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RAPPORT D’ACTIVITÉ

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& PERSPECTIVES 2009-2010

Terre d’accueil et de développement pour l’entreprise


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2 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2008 CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE NICE CÔTE D’AZUR

SOMMAIRE

Document édité par La Chambre de Commerce et d’Industrie Nice Côte d’Azur Siège : 20, boulevard Carabacel BP 1259 - 06005 Nice Cedex 01 Directeur de la Publication Dominique Estève Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie Nice Côte d’Azur Coordination et Rédaction Christian Proud-Diaz Responsable Editions/Web Direction de la Communication Coordination information financière Patrice Le Diuzet Directeur Général Adjoint Eric Thuries Contrôleur de gestion Photographies N. Huffschmitt, O.Digoit J. Kelagopian,Markus Botzek/Grace/zefa/Corbis, Photothèque CCI Nice Côte d’Azur Conception Azur Communication Réalisation/Impression Imprimerie Pons Document imprimé sur papier PEFC

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2008 : LES FAITS MARQUANTS

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LA CCI : SON ORGANISATION, SES MISSIONS

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DÉVELOPPER : LES SERVICES AUX ENTREPRISES, L’AMÉNAGEMENT ET LA PROMOTION DU TERRITOIRE AZURÉEN

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FORMER : DE LA FORMATION INITIALE ET L’APPRENTISSAGE À LA FORMATION CONTINUE

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GÉRER : DÉVELOPPER LES ÉQUIPEMENTS STRUCTURANTS DE L’ÉCONOMIE AZURÉENNE

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DÉVELOPPEMENT DURABLE : POLITIQUE ET ACTIONS DU GROUPE CCI

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CHIFFRES CLÉS

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COMPOSITION DE L’ASSEMBLÉE

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LES IMPLANTATIONS DE LA CCI DANS LES ALPES-MARITIMES


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MESSAGE DU PRÉSIDENT

2008 a été une année mouvementée pour les entreprises qui ont connu un 3e trimestre difficile.

Fidèle à ses engagements, la CCI s’est mobilisée pour permettre aux entreprises de bénéficier au mieux des dispositifs de soutien mis en place par l’Etat au travers d’une cellule de conseil spécifique. Passer ce cap conjoncturel nécessite aussi un redéploiement de la stratégie commerciale. Grâce au concours du Conseil général, nous avons pu offrir ce diagnostic aux entreprises. Mais les difficultés conjoncturelles ne doivent pas nous faire oublier la vision structurelle nécessaire à un développement durable de l’économie azuréenne. Investir dans des projets structurants pour le territoire permet aussi de contribuer à la relance de l’économie locale. La première pierre de la résidence étudiante du Ceram Business School à Sophia Antipolis a été posée au mois de juin, pour une livraison à la rentrée 2009 et le « centre de vie » attenant sera mis en chantier en septembre 2009. La mobilisation a aussi été, tout au long de l’année 2008, importante. Les 60 000 entreprises et commerces des Alpes Maritimes ont notamment exprimé leur besoin d’une LGV Côté d’Azur.

Dominique ESTEVE Président

Proximité, conseil, réactivité et mobilisation ont été nos préoccupations permanentes pour accompagner le développement économique des entreprises et commerces azuréens.


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Aménagement du territoire ■ La CCI se mobilise pour les autoroutes de la mer en

méditerranée, en vue du report d’une partie du trafic poidslourds de l’autoroute A8. ■ Engagement sur le projet stratégique de l’Opération d’Intérêt National Eco Vallée. ■ Mobilisée par la CCI, véritable ‘union sacrée’ des socioprofessionnels pour la ligne à grande vitesse Côte d’Azur.

Engagement La CCI et l’UPE 06 proposent un Pacte Economique sur 6 grands engagements, qui est signé par 92 candidats aux élections municipales. ■ Lancement du Club des Ambassadeurs de la CCI Nice Côte d’Azur, qui rassemble près de 800 décideurs. ■

Développement économique Les maisons des Entreprises, réseau de proximité de la CCI, deviennent le guichet unique pour les créateurs d’entreprise. ■ Déploiement de la centrale Resaports de réservation de places de port à l’escale sur le bassin de navigation : 52 ports partenaires de Cap d’Agde à Varazze (Italie). ■ La CCI réalise le diagnostic-action du secteur du nautisme en PACA et Corse. ■ Lancement de Europamela.eu, portail économique sur internet de l’arc méditerranéen latin. ■ 2e Forum du commerce: la CCI dénonce les 300 000 m2 de projets commerciaux en périphérie sur la Côte d’Azur. ■

2008 : LES FAITS MARQUANTS

Services aux entreprises Mise en place de SVP entreprises, cellule de soutien des commerces, TPE, PME/PMI face à la crise économique. ■ Déploiement de nouvelles communautés et réseaux sur la plate forme collaborative territoriale cote-azur-ecobiz.fr et succès pour le premier forum des utilisateurs d’Ecobiz. ■ Forte mobilisation de la CCI pour l’animation économique : 260 manifestations accueillant plus de 10 000 participants, dont le premier Forum de la reprise & transmission d’entreprises et le lancement des Rencontres Tourism@. ■ 20 rencontres organisées pour l’animation du tissu industriel azuréen et lancement des Rencontres pour l’emploi industriel Méditerranée. ■

1er Forum Ecobiz le 4 décembre et 1er Forum de la reprise & transmission d’entreprise, le 23 octobre 30 juin : plantation du premier arbre de la résidence étudiante du CERAM à Sophia Antipolis


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5 Mise en oeuvre d’un accompagnement économique “post-travaux” du tramway pour les entreprises et commerces avec un plan de 10 actions ciblées. ■ 30 programmes d’accompagnement collectif à la performance menée en 2008 par la CCI pour favoriser la compétitivité des PME-PMI azuréennes. ■ Lancement du dispositif “Mobilisation à l’export” avec Ubifrance pour détecter les primo-exportateurs et les accompagner à l’international. ■ Organisation d’un colloque sur les enjeux du Grenelle de l’environnement pour les entreprises.

former des pilotes professionnels ainsi que des hôtesses de l’air et stewards.

Enseignement & formation Le CERAM entre dans le prestigieux classement du Financial Times «Master in Management» (29e place) et obtient l’éligibilité pour l’AACSB. ■ Ouverture de deux nouveaux campus CERAM à Paris la Défense et Suzhou, en Chine. ■ Une rentrée 2008 exceptionnelle avec 2607 étudiants sur le campus du CERAM. ■ Le président de la République accueilli au CERAM pour annoncer les principales mesures du Plan Alzheimer. ■ Pose de la première pierre de la future résidence étudiante du campus CERAM à Sophia Antipolis et inauguration du nouveau grand amphithéâtre de l’école. ■ 91% de réussite au Bac international pour l’International School of Nice. ■

82% de réussite aux examens pour les étudiants de l‘Institut de Formation Automobile, qui signe un partenariat avec FLC pour former les futurs agents de location pour les professionnels de la location. ■ L’Institut de Formation Aéronautique obtient 2 certifications auprès de la DGAC, pour ■

195 000 passagers croisière accueillis par le port de Cannes en 2008, un chiffre en augmentation de 37%

Apprentissage ■

Le Point A a facilité la signature de plus de 2 500 contrats d’apprentissage et fourni un accompagnement personnalisé à plus de 1 000 entreprises.

Ports Certification ISO 14001 du port de Nice, qui confirme ainsi son engagement environnemental : moteur de l’économie locale, son site et la qualité de vie du quartier demeurent préservés. ■ Concertation publique sur 2 projets d’aménagement urbains pour le port de Nice initiés par le Conseil Général des AlpesMaritimes et la Ville de Nice. ■ Signature de la charte French Riviera Cruise Club entre tous les membres fondateurs : CCI, CRT, Offices de Tourisme de Nice, Villefranche et Cannes. ■ Cannes accueillera le Seatrade Med 2010 : la candidature du French Riviera Cruise Club a été retenue ! ■ Augmentation des passagers de croisière à Cannes : 195 000 en 2008 au lieu de 142 000 l’année dernière, soit + 37%. ■ Accord de benchmark signé entre les 4 ports azuréens gérés par la CCI et les 41 ports des Iles Baléares, pour une période d’un an. ■

Aéroports La CCI a transféré le 25 juillet 2008 la gestion des aéroports Nice Côte d’Azur et CannesMandelieu, dont elle était l’opérateur historique, à la Société Aéroportuaire des Aéroports de la Côte d’Azur dont elle actionnaire à 25%. ■ Nice Côte d’Azur passe le cap des 10 millions de passagers (10,4) et dessert 101 destinations, reliant la côte d’Azur à 30 pays. ■


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Les Membres du bureau de la CCI Nice Côte d’Azur : de gauche à droite, Michel Chevillon, Marie-Dominique Ramel, Jacques Kotler, Paul Di Natale, Dominique Estève, Louis Baume, Luc Tournaire, Bernard Brincat et Jean-Michel Matas.

LA CCI : SON L’organisation

ORGANISATION, SES MISSIONS

L’organisation est basée autour d’une assemblée et d’un bureau d’élus, fixant la stratégie de la CCI. Avec la direction générale, 4 directions opérationnelles mettent en oeuvre les politiques de la CCI.

Le rôle des élus consulaires

ACTEUR DE PREMIER PLAN DU DÉVELOPPEMENT, DE L’ATTRACTIVITÉ ET DE LA PERFORMANCE ÉCONOMIQUE DES ALPES-MARITIMES, LA CCI NICE CÔTE D’AZUR AGIT POUR L’INTÉRÊT GÉNÉRAL.

Issue du suffrage des commerçants, industriels et prestataires de services azuréens, l’assemblée générale est élue pour un mandat de 5 ans et fixe les grandes orientations de l'action de la CCI : elle vote le budget, délibère sur les questions d'actualité et permet à la CCI de jouer le rôle de représentant des 66 000 entreprises et commerces (21 500 commerces, 33 500 entreprises de services et 11 000 industriels) de la Côte d’Azur. Ses 58 membres élus sont représentatifs géographiquement et professionnellement du tissu économique azuréen. Élu par les membres de l’Assemblée, le Président représente la CCI Nice Côte d'Azur. Il est entouré d’un bureau, dont l’action est renforcée par des commissions et des groupes de travail dédiés aux grands dossiers du développement azuréen. L’assemblée est complétée par des professionnels ayant un rôle consultatif : les membres associés et conseillers techniques, choisis parmi les personnalités les plus qualifiées du secteur public ou privé. En outre, 176 délégués Consulaires ont également été élus pour la mandature : ils participent notamment à l’élection des magistrats des Tribunaux de Commerce.


