De gauche à droite : Steven Meunier, analyste de projets, Monique Gallant, agente de projets, Pascal Frenette, directeur des opérations internes, Denis Roy, directeur général, Sylvie Cowan Larocque, support administratif et comptabilité, et Maryse Cormier, support administratif – crédit.
La rép loc travail bénévole des membres du conseil d’administration, qui sont des leaders provenant tant du milieu des affaires que communautaire.
Création d’emplois locaux: Au cours du dernier exercice, la CBDC Chaleur a contribué à créer et maintenir 299 emplois dans la collectivité. Le soutien aux petites entreprises stimule le développement local avec une économie plus diversifiée.
Maintien des populations rurales: La CBDC désire renforcer son impact sur la croissance démographique en intervenant tant auprès des jeunes que des nouveaux arrivants Pour les jeunes, le concours d’idées d’affaires «Pitch 48» a été relancé, et «Chaleur ma région, mon futur!» a connu un beau succès au cours des années.
Quant aux nouveaux arrivants, plus de prêts ont été déboursés auprès de cette clientèle, ce qui est encourageant pour ce nouvel esprit entrepreneurial en émergence.
Valorisation des ressources locales: La CBDC
Chaleur utilise les ressources locales pour mieux connaître sa communauté. Ses interventions auprès de l’Association Multiculturelle Région
Chaleur, de la Chambre de commerce Chaleur, et de l’agence de développement économique
Imagine Chaleur, sont autant d’occasions pour développer le sens et le goût de l’entrepreneuriat.
Les connaissances acquises avec ces organisations
renseignent sur les moyens d’embauches, les besoins des entrepreneurs selon l’activité (par ex.: soins de santé, usines, etc.), ou même les opportunités de relève d’entreprise.
Développement de la coopération et de la solidarité: Lors du dernier exercice, la CBDC a offert des prêts auprès d’organismes sans but lucratifs afin de créer des projets structurants pour toute la collectivité Que ce soit pour un prêtrelais ou à long terme, la CBDC peut certes soutenir un club pour les motoneiges et les VTT, un centre de plein air, des services améliorant les infrastructures, etc.
Amélioration des conditions de vie: Le personnel de la CBDC Chaleur consacre beaucoup de temps au bénévolat. Par exemple, le comité pour la construction d’un nouveau campus du collège communautaire à Bathurst, le comité de développement de la main-d’œuvre communautaire du Port de Belledune, le conseil d’administration de l’Aéroport de Bathurst, ou le Groupe Action pour la revitalisation du centre-ville de Bathurst. Toutes ces interventions de la CBDC Chaleur aident à mieux saisir les besoins dans la grande région Chaleur et à favoriser les meilleurs projets d’entreprise.
En tant que président de la CBDC Chaleur, j’ai le plaisir de vous accueillir à notre 37e assemblée générale annuelle. Au cours des sept dernières années à titre de président, notre CBDC a vécu une belle croissance. Cette croissance fait en sorte que nous sommes en mesure de supporter plus de projets économiques, créant et sécurisant ainsi plus d’emplois pour notre belle région Chaleur.
Au cours du dernier exercice, notre CBDC a vu son portefeuille de prêts s’élever à 14,8 millions de dollars, avant provision, soit une augmentation de 16,5 %. En 37 ans d’existence, il s’agit d’un record pour notre CBDC.
De plus, j’ai le grand plaisir de vous dévoiler d’autres faits saillants du dernier exercice, qui fut rempli de nouveaux défis et d’opportunités
En 2023-2024, la CBDC Chaleur a accordé de l’aide à 263 petites et moyennes entreprises de la région réparti de la façon suivante :
63 prêts ont été octroyés à des petites et moyennes entreprises pour un total d’un peu plus de 5,0 M$ en argent déboursé, un record historique;
15 participants ont été approuvés pour le programme d’Aide au travail indépendant (ATI); 55 individus ont profité de diverses contributions non remboursables de formations offertes par des consultants externes; 93 791,97 $ ont été investis dans des programmes de formation pour nos clients entrepreneurs; 130 séances de consultations d’affaires ont été réalisées avec de nouveaux clients potentiels et 370 interventions avec des clients existant;
Les services et programmes livrés par la CBDC Chaleur ont permis à nos clients de créer et de maintenir plus de 299 emplois au cours du dernier exercice. Avec un nombre actif de 259 clients, nous sommes plus que jamais au centre du développement économique de la région Chaleur et nous en sommes fiers.
