“Un buen líder debe tener visión, una aspiración clara y la capacidad de construirla de manera colectiva. La participación, la colaboración y la transparencia son esenciales para generar compromiso, motivación y sentido de pertenencia en los equipos”.
Daniel Martínez Harris Presidente de la División de Impresión en Gran Formato de HP y director del Centro Internacional de HP en Barcelona.
“Formar parte de redes de colaboración permite mirar más allá y transformar grandes desafíos en oportunidades compartidas”.
Josep M. Santos, Director general de La Salle-URL y copresidente del CBC
El Corporate Board Council continúa avanzando y consolidándose
Las alianzas estratégicas, clave para innovar y construir futuro en tiempos de incertidumbre
“Siempre tenemos el conocimiento del pasado, tanto el técnico como especulativo, tanto el tecnológico como el filosófico” por Dr. Jordi Graupera.
Aprendiendo a emprender… por Ph.D. Paul Fox.
Daniel Martínez Harris, Presidente de la División de Impresión en Gran Formato de HP y director del Centro Internacional de HP en Barcelona
Ricard Garriga, Cofundador y CEO de @TRIOTECA
CBC EMPRESAS
Barcelona Cable Landing Station
Siemens
Cisco
Allianz
25 años de La Salle Technova Barcelona: emprendimiento e innovación con impacto global por Dr. Josep M. Piqué.
Tecnología Virtual Antenna®: mejorando la monitorización de las personas con diabetes por Dr. Jaume Anguera.
Arquitectura predictiva para anticipar coste e impacto más eficientemente con la plataforma inteligente AB360. por Dr. Álvaro Sicilia Gómez
Dr Jerome S. Engel, Founding Executive Director of the Lester Center for Entrepreneurship & Innovation at Haas School of Business - UC Berkeley
EDITA:
- Corporate Board Council La Salle Campus
Director: Josep Grau
Secretaria editorial: Ivonne Roselló
Edición y maquetación: Berta Cruces
Supervisión edición y estilo: Berta Cruces
Consejo Editor: Josep Grau, Josep M. Piqué, Rosa
Maria Alsina, Virginia Sanz, Susana Sánchez , Ivonne Rosselló, Maria del Carmen Adán, Gemma Massana.
LA SALLE - UNIVERSIDAD RAMON LLULL San Juan de La Salle, 42 08022 Barcelona
Tel. (+34) 932902400 cbc@salleurl.edu
-
EDITORIAL
Bienvenidos a la duodécima edición de CBC News, con la que iniciamos un nuevo año en el marco de la celebración del 25º Aniversario de La Salle Technova.
En esta edición destacamos el encuentro con Daniel Martínez, SVP y presidente de la División Mundial de Impresión en Gran Formato de HP, así como director de HP Sant Cugat (Barcelona), uno de los hubs tecnológicos más relevantes de la compañía a nivel internacional, que celebra su 40º aniversario. Daniel comparte la historia de transformación e innovación del centro y recuerda los orígenes emprendedores de Hewlett y Packard en Palo Alto, una inspiración plenamente vigente para los retos actuales.
Con motivo de la efeméride del 25º aniversario de La Salle Technova Barcelona el Dr. Josep Miquel Piqué, presidente ejecutivo, realiza un balance de estos veinticinco años, subrayando cómo Technova supo integrar el emprendimiento en el campus universitario combinando talento, tecnología y inversión para la creación de empresas de base tecnológica de alta escalabilidad.
En este contexto, se incorpora la entrevista a Ricard Garriga, antiguo alumno de La Salle, emprendedor y fundador de Trioteca, quien inició su trayectoria profesional en La Salle Technova Barcelona, donde participó activamente en el impulso del ecosistema emprendedor del Campus.
En marco de La Salle como Universidad Emprendedora, el Ph.D. Paul Fox explica en la sección Business & Management cómo se forma e impulsa el emprendimiento en La Salle, conectando talento en ingeniería, negocios, artes digitales y arquitectura para dar respuesta a una sociedad en constante transformación.
En la contraportada, conversamos con el Dr. Jerome S. Engel, Founding Executive Director del Lester
Center for Entrepreneurship & Innovation de la Haas School of Business (UC Berkeley), reconocido como Doctor Honoris Causa por la Universidad Ramon Llull por su contribución a la teoría de los clústeres de innovación y a metodologías como Lean LaunchPad e I-Corps
En la sección de Investigación e Innovación, el Dr. Jaume Anguera presenta un proyecto con Ignion para el diseño de un nuevo componente de antena con tecnología Virtual Antenna®, aplicado a dispositivos médicos inalámbricos para la monitorización de pacientes diabéticos. Asimismo, el Dr. Álvaro Sicilia nos introduce AB360, una plataforma desarrollada junto a Yūtopias Systems, basada en un gemelo digital semántico para la gobernanza integral del ciclo de vida de la edificación.
Finalmente, el Dr. Jordi Graupera, profesor de la Facultat de Filosofía de La Salle, nos invita a reflexionar sobre la verdad como una realidad contraintuitiva, única y permanente, aunque en apariencia contradictoria.
Os invitamos a participar activamente en este espacio abierto de comunicación, reflexión e innovación que es CBC News.
Josep M. Piqué Principal del CBC y Presidente Ejecutivo de La Salle Technova Barcelona.
Josep Grau Secretario - Coordinador del CBC
El Corporate Board Council continúa avanzando y consolidándose
En este espacio informamos sobre los avances del Corporate Board Council (CBC). En el último Comité Ejecutivo se aprobó el programa de proyectos para el periodo 2025–2027. Dicho programa es el resultado del Plan de Evaluación, en el que se han identificado las iniciativas y proyectos de mayor impacto, orientados a impulsar la siguiente fase del plan estratégico.
El programa contempla doce proyectos estructurados en cuatro ejes estratégicos: Formación y Talento, Innovación y Transferencia Tecnológica, Networking y Comunicación.
En el eje de Formación y Talento, destaca el proyecto Internships Multiempresas/Clientes “Dupla”, una iniciativa de triangulación orientada a la resolución de retos reales, con estudiantes, corporaciones del CBC y Clientes. Asimismo, se impulsa CBC Academy, vinculada al proyecto de Formación Corporativa, donde ofrecer certificaciones avaladas por instituciones universitarias y empresas. Finalmente, se continuará ampliando el proyecto recurrente Challenges Aula–Empresa.
En el eje de Innovación y Transferencia Tecnológica, se prevé la creación de LAIA Lab, un labora-
torio de inteligencia artificial en red, destinado a conectar la investigación académica con su aplicación empresarial. Le sigue International Tech Transfer, con la finalidad facilitar la colaboración internacional en entornos globales. Por último, Ethicarium by LAIA Hub se orienta a la definición de marcos éticos y regulatorios aplicables a la IA.
En el eje de Networking, la creación del Think Tank CBC, como un espacio para compartir conocimiento y generar sinergias entre las organizaciones del CBC. CBC & Redes Internacionales, para establecer alianzas estratégicas con redes internacionales para reforzar la proyección global del CBC.
Por último, en el eje de Comunicación, se desarrollarán los CBC Awards; la creación del CBC Forum, como espacio para compartir conexiones, buenas prácticas y conocimiento aplicado, fomentando la colaboración activa; y la definición de un Plan de Comunicación
En este contexto, se ha acordado establecer un modelo de co-liderazgo.
Seguimos avanzando de manera decidida y colaborativa.
ARTÍCULO
Las alianzas estratégicas, clave para innovar y construir futuro en tiempos de incertidumbre
Josep M. Santos, director general de La Salle-URL y copresidente del CBC
El inicio del nuevo año nos invita a (re)orientar, a hacer balance y a proyectar nuevos horizontes. En un contexto marcado por la inestabilidad geopolítica, por la aceleración y por el ruido de fondo, resulta trascendental no solo saber hacia dónde avanzamos, sino sobre todo con quién lo hacemos. Desde La Salle-URL creemos que este matiz es decisivo, pues las transformaciones profundas y efectivas no pueden abordarse desde posiciones aisladas, sino desde la confluencia. Apostamos por relaciones sólidas, sostenidas en el tiempo y basadas en la confianza; por espacios de entendimiento y trabajo colaborativo, de miradas compartidas que nos ayuden a contrastar y complementar perspectivas para construir respuestas que vayan más allá de las urgencias del presente. En este sentido, nuestro Corporate Board Council es un ejemplo especialmente exitoso, que demuestra que la relación entre universidad y empresa genera impacto real a corto, a medio y a largo plazo.
Nuestro Consejo de Empresas muestra cómo el diálogo se traduce en proyectos reales, apostando por el desarrollo del talento joven y reforzándonos mutuamente. Uno de los principales retos que compartimos es la formación en competencias digitales, no solo desde el dominio de las tecnologías emergentes, sino a través del desarrollo de competencias para comprender estas herramientas y, así, ponerlas al servicio de las personas y de las organizaciones.
En este marco de colaboración para avanzar por el camino correcto, debemos apostar por la competitividad, por la innovación y por el espíritu emprendedor de los jóvenes con talento. Un talento local e internacional que se retroalimenta y convierte nuestros entornos en espacios más ricos, más diversos y mucho más capaces de generar valor. Así,
conseguimos dar respuesta a los retos reales del mercado y de la sociedad.
Durante el mes de diciembre, en Nairobi, participé en el Encuentro de la International Association of Lasallian Universities (IALU), la red que agrupa a las universidades de La Salle de todo el mundo. Allí confirmé que formar parte de redes de colaboración permite mirar más allá y nos ayuda a transformar grandes desafíos en oportunidades compartidas. Asumí el cargo de vicepresidente de la asociación, una responsabilidad que refuerza el compromiso de La Salle-URL con una educación global, basada en la cooperación entre instituciones, en el intercambio de conocimiento y en la convicción de que el trabajo en red es el camino para responder a los retos de nuestro tiempo.
De esta manera, comenzamos el año 2026 convencidos de que avanzar en momentos complejos nos exige a todos un esfuerzo profundo y colectivo. Consolidemos nuestro Consejo de Empresas para seguir sumando talento, visión y compromiso con la sociedad. Continuemos caminando de la mano para estar mejor preparados ante todo lo que viene, pero sobre todo para contribuir mejor, desde la corresponsabilidad, a la construcción de un futuro con sentido.
DANIEL MARTÍNEZ HARRIS
Presidente de la División de Impresión en Gran Formato de HP y director del Centro Internacional de HP en Barcelona, lidera uno de los hubs tecnológicos más relevantes de la compañía a nivel mundial. Ubicado en Sant Cugat del Vallès, el centro cuenta con más de 2.500 profesionales y alberga 14 líneas de negocio, consolidándose como un polo estratégico de innovación, desarrollo tecnológico y liderazgo global dentro de HP.
Estamos en Sant Cugat...
Si, HP inició su actividad en Sant Cugat en 1985, celebramos recientemente su 40.º aniversario.
A lo largo de estas cuatro décadas, el centro ha protagonizado una profunda transformación, evolucionando desde un enclave orientado a la fabricación hasta convertirse en un referente internacional en ingeniería, definición de producto, diseño, servicios avanzados y desarrollo de negocio.
En sus orígenes, fue una apuesta estratégica pionera, al convertirse en el primer centro de transferencia de tecnología de Estados
Unidos en España. Con la posterior reubicación de la producción hacia la región de Asia-Pacífico, el centro supo reinventarse, incrementando progresivamente su relevancia, conocimiento especializado y posicionamiento internacional.
Desde Sant Cugat se han impulsado algunas de las innovaciones más significativas en el ámbito de la impresión; entre ellas, destaca el desarrollo de las tintas látex, una tecnología con base de agua que ofrece una mayor sostenibilidad medioambiental y una calidad de imagen superior, especialmente aplicada al sector del interioris-
mo. HP fue pionera en esta tecnología y hoy es líder indiscutible del mercado. Asimismo, el centro lidera globalmente el desarrollo de tecnologías de impresión 3D aditiva y multicapa, gestionadas a escala mundial desde Barcelona.
En los últimos años, HP ha ampliado su apuesta tecnológica hacia la robótica aplicada al sector de la construcción, con el lanzamiento de HP SitePrint, una solución innovadora para la digitalización e impresión de planos directamente sobre el terreno durante la fase de obra. Esta tecnología se ha convertido en uno de los principales motores de crecimiento de la División de Gran Formato y refuerza la conexión entre arquitectura, ingeniería y ejecución, apoyada por una sólida estrategia de software.
En colaboración con el centro de Valencia, hemos desarrollado la plataforma HP Build Workspace, una solución en la nube que integra arquitectura y obra mediante agentes de inteligencia artificial. Esta plataforma permite trabajar con modelos en alta resolución y es capaz de reducir hasta en un 90 % los tiempos de procesos que tradicionalmente requerían horas, mejorando de forma significativa la eficiencia y la productividad en el sector.
Hablemos del AI Innovation Hub en Sant Cugat. El AI Innovation Hub de Sant Cugat constituye otro de los pilares estratégicos del Centro.
Actualmente cuenta con alrededor
de 300 profesionales de múltiples nacionalidades, cuya misión es desarrollar soluciones innovadoras orientadas al cliente y generar eficiencias internas con impacto tangible en el negocio. La inteligencia artificial se concibe como un eje transversal de crecimiento y transformación, y HP afronta esta etapa con una visión ambiciosa y a largo plazo.
Daniel, una amplia trayectoria de más de 20 años siempre en HP Mi trayectoria profesional está estrechamente ligada a HP desde hace más de dos décadas. Me incorporo a la compañía en 2003 como asistente de Product Manager mientras cursaba mis estudios de BA en IQS-URL. Tras iniciar mi carrera en el área de marketing, me trasladé a Singapur para participar en la estrategia de productos destinados a mercados emergentes como China, India, Brasil y Rusia. Esta experiencia, inicialmente prevista para seis meses, se prolongó durante cinco años y marcó el inicio de mi carrera internacional, liderando lanzamientos para Asia-Pacífico, Japón y Oceanía.
En 2016 asumo un nuevo reto profesional en San Francisco, donde me incorporo a un negocio completamente distinto, centrado en servicios integrados y soluciones para la gestión de flotas de PC e impresoras en grandes corporaciones. Durante este periodo, HP desarrollamos, junto a Microsoft, la primera solución global de este tipo.
En 2020 regresé a Barcelona por
motivos personales, manteniendo las responsabilidades globales, lo que refleja la relevancia estratégica del centro de Sant Cugat dentro de la organización. En 2021 fuí nombrado presidente de la División de Impresión en Gran Formato y, en diciembre de 2024, asumí la dirección del Centro.
¿Cómo te definirías como persona?, y ¿cuáles crees que deben ser los principales valores de un buen líder?
Me defino como una persona curiosa, ambiciosa y orientada a las personas. Considero que un buen líder debe tener visión, una aspiración clara y la capacidad de construirla de manera colectiva. Para mí, la participación, la colaboración y la transparencia son elementos esenciales para generar compromiso, motivación y sentido de pertenencia en los equipos.
Todo empezó con dos emprendedores: Bill Hewlett y Dave Packard, una historia de éxito en un garaje de Palo Alto.
La cultura de HP se inspira en sus orígenes, cuando William Hewlett y David Packard, ingenieros formados en la Universidad de Stanford, fundaron la compañía en 1939 en un garaje de Palo Alto, en plena Gran Depresión.
Influenciados por el profesor Fred Terman, considerado el “padre de Silicon Valley”, desarrollaron su primer oscilador electrónico de precisión, utilizado por Walt Disney durante la producción de Fantasía.
Este hito impulsó el crecimiento de la empresa, que en pocos años pasó de un pequeño laboratorio a una organización con cientos de empleados y una visión de futuro claramente definida. Esta cultura de apoyo al talento y a la innovación se refleja incluso en anécdotas como la del joven Steve Jobs, quien recibió apoyo directo de Bill Hewlett en sus primeros proyectos tecnológicos.
Hablemos de talento…
El talento es uno de los activos estratégicos de HP. La compañía mantiene desde hace años un programa consolidado de graduados y colabora estrechamente con universidades como La Salle, UPC, UPV, Esade e IQS.
El centro de Sant Cugat ha sido un auténtico catalizador de talento internacional, con numerosos profesionales que han desarrollado aquí su carrera y hoy ocupan posiciones directivas de alto nivel en Estados Unidos y en otros mercados clave.
Iniciativas como el Leadership Acceleration Program (LAP) permiten identificar y acelerar el desarrollo de talento joven mediante rotaciones y proyectos estratégicos dentro de la organización.
¿Cómo valoras la relación con La Salle y la participación en el CBC?
La relación con La Salle es especialmente relevante y estratégica. Además de ser una fuente clave de talento, la colaboración se extiende a proyectos conjuntos en ámbitos como la inteligencia arti-
ficial, el software, la robótica y la arquitectura.
Un ejemplo destacado es Albert Orriols, exalumno de La Salle, uno de los responsables en HP de la estrategia global de IA, cuyo equipo trabaja en la adaptación de modelos avanzados de OpenAI para su ejecución directa en dispositivos.
Nuestra participación en el Comité Ejecutivo del CBC refuerza una relación bidireccional orientada al crecimiento y la evolución conjunta.
Finalmente, unas preguntas breves más personales …. ¿Cuáles son las cualidades que más admiras de una persona? La integridad y el buen humor son las cualidades que más valoro en las personas.
¿Cuál es tu idea de la felicidad? Sentirse realizado, todos tenemos ambiciones o intereses distintos, y aterrizamos en este mundo con una serie de cualidades inertes, creo en la oportunidad de poder desarrollarlas. Sentirte que has contribuido positivamente en la sociedad, creo que no se puede pedir más.
La última, ¿cuál es tú lectura actual?
Actualmente estoy leyendo Inspired de Marty Kagan, un libro centrado en estrategia organizativa, liderazgo e innovación, que os recomiendo como lectura.
