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20 25 U N E

A N N É E

D ’ A C T I O N S

20 25

Le mot du Président

Les membres élus 6 La CCI Nice Côte d’Azur et l’économie azuréenne en chiffres

Les missions 10 Les commissions 13 Coopérations et projets au service des entreprises et du territoire

Des partenariats privés au service du développement économique

L’appui aux entreprises 18 Accélérer les transitions 40 L’appui aux territoires 48 Former 56 Ports et grands équipements 62 Implantation de la CCI Nice Côte d’Azur dans les Alpes-Maritimes

Carnet de route 2025 / Le mot du Président

2025,

UNE CCI UTILE, ENGAGÉE ET TOURNÉE VERS L’AVENIR Être utile aux entreprises et au territoire. Voilà sans doute la définition la plus simple et la plus juste du rôle d’une CCI. Chaque jour, la CCI Nice Côte d’Azur agit aux côtés des entrepreneurs, des commerçants, des industriels, des porteurs de projets et des collectivités. Notre mission est claire : accompagner, fédérer, former et préparer l’avenir de notre territoire. Cet engagement commence dès la création d’entreprise. Des Rencontres de la création à l’incubateur des déCCIdeuses, nous accompagnons celles et ceux qui entreprennent. Il se poursuit dans les étapes décisives de la vie d’une entreprise : financement, développement, transmission ou reprise. Face au vieillissement des dirigeants, préserver l’activité et les emplois locaux constitue un enjeu majeur auquel nous répondons avec des dispositifs dédiés et des solutions de financement. Notre responsabilité est également d’aider les entreprises à relever les grands défis de notre époque. Transition écologique, numérique, intelligence artificielle, cybersécurité ou décarbonation : ces transformations ne doivent pas être subies. Grâce à des programmes comme CEDRE Ambition, NEST4ESG ou nos diagnostics numériques et IA, nous donnons aux entreprises les moyens de rester compétitives dans un monde en mutation. La CCI Nice Côte d’Azur est aussi un acteur du développement territorial. Économie bleue, immobilier, mobilité, tourisme : autant de filières stratégiques pour

les Alpes-Maritimes. Nous observons, analysons, réunissons les acteurs et portons des solutions concrètes. Notre Observatoire Immobilier d’Habitat, nos études sur la mobilité ou notre engagement en faveur de l’économie maritime illustrent cette volonté d’agir au service de l’intérêt général et de l’attractivité du territoire. Former constitue également une mission essentielle. Avec le Campus Sud des Métiers, 42 Nice et nos formations professionnelles, nous préparons les compétences dont les entreprises ont besoin aujourd’hui et demain. Former la jeunesse, accompagner les reconversions et répondre aux besoins des employeurs, c’est investir durablement dans la compétitivité de notre territoire. Enfin, la singularité de notre CCI réside dans sa capacité à gérer et développer de grands équipements structurants. Ports, Campus, Parc d’Activités Logistiques ou encore Studios de la Victorine : ces infrastructures contribuent directement au rayonnement et à la performance économique de la Côte d’Azur. Dans un monde en constante évolution, la CCI Nice Côte d’Azur est un partenaire de proximité, un facilitateur et un accélérateur. Plus que jamais, nous poursuivons une ambition simple : faire grandir les entreprises pour faire grandir notre territoire.

Jean-Pierre SAVARINO Président de la CCI Nice Côte d’Azur

Carnet de route 2025/ Mandature 2021 - 2026

CCI Nice Côte d’Azur I Mandature 2021-2027 Une équipe au service de l’économie azuréenne

Les Membres élus des Alpes-Maritimes à la CCI Régionale Provence-Alpes-Côte d’Azur

Le Bureau

Jean-Pierre SAVARINO Président

Cédric MESSINA Vice-Président en charge de l’Innovation

Anne LECHACZYNSKI Secrétaire et déléguée à l’International et aux Projets Européens

Laurent LACHKAR Vice-Président en charge de la Formation

Fabienne GASTAUD Vice-Présidente en charge de l’Industrie .Énergie et Environnement

Jacques KOTLER Vice-Président en charge du Commerce

Charles GALBOIS Vice-Président en charge du Tourisme

Karine BRUT Trésorier adjoint

L’Assemblée Générale •6 2 membres élus

• 2 9 membres associés

Jessica BOVIS Secrétaire et déléguée à .l’Aménagement du Territoire

Anis NASSIF Trésorier

Pascal NICOLETTI Conseiller spécial, référent portuaire

Jean-Pierre SAVARINO

Laurent LACHKAR

Fabienne GASTAUD

Cédric MESSINA

Stéphane GRECH

Elisabeth LIZZANI

Martine MARTINON

Gérard MOLINES

Patrick MOULARD

Nadège PASTORELLI

Claudine REBUFFEL

Michèle HOELLARD

Florent NOIRAY

Finances

Cynthia GUITTARD

Commande publique

Me. Aurélie VINCENT

Charles GALBOIS

Jessica BOVIS

Pascal NICOLETTI

Laurent DEVEAU

Laure CARLADOUS

Les Présidents de Commission au 31.12.2025

Claudine REBUFFEL

Michèle HOELLARD Conseiller spécial

Prévention des risques et conflits d’intérêts

au 31.12.2025

• 2 2 conseillers techniques

L’ensemble de la composition de l’assemblée de la CCI Nice Côte d’Azur est disponible en ligne sur www.cote-azur.cci.fr/membres-assemblee-cci-territoriale

Jacques KOTLER

Fabienne GASTAUD

Commerce

Industrie et BTP Club Énergie

Tourisme

Aménagement du territoire

Laurent LONDEIX

Emmanuel SOURAUD

Anne LECHACZYNSKI

Christophe GAMON

Maritime

Les mandats de représentation dans des organismes extérieurs •6 4 membres désignés dans 89 organismes extérieurs contribuent à la vie économique des Alpes-Maritimes (exemples : Commission du Film, Commission des Impôts, Missions Locales, EPA Eco-Vallée, SYMISA, Conseils portuaires, Offices de tourisme, Ecole de la 2e chance, CODERST, ADIL, APESA06, Agence d’urbanisme azuréenne...)

Numérique

International

Transformation écologique et sociétale

Composition au 31.12.2022. L’ensemble de la composition de l’assemblée de la CCI Nice Côte d’Azur est disponible en ligne sur www.cote-azur.cci.fr/membres-assemblee-cci-territoriale

Carnet de route 2025 / Les Missions de la CCI Nice Côte d’Azur

Carnet de route 2025 / La LesCCI Missions Nice Côte de la d’Azur CCI Nice et l’économie Côte d’Azurazuréenne en chiffres

La CCI Nice Côte d’Azur en chiffres

L’économie azuréenne

9 054

plus de données sur le portail Data06

Établissements dans l’hébergement et la restauration,

www.cote-azur.cci.fr/ etudes-et-data/

448

4 000

service de l’économie azuréenne

groupements professionnels accompagnés chaque année

Collaborateurs au

entreprises et 80

2 000

représentant les chefs d’entreprise et commerçants

Partenaires privés

Sud des Métiers

à La Place Business, service de mise en relation BtoB

Incubateur dédié à

à l’apprentissage : le Campus Sud des Métiers

480

Étudiants en

informatique au sein de l’Ecole 42 Nice

Grands ports azuréens

et publics

l’entrepreneuriat féminin, les DéCCIdeuses

gérés, ainsi qu’un parc d’activités logistiques et des studios de cinéma

Événements

professionnels organisés au cours de l’année

1 200

Entreprises adhérentes

Études économiques

et publications au cours de l’année

avec 38 181 emplois

12,5

Millions de touristes, dont 52% d’étrangers pour 70 millions de nuitées (2023) et 7 milliards de chiffre d’affaires

Apprenants au Campus

Grand campus dédié

Membres Élus

au 31.12.2025

Collectivités du territoire azuréen accompagnées

157 740 Établissements dans

les Alpes-Maritimes, dont 101 931 inscrits au Registre du commerce et des sociétés

344 776 Emplois inscrits au

5 657

Établissements dans

l’industrie, avec 32 079 emplois

10 485

Établissements dans la

95,20 % Établissements ont moins de 10 salariés

1 114 579

Registre du commerce et des sociétés

construction, avec 30 089 emplois

Habitants dans les Alpes-Maritimes au dernier recensement INSEE (2021)

21 898

Milliards d’euros de

chiffre d’affaires hors taxe

29 723

Créations d’entreprises au cours de l’année précédente

Établissements dans le

EPCI (établissemens

commerce, avec 71 130 emplois

publics de coopération intercommunale) et 163 communes

63 891

Établissements dans les services, avec 201 478 emplois

Plan de Mobilité Employeurs communs actifs dans les Alpes-Maritimes

Carnet de route 2025 / Les Missions de la CCI Nice Côte d’Azur

La CCI Nice Côte d’Azur, au cœur du développement économique du territoire La CCI Nice Côte d’Azur est une CCI territoriale et métropolitaine : elle développe son action sur un territoire comprenant à la fois le département des Alpes-Maritimes et la Métropole Nice Côte d’Azur. Elle fait partie de la CCI régionale Provence-Alpes-Côte d’Azur et d’un réseau national : CCI France. Comme toutes les CCI en France, son statut s’organise autour d’une triple compétence : • En tant qu’établissement public de l’État, il agit sous l’autorité du Ministère de l’Économie et des Finances. • C’est aussi une institution démocratique représentative, car elle est administrée par une assemblée de chefs d’entreprise. Élus, ses membres représentent l’ensemble des chefs d’entreprise du département. L’assemblée désigne en son sein son bureau exécutif et son président. À ce titre, elle est force de proposition sur tous les grands dossiers et projets du 06, assure une mission de porte-voix des entreprises auprès des pouvoirs publics et siège dans 90 organismes relevant de la vie des entreprises et du développement économique.

La CCI Nice Côte d’Azur possède également des membres élus au sein de l’assemblée régionale des CCI de Provence-Alpes-Côte d’Azur. • C’est également une entreprise de services fournissant une offre étendue aux 101 931 entreprises du département*, assurant par exemple un rôle d’observation et d’information ou encore de promotion du tissu économique azuréen, ainsi qu’un acteur de premier plan en matière de formation professionnelle et d’apprentissage ou encore de gestion de grands équipements structurants. Sous l’autorité de l’Assemblée et du Bureau, la CCI dispose de 448 collaborateurs (dont 117 dans les filiales des ports Vauban, Gallice, Golfe-Juan et Saint-Laurentdu-Var). Des équipes d’experts spécialisés dans les différents domaines d’activité. En 2025, 60 % de ses effectifs sont des femmes. * Établissements inscrits en 2025 au Registre du Commerce et des Société du département

Apporter des services aux entreprises et aux territoires pour soutenir leur développement La CCI Nice Côte d’Azur joue un rôle de premier plan dans l’animation et le renforcement du tissu économique azuréen. Positionnée comme le seul opérateur départemental à raisonner de manière « globale » pour favoriser le développement des entreprises et de l’économie des AlpesMaritimes, la CCI Nice Côte d’Azur agit sur plusieurs leviers : • L ’animation du tissu économique, en créant des rencontres, des événements et en favorisant la mise en réseau des professionnels. • L a sensibilisation, l’information et l’accompagnement des entreprises comme des acteurs publics du territoire azuréen, notamment pour les aider à être compétitifs face aux grandes évolutions économiques et conjoncturelles. Ainsi, anticipant leurs besoins, elle apporte son expertise aux grandes filières et projets sectoriels portant l’essor du tissu économique : commerce, industrie, services, tourisme, immobilier, numérique, nautisme, silver économie.... Chaque année, la CCI accompagne ainsi plus de 4 000 entreprises et commerces, 80 fédérations et associations commerciales et plusieurs groupements professionnels. 10

• La CCI assure également une mission d’observation et d’analyse économique du territoire azuréen au travers de son département Études & Data, mais aussi d’outils spécifiques tels que l’Observatoire Immobilier d’Habitat et l’Observatoire des Zones et Espaces d’Activités. Elle met par ailleurs en œuvre de nombreux e-services, permettant un accès simplifié et permanent aux entreprises, notamment en matière d’intelligence et d’information économique. • Le rôle de la CCI est aussi d’agir pour créer les conditions favorables au développement économique et à l’accroissement de la compétitivité des entreprises. C’est notamment le cas en matière de logement et d’accès à l’emploi pour les actifs, d’urbanisme commercial, d’infrastructures de transports, de création de zones d’activités, de projets liés à la maîtrise des ressources énergétiques et d’élimination des déchets d’activité industrielle. La CCI est aussi consultée sur les procédures d’urbanisme des collectivités. Cette intervention permet d’assurer la bonne prise en compte des intérêts des acteurs économiques. • La CCI accompagne 54 collectivités azuréennes dans le cadre du développement des grandes filières économiques

Carnet de route 2025 / Les Missions de la CCI Nice Côte d’Azur

des Alpes-Maritimes et 42 entreprises ont rejoint la démarche Small Business Act 06 mise en œuvre par la CCI pour simplifier l’accès à la commande publique pour les TPE et PME. Enfin, elle contribue à l’attractivité de la Côte d’Azur comme destination touristique ou à l’implantation de nouvelles entreprises.

noter également que la CCI est un acteur performant •À pour la recherche de financements publics et privés pouvant soutenir les projets azuréens, notamment les programmes de financement européens.

L’acteur de proximité au service de l’économie azuréenne et de l’intérêt général En mettant toute son expertise en action pour servir l’intérêt général, la CCI est un gestionnaire performant de plusieurs grands équipements essentiels à la compétitivité des Alpes-Maritimes. • L a CCI assure la concession-gestion de plusieurs grands ports départementaux: Golfe Juan, Antibes-Gallice Antibes-Vauban et Saint-Laurent-du Var. Une gestion qui vise à faire reconnaître les secteurs maritime, nautique et portuaire comme un champ essentiel de l’économie et du tourisme de la région et à conforter son modèle de gestion portuaire, d’aménagement de son territoire et de son attractivité. Ceci, en inscrivant ses activités dans le cadre du développement durable : innovation technologique, régulation des trafics, dialogue avec les parties prenantes, services clients, maîtrise des impacts environnementaux. En outre, les ports participent au dynamisme des grandes filières économiques azuréennes. Par exemple, le port Vauban est le terrain d’expérimentation de l’innovation maritime made in Sophia Antipolis.

•E lle est également à l’origine de la construction du PAL (Parc d’Activités Logistiques) dont elle est propriétaire de la moitié des bâtiments, qu’elle loue comme lieu de stockage à proximité des infrastructures routières à de nombreuses entreprises spécialisées de ce secteur. • La CCI a aussi remporté la gestion et le développement des emblématiques studios de cinéma de la Victorine à Nice (depuis 2024), avec son partenaire Color. • À noter qu’elle est également gestionnaire de l’incubateur «les déCCIdeuses» à Sophia Antipolis, une nouvelle structure ouverte début 2024 pour favoriser le développement de l’entrepreneuriat au féminin. • À travers sa participation de 25 % au capital de la société aéroportuaire des aéroports de la Côte d’Azur, la CCI est présente dans la gestion des aéroports de Nice et Cannes Mandelieu, dont elle a été l’opérateur historique pendant plus de cinquante ans. Moteur essentiel de l’économie du département, l’aéroport Nice Côte d’Azur - avec 124 destinations vers 48 pays permet à ses entreprises de se projeter sur autant de marchés étrangers, mais aussi d’accueillir en 2025, 15,23 millions de passagers commerciaux, en hausse de 3,2% par rapport à 2024.

Former les salariés dont les entreprises ont besoin pour leur compétitivité Par son rôle dans la formation professionnelle, l’apprentissage et le développement professionnel, la CCI contribue au développement des compétences du territoire et favorise l’emploi. •O pérateur historique dans ce domaine, la CCI Nice Côte d’Azur gère plusieurs établissements : l’Institut de Formation Automobile (IFA), l’Institut de Formation Pharmacie Santé (IFPS), l’INB Côte d’Azur (formation aux métiers du nautisme), l’Institut du Commerce et des Services (ICS) qui forme aux métiers commerciaux, plus une activité dédiée à l’ingénierie et l’accompagnement des compétences. Leur objectif : développer les talents, anticiper les besoins des entreprises azuréennes et apporter une offre de formation diversifiée et compétitive, en phase avec leurs attentes présentes et futures. C’est aussi un moyen efficace de favoriser l’employabilité des jeunes azuréens, le levier de l’alternance ayant démontré toute son efficacité. L’ensemble des instituts de formation regroupe 2 000 apprenants et affiche un taux de réussite de 84 % et un taux d’insertion professionnelle de 90 %.

•C ette mission s’exprime pleinement avec l’ouverture du Campus Sud des Métiers un grand projet porté par la CCI et ses partenaires* au cœur de l’Eco-Vallée à Nice. Inauguré en 2022, le site est conçu comme un véritable campus : c’est un outil innovant et unique en France en matière de formation par l’apprentissage, pour les filières d’avenir du territoire. Le concept offre des services complets, un usage nouveau du digital en pédagogie, l’intégration de l’esprit d’entreprise avec l’implication des apprenants dans des projets variés. •S uite à la reprise actée fin 2023, la CCI assure par ailleurs la gestion de 42 Nice, un établissement spécialisé dans la formation aux métiers du numérique * Partenaires financiers : l’État via le Programme d’Investissement d’Avenir géré par la Caisse des dépôts, la Région Provence-AlpesCôte d’Azur, la Métropole Nice Côte d’Azur, la Ville de Nice et le Département des Alpes-Maritimes.

