Association des CBDC du N.-B. - Rapport annuel 2022-23

Table des matières Message du président .....................................................................................

3

Bâtir un levier entrepreneurial fort ...............................................................

4

Un programme de services-conseils aux entrepreneurs (SCE) .................

6

Programme canadien d'adoption du numérique .......................................

6

Un programme d’Aide au travail indépendant (ATI) ..................................

6

Mettre l’accent sur les femmes en entrepreneuriat ...................................

7

Au coeur de nos régions Chaleur .................................................................................................

8

Charlotte/Kings ....................................................................................

9

Kent .......................................................................................................

10

Madawaska ..........................................................................................

11

Northumberland .................................................................................

12

Péninsule acadienne ...........................................................................

13

Restigouche ..........................................................................................

14

Southwest .............................................................................................

15

Victoria Madawaska-Sud ...................................................................... 16 Westmorland Albert ............................................................................

17

Programmes et services des CBDC ...............................................................

18

Mission Stimuler l’économie de la province du Nouveau-Brunswick en représentant et en soutenant les CBDC dans la prestation de programmes et de services aux entreprises et aux organisations en développant des partenariats stratégiques avec les principaux intervenants.

Financé par les gouvernements du Canada et du Nouveau-Brunswick dans le cadre des Ententes Canada/Nouveau-Brunswick sur le marché du travail.

Le gouvernement du Canada est heureux de fournir de l’aide financière aux CBDC du Canada atlantique.

Message du président be s o ins , une c oo r do nna t r ic e de pr o je t fa it le lie n a ve c le s Se r vic e s d’a ide à l’e m ploi (SAE ) e t le c om it é a vis e ur , e t le s c oo r do nna t e ur s AT I a u s e in de s bur e a ux CBDC fa c ilit e nt l’a c c è s a ux oppor t unit é s de for m a t ion e t o ffr e nt de s c ons e ils e n a ffa ir e s .

Le pr ogr a m m e de s e r vic e s -c ons e ils a ux e nt r e pr e ne ur s (SCE ) e s t unique e t de vie nt une m a r que de nos s e r vic e s . V oye z e n pa ge 6 no s r é s ult a t s a ve c un t o t a l de 134 de m a nde s a ppr ouvé e s .

L e r é s e a u de s CBD C a u No uve a u-Br uns wic k a ffic he une a nné e r e c or d a ve c 37, 2 M$ e n s o m m e s inve s t ie s po ur le s pr o gr a m m e s de pr ê t s r é gulie r s . U ne t e nda nc e s e de s s ine de puis que lque s a nné e s a ve c de s de m a nde s po ur de s pr ê t s plus gr o s . E n c o m pa r a is o n a ve c l’e xe r c ic e pr é c é de nt , la t a ille m o ye nne de s pr ê t s a a ugm e nt é de 3, 5% . Aus s i, po ur la pr e m iè r e fo is de puis la c r é a t io n de s CBD C, le po r t e fe uille pour le No uve a u-Br uns wic k a fr a nc hi un s e uil s ym bo lique a ve c pr è s de 107 m illio ns de do lla r s e n inve s t is s e m e nt s .

Nos m e m br e s s o nt le s dix (10) bur e a ux CBDC de la pr o vinc e . C’e s t e n t r a va illa nt é t r o it e m e nt a upr è s d’e ux qu’il no us e s t pos s ible de s uppo r t e r le s e nt r e pr e ne ur s via plus ie ur s pr o gr a m m e s .

L a num é r is a t io n de s pe t it e s e nt r e pr is e s e s t la vo ie de l’a ve nir . V ous t r ouve r e z e n pa ge 6 le s r é s ult a t s du P r o gr a m m e c a na die n d’a do pt ion du num é r ique (P CAN) qui o nt é t é a t t e int s gr â c e à une e nt e nt e a ve c Inno va t io n, Sc ie nc e s et D é ve lo ppe m e nt é c o no m ique (ISD E ) e t à de s pa r t e na r ia t s a upr è s de 16 é t a blis s e m e nt s unive r s it a ir e s e t c o llé gia ux à t r a ve r s l’At la nt ique .

