Assemblée Générale du 24 avril 2017

ENJEUX ET PREMIERES PROPOSITIONS Commission Industrie Commission Commerce

Commission Numérique

La Commission Industrie

Qu’est-ce que la Commission Industrie ?

Une commission partagée entre la CCI Nice Côte d’Azur et l’UPE 06 Elle rassemble les représentants des organismes syndicaux (la FBTP 06, UPE, UIMM, PRODAROM), les têtes de réseaux (APPIM, Telecom Valley, etc.), et des entreprises industrielles Elle a pour vocation de porter des projets concrets de développement économique au bénéfice des entreprises et du territoire

Les membres de la Commission M.

SFECCI

Daniel

SJD / CCI NICE COTE D'AZUR

M.

GAUTIER

Philippe

GIANI

Mme. M M. Mmme M M. Mme. Mme. M M. Mme. M; M. M. M. M Mme. M.

CALVIERA DUFOUR KLEYNHOFF HOELLARD DEPOIS MOULARD CERAGIOLI CARLADOUS HALIK DI NATALE SCARAMOZZINO MASSE PICOLET IVALDI RENAUDI MANAGO GASTAUD FALMAND

Stéphanie Antoine Bernard Michele Bruno Patrick Geneviève Laure Daniel Paul-Marie Christine Philippe Lionel Dominique Philippe Michel Fabienne Pascal

SMR - EDIS ALLIOS BERKLEY PEINTURES CHRYSALIDE 06 COVERPLA EAE / ANTIBOISE D'ELECTRICITE EDF DCT ENTREPRISE JEAN SPADA HALIK MANAGEMENT QUALITE ENVIRONNEMENTALE MARBRERIE AZUREENNE PAAL SCARAMOZZINO PRODAROM ROBERTET SA STE D'ETANCHEITE DU S-E TAMA VALIANCE / APPIM WIT TELECOM VALEY

Le périmètre des industries des Alpes-Maritimes Nombre total d’établissements Industrie y compris l’industrie de la construction : 7 666 Industrie Extractive 26

494

Industrie Mécanique, électroniques, électrotechniques et des matériaux Industrie Chimique

135 13 791

Industrie Pharmaceutique Industrie Agro alimentaire 173

Industrie productives, distributives et de traitement Maintenance Industrielles

3 248 290 102 285 191

Industrie textiles et de l'habillement Industrie du bois, papier, carton et imprimerie Autres industries Construction de bâtiments

1 850 68 * Chiffre d’affaires global sur la base des chiffres 2013 incluant l’industrie et la construction

Génie Civil Travaux de construction spécialisés

Le périmètre des industries des Alpes-Maritimes Effectifs total Industrie y compris l’industrie de la construction : 61 119 Industrie Extractive 203

Industrie Mécanique, électroniques, électrotechniques et des matériaux Industrie Chimique 11 126

Industrie Pharmaceutique

16 208

Industrie Agro alimentaire Industrie productives, distributives et de traitement 4 662

Maintenance Industrielles 2 641

1 459

Industrie textiles et de l'habillement Industrie du bois, papier, carton et imprimerie

4 898 9 779 4 571 1 086 1 480

Autres industries Construction de bâtiments

2 381

Génie Civil

625

Travaux de construction spécialisés

Les 3 axes de travail de la Commission Industrie : Axe 1 : La Sensibilisation aux métiers de l’industrie Axe 2 : L’accompagnement des entreprises dans la transition vers l’industrie du futur Axe 3 : La stratégie de maintien et de développement de l’industrie locale

Axe 1 : La Sensibilisation aux métiers de l’industrie Faire connaître le savoir-faire industriel azuréen au travers des actions portées par l’écosystème

Structurer un plan de communication à destination du jeune public et de leurs parents accentuer la visibilité 2.0 des métiers de l’industrie

Formation aux outils de com 2.0

Mise à disposition d’une ressource dédiée

Recensement des actions

Structuration du plan de communication

Juin 2017

Elaboration de la communauté

Community management

… 2021

Axe 2 : L’accompagnement des entreprises dans la transition vers l’Industrie du Futur Permettre aux entreprises industrielles de s’adapter aux évolutions de leur environnement et des marchés en activant tous les leviers « Industrie du Futur » notamment celui du numérique.