ALUMNI
Ricard Garriga
Cofundador y CEO de @TRIOTECA
A los 18 años no sabes realmente lo que quieres ser. Siempre me han gustado las matemáticas y la física; me hablaron de La Salle y me apunté a cursar ingeniería. Después me incorporé a Technova mientras hacía el MBA en La Salle. En 2008, Josep M. Piqué me propuso irme al 22@ de Barcelona, En 2012 desarrollé la estrategia de YouNoodle mientras cursaba Executive Education en Berkeley. En 2014 fundé Decelera y en 2019, TRIOTECA mientras realicé el Foundations of Scaling Program del IESE..
Siempre emprendiendo, con el objetivo de aportar valor a la sociedad y a los clientes, y con la satisfacción personal de dar trabajo y un proyecto de vida a muchas familias.
Creo que los valores de un emprendedor son ser buena persona y humilde; tomar decisiones pensando en el bien común. Ser resiliente, paciente y tenaz, con ambición positiva, y aprender de personas que saben más que tú.
Me defino como una persona curiosa y apasionada. La curiosidad me llevó a crear Trioteca tras una mala experiencia personal. En 2017 decidí comprar un piso y pedí una hipoteca a mi banco. Intentaron venderme un producto complejo y poco comprensible; fue una experiencia desastrosa. Llamé a un exconsejero que me dio una auténtica masterclass. A partir de ahí generé un Excel con información de distintas entidades y empecé a entender el sistema.
Así nació TRIOTECA con mi cofundadora Sara Orra. Salimos a finales de 2018 con un pequeño producto y un marketing muy geolocalizado; fue durísimo. Con la llegada de la pandemia éramos 14 personas. Gracias a Josep M. Piqué hablé con Jerome S. Engel, de Berkeley, que me dijo: “Esto del COVID no es una broma; levanta todo el dinero que puedas y poneros en hibernación”.
Pensamos que, si nos encerraban, nadie compraría
viviendas ni hipotecas. Pero quien ya tuviera una hipoteca tendría tiempo para mejorar condiciones y ahorrar. Propusimos a un banco una hipoteca exclusiva para cambiar de entidad. Apostamos fuerte: crecimos de forma espectacular y doblamos plantilla.
Hoy somos el prescriptor hipotecario más grande de Cataluña y el tercero de España, con 115 profesionales. El banco nos retribuye por captación y por hipoteca firmada. Decidimos que la tecnología debía ser propia, por eso creamos un ERP específico que incorpora 7 agentes de IA que hacen que el proceso tradicional, sea muy escalable.
La tecnología, y en especial la inteligencia artificial, no la entendemos como un sustituto de las personas, sino como una forma de liberar tiempo, reducir errores y tomar mejores decisiones. Eso, para mí, también es coherencia. Cuando me preguntan qué valores adquirí en La Salle, destaco la cultura del esfuerzo y la capacidad de resolver problemas.
Admiro la honestidad, la humildad y que las personas sean buenas personas. Ser feliz es estar bien contigo mismo, con tu familia y con lo que haces. “Coincidir en lo que piensas, dices y haces te permite dormir tranquilo”.
CBC - EMPRESAS
AFR-IX Telecom impulsa la conectividad del Mediterráneo con Medusa, un sistema de cable submarino de fibra óptica que conectará doce países de África, Europa y Oriente
Medio.
AFR-IX Telecom, con sede en Barcelona Cable Landing Station, ha desarrollado Medusa, un sistema de cable submarino de fibra óptica de última generación concebido para convertirse en la infraestructura de comunicaciones de referencia en el Mediterráneo, interconectando doce países de África, Europa y Oriente Medio mediante una red abierta y de alta capacidad.
El sistema cuenta ya con aterrizajes operativos en Marsella (Francia), Bizerte (Túnez) y Nador (Marruecos), mientras que los restantes puntos de amarre
se desplegarán de forma progresiva a lo largo de 2026, completando la expansión de Medusa por toda la región mediterránea.
SIEMENS, coincidiendo con la celebración de sus 130 años de historia en España, abre nuevas oficinas en la Torre Diagonal One, en el distrito 22@ de Barcelona.
Desde este nuevo espacio, Siemens mostrará como transformar el día a día de las personas con tecnologías que mejoren la calidad de vida y ayuden a afianzar la sostenibilidad como eje de actuación empresarial.
Convencidos de que con la digitalización y sostenibilidad alumbraran cambios radicales y necesarios en la forma de vida, en la manera de relacionarnos con el medioambiente, en la forma de movernos, en cómo organizamos las ciudades, y en cómo
fabricamos de manera más eficiente y respetuosa con el medioambiente.
La IA generativa está pasando rápidamente de ser una novedad para convertirse en un hábito. Pero las tasas de adopción pueden no reflejar toda la realidad.
determinan quién se beneficia de la IA, quién asume los riesgos y cómo la vida digital puede afectar al bienestar.
Una investigación de Cisco Networking Academy y la OCDE revela marcadas diferencias geográficas y generacionales en la adopción de la IA.
Cisco, se ha asociado con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) para estudiar la relación entre los riesgos y los beneficios de la tecnología, y cómo la IA está afectando a la vida de las personas.
Los datos revelan que, bajo el entusiasmo juvenil por la IA, están surgiendo divisiones geográficas y generacionales que
Acuerdo global de Allianz con la compañía Anthropic para impulsar su estrategia de IA.
La aseguradora alemana sella un acuerdo global con la firma de IA estadounidense para que sus empleados puedan utilizar su tecnología y crear agentes para automatizar operaciones.
Acelerar la adopción de la inteligencia artificial (IA) responsable en Allianz, es el objetivo con el acuerdo con Anthropic. La colaboración se centrará en tres proyectos diseñados para empoderar a los empleados de Allianz y acelerar las operaciones, al tiempo que se establecen
nuevos puntos de referencia en materia de precisión.
Con esta alianza, Allianz da un paso decisivo para abordar los retos críticos de la IA en el sector de los seguros.
25 años de La Salle Technova Barcelona: emprendimiento e innovación con impacto global
Dr. Josep M. Piqué, Presidente Ejecutivo de La Salle Technova Barcelona
En el año 2001 nacía el Parque de Innovación Tecnológica y Empresarial – La Salle Technova Barcelona bajeo el auspicio del Hermano Daniel. Más allá de crear un espacio físico, supo generar la confianza necesaria para que el emprendimiento formara parte del Campus de La Salle, ampliando el papel de la universidad más allá de la docencia y la investigación.
Desde el primer momento, Technova apostó por impulsar el emprendimiento de base tecnológica, aprovechando una combinación clave, entonces poco habitual: Business e Ingeniería conviviendo en un mismo ecosistema. Esta visión anticipaba el actual enfoque de transferencia de conocimiento orientada al mercado y al impacto.
El proyecto surgió en un momento fundacional para el ecosistema catalán de innovación. En paralelo al Parque Científico de Barcelona y al Programa Innova de la UPC, Technova asumió un papel pionero ejerciendo la primera presidencia fundacional de la XPCAT en 2003, contribuyendo decisivamente a estructurar el sistema de parques científicos y tecnológicos de Cataluña.
Este compromiso se extendió a escala estatal con la Vicepresidencia de la APTE, liderando iniciativas en internacionalización y valor añadido. Destaca especialmente APTEnisa, que ha permitido transferir a toda la red española el conocimiento de La Salle en emprendimiento tecnológico, basado en el Lean LaunchPad, desarrollado por el profesor Jerome Engel.
La proyección internacional se consolidó en 2016 con la Presidencia de la IASP, impulsando su plan estratégico y reforzando una comunidad global presente en los cinco continentes.
A lo largo de estos 25 años, Technova ha desarro-
llado metodologías propias —T-Start, T-Launch y T-Growth— que cubren todo el ciclo de vida de las startups, posteriormente escaladas mediante Go2Scale y Scale Up Champions.
Un rasgo diferencial es la transferencia metodológica y el desarrollo de ecosistemas de innovación en todo el mundo, con proyectos en Porto Alegre, Goiás, Ceará, Medellín, Paraíba, Busan, Casablanca, Melbourne, Bilbao o Sant Cugat del Vallès, entre otros. Esta dimensión internacional consolida a Technova como un nodo global de conocimiento en innovación y emprendimiento.
En 2024, La Salle recibió la acreditación de Universidad Emprendedora por parte de ACEEU, siendo la primera universidad de Cataluña en lograrla, en reconocimiento a un ecosistema integral de educación emprendedora, incubación, aceleración y cultura innovadora.
Nada de ello habría sido posible sin las personas que han hecho de Technova una escuela de gestores de ecosistemas de innovación. Celebrar estos 25 años es reafirmar un compromiso de futuro: seguir conectando conocimiento, talento y mercado para generar impacto económico y social, desde el campus hacia el mundo.
INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN
Tecnología Virtual Antenna®: mejorando la monitorización de las personas con diabetes
Dr. Jaume Anguera, IEEE Fellow, Catedrático de la Universitat Ramon Llull; CTO y fundador de Ignion, inventor de la tecnología Virtual Antenna®
El equipo de Comunicaciones Wireless del grupo Smart Society de La Salle – Universitat Ramon Llull, junto con la empresa tecnológica catalana Ignion, desarrollan conjuntamente investigación aplicada en el campo de la conectividad inalámbrica para dispositivos de la Internet de las Cosas (IoT). Fruto de esta colaboración, se han llevado a cabo diversos proyectos financiados tanto a nivel nacional como catalán, destinados a apoyar la investigación y a fomentar las relaciones entre la universidad y la empresa.
En este sentido, el grupo de comunicaciones e Ignion han sido galardonados con financiación pública de ACCIÓ de la Generalitat de Catalunya, a través del programa Nuclis, con la incorporación de la tecnología Virtual Antenna® para mejorar el seguimiento de los pacientes.
El objetivo general es el diseño de un nuevo componente de antena, basado en la tecnología Virtual Antenna®, para un dispositivo médico inalámbrico del tipo CGM (Monitorización Continua de Glucosa en sangre). Este componente debe ser robusto cuando se integre en el brazo del paciente, con el fin de asegurar un alcance amplio y fiable con un receptor externo, por ejemplo, un teléfono móvil. De este modo, se garantiza una transmisión continua de datos, alertas oportunas y una intervención médica adecuada.
Su consecución permitirá una mejor monitorización de los pacientes diabéticos, que deben inyectarse insulina, en función de un muestreo que habitualmente es supervisado. Un dispositivo CGM, permite que la monitorización se realice sin intervención humana.
Esta información se envia, mediante una conexión inalámbrica a un dispositivo, como por ejemplo un smartphone, que permitirá el procesamiento de los datos. A partir de estos datos se abren diversas oportunidades de actuación, entre las que destaca la función fundamental de avisar al paciente cuando debe inyectarse insulina, la detección de alarmas o la notificación remota al personal médico.
Todo ello contribuye a mejorar la calidad de vida del paciente, así como a reducir el gasto asociado a esta enfermedad. El hecho de que la antena diseñada mediante la tecnología Virtual Antenna® sea robusta cuando se integra en un dispositivo CGM del tamaño de un reloj, situado en el brazo del paciente, se traduce en una comunicación segura, estable y de largo alcance entre el dispositivo CGM y el receptor.
Garantizar que un paciente con un CGM integrado en el brazo mantiene una comunicación segura, independientemente de la ubicación en su hogar, representa una ventaja muy significativa para su vida cotidiana.
En definitiva, este es un claro ejemplo del impacto positivo de la investigación aplicada a través de la colaboración entre la universidad y la empresa.
TRENDS
Arquitectura predictiva para anticipar coste e impacto más eficientemente con la plataforma inteligente AB360.
Álvaro Sicilia Gómez – Profesor de La Salle
Campus Barcelona, investigador del grupo Human-Environment Research
Observamos que la arquitectura y la construcción están sufriendo una transformación hacia métodos más fundamentados en datos. La inteligencia artificial (IA) ha sido posible gracias a la adopción de entornos digitales, como el BIM, al acceso a archivos históricos de proyectos y a la disponibilidad, cada vez mayor, de información técnica y económica. Esta tecnología está presente para asistir en decisiones que antes se basaban en la experiencia, reglas heurísticas y estimaciones repletas de incertidumbres.
La inteligencia artificial, en este contexto, posibilita el reconocimiento de patrones en amplias cantidades de casos y prever variables esenciales como las mediciones, los costos o los indicadores ambientales. Esto es especialmente requerido en etapas iniciales, cuando pequeños cambios de diseño tienen un impacto significativo en la sostenibilidad y en el presupuesto. Con esta motivación se enmarca AB360, un proyecto de investigación y desarrollo impulsado conjuntamente por Yūtopias Systems y La Salle-URL.
Yūtopias Systems es una startup especializada en AB360, una plataforma de gobernanza inteligente basada en un gemelo digital semántico que opera mediante agentes de simulación, asistencia y planificación a lo largo de todo el ciclo de la edificación. El proyecto, desarrollado juntamente con La Salle, está orientado a la simulación de escenarios y a la anticipación de impactos, que permiten facilitar una toma de decisiones más sostenible en las fases iniciales del proyecto.
AB360 materializa este enfoque mediante la creación de arquetipos constructivos fundamentados en un amplio historial de proyectos reales, donde la plataforma AB360 está enfocada; utilizando métodos de IA
y automatización para normalizar unidades, organizar partidas y subpartidas, e identificar incoherencias que obstaculizan la comparación entre obras, basándose en documentos técnicos y presupuestarios diversos. Los arquetipos, con esos datos “aumentados”, funcionan como representaciones numéricas posibilitando la inferencia de ratios de rendimiento y mediciones con más consistencia.
AB360 convierte la estimación temprana, que por lo general presenta un elevado grado de incertidumbre, en un procedimiento más verificable, reproducible y trazable, en línea con la máxima “lo que no se mide, no se puede mejorar”.
El proyecto no solo permite aumentar la precisión, sino también en acelerar decisiones informadas en el proceso de evaluar opciones constructivas, contrastar alternativas de diseño y anticipar consecuencias antes de comprometer recursos.
PENSAMIENTO
“Siempre tenemos el conocimiento del pasado, tanto el técnico como especulativo, tanto el tecnológico como el filosófico”
Jordi Graupera, periodista, doctor en filosofia i professor en la Facultat de Filosofia de La Salle-Universitat Ramon Llull
La civilización egipcia debe gran parte de su éxito a la fertilidad de la tierra. El Nilo se desbordaba cada año e irrigaba los campos. Cuando el agua se retiraba, los burócratas debían recalcular los límites de las propiedades. Este es el origen de la debilidad de los egipcios por la geometría.
Los egipcios dieron la geometría a los griegos. Si a los egipcios les bastaba con medir campos y construir pirámides, a los griegos, en cambio, también les gustaba geometría, porque la actividad intelectual es buena en sí misma. Así es como se dieron cuenta de que las formas que podemos pensar con las matemáticas nunca las encontramos con tanta precisión en el mundo físico. De aquí que pensaran, con Platón, que el mundo de las figuras perfectas era más verdad que el mundo de las cosas imperfectas que vemos o hacemos con las manos.
Así, podemos pensar que la verdad es a menudo algo contraintuitivo que no se asemeja al sentido común. Que una cosa es la apariencia y otra la esencia. Este salto mental también nos permite decir que la verdad, en sentido estricto, es una y siempre igual, aunque se nos presente a veces contradictoria.
Todas estas ideas tienen sombras; algunas las hemos deshecho, otras las hemos resuelto. ¿De dónde sale la cultura? ¿Es la fertilidad del Nilo que se desborda o es lo que hacemos con nuestros cálculos cuando vuelve al cauce? ¿Es la pirámide gigante, que el viento hace rugosa, o el teorema que descubrimos porque buscamos la perfección ideal? A veces son los burócratas que quieren poder calcular un perímetro con una fórmula, otras,
son los ingenieros que diseñan la pirámide para expresar la divinidad de esta fórmula. Y, de vez en cuando, son los griegos que encuentran la belleza en la idea que la fórmula quiere expresar. La relación entre los tres es el motor que hace crecer no solo el conocimiento, sino el deseo de verdad.
En la mayoría de nuestras vidas, nos ocupamos de nuestros asuntos gracias a que otro nos está cubriendo las espaldas. Conocer la tradición es también entender esta verdad de fondo. Llevamos dentro generaciones de burócratas, ingenieros y filósofos. Siempre albergamos el conocimiento del pasado, tanto el técnico como el especulativo, tanto el tecnológico como el filosófico. No saberlo nos hace esclavos de una ficción: que la lógica de nuestras disciplinas es un lugar cerrado que puede crecer por sí mismo.
En la historia, seríamos solo los esclavos que cargan los bloques de piedra con que se construyeron las pirámides. La ficción de la cual somos esclavos dice que nuestras disciplinas son bloques cerrados, como si nuestros límites fueran simplemente los límites de la fuerza para poder cargar el bloque, sin saber nunca por qué.
BUSINESS MANAGEMENT
Aprendiendo a emprender…
Paul Fox, coordinador Académico y Degree in Digital Business, Design and Innovation de La Salle-URL
Con motivo del 25º aniversario de La Salle Technova Barcelona, compartimos, en esta sección, cómo impulsamos el emprendimiento en La Salle-URL. Contamos con un ecosistema donde convergen ingeniería, negocios, artes digitales y arquitectura, donde nuestro reto es conectar este talento para responder a una sociedad cambiante a gran velocidad.
El SDG Challenge es nuestra iniciativa insignia transformadora y transversal, unos ochocientos alumnos de primer año abordan retos reales vinculados a los ODS de la ONU, planteados por organizaciones del Corporate Board Council (CBC) y del Social Board Council (SBC).