Ce no uve a u pr o gr a m m e e s t une c ont inua t io n de s e ffo r t s dé plo yé s pa r not r e or ga nis a t io n de puis 2021 po ur fina nc e r de s pr oje t s pr a t ique s e t dir e c t s qui a c c é lè r e nt la pr é s e nc e e n ligne de s pe t it e s e nt r e pr is e s .

L ’inc lus ivit é po ur le s s e r vic e s CBD C e s t une pr io r it é . U ne e nt e nt e a ve c la Co opé r a t ive Ave nue NB pe r m e t d’a da pt e r l’Aide a u t r a va il indé pe nda nt (AT I) po ur le s pe r s o nne s viva nt a ve c un ha ndic a p.

D ix-s e pt (17) pr o je t s o nt é t é a ppr o uvé s a upr è s de c lie nt s viva nt a ve c de s lim it a t io ns très dive r s ifié e s . U ne a ge nt e de lia is on ve ille à c e que le s c lie nt s r e ç o ive nt un s e r vic e a da pt é à le ur s

D a ns un c ont e xt e de r e la nc e , l’ACBD CNB e xpr im e s a c a pa c it é d’a jus t e m e nt r a pide po ur s o ut e nir le s e nt r e pr e ne ur s en m ilie u r ur a l.

Ave c 113 bé né vo le s a u s e in de c ons e ils d’a dm inis t r a t io n dis t r ibué s pa r t out da ns la pr o vinc e , le r é s e a u CBD C pe ut c om pt e r s ur une e xpe r t is e lo c a le s o lide . C’e s t pour quo i no t r e or ga nis a t io n r e nfor c e le s pa r t e na r ia t s a upr è s de s a c t e ur s du m ilie u de s a ffa ir e s e t de s pa lie r s go uve r ne m e nt a ux, e t pr e s s e s e s e ffo r t s pour une no uve lle é c onom ie s o c ia le fondé e s ur l’é c out e , la fle xibilit é , e t la c a pa c it é de s c olle c t ivit é s de r é a gir a ux c ha nge m e nt s .

J e r e m e r c ie le pr é s ide nt s or t a nt , G a it a n Mic ha ud, qui a o c c upé la pr é s ide nc e de l’ACBD CNB de 2018 à 2022, e t qui a s u r e le ve r a ve c br io de s dé fis s a ns pr é c é de nt de puis la c r é a t ion de not r e o r ga nis a t io n e n 2001. U n gr a nd m e r c i é ga le m e nt à Sc o t t T idd, le nouve a u dir e c t e ur e xé c ut if de no t r e or ga nis a t ion. L ’a nné e fina nc iè r e s ’e s t t e r m iné e a ve c une é quipe dé voué e de 16 e m ployé s qui s o nt a u s e r vic e de no s m e m br e s CBD C à t r a ve r s le No uve a u-Br uns wic k.

E nfin, e n m o n nom pe r s onne l, e t a u no m du c ons e il e xé c ut if, je t ie ns à r e m e r c ie r Ba s il R ya n, c he f de l’e xploit a t io n pour l’As s o c ia t io n a t la nt ique de s CBD C, a ins i que no s pr inc ipa ux pa r t e na ir e s que s ont l’Age nc e de pr o m ot io n é c onom ique du Ca na da a t la nt ique (AP E CA) e t le gouve r ne m e nt du Nouve a u-Br uns wic k po ur le ur c o nt r ibut io n a u dé ve lo ppe m e nt de nos c olle c t ivit é s pa r le bia is de l’e nt r e pr e ne ur ia t .

R émi R o y, Pr és i den t de l ’As s o c i a t i o n des C BD C du No u vea u -Br u n s wi c k

RAPPORT ANNUEL 2022-23

L ’e xe r c ic e 2022-2023 m a r que m a pr e m iè r e a nné e à t it r e de pr é s ide nt de l’As s o c ia t io n de s Co r po r a t io ns a u bé né fic e du dé ve lo ppe m e nt c om m una ut a ir e du No uve a u-Br uns wic k (ACBD CNB). C' e s t a ve c pla is ir que je vo us pr é s e nt e no s r é s ult a t s e t l’influe nc e po s it ive que no t r e o r ga nis a t io n a s ur la c om m una ut é d’a ffa ir e s de no t r e pr o vinc e .