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Directeur de Cabinet

PRESIDENT Dominique ESTEVE

Claude TARDY

Directeur Général

Laurent MONSAINGEON

Directeur Communication

Sylvain ROUGET

Directeur Ports

Directeur Général Adjoint

Directeur Général Adjoint

Jacques GARENCE

Patrice LE DIUZET

Administration, Juridique, Marchés, Moyens Généraux & Ressources Humaines

Finances Systèmes d'information

Directeur Exploitation des Ports

Directeur Formation Professionnelle & Apprentissage

Directeur Développement des Entreprises & Territoires/ Développement Local

Jean-Pierre WEIL

Bernard RICCIARDI

Jean-François AGOSTINI

Laurent MONSAINGEON

Directrice CERAM Business School

Alice GUILHON

Les missions

Promouvoir l’activité économique et accroître la compétitivité des entreprises

La CCI Nice Côte d’Azur exerce sa mission sous la tutelle administrative des ministères compétents et de la Préfecture des Alpes-Maritimes. Dans chacune de ses missions, la satisfaction de ses clients et la qualité de service sont au premier plan.

La CCI oeuvre pour doter la Côte d’Azur d’un environnement favorable aux entreprises et à l’emploi, en agissant en matière de logement des actifs, d’infrastructures routières et ferroviaires, de création de nouvelles zones d’activités, d’élimination des déchets…

Ecouter et représenter les 66 000 entreprises et commerces de la Côte d’Azur

Gérer et aménager

Représentante des entreprises, force de proposition auprès des pouvoirs publics, la CCI siège dans plus de 400 organismes départementaux, régionaux, nationaux et internationaux concernant la vie des entreprises et le développement économique.

Apporter des services Déployant une gamme complète de services collectifs ou personnalisés, la CCI exerce une mission historique d’accompagnement des entreprises, dans chacune des étapes de leur vie : de la création à la reprise ou la cession, en passant par le développement. Par exemple à l’international, en matière de qualité, d’organisation ou de dynamique commerciale. Jouant un rôle de pivot dans les plans de redynamisation du commerce, elle apporte une contribution essentielle à l’animation et au renforcement du tissu commercial comme industriel. Sa mission est également de sensibiliser les entreprises aux grandes évolutions et de les aider à y faire face : mondialisation des marchés, commerce électronique, nouvelles formes de distribution, attentes de la clientèle touristique…

Gestionnaire de grands équipements structurants dans le sens de l’intérêt général pour le développement et l’attractivité des Alpes-Maritimes, la CCI assure la concession-gestion de 4 ports départementaux (Cannes, Golfe-Juan, Nice et Villefranche sur Mer), d’une hélistation (Cannes) et du Parc d’Activités Logistiques (Nice-St Isidore). La CCI est également actionnaire de la société aéroportuaire gérant désormais les plateformes de Nice Côte d’Azur (2e aéroport de France) et Cannes Mandelieu (2e aéroport d’affaires), dont la CCI a été l’opérateur historique durant plus de 50 ans.

Former Pour appuyer le développement des entreprises et de l’emploi, la CCI contribue à renforcer la capacité d’enseignement sur la Côte d’Azur. De la formation initiale à la formation continue. Ceci au travers du CERAM Business School, son groupe d’enseignement supérieur accrédité Equis, mais aussi de l’International School of Nice et de plusieurs établissements dédiés à l’emploi, la formation continue ou l’apprentissage, en concertation avec les professionnels : Centre de Bilan de Compétences, Point A, CERAM Executive, Institut de Formation de l’Automobile et Institut de Formation Aéronautique.


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Le Club des Ambassadeurs de la CCI Réunissant plus de 700 chefs d’entreprises azuréens autour de la CCI Nice Côte d’azur, le Club des Ambassadeurs est animé par Paul Di Natale, Vice Président. Ce groupe d’échanges et de dialogue au service de l’intérêt général dispose désormais de sa communauté sur la plateforme cote-azur-ecobiz.fr, afin de relayer au mieux les besoins des entreprises et pour être informé en temps réel de l’actualité de la CCI. En 2008, le club a notamment accueilli Jacques Marseille, professeur à l’université de Paris I Panthéon Sorbonne, qui est intervenu sur le thème «Libérer l’énergie économique de la France et des AlpesMaritimes». www.ccinice-cote-azur.com

Le Pacte Economique signé par 92 candidats aux municipales 2008 dans les Alpes-Maritimes Initié par la CCI avec l’Union Pour l’Entreprise (UPE) 06, le Pacte Economique proposait aux candidats 6 grands engagements en faveur du développement économique azuréen : 1. Participer à un projet de développement et d'aménagement durables 2. Loger les actifs azuréens 3. Améliorer les déplacements en les organisant de Théoule à Menton 4. Accroître la compétitivité et l’attractivité des Alpes-Maritimes 5. Favoriser l’animation et le développement du commerce 6. Mettre en oeuvre un projet commun Côte d’Azur La CCI et l’UPE travaillent à un premier bilan sur l’avancement des engagements du pacte avec les candidats qui ont été élus. www.pacteeco06.com

CHIFFRES CLÉS Budget 2008 produits de fonctionnement 88 millions d’euros capacité d’autofinancement 12 millions d’euros investissements 10 millions d’euros fonds de roulement 42 millions d’euros Budget prévisionnel 2009 produits de fonctionnement 88 millions d’euros capacité d’autofinancement 12 millions d’euros investissements 18 millions d’euros fonds de roulement 37 millions d’euros


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DÉVELOPPER : LES SERVICES AUX ENTREPRISES, L’AMÉNAGEMENT ET LA PROMOTION DU TERRITOIRE AZURÉEN Développement local Logement pour actifs : des évolutions… insuffisantes. Les secondes Assises du logement - organisées avec le concours de la Préfecture et du Conseil général des Alpes-Maritimes ont vu un engagement départemental fort pour passer à la vitesse supérieure. Avec notamment un nouvel objectif de 2 000 logements sociaux par an, une meilleure prise en compte de la priorité logement dans les documents d’urbanisme, une implication renforcée de l’établissement public régional, ou encore le maintien du niveau de financement pour le logement aidé. Pour autant, les assises 2008 ont révélé un nombre croissant mais encore insuffisant d’opérations intégrant la mixité et souligné la nécessité d’une prise en compte du développement durable en matière de construction.

Ligne à Grande Vitesse : l’enjeu est de desservir Nice Côte d’Azur par un système intermodal avion/LGV, qui sera indispensable aux métropoles européennes tournées vers l’international.Suite aux retards accumulés sur le plan des études et en matière de décisions, la CCI et l’UPE 06 ont poursuivi la mobilisation de l’ensemble des socio-professionnels et des actifs azuréens en faveur du tracé Côte d’Azur. Pour la première fois en 2008 l’ensemble des représentants du monde économique des Alpes-Maritimes - CCI, UPE 06, Fédération Patronale Monégasque, syndicats professionnels, et syndicats de salariés se sont alliés pour réclamer cette réalisation urgente. En 2 mois, à la fin 2008, 7000 soutiens supplémentaires d’azuréens ont été obtenus via la pétition lancée par la CCI, notamment via le site www.touspourlalgvcotedazur.com Opération d’Intérêt National Eco Vallée : face au développement anarchique de la plaine du Var et aux projets de la grande distribution sur ce secteur, il a été décidé de lancer une étude sur le devenir et la stratégie en matière d’urbanisme commercial du projet OIN. Pour faire de celui-ci une opération exemplaire de développement durable, une étude a été initiée en 2008 en partenariat par l’Etablissement Public d’Aménagement et la Communauté Urbaine Nice Côte d’Azur. La CCI participe à la réflexion sur l’évolution du tissu commercial, de la plateforme d’approvisionnement agro-alimentaire, des activités de développement durable, ainsi que la réalisation d’un centre d’exposition et de tourisme d’affaires, où de nouvelles zones d’activités…


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Autoroutes de la mer : un grand projet structurant et des échéances long terme. Considérant la croissance de trafic poids lourds de transit sur l’autoroute A8, la CCI a pris position pour le développement d’autoroutes de la mer : une priorité pour obtenir un développement à moyen terme de ce mode alternatif de transport de marchandises. Suite au rapport établi en 2007, une étude a été lancée fin 2008 par la CCI et le Conseil général des Alpes-Maritimes, pour évaluer le potentiel de croissance des lignes de «meroutage» en Méditerranée, ainsi que le dispositif d’aides pour l’accompagner. Plans de Déplacement d’Entreprise : la CCI partenaire de premier plan. En 2008, la CCI a renforcé son accompagnement à la mise en place de plans de déplacements entreprises et interentreprises dans le département. Elle a poursuivi notamment son action auprès de Texas Instruments, Thales Alenia Space, l’Aéroport Nice Côte d’Azur, EDF, La Poste, Sophia Mobil (Club des Dirigeants de Sophia Antipolis) et les zones de Carros et du Plan de Grasse et animer le réseau départemental des acteurs du déplacement. A titre d’exemple, le PDE accompagné par la CCI chez Texas Instruments a permis un report modal de 10% en 2008 (objectif de 20% en 2010), ainsi que l’économie de 80 tonnes de CO2/an. Environnement et déchets d’entreprise. Les pressions sur les entreprises se multiplient, notamment avec le renforcement de la règlementation européenne (REACH, directive sur l'eau...), les exigences du Grenelle de l'environnement, plus un contexte local critique sur les thématiques déchets et énergie. Face à ces enjeux et contraintes, la CCI a déployé en 2008 ses actions de terrain auprès les entreprises. Ceci en particu-

lier dans le domaine du conseil individuel, avec l'accompagnement technique et l'aide au montage des dossiers de subvention, mais aussi la réalisation de pré-diagnostics environnement, déchets, énergie et pour la labellisation imprim'vert de professionnels de l’imprimerie. La CCI a également déployé des programmes collectifs, avec notamment le lancement du programme PAC Eau/Energie Hôtellerie et la conception de PAC Déchets programme pour la réduction des déchets à la source. Cette année a également vu le lancement, en partenariat avec le Conseil général des Alpes-Maritimes, d'un cycle de rendez-vous thématiques de sensibilisation et d’information des entreprises, «les ateliers du développement durable» et d'une démarche de suppression des sacs plastiques pour le commerce de proximité.

Observer, écouter, accompagner et animer : les services aux entreprises Le 1er Diagnostic Action du Pôle Nautique des Régions Paca et Corse a été réalisé par l’observatoire économique Sirius de la CCI Nice Côte d’Azur, avec le réseau régional consulaire de PACA Corse et les partenaires. L’étude révèle le poids économique de cette filière potentiellement créatrice de richesse et d’emplois, ses forces et points de progrès. Lancement de europamela.eu, portail économique de l’arc méditerranéen latin. 15 partenaires français, espagnols et italiens avec pour chef de file, la CCI Nice Côte d’Azur ont lancé le 12 juin 2008 le portail internet www.europamela.eu. dans le cadre du projet européen PAMEL@. Il propose un système de cartographie interactive, des fiches signalétiques précises et argumentées sur plus de 240 réseaux d’entreprises identifiées et des analyses économiques sur 18 régions et 90 départements de l’arc méditerranéen latin.


