Rapport d'activités 2021

RAPPORT D’ACTIVITÉS ANNÉE 2021

L'architecture est une expression de la culture. La création architecturale, la qualité des constructions publiques, leur insertion harmonieuse dans le milieu environnant, le respect des paysages naturels ou urbains, ainsi que du patrimoine sont d'intérêt public.

83

Var

Conseil d’architecture, d’urbanisme et de l’environnement

2021 une nouvelle année particulière, à plus d’un titre.

Une nouvelle présidence en novembre, un nouveau lieu en septembre, une réélection de la majorité départementale, un renforcement de l’équipe en juin, une nouvelle période de confinement en avril, un couvre feu prémonitoire, une nouvelle année qui nous laissait espérer que nous étions sortis de cette pandémie. Cette remontée dans le temps en quelques évènement témoigne d'une année partiuculière pour le CAUE. 2020/2021 années de crise sanitaire révèlent à quel point le CAUE Var est au cœur des préoccupations de l’ensemble de ses publics élus, professionnels, citoyens. L’amélioration de la qualité de vie, des aménagements et de l’environnement proches comme lointains sont au cœur de nos actions. La qualité de l’habitat et de l’environnement doit permettre une meilleure qualité de vie quotidienne de tous.

Une nouvelle fois pour poursuivre nos missions dont celle de l’accompagnement des collectivités territoriales pour laquelle nous avons été fortement sollicités, l’équipe du CAUE est restée mobilisée et active. 66 communes dont 2 EPCI ont pu être aidés dans leur prise de décision d’aménagement, de développement ou pour prendre soin de leur patrimoine. Evidemment le contexte particulier de l'année 2020 avec le Covid nous a demandé de gérer près de 90 missions au total avec les études en cours à la temporalité retardée. D'ailleurs une partie lancée fin d'année 2020 a du être financée sur 2021.

L’équipe n’a pas hésité également à redoubler d’efforts et de présence pour l’ouverture de ses nouveaux locaux en cœur de ville de Toulon et à offrir une nouvelle dimension au CAUE Var. Le compterendu d’activités de l’année passée témoigne de l'attractivité de la structure avec près de 3 500 Varois qui sont venus dans nos locaux ou ont participé à nos actions de septembre à décembre 2021. À l’échelle du Département chaque membre de notre conseil d’administration, par nos partenariats, Elus, Etat, Éducation Nationale, Professionnels et associations sont un soutien aux missions d’accompagnement et de sensibilisation du CAUE Var pour aider les maîtres d’ouvrage publics ou privés à passer à l’acte pour des projets vertueux et viables.

En effet, dès mon élection du 10 novembre 2021 à la présidence du CAUE VAR, j'ai souhaité apporter une plus-value à notre mission d’accompagnement. Il s’agissait d'investiguer plus fortement la dimension économique et financière du projet en parallèle du conseil technique, réglementaire et esthétique. Et sur ces question être plus fortement aux cotés des petites et moyennes collectivités du territoire. Ce travail amorcé a été mis en place dans un objectif pérenne dès la fin d’année 2021.

4

Nous avons, tout au long de l’année 2021, mené nos missions dans le souci de répondre à la qualité architecturale, urbaine, des espaces publics, de nos paysages littoraux, de plaine, montagne, ruraux et urbains ainsi que les usages des habitants. 25 ateliers participatifs ont réuni toutes les couches de la société autour de réflexion que les collectivités ont souhaité partager avec leurs administrés. Nous avons privilégié des actions en direction de tous les citoyens en proposant différents formats pour apporter aussi bien de la culture, des expériences et enfin du dialogue.

Les architectes conseillers du CAUE Var sont également des ambassadeurs dont le nombre total de permanences est en augmentation sur différentes communes et EPCI. Ainsi administrés, services instructeurs voire élus bénéficient de leurs conseils. Cette mission sera à requestionner afin de répondre au mieux à la stratégie d'optimisation du service rendu.