ASSOCIATION DES CBDC DU N.-B.

Rémi Roy, président

F e m m e s e n a ffa ir e s Nouve a u-Br uns wic k (F ANB) n’e s t pa s e n r e s t e a ve c de s r é s ult a t s pr o ba nt s pr é s e nt é s e n pa ge 7. J e s o uligne l’a r r ivé e d’une no uve lle dir e c t r ic e , R e be c c a P r e s t on, à la ba r r e d’une or ga nis a t ion pr ovinc ia le dé voué e à t out e s le s fe m m e s e nt r e pr e ne ur e s o u e n vo ie de le de ve nir . L ’ACBDCNB e s t fiè r e de r e nfo r c e r le s lie ns a upr è s de s c o m m una ut é s a ut o c ht o ne s a ve c : (1) t r o is é vé ne m e nt s de bout ique é phé m è r e a ut oc ht one qui ont e u lie u à F r e de r ic t on e t E dm unds t on ; (2) la bo ut ique en ligne www. nujint uis ga t ijig. c a ; e t (3) le s s é a nc e s vir t ue lle s Ma wiom i qui pe r m e t t e nt de c o nne c t e r le s fe m m e s e nt r e pr e ne ur e s a ut o c ht one s de pa r t o ut a u No uve a u-Br uns wic k e t m ê m e a ille ur s .

3

Bâtir un levier entrepreneurial fort dans les collectivités rurales du N.-B. Les montants des contributions de la CBDC et de l’effet de levier depuis les cinq dernières années Contribution des CBDC

Effet de levier

80 $

Une augmentation de l'effet de levier (43,7%) et des sommes investies (32%) est observée pour le dernier exercice en comparaison à l'année précédente. La progression continue des contributions dans les collectivités rurales du Nouveau-Brunswick depuis les trois dernières années est une belle illustration de la relance des activités.

60 $

42,8 $ 40,1 $ 29,7 $

25,8 $

40 $

20,0 $ 37,2 $

20 $

27,7 $

28,1 $

27,7 $ 17,2 $

0$

RAPPORT ANNUEL 2022-23

2020-21

2021-22

2022-23

Répartition des montants déboursés selon

les programmes de prêts des CBDC du N.-B.

le type de prêt (en millions de dollars) 5,7 % 0,2 % 2 126 137 $ 79 885 $

Demandes approuvées

400

14,4 % 5 349 828 $

21,3 % 7 896 358 $

314

300

282

200

102

100 ASSOCIATION DES CBDC DU N.-B.

2019-20

Nombre de demandes approuvées selon

Demandes reçues

4

2018-19

115 86

96

58,4 % 21 677 037 $

19

0

Prêt commercial

18

Prêt Prêt jeune Prêt nouvel entrepreneur entreprise entrepreneur sociale

1

1

Prêt innovation

Prêt commercial

Prêt jeune entrepreneur

Prêt entreprise sociale

Prêt innovation

Prêt nouvel entrepreneur

Alors que 35,7% des sommes investies sont pour les prêts nouvel et jeune entrepreneur, un nombre impressionnant de 182 projets ont été approuvés lors du dernier exercice avec une taille moyenne de prêt beaucoup plus petite que pour le prêt commercial. Les CBDC du Nouveau-Brunswick sont une porte d'entrée inestimable pour des investissements à plus petite échelle.

Le nombre d’entreprises qui ont bénéficié d’une aide financière depuis les cinq dernières années à travers le N.-B. Nouvelles entreprises 750

Entreprises existantes

Total des entreprises

725

538

525

500

428

390 340 250

272 198

200 126

0

2018-19

2019-20

146

258

238 170

152

2020-21

2021-22

2022-23

Une augmentation de 9,7% des entreprises qui ont reçu une aide financière comparativement à l'année précédente. Pour une première fois, le portefeuille des CBDC a dépassé un nouveau seuil avec 107 millions de dollars d'investissements.

La création et le maintien d’emplois dans les collectivités rurales du N.-B. depuis les cinq dernières années Emplois maintenus

RAPPORT ANNUEL 2022-23

Emplois créés 1,500

Une augmentation de 14,3% (en comparaison avec l'exercice précédent) des emplois créés et maintenus dans les collectivités rurales du NouveauBrunswick grâce aux programmes réguliers de prêts.