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2008 : nouvelle donne pour le commerce et l’urbanisme commercial

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Un scénario de rupture s’impose. La Loi LME a changé les règles en matière d’autorisation d’implantation de grandes surfaces… Avec la suppression du critère économique mesurant l’impact d’un projet sur le commerce existant. des CDEC et donc de la présence de la CCI et de la Chambre de Métiers, des enquêtes publiques pour les projets de plus de 6000 m2. Les nouveaux critères de décisions concernent le développement durable, l’aménagement du territoire et l’urbanisme. La CCI a interpellé et fait des propositions aux décideurs locaux ainsi qu’aux ministères lors du Forum du Commerce qui s’est déroulé en novembre, sur la nécessité de faire des choix en respectant les équilibres commerciaux et dans une logique de développement durable. Notamment, rapprocher le commerce des lieux d’habitat et construire une mixité. Le commerce azuréen représente 50 000 emplois, 14 300 commerces de détail dont 13 500 de moins de 300 m2 et 300 000 m2 de projets de nouvelles surfaces.

Ecouter, accompagner et animer Les Maisons des entreprises : guichet unique pour les entreprises et les créateurs. 2008 marque la mise à disposition gratuite des formalités à la création d’entreprise et la reprise du dispositif ACCRE (aide aux chômeurs créateurs d’entreprise). Le centre de formalités des entreprises (CFE) est désormais le guichet unique pour les créateurs. Point de passage pour toutes les étapes importantes de la vie d’une entreprise, la CCI a aussi mis en place une offre de service «CFE plus» permettant de décharger totalement les entrepreneurs des démarches administratives à effectuer. Face à la crise financière et à son impact sur l’économie azuréenne, en liaison avec les actions de l’Etat et des collectivités locales, la CCI a mis en place dès le 12 novembre une cellule «SVP Entreprises» pour répondre aux besoins des TPE, PME, et commerces. Ce dispositif intègre un numéro unique de téléphone «SVP Entreprises» : 0820 422 222, la mobilisation des 5 Maisons des Entreprises, plus un assistance personnalisée de terrain pour les entreprises, pour leurs dialogue avec les organismes bancaires et financiers. Une quarantaine d’entreprises ont eu recours à ce dispositif à fin 2008, qui se poursuit en 2009. Un accompagnement économique post tramway nécessaire à Nice. Après l’accompagnement économique des commerçants pendant la durée des travaux du tramway, la CCI a identifié et proposé 10 actions ciblées d’accompagnement des commerçants post tramway : plan de stationnement, livraisons, arrêts minute, capacités de parkings, irrigation des rues adjacentes au tracé, adaptation de la tarification du tramway pour permettre à un passager de descendre et remonter avec un seul ticket.

Accompagner les dirigeants à chaque étape clé du cycle de vie de l’entreprise. 2008 a été marquée par une très forte activité dans le dispositif d’accompagnement, avec notamment 72 ateliers de la création d’entreprise, et l’accompagnement individuel de 186 porteurs de projets. En matière de transmission d’entreprise, le temps fort 2008 a été l’organisation du 1er Forum de la Reprise/Transmission d’entreprise (dans le cadre d’un démarche régionale avec la Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie) qui a permis à plus de 200 participants cédants et repreneurs potentiels de s’informer, d’échanger et de rencontrer l’ensemble des acteurs pour concrétiser leur projet. Accompagner le développement de la performance et à l’innovation. En 2008, ce sont près de 30 programmes d’accompagnement collectif à la performance qui ont été menés par la CCI pour les PME/PMI azuréennes... Depuis les démarches qualité de type ISO 9001 mais également pour le nautisme (30 entreprises azuréennes engagées) ou le tourisme (label qualité tourisme : 14 établissements engagés), à la mise en place de démarches environnementales, d’économie d’énergies, de développement commercial, de lancement ou d’accompagnement de projets innovants… International : ouvrir la voie des marchés extérieurs. 2008 a vu le lancement du dispositif «Mobilisation à l’export» (convention entre la CCI et Ubifrance). Cette opération a pour but de détecter au niveau national 10 000 primo exportateurs sur 3 ans. L’objectif étant de les accompagner dans leur démarche à l’export sur 3 ans, avec une palette d’outils spécialisés pour conquérir les marchés étrangers. On notera également la mission Dubaï en décembre 2008, qui a permis de présenter le savoir-faire des entreprises azuréennes sur ce marché à haut potentiel.


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14 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2008 CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE NICE CÔTE D’AZUR

Promouvoir, animer et valoriser les filières de compétences azuréennes. 2008 été marquée par une très forte activité de la CCI en matière d’évènementiel pour les entreprises azuréennes, avec notamment plus de 260 manifestations ayant accueili plus de 10 000 participants. Dont de nouveaux évènements : Forum de la reprise/ transmission d’entreprise, 1ères Rencontres pour l’Emploi Industriel Méditerranée, colloque développement durable, Forum Cote d’Azur Ecobiz… Tourisme : succès de la formule Tourism@. Initiées en 2008 par la CCI, les Rencontres Tourism@ font le focus sur les bonnes pratiques en matière d’utilisation des TIC pour les acteurs du tourisme.Les Tourism@ awards 2008, concours international destiné à promouvoir et valoriser les technologies innovantes appliquées à l’industrie du tourisme, ont été décernés en décembre par Telecom Valley, la CCI et leurs partenaires. Industrie et nouvelles technologies. L’animation du tissu Industriel reste un axe fort de l’action de la CCI, avec 20 rencontres organisées et la reconduction de 2 évènements phares : Industria, 7e Forum de l’Industrie Azuréenne et le 11e Forum SAME de la microélectronique. A noter également la création d’un nouvel évènement à l’initiative de l’APPIM, en partenariat avec l’Inspection Académique, la CCI Nice Côte d’Azur et l’UIMM : les Rencontres pour l’Emploi Industriel Méditerranée, réunissant futurs diplômés de l’enseignement technique det industriels azuréens. Plus de 500 participants étaient présents pour la première édition. Nautisme : un plan d’action pour le yachting professionnel. En collaboration avec les professionnels, la CCI a élaboré un plan d’actions spécifiques au yachting professionnel : mesure du poids économique du secteur, actions d’animation et de structuration de la filière et recherche de solutions à la problématique du manque de places de port, tant pour l’accueil des navires que pour l’exercice de leur activité par les professionnels du nautisme. 2008 a vu également le déploiement de Resaports, première centrale de réservation de postes d’amarrage de plaisance pour les navires de passage. Ceci sur un bassin de navigation allant de Cap d’Agde à Varazze en Italie. Resaports franchit un cap en 2008 avec 52 ports partenaires (18 en 2007).

La promotion du territoire azuréen L’attraction d’investissements sur la métropole azuréenne est assurée par Team Côte d’Azur, agence de promotion des atouts économiques des Alpes-Maritimes créée par le Conseil général et la CCI. En 2008, la Côte d’Azur a attiré autant d’investissements qu’en 2007 grâce au maintien des implantations de R&D et aux débuts prometteurs du green business. Team Côte d'Azur a adopté cette année une nouvelle organisation, avec trois Business Units sont axées sur les filières «Technologies de l’Information et de la Communication», «Santé & Environnement» et «Quartiers généraux & Services». Les 29 décisions d’implantation emportées en 2008 concernent pour 63 % des sociétés étrangères et vont générer à terme 566 emplois. Un bilan qui confirme la résistance de l’attractivité de la Côte d’Azur, même dans le climat actuel de ralentissement économique et de réduction des flux d’investissements internationaux. Le secteur des technologies de l'information reste en tête avec 62 % des décisions d'implantation et conforte le rang de notre département dans ce segment d'activités. On note les arrivées significatives des américains Symantec, Verimatrix, Ikanos communications et Autodesk qui ont choisi la Côte d'Azur pour leurs développements européens, du taïwanais Sunplus mMobile, ainsi que des français Doctissimo, Dailymotion et Systems’vip.

www.investincotedazur.com

Le positionnement du territoire azuréen Déploiement de la plateforme collaborative cote-azurecobiz.fr. Lancée en décembre 2007 par la CCI Nice Côte d’Azur et le Conseil général des Alpes-Maritimes, la plateforme collaborative s’est imposée comme un outil innovant d’animation locale qui vient renforcer la politique d’animation de filières menée par la CCI. A fin 2008, la plateforme comptait déjà 3 300 adhérents, 19 communautés et 22 partenaires.

www.cci-services-entreprises.com www.cote-azur-ecobiz.fr

1er département de la Région PACA en nombre de centres R&D implantés : 70 % des projets 44 % des emplois créés 1er rang pour les «primo implantations» 41 % des décisions de la Région PACA pour 33 % des emplois générés par ces créations Les départements des Alpes Maritimes et des Bouches du Rhône sont 1er à égalité pour le nombre de projets tertiaires : 42 % des résultats de la région PACA


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15 PERSPECTIVES 2009-2010

Logement des actifs : favoriser une politique de réservation foncière ambitieuse. Poursuite des efforts de réalisation pour 2000 logements sociaux /an. Mieux intégrer dans les documents d’urbanisme l’opérationnalité en matière de logements. Développer la communication en faveur des entreprises sur les aides au logement : réalisation d’un guide du logement. Autoroutes de la mer : sur la base des résultats de l’étude, une action de lobbying concertée CCI /Conseil général des Alpes-Maritimes sera menée en 2009 à l’échelle de l’arc méditerranéen et au plan national et européen.

LGV : décision sur le tracé définitif nécessitant de maintenir la mobilisation à actualiser en fonction des résultats d’études complémentaires RFF.

OIN/Ecovallée : Propositions de la CCI pour conduire à l’adoption d’une stratégie en matière de développement économique, d’urbanisme commercial et de développement durable.

Création d’un fonds pour lancer des opérations pilotes de soutien au commerce et de management commerciale en ville. Lancement d’une démarche Tourisme & Shopping, déclinée sur les bassins économiques.

