2021
MEMÒRIA CONSELL COMARCAL DEL RIPOLLÈS
El Ripollès, amb els objectius de desenvolupament sostenible !
02
03
Índex
La via romana del Capsacopsta, a Sant Pau de Segúries
0
1
SALUTACIÓ DEL PRESIDENT
2
EL CONSELL COMARCAL DEL RIPOLLÈS
EL PLE DEL CONSELL COMARCAL DEL RIPOLLÈS EL GOVERN DEL CONSELL COMARCAL DEL RIPOLLÈS ORGANIGRAMA TÈCNIC
3
PRESIDÈNCIA
REGISTRE CONTRACTACIÓ TRANSPARÈNCIA ADMINISTRACIÓ ELECTRÒNICA RECURSOS HUMANS OFICINA DE CONSUM INTERVENCIÓ I SERVEIS ECONÒMICS PLA DE PROMOCIÓ DEL TURISME DE NATURA. L’EXPERIÈNCIA DELS PIRINEUS MÉS AUTÈNTICS PROJECTE XARXA D’ESPAIS DE CONTACTE AMB EL RIU TER GABINET DE PRESIDÈNCIA I COMUNICACIÓ
4
SERVEIS A LES PERSONES
ENSENYAMENT JOVENTUT CULTURA TRANSPORT A DEMANDA
5
TERRITORI I SOSTENIBILITAT
REFUGI D’ANIMALS DEL RIPOLLÈS SANEJAMENT RESIDIUS SERVEIS TÈCNICS
........................................................ 07 ........................................................ 09 ........................................................ 10 ........................................................ 11 ........................................................ ........................................................ ........................................................ ........................................................ ........................................................ ........................................................ ........................................................ ........................................................
13 13 13 13 14 14 16 17
........................................................ 18 ........................................................ 19 ........................................................ ........................................................ ........................................................ ........................................................
23 24 25 25
........................................................ ........................................................ ........................................................ ........................................................
27 27 28 29 05
Salutació del President
La vila de Planoles, a vista d’ocell
1
La percepció del pas del temps és d’aquelles coses totalment subjectives i canviants. Com més grans ens fem, es diu que més de pressa passa. Però, evidentment, cadascú ho viu a la seva manera. L’excepcionalitat que ens ha tocat viure ha fet que el 2020 i el 2021 fossin anys que s’han fet feixucs, en què setmana rere setmana apareixien reptes nous que ens posaven a prova i sovint havíem de reinventar-nos per poder tirar endavant. Però també se sol comentar que, vist des del 2022, aquests dos anys de pandèmia han sigut com un forat en el temps; dos anys que han passat volant. D’una banda, perquè ens han tingut molt ocupats trobant la manera de seguir avançant. De l’altra, perquè la nostra llibertat de moviments i de fer coses s’ha vist limitada. Tot això, lligat a la incertesa de què es podria fer i què no es podria fer. Sigui com sigui, el 2021 ha estat un any també marcat per les ganes de fer, de planificar, de retornar a l’activitat i a la normalitat. Però sempre, amb dubtes, pors i horitzons poc clars sobre la taula, la qual cosa obligava a preveure alternatives, plans B, ja que el marc normatiu era volàtil. En definitiva, el 2021 ens ha obligat a viure en la provisionalitat i en la inseguretat. Però mai en la improvisació. Més aviat el contrari. I és per això que cal agrair els esforços fets, no només per part de tothom que conforma el consell comarcal, sinó tota la comarca, que ha estat capaç de no defallir i sobreposar-se davant l’adversitat. A les pàgines que segueixen, hi podreu trobar la radiografia de tota l’activitat del Consell Comarcal del Ripollès, àrea per àrea i servei per servei, durant el 2021. Veureu com la majoria de xifres augmenten. Per exemple, l’activitat global del dia a dia de Secretaria ha crescut, l’Oficina de consum del Ripollès ha atès un 17 % més de consultes, també ha pujat el pressupost inicial gestionat per l’àrea d’Intervenció, o que gràcies als fons FEDER hem pogut fer campanyes per posicionar el Ripollès com a destinació turística amb xifres d’audiència que possiblement mai abans havíem assolit. Tot això, al costat de les diverses obres iniciades per dotar la comarca de més productes turístics atractius per a un públic seleccionat i que sabem que gaudirà de les nostres valls i els nostres pobles alhora que els respectarà. I no es pot obviar l’anunci de l’atorgament d’una subvenció de 3,5 milions d’euros en el marc dels Fons NextGenerationEU, que sumats als dos fons FEDER encara en execució, sumen un total de 7 milions d’euros en inversió en matèria turística els darrers cinc anys, per part només del consell comarcal.
