del COVID-19”, desde el fabricante alemán esperan que la conectividad sea uno de

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los valores más buscados en una caldera en 2021: “Esto servirá no solo para mejorar la forma de uso, sino la gestión de la calefacción mediante un termostato conectable”.

La mayoría de los expertos del sector señalan que estos meses de confinamiento han sido una valiosa oportunidad para que los usuarios redescubran su hogar y, especialmente, sus necesidades de confort.

A ello hay que añadirle que, todo este tiempo, han estado más conectados que nunca a las nuevas tecnologías como único medio de comunicación con el exterior.

Normativas que repercutirán en el mercado Angela Rodrigo nos aclara que las normativas que más influirán en el mercado de calderas domésticas serán el nuevo Código de la Edificación (CTE) y el Reglamento de Instalaciones Térmicas de los Edificios (RITE), que complementa a la primera.

“Principalmente el CTE, que es más exigente con el uso de energías renovables, hará que haya que buscar otras soluciones alternativas a la caldera en la nueva construcción, favoreciendo el uso de bombas de calor”, especifica.

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A la izqda. se puede ver la gama de calderas Isofast Condens, capaz de no detener el aporte de calefacción en tomas breves, con caudales pequeños de ACS. En la parte drcha., se muestra la conectividad como una de las claves para lograr la eficiencia energética en el hogar.

“La aerotermia, en particular, se consolida como la solución de futuro tanto en la nueva construcción como en la reforma energética de las instalaciones existentes cuando se trata de conjugar el cuidado del medioambiente, el ahorro de energía y el confort de las instalacio“El usuario que se nes de calefacción, ACS lo puede permitir, y refrigeración”, considesobre todo, busca ran desde el fabricante el confort de ACS de calefacción.

junto con la eficiencia”

Asimismo Rodrigo también menciona que las normativas europeas respecto a eficiencia y etiquetado energético ErP y ELD influirán en las nuevas calderas: “Estas poco a poco irán evolucionando para exigir cada vez más, haciendo que las calderas tengan que ir mejorando sus niveles de eficiencia”.

Integración con energías renovables “En nuestra empresa buscamos la integración en sistemas con energías renovables, la mayor eficiencia energética en la producción de calefacción, pero también en la de ACS, y poner en manos del usuario la gestión de forma más sencilla y eficiente”, argu-

menta sobre el camino que están siguiendo en Grupo Vaillant de cara a la descarbonización de nuestra economía, y las datos que España debe alcanzar en 2030 y 2050.

En este sentido, Rodrigo nos pone como ejemplo uno de los últimos lanzamientos de la marca Vaillant: la caldera ecoTEC exclusive. “Es la primera de nuestras calderas que cuenta con el sello Green iQ de Vaillant, que indica que los productos que lo incluyen ofrecen la máxima sostenibilidad y eficiencia, y llevan la conectividad integrada, lo que permite controlar la caldera desde cualquier lugar al colocar el control multiMATIC 700”.

Está disponible en modelos de 30, 35 y 43 kW, y “proporciona caudales de agua caliente de 17, 20 y 25 litros/min con un salto térmico de 25 grados y con una buena estabilidad, gracias a un intercambiador de placas sobredimensionado”, añade.

Eso sí, tal y como matiza la jefe de producto de la firma, “esto debe complementarse con un buen mantenimiento que es lo que va a hacer que las calderas funcionen de la forma más eficiente posible a lo largo de toda su vida”

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OPINIÓN

Biomasa térmica: competitiva, renovable y sostenible Margarita de Gregorio, directora de APPA Biomasa Con gran potencial de crecimiento y unos ambiciosos objetivos de energías renovables, la biomasa cuenta con un esperanzador futuro durante esta década.

E

n el sistema eléctrico, se trata de una tecnología renovable gestionable que aporta firmeza, lo cual es tremendamente valioso cuando se espera una penetración masiva de renovables no gestionables (como la fotovoltaica y la eólica). Mientras que, para usos térmicos, la biomasa nos permite disponer de calefacción y agua caliente sanitaria con un combustible competitivo y neutro en carbono.