Equipos interdisciplinares trabajan durante unas siete sesiones en la ideación y prototipado mediante el Candy Model de La Salle Technova, una metodología que lleva veinticinco años acelerando startups. El proceso culmina con un pitch ante las organizaciones; en ediciones anteriores, los ganadores han presentado sus soluciones en la sede central de La Salle en Roma.
Para los que quieran ir más allá, planteamos y ofrecemos experiencias complementarias lideradas por Technova Young, el club de emprendimiento gestionado por los propios estudiantes, que conecta la Academia con el mercado mediante iniciativas como Startup Café, espacio para compartir proyectos y encontrar colaboradores, y TSpark, un programa intensivo que permite validar ideas en fase semilla y que culmina en un pitch ante inversores reales.
A través del modelo Learning by Challenge, conectamos con el mundo real, integramos empresas en el aula. Fruto del grado de Digital Business Design and Innovation, graduados que hoy lideran startups de alto crecimiento plantean desafíos de escalabilidad a los estudiantes, permitiéndoles ejercitar resiliencia, proactividad y pensamiento crítico mientras las start-ups detectan talento emergente.
Aquellos que superan las primeras etapas y desean continuar, ofrecemos apoyo adicional al emprendimiento: incubación con espacios de trabajo; programas gratuitos de aceleración financiados con fondos públicos —T-Start para validar ideas, T-Launch para preparar la primera ronda de inversión y T-Growth para escalar proyectos tecnológicos—; y EIX Technova, nuestro servicio de acceso a financiación, que permite conecta a startups con inversores. Además, T-Connect impulsa la innovación abierta entre startups B2B de la comunidad Technova y corporaciones interesadas en explorar nuevas soluciones.
En definitiva, un ecosistema vibrante, que permite aprender a emprender.
La Salle Technova estará presente en la 15ª edición de Transfiere – Foro Europeo para la Ciencia, Tecnología e Innovación los días 24, 25 y 26 de febrero, acompañando a las startups que realizarán el pitch final del programa APTENISA LAUNCH en su 4ª edición. Un espacio clave para visibilizar el talento emprende-
La Salle-URL y La Salle Technova estarán presentes en el 4YFN, el evento de referencia para el emprendimiento y la innovación tecnológica, reforzando su compromiso con el talento, la transferencia de conocimiento y la creación de impacto real.
dor, conectar innovación y mercado, y poner en valor el trabajo realizado durante el programa, en un entorno que impulsa la transferencia de conocimiento y la colaboración con agentes del ecosistema.
El lunes 12 de febrero a las 12:00h, La Salle Technova Barcelona acogerá el Women Demoday: The Future Is Female – From 25 Years of Technova to the Global Startup Ecosystem, un evento que marca el inicio de las actividades previstas este año para celebrar los 25 años de Technova. En esta sesión especial se reunirá a un destacado grupo de
La Salle Technova organiza el eMobility Startup Forum, que se celebrará los días 10 y 11 de marzo en Málaga, en el marco del eMobility Expo World Congress – MOW, uno de los principales congresos europeos dedicados a la movilidad sostenible e inteligente.
Nos encontrarás en el Hall 8.1 – 4YFN Stand 8.1C13.1, un punto de encuentro para conectar con startups, corporaciones, inversores y agentes del ecosistema, compartir proyectos y explorar nuevas oportunidades de colaboración que impulsen la innovación global abierta.
mujeres que formaron parte del equipo de Technova y que hoy son líderes en emprendimiento e innovación. Juntas reflexionarán sobre la evolución del ecosistema y compartirán sus visiones para un futuro más inclusivo, conectado y global. El evento se podrá seguir en directo a través del canal de La Salle Technova en YouTube.
El foro reunirá a 40 startups que presentarán sus soluciones ante corporaciones, inversores y agentes clave del sector, generando un espacio de conexión, visibilidad y oportunidades para impulsar la innovación y el desarrollo de nuevas tecnologías en el ámbito de la movilidad.
DESTACADOS LA SALLE
La Talent Week supera los 2.000 participantes y cuenta con la participación de 33 compañías líderes
La 13ª edición de la Talent Week, la feria de empleabilidad que La Salle-URL celebra anualmente, cierra con un gran éxito de asistencia y consolida el compromiso del campus con la empleabilidad, la orientación y el desarrollo profesional del alumnado. Más de 2.000 personas, entre estudiantes, alumni, empresas y colaboradores, han participado en las distintas actividades realizadas a lo largo de la semana.
La actividad principal, el showroom, ubicado en la Sala
El campus celebra los Actos de Graduación de Másters y Posgrados
La Salle-URL ha celebrado los Actos de Graduación de los estudiantes de máster y posgrado del curso 2024-2025. La celebración se dividió en dos eventos: uno que agrupó los programas de Business & Management y un segundo con los másteres y posgrados de Arquitectura, Ingenierías y Filosofía. En total, en esta promoción se han matriculado y han completado con éxito sus estudios más de 1.000 estudiantes. El padrino de la promoción fue Ramon Miranda, ex Technology Innovation Officer Europe de Avanade y asesor independiente en IA.
de Congressos, contó con la participación de un total de 33 compañías líderes y la asistencia de más de 1.600 personas. En este espacio, las empresas tuvieron la oportunidad de conversar con los estudiantes para exponer cuáles son las necesidades del mercado laboral y los perfiles profesionales más demandados.
El Encuentro XIV de la IALU impulsa la cooperación global lasaliana
La International Association of Lasallian Universities (IALU) ha celebrado en Nairobi, entre el 1 y el 5 de diciembre, el Encuentro XIV, la cita global que cada tres años reúne a los líderes universitarios de la red lasaliana. Bajo el lema ‘UBUNTU, soy lo que soy por aquello que todos somos’, la IALU ha reflexionado sobre el presente y el futuro de la educación superior. Además, se han nombrado los nuevos miembros de la Junta de la IALU y el director general de La Salle-URL, Josep M. Santos, ha sido nombrado nuevo vicepresidente.
Por parte del alumnado, el showroom fue una oportunidad para mostrar su talento, potencial y conocimientos, así como las competencias globales y los valores que están adquiriendo durante su formación en el campus. Muchas de las empresas participantes son miembros del Corporate Board Council.
La Salle-URL impulsa un proyecto de innovación, emprendimiento e impacto social
En el marco de su estrategia de internacionalización para favorecer el crecimiento de los estudiantes en competencias globales y con el objetivo de ampliar, fortalecer y consolidar su red de alianzas, La Salle-URL ha impulsado el Proyecto Singular conjuntamente con la Universidad EAFIT de Colombia. Fruto de una larga relación de colaboración entre ambas instituciones, se trata de un proyecto pionero por sus vertientes de transdisciplinariedad, innovación, emprendimiento e impacto social. Catorce estudiantes de las cuatro escuelas y facultades de La Salle Campus Barcelona han participado en esta inmersión en Medellín.
La Salle Corporate Event
“IA estratégica para liderar la innovación empresarial”
La Salle Professional & Executive Education impulsa el desarrollo de profesionales, ejecutivos y organizaciones que entienden que el futuro se diseña, se lidera y se construye con conocimiento, propósito y visión.
Con este objetivo, La Salle Professional & Executive Education organizó el pasado 27 de noviembre un Corporate Event que dio respuesta al reto urgente de la irrupción de la IA en las empresas, desde una óptica transdisciplinar y bajo el prisma del humanismo tecnológico.
La inteligencia artificial ha dejado de ser un reto tecnológico para convertirse en un desafío de dirección y estrategia. Esta fue, en esencia, la idea que vertebró la jornada
en un encuentro entre expertos, profesionales y académicos de diferentes disciplinas donde se enfatizaron 5 aspectos clave:
1. La IA solo genera impacto cuando se integra en la estrategia de negocio, no como tecnología aislada.
2. El reto ya no es iniciar pilotos, sino escalar proyectos que generen retorno medible y eviten la parálisis por pruebas.
3. Gobernar la IA es tan importante como implementarla: marcos, métricas y decisiones basadas en valor.
4. El éxito depende de una cultura preparada para adoptar nuevas capacidades, combinando talento, gobernanza y mentalidad de cambio.
5. Las organizaciones que actúan con un plan claro y formación adecuada serán las que capitalicen el potencial de la IA.
El cierre llegó desde una perspectiva humanista: la IA debe impulsar al talento y situarse al servicio de la dirección estratégica, pero nunca reemplazo.
La Salle Corporate Event
El evento que tuvo lugar en La Salle
Campus Barcelona, fue un éxito de asistencia; contó con más de 300 asistentes que recibieron un Roadmap accionable para liderar la transformación con la IA dentro de su organización.
PRÓXIMOS EVENTOS
INSCRÍBETE AQUÍ
Alumni Talk · Máster en Dirección de Ciberseguridad
28 de enero a las 19:00 h
Formato online
La Salle-URL organiza una sesión informativa online dirigida a profesionales con responsabilidad en tecnología, riesgo y transformación digital que quieren entender cómo se lidera hoy la ciberseguridad en organizaciones complejas. En un formato ágil de 60 minutos, la dirección del programa y alumni del máster compartirán una visión práctica sobre toma de decisiones, priorización de riesgos y liderazgo en entornos críticos, además de presentar el enfoque del máster, su estructura y el proceso de admisión. Una oportunidad exclusiva para conocer el programa desde dentro y valorar con criterio su encaje profesional.
INSCRÍBETE AQUÍ
Ciclo político de la Salle-URL. El futuro de la política: la izquierda y la derecha
18 de febrero a las 18:00 h
Formato presencial - Coloquio impartido en catalán
La Salle-URL celebrará el segundo acto del ciclo político del curso, dedicado al futuro de la política. Bajo el título El futuro de la derecha, reflexionaremos sobre la evolución de las ideas, las instituciones y la participación ciudadana. El acto contará con la participación de Victoria Alsina, José María Lassalle y Valentí Puig, y será moderado por Santi Vila.
Vespres de Pensament | La fachada de la Gloria de la Sagrada Familia
19 de marzo a las 19:00 h
Formato presencial - Auditorio La Salle-URL
Francesc Torralba, profesor de la facultad de filosofia en la Salle-URL, abordará la fachada de la Gloria de la Sagrada Familia, un proyecto que une arquitectura, arte, filosofía y teología. Una ocasión para comprender el significado de esta obra y debatir sobre su dimensión cultural.
Inscripciones: próximamente disponibles
CULTURA
El fenómeno humano, de Pierre Teilhard de Chardin (Edita Taurus)
Pierre Teilhard de Chardin sintetiza décadas de investigación paleontológica y reflexión. Un ensayo que rompe con todos los parámetros de su época. El autor fue un destacado paleontólogo y sacerdote jesuita. Su obra fue prohibida por sus superiores eclesiásticos, y desestimada por la comunidad científica, que la consideró metafísica. El actual desarrollo de la física cuántica invita a reconsiderar esa opinión.
Lectura recomendada por Ricard Garriga, Fundador y CEO de @TRIOTECA.
Flash Teams: Leading the
Future of On-Demand & AI-Enhanced Work, by Melissa Valentine & Michael Bernstein (MIT Press )
The days of static organization chart and personnel based on the Rolodex and the intuition of the manager are over. Now you can recruit under demand any experience you need from a global online network in a matter of minutes: Their involvement can also be straightened; some of these experts give a second opinion or a moment of brainstorming, while others join as full members of the team for a sustained collaborative effort.
INSPIRADO, de Mary Cagan (Valor Editions España)
¿Cómo definen, diseñan y desarrollan las tecnológicas más exitosas como Amazon, Google, Facebook, Netflix, productos que se han ganado el aprecio de miles de millones de personas. Marty Cagan, una autoridad en gestión de productos tecnológicos nos ofrece una clase magistral sobre cómo estructurar y dotarse de una organización empoderada y eficaz, y cómo descubrir y entregar productos que fascinen a los clientes y que funcionen para su negocio.
Lectura recomendada por Daniel Martinez SVP & Division President HP LF Printing & CEO HP Centro Internacional de Barcelona
Global Clusters of Innovation: Entrepreneurial Engines of Economic Growth around the World,
by Jerome S. Engel – Edward Elgar Publishing
Entrepreneurship and innovation are the drivers of value creation in the twenty-first century. In the geography of the global economy there are ‘hot spots’ where new technologies germinate at an astounding rate and pools of capital, expertise, and talent foster the development of new industries, and new ways of doing business. These clusters of innovation have key attributes distinct from traditional industrial clusters that allow them to extend beyond geographic boundaries and serve as models for economic expansion in both developed and developing countries.
HABLAMOS CON...
Dr Jerome S. Engel, Founding Executive Director of the Lester Center for Entrepreneurship & Innovation at Haas School of Business - UC Berkeley
Doctor Honoris Causa por la Universidad Ramon Llull. Reconocido por su contribución con la Teoría de Clusters of Innovation y por las metodologías de aprendizaje del emprendimiento de base tecnológica como el Lean Lauch Pad y el Program I- Corps de la National Science Foundation.
¿Qué despertó su interés por el emprendimiento y los ecosistemas de innovación?
No fue inmediato. Después de diez años como auditor en una gran firma, descubrí que trabajar con pequeñas empresas me permitía ver un impacto directo. El traslado a Silicon Valley fue determinante: allí entendí cómo el conocimiento, aplicado a modelos de negocio escalables, puede transformar rápidamente una economía.
¿Cómo ha influido su trayectoria entre academia, start-ups , corporaciones y capital riesgo?
Me ha permitido entender la innovación como un ecosistema. En el Silicon Valley vi cómo universidades, inversores, emprendedores y empresas establecidas interactúan de forma natural. Esta combinación acelera la creación de nuevas empresas y hace posible que una empresa escale globalmente gracias a los clusters de innovación.
¿Qué diferencia un ecosistema de innovación realmente exitoso?
No es la cantidad de start-ups , sino la calidad de las conexiones. Un ecosistema funciona cuando el talento, el capital, el conocimiento y el mercado están alineados y permiten aprender rápido, experimentar y crecer. Sin estas conexiones, sólo hay actividad, no impacto.
¿Qué papel deben jugar las universidades más allá de la docencia y la investigación?
Las Universidades son fuentes de tecnología y talento. Hoy tienen la responsabilidad de traducir el conocimiento en valor social y económico. No necesariamente fundando empresas, pero sí acompañándolas, asesorándolas y creando entornos donde la ciencia se convierta en aplicación real.
¿Cómo ha evolucionado la educación emprendedora?
El cambio clave ha sido pasar del aula a la experiencia. Aprender haciendo, experimentando con pocos recursos, validando hipótesis y aceptando el fracaso como parte del proceso. Programas como Lean LaunchPad o I- Corps han institucionalizado este enfoque.
¿Qué representan los 25 años de La Salle Technova Barcelona?
Es un ejemplo pionero de universidad emprendedora en Europa. Ha sabido integrar formación, aceleración, laboratorios e impacto territorial, convirtiéndose en un referente replicable en otras regiones del mundo.
¿Qué consejo le daría a La Salle Technova para los próximos 25 años?
Continuar liderando con coherencia: mantener el aprendizaje experimental, reforzar la conexión con el territorio y seguir pensando globalmente.
¿Qué le genera más optimismo sobre el futuro?
Vivimos tiempos de grandes retos, pero también de enormes oportunidades. El emprendimiento permite realizar pequeños experimentos con gran impacto. Empezar, aprender rápido y ajustar el rumbo es la mejor herramienta que tenemos para construir un futuro mejor.
“Un bon líder ha de tenir visió, una aspiració clara i la capacitat de construir-la de manera col·lectiva. La participació, la col·laboració i la transparència són essencials per a generar compromís, motivació i sentit de pertinença en els equips”.
Daniel Martínez Harris
President de la Divisió d’Impressió en Gran Format d’HP i director del Centre Internacional d’HP a Barcelona.
“Formar part de xarxes de col·laboració permet mirar més enllà i transformar grans reptes en oportunitats compartides”.
Josep M. Santos
Director general de La Salle-URL i copresident del CBC
El Corporate Board Council continua avançant i consolidant-se
Les aliances estratègiques, clau per innovar i construir futur en temps d’incertesa
ENTREVISTA
Daniel Martín Harris, president de la Divisió d’Impressió en Gran Format d’HP i director del Centre Internacional d’HP a Barcelona
Ricard Garriga, Cofundador i CEO de @TRIOTECA
CBC EMPRESES
Barcelona Cable Landing Station Cisco Siemens
Allianz
25 anys de La Salle Technova Barcelona: emprenedoria i innovació amb impacte global per Dr. Josep M. Piqué.
Tecnologia Virtual Antenna®: millorant la monitorització de les persones amb diabetis per Dr. Jaume Anguera.
“Sempre tenim el coneixement del passat, tant el tècnic com especulatiu, tant el tecnològic com el filosòfic” per Dr. Jordi Graupera.
Aprenent a emprendre… per Ph. Paul Fox.
Arquitectura predictiva para anticipar coste e impacto más eficientemente con la plataforma inteligente AB360. per Dr. Álvaro Sicilia Gómez.
Dr Jerome S. Engel, Founding Executive Director of the Lester Center for Entrepreneurship & Innovation at Haas School of Business - UC Berkeley.
Director: Josep Grau
Secretària editorial: Ivonne Roselló
Edició i maquetació: Berta Cruces
Supervisió edició i estil: Berta Cruces
Consell editor: Josep Grau, Josep M. Piqué, Rosa Maria Alsina, Virginia Sanz, Susana Sánchez , Ivonne Rosselló, Maria del Carmen Adán, Gemma Massana.
LA SALLE - UNIVERSIDAD RAMON LLULL
San Juan de La Salle, 42 08022 Barcelona
Tel. (+34) 932902400 cbc@salleurl.edu LA SALLE - CBC
EDITORIAL
Benvinguts a la dotzena edició de CBC News, amb la qual iniciem un nou any en el marc de la celebració del 25è aniversari de La Salle Technova.