1,000

0

2018-19

2019-20

2020-21

2021-22

2022-23

Emplois créés

669

540

354

440

516

Emplois maintenus

1442

1478

647

1223

1354

Total

2111

2018

1001

1663

1869

ASSOCIATION DES CBDC DU N.-B.

500

5

SERVICES-

PROGRAMME

CONSEILS AUX ENTREPRENEURS

CANADIEN D'ADOPTION DU NUMÉRIQUE

En partenariat avec l'APECA, l'Association des CBDC du Nouveau-Brunswick a livré un programme pour offrir du financement en lien avec des projets de services-conseils avec un consultant auprès de propriétaires et S Apetites V I N Gentreprises MONEY gestionnaires de à travers toute la province. Au total, 105 clients des CBDC et 5 clients de l'APECA se sont prévalus de ce service, pour un investissement de 1 000 590 $. De plus, grâce à Femmes en affaires Nouveau-Brunswick, 24 femmes entrepreneures se sont qualifiées pour des projets de services-conseils pour un investissement de 176 757 $.

« La promotion du numérique est la voie à suivre pour les années à venir », a déclaré un participant. En un an, 1 214 entrepreneurs des quatre (4) provinces de l'Atlantique se sont vus approuver 2,6 millions de dollars en subventions pour TARG E T numériser M A R K Eleur T entreprise.

En plus de la subvention, une équipe de conseillers en commerce électronique a fourni jusqu'à 10 heures de consultation pour aider chaque entreprise à mettre en œuvre son projet de numérisation. Une majorité d'entrepreneurs ont bonifié leur plan de dépenses pour renforcer leur stratégie numérique. Les principaux secteurs d'activité bénéficiant du programme sont le commerce de détail, les services professionnels, scientifiques et techniques ainsi que l'hébergement et la restauration.

RAPPORT ANNUEL 2022-23

Un programme d'Aide au travail indépendant (ATI) Nombre de demandes reçues et approuvées dans toute la province au cours des cinq dernières années Demandes reçues

Demandes approuvées

600 512

504 475 438

400

362 330

310

ASSOCIATION DES CBDC DU N.-B.

294

6

270 232

200

0

2018-19

2019-20

2020-21

2021-22

2022-23

Pour le dernier exercice, le montant de l’aide financière accordé est de 5 millions de dollars, établissant à 466 le nombre d’emplois créés ou maintenus. Des personnes peuvent ainsi continuer à recevoir des prestations d’assuranceemploi ou obtenir une allocation hebdomadaire (selon la politique en vigueur) pour la mise sur pied de leur propre entreprise.

Mettre l’accent sur les femmes en entrepreneuriat L’équipe de Femmes en affaires Nouveau-Brunswick (FANB) est composée d’une directrice, d’agentes de développement et de coordonnatrices de projets qui offrent des conseils d’affaires, de la formation et du soutien aux entreprises dans toute la province, et ce, dans des domaines spécifiques tels que présentés ci-dessous.

Des résultats en un coup d’œil

25

femmes aspirantes entrepreneures qui ont lancé leur propre entreprise en consultant FANB

316 rencontres individuelles pour des conseils auprès de femmes entrepreneures 79 opportunités de formation pour les groupes

74

FANB a fourni formations aux femmes entrepreneures du NouveauBrunswick (970 participantes)

Plus de

sous-représentés par le biais du Partenariat pour la croissance des femmes du Canada atlantique (502 participantes à l'échelle de l'Atlantique)

9 000 abonnés sur toutes les plateformes

Entrepreneuriat au féminin 101 est un programme de formation de 6 semaines sur le démarrage d'entreprise. séries ont été fournies à un total de participantes

Leadership au féminin, De la parole aux gestes (www.fanbleadership.ca) sessions de dialogue virtuelles (82 participantes) + formations virtuelles publiques l'Analyse comparative entre les sexes plus (ACS+) (45 participants)

5

2

12 séances de Pause-Café pour connecter virtuellement les femmes entrepreneures à travers la province et favoriser la collaboration (111 participantes) et 5 séances Mawiomi pour connecter virtuellement les femmes autochtones entrepreneures (35 participantes)

40 femmes entrepreneures autochtones listées sur nujintuisgatijig.ca 56 marchandes et plus de 700 visiteurs sur 3 éditions de la Boutique éphémère autochtone

ASSOCIATION DES CBDC DU N.-B.

