CBDC Southwest - Rapport annuel 2023-24

Message du président

John Bowles, Chairperson

Au cours de l’année écoulée, l’inflation a été un facteur clé dans de nombreuses décisions d’affaires. La Banque du Canada a relevé ses taux d’intérêt à plusieurs reprises au cours des douze derniers mois pour lutter contre l’inflation, ce qui a eu une incidence non seulement sur le coût des emprunts, mais aussi celui de tous les biens et services.

Toutes les entreprises, petites et grandes, ont subi le contrecoup de l’inflation. Plusieurs ont vu leur capacité à générer des revenus se dégrader Certaines ont pu augmenter leurs prix et poursuivre leurs activités, avec des bénéfices moindres. D’autres ont décidé que le maintien des activités n’était pas rentable. Les entrepreneurs locaux et leur famille ont été durement touchés par l’augmentation du coût de la vie, de l’électricité à l’épicerie

De plus, les signes évidents d’une pénurie de maind’œuvre persistent. L’augmentation du salaire minimum et la concurrence en ce qui concerne les travailleurs qualifiés ont influencé les décisions de nombreuses entreprises Certaines ont renoncé à des projets d’expansion ou ont réduit leurs activités Elles ne sont toujours pas en mesure de recruter ou de conserver les travailleurs nécessaires pour fonctionner au maximum ou au-delà de leurs capacités, ni pour répondre aux besoins de leurs clients Les problèmes liés à la chaîne d’approvisionnement ont également entraîné des répercussions Les frais d’expédition, de même que les arrêts et ralentissements de production, ont réduit les stocks de certaines entreprises, qui avaient moins de produits à vendre.

Ces difficultés ont entraîné des changements fondamentaux dans le fonctionnement des entreprises Les efforts déployés pour retenir les travailleurs qualifiés ont poussé les salaires à des niveaux record.

Cette situation, conjuguée à la hausse des coûts, a empêché les entreprises de maintenir des prix bas. Plusieurs ont commencé à investir massivement dans l’automatisation ou les options libre-service afin d’accroître la productivité et de conserver leur avantage concurrentiel

La CBDC Southwest a fait de son mieux pour répondre aux besoins des propriétaires d’entreprise au cours de l’année écoulée. En 2023-2024, elle a approuvé un total de 44 prêts d’une valeur de plus de 4,3 millions de dollars

Elle a également continué de fournir des services ciblés comme de la formation à l’entrepreneuriat, des programmes et des options de financement afin que les entreprises locales puissent s’adapter et faire face aux différents changements et problèmes qu’elles rencontrent

La CBDC Southwest est un organisme à but non lucratif composé de bénévoles issus de nos collectivités rurales. Sa vocation locale permet de répondre rapidement à des besoins variés. Les membres du conseil jouent un rôle clé en offrant des conseils et du soutien aux entreprises rurales J’aimerais profiter de l’occasion pour remercier tous les membres du conseil pour leur soutien. Vous avez tous contribué à l’essor de nos communautés rurales, comme en témoignent les statistiques.

Il faut souligner le dévouement exceptionnel de l’équipe de la CBDC Southwest, une équipe incroyable animée d’un esprit communautaire. Félicitations pour une autre année couronnée de succès.

Nous tenons à remercier les principaux partenaires qui ont aidé la CBDC Southwest au cours de l’année écoulée :

l’Agence de promotion économique du Canada atlantique; le ministère de l’Éducation postsecondaire, de la Formation et du Travail et Travail NB; Opportunités Nouveau-Brunswick; Ignite Fredericton; Planet Hatch.

Merci pour votre collaboration cette année! Ensemble, nous avons réellement changé les choses.

Même si des embûches se dressent sur la route, nous savons que notre organisme continuera à s’adapter en répondant aux besoins des entreprises et des clients de la région et en investissant dans les collectivités rurales au cours de l’exercice à venir.

John Bowles, président

Message de la directrice exécutive

iculièrement n enjeu pour es, nouvelles et existantes, et leur famille. Alors que la Banque du Canada était occupée à lutter contre l’inflation au cours des 12 derniers mois, nombre de nos clients se battaient pour rester à flot

La CBDC Southwest a continué à soutenir ses clients tout en travaillant en étroite collaboration avec ses partenaires. Elle a permis à des clients, nouveaux et existants, d’accéder à du financement, à des conseils et à de la formation, ainsi qu’à du soutien indispensable pour permettre à leur entreprise de continuer à fonctionner dans ce contexte économique difficile

