MAGAZINE INTEGR'ACTION 6

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FĂŠvrier - Mars 2018

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SOMMAIRE 05...................................Mois de l’histoire des noirs Michael Farkas 06................................................................Interview Mireille & Pathy 10............................................Interview E mmanu el Bu l amatari 12................................................................Portrait Guy Mushagalusa 14................................................................Inter v ie w Henriette Kandula 20............................................................. Inter v i e w D en i s Bang a l a 24.................................................Portrait L i e v i n Mu n d i Wa Mbuj i 26...............................................................................Culture & Médias 27.................................................................................................Contact

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Février - Mars 2018

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NOTRE HISTOIRE S’ÉCRIT CHAQUE JOUR Parlons de droits et de vérité pour tous. Défendons le droit à l’égalité pour tous et militons pour une justice sociale et équitable. Avec les mouvements de déplacements migratoires de personnes forcées de quitter leurs terres et leurs régions natales comme les Rohingyas, les Syriens, les Africains, les Haïtiens et les Caribéens, ceux qui prennent refuge sont très souvent de couleur. L’histoire se souviendra et nous jugera pour ce que nous aurons fait pour contrer le problème. Les solutions doivent être significatives et durables pour un plan de vie pour tous qui contrebalance les régimes brutaux, l’oppression illégale, l’extorsion endémique et l’esclavage qui est toujours d’actualité dans certains pays africains où des enchères aux esclaves sont systématiquement organisées (ce qui nous rappelle un chapitre des plus sombres de l’humanité où des millions de Noirs ont été sauvagement capturés, subjugués et vendus sur le marché aux esclaves pour aider à construire le Nouveau Monde). Dans ce contexte, la beauté, l’intelligence et l’intuition s’éveillent de multiples façons. Soyons attentifs chaque jour. Imaginez, notre histoire est formée de rivières d’espoir et de nuages gonflés de nos larmes, notre histoire est un torrent de tragédies, mais sur lequel le soleil ne pâlit jamais. Notre histoire abonde de récits formidables d’un passé glorieux, de conquêtes, de civilisations étonnantes qui ont élevé la science, l’art, l’éducation et l’agriculture vers de nouveaux sommets et où des chefs-d’œuvre architecturaux et culturels furent bâtis. Notre histoire se fraye un chemin à travers le temps sur des arches géantes d’or et de diamants. Notre histoire, ce sont

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les pyramides qui s’élèvent majestueusement pour rendre honneur à la magnificence des dieux antiques qu’elles renferment pour l’éternité. Notre histoire c’est un Éthiopien ou un Guinéen voyageant très loin de chez lui utilisant l’étoile du Nord comme compas. Quand le vent souffla et nous amena loin de notre terre natale, notre histoire a retenu le voyage transatlantique et ses horreurs, les 400 ans de servitude et d’exploitation où notre heure n’était pas encore arrivée, et nous survécurent grâce à la résilience et le courage de nos ancêtres pour que nous puissions marcher vers le progrès et la liberté. Notre histoire est un voyage dans le temps dont nul ne connaît le dénouement.

Notre sang coule dans les veines de nombreuses nations.

Notre histoire est celle d’un peuple qui se tient debout et qui continue de grandir en apportant une contribution sincère et précieuse au monde qui l’entoure. Le racisme, le matérialisme excessif et le militarisme exacerbé doivent être contenus pour que les erreurs du passé nous servent de guides et de garanties pour ne pas répéter l’histoire, mais bien s’en inspirer. Tous les jours, l’histoire se déroule et nous en faisons partie.

Michael P. Farkas

Président de la Table Ronde du Mois de l’histoire des Noirs

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Mireille & Pathy Interview exclusive

L’apport des néo-canadiens INMAG : Pathy et Mireille pouvez-vous nous parler de vous?

pour nous et nos enfants. C’est un pays ouvert, accueillant plein

Nous sommes monsieur Pathy Nkumbu et madame Mireille Boga-

d’opportunité d’affaires pour qui veut entreprendre.

ma, mariés et parents de deux enfants. Madame travaille au centre

Venant d’un pays équato-tropical, le climat nous a été dur. Cela a

intégré universitaire de santé et des services sociaux (CIUSSS) de

été compassé par la chaleur humaine dans laquelle nous avons été

l’Est-de-l’Île-de-Montréal, depuis plus de douze ans et moi je suis

accueillis, le respect, la joie de vivre que nous avons rencontrée

entrepreneur en construction avec ma société Groupe THYMIEL

parmi les gens dans l’environnement où nous avons vécu à notre

INC. RBQ 5710 8888 01. Situé au 9215, boulevard Viau à Saint

arrivée à Charlevoix.

Léonard, Québec, H1R 2V7. Nous sommes établis au Québec depuis maintenant dix-huit ans. Nous sommes africains, originaires

INMAG : Étant couple dans la vie, comment travaillez- vous

de la république démocratique du Congo. Présentement madame

dans votre quotidien?

est aux études pour obtenir sa licence RBQ pour la régie en entre-

Au début c’était difficile. Cependant, nous échangeons beaucoup,

prenariat général en construction.

la communication et la bonne cohésion est une force sur laquelle

Nous œuvrons don comme entrepreneur général en Petits bâti-

nous nous appuyons pour rendre forte notre équipe à la maison

ments et comme entrepreneur spécialisé en Excavation et terrasse-

comme au travail. Nous nous écoutons mutuellement en faisant

ment, travaux d’emplacement, petits ouvrages de béton, travaux de

moins attention aux petites crises pouvant ressurgir dues souvent

maçonnerie non structurale, marbre et céramique, Ouvrages mé-

aux émotions diverses que nous éprouvons durant la journée. Je

talliques, travaux de bois et plastique, Isolation, étanchéité, couver-

reste épouse et mère à la maison. Je m’organise pour que mon foyer

tures et revêtement extérieur, Portes et fenêtres, travaux de finition,

reste stable et que les enfants aient leur part d’attention et la vie de

équipements et produits spéciaux, armoires et comptoirs usinés,

famille compte beaucoup à chacun de nous.