2.1 Construire l’offre d’accompagnement « Industrie du futur » avec une proposition adaptée à chaque entreprise industrielle au travers d’un panel représentatif d’entreprises (offre CCI et offre élargie ex: partenariat RUE; CapEF …)

Formation aux outils CCI MAP et Scan Industrie du Futur

Juin 2017

Définition du panel

Réalisation des diagnostics

Septembre 2017

Détermination du besoin en accompagnement

Décembre 2017

Structuration d’actions d’accompagnement

Février 2018

Axe 2 : L’accompagnement des entreprises dans la transition vers l’industrie du futur Permettre aux entreprises industrielles de s’adapter aux évolutions de leur environnement et des marchés en activant tous les leviers « Industrie du Futur » notamment celui du numérique.

2.2 Cartographier, structurer et animer un écosystème des offreurs de solutions à l’industrie pour répondre aux besoins des industriels pour leur orientation vers l’industrie du futur Structuration du formulaire d’enquête

Elaboration de la Cible

Lancement de l’enquête

Avril 2017

Mai 2017

Réalisation de la cartographie

Animation des offreurs de solutions

Novembre 2017

… 2018

Axe 3 : La stratégie de maintien et de développement de l’industrie locale Maintenir l’activité industrielle sur le territoire azuréen et favoriser son développement Structurer des livrables type « Charte et guide de mise en application du Small Business Act » et de les proposer aux organismes pour qu’ils puissent en faire la promotion et l’application auprès des acheteurs publics et privés Récupération des documents déjà élaborés

Avril 2017

Elaboration du guide de bonnes pratiques

Transmission au organisme pro pour promotion auprès des EPCI et plan de com

Septembre 2017

Signature des chartes

Novembre 2017

2018…

La Commission Commerce

La Commission Commerce : au cœur de la revitalisation commerciale des centres-villes : UN ENJEU MAJEUR

26 000 établissements dont 7 500 dans la restauration

Une CCINCA en action pour Impulser, Accompagner, Favoriser l’adaptation, le développement et la dynamisation de toutes les formes de commerces

Présentation Commission Commerce CCI/UPE - Groupes de travail Bernard CHAIX - Vice-président Commerce Jacques KOLTER - Président la Commission Commerce Eric CHAUMIER - Vice-président Commission Commerce

10 avril 2017 – 1ère session des groupes de travail 3 groupes de travail : Développer l’accompagnement et la professionnalisation des acteurs économiques Elus référents : Eric CHAUMIER et Philippe DESJARDINS Innovation et modernisation des commerces Elu référent : Bernard CHAIX Evolution de l’environnement commerce Elu référent : Jacques KOTLER

40 membres de la Commission Commerce inscrits aux différents groupes de travail

30 janvier 2017 - 1ère Commission Commerce 34 membres élus, associés et conseillers techniques 13 Présidents d’Unions Commerciales, représentants de l’UPE et représentants des Grandes Enseignes COPIL URBACO Elu réfèrent : Stéphane GRECH - Président de la Commission Aménagement du Territoire et Urbanisme Favoriser le développement des stratégies locales pour améliorer les équilibres commerciaux.

Maintenir une cohérence entre l’évolution des m² commerciaux et celle du potentiel de consommation..

Les 4 Axes Prioritaires de la Commission Commerce Urbanisme Commercial

COPIL Elu réfèrent : Stéphane GRECH Favoriser le développement des stratégies locales pour améliorer les équilibres commerciaux. Maintenir une cohérence entre l’évolution des m² commerciaux et celle du potentiel de consommation.

Groupe 2

Innovation et Modernisation des Commerces

Elu référent : Bernard CHAIX Développer la transition numérique, la digitalisation des points de ventes et les applications numériques.