Dins l’àrea de Serveis a les persones, també ens satisfà veure com, de mica en mica, l’Escola comarcal de música del Ripollès va recuperant alumnes o que Joventut pot anar reprenent l’activitat habitual, per exemple, havent gairebé duplicat les dinàmiques als centres d’ensenyament. Alhora, veure que el nombre d’ajuts de menjador escolar han augmentat més d’un 40 % ens fa reflexionar. És una dada que ens posa en alerta i que, entre altres coses, ens empeny a seguir endavant amb els plantejaments del pla de reactivació socioeconòmica Ripollès 30, que es va anar concretant durant el 2021 i que aquest 2022 ja ha vist la llum. S’hi preveuen accions per millorar la salut socioeconòmica de la comarca, augmentar la població, generar llocs de feina i donar un impuls extra a la indústria i el món empresarial en general, amb una aportació global inicial de 4,5 milions d’euros, entre tots els actors implicats del voltant. També des de Territori i Sostenibilitat tenim dades interessants, com el fet que el 2021 s’han posat les bases per construir set noves depuradores, així com també veiem que hem augmentat gairebé dos punts la recollida selectiva respecte al 2020, cosa que és mèrit de tots! Amb tot plegat, som molt conscients que la feina no s’acaba aquí i que cal donar-hi continuïtat any rere any, sempre perseguint la millora i l’excel•lència. Per això vull agrair la tasca de tothom per avançar amb aquest objectiu dia rere dia. I, alhora, us convido a ser-ne partícips mitjançant aquesta memòria, que volem que serveixi perquè conegueu millor per dins la casa de tots els ripollesos com a exercici de transparència i, evidentment, perquè pugueu fer aportacions per millorar-la, sempre al servei de les persones i els municipis.
Joaquim Colomer i Cullell President del Consell Comarcal del Ripollès
07
El Consell Comarcal del Ripollès
Sant Sadurní de Fustanyà, al terme de Queralbs
2
E L PLE DE L CON SELL C O MA R CA L D EL R I P O LLÈS GRUP COMARCAL DE JUNTS • Dolors Costa Martínez – suplent de portaveu • Imma Constans Ruiz - fins al 21 de setembre del 2021 Rellevada per Josep Coma Guitart el16 de novembre del 2021 • Mònica Santjaume Colomer - portaveu • Joaquim Colomer Cullell • Josep Maria Creixans Pons • Dolors Cambras Saqués • Josep Estragués Bonada GRUP COMARCAL DE CANDIDATURA DE PROGRÉS • Xavier Guitart Cano – suplent de portaveu • Enric Pérez Casas - portaveu GRUP COMARCAL D’UNIÓ DE PARTITS MUNICIPALISTES • Ramon Roqué Riu – portaveu GRUP COMARCAL D’ESQUERRA REPUBLICANA DE CATALUNYA – ACORD MUNICIPAL • Sergi Albrich Viñas – suplent de portaveu • Marina Puigcorbé Sabata • Anna Vila Palol • Roger Bosch Capdevila - portaveu • Xavier Juncà Morer • Amadeu Rosell Martí • Joaquim Roqué Paret • Chantal Pérez Capdevila GRUP COMARCAL D’ALTERNATIVA MUNICIPALISTA • Àlex Medrano Foz - portaveu
09
EL GOVE RN DE L CONSE LL C O MA R CA L Àrea de Presidència i Hisenda • Il•lm. Sr. Joaquim Colomer Cullell, president (Junts) • Sr. Josep Maria Creixans Pons, conseller d’Hisenda (Junts) Àrea de Cooperació municipal i Serveis a les persones • Sr. Enric Pérez Casas, vicepresident 1r i conseller de Cooperació municipal (Candidatura de progrés) • Sra. Dolors Costa Martínez, consellera de Serveis a les persones (Junts) Àrea d’Ensenyament, Cultura i Joventut • Sra. Mònica Santjaume Colomer, vicepresidenta 2a i consellera d’Ensenyament i Joventut (Junts) • Sr. Josep Estragués Bonada, conseller de Cultura i Esports (Junts) Àrea de Desenvolupament comarcal • Sr. Ramon Roqué Riu, vicepresident 3r i conseller de Promoció econòmica (Unió de partits municipalistes) • Sr. Xavier Guitart Cano, conseller de Turisme (Candidatura de progrés) Àrea de Territori i Sostenibilitat • Sra. Dolors Cambras i Saqués, vicepresidenta 4a i consellera de Sanejament, Planificació territorial i Transports (Junts) • Sra. Imma Constans Ruiz, consellera de Medi ambient (Junts) - fins al 21 de setembre del 2021 • Sr. Josep Coma Guitart, conseller de Medi ambient (Junts) - des del 16 de novembre del 2021
10
O RG A NIGRAM A TÈ CNIC GERÈNCIA · Ga binet de Presidència i Comunicació · Oficina FEDER SECRETARIA I SERVEIS GENERALS
INTERVENCIÓ I SERVEIS ECONÒMICS
