CBDC Victoria Madawaska-Sud - Rapport annuel 2023-24

Message du président

Jean-MauriceGagnon,président

À titre de président de la CBDC Victoria Madawaska-Sud, j’ai le plaisir de vous accueillir à notre réunion générale annuelle. La CBDC est toujours fière de soutenir les promoteurs de projets contribuant au développement économique lors du démarrage, de l’acquisition, de l’expansion, du transfert ou encore de la consolidation de leur entreprise.

La CBDC ne se limite pas qu’au financement. En effet, elle apporte du soutien continu par l’entremise de toute une gamme de produits et de services aux entreprises. La CBDC Victoria Madawaska-Sud continue de fournir une aide financière, des services et des conseils aux petites et moyennes entreprises en tant qu'organisation communautaire.

Le conseil d’administration reflète véritablement la composition entrepreneuriale de la région. Notre mandat est de favoriser le dynamisme économique de notre région et d'accompagner les entrepreneurs qui souhaitent développer des projets et étendre leurs activités.

La CBDC est de plus en plus reconnue auprès de la communauté d’affaires et contribue continuellement au développement de notre belle région.

Divers projets de développement communautaire entrepreneurial ont vu le jour pendant l’année 2023-2024. Vous pourrez prendre connaissance de ces nouveautés et de divers autres projets en cours dans le rapport annuel.

Je tiens également à remercier nos partenaires : la province du NouveauBrunswick, en particulier le ministère de l'Éducation postsecondaire, de la Formation et du Travail et la Société de développement régional pour leur soutien financier continu et leur engagement envers la CBDC Victoria Madawaska-Sud.

Finalement, tout ce travail exemplaire est rendu possible grâce à l’enthousiasme et à la détermination de notre formidable équipe de professionnels qui cherche sans cesse à mieux répondre aux besoins de notre collectivité, et ce sous la direction de Ricky Bourgoin. La maturité de l’équipe combinée à l’effort collectif nous permet d’offrir un soutien financier et consultatif aux entrepreneurs existants et futurs afin de favoriser l’épanouissement de notre belle région. Sans oublier les membres de mon conseil d’administration, qui par leur dévouement, leur contribution ainsi que leur appui continuel, contribuent au bénéfice du développement de notre communauté.

Merci.

Jean-Maurice Gagnon, président

Message du directeur exécutif

investissement temps et ressources dans des services et programmes financiers. Nous encourageons aussi tout le monde à faire ses achats localement, en gardant à l’esprit que les petites entreprises sont la fondation sur laquelle repose notre collectivité.

Depuis notre création en 1989, nous avons déboursé plus de 47 millions de dollars en prêts et plus de 2 millions de dollars en prêts COVID-19. Au cours du dernier exercice, le comité d’investissements a examiné 29 nouvelles demandes d’aide, dont 25 ont été approuvées, pour un investissement total de 1 197 917 $. En conséquence, cinq nouveaux emplois ont été créés et 45 ont été maintenus dans la région.

Cependant, il ne suffit pas de fournir de l’aide financière aux nouveaux entrepreneurs. Pour garantir la réussite à long terme, nous devons également répondre à leurs besoins en matière de formation.

Grâce au financement de l’APECA, par l’intermédiaire des deux associations, et

des deux associations, et au ministère de l’Éducation postsecondaire, de la Formation et du Travail, 18 clients et nonclients ont bénéficié de services de formation et de conseil, pour un investissement total de 120 413 $ dans la formation à l’échelle régionale.

Je voudrais profiter de cette occasion pour remercier nos clients fidèles pour leur soutien continu. À nos partenaires financiers et à nos conseillers comptables et juridiques, merci pour votre excellent travail dans l’élaboration et la mise en œuvre de nos programmes et de nos outils d’assistance. Travailler avec vous est un grand plaisir.

Le personnel se joint à moi pour remercier tout particulièrement les membres du conseil d’administration, anciens et actuels, qui ont toujours été la pierre angulaire de notre organisation et continuent d’être le catalyseur de notre croissance soutenue. Nous vous remercions pour votre dévouement, vos innombrables heures passées en réunion et vos précieux conseils.

Pour la plupart des membres du personnel, y compris moi-même, l’année écoulée a été placée sous le signe de l’apprentissage et de la croissance. En effet, la créativité de l’équipe, son travail acharné et ses réalisations remarquables ont dépassé nos attentes. En tant que directeur général, je tiens à exprimer ma sincère gratitude à Julie, Gina et Eric.