Carnet de route 2025 / Les Missions de la CCI Nice Côte d’Azur

Les commissions de la CCI Nice Côte d’Azur Les commissions de la CCI Nice Côte d’Azur ont pour objectif de travailler sur les grands enjeux économiques du territoire. Elles sont composées de membres élus et de collaborateurs de la CCI, de membres associés et de chefs d’entreprise. Ces commissions se réunissent plusieurs fois par an et font l’objet d’un travail en coordination avec l’UPE 06.

Commission Commerce

Commission Tourisme

Président Jacques KOTLER

Une démarche RSE structurante au service du territoire À la CCI Nice Côte d’Azur, la Responsabilité Sociétale n’est pas un concept. C’est une ligne de conduite. Depuis toujours, la CCI accompagne les entreprises du territoire dans leurs transformations. Mais face aux défis économiques, sociaux et environnementaux, une évidence s’est imposée : On ne peut plus seulement conseiller - il faut incarner. C’est dans cet esprit que la CCI Nice Côte d’Azur a engagé sa propre transformation, en structurant une démarche RSE ambitieuse, reconnue par le Label Engagé RSE de l’AFNOR, faisant d’elle la première CCI de France labellisée AFNOR. Le label ENGAGE RSE couvre les activités de la CCI Nice Côte d’Azur, Le Campus Sud des Métiers, Le Port Vauban, le Port Gallice et le Vieux-Port de Golfe-Juan. Une conviction forte : l’exemplarité comme levier d’impact. La RSE est devenue un langage commun pour les entreprises. Performance durable, attractivité, conformité réglementaire… les enjeux sont multiples. Pour la CCI Nice Côte d’Azur, l’enjeu est encore plus structurant : être légitime pour accompagner, en étant ellemême exemplaire. Cette démarche permet de : • Donner du sens aux actions menées • Structurer les priorités • Mesurer les impacts • Et surtout, renforcer l’utilité réelle pour le territoire Des résultats concrets, au-delà des intentions. S’engager en RSE, ce n’est pas cocher des cases. C’est transformer la manière de travailler. À la CCI Nice Côte d’Azur, cela se traduit déjà par : • Des équipes plus engagées, mieux alignées avec les missions de service au territoire • Une meilleure lisibilité des actions, grâce à une structuration progressive • Des décisions plus éclairées, intégrant les impacts économiques, sociaux et environnementaux • Une crédibilité renforcée auprès des entreprises. 12

La RSE devient ainsi un outil de pilotage, au service de la performance globale. Des bases solides reconnues. L’évaluation AFNOR a mis en évidence des points forts structurants : • Un engagement réel et porté par la gouvernance • Une cohérence forte avec les missions d’intérêt général • Des actions concrètes déjà en place sur le territoire • Une dynamique collective   • Une volonté affirmée de progresser Autant d’éléments qui positionnent la CCI Nice Côte d’Azur comme un acteur crédible et moteur. Une démarche qui dépasse l’organisation. La RSE de la CCI Nice Côte d’Azur n’est pas une fin en soi.  C’est un levier d’entraînement pour tout un écosystème. En s’appliquant à elle-même ce qu’elle recommande, la CCI Nice Côte d’Azur : • Renforce la confiance de ses partenaires • Accompagne plus efficacement les entreprises • Diffuse des pratiques responsables • Contribue de manière très concrète au développement durable de notre territoire Structurer aujourd’hui pour transformer demain. La démarche RSE de la CCI Nice Côte d’Azur est volontairement pragmatique, progressive et sincère. Elle repose sur une idée simple : faire mieux, chaque jour, avec des actions concrètes, pour les collaborateurs, pour les entreprises, pour le territoire. La RSE à la CCI Nice Côte d’Azur en 2025, c’est aussi : • 136 personnes sensibilisées aux sujets « Santé mentale, cohérence cardiaque et bien-être » à l’occasion de la semaine de la QVCT • L’équivalent de 150 repas collectés la Banque alimentaire et 460 kg de vêtements et chaussures collectés pour ABI06 lors de la semaine des solidarités.

La Commission Commerce est composée d’élus qui sont tous commerçants. Son objectif est de promouvoir et soutenir le commerce dans les Alpes-Maritimes. Sa feuille de route est claire : mettre en place les meilleurs outils, actions, et solutions pour le commerce d’aujourd’hui mais surtout de demain. Toutes les actions sont déclinées en mode projets, autour de thématiques précises qui correspondent à l’évolution du commerce (transition numérique, modernisation du point de vente, stratégie commerciale, accessibilité etc.). En 2025, la commission a travaillé sur : • La sensibilisation aux cryptomonnaies pour les commerçants comme nouveaux moyens de paiement innovants, en phase avec les évolutions des comportements de paiement des consommateurs. Dans ce cadre, un atelier d’intelligence collective a été mis en place, réunissant des commerçants afin de partager leurs expériences, identifier les opportunités et co-construire des usages adaptés à leurs activités Cet atelier a permis d’identifier les enjeux et les points de vigilance liés à l’intégration des monnaies numériques dans les pratiques commerciales. Cette initiative a été complétée par l’organisation d’un webinaire permettant de sensibiliser un public plus large aux applications concrètes des cryptomonnaies. • La pré-régionalisation du Forum Franchise, qui a permis d’engager une collaboration étroite avec trois autres CCI territoriales (Var, Alpes de Haute Provence et Hautes Alpes), posant ainsi les bases d’un déploiement à plus grande échelle. Cette dynamique collective a favorisé le partage d’expertises, la mutualisation des ressources et le renforcement de la cohérence territoriale. Elle constitue une étape clé vers une régionalisation complète de l’événement, avec l’ambition de renforcer son attractivité et son impact auprès des entrepreneurs et porteurs de projets.

Président Charles

GALBOIS

En 2025, la commission a poursuivi et renforcé ses actions en faveur de l’écosystème tourisme du territoire en structurant son intervention autour de quatre axes prioritaires : En matière de soutien à l’emploi et d’attractivité des métiers du tourisme, elle a mobilisé les acteurs de la commission autour de l’implantation d’une école dédiée aux métiers de l’hôtellerie, de la restauration et du tourisme, a valorisé ces métiers à l’occasion de la Nuit de l’Orientation, a favorisé l’accueil de mini-stages pour les jeunes et a contribué au concours « Jeune Talent ». S’agissant du tourisme d’affaires, la commission a accompagné la condidature à l’accueil du Congrès du CJD. En matière de développement durable, elle a conduit un travail collectif avec les professionnels, notamment du secteur de la restauration, autour de l’expérimentation du tri des biodéchets, et a mis en place des actions de sensibilisation, telles que des tables rondes en présence des syndicats de branche et des micro-capsules d’elearning. Enfin, elle a soutenu l’innovation en organisant des délégations professionnelles sur des événements de référence, tels que le WAICF et le salon Food Hotel Tech.

Commission Transition Écologique et Sociétale Laurent DEVEAU

Président

Sensibiliser et accompagner les entreprises dans leur transition écologique et responsable, proposer des formations pour la montée en compétences des collaborateurs et des dirigeants sur ces thématiques, mais aussi promouvoir les entreprises engagées et diffuser auprès d’elles les bonnes pratiques, tel est l’ensemble des objectifs de cette commission.

Carnet de route 2025 / Commissions de la CCI Nice Côte d’Azur

Commission Industrie-BTP

Carnet de route 2025 / Commissions de la CCI Nice Côte d’Azur

Commission Numérique Fabienne

Présidente GASTAUD

La commission a pour vocation de fédérer tous les secteurs de l’industrie et de la construction et de promouvoir l’industrie azuréenne de façon coordonnée. Elle porte des projets répondant aux attentes des acteurs industriels notamment autour de la décarbonation, de l’intelligence artificielle ainsi que de la valorisation des savoir-faire présents sur le territoire auprès du grand public dont les jeunes. En 2025, la commission a focalisé son action sur : • La conception et le déploiement du parcours Cap’IA, dispositif d’accompagnement dédié à la sensibilisation et à l’accompagnement des entreprises des secteurs de l’industrie & BTP dans l’intégration de l’IA, à travers des temps de sensibilisation, des visites d’entreprises, des ateliers pratiques et la réalisation d’un pré-diagnostic personnalisé Numérique & IA. • Dans le cadre du Small Business Act 06, l’organisation d’un événement consacré à la présentation des futurs marchés publics de la CCI Nice Côte d’Azur, afin de permettre aux TPE/PME des Alpes-Maritimes d’anticiper les projets, renforcer la coopération et saisir de nouvelles opportunités. • La co-organisation de la 3ème édition du salon IBT Côte d’Azur, en partenariat avec l’UIMM Côte d’Azur, la FBTP 06, PRODAROM et l’UPE 06 qui s’est tenue pour la première fois à Grasse. L’édition 2025 a rassemblé 1 200 participants et 52 exposants sur l’espace BtoB, 41 entreprises mobilisées sur le job dating avec plus de 200 offres de postes et 900 jeunes accueillis sur le démonstrateur des métiers de l’Industrie et du BTP. • La valorisation des métiers de l’industrie et du BTP auprès du grand public et des jeunes à travers deux actions complémentaires : - la participation à la Semaine de l’Industrie, avec l’organisation de visites d’entreprises et d’ateliers à destination des scolaires et des demandeurs d’emploi - la valorisation des secteurs de l’industrie et du BTP lors de la Nuit de l’Orientation avec la mise en place de stands dédiés dans l’espace démonstration métiers, ainsi que par la participation d’entreprises de ces filières aux sessions de speed dating.

Présidents

Laurent LONDEIX

Emmanuel SOURAUD

En 2025, la Commission Numérique de la CCI Nice Côte d’Azur a structuré et animé une réflexion collective autour des grands enjeux du numérique au service des entreprises du territoire. À travers trois rencontres, elle a accompagné la montée en maturité des acteurs économiques sur les sujets de l’intelligence artificielle, de la cybersécurité, des compétences et de l’attractivité de la filière, tout en renforçant les coopérations avec l’écosystème local, régional et institutionnel. Ces travaux se sont traduits par le déploiement d’actions concrètes, notamment le programme CAP’IA Industrie & BTP en lien avec la Commission Industrie, l’organisation du forum Talent in Tech et du Hackathon Top Tech 2025, ainsi que la mise en œuvre d’une série de webinaires et de formations dédiées à l’IA à destination des entreprises. Ces travaux témoignent d’une dynamique collective forte, orientée vers l’action, la structuration de l’offre d’accompagnement et le rayonnement du territoire azuréen comme pôle d’excellence numérique et IA.

Commission International

Export, une journée dédiée à l’international ponctuée d’ateliers, de rendez-vous BTB et de rencontres avec des experts pays internationaux • Organiser une mission de prospection en Norvège sur la thématique de la décarbonation • Renforcer ses actions avec les partenaires de l’écosystème local (Rising Sud, Team France Export, CCE, Douanes, UPE06…) afin d’agir collectivement et efficacement auprès des entreprises du territoire.

Commission Énergie

Fabienne

Présidente GASTAUD La commission s’articule autour de deux axes d’actions complémentaires. Le premier vise à promouvoir le savoir-faire des acteurs azuréens de l’énergie, afin de valoriser l’offre locale et renforcer la visibilité des entreprises du territoire. Le second axe consiste à accélérer la transition énergétique du territoire en apportant des outils, des conseils, une mise en relation avec les offreurs de solutions locaux ainsi qu’un appui à la mise en œuvre d’actions concrètes afin d’aider les acteurs à passer des intentions aux actes. L’animation de la filière s’appuie sur le Club Énergie Côte d’Azur (qui rassemble plus de 150 acteurs du territoire et s’articule autour de 3 groupes d’experts : Efficacité Énergétique, Énergies Renouvelables, Mobilité Durable. En 2025, la commission a agi notamment par :

Présidents

Anne LECHACZYNSKI

Christophe GAMON

Cette commission s’inscrit dans une dynamique transversale, où la notion d’international s’envisage à la fois par le développement des marchés export des entreprises locales et par l’attractivité du territoire auprès des investisseurs, notamment grâce à la réception de délégations étrangères. L’objectif est de promouvoir et de faciliter la conquête des marchés internationaux, en favorisant l’accès des entreprises au dispositif de la Team France Export pour les accompagner dans leur stratégie de développement. En 2025, la commission a œuvré pour : • consolider les relations avec les ambassades, les consuls et les partenaires transfrontaliers, avec notamment l’accueil de 5 délégations à la CCI, • accompagner les entreprises à l’export, en organisant la 5e édition des Rencontres de la Team France

• La soirée annuelle du Club Energie, un rendez-vous incontournable qui a réuni près de 90 acteurs de l’écosystème énergétique azuréen autour des résultats de l’étude prospective « Côte d’Azur 2040 » réalisée par la CCI. Des ateliers participatifs ont également été organisés afin d’identifier comment le Club peut s’approprier ces propositions et les faire vivre concrètement. • La sensibilisation et l’accompagnement des entreprises du territoire et des acteurs publics dans leur transition énergétique, à travers l’organisation d’événements, d’ateliers, de webinaires et de réunions d’information animés avec les groupes d’experts du Club Energie.

Commission Aménagement du Territoire

Jessica Présidente BOVIS

En 2025, la commission Aménagement du territoire a poursuivi ses travaux autour des grands enjeux de développement et d’équilibre territorial, avec une étape structurante marquée par la finalisation et la publication de l’étude prospective « Côte d’Azur 2040 ». • Les travaux engagés les années précédentes ont abouti à la production de ce document stratégique, nourri par les contributions des membres de la commission et les interventions d’acteurs clés du territoire, offrant de cette manière une vision partagée des trajectoires d’évolution à moyen et long terme. • Les groupes de travail ont poursuivi leurs analyses sur des enjeux structurants, notamment l’impact de la démarche ZAN (Zéro Artificialisation Nette) sur les dynamiques économiques, les questions de sécurité des aménagements, ainsi que les tensions croissantes autour du logement des actifs. • Ces réflexions ont permis de consolider l’identification des enjeux prioritaires pour le territoire et d’éclairer les instances décisionnelles sur leurs impacts directs sur l’activité et l’attractivité des entreprises. • Dans une logique opérationnelle, des feuilles de route par filière vont être définies afin de structurer et accélérer la mise en œuvre des actions identifiées.

Commission Maritime Pascal NICOLETTI Président

En 2025, la commission a présenté les résultats d’une étude sur la Croissance Bleue dans le 06, menée en collaboration avec le pôle études et data de la CCI. L’objectif de cette étude était de réaliser une analyse économique de la filière maritime dans les Alpes-Maritimes afin de la rendre plus durable à l’horizon 2030. Cette étude a permis de disposer de données qui ont été partagées lors de la Conférence des Nations Unies sur l’océan qui s’est tenue à Nice en juin 2025.

Carnet de route 2025 / Coopérations et projets au service des entreprises et du territoire

Les coopérations et projets à financements publics au service des entreprises et du territoire, la politique de coopération transfrontalière. Fers de lance de cette stratégie, les services coopération et ingénierie de projet à financements publics et européens. Des équipes dédiées au sein de la CCI Nice Côte d’Azur assurent l’interface avec les tiers-financeurs clés : collectivités territoriales, établissements publics, Région, État, Europe et les instances de décisions et réseaux des CCI (CCI France, CCI régionales, réseau européen et méditerranéen). Une veille permanente est assurée sur tous les programmes, locaux, régionaux, nationaux, européens. Leur objectif, mobiliser des financements publics afin d’amplifier la résonance de projets existants, en développer de nouveaux, positionner la CCI Nice Côte d’Azur et l’ancrer fortement dans le paysage institutionnel et économique des Alpes-Maritimes, au profit de ses territoires et de ses entreprises. Depuis 2019, la CCI Nice Côte d’Azur a accru sa visibilité auprès des EPCI du département avec lesquels s’est instaurée une relation de confiance. Elle noue également des collaborations avec les grandes agences de l’Etat comme France Travail, le Réseau Pour l’Emploi, l’ADEME. En 2025, la CCI a ainsi déposé sa candidature sur 31 appels à projets, 10 ont été emportés représentant un montant de 1,7 million d’euros. Elle a également candidaté sur 16 dossiers d’appels d’offres : 4 ont été gagnés, l’ensemble représentant un montant de 492 000 euros. En 2025, la CCI Nice Côte d’Azur est s’investie auprès de 15 partenaires publics, EPCI des Alpes-Maritimes, Conseil Départemental, Métropole Nice Côte d’Azur... Acteur incontournable du développement économique, la CCI Nice Côte d’Azur et ses partenaires mutualisent leurs moyens dans l’intérêt général pour déployer des politiques publiques au service de l’attractivité du territoire, de ses entreprises et citoyens. Ensemble, ils ont injecté plus de 500 K€ au profit des entreprises et territoires, la transition écologique, etc. Une convention régionale pour mutualiser les moyens de tous les acteurs du Réseau pour l’Emploi et des CCI de la Région PACA a été signée le 29 novembre 2024, soulignant la pertinence de l’accord signé par la CCI Nice Côte d’Azur et France Travail 06 en décembre 2022. Dans la foulée, une nouvelle convention opérationnelle avec les partenaires du Réseau Pour l’Emploi des Alpes-Maritimes négociée en 2025 est en cours de signature, pour un plan d’action à déployer en 2026. On retiendra particulièrement en 2025, des conventions et projets cofinancés par des fonds publics à hauteur de plus de 415 k€ pour un budget global d’activités de 740 K€ dont les conventions de coopération avec la Métropole Nice 16

Côte d’Azur, la Communauté d’Agglomération du Pays de Grasse, la Communauté d’Agglomération Riviera Française, le Conseil Départemental, la Communauté d’Agglomération de Sophia Antipolis, la Communauté d’Agglomération Cannes Pays de Lérins. Enfin, depuis 2025, la CCI Nice Côte d’Azur a lancé une politique de coopération transfrontalière dynamique. Elle a, avec ses partenaires, rationnalisé et orienté ses actions sur 2 axes stratégiques. Membre fondateur du Groupement Européen d’Intérêt Economique EUROCIN, avec les Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura de Cuneo et Riviere di Liguria, elle a organisé le séminaire de lancement du groupement « nouvelle génération » en octobre 2025, qui a permis de définir un plan d’action ambitieux pour les années 2026 et 2027. Par ailleurs, la CCI Nice Côte d’Azur est membre de l’association MIRABILIA des CCI françaises installées sur les territoires labellisés UNESCO. Emule de l’association italienne du même nom, elle porte des actions en faveur du tourisme et s’applique à faire profiter ces territoires du rayonnement UNESCO.