En aquesta edició destaquem la trobada amb Daniel Martínez, SVP i president de la Divisió Mundial d’Impressió en Gran Format d’HP, així com director d’HP Sant Cugat (Barcelona), un dels hubs tecnològics més rellevants de la companyia a escala internacional, que celebra el seu 40è aniversari. Daniel comparteix la història de transformació i innovació del centre i recorda els orígens emprenedors de Hewlett i Packard a Palo Alto, una inspiració plenament vigent davant dels reptes actuals.
Amb motiu del 25è aniversari de La Salle Technova Barcelona, el Dr. Josep Miquel Piqué, president executiu, fa balanç d’aquests vint-i-cinc anys, destacant com Technova va saber integrar l’emprenedoria al campus universitari combinant talent, tecnologia i inversió per a la creació d’empreses de base tecnològica d’alta escalabilitat.
En aquest context, s’incorpora l’entrevista a Ricard Garriga, antic alumne de La Salle, emprenedor i fundador de Trioteca, que va iniciar la seva trajectòria professional a La Salle Technova Barcelona, on va participar activament en l’impuls de l’ecosistema emprenedor del campus.
En el marc de La Salle com a Universitat Emprenedora, Ph.D. Paul Fox explica a la secció Business & Management com es forma i s’impulsa l’emprenedoria a La Salle, connectant talent en enginyeria, negocis, arts digitals i arquitectura per donar resposta a una societat en constant transformació.
A la contraportada, conversem amb el Dr. Jerome S. Engel, Founding Executive Director del Lester Center for Entrepreneurship & Innovation de la Haas School of Business (UC Berkeley), reconegut com a Doctor Honoris Causa per la Universitat Ramon Llull per la seva contribució a la teoria dels
clústers d’innovació i a metodologies com Lean LaunchPad i I-Corps.
A la secció de Recerca i Innovació, el Dr. Jaume Anguera presenta un projecte amb Ignion per al disseny d’un nou component d’antena amb tecnologia Virtual Antenna®, aplicat a dispositius mèdics sense fils per a la monitorització de pacients diabètics. Així mateix, el Dr. Álvaro Sicilia ens introdueix AB360, una plataforma desenvolupada conjuntament amb Yūtopias Systems, basada en un bessó digital semàntic per a la governança integral del cicle de vida de l’edificació.
Finalment, el Dr. Jordi Graupera, professor de la Facultat de Filosofia de La Salle, ens convida a reflexionar sobre la veritat com una realitat contraintuïtiva, única i permanent, tot i que aparentment contradictòria.
Us convidem a participar activament en aquest espai obert de comunicació, reflexió i innovació que és CBC News.
Josep M. Piqué Principal del CBC i president executiu de La Salle Technova Barcelona.
Josep Grau Secretari - Coordinador del CBC
El Corporate Board Council continua avançant i consolidant-se
En aquest espai informem sobre els avanços del Corporate Board Council (CBC). En l’últim Comitè Executiu es va aprovar el programa de projectes per al període 2025–2027. Aquest programa és el resultat del Pla d’Avaluació, en el qual s’han identificat les iniciatives i projectes de major impacte, orientats a impulsar la següent fase del pla estratègic.
El programa contempla dotze projectes estructurats en quatre eixos estratègics: Formació i Talent, Innovació i Transferència Tecnològica, Networking i Comunicació. En l’eix de Formació i Talent, destaca el projecte Internships multiempreses/Clients “Dupla”, una iniciativa de triangulació orientada a la resolució de reptes reals, amb estudiants, corporacions del CBC i Clients. Així mateix, s’impulsa CBC Academy, vinculada al projecte de Formació Corporativa, on oferir certificacions avalades per institucions universitàries i empreses. Finalment, es continuarà ampliant el projecte recurrent Challenges Aula–Empresa
En l’eix d’Innovació i Transferència Tecnològica, es preveu la creació de LAIA Lab, un laboratori d’intel·ligència artificial en xarxa, destinat a connectar la recerca acadèmica amb la seva aplicació empresarial. Li segueix International Tech Transfer, amb la finalitat
facilitar la col·laboració internacional en entorns globals. Finalment, Ethicarium by LAIA Hub s’orienta a la definició de marcs ètics i reguladors aplicables a la IA.
En l’eix de Networking, la creació del Think-Tank CBC, com un espai per a compartir coneixement i generar sinergies entre les organitzacions del CBC. CBC & Xarxes Internacionals, per a establir aliances estratègiques amb xarxes internacionals per a reforçar la projecció global del CBC.
Finalment, en l’eix de Comunicació, es desenvoluparan els CBC Awards; la creació del CBC Fòrum, com a espai per a compartir connexions, bones pràctiques i coneixement aplicat, fomentant la col·laboració activa; i la definició del Pla de Comunicació.
En aquest context, s’ha acordat establir un model de co-lideratge.
Continuem avançant de manera decidida i col·laborativa.
ARTICLE
Les aliances estratègiques, clau per innovar i construir futur en temps d’incertesa
Josep M. Santos, , director general de La Salle Campus Barcelona i copresident del CBC
L’inici del nou any ens convida a (re)orientar-nos, a fer balanç i a projectar nous horitzons. En un context marcat per la inestabilitat geopolítica, per l’acceleració i pel soroll de fons, resulta transcendental no només saber cap a on avancem, sinó sobretot amb qui ho fem. Des de La Salle-URL creiem que aquest matís és decisiu, ja que les transformacions profundes i efectives no es poden abordar des de posicions aïllades, sinó des de la confluència.
Apostem per relacions sòlides, sostingudes en el temps i basades en la confiança; per espais d’entesa i de treball col·laboratiu, de mirades compartides que ens ajudin a contrastar i complementar perspectives per construir respostes que vagin més enllà de les urgències del present. En aquest sentit, el nostre Corporate Board Council és un exemple especialment reeixit, que demostra que la relació entre universitat i empresa genera un impacte real a curt, a mitjà i a llarg termini.
El nostre Consell d’Empreses mostra com el diàleg es tradueix en projectes reals, apostant pel desenvolupament del talent jove i reforçant-nos mútuament. Un dels principals reptes que compartim és la formació en competències digitals, no només des del domini de les tecnologies emergents, sinó a través del desenvolupament de capacitats per comprendre aquestes eines i, així, posar-les al servei de les persones i de les organitzacions.
En aquest marc de col·laboració per avançar pel camí correcte, hem d’apostar per la competitivitat, per la innovació i per l’esperit emprenedor dels joves amb talent. Un talent local i internacional que es retroalimenta i converteix els nostres entorns en espais més rics, més diversos i molt més capaços de generar valor. D’aquesta manera, donem resposta als reptes reals del mercat i de la societat.
Durant el mes de desembre, a Nairobi, vaig participar en l’Encuentro de la International Association of Lasallian Universities (IALU), la xarxa que agrupa les universitats de La Salle d’arreu del món. Allà vaig constatar que formar part de xarxes de col·laboració permet mirar més enllà i ens ajuda a transformar grans reptes en oportunitats compartides. Vaig assumir el càrrec de vicepresident de l’associació, una responsabilitat que reforça el compromís de La Salle-URL amb una educació de caràcter global, basada en la cooperació entre institucions, l’intercanvi de coneixement i la convicció que el treball en xarxa és el camí per respondre als reptes del nostre temps.
D’aquesta manera, comencem l’any 2026 convençuts que avançar en moments complexos ens exigeix a tots un esforç profund i col·lectiu. Consolidem el nostre Consell d’Empreses per continuar sumant talent, visió i compromís amb la societat. Continuem caminant de la mà per estar millor preparats davant tot el que ha de venir, però sobretot per contribuir millor, des de la corresponsabilitat, a la construcció d’un futur amb sentit.
DANIEL MARTÍNEZ HARRIS
President de la Divisió d’Impressió en Gran Format d’HP i director del Centre Internacional d’HP a Barcelona, lidera un dels hubs tecnològics més rellevants de la companyia a nivell mundial. Situat a Sant Cugat del Vallès, el centre compta amb més de 2.500 professionals i alberga 14 línies de negoci, consolidant-se com un pol estratègic d’innovació, desenvolupament tecnològic i lideratge global dins d’HP.
Estem a Sant Cugat...
Si, HP va iniciar la seva activitat a Sant Cugat en 1985, hem celebrat recentment el 40è aniversari. Al llarg d’aquestes quatre dècades, el centre ha protagonitzat una profunda transformació, evolucionant des d’un enclavament orientat a la fabricació fins a convertir-se en un referent internacional en enginyeria, definició de producte, disseny, serveis avançats i desenvolupament de negoci.
En els seus orígens, va ser una aposta estratègica pionera, en convertir-se en el primer centre de transferència de tecnologia dels Estats Units a Espanya. Amb
la posterior reubicació de la producció cap a la regió d’Àsia-Pacífic, el centre va saber reinventar-se, incrementant progressivament la seva rellevància, coneixement especialitzat i posicionament internacional.
Des de Sant Cugat s’han impulsat algunes de les innovacions més significatives en l’àmbit de la impressió; entre elles, destaca el desenvolupament de les negres làtex, una tecnologia amb base d’aigua que ofereix una major sostenibilitat mediambiental i una qualitat d’imatge superior, especialment aplicada al sector de l’interiorisme. HP va ser pionera en
aquesta tecnologia i avui és líder indiscutible del mercat. Així mateix, el centre lidera globalment el desenvolupament de tecnologies d’impressió 3D additiva i multicapa, gestionades a escala mundial des de Barcelona.
En els últims anys, HP ha ampliat la seva aposta tecnològica cap a la robòtica aplicada al sector de la construcció, amb el llançament d’HP SitePrint, una solució innovadora per a la digitalització i impressió de plans directament sobre el terreny durant la fase d’obra. Aquesta tecnologia s’ha convertit en un dels principals motors de creixement de la Divisió de Gran Format i reforça la connexió entre arquitectura, enginyeria i execució, secundada per una sòlida estratègia de programari.
En col·laboració amb el centre de València, hem desenvolupat la plataforma HP Build Workspace, una solució en el núvol que integra arquitectura i obra mitjançant agents d’intel·ligència artificial. Aquesta plataforma permet treballar amb models en alta resolució i és capaç de reduir fins a un 90% els temps de processos que tradicionalment requerien hores, millorant de manera significativa l’eficiència i la productivitat en el sector.
Parlem de l’AI Innovation Hub a Sant Cugat.
L’AI Innovation Hub de Sant Cugat constitueix un altre dels pilars estratègics del Centre.
Actualment compta amb al voltant
de 300 professionals de múltiples nacionalitats, la missió de les quals és desenvolupar solucions innovadores orientades al client i generar eficiències internes amb impacte tangible en el negoci. La intel·ligència artificial es concep com un eix transversal de creixement i transformació, i HP afronta aquesta etapa amb una visió ambiciosa i a llarg termini.
Daniel, una àmplia trajectòria de més de 20 anys sempre en HP La meva trajectòria professional està estretament lligada a HP des de fa més de dues dècades. M’incorporo a la companyia en 2003 com a assistent de Product Manager mentre cursava els meus estudis de BA en IQS-URL. Després d’iniciar la meva carrera en l’àrea de màrqueting, em trasllado a Singapur per a participar en l’estratègia de productes destinats a mercats emergents com la Xina, l’Índia, el Brasil i Rússia. Aquesta experiència, inicialment prevista per a sis mesos, es va prolongar durant cinc anys i va marcar l’inici de la meva carrera internacional, liderant llançaments per a Àsia-Pacífic, el Japó i Oceania.
En 2016 assumeixo un nou repte professional a San Francisco, on m’incorporo a un negoci completament distint, centrat en serveis integrats i solucions per a la gestió de flotes de PC i impressores en grans corporacions. Durant aquest període, a HP desenvolupem, al costat de Microsoft, la primera solució global d’aquest tipus.
Al 2020 vaig tornar a Barcelona
per motius personals, mantenint les responsabilitats globals, la qual cosa reflecteix la rellevància estratègica del centre de Sant Cugat dins de l’organització. En 2021 vaig ser nomenat president de la Divisió d’Impressió en Gran Format i, al desembre de 2024, vaig assumir la direcció del Centre.
Com et definiries com a persona, i quins creus que han de ser els principals valors d’un bon líder.? Em defineixo com una persona curiosa, ambiciosa i orientada a les persones. Considero que un bon líder ha de tenir visió, una aspiració clara i la capacitat de construir-la de manera col·lectiva. Per a mi, la participació, la col·laboració i la transparència són elements essencials per a generar compromís, motivació i sentit de pertinença en els equips.
Tot va començar amb dos emprenedors: William Hewlett i David Packard, una història d’èxit en un garatge de Palo Alto. La cultura d’HP s’inspira en els seus orígens, quan Bill Hewlett i Dave Packard, enginyers formats en la Universitat de Stanford, van fundar la companyia en 1939 en un garatge de Pal Alt, en plena Gran Depressió.
Influenciats pel professor Fred Terman, considerat el “pare de Silicon Valley”, van desenvolupar el seu primer oscil·lador electrònic de precisió, utilitzat per Walt Disney durant la producció de Fantasia.
Aquesta fita va impulsar el creixement de l’empresa, que en pocs
anys va passar d’un petit laboratori a una organització amb centenars d’empleats i una visió de futur clarament definida. Aquesta cultura de suport al talent i a la innovació es reflecteix fins i tot en anècdotes com la del jove Steve Jobs, qui va rebre suport directe de Bill Hewlett en els seus primers projectes tecnològics.
Parlem de talent…
El talent és un dels actius estratègics d’HP. La companyia manté des de fa anys un programa consolidat de graduats i col·labora estretament amb universitats com La Salle, UPC, UPV, Esade i IQS.
El centre de Sant Cugat ha estat un autèntic catalitzador de talent internacional, amb nombrosos professionals que han desenvolupat aquí la seva carrera i avui ocupen posicions directives d’alt nivell als Estats Units i en altres mercats.
Iniciatives com el Leadership Acceleration Program (LAP) permeten identificar i accelerar el desenvolupament de talent jove mitjançant rotacions i projectes estratègics dins de l’organització.
Com valores la relació amb La Salle i la participació en el CBC?
La relació amb La Salle és especialment rellevant i estratègica. A més de ser una font clau de talent, la col·laboració s’estén a projectes conjunts en àmbits com la intel·ligència artificial, el programari, la robòtica i l’arquitectura.
Un exemple destacat és que Albert Orriols, exalumne de La Salle, un dels responsables d’HP de
l’estratègia global de IA, l’equip de la qual treballa en l’adaptació de models avançats de OpenAI per a la seva execució directa en dispositius. La nostra participació en el Comitè Executiu del CBC reforça una relació bidireccional orientada al creixement i l’evolució conjunta.
Finalment, unes preguntes breus més personals… Quines són les qualitats que més admires d’una persona?
La integritat i el bon humor són les qualitats que més valoro en les persones.
Quina és la teva idea de la felicitat?
Sentir-se realitzat, tots tenim ambicions o interessos distints, i aterrem en aquest món amb una sèrie de qualitats inertes, crec en l’oportunitat de poder desenvolu-
par-les. Sentir-te que has contribuït positivament en la societat, crec que no es pot demanar més.
L’última, quina és la teva lectura actual?
Actualment estic llegint Inspired de Marty Kagan, un llibre centrat en estratègia organitzativa, lideratge i innovació, que us recomano com a lectura.
ALUMNI
Ricard Garriga
Cofundador i CEO de @TRIOTECA
Als 18 anys no saps realment el que vols ser. Sempre m’han agradat les matemàtiques i la física; em van parlar de La Salle i em vaig apuntar a cursar enginyeria. Després em vaig incorporar a Technova mentre feia el MBA en La Salle. El 2008, Josep M. Piqué em va proposar anar al 22@ de Barcelona, El 2012 vaig desenvolupar l’estratègia de YouNoodle mentre cursava l’Executive Education a Berkeley. El 2014 vaig fundar Decelera i el 2019, TRIOTECA mentre realitzava el Foundations of Scaling Program de l’IESE.
Sempre emprenent, amb l’objectiu d’aportar valor a la societat i als clients, i amb la satisfacció personal de donar feina i un projecte de vida a moltes famílies.
Crec que els valors d’un emprenedor són ser bona persona i humil; prendre decisions pensant en el bé comú. Ser resilient, pacient i tenaç, amb ambició positiva, i aprendre de persones que saben més que tu.
Em defineixo com una persona curiosa i apassionada. La curiositat em va portar a crear Trioteca després d’una mala experiència personal. El 2017 vaig decidir comprar un pis i vaig demanar una hipoteca al meu banc. Van intentar vendre’m un producte complex i poc comprensible; va ser una experiència desastrosa. Vaig trucar a un exconseller que em va donar una autèntica masterclass. A partir d’aquí vaig generar un Excel amb informació de diferents entitats i vaig començar a entendre el sistema.
Així va néixer TRIOTECA amb la meva cofundadora Sara Orra. Vam sortir a finals de 2018 amb un petit producte i un màrqueting molt geolocalizat; va ser duríssim. Amb l’arribada de la pandèmia érem 14 persones. Gràcies a Josep M. Piqué vaig parlar amb Jerome S. Engel, de Berkeley, que em va dir: “Això del COVID no és una broma; aixeca tots els diners que puguis i posar-vos en hibernació”.
Vam pensar que, si ens tancaven, ningú compraria habitatges ni hipoteques. Però qui ja tingués una hi-
poteca tindria temps per a millorar condicions i estalviar. Vam proposar a un banc una hipoteca exclusiva per a canviar d’entitat. Apostem fort: vam créixer de manera espectacular i vam doblar plantilla.
