Oriente Visítenos en www.orientecomercialdigital.com Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño / 15.000 ejemplares / Edición Nº 258 / DISTRIBUCIÓN GRATUITA / Publicación mensual / LIC. MINGOBIERNO No. 13589 / ISSN-0122-7962 / Septiembre de 2018
Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño
@CamaraOriente
CON MENTORS LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO JUVENIL PARA ABEJORRAL
La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, desde su eje de Responsabilidad Social, desarrolló la séptima versión del programa MentoRS en este municipio de la Zona Páramo. 21 jóvenes se formaron durante dos meses en diferentes temas encaminados a desarrollar su actitud y aptitud emprendedora y de líderes para construir un mejor futuro personal y profesional. ≑≑
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San Carlos Obras que mejoran su calidad de vida
Fortalecimiento Empresarial Para tres municipios Zomac en Oriente
En la Costica Dulce del Oriente Antioqueño, como se le conoce a San Carlos, se adelantan diferentes obras que benefician en gran medida a su población. Se destaca: la remodelación de la Sala de Faenado Municipal, la reconstrucción -en tiempo récord- de un puente que comunica a siete veredas, así como obras de infraestructura educativa.
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La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño desarrolla para esta región el programa Fortalecimiento Empresarial y Creación de Redes de Proveeduría, en municipios que hacen parte de las Zonas Más Afectadas por el Conflicto Armado. San Carlos, Granada, Cocorná y San Rafael se benefician de esta estrategia.
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Editorial “La cultura ciudadana reclama una sociedad política nueva, que se refunde o que se reemplace por cualquiera otra, porque el status quo no es admisible. Es hora de atender y focalizarse en lo fundamental para la sobrevivencia de la República”.
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Nota destacada + campo + sostenible, en siete muncipios de Embalses.
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Empresarial
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Con cerámica, en San Rafael le apuestan a un nuevo emprendimiento.
Normatividad
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Conozca si su sociedad debe implementar un programa de ética empresarial.
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EDITORIAL
Oriente
Pacto país, el momento es ahora “El momento es ahora para emprender una cruzada de salvamento institucional. Esta cruzada la podríamos denominar como el gran Pacto País, una unión que incluya principalmente a la clase política y especialmente al Congreso de la República, a los partidos y al Gobierno”.
La información contenida en este medio de comunicación es de propiedad de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño. Queda prohibida su reproducción parcial o total.
JUNTA DIRECTIVA PERÍODO 2015 - 2018 Representantes de los Comerciantes: Principales:
Juan Manuel Mejía Cadavid Juan Alberto Ortiz Alzate Rafael Arcángel Urrego Oquendo Óscar Alberto Franco Tejada Suplentes: Juan Bautista Arbeláez Montoya Horacio Iván Gómez Gómez Óscar de Jesús Echeverri Palacio Juan de la Cruz Galeano Ariza Representantes del Gobierno Nacional: Principales: William Alberto Toro C. Alberto de la Roche Becerra Suplentes: Mario Enrique Vargas Saenz Óscar Bernardo Patiño C. Presidente Ejecutivo: Rodrigo Antonio Zuluaga Mejía
EQUIPO EDITORIAL Dirección y edición:
Erwin Andrés Morales Usme
Redacción:
Jeny Paola Montoya Gil Leonardo Serna Gutiérrez
Diseño:
Erwin Andrés Morales Usme
Fotografía:
Jeny Paola Montoya Gil Leonardo Serna Gutiérrez
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Daniela Mazo Osorio
Impresión:
Casa Editorial El Colombiano
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Por: RODRIGO ANTONIO ZULUAGA MEJÍA Presidente Ejecutivo Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño
Colombia vive hoy un momento crucial que debemos aprovechar. Estamos en proceso de posconflicto, iniciando periodo presidencial y con un mandato contundente de la ciudadanía, expresado en las urnas, contra todas las manifestaciones de corrupción y exigiendo medidas efectivas contra este flagelo. Contamos también con un Congreso que apenas inicia su periodo legislativo que, con los partidos políticos, está siendo notificado por la ciudadanía de los vientos de cambio que el país requiere con urgencia. En el poco tiempo de mandato de nuestro presidente Iván Duque, se descubre ya al gran líder que Colombia requiere para estos momentos. Y es que el debut del nuevo mandatario sorprende gratamente. Sus buenas actuaciones en torno a las decisiones adoptadas, -incluso, desde la misma construcción de su gabinete de gobierno-, trazan líneas que descubren poco a poco a un hombre constructivo, deliberativo, incluyente, con principios democráticos y con autonomía para su ejercicio como primer mandatario. De otro lado, su apuesta de gobernar sin mermelada es muestra de un líder para el cambio cultural, y de transformación de la forma de hacer política en nuestro país, caracterizada por una tradición clientelista en el que las coaliciones de gobierno se estructuran con base en cargos ministeriales y en otras importantes entidades del Estado. Esta línea, y dada la coyuntura nacional, es tal vez una de las principales tareas a las cuales le debe apostar el gobierno de Duque. Superar esa relación transaccional imperante entre el ejecutivo, el legislativo y el judicial, es urgente. Estas dádivas y las decisiones basadas en conflictos de intereses se convierten en caldo de cultivo donde germina la corrupción posterior, el cáncer que actualmente carcome a Colombia, que frena su progreso y pone en riesgo la sostenibilidad del sistema democrático actual. Los cupos indicativos, por ejemplo, con los cuales se aceitan los congresistas minan el presupuesto nacional y son un vehículo corruptor. Estos deben ser eliminados. La tarea fundamental de los parlamentarios es la gestión y estudio de las leyes que garanticen un estado social y de derecho como lo manda la Constitución Nacional, así como también ejercer el control político. Estas son las tareas a las cuales se deben concentrar por el bien de la patria, sin intereses personales ni políticos de por medio. El momento es ahora para emprender
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una cruzada de salvamento institucional. Esta cruzada la podríamos denominar como el gran Pacto País, una unión que incluya principalmente a la clase política y especialmente al Congreso de la República, a los partidos y al Gobierno. Esta alianza debe partir de unos postulados fundamentales y de una agenda legislativa que afronte los males que hoy tiene el país, que garantice la sostenibilidad de una democracia colombiana debilitada y enfrente la mala reputación de la clase política y de las instituciones como el Congreso y las altas cortes, quienes son prisioneras de un sistema que, por sí mismo, es corruptor. La corruptela que se da por sobornos en la contratación pública, la asignación de puestos a dedo, el enriquecimiento a costas de los cargos públicos, entre otros. Los cambios normativos deben pactarse y aprobarse en el primer año de gobierno. Apoyarse mutuamente las iniciativas de unos y otros sectores. Precisamente, el gobierno ya ha radicado un proyecto de Ley con medidas contra la corrupción, de acuerdo con los resultados de esa consulta, lo que da muestra de su decisión de hacer frente a este flagelo, independiente de las banderas y la afiliación ideológica de sus impulsores. De otro lado, la reforma electoral que hoy se plantea para que se elimine el voto preferente, obligando así a la presentación de listas cerradas en las elecciones, es un buen síntoma para el ejercicio democrático, pues fortalecería a unos partidos -hoy en declive- y con ello las ideologías que representan. Los partidos políticos tienen la palabra, su supervivencia es necesaria para salvaguardar nuestro sistema. Estamos en riesgo de que regímenes dictatoriales fácilmente asuman el poder montados en el descontento generalizado que con la clase gobernante hoy se tiene. No obstante, esta medida debe venir acompañada de otras que robustezcan el andamiaje del sistema electoral nacional. La financiación estatal de las campañas políticas, por ejemplo, se hace indispensable, para evitar que la ilegalidad siga permeando fácilmente a la política colombiana, para que no haya compromisos de contraprestaciones en el futuro ante particulares y que nuestros gobernantes sean cada vez más autónomos frente a quienes hoy fungen como donantes. Favorece también a la transparencia y a la lucha contra la corrupción. Así mismo, es imperativo ampliar a siete años los periodos de congresistas, alcaldes, gobernadores y
presidentes, pero sin posibilidad de reelección. Solo así se facilitarían adecuados procesos de gestión pública con tiempos suficientes para que los dirigentes desarrollen sus planes de desarrollo y programas de gobierno, representando también un ahorro a la hacienda pública en cuanto al monto por jornadas y campañas electorales, cuyos gastos hoy son inauditos y están funcionando rematadamente mal. Por otra parte, disminuir el costo de funcionamiento de las entidades estatales es también hoy un gran reto. Los dineros que el Estado invierte en contratos y en la creación de cargos burocráticos, algunos de ellos ineficientes, es elevado y representa una alta pérdida de recursos que bien podría destinarse a solucionar problemáticas sociales. Por ello, el anuncio del Ministerio de Hacienda en su intención de reducir entre 7.5 % y 10 % los gastos públicos en el presupuesto de 2019, es de celebrar. La austeridad con recortes en los gastos de viáticos, publicidad, mantenimientos inoficiosos y contratos en todas las entidades del Estado favorecería a este propósito. También el narcotráfico nos asola. Este delito permea toda la sociedad y contamina la economía colombiana, configurándola en narcodependiente. Se requieren leyes modernas y nuevas maneras para enfrentar este delito. Dentro de los problemas a afrontar, urge también despolitizar las cortes. Las funciones políticas encargadas a estas para la designación de altos funcionarios han desdibujado el delicado y extraordinario papel de dispensar justicia. La cultura ciudadana reclama una sociedad política nueva, que se refunde o se reemplace por cualquier otra, porque el status quo no es admisible. Es hora de atender y focalizarse en lo fundamental para la sobrevivencia de la República, los partidos tradicionales tienen la palabra y los partidos nuevos deben atender muy bien estos clamores y juntos, con el liderazgo del Presidente Duque, soltar el barco del gran pacto por Colombia 2018.