CHIFFRES CLÉS Développement économique et services aux entreprises ■ 48 000 contacts ■ 263 Manifestations et rencontres pour 10 150 participants ■ 57 000 formalités création/modification et export ■ 950 dossiers Accre (aide aux chômeurs créateurs d’entreprise) ■ 28 programmes collectifs d’accompagnement à la performance pour 300 participants ■ 33 publications économiques ■ 59 partenariats publics et privés Ecobiz Côte d’Azur ■ 19 communautés et réseaux créés, 3300 adhérents et 22 partenaires ■ Forum des communautés : 450 participants Industrie ■ 7e forum de l‘Industrie Azuréenne : 105 exposants et 780 participants ■ Rencontres pour l’Emploi Industriel Méditerranée : 506 participants Commerce ■ Forum du commerce : 200 participants ■ Rendez-vous du Commerce 750 participants sur 50 rendez-vous ■ 24 plans Fisac engagés ■ 20 opérations partenariales menées dans ce cadre Team Côte d’Azur ■ 29 décisions d’implantation emportées (63% étrangères) ■ 47 missions de prospection menées ■ 262 visites industrielles et scientifiques organisées

Renforcement du dispositif «svp entreprises» au niveau local et participation au dispositif national de médiation du crédit.

Création d’une chaîne de l’innovation pour les entreprises avec mise en place d’un consortium de l’innovation.

Etude sur l’Industrie azuréenne et élaboration du plan d’actions.

Mise en place du Système d’Information Economique Territorial, conçu par la CCI, à l’usage des collectivités. En matière de gestion des déchets, les entreprises du département vont devoir faire face à la fermeture du site de stockage de la Glacière, confirmée pour juillet 2009 et répondre aux exigences du Grenelle de l’environnement. La CCI s’attache avec les pouvoirs publics et les acteurs de filière à dégager des solutions, notamment en négociant pour les entreprises azuréennes l'accès aux centres de traitement alternatifs à la Glacière et en renforçant le tri et la valorisation. La CCI va aussi mener dans les mois à venir 2000 pré-diagnostics déchets en entreprise, avec des préconisations sur la réduction des déchets à la source et la valorisation. Elle va également réaliser des guides de bonnes pratiques et accompagner 100 entreprises - depuis le diagnostic jusqu'à la mise en place d'actions - pour les aider à atteindre les objectifs du Grenelle de l’environnement. Plans de déplacements entreprises et interentreprises : suivi de l’élaboration du PDIE de Carros et accompagnement du Club des Dirigeants du bassin grassois sur leur démarche, appui à l’organisation du PDIE du bassin cannois et accompagnement des entreprises dans leurs démarches pour obtenir des améliorations de la desserte en transports en commun de la zone ( 2009-2010).


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16 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2008 CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE NICE CÔTE D’AZUR

Le CERAM Business School a signé en 2008 son implantation en Chine


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FORMER : DE LA FORMATION INITIALE ET L’APPRENTISSAGE À LA FORMATION CONTINUE

Le CERAM Business School Le CERAM Business School a défini en 2007 un plan stratégique très ambitieux sur 5 ans, l’année 2008 devant être celle de la croissance et d’un fort développement à l’international. Tous les objectifs ayant été atteints voire même dépassés, 2008 marque donc une année exceptionnelle pour l’école, qui se dote notamment de deux nouveaux campus. Le CERAM est désormais présent en Chine : des partenariats ont été signés pour l'implantation du CERAM China Center, notamment avec l’organisme gestionnaire public du projet national de coopération technologique basé à Suzhou, près de Shanghai : ils ont donné naissance à l’installation d’un campus dans la technopole chinoise. Le CERAM souhaite développer une offre de formation continue adaptée aux besoins des entreprises locales, ouvrir ses programmes Grande Ecole, Bachelors et Masters of Science, tout en offrant aux étudiants des campus de Sophia Antipolis et Paris de parfaire leur parcours académique en Chine. Ce partenariat académique sera enrichi par une démarche de développement accrue des relations entre les entreprises locales de Suzhou et celles des Alpes-Maritimes. Depuis juin 2008, le CERAM est également présent à Paris-La Défense sur le campus ultra moderne du Pôle Universitaire Léonard de Vinci. Ses étudiants peuvent


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18 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2008 CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE NICE CÔTE D’AZUR

donc désormais opter pour ce campus afin d’y suivre le Programme Grande Ecole. La localisation du campus, situé dans le 1er quartier d’affaires européen, permet au CERAM d’être présent à Paris - lieu de recrutement privilégié de diplômés. Ce projet, avec le déploiement de nouveaux programmes en partenariat avec le Pôle Universitaire Léonard de Vinci, marque lui aussi une nouvelle étape dans l’histoire de l’école. Un campus en devenir. 2008 marque le lancement des travaux devant doter le campus de Sophia Antipolis d’une nouvelle résidence étudiante, qui sera livrée en septembre 2009 et d’un centre de vie, opérationnel en 2010. L’employabilité du CERAM est toujours en progression. C’est ce que révèlent les résultats exceptionnels de l’enquête 2008 de la Conférence de Grandes Ecoles sur l’insertion professionnelle des jeunes diplômés, confirmant et amplifiant la tendance déjà constatée depuis plusieurs années. 94% des jeunes Céramiens sont embauchés moins de 4 mois après l’obtention de leur diplôme et 53% signent un contrat de travail avant même l’obtention du diplôme, avec un salaire moyen à l’embauche de 34.000 € par an. Le fruit d’une relation nouée avec plus de 6 000 entreprises locales, nationales et internationales. L’école favorise ainsi l’insertion des étudiants de tous les programmes grâce aux périodes de stages, d’apprentissage et d’alternance. Le CERAM, une Grande Ecole reconnue internationalement. Après l’obtention de Equis en 2007, le CERAM a obtenu «l’éligibilité» AACSB, étape préalable à l’accréditation visée pour 2009. Ce label complètera la reconnaissance au niveau international du CERAM. 2008 marque également l’entrée de l’école pour la première fois dans le classement du Financial Times des meilleures business schools internationales, programme Masters in Management. Elle figure directement, pour sa première candidature, en 29e position sur 50 écoles européennes et asiatiques sélectionnées. 5 nouveaux accords académiques internationaux ont aussi été signés, avec des universités de renom, accréditées Equis ou AACSB.

Colloques, conférences et événements organisés au CERAM en 2008 Avril : conférence au CERAM Bachelors sur les moyens de concilier sport de haut niveau et études supérieures, avec de grands champions et experts : Stéphane diagana, Jean-Michel Bellot et Jean-Claude Skrella. Mai : 17ème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS) réunissant des chercheurs en management, stratégie et organisation afin de promouvoir les travaux en management stratégique et organisationnel, d'en favoriser leur diffusion et d'aider ses membres dans leur développement professionnel. Septembre : L’Association Internationale du Management des Technologies (IAMOT) a choisi le CERAM Business School pour organiser sa troisième rencontre européenne, EUROMOT 2008 sur le management de la Technologie et de l’Innovation : des sessions « business » avec de nombreux témoignages de dirigeants d’entreprise, 120 présentations académiques, ont ainsi été proposées aux 230 participants. Octobre : 1ère Conférence Internationale sur le Management dans l’Economie de la Connaissance : «L'économie de la connaissance est-elle compatible avec un développement durable ? L'exemple de la Finlande.» Des dirigeants finlandais de Koné, Innotiimi, Elektrobit et Destia sont venus présenter leurs bonnes pratiques de management. Des intervenants exceptionnels comme Jean-Philippe Courtois, Président de Microsoft Europe ou Derrick de Kerckhove, Professeur à l'Université de Toronto ont également donné leur vision de la place de l’entreprise dans l’économie de la connaissance. En outre, en février 2008 le CERAM a accueilli un hôte de marque : le Président de la République Nicolas Sarkozy, venu annoncer les principales mesures du Plan Alzheimer.

Le Président de la République au CERAM pour présenter le plan Alzheimer 2008 a vu la plantation d’un olivier, marquant le début des travaux de la résidence étudiante du CERAM


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International School of Nice : 370 élèves de 4 à 18 ans à la rentrée 2008.

l’IFAÉRO est désormais certifié pour la formation de stewards et hôtesses

La Recherche et les publications. De 2005 à 2008, 77 articles ont été publiés dans des revues académiques nationales et internationales. La production pédagogique a elle aussi été encouragée et le CERAM compte pour la même période 15 études de cas référencées ainsi que 11 livres publiés écrits par les enseignants, sans parler de leur participation à des ouvrages collectifs. Enfin, 2008 aura vu l’ouverture de la 1ère promotion du programme doctoral «International PhD in Management Science» en partenariat avec Copenhagen Business School et le Trinity College de Dublin. Enfin, CERAM Expert, qui regroupe les cinq centres d’expertise en lien direct avec les entreprises, a aussi organisé 9 rendez-vous dans le cadre du Cycle Innovation & Connaissance 2008, sur des thèmes répondant à des préoccupations récurrentes des entreprises.

Le CERAM Executive L’année 2008 marque un cap pour la formation diplômante - Niveau II - STEM (Responsable en Stratégie d’Entreprise et Management) enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) : la barre des 300 diplômés a été franchie. Une cinquantaine de cadres de banques et de compagnies d'assurance a suivi, toujours dans le cadre des formations diplômantes du CERAM, un B.A.D.G.E (Bilan d’Aptitude Délivré par les Grandes Ecoles) en management et développement commercial.

International School of Nice Contribuant à l’attractivité internationale de la Côte d’Azur, en 2008, l’ISN a obtenu un taux de réussite de 91% au Bac international, confirmant la qualité constante de son enseignement. L’école a accueilli cette année 370 élèves, de la maternelle au baccalauréat international, rassemblant des enfants de 4 à 18 ans de 39 nationalités différentes. Accrédité par le «Council of International Schools», l’ISN a en outre engagé une refonte de ses programmes, pour répondre aux évolutions constatées au sein des Ecoles Internationales.

Institut de Formation de l’Automobile En 2008, l’IFA a obtenu de très bons résultats : 82% de ses élèves ont réussi aux examens, 80% réussissant également leur insertion professionnelle. L’institut a également ouvert des programmes pédagogiques innovants dans les domaines de la location de voiture et de l’électricité-électronique automobile.

Institut de Formation Aéronautique L’année 2008 a vu la constitution d’un premier catalogue complet sur les formations proposées par l’IFAÉRO en sécurité, sûreté et protection. En conséquence le chiffre d’affaires en formation continue a progressé de plus de 50 %. Cette réussite a conforté l’IFAÉRO dans sa stratégie de développer en parallèle de l’aéronautique un département formation sécurité.


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20 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2008 CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE NICE CÔTE D’AZUR

En aéronautique, IFAÉRO a obtenu en fin d’année la certification Tape Rating Training Organisation (TRTO) auprès de la DGAC, pour former des pilotes professionnels à la qualification de type Cessna CJ 525 et a qualifié 5 pilotes. Un partenariat avec le Centre Interlines des Guyards a également permis la certification DGAC pour la formation des hôtesses de l’air / Steward.