Je souligne le soutien de tous nos partenaires financiers qui ont cru en nous. Leur appui est grandement apprécié
À titre de président et au nom de tous les membres du conseil d’administration de la CBDC Chaleur, je tiens à remercier Denis et les membres de son équipe, qui ont su faire preuve de leadership et de ténacité au cours de la dernière année.
Marc Losier, présidentJ’ai le plaisir de vous souhaiter la bienvenue à la 37e assemblée générale annuelle de la CBDC Chaleur Inc. Au cours des deux dernières années, nous avons vraiment vu un élan d’optimisme chez les entrepreneurs de la région.
Au cours du dernier exercice, nous avons contribué à des investissements de 12,5 millions de dollars dans l’économie de la région par l’entremise de nos prêts déboursés et d’autres sources de fonds de nos partenaires. Lorsqu’on considère les 2 dernières années, on parle d’investissements totaux de près de 25 millions de dollars (24,8 M$), tout en aidant à créer 130 nouveaux emplois et à en maintenir 457 autres.
Ces investissements sont pratiquement dépensés à 100% dans la région et nous sommes fiers de contribuer à l’essor économique de la région Chaleur
Épaulé par notre conseil d’administration, nous poursuivons notre vision de créer un centre d’entrepreneurship dans la région. De plus en plus, nous regroupons divers organismes oeuvrant au développement économique au 219, rue Main, dans le but de faciliter les échanges et de permettre à nos entrepreneurs de tout trouver sous le même toît.
Ce travail ne peut se faire sans l’appui de nos partenaires Je tiens donc à remercier nos partenaires financiers, dont l’Agence de promotion économique du Canada atlantique et le gouvernement du Nouveau-Brunswick, pour leur appui au cours de la dernière année. Merci pour votre confiance continue.
Je tiens également à remercier tous les membres du conseil d’administration de la CBDC Chaleur Grâce à leur appui inconditionnel, à leur dévouement, à leur temps et à leur vision, la CBDC Chaleur peut continuer sur sa lancée et rendre notre région encore meilleure.
En terminant, je désire remercier mon équipe pour son leadership, son travail acharné et sa compassion envers nos clients. Sans son dévouement et son niveau d’engagement envers la CBDC Chaleur, nous ne serions pas en mesure d’arriver a de tels résultats année après année
Denis Roy, directeur généralPour l’exercice 2023-2024, trois secteurs d’activités ont retenu l’attention dans la région de la CBDC Chaleur
Hébergement et restauration 667 665 $ en prêts approuvés
Manufactures
632 770 $ en prêts approuvés
Construction 368 821 $ en prêts approuvés
Requêtes traitées
Demandes reçues
Demandes approuvées
Sommes investies
Impact sur les entreprises
Nouvelles entreprises
Entreprises existantes
Total
Impact sur l'emploi
Emplois créés
Emplois maintenus
Total
Sessions de formations
Nombre de sessions
Montant accordé
Aide au travail indépendant
Demandes approuvées
Aide financière
de services-
Nombre de participants
Investissements
Les montants des contributions de la CBDC et de l’effet de levier depuis les cinq dernières années
Les deux derniers exercices affichent des résultats comparables, alors que le portefeuille de la CBDC Chaleur a augmenté de 10 % comparativement à l’année précédente avec un montant de plus de 55 millions de dollars.
Nombre de demandes approuvées selon les programmes de prêts de la CBDC
Répartition des montants déboursés selon le type de prêt (en millions de dollars)
Une année exceptionnelle pour le prêt pour entreprise sociale, avec 7 prêts déboursés et une augmentation de 536 % comparativement à l'exercice précédent
Le nombre d’entreprises qui ont bénéficié d’une aide financière depuis les cinq dernières années
Une augmentation significative de 43 % du nombre de prêts déboursés se résume par une demande pour des prêts de plus petites tailles lors de l’exercice 2023-2024 en comparaison à l’année précédente.