Oriente
NOTA DESTACADA
Con + campo + sostenible
Se transforma el agro de los Embalses Adicional a la generación de energía, los municipios de la Zona Embalses buscan incrementar la producción y comercialización de productos agrícolas, como elemento clave para contribuir al desarrollo del Oriente Antioqueño. con eso, al darnos el 100% de los materiales que requerimos”. Después de varios días, una parte de la finca se ha convertido en una especie de invernadero con cruces de madera y techos de plástico que protegen las enredaderas que se encaraman y colonizan los alambres, soltando sus ramas de vuelta hacia el suelo. Un proyecto integral
Con este convenio se le brinda asistencia técnica de calidad a los productores, con el fin de aumentar la productividad y disminuir las posibles pérdidas generadas por plagas y enfermedades.
Las montañas reverdecen y el cielo está despejado. Miguel Ángel Botero Botero ya tiene puestas las botas pantaneras, la camisa y el pantalón. Los rayos del sol comienzan a reflejarse en el agua azul de la represa de Guatapé, que puede verse desde lo alto de su finca y que rodea la vereda el Uvital del municipio de El Peñol. Se pone una gorra y se dispone, junto con su primo, a establecer su cultivo de gulupa. Llevan consigo varios estacones de aproximadamente 2,6 metros de largo, unos cuantos rollos de plástico y diferentes herramientas. Días antes, Miguel había reclamado todo esto en una tienda de productos agrícolas en el casco urbano de esta localidad. Allí se encontró con 15 productores de fríjol, 3 de mora y 11 de gulupa que, con sonrisas en sus rostros, recibían los insumos, equipos e implementos que les permitiría optimizar las condiciones de producción de sus cultivos. Esa misma escena se repitió en los siete municipios que conforman la zona embalses del Oriente Antioqueño. En total 210 familias campesinas de Alejandría, Concepción, El Peñol, Granada, Guatapé, San Rafael y San Vicente Ferrer, hicieron parte de la primera entrega de incentivos que contempla el proyecto de fortalecimiento de sistemas productivos agropecuarios sostenibles: +Campo +Sostenible. Una iniciativa que es posible gracias al apoyo de Empresas Públicas de Medellín, Isagen y los municipios asociados de esta subregión, y que busca mejorar la rentabilidad económica de los productores además de aportarle a la sostenibilidad ambiental y la paz de los territorios. “Se hizo este convenio con la finalidad de proteger el ambiente con una producción agropecuaria más limpia y al mismo tiempo impactar en la calidad de vida de los habitantes de la Región”, afirma Yeison Valderrama, director ejecutivo de Maser.
Y aunque los sistemas productivos establecidos en el marco de este proyecto son el frijol, la caña, la mora, el tomate de aliño, el plátano, el cacao, la fresa y la gulupa, fue ésta última la que escogió Miguel como renglón productivo. Su apuesta fue por una pequeña fruta morada, prima del maracuyá y muy apetecida en Europa. “Durante los últimos seis años se ha venido trabajando con este producto en el municipio y uno escucha decir que es muy rentable. Con los otros cultivos hemos tenido muchos inconvenientes a la hora de la comercialización. La gulupa es una fruta de exportación, la pagan muy bien y se manejan precios muy estables”, asegura Botero. Por eso Miguel ahora entierra un estacón 40 centímetros. Repite el procedimiento una y otra vez, hasta formar varias hileras en las hectáreas de tierra que destinó para cultivar. Después pone entre palo y palo, el alambre que sostendrá la planta trepadora. “Es una mata silvestre. Toca acomodarla y colgarla en alambres y palos”, cuenta sonriendo mientras la peina. Agrega que, “se necesita de una infraestructura de semi-techo que es muy costosa”, suspira y continúa: “gracias a Dios salió este proyecto que nos ha dado un apalancamiento muy importante, porque ya no tenemos que preocuparnos por sacar esos recursos económicos para hacer el tutorado, sino que desde el proyecto nos favorecen
Las manos de Miguel cuentan la historia de la tierra que ha trabajado durante más de 11 años. Desde que era pequeño, su padre le enseñó a él y sus tres hermanos a cosechar para vivir. De él aprendió todo. Pero ahora cuenta también con la asesoría de un técnico que lo visita mensualmente y lo capacita en todo lo referido al tratamiento de plagas, enfermedades, nutrición y en general, en el manejo agronómico del cultivo. “La asistencia técnica nos da cierta seguridad de que el cultivo va a estar bien y será muy productivo. Nos garantiza que la producción salga en óptimas condiciones”, expresa. A la fecha se han realizado 1118 visitas en los municipios participantes. Los pequeños productores han podido resolver de inmediato, con un profesional agrícola, las necesidades e inquietudes que les surgen en el transcurso del proceso y, a su vez, los técnicos han conocido de primera mano los avances, las fortalezas y dificultades que se presentan. De vez en cuando, Miguel, sus hermanos y sus padres, dejan a un lado sus obligaciones y se sientan con la trabajadora social y la sicóloga. Las familias beneficiarias de este proyecto reciben adicionalmente acompañamiento psicosocial, donde a través de diferentes estrategias se trabaja por el mejoramiento de las relaciones familiares y se generan espacios para fortalecer la integración y convivencia de los hogares campesinos.
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Los últimos meses, Miguel los ha pasado bajo la lona blanca, cultivando la fruta a la que describe como “parecida al maracuyá pero más dulce”. Por ahora acaricia una fruta biche de gulupa que cuelga de una troja mientras espera con ansias la primera cosecha de este fruto de piel morada, pepas amarillas y sabor ácido, que estará lista para diciembre.