Point A et taxe d’apprentissage Plus d’un millier d’entreprises ont opté pour les offres d’accompagnement personnalisé du Point A afin de bénéficier de la procédure simplifiée lors de la préparation du contrat d’apprentissage ou d’une assistance juridique. Depuis la loi de 2005 en faveur des PME, l’enregistrement des contrats d’apprentissage a été transféré aux chambres consulaires et conduit le Point A à élargir son champ de compétences et son niveau d’expertise, en accompagnant et formalisant chaque année plus de 2 500 contrats d’apprentissage. L’opération annuelle du « mois de l’apprentissage » a également permis d’informer de nombreux jeunes, ainsi que des entreprises. Délégataire de la collecte de la taxe d'apprentissage pour les Alpes-Maritimes, la CCI a collecté cette année 18,4 millions d’euros pour 14.661 dossiers. 400 cabinets d’expertise-comptable du département sont clients de ce service de facilitation. Ce service est de loin le 1er collecteur de la région PACA et l’un des plus performants de France, pour le bénéfice des établissements de formation professionnelle du département.

Centre de bilan de compétences En 2008, le Centre de Bilan de Compétences de la CCI a réalisé plus de 670 accompagnements individuels auprès de salariés, doctorants et étudiants en Master de l’Université, demandeurs d’emploi et sportifs de haut niveau. Il confirme son positionnement comme outil de gestion de carrière et de mobilisation des compétences dans le département, avec plus de 8 000 heures d’entretiens personnalisés dans l’année.

CHIFFRES CLÉS CERAM ■ 381 étudiants ont intégré la première année de la Grande Ecole en septembre 2008 ■ Les programmes Bachelors EAI ont recruté 270 élèves, 40 pour la nouvelle promotion Bachelor ACI et 30 étudiants internationaux, avec une augmentation importante du niveau de sélection ■ La formation diplômante - Niveau II - STEM (Responsable en Stratégie d’Entreprise et Management) passe le cap des 300 diplômés ■ 94% des étudiants du programme de la Grande Ecole (CERAM ESC) ont trouvé un emploi dans les 4 mois après l’obtention de leur diplôme, et 53% signent un contrat avant même d’être diplômés 150 étudiants de 2e et 3e année ont poursuivi pour la première fois leur cursus sur le campus CERAM Paris ■ 8 nouveaux enseignants chercheurs ont été recrutés en 2008, portant à 63 le nombre de professeurs permanents ISN ■ 91% de réussite au Bac international IFA ■ 82% de réussite aux examens IFAERO ■ 50% d’augmentation du chiffre d’affaires en formation continue Point A et collecte de la taxe d’apprentissage ■ 2 500 contrats d’apprentissage formalisés ■ 400 cabinets d’experts-comptables client du service de facilitation de la taxe Centre de bilan de compétences ■ 670 accompagnement individuels réalisés ■ 8 000 heures d’entretiens personnalisés

www.ceram.fr www.isn-nice.com www.ifa-nice.com

En 2008, l’Institut de Formation de l’Automobile signe 82% de réussite aux examens


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La résidence étudiante du CERAM sera livrée en 2009

PERSPECTIVES 2009-2010

CERAM business school : en Février 2009, 80 étudiants ont commencé le «Track Asia» sur le campus chinois du CERAM à Suzhou. A la rentrée 2009, le programme Grande Ecole pourra être suivi entièrement en anglais (et 100% obligatoire dès la 2e année), le CERAM proposera alors un portefeuille élargi, avec 8 nouveaux Masters of Sciences proposés. Le Mastère Spécialisé Intelligence Economique et Management des Connaissances s’installera également sur le campus de Paris pour cette rentrée. La résidence étudiante (173 logements étudiants à loyer modéré) sera également ouverte. Le centre de vie, qui regroupera sur plus de 2000m2 médiathèque, cantine, salles de travail, sera quant à lui opérationnel dès septembre 2010. Des équipements réalisés grâce au financements de la CCI Nice Côte d’Azur, de l’Etat, de la Communauté d’Agglomération Sophia Antipolis et du Conseil général des Alpes-Maritimes. Le CERAM va en outre mettre sur pied un projet majeur en terme d’ouverture sociale, avec des prépas intégrées au Lycée Beausite de Nice. Enfin, 2009 marquera également le lancement de la fondation CERAM, ayant pour vocation la levée de fonds pour accompagner le développement ambitieux de l’école. Métiers de la Pharmacie et professions de la santé : après discussion avec les professionnels du secteur, la CCI va étudier la reprise de la gestion de ce Centre de Formation et d’Apprentissage (CFA).


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22 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2008 CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE NICE CÔTE D’AZUR


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37% d’augmentation du nombre de passagers croisière accueillis au port de Cannes

GÉRER : DÉVELOPPER LES ÉQUIPEMENTS STRUCTURANTS DE L’ÉCONOMIE AZURÉENNE

Port de Cannes L’activité croisière est en très forte augmentation avec 195 000 passagers, soit une hausse de 37% par rapport à 2007. Les compagnies Seabourn, Aida et Carnival restent fidèles à la destination cannoise, qui a aussi attiré de nouveaux navires comme Navigator of the Seas, Summit, Ventura, Independence of the Seas, Norwegian Gem. 2008 a aussi été marquée par l’ouverture des escales de navires de croisière à Antibes, qui sont gérées par les équipes du port de Cannes. En plaisance et yachting, on observe moins de mouvements de bateaux qu’en 2007, dus en partie à la hausse du prix du pétrole (qui impacte les catégories moyennes 24 à 40 m) mais 2008 reste globalement une bonne année en matière de nuitées et de chiffre d’affaires. L’hélistation a été implantée en 2007 sur le port de Cannes et un plan marketing - communication à été mis en place afin de promouvoir et mieux faire connaître cette activité. Au total sur 2008, près de 5 900 passagers ont été transportés. Aménagements : un nouveau système de gestion global des accès du port de Cannes a été mis en place. La réfection du ponton Estérel, du quai de la gare maritime, de ses deux pontons et de la capitainerie a été mise en oeuvre. Ces nouveaux aménagements offrent ainsi confort et service supplémentaire aux usagers.


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24 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2008 CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE NICE CÔTE D’AZUR

Evènements : la 30e édition des Régates Royales, grand rendez-vous des navigateurs réunissant plus de 230 yachts, parmi les plus beaux du monde, a remporté un très grand succès. Le Festival International de la Plaisance 2008 a confirmé plusieurs tendances : la vitalité de l’industrie nautique française (+ 5%), la stature internationale du salon cannois (50 % des visiteurs et 70% des exposants étrangers) et l’accroissement du nombre de visiteurs.

Port de Golfe-Juan Malgré des travaux importants de rénovation de 3 pontons, l’activité plaisance s’est maintenue au même niveau qu’en 2007. Une hausse du chiffre d’affaires a été observée due à l’augmentation de la taille des bateaux. Aménagements : pour mieux accueillir les plaisanciers, le port a entrepris le remplacement de 260 m de pontons.

Port de Nice Avec 1 363 000 passagers, le trafic commercial de passagers (Corse, Croisière, Côtiers) a augmenté de 2% par

rapport à 2007 avec notamment une hausse de +3% de passagers sur la Corse. La saison croisière a été marquée par plusieurs escales inaugurales : La Belle de l’Adriatique, l’Indépendence of the Seas et le Ventura, ainsi que l’arrivée d’une nouvelle compagnie espagnole à Villefranche : Quail Cruises. La saison pour la plaisance et le yachting a été enrichie par les escales de superbes unités plus de 50 mètres («A», Pelorus, Turama). Les résultats sont en hausse de 5% malgré une situation de pénurie de places de port. Pour sa part, l’activité d’export de ciment est en légère baisse. Aménagements : le port s’est équipé d’un nouveau système de téléaffichage améliorant la visibilité des informations à destination des passagers et un système de vidéosurveillance a été déployé sur l’ensemble de la zone portuaire. Un nouveau service de connexion WIFI a également été mis gratuitement à disposition. L’harmonisation des bâtiments dédiés notamment aux transports côtiers et à la plongée, autour du bassin Lympia, a été achevée. Les sanitaires mis à la disposition des plaisanciers (quai du Commerce) ont été équipés cet été de panneaux solaires, qui fournissent l’eau chaude pour lavabos et douches.


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25 Au port de Cannes, l’hélistation a accueilli 5875 passagers

Au port de Nice, le trafic passagers est en augmentation de 2%

Près de 30 000 participants à la fête du port de Nice 2008

CHIFFRES CLÉS PORTS 2008

variation 2008/2007

Passagers Corse (Nice) Passagers Croisière (Cannes

828 444

3%

Golfe-Juan + Antibes + Nice + Villefranche)

710 189

9%

(Cannes, Golfe-Juan, Nice) Nuitées annuelles (4 ports)*

351 817 661 876

-1% 2%

Nuitées de passage Plaisance (4 ports)** :

260 327

34%

Bilan général 2008

Passagers Côtiers

* Nuitées annuelles : Abonnés, Longue Durée, Animation **Nuitées de passage : Court, moyen, long séjour, Quai d'Honneur

37% 2% 2% =

Port de Golfe-Juan Plaisance : Postes abonnés 405 Bateaux de passage 1 463 Nuitées de passage 34 233 Services côtiers (passagers) : 12 152

-19% -7% 1%

Port de Nice Trafic Corse : Passagers Véhicules Rotations Passagers Croisière

828 444 268 490 1 401

3% 1% -5%

514 933 Plaisance : Postes abonnés 288 Bateaux de passage 3 422 Nuitées de passage 28 529 20 060 Services côtiers (passagers) : 272 520 Marchandises (en tonnes) :

1%

(Nice + Villefranche) :

6% 30% -18% -11%

Port de Villefranche Darse Plaisance : Postes abonnés 250 Bateaux de passage 1 667 Nuitées de passage 22 045 Hélistation de Cannes Rotations : Passagers :

1613 5 875

Port de Villefranche sur Mer On remarque une nette progression des nuitées de plaisance et de l’activité du bassin de radoub (+12% chacune).

Port de Cannes Passagers Croisière (Antibes + Cannes) 195 256 Plaisance : Postes abonnés 434 Bateaux de passage 6 831 Nuitées de passage 94 266 319 605 Services côtiers (passagers) :

Evènements : la Fête du port de Nice est devenue le rendez-vous incontournable des niçois début septembre, avec près de 30 000 personnes encore en 2008. La base de location Moorings a également fêté ses 15 ans d’activité sur le port. Et le workshop Corse, organisé en partenariat avec l’office de tourisme de Bastia en avril, a lancé la saison.