Avui som el prescriptor hipotecari més gran de Catalunya i el tercer d’Espanya, amb 115 professionals. El banc ens retribueix per captació i per hipoteca signada. Vam decidir que la tecnologia havia de ser pròpia, per això vam crear un ERP específic que incorpora set agents d’IA que fan que el procés tradicional sigui molt escalable.
La tecnologia, i especialment la intel·ligència artificial, no l’entenem com un substitut de les persones, sinó com una manera d’alliberar temps, reduir errors i prendre millors decisions. Això, per a mi, també és coherència.
Quan em pregunten quins valors vaig adquirir a La Salle, destaco la cultura de l’esforç i la capacitat de resoldre problemes.
Admiro l’honestedat, la humilitat i que les persones siguin bones persones. Ser feliç és estar bé amb tu mateix, amb la teva família i amb el que fas. “Coincidir en el que penses, dius i fas et permet dormir tranquil”.
CBC - EMPRESES
AFR-IX Telecom impulsa la connectivitat del Mediterrani amb Medusa, un sistema de cable submarí de fibra òptica que connectarà dotze països d’Àfrica, Europa i Orient Mitjà.
AFR-IX Telecom, amb seu a Barcelona Cable Landing Station, ha desenvolupat Medusa, un sistema de cable submarí de fibra òptica d’última generació concebut per a convertir-se en la infraestructura de comunicacions de referència al Mediterrani, interconnectant dotze països d’Àfrica, Europa i Orient Mitjà mitjançant una xarxa oberta i d’alta capacitat.
El sistema compta ja amb aterratges operatius a Marsella (França), Bizerte (Tunísia) i Nador (el Marroc), mentre que els
restants punts d’amarrament es desplegaran de manera progressiva al llarg de 2026, completant l’expansió de Medusa per tota la regió mediterrània.
SIEMENS, coincidint amb la celebració dels seus 130 anys d’història a Espanya, obre noves oficines a la Torre Diagonal One, en el districte 22@ de Barcelona.
Des d’aquest nou espai, Siemens mostrarà com transformar el dia a dia de les persones amb tecnologies que millorin la qualitat de vida i ajudin a afermar la sostenibilitat com a eix d’actuació empresarial.
Convençuts que amb la digitalització i sostenibilitat il·luminessin canvis radicals i necessaris en la forma de vida, en la manera de relacionar-nos amb el medi ambient, en la manera de moure’ns, en com organitzem les ciutats, i en com fabriquem
de manera més eficient i respectuosa amb el medi ambient.
La IA generativa està passant ràpidament de ser una novetat per a convertir-se en un hàbit. Però les taxes d’adopció poden no reflectir tota la realitat.
Una recerca de Cisco Networking Academy i l’OCDE revela marcades diferències geogràfiques i generacionals en l’adopció de la IA.
Cisco, s’ha associat amb l’Organització per a la Cooperació i el Desenvolupament Econòmics (OCDE) per a estudiar la relació entre els riscos i els beneficis de la tecnologia, i com la IA està afectant la vida de les persones.
Les dades revelen que, sota l’entusiasme juvenil per la IA, estan sorgint divisions geogràfiques i generacionals que determinen
qui es beneficia de la IA, qui assumeix els riscos i com la vida digital pot afectar el benestar.
Acord global de Allianz amb la companyia Anthropic per a impulsar la seva estratègia de IA.
L’asseguradora alemanya segella un acord global amb la signatura de IA estatunidenca perquè els seus empleats puguin utilitzar la seva tecnologia i crear agents per a automatitzar operacions.
Accelerar l’adopció de la intel·ligència artificial (IA) responsable en Allianz, és l’objectiu amb l’acord amb Anthropic. La col·laboració se centrarà en tres projectes dissenyats per a empoderar als empleats de Allianz i accelerar les operacions, al
mateix temps que s’estableixen nous punts de referència en matèria de precisió.
Amb aquesta aliança, Allianz fa un pas decisiu per a abordar els reptes crítics de la IA en el sector de les assegurances.
25 anys de La Salle Technova Barcelona: emprenedoria i innovació amb impacte global
Dr. Josep M. Piqué, President Executiu de La Salle Technova Barcelona
L’any 2001 naixia el Parc d’Innovació Tecnològica i Empresarial – La Salle Technova Barcelona sota l’auspici del Germà Daniel. Més enllà de crear un espai físic, va generar la confiança necessària perquè l’emprenedoria formés part del Campus de La Salle, ampliant el rol de la universitat més enllà de la docència i la recerca.
Des del primer moment, Technova va apostar per impulsar l’emprenedoria de base tecnològica, aprofitant una combinació clau aleshores poc habitual: Business i Enginyeria convivint en un mateix ecosistema. Aquesta visió anticipava l’actual enfocament de transferència de coneixement orientada a mercat i impacte.
El projecte va emergir en un moment fundacional per a l’ecosistema català d’innovació. En paral·lel al Parc Científic de Barcelona i al Programa Innova de la UPC, Technova va assumir un paper pioner exercint la primera presidència fundacional de la XPCAT l’any 2003, contribuint decisivament a estructurar el sistema de parcs científics i tecnològics de Catalunya.
Aquest compromís es va estendre a escala estatal amb la Vicepresidència de la APTE, liderant iniciatives en internacionalització i valor afegit. Destaca especialment APTEnisa, que ha permès transferir a tota la xarxa espanyola el coneixement de La Salle en emprenedoria tecnològica, basat en el Lean LaunchPad, desenvolupat pel professor Jerome Engel.
La projecció internacional es consolida el 2016 amb la Presidència de la IASP, impulsant el seu pla estratègic i reforçant una comunitat global present als cinc continents.
Durant aquests 25 anys, Technova ha desenvolupat metodologies pròpies —T-Start, T-Launch i T-Growth— que cobreixen tot el cicle de vida de les startups, escalades posteriorment amb Go2Scale i Scale Up Champions
Un tret diferencial és la transferència metodològica i el desenvolupament d’ecosistemes d’innovació arreu del món, amb projectes a Porto Alegre, Goiás, Ceará, Medellín, Paraíba, Busan, Casablanca, Melbourne, Bilbao o Sant Cugat del Vallès, entre d’altres. Aquesta dimensió internacional consolida Technova com un node global de coneixement en innovació i emprenedoria
El 2024, La Salle va rebre l’acreditació d’Universitat Emprenedora per part de ACEEU, sent la primera universitat de Catalunya en assolir-la, en reconeixement a un ecosistema integral d’educació emprenedora, incubació, acceleració i cultura innovadora.
Res d’això hauria estat possible sense les persones que han fet de Technova una escola de gestors d’ecosistemes d’innovació. Celebrar aquests 25 anys és reafirmar un compromís de futur: continuar connectant coneixement, talent i mercat per generar impacte econòmic i social, des del campus cap al món.
INVESTIGACIÓ I INNOVACIÓ
Tecnologia Virtual Antenna®: millorant la monitorització de les persones amb diabetis
Dr. Jaume Anguera, IEEE Fellow, Catedràtic de la Universitat Ramon Llull; CTO i fundador d’Ignion, inventor de la tecnologia Virtual Antenna®
L’equip de Comunicacions Wireless del grup Smart Society de La Salle – Universitat Ramon Llull, junt amb l’empresa tecnològica catalana Ignion, desenvolupen conjuntament investigació aplicada en el camp de la connectivitat sense fils per a dispositius de la Internet de les Coses (IoT). Fruit d’esta col·laboració, s’han dut a terme diversos projectes finançats tant a nivell nacional com català, destinats a donar suport a la investigació i a fomentar les relacions entre la universitat i l’empresa.
En este sentit, el grup de comunicacions i Ignion han sigut guardonats amb finançament públic d’ACCIÓ de la Generalitat de Catalunya, a través del programa Nuclis, amb la incorporació de la tecnologia Virtual Antenna® per a millorar el seguiment dels pacients.
L’objectiu general és el disseny d’un nou component d’antena, basat en la tecnologia Virtual Antenna®, per a un dispositiu mèdic sense fils del tipus CGM (Monitorització Contínua de Glucosa en sang). Este component ha de ser robust quan s’integra en el braç del pacient, amb la finalitat d’assegurar un abast ampli i fiable amb un receptor extern, per exemple, un telèfon mòbil. D’esta manera, es garanteix una transmissió contínua de dades, alertes oportunes i una intervenció mèdica adequada.
La seua consecució permetrà una millor monitorització dels pacients diabètics, que han d’injectar-se insulina, en funció d’un mostreig que habitualment és supervisat. Un dispositiu CGM permet que la monitorització es realitzi sense intervenció humana.
Esta informació s’envia, mitjançant una connexió sense fils, a un dispositiu, com ara un smartphone, que permetrà el processament de les dades. A partir d’estes dades s’obrin diverses oportunitats d’actuació, entre les quals destaca la funció fonamental d’avisar el pacient quan ha d’injectar-se insulina, la detecció d’alarmes o la notificació remota al personal mèdic.
Tot això contribueix a millorar la qualitat de vida del pacient, així com a reduir la despesa associada a esta malaltia. El fet que l’antena dissenyada mitjançant la tecnologia Virtual Antenna® sigui robusta quan s’integra en un dispositiu CGM de la mida d’un rellotge, situat en el braç del pacient, es tradueix en una comunicació segura, estable i de llarg abast entre el dispositiu CGM i el receptor.
Garantir que un pacient amb un CGM integrat en el braç manté una comunicació segura, independentment de la ubicació en la seua llar, representa un avantatge molt significatiu per a la seua vida quotidiana.
En definitiva, este és un clar exemple de l’impacte positiu de la investigació aplicada a través de la col·laboració entre la universitat i l’empresa.
TRENDS
Arquitectura predictiva para anticipar coste e impacto más eficientemente con la plataforma inteligente AB360.
Álvaro Sicilia Gómez – professor de La Salle
Campus
Barcelona, investigador del grup Human-Environment Research
Observem que l’arquitectura i la construcció estan patint una transformació cap a mètodes més fonamentats en dades. La intel·ligència artificial (IA) ha estat possible gràcies a l’adopció d’entorns digitals, com el BIM, a l’accés a arxius històrics de projectes i a la disponibilitat cada vegada major d’informació tècnica i econòmica. Aquesta tecnologia és present per a assistir en decisions que abans es basaven en l’experiència, regles heurístiques i estimacions repletes d’incerteses.
La intel·ligència artificial, en aquest context, possibilita el reconeixement de patrons en àmplies quantitats de casos i preveure variables essencials com els mesuraments, els costos o els indicadors ambientals. Això és especialment requerit en etapes inicials, quan petits canvis de disseny tenen un impacte significatiu en la sostenibilitat i en el pressupost. Amb aquesta motivació s’emmarca AB360, un projecte de recerca i desenvolupament impulsat conjuntament per Yūtopias Systems i La Salle-URL.
Yūtopias Systems és una startup especialitzada en AB360, una plataforma de governança intel·ligent basada en un bessó digital semàntic que opera mitjançant agents de simulació, assistència i planificació al llarg de tot el cicle de l’edificació. El projecte, desenvolupat juntament amb La Salle, està orientat a la simulació d’escenaris i a l’anticipació d’impactes, que permeten facilitar una presa de decisions més sostenible en les fases inicials del projecte.
AB360 materialitza aquest enfocament mitjançant la creació d’arquetips constructius fonamentats en un ampli historial de projectes reals, on la plataforma AB360 està enfocada; utilitzant mètodes de IA i automatització per a normalitzar unitats, organitzar
partides i subpartides, i identificar incoherències que obstaculitzen la comparació entre obres, basant-se en documents tècnics i pressupostaris diversos. Els arquetips, amb aquestes dades “augmentades”, funcionen com a representacions numèriques possibilitant la inferència de ràtios de rendiment i mesuraments amb més consistència.
AB360 converteix l’estimació primerenca, que en general presenta un elevat grau d’incertesa, en un procediment més verificable, reproduïble i traçable, en línia amb la màxima “el que no es mesura, no es pot millorar”.
El projecte no sols permet augmentar la precisió, sinó també a accelerar decisions informades en el procés d’avaluar opcions constructives, contrastar alternatives de disseny i anticipar conseqüències abans de comprometre recursos.
PENSAMENT
“Sempre tenim el coneixement del passat, tant el tècnic com especulatiu, tant el tecnològic com el filosòfic”
Jordi Graupera, periodista, doctor en filosofia i professor de la Facultat de Filosofia de La Salle-Universitat Ramon Llull
La civilització egípcia deu gran part del seu èxit a la fertilitat de la terra. El Nil es desbordava cada any i irrigava els camps de conreu. Quan l’aigua es retirava, els buròcrates havien de recalcular els límits de les propietats. Aquest és l’origen de la debilitat dels egipcis per la geometria.
Els egipcis van donar la geometria als grecs. Si als egipcis els bastava amb mesurar camps i construir piràmides, als grecs, en canvi, també els agradava la geometria perquè sí, perquè l’activitat intel·lectual és un bé en si mateixa. Així és com es van adonar que les formes que podem pensar amb les matemàtiques mai no les trobem amb tanta precisió en el món físic. D’aquí que pensessin, amb Plató, que el món de les figures perfectes era més veritat que el món de les coses imperfectes que veiem amb els ulls o fem amb les mans.
Així, podem pensar que la veritat és sovint una cosa contraintuïtiva que no s’assembla al sentit comú. Una cosa és l’aparença i una altra l’essència. Aquest salt mental també ens permet dir que la veritat, en sentit estricte, és una i sempre igual, encara que se’ns presenti de vegades aparentment contradictòria.
Totes aquestes idees tenen ombres, esclar; algunes les hem desfetes, d’altres resoltes. D’on surt la cultura? És la fertilitat del Nil que es desborda o és el que fem amb els nostres càlculs quan torna a la llera? És la piràmide gegant, que el vent fa rugosa amb els segles, o el teorema que descobrim perquè busquem la pau en la perfecció ideal? De vegades són els buròcrates que volen poder calcular un perímetre amb una fórmula en comptes
de comptar-lo amb les passes. Altres vegades, són els enginyers i arquitectes que dissenyen la piràmide per expressar la divinitat d’aquesta fórmula. I de tant en tant són els grecs que troben la bellesa en la idea mateixa que la fórmula vol expressar. La relació entre els tres és el motor que fa créixer no només el coneixement, sinó el desig de veritat.
En la majoria de les nostres vides, ens ocupem dels nostres assumptes gràcies al fet que algú altre ens està cobrint l’esquena. Conèixer la tradició és també entendre aquesta veritat de fons. Portem a dins generacions de buròcrates, enginyers i filòsofs. Sempre contenim el coneixement del passat, tant el tècnic com l’especulatiu, tant el tecnològic com el filosòfic. No saber-ho ens fa esclaus d’una ficció: que la lògica de les nostres disciplines és un lloc tancat, que pot créixer per si mateix.
En la història, seríem només els esclaus que carreguen els blocs de pedra amb què es van construir les piràmides. La ficció de la qual som esclaus diu que les nostres disciplines són blocs tancats, com si els nostres límits fossin simplement els límits de la força per carregar el bloc, sense saber mai per què.
BUSINESS MANAGEMENT
Aprenent a emprendre…
Paul Fox, coordinador Acadèmic i Degree in Digital Business, Design
and Innovation de La Salle-URL
Amb motiu del 25è aniversari de La Salle Technova Barcelona, compartim, en aquesta secció, com impulsem l’emprenedoria en La Salle-URL. Comptem amb un ecosistema on convergeixen enginyeria, negocis, arts digitals i arquitectura, on el nostre repte és connectar aquest talent per a respondre a una societat canviant a gran velocitat.
El SDG Challenge és la nostra iniciativa insígnia transformadora i transversal, uns vuit-cents alumnes de primer any aborden reptes reals vinculats als ODS de l’ONU, plantejats per organitzacions del Corporate Board Council (CBC) i del Social Board Council (SBC).
Equips interdisciplinaris treballen durant unes set sessions en la ideació i prototipatge mitjançant el Candy Model de La Salle Technova, una metodologia que porta vint-i-cinc anys accelerant startups. El procés culmina amb un pitch davant les organitzacions; en edicions anteriors, els guanyadors han presentat les seves solucions en la seu central de La Salle a Roma.
Per als quals vulguin anar més enllà, plantegem i oferim experiències complementàries liderades per Technova Young, el club d’emprenedoria gestionada pels propis estudiants, que connecta l’Acadèmia amb el mercat mitjançant iniciatives com Startup Cafè, espai per a compartir projectes i trobar col·laboradors, i TSpark, un programa intensiu que permet validar idees en fase llavor i que culmina en un pitch davant inversors reals.
A través del model Learning by Challenge, connectem amb el món real, integrem empreses a l’aula. Fruit del grau de Digital Business Design and Innovation, graduats que avui lideren startups d’alt creixement plantegen desafiaments d’escalabilitat als estudiants, permetent-los exercitar resiliència, proactivitat i pensament crític mentre les startups detecten talent emergent.
Aquells que superen les primeres etapes i desitgen continuar, oferim suport addicional a l’emprenedoria: incubació amb espais de treball; programes gratuïts d’acceleració finançats amb fons públics —T-Start per a validar idees, T-Launch per a preparar la primera ronda d’inversió i T-Growth per a escalar projectes tecnològics—; i EIX Technova, el nostre servei d’accés a finançament, que permet connecta a startups amb inversors. A més, T-Connect impulsa la innovació oberta entre startups B2B de la comunitat Technova i corporacions interessades a explorar noves solucions.
En definitiva, un vibrant ecosistema, que permet aprendre a emprendre.