Protagonistas ≑≑ Sandra Duque Velázquez,
concejal de El Peñol
“Este proyecto va muy bien encaminado. En el municipio de El Peñol se viene trabajando arduamente, con su columna vertebral, que es la asociatividad. En este momento, estamos avanzando en el tema de la construcción del centro de acopio para que nuestros campesinos puedan llevar sus productos allá. Esperamos que ellos sepan aprovechar esta oportunidad que se les está dando con +Campo +Sostenible”. ≑≑ Martha Cecilia Ceballos
Ceballos | Secretaria Unidad de Desarrollo Rural, municipio de Concepción
“Estas visitas son muy importantes porque creo que una persona no debe pensar solo en el hacer sino también en el ser. Y este proyecto
Fortalecimiento asociativo Con el fin de mejorar la rentabilidad económica de la actividad agropecuaria y el manejo sostenible de los recursos naturales, esta iniciativa interinstitucional fomenta y apoya la comercialización y el encadenamiento asociativo, mediante el fortalecimiento de ocho organizaciones comunitarias del Oriente Antioqueño: Asogal, Asoconcepción, Agrofénix, Asopungra, Asocomunal, Aprocaros, Asociación Agro-
involucra al ser. Hay que tener presente que el bienestar no es sólo tener unos ingresos, también es la parte emocional, esto hace que el proyecto sea integral: la articulación tanto de lo productivo como de lo social”, asevera Botero.
pecuaria Nueva Alianza y Agrosanjosé. Al optimizar sus índices de capacidad en las áreas internas y externas de la organización. y recibir formación en la implementación de fondos rotatorios como herramienta para la autofinanciación de los proyectos productivos de sus asociados, se mejora el nivel de ingresos y las condiciones de vida de las familias beneficiarias.
“Tenemos en este momento 25 familias asociadas al cultivo de frijol bajo parámetros de producción más limpia. Presentamos un gran balance de capital semilla, pues ya están cosechando parte del fríjol que tienen en sus fincas y empezaron a aportar a las finanzas de la asociación. Es así como ahora podemos hablar que alrededor de 8 millones de pesos han entrado al fondo rotatorio, y que se les está dando un manejo óptimo para hacerlo crecer y más adelante beneficiar a otras familias con más sistemas productivos”.
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AFILIADOS
Oriente
S&SEN
Llevando energía al Oriente Antioqueño
En esta última vienen trabajado desde hace más de 2 años, primero desde la capacitación y formación de sus colaboradores; segundo desde la calidad del producto, el cual es traído en exclusividad desde Canadá; y tercero, en el acompañamiento que le brindan a los compradores, el cual va desde la pre factibilidad financiera, técnica y legal del proyecto, asesoramiento en cuanto a los beneficios tributarios a los que podrían acceder, hasta la posterior instalación, montaje y mantenimiento de los sistemas.
La energía solar es una de las principales apuestas de esta empresa.
En el Oriente Antioqueño, el mercado de la energía eléctrica fue por décadas un nicho poco explorado, trabajado y desarrollado exclusivamente por empresas radicadas en la ciudad de Medellín o el Valle de Aburrá, sin embargo, gracias al emprendimiento de un joven marinillo, la región cuenta hoy con S&SEN, que con más de 8 años de experiencia, lleva energía eléctrica y solar a los 23 municipios del territorio. S&SEN nace de una idea universitaria, y abre sus puertas en 2010 con tan solo 3 empleados, según su creador Daladier Alonso Giraldo Rodríguez, gerente general y representante legal de la organización, “lo más duro, como con cualquier empresa, fue el inicio, pero gracias a algunos familiares y unas empresas referidas que nos
dieron la oportunidad, hoy somos 25 personas de planta entre toda la línea de proyectos, parte administrativa y comercial. Lo que más me llena de satisfacción es que estamos generando empleo para la Región”. Desde sus cuatro líneas estratégicas de negocio: Ingeniería Eléctrica, brindando acompañamiento desde el área de diseño, planos, cálculos, normatividad y montaje; Telecomunicaciones, donde organizan todo lo relacionado con redes wifi, puntos de voz y datos, data center para las oficinas y puestos de trabajo; Interventoría eléctrica, técnica, administrativa y de seguridad y salud en el trabajo. Y finalmente, a la que más le están apuntando actualmente, que es la unidad de negocios de Energía Solar.
Este emprendimiento ha logrado convertirse en referente para el sector en la Región, llevándolo a trabajar y desarrollar sus proyectos con empresas como lo son Plásticos Kendy, Universidad Católica de Oriente, el Centro Comercial San Nicolás, Banco de Bogotá, el Grupo Éxito, CNV Constructores, Panamericana de Alimentos, CA Mejía y New Stetic, entre muchas otras. Otro de los plus que ofrece S&SEN a sus clientes, según Luisa Fernanda Villegas, gestora comercial, “es la estructura que tenemos como equipo de trabajo, la ubicación que se ve reflejada en los costos financieros y el desarrollo de la industria en la Región”. Y complementa Daladier, “a nosotros nos prevalece el tema de la calidad de vida de nuestro personal y también el que nuestros clientes hagan una inversión adecuada para que optimicen sus recursos”.
fortalezas de esta empresa marinilla, como lo dice, por su parte, David Vélez Salazar, gestor comercial, “S&SEN es una empresa muy ordenada, pequeña, pero con el enfoque y la organización de ser grande. Además, tenemos una conexión más directa con el cliente, estamos más pendientes de todo lo que pasa en el proyecto, y con nosotros van a tener un dolor de cabeza menos”. Esta compañía aprovechó el crecimiento y auge del mercado de la construcción en el Oriente Antioqueño, tanto en infraestructura de vías, parcelaciones, industria y vivienda, y a la fecha ha ejecutado más de 430 unidades de vivienda, tanto de interés social como de estrato medio y alto, lo que la proyecta a ser una de las empresas más reconocidas en el sector de la ingeniería eléctrica. .
Calle 20 A No 46A – 24 - Marinilla Teléfono: 448 11 97 Celular: 313 769 79 55 www.sysen.co
La calidad del servicio es otra de las
Compusotfware
Pionera en tecnología para el Oriente
Sus dos hijos comparten con ella el sueño de convertir a Compusoftware en la empresa líder y pionera de Colombia en la comercialización de tecnología de punta. Cortesía.
Tener un carro fue el primer sueño de una niña de cinco años que vivía en la vereda Pontezuela del municipio de Rionegro. Cuando la pequeña Flor Ángela se dirigía a la escuela, sus crespos negros se veían envueltos en nubes de polvo denso, que se levantaban súbitamente tras los chasquidos de las llantas sobre los caminos empedrados. Y no había nada que ella odiara tanto como el polvo en su cabello. Siendo la menor de once hijos, campesinos y extremadamente pobres, siempre buscó una oportunidad de negocio que le permitiera cumplir sus sueños. Todos los sábados, antes de que el gallo cantara, estaba bañada, peinada y lista para vender frutas y verduras en un puesto de mercado en la galería de esta localidad. Cigarrillos, aguardiente y gomas de
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mascar era lo que Flor guardaba en su mesa de noche. Era su bodega. La había surtido de a poco con las ganancias de sus ventas en la plaza de mercado. Sonríe y recuerda que, “los novios de mis hermanas, tomaban y fumaban mucho. A las diez de la noche, ya no tenían dónde comprar porque en esa época, 34 años atrás, todos los estanquillos estaban en la zona urbana. Entonces ellos ya podían ir a tocar mi puerta y yo les vendía los productos”. Cuando sus hermanos comenzaron a trabajar en Flores del Caribe, ella encontró la posibilidad de vender empanadas en las afueras del cultivo. Así que al llegar del colegio a las 2:15 de la tarde, en lugar de hacer las tareas, se ponía a moler maíz, picar tomates y cebollas para hacer 300 empanadas. A las 4:15 se le podía ver por el camino, en compañía de dos trabajadores, uno
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de ocho y otro de 10 años, llevando en sus manos canastas llenas de fritos, coco, piña y mecato.
el computador y la mesa, para después instalarlo y enseñarle a los clientes el manejo adecuado del equipo.
Flor Ángela Castro Castañeda vendió empanadas hasta que terminó el bachillerato. El 19 de mayo de 1998, contra todo pronóstico, fundó Compusoftware. Su idea de montar empresa coincidió con una caída económica en Colombia. “Todo el mundo estuvo en contra. Pero yo tenía la seguridad absoluta de emprender. Pensaba que por más problemas económicos que tuviera el país, las empresas tenían que comprar sistemas”, afirmó.
En el año 2014, mientras estaba en un evento de emprendimiento en Rionegro, vio reflejada parte de su historia en una pantalla. Las lágrimas escaparon de sus ojos y comenzaron a rodar por su rostro. Era la emoción. 1500 personas le estaban aplaudiendo. ¿La razón? Era la ganadora del premio a Mujer Emprendedora 2014. “Se me puso la piel de gallina. Fue una gran sorpresa. Ese día lloré y me sentí como las reinas: me entregaron un ramo de rosas, me pusieron cinta, me dieron un computador y una estatuilla. Fue muy bonito”, recordó.