Carnet de route 2025 / Coopérations et projets au service des entreprises et du territoire

Des partenariats privés au service du développement économique Pour renforcer son action au service de l’intérêt général et de l’économie locale, la CCI Nice Côte d’Azur s’associe à des structures privées. Elle noue des relations privilégiées avec des entreprises azuréennes de toutes tailles et de grands groupes nationaux et internationaux. Cette relation permet aux entreprises partenaires de s’impliquer et contribuer au développement du territoire et de son tissu économique. En 2025, 30 partenaires privés apportent ainsi des moyens financiers et humains pour aider à la réalisation d’actions. Dans le cadre de sa démarche partenariale, la CCI Nice Côte d’Azur soutient et œuvre également à l’animation des clubs et associations professionnels du territoire : Dirigeants Commerciaux de France 06, AzurProCom’, Ligue contre le Cancer, FCE (Femmes Chefs d’Entreprise)… Parmi les projets menés en 2025 et financés via ces partenariats : - Les rendez-vous expert de la transmission avec Astoria Finance et la Banque Populaire Méditerranée - OSE ! L’entrepreneuriat au féminin avec AXA et la Banque Populaire Méditerranée - Les Estivales de l’Eco, avec Mutuelles du Soleil, la Caisse d’Epargne Côte d’Azur et Tribuca

Les projets à financements publics et européens La CCI Nice Côte d’Azur dispose d’une solide expérience de plus de vingt ans dans l’ingénierie et le pilotage de projets à financements publics et européens. A découvrir dans les pages suivantes : ECCELSI ARTOUR CEFoodCycle Mission CARB 0 Projet Tratt’Eau Goutte A Goutte (GAG) Tratt’Eau NEST4ESG RESéEAU CLEANPORTI Paysage + Résilient MONA SKILCare Smart Deal MARIN AI

p. 31 p. 36 p. 37 p. 42 p. 44 p. 44 p. 45 p. 45 P. 45 p. 50 p. 44 p. 60 p. 60 p. 60 p. 64

Carnet de route 2025 / Les partenariats privés au service du développement économique

L’appui aux entreprises Animer le tissu économique azuréen et apporter des services aux entreprises pour renforcer leur résilience et leur développement

Carnet de route 2025 / 1. L’appui aux entreprises

Les déCCIdeuses : un premier bilan encourageant

ENTREPRENDRE : UN ACCOMPAGNEMENT AU CŒUR DES MISSIONS DE LA CCI De l’idée au financement, la CCI Nice Côte d’Azur déploie un ensemble de dispositifs concrets pour informer, orienter et accompagner les créateurs d’entreprise, contribuant ainsi au dynamisme économique du territoire. Soutenir la création d’entreprise constitue un enjeu clé pour l’économie locale, en particulier sur un territoire comme la Côte d’Azur, caractérisé par un tissu dense de TPE et de PME. Dans ce contexte, la CCI Nice Côte d’Azur remplit une mission d’intérêt général : informer, orienter et accompagner les porteurs de projets, tout en contribuant à la vitalité économique et à l’ancrage des activités sur le territoire. Elle intervient comme un acteur de proximité, capable de faire le lien entre les

entrepreneurs, les partenaires financiers et les réseaux professionnels. Cet accompagnement se déploie de manière progressive, de l’idée jusqu’aux premières phases de développement. Par exemple, les Rencontres de la création d’entreprise permettent aux porteurs de projets de travailler les fondamentaux aux côtés de conseillers experts. Des dispositifs ciblés complètent cette offre, à l’image de l’incubateur des déCCIdeuses, dédié à l’entrepreneuriat féminin.

Pitch financement : les projets à l’épreuve du réel Les sessions mensuelles de « pitch financement » se sont imposées comme un rendez-vous incontournable pour les porteurs de projets ayant finalisé leur business plan. L’objectif : confronter leur projet à un regard expert avant d’aller à la rencontre des financeurs. Destiné aux candidats déjà engagés dans un parcours d’accompagnement, le dispositif propose un suivi en amont pour affiner la présentation du projet. Ce dispositif a permis d’accompagner en 2025 plus d’une vingtaine de porteurs de projets. À l’image de Benjamin Gicquel, repreneur de l’e-commerce Teebooks à Nice, qui souligne l’importance de cet exercice pour structurer son argumentaire et sécuriser ses financements. « Je dois reconnaître que lorsqu’on se lance dans l’aventure entrepreneuriale à travers une reprise, on est loin d’imaginer toutes les démarches à faire et les étapes nécessaires à passer. Le pitch vous permet de vous entourer des bonnes personnes. » Pour Blanchard Tubind, dirigeant de Pano Nice. « Ce n’est 20

pas un exercice facile. Mais c’est indispensable car cela permet de révéler les zones d’ombre, le réalisme des chiffres et du prévisionnel, des charges envisagées, le fonds de roulement prévu… ».

19 projets accompagnés ou en cours d’accompagnement, 12 mentors, 25 ateliers réalisés, 7 partenaires, le bilan à un an des déCCIdeuses est plus que positif. À l’initiative de la CCI Nice Côte d’Azur, et avec le soutien de ses partenaires, ce lieu propose aux dirigeantes basées dans le 06, immatriculées depuis moins de deux ans ou proches de l’être, et ayant une activité orientée vers la transition environnementale, numérique ou sociale, un cocon dédié à l’entrepreneuriat. Axé sur l’accompagnement humain et la structuration des projets, le dispositif permet aux porteuses d’idées de franchir des étapes clés. Jaymes Kalala, fondatrice de Renaissance Beauté, en témoigne : « En moins d’un an, j’ai immatriculé mon entreprise et lancé officiellement la marque. Cet incubateur a été le catalyseur de mon lancement. » Même constat pour Catherine Ray, créatrice de la plateforme O’Méa : « Grâce à l’accompagnement régulier et au soutien du groupe, j’ai pu poser les bases solides d’O’Méa et avancer concrètement. »

Mon Projet d’Entreprise : un accompagnement structuré des parcours entrepreneuriaux

Déployé depuis 2019 et reconduit jusqu’en 2030, le dispositif Mon Projet d’Entreprise a été cofinancé par la Région Sud et piloté par la CCI Nice Côte d’Azur. Il a accompagné tous types d’entreprises dans les phases de reprise, transmission, développement ou rebond, avec un objectif de maintien de l’activité et de l’emploi. Le programme a proposé un suivi individualisé sur 12 à 24 mois, entièrement financé, incluant diagnostic, structuration stratégique et mise en relation. La CCI a assuré l’accompagnement opérationnel et la sécurisation des projets.

Rencontres de la création d’entreprise : pour un premier pas concret Passer de l’idée à l’action. C’est tout l’enjeu des Rencontres de la création d’entreprise organisées par la CCI Nice Côte d’Azur. Destinés aux porteurs de projet comme aux créateurs déjà engagés dans leurs démarches, ces ateliers gratuits proposent un accompagnement structurant pour poser les bases d’une entreprise viable et durable. Le temps d’une matinée, les participants viennent confronter leur projet à la réalité du terrain, aux côtés de conseillers experts de la création d’entreprise. Objectif : sécuriser chaque étape clé du parcours entrepreneurial, de la réflexion initiale à la mise en œuvre opérationnelle. Au programme, des fondamentaux incontournables : l’adéquation entre le porteur et son projet, l’analyse du marché et des besoins clients, ou encore la construction d’un business plan solide pour valider la viabilité économique et financière... 21

Carnet de route 2025 / 1. L’appui aux entreprises

Graines de Boss : au cœur de l’émergence des talents Véritable tremplin entrepreneurial, ce dispositif, dédié aux créateurs d’entreprises de moins de cinq ans et aux porteurs de projets, vise à détecter, structurer et accompagner les talents émergents du territoire. La CCI Nice Côte d’AZur a piloté l’ensemble de la phase locale : sélection des candidats, organisation des jurys, accompagnement des projets et mise en réseau avec des mentors et partenaires. Le 22 mai, la finale locale organisée à la CCI Nice Côte d’Azur a permis à trois finalistes de présenter leur projet en public. À l’issue des pitchs, FuturWatts, fondée par Florian Campredon, a remporté le titre. Le palmarès distingue également : - Félix Nacach (BedBoat), 2ème, lauréat du Prix du jury - Ibtissam Khenfouf Djeridi (Ibti.ia), 3ème, lauréate du Prix du groupe NRJ

DES FONDS TERRITORIAUX POUR FAIRE GRANDIR LES ENTREPRISES DU TERRITOIRE

Le « cahier malin du dirigeant », un outil bien pratique Conçu comme un compagnon de route, il rassemble conseils pratiques, outils, jeux et contenus pédagogiques autour de cinq enjeux clés de la vie d’une entreprise: création, financement, intelligence artificielle, cybersécurité et développement commercial. Destiné aussi bien aux créateurs qu’aux dirigeants en phase de croissance, ce support se distingue par une approche volontairement accessible et concrète. Il s’appuie sur des métaphores pour faciliter la compréhension des sujets : la création d’entreprise y est comparée à une construction, le financement à une course de fond, ou encore le réseautage à un travail de jardinage. Au-delà du contenu éditorial, le cahier propose des outils directement mobilisables : parcours guidés, checklists, quiz, jeux ou encore ressources téléchargeables.

Forum Ose ! : pour l’entrepreneuriat féminin La CCI Nice Côte d’Azur confirme son engagement en faveur de l’entrepreneuriat féminin avec la troisième édition du Forum Ose !, organisée le 6 février au musée national du Sport de Nice. Cet événement a rassemblé plus de 400 porteuses de projets et dirigeantes, avec un objectif clair : renforcer la place des femmes dans la création et le développement d’entreprises. Face à un déséquilibre encore marqué entre hommes et femmes entrepreneurs, la CCI déploie un dispositif complet pour accompagner les dirigeantes : ateliers thématiques, table ronde, concours de pitch et sessions de networking. L’événement s’inscrit dans une stratégie globale visant à structurer les projets, faciliter l’accès au financement et accélérer le développement des entreprises portées par des femmes. Parmi les projets distingués, Maison Giroire, porté par Johana Giroire, a remporté le prix AXA pour son

concept de restauration collective innovante et inclusive. Dans la catégorie dirigeantes, Secretdefab.fr, fondée par Flavie Lépine, a été récompensée par le prix Les DéCCIdeuses pour sa plateforme dédiée à la valorisation du tourisme industriel.

A chaque étape clé de la vie d’une entreprise se pose la question du financement. La CCI Nice Côte accompagne les dirigeants pour structurer leurs projets et les connecter aux bonnes solutions financières. Derrière chaque projet d’entreprise, il y a une ambition : investir, innover, se développer, transmettre. Mais il y a aussi une réalité : sans financement, les projets restent des idées. C’est précisément pour lever ces freins que la CCI Nice Côte d’Azur s’est donné pour mission de favoriser l’accès des entreprises au financement. Ainsi, au cœur de l’écosystème économique, la CCI Nice Côte d’Azur oriente les

dirigeants vers les bons dispositifs, les aident à structurer leurs projets et créent des passerelles avec les banques, les investisseurs et les fonds d’investissement. Car faciliter le financement, ce n’est pas seulement mobiliser des capitaux. C’est donner aux entreprises les moyens d’agir, d’accélérer et de franchir les étapes clés de leur développement.

Fonds Sud Horizon Investissement CCINCA : 1 M€.

Fonds Tourisme Côte d’Azur Investissement CCINCA : 500 k€

Fonds Sud Rebond Investissement CCINCA : 500 k€

Fonds BOOST Côte d’Azur Investissement CCINCA : 500 k€

Sa vocation est clairement régionale : accompagner des entreprises de la Région Sud dans leurs projets de croissance ou de transmission. Avec 38 M€ levés et 11 entreprises accompagnées, Sud Horizon montre l’impact du capital-développement sur le tissu économique local. L’intervention du fonds a permis de contribuer à la création d’environ 300 emplois.

Ce fonds intervient dans des opérations de capital développement ou de transmission. Il peut accompagner une sortie progressive du cédant et lui permettre de dégager des liquidités, de préparer sereinement son retrait et de s’appuyer sur un investisseur capable de structurer l’entreprise avant sa cession définitive. Doté de plus de 23 M€, il cible des entreprises de plus de 5 M€ de chiffre d’affaires, avec des tickets compris entre 1 et 2 M€, et peut syndiquer des tours de table jusqu’à 10 M€.

Fonds Tourisme Côte d’Azur a été créé après la crise sanitaire pour soutenir la relance et la montée en gamme du tourisme azuréen. Destiné aux projets d’hôtellerie, de restauration et de loisirs, il intervient en complément des financements bancaires pour permettre des opérations de rénovation ou d’acquisition structurantes. (voir p. 37)

Sur les Alpes-Maritimes et le Var plus de neuf structures sur dix comptent moins de vingt salariés, un tissu économique dynamique mais longtemps resté à l’écart des fonds d’investissement traditionnels. Face à cette réalité, l’objectif de ce fonds est de permettre aux très petites entreprises réalisant entre 1 et 10 M€ de chiffre d’affaires de devenir les PME de demain en leur donnant les moyens de se développer par l’acquisition. Doté d’environ 15 M€, il intervient avec des tickets compris entre 300 000 euros et 1 M€.

Carnet de route 2025 / 1. L’appui aux entreprises

Business Transfer Forum : pour passer à l’action !

TRANSMISSION-REPRISE : UN ENJEU CLE POUR L’ECONOMIE AZUREENNE Face au vieillissement des dirigeants, la transmission et la reprise d’entreprise deviennent un levier stratégique pour préserver l’activité et l’emploi local. Sur la Côte d’Azur, la CCI Nice Côte d’Azur structure et sécurise ces démarches grâce à un accompagnement complet et des outils dédiés. La transmission et la reprise d’entreprise constituent un enjeu majeur pour l’économie locale, notamment dans les Alpes-Maritimes où 35 % des dirigeants ont plus de 55 ans, laissant présager un volume important d’opérations dans les prochaines années. Dans ce contexte, la CCI Nice Côte d’Azur joue un rôle structurant en accompagnant à la fois les cédants et les repreneurs à chaque étape. Elle propose un parcours complet, « Mon Projet d’Entreprise – Reprise », permettant de valider le profil du repreneur, définir une cible, construire un business plan et sécuriser

droit des affaires. Côté participants, les retours illustrent la portée très opérationnelle du dispositif. Repreneuse, Tatiana Rozoum met en avant la qualité des échanges et leur impact immédiat : « Je conseille à 100 % ce forum aux cédants comme aux repreneurs. Les rendez-vous sont ciblés, efficaces, et permettent d’aller droit au but. En peu de temps, j’ai pu rencontrer plusieurs interlocuteurs clés et obtenir des réponses concrètes à mes questions. » Elle souligne également la pertinence du format : « On gagne un temps précieux. Les experts comprennent rapidement les enjeux et orientent vers les bonnes solutions. » Avant d’ajouter : « Le professionnalisme des équipes de la CCI et la qualité des intervenants font vraiment la différence. On repart avec des contacts utiles et une vision plus claire de son projet. »

le financement. Elle met également à disposition une bourse cession-reprise, des outils de recherche ciblée et un accompagnement à l’analyse des entreprises. Cet appui se prolonge après la reprise avec un suivi personnalisé, des formations et un accès à un réseau d’experts. Parallèlement, la CCI Nice Côte d’Azur soutient les opérations de transmission via des leviers financiers, comme son engagement dans le fonds Sud Rebond, qui accompagne les dirigeants dans des sorties progressives et la valorisation de leur entreprise .

Des rendez-vous experts pour structurer les projets La CCI Nice propose, tout au long de l’année, des rendez-vous experts dédiés à la transmission et à la reprise d’entreprise. Ces demi-journées permettent aux dirigeants et porteurs de projets de bénéficier d’entretiens individuels de 30 minutes, gratuits et confidentiels, avec des spécialistes du chiffre, du droit, de la finance et du patrimoine. L’objectif est d’apporter des réponses concrètes à chaque étape du projet, qu’il s’agisse d’anticiper la cession, d’évaluer une entreprise ou de structurer un montage de reprise. Ces échanges personnalisés facilitent la prise de décision et sécurisent les démarches dans un contexte où les enjeux de transmission sont croissants sur le territoire. Mobilisant un réseau de partenaires - BPMED, AXA, Astoria Finance, Ordre des experts-comptables, Association des avocats en droit des affaires, Direction

La CCI Nice Côte d’Azur a réuni près de 150 participants lors du Business Transfer Forum organisé au Campus Sud des Métiers à Nice. Dirigeants, porteurs de projets, repreneurs et experts s’y retrouvaient avec un objectif commun : faire avancer de manière concrète des projets de cession ou de reprise, dans un cadre structuré et confidentiel. Le format privilégie l’efficacité. Pitchs de cédants et de repreneurs, ateliers thématiques sur la fiscalité, les contrats ou la valorisation, table ronde et rendez-vous individualisés rythment la rencontre. En parallèle, un village de partenaires permet d’accéder rapidement à des expertises complémentaires. Parmi eux, Banque Populaire Méditerranée, AXA, Astoria Finance, Somudimec, Réseau Entreprendre, mais aussi l’Ordre des experts-comptables et l’Association des avocats en

« Le Dico Décalé » : une campagne pour expliquer autrement les missions de la CCI Nice Côte d’Azur

générale des Finances publiques, Réseau Entreprendre Côte d’Azur ou Initiative Nice Côte d’Azur - ces rendezvous offrent un accès direct aux bons interlocuteurs pour faire avancer concrètement les projets.