• Secretaria • Serveis jurídics • Oficina d’atenció ciutadana • Administració electrònica i Transparència • Certificats d’identitat digital • Consum • Recursos humans
• Intervenció • Serveis econòmics • Tresoreria
• • • • •
TERRITORI I SOSTENIBILITAT
SERVEIS A LES PERSONES
Residus Sanejament Refugi d’animals del Ripollès Serveis tècnics Transports
• Menjador i transport escolar • Joventut • Cultura • Escola comarcal de música del Ripollès
11
1 2 16 17 15 3 4 14 13 5 12 6 11 7 10 9 8
El Palau de l’Abadia, Sant Joan de les Abadesses
Presidència
3
S ECRETA RI A I SE RVE IS JURÍDICS
2.248
Administració electrònica
107
/ 2.171
11.652
/ 82
Convenis subscrits amb inici de vigència el 2020 i el 2021
Expedients electrònics generats
Registre d’entrada
8.001
/ 6.849
Entrades presencials i digitals (63,09 % en format digital)
Actuacions amb certificats personals
3.057
225* / 1.495
/ 10.509
4
/9
Serveis de Via Oberta actius
24
/ 76
Consultes fetes a través de Via Oberta
/ 2.307
Certificats d’identitat digital idCAT i idCAT mòbil emesos
Sol•licituds telemàtiques rebudes via eTRAM
Registre de sortida
5.824
/ 3.815
Sortides presencials i digitals (99,51 % en format digital)
3.815
/ 3.305
Notificacions electròniques enviades
2.249
/ 2.535
Trameses enviades a través d’EACAT
Contractació
32
/ 58
Publicacions validades al Registre de contractes
66
/ 28
Publicacions al Perfil del Contractant
Transparència
91,33 %
/ 87,9 %
84,05 %
/ 85,48 %
Percentatge d’actualització de les dades publicades Dades segons el consorci Administració oberta de Catalunya. * A finals d’any es va canviar la versió d’eTram i no disposa del nombre d’entrades prèvies al canvi. Ítems de transparència publicats
13
RECURSOS HUMANS
14
/ 14
Ajuntaments als quals presta servei
3
/3
Ens comarcals als quals presta servei *
* Consell Comarcal del Ripollès, Consorci servei de recaptació Cerdanya-Ripollès, Consorci d’espais d’interès natural
2.831
/ 2.771
Nòmines calculades
4
774
Liquidacions de seguretat social
/ 50
Contractes redactats
171
/5
Processos de selecció de personal
70
/ 836
/ 173
Certificats digitals tramitats Inclou T-CAT, T-CAT CÀRREC, T-CATP, segells electrònics i certificats de dispositiu
O FI C INA DE CONSUM Informació als consumidors
155
/ 193 Nombre de consultes resoltes
Arbitratge
1
Mediació
Resolució de conflictes
91
/ 110
Nombre de reclamacions rebudes
14
3 /2 Nombre de denúncies rebudes
/8 Nombre de queixes rebudes
40
/ 34
Nombre de sol•licituds resoltes per mediació
42
/ 40
Nombre de sol•licituds arxivades (ja sigui per no haver prosperat la mediació o perquè s’han traslladat a inspecció)
2
/4 Nombre de sol•licituds arxivades per desistiment
0
/0 Nombre de sol•licituds d’arbitratge
0 /0 Nombre de laudes
A DESTACAR:
· Habilitació, conjuntament amb el Gabinet de Presidència i Comunicació, de les condicions necessàries per celebrar les sessions dels òrgans col•legiats de manera telemàtica. · Manteniment, conjuntament amb el Gabinet de Presidència i Comunicació, d’una eina per sol•licitar cita prèvia, al web del Consell Comarcal del Ripollès. · Manteniment de la Wiki e-administració CCR, un recurs intern de suport i formació sobre administració electrònica plantejat a través de la formulació de preguntes freqüents (FAQS) i la corresponent resolució (des de setembre de 2020). · Migració d’eTRAM a eTRAM 2.0 per millorar la gestió dels tràmits electrònics publicats a la Seu electrònica adreçats a la ciutadania. · Implantació del programari Representa, que permet gestionar representacions i apoderaments per facilitar que una persona actuï en nom d’una altra a les administracions públiques. · Participació al projecte Catalonia SOC, prova pilot d’un nou sistema de protecció de l’Agència de ciberseguretat de Catalunya. Som un dels dos consells comarcals catalans que s’hi han admès. · Inici del pla d’adequació a l’Esquema nacional de seguretat en l’ús de mitjans electrònics per protegir els serveis, generar més confiança i garantir la legalitat en la activitat administrativa i les relacions amb la ciutadania i les persones jurídiques. · Accions de suport als municipis ripollesos en matèria d’administració electrònica i transparència.