Comme toujours, la CBDC Southwest a travaillé dur pour s’assurer que les propriétaires d’entreprises rurales ont accès à du financement et à du soutien. Cette année, elle a approuvé plus de 4,3 millions de dollars en investissements pour les propriétaires d’entreprises locales. Un total de 4,7 millions de dollars a été déboursé dans le cadre du fonds d’investissement fixe, dont les montants suivants :

17 prêts généraux aux entreprises d’une valeur de 2 018 486 $; 10 prêts aux jeunes entrepreneurs d’une valeur de 856 800 $; 17 prêts à de nouveaux entrepreneurs et à des entreprises sociales d’une valeur de 1 317 750 $; approbation de 20 demandes au programme d’Aide au travail indépendant (ATI) pour un total de 342 320 $

Ces investissements ont permis de créer et de maintenir 274 emplois à temps plein et à temps partiel, ouvrant la voie à des investissements d’un montant total de 4,7 millions de dollars dans les communautés rurales des comtés de Carleton, de York, de Sunbury et de Queens.

Les réalisations au cours de l’année écoulée auraient été impossibles sans les nombreux clients avec lesquels on travaille chaque jour. Merci pour votre confiance et votre soutien, et merci d’encourager vos amis, les membres de votre famille et vos associés à envisager la CBDC Southwest pour leurs projets de démarrage ou d’expansion d’entreprises.

Je tiens également à remercier les membres du conseil d’administration, qui font don de leur temps précieux Ils sacrifient leurs activités familiales parce qu’ils croient en l’importance de soutenir nos zones rurales. Votre temps, vos conseils et votre expertise ont contribué à couronner cette année de succès.

Enfin, un grand merci à l’équipe de la CBDC Southwest. Je suis fier de dire que l’on dispose d’un groupe de professionnels dévoués à la collectivité Beaucoup vivent dans les collectivités rurales servies par la CBDC et constatent au quotidien les répercussions de leurs efforts Tout le monde travaille sans relâche, même les soirs et les fins de semaine : ils ne ménagent aucun effort pour que le travail soit accompli! En d’autres termes, j’apprécie travailler à vos côtés, et je considère cela comme un privilège. Merci à toute l’équipe : Matthew, Richard, Honey-Lee, Sean, Elma, Timothy, Cody, Patricia et Greg.

Heather Hubert, directrice exécutive

Heather Hubert, directrice exécutive

L’importance de la CBDC Southwest : cinq réalités

à faire connaître

La CBDC Southwest vise à faire de nos collectivités rurales de meilleurs endroits où vivre et travailler. À cette fin, elle favorise la croissance durable par le biais de partenariats, du développement responsable et de fondements économiques sains. Son objectif est d’aider les entrepreneurs ruraux des comtés de Carleton, de York, de Sunbury et de Queens. Notre conseil d’administration se compose de membres des communautés rurales servies, dont la vaste expérience guide les efforts de la CBDC.

Création d’emplois locaux: Au cours du dernier exercice, la CBDC Southwest a permis de créer et de conserver 247 emplois dans les collectivités rurales. Le soutien aux petites entreprises stimule la croissance de l’économie locale et contribue à la diversifier.

Maintien et croissance des populations rurales : Les petites entreprises sont la clé de voûte des économies rurales Au cours de l’année écoulée, plus de la moitié des prêts accordés ont permis d’attirer des jeunes et des résidents permanents. La CBDC est fière de soutenir la croissance des collectivités rurales dynamiques.

Valorisation des ressources et des partenariats locaux : Afin de faire tout ce qui est possible pour assurer la réussite de ses clients, la CBDC Southwest les oriente quotidiennement vers ses agences partenaires. Elle travaille avec un large éventail de partenaires provinciaux et

fédéraux pour répondre aux besoins de ses clients.

Promotion de l’esprit communautaire : Au cours des dernières années, la CBDC Southwest a fièrement soutenu des organismes à but non lucratif et des entreprises sociales de la région grâce à ses prêts aux entreprises sociales. En plus de fournir des services et du soutien communautaires, ces organismes servent souvent de points de rassemblement centraux L’investissement dans les collectivités rurales est primordial.

Renforcement de l’engagement communautaire : Le personnel de la CBDC Southwest a la communauté à cœur et fait du bénévolat auprès d’organisations sportives et d’organismes à but non lucratif de la région. Fidèle à sa valeur d’engagement communautaire, il cherche activement des occasions de soutenir les initiatives locales.

Pour l'exercice 2023-2024, trois secteurs d'activités ont retenu l'attention dans la région de la CBDC Southwest. Une augmentation significative des demandes dans ces secteurs a été observée par rapport aux années précédentes.

