De
Collaboration pour la croissance de la collectivité
La CBDC Péninsule acadienne s’engage à renforcer l’expertise locale afin de créer de la richesse et de mieux répartir les ressources dans toute la région. Nos décisions majeures sont prises grâce à l’implication bénévole de nos membres du conseil d’administration, tous des leaders d’entreprises locales et de la collectivité.
Création d’emplois locaux : Au cours de la dernière année, la CBDC Péninsule acadienne a contribué à la création et au maintien de 289 emplois dans la collectivité. Le soutien aux petites entreprises stimule le développement local et diversifie l’économie.
Maintien des populations rurales : Encourager les jeunes à demeurer dans notre collectivité demeure une priorité pour la CBDC Péninsule acadienne. Nous soutenons plusieurs activités axées sur la jeunesse, notamment le Réseau des Jeunes en Affaires de la Péninsule acadienne, qui vise à présenter de jeunes entrepreneurs à la collectivité et à les aider à établir des réseaux de contacts par des activités telles que des rencontres après le travail. L’événement annuel Golfons en affaires, un tournoi de golf traditionnel organisé en collaboration avec les quatre chambres de commerce de la région, vise également à attirer et à encourager la relève entrepreneuriale. La CBDC Péninsule acadienne a également souligné la femme entrepreneure de l’année et la jeune entrepreneure de l’année lors du banquet de la Semaine de la PME2024. Voir la page 4 pour plus d’information sur cet événement.
Renforcement de la coopération et de la solidarité : La CBDC Péninsule acadienne appuie fièrement des initiatives culturelles de notre collectivité. Grâce au Prêt entreprise sociale, nous avons appuyé un organisme culturel qui organise divers événements importants pour la scène artistique locale. La promotion de la culture francophone dans la Péninsule acadienne est une initiative chère à la collectivité.
Valorisation des ressources locales : La CBDC Péninsule acadienne est toujours à la recherche d’occasions de collaborer à des projets qui s’harmonisent avec sa mission. Au cours du dernier exercice financier, nous avons participé avec enthousiasme à un projet visant à implanter un incubateur-accélérateur d’entreprises dans le Nord-est du Nouveau-Brunswick. Cette initiative vise à aider les entrepreneurs en démarrage à s’établir plus rapidement dans le monde des affaires grâce à un soutien accru. Notre CBDC a également été une fière partenaire du Rendez-vous Acadie-Québec, tenu en mai 2024. L’événement a été organisé par le Conseil économique du Nouveau-Brunswick et la Fédération des chambres de commerce du Québec, en partenariat avec des organismes dédiés au développement économique régional.
Amélioration des conditions de vie : Assurer la vitalité de notre collectivité est une priorité pour la CBDC Péninsule acadienne. Nous jouons un rôle actif auprès de notre Commission de services régionaux locale, tant au forum de partenariat du marché du travail qu’au comité de développement communautaire. Nous siégeons également au comité de développement de la maind’œuvre des communautés, chargé d’explorer les occasions et les défis régionaux liés à l’énergie verte, en collaboration avec le Port de Belledune. L’implication bénévole de notre personnel et de nos administrateurs, dans ces secteurs, témoigne de notre engagement envers une planification à long terme visant à améliorer la prise de décisions régionales.
gauche à droite: Cindy Chiasson, secrétaire réceptionniste, Anne Jean, adjointe administrative, Joanne Breau, coordonnatrice du programme ATI, Frédérick McGraw, directeur général, Annette Landry, adjointe administrative, Eric Robichaud, gestionnaire de comptes commerciaux et Annie-Claude Dugas, agente de développement.
Message du président
C’est avec le sentiment du devoir accompli que je vous transmets mon message du Président de la CBDC Péninsule acadienne pour une dernière année, étant donné que je termine mon mandat à la présidence après trois ans. J’ai pu réaliser davantage, pendant ces années, comment l’impact de la CBDC Péninsule acadienne est important pour la région et son développement économique.