15
INTERV EN C IÓ I SERV EI S ECON ÒM ICS
10.908.527,67€
/ 9.706.453,89 €
Pressupost inicial gestionat
4.306.255,64 €
438
30
/ 351
limitada prèvia i altres informes d’intervenció
/ 2.704.753,32 €
1.605
/ 20
Factures registrades
pressupost
10.210.193,52 €
/ 8.028.207,75 €
Suma de pagaments pressupostaris
10.161.845,85 €
/ 7.816.522,58 €
Suma d’ingressos pressupostaris
13,80
/ 22,14 dies
Període mitjà de pagament
16
6
/ 1.633
/7
Ordenances tramitades
PLA DE PROMOCIÓ DEL TURISME DE NATURA L’EXPERIÈNCIA DELS PIRINEUS MÉS AUTÈNTICS
62.075.000 Impactes pel que fa a audiència total en les accions publicitàries de promoció turística del Ripollès. Es reparteixen de la manera següent:
45.000.000 Impactes en publicitat exterior
1.550.000 Impactes en premsa digital
4.300.000 Impactes a TV3
2.500.000 Impactes en premsa escrita
3.725.000 Impactes en ràdio a Catalunya (inclou la Catalunya Nord)
5.000.000 Impactes a les xarxes socials de Ripollès Turisme
Altres accions: · Edició de 19 models de fullet turístic, un per a cada municipi. · Edició d’un fullet de promoció turística general del Ripollès i un de temàtic sobre senderisme. · Creació del producte turístic “La llegenda del Met de Ribes”, a Ribes de Freser. · Obres del centre d’acollida de l’estació esportiva i adequació del sector d’entrenaments a Ripoll. · Obres de millora de l’accessibilitat al tram de muralla del Triquet i la Torre del saltant, a Sant Joan de les Abadesses. · Subministrament de material de jardineria per restaurar part dels jardins de Can Vincke, de Camprodon. · Envinilatge de 3 trens de les línies metropolitanes d’FGC amb imatges del Ripollès i la marca turística, juntament amb la col•locació de cartells publicitaris a l’interior. · PROJECTE FEDER. 17
PROJEC TE X A R X A D ’ ESPA I S D E C O NTAC TE A MB E L R I U T E R ( PROJEC TE FED ER ) · Inici de les obres de l’aparcament dissuasiu a la Font Nova, senyalització d’itineraris, i millora del passeig de la Font Nova, al municipi de Camprodon. · Inici de les obres d’adequació de l’espai de contacte entre la zona urbana de la Devesa del Pla amb el riu, al municipi de Ripoll. · Inici de les obres de reforma i cocreació de zona enjardinada i pública de les Cinc Fonts, al terme municipal de Sant Joan de les Abadesses. · Edició de materials de comunicació projecte. · Assessorament per a la implementació dels indicadors Indicadors europeus de turisme sostenible (ETIS) en l’àmbit del projecte. · Preparació i inici del cicle de jornades “Treballem la sostenibilitat a les empreses turístiques de la destinació”.