Pensée comme une campagne corporate destinée à mieux faire connaître les missions de la CCI Nice Côte d’Azur, l’opération de communication « Le Dico Décalé », lancée de janvier à décembre, a cherché à casser une image parfois jugée trop institutionnelle. Le concept s’est construit autour de l’idée d’un dictionnaire permettant d’expliquer simplement les actions de la CCI à travers des définitions humoristiques et accessibles. Chaque mot choisi faisait écho à une problématique entrepreneuriale ou à un service proposé. Avec des formules décalées autour de thèmes comme «Transmission d’entreprise » ou «le networking» », la campagne associait ton léger et valorisation des offres. Chaque définition renvoyait ensuite vers un dispositif concret comme le Business Transfer Forum pour la Transmission ou La Place Business pour le networking. 25

Carnet de route 2025 / 1. L’appui aux entreprises

Merchandising : booster les points de vente Améliorer l’agencement d’un magasin peut avoir un impact direct sur les ventes. Pour accompagner les commerçants dans cette démarche, la CCI a proposé un diagnostic merchandising personnalisé. Après une visite sur site, les conseillers remettent un plan d’action concret pour optimiser la vitrine, le parcours client et la mise en valeur des produits. Plusieurs commerçantes azuréennes ayant bénéficié de ce diagnostic témoignent de résultats concrets comme Rachel Viale dirigeante de Boutique LM à Vence : « J’ai appliqué le zoning avec des cadres de repérage, et j’ai tout de suite observé que mes clientes se dirigeaient spontanément vers les pantalons. » Plusieurs commerçantes azuréennes ayant bénéficié de ce diagnostic témoignent de résultats concrets.

SOUTENIR LE COMMERCE DE PROXIMITE Acteurs incontournables de la vie économique locale, les commerces de proximité contribuent à l’emploi, à l’attractivité des centres-villes et au lien social. En accompagnant leur développement et leur modernisation, la CCI Nice Côte d’Azur remplit pleinement sa mission : renforcer la vitalité des territoires. Parce qu’au-delà de leur activité économique, ces commerces sont au cœur de la vie des territoires. Ils créent des emplois non délocalisables, animent les centres-villes, participent à l’attractivité des communes et contribuent directement à la vitalité économique locale. Dans un contexte de profondes mutations - transition numérique, évolution des attentes des consommateurs, concurrence du e-commerce ou transformation des centres urbains - les commerçants doivent sans cesse s’adapter. La CCI Nice Côte d’Azur est à leurs côtés pour les

accompagner dans ces transitions : conseils, formations, diagnostics, appui à la modernisation ou à la transmission des points de vente. Soutenir le commerce de proximité, c’est aussi agir pour l’aménagement du territoire. Des commerces dynamiques participent à maintenir des centres-villes vivants, à renforcer le lien social et à préserver l’équilibre entre les différentes zones du territoire. C’est tout le sens de l’engagement de la CCI Nice Côte d’Azur aux côtés des commerçants.

Trophées des Unions Commerciales : soutenir les initiatives locales

Franchise : un forum pour concrétiser son projet Créer son entreprise en s’appuyant sur un réseau : c’est l’opportunité qu’offre la franchise. Pour aider les porteurs de projets à mieux comprendre ce modèle, la CCI Nice Côte d’Azur organisait le Forum Franchise Côte d’Azur, le 25 novembre à Mandelieu-La Napoule. Au programme : rencontres avec des enseignes nationales, témoignages de franchisés, conférences et ateliers pratiques. La liste des exposants présents confirmait l’engouement de la part de franchiseurs du commerce de proximité, des services, de l’hôtellere-restauration, aussi bien des valeurs sûres (Casino Spar Vival, Hippopotamus, Brioche Dorée, ENI, Midas...) que des enseignes en expansion (L’Appart fitness, l’Orange Bleue, Naturalia, Cavavin...). La CCI Nice Côte d’Azur était aussi présente à Franchise Expo Paris 2025 pour promouvoir l’entrepreneuriat azuréen lors du salon national de la franchise.

MANDELIEU-LA-NAPOULE Centre Expo Congrès

JE M’INSCRIS

MARDI 25 NOVEMBRE 2025 www.forum-franchise-cote-azur.com

ENTRÉE GRATUITE

Partenaires

Avec la participation de

Pour dynamiser le commerce de proximité, la CCI Nice Côte d’Azur soutient chaque année les Unions Commerciales du territoire. Dans ce cadre, elle organise un concours destiné à récompenser les projets les plus innovants portés par les associations de commerçants. Pour l’édition 2025, 69 000 euros de dotations ont été attribués à neuf unions commerciales des AlpesMaritimes. Les projets récompensés illustrent la créativité des commerçants pour animer leur territoire. Parmi les lauréats figurent notamment Antibes Cœur d’Azur, récompensée pour l’initiative Antib’Ethique de revente d’articles d’occasion permettant de générer des crédits

à dépenser chez les commerçants locaux, ou encore la Fédération des Acteurs Économiques Laurentins pour l’organisation du salon gastronomique Goût de France. À Saint-Paul-de-Vence, la Fête de l’Automne a également été distinguée pour sa capacité à associer animations commerciales et valorisation du patrimoine local. D’autres initiatives ont été saluées, comme la création d’un podcast dédié au commerce de proximité à Nice, la mise en place d’une carte de fidélité commune à Saint-Jean-Cap-Ferrat, ou encore des événements festifs et solidaires organisés à Cagnes-sur-Mer, Mandelieu ou Villefranche-sur-Mer. 27

Carnet de route 2025 / 1. L’appui aux entreprises

Signature de partenariat avec la Fédération niçoise du commerce et de l’artisanat En signant une convention avec la Fédération du Commerce Niçois et de l’Artisanat (FCNA), la CCI Nice Côte d’Azur renforce son engagement en faveur de l’emploi et de la formation dans le commerce. Objectif : rapprocher encore davantage les besoins des commerçants et les parcours de formation proposés aux jeunes.

La signature officielle de ce partenariat s’est tenue au sein du Campus Sud des Métiers. Concrètement, l’accord prévoit de promouvoir les formations en alternance, du CAP au Bac+3, auprès des 22 associations de commerçants adhérentes à la fédération, ainsi qu’auprès de l’ensemble de ses partenaires. Pour les commerçants, il s’agit d’une opportunité de recruter et de former des jeunes directement adaptés aux réalités du terrain. À travers ce partenariat, la CCI Nice Côte d’Azur poursuit également un objectif : mieux identifier les besoins en compétences et en recrutement des commerçants niçois afin d’adapter les formations proposées sur le territoire. La convention prévoit notamment d’encourager le recrutement d’alternants dans les commerces niçois, de renforcer la visibilité des formations auprès des professionnels et d’assurer un suivi régulier des besoins du terrain afin d’ajuster les parcours de formation.

Carnet de route 2025 / 1. L’appui aux entreprises

Labels Éco-Défis : 19 entreprises du territoire de Carros récompensées Le label Éco-Défis est un dispositif d’animation territoriale axé sur les thématiques du développement durable. Il est mis en œuvre localement par la CCI Nice Côte d’Azur et la Chambre des Métiers et de l’Artisanat PACA, en partenariat avec les communes et intercommunalités volontaires. Son objectif : auditer, conseiller et accompagner les commerces et artisans pour l’obtention du label, valorisant ainsi leurs démarches concrètes en faveur de l’environnement. Chaque labelisé de cette nouvelle promotion a réalisé, à son échelle un geste concret, comme la mise en

Accessibilité : la CCI Nice Côte d’Azur accompagne les commerces L’accessibilité des établissements recevant du public est devenue un enjeu majeur pour les commerces. Pour aider les entreprises à se mettre en conformité avec la réglementation, la CCI Nice Côte d’Azur proposait un accompagnement dédié. À travers un webinaire, des conseils personnalisés et l’édition d’un guide pratique, les experts de la CCI présentaient les 10 points clés de l’accessibilité et les aides mobilisables. Les conseillers pouvaient également réaliser une visite technique et accompagner les dirigeants dans leurs démarches administratives.

place d’un service de livraison en utilisant des modes de déplacement alternatifs, l’amélioration du confort thermique au sein de son entreprise ou la réduction des consommations d’eau. Dans les Alpes-Maritimes, ce dispositif est actif depuis 2015 et s’est développé depuis 2018 à l’échelle régionale. Il a déjà été mis en œuvre dans le Pays Grassois, Cagnes-sur-Mer, la Colle-sur-Loup, Antibes, Saint-Laurent-du-Var, puis maintenant à Carros. Depuis son lancement il y a 10 ans dans les Alpes Maritimes, plus de 220 professionnels ont été labellisés.

Facturation électronique : anticiper la réforme La facturation électronique deviendra progressivement obligatoire pour toutes les entreprises à partir de 2026. Pour aider les dirigeants à anticiper cette réforme, la CCI Nice Côte d’Azur a relayé une enquête nationale menée par CCI France et organisaient avec la Direction Départementale des Finances publiques des Alpes-Maritimes une matinale d’information intitulée : « La facturation électronique : plus juste, plus simple, plus efficace ? ». Un temps fort exclusif pour bien comprendre, anticiper et obtenir toutes les réponses aux interrogations des commerçants.

Carnet de route 2025 / 1. L’appui aux entreprises

Salon IBT, réussite confirmée Pour la 3ème année consécutive, la CCI Nice Côte d’Azur, a co-organisé le salon IBT Côte d’Azur pour dynamiser les filières industrie, BTP et technologies. Véritable plateforme d’échanges, il a réuni le 2 octobre au Palais des Congrès de Grasse, plusieurs milliers de participants (dont près de 1200 dans l’espace BtoB) des job dating avec 41 entreprises locales, 200 offres d’emploi, plus de 90 exposants et 900 jeunes sensibilisés aux métiers... Temps forts de la journée, 50 pitchs d’entreprises organisés par la Place Business, le service de mise en relation BtoB de la CCI Nice Côte d’Azur.

INDUSTRIE AZUREENNE : LE “I” DE CCI Avec plus de 9 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 60 000 emplois, l’industrie azuréenne est un pilier économique clé. Face aux grandes mutations, la CCI Nice Côte d’Azur en fait une priorité. Ce secteur stratégique - majoritairement composé de TPE et PME - constitue un pilier essentiel de l’économie locale. Face à des mutations accélérées intelligence artificielle, robotisation, décarbonation, nouvelles exigences RSE - la CCI Nice Côte d’Azur fait de l’accompagnement des industriels une mission prioritaire de développement. Elle déploie des actions concrètes et structurantes : diagnostics numériques pour intégrer

ECCELSI : structurer la symbiose industrielle territoriale Ce projet s’adresse aux TPE et PME des Alpes-Maritimes souhaitant engager des démarches d’économie circulaire. Cofinancé par le programme maritime Interreg ItalieFrance 2021-2027 il vise à développer des coopérations entre entreprises pour valoriser les déchets, mutualiser les ressources et créer de nouvelles chaînes de valeur. Le projet prévoit également des actions de formation, l’accompagnement des entreprises et le financement de projets pilotes, permettant de tester des modèles de production circulaires, avec une évaluation des bénéfices environnementaux via des analyses de cycle de vie.

l’IA, accompagnement à la transition énergétique avec bilans carbone et plans d’action, promotion de l’industrie auprès des jeunes et du grand public. En soutenant l’innovation, la compétitivité et les transitions, la CCI affirme son rôle central : faire de l’industrie azuréenne un moteur durable de croissance, d’emploi et de souveraineté territoriale.

CAP’IA : pour mettre les entreprises à l’ère de l’IA La CCI Nice Côte d’Azur a affirmé son engagement dans la transformation numérique des entreprises avec le lancement de CAP’IA - Industrie & BTP programme dédié aux entreprises industrielles et du BTP pour intégrer l’Intelligence Artificielle dans les métiers et renforcer la compétitivité. Conçu comme un parcours progressif, CAP’IA s’articule en quatre étapes : conférence « déclic », phase d’immersion avec des visites d’entreprises azuréennes déjà engagées (comme Arfitec Group, STME, WIT ou Transcan), ateliers collectifs pour identifier des cas d’usage adaptés à leur activité. Enfin, un diagnostic personnalisé pour définir un plan d’action pour intégrer l’IA. « J’utilisais déjà ChatGPT dans mon quotidien professionnel, mais CAP’IA m’a permis de comprendre le véritable potentiel de l’IA. Ce qui m’a marqué, c’est l’accent mis sur la manière de formuler nos demandes à ChatGPT. Auparavant, nous étions restrictifs, deux ou trois lignes suffisaient. Désormais,

Les projets à financements publics et européens

Semaine de l’Industrie : la CCI au cœur de l’action

nous fournissons beaucoup plus d’informations, et l’outil est bien plus puissant. » Témoigne Jean-Noël Sarfati, Chef de projets Supply Chain chez Tournaire (Grasse), fabricant de contenants en aluminium pour la parfumerie et la pharmacie.

La CCI Nice Côte d’Azur a organisé, avec ses partenaires, plusieurs événements dans le cadre de la Semaine de l’Industrie, du 17 au 23 novembre, afin de faire découvrir les métiers industriels et rapprocher entreprises, jeunes et demandeurs d’emploi. Des visites d’entreprises ont été proposées à Grasse, notamment aux Bois de Grasse avec PARFEX, spécialisée dans la création de parfums, et AJ TOIT, experte en solutions photovoltaïques. D’autres parcours ont permis de découvrir Attractive Scentet SFA Néroli, acteurs de la parfumerie et des ingrédients naturels. En clôture, la Nuit de l’Orientation a favorisé les échanges entre jeunes et professionnels. Une mobilisation qui a permis de valoriser les entreprises industrielles du territoire et leurs perspectives d’emploi.

Carnet de route 2025 / 1. L’appui aux entreprises

La Place Business : quoi de neuf en 2025 ? Le dispositif La Place Business, porté par la CCI Nice Côte d’Azur, a poursuivi en 2025 son développement avec une ambition claire : renforcer les opportunités de mise en relation et accélérer le business des entreprises azuréennes. Sans en changer l’ADN, le service a affiné sa proposition pour gagner en efficacité et mieux répondre aux attentes du tissu économique local.

ARCHITECTE DES CONNEXIONS ECONOMIQUES DU TERRITOIRE En multipliant forums, rencontres et conventions d’affaires, la CCI Nice Côte d’Azur organise la mise en réseau des acteurs économiques et crée des opportunités concrètes de développement pour les entreprises du territoire. La CCI Nice Côte d’Azur joue un rôle central dans l’animation économique du territoire à travers l’organisation de manifestations et d’opérations de mise en réseau. À travers des formats variés - forums, salons, conventions d’affaires ou rencontres thématiques - la CCI agit comme un facilitateur. Le Forum Ose !, dédié à l’entrepreneuriat féminin, a ainsi réuni plus de 400 participantes autour d’ateliers, de pitchs et de sessions de networking pour accélérer les projets et favoriser l’accès

au financement. Même logique avec La Place Business, qui organise rencontres BtoB et conventions d’affaires : plus de 1 000 rendez-vous ont été générés en 2025, illustrant la capacité de la CCI à créer du lien direct entre entreprises et donneurs d’ordre. Qu’il s’agisse d’innovation avec Talent in Tech ou de filières émergentes comme la Silver Économie, la CCI Nice Côte d ‘Azur structure un écosystème d’échanges utile et opérationnel.

Près d’un millier d’entreprises ont déjà rejoint le réseau, dont 200 de manière engagée. Toutes profitent d’un programme structuré autour d’ateliers d’experts, de rencontres mensuelles et de conventions d’affaires, conçus pour favoriser des échanges concrets et générateurs d’opportunités. Pour les utilisateurs, les bénéfices sont immédiats. « Nous participons activement aux événements de La Place Business. Ils nous permettent de tisser un réseau étroit au sein de l’écosystème local et d’accroître notre visibilité », explique Gad Mouchenik, dirigeant d’Ipkol. « Nous avons également noué des partenariats et bénéficié de mises en relation qualifiées grâce aux autres membres. »

En 2025, les rencontres mensuelles évoluent avec l’introduction d’un format « feu de camp », inspiré du co-développement, où de petits groupes échangent rapidement sur leurs problématiques. Une manière d’activer davantage l’entraide entre dirigeants. Les conventions d’affaires, quant à elles, s’enrichissent, notamment avec le développement d’espaces stands pour les offreurs de solutions. Autre levier : la plateforme numérique, plébiscitée pour son efficacité. « La base de contacts est large et bien renseignée. Elle permet d’identifier rapidement les bons interlocuteurs et de gagner un temps précieux », souligne Yaëlle Nault, du Domaine de la Cascade parfumée à Grasse. « Nous avons ainsi pu réaliser 25 rencontres sans rendez-vous préalable. L’expérience est fluide et très opérationnelle. » Le bilan témoigne de cette dynamique : plus de 1 000 rendez-vous BtoB organisés lors des conventions, plus de 650 participants aux rencontres premium et une communauté d’un millier d’entreprises mobilisées.