À l’avenir, mon objectif est de soutenir la communauté d’affaires de notre région en restant fidèle aux valeurs, à la vision et à la mission de la CBDC. Les efforts visant à accroître la visibilité, à fournir de la formation et à garantir l’accès à d’excellents programmes contribueront à l’épanouissement de notre belle région. En travaillant main dans la main avec nos partenaires pour obtenir des résultats positifs, nous chercherons à offrir un service exceptionnel et une valeur ajoutée à nos clients dans l’ensemble de notre formidable communauté.

Ricky Bourgouin, directeur exécutif

RickyBourgoin,directeurexécutif

L’impact de la CBDC Victoria Madawaska-Sud:

cinq réalités à faire connaître

La CBDC Victoria Madawaska-Sud renforce l’expertise locale pour développer plus de richesse et une meilleure répartition des ressources dans la région de GrandSault et le comté de Victoria. Les grandes décisions de la CBDC sont facilitées par le travail bénévole des membres du conseil d’administration, qui sont des leaders provenant tant du milieu des affaires que communautaire.

Création d’emplois locaux : Au cours du dernier exercice, la CBDC Victoria Madawaska-Sud a contribué à créer et maintenir des emplois dans la collectivité. Le soutien aux petites entreprises stimule le développement local avec une économie plusdiversifiée.

Valorisation des ressources locales : Seule la CBDC sait investir dans les gens et leurs idées comme elle le fait. Depuis la pandémie, plusieurs entreprises sont passées du statut d’entreprise individuelle à celui d’entreprise de plus de 5 employés. Dom’s Speed Shop est un bel exemple de projet auquel le conseil d’administration de la CBDC a cru. Son propriétaire, Dominic Côté, démontre bien que les entreprises locales collaborent avec d’autres entreprises de la région, et soutiennent même les activités dans la communauté ainsiquelesorganismessansbutlucratif.

Développement de la coopération et de la solidarité : La CBDC croit à l’importance d’investir dans les projets communautaires. Le Festival de la patate, la Galerie d’art Acanthus, le Club de golf, le Club de hockey Junior A, le Network of Women (NOW), la Cafétéria de la polyvalente Thomas-Albert, pour n’en nommer que quelques-uns, bénéficient du soutien de la CBDC. La CBDC promeutaussil’entrepreneuriatcomme

choix de carrière, et multiplie les présentations dans les écoles pour répondre aux questions des élèves. Toujours pour stimuler l’économie de la région, la CBDC collabore étroitement avec la Chambre de Commerce de la Vallée afin devaloriserlesentrepreneurslocaux.

Maintien des populations rurales : Depuis les deux dernières décennies, la population a augmenté pour la première fois dans la région. La CBDC est fière de contribuer activement à ce revirement de situation en mettant l’accent sur l’entrepreneuriat et en investissant dans desprojetscrééslocalement.

Amélioration des conditions de vie : Lors du dernier exercice, la CBDC a assuré le mentorat d’étudiants pendant deux mois afin de leur donner de l’expérience professionnelle et des commentaires constructifs, et de renforcer la confiance mutuelle avec l’équipe. De plus, la CBDC encourage le Project Rouge pour venir en aideàlaFondationdel’EscaleMadaVic.Cet organisme sans but lucratif aide les familles qui sont victimes d’abus. Bref, les investissements et les diverses activités de la CDBC auprès des petites entreprises ont une vaste portée sur l’ensemble de la granderégiondeGrand-Sault.

Pour l'exercice 2023-2024, trois secteurs d'activités ont retenu l'attention dans la région de la CBDC

Victoria Madawaska-Sud

Construction: Une forte augmentation des projets de construction requiert une amélioration des fonds de roulement, ainsi que la création de nouvelles entreprises dans le domaine.

Services saisonniers : Une demande accrue de services de travail saisonnier, tels que la tonte de pelouse et le déneigement, entraîne un besoin en fonds de roulement plus important.

Professionnel, scientifique et services techniques: Une forte demande d’aide financière auprès de la CBDC pour les entreprises de cette catégorie, avec un besoin accru pour des fournisseurs, produits et services.