Aunque actualmente se cuente con algo más de un gigavatio de potencia instalada, esta tecnología puede desempeñar un papel relevante en la descarbonización de nuestra economía en los horizontes 2030 - 2050 y, sin duda, contribuirá a consolidar un mix renovable equilibrado.

Más allá de los beneficios energéticos, la biomasa supone importantes ahorros tanto en términos socioeconómicos como medioambientales (al transformar residuos en recursos). El aprovisionamiento de recursos biomásicos a las instalaciones de valorización eléctricas y/o térmicas genera y mantiene un número elevado de empleos (alrededor de treinta empleos directos, indirectos e inducidos por MWe instalado), que quedan fijados en zonas rurales y, en el caso de la biomasa agrícola y forestal, contribuyen de forma decisiva a evitar incendios.

Gran potencial, escasa utilización España es un país privilegiado en disponibilidad de recursos renovables y, especialmente, en potencial de recursos biomásicos. Somos el tercer país europeo en recursos absolutos de biomasa, el que disfruta de un mayor crecimiento anual de sus bosques (por encima de la media de la UE), el primer productor de aceite de oliva de todo el mundo y el principal productor de ganado porcino de toda Europa. Además de uno de los principales productores de hortofrutícolas de la UE.

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OP I NI ÓN

Tenencia de recursos biomásicos y consumo de los mismos en los principales países de la UE. Fuente: Swedish University of Agricultural Sciences y Eurostat.

Existen recursos biomásicos de todo tipo en nuestros campos, nuestros montes, en nuestras industrias y ciudades (donde más de la mitad del contenido de la bolsa de basura es materia orgánica, considerada biomasa por la Unión Europea). A pesar de este increíble potencial somos de los países europeos con recursos biomásicos más infrautilizados.

“3 de cada 4 redes urbanas de calefacción apuestan por la biomasa como combustible”

En esta década 2020-2030 se debe impulsar el aprovechamiento de los recursos biomásicos locales presentes en nuestros territorios. Las nuevas políticas que se están aprobando crean un marco de actuación favorable para poder hacerlo. Los ambiciosos objetivos del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) y del Anteproyecto de Ley de Cambio Climático y Transición Energética que establecen que las renovables pasen de un 17 % de nuestro mix energético a un 42 %, y que España alcance la neutralidad climática en 2050 respectivamente, unidos a las Estrategias de Bioeconomía y de Economía Circular (España Circular 2030) que persiguen el aprovechamiento de los residuos y el cierre de ciclos productivos, convierten la valorización de biomasas en una opción que despierta cada vez un mayor interés.

Uso actual de la biomasa térmica La producción térmica mediante combustión directa de la biomasa sólida constituye unas de las aplicaciones energéticas más asentadas hoy en día, con tecnologías de generación y control de emisiones plenamente desarrolladas a escala comercial para su utilización en instalaciones térmicas domésticas o instalaciones térmicas industriales.

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OP INIÓN

En concreto, para las aplicaciones en la edificación puede realizarse mediante calderas o estufas para viviendas unifamiliares, calderas de mayores potencias diseñadas para bloques de viviendas y para alimentar redes urbanas de calefacción.

También existe una gran variedad de biocombustibles sólidos que pueden utilizarse para la generación de energía térmica. Los más comunes son los pélets y las astillas que provienen de biomasa forestal, y se utilizan ampliamente al contar con precios muy competitivos respecto a los combustibles fósiles a los que sustituyen, y al estar muy optimizado su transporte, distribución y almacenamiento.

Otros biocombustibles sólidos provienen de la industria agroalimentaria (huesos de aceitunas y cáscaras de frutos secos). En cualquier caso, se deben utilizar biocombustibles que cumplan con los requerimientos de calidad determinados por la normativa para garantizar un funcionamiento óptimo de la instalación.