Convention d’affaires multisectorielle (04 juin/Palais des congrès Antipolis/Antibes Juan-les-Pins)

Silver Économie : fédérer l’écosystème Le 24 avril, la CCI Nice Côte d’Azur a organisé la Rencontre Silver Eco, un événement dédié aux enjeux du vieillissement et au développement de la Silver Économie. Objectif : mieux comprendre un marché en forte croissance (+11 % en dix ans) mais complexe, et aider les entreprises à adapter leur modèle économique. La journée a permis notamment à douze entreprises de tester leurs solutions auprès des utilisateurs et de rencontrer l’écosystème. Côté bilan, l’événement confirme l’intérêt de ces formats hybrides. Les entreprises saluent des échanges concrets et utiles. « Cela nous permet d’ajuster nos solutions et de rassurer les utilisateurs », témoigne James Nicolaï DG de Fantastic Sourcing, entreprise experte en composants électroniques qui développe Nodeus, dispositif visant à favoriser le maintien à domicile des personnes isolées.

40 acheteurs privés et publics 200 participants +700 rendez-vous en face à face

13 exposants 140 visiteurs particuliers 73 visiteurs professionnels

Carnet de route 2025 / 1. L’appui aux entreprises

Démocratiser l’IA avec les #IAFTERWORKS La CCI s’associe au lancement des #IAFTERWORKS, une série de rendez-vous mensuels dédiés à l’intelligence artificielle. Le but : accompagner les entreprises dans la compréhension et l’appropriation de ces technologies à travers des cas d’usage concrets et accessibles. Organisés en partenariat avec plusieurs acteurs du territoire, ces afterworks combinent apports pratiques ACTION et temps de networking pour favoriser les 2025 entre professionnels. échanges

Cinq réussites azuréennes aux Estivales de l’Éco Le 8 juillet, la CCI Nice Côte d’Azur a réuni à Antibes entreprises et acteurs institutionnels à l’occasion de la 3ème édition des Estivales de l’Éco. Organisé au Bastion Saint-Jaume (Port Vauban) et en partenariat avec la Tribune Côte d’Azur, cette soirée de networking, montée avec plusieurs partenaires, a permis de fédérer l’écosystème économique azuréen dans un cadre convivial. Point d’orgue de la soirée : la remise de cinq prix distinguant des acteurs pour leur dynamisme, leur innovation ou leur engagement. Le prix « Café de la Com’ » a récompensé Côte d’Azur France Tourisme

pour sa campagne inspirée de la BD Martine. Le prix de la marque ambassadrice du territoire a été attribué à Nicolas Alziari. Le Café du Cycliste a reçu le prix Mobilité/ RSE, illustrant l’accompagnement de la CCI en matière de transition responsable. L’Hôtel des Congrès et Festivals de Cannes a été distingué pour une transmissionreprise réussie, dans le cadre du dispositif « Mon Projet d’Entreprise ». Enfin, ECOAT, à Grasse, a remporté le prix du champion de la croissance pour son positionnement dans la décarbonation industrielle.

Talent in Tech : booster les emplois du numérique Le 6 novembre à Antibes, Talent in Tech a confirmé son statut de rendez-vous clé des métiers du numérique. Organisé par la CCI avec le soutien de 10 partenaires, l’événement a réuni 1 020 participants, en hausse de 30 % par rapport à l’édition précédente. L’objectif : favoriser la rencontre entre entreprises, écoles et talents, tout en valorisant les compétences liées à l’intelligence artificielle, à la cybersécurité ou encore à l’entrepreneuriat. Tout au long de la journée, job datings, ateliers, conférences et démonstrations ont permis de créer des opportunités concrètes de recrutement et de collaboration. Les temps forts, comme le Fundtruck (remporté par les startups Parent Cool et Eathwake) ou le Hackathon Top Tech, illustrent la volonté de la CCI

de soutenir l’innovation et l’émergence de nouveaux projets. Côté entreprises, l’intérêt est double : visibilité et recrutement. « Ce salon répond à deux objectifs : gagner en visibilité et offrir des opportunités à des personnes en recherche d’emploi », souligne Aurélie Meunier (Matawan). Pour les écoles, comme Iris, l’événement est un levier pour nouer des partenariats et placer des alternants. Du côté des candidats, la rencontre directe avec les recruteurs est déterminante : « Mettre un visage sur un parcours change tout », témoigne Louis Potron, étudiant en master cybersécurité à Epitech Nice. Les grands groupes, à l’image d’Amadeus, y trouvent aussi un moyen d’identifier de futurs talents.

Small Business Act 06 : de la charte à des opportunités concrètes Le 2 octobre, lors du salon IBT à Grasse, deux nouveaux acteurs du logement ont signé la charte : 3F Sud, entreprise sociale pour l’habitat du groupe Action Logement, et In’li, spécialisée dans le logement intermédiaire. Quelques jours plus tard, le 14 octobre, RTE Méditerranée a, à son tour, rejoint la démarche, portant à 42 le nombre de signataires engagés. Dans le même temps, la CCI a franchi une étape opérationnelle en présentant, le 10 décembre, ses marchés publics pour 2026-2027. Lors de cette rencontre organisée à l’aéroport Nice Côte d’Azur, elle a détaillé plusieurs projets structurants : un parking souterrain de 365 places au port Vauban (16 à 18 M€), la modernisation du port de Golfe-Juan (7 à 7,5 M€) ou encore la 34

transformation du port de Saint-Laurent-du-Var (20 à 22 M€). À cela s’ajoutent la rénovation énergétique du siège de la CCI, des opérations au Campus Sud des Métiers et de nombreux marchés récurrents (énergie, maintenance, espaces verts, numérique). 35

Carnet de route 2025 / 1. L’appui aux entreprises

Les projets à financements publics et européens

CEFoodCycle : s’engager contre le gaspillage alimentaire

TOURISME : LA CCI NICE COTE D’AZUR ANIMATRICE DE LA FILIERE Avec plus de 4,1 milliards d’euros de chiffre d’affaires et plus de 46 000 emplois, le tourisme constitue un pilier économique majeur des Alpes-Maritimes. Pour accompagner ses mutations, la CCI Nice Côte d’Azur joue un rôle central d’animation. Avec plus de 18 500 établissements et une forte concentration d’activités dans l’hébergement et la restauration, la filière tourisme pèse lourd dans l’économie azuréenne. Face aux enjeux de transition écologique, de transformation numérique et de compétitivité internationale, la CCI Nice Côte d’Azur agit comme levier d’acompagnement des professionnels. Son action s’organise autour de solutions concrètes destinées à renforcer la performance des entreprises. Parmi les

Dans le cadre du projet européen CEFoodCycle, la CCI Nice Côte d’Azur a organisé en mars trois actions pour accompagner les professionnels des cafés, hôtels et restaurants dans la gestion de leurs biodéchets. Premier temps fort, le 20 mars, avec une Fresque de l’économie circulaire adaptée au secteur CHR. « Le côté ludique et les échanges ont permis de découvrir de nouvelles pratiques », souligne Sandra Molineri (Maison Durante). Deuxième étape, le 31 mars, une

formation dédiée à la lutte contre le gaspillage alimentaire. Certains professionnels font face à des contraintes comme Arpan Shah du restaurant « le Rossetti» qui évoque le manque de « place pour stocker les biodéchets dans le vieux Nice » et le « coût », néanmoins, il a participé à l’expérimentation du tri et collecte en vélo cargo organisée par la CCI Nice Côte d’Azur et a sensibilisé ses équipes. Marc Salichon du Méridien Nice propose une solution immédiate : « Le plus facile à mettre en place et surtout le plus rapidement, c’est de nommer un référent en cuisine et en salle pour qu’ils puissent dynamiser les équipes afin de sensibiliser et d’avoir un suivi au quotidien. ». Enfin, un webinaire a apporté un éclairage sur les enjeux réglementaires et les solutions de valorisation des biodéchets (compostage, méthanisation), avec des retours d’expérience concrets.

Fonds Tourisme Côte d’Azur : un bilan positif

dispositifs proposés, certains répondent directement aux mutations du secteur : accélération de la transition numérique, réalisation de diagnostics RSE ou encore maîtrise des consommations énergétiques. D’autres outils visent le développement économique, comme l’accès à La Place Business pour multiplier les opportunités commerciales, ou les dispositifs dédiés à la transmission et à la reprise d’entreprise.

Les projets à financements publics et européens

ARTOUR : l’IA au service du tourisme

Doté de 1,99 M€ ce projet Interreg vise à intégrer l’intelligence artificielle dans les activités touristiques et culturelles à l’échelle transfrontalière (Italie–France). Il comprend : formation à l’IA générative (chatbots, création de contenus, data), accompagnement à l’amélioration de l’expérience client (recommandations personnalisées, traduction automatique, gestion des flux). Le projet repose sur un réseau de partenaires technologiques (centres de recherche et d’innovation) et s’inscrit dans la stratégie de tourisme innovant et durable, avec une logique de « tester avant d’investir » pour sécuriser les choix des entreprises.

Le 5 février, la CCI Nice Côte d’Azur a accueilli une conférence de presse pour dresser le bilan du Fonds Tourisme Côte d’Azur (FTCA). Créé il y a quatre ans, le Fonds Tourisme Côte d’Azur s’est révélé être un outil indispensable, surtout après la période d’incertitude liée à la Covid-19. En quatre ans de déploiement, le fonds a démontré son importance pour le secteur touristique, « le plus résilient et le plus attractif de la Côte d’Azur », selon les propos de Laëtitia EstrosiSchramm, directrice régionale de M-Capital, en charge du développement de ce fonds. Ce fonds a été créé pour transformer en profondeur l’industrie touristique de la Côte d’Azur. Il soutient des initiatives innovantes qui répondent aux évolutions des pratiques touristiques

et qui contribuent à accroître l’attractivité de notre territoire. En 4 ans, le fonds a permis de financer 31 projets pour 210 millions d’euros d’investissement au total. Parmi les chiffres marquants, on note que 75% des investissements ont été réalisés dans le secteur de l’hôtellerie. Le fonds a rencontré 1000 dirigeants et étudié 300 projets. Et pour les 31 projets sélectionnés, 698 emplois ont été créés ou maintenus sur le territoire. Parmi les entreprises bénéficiaires citons : SPEEDPARK (Nice) Hôtel Amirauté (Cannes), 4PADEL (Cannes), Hôtel La Résidence (Juan-Les-Pins), ROYAL ANTIBES BEACH & SPA (Antibes), Château de Théoule (Théoule-sur-Mer), Le Domaine de la Cascade Parfumée (Grasse).

Carnet de route 2025 / 1. L’appui aux entreprises

La CCI mobilise l’écosystème export

LEVIER STRATEGIQUE VERS L’EUROPE ET L’INTERNATIONAL Accélérer la croissance, ouvrir de nouveaux marchés et sécuriser les projets : en s’engageant à l’échelle européenne et internationale, la CCI Nice Côte d’Azur au travers de CCI International et membre de Team France Export, accompagne les entreprises vers de nouvelles opportunités de développement. S’impliquer dans la dimension européenne et internationale est une mission essentielle pour la CCI Nice Côte d’Azur. Dans un contexte économique de plus en plus mondialisé, les entreprises doivent élargir leurs horizons pour assurer leur croissance et leur compétitivité. La CCI Nice Côte d’Azur joue ici un rôle clé en facilitant l’accès aux marchés européens et internationaux, souvent complexes à appréhender pour les TPE et PME. À l’échelle européenne, elle permet aux entreprises de saisir des opportunités concrètes : trouver

des partenaires, accéder à de nouvelles technologies ou encore répondre à des marchés publics. Grâce à des réseaux structurés et à une expertise dédiée, elle simplifie l’entrée sur le marché unique et accélère les projets de développement. À l’international, la CCI Nice Côte d’Azur accompagne les entreprises dans la structuration et la sécurisation de leur stratégie export. En lien avec des dispositifs comme la Team France Export, elle apporte des solutions concrètes, de la préparation du projet à la mise en relation avec des partenaires clés.

À travers la Team France Export, partenaire de CCI France International, la CCI Nice Côte d’Azur joue un rôle central dans la mise en relation des entreprises avec l’écosystème international, en particulier lors des Rencontres organisées à Nice. Le 7 octobre, au siège de la CCI, près de 150 entreprises ont participé à cette journée dédiée à l’export, organisée simultanément avec Marseille. L’événement a rassemblé plus de 40 experts pour des rencontres BtoB et des ateliers thématiques (financement, logistique, RH, e-export, juridique), avec un objectif : valider les projets d’internationalisation et élargir les réseaux d’affaires. Moment clé de l’opération, les échanges directs ont permis aux entreprises d’accéder à une expertise internationale concrète. Au total, 469 rendez-vous BtoB ont été organisés avec 64 experts couvrant 65 pays, mobilisant l’ensemble des acteurs de l’accompagnement export : CCI International, Business France, Bpifrance, Enterprise Europe Network, mais aussi des partenaires institutionnels et privés

(INPI, Douanes, Coface, banques…). Ces rencontres s’inscrivent dans une dynamique plus large portée par la CCI via Team France Export, qui propose un accompagnement structuré et personnalisé à travers des formations et webinaires. L’enjeu est clairement opérationnel : sécuriser les démarches export et maximiser les chances de succès. Car sans accompagnement, 7 entreprises sur 10 abandonnent leur projet international dans les deux ans. D’où l’importance de ces temps de rencontres, où conseils, retours d’expérience et opportunités de marché se concrétisent immédiatement.

Les projets à financements publics et européens

Eurocin, la CCI moteur des projets européens

Canada : la CCI Nice Côte d’Azur guide les entreprises Le 24 septembre, la CCI Nice Côte d’Azur a accueilli dans ses locaux à Nice une matinée dédiée aux entreprises souhaitant s’implanter au Canada, organisée en partenariat avec l’Ambassade du Canada, la Chambre de Commerce France-Canada, la Métropole Nice Côte d’Azur, Team Nice Côte d’Azur, Drakkar Digital, Immétis et BFL CPA. Intitulé « Réussir au Canada », cet événement, organisé de 8h30 à 12h00 au siège de la CCI, a permis d’apporter un éclairage concret sur les démarches d’implantation. Des experts en droit des affaires, fiscalité, banque, comptabilité et immigration sont intervenus aux côtés d’entreprises déjà implantées, venues partager leurs retours d’expérience. 38

Fin janvier 2025, l’assemblée générale de la CCI Nice Côte d’Azur a approuvé les nouveaux statuts et règlement intérieur du groupement européen d’intérêt économique (GEIE) transfrontalier créé en 1994 à son initiative, mais peu actif depuis quelques années. Ce vote fait suite à la volonté de la CCI Nice Côte d’Azur, exprimée par délibération un an plus tôt, de réactiver cet outil dans le cadre de sa coopération avec ses homologues limitrophes italiennes, les Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura

Riviere di Liguria et de Coni. Une nouvelle ère s’ouvre, porteuse d’opportunité pour le développement économique des deux côtés de la frontière. La réactivation d’Eurocin s’imposait. D’abord, notamment pour peser dans les discussions relatives aux nombreux défis auxquels sont confrontés les territoires, entre transition énergétique, nouveaux débouchés commerciaux, mobilisation des financements publics, notamment européens, et infrastructures transfrontalières, tunnel de Tende en tête. 39

Carnet Carnet de de route route 2025 2025 // 2. 1. Accélérer L’appui aux lesentreprises transitions

Accélérer les transitions Accélérer les transitions écologique et numérique des entreprises azuréennes

Carnet de route 2025 / 2. Accélérer les transitions

Imprim’Vert® : la référence des imprimeurs écoresponsables

10 imprimeries azuréennes labellisées dont :

LA CCI NICE COTE D’AZUR AU SERVICE DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE Face aux défis environnementaux, la CCI Nice Côte d’Azur accompagne les entreprises azuréennes dans leur transition écologique à travers des solutions concrètes, du conseil et des programmes dédiés. La transition écologique s’impose comme un enjeu stratégique pour l’économie des Alpes-Maritimes. Face aux défis liés à l’énergie, à la décarbonation, à la gestion des ressources ou encore aux nouvelles attentes réglementaires, la CCI Nice Côte d’Azur a fait de l’accompagnement des entreprises une mission prioritaire. Elle déploie des dispositifs concrets pour aider les TPE et PME à engager leur transformation durable et renforcer leur compétitivité. La CCI propose ainsi des diagnostics RSE et énergétiques, des accompagnements à la décarbonation, des

programmes dédiés à la transition durable comme CEDRE Ambition ou NEST4ESG, ainsi que des actions collectives autour de l’économie circulaire et de la sobriété énergétique. Elle accompagne également les entreprises dans leurs projets de financement, d’innovation et d’adaptation aux nouvelles exigences environnementales. À travers ses formations, ses conseils d’experts et ses partenariats européens, la CCI Nice Côte d’Azur affirme son rôle de moteur du développement économique durable du territoire.

9 renouvellements :

En 2025, la CCI a accompagné dix structures du secteur de l’impression dans leur certification Imprim’Vert®. Cet accompagnement a couvert l’ensemble du processus : diagnostic sur site, mise en conformité (gestion des déchets dangereux, stockage, réduction des produits toxiques), constitution du dossier et passage en jury. Le label permet aux entreprises de répondre aux exigences réglementaires, de réduire leurs coûts et de valoriser leur engagement auprès de leurs clients.