14

Concours de démarrage avec participantes. Le concours met l'accent sur le développement d'un esprit d'entreprise tout en offrant des ateliers de formation en groupe. Les participantes ont présenté leurs projets lors d'un événement virtuel en direct.

RAPPORT ANNUEL 2022-23

60

5

7

Pour l'année financière 2022-2023, trois secteurs d’activité ont retenu l'attention dans la région Chaleur La pêche – 905 000 $ Les services – 1,7 millions de dollars La vente – 1,3 millions de dollars

Investissement dans la région pour l'année 2022-2023

RAPPORT ANNUEL 2022-23

Requêtes traitées

Sessions de formations

Demandes reçues

64

Nombre de sessions

17

Demandes approuvées

67

Montant accordé

13 604 $

Sommes investies

4 976 769 $

Impact sur les entreprises Nouvelles entreprises

10

Entreprises existantes

57

Total

67

ASSOCIATION DES CBDC DU N.-B.

Impact sur l'emploi

8

Emplois créés

34

Emplois maintenus

254

Total

288

Séances de consultation d'affaires Nombre de clients

513

Aide au travail indépendant Demandes approuvées

22

Aide financière

398 600 $

Programme de servicesconseils aux entrepreneurs Nombre de participants

9

Investissements

43 591 $

BATHURST | 219 RUE MAIN, SUITE 3 | 506.548.5951 | WWW.CHALEURCBDC.CA

Pour

l'année

financière

2022-2023,

trois

secteurs d’activité ont retenu l'attention dans la région de la CBDC Charlotte-Kings Hébergement et restauration

713 000 $ approuvés (32 %)

Secteur manufacturier

445 011 $ approuvés (20 %)

Foresterie

210 000 $ approuvés (9 %)

Investissement dans la région pour l'année 2022-2023 Demandes reçues

46

Nombre de sessions

36

Demandes approuvées

42

Montant accordé

31 930 $

Sommes investies

1 862 821 $

Impact sur les entreprises Nouvelles entreprises

18

Entreprises existantes

23

Total

41

Impact sur l'emploi Emplois créés

49

Emplois maintenus

69

Total

118

Séances de consultation d'affaires Nombre de clients

109

Aide au travail indépendant Demandes approuvées

41

Aide financière

805 347 $

Programme de servicesconseils aux entrepreneurs Nombre de participants

12

Investissements

103 681 $

ST.STEPHEN | 123 BOULEVARD MILLTOWN, SUITE 202 | 506.466.5055 | WWW.CHARLOTTECBDC.CA

RAPPORT ANNUEL 2022-23

Sessions de formations

ASSOCIATION DES CBDC DU N.-B.

Requêtes traitées

9

Pour

l'exercice

2022-2023,

trois

secteurs

d’activités ont retenu l'attention de la CBDC Kent Pêches

1,1 $ million en prêts approuvés

Agriculture

605 000 $ en prêts approuvés

Prêts sociaux aux entreprises

745 000 $ approuvés sur cinq projets

Investissement dans la région pour l'année 2022-2023

RAPPORT ANNUEL 2022-23

Requêtes traitées

Sessions de formations

Demandes reçues

73

Nombre de sessions

22

Demandes approuvées

72

Montant accordé

23 336 $

Sommes investies

4 998 147 $

Impact sur les entreprises Nouvelles entreprises

26

Entreprises existantes

32

Total

58

ASSOCIATION DES CBDC DU N.-B.