Groupe 1

Développer l’Accompagnement et la Professionnalisation des Acteurs Economiques

Élus référents : Eric CHAUMIER et Philippe DESJARDINS Faire face aux mutations profondes du commerce, renforcer l’information, la sensibilisation et la formation sur les nouveaux concepts, l’offre commerciale et l’attractivité commerciale. Encourager la coordination des acteurs.

Groupe 3

Evolutions de l’Environnement du Commerce

Elu référent : Jacques KOTLER La réglementation, les évolutions et thèmes du secteur commerce comme : les soldes, les nouvelles formes de baux commerciaux, les ouvertures du dimanche, ZTI et Zone Commerciale, obligations liées au logiciel de caisse, nouvelles formes de paiement, ERP….

10 avril 2017 - 3 Groupes de travail en action

Véritables laboratoires, ces groupes de travail pourront donc s’étoffer d’entrepreneurs innovants, de personnalités/chercheurs et ou experts pouvant apporter des éléments précieux pour nos réflexions

Groupe 3 - Evolution de l’Environnement du Commerce Une CCINCA interface et facilitatrice La réglementation, les évolutions et thèmes du secteur commerce comme les soldes, les nouvelles formes de baux commerciaux, les ouvertures du dimanche, ZTI et Zone Commerciale, obligations liées au logiciel de caisse, nouvelles formes de paiement

1. Ventes règlementées : LES SOLDES 2. Une CCI interface pour faciliter les démarches administratives 3. Information et règlementation sur les caisses enregistreuses 4. Redynamisation des cœurs de ville : la vacance commerciale 5. Zone Touristique Internationale - ouverture du Dimanche : observatoire statistique des ouvertures…

Groupe 1 - Développer l’Accompagnement et la Professionnalisation des Acteurs Economiques Mieux connaître les périmètres associatifs, leurs forces et faiblesses, accompagner la professionnalisation des acteurs, renforcer la veille, l’information, la sensibilisation et la formation, accompagner le développement de l’offre commerciale pour une adaptation aux mutations profondes du commerce. Encourager la coordination des acteurs.

1. Accompagner la professionnalisation des Unions Commerciales et de leur fonctionnement interne - approfondir la connaissance des périmètres des unions commerciales - forces et Faiblesses - FEDE 2020 2. Développer des outils et solutions pour augmenter la fréquentation dans les commerces 3. Faciliter la recherche de financements/sponsoring 4. Développer la professionnalisation des acteurs, en lien avec les Experts de la Communauté Commerce et le Département Accompagnement des Entreprises

Groupe 2 - Innovation et Modernisation des Commerces Développer la transition numérique, la digitalisation des points de ventes et les applications numériques.

1. FOCUS GROUPE - une meilleure analyse des besoins et attentes des commerces 2. Un Baromètre de l’activité des réseaux sociaux - identification des Ambassadeurs - lien commission numérique 3. Des concepts de Boutiques virtuelles expérimentales, test… présentant les nouveaux concepts 4. Un évènement « Commerce Connecté » 5. Un accompagnement renforcé à la professionnalisation des acteurs du commerce – ateliers, tutoriels, webinars …..

Constat Principes clés Urbanisme commercial Assemblée Générale 24 Avril 2017

Urbanisme commercial : le constat Le développement des m² commerciaux se poursuit Ouverture récente de centres commerciaux d’envergure, d’autres se profilent Près de 300 000 m² de projets commerciaux, dont 160.000 m² déjà acceptés en CDAC Absence de stratégie globale à l’échelle du 06 Risques majeurs pour l’attractivité économique et touristique des Alpes-Maritimes

100%

0%

Urbanisme commercial : les principes clés 1.

Définir une stratégie globale d’aménagement commercial à l’échelle des Alpes-Maritimes pour un développement équilibré des différentes formes de commerce

2.

Déployer une offre commerciale adaptée aux besoins des clientèles résidentes et touristiques

3.