• APS Communication (Grasse) • SICA (Saint-Laurent-du-Var) • MB Éditions (Saint-Laurent-du-Var) • Peradotto (Nice) • Manao Communication (Le Cannet) • Atelier du Livre (Imprimerie de la Métropole Nice Côte d’Azur ) • Fondation Don Bosco (Nice) • GS Communication (Monaco) • Multiprint (Monaco) 1 nouvelle certification : • Service Imprimerie de l’Université Côte d’Azur

Les projets à financements publics et européens

Mission CARB 0 : un projet européen pour la décarbonation des PME

Portée par la CCI Nice Côte d’Azur dans le cadre du programme Interreg ALCOTRA 2021-2027, Mission CARB 0 (MC0) a visé à accompagner les TPE et PME industrielles dans leur transition bas carbone. Doté de 1,9 million d’euros (cofinancé à 80 % par l’Union européenne) et mené avec 10 partenaires francoitaliens, le projet a prévu au moins 80 diagnostics carbone sur plusieurs filières (montagne, arômes et parfums, agroalimentaire, mécatronique) et la création d’un centre de ressources transfrontalier. Le projet a permis de développer l’outil LISE®, un diagnostic carbone certifié AFNOR, conforme aux standards GHG Protocol et ISO 14064. Déployé à l’échelle nationale, il a accompagné 346 entreprises en 2025 et plus de 700 étaient enregistrées en mars 2026. Dans les Alpes-Maritimes, plus de 40 entreprises ont été suivies, avec 80 accompagnées sur le périmètre ALCOTRA et 500 au niveau national.

14 TPE-PME, 97 actions de décarbonation et 2 763 tonnes d’émissions de CO2 évitées : voici les chiffres de la première promotion du Parcours Zéro Carbone Montagne.

Parcours Zéro Carbone Montagne : un dispositif structuré

La CCI Nice Côte d’Azur a lancé en 2025 un Appel à Manifestation d’Intérêt dans le cadre du dispositif « Parcours Zéro Carbone Montagne », destiné aux TPE et PME de la filière montagne. L’accompagnement, sur 9 mois, a inclus un diagnostic simplifié des émissions (scopes 1 et 3), un plan d’action personnalisé et un suivi dans la mise en œuvre. Les entreprises ont également participé à des sessions collectives favorisant les échanges de bonnes pratiques. Le coût a été fortement réduit (jusqu’à -80 %) grâce au soutien de la Région Sud et de partenaires comme GRDF.

Carnet de route 2025 / 2. Accélérer les transitions

CEDRE Ambition : ouverture des candidatures En 2025, la CCI Nice Côte d’Azur a invité les entreprises du territoire à candidater au programme CEDRE Ambition, un dispositif financé à 100 % par la Région Sud pour accompagner la transition écologique et les démarches de responsabilité sociétale (RSE).

une dimension collective. Les entreprises retenues accèdent à un réseau régional de plusieurs centaines d’acteurs engagés et participent à des temps d’échanges (rencontres, webinaires, visites) favorisant le partage de pratiques et les retours d’expérience.

Ce programme s’adresse aux TPE, PME et associations de plus de deux ans, engagées dans un projet de développement structuré. Il repose sur un accompagnement sur trois ans, débutant par un diagnostic de maturité, suivi de la construction d’un plan d’actions avec un expert RSE, puis d’un suivi régulier permettant de piloter les engagements et d’en mesurer les résultats. CEDRE Ambition intègre également

Le dispositif permet en parallèle de mobiliser des aides financières pour soutenir les investissements liés à la transition écologique, avec des subventions pouvant atteindre 100 000 euros pour des projets à impact environnemental. Dans ce cadre, la CCI Nice Côte d’Azur assure l’information des entreprises, évalue l’éligibilité des projets et accompagne le montage des candidatures.

Goutte à Goutte (GAG) : adapter les entreprises à la raréfaction de la ressource en eau Tiers-financeur : Europe- FEDER INTERREG ALCOTRA IVC. Ce projet vise Les différentes cartographies de l’observatoire européen de la sécheresse (EDO) qui identifie le territoire ALCOTRA comme l’une des zones les plus problématiques d’Europe. Ces disparités territoriales font que les citoyens et plus encore les entreprises transfrontalières vont devoir développer de nouveaux usages et pratiques, dans la gestion de la ressource hydrique plus vite que ceux, d’autres territoires. GAG vise à sensibiliser, accompagner, former et monitorer des entreprises de production et plus particulièrement la filière alimentaire, très grosse consommatrice d’eau, et les inclure dans des processus d’innovation dans la gestion, la réutilisation et l’économie de la ressource « Eau » avec une exigence particulière en termes de transition écologique et de compétitivité économique à long terme.

Paysage + Résilient : renforcer la résilience des territoires de montagne Avec un budget de 2,31 M€, ce projet répond aux risques accrus en zones de montagne liés au changement climatique, notamment les aléas géologiques et les problématiques d’accessibilité. La CCI Nice Côte d’Azur intervient sur le volet économique en menant des analyses de vulnérabilité des entreprises, des études de planification et l’identification de sites économiques pilotes. Elle participe également à des démarches d’expérimentation à travers des chantiers écoles et laboratoires transfrontaliers, favorisant l’échange de méthodes et de solutions entre territoires. L’objectif est d’améliorer la résilience, la sécurité et l’attractivité économique des zones concernées, en intégrant les enjeux d’aménagement, de mobilité et de développement durable.

Tratt’Eau : anticiper l’érosion côtière pour sécuriser les activités littorales Financeurs et programme de financement : programme Interreg Marittimo. La CCI Nice Côte d’Azur assure le rôle de chef de file du projet, qui vise à anticiper les impacts de l’érosion côtière sur les activités économiques des zones littorales franco-italiennes en développant des solutions durables à moyen et long terme. Son objectif principal est d’établir une méthodologie d’évaluation des menaces directes et indirectes sur les économies littorales de ces territoires transfrontaliers. Il prend en compte les régions Provence-Alpes-Côte d’Azur, Toscane, Ligurie, Corse et Sardaigne. Le consortium TRATT’EAU rassemble neuf partenaires. Côté français : la CCI Nice Côte d’Azur, l’Agence des Villes et Territoires Méditerranéens Durables (AVITEM), le Syndicat Mixte pour les Inondations, l’Aménagement et la Gestion

de l’Eau Maralpin (SMIAGE), ainsi que la Communauté d’Agglomération de Bastia (CAB). Côté italien : l’Université de Cagliari (UNICA - Sardaigne), la Chambre de Commerce et d’Industrie Riviere di Liguria, la Commune de La Spezia, l’Université de Gênes (Ligurie) et la Province de Massa Carrara (Toscane). Il doit permettre d’évaluer les besoins de relocalisation ainsi que leur accompagnement stratégique, tout en tenant compte de l’enjeu de l’adhésion des politiques publiques et des acteurs économiques locaux. L’ambition du projet est d’apporter aux décideurs politiques de la zone MARITTIMO une série d’outils d’aide à la décision et à l’action et de les accompagner à la mise en oeuvre de réponses ambitieuses et multiples afin d’adapter les territoires aux effets de la montée des eaux.

NEST4ESG : un accompagnement structuré et financé Lancée en 2025, l’opération NEST4ESG proposée par la CCI Nice Côte d’Azur vise à accompagner des startups et PME des filières verte et bleue dans l’intégration des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Le dispositif, cofinancé par le programme Interreg Italie-France Maritime 2021-2027, propose un parcours d’accompagnement, entièrement financé (valorisé à 9 700 €), s’articule en plusieurs phases : diagnostic ESG, plan d’actions personnalisé, modules de formation sous forme de webinaires thématiques, conseil spécialisé et accompagnement à la mise en œuvre avec expertise externe, évènement transfrontalier de réseautage et de partage d’expériences. Dans les Alpes-Maritimes, bénéficient de l’opération, Mycophyto (Grasse) qui propose de revitaliser les sols cultivables avec des micro-organismes exclusivement indigènes, Inalve (Nice), spécialisée dans la production de microalgues sur biofilm et Cannes Marine (Cannes), spécialiste en équipements nautiques.

RES’EAU : accompagner les entreprises vers la sobriété hydrique Porté par la CCI Nice Côte d’Azur avec les CCI du Var et d’Aix-Marseille-Provence, ce projet (budget global 522 463 €) répond à l’enjeu de raréfaction de la ressource en eau, dans un contexte de pression croissante sur les usages économiques. La CCI Nice Côte d’Azur agit comme opérateur de terrain en mobilisant son expertise auprès des entreprises : elle réalise des diagnostics individualisés pour analyser finement les postes de consommation (sanitaires, process, entretien), accompagne la mise en place de solutions concrètes (équipements économes, réorganisation des usages) et développe un outil de suivi des consommations permettant de mesurer les gains dans le temps. Le projet cible prioritairement l’hôtellerie-restauration, secteur stratégique sur le territoire et fortement consommateur d’eau. À mi-parcours, 20 entreprises ont été diagnostiquées, dépassant l’objectif initial, avec un dispositif de suivi à 6 et 12 mois pour évaluer les économies réalisées. Des actions collectives (ateliers techniques, webinaires) complètent l’accompagnement, avec une logique de diffusion des bonnes pratiques à l’échelle territoriale.

Carnet de route 2025 / 2. Accélérer les transitions

Une offre complète pour lever les freins à l’adoption de l’IA

NUMERIQUE, UN LEVIER STRATEGIQUE POUR LES ENTREPRISES AZUREENNES Diagnostic, formations à l’IA, cybersécurité ou digitalisation des commerces : la CCI Nice Côte d’Azur multiplie les solutions pour accélérer la transition numérique des entreprises du territoire. Pour accompagner cette transformation, la CCI Nice Côte d’Azur a développé une offre complète mêlant conseil, formation et accompagnement opérationnel. À travers sa Commission Numérique, elle fédère acteurs publics, start-up et entreprises afin d’accélérer l’adoption des outils digitaux et de l’intelligence artificielle sur le territoire. La CCI propose notamment des diagnostics de maturité numérique et IA, des plans d’actions personnalisés, ainsi qu’un accompagnement sur des sujets comme la

Hackathon TOP TECH : connecter entreprises et talents numériques À l’occasion du salon Talent in Tech, la CCI a organisé le 6 novembre le Hackathon TOP TECH, réunissant étudiants et entreprises autour de défis technologiques. Pendant 24 heures, les équipes ont travaillé sur des problématiques concrètes proposées par les entreprises participantes. Ce format a permis aux entreprises de tester des solutions innovantes, de bénéficier d’un regard extérieur et d’identifier des profils qualifiés. L’événement s’est inscrit dans une stratégie plus large visant à faciliter le recrutement et à renforcer les compétences numériques sur le territoire. Une épreuve remportée par les étudiants de 42 Nice.

visibilité en ligne, la cybersécurité, le RGPD ou encore la digitalisation des commerces et restaurants. Des formations à l’IA générative sont également proposées aux TPE, PME et commerces de proximité pour renforcer leur compétitivité et leur performance. Membre fondateur de la Maison de l’Intelligence Artificielle basé à Sophia-Antipolis, la CCI Nice Côte d’Azur participe aussi activement au développement de ce lieu dédié à la sensibilisation des entreprises aux usages de l’IA.

Pour répondre aux difficultés rencontrées par les TPE et PME, la CCI Nice Côte d’Azur a proposé toute l’année un ensemble d’outils pédagogiques : webinaires, ateliers, conférences et formations d’une journée. Cette offre a permis aux dirigeants de mieux appréhender les enjeux de l’IA et d’identifier des solutions adaptées à leur activité. Plusieurs entreprises ont ainsi structuré leurs premiers projets, en s’appuyant sur des cas concrets et un accompagnement progressif.

MonAideCyber : un diagnostic pour sécuriser les entreprises Face à l’augmentation des cyberattaques, la CCI Nice Côte d’Azur a renforcé ses actions de formation en cybersécurité dont le dispositif MonAideCyber, développé avec l’ANSSI. Ce programme gratuit reposait sur un diagnostic d’1h à 1h30, permettant d’évaluer les risques et de prioriser six mesures de sécurité à mettre en œuvre sous six mois. À Nice, la Fiduciaire Wilson a bénéficié de cet accompagnement après une cyberattaque ayant paralysé son activité.

WAICF : un tremplin international pour les start-up du territoire

En 2025, la CCI Nice Côte d’Azur a pris part au comité de sélection des start-up azuréennes invitées à exposer au World AI Cannes Festival. Les entreprises retenues ont bénéficié d’un espace dédié sur le pavillon « Alpes-Maritimes, Terre d’IA », leur permettant de présenter leurs solutions à plus de 6 000 professionnels et 220 exposants. La CCI Nice Côte d’Azur a également contribué à l’organisation de rencontres BtoB et à l’accompagnement d’une délégation d’entreprises. 47

Carnet de route 2025 / 3. L’appui aux territoires

L’appui aux territoires Accompagner le développement et l’attractivité des territoires azuréens

Carnet de route 2025 / 3. L’appui aux territoires

CROISSANCE BLEUE : STRUCTURER UNE FILIERE D’AVENIR Face aux enjeux climatiques et économiques du littoral, la CCI Nice Côte d’Azur fait de l’économie bleue un axe fort de développement territorial. Accompagner les entreprises maritimes, moderniser les infrastructures portuaires, soutenir l’innovation et préparer la transition écologique du littoral : la CCI Nice Côte d’Azur a fait de l’économie bleue un axe fort de développement territorial. Sur un territoire qui compte 146,5 kilomètres de façade maritime, 37 ports et plus de 2 100 établissements liés aux activités maritimes, la filière représente près de 1,2 milliard d’euros de chiffre d’affaires et 5 000 emplois directs. Longtemps portée par

le nautisme, le yachting et la maintenance navale, cette économie se transforme aujourd’hui autour des enjeux environnementaux et de l’émergence de la Blue Tech à Sophia Antipolis. Gestion des ports, accompagnement des professionnels, soutien aux projets innovants, promotion d’une culture maritime durable ou encore développement des compétences : la CCI Nice Côte d’Azur entend structurer une économie bleue plus résiliente, compétitive et durable sur le territoire azuréen.

Les projets à financements publics et européens

CLEANPORTI : vers des ports de plaisance plus verts

Doté de 1,87 M€, ce projet vise à accompagner les ports de plaisance vers une excellence environnementale à l’échelle transfrontalière, dans un contexte de forte pression touristique sur les zones littorales. La CCI Nice Côte d’Azur intervient comme référent technique, en partageant son retour d’expérience sur les démarches de certification environnementale (notamment “Ports Propres”) et en accompagnant la montée en compétence des acteurs portuaires.

Les actions incluent la sensibilisation des usagers et professionnels, l’organisation d’événements de diffusion, ainsi que le déploiement de solutions techniques (capteurs, dispositifs de prévention et de traitement des pollutions). Un événement à mi-parcours permettra de valoriser les premiers résultats et d’élargir la diffusion des pratiques vertueuses.

Economie bleue : un cap stratégique pour la transition maritime azuréenne L’étude « Croissance bleue 06 », menée par la CCI Nice Côte d’Azur, a dressé un état des lieux de la filière maritime des Alpes-Maritimes et défini une stratégie de transition durable.

la mer, événements extrêmes, raréfaction des ressources). Cette double contrainte a pesé sur les modèles économiques, avec des coûts d’adaptation en hausse et un risque de fragilisation pour certaines entreprises.

Structurée autour de huit segments (plaisance, transport, ports, construction navale, loisirs, ressources marines et Blue tech), l’économie bleue a représenté en 2024 un poids économique de 1,2 milliard d’euros, avec 2 120 établissements et près de 5 000 emplois, majoritairement portés par des TPE. Le nautisme a concentré près des deux tiers de l’activité, tandis que la Blue tech, en émergence, a mobilisé une quarantaine d’entreprises autour d’innovations environnementales.

Face à ces enjeux, 63 % des entreprises interrogées se sont engagées dans des démarches de réduction de leur empreinte environnementale. Toutefois, des freins ont persisté : coûts d’investissement, complexité réglementaire et inertie des pratiques. L’étude a identifié la transition écologique comme un levier de compétitivité, ouvrant des perspectives sur de nouveaux marchés.

L’étude a mis en évidence une filière à la fois dynamique et vulnérable. Les activités maritimes ont contribué aux pressions environnementales (pollutions, dégradation des écosystèmes), tout en subissant directement les effets du changement climatique (élévation du niveau de

Elle a proposé quatre axes stratégiques : adaptation du cadre réglementaire, soutien à la R&D, diffusion d’une culture maritime écoresponsable et renforcement de l’attractivité du territoire, complétés par le développement des compétences et la coopération avec les territoires voisins à l’échelle méditerranéenne.

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IMMOBILIER : UN ENJEU ECONOMIQUE MAJEUR POUR LES ALPES-MARITIMES

MOBILITE : ACCELERER LES SOLUTIONS DURABLES

Poids lourd de l’économie azuréenne, la filière immobilier mobilise de nombreux métiers et enjeux. La CCI Nice Côte d’Azur accompagne le secteur à travers son Observatoire Immobilier d’Habitat.

Mobilité des salariés, transports propres, accompagnement des entreprises : la CCI Nice Côte d’Azur multiplie les actions pour améliorer les déplacements et renforcer l’attractivité économique du territoire.