Installations spéciales ou préfabriquées, intercommunication téléphonie et surveillance.

Il a une oreille attentive à mes propositions, et présentement je m’occupe de tout ce qui est administration de l’entreprise. Et nous

INMAG : Pourquoi êtes-vous venu au Canada?

formons une bonne équipe pour l’émergence et le déploiement du

Lorsqu’en 1995, nous avons envisagé poursuivre nos études à

Groupe Thymiel Inc. au Québec et au Canda.

l’étranger, le canada nous a semblé plus propice à nos ambitions.

C’est plus tard que nous avons décidé d’immigrer pousser par le

INMAG : La communauté noire a un taux de chômage trois fois

vouloir faire la différence par rapport aux autres jeunes qui étaient

plus élevé que le taux national. Quel est votre opinion par rap-

plus attirés par l’Europe. Le Canada fut un défi à relever pour faire

port à celà?

cette différence et nous a semblé une bonne alternative. Nous

Nous pensons qu’il y a un manque criant de la bonne informa-

sommes venus au Québec pour faciliter notre intégration à cause

tion dans la communauté noire. Et pris individuellement, chaque

de la langue. Le Québec nous a ouvert sur plusieurs opportunités

membre à une vision de l’avenir qui oriente ses choix de carrière.

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Cependant, le taux de chômage de la communauté noire ne devrait pas être mis en exergue sans une compréhension approfondie du pourquoi et comment en venir au bout si c’est possible. À Mme Nkumbu de continuer en disant : Néanmoins, nous, nous constatons que le domaine dans lequel nous exerçons n’attire pas particulièrement les femmes. En effet, l’industrie de la construction est l’une de plus grande pour cette région, elle compose à elle seule, plusieurs corps de métiers où les femmes sont moins représentatives vu sa réputation de rude et de travail d’hommes. Nous trouvons cela normal que le taux de chômage de la population noire au Québec soit en moyenne légèrement élevé, si nous nous arrêtons seulement à cet aspect. Pourtant, j’attire ici l’attention de mes paires de la race noire pour leur dire : il existe plusieurs incitatifs afin de vous séduire à vous joindre à nous. Le gouvernement canadien conscient que le monde de la construction renferme plusieurs métiers où il y a vraiment pénurie de la main d’œuvre, a mis à sa disposition plusieurs incitatifs et des incitatifs aussi pour attirer les femmes et filles à travailler dans cette industrie. Nous encourageons donc, tout un chacun peu importe le genre, à y intégrer. Nous voulons en tout temps collaborer et respecter ce qui est prescrit dans la Loi particulière, la Loi sur les relations du travail, la formation professionnelle et la gestion de la main-d’œuvre dans l’industrie de la construction, communément appelée Loi R-20.

Nous lançons un appel à toutes les communautés et en particulier à la communauté visible de venir en grand nombre se joindre à nous. D’ailleurs au niveau du Groupe Thymiel Inc. nous recrutons en ce moment même pour combler nos besoins en personnel dans la perspective de bien débuter la saison pour l’année 2018.

Venez nous aider à donner à notre société un tremplin pour réaliser ses ambitions dans ce domaine et changer le chiffre au niveau du chômage. Nous vous attendons, il y a de l’ouvrage en masse dans le Groupe Thymiel Inc. en particulier et dans l’industrie de la construction en général. Nous vous suggérons d’essayer avant de juger, souhaitant que vous en deveniez des vrais professionnels et vous vous y attacherez beaucoup comme nous. Consulter notre site web: www.groupethymiel.ca et contactez-nous directement ou via le magazine Intégration ou venez nous visiter.

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INMAG : On attend souvent dire que la République Démocratique du Congo est un pays en chantier, avez-vous l’intention de rentrer pour aider à la reconstruction?

Oui, c’est un projet et notre pays d’adoption ne nous y refuse pas.

D’ailleurs, nous sommes en négociation pour voir notre implication dans le projet de la construction de 400 logements pour la nouvelle Kinshasa- Ville- Est. Nous vous reviendrons dessus quand cela sera effectif. Cependant, pour le moment nous sommes en plein sur le développement du Groupe ici. Un développement qui nous permettra d’avoir la main-d’œuvre conséquent et pouvant être déployé même pour la réalisation d’un projet au-delà des frontières canadiennes.

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Em m a nu e l B u l amata ri Un Leader Ubuntu INMAG: Qui est Emmanuel Bulamatari

INMAG : Quels sont vos projets ?

Je me présente comme une personne passionnée par l’Humain, un

Mon plus grand projet est de laisser un héritage à la prochaine

citoyen du monde et un homme béni d’avoir une femme merveil-

génération. Comme le dit si bien le fondateur des Scouts, il faut

leuse et des enfants adorables

quitter ce monde en le laissant un peu meilleur que nous l’avions

Depuis ma jeunesse, je me suis toujours senti interpellé par les en-

trouvé. Je suis convaincu que ça prend des gens ordinaires mais

jeux de société et je suis privilégié de contribuer modestement à la

qui posent des gestes extraordinaires pour faire la différence dans

prise de conscience face à un enjeux, au développement d’un projet

ce monde.

collectif ou encore à la création des nouveaux concepts.