Impact sur l'emploi

10

Emplois créés

46

Emplois maintenus

272

Total

318

Séances de consultation d'affaires Nombre de clients

210

Aide au travail indépendant Demandes approuvées

43

Aide financière

752 500 $

Programme de servicesconseils aux entrepreneurs Nombre de participants

3

Investissements

32 199 $

BOUCTOUCHE | 190 BOULEVARD IRVING | 506.743.2422 | WWW.CBDCKENT.CA

Pour l’exercice 2022-2023, trois secteurs d’activités ont reçu des sommes plus importantes en matière de dollars investis pour des projets dans la région de la CBDC Madawaska Tourisme : service d’hébergement et de restauration – 1 306 415 $ Services divers : esthétique, tatouage, résidence funéraire, mécanique – 336 000 $ Vente au détail – 298 900 $

Investissement dans la région pour l'année 2022-2023

49

Demandes approuvées 42 Montant approuvés

3 115 970 $

Demandes déboursées 36 Montant déboursé

2 879 915 $

Impact sur les entreprises

Nombre de sessions

52

Montant accordé

234 808 $

Séances de consultation d'affaires Nombre de clients

178

Nouvelles entreprises

8

Aide au travail indépendant

Entreprises existantes

28

Demandes approuvées

13

Total

36

Aide financière

278 759 $

Emplois créés

38

Programme de servicesconseils aux entrepreneurs

Emplois maintenus

40

Nombre de participants 21

Total

78

Investissements

Impact sur l'emploi

154 915 $

EDMUNDSTON | 24 RUE SAINT-FRANÇOIS | 506.737.8925 | WWW.MADAWASKACBDC.CA

RAPPORT ANNUEL 2022-23

Demandes reçues

Sessions de formations

ASSOCIATION DES CBDC DU N.-B.

Requêtes traitées

11

Pour l'exercice 2022-2023, trois secteurs d'activité ont retenu l'attention dans la région de Northumberland Hébergement et restauration

990 200 $ en prêts approuvés

Construction

390 000 $ en prêts approuvés

Soins de santé

285 000 $ en prêts approuvés

Investissement dans la région pour l'année 2022-2023 Requêtes traitées Demandes reçues

Sessions de formations 36

RAPPORT ANNUEL 2022-23

Demandes approuvées 23 Sommes déboursées

1 517 075 $

Sommes approuvées

2 375 200 $

Impact sur les entreprises

ASSOCIATION DES CBDC DU N.-B.

12

Montant accordé

19 450 $

Séances de consultation d'affaires Nombre de clients

82

Nouvelles entreprises

10

Entreprises existantes

5

Aide au travail indépendant

Total

15

Demandes approuvées

12

Aide financière

210 000 $

Impact sur l'emploi

12

Nombre de sessions

Emplois créés

98

Emplois maintenus

62

Total

160

Programme de servicesconseils aux entrepreneurs Nombre de participants 5 Investissements

43 660 $

MIRAMICHI | 1773 RUE WATER | 506.778.2121 | WWW.NORTHUMBERLANDCBDC.CA

Pour l’exercice 2022-2023, trois secteurs d’activités ont retenu l’attention dans la région de la CBDC Péninsule acadienne Tourisme : projet de Véloroute pour rallier les principaux territoires de la péninsule acadienne, ce qui pourrait accroître les projets d’hébergement, de services, de restauration ou de boutiques.

Pêche : importance du homard et des huitres avec, entre autres, la transformation.

Relève entrepreneuriale : défi pour aider les entrepreneurs qui désirent se retirer à transmettre leur entreprise à de nouveaux acquéreurs potentiels.

Investissement dans la région pour l'année 2022-2023

68

Demandes approuvées 58 Sommes déboursées

4 719 905 $

Impact sur les entreprises Nouvelles entreprises

16

Entreprises existantes

33

Total

49

Impact sur l'emploi Emplois créés

27

Emplois maintenus

187

Total

214

Nombre de sessions

74

Montant accordé

33 173 $

Séances de consultation d'affaires Nombre de clients

232

Aide au travail indépendant Demandes approuvées

23

Aide financière

392 256 $

Programme de servicesconseils aux entrepreneurs Nombre de participants 9 Investissements

TRACADIE | 3620 RUE PRINCIPALE | 506.395.9700 | WWW.CBDCPA.CA

84 842 $

RAPPORT ANNUEL 2022-23

Demandes reçues

Sessions de formations

ASSOCIATION DES CBDC DU N.-B.