La création et le maintien d’emplois dans la communauté depuis les cinq dernières années
Emploiscréés Emploismaintenus
Pour une troisième année consécutive, la CBDC Chaleur affiche une croissance de son impact sur l’employabilité dans la région Chaleur, avec une augmentation de 37 % comparativement à l’exercice précédent
Les participant(e)s de la 18ᵉ édition.
ai 2023, la CBDC Chaleur a tenu la 18ᵉ eur ma région, mon futur! Cette initiative t et de rétention permet de contrer nes professionnels en leur offrant des che d’emploi, de démarrage d’entreprise e.
uis ses débuts, cette initiative a permis à ticipants d’y prendre part et 152 jeunes ou demeurés dans la région, ce qui p aux de réussite de 50%.
Le conseil d’administration ainsi que les employés de la CBDC Chaleur aimeraient féliciter le Dr Jean-Philip Deslauriers de la Clinique rhumatologie Bathurst pour avoir remporté le Prix Jeune entrepreneur de l’année 2023
En opération depuis août 2018, la clinique emploie neuf employés à temps plein, offre le service de rhumatologie qui couvre les maladie auto-immune et auto-inflammatoire touchant la sphère musculosquelettique.
Durant la dernière année, la CBDC Chaleur a tenu deux (2) concours d’idées d’affaires - Pitch 48. Les 21 et 22 avril 2023 avait lieu la 6ᵉ édition, alors que la 7ᵉ édition avait lieu les 22 et 23 mars 2024.
Un rappel que Pitch 48 a été mis sur pieds en 2015 pour permettre aux étudiants de niveau postsecondaire de mettre sur pieds, en 48 heures, une idée d’entreprise ou de commercialisation d’un produit, monter une équipe de travail, identifier une clientèle potentielle, faire une étude de marché, monter une présentation, raffiner le tout et faire la présentation du Pitch à un jury.
Avec 19 participants en 2023 et 16 participants en 2024, Pitch 48 a permis au fil des années (avec 7 éditions et 14 concours) à plus de 133 étudiants du CCNB à prendre part à cette activité.
Les participant(e)s de la 6ᵉ édition.
Les participant(e)s de la 7ᵉ édition.
Les CBDC sont des organismes sans but lucratif dirigés par des bénévoles, membres du milieu des affaires, qui tiennent à améliorer la viabilité économique de leur région. Nous comptons en tout 41 CBDC, situées dans l’ensemble du Canada atlantique rural, dédiées au développement des petites entreprises et qui aident les entrepreneurs à accéder à du financement, à des formations et à d’autres ressources.
En tant que corporation au bénéfice du développement communautaire (CBDC), notre objectif est d’aider à stimuler la création d’emplois dans le secteur privé des régions rurales du Canada atlantique en vue de bâtir des collectivités résilientes. Les CBDC de tout le Canada atlantique collaborent à la création de petites et moyennes entreprises ainsi qu’à l’expansion et à la modernisation des entreprises existantes.
Prêt jeune entrepreneur
Des solutions sur mesure pour les jeunes entrepreneurs âgés de 18 à 34 ans qui souhaitent démarrer, développer ou moderniser leur entreprise.
Prêt nouvel entrepreneur
Financement ciblé pour les nouveaux entrepreneurs qui démarrent ou achètent leur première entreprise.
Prêt commercial
Conçu pour aider les entrepreneurs lorsque les avenues traditionnelles de financement ne sont pas disponibles, que ce soit pour la création, l'achat ou la planification de la relève
Prêt innovation
Aide au développement de l'économie du savoir, à l'adaptation et à la commercialisation de la technologie.
Prêt entreprise sociale
Financement sur mesure pour aider les entreprises sociales.
Programme d'Aide au travail indépendant (ATI)*
Fournit un soutien financier et du support aux nouveaux entrepreneurs pendant la phase de planification et de démarrage de leur nouvelle entreprise
Un service offert sous forme de conseils aux nouveaux entrepreneurs et aux entrepreneurs établis.
Disponible pour les petites et moyennes entreprises, ainsi que pour les organisations à but non lucratif, pour accéder à une assistance technique et financière en engageant des consultants pour les aider dans divers sujets.
Formations sur mesure dans des domaines spécialisés tels que le développement marketing, la comptabilité, les études de faisabilité et l'analyse commerciale.
* L’ATI est financé par le gouvernement du Canada par le biais d’ententes relatives au marché du travail entre les gouvernements fédéral et provincial.