De façon plus concrète …

Mes actions sont surtout inspirées par l’amour, la compassion et la

De manière pratique, je suis fier de travailler comme coordonna-

solidarité, des valeurs qui me sont chers. Par exemple, vers 2005,

teur des projets dans un Centre Communautaire à Montréal. En

j’ai initié le Forum Interuniversitaires pour la Paix dans le Grands

plus , je travail sur une WebTV depuis 2009, c’est 514Magazine qui

Lacs qui réunissait des jeunes du Burundi, du Rwanda et de la R.D.

me permet d’aborder les enjeux et les perspectives de l’intégration

Congo. En 2010, lors du séisme en Haïti, j’ai transformé mon senti-

des minorités visibles au Canada dans une perspective citoyenne.

ment d’impuissance en un concert bénéfice qui a permis d’amasser

Je suis aussi impliqué dans ma Ville à travers le projet citoyen Vivre

plus de 8000 $. Cette année, le 29 janvier 2018, j’ai eu l’honneur de

Ensemble à Laval. Au niveau provincial et fédéral, je suis Président

collaborer à la mise en place de Laval Se Souvient pour la commé-

du Conseil d’Administration du groupe de réflexion dénommé Co-

moration du 1er anniversaire de l’attentat de la grande mosquée

mité d’Initiatives des Afro-Québécois (CIPAQ). Enfin, au niveau

de Québec.

international, c’est mon chapeau de Consultant en Innovation So-

INMAG: Comment expliquez votre motivation intrinsèque ?

ciale et en Management des Organisations qui est sollicité.

Comme tout le monde, il y a des valeurs et des croyances qui

Pour couronner le tout, je travail à la mise en place d’une Acadé-

guident mon savoir être et mes actions de tous les jours. Je suis

mie de Leadership qui sera une entreprise d’économie sociale pour

inspiré par le type de leadership de Jésus Christ, qui a impacté des

détecter, encourager, inspirer et outiller les leaders d’aujourd’hui et

milliards de vie depuis plus de 2000 ans, je tente de m’approprier

de demain:)

les enseignements de la bible, le best-seller de tous les temps et je

Parlez nous un peu du CIPAQ

crois en un Dieu d’amour infini.

Le CIPAQ, est un groupe de réflexion ou think tank qui est né en

Ces valeurs d’humanité se retrouvent aussi dans la sagesse afri-

2017 dans la foulée des débats sur la mise en place d’une Consulta-

caine d’Ubuntu. C’est une philosophie et un mode de vie qui per-

tion sur le Racisme et la Discrimination Systémique au Québec. Un

met d’être conscient de son existence et de celui des autres. Tout le

groupe de citoyen et citoyenne Québécois(e) originaire de l’Afrique

monde se rappel du discours hommage à Nelson Mandela de Ba-

Sub-saharienne, ont plaidoyés auprès du Ministère de l’Immigra-

rack Obama : « Mon humanité est inextricablement liée à ce qu’est

tion, de la Diversité et de l’Inclusion afin que le comité chargé de

la vôtre ». Et l’archevêque Desmond Tutu, auteur de Reconcilia-

le conseiller soit plus inclusif en intégrant un Afro québécois en

tion: The Ubuntu Theology explique que « Quelqu’un d’Ubuntu

son sein.

est ouvert et disponible pour les autres » car il a conscience « d’ap-

Ce fut un bel exemple de mobilisation et de l’engagement citoyen

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partenir à quelque chose de plus grand ».

des Afro-Québécois. Ce groupe donc, s’est constitué en OBNL

pour poursuivre sa mission de promouvoir et de favoriser la participation des minorités visibles au sein de toutes les instances décisionnelles: économique, politique et sociales etc.

Un dernier Mot Un grand merci au Magazine Intégr’Action pour son travail pertinent et indispensable à la promotion de la Diversité Culturelle au Québec et au Canada.

Bonne célébration du Mois de l’histoire des Noirs à toutes et tous

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P O R TRA I T GUY Mushagalusa Galerie Mushagalusa Art Africain Par Michelle Trottier

Une galerie d’art rue Ontario

L

comme les autres, il faut savoir que pour M. Chigoho, il se veut un lieu de rencontre et de partage: «C’est un lieu où les cultures se rencontrent et cohabitent au service de l’art et de l’harmonie sociale. Cet espace est vraiment dédié à l’ouverture, à l’intégration

’Espace Mushagalusa est une galerie d’art spécialisée en art

dans tous les sens.»

africain et contemporain qui fait le pari, en 2014, de s’installer

Cette mission se dessine également à travers les autres activités de

un peu à l’écart de ses semblables, sur la rue Ontario près de Berri.

l’Espace Mushagalusa qui, outre sa vocation de galerie d’art, reçoit

Un emplacement qui peut paraître surprenant, mais qui se révèle-

et organise des évènements de toutes sortes (étudiants, d’affaires,

ra parfaitement en accord avec la mission de l’endroit.

etc.), propose aux institutions un programme intitulé Initiation

Le propriétaire de la galerie, Guy Mushagalusa Chigoho, évolue

aux cultures africaines et, depuis juin 2017, offre même des soirées

dans le monde de l’art depuis toujours. Issu d’une famille de mar-

de poésie et de musique sur une petite scène aménagée au fond

chands et de collectionneurs d’art, il travaille notamment pendant

de la galerie. «Ce sont toutes ces activités qui nous permettent de

5 ans pour l’Espace Création de Loto-Québec avant que celui-ci ne

soutenir les artistes, et de leur permettre d’exposer ici à moindre

ferme ses portes en 2013. Déjà propriétaire d’une petite galerie dé-

coût», ajoute le galeriste.

diée aux arts africains sur la rue Sherbrooke, le passionné connaisseur décide de se lancer dans un projet plus important, auquel il se consacrera désormais: «Je me suis trouvé un peu à la croisée des chemins. Je venais de dépasser la barre des 45 ans, et je me suis dit: «C’est peut-être le temps de commencer une nouvelle vie»», avoue candidement l’homme d’affaires.