Hace 20 años no había en Rionegro ni en el Oriente Antioqueño algo relacionado con ese mercado. La dotación de hardware y software para las empresas era nula. Ella expresa que “quería que los empresarios tuvieran un socio estratégico, un aliado en comunicaciones que les suministrara todo lo necesario para establecer un departamento de sistemas”. Bajo ese ideal y con exactamente $1.849.000, nace Compusoftware. En su local tenía sólo dos cables paralelos, un mouse colgado y un teclado. El resto eran cajas de productos vacías. No había $100.000 en inventario. Comenzó vendiendo sin tener el producto. Todas las ventas las realizó bajo pedido y todas las entregas las hizo ella misma. Subió montañas y atravesó quebradas de los lugares más recónditos del Oriente Antioqueño, llevando al hombro y en las manos las cajas grandes y pesadas que contenían
Con Compusoftware, Flor Ángela ha conseguido todos sus sueños, todo lo que se proyectó desde que tenía cinco años: Tiene su carro, su casa, hizo una gira por Europa, educó a sus dos hijos. Ahora ella sueña con volver su empresa muy internacional. Sueña con un callcenter inmenso. Al estirar sus manos, le quedan cortas para expresar lo grande que se sueña su empresa.
Centro Comercial La Convención, local 213 | Rionegro, Antioquia Teléfono: 448 11 45 www.compusoftwarecolombia.com
Oriente
En San Rafael Se da vida al barro
BREVES ≑≑
totalmente artesanales se pusieron a secar. Dejaron a un lado la arcilla y cogieron el yeso para hacer diferentes moldes y realizar nuevos productos. Mientras esto pasaba, la Administración Municipal, desde la oficina de Desarrollo Comunitario, gestionó con el Ministerio del Interior, un horno para cocción de cerámica.
Un grupo de emprendedores sanrafaelitas decidió apostarle a la innovación con un nuevo producto que reflejará su identidad cultural: la cerámica. Cortesía.
Las manos de Natalia Ramírez Mayo están llenas de barro. Ese material que ahora tiene entre sus dedos y que es tan anacrónico y atemporal, tan sencillo, pero a la vez tan sofisticado, fue arrancado de la tierra con pala, recatón y azadón, por un grupo de 26 personas del municipio de San Rafael que, con costales al hombro, llevaron la arcilla roja que recolectaron hasta el taller de cerámica. Una vez allí, comenzaron a mezclar la tierra con agua, hasta obtener una pasta más o menos plástica, susceptible de ser trabajada. Una composición propia de este municipio del Oriente Antioqueño, mejor conocido como el Embrujo de aguas cristalinas, donde el azul del cielo y el agua, se fusiona con el verde los bosques frondosos y las montañas que lo rodean. Justamente su riqueza hídrica y paisajística, han convertido este territorio en un gran atractivo turístico de la Región. Por
EMPRESARIAL
esto, “decidimos hacer una formación complementaria en cerámica en esta localidad, porque desde el programa de inclusión social del Sena, se ha querido fortalecer y desarrollar las competencias laborales de la población vulnerable de municipios con potencial turístico como éste”, afirma Jesús Antonio Cárdenas Calderón, instructor del Sena. Con las manos en el barro, Natalia y sus compañeros están listos para transformar la tierra en objetos llenos de historias impregnadas de saberes ancestrales. La arcilla está húmeda y se aferra a la piel, empiezan a hacer rollos y a armar la pieza. En la mente de Natalia está la imagen de un jarrón alargado que usará como florero para su casa. Sin embargo, “en el momento de ir moldeando, quedó todo barrigón y bajito. Por ser la primera vez que trabajamos con este material, todos nos pusimos a hacer una cosa y terminó siendo otra”, dice entre risas. Jarras, ollas, cocas, platos y jarrones
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“Apoyamos esta propuesta por su carácter innovador. La idea de poder ofrecer productos diferentes a la panela nos pareció muy interesante. Además, porque por lo regular conocemos la cerámica que se elabora en El Carmen de Viboral, pero muchas veces no miramos que podemos encontrar productos hechos a mano en otros municipios. Vimos en esto la oportunidad de innovar y apoyar a familias en estado de vulnerabilidad”, afirma Leonelia Atehortúa, enlace de Equidad de Género y Emprendimiento. Una vez secas las piezas, se levantan las temperaturas del horno y se comienzan a convertir en cerámica, dejando los colores naturales de la arcilla y tomando otros matices. En la quema, los aprendices temen que sus piezas se dañen y se quiebren. Así lo cuenta Natalia, al aseverar que “al otro día, cuando abrimos ese horno, nosotras éramos pegadas de todos los santos para que no fueran haber piezas quebradas. El suspenso que sentimos, desapareció cuando miramos que todas estaban intactas. Fue un momento de mucha felicidad”. Ahora este grupo de sanrafaelitas esperan construir empresa con este arte milenario. Comienzan a decorar sus piezas. Con cada pincelada y trazo que dan en la pálida loza, se refleja la riqueza paisajística y cultural de su pueblo.
Convocatoria Fondo Emprender para el agro
Hasta el 14 de octubre de 2018 estará abierta la convocatoria 61 del Fondo Emprender del Sena que, con un presupuesto total de 15 mil millones de pesos, busca financiar iniciativas empresariales del sector agropecuario y apoyar de esta forma el desarrollo rural en pequeños y medianos productores de este importante sector de la economía. Se otorgará entre $60 y $140 millones por cada plan de negocio. Consulte en la página oficial de Fondo Emprender del SENA los términos de referencia y los cierres de cada convocatoria. ≑≑
Antójate de Antioquia abre convocatoria
Con el propósito de aportar al fortalecimiento empresarial, la Secretaría de Productividad y Competitividad de la Gobernación de Antioquia, abre convocatoria para que las micros y pequeñas empresas de los municipios de las nueve subregiones del Departamento, se postulen hasta el 23 de septiembre a Antójate de Antioquia. En esta versión habrá tres categorías: General, TIC y Víctimas del Conflicto. Serán en total 34 empresas de carácter individual o asociativo ganadoras: 20 de categoría general, 6 de la categoría TIC y 8 integradas por víctimas del conflicto. Los ganadores recibirán incentivos en especie hasta por $10 millones.
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Oriente
CÁMARA Y REGIÓN
Cámara de Comercio Promueve la inversión y el fortalecimiento empresarial en municipios Zomac
Las acciones logradas hasta la fecha con la realización de este proyecto en la Región, van, primero desde el componente Urbano con 19 empresas capacitadas en contabilidad básica, libro diario y finanzas personales, resistencia al cambio, motivación y liderazgo, entre otros, y segundo en el Rural, uno de los más grandes del proyecto, con 11 asociaciones que agrupan a por lo menos 500 productores agroindustriales, donde se trabajaron temas técnicos productivos, empresariales, buenas prácticas activas, inocuidad de alimentos, mercadeo, entre otros, estos dos componentes fueron desarrollados en San Carlos, Granada y Cocorná.
Gira comercial visitó las asociaciones del Proyecto en Cocorná.
@IsabelLopez
En el marco de los acuerdos de paz, mediante el Decreto 1650 de 2017, el Gobierno Nacional creó las denominadas Zonas Más Afectadas por el Conflicto Armado -Zomac-.
ZOMAC, de los cuales 12, están en el Oriente Antioqueño: Abejorral, Alejandría, Granada, Argelia, Cocorná, Concepción, Nariño, San Carlos, San Francisco, San Luis, San Rafael y Sonsón.
Con esta caracterización, el Gobierno Nacional busca promover la inversión, la formalización y brindar herramientas a los municipios que lo conforman, para que puedan salir adelante desde diferentes estrategias y cerrar así las brechas con las demás localidades del país. Se busca fomentar también el desarrollo económico y social mediante la generación de empleo y organización de comunidades rurales, otorgando, además, beneficios tributarios a quienes inviertan en estas zonas.