Evolución de la biomasa térmica en el mercado A pesar de no existir un registro de renovables térmicas, los datos del Ministerio de Transición Ecológica confirman que la biomasa es la tecnología renovable térmica más instalada en España. Representa alrededor de un 90 %, mientras que el resto de renovables térmicas en conjunto escasamente llegan al 10 %. Es decir, la potencia instalada de biomasa térmica respecto al resto de renovables térmicas es significativamente superior.

Geotermia (ktep)

4.081

4.100

4.085

16,0

3.936

15,0

3.876

3.900

19,8

20,0

4.011

4.005

4.000

4.077

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2 3,7 3,7 4,1 4,1 4,1 4,1 4,1 4,1 4,1 5,3 5,4 5,4 5,4 5,4 5,4 7,3 8,0 9,3 11,0 13,7 16,0 1

16,8

17,6

18,1

18,4

19,4

18,8

19,0

2017

2018

13,7

3.817 3.800

11,0

3.735

3.720 3.700

10,0

3.679

9,3

3.626

3.600

5,0

3.500 3.400 3.300

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

0,0

2007

2008

Biomasa (ktep)

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Geotermia (ktep)

En estos gráficos se muestra la evolución anual de la potencia instalada de biomasa y geotermia para usos térmicos.

La generación térmica a partir de biomasa (calor para edificios e industrias) ha mantenido su avance en el mercado español a pesar de los bajos precios de los combustibles fósiles para calefacción e industria.

De las 414 redes urbanas de climatización renovable existentes en España, 310 están alimentadas por biomasa, de acuerdo con el censo 2019 de redes de calor y frío de la Asociación de Empresas de Redes de Calor y Frío (ADHAC), lo que pone de manifiesto el dominio de la biomasa en este tipo de sistemas, en los que 3 de cada 4 redes urbanas de calefacción apuestan por la biomasa como combustible.

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Consumo final de energía procedente de energías renovables térmicas Fuente: Estudio del Impacto Macroeconómico de las Energías Renovables en España.

El Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) señala como objetivo fomentar la penetración de fuentes de energías renovables en aplicaciones de calor y frío, tales como la biomasa, el biogás, la geotermia y la energía solar térmica para usos térmicos, particularmente en el sector de la edificación y fomentando las redes de calor y frio.

“La producción térmica mediante combustión directa de la biomasa sólida constituye unas de las aplicaciones energéticas más asentadas”

Por ello, esperamos que se avance significativamente en la descarbonización del sector de la edificación en esta década. Lo cual supondrá un avance en la transición energética, pues el consumo de energía de los edificios representa aproximadamente un 40 % en la Unión Europea.

El papel de la biomasa térmica en el futuro desarrollo renovable Para analizar el futuro desarrollo de la biomasa térmica es importante que volvamos al PNIEC, hoja de ruta del desarrollo renovable en la próxima década. En el Plan, las aplicaciones de calor y frío de los sectores residencial, servicios e industrial deben pasar de un 18 % de renovables en 2020 a una cifra que varía entre el 25 % (escenario tendencial) y el 31 % (escenario objetivo).

Contemplando únicamente las cifras del escenario tendencial, estamos hablando de un crecimiento del 40 % en apenas diez años respecto a la situación actual. El fomento de las renovables en usos térmicos se espera que tenga, por tanto, un gran crecimiento y, vista la actual implantación de la biomasa, que constituye del orden del 90 % de los usos térmicos renovables, el panorama es prometedor.

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OP INIÓN

De las 414 redes urbanas de climatización renovable que hay en nuestro país, 310 se nutren de biomasa.

La diversidad de usos de la biomasa, tanto para encontrar recursos energéticos como para generar energía, ha hecho de esta tecnología una herramienta clave para alcanzar los objetivos renovables y de descarbonización, sin dejar de lado el compromiso con el medioambiente y la sostenibilidad.

La biomasa en el Pacto Verde Europeo La Comisión Europea aprobó en diciembre de 2019 el Pacto Verde Europeo, una hoja de ruta para promover una economía sostenible en Europa, que genere inversiones y empleo vinculados con modelos productivos sostenibles. Esta exigirá transformar los retos climáticos y medioambientales en oportunidades en todos los ámbitos políticos, y datos del lograr una transición justa e integradora para todos.