U

n lieu inclusif En s’installant rue Ontario, M. Chigoho voulait profiter du

beau grand local, mais aussi de la proximité de ce dernier avec la Grande Bibliothèque, la station de métro Berri-UQAM et la gare d’autobus. Il remarque d’ailleurs que les visiteurs qui entrent dans

Le dialogue le plus sincère, souvent, se fait à travers l’art. Le langage

sa galerie forment un groupe très hétérogène: «Il y a des jeunes

le plus universel, c’est l’art, et c’est par là qu’il faut qu’on construise

qui achètent des pièces qui sont quand même très chères et qui

tout ce qu’on appelle maintenant le vivre ensemble. - Guy Mushaga-

prennent du temps pour les payer. Il y a des gens plus âgés, plus à

lusa Chigoho, propriétaire

l’aise. Mais il n’y a pas vraiment de profil type. Les clients viennent de partout. De tous les continents et de toutes les races.»

M. Chigoho tire cependant une certaine fierté d’attirer beaucoup

Des œuvres et des activités

de gens de l’ouest de la ville – des anglophones pour la plupart

L’Espace Mushagalusa consiste en un vaste espace où sont dispo-

– dans ce quartier majoritairement francophone. Et ce beau mé-

sées toutes sortes d’œuvres d’art: tableaux, sculptures, masques,

lange de clients reflète aussi la vision qu’il a pour son commerce:

objets, meubles et même bijoux. En ouvrant sa galerie, M. Chi-

«Le dialogue le plus sincère, souvent, se fait à travers l’art. C’est là

goho a voulu décloisonner sa pratique. C’est pourquoi, parmi les

que les gens se parlent, pour moi, de la façon la plus honnête. Le

œuvres africaines, on peut trouver, par exemple, un immense vase

langage le plus universel, c’est l’art, et c’est par là qu’il faut qu’on

vietnamien ou une magnifique table sculptée originaire de Chine:

construise tout ce qu’on appelle maintenant le vivre ensemble.»

«L’âme de l’espace ici est africaine - ça se voit tout de suite -, mais l’esprit est vraiment universel», explique-t-il.

Si l’endroit, à première vue, a toutes les allures d’une galerie

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Il intègre ici le programme de Polytechnique de préparation aux examens de l’Ordre des ingénieurs du Québec. Ses 30 crédits complétés en un an, il s’ouvre les portes de son ordre professionnel. En racontant son parcours, il invoque « la chance provoquée ». Après avoir sollicité l’un de ses professeurs de Polytechnique, il y obtient un poste d’assistant de recherche. On l’encourage alors à se lancer dans une maîtrise. Mouhcine Rifay n’est pas homme à refuser les défis : presque quinze ans après avoir obtenu son premier diplôme, le voilà de retour sur les bancs de l’école.

Les premières années sont difficiles. « J’avais trois jeunes enfants, je travaillais et étudiais en même temps... On vieillit plus vite que les autres étudiants ! », dit-il en riant. « Le secret, c’est la volonté — beaucoup — et un peu de chance. » Déterminé, il décroche en 2010 une maîtrise en matériau composite. « Parfois, on se repasse le film en fermant les yeux et on se dit que si on avait su on n’aurait même pas commencé ! » L’un de ses professeurs recommande sa candidature chez Bombardier, il y entre un an après sa maîtrise. Au département de génie central, en recherche et développement, il se passionne pour les problèmes à résoudre. « L’apprentissage ne s’arrête jamais, et j’ai les moyens d’expérimenter des idées folles. C’est difficile d’atteindre sa limite dans une entreprise comme celle-là. » Ce texte fait partie d’une série initialement publiée par le quotidien Métro de Montréal, en partenariat avec Alliés Montréal et Radio Canada International.

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In ter v i e w Henriette Kandula Directrice générale de CHAFRIC Par LKL INMAG : Pouvez-vous, vous présenter en quelques mots?

Je m’appelle Henriette Kandula. Je suis une Afrocanadienne originaire de la RDC. Je vis au Québec depuis plus de 25 ans. D’ailleurs, je ne compte plus les années, car j’ai l’impression d’avoir toujours vécu ici.

Sociologue de formation et détenant une maîtrise en gestion et développement des coopératives de l’Université de Sherbrooke, j’occupe le poste de directrice générale de CHAFRIC, depuis 2002. Je peux dire aussi que je suis issue du milieu communautaire dans lequel j’œuvre depuis plus de 20 ans

fut une époque où les manufactures étaient

d’éléments tangibles de discriminations.

remplis de personnes ssus.es des commu-

Cependant, je connaissais beaucoup de

INMAG : Qu’est-ce qui vous a donné en-

nautés noires et africaines ayant des qua-

personnes qui avaient subies et soufferts de

vie de lancer le CHAFRIC ?

lifications académiques dont la seule tare

discrimination ou de racisme. C’était im-

Juste une mise au point. Je ne suis pas co-

était d’être noir. D’où je me suis engagée

fondatrice de CHAFRIC. Cependant, il

portant pour moi de les soutenir et de les

à contribuer et poser des actions pour le

est vrai que j’étais présente dès la première

accompagner dans une démarche de jus-

changement. CHAFRIC a été pour moi un

heure. Je suis la personne qui a permis à

lieu d’apprentissage, de ressourcement, de

tice sociale. Toutefois, peu à peu, je me suis

CHAFRIC de faire ses premiers dans le

renforcement des capacités. Cela est en-

monde communautaire. Vu sous cet angle,

core vrai aujourd’hui. CHAFRIC m’a per-

je peux dire que j’ai lancé CHAFRIC. En

mis de comprendre les défis d’un Québec

fait, mon engagement à CHAFRIC est la

pluriel ainsi que les stratégies à développer

conjugaison de ce que j’appelle le déve-

pour une intégration harmonieuse.