18% 6%

Aménagements : un système de récupération et de traitement des eaux de ruissellement du slipway a été prévu, afin de limiter l’impact de l’activité de réparation sur l’environnement. L’ancien grand chariot des slipways dédié à la réparation navale a été remplacé. Cette installation est particulièrement bien adaptée à l’entretien des vieux gréements aux coques fragiles, car elle sollicite peu les carènes lors des opérations de manutention. Evènements : la 11e soirée des clients du port a clôturé la fin de l’été. Une plaque commémorative en hommage à Bernard Voisin, “patron” du chantier naval depuis 1948, a été posée à cette occasion. Une Journée Port Propre avec un nettoyage des fonds marins a également été organisée cette année.

French Riviera Cruise Club La charte entre les membres fondateurs visant à définir les actions et engagements du FRCC a été signée cette année. Le nouveau président du FRCC est Alain Gumiel, Maire de Vallauris Golfe-Juan.

www.riviera-ports.com www.frenchrivieracruiseclub.com


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26 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2008 CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE NICE CÔTE D’AZUR

CHIFFRES CLÉS AÉROPORT NICE CÔTE D’AZUR Passagers (avions + hélicos) National 42% International 58% Total

2008 4 310 937 6 071 629 10 382 566

Var 08/07 -1,4% 0,7% - 0,2 %

111 420 33 462

-2,7% 5,9%

Helicopteres Mouvements

37 871

-12,4%

Coefficient de remplissage

71,5%

Mouvements Avions commerciaux Avions d’affaires

Trafic par terminal Terminal 1 Terminal 2

3 800 000 6 581 000

La CCI, gestionnaire historique depuis 1956 des aéroports de la Côte d’Azur, a passé le relais en 2008, année où l’Airbus A380 s’est posé pour la première fois sur la Côte d’Azur

Soit 37 % Soit 63 %

Aéroports de la Côte d’Azur Gestionnaire historique des Aéroports de Nice Côte d’Azur (depuis 1956) et Cannes-Mandelieu (depuis 1966), la CCI a passé le relais le 25 juillet 2008 à la Société Aéroportuaire des Aéroports de la Côte d’Azur, dont elle désormais actionnaire à hauteur de 25% du capital. L’aéroport Nice côte d’Azur représente aujourd’hui un impact économique total estimé à 5,68 milliards d’euros. Desservant 101 destinations (dont 20 en France) en 2008, avec 51 compagnies régulières, l’aéroport Nice Côte d’Azur conforte son positionnement de second aéroport de France (après Paris), avec 10,4 millions de passagers. 17 compagnies low costs ont réalisé 33% du trafic de la plate-forme azuréenne et depuis décembre, la plate-forme azuréenne consolide son ouverture sur l’Asie grâce à Emirates qui a ouvert Nice-Dubaï : désormais, 58% du trafic est international. Les investissements ont atteint 47,5 M€ (+18,6 %). La société aéroportuaire a également repris l’endettement antérieur (150 M€) et dispose d’une concession sur 37 ans. Elle emploie directement 580 salariés, la plate-forme générant au total près de 500 emplois pour 180 entreprises. Cette année est également marquée par la rénovation des deux pistes, pour faciliter l’atterrissage des gros porteurs l’Airbus A380 a réalisé cette année ses essais d’atterrissage

et de décollage à Nice Côte d’Azur - et la construction d’un centre de maintenance (coût 6 M€) de 5000 m2 qui sera le tout premier de la plate-forme à afficher la norme HQE. A cela s’ajoute la réalisation par Vinci en concession du nouveau bâtiment des loueurs de voiture (60.000 m2 de planchers sur trois niveaux) qui regroupera l’ensemble de cette activité sur la plate-forme. Enfin, l'aéroport Nice Côte d'Azur a obtenu en 2008 le renouvellement de la certification QSE sur ses processus clés : traitement des passagers, des aéronefs, gestion des accès et stationnements, aviation d'affaires, fret et services et activités commerciales. L’aéroport Cannes-Mandelieu confirme également sa place de second aéroport d’affaires en France, malgré des chiffres de trafic en recul cette année : -7% pour l’aviation d’affaires et -8% pour le trafic hélicoptères. Ceci en raison d’une conjoncture plus difficile, mais aussi de nouvelles modérations de trafic pendant les mois d’été, qui ont obligé 300 avions à se dérouter sur Nice. Enfin, un nouveau directoire de la Société Aéroportuaire a été désigné début 2009. Il est présidé par Hervé de Place, jusqu’ici directeur général délégué de l’aéroport Nice Côte d’Azur. www.nice.aeroport.fr www.cannes.aeroport.fr


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PERSPECTIVES 2009-2010

Le port de Golfe-Juan accueillera à son tour des navires de croisière à partir de 2009. Le port sponsorise le grand navigateur Yann Delplace pour la course Québec-St Malo, son bateau porte ainsi les couleurs du port de Golfe-Juan sur ses voiles. Le port le soutiendra également pour le défi Jacques Vabre 2009 et la Route du Rhum 2010.

Le Seatrade Med 2010 aura lieu à Cannes ! Le Seatrade Med, salon de la croisière, du ferry et des super-yachts, a lieu tous les deux ans en Méditerranée. Après avoir toujours été organisé en Italie, il se tiendra à Cannes en 2010. C’est donc la première fois qu’une destination française est retenue pour cette manifestation. La tenue de ce salon au Palais des Festivals de Cannes sera l’occasion pour tous les acteurs locaux de la croisière et du tourisme local de mettre en valeur la destination Côte d’Azur.

La CCI travaille avec la Ville de Nice et le Conseil général des Alpes-Maritimes pour lancer les programmes d’aménagement urbain du port de Nice, notamment le parking enterré de la Douane et le dragage de bassins, ainsi que pour établir un plan avancé de maîtrise des impacts environnementaux des activités urbaines et portuaires sur le quartier du port.

En 2009, l’Aéroport Nice Côte d’Azur va investir 50 millions d’euros et notamment, équiper les terrasses du parking P5 de 6 500 m2 de panneaux photovoltaïques, qui produiront 3 % des besoins énergétiques de l’aéroport soit environ 800 mégawatts.


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28 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2008 CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE NICE CÔTE D’AZUR

DÉVELOPPEMENT DURABLE : POLITIQUE ET ACTIONS DU GROUPE CCI

La CCI développe l’ensemble de ses missions et activités dans l’esprit du développement durable, fidèle à son crédo : servir l’intérêt général. Outre son rôle d’accompagnement des entreprises dans la voie du développement durable, son action en faveur du logement des actifs ou des transports publics avec son soutien à la création d’une ligne TGV reliant la Côte d’Azur, ou encore d’urbanisme commercial, les prises de position et actions de la CCI se font le plus possible en prenant en considération les principes du développement durable. En 2008, la CCI a à nouveau marqué son implication multiple dans ce domaine.

Accompagnement des entreprises Dans le cadre de sa mission de développement du tissu économique, en 2008 la CCI a notamment mis en place avec le Conseil général des Alpes-Maritimes un annuaire


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29 des éco entreprises, répertoriant les savoir-faire disponibles dans les Alpes-Maritimes des entreprises produisant des biens et des services destinés à mesurer, prévenir, limiter ou corriger les atteintes à l'environnement. Un plan d’actions a également été mis en œuvre pour accompagner les entreprises azuréennes face aux enjeux fixés par le Grenelle de l’environnement, intégrant notamment des ateliers du développement durable, créés avec le conseil général des Alpes-Maritimes. Un plan d’actions spécifique a aussi été élaboré pour les déchets d’entreprise dans la perspective de la fermeture du site de la Glacière, seul site de stockage du département dont la fermeture a été confirmée pour 2009.

Prises de positions En 2008, la CCI s’est officiellement exprimée sur plusieurs dossiers et grands enjeux du développement durable, en particulier : - les enjeux en matière d’urbanisme commercial, notamment les bilans carbone des centres commerciaux, - l’intermodalité et la promotion des transports en commun, avec des avis émis sur la future ligne 2 du tramway à Nice et le projet de LGV Côte d’Azur, pour lequel la CCI a mobilisé les forces économiques du département.

Actions en interne

Croix-Rouge, Médecins Sans Frontières, SopTom et pour les propres projets humanitaires de l’école développé en Tanzanie et au Maroc. Quant aux élèves du programme Bac international, il est nécessaire pour l’obtention de leur diplôme qu’il s’engagent à donner 150 heures pour des actions communautaires ou humanitaires. Au sein des ports gérés par la CCI, l’un des objectifs est de structurer une approche «accessibilité» (notamment pour les personnes handicapées) et d’orienter l’information environnementale/sociétale vers le grand public et pas seulement vers les riverains.

www.ccinice-cote-azur.com

PERSPECTIVES 2009-2010

Au sein du groupe CCI une démarche transversale a été initiée, depuis la sensibilisation des fournisseurs et l’intégration du développement durable dans ses achats publics. Ainsi, un marché global pour les besoins en impression du groupe a été mis en place en 2008, pour lequel les aspects environnementaux figuraient parmi les critères de sélection.

Développement de l’accompagnement des entreprises face aux enjeux du Grenelle de l’environnement, dont une série d’ateliers sur le développement durable et un plan d’action pour les déchets d’entreprise en regard de la fermeture du site de stockage de la Glacière, en juillet 2009.

Un plan de déplacement d’entreprise a également été lancé à l’échelle du groupe, afin de sensibiliser les collaborateurs et pour mettre en place des solutions de transport alternatives, dont le covoiturage.

Livraison en 2009 de la résidence étudiants sur le campus du CERAM business school à Sophia Antipolis, construite selon les normes de la Très Haute Performance Energétique et qui permettra de limiter les déplacements. Le centre de vie, bâtiment à basse consommation énergétique, suivra en 2010.

Social et sociétal De nombreuses actions ont été menées en 2008 au sein du groupe. Au sein de la Direction de la Formation Professionnelle et de l’Apprentissage, outre un bac pour récupérer les piles usagées, des dons ont été collectés auprès des parents par le personnel administratif avant Noël au profit de Habi06 pour les vêtements, des Restos du Cœur pour les jouets et la Banque Alimentaire pour la nourriture. Des jouets sont également collectés pour les enfants qui ont tout perdu lors des incendies en Australie. Et le 19 mars, pour la journée nationale de la terre des opérations de sensibilisation des jeunes sur le développement durable ont été organisées. A l’International School of Nice, plusieurs récoltes de fond ont été menées au profit d’ONG comme Amnesty, la

La cotation du CERAM business school en matière de développement durable a été initiée et se déroule en 2009. Déploiement et mise en œuvre en 2009 de la démarche transversale développement durable au sein du groupe CCI, qui prévoit notamment le déploiement du tris sélectif en 2010, la mise en œuvre du plan déplacement entreprise CCI en 2010, ou encore la réduction de sa consommation de papier de 50% d’ici 2012, selon les exigences du Grenelle de l’environnement. La couverture en panneaux photovoltaïques des bâtiments du Parc d’Activités Logistiques de Nice - St Isidore est actuellement en projet.