Requêtes traitées

13

Pour

l'exercice

2022-2023,

trois

secteurs

d’activité ont retenu l'attention dans la région de Restigouche Vente au détail et en gros 1 379 600 $ en prêts déboursés Foresterie

1 243 716 $ en prêts déboursés

Pêches

1 011 500 $ en prêts déboursés

Investissement dans la région pour l'année 2022-2023 Requêtes traitées Demandes reçues

Sessions de formations 89

RAPPORT ANNUEL 2022-23

Demandes approuvées 78 Sommes investies

7 273 759 $

Impact sur les entreprises

ASSOCIATION DES CBDC DU N.-B.

8

Montant accordé

12 000 $

Séances de consultation d'affaires

Nouvelles entreprises

22

Nombre de clients

Entreprises existantes

47

Total

69

Aide au travail indépendant

Impact sur l'emploi

14

Nombre de sessions

Demandes approuvées 27 Aide financière

Emplois créés

83

Emplois maintenus

279

Total

362

33

540 000 $

Programme de servicesconseils aux entrepreneurs Nombre de participants 6 Investissements

36 870 $

CAMPBELLTON | 41 RUE WATER | 506.753.3344 | WWW.RESTIGOUCHECBDC.CA

Pour l'exercice 2022-2023, trois secteurs d'activités ont retenu l'attention dans la région de la CBDC Southwest.

Une augmentation significative des demandes dans ces secteurs a été observée par rapport aux années précédentes.

Vente de détail et en gros

Tourisme

Construction

Investissement dans la région pour l'année 2022-2023

43

Demandes approuvées 42 Sommes déboursées

5 934 513 $

Impact sur les entreprises Nouvelles entreprises

23

Entreprises existantes

17

Total

40

Impact sur l'emploi Emplois créés

68

Emplois maintenus

80

Total

148

Nombre de sessions

74

Montant accordé

40 481 $

Séances de consultation d'affaires Nombre de clients

151

Aide au travail indépendant Demandes approuvées

30

Aide financière

595 256 $

Programme de servicesconseils aux entrepreneurs Nombre de participants 2 Investissements

21 160 $

HANWELL | 73 PROMENADE MILLENNIUM | 506.454.2747 | WWW.SOUTHWESTCBDC.CA

RAPPORT ANNUEL 2022-23

Demandes reçues

Sessions de formations

ASSOCIATION DES CBDC DU N.-B.

Requêtes traitées

15

Pour l'exercice 2022-2023, trois secteurs d'activité ont retenu l'attention dans la région de la CBDC Victoria Madawaska-Sud Construction : Une forte augmentation des projets de construction requiert une amélioration des fonds de roulement, ainsi que la création de nouvelles entreprises dans le domaine.

Commerce de détail : Une croissance de la demande pour des voitures d’occasion et des véhicules récréatifs requiert une amélioration du fonds de roulement.

Professionnel, scientifique et services techniques : Une forte demande d’aide financière auprès de la CBDC pour les entreprises de cette catégorie, avec un besoin accru pour des fournisseurs, produits et services.

Investissement dans la région pour l'année 2022-2023

ASSOCIATION DES CBDC DU N.-B.

RAPPORT ANNUEL 2022-23

Requêtes traitées

16

Sessions de formations

Demandes reçues

38

Nombre de sessions

17

Demandes approuvées

30

Montant accordé

26 308 $

Sommes investies

957 639 $

Impact sur les entreprises Nouvelles entreprises

7

Entreprises existantes

22

Total

29

Impact sur l'emploi Emplois créés

14

Emplois maintenus

87

Total

101

Séances de consultation d'affaires Nombre de clients

41

Aide au travail indépendant Demandes approuvées

11

Aide financière

201 219 $

Programme de servicesconseils aux entrepreneurs Nombre de participants

13

Investissements

79 259 $

GRAND FALLS | 439 RUE TERRACE | 506.473.6446 | WWW.MADVICCBDC.CA

Les secteurs d’activité qui ont retenu l’attention dans la région de la CBDC Westmorland Albert Tourisme : Les hébergements tels que les dômes géodésiques, les chalets, les B&B, les terrains de camping, etc. semblent être courants, car les banques à charte hésitent souvent à les soutenir.

Construction : La construction continue d'être forte dans la région. De nombreux nouveaux entrepreneurs recherchent des lignes de crédit d'exploitation car ils sont sous-capitalisés et ne qualifient pas.