Requêtes traitées

Impact sur les entreprises

Nouvelles entreprises

Entreprises existantes

Total

Impact sur l'emploi

Emplois créés

Emplois maintenus Total

Sessions de formations

Nombre de sessions

Montant accordé

Séances de consultation d'affaires

Aide au travail indépendant

Demandes approuvées

Aide financière

Nombre de participants

Investissements

Bâtir un levier entrepreneurial fort dans la région de Southwest

Les montants des contributions de la CBDC et de l’effet de levier depuis les cinq dernières années

Au cours de l'année 2023-2024, nos entrepreneurs ruraux ont lancé de nouvelles entreprises et développé celles déjà existantes. De nombreuses entreprises restent prudentes dans leur expansion en raison des conditions économiques incertaines qui ont été encore plus instables au cours de l'année écoulée. Cette incertitude et cette prudence se reflètent dans le montant des prêts approuvés pour l'exercice financier 20232024 de la CBDC Southwest Depuis sa création, la CBDC Southwest a injecté 88,5 millions de dollars dans la communauté

Nombre de demandes approuvées selon les programmes de prêts de la CBDC

Répartition des montants déboursés selon le type de prêt (en millions de dollars)

En 2023-2024, la CBDC Southwest a approuvé 17 prêts commerciaux pour un montant total déboursé de 2 018 486 $, 10 prêts aux jeunes entrepreneurs pour un montant total déboursé de 856 800 $, ainsi que 17 prêts aux nouvelles entreprises et aux entreprises sociales pour un montant

Le nombre d’entreprises qui ont bénéficié d’une aide financière depuis les cinq dernières années

La CBDC Southwest a connu une légère diminution du nombre total de nouvelles entreprises, qui est passé de 23 à 17, et le nombre total d'entreprises existantes est resté stable à 17 cette année. Malgré la baisse des déboursés en 2023-2024, la CBDC Southwest a connu une augmentation du nombre de clients accédant à ses services.

La création et le maintien d’emplois dans la communauté depuis les cinq dernières années

Emploiscréés Emploismaintenus

La CBDC Southwest a enregistré une forte augmentation des emplois créés et maintenus dans la région pour 20232024 par rapport à l'année dernière, avec 274 contre 148 en 2022-2023

Programmes et services des CBDC

Qui sommes-nous?

Les CBDC sont des organismes sans but lucratif dirigés par des bénévoles, membres du milieu des affaires, qui tiennent à améliorer la viabilité économique de leur région. Nous comptons en tout 41 CBDC, situées dans l’ensemble du Canada atlantique rural, dédiées au développement des petites entreprises et qui aident les entrepreneurs à accéder à du financement, à des formations et à d’autres ressources.

Que faisons-nous?

En tant que corporation au bénéfice du développement communautaire (CBDC), notre objectif est d’aider à stimuler la création d’emplois dans le secteur privé des régions rurales du Canada atlantique en vue de bâtir des collectivités résilientes. Les CBDC de tout le Canada atlantique collaborent à la création de petites et moyennes entreprises ainsi qu’à l’expansion et à la modernisation des entreprises existantes.

Ce que nous offrons aux entrepreneurs

Prêt jeune entrepreneur

Des solutions sur mesure pour les jeunes entrepreneurs âgés de 18 à 34 ans qui souhaitent démarrer, développer ou moderniser leur entreprise.

Prêt nouvel entrepreneur

Financement ciblé pour les nouveaux entrepreneurs qui démarrent ou achètent leur première entreprise.

Prêt commercial

Conçu pour aider les entrepreneurs lorsque les avenues traditionnelles de financement ne sont pas disponibles, que ce soit pour la création, l'achat ou la planification de la relève

Prêt innovation

Aide au développement de l'économie du savoir, à l'adaptation et à la commercialisation de la technologie.

Prêt entreprise sociale

Financement sur mesure pour aider les entreprises sociales.

Programme d'Aide au travail indépendant (ATI)*

Fournit un soutien financier et du support aux nouveaux entrepreneurs pendant la phase de planification et de démarrage de leur nouvelle entreprise

Conseils aux entreprises

Un service offert sous forme de conseils aux nouveaux entrepreneurs et aux entrepreneurs établis.

Programme de services-conseils aux entrepreneurs

Disponible pour les petites et moyennes entreprises, ainsi que pour les organisations à but non lucratif, pour accéder à une assistance technique et financière en engageant des consultants pour les aider dans divers sujets.

Formation axée sur les compétences

Formations sur mesure dans des domaines spécialisés tels que le développement marketing, la comptabilité, les études de faisabilité et l'analyse commerciale.

* L’ATI est financé par le gouvernement du Canada par le biais d’ententes relatives au marché du travail entre les gouvernements fédéral et provincial.