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30 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2008 CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE NICE CÔTE D’AZUR

CHIFFRES CLÉS 2008 DE LA CCI

Comptes d'exploitation 2008 29,8%

NICE CÔTE D’AZUR

■ Achats et services extérieurs ■ Frais personnel CCI ■ Autres charges ■ CAF

17,1%

6,3% 46,8%

Comptes d'exploitation (en M€)

Chiffres clés 2008 (en M€) - Hors filiales Total Produits (*)

142,62

PRODUIT

142,62

Total Charges (*)

130,41

Produits d'exploitation* 138,93

130,41 CHARGES 129,5 Charges d'exploitation*

Résultat Net

12,21

Produits financiers

2,25

0,46 Charges financières

CAF (Capacité d'Autofinancement)

14,31

Produits exceptionnels

1,44

0,45 Charges exceptionnelles et IS

Fonds de Roulement Brut au 31/12/2008

51,10

Dette au 31/12/2008 Total Actifs Immobilisés Total Bilan

12,21 RESULTAT NET

7,20 57,46 161,50

Précisions sur le compte d'exploitation 2008 : depuis le 1/1 2008, les comptes de l'aéroport Nice Côte d’azur ne sont plus intégrés dans ceux de la CCI Nice Côte d’Azur * Le total des produits et le total des charges d'exploitation tiennent compte des flux entre la CCI et les Aéroports (personnel mis à disposition et taxes foncières et professionnelles portés par la CCI), soit 48,1 M€ de charges refacturées au réel sans impact sur le résultat.


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31

Effectifs de la CCI Nice Côte d’Azur Total effectifs

1063 Effectifs Etablissements CCI

535

Effectifs mis à disposition des aéroports

528

Opérations en Capital (en M€)

2008

Emplois

8,37

investissements

6,03

remboursement emprunts

1,28

autres emplois

1,06

Ressources

8,37

Autofinancement

6,44

Emprunt

Répartition produits 2008 19,2% 4,5%

6,3%

0,16

Autres Ressources

1,27

28,8%

■ TATP ■ Subventions & Taxe d’Apprentissage ■ Recettes commerciales Formation ■ Recettes commerciales Ports ■ Recettes Commerciales service général

0,5

Subventions

11,5%

3,9%

et Parc d’Activités Logistiques

■ Autres produits

Bilan 2008 (en M€) ACTIF

161,50

161,50

PASSIF

Actif Immobilisé

57,46

93,98

Capitaux et Fonds Propres

Immobilisations incorporelle

3,15

11,79

Apports

Immobilisation corporelle

19,09

59,11

Report à nouveau

Immobilisations mises en concession

27,92

12,22

Résultat de l'exercice

Immobilisations financières

7,29

7,62

Subventions d'investissement

3,25

Droits du concédants

Actif Circulant

104,04

Stock et en cours

0,08

5,67

Provisions

Créances

30,52

0,60

Provisions pour risques

Valeurs mobilières et Disponibilités

72,87

5,06

Provisions pour charges

Charges constatées d'avance

0,57 7,64

Emprunts et dettes financières

54,21

Dettes d'exploitation et produits d'avance


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32 MEMBRES ÉLUS

RAPPORT D’ACTIVITÉ 2008 CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE NICE CÔTE D’AZUR

Gérard-Louis BOSIO

René-Maurice DEREUMAUX

Jacqueline DESTOUMIEUX

Eric DAUFES

Ameublement FROM VALLAURIS

Commerce matières premières aromatiques ASTIER-DEMAREST SA GRASSE

Jean-Marie EBEL

Expertise comptable FIDAUDIT FRANCE NICE

Promotion construction SEOGI NICE

Restauration rapide YAROS FORDRIVE GRASSE

COMMISSION D’APPELS D’OFFRES

COMMISSION DES FINANCES

COMMISSION DE PRÉVENTION DES CONFLITS D’INTÉRÊTS

COMMISSION AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

COMMISSION URBANISME COMMERCIAL

Bernard NICOLETTI

Brigitte SALUSSOLIA

Hôtellerie SOCIETE HOTELIERE DU PHARE NICE

Automobile / station service STATION SERVICE DU BEAL LA ROQUETTE SUR SIAGNE

Pierre-Yves IANNONE

Dominique IVALDI

Objets publicitaires LAGARDERE NICE

Automobile GARAGE DES RÉSIDENCES NICE

GROUPE DE TRAVAIL LGV CÔTE D’AZUR ET DÉPLACEMENTS

GROUPE DE TRAVAIL

FORMATION PROFESSIONNELLE ET APPRENTISSAGE

PORTS DE GOLFE JUAN ET VILLEFRANCHE

Bâtiment SOCIÉTÉ D'ETANCHÉITÉ DU SUD EST NICE

REDYNAMISATION DU COMMERCE (FISAC)

Bernard FLEURY

PORTS DE CANNES ET NICE

Anny COURTADE

Banque BANQUE POPULAIRE CÔTE D’AZUR NICE

Hypermarché Centre LECLERC Melhodi LE CANNET

SOCIÉTÉ DES AÉROPORTS DE LA CÔTE D’AZUR

SOCIÉTÉ DES AÉROPORTS DE LA CÔTE D’AZUR

BUREAU

Albert MISSERI

Dominique ESTEVE COURTAGE D’ASSURANCES

Président

Paul DI NATALE

Louis BAUME

Bâtiment LA MARBRERIE AZUREENNE

Distribution d'articles d'emballage OFFICE NIÇOIS DE L’EMBALLAGE - ONE SA

Vice-Président

Vice-Président

Animation du Club des Ambassadeurs de la CCI

Services de proximité et politique commerce

Jean-Michel MATAS

Luc TOURNAIRE

Administration de Biens CITYA MATAS

Métallurgie TOURNAIRE SA

Vice-Président

Vice-Président

Enseignement supérieur

Animation du tissu industriel

Michel BARAVALLE

Christian BOVIS

Christophe CLARET

Agence Immobilière AGENCE GÉNÉRALE BOVIS BEAULIEU SUR MER

Bâtiment MAÇONNERIE BÂTIMENT MENTON

Bernard CHAIX

Organisme de Contrôle APAVE SUD NICE

Tapis décoration CHAIX DECORATION NICE

Articles de sport C2I VILLENEUVE LOUBET

Anne COSTAMAGNA

Gérard COUTURIER

Alex DE BOOM

Doïna DE PREST

Gabriel DUPUY

Jean-Pierre HENRY

Matériaux de construction COSTAMAGNA DISTRIBUTION SA CAGNES SUR MER

Agence Générale d'Assurance J.G.M ASSURANCES NICE

Produits aromatiques ROBERTET SA GRASSE

Bernard BRINCAT

Jacques KOTLER Ameublement MEUBLES JK DECORATION SA Trésorier-adjoint

Martine RAMIREZ Bâtiment ALU VERRE NICE

Marie-Dominique RAMEL

Michel CHEVILLON

Conseil en communication JACQUES RAMEL SA

Hôtellerie SOCIETE COTEL

Secrétaire

Secrétaire

Communication

Tourisme

Chocolaterie confiserie Bâtiment Industrie nautique ARIE DE BOOM SERVICES CHOCOLATERIE-CONFISERIE DOINA MIROITERIE D'ART DUPUY CANNES LA TRINITE MANDELIEU LA NAPOULE

Transports maritimes SNCM NICE

Frédéric JOURDAN-GASSIN Bernard KLEYNHOFF

Philippe MAUBERT

Hospitalisation privée CLINIQUE SAINT GEORGE Trésorier

Marc CAGNA PERAZZO

Brigitte BAILET Agence de Voyage NOVATOURS CANNES

Métallurgie BERKLEY PEINTURES CARROS

Laurent LACHKAR

Frédéric LAVANDET

Armand LOMBARD

Jean MANE

Automobile / Moto BEA LAURENT LACHKAR MOTOS NICE

Café restauration / Pub LAGUIRO NICE

Boucherie BOUCHERIE LOMBARD NICE

Produits aromatiques V. MANE FILS SA BAR SUR LOUP

Alexie PARSEKIANNAVARRO Commerçante non sédentaire 06

Marie-Hélène ROUCHARD

Bernard PELLEGRIN

Dario PEREZ

Thierry PICCINI

Marc RAIOLA

Transports TRANS AZUR SPECTACLES CARROS

Location de matériel SML LE CANNET

Commerce de gros fruits et légumes PICCINI NICEA PRIM NICE

Travail temporaire INTERIMA NICE

Robert ROUX

Teinturerie / Blanchisserie Grands magasins MAGASINS GALERIES LAFAYETTE BLEU DE FRANCE ENGINEERING NICE NICE

Michel TSCHANN

Paule VERA-FINOCCHI

Hôtellerie SOCIETE HOTELIERE ET IMMOBILIERE DE NICE NICE

Imprimerie en continu SOCIETE NOUVELLE DES ETS CYRNOS MOUANS SARTOUX

Métallurgie ALCATEL SPACE CANNES LA BOCCA

Jean-Pierre SAVARINO

Thierry TEBOUL

Christian TORDO

Ingenierie STUDIEL VILLENEUVE LOUBET

Ameublement CIM VILLENEUVE LOUBET

Métallurgie TEXAS INSTRUMENT FRANCE VILLENEUVE LOUBET


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33

L’ASSEMBLÉE DE LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE NICE CÔTE D’AZUR au 30/06/2009

Présidents & Membres Honoraires

Conseillers techniques

AONZO Benoît - Président honoraire - 1995-1998 BONA José - Président honoraire - 1971-1973 ESTEVE Maurice - Président honoraire - 1986-1988 IPPOLITO Joseph - Président honoraire - 1980-1985 PERUGINI Francis - Président honoraire - 1998-2004 ROBERT Jean Jacques - Président honoraire - 1974-1979 STELLARDO Gilbert - Président honoraire - 1989-1994 VITERBO Henri - Président honoraire - 1968-1970 GAUTHIER Claude - Vice-Président honoraire - 1983-1985 FOUGUES Jean Pierre - Trésorier honoraire - 1995-2004