Actualmente, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, ejecuta en la región uno de los proyectos de esta iniciativa, que desde tres componentes (urbano, rural y proyectos), “pretende incentivar el tipo de figura Zomac, que la gente lo conozca, y estimule a algunas empresas a trabajar desde la formalidad, impulsando de esta manera el desarrollo empresarial de la Región”, así lo aseguró Julián Isaza Mejía, coordinador del Proyecto de Fortalecimiento Empresarial y Creación de Redes de Proveeduría en Municipios Zomac.
En Colombia existen 344 municipios
El componente de Proyectos, ejecutado en San Carlos, Cocorná y San Rafael, permitió formular un banco de proyectos para el 2019, que posibilitará unir a los empresarios y las administraciones municipales que se quieran aliar al proyecto; este componente trabajó con 15 empresas con las que se logró priorizar y formular 2 proyectos que se espera puedan ser ejecutados el próximo año. Otro aspecto positivo y de resaltar del proceso, fue una gira comercial hecha en Granada y Cocorná el pasado 24 de agosto, donde se visitaron productores de café, panela y del sector piscícola, que facilitó el cierre de negocios con por lo menos cuatro compradores. Si bien son por ahora cuatro los municipios que vienen siendo intervenidos por el proyecto, se espera darle continuidad el próximo año e impactar otros territorios.
Protagonistas Claudia Milena Giraldo Gómez, directora Tejipaz Granada
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“Zomac entra como apoyo en el tema de derechos y consolidación de la paz, generando oportunidades de comercialización para los campesinos porque son los principales actores en este proceso; llega para apoyarnos con la comercialización a mercados internacionales, la mejora de productos y a generar valor a lo que desarrollamos”.
Jaime Gustavo Arango Gaviria, representante Piscicultores de Cocorná
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“Estamos muy contentos con el proceso, a nosotros nos han cumplido en todo y hemos tenido unas capacitaciones muy interesantes tanto en mercadeo como en la parte organizacional, además vamos a tratar de calificar para un proyecto en el que nos van a dar unos insumos que irán directamente al aumento de la producción”.
≑≑ Adriana María Murillo Buitrago, Abejas y Asociados - San Carlos
“La idea de estar en la Zomac es aprovechar los beneficios tributarios a los que podemos acceder como organización, el tema de capacitaciones en el que hemos venido trabajado diferentes temas, además de que estamos construyendo todo un plan de negocios para nuestra organización. Solo queda dar las gracias por toda esta ventana de oportunidades”.
Hapy y Consultorio
BREVES ≑≑
Entre el 18 y el 20 de agosto, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño participó en las Fiestas del Maíz en Sonsón, mostrando su oferta de servicios empresariales, desarrollo empresarial y de formalización, esto, como apoyo a la creación de la Ruta Histórica Páramos y Termales en esta zona. ≑≑
Construcción de la Mesa de Turismo en Alejandría
En apoyo a la construcción de la Mesa Local de Turismo del municipio de Alejandría, y en el marco de la Ruta Naturaleza Aguas y Piedras, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño capacitó en agosto a más de 42 personas en ambos ejercicios, entre ellos 14 empresarios, en temas de vitrinismo y Registro Nacional de Turismo. ≑≑
Vitrinismo y Servicio al Cliente en Granada y Cocorná
En agosto, 17 empresarios de Granada y 26 de Cocorná, fueron capacitados por la Cámara de Comercio en técnicas de vitrinismo y servicio al cliente, esto con el objetivo de enseñar a los empresarios, especialmente los pequeños, herramientas que les permita alcanzar mayores niveles de ventas. ≑≑
Herramientas para el fortalecimiento empresarial
CCOA presente en las Fiestas del Maíz en Sonsón
Prospectiva del Turismo en el Oriente
En el mes de octubre, la CCOA presentará la plataforma HAPY ante la AICO para que sea implementada en por lo menos 59 cámaras de comercio de Iberoamérica. La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño lanza dos nuevas herramientas que, de manera articulada, permitirán el desarrollo empresarial de los 23 municipios de su jurisdicción: la Plataforma Hapy – Herramienta de Autodiagnóstico para Pymes y el Consultorio de Desarrollo Empresarial. El pasado 10 de agosto, entró en operaciones la Plataforma Hapy, instrumento que consta de cuatro módulos: innovación, financiero, administrativo y mercadeo, donde los empresarios podrán identificar las brechas de su negocio y tener, de manera automática, un plan de acción que el sistema le arrojará para cada una de ellas. Hapy nace de la necesidad de crear herramientas web que permitan darle solución a las brechas que aquejan actualmente la
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Región, como dice Duvan Alexis Correa Villegas, profesional de Desarrollo de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, “un instrumento que nos permitirá, posteriormente revisar la evolución de la empresa, lo que permitirá evaluar el desarrollo de esta y por su puesto de toda la subregión”, afirmando además, que “de 59 cámaras de comercio que validamos en Iberoamérica, solo 17 tenían algún tipo de diagnóstico, pero ninguno lo tiene gratuito y abierto, ni que genere un plan de acción automáticamente, el nuestro sí”. Por su lado, el Consultorio de Desarrollo empresarial, se realiza en conjunto con la Universidad Católica de Oriente, donde según expresó el funcionario, la Cámara pone sus capacidades de conocimiento y la UCO las asesorías. Con esta iniciativa se
www.ccoa.org.co
tiene un cronograma de actividades con los empresarios y la meta para este año es atender a por lo menos 50, de diferentes sectores y municipios de la subregión. Cabe resaltar que si bien estos dos proyectos se trabajarán de la mano, son independientes y cualquier persona interesada puede acceder a cada uno de ellos. La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño invita a todos los empresarios de pequeñas y medianas empresas de la Región, a realizar el autodiagnóstico, en www.ccoa.org.co/diagnostico-empresarial apropiarse de esta herramienta y continuar con el proceso, el cual les ayudará a ser mucho más eficientes y competitivos frente a su competencia.
La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño en alianza con el SENA, realizaron en agosto el Foro Prospectiva del Turismo para el Oriente Antioqueño, con el objetivo de traer una reflexión respecto a los retos, brechas y oportunidades del sector. Entre las conclusiones principales se destaca la necesidad de mayor articulación, inversión pública en capacidades de carga de los destinos y tecnificación de la mano de obra. Participaron más de 190 personas.
Oriente
CÁMARA Y REGIÓN
MentoRS Abejorral
“Liderazgo guiado por el emprendimiento” de Víctimas de Abejorral, porque “es una gran oportunidad para los muchachos; es un cambio de mentalidad, de emprendimiento, de liderazgo y de hermandad. Desde la Alcaldía siempre se ha tenido muy en cuenta a la juventud, y esta es una actividad que impulsa las nuevas ideas para que no salgan del municipio y sean evidenciadas dentro de nuestro territorio”.
El Programa MentoRS capacita y fortalece la aptitud emprendedora de los jóvenes del Oriente Antioqueño. Esta estrategia ya ha sido desarrollada en siete municipios.
A las 2:00 de la tarde del 31 de agosto,
21 jóvenes del municipio de Abejorral se preparaban para lo que sería el evento de clausura de MentoRS, actividad que desde el programa de Responsabilidad Social de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, capacita y brinda las herramientas que los futuros emprendedores y líderes de la Región necesitan para impulsar sus proyectos. Media hora más tarde, dotados de sus mejores trajes y, en medio de risas y algo de nervios por la presentación que en pocos minutos deberían hacer, los participantes, algunos acompañados por sus padres, se acomodan y quedan a la espera de su turno para culminar con el proceso.