Evaluer objectivement l’impact des projets commerciaux (sur le tissu commercial existant et en termes de circulation, déplacement et foncier)

4.

Soutenir la revitalisation du commerce en centre-ville

5.

Privilégier les projets en renouvellement urbain et notamment faciliter l’implantation des commerces en pied d’immeubles

6.

Intensifier la commercialité des sites commerciaux existants et poursuivre leur requalification, plutôt que favoriser de nouveaux projets

7.

Ecarter les opérations commerciales utilisées comme variable d’ajustement financière des projets urbains

Merci de votre attention

La Commission NumĂŠrique

COMMISSION NUMERIQUE Les Membres de la Commission ALLARD

Frédéric

IBM

CARRASCO

Jean-François

IOT Project Director

CHAIX

Bernard

CHAIX DECORATION

FLAMAND

Pascal

TELECOM VALLEY

FRITSCH

Georges

WEBELSE

GRECH

Stéphane

Sylias Group

GROUES

Valérie

FTCA

LABAT

André

KINAXIA

LECHACZYNSKI

Anne

VERRERIE DE BIOT

LONDEIX Vice Président Laurent

ORANGE

MANAGO

Michel

VALIANCE

MESSINA Président

Cédric

MY COACH FOOTBALL

MOURET

Bernard

ENEDIS

ROUGET

Sylvain

RAMEL COMMUNICATION

SOURAUD

Emmanuel

WACAN

COMMISSION NUMERIQUE

3 enjeux majeurs - Identifier et soutenir nos champions du numérique - Accompagner la transition numérique de nos entreprises - Former les talents du numérique de demain

3 projets ambitieux

FEUILLE DE ROUTE 2017- 2019 COMMISSION NUMERIQUE

1 . Le Livre blanc de l’écosystème numérique azuréen 2 . Le Baromètre d’activité sur les réseaux sociaux 3 . L’école du numérique

FEUILLE DE ROUTE 2017- 2019 COMMISSION NUMERIQUE

1 . Le Livre blanc de l’écosystème numérique azuréen Définir et mettre en place un plan d’actions d’envergure pour renforcer le rayonnement de notre écosystème numérique, accélérer le développement des start-up/scale-up azuréennes, favoriser la création d’emplois Étude, benchmark, analyse prospective, recommandations Une connaissance fine et approfondie de l’écosystème, de ses acteurs, des relations et des influences au regard des technologies, tendances et réseaux thématiques Le positionnement de l’écosystème Azuréen dans son environnement régional, national, européen et mondial L’analyse prospective et préconisations d’actions à mettre en œuvre

FEUILLE DE ROUTE 2017- 2019 COMMISSION NUMERIQUE

2 . Le baromètre d’activité sur les réseaux sociaux Sensibiliser et inciter les commerçants et les hôteliers à utiliser les réseaux sociaux Une approche innovante, ludique et incitative Renforce et complète les dispositifs existants de la CCI sur l’accompagnement à la transition numérique Valorise les commerçants et les hôteliers actifs sur les réseaux Mesure, suivi, promotion Classement mensuel de l’activité des commerçants et hôteliers du département sur les réseaux Facebook et Twitter Publication des résultats mensuels par la CCI Remise de prix : évènement annuel

FEUILLE DE ROUTE 2017- 2019 COMMISSION NUMERIQUE

3 . L’école du numérique

Réalisation 2018-2019

Répondre aux besoins de recrutement des entreprises et start-up Recherche et intégration de compétences techniques Formation initiale et continue des talents A l’initiative des entreprises du numérique Ingénierie du projet (chapitre de l’étude « Livre blanc ») Etude documentaire, cartographie, matrice des compétences/métiers Entretiens avec les parties prenantes: Université, écoles, centres de formation Analyse et définition du projet à mettre en œuvre Définition du degré d’implication de la CCI dans la mise en œuvre (ex: partenariat public privé, initiative CCI seule…)