EVENTS
La Salle Technova serà present a la 15a edició de Transfiere –Fòrum Europeu per a la Ciència, la Tecnologia i la Innovació els dies 24, 25 i 26 de febrer, acompanyant les startups que realitzaran el pitch final del programa APTENISA LAUNCH en la seva 4a edició. Un espai clau per donar visibilitat al talent emprenedor,
La Salle-URL i La Salle Technova seran presents al 4YFN, l’esdeveniment de referència per a l’emprenedoria i la innovació tecnològica, reforçant el seu compromís amb el talent, la transferència de coneixement i la creació d’impacte real.
connectar innovació i mercat, i posar en valor la feina feta durant el programa, en un entorn que impulsa la transferència de coneixement i la col·laboració amb els agents de l’ecosistema.
El dilluns 12 de febrer a les 12.00 h, La Salle Technova Barcelona acollirà el Women Demoday: The Future Is Female – From 25 Years of Technova to the Global Startup Ecosystem, un esdeveniment que marca l’inici de les activitats previstes aquest any per celebrar els 25 anys de Technova.
En aquesta sessió especial es re-
La Salle Technova organitza l’eMobility Startup Forum, que se celebrarà els dies 10 i 11 de març a Màlaga, en el marc de l’eMobility Expo World Congress – MOW, un dels principals congressos europeus dedicats a la mobilitat sostenible i intel·ligent.
Ens trobaràs al Hall 8.1 – 4YFN Stand 8.1C13.1, un punt de trobada per connectar amb startups, corporacions, inversors i agents de l’ecosistema, compartir projectes i explorar noves oportunitats de col·laboració que impulsin la innovació global oberta.
unirà un destacat grup de dones que van formar part de l’equip de Technova i que avui són líders en emprenedoria i innovació. Juntes reflexionaran sobre l’evolució de l’ecosistema i compartiran les seves visions per a un futur més inclusiu, connectat i global. L’esdeveniment es podrà seguir en directe a través del canal de YouTube de La Salle Technova.
El fòrum reunirà 40 startups que presentaran les seves solucions davant de corporacions, inversors i agents clau del sector, generant un espai de connexió, visibilitat i oportunitats per impulsar la innovació i el desenvolupament de noves tecnologies en l’àmbit de la mobilitat.
DESTACATS LA SALLE
La Talent Week supera els 2.000 participants i compta amb la participació de 33 companyies líders
La 13ª edició de la Talent Week, la fira d’ocupabilitat que celebra anualment La Salle-URL, tanca amb un gran èxit d’assistència i consolida el compromís del campus amb la ocupabilitat, l’orientació i el desenvolupament professional de l’alumnat. Més de 2.000 persones, incloent estudiants, alumni, empreses i col·laboradors, han participat en les diferents activitats realitzades durant la setmana.
El campus celebra els Actes de Graduació de Màsters i Postgraus
La Salle-URL ha celebrat els Actes de Graduació dels estudiants de màster i postgrau del curs 2024-2025. La celebració va dividir-se en dos esdeveniments: un que va agrupar els programes de Business & Management i un segon amb els màsters i postgraus d’Arquitectura, Enginyeries i Filosofia. En total, en aquesta promoció s’han matriculat i completat els seus estudis amb èxit més de 1.000 alumnes. El padrí de la promoció va ser Ramon Miranda, ex Technology Innovation Officer Europe d’Avanade i assessor independent d’IA.
L’activitat principal, el showroom, ubicat a la Sala de Congressos, ha comptat amb la participació d’un total de 33 companyies líders i l’assistència de més de 1.600 persones. En aquest espai, les empreses han tingut l’oportunitat de conversar amb estudiants per exposar quines són les necessitats del mercat laboral i els perfils professionals més demandats.
L’Encuentro XIV de la IALU impulsa la cooperació global lasal·liana
La International Association of Lasallian Universities (IALU) ha celebrat a Nairobi, entre l’1 i el 5 de desembre, l’Encuentro XIV, la cita global que cada tres anys reuneix els líders universitaris de la xarxa lasal·liana. Sota el lema ‘UBUNTU, soc el que soc per allò que tots som’, la IALU ha reflexionat sobre el present i el futur de l’educació superior. A més, s’han nomenat els nous membres de la Junta de la IALU i el director general de La Salle-URL, Josep M. Santos, ha estat nomenat nou vicepresident.
Per part de l’alumnat, el showroom han sigut una oportunitat per mostrar el seu talent, potencial, coneixement, i les competències globals i els valors que estan adquirint en la seva formació al campus. Moltes de les empreses participants són membres del Corporate Board Council.
La Salle-URL impulsa un projecte d’innovació, emprenedoria i impacte social
En el marc de la seva estratègia d’internacionalització per afavorir el creixement dels estudiants en competències globals i amb l’objectiu d’ampliar, enfortir i consolidar la seva xarxa d’aliances, La Salle-URL ha impulsat el Proyecto Singular conjuntament amb la Universidad EAFIT de Colòmbia. Fruit d’una llarga relació de col·laboració entre ambdues institucions, es tracta d’un projecte pioner per les seves vessants de transdisciplinarietat, innovació, emprenedoria i impacte social. Catorze estudiants de les quatre escoles i facultats de La Salle Campus Barcelona han participat en aquesta immersió a Medellín.
La Salle Corporate Event
“IA estratègica per liderar la innovación empresarial”
La Salle Professional & Executive Education impulsa el desenvolupament de professionals, directius i organitzacions que entenen que el futur es dissenya, es lidera i es construeix amb coneixement, propòsit i visió.
Amb aquest objectiu, La Salle Professional & Executive Education va organitzar el passat 27 de novembre un Corporate Event que va donar resposta al repte urgent de la irrupció de la IA a les empreses, des d’una òptica transdisciplinària i sota el prisma de l’humanisme tecnològic.
La intel·ligència artificial ha deixat de ser un repte tecnològic per convertir-se en un repte de direcció i estratègia. Aquesta va ser, en essència, la idea que
va vertebrar la jornada en una trobada entre experts, professionals i acadèmics de diverses disciplines on es van destacar 5 aspectes clau:
1. La IA només genera impacte quan s’integra a l’estratègia de negoci, no com a tecnologia aïllada.
2. El repte ja no és iniciar pilots, sinó escalar projectes que generin retorn mesurable i evitin la paràlisi per proves.
3. Governar la IA és tan important com implementar-la: marcs, mètriques i decisions basades en valor.
4. L’èxit depèn d’una cultura preparada per adoptar noves capacitats, combinant talent, governança i mentalitat de canvi.
5. Les organitzacions que actuen amb un pla clar i formació adequada seran les que capitalitzin el potencial de la IA.
El tancament va arribar des d’una perspectiva humanista: la IA ha d’impulsar el talent i situar-se al servei de la direcció estratègica, però mai com a substitut.
La Salle Corporate Event
L’esdeveniment que va tenir lloc a La Salle Campus Barcelona va ser un èxit d’assistència; va comptar amb més de 300 assistents que van rebre un Roadmap accionable per liderar la transformació amb la IA dins de la seva organització.
EVENTS LA SALLE
INSCRIU-T’HI AQUÍ
Alumni Talk · Màster en Direcció de Ciberseguretat
28 de gener a les 19.00 h
Format online
La Salle-URL organitza una sessió informativa en línia adreçada a professionals amb responsabilitats en tecnologia, risc i transformació digital que volen entendre com es lidera avui la ciberseguretat en organitzacions complexes. En un format àgil de 60 minuts, la direcció del programa i alumni del màster compartiran una visió pràctica sobre la presa de decisions, la priorització de riscos i el lideratge en entorns crítics, així com presentaran l’enfocament del màster, la seva estructura i el procés d’admissió. Una oportunitat exclusiva per conèixer el programa des de dins i valorar amb criteri el seu encaix professional.
INSCRIU-T’HI AQUÍ
Cicle polític de La Salle-URL. El futur de la política: l’esquerra i la dreta
18 de febrer a les 18.00 h
Format presencial – Col·loqui impartit en català
La Salle-URL celebrarà el segon acte del cicle polític del curs, dedicat al futur de la política. Sota el títol El futur de la dreta, reflexionarem sobre l’evolució de les idees, les institucions i la participació ciutadana. L’acte comptarà amb la participació de Victoria Alsina, José María Lassalle i Valentí Puig, i serà moderat per Santi Vila.
Vespres de Pensament | La façana de la Glòria de la Sagrada Família
19 de març a les 19.00 h
Format presencial – Auditori La Salle-URL
Francesc Torralba, professor de la Facultat de Filosofia de La Salle-URL, abordarà la façana de la Glòria de la Sagrada Família, un projecte que uneix arquitectura, art, filosofia i teologia. Una ocasió per comprendre el significat d’aquesta obra i debatre sobre la seva dimensió cultural.
Inscripcions: properament disponibles.
CULTURA
El fenómeno humano, de Pierre Teilhard de Chardin (Edita Taurus)
Pierre Teilhard de Chardin sintetitza dècades de recerca paleontològica i reflexió. Un assaig que trenca amb tots els paràmetres de la seva època. L’autor va ser un destacat paleontòleg i sacerdot jesuïta. La seva obra va ser prohibida pels seus superiors eclesiàstics, i desestimada per la comunitat científica, que la va considerar metafísica. L’actual desenvolupament de la física quàntica convida a reconsiderar aquesta opinió.
Lectura recomendada per Ricard Garriga, Fundador i CEO de @TRIOTECA.
Flash Teams: Leading the Future of On-Demand & AI-Enhanced Work, by Melissa Valentine & Michael Bernstein (MIT Press )
The days of static organization chart and personnel based on the Rolodex and the intuition of the manager are over. Now you can recruit under demand any experience you need from a global online network in a matter of minutes: Their involvement can also be straightened; some of these experts give a second opinion or a moment of brainstorming, while others join as full members of the team for a sustained collaborative effort.
INSPIRAT de Mary Cagan (Valor Editions España)
Com defineixen, dissenyen i desenvolupen les tecnològiques més reeixides com Amazon, Google, Facebook, Netflix, productes que s’han guanyat l’estima de milers de milions de persones. Marty Caguen, una autoritat en gestió de productes tecnològics ens ofereix una classe magistral sobre com estructurar i dotar-se d’una organització empoderada i eficaç, i com descobrir i lliurar productes que fascinin als clients i que funcionin per al seu negoci.
Lectura recomendada per Daniel Martinez SVP & Division President HP LF Printing & CEO HP Centre Internacional de Barcelona
Global Clusters of Innovation: Entrepreneurial
Engines
of Economic Growth around the World, by Jerome
S. Engel
–
Edward Elgar Publishing
Entrepreneurship and innovation are the drivers of value creation in the twenty-first century. In the geography of the global economy there are ‘hot spots’ where new technologies germinate at an astounding rate and pools of capital, expertise, and talent foster the development of new industries, and new ways of doing business. These clusters of innovation have key attributes distinct from traditional industrial clusters that allow them to extend beyond geographic boundaries and serve as models for economic expansion in both developed and developing countries.
Dr Jerome S. Engel, Founding Executive Director of the Lester Center for Entrepreneurship & Innovation at Haas School of Business - UC Berkeley.
Doctor Honoris Causa per la Universitat Ramon Llull. Reconegut per la seva contribució amb la Teoria de Clusters of Innovation i per les metodologies d’aprenentatge de l’emprenedoria de base tecnològica com el Lean Lauch Pad i el Program I-Corps de la National Science Foundation.
Què va despertar el seu interès per l’emprenedoria i els ecosistemes d’innovació?
No va ser immediat. Després de deu anys com a auditor en una gran firma, vaig descobrir que treballar amb petites empreses em permetia veure un impacte directe. El trasllat a Silicon Valley va ser determinant: allà vaig entendre com el coneixement, aplicat a models de negoci escalables, pot transformar ràpidament una economia.
Com ha influït la seva trajectòria entre acadèmia, start-ups, corporacions i capital risc?
M’ha permès entendre la innovació com un ecosistema. Al Silicon Valley vaig veure com universitats, inversors, emprenedors i empreses establertes interactuen de manera natural. Aquesta combinació accelera la creació de noves empreses i fa possible que una empresa escali globalment gràcies als clústers d’innovació.
Què diferencia un ecosistema d’innovació realment exitós?
No és la quantitat de start-ups, sinó la qualitat de les connexions. Un ecosistema funciona quan el talent, el capital, el coneixement i el mercat estan alineats i permeten aprendre ràpid, experimentar i créixer. Sense aquestes connexions, només hi ha activitat, no impacte.
Quin paper han de jugar les universitats més enllà de la docència i la recerca?
Les universitats són fonts de tecnologia i talent. Avui tenen la responsabilitat de traduir el coneixement en valor social i econòmic. No necessàriament fundant empreses, però sí acompanyant-les, assessorant-les i creant entorns on la ciència es converteixi en aplicació real.
Com ha evolucionat l’educació emprenedora?
El canvi clau ha estat passar de l’aula a l’experiència.
Aprendre fent, experimentant amb pocs recursos, validant hipòtesis i acceptant el fracàs com a part del procés. Programes com Lean LaunchPad o I-Corps han institucionalitzat aquest enfocament.
Què representen els 25 anys de La Salle Technova Barcelona?
És un exemple pioner de universitat emprenedora a Europa. Ha sabut integrar formació, acceleració, laboratoris i impacte territorial, convertint-se en un referent replicable a altres regions del món.
Quin consell donaria a La Salle Technova pels propers 25 anys?
Continuar liderant amb coherència: mantenir l’aprenentatge experimental, reforçar la connexió amb el territori i seguir pensant globalment.
Què li genera més optimisme sobre el futur?
Vivim temps de grans reptes, però també d’enormes oportunitats. L’emprenedoria permet fer petits experiments amb gran impacte. Començar, aprendre ràpid i ajustar el rumb és la millor eina que tenim per construir un futur millor.
January 2026
“A good leader must have vision, a clear aspiration and the ability to build it collectively. Participation, collaboration and transparency are essential to generate commitment, motivation and a sense of belonging in the teams”.
Daniel Martínez Harris President of the HP Large Format Printing Division and director of
the HP International Center in Barcelona.
“Being part of collaborative networks allows us to look beyond and transform major challenges into shared opportunities”.
Josep M. Santos, General General Manager La Salle-URL & CBC Copresident
The Corporate Board Council continues to advance and consolidate
Strategic alliances, a key driver for innovation and future-building in uncertain times.
Daniel Martínez Harris, President of the HP Large Format Printing Division and director of the HP International Center in Barcelona
Ricard Garriga, Cofounder & CEO @ TRIOTECA
“We always have the knowledge of the past, both technical and speculative, both technological and philosophical” by Dr. Jordi Graupera.
Learning to undertake... by Paul Fox, , Ph.D.
25 Years of La Salle Technova Barcelona: Entrepreneurship and Innovation with Global Impact by Dr. Josep M. Piqué.
Virtual Antenna® Technology: enhancing the monitoring of people with diabetes by Dr Jaume Anguera.
Predictive architecture to anticipate costs and impact more efficiently with the AB360 intelligent platform by Dr. Álvaro Sicilia Gómez.
Dr Jerome S. Engel, Founding Executive Director of the Leicester Center for Entrepreneurship & Innovation at Haas School of Business - UC Berkeley.
Director: Josep Grau
Editorial Secretary: Ivonne Roselló
Editing and layout: Berta Cruces
Editing and proofreading supervision: Berta Cruces
Editor Council: Josep Grau, Josep M. Piqué, Rosa Maria Alsina, Virginia Sanz, Susana Sánchez , Ivonne Rosselló, Maria del Carmen Adán, Gemma Massana.
LA SALLE - UNIVERSIDAD RAMON LLULL
San Juan de La Salle, 42 08022 Barcelona
Tel. (+34) 932902400 cbc@salleurl.edu
LA SALLE - CBC
EDITORIAL
Welcome to the twelfth edition of CBC News, with which we begin a new year in the context of the celebration of the 25th Anniversary of La Salle Technova.
In this edition, we highlight our conversation with Daniel Martínez, SVP and President of HP’s Worldwide Large Format Printing Division, as well as Director of HP Sant Cugat (Barcelona), one of the company’s most important technology hubs worldwide, which is celebrating its 40th anniversary. Daniel shares the story of the center’s transformation and innovation and recalls the entrepreneurial origins of Hewlett and Packard in Palo Alto—an inspiration that remains fully relevant to today’s challenges.
To mark the 25th anniversary of La Salle Technova Barcelona, Dr. Josep Miquel Piqué, Executive President, reflects on these twenty-five years, emphasizing how Technova successfully integrated entrepreneurship into the university campus by combining talent, technology, and investment to foster the creation of highly scalable technology-based companies.
In this context, we also include an interview with Ricard Garriga, La Salle alumnus, entrepreneur, and founder of Trioteca, who began his professional career at La Salle Technova Barcelona, where he actively contributed to strengthening the campus’s entrepreneurial ecosystem.
Within the framework of La Salle as an Entrepreneurial University, Ph.D Paul Fox explains in the Business & Management section how entrepreneurship is taught and promoted at La Salle, connecting talent in engineering, business, digital arts, and architecture to respond to a constantly evolving society.
On the back cover, we speak with Dr. Jerome S. Engel, Founding Executive Director of the Lester
Center for Entrepreneurship & Innovation at the Haas School of Business (UC Berkeley), recognized as Doctor Honoris Causa by Ramon Llull University for his contributions to innovation cluster theory and to methodologies such as Lean LaunchPad and I-Corps.
In the Research and Innovation section, Dr. Jaume Anguera presents a project with Ignion focused on the design of a new antenna component using Virtual Antenna® technology, applied to wireless medical devices for monitoring diabetic patients. Likewise, Dr. Álvaro Sicilia introduces AB360, a platform developed together with Yūtopias Systems, based on a semantic digital twin for the comprehensive governance of the building life cycle.
Finally, Dr. Jordi Graupera, Professor in the Faculty of Philosophy at La Salle, invites us to reflect on truth as a counterintuitive, unique, and enduring reality, even if it may appear contradictory.
We invite you to actively participate in this open space for communication, reflection, and innovation that is CBC News.