Avec une filière représentant 11 % du PIB des AlpesMaritimes et un logement générant deux emplois, l’immobilier constitue un levier stratégique du développement économique azuréen. Construction, promotion, architecture, bureaux d’études, syndics, logement social ou agences immobilières : toute une chaîne d’acteurs participe à l’activité et à l’attractivité du territoire. Face aux tensions du marché et aux enjeux liés au logement des actifs, la CCI Nice Côte d’Azur s’est emparée du sujet comme d’une mission économique à part entière. Depuis plus de 40 ans, son Observatoire Immobilier d’Habitat fédère les professionnels de l’acte de bâtir, analyse les évolutions du marché et accompagne la réflexion des décideurs locaux afin de soutenir une filière essentielle à l’économie départementale. En mai, l’Observatoire Immobilier d’Habitat (OIH), a présenté la conjoncture du marché immobilier azuréen à l’issue du premier trimestre. Les indicateurs ont confirmé une dégradation de l’activité : recul des transactions dans l’ancien (-3 % pour les appartements, -4,8 % pour les maisons), chute des permis de construire

(-17 %) et baisse des logements autorisés (-34 %),dans un contexte de tension persistante sur l’accès à la propriété. En réunissant promoteurs, notaires, banques et énergéticiens, l’OIH a objectivé la situation et porté auprès des pouvoirs publics des demandes précises : libération du foncier, simplification des procédures, extension du PTZ ou encore soutien au logement locatif intermédiaire. Le 14 octobre, l’OIH a prolongé ce travail d’analyse par une approche prospective, en dévoilant 30 propositions prioritaires issues de l’actualisation du Manifeste de la filière immobilier Côte d’Azur. Cette première restitution, organisée sous forme de conférence de presse, a associé ses neuf partenaires : la Fédération des Promoteurs Immobiliers, la FNAIM, la FNAM, la MTP 06, la Chambre des Notaires, In’Li PACA (Action Logement), la Banque des Territoires, la Caisse d’Épargne Côte d’Azur, ainsi que les énergéticiens EDF et GRDF. En structurant cette démarche collective, la CCI a renforcé son rôle d’interface entre les professionnels et les décideurs publics, en produisant des propositions opérationnelles et en organisant un cadre de dialogue à l’échelle du territoire

La mobilité constitue un enjeu stratégique pour le développement économique des Alpes-Maritimes. Consciente de son impact sur l’attractivité du territoire, la qualité de vie des salariés et la compétitivité des entreprises, la CCI Nice Côte d’Azur s’est pleinement saisie de cette mission. Elle intervient notamment dans les grands projets d’infrastructures et de transports afin de défendre les besoins des entreprises et limiter les nuisances liées aux déplacements.

M’Airidia : une année 2025 pour ancrer les mobilités durables Piloté par la CCI Nice Côte d’Azur avec le soutien de l’ADEME, le projet M’Airidia s’inscrit dans le développement de l’écoquartier Nice Méridia. Ce Plan de Mobilité Employeur Commun visait à structurer des solutions concrètes de déplacements durables pour les salariés, étudiants et usagers du secteur. En 2025, plusieurs opérations ont été organisées pour tester, promouvoir et ancrer ces nouvelles pratiques. Restitution des projets étudiants à l’IMREDD Le 31 mars 2025, une journée de restitution s’est tenue à l’IMREDD, réunissant étudiants de l’Université Côte d’Azur et de l’École Centrale Méditerranée, partenaires et élus locaux. Cinq masters ont travaillé sur la sensibilisation à la mobilité durable dans le quartier, à partir des enquêtes menées par la CCI. Les propositions portaient sur des campagnes de communication, des outils numériques ou des aménagements favorisant

À travers son Pôle Transports & Mobilité, la CCI accompagne aussi les entreprises dans la mise en place de Plans de Mobilité Employeur, pour encourager les alternatives à la voiture individuelle : transports en commun, covoiturage, vélo ou véhicules propres. Elle mène également une veille sur les innovations liées aux transports et diffuse des guides pratiques destinés aux employeurs, salariés et étudiants pour faciliter l’accès aux aides et solutions de mobilité durable.

les mobilités alternatives. Deux distinctions ont été remises : le Prix Coup de Cœur de la CCI au master CONTRASTE pour leur projet d’application mobile et le Prix du Public au master COMETES pour leur proposition de campagne de communication. La journée s’est achevée par une séance de théâtre forum consacrée aux usages du vélo, du covoiturage et des transports en commun. 53

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Challenge Mai à Vélo Organisé en mai, le challenge M’Airidia à vélo a mobilisé 70 participants qui ont parcouru plus de 17 000 kilomètres, soit une moyenne de 550 km par personne. Treize cyclistes ont dépassé les 400 km. Les meilleurs résultats ont été enregistrés par François Mermet (3 450 km), Stéphane Boyette (2 022 km) et Yvon Vincent (1 420 km). L’opération visait à encourager l’usage du vélo pour les trajets du quotidien et à inscrire ces pratiques dans une démarche d’éco-responsabilité. Challenge Mobilité de septembre Du 15 au 20 septembre, un challenge mobilité a été proposé aux entreprises, salariés et étudiants de Nice Méridia. Le dispositif reposait sur l’expérimentation de modes de transport alternatifs (marche, vélo, transports en commun, covoiturage), chaque trajet étant comptabilisé sous forme de points. Les participants pouvaient enregistrer jusqu’à dix trajets sur la semaine, avec un objectif de mobilisation par établissement et la mise en jeu de dix lots. Les participants ont effectué plus de 700 trajets et près de 9 000 kms en modes alternatifs. Pendant cette journée, plusieurs animations autour de la mobilité durable étaient également proposées afin de pouvoir tester et se former sur cette thématique auprès de AtmoSud et Mwheel Mobility. Un grand bravo aux gagnants : Entreprise Jean Spada (catégorie 54

établissement de moins de 100 salariés et étudiants), Fayat Bâtiment Côte d’Azur (catégorie établissement de 100 à 500 salariés et étudiants, Université Côte d’Azur CAMPUS STAPS (Catégorie établissement de plus de 500 salariés et étudiants). 1er Riviera Electric Challenge : la CCI Nice Côte d’Azur sur le podium ! Après plus de 300 km d’éco-conduite et deux jours de compétition mêlant précision, stratégie et respect de l’environnement, les équipages ont franchi la ligne d’arrivée sur la Place du Palais Princier de Monaco, où s’est tenue la remise des prix le 13 octobre. De Cagnessur-Mer à Dolceacqua, jusqu’à Monaco, cette édition 2025 a une fois encore démontré que plaisir de conduite et mobilité responsable vont de pair. Cette année, un équipage représentait la CCI et le projet M’airidia pour promouvoir la mobilité électrique et le verdissement des flottes de véhicules ! Félicitations à Cédric Reynaud et Inès Stanojevic, du Pôle Transport et Mobilité de la CCI Nice Côte d’Azur, pour leur 3ème place au classement général ! Le Riviera Electric Challenge, véritable plateforme d’échanges sur les enjeux de la mobilité durable, réunit chaque année collectivités, entreprises et passionnés d’éco-mobilité autour d’un même objectif : accélérer la transition énergétique.

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Sophia Antipolis passée au crible des mobilités domicile-travail L’étude Mobilité Domicile-Travail à Sophia-Antipolis a été publiée le 14 février. Menée par la CCI Nice Côte d’Azur en collaboration avec la Communauté d’Agglomération Sophia Antipolis et le Sophia Club Entreprises, elle visait à analyser les flux de déplacement des salariés et des étudiants au sein de la technopole. L’objectif consistait à améliorer l’accessibilité, développer les mobilités durables et optimiser les infrastructures existantes. Réalisée sur une période de 12 mois, l’analyse s’est appuyée sur un diagnostic de terrain et une enquête approfondie. Au total, 93 établissements ont été impliqués et près de 16 000 lieux d’habitation avaient été étudiés. Le diagnostic couvrait 16 zones de la technopole. Une enquête, ayant recueilli plus de 2 300 réponses, a permis de mieux comprendre les habitudes de déplacement et les attentes en matière de mobilité durable.

Les données ont été croisées avec l’offre de transport existante, incluant les réseaux de bus, les solutions de covoiturage ainsi que les mobilités douces comme le vélo et la marche. Cette analyse avait permis d’identifier les axes d’amélioration et les points de tension sur le territoire. À l’issue de l’étude, plusieurs recommandations ont été formulées et présentées aux Autorités Organisatrices de la Mobilité. Parmi les premières actions mises en œuvre figuraient la prolongation de la ligne B du réseau Envibus sur l’avenue de Roumanille ainsi que le renforcement et la réorganisation des liaisons Nice–Sophia Antipolis du réseau régional ZOU!.

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Former Former les salariés dont les entreprises ont besoin pour leur compétitivité

Carnet de route 2025 / 4. Former

FORMER POUR ACCOMPAGNER LES MUTATIONS ECONOMIQUES DU TERRITOIRE Avec le Campus Sud des Métiers, 42 Nice et ses formations professionnelles, la CCI Nice Côte d’Azur accompagne les besoins en compétences des entreprises et les mutations économiques du territoire. La formation constitue un enjeu stratégique pour le développement économique des Alpes-Maritimes. Face aux mutations des métiers, aux besoins de recrutement et aux transitions numériques et écologiques, la CCI Nice Côte d’Azur a fait de l’accompagnement des compétences l’une de ses missions majeures. Acteur historique de la formation sur le territoire, elle développe une offre complète allant de la formation initiale à la reconversion professionnelle afin de répondre aux attentes des entreprises et renforcer l’employabilité. À travers le Campus Sud des Métiers,

la CCI propose des parcours professionnalisants du CAP au Bac+3 dans des secteurs stratégiques comme le commerce, le tourisme, la restauration, la santé, le numérique ou la mobilité. Elle accompagne également les métiers d’avenir avec des écoles comme 42 Nice, dédiée au développement informatique, à la cybersécurité et à l’intelligence artificielle. Formations courtes, alternance, accompagnement des salariés, dirigeants ou entrepreneur : la CCI adapte en permanence ses dispositifs aux besoins du tissu économique azuréen.

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Campus Sud des Métiers : une année 2025 entre montée en compétences et déploiement territorial La rentrée 2025 a illustré l’ampleur du dispositif de l’alternance comme levier d’insertion avec plus de 2 000 apprenants répartis dans 95 formations. Appuyé par un réseau de 3 000 entreprises partenaires, le modèle en alternance a affiché des indicateurs élevés : 80 % des apprentis avaient signé un contrat avant la rentrée et 90 % des diplômés ont accédé à un emploi dans les six mois. Ces résultats confirment le rôle du Campus dans la mise en relation entre besoins des entreprises et insertion professionnelle des jeunes.

Des actions pour valoriser les métiers Le Campus a accueilli 215 jeunes lors de sa journée portes ouvertes du 8 mars, avec une cinquantaine de formations présentées, du CAP au Bac+3. Cette action d’orientation a été complétée par une présence renforcée sur les salons, notamment lors du Studyrama Nice 2025, où plus de 130 contacts ont été établis auprès de 10 000 visiteurs. Parallèlement, des opérations sectorielles ont été organisées, comme la Semaine de l’automobile, qui a réuni 130 participants autour de démonstrations, visites d’ateliers et conférences dédiées à l’apprentissage.

42 Nice : une année 2025 sous gouvernance CCI entre diplômes, recrutement et défis technologiques En 2025, l’école a franchi une première étape avec la remise de ses premiers titres RNCP sous gouvernance CCI Nice Côte d’Azur. Le 7 mars, onze étudiants ont été diplômés aux niveaux Bac+3 et Bac+5. Cette séquence a validé l’intégration de l’établissement dans l’écosystème local de formation numérique et confirmé son modèle pédagogique basé sur l’apprentissage par projets. Sur le volet recrutement, l’école a poursuivi son dispositif de sélection via les sessions de « piscine ». Deux sessions ont été organisées en 2025 : l’une en été avec 95 participants, l’autre en septembre avec 98 candidats. Ces immersions intensives ont permis d’évaluer les capacités des postulants à suivre un cursus exigeant, complétées par une journée portes ouvertes en amont. Enfin, dans le cadre du salon Talent in Tech, les étudiants de 42 Nice ont gagné le 6 novembre le Hackathon TOP TECH organisé par la CCI Nice Côte d’Azur. 58

Une montée en gamme des formations techniques Le Campus Sud des Métiers a structuré une filière complète en prothèse dentaire numérique avec le lancement d’un Bachelor en alternance. Cette formation est venue compléter un parcours existant, du titre d’auxiliaire au BTS, en intégrant les technologies de conception assistée par ordinateur et d’impression 3D. Les apprenants ont été formés à la fabrication de prothèses sur mesure, en phase avec les évolutions du secteur. Cette montée en compétences s’est traduite par des résultats concrets, avec notamment la médaille d’or obtenue au concours de Meilleur Apprenti de France par Manon Macé formée au sein de l’IFPS.

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Le rôle de la CCI Nice Côte d’Azur dans le financement et l’écosystème formation Le Campus Sud des Métiers a également mené des actions d’information à destination des entreprises, notamment à travers un webinaire consacré à la taxe d’apprentissage. Ce format a permis de préciser les modalités d’affectation et de rappeler l’intérêt pour les entreprises de soutenir les formations locales. En parallèle, la cérémonie des diplômés, qui a réuni 400 participants et mis à l’honneur 368 jeunes, a contribué à renforcer les liens entre apprenants, entreprises et acteurs du territoire.

Des projets pédagogiques ancrés dans le réel Les apprentis ont été engagés dans des projets concrets, à l’image de leur participation au 4L Trophy 2025. Deux équipages de 4 apprenants issus de l’IFA au Campus Sud des Métiers (Jules, Vincent, Julien (Cap Mécanique) et Corentin (BTS Mécanique) ont pris part au raid, dont l’un s’est classé 16ème sur 980 participants.

Une ouverture renforcée à l’international Le Campus a poursuivi le développement de mobilités européennes. Le 13 janvier, 11 apprentis en maintenance nautique (INB) ont effectué un séjour de 2 semaines à Chiogga en Italie, tandis que 6, en mécanique automoto de l’IFA, sont partis en Irlande le 17 février. Ces expériences ont été organisées avec des entreprises et centres de formation partenaires, inscrivant les parcours dans une dimension professionnelle internationale.

En amont, quatre apprentis avaient reconstruit deux véhicules dans les ateliers de formation, mobilisant des compétences techniques en mécanique. Au compteur, 6000 km d’aventure et 3 pays traversés en 12 jours : France, Espagne et Maroc. Ce type de projet constitue un prolongement direct des enseignements et un support d’apprentissage en situation réelle.

Les projets à financements publics et européens SKILCare : former les soignants de demain Le vieillissement de la population européenne est un défi majeur pour les systèmes de santé et de soins à la personne. D’ici 2050, près de 30% des européens auront plus de 65 ans, entraînant une demande accrue de professionnels qualifiés dans les secteurs du soin et de l’accompagnement. L’une des caractéristiques les plus importantes du travail de soin est sa dimension affective. La formation professionnelle des travailleurs de santé spécialisés dans le soin aux personnes âgées doit mettre l’accent sur l’acquisition de soft skills. Le projet SKILCare vise à répondre à ce besoin en intégrant aux formations existantes l’enseignement de compétences interpersonnelles, émotionnelles et relationnelles. Cet enseignement est basé sur une approche innovante et collaborative entre plusieurs établissements européens, le Campus Sud des Métiers, l’école finlandaise SATAEDU et l’établissement catalan PEDRAFORCA. Leur objectif est de développer des méthodologies adaptées répondant aux besoins du marché du travail et de concevoir des outils pratiques et transférables qui permettront aux apprenants d’acquérir les compétences clefs et aux enseignants de les évaluer. De nouveaux cours seront créés, s’appuyant sur un socle de valeurs communes et l’échange de bonnes pratiques. Le projet est financé par le programme européen ERASMUS + KA 210 Partenariats simplifiés. SMART DEAL : la digitalisation des formations par l’immersion Lancé en juin 2023 jusqu’en septembre 2025, le projet SMART DEAL a été porté par la CCI Nice Côte d’Azur avec le soutien du Département des Alpes-Maritimes (budget : 233 957 €). Il a visé à moderniser la formation professionnelle via des outils immersifs (réalité virtuelle, simulateurs, maquettes numériques). La CCI a équipé le Campus Sud des Métiers pour améliorer l’apprentissage des gestes techniques et adapter les formations aux évolutions numériques des métiers. MONA : en route vers l’excellence À l’horizon 2030, le Campus Sud des Métiers de la CCI Nice Côte d’Azur a pour ambition d’être reconnu comme un campus d’excellence, grâce à son offre de mobilité internationale. MONA vise à mettre en place l’organisation de mobilités longues à grande échelle au sein du Campus, de passer en phase industrialisation pour atteindre plus de 50 mobilités par an à horizon trois ans. Déjà acteur de la mobilité courte dans le cadre du projet MOVIL’APP financé par ERASMUS+, le Campus mise sur la Mobilité longue internationale pour favoriser l’insertion de ses diplômés sur le marché de l’emploi et répondre aux besoins des entreprises. Le projet a été financé par la CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS dans le cadre du PIA (emprunts d’avenir) mis en place par l’Etat. Le projet MONA a été complété par 2 autres projets financés respectivement par le fonds de soutien régional pour l’apprentissage de la région PACA et le FSE + attribué par la DREETS PACA pour une couverture à 100% des actions en faveur des mobilités des apprentis et de l’émergence d’un réseau d’entrepreneurs promoteurs de la mobilité longue dans l’enseignement professionnel. 60

Nuit de l’Orientation : une soirée pour éclairer les choix professionnels des jeunes. Enfin, c’est au Campus Sud des Métiers que, la Nuit de l’Orientation 2025 s’est tenue le 28 novembre. Depuis 2008, la CCI Nice Côte d’Azur organise cet événement destiné à permettre aux jeunes et à leur famille d’aborder la question de l’orientation professionnelle dans un cadre volontairement dédramatisé, le temps d’une soirée dédiée. Devenue un rendez-vous régulier sur le territoire, la manifestation a réuni plusieurs milliers de participants autour d’un objectif : aider chacun à construire son projet en lien direct avec les réalités économiques et les métiers. L’événement, gratuit et ouvert aux collégiens, lycéens, étudiants mais aussi aux adultes en reconversion, s’appuie sur une approche concrète centrée sur la découverte des métiers plutôt que des seules formations. Le dispositif proposé s’articule autour de plusieurs formats complémentaires : tests d’orientation pour mieux identifier ses centres d’intérêt, conférences animées par des professionnels, entretiens avec des conseillers, ateliers de coaching, mais aussi speed dating des métiers permettant des échanges directs avec des chefs d’entreprise et des salariés. Des espaces de démonstration et un village entreprises viennent compléter l’offre, avec la mobilisation de nombreux acteurs économiques locaux pour présenter plus de 200 métiers et susciter des vocations.