“Los MITECO confirman que la biomasa es la tecnología renovable térmica más instalada en España”

En este contexto, la bioenergía representa una gran oportunidad para transformar la economía de la Unión Europea con miras a un futuro sostenible. La biomasa es un motor importante para lograr una bioeconomía circular innovadora y de bajas emisiones, conciliando la demanda de agricultura y pesca, la seguridad alimentaria y el uso sostenible de los recursos biológicos renovables; al tiempo que se garantiza la protección de la biodiversidad, de los ecosistemas y del medioambiente y la transición hacia la neutralidad de carbono socialmente justa. Además de un nuevo impulso para el empleo, el crecimiento y la inversión.

Estamos convencidos de que el aprovechamiento energético de la biomasa desempeñará un papel esencial en la transición hacia una Europa verde, circular, descarbonizada y sostenible, promovida por el Pacto Verde Europeo

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R E P OR T AJ E

La medición inteligente en las instalaciones térmicas de edificios Esta realidad ya ha comenzado a aterrizar en nuestro país. El segundo semestre de 2020 será protagonizado por novedades, en materia normativa y tecnológica, encaminadas a una mayor eficiencia energética en el sector de los contadores y repartidores de costes de calefacción y ACS. Éstas también supondrán nuevos hábitos para profesionales y usuarios.

H

ace tan solo unos días entraba en vigor la Orden Ministerial ICT/155/2020, de 7 de febrero, por la que se regula el control metrológico del Estado de determinados instrumentos de medida. “Ésta obliga a cambiar, entre otros instrumentos de medición, los contadores de agua fría y caliente (ACS) con más de doce años de antigüedad”, nos empieza explicando Ignacio Abati, director general de ista.

Cerca de 3 millones de equipos de propiedad particular que hay en España “se verán beneficiados por la normativa, ya que su sustitución, lejos de ocasionar un gasto, podría generar un ahorro potencial medio del 15 % en la factura anual del agua”, añade.

El incumplimiento de esta norma se podrá sancionar con multas de hasta 5.000 euros: “Si el propietario de una vivienda es además propietario de su contador divisionario, éste será el responsable de cumplir con la obligación (salvo que delegue esa responsabilidad en un gestor), para la que hay un periodo de adaptación de cinco años”.

Otros cambios normativos Esta es una de las acciones legislativas que están modificando el panorama de medición de las instalaciones térmicas de los edificios de nuestro país. Un sector en el que se espera que a finales de 2020, y en lo sucesivo, el factor tecnológico suponga un verdadero punto de inflexión en el mercado.

Además, este mes de agosto ha entrado en vigor el Real Decreto por el que se regula la contabilización de consumos individuales de calefacción, tras su aprobación en Consejo de Ministros. Tal y como subraya Abati, que también es presidente de la Asociación Española de Repartidores de Costes de Calefacción (AERCCA), “llevábamos seis años pendientes de la aprobación de este decreto que supondrá importantes ahorros económicos y de emisión de gases contaminantes”.

Una norma jurídica que, según estima la firma de medición y facturación individual de consumos de calefacción, agua y otros consumos energéticos, “afectará a más de 1,5 millones de hogares en España que todavía cuentan con calefacción central; ade-

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Tras el confinamiento, los usuarios son aún más conscientes de la importancia de combinar confort y eficiencia energética en el hogar.

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más de suponer la creación de 2.000 puestos de trabajo y un ahorro cercano a los 1.100 millones de euros en los próximos cinco años”. Para las familias, este último estaría en unos 250 euros al año.

También mejorará notablemente la eficiencia energética del parque edificado al dejarse de emitir, según los últimos datos de ista, más de un millón (1,05) de toneladas de CO2 anuales a la atmósfera.

Hacia la eficiencia energética “Ahora que la economía verde no solo se ha convertido en una prioridad en la lucha contra el cambio climático, sino también en una importante palanca para impulsar la economía europea, este Real Decreto sitúa a Es-

paña en la misma línea que otros países”, argumenta Ignacio Abati.