La CBDC soutient les entrepreneurs de la région et répond à leurs besoins. Que ce soit lors du démarrage, de l’acquisition, de l’expansion ou encore du maintien de leur entreprise, la CBDC est là, en leur fournissant de l’aide financière et technique, et ce, avec fierté.
Je tiens à souligner les efforts déployés par les employés de la CBDC, dans leur travail quotidien, pour faire du client la priorité numéro un. Avec l’aide de nos partenaires, ils voient à guider les clients dans l’aboutissement de leurs rêves et de leurs projets divers. Ceux-ci sont le visage de notre organisme et représentent, de façon admirable, la vision et la mission de l’organisme. C’est sous le leadership du directeur général, monsieur Frédérick McGraw, qui amène les employés à se dépasser jour après jour et que ces accomplissements soient possible.
Je tiens à souligner le départ à la retraite de notre adjointe administrative, Annette Landry, après 37 ans de loyaux services à la CBDC. Elle fut embauchée dès le tout début de l’organisme, ce qui fait en sorte qu’elle a participé à l’évolution de celle-ci pendant toutes ces années. Merci infiniment, Annette, pour toutes ces années de précieux services envers la CBDC, sa clientèle et ses partenaires. L’organisme est rendu où il est en partie grâce à toi, et nous t’en serons toujours des plus reconnaissants.
Je voudrais remercier tous les bénévoles qui siègent au conseil d’administration pour leur dévouement et implication envers la CBDC. Votre expertise variée et apport est primordial pour la réussite de la CBDC, et nous sommes choyés de compter sur un si bon groupe.
Un merci spécial à l’Agence de promotion économique du Canada atlantique (APECA), qui soutient financièrement les CBDC, ainsi qu’à Travail NB pour qui nous administrons le programme Aide au Travail Indépendant (ATI). Merci à nos associations provinciales et atlantiques des CBDC, les divers paliers gouvernementaux, les institutions financières et à tous nos autres partenaires. Sans votre apport, il nous serait impossible d’atteindre nos excellents résultats.
En terminant, je tiens à remercier la clientèle de la CBDC pour sa confiance et, pour qui, nous avons pour but d’offrir toujours les meilleurs programmes et services. Sachez que la CBDC Péninsule acadienne continuera de jouer un rôle important dans le développement économique de notre région et que sa solidité fera en sorte que nous pourrons certainement vous servir pour encore plusieurs années qui seront, j’en suis certain, tout aussi remarquables dans le futur.
Jacques Chiasson, président
Message du directeur général
C’est avec enthousiasme que je vous présente notre rapport annuel qui résume bien les activités et les accomplissements de la CBDC Péninsule acadienne durant la dernière année. Nous pouvons constater que la CBDC continue d’avoir un impact majeur sur le développement économique de la Péninsule acadienne. Nous sommes choyés d’avoir une grande diversité d’entreprises dans la région et d’avoir des entrepreneurs qui continuent de travailler très fort afin de réussir. Un nouveau record a été atteint en argent déboursé, à l’aide de nos prêts commerciaux, pour un montant de plus de 5,5$ millions de dollars.
Avec le programme Aide au travail indépendant (ATI), nous avons aidé 24 entrepreneurs à démarrer leur entreprise. Également, nous avons offert de la formation et consultation par l’entremise de divers programmes pour un investissement total de 158 195$ en honoraires professionnels, sous forme de services-conseils spécialisés ou de formation pointue en gestion, qui furent investis au bénéfice des entrepreneurs de la région. Ces entreprises vont chercher de meilleurs outils de gestion afin d’augmenter leur rentabilité et, par le fait même, la longévité de leur opération.
Nous sommes également très impliqués dans la communauté avec diverses initiatives, et nous sommes fiers d’avoir lancé le nouveau programme Futur(e) Entrepreneur(e) qui offre du financement aux jeunes de 13 à 18 ans pour démarrer ou soutenir leur petite entreprise. Un nouveau programme d’aide à la participation à un accélérateur d’entreprise fut lancé où 13 entreprises du Nord-est du Nouveau-Brunswick ont pu en bénéficier. Nous sommes fiers d’avoir continué d’organiser des activités pour le Réseau des jeunes en affaires, et ainsi, nous avons fait découvrir de jeunes entrepreneurs. Également notre banquet annuel de remise des prix jeune et femme entrepreneure de l’année fut un succès, en plus d’avoir tenu notre tournoi de golf annuel, qui a réuni plus de 129 personnes. Nous avons aussi fait notre collecte de denrées annuelle afin de redonner aux banques alimentaires.