Josep M. Piqué CBC Principal and Executive President at La Salle Technova Barcelona.
Josep Grau Secretary- Coordinator at CBC Council.
The Corporate Board Council continues to advance and consolidate
In this space we report on the progress of the Corporate Board Council (CBC). The project programmed for the period 2025-2027 was approved by the last Executive Committee. This program is the result of the Evaluation Plan, in which the most impactful initiatives and projects have been identified, aimed at promoting the next phase of the strategic plan.
The program includes twelve projects structured into four strategic areas: Training and Talent, Innovation and Technology Transfer, Networking and Communication.
In the area of Training and Talent, the Internships multi-companies/Clients “Dupla” project stands out, a triangulation initiative aimed at solving real challenges, with students, CBC corporations and Clients. Likewise, CBC Academy is promoted, linked to the Corporate Training project, where it offers certifications endorsed by university institutions and companies. Finally, the recurring project Challenges Aula–Empresa will continue to be expanded.
In the area of Innovation and Technological Transfer, the creation of LAIA Lab, a networked artificial intelligence laboratory, is planned, aimed at connecting
academic research with its business application. It is followed by International Tech Transfer, to facilitate international collaboration in global environments. Finally, Ethicarium by LAIA Hub focuses on the definition of ethical and regulatory frameworks applicable to AI.
In the Networking axis, the creation of the Think-Tank CBC, as a space to share knowledge and generate synergies between CBC organizations. CBC & International Networks, to establish strategic alliances with international networks to strengthen the global projection of the CBC.
Finally, in the Communication axis, the CBC Awards will be developed; the creation of the CBC Forum, as a space to share connections, good practices and applied knowledge, promoting active collaboration; and the definition of the Communication Plan.
In this context, it has been agreed to establish a co-leadership model.
We continue to move forward in a decisive and collaborative way.
ARTICLE
Strategic alliances, a key driver for innovation and future-building in uncertain times
Josep M. Santos, General Director of La Salle Campus Barcelona and Co-President of the CBC
The beginning of a new year invites us to (re)orient ourselves, to take stock, and to project new horizons. In a context marked by geopolitical instability, acceleration, and a constant background noise, it is essential not only to know where we are heading, but above all with whom we are moving forward. At La Salle-URL, we believe this nuance is decisive, as deep and effective transformations cannot be addressed from isolated positions, but rather from convergence.
We are committed to solid relationships, sustained over time and built on trust; to spaces for understanding and collaborative work, to shared perspectives that help us contrast and complement one another in order to build responses that go beyond the urgencies of the present. In this regard, our Corporate Board Council is a particularly successful example, demonstrating that the relationship between university and business generates real impact in the short, medium, and long term.
Our Corporate Board Council shows how dialogue is translated into real projects, by investing in the development of young talent and strengthening one another in the process. One of the main challenges we share is training in digital skills, not only through mastery of emerging technologies, but also by developing the capabilities needed to understand these tools and place them at the service of people and organizations.
Within this framework of collaboration, aimed at moving forward on the right path, we must commit to competitiveness, innovation, and the entrepreneurial spirit of young talent. A combination of local and international talent that feeds back into itself and turns our environments into richer, more diverse spaces, far better equipped to generate value. In this way, we are able to respond to the real
challenges of the market and of society.
During the month of December, in Nairobi, I took part in the Encuentro of the International Association of Lasallian Universities (IALU), the network that brings together La Salle universities from around the world. There, I confirmed that being part of collaborative networks allows us to look beyond our immediate context and helps transform major challenges into shared opportunities. I assumed the role of Vice-President of the association, a responsibility that reinforces La Salle-URL’s commitment to a global education model based on inter-institutional cooperation, the exchange of knowledge, and the conviction that working in networks is the right path to addressing the challenges of our time.
In this way, we begin 2026 convinced that moving forward in complex times requires a deep and collective effort from all of us. Let us strengthen our Corporate Board Council to continue adding talent, vision, and commitment to society. Let us continue walking hand in hand, not only to be better prepared for what lies ahead, but above all to contribute more effectively, through shared responsibility, to the construction of a future with purpose.
DANIEL MARTÍNEZ HARRIS
President of the HP Large Format Printing Division and director of the HP International Center in Barcelona, leads one of the most relevant technology hubs of the company worldwide. Located in Sant Cugat del Vallès, the center has more than 2,500 professionals and houses 14 business lines, consolidating itself as a strategic pole of innovation, technological development and global leadership within HP.
We’re in Sant Cugat...
Yes, HP started its activity in Sant Cugat in 1985, we have recently celebrated the 40th anniversary. Throughout these four decades, the center has undergone a profound transformation, evolving from a manufacturing-oriented enclave to becoming an international benchmark in engineering, product definition, design, advanced services and business development.
In its origins, it was a pioneering strategic bet, becoming the first center of technology transfer in the United States in Spain. With the subsequent relocation of production to the Asia-Pacific region, the center was able to reinvent itself, progressively increasing its relevance, specialized knowledge and international positioning.
Sant Cugat has promoted some of the most significant innovations in the field of printing; among them, the development of latex blacks stands out, a water-based technology that offers greater environmental sustaina-
bility and superior image quality, especially applied to the interior design sector. HP was a pioneer in this technology and today is an indisputable market leader. Likewise, the center leads globally to the development of additive and multilayer 3D printing technologies, managed worldwide from Barcelona.
In recent years, HP has expanded its technological commitment to robotics applied to the construction sector, with the launch of HP Site Print, an innovative solution for the digitalization and printing of plans directly on the ground during the construction phase. This technology has become one of the main growth engines of the Large Format Division and reinforces the connection between architecture, engineering and execution, supported by a solid software strategy.
In collaboration with the center of Valencia, we have developed the HP Build Workspace platform, a cloud solution that integrates architecture and work through artificial intelligence agents. This platform allows employees to work with high-resolution models and can reduce up to 90% the process times that traditionally required hours, significantly improving efficiency and productivity in the sector.
Let’s talk about the AI Innovation Hub in Sant Cugat
The AI Innovation Hub in Sant Cugat is another strategic pillar of the Center.
It currently has around 300 professionals of multiple nationalities, whose mission is to develop innovative customer-oriented solutions and generate internal efficiencies with a tangible impact on the business. Artificial intelligence is conceived as a transversal axis of growth and transformation, and HP faces this stage with an ambitious and long-term vision.
Daniel, an extensive trajectory of more than 20 years always in HP
My professional career has been closely linked to HP for more than two decades. I joined the company in 2003 as a Product Manager assistant while I was studying BA at IQS-URL. After starting my career in the marketing area, I moved to Singapore to participate in the strategy of products aimed at emerging markets such as China, India, Brazil and Russia. This experience, initially planned for six months, lasted for five years and marked the beginning of my international career, leading launches for Asia-Pacific, Japan and Oceania.
In 2016 I took on a new professional challenge in San Francisco, where I joined a completely different business, focused on integrated services and solutions for the management of PC fleets and printers in large corporations. During this period, HP developed, together with Microsoft, the first global solution of this type.
In 2020 I returned to Barcelona for personal reasons, maintaining global responsibilities, which reflects the strategic relevance of the center of Sant Cugat within the organization. In 2021 I was appointed president of the Large Format Printing Division, and, in December 2024, I assumed the direction of the Center.
How you would define yourself as a person, and which you think should be the main values of a good leader?
I define myself as a curious, ambitious and people-oriented person. I believe that a good leader must have vision, a clear aspiration and the ability to build it collectively. For me, participation, collaboration and transparency are essential elements to generate commitment, motivation and a sense of belonging in the teams.
It all started with two entrepreneurs: Bill Hewlett and Dave Packard, a success story in a garage in Palo Alto
The HP culture is inspired by its origins, when William Hewlett and David Packard, engineers trained at Stanford University, founded the company in 1939 in a garage in Pal Alt, during the Great Depression.
Influenced by Professor Fred Terman, considered the “father of Silicon Valley”, they developed their first precision electronic oscillator, used by Walt Disney during the production of Fanta-
sia.
This milestone drove the growth of the company, which in a few years went from a small laboratory to an organization with hundreds of employees and a clearly defined vision of the future. This culture of support for talent and innovation is reflected even in anecdotes such as that of the young Steve Jobs, who received direct support from Bill Hewlett in his early technology projects.
Let’s talk about talent...
The center of Sant Cugat has been a true catalyst for international talent, with numerous professionals who have developed their career here and today occupy high-level management positions in the United States and in other markets.
Initiatives such as the Leadership Acceleration Program (LAP) allow to identify and accelerate the development of young talent through rotations and strategic projects within the organization.
How do you value the relationship with La Salle and participation in the CBC?
The relationship with La Salle is especially relevant and strategic. In addition to being a key source of talent, collaboration extends to joint projects in areas such as artificial intelligence, software, robotics and architecture.
An outstanding example is that Albert Orriols, a former student of La Salle, one of those responsible at HP for the global strategy of AI, whose team works on the adaptation of advanced models of OpenAI for their direct execution in devices. Our participation in the CBC Executive Committee reinforces a two-way relationship oriented towards growth and joint evolution.
Finally, a few more personal brief questions...
What are the qualities that you admire most of a person?
Integrity and good humor are the qualities that I value most in people.
What is your idea of happiness? Feeling fulfilled, we all have different ambitions or interests, and we land in this world with a series of inert qualities, I believe in the opportunity to develop them. Feeling that you have contributed positively to society, I think you can’t ask for more.
The last one, what is your current reading?
I’m currently reading Inspired by Marty Kagan, a book focused on organizational strategy, leadership and innovation, which I recommend as reading.
ALUMNI
Ricard Garriga
Cofounder & CEO @TRIOTECA
At 18 you don’t really know what you want to be. I have always liked mathematics and physics; they told me about La Salle, and I signed up to study engineering. Then I joined Technova while doing an MBA at La Salle. In 2008, Josep M. Piqué proposed that I go to the 22@ district in Barcelona. In 2012 I developed the strategy for YouNoodle while I was studying Executive Education at Berkeley. In 2014 I founded Decelera and in 2019, TRIOTECA while I was completing the Foundations of Scaling Program at IESE.
Always entrepreneurial, with the aim of adding value to society and to customers, and with the personal satisfaction of providing jobs and a life project to many family.
I believe that the values of an entrepreneur are to be a good person and to be humble; to make decisions with the common good in mind. To be resilient, patient and tenacious, with positive ambition, and to learn from people who know more than you.
I define myself as a curious and passionate person. Curiosity led me to create Trioteca after a bad personal experience. In 2017 I decided to buy a flat and I applied for a mortgage at my bank. They tried to sell me a complex and hard-to-understand product; it was a disastrous experience. I called an former advisor who gave me a real masterclass. From there I created an Excel with information from different entities, and I began to understand the system.
This is how TRIOTECA was born with my co-founder Sara Orra. We launched at the end of 2018 with a small product and very highly geolocated marketing; it was very hard. With the arrival of the pandemic, we were 14 people. Thanks to Josep M. Piqué, I spoke to Jerome S. Engel, from Berkeley, who told me: “This COVID is not a joke; raise all the money you can and go into hibernation.”
We thought that, if everything shut down, no one
would buy homes or mortgages. But whoever already had a mortgage would have time to improve their conditions and save. We proposed an exclusive mortgage to a bank to switch institutions. We bet big: we grew spectacularly and we doubled the team.
Today we are the largest mortgage prescriber in Catalonia and the third largest in Spain, with 115 professionals. The bank pays us for customer acquisition and for each signed mortgage. We decided that technology had to be our own, so we created a specific ERP that incorporates seven AI agents making the traditional process very scalable.
Technology, and especially artificial intelligence, is not understood as a substitute for people, but as a way of freeing up time, reducing errors and making better decisions. That, for me, is also coherence.
When I am asked what values I acquired at La Salle, I highlight the culture of effort and the ability to solve problems.
I admire honesty, humility and people who are good people. Being happy is being at peace with yourself, with your family and with what you do. “Aligning what you think, say and do allows you to sleep calmly.”
AFR-IX Telecom is boosting connectivity across the Mediterranean with Medusa, a submarine fiber optic cable system that will connect twelve countries across Africa, Europe, and the Middle East.
AFR-IX Telecom, based in Barcelona Cable Landing Station, has developed Medusa, a state-of-the-art underwater fiber optic cable system designed to become the reference communications infrastructure in the Mediterranean, interconnecting twelve countries in Africa, Europe and the Middle East through an open and high-capacity network.
The system already has operational landings in Marseille (France), Bizerte (Tunisia) and Nador (Morocco), while the re-
maining mooring points will be progressively deployed throughout 2026, completing the expansion of Medusa throughout the Mediterranean region.
SIEMENS, coinciding with the celebration of its 130 years of history in Spain, opens new offices in the Diagonal One Tower, in the 22@ district of Barcelona.
From this new space, Siemens will show how to transform the day-to-day life of people with technologies that improve quality of life and help to strengthen sustainability as an axis of business action.
Convinced that with digitalization and sustainability they illuminate radical and necessary changes in the way of life, in the way we relate to the environment, in the way we move, in how we organize cities, and in how we manufacture more effi-
ciently and respectfully with the environment.
Generative AI is rapidly going from being a novelty to becoming a habit. But adoption rates may not reflect the whole reality.
Cisco has partnered with the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) to study the relationship between risks and benefits of technology, and how AI is affecting people’s lives.
ks and how digital life can affect well-being.
Research by Cisco Networking Academy and the OECD reveals marked geographical and generational differences in the adoption of AI.
The data reveal that, under youth enthusiasm for AI, geographical and generational divisions are emerging that determine who benefits from AI, who takes ris-
Allianz global agreement with the company Anthropic to promote its AI strategy.
The German insurer seals a global agreement with the US AI signature so that its employees can use their technology and create agents to automate operations.
Accelerating the adoption of responsible artificial intelligence (AI) in Allianz, is the goal with the agreement with Anthropic. The collaboration will focus on three projects designed to empower Allianz employees and accelerate operations, while establishing new benchmarks in terms of accuracy.
With this alliance, Allianz takes a decisive step towards addressing the critical challenges of AI in the insurance sector.
25 Years of La Salle Technova Barcelona: Entrepreneurship
and Innovation with Global Impact
Dr. Josep M. Piqué, Executive President of La Salle Technova Barcelona
In 2001, the Technological and Business Innovation Park – La Salle Technova Barcelona was founded under the auspices of Brother Daniel. Beyond creating a physical space, he fostered the trust needed to embed entrepreneurship within the La Salle Campus, expanding the university’s role beyond teaching and research.
From the outset, Technova focused on promoting technology-based entrepreneurship, leveraging a then-uncommon but strategic combination: Business and Engineering within the same ecosystem. This forward-looking vision anticipated today’s market- and impact-oriented approach to knowledge transfer.
The project emerged at a pivotal moment for Catalonia’s innovation ecosystem. Alongside the creation of the Barcelona Science Park and the Innova Program at UPC, Technova assumed a pioneering role by holding the first founding presidency of XPCAT in 2003, contributing decisively to structuring Catalonia’s network of science and technology parks.
This commitment extended nationwide through the Vice Presidency of APTE, where La Salle led initiatives in internationalization and value creation. A flagship project was APTEnisa, which enabled the transfer of La Salle’s technology-based entrepreneurship know-how across Spain’s park network, grounded in the Lean LaunchPad methodology developed by Professor Jerome Engel
International visibility was consolidated in 2016 when La Salle Technova assumed the Presidency of IASP, driving its strategic plan and strengthening a global community active across five continents. Over these 25 years, Technova has developed its
own methodologies—T-Start, T-Launch, and T-Growth—covering the full startup lifecycle, later scaled nationally through Go2Scale and internationally via Scale Up Champions
A distinctive hallmark is methodological transfer and ecosystem development worldwide, with projects in Porto Alegre, Goiás, Ceará, Medellín, Paraíba, Busan, Casablanca, Melbourne, Bilbao and Sant Cugat del Vallès, among others. This global footprint positions Technova as a hub for innovation and entrepreneurship knowledge transfer
In 2024, La Salle received Entrepreneurial University accreditation from ACEEU, becoming the first university in Catalonia to do so—recognizing a comprehensive ecosystem spanning entrepreneurial education, incubation, acceleration, and innovation culture.
None of this would have been possible without the people who have made Technova a true school for innovation ecosystem leaders. Celebrating 25 years is a renewed commitment to the future: continuing to connect knowledge, talent, and markets to generate economic and social impact, from the campus to the world.
RESEARCH AND INNOVATION
Virtual Antenna® Technology: enhancing the monitoring of people with diabetes
Dr Jaume Anguera, IEEE Fellow, Professor at Ramon Llull University; CTO and founder of Ignion, inventor of Virtual Antenna® technology
The Wireless Communications team of the Smart Society research group at La Salle – Ramon Llull University, together with the Catalan technology company Ignion, jointly carry out applied research in the field of wireless connectivity for Internet of Things (IoT) devices. As a result of this collaboration, several projects have been undertaken, funded at both national and Catalan levels, with the aim of supporting research activities and fostering collaboration between academia and industry.
In this context, the communications group and Ignion have been awarded public funding from ACCIÓ, the agency of the Government of Catalonia, through the Nuclis programme, for the incorporation of Virtual Antenna® technology to improve patient monitoring.
The overall objective is the design of a new antenna component, based on Virtual Antenna® technology, for a wireless medical device of the CGM type (Continuous Glucose Monitoring). This component must be robust when integrated into the patient’s arm, in order to ensure wide and reliable communication range with an external receiver, such as a mobile phone. In this way, continuous data transmission, timely alerts and appropriate medical intervention are ensured.
Its successful implementation will enable improved monitoring of diabetic patients who require insulin injections, based on sampling that is traditionally supervised. A CGM device allows monitoring to be performed without human intervention.