loppement économique et social. Pour

rendu compte que la discrimination existe à plusieurs niveaux : communautaire, scolaire, institutionnel, et cela que ce soit au niveau de l’emploi, des services, de l’accès à du financement pour organisme ou entrepreneurs, etc. En tant que femme noire qui dirige un organisme communautaire,

davantage répondre à votre question, je di-

INMAG : Il est souvent question de dis-

rai que les difficultés d’intégration socioé-

crimination lorsque l’on parle des per-

conomiques des communautés africaines

sonnes issues d’Afrique sub-saharienne

de la discrimination systémique. C’est une

m’ont beaucoup interpellé. Au regard des

au Canada. En tant que femme, origi-

discrimination qui est très subtile, il faut

statistiques, il est dit que nous sommes une

naire du Congo, quelle est votre expé-

beaucoup de tact pour l’identifier, car tout

immigration fortement scolarisée avec un

rience sur la question?

semble être fait selon les règles, mais tu

taux élevé de chômage. Bien que la situa-

Vous savez, la discrimination est là. Pen-

comprends que les règles sont des échap-

tion semble évoluer positivement, mais il

dant, plusieurs années, je n’ai pas eu

patoires, car c’est difficile à vérifier. Même

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j’ai eu à faire face à ce que je peux appeler

à l’université, je me souviens qu’au dé-

soit les embûches qui se dressent sur notre

soutien en entrepreneuriat des Commu-

but de ma maîtrise, lorsque le professeur

chemin. En 2002, nous avions réalisé les

nautés noires-africaines qui était d’ail-

demandait aux étudiants de former des

Actes du Forum sur l’entrepreneuriat au

leurs un des objectifs du Forum sur l’en-

équipes, les Québécois se précipitaient de

sein des communautés africaines, d’au-

trepreneuriat au sein des communautés

se choisir entre eux. Les Noirs se retrou-

jourd’hui à demain, pour des actions

vaient seuls, mais la moyenne étant de A

continues. Quinze ans plus tard, le conte-

africaines cité précédemment. Il a fallu

+, leurs conseils étaient recherchés par la

nu de cet ouvrage est toujours d’actualité,

suite par les autres équipes. Je pense que

mais nous devrions en parler davantage.

c’est un problème de reconnaissance. On

En effet, ces Actes sont un discours d’es-

ne reconnaît pas notre apport collectif à sa

poir parce qu’ils incitent à la création,

juste valeur. C’est dans le subconscient.

proposent des stratégies, éveillent des consciences. Ils sont un ouvrage-témoi-

INMAG : En tant que directrice générale

gnage et l’expression toute simple d’une

de CHAFRIC, quelles sont les actions

volonté collective de réussir ensemble dans

concrètes que vous avez réalisées pour valoriser les communautés issues de l’Afrique ?

Des actions majeures ont été posées et doivent continuer à être posées quel que

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prendre le bâton de pèlerin pendant 5 ans et effectuer un travail de sensibilisation auprès des diverses instances gouvernementales et paragouvernementales. Les Mesures de soutien en entrepreneuriat ont été très positifs pour les communautés africaines en particulier et l’un des buts était de valoriser les talents, les professionnels.

un domaine où les efforts individuels et la

les, les capacités d’initiatives de nos com-

dispersion des compétences ne donnent

munautés. Cependant, il est indispensable

que de médiocres résultats.

de les revisiter pour ajuster son fonction-

Également, je peux parler de ma contri-

nement aux besoins nouveaux et réels du

bution à la mise en place des Mesures de

terrain, c’est-à-dire de nos communau-

Février - Mars 2018

tés africaines. Aussi, pour reprendre les mots d’une entrepreneure,

lant rencontrer des agriculteurs pour des entretiens, j’ai vu des di-

je peux dire que nous avons vulgarisé et démocratiser l’entrepre-

zaines de personnes des communautés noires qui étaient accrou-

neuriat, car aujourd’hui, les communautés africaines savent ou

pies, travaillant dans les champs sous une chaleur torride. J’ai même

s’adresser lorsqu’elles ont des idées porteuses et aussi elles peuvent

reconnu certains que je côtoyais qui au pays avaient occupées des

les concrétiser.

postes de professeur, de cadres supérieurs, avaient des maîtrises et des doctorats. Également, du haut d’un tracteur, il y avait un jeune homme blanc qui donnait des injonctions aux ouvriers.ères noirs.

INMAG : Quelles sont les difficultés auxquelles vous faites face

es sur la manière d’effectuer le travail. Cela ressemblait à l’époque

en tant que directrice générale?

de la traite négrière. Cette image a poursuivi longtemps mon es-

Comme directrice générale, je ressens souvent de l’impuissance

prit. Je me suis dit qu’il était indispensable d’apporter et intensifier

face à l’ampleur des défis à relever et devant la modicité des moyens

le message de créateur d’emploi et non seulement de demandeur

dont nous disposons. Les difficultés auxquelles nous faisons face

d’emploi pour les membres des communautés noires et africaines

sont surtout au niveau du financement des programmes que nous

en particulier. Nous devons non seulement prendre notre place,

mettons en place. Depuis un temps nous ne faisons plus la publicité

mais créer notre place

de notre offre de services et pourtant chaque jour les gens toquent à notre porte pour des besoins divers (stages, emploi, plan d’affaires,

INMAG : Donnez-nous 3 traits de caractère de votre personnalité.

solitude, problèmes familiaux, réseautage). Heureusement que les

- Engagée. Cela fait plus de vingt ans que j’interviens auprès des

obstacles que nous rencontrons sur le chemin conduisant aux ob-

personnes issues de l’immigration et des communautés africaines.

jectifs fixés sont immenses, mais pas du tout insurmontables.