J’aimerais remercier la super équipe de la CBDC qui a à cœur notre clientèle et qui fait de gros efforts chaque jour afin que nous aidions le plus d’entreprises possible, et cela en est des plus remarquables. C’est vraiment un plaisir de travailler avec vous chaque jour. Je tiens à souligner le départ à la retraite de Annette Landry, adjointe administrative, après 37 ans de services. Elle fut un pilier pendant toutes ces années et son apport est inestimable. Son travail acharné à ce que la CBDC réussisse, démontre à quel point elle y tient à cœur. Merci énormément, Annette, pour ces 37 belles années dans la famille CBDC. Tu as eu une grande influence sur beaucoup de choses au bureau qui vont certainement continuer longtemps après ton départ. Bonne retraite pleinement méritée!
Merci également aux membres du conseil d’administration. Votre implication bénévole est très importante afin d’assurer une bonne gouvernance de l’organisme et pour apporter vos diverses connaissances et expertises qui en sont d’une grande richesse.
Merci à tous nos précieux partenaires et collaborateurs, car votre partenariat est primordial à la réussite de la CBDC, mais aussi afin qu’on ait une communauté des plus fortes.
En terminant, un merci spécial à nos clients pour votre confiance. Vous êtes notre raison d’être et on vous souhaite le meilleur des succès ainsi qu’à tous les entrepreneurs et PME de la région. Continuez votre beau travail à dynamiser notre belle Péninsule acadienne.
Frédérick McGraw, directeur général
Conseil d’administration
Réseau des jeunes en affaires de la Péninsule acadienne (RJAPA)
Le RJAPA permet de créer un calendrier d’activités, qui a pour but de faire découvrir des entreprises appartenues par des jeunes entrepreneurs de la Péninsule acadienne et à les faire participer à des activités où ils peuvent échanger entre eux sur leurs défis et sur différents sujets d’intérêts. Les activités sont ouvertes à la population en général. Créé par la CBDC Péninsule acadienne en partenariat avec les chambres de commerce de la région, Phénomène et le RDÉE, le RJAPA organise depuis 2005 des activités d’affaires, telles qu’un tournoi de golf annuel, des 5 à 7, des déjeuners-causeries, en plus d’un banquet du Prix Jeune Entrepreneure et Femme Entrepreneure de l’année.
De gauche à droite: Frédérick McGraw, directeur général de la CBDC Péninsule acadienne, la lauréate Josyane Brideau (Prix Jeune Entrepreneure) et Jacques Chiasson, président de la CBDC Péninsule acadienne.
De gauche à droite: Frédérick McGraw, directeur général de la CBDC Péninsule acadienne, la lauréate Janelle Comeau (Prix Femme Entrepreneure) et Jacques Chiasson, président de la CBDC Péninsule acadienne.
Nathalie Basque, administratrice
Isabelle Paulin, administratrice Martin Noël, administrateur
Louise Robichaud, administratrice
Jacinthe Paulin, administratrice
Gérald Losier, administrateur KylaThériault,administratrice
Jacques Chiasson, président Jean-Eudes Duguay, vice-président
Monik Noël, trésorière Paulette Robert, secrétaire
Patrick Noël, administrateur
Principaux secteurs d'activité en 2024-2025
Grossiste et vente au détail
Services Pêches
Investissement dans la région
Requêtes traitées
Demandes reçues
Demandes approuvées
Sommes déboursées
Effets sur les entreprises
Nouvelles entreprises
Entreprises existantes
Total
Effets sur l'emploi
Emplois créés
Emplois maintenus
Total
Sessions de formations
Nombre de sessions
Montant accordé
Séances de consultation d'affaires
Nombre de clients
Aide au travail indépendant (ATI) Programme de services-conseils
Demandes approuvées
Aide financière
Nombre de participants
Investissements
Crédits d'image: Mathieu Dupuis
Bâtir un levier entrepreneurial fort dans la région de la Péninsule acadienne
Les montants des contributions de la CBDC et de l’effet de levier depuis les cinq dernières années
Les contributions de la CBDC affichent une progression constante depuis cinq ans, atteignant 5,5 M$ en 2024–2025, une augmentation de plus de 12 % comparativement à l’exercice financier précédent.