“Llegué a esta actividad porque es un proyecto que me puede dar un aprendizaje para la vida. Al principio no me pareció interesante, pero después de estar en ella sé que puedo ser una persona más emprendedora, expresar mis ideas, aplicarlas e implementarlas en la cotidianidad de la vida. MentoRS me ayudó a no tomar todo como un juego sino llevarlo a la realidad y ponerlo en práctica”, así lo afirmó Camilo Muñoz Alarcón, luego de exponer su trabajo ante el público asistente. MentoRS Abejorral se hizo posible gracias a un convenio interadministrativo con la actual Administración del Municipio, quienes se vincularon a este proyecto, como lo afirma Ana María Alarcón Ceballos, del Enlace Municipal
En esta, la séptima versión de MentoRS, los jóvenes fueron capacitados en temas de emprendimiento, liderazgo, sostenibilidad ambiental y servicio al cliente, entre otros. Cabe resaltar, que en entregas anteriores, este programa ha formado a los emprendedores de Rionegro, San
Rafael, Sonsón, Granada, San Francisco y San Luis. Luego de finalizar la jornada y que cada equipo diera a conocer los avances de sus investigaciones, los asistentes compartieron un picnic, en medio de la comida, las risas y las anécdotas que vivieron durante todo el tiempo que duró el programa. Finalmente, les fue entregada la medalla y el certificado que con esfuerzo y dedicación se ganaron, se tomó la foto grupal para el recuerdo, y quedó para siempre en ellos la satisfacción del deber cumplido y la alegría de haber alcanzado un peldaño más para la materialización de sus sueños.
Protagonistas ≑≑
Luis Felipe González
“Lo más interesante de este proyecto es cumplir los sueños, saber qué voy a hacer, cómo prosperar; esto le da un poco de claridad a nuestra vida. Lo que más me va a servir fue el haber aprendido a ser un líder, a liderar un grupo. MentoRS para mí es un liderazgo guiado por el emprendimiento”.
≑≑
Emilsen Chacón Marín
“MentoRS nos da las bases para enfrentar la vida fuera del colegio ya que salimos un poco desubicados, y nos da claridad de lo que queremos. Lo único que tengo es agradecimientos por tan excelente programa y espero lo sigan incentivando en otros municipios ya que es muy importante para que ayuden a enfocar más el futuro de los jóvenes de hoy”.
Censos empresariales
Para fortalecer sistemas de información de cinco municipios Entre septiembre y noviembre del presente año, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, censará a los municipios de Abejorral, Nariño, La Unión, Guatapé y San Vicente, esto, con el objetivo de recolectar y sistematizar la información comercial y empresarial de la Región, fortalecer los sistemas de información municipal y sectorial, y dar a conocer a los comerciantes los beneficios de la formalización empresarial.
El objetivo es conocer la configuración empresarial y comercial de dos municipios del Páramo, dos de Embalses y uno más del Altiplano del Oriente.
Según afirmó Alexandra Patricia Villada Gómez, profesional de Formalización de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, cada censo es realizado por personal altamente cualificado, el cual visitará de manera personalizada a los empresarios y
comerciantes de la zona. “Contamos con la colaboración de los empresarios para brindar información precisa y real. Gracias a esta valiosa cooperación podremos mejorar nuestros servicios como Entidad para fortalecer y hacer crecer los negocios del la Subregión”, señaló Villada Gómez. Es importante resaltar que esta iniciativa se realiza con el apoyo de las administraciones municipales y que los censistas estarán debidamente identificados. Las personas interesadas en conocer mayor información podrán ingresar al portal web www.ccoa. org.co o comunicarse al teléfono 531 25 14 extensión 1112.
AGENDA CÁMARA EVENTO CON COSTO EVENTOS GRATUITOS En Rionegro Comercializadora Internacional y Plan Vallejo Fecha: martes 18 de septiembre Hora: de 9:00 a 11:30 a.m. Lugar: CCOA, sede Rionegro
En Rionegro Mesa de Trabajo del Aguacate para el Oriente Antioqueño Fecha: viernes 28 de septiembre Hora: de 9:30 a 12:00 p.m. Lugar: CCOA, sede Rionegro
www.ccoa.org.co
Diplomado Contrato de trabajo, liquidación efectiva de nómina y seguridad y salud en el trabajo Adquiera conocimientos que le permitan un manejo adecuado de las relaciones de trabajo en su empresa, conozca los tipos de contratación de personal y de pagos de nómina que existen en el país y actualícese sobre los aspectos más relevantes de la reglamentación para los sistemas de seguridad y salud laboral.
Intensidad: 16 horas Fecha: de inicio: lunes 17 de septiembre Hora: de 4:00 a 8:00 p.m. Lugar: CCOA, sede Rionegro. Inversión: $450.000 (descuento para afiliados: 10 %)
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MUNICIPIO DESTACADO
Oriente
San Carlos
Tierra resiliente y pujante
En la Capital Hidroenergética de Colombia se ejecutan actualmente diferentes obras de infraestructura que benefician a toda su población y los dota de espacios más idóneos y adecuados para mejorar su calidad de vida. Infraestructura educativa para el desarrollo social Con el objetivo de dotar de espacios seguros y adecuados a los más de 2000 estudiantes de las instituciones educativas: Rural Palmichal y Joaquín Cárdenas Gómez, la actual Administración de San Carlos y la Gobernación de Antioquia, invierten más de 850 millones de pesos en la infraestructura educativa del municipio.
El puente sobre el Río San Carlos tuvo un costo aproximado a los 4.000 millones de pesos y un tiempo de construcción de cuatro meses. A mediados de septiembre será entregado a la comunidad.
Ubicado entre los ríos y las montañas de la Zona Embalses del Oriente Antioqueño, el municipio de San Carlos sobresale por la belleza de sus tierras y la resiliencia de su gente que, gracias a diferentes obras de infraestructura e inversión social, reconstruyen su historia y forjan el camino para un mejor futuro. Y es que los habitantes de este municipio Antioqueño, apoyados por la administración local y departamental, diferentes entes gubernamentales y asociaciones territoriales, mejoran su calidad vida, se conectan cada vez más con los demás municipios de la región, la capital del Departamento y ven cómo su localidad se transforma en un territorio nuevo. Una de las obras que actualmente se desarrolla, es la remodelación de la Sala de Faenado Municipal, que con una inversión de más de 3.200 millones de pesos, entregados por la Gobernación de Antioquia y la Administración Municipal, dotan a este territorio de una planta regional para el sacrificio de bovinos y porcinos, que cuenta con diferentes procesos de beneficio y desposte que cumplen con todos los reglamentos en materia de inocuidad, cadena de frio y calidad. Según información expedida por la Alcaldía, “se espera que en este espacio sean sacrificadas más de 200 reses al mes, lo que dinamizaría el sector ganadero en la región y
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mantendría estables los precios de la carne para la población sancarlitana”. En esta misma línea, pero con el objetivo de facilitar el acceso a este municipio y beneficiar a los más de 16.000 habitantes con que cuenta hoy por hoy, se construye un puente sobre el río San Carlos, el cual comunica la zona urbana con por lo menos siete de sus veredas. La estructura del puente, la cual fue construida en tiempo récord, se espera sea entregada a la comunidad completamente terminada y en operación antes de terminar el mes de septiembre. Cabe resaltar, que esta obra se realiza bajo el contrato de la rehabilitación de la vía Granada - San Carlos y que tiene un valor estimado de 4.000 millones de pesos. Según Jorge Eliécer Rivillas, director Técnico Invías: “es un puente metálico de alrededor de un alud de 50 metros que va a reemplazar completamente, y de forma definitiva, la estructura del puente que colapsó el año anterior”. Y continúa, “la construcción empezó en marzo, se tenía proyectado un tiempo de entrega de entre tres y cuatro meses, pero debido a unas dificultades presentadas en el suelo, a pesar de los estudios hechos previamente, se requirió hacer unas modificaciones y extender a cinco meses más”.