L’intégration socioéconomique des communautés africaines me tient à cœur. Je me considère comme une entrepreneure sociale,

INMAG : N’avez-vous jamais songé à retourner au pays et à

car j’accompagne les promoteurs.trices de projet afin de faire émer-

mettre votre savoir-faire au service du continent ?

ger une nouvelle génération d’entrepreneurs.res ;

Oui certainement. D’ailleurs, nous avons initié un projet de créa-

- Écoute. Parce que j’observe beaucoup mon environnement, je

tion d’un Centre professionnel / entrepreneuriat en RDC en 2010-

veux le comprendre et analyser ses réalités afin de trouver des

2012 en partenariat avec l’Académie des Beaux-Arts et éventuel-

pistes de solutions adéquates. Je suis une femme de terrain, de la-

lement l’Institut des Bâtiments et Travaux Publics (BTP). Notre

boratoire et loin des projecteurs, car je m’attèle à créer des passe-

contribution devait s’articuler autour du renforcement des com-

relles entre les valeurs de la société d’accueil et les valeurs africaines

pétences de gestion et professionnelles ainsi que le développement

de solidarité, de compassion et de simplicité.

d’une réelle culture entrepreneuriale, levier de tout développement

- Structurée. J’aime travailler dans un cadre ordonné avec des ob-

durable d’un pays. Cependant, le contexte sociopolitique du pays

jectifs définis pour des résultats tangibles.

nous a obligé de suspendre le projet. Également, la population des jeunes, des femmes et des aînés.es nous tiennent beaucoup à cœur.

Par ailleurs, étant Chantier d’Afrique du Canada, il semble y avoir

INMAG : En dehors de votre travail, quelles sont les causes qui

d’autres opportunités avec d’autres partenaires sur le continent.

vous sont chères ?

Lorsque cela sera davantage concluant, nous pourrons vous en

En dehors de l’intégration socioéconomique des communautés

parler.

d’ascendance africaine, je m’intéresse beaucoup à la situation des personnes âgées des communautés africaines. Je suis d’avis que

INMAG : Racontez-nous une anecdote.

nous devons nous préparer pour assurer un certain comfort aux

Lors de mes études en gestion et développement des coopératives,

personnes âgées de nos communautés.

j’ai eu à mener des études de cas et j’ai pu réaliser les difficultés d’intégration professionnelle des Afro québécois. Un jour, en al-

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RELÈVE – JEUNESSE Pour offrir aux jeunes des occasions d’engagement et de participation communautaire ainsi qu’investir dans les valeurs entrepreneuriales.

PROJET JEUNES AMBASSADEURS ITINÉRANTS (JAMIT) OBJECTIF PRINCIPALE ► Réduire la discrimination, le racisme, les préjugés et d’œuvrer à leur élimination.

CARREFOUR ENTREPRENDRE

ACTIVITÉS ► Causerie éducative ► Comité consultatif régional ► Concours

► Ateliers ► Formations ► Forums éducatifs en ligne

DÉVELOPPER

OPTIMISER

CONQUÉRIR

Un lieu pour ACCÉLÉRER le développement professionnel, le démarrage d’entreprise ainsi que le développement des affaires

PROPULSER

4740 rue Wellington, bureau 203 Montréal (Québec) H4G 1X3

● Un espace pour DÉVELOPPER son leadership;

● Des opportunités pour CONQUÉRIR de nouveaux marchés;

Métro de l’Église, sortie Wellington 58 Ouest et 61 Ouest

● Une démarche pour OPTIMISER le savoir, savoir-être et savoir-faire;

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Venez vivre une ascension déterminante dans vos résultats grâce à notre approche optimale entrepreneuriale avec :Code-Affaires, Code-Emploi, Relevé jeunesse et femme et leadership.

Le Code Affaires a pour objectif principal de donner des outils efficaces de croissance aux entrepreneures pendant 03 mois, en se focalisant particulièrement sur trois approches : l’analyse de soi, l’analyse de son affaire, l’analyse de son marché.

L’accompagnement se fait en français ou en anglais dans les rubriques suivantes :  Coaching individuel  Ateliers de formation spécialisés / Meilleurs Pratiques d’Affaires  Conférences en développement des affaires  Club d’écodéveloppement des entrepreneurs Durée : 12 Semaines de 6h/semaine selon votre flexibilité.

Contact et inscriptions : Avec la constance d’une cohorte par mois et un personnel disponible, nous vous invitons à prendre attache avec nous pour plus de détails.  Heure d’ouverture de 9@5 du lundi au vendredi.  Tel : +1514-767-6200  Email : info@chafric.ca

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Février - Mars 2018

Les aliments sagafrika, les meilleurs d’Afrique

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FĂŠvrier - Mars 2018

Denis Bangala

L’homme derrière CaChiCo INMAG : Pouvez-vous, vous présenter en quelques mots?

Je réponds au nom de Denis Bangala, natif de RDcongo, Détenteur d’un doctorat (PhD) en Génie Chimique à l’Université de Sherbrooke, puis un MBA à l’Université Queen’s à Kingston en Ontario. Autres spécialisations : pharmacologie clinique et LSSBB Lean Six Sigma Black Belt Plus de 18 années de carrière professionnelle dans le domaine pharmaceutique, jusqu’au titre de Directeur à SANOFI, chargé des procédés de fabrication, Recherche et Développement.