Exportation : Le temps d'attente est long car la demande dépasse l'offre et les prix des biens sont élevés.

Jeunes entrepreneurs : Une demande constante en prêts pour les jeunes. Les jeunes semblent vouloir rester dans notre région pour travailler et créer des entreprises et ont des besoins financiers importants.

Relève : Les gens ont souvent des connaissances limitées sur la façon de vendre/acheter une entreprise, de sorte que les acheteurs intéressés ne peuvent pas emprunter de l'argent pour le faire et les vendeurs ne savent pas comment se préparer à vendre. Souvent, il n'y a pas de données financières, de contrats d'achat, d'annonces immobilières ou d'autres éléments manquants qu'un prêteur demanderait.

Investissement dans la région Sessions de formations

Demandes reçues

45

Clients formés

152

Demandes approuvées

29

Investissements

97 489 $

Sommes investies

2 068 700 $

Impact sur les entreprises Nouvelles entreprises

24

Entreprises existantes

6

Total

30

Impact sur l'emploi Emplois créés

59

Emplois maintenus

52

Total

111

Séances de consultation d'affaires Nombre de clients

101

Aide au travail indépendant Demandes approuvées

48

Aide financière

840 000 $

Programme de servicesconseils aux entrepreneurs Nombre de participants

9

Investissements

64 448 $

SHEDIAC | 337 MAIN STREET | 506.532.8312 | WWW.CBDCWESTMORLANDALBERT.CA

ASSOCIATION DES CBDC DU N.-B.

Requêtes traitées

RAPPORT ANNUEL 2022-23

pour l'année 2022-2023

17

Programmes et services des CBDC Qui sommes-nous?

Que faisons-nous?

Les CBDC sont des organismes sans but lucratif dirigés par des bénévoles, membres du milieu des affaires, qui tiennent à améliorer la viabilité économique de leur région. Nous comptons en tout 41 CBDC, situées dans l’ensemble du Canada atlantique rural, dédiées au développement des petites entreprises et qui aident les entrepreneurs à accéder à du financement, à des formations et à d’autres ressources.

En tant que corporation au bénéfice du développement communautaire (CBDC), notre objectif est d’aider à stimuler la création d’emplois dans le secteur privé des régions rurales du Canada atlantique en vue de bâtir des collectivités résilientes. Les CBDC de tout le Canada atlantique collaborent à la création de petites et moyennes entreprises ainsi qu’à l’expansion et à la modernisation des entreprises existantes.

Ce que nous offrons aux entrepreneurs Prêt jeune entrepreneur Des solutions sur mesure pour les jeunes entrepreneurs âgés de 18 à 34 ans qui souhaitent démarrer, développer ou moderniser leur entreprise.

Prêt nouvel entrepreneur Financement ciblé pour les nouveaux entrepreneurs qui démarrent ou achètent leur première entreprise.

Prêt commercial Conçu pour aider les entrepreneurs lorsque les avenues traditionnelles de financement ne sont pas disponibles, que ce soit pour la création, l'achat ou la planification de la relève.

Prêt innovation Aide au développement de l'économie du savoir, à l'adaptation et à la commercialisation de la technologie.

Prêt entreprise sociale Financement sur mesure pour aider les entreprises sociales.

Programme d'Aide indépendant

au

travail

Fournit un soutien financier et du support aux nouveaux entrepreneurs pendant la phase de planification et de démarrage de leur nouvelle entreprise.

Conseils aux entreprises Un service offert sous forme de conseils aux nouveaux entrepreneurs et aux entrepreneurs établis.

Programme de services-conseils aux entrepreneurs Disponible pour les petites et moyennes entreprises, ainsi que pour les organisations à but non lucratif, pour accéder à une assistance technique et financière en engageant des consultants pour les aider dans divers sujets.

Formation axée compétences

sur

les

Formations sur mesure dans des domaines spécialisés tels que le développement marketing, la comptabilité, les études de faisabilité et l'analyse commerciale. * L’ATI est financé par le gouvernement du Canada par le biais d’ententes relatives au marché du travail entre les gouvernements fédéral et provincial.

219 rue Main - Suite 3, Bathurst (NB) E2A 1A9 CBDC NB

www.cbdc.ca

506.548.2406 cbdcnb

nb-cbdc