This information is transmitted via a wireless connection to a device, such as a smartphone, where
the data can be processed. From these data, multiple opportunities for action arise, including the essential function of alerting the patient when insulin injection is required, detecting alarms, or remotely notifying medical staff.
All of this contributes to improving the patient’s quality of life, as well as reducing the costs associated with this disease. The fact that the antenna designed using Virtual Antenna® technology remains robust when integrated into a CGM device the size of a wristwatch, worn on the patient’s arm, results in secure, stable and long-range communication between the CGM device and the receiver.
Ensuring that a patient wearing a CGM integrated into the arm maintains secure communication, regardless of their location within the home, represents a very significant advantage for daily life. In summary, this is a clear example of the positive impact of applied research achieved through collaboration between university and industry.
TRENDS
Predictive architecture to anticipate costs and impact more efficiently with the AB360 intelligent platform.
Álvaro
Sicilia Gómez – Lecturer at La Salle Campus Barcelona, researcher with the Human-Environment Research group
We are seeing architecture and construction undergoing a transformation towards more data-driven methods. Artificial intelligence (AI) has been made possible by the adoption of digital environments such as BIM, access to historical project files and the increasing availability of technical and economic information. This technology is now available to assist in decisions that were previously based on experience, heuristic rules and estimates fraught with uncertainty.
In this context, artificial intelligence enables the recognition of patterns in large numbers of cases and the prediction of essential variables such as measurements, costs, and environmental indicators. This is especially necessary in the early stages, when small design changes have a significant impact on sustainability and budget. This is the motivation behind AB360, a research and development project jointly led by Yūtopias Systems and La Salle-URL.
Yūtopias Systems is a start-up specialising in AB360, an intelligent governance platform based on a semantic digital twin that operates through simulation, assistance and planning agents throughout the entire building cycle. The project, developed jointly with La Salle, is geared at simulating scenarios and anticipating impacts, which facilitate more sustainable decision-making in the early stages of the project.
AB360 implements this approach by creating constructive archetypes based on an extensive track record of real projects, where the AB360 platform is focused; using AI and automation methods to standardise units, organise items and sub-items, and identify inconsistencies that hinder comparison between works, based on various technical and budgetary do-
cuments. The archetypes, with this ‘augmented’ data, function as numerical representations, enabling the inference of performance ratios and measurements with greater consistency.
AB360 transforms early estimates, which typically involve a high degree of uncertainty, into a more verifiable, reproducible and traceable procedure, in line with the maxim ”what is not measured cannot be improved”.
The project not only increases accuracy but also speeds up informed decisions in the process of evaluating construction options, comparing design alternatives and anticipating consequences before committing resources.
THOUGHT
“We always have the knowledge of the past, both technical and speculative, both technological and philosophical”
Jordi Graupera, journalist, doctor in philosophy and professor at the Faculty of Philosophy of La Salle-Ramon Llull University
The Egyptian civilisation owes much of its success to the fertility of the land. The Nile flooded every year and irrigated the fields. When the water receded, bureaucrats had to recalculate the boundaries of properties. This is the origin of the Egyptians’ fondness for geometry.
The Egyptians passed geometry on to the Greeks. While measuring fields and building pyramids was enough for the Egyptians, the Greeks, on the other hand, also enjoyed geometry for its own sake, because intellectual activity is good in itself. This is how they realised that the forms we can conceive with mathematics are never found with such precision in the physical world. Hence, with Plato, they thought that the world of perfect figures was more true than the world of imperfect things that we see with our eyes or make with our hands.
Thus, we can think that truth is oftentimes counterintuitive and does not resemble common sense. One thing is appearance and another is the essence of things. This mental leap also allows us to say that truth, in the strict sense, must be one and always the same, even though it sometimes presents itself to us as apparently contradictory.
All these ideas have shadows, of course; some we have undone, others we have resolved. Where does culture come from? Is it the fertility of the Nile that overflows, or what we do with our calculations when it returns to its bed? Is it the giant pyramid, roughened by the wind over the centuries, or the theorem we discover because we seek peace in ideal perfection?
Sometimes culture emerges when the bureaucrats
want to be able to calculate a perimeter with a formula instead of counting it with steps. Other times, when engineers and architects design a pyramid to express the divinity of that formula. And every now and then, when the Greeks find beauty in the very idea that the formula seeks to express. The relationship between all of them is the engine that drives not only the growth of knowledge, but also the desire for truth.
In most of our lives, we attend to our affairs thanks to the fact that someone else is covering our backs. Knowing tradition is also understanding this underlying truth. We carry within us generations of bureaucrats, engineers and philosophers. We always harbour the knowledge of the past, both technical and speculative, both technological and philosophical. Not knowing this makes us slaves to a fiction: that the logic of our disciplines is a closed place that can grow by itself.
In this history, we would be merely the slaves who carry the stone blocks with which the pyramids were built. The fiction to which we are enslaved says that our disciplines are closed blocks, as if our limits were simply the limits of the strength to carry the block, without ever knowing why.
BUSINESS MANAGEMENT
Learning to undertake...
Paul Fox, , Ph.D. Academic Coordinator, Degree in Digital Business, Design and Innovation at La Salle-URL
On the 25th anniversary of La Salle Technova Barcelona, we share, in this section, how we promote entrepreneurship in La Salle-URL. We have an ecosystem where engineering, business, digital arts and architecture converge, where our challenge is to connect this talent to respond to a changing society at high speed.
The SDG Challenge is our flagship transformative and transversal initiative, about 800 first year students address real challenges linked to the UN SDGs, raised by organizations of the Corporate Board Council (CBC) and the Social Board Council (SBC).
Interdisciplinary teams work for about seven sessions on ideation and prototyping through the Candy Model of Technova, a methodology that has been accelerating startups for twenty-five years. The process culminates with a pitch to the organizations; in previous editions, the winners have presented their solutions at the headquarters of La Salle in Rome.
For those who want to go further, we have plated and offer complementary experiences led by Technova Young, the entrepreneurship club managed by the students themselves, which connects the Academy with the market through initiatives such as Startup Café, a space to share projects and find collaborators, and TSpark, an intensive program that allows to validate ideas in seed phase and culminates in a pitch to real investors.
Through the Learning by Challenge model, we connect with the real world, we integrate companies into the classroom. As a result of the Digital Business Design and Innovation degree, graduates who today lead high-growth startups pose scalability challenges to students, allowing them to exercise resilience, proactivity and critical thinking while start-ups detect emerging talent.
Those who pass the first stages and wish to continue, offer additional support to entrepreneurship: incubation with workspaces; free acceleration programs financed with public funds —T-Start to validate ideas, T-Launch to prepare the first round of investment and T-Growth to scale technological projects—; and EIX Technova, our access to financing service, which allows you to connect startups with investors. In addition, T-Connect promotes open innovation between B2B startups from the Technova community and corporations interested in exploring new solutions.
In short, a vibrant ecosystem, which allows you to learn to undertake.
EVENTS
La Salle Technova will be present at the 15th edition of Transfiere – European Forum for Science, Technology and Innovation, taking place on February 24, 25 and 26, supporting the startups that will deliver the final pitch of the APTENISA LAUNCH program in its 4th edition. A key space to showcase entrepreneurial ta-
La Salle-URL and La Salle Technova will be present at 4YFN, the leading event for entrepreneurship and technological innovation, reinforcing their commitment to talent, knowledge transfer and the creation of real impact.
lent, connect innovation with the market, and highlight the work carried out during the program, within an environment that fosters knowledge transfer and collaboration with ecosystem stakeholders.
On Monday, February 12 at 12:00 pm, La Salle Technova Barcelona will host the Women Demoday: The Future Is Female – From 25 Years of Technova to the Global Startup Ecosystem, an event that marks the beginning of the activities planned this year to celebrate Technova’s 25th anniversary.
This special session will bring
La Salle Technova organizes the eMobility Startup Forum, which will take place on March 10 and 11 in Málaga, as part of the eMobility Expo World Congress – MOW, one of the leading European congresses focused on sustainable and smart mobility.
You will find us at Hall 8.1 –4YFN Stand 8.1C13.1, a meeting point to connect with startups, corporations, investors and ecosystem players, share projects and explore new collaboration opportunities that drive open global innovation.
together a distinguished group of women who were part of the Technova team and who are now leaders in entrepreneurship and innovation. Together, they will reflect on the evolution of the ecosystem and share their visions for a more inclusive, connected and global future. The event will be streamed live on La Salle Technova’s YouTube channel.
The forum will bring together 40 startups that will present their solutions to corporations, investors and key industry players, creating a space for connection, visibility and opportunities to foster innovation and the development of new technologies in the mobility sector.
LA SALLE HIGHLIGHTS
Talent Week surpasses 2,000 participants and features the participation of 33 leading companies
The 13th edition of Talent Week, the employability fair held annually by La Salle-URL, closed with great success in terms of attendance and further consolidated the campus’s commitment to employability, guidance and the professional development of its students. More than 2,000 people, including students, alumni, companies and collaborators, took part in the various activities held throughout the week.
The campus celebrates the Master’s and Postgraduate Graduation Ceremonies
La Salle-URL held the Graduation Ceremony for master’s and postgraduate students of the 2024–2025 academic year. The celebration was divided into two events: one bringing together the Business & Management programmes, and a second event for the master’s and postgraduate programmes in Architecture, Engineering and Philosophy. In total, more than 1,000 students enrolled in this cohort successfully completed their studies. The graduation sponsor was Ramon Miranda, former Technology Innovation Officer Europe at Avanade and independent AI advisor.
The main activity, the showroom, located in the Sala de Congressos, featured the participation of a total of 33 leading companies and welcomed more than 1,600 attendees. In this space, companies had the opportunity to engage with students to share insights into labour market needs and the most in-demand professional profiles.
IALU’s XIV Encuentro strengthens global Lasallian cooperation
The International Association of Lasallian Universities (IALU) held Encuentro XIV in Nairobi between December 1 and 5, the global event that every three years brings together university leaders from the Lasallian network. Under the theme ‘UBUNTU, I am what I am because of what we all are’, the IALU reflected on the present and future of higher education. Furthermore, new members of the IALU Board were appointed, and the General Director of La Salle-URL, Josep M. Santos, has been named as the new Vice President.
For students, the showroom was an opportunity to showcase their talent, potential and knowledge, as well as the global competences and values they are acquiring during their education on campus. Many of the participating companies are members of the Corporate Board Council.
La Salle-URL promotes a project of innovation, entrepreneurship and social impact
Within the framework of its internationalization strategy to favor the growth of students in global competencies and with the aim of expanding, strengthening, and consolidating its network of alliances, La Salle-URL has promoted the Proyecto Singular together with Universidad EAFIT in Colombia. The result of a long-standing collaborative relationship between both institutions, this is a pioneering project due to its aspects of transdisciplinary, innovation, entrepreneurship, and social impact. Fourteen students from the four schools and faculties of La Salle Campus Barcelona participated in this immersion in Medellín.
La Salle Corporate Event
“Strategic AI to Lead Business Innovation”
La Salle Professional & Executive Education promotes the development of professionals, executives, and organizations that understand that the future is designed, led, and built with knowledge, purpose, and vision.
With this goal in mind, La Salle Professional & Executive Education organized a Corporate Event on November 27 to address the urgent impact of AI in companies, from a transdisciplinary perspective and under the prism of technological humanism.
Artificial intelligence has ceased to be a technological challenge and has become a management and strategy challenge. This was, in essence, the idea that structured the day in a meeting between
experts, professionals, and academics from different disciplines, where five key aspects were emphasized:
1. AI only generates impact when integrated into the business strategy, not as an isolated technology.
2. The challenge is no longer starting pilots, but scaling projects that generate measurable returns and avoid paralysis by testing.
3. Governing AI is as important as implementing it: frameworks, metrics, and value-based decisions.
4. Success depends on a culture ready to adopt new capabilities, combining talent, governance, and a mindset for change.
5. Organizations that act with a clear plan and proper training will be the ones to capitalize on the potential of AI.
The conclusion came from a humanistic perspective: AI should empower talent and serve strategic management, but never replace it.
The event, held at La Salle Campus Barcelona, was a success in attendance; it had over 300 participants who received an actionable Roadmap to lead transformation with AI within their organization.
La Salle Corporate Event
UPCOMING EVENTS
Alumni Talk · Master’s Degree in Cybersecurity Management
January 28 at 7:00 pm
Online format
La Salle-URL is hosting an online information session aimed at professionals with responsibilities in technology, risk and digital transformation who want to understand how cybersecurity is led today in complex organizations. In an agile 60-minute format, the program management team and alumni will share a practical perspective on decision-making, risk prioritization and leadership in critical environments, while also presenting the program’s approach, structure and admission process. An exclusive opportunity to gain an inside view of the program and assess its professional fit with confidence.
La Salle-URL Political Cycle. El futur de la política: l’esquerra i la dreta
February 18 at 6:00 pm
On-site event – Panel discussion held in Catalan
La Salle-URL will host the second event of this year’s political cycle, focused on the future of politics. Under the title The Future of the Right, the session will reflect on the evolution of ideas, institutions and citizen participation. The event will feature Victoria Alsina, José María Lassalle and Valentí Puig, and will be moderated by Santi Vila.
Evenings of Thought | The Glory Façade of the Sagrada Família
March 19 at 7:00 pm
On-site event – La Salle-URL Auditorium
Francesc Torralba, professor at the Faculty of Philosophy of La Salle-URL, will explore the Glory Façade of the Sagrada Família, a project that brings together architecture, art, philosophy and theology. An opportunity to understand the meaning of this work and discuss its cultural dimension.
Registration: coming soon.
CULTURE
El fenómeno humano, de Pierre Teilhard de Chardin (Edita Taurus)
Pierre Teilhard de Chardin synthesizes decades of paleontological research and reflection. An essay that breaks with all the parameters of its time. The author was a prominent paleontologist and Jesuit priest. His work was forbidden by his ecclesiastical superiors, and dismissed by the scientific community, who considered it metaphysical. The current development of quantum physics invites us to reconsider this opinion.
Reading recommended by Ricard Garriga, Founder and CEO of @TRIOTECA.
Flash Teams:
Leading
the Future of On-Demand & AI-Enhanced Work,
by Melissa Valentine & Michael Bernstein (MIT Press )
The days of static organization chart and personnel based on the Rolodex and the intuition of the manager are over. Now you can recruit under demand any experience you need from a global online network in a matter of minutes: Their involvement can also be straightened; some of these experts give a second opinion or a moment of brainstorming, while others join as full members of the team for a sustained collaborative effort.
INSPIRED by Mary Cagan (Valor Edition)
How they define, design and develop the most successful technologies such as Amazon, Google, Facebook, Netflix, products that have earned the estimate of billions of people. Marty Caguen, an authority in technological product management, offers us a master class on how to structure and equip ourselves with an empowered and effective organization, and how to discover and deliver products that fascinate customers and work for their business.
Reading recommended by Daniel Martinez SVP & Division President HP LF Printing & CEO HP Centre Internacional de Barcelona
Global Clusters of Innovation: Entrepreneurial Engines of Economic Growth around the
World, by Jerome S. Engel – Edward Elgar Publishing
Entrepreneurship and innovation are the drivers of value creation in the twenty-first century. In the geography of the global economy there are ‘hot spots’ where new technologies germinate at an astounding rate and pools of capital, expertise, and talent foster the development of new industries, and new ways of doing business. These clusters of innovation have key attributes distinct from traditional industrial clusters that allow them to extend beyond geographic boundaries and serve as models for economic expansion in both developed and developing countries.
Dr Jerome S. Engel, Founding Executive Director
of the Leicester Center for Entrepreneurship & Innovation at Haas School of Business - UC Berkeley
Doctor Honoris Causa from the Ramon Llull University. Recognized for his contribution to the Theory of Clusters of Innovation and for technology-based entrepreneurship learning methodologies such as Lean Launch. Pad and the Program I- Corps from the National Science Foundation.
What sparked your interest in entrepreneurship and innovation ecosystems?
It wasn’t immediate. After ten years as an auditor at a large firm, I discovered that working with small businesses allowed me to see a direct impact. The move to Silicon Valley was decisive: there I understood how knowledge, applied to scalable business models, can quickly transform an economy.
How has your career between academia, start-ups, corporations and venture capital influenced you?
It has allowed me to understand innovation as an ecosystem. In Silicon Valley I saw how universities, investors, entrepreneurs and established companies interact naturally. This combination accelerates the creation of new companies and makes it possible for a company to scale globally thanks to innovation clusters.
What sets a truly successful innovation ecosystem apart?
Universities are sources of technology and talent. Today they have the responsibility of translating knowledge into social and economic value. Not necessarily by founding companies, but by accompanying them, advising them and creating environments where science becomes real application.
What role should universities play beyond teaching and research?
Les universitats són fonts de tecnologia i talent. Avui tenen la responsabilitat de traduir el coneixement en valor social i econòmic. No necessàriament fundant empreses, però sí acompanyant-les, assessorant-les i creant entorns on la ciència es converteixi en aplicació real.
How has entrepreneurship education evolved?
The key shift has been from the classroom to the experiential. Learning by doing, experimenting with few resources, validating hypotheses, and accepting failure as part of the process. Programs like Lean LaunchPad or I- Corps have institutionalized this approach.
What does the 25 years of La Salle Technova Barcelona represent?
It is a pioneering example of an entrepreneurial university in Europe. It has managed to integrate training, acceleration, laboratories and territorial impact, becoming a replicable benchmark in other regions of the world.
What advice would you give to La Salle Technova for the next 25 years?
Continue to lead with consistency: maintain experiential learning, strengthen the connection with the territory and continue to think globally.
What makes you most optimistic about the future?
We live in times of great challenges, but also of enormous opportunities. Entrepreneurship allows for small experiments with great impact. Starting, learning quickly and adjusting the course is the best tool we have to build a better future.