Le CAUE Var construit une relation de proximité pour accompagner les territoires dans leurs réflexions et leurs mutations sur le chemin de la résilience. Nous apportons le pragmatisme nécessaire à la réalisation de projet dont l’équilibre économique s’inscrit dans la durée de vie de l’équipement tant pour la collectivité que pour les usagers et la planète.

Dans un esprit inclusif, intergénérationnel, nous pensons l’évolution du territoire en favorisant le vivre-ensemble, le paysage de demain qualitatif et témoigner des défis relevés à l’échelon local. La tâche est immense mais extrêmement motivante. De nombreux partenariats sont venus compléter, tisser et favoriser le rôle du CAUE Var dans la fabrique des territoire varois.

Ouverts, nous continuons à tenter de fédérer des synergies, de trouver de nouveaux modes pour conseiller, communiquer, échanger en optimisant nos démarches pour s’inscrire sur le chemin de l'avenir. Innover sur le fond et la forme chantier débuté depuis quelques années maintenant.

Les mots-clés qui conduiront nos actions dès 2022 seront ANTICIPATION pour accompagner les collectivités dans leurs réflexions dans une perspective de développement soutenable de leurs territoires comme les particuliers dans leur désir d’habiter le Var. EXPERIMENTATION plus que jamais nécessaire dans un contexte complexe et une urgence climatique pour une efficience sur l’ensemble de nos missions ainsi que celles auxquelles nous participons.

MOBILISATION pour construire une culture commune architecturale, urbaine, paysagère et de projet - , pour créer les conditions d’actions partagées, sensibiliser, informer et pour former à la qualité de nos paysages naturels et bâtis.

Marc LAURIOL

Président du CAUE Var Conseiller départemental du Var Directeur Général de l’ODEL Var

5

Rapport d’activités 2021

2021 en quelques chiffres

2021 EN QUELQUES CHIFFRES

12346 VISITEURS sur le site internet

282 RDV

35 ÉLUS

CONSEIL

ET PROFESSIONNELS ont participé aux formations du CAUE

dispensés auprès des varois ayant un projet de construction

1524

ÉLÈVES bénéficiaires des actions de sensibilisation en milieu scolaire

48 ÉTUDES

8

PARTICIPATIONS

ENGAGÉES d’aide à la décision pour les collectivités

aux jurys de concours

1 772 AVIS CONSULTATIFS

formulés sur les autorisations d’urbanisme instruits par les services des collectivités

cauevar.fr

1256

ABONNÉS sur notre page Facebook

66

242

INSCRITS

aux promenades architecturales des Journées Européennes du Patrimoine et Journées Nationales de l’Architecture

CARTOGRAPHIE DE L’ANNÉE 2021 L’empreinte du CAUE Var au coeur du département Châteauvieux Le Bourget Brenon