“Esta inversión está ligada primero, a la recuperación total de la I.E. Palmichal, con un proyecto que había pasado la alcaldesa desde su primer año de gobierno y que no podíamos quedarnos con esta promesa hecha al municipio. Y lo otro a lo que le estamos apuntado con firmeza es a la recuperación del coliseo de la I.E. Joaquín Cárdenas Gómez, como una necesidad en la seguridad de nuestros niños y jóvenes, que es prioridad para nosotros”, así lo afirmó el secretario de Educación Departamental, Néstor David Restrepo. Por su lado, Luz Marina Marín Daza, alcaldesa de la Capital Hidroenergética de Colombia, dijo que “con estos recursos vamos a poder responder a la necesidad sentida de una comunidad, de parte de un gobierno comprometido, que está siempre en la búsqueda de ese gran desarrollo social que tanto necesita el municipio”. Con estas intervenciones se espera mejorar la planta física, distribución interna, fachadas, techos, puertas, ventanas, unidades sanitarias y pisos, en Palmichal, y mitigar el riesgo de desplome de la estructura en el coliseo de la I.E. Joaquín Cárdenas Gómez; mejorando la calidad educativa, brindando tranquilidad a los estudiantes y padres de familia con instalaciones adecuadas y seguras.
BREVES ≑≑
Gracias al convenio entre la Alcaldía de San Carlos y la Gobernación de Antioquia, 11.000 millones de pesos, provenientes de la venta de ISAGEN, serán invertidos en la pavimentación de 11.5 kilómetros de placa huella en diferentes veredas del municipio. Uno de los sectores beneficiado con estas obras es el corregimiento de Samaná, donde se entregaron 500 metros a mediados de agosto. ≑≑
Más de 72.000 millones de pesos han sido asignados para la pavimentación de la vía que comunica a San Carlos con el municipio de Granada, lo que mejorará su acceso y conexión con el Oriente Antioqueño y el Valle de Aburrá.
Recursos para población campesina por PP.
Con el objetivo de solucionar las diferentes problemáticas que aquejan a los habitantes de las veredas y corregimientos de San Carlos, la Alcaldía de este municipio, entrega actualmente, con recursos del PP - Presupuesto Participativo, insumos destinados al fortalecimiento de sus cultivos, mejoramientos de vivienda, entre otros fines elegidos por la propia ciudadanía. A la fecha, algunas de las veredas beneficias son Caña Fisto, La Florida, La Hondita y Juanes. ≑≑
EL DATO
Vías para la gente
Vivienda propia para 76 familias
Las primeras 36, de un total de 76 familias, cumplieron el sueño de tener su propia vivienda, esto, gracias a la gestión de la actual Administración. La alcaldesa Luz Marina Marín Daza, indicó que “es la segunda entrega en esta urbanización, una ilusión que hace siete años se había visto prácticamente caído, pero que hoy es una realidad, hogares que ya no tendrán que preocuparse de pagar arriendo, de no tener su casita”. Fotos: cortesía Alcaldía de San Carlos
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Oriente
NORMATIVIDAD
Resolución del 19 de julio de 2018 Conozca si su sociedad debe adoptar un programa de ética empresarial
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Con el objetivo de dar claridad sobre los criterios que deben tener en cuenta las sociedades vigiladas por la Superintedencia de Sociedades, al momento de determinar si deben adoptar los programas de ética empresarial, así como precisar las fechas en las cuales deben acatar estas obligaciones, el pasado 19 de julio de 2018 el ente de control publicó la Resolución 200-000558, la cual modifica la Resolución expedida el 25 de julio de 2016.
El jueves 6 de diciembre de 2018, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño realizará las elecciones del revisor fiscal para el periodo comprendido entre el 1 de enero 2019 y el 31 diciembre de 2022.
Las empresas que a 31 de diciembre de cada año cumplan con los criterios establecidos, deberán adoptarlo a más tardar el 30 de junio del siguiente año.
En esta norma se estipula que estarán obligados a adoptar Programas de Ética Empresarial aquellas personas jurídicas vigilada por Supersociedades “que en el año inmediatamente anterior hayan realizado de manera habitual, negocios de cualquier naturaleza con personas naturales o jurídicas extranjeras de derecho público o privado” y que, adicionalmente, cumplan conjuntamente con dos situaciones especiales. La primera de ellas es que el negocio
o transacción internacional haya sido realizado a través de terceros ya sea por medio de contratista, intermediario, sociedad subordinada o sucursal constituida en otro Estado por esa sociedad. La segunda, que la sociedad pertenezca a los sectores determinados (farmacéutico, infraestructura y construcción, manufacturero, mineroenergético y tecnologías de la información y las comunicaciones) y que al 31 de diciembre del año inmediatamente anterior haya cumplido con los criterios de ingresos brutos, activos totales o empleados establecidos por cada sector. En cuanto a los plazos que tendrán las empresas para adoptar este sistema, la misma reglamentación establece que las sociedades que a 31 de diciembre de cada año cumplan con los criterios, “dispondrán de un plazo de seis meses, esto es hasta el 30 de junio del año siguiente para adoptar su respectivo programa de ética empresarial”.
En la misma resolución que comenzó a regir a partir de la fecha de su publicación, se establece que el ente de control podrá en cualquier momento verificar el estado de cumplimiento de esta obligación. De otro lado, la Superintendencia de Sociedades reseñó que hasta mediados de agosto alrededor de 500 compañías ya habían adoptado programas de ética empresarial, “para blindarse contra una de las modalidades de corrupción empresarial: el soborno internacional”. Recientemente, el ente de control activó también un canal virtual de denuncias en su portal www.supersociedades. gov.co, mediante el cual es posible realizar acusaciones relacionadas con el soborno trasnacional. La adopción de los programas de Ética Empresarial fue establecida por la Ley 1778 de 2016 con el objeto de combatir y prevenir conductas corruptas en los negocios empresariales.
SOCIEDADES QUE DEBEN ADOPTAR PROGRAMAS DE ÉTICA EMPRESARIAL Ingresos brutos Activos totales Sector Empleados directos a 75.000 SMMLV a 75.000 SMMLV Farmacéutico ≥ ≥ Infraestructura y construcción Iguales o ≥ a 150.000 SMMLV Manufacturero superiores ≥ a 150.000 SMMLV a 2.000 Minero-energético
TIC´s
≥ a 500.000 SMMLV
≥ a 500.000 SMMLV
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ELECCIONES Invitación a postularse como candidato para las elecciones de revisoría fiscal de la Cámara de Comercio
El plazo para la recepción de las propuestas a revisoría fiscal inicia el lunes 1 de octubre y se extiende hasta el martes 16 de octubre de 2018, a las 5:00 p.m. La propuesta deberá entregarse en sobre cerrado a la Dirección Jurídica de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, sede principal Rionegro (Dirección: Carrera 47 N° 64A-263; kilómetro 2, vía Belén - Rionegro). Los candidatos, que pueden ser tanto personas naturales como jurídicas, deben cumplir con los requisitos establecidos en los términos de invitación adoptados por la Junta Directiva, los cuales se encuentran disponibles en www.ccoa.org.co.
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ENTRETENIMIENTO
Oriente JORPE Jornadas de la CCOA para conocer la conf iguración empresarial de los municipios del Oriente
Exf utbolista brasilero
Continúa siendo
Dese cuenta
Señor
Esclava del Imperio Otomano
A ntigua línea aérea
En 1541 los españoles descubrieron este valle del Oriente A ntioqueño
Ate
Dinero asiático
Espacio para los peces caseros
De f órmula NH3
Inv. Raspen
Mantra
Reg ist ro d e lo s o p erad o res d e lib ranza
Son impares En el Oriente, cuna del Minhacienda de los años 30
Pl. Dinero ruso
País del ganador de la V uelta a Colombia Llenar de nubes
A ntes de Cristo Rabia
Sociedad anónima Un poquito de algo Repollo
Raros y desordenados De mi propiedad Míster
Espacio para sembrar
Entona la canción
1051 rom ano
A luminio
Dativo de pronombre Organización Internacional de Normalización
La feria mas importante de la moda en Colombia y Latinoamérica
Utilizan el martillo De… escuchadas en el clavo
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Clase de tela
Pronombre papal
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Sociedad de Beneficios e Interés colectivo
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Yodo
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Odios en desorden
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Alcohólicos Anónimos Biblioteca Universitaria
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Río europeo Del verbo tirar
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Arruinar y destruir por completo un territorio
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SABÍAS QUE ... mpresas prestadoras de 422 Eservicios turísticos desarrollan su actividad en el Oriente Antioqueño y están inscritas formalmente en el Registro Nacional de Turismo.
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*Cifras RNT a julio de 2018.