Por su parte, Natalia Rey, gestora de cuentas en Kamstrup, también hace alusión a la normativa por la que se regula la contabilización de consumos individuales en instalaciones térmicas de edificios: “En el borrador del RD propuesto ya se contemplaban las modificaciones obligadas por la entrada en vigor de normativa específica de la Comunidad Europea. La Directiva (UE) 2018/2002, que modificó la Directiva 2012/27/UE, trata sobre la eficiencia energética, variaciones en las contabilizaciones de consumos que deberán disponer de una lectura remota, y se incluyen derechos de los usuarios en las facturas de estos servicios”.

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“Se revisan así los valores mínimos de eficiencia energética y se promueve el uso de energías renovables y/o residuales. La nueva directiva viene acompañada de la obligación de equipos mucho más eficientes y el uso de las últimas técnicas que favorezcan dicha eficiencia energética”, subraya.

La normativa, que entró en vigor el pasado 7 de agosto, también establece nuevas obligaciones relacionadas con los sistemas de automatización y control energético del edificio de forma continua.

Tres áreas específicas “La nueva Directiva de Eficiencia Energética o DEE (2018/2002) fue aprobada en el Parlamento Europeo en diciembre de 2018 y, entre otras exigencias, aumenta las demandas de medición interna dentro de los edificios”, nos especifica la integrante del equipo comercial de Kamstrup.

Anteriormente, la atención se había centrado en la electricidad, pero - continúa aclarando - “la nueva DEE ha ampliado el alcance para incluir la calefacción, la refrigeración y el agua caliente sanitaria, al tiempo que implementa una demanda de lecturas remotas con una frecuencia más alta. La nueva DEE es muy específica sobre la inclusión de clientes de submedición, y se refiere a éstos como clientes y/o usuarios finales”.

En definitiva, y así lo expresa Rey, la DEE introduce cambios en tres áreas específicas:

 REAL DECRETO: MÁS DATOS El Real Decreto que establece los requisitos y obligaciones relacionadas con la contabilización de los consumos individuales de calefacción y refrigeración en los edificios nuevos y existentes fija el 1 de mayo de 2023 como fecha límite para su cumplimiento.

En concreto, la norma establece dos plazos, que variarán según la Zona Climática de nuestro país en la que estén ubicados dichos edificios: ◗ El primer plazo sería la fecha límite para ob-

tener, al menos, un presupuesto estandarizado.

◗ El segundo se refiere a la fecha máxima para

tener activa la instalación, que será siempre quince meses después.

No obstante, “el texto también establece que quedan exentos de la obligación aquellos edificios que acrediten que por motivos de viabilidad económica –la inversión a realizar se amortiza en más de cuatro años– o técnica no pueden llevar a cabo el cambio”, matizan desde ista.

contador de agua, gas, luz o calefacción”, vaticina el director general de ista.

“El sector tendrá que adaptarse a las nuevas necesidades del cliente, que podría recelar de la presencia de un operario en su vivienda, y apostar por los contadores inteligentes, actualizando sus sistemas de información y sus capacidades”, opina.

◗ Contadores con lectura remota. ◗ Recogida de datos y facturación justa. ◗ Clientes informados y empoderados.

Contadores con lectura remota A partir del último trimestre de 2020, los vecinos recibirán sus liquidaciones de ACS y calefacción, al menos, una vez al mes: “Pronto se terminarán las visitas del tradicional lector de contadores que, literalmente, entra en nuestra vivienda ‘hasta la cocina’ para tomar la lectura de nuestro

Es precisamente la directiva europea antes mencionada la que exige que todos los contadores o repartidores de costes instalados después del 25 de octubre de 2020 tengan que ser leídos de forma remota.

Natalia Rey agrega otro requisito para lecturas más frecuentes y avisos al cliente final: “Los contadores instalados después del 25 de octubre deberán leerse trimestralmente. A partir de 2022, dicha lectura ya tendrá que hacerse de forma mensual”.

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Finalmente, y a partir del 1 de enero de 2027, en todos los hogares tiene que haber instalados contadores de calefacción y agua caliente con lectura remota, y ésta deberá llevarse a cabo mes a mes.