18
GABI NET D E P R ESI D ÈN C I A I C O MUNI CAC I Ó
359 / 313 Nombre de reunions i esdeveniments en què han participat càrrecs electes del consell 208
/ 208
Reunions de treball del president (poden ser diversos ajuntaments alhora i no s’hi inclouen reunions telefòniques ni trobades formals o informals en altres tipus d’esdeveniments) Organismes amb els quals s’han reunit els càrrecs electes:
75
32
/ 56
Amb Generalitat
12 / 6 Amb Diputació de Girona
/ 34
Amb Ajuntaments
6 /4 Amb govern d’Espanya
138
/ 108 Amb altres
(Les reunions en què hi coincideixin diversos tipus d’estaments s’han comptat dins de cada categoria però no s’han duplicat a la suma total)
53
/ 56
Nombre de notes de premsa
19
ALTRE S A D ESTACA R D E L’ À R EA D E P R ESID ÈNC IA: · Trasllat del web corporatiu a una nova plataforma de continguts per millorar-ne el funcionament i el rendiment tècnic. · Elaboració, per primer cop, de la memòria global d’activitat del Consell Comarcal del Ripollès. · Disseny i conceptualització d’una nova campanya publicitària televisiva sobre les funcions del Consell Comarcal del Ripollès amb animacions. · Instal·lació d’un sistema d’il·luminació de la façana institucional del Consell Comarcal del Ripollès per commemorar efemèrides. · Suport a la Generalitat de Catalunya en les campanyes informatives sobre la vaccinació contra la covid-19 · Distribució de milers de mascaretes, incloent-n’hi de quirúrgiques i d’FFP2, i centenars de pots de gel hidroalcohòlic entre els ajuntaments, per encàrrec de l’Associació catalana de municipis i comarques i Dipsalut. · Implementació en fase de proves, juntament amb la unitat d’Administració electrònica i Transparència i l’Arxiu comarcal del Ripollès d’un fons de col·leccions d’imatges sobre l’activitat del Consell Comarcal del Ripollès per preservar-les.
20
· Organització, juntament amb la Diputació de Girona, Europe Direct Girona, el Consell català del moviment europeu, Eurolocal i la Universitat de Girona d’unes jornades informatives pioneres sobre els fons europeus Next Generation EU en format telemàtic enfocades al món local català. · Coordinació i disseny del Pla de reactivació socioeconòmica del Ripollès, conjuntament amb l’Agència de desenvolupament del Ripollès i la Unió intersectorial empresarial del Ripollès. · Redacció del nou Pla d’igualtat intern del Consell Comarcal del Ripollès. · Elaboració, en coordinació amb la Generalitat de Catalunya, de l’Estudi de millora del servei de transport públic per carretera, juntament amb l’àrea de Serveis a les persones. · Manteniment d’un apartat web específic actualitzat diàriament amb la informació de les mesures anticovid en vigor, els ajuts disponibles, les alteracions del funcionament dels serveis comarcals i la disponibilitat de nous serveis per a la ciutadania en el marc de la pandèmia. · Atorgament d’una subvenció de 3,5 milions d’euros, finançats al 100 %, en el marc dels Plans de sostenibilitat turística en destinacions, a executar entre els anys 2022 i 2024. És en el marc dels fons NextGenerationEU i permetran donar continuïtat a les dues subvencions FEDER rebudes els darrers anys.
21
16
1 2
3 4 5
10
8
La tardor, al passeig Maristany de Camprodon
Serveis a les persones
4
ENSENYAMENT (curs 2020-2021 / curs 2019-2020)
11 / 11 Menjadors escolars gestionats 277/ 192 Ajuts de menjador escolar
1.215 / 1.271 Usuaris de menjador escolar 312
/ 238 Nombre d’alumnes de l’Escola comarcal de música del Ripollès
115.500
/ 119.560 Àpats de menjador escolar servits
424
/ 428
Carnets de transport escolar emesos
23
A DESTACAR:
JOV E NTUT
15
80
/ 14
Ajuntaments als quals presta servei
359
Tardes joves
72
/ 176
Notificacions d’activitats de lleure (cases de colònies, campaments i rutes)
5
Participants a les activitats d’estiu
/4
607 Joves atesos a l’Oficina jove del Ripollès
12
/ 10
1
(Camprodon)
(Campdevànol)
Visites de comprovació en activitats de lleure
· Participació en els tallers POEFE del Pla educatiu d’entorn Ripoll 0-20, que han permès fer participar 10 joves en un itinerari ocupacional.
/1
Consells municipals de joventut gestionats
/ 50
· Conversió de la fira Univers Jove en una plataforma virtual de continguts arran de la situació de pandèmia.