Nombre de demandes approuvées selon les programmes de prêts de la CBDC
Répartition des montants déboursés selon le type de prêt (en millions de dollars)
Les jeunes et nouveaux entrepreneurs représentent près de 44 % des prêts approuvés en 2024–2025, soulignant leur participation dynamique à la relève entrepreneuriale.
Le nombre d’entreprises qui ont bénéficié d’une aide financière depuis les cinq dernières années
Bien que le financement des nouvelles entreprises ait diminué en 2024–2025, le nombre total d’entreprises soutenues a augmenté, ce qui témoigne de la demande continue des entrepreneurs établis.
La création et le maintien d’emplois dans la communauté depuis les cinq dernières années
Emploiscréés Emploismaintenus
Le nombre d'emplois créés et maintenus a augmenté de 10 % en 2024–2025, ce qui reflète le succès continu de la CBDC dans le maintien de la stabilité de l'emploi dans la région.
Programmes et services des CBDC
Qui sommes-nous?
Les CBDC sont des organismes sans but lucratif dirigés par des bénévoles, membres du milieu des affaires, qui tiennent à améliorer la viabilité économique de leur région. Nous comptons en tout 41 CBDC, situées dans l’ensemble du Canada atlantique rural, dédiées au développement des petites entreprises et qui aident les entrepreneurs à accéder à du financement, à des formations et à d’autres ressources.
Que faisons-nous?
En tant que corporation au bénéfice du développement communautaire (CBDC), notre objectif est d’aider à stimuler la création d’emplois dans le secteur privé des régions rurales du Canada atlantique en vue de bâtir des collectivités résilientes. Les CBDC de tout le Canada atlantique collaborent à la création de petites et moyennes entreprises ainsi qu’à l’expansion et à la modernisation des entreprises existantes.
Ce que nous offrons aux entrepreneurs
Prêt commercial
Conçu pour aider les entrepreneurs lorsque les avenues traditionnelles de financement ne sont pas disponibles, que ce soit pour la création, l'achat ou la planification de la relève.
Prêt nouvel entrepreneur
Financement ciblé pour les nouveaux entrepreneurs qui démarrent ou achètent leur première entreprise.
Prêt jeune entrepreneur
Des solutions sur mesure pour les jeunes entrepreneurs âgés de 18 à 34 ans qui souhaitent démarrer, développer ou moderniser leur entreprise.
Prêt innovation
Aide au développement de l'économie du savoir, à l'adaptation et à la commercialisation de la technologie.
Prêt entreprise sociale
Financement sur mesure pour aider les entreprises sociales.
Aide au travail indépendant (ATI)*
Fournit un soutien financier et du support aux nouveaux entrepreneurs pendant la phase de planification et de démarrage de leur nouvelle entreprise.
Conseils aux entreprises
Un service offert sous forme de conseils aux nouveaux entrepreneurs et aux entrepreneurs établis.
Programme de services-conseils
Disponible pour les petites et moyennes entreprises, ainsi que pour les organisations à but non lucratif, pour accéder à une assistance technique et financière en engageant des consultants pour les aider dans divers sujets.
Formation axée sur les compétences
Formations sur mesure dans des domaines spécialisés tels que le développement marketing, la comptabilité, les études de faisabilité et l'analyse commerciale.
* Le programme ATI est financé par le gouvernement du Canada par le biais d’ententes relatives au marché du travail entre les gouvernements fédéral et provincial.