Investissement dans la région

Requêtes traitées

Impact

Impact

Nombredesessions

Montantaccordé

Séances de consultation d'affaires

Demandesapprouvées

Aidefinancière

Nombredeparticipants

Bâtir un levier entrepreneurial fort dans la région de Victoria Madawaska-Sud

Les montants des contributions de la CBDC et de l’effet de levier depuis les cinq dernières années

Lefaibleimpactde l'effetdelevierillustre laréticenced’autres investisseursou prêteursàsoutenirles petitesentreprises, alorsquelaCBDC VictoriaMadawaskaSudprésenteune haussede20%des sommesdéboursées comparativementà l’annéeprécédente.

Nombre de demandes approuvées selon les programmes de prêts de la CBDC

Répartition des montants déboursés selon le type de prêt (en millions de dollars)

Lorsdel'exercice2023-2024,lesdéboursementspourlesprêtscommerciauxoccupentune plusgrandepartavecuneaugmentationde204%comparativementàl'annéeprécédente.

Le nombre d’entreprises qui ont bénéficié d’une aide financière depuis les cinq dernières années

Aucoursdestroisdernièresannées,leCBDCVictoriaMadawaska-Sudasoutenu99entreprises, nouvelles ou déjà existantes, contribuant ainsi à

La création et le maintien d’emplois dans la communauté depuis les cinq dernières années

Bienquel'impact desprogrammes deprêtssur l'employabilitéest endécroissance depuislesdeux dernièresannées, laCBDCVictoria Madawaska-Sud demeureun acteurclépourle maintienetla créationd'emplois durablesdansla collectivité.

Programmes et services des CBDC

Qui sommes-nous?

LesCBDCsontdesorganismessansbut lucratifdirigéspardesbénévoles,membres dumilieudesaffaires,quitiennentà améliorerlaviabilitééconomiquedeleur région.Nouscomptonsentout41CBDC, situéesdansl’ensembleduCanadaatlantique rural,dédiéesaudéveloppementdespetites entreprisesetquiaidentlesentrepreneursà accéderàdufinancement,àdesformationset àd’autresressources.

Que faisons-nous?

Entantquecorporationaubénéficedu développementcommunautaire(CBDC),notre objectifestd’aideràstimulerlacréation d’emploisdanslesecteurprivédesrégions ruralesduCanadaatlantiqueenvuedebâtir descollectivitésrésilientes.LesCBDCdetoutle Canadaatlantiquecollaborentàlacréationde petitesetmoyennesentreprisesainsiqu’à l’expansionetàlamodernisationdes entreprisesexistantes.

Ce que nous offrons aux entrepreneurs

Prêt jeune entrepreneur

Dessolutionssurmesurepourlesjeunes entrepreneursâgésde18à34ansqui souhaitentdémarrer,développerou moderniserleurentreprise.

Prêt nouvel entrepreneur

Financementciblépourlesnouveaux entrepreneursquidémarrentouachètent leurpremièreentreprise.

Prêt commercial

Conçupouraiderlesentrepreneurslorsque lesavenuestraditionnellesdefinancement nesontpasdisponibles,quecesoitpourla création,l'achatoulaplanificationdela relève.

Prêt innovation

Aideaudéveloppementdel'économiedu savoir,àl'adaptationetàla commercialisationdelatechnologie.

Prêt entreprise sociale

Financementsurmesurepouraiderles entreprisessociales.

Programme d'Aide au travail indépendant (ATI)*

Fournitunsoutienfinancieretdusupportaux nouveauxentrepreneurspendantlaphasede planificationetdedémarragedeleurnouvelle entreprise.

Conseils aux entreprises

Unserviceoffertsousformedeconseilsaux nouveauxentrepreneursetauxentrepreneurs établis.

Programme de services-conseils aux entrepreneurs

Disponiblepourlespetitesetmoyennes entreprises,ainsiquepourlesorganisationsà butnonlucratif,pouraccéderàuneassistance techniqueetfinancièreenengageantdes consultantspourlesaiderdansdiverssujets.

Formation axée sur les compétences

Formationssurmesuredansdesdomaines spécialiséstelsqueledéveloppement marketing,lacomptabilité,lesétudesde faisabilitéetl'analysecommerciale.

* L’ATI est financé par le gouvernement du Canada par le biais d’ententes relatives au marché du travail entre les gouvernements fédéral et provincial.