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Inv. Hable con Dios A rtículo neutro
Tejido de hilos
Pronombre
Afirm ativo La mejor carta
Los nuevos misterios del rosario
53 romano
Segunda consonante
Inv. Prohibición
Dios pagano
Solución al crucigrama anterior
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Nuestra armada
Tecnecio
A rtículo masculino
Clase de pila
A umentativo
Hendidura en la tierra Manos desordenadas
Borde del río
U
Personaje mitológico
Orif icio nasal de los caballos
A sociación de San Raf ael emprende en torno a este producto artesanal
Utilicen
A pócope de tanto
Inv. Un es tilo de natación
Ref uerza el insulto
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Carro gringo
Medio loco
El remedio inf alible
Municipio de Santander
antimonio Rey de los Unos
Del verbo atajar
Fís ico y m atem ático francés
Lamina de latón que imita el oro
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Sieso
Compuesto químico
El apellido de f ulano
Criatura mitológica con cuerpo de ave y rostro de mujer
Preposición
Ciudad de EE. UU.
El ente de las estadísticas
Nombre Femenino
El Oriente, con el acompañamiento de la CCOA, busca impulsar la producción y comercialización de este producto
Del llano
Arrullo
Pondrá sordo
La Cámara de Comercio desarrolló este programa de responsabilidad social en A bejorral
La primera
Som brero de fieltro
Oriente
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INFORMACIร N COMERCIAL
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POR EL ORIENTE
Oriente
EN LA MEMORIA
Marinilla
Premio Latinoamericano al Buen Gobierno
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Descubrimiento del Valle de San Nicolás
El Premio Latinoamericano al Buen Gobierno se realiza con la visión de estimular el fortalecimiento de la vida local y elevar la calidad en la gestión de las administraciones públicas municipales.
comunidades. Es un logro de todo el equipo de gobierno, El Concejo Municipal, La Personería, J.A.C , demás organizaciones sociales y del pueblo marinillo”. Los temas que hicieron posible este reconocimiento, se relacionan con su adecuada gestión fiscal, formulación de políticas públicas sociales, transparencia, sostenibilidad ambiental, educación incluyente, territorio planificado y liderazgo regional.
Más de 2.500 mandatarios de Latinoamérica y el Caribe participaron de esta última versión del Premio. Alcaldía de Marinilla.
El pasado 30 de agosto, en Punta del Este Uruguay, el municipio de Marinilla en cabeza de Édgar Augusto Villegas Ramírez alcalde de la localidad, fue galardonado con el Premio Latinoamericano al Buen Gobierno Municipal en la categoría Nacional – Colombia. El “Premio Latinoamericano al Buen Gobierno Municipal 2018”, reconoce el desempeño de la gestión de los gobiernos municipales de los 22 países de Latinoamérica y el Caribe, y posiciona ahora a este mandatario oriental como uno de los mejores
del país. “Recibo con humildad este Premio. Este es el reconocimiento al trabajo realizado durante años al servicio de mis pares, al amor por el campo, a las grandes inversiones pensadas en el ser humano, al cuidado del medio ambiente, al profundo amor que le tengo a mi pueblo y a la naciente Provincia”, manifestó el primer mandatario. Y continúo, “esta distinción se concretó gracias a la confianza e invaluable apoyo que me han brindado las
Cabe destacar, que este premio es la máxima distinción que otorga la Federación Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones de Gobiernos Locales (FLACMA), en el marco de la XII Cumbre Hemisférica de Alcaldes y Gobiernos Locales, en la que participan aliados del ámbito académico, organismos municipales, instancias internacionales y expertos reconocidos en la comunidad municipal latinoamericana. Otros municipios que fueron galardonados durante la jornada son Madrid, Cundinamarca, en Colombia; Puerto Cortés de Honduras; Colonia Nicolich de Uruguay; Baní de República Dominicana y Oaxaca de Juárez de México.
Las Trincheras de Córdova,
Nueva ruta ecoturística en Guatapé y Colombia. Son ocho kilómetros de recorrido por la vereda El Roble, donde los senderistas podrán apreciar construcciones en piedra, que en los tiempos de la independencia le sirvieron de trinchera al General José María Córdova y 400 soldados de los municipios de El Peñol, Guatapé y San Rafael, en su resistencia ante el régimen de Bolívar, y que hoy hacen parte del patrimonio cultural y militar de la Nación.
En el sector de Playa Hermosa se hizo la entrega oficial de señalética y firma de convenios con la Junta de Acción Comunal para la ejecución de obras y servicio de guianza en la Ruta Ecoturística de Trincheras de Córdova. Alcaldía de Guatapé.
Por donde se mire, el paisaje se tiñe de ráfagas de color azul y verde en el municipio de Guatapé en el Oriente de Antioquia. Actualmente, el Pueblo de Zócalos cuenta con una gran variedad de lugares que le ofrecen al turista todo un abanico de posibilidades, que va desde el agroturismo y el ecoturismo, hasta el turismo religioso, de cultura, de aventura y militar. Con el fin de aportar al mejoramiento de la calidad de la prestación de los servicios turísticos de esta localidad, Empresas Públicas de Medellín, la Corporación Autónoma Regional
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de las Cuencas de los Ríos Negro y Nare -Cornare-, Coredi y Prodepaz, emprendieron un proyecto que busca diversificar la oferta de turismo con una nueva ecoruta caminera: Trincheras de Córdova. Esta ruta permite rescatar y visibilizar la historia de cada uno de los senderos ancestrales que fueron trascendentales para el desarrollo regional, departamental y nacional. Además del avistamiento de flora y fauna, lo que les espera a los caminantes es la oportunidad de viajar al pasado y encontrarse con la historia independentista de Antioquia
www.ccoa.org.co
La subida a las Trincheras es pendiente y lisa en algunas partes. Se debe subir por el Camino de Islitas, un antiguo camino indígena que luego fue utilizado por los españoles, hasta El Alto de Páramo. Cuando el horizonte se despeja, se puede disfrutar y contemplar desde allí, la montaña de Santa Elena, algunos municipios del Oriente Antioqueño y los embalses. Según la Alcaldía Municipal de Guatapé, “con esta ruta se resaltan beneficios como guiones interpretativos, concienciación a visitantes y el cuidado por el ambiente, acciones muy positivas y que aportan a la consolidación de Guatapé como Destino Turístico Sostenible”.
elprimerplano.wordpress.com
2 de septiembre de 1541 | Los españoles, en cabeza del teniente Álvaro Mendoza y bajo el mando de Jorge Robledo, descubren lo que hoy conocemos como el Valle de San Nicolás. En las últimas décadas, esta zona del Oriente Antioqueño se ha convertido, gracias a diferentes procesos de industrialización, urbanismo y crecimiento de su población, en uno de los lugares más apetecidos y prósperos de la región. Natalicio de Esteban Jaramillo ≑≑
macareyabejorral.es.tl
2 de septiembre de 1874 | Nace en Abejorral, Esteban Jaramillo Gutiérrez, recordado como el gran ministro de Hacienda de la recesión de los años 30, del siglo XX. Fue secretario de Gobierno de Antioquia, cónsul de Colombia en El Havre en 1904, miembro del Comité Nacional de Cafeteros entre 1937 y 1947, y ministro de diferentes carteras del Gobierno. También fue representante a la Cámara, asesor de la Misión Kemmerer; gerente del Banco Central de Colombia; miembro de la Academia Colombiana de la Lengua y doctor honoris causa de la Universidad Bolivariana. Natalicio de Joaquín Antonio Uribe ≑≑
Jardín Botánico de Medellín
28 de septiembre de 1858 | Nace en Sonsón, Joaquín Antonio Uribe, naturalista y escritor, reconocido por sus adelantos en biología y botánica. Fundó en Sonsón el Colegio Santo Tomás de Aquino, enseñó botánica en la Escuela de Medicina de la Universidad de Antioquia, fue director de la Escuela Práctica de Agricultura y Ganadería en Bello e hizo parte de la Academia de Historia. En homenaje a su trabajo, el 19 de abril de 1972, el Jardín Botánico de Medellín es nombrado con su nombre.