Actuellement Président fondateur de Cachico Tech depuis Décembre 2012 et je continue à prester comme Senior Consultant dans plusieurs firmes pharmaceutiques en Amérique du Nord, notamment Bayer, Merck.

Vous êtes à la tête de CachiCo Tech Consulting, pouvez-vous nous en dire un mot ?

Nous avons fondé Cachico pour une raison spécifique : dans le domaine de la santé et combattre le fléau de médicament contrefaits en introduisant sur le marché africain des médicaments qui répondent aux normes canadiens.

La mission de CaChiCo Tech en Afrique est de répondre à l’accessibilité aux produits et équipements essentiels pour les soins de santé de base de bonne qualité.

Nous sommes déterminés de fournir les médicaments essentiels pour couvrir tous les domaines thérapeutiques: l’hypertension, le paludisme, oncologie, diabète, infections multiples, cardio-vasculaire, la typhoïde, l’hépatite et les maladies négligées.

Nous sommes déterminés à réduire le coût des soins de santé en introduisant les meilleures pratiques de gestion des soins de santé qui commencent par un diagnostic précoce de la maladie.

Nous sommes déterminés à fournir les tests de dépistage rapide: VIH1et 2, Hépatite B,A,C; Typhoïde, Infections urinaires, cardio-vasculaires; Bio-indicateur de Cirrhose d efoie, cancer de sein et cancer de prostate.

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Nous sommes déterminés à fournir des dispositifs médicaux à usage unique pour améliorer les interventions chirurgicales.

Nous assurons un contrôle de qualité stricte pour tout actif principe et ingrédients non-medicamentaux pour répondre au standards nord-americans INMAG : Quelles sont les difficultés auxquelles vous avez été confrontée ?

Comme tout Start Up: -l’ Acces au capital reste l’obstacle majeur. Il faut alors recourir à ses propres moyens pour s’autofinancer.

- La bureaucratie en RDC pour obtenir les autorisations nécessaires.

- La formation des nos associes pour l’acquisition de méthodes de travail de standards canadiens.par exemple le maniement des

outils informatiques reste encore un défi par exemple saisir des données sur un fichier excel, ouvrir une session de travail pour son compte gmail. ect..

On doit être préparé quand on décide d’aller investir en Afrique.

Les contexte socioéconomique et politique sont complètement différent du Canada. Il faut alors la flexibilité sans pourtant céder aux mauvaises pratiques des affaires en RDC. INMAG : On vous voit souvent sur de différentes tribunes à encourager les jeunes à poursuivre les études, quel regard avezvous par rapport à la jeunesse congolaise ?

Pour moi , la formation des jeunes est primordiale car un pays sans relève est voué à la disparition. Mon rôle c’est d’encourager les jeunes de persévérer pour avoir les plus des connaissances selon leur aptitudes car les études vous ouvrent les portes pour devenir un citoyen responsable qui apporte une valeur ajoutée à sa communauté.

J’ai confiance à la Jeunesse congolaise car elle est consciente des enjeux auxquels la RDC fait face. Notre encouragement est surtout de marteler que les jeunes se prennent en charge et non pas attendre la manne qui tombe du ciel. Si la Jeunesse croit que c’est un autre qui viendra résoudre ses problèmes alors l’avenir de notre pays est sombre.

Le salut se trouve dans les études et la capacité de se prendre en charge INMAG : N’avez-vous jamais songé à retourner au pays et à mettre votre savoir-faire au service du continent?

Nous sommes déjà présents en RDC par les investissements modestes que nous avons déjà sur place: une pharmacie de référence qui sera le modèle de franchise de pharmacies à travers la RDC. Des centres médicaux modestes pour offrir les soins de santé primaire et surtout favoriser la proximité entre le patient avec les médecins soignants.

La première Pharmacie Cachico est opérationnelle à Limete Industrielle 7eme rue. Aussi une autre à Mbujimayi. Nous comptons étendre cette expérience dans d’autres pays sud-sahariens la ou nous avons déjà des partenaires crédibles.

Nous collaborons aussi avec des savants africains comme le Pro-

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Février - Mars 2018

fesseur Souleymane Mboup qui est un pionnier dans la recherche

INMAG : Beaucoup de pays africains visent l’horizon 2030 pour

de VIH en Afrique.

l’émergence, d’après vous, quel rôle devrait jouer la diaspora

Nous comptons aussi collaborer avec les cliniques universitaires en

africaine ?

RDC pour conduire de thèses de doctorat en pharmacologie cli-

On ne peut pas parler d’émergence sans plan concret a court terme

niques surtout sur les maladies mystiques et négligées: le mbasu

et long terme.. Pour moi c’est une utopie. Quelque pays essayent de

(l’ulcère de Buruli) ou le drépanocytose

forger un plan. Mais les actions associés sont à court termes et on ne voit pas le plan de succession , je vais dire que les jeunes ne sont

INMAG : Comment les pays africains peuvent tirer profit des

pas formés’ Les systèmes d’éducation ne sont pas toujours reformés

connaissances acquises par sa diaspora ?

et adaptés aux demandes du marché.

Au regards du Japon, la Chine et tant d’autres pays qui ont bénéficié

Le rôle de la diaspora serait de fournir l,expertise acquise pour

de l’apport de leur diaspora pour infuser un développement tech-

développer, et matérialiser des plans et actions pour atteindre les

nologique, managérial , l’Afrique n’aura pas de choix que de faire

objectifs de l’émergence pour les pays qui ont une vision comme le

appel à sala diaspora.

Sénégal par exemple.

La première condition est d’assurer la sécurité et mettre en place de conditions simples pour la création des PME.