ANTONIOLI Jean-Paul ASSOCIATION DES PROFESSIONNELS DU NAUTISME DU BASSIN CANNOIS BODIFEE Han Paul SYNDICAT NATIONAL DES FABRICANTS DE PRODUITS AROMATIQUES - GRASSE FERRALIS Gérard ORDRE DES EXPERTS COMPTABLES BORD-LE-TALLEC Christine POSTE DES ALPES MARITIMES BOUFFIES Jacques CHAMBRE SYNDICALE DES GRANDS MAGASINS ET MAGASINS POPULAIRES DE LA CÔTE D’AZUR BIANCO Bruno LAFARGE CIMENTS - CONTES BRASSAC Philippe COMITE DES BANQUES DES ALPES MARITIMES CARTEIRAC Jean-Marie DIRECTION DEPARTEMENTALE DE L’EQUIPEMENT CHARPENTIER Dominique COMITE REGIONAL DU TOURISME RIVIERA CÔTE D'AZUR FERRAND Serge ASSOCIATION DES ANCIENS MEMBRES DE LA CCI DREUX Benoît EDF-GDF SERVICES FLEURY Patrick PERSONNALITÉ QUALIFIÉE COMMERCE GIHAN Armand ONE-TOO - ST JEANNET GRECH Stéphane INITIATIVE ET PERFORMANCE GROSSO Yvon PERSONNALITÉ QUALIFIÉE EMPLOI FORMATION GUIBBOLINI Patrick PERSONNALITÉ QUALIFIÉE SERVICES HAYER Dany PERSONNALITÉ QUALIFIÉE ARÔMES/PARFUMS GRASSE JEANNEL Philippe BANQUE DE FRANCE LELOUP Béatrice SNCF ALPES-MARITIMES LE VEN Philippe UNION DES METIERS ET INDUSTRIES DE L'HOTELLERIE DES ALPES MARITIMES LONDEIX Laurent FRANCE TELECOM MACCARIO Bernard INSPECTION ACADEMIQUE MAROUANI Albert UNIVERSITE NICE SOPHIA ANTIPOLIS MARTINON Alain DIRECTION DEPARTEMENTALE DU TRAVAIL ET DE L’EMPLOI OTTAVIANI Jean-Marie PERSONNALITÉ QUALIFIÉE COMMERCE - MENTON PEICLIER Bernard DIRECTION DES SERVICES FISCAUX DES ALPES MARITIMES PETIT Agathe CENTRE COMMERCIAL CAP 3000 POGNONEC Michel AIR FRANCE PRIOLO Aldo CIDUNATI RIPERT Yves DIRECTION DEPARTEMENTALE DE LA CONCURRENCE, DE LA CONSOMMATION ET DE LA REPRESSION DES FRAUDES ROUSSEL Christian SYNDICAT DES HOTELIERS NICE COTE D'AZUR SALDUCCI Jean-Philippe STATION DE PILOTAGE DU PORT DE NICE-VILLEFRANCHE VASSALLO Jean-Pierre ASSOCIATION DES COMMERCANTS DE LA VALLEE DE LA ROYA

Membres associés ANDRE Alain CENTRE INTERNATIONAL DE COMMUNICATION ET D'OPERATIONS MULTIMEDIA - SOPHIA ANTIPOLIS AUBERTIN Eric SNC PHARMACIE DU PORT - NICE BENESSIANO Pierre PERSONNALITÉ QUALIFIÉE APPRENTISSAGE BOLAND Eric ART ET DECOR - VALLAURIS, GOLFE-JUAN CAPELLETTI Roger TRANSPORTS CAPELLETTI - DRAP CARAVELLI Philippe HOTEL PRINCESS & RICHMOND - MENTON CASALS Jean SYNDICAT DU COMMERCE DE GROS EN FRUITS ET LEGUMES - NICE CASTELLANI Maryse ASSOCIATION MENTON PASSION CHIBOIS Jacques CHEF - SOCIETE JACQUES CHIBOIS - GRASSE CIBELLY Michel EXPERT COMPTABLE - NICE DELAUNAY Bernard CHAMBRE NATIONALE ADMINISTRATEURS DE BIENS, CABINET BORNE & DELAUNAY - NICE FERRERO Jean-Louis Co-animateur groupe de travail redynamisation du commerce (FISAC) GARACCI René CLUB DES ENTREPRENEURS - CARROS LE BROC GHETTI Honoré ASSOCIATION HAUTE VÉSUBIE DYNAMIQUE GROS Jacques IBM FRANCE - LA GAUDE GUILLOT Michel HOTEL L'ECUREUIL - AURON JOHANSEN Nicolas ELVSTROM SAILS - MOUANS SARTOUX Groupe de travail Nautisme et Yachting MATOUT Jean-Louis AROMAX - SOPHIA ANTIPOLIS MICHEL Christine MOULIN DE LA BRAGUE - OPIO NIEK Claude CLAUDE SCHMITT ORGANISATION - CANNES PALAMITI Alain SYNDICAT DES PLAGISTES D'ANTIBES JUAN LES PINS RIGO Bernard MAÎTRE D’OEUVRE - NICE ROUTIER Pascal FEDERATION DES COMMERCANTS VENCOIS - VENCE SALOMONE Eliane ASSOCIATION DES COMMERÇANTS DE BIOT VIOTTI Alain UNION PATRONALE DES RESTAURATEURS LIMONADIERS - CANNES VOISIN Thierry PARTNERSHIP - NICE VOLPI Robert PERSONNALITÉ QUALIFIÉE COMMERCE - LE CANNET ZIEGER Jean MÉDITERRANÉE TECHNOLOGIES


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34 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2008 CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE NICE CÔTE D’AZUR

SIÈGE 1. CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE NICE CÔTE D’AZUR Siège : 20 Boulevard Carabacel - B.P. 1259 - 06005 Nice cedex 01 Tél. : +33 (0) 820 422 222

MAISONS DES ENTREPRISES 2. MAISON DES ENTREPRISES DE NICE CARABACEL 20 Boulevard Carabacel - B.P. 1259 - 06005 Nice cedex 01 Tél. : +33 (0) 820 422 222 Antenne de la Plaine du Var PAL St Isidore, chemin de Crémat - 06200 NICE Tél. : +33 (0) 820 422 222 3/4. MAISON DES ENTREPRISES D’ANTIBES SOPHIA ANTIPOLIS 42 avenue Robert Soleau - 06600 Antibes Antenne de Sophia-Antipolis Animation des entreprises innovantes 60, rue Dostoïevski - BP 085 - 06902 Sophia Antipolis Cedex Tél. : +33 (0) 820 422 222 5. MAISON DES ENTREPRISES DU BASSIN CANNOIS 20, Boulevard Carnot - 06400 Cannes Tél. : +33 (0) 820 422 222

LES IMPLANTATIONS DE LA CCI DANS LES ALPES-MARITIMES

6. MAISON DES ENTREPRISES DU BASSIN GRASSOIS 119 route de la Paoute - Centre IV - Le Plan de Grasse - 06130 Grasse Tél. : +33 (0) 820 422 222 7. MAISON DES ENTREPRISES DU BASSIN MENTONNAIS Rue Colonel Hébert - “Le Sansévérina” - 06500 Menton Tél. : +33 (0) 820 422 222

CENTRE ROUTIER 8. PARC D’ACTIVITÉS LOGISTIQUES Saint Isidore Box n°1 - 06284 Nice Cedex 3 Tél. : 04 92 29 48 10

LES PORTS 9. PORT DE CANNES Gare Maritime - 06400 Cannes Tél. : +33 (0) 820 425 555 10. PORT DE GOLFE JUAN 06220 Golfe-Juan Tél. : 04 93 63 96 25

Menton

11. PORT DE NICE Quai Amiral Infernet - 06300 Nice Tél. : +33 (0) 820 425 555 12. PORT DE VILLEFRANCHE-DARSE Port de la Darse - 06230 Villefranche Tél. : 04 93 01 78 05

Nice Grasse Villefranche sur Mer Sophia Antipolis Saint Laurent du Var Cannes

Antibes

Golfe Juan

L’ENSEIGNEMENT 13. CERAM BUSINESS SCHOOL 60, rue Dostoïevski - BP 085 - 06902 Sophia Antipolis Cedex Tél. : +33 (0) 820 424 444 14. CERAM BACHELORS (EAI & ACI) Rue Albert Einstein - BP 085 - 06902 Sophia Antipolis Cedex Tél. : +33 (0) 820 424 444 15. INTERNATIONAL SCHOOL OF NICE 15, avenue Claude Debussy - 06200 Nice Tél. : 04 93 21 04 00

LA FORMATION & L’APPRENTISSAGE 16. INSTITUT DE FORMATION DE L’AUTOMOBILE 45, route de Grenoble - BP 3217 - 06204 Nice cedex 3 Tél. : +33 (0) 820 428 88 17. INSTITUT DE FORMATION AÉRONAUTIQUE Espace Azur - 175 Bd René Cassin - 06200 Nice Tél. : +33 (0)4 89 98 52 51 18. POINT A/ CENTRE DE BILAN DE COMPÉTENCE/ SERVICE TAXE D’APPRENTISSAGE Apprentissage Alternance - Appui aux entreprises 62, route de Grenoble - Nice Leader - Bât. Apollo - 06200 Nice Tél. :+33 (0) 820 427 777


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35 www.ccinice-cote-azur.com Site corporate de la CCI Nice Côte d’Azur, portail d’actualités et d’information économique Sites des principales activités du groupe www.cci-services-entreprises.com Site de services aux entreprises www.cote-azur-ecobiz.fr L’e-communauté des acteurs économiques de la Côte d’Azur

SITES WEB ET CENTRE CONTACTS

Centre de contacts Groupe CCI Nice Côte d’Azur (Espace Relations Clients) : Services aux Entreprises et siège de la CCI 0 820 422 222* cci.services.entreprises@cote-azur.cci.fr Ports (Cannes - Golfe-Juan - Nice et Villefranche S/Mer) 0 820 425 555* contact.rivieraports@cote-azur.cci.fr

www.riviera-ports.com Site des quatre ports de Cannes, Golfe-Juan, Nice et Villefranche

CERAM Business School 0 820 424 444* info@ceram.fr

www.ceram.fr Site du CERAM Business School

CERAM Bachelors 0 820 424 444* info-eai@ceram.fr

www.cerambachelors.fr Site des programmes post-bac du CERAM Bachelors Les sites sectoriels www.ceramexpert.net Plateforme collaborative des Centres d’Expertise du CERAM dédiés à l'entrepreneuriat, l'intelligence économique, la finance, le management du tourisme et le développement durable. www.isn-nice.com Site de l'International School of Nice www.ifa-nice.com Site de l’Institut de Formation de l’Automobile www.resaports.com Site de la centrale de réservation de places de ports à l’escale www.plaisirdevenir.fr Site de promotion des voyages de loisirs à destination de Nice www.ccinice-cote-azur.com/commissiondufilmcotedazur Site de la Commission du Film Côte d’Azur www.investincotedazur.com Site de Team Côte d’Azur, agence de promotion économique de la Côte d’Azur Les sites évènementiels www.tourisma.org Site des rencontres Tourism@ sur le tourisme et les technologies www.same-conference.org Site du forum de la micro-électronique à Sophia Antipolis

Formation Professionnelle et Apprentissage 0 820 427 777* Formation continue 0 820 429 999* Institut de Formation de l’Automobile 0 820 428 888* *(0,12 € la min)


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