Monitorización y transparencia Las lecturas deben presentarse al cliente final con la misma frecuencia con la que son realizadas: “Para asegurar una disminución en el consumo de energía, los usuarios finales deberán ser informados sobre su consumo real en la misma frecuencia que los requisitos mínimos de lectura. Esto se puede hacer por correo postal, correo electrónico o en el portal de internet”, nos indica Rey. En caso de que la información se suba a una aplicación o un portal en línea (web), los clientes deberán ser informados cada vez que haya nueva información o datos relativos a su consumo de calefacción y ACS. ista, que desde hace años ya tiene asimilado ésto como un servicio esencial, dice que “así el usuario tiene un acceso adecuado y gratuito a los datos de su consumo, pero además podrá compararlos con otros vecinos de referencia de la misma categoría, por ejemplo, en función del número de metros cuadrados que tenga su vivienda”.

“Además, debido al empleo de los sistemas de medición inteligentes, la información se puede consultar al día, por lo que el cliente tendrá más conocimiento y podrá tomar

las decisiones más adecuadas para optimizar el consumo”, agrega.

Kamstrup coincide en esta perspectiva: “Lo que pretende esta directiva es que los contadores inteligentes ofrezcan una nueva visión a los usuarios finales sobre sus propios hábitos de consumo y, por lo tanto, puedan optimizar la forma en que consumen energía y agua caliente”.

El valor de medir, también para el profesional “Algunos consideran todo esto como una oportunidad para cambiar sus prácticas de medición actuales, mientras que otros lo conciben como una complejidad añadida”, matiza Natalia Rey, que tiene claro que “los profesionales del sector deben ver la importancia del papel que desempeñarán en esta próxima transformación”.

Sea cual sea el caso del profesional involucrado (administrador, mantenedor, gestor energético), sigue explicando Rey, “éste necesita un buen plan y una hoja de ruta, y lo que más influye en su trabajo es el requerimiento de la DEE de que los contadores proporcionen datos”.

En este sentido, “los datos deben verse como conocimiento, y no como simples números, ya que éstos les permitirán convertirse en un socio fiable para los clientes finales, ayudando a impulsar una eficiencia energética real”.

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Imagen de un contador individual de costes de calefacción.

Los datos de los contadores inteligentes proporcionan un flujo constante de información sobre el consumo, el rendimiento y el estado del sistema, pero también son una extraordinaria fuente de información para saber qué se puede optimizar en los activos y las operaciones: “Crean transparencia y se pueden convertir en una buena base para tomar decisiones y priorizar”.

En definitiva, en lugar de ser un intermediario y administrador “pasivo”, estos profesionales pueden “ayudar al cliente a hacer un cambio positivo en el consumo de calefacción y agua caliente en sus edificios”.

Un consumo de energía más consciente “Indudablemente, tanto la aplicación de la orden ministerial para el cambio de los instrumentos de medición como la del Real Decreto que regula los consumos individuales de calefacción supondrán una importante inyección económica para las empresas del sector”, señalan desde ista.

Ignacio Abati se muestra positivo y afirma que ambas serán favorables, tanto en térmi-

nos de creación de empleo como en la propia modernización del sector, ya que “nos sitúa en un contexto normativo europeo, en la misma línea de países como Alemania”.

“En el caso del Real Decreto que regula los consumos individuales de calefacción, España se sitúa por fin dentro del marco Europa en materia de Eficiencia Energética”, recuerda.

A esto hay que añadir que, tal y como dice Rey, “cada vez son más los consumidores y ciudadanos concienciados, sobre todo, en lo que se refiere al consumo de energía. Gracias a la información que reciban de sus consumos, junto con el asesoramiento del profesional, tendrán todas las herramientas necesarias para cambiar sus hábitos de consumo, lo que permite ahorrar en recursos, tanto a nivel económico como medioambiental”. ¿Se convertirá, por tanto, la eficiencia energética en un nuevo estilo de vida en lo que se refiere a las instalaciones térmicas de los edificios?

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