Dr Denis Bangala, Ph.D.,P.Eng, MBA, LSSBB

L’accès au capital reste incontournable

Founder and Managing Director

Créer des structures d’encadrement de la diaspora

CaChiCoTech Consulting

La double nationalité est impérative pour permettre la mobilité de

2024 Shay Dr, Pickering ON L1X 1X9

ceux celles qui ont acquis de nationalité dans leur pays d’accueil.

Tel: 416-543-3279

Combattre la corruption serait une condition indispensable pour permettre que la création de PME. si la diaspora doit consacrer le peu du capital pour soudoyer les agents de l,Etat . Peu seront capables de créer de PME. INMAG : D’après vous qu’est qu’il manque aux pays africains pour développer leur industrie Pharmaceutique ?

L’industrie pharmaceutique demande un investissement énorme en terme du capital financier et capital humain.

- Le pays doit avoir une vision avant tout qu’il veut améliorer le système de santé - Investir dans la formation car ca demande des employés hautement qualifié avec une formation de base en science (biologie, chimie) et en génie pharmaceutique,, - Un contrôle strict sur les médicaments contrefaits malheureusement la corruption n’aide pas - Disposer un capital substantiel pour ériger les édifices répondant aux normes internationaux pour la production des produits pharmaceutiques. A Default il quadra attirer les investisseurs étrangers pour venir installer leurs usines en Afrique

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LA SÉRIE TD

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Février - Mars 2018

L i e vi n M un di Wa Mbuj i Kabe ya Président directeur général de CADE Professeur d’histoire, Liévin Mudi Wa Mbuji Kabeya a une maîtrise en Histoire de l’Université de Montréal et est agrégé en enseignement d’Histoire de l’Université de Kinshasa (République démocratique du Congo).

Premier vice-président de l’Union de la Diaspora congolaise au Canada (UDCC), il a également œuvré comme vice-président du Congrès des Congolais du Canada dont les objectifs visent à une meilleure intégration de cette communauté dans sa société d’accueil. Coordonnateur d’Agir ensemble pour la paix au Congo, un collectif d’organisations de défense des droits de Congolais du Canada qui travaille au rétablissement de la paix au Congo, un pays en butte à un long conflit politico-militaire. Liévin Mudi Wa Mbuji Kabeya est un homme engagé sur la scène politique montréalaise à titre de membre du Conseil de direction, du comité exécutif du parti Projet Montréal, Vice-Président chargé de la citoyenneté jusqu’en juin 2013 et Candidat à la mairie du Sud-Ouest en 2009.

Liévin Mudi Wa Mbuji Kabeya a fondé le Centre africain de développement et d’entraide (CADE) en 2001, un organisme à but non lucratif d’encadrement et d’intégration qui vise à contrer les préjugés et la discrimination subis par les immigrants africains, du Nord comme du Sud, en particulier dans l’arrondissement du Sud-ouest.

Ainsi le CADE organise l’accueil, l’orientation et l’accompagnement des immigrants et réfugiés (principalement d’origine africaine), le

Mudi Wa Mbuji Kabeya de mériter le prix québécois de citoyenneté

soutien alimentaire aux familles démunies, l’accès au logement,

2008 décerné par le MICC (ministère de l’immigration et des com-

les services d’animations socioéducatives dans les écoles et autres

munautés culturelles) et Lauréat du mois de l’histoire des noirs en

institutions sur les thèmes en lien avec le processus d’une meil-

février 2013.

leure intégration et le «vivre ensemble» ainsi que des activités de

Monsieur KABEYA est président et directeur-général de CADE de-

solidarité intergénérationnelle. En particulier, faut-il souligner les

puis 2001 jusqu’à nos jours.

nombreuses activités éducatives interculturelles de lutte contre le

Il est Président de L’Association libérale Saint-Henri-Sainte-Anne

racisme organisées par le CADE (conférences, concours de texte ou

et Vice-Président de l’Association libérale fédérale Ville-Marie-Le

de dessins sur le racisme dans les écoles secondaires). Les initiatives

Sud-Ouest-Île- des-Sœurs.

de mobilisation et de rapprochement interculturel ont valu à Liévin Mudi Wa Mbuji Kabeya de mériter le prix québécois de citoyenneté

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Centre africain de développement et d’entraide (CADE)

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Février - Mars 2018

C U LTURE ET M ÉDI A S SUGGESTIONS DE LECTURE

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CONTACT

ÉDITEUR Lawrence Kitoko L. DIRECTEUR DE LA RÉDACTION Nathan Bolundu DIRECTRICE DE LA PUBLICATION Anne Emmanuelle Fohony COORDONNATRICE DE LA RÉDACTION Judith milolo SECRETAIRE DE LA RÉDACTION Ashanti Kitoko RÉDACTION

Lawrence Kitoko Samuel Ervé Mandeng

MARKETING ET VENTES Larry Agency GRAPHISME ET ILLUSTRATION Larry Agency ADMINISTRATEUR WEB Larry Agency DISTRIBUTION

Magazine Intégr’Action Larry Agency 4890, Arthur, DDO H9G 2M8, CREDITS PHOTOS Qc, Canada photo : Zoomimages, IStockphoto Tél. : +1 514-546-5643 ISSN : 2368-9404 info@integractionmag.com www.integractionmag.com

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Casablanca Marrakech Agadir

Cairo

Dakar Banjul

Ouagadougou Abuja

Conakry Freetown Monrovia

Lome Abidjan

Lagos Cotonou

Accra Port Harcourt

Douala Yaounde Entebbe Kigali Bujumbura

Kinshasa

Luanda

L’AFRIQUE EST À VOUS. Destinations Brussels Airlines Destinations en codeshare

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Johannesburg

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Nairobi