Des espaces dédiés à l’apprentissage, aux mini-stages, aux parcours d’orientation ou encore à la reconversion professionnelle permettent également d’apporter des réponses concrètes aux différents publics. L’ensemble vise à donner des repères, faciliter les choix et rapprocher les jeunes du monde de l’entreprise dans une logique d’accompagnement portée par la CCI. 61

Carnet de route 2025 / 5. Ports & grands équipements

Ports et grands équipements Gérer et développer de grands équipements structurants, favorisant l’essor de l’économie azuréenne

Carnet de route 2025 / 5. Ports & grands équipements

Port Gallice (Antibes) : une transformation progressive entre modernisation et transition écologique

DEVELOPPER DES INFRASTRUCTURES PERFORMANTES Pour optimiser l’excellence de notre territoire, la CCI Nice Côte d’Azur met tout son savoir-faire en action dans la gestion d’infrastructures au service de l’intérêt général. Renforcer l’attractivité du territoire est l’un des objectifs majeurs de la CCI Nice Côte d’Azur. Dans ce cadre, elle se positionne comme le seul opérateur départemental à raisonner de manière « globale » pour favoriser le développement des entreprises et du tissu économique. La CCI gère également de grands équipements structurants, en mettant toute son expertise en action pour servir l’intérêt général. Tout d’abord dans le domaine portuaire, en gérant

quatre ports de la Côte d’Azur, Golfe-Juan, Antibes-Vauban, Antibes-Gallice et Saint-Laurent-du-Var. La CCI est aussi actionnaire de référence de la Société des Aéroports de la Côte d’Azur, qui assure la gestion des aéroports de Nice et Cannes Mandelieu. Elle est également à l’origine de la construction du PAL (Parc d’Activités Logistiques). Et depuis 2024, elle gère avec le groupe Color les Studios de la Victorine à Nice.

Des travaux structurants en 2025 En 2025, le port Gallice a poursuivi sa transformation avec plusieurs opérations d’envergure. Dans la continuité de la rénovation du bâtiment Nord, le bâtiment Sud a été entièrement réhabilité. Cette intervention a permis de rétablir une cohérence architecturale entre les deux ensembles tout en améliorant les performances thermiques. Sur les quais, les aménagements ont également été visibles. Le quai Nord a été totalement réorganisé avec un nouveau revêtement et des équipements modernisés, notamment les bornes de distribution de fluides. Sur le quai Ouest, l’intégration de noues végétalisées a marqué une évolution dans la gestion des eaux pluviales, avec des sols désimperméabilisés et une végétation conservée puis replantée. Au centre du port, une esplanade piétonne a émergé, pensée comme un espace dédié aux usages et aux animations futures, en lien avec la requalification de l’esplanade du bâtiment Nord.

Une gestion de l’eau adaptée aux contraintes climatiques Dans un contexte de tensions récurrentes sur la ressource en eau, le port Gallice a fait évoluer ses pratiques. Un projet de réutilisation des eaux usées traitées, mené avec la Communauté d’Agglomération Sophia Antipolis, a été étudié afin d’alimenter le lavage des bateaux et l’arrosage des espaces verts. En parallèle, des mesures opérationnelles ont été déployées. La facturation au réel pour les yachts de plus de 18 mètres a incité à une réduction des consommations. Des dispositifs de sensibilisation ont été installés sur les bornes d’eau, tandis que les équipes du port ont renforcé les contrôles quotidiens pour éviter les usages inutiles. La gestion des eaux de ruissellement a également été améliorée avec des systèmes de filtration et de rétention des polluants, inscrivant ces actions dans la dynamique de certification « Ports Propres en biodiversité ».

Les projets à financements publics et européens

MARIN AI : connecter ports et territoires par la donnée

Projet Interreg de 1,37 M€ MARIN AI vise à optimiser la gestion des ports de plaisance et à renforcer les liens entre littoral et arrière-pays, dans une logique de développement touristique équilibré. La CCI Nice Côte d’Azur contribue à structurer un réseau d’acteurs publics et privés (ports, opérateurs touristiques, collectivités) et à exploiter les données pour améliorer la prise de décision. Les actions portent sur la création de modèles numériques de ports (jumeaux numériques), l’analyse des flux touristiques et économiques, et le développement d’outils d’IA conversationnelle pour proposer des services personnalisés aux plaisanciers et visiteurs. Le projet intègre également des réflexions sur la mobilité entre zones côtières et intérieures et sur l’impact économique généré pour les territoires de l’arrière-pays, avec l’objectif de diversifier les retombées du tourisme.

Une saison rythmée par des rendez-vous portuaires L’année 2025 a aussi été marquée par plusieurs temps forts. Le Café Ponton a proposé des rendez-vous dédiés aux équipages, notamment le 13 juin, avec une nouvelle session annoncée le 27 juin. Durant l’été, l’opération « Pavillon Vert », organisée du 1er juillet au 31 août, a mobilisé les plaisanciers autour des enjeux environnementaux. Le 23 juillet, la soirée des plaisanciers a rassemblé les usagers du port autour d’un dîner et d’animations sur les quais. 65

Carnet de route 2025 / 5. Ports & grands équipements

Vieux port de Golfe-Juan : modernisation des services et ouverture aux usages

Port de Saint-Laurent du Var : la CCI Nice Côte d‘Azur va investir 34 M€

La CCI Nice Côte d’Azur a remporté la délégation de service public pour la gestion, l’exploitation et le réaménagement du port de SaintLaurent-du-Var le 11 juillet 2025 qui prendra effet au 01 juin 2026 Le projet prévoit une requalification globale des espaces publics, orientée vers la transition écologique : végétalisation, mobilités douces et amélioration des cheminements piétons. Sur le plan économique et fonctionnel, les aménagements visent à renforcer l’attractivité du port : création de deux parkings en ouvrage portant la capacité à 695 places, développement d’un yachtclub, d’une maison des associations et d’un espace dédié aux événements économiques, avec une trentaine de rendez-vous BtoB annuels. Le projet intègre également la modernisation du plan d’eau et l’amélioration des services aux usagers, dans une logique d’intégration renforcée entre ville, port et littoral.

Une station d’avitaillement entièrement repensée Au Vieux port de Golfe-Juan, l’année 2025 a été marquée par la modernisation complète de la station d’avitaillement. Lancé en janvier, le chantier a été confié à la société spécialisée Hyris. L’objectif était d’améliorer à la fois la performance, la sécurité et la qualité de service. La station, classée dépôt spécial de carburant maritime (DSCM), a intégré une gestion entièrement

informatisée des opérations. Les infrastructures ont été sécurisées avec des canalisations à double enveloppe et des systèmes de détection de fuite. De nouveaux équipements, comme des dispositifs anti-refoulement et un système anti-incendie renforcé, ont été installés. La mise en service de nouvelles pompes en inox était prévue en juin, tandis que les horaires d’ouverture ont été étendus, de 9h à 20h, tous les jours.

Des services renforcés pour accompagner la saison Pour la saison estivale 2025, le port a déployé plusieurs améliorations destinées aux usagers. Une nouvelle organisation des contacts a été mise en place, complétée par une messagerie vocale. La laverie a été équipée de machines renouvelées et des badges d’accès spécifiques ont été instaurés pour les saisonniers longue durée. Une borne de recharge pour véhicules électriques a été installée, connectée au réseau Freshmile, permettant un accès à un large maillage de points de recharge en Europe. Par ailleurs, les zones de mouillages écologiques (ZMEL) ont été développées dans la baie de Golfe-Juan, notamment à l’Anse de l’Olivette et à Fort Sainte-Marguerite, afin de limiter l’impact sur les fonds marins.

Carnet de route 2025 / 5. Ports & grands équipements

Port Vauban : un port laboratoire entre transition écologique et innovation

Une reconnaissance internationale des engagements environnementaux Le port Vauban a franchi une étape importante avec l’obtention de la certification ISO 18725 « Ports Propres », à l’issue d’un audit réalisé en novembre 2024 par l’AFNOR. Cette reconnaissance a validé une démarche globale intégrant diagnostic environnemental, gestion des pollutions, économies de ressources et sensibilisation des usagers. Dans le prolongement de cet engagement, le port Vauban (comme Gallice et Golfe-Juan) a intégré, le 27 mars 2025 à Monaco, le réseau SEA Index®, en partenariat avec la Superyacht Eco Association. Ce dispositif permet de mesurer l’intensité carbone des yachts de plus de 24 mètres et d’encourager des pratiques plus responsables. Des projets concrets en faveur de la biodiversité Le port a poursuivi en 2025 ses actions en faveur de la biodiversité. Les dispositifs Biohut®, installés en 2020, ont été programmés pour être renouvelés avec un nouveau projet prévoyant la réimplantation d’une cinquantaine de nurseries artificielles, accompagnées de suivis écologiques. Parallèlement, le port Vauban a participé au projet européen Cleanporti, incluant des opérations de dépollution, l’installation de capteurs pour suivre la qualité de l’eau et l’organisation d’actions pédagogiques. Un projet de renaturation du littoral a également été engagé à proximité du site Natura 2000, avec une remise à l’état naturel de certaines zones. 68

Le Village des artisans entre en service Le 14 mai, le Port Vauban a inauguré son Village des artisans, une nouvelle étape dans son programme de transformation engagé par la CCI Nice Côte d’Azur. Ce nouvel espace regroupe dix ateliers dédiés aux métiers de la mer, associant artisans historiques du port et nouveaux acteurs venus compléter l’offre de services. Installés au sein d’un bâtiment linéaire de 150 mètres de long, construit parallèlement aux remparts, ces ateliers couvrent un large spectre de compétences : sablage, plongée, peinture, composite ou encore chaudronnerie. L’ensemble propose une offre technique complète à destination des plaisanciers, des capitaines de yachts et des partenaires du port, dont Monaco Marine, en lien étroit avec la CCI. Le site accueille également plusieurs services complémentaires : un Café des artisans avec terrasse couverte en partie sud, des équipements pour les plaisanciers (sanitaires et laverie).

Des aménagements structurants pour le port Le 23 juillet 2025, la passerelle Saint-Jaume a été inaugurée. Conçue par l’architecte Philippe Prost, elle permet de rétablir la continuité piétonne sur les remparts du port, tout en assurant l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Dans le même temps, le programme de modernisation s’est poursuivi, notamment sur le quai Merli. Les travaux engagés à l’automne 2025 ont intégré la réfection des infrastructures, la création de nouveaux réseaux et l’amélioration des équipements portuaires, avec une livraison annoncée pour fin mars 2026.

Des expérimentations au service du territoire Le 29 août 2025, le port a lancé une expérimentation de nettoyage utilisant des eaux usées traitées, en partenariat avec la Communauté d’Agglomération Sophia-Antipolis. Ce dispositif, testé sur plusieurs mois, vise à réduire la consommation d’eau potable, avec un potentiel estimé à plus de 40 000 m³ économisés par an.

Une avancée technologique majeure dans le nautisme Le port Vauban a également marqué une première mondiale en devenant le premier port de yachting à accueillir un avitaillement en hydrogène liquide pour un superyacht. Cette opération, préparée depuis 2023, a mobilisé de nombreux acteurs techniques et institutionnels. Réalisé sans stockage fixe, l’avitaillement s’est effectué par camion dans un cadre strictement encadré, illustrant une nouvelle étape dans la transition énergétique du secteur nautique.

Carnet de route 2025 / 5. Ports & grands équipements

Argila, un futur pôle d’activités à Mouans-Sartoux

Carnet de route 2025 / 5. Ports & grands équipements

Studios de la Victorine : une année décisive pour le projet de relance La CCI Nice Côte d’Azur et son partenaire Color (Groupe Digital District) ont remporté la Délégation de Service Public pour exploiter à compter du 1er septembre 2024 et pendant 35 ans les Studios de la Victorine, à Nice. L’année 2025 a constitué une étape charnière dans le déploiement du projet de délégation de Service Public des Studios de la Victorine. Les évolutions rapides des usages professionnels, des modes de production et des attentes des acteurs de la filière cinématographique et audiovisuelle, combinées notamment à la montée en puissance de l’intelligence artificielle dans les processus de création, de post production et d’exploitation, conduisent à faire évoluer le site pour être plus adapté aux réalités actuelles du marché et à ses perspectives d’évolution afin d’anticiper ces mutations, d’ajuster son positionnement stratégique et de garantir, dans la durée, la soutenabilité économique, l’attractivité et la compétitivité des Studios de la Victorine.

Plusieurs avancées majeures doivent être soulignées au cours de l’année 2025 : • La sécurisation d’un soutien financier structurant dans le cadre du programme La Grande Fabrique de l’Image • Le remplissage effectif du site et la montée en charge de son activité, traduisant l’attractivité retrouvée des Studios de la Victorine auprès des acteurs de la filière cinématographique et audiovisuelle, ainsi que la capacité du site à répondre à une demande soutenue dès les premiers mois d’exploitation • Le bouclage des financements doit aujourd’hui intervenir avant le 31 août 2026 L’année 2026 doit conduire la SAS Victorine Studios à porter une attention soutenue et continue à la trajectoire économique et financière du projet dans un contexte de mutations rapides du secteur. C’est à l’aune de l’expérience qui aura été acquise au cours des 24 premiers mois d’exploitation que la SAS Victorine Studios, conformément au contrat qui la lie à la Ville de Nice, devra décider de la soutenabilité économique du contrat et de sa poursuite pour les prochaines années.

La CCI Nice Côte d’Azur a lancé le projet Argila, un hôtel d’entreprises innovant implanté dans le parc d’activités de l’Argile à Mouans-Sartoux, en partenariat avec la commune et la Communauté d’Agglomération du Pays de Grasse. Dans un contexte de forte pression foncière, ce programme vise à accompagner la croissance des entreprises locales avec une offre immobilière adaptée. Le site, qui regroupe déjà 270 activités sur 38 hectares pour 1 900 salariés, accueillera deux bâtiments totalisant 7 090 m², dont 4 400 m² d’ateliers et 1 900 m² de bureaux. Des espaces partagés et 141 places de stationnement complètent l’ensemble, conçu pour s’adapter aux besoins des entreprises en phase d’implantation ou d’extension. Le projet intègre des dispositifs environnementaux (ventilation naturelle, végétalisation, gestion thermique) et bénéficie d’une localisation stratégique, à proximité de l’A8 et de l’aéroport de Nice. L’ouverture est annoncée pour le deuxième trimestre 2027.

La CCI Nice Côte d’Azur dans les Alpes-Maritimes Carros

LES IMPLANTATIONS

Grasse

2 ACCUEIL ET FORMALITÉS - SITE DE NICE 20 boulevard Carabacel - C.S. 11259 - 06005 Nice Cedex 01 Tél. 04 93 13 75 99

3 SITE DE SOPHIA ANTIPOLIS

Cannes

Alpha Sophia Antipolis, rue Pierre Laffitte - 06410 Biot Le site accueille « Les DéCCIdeuses » l’incubateur au féminin porté par la CCI Nice Côte d’Azur Tél. 04 93 13 73 00

Sophia Antipolis

Golfe Juan

Antibes

LES ÉQUIPEMENTS & ÉTABLISSEMENTS GÉRÉS 5 PARC D’ACTIVITÉS LOGISTIQUES Saint Isidore Box n°1 06284 Nice Cedex 3 Tél. 04 92 29 48 10 6 STUDIOS DE LA VICTORINE 16 AVENUE Edouard Grinda 06200 Nice Tél. 04 22 70 06 50

PORTS 7 VIEUX PORT DE GOLFE JUAN Quai Saint-Pierre 06220 Golfe Juan Tél. 04 93 21 72 17 8 PORT GALLICE 47 boulevard Baudoin Pointe du Croûton 06160 Juan-les-Pins Tél. 04 93 21 72 17 9 PORT VAUBAN Avenue de Verdun 06600 Antibes Tél. 04 93 21 72 17 10 PORT DE SAINT-LAURENT-DU-VAR Quai de la Pérouse 06700 Saint-Laurent-du-Var Tél. 04 93 21 72 17

Villefranche-sur-Mer

Saint-Laurent-du-Var

4 SITE DE GRASSE 119 route de la Paoute - 06130 Grasse Tél. 04 93 13 73 00

Nice 1

1 CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE NICE CÔTE D’AZUR - SIÈGE 20 boulevard Carabacel - C.S. 11259 - 06005 Nice Cedex 01 Tél. 04 93 13 73 00

Menton

FORMATION & APPRENTISSAGE 11 CAMPUS SUD DES MÉTIERS (CSM) 8 Rue Emmanuelle Grout 06200 Nice Tél. 04 93 13 73 70 12 INSTITUT DE FORMATION AUTOMOBILE (IFA) Campus Sud des Métiers 8 Rue Emmanuelle Grout 06200 Nice Tél. 04 93 13 73 70 13 INSTITUT DE FORMATION PHARMACIE SANTÉ (IFPS) Campus Sud des Métiers 8 Rue Emmanuelle Grout 06200 Nice Tél. 04 93 13 73 70 14 INSTITUT DU COMMERCE ET DES SERVICES (ICS) Campus sud des Métiers 8 Rue Emmanuelle Grout 06200 Nice Tél. 04 93 13 73 70 15 INB CÔTE D’AZUR Port de Villefranche Darse 06230 Villefranche-sur-Mer Tél. 04 92 29 46 81

Document édité par la CCI Nice Côte d’Azur

16 42 NICE

N°SIREN 180 600 017

61 Avenue Simone Veil 06200 Nice Tél. 04 22 13 87 03

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