Activitats d’estiu organitzades
Participants a les brigades joves
52
/1
Ajuntaments juvenils gestionats (Camprodon)
/ 38
Dinàmiques als centres d’ensenyament i punts joves al pati
85
1
/ 54
0
/0
Usuaris del De festa amb bus ( Suspès per la covid-19)
0
/0 Carnets del De festa amb bus emesos Univers jove (dins de Joventut)
15 Dinàmiques als centres d’ensenyament 24
330
16
1.280
Participants a les dinàmiques
Xerrades informatives
Visualitzacions de les xerrades
CULTUR A
143
/ 137
Participants als Premis literaris infantils i juvenils Joan Triadú
317
/ 340
Participants al festival Ripollès 5 Sentits. Determinat per l’aforament dels recintes i les mesures anticovid.
2.300
/ 2.300
Exemplars repartits de la Guia sardanista del Ripollès
· Celebració, a Ripoll, de la 31a Trobada sardanista del Ripollès.
TRANSPORT A DEMANDA
5
/5
Nombre de línies de transport a demanda
25
17 15 14 13 12 11
3
7
6
La vall del Ter, des de la Rosa dels vents de Ripoll
Territori i sostenibilitat
5
RE FU GI D ’ A NIMA LS D EL R I P O LLÈS
29
/ 36
Població (31 de desembre)
56
/ 56
Gossos adoptats
93
/ 87
Gossos recollits
50
/ 23
Nombre d’altes de voluntariat esporàdic
39
/ 33
Gossos retornats
47 / 63 Nombre de xips col•locats (a gossos acollits i trobats retornats)
SANEJA MEN T
9
/9
Nombre de depuradores
5.802.486 m3 / 5.527.859 m
3
Metres cúbics d’aigua depurada
L’aigua depurada un dia del 2021 pel Consell Comarcal del Ripollès permetria omplir 25,4 vegades la piscina municipal de Ripoll.
13
/ 41
Nombre d’inspeccions de control d’abocaments a clavegueram derivats d’activitats
6
/8
Autoritzacions de connexió a la xarxa de depuradores
27
/ 38
Actuacions de neteja a sistemes de clavegueram (s’hi inclouen particulars i ajuntaments)
45
25
/ 25
Actuacions de neteja a fosses sèptiques (s’hi inclouen particulars i ajuntaments)
/ 56
Permisos d’abocament a depuradores amb camió cisterna (procedents de fosses sèptiques i altres) 27
RE SID US
48,38 %
/ 46,65 %
Percentatge de recollida selectiva respecte al total de residus
14.703,33 / 14.169,41 Tones de residus municipals
7.589,25 / 7.560,02 1.227,01 Rebuig
884,36
/ 894,80
Vidre
/ 1.216,49
Paper i cartró
1.729,26
/ 1.715,50
Orgànica i poda
845,40
/ 815,48
Envasos
101,23 / 82,58 Tèxtil
2.326,82 / 1.884,55 Deixalleria La fracció resta inclou la part dels voluminosos que s’han recollit i que no s’han valoritzat (s’han portat a l’abocador d’Orís), la resta de voluminosos, que s’han valoritzat, s’inclouen a la deixalleria. Les fraccions de paper-cartró i tèxtil, també inclouen el paper i el tèxtil recollit a la deixalleria.
577,76
/ 561,10
Kg de residus per habitant i any 28
1,58
/ 1,53
kg de residus per habitant i dia
459,55
/ 439,52
Tones de trastos recollides
SE RV EI S TÈC N I C S
3
/3
Nombre de projectes
1/ 1 Plans de protecció civil municipals
1
/4
Direccions d’obres
7
/9
Memòries valorades
3 Nombre d’informes
Es comptabilitzen els encàrrecs acceptats i entregats
A DESTACAR: · Dos serveis d’assistència d’arquitecte municipal per substitució temporal. · Direcció de la primera fase d’obres de millora de l’abocador clausurat Ripollès 3. · Primera fase de les obres de millora de la climatització de l’edifici del Consell Comarcal del Ripollès. · Direcció d’obres de millora al Refugi d’animals del Ripollès. · Direcció de 7 obres a les depuradores gestionades pel consell comarcal. · Redacció dels projectes i direcciions d’obres de les pavimentacions de camins rurals. · Servei de tècnic municipal en arquitectura i enginyeria als ajuntaments amb conveni amb el consell. · Inici de la rendibilització de la nau industrial al polígon de Niubò mitjançant el lloguer
29
© 2022
Fageda, prop del torrent de la Masica, a Vallfogona de Ripollès