Les Salles sur Verdon

La Bastide Bargème

Trigance Baudinard sur Verdon

Vinon sur Verdon Saint Julien

La Martre

Aiguines

Bauduen

Artignosc sur Verdon

La Roque Esclapon

Comps sur Artuby

Mons

Vérignon

Seillans

Régusse

Callian

Montferrat Fayence

Ginasservis Bargemon

Moissac Bellevue

Montmeyan

La Verdière

Ampus Aups

Tourrettes

Montauroux

Claviers

Chateaudouble

Tourtour

Fox Amphoux Rians

Tanneron

Tavernes

Varages

Esparron

Figanières

Artigues

Barjols

Salernes

Villecroze

Les Adrets de l’Esterel

Flayosc

Pontevès

Bagnols en Forêt

St Martin

Draguignan

Cotignac Brue Auriac Ollières

Saint-Paul en Forêt

Callas

Sillans la Cascade

Entrecasteaux

Saint Antonin du Var

La Motte

Châteauvert

Seillons Source d’Argens

Correns

Pourrières

Fréjus

Lorgues Montfort sur Argens

Bras

Puget sur argens

Le Muy

Carcès

Taradeau

Le Thoronet Pourcieux

Saint-Maximin la Sainte Baume

Le Val

Saint-Raphael

Les Arcs Roquebrune sur argens

Vins sur Caramy

Cabasse Vidauban

Brignoles Tourves La Celle Camps la Sources

Rougiers Saint Zacharie

Flassans sur issole

Le Luc

Mazaugues

Garéoult

Plan d’Aups Ste Baume

Sainte Maxime

Le Cannet des Maures

Nans les pins

Plan de la tour

Besse sur Issole Forcalqueiret

Gonfaron Les Mayons

Sainte-Anastasie sur Issole

La Roquebrussane

La Garde Freinet

Rocbaron

ZA plateau plateau de d e Signes Signes

Carnoules

Le Castellet

Saint-Tropez Gassin Cogolin

Collobrières

Pierrefeu du Var

Cuers

La Môle

Ramatuelle

Solliès Toucas La Croix Valmer Cavalaire sur Mer

Solliès Pont

Le Beausset

Saint-Cyr

Le Revest les Eaux

Evenos

Solliès Ville

La Londe les Maures

La Farlède La Valette du Var

Bandol

Pignans

Puget Ville

Méounes les Montrieux

Signes

Belgentier

La Cadière d’azur

Grimaud

Néoules

Riboux

Sanary

Toulon

Ollioules

La Garde

Bormes les mimosas

Le Lavandou Rayol Canadel sur Mer

La Crau Hyères les Palmiers

Le Pradet

La Seyne

Carqueirane

Six-Fours Saint Mandrier

Permanences intercommunales

Missions engagées en 2021

Actions de sensibilisation 2021

Permanences communales

Missions poursuivies en 2021

Sessions de formation

Permanences PNR Sainte-Baume

Ateliers Participatifs 2021

7

Rapport d’activités 2021

Une équipe au service des missions

UNE ÉQUIPE AU SERVICE DES MISSIONS Les salariés en 2021

8

Wilfrid Jaubert Directeur Général

Mireille Allegrini Accueil - Secrétariat Documentation

Maxime Anton Chargé de mission architecture

Alexandra Bès Administration générale

Pierre David Chargé de mission paysage

Julie Le Berre Chargée de mission sensibilisation

Éric Marro Chargé de mission conseil et formation

Clémence Mounier Chargée de communication

Cloé Olivier Chargée de recherche de financement et de communication

Emmanuelle Pons Chargée de mission architecture

Jocelyne Payet Coordination Comptabilité Juridique - RH

Christiane Regy Chargée de mission sensibilisation

UNE ÉQUIPE POUR UNE AMBITION Ouverture au public et optimisation de l'accompagnement des collectivités En 2021, le CAUE Var a consolidé son équipe, par le recrutement d'un chargé de mission architecture, à temps plein. A ce jour, le pôle conseil comprend un urbaniste chargé de mission formation et conseil, un paysagiste chargé de mission paysage à temps partiel et enfin deux architectes chargés de mission architecture dont un partageant son temps avec le pôle sensibilisation. Ce recrutement s'inscrit dans la volonté d'une efficience optimale dans l'accompagnement des collectivités et d'apport de compétences nécessaires dans la rédaction de cahier des charges pour mieux encadrer les marchés de maîtrise d'œuvre à venir. Il répond également à l'augmentation accrue des demandes des collectivités varoises.

Le poste à mi-temps chargé de mission architecture est davantage ciblé patrimoine, évolution des pratiques de la construction et démarches innovantes.

Un contrat en CDD a trouvé toute sa place, en fin d'année 2021, pour répondre à la volonté du nouveau président d'accentuer la dimension financière et économique de notre mission conseil. Ce poste vise à la recherche de financement tant pour les missions d'accompagnement que pour les actions de sensibilisation propres au CAUE Var. Aujourd'hui itéré, ce poste s'inscrit pleinement dans la nouvelle stratégie impulsée et devra être consolidé à son terme.

Suite aux dernières élections municipales et la prise de conscience des élus sur la nécessité de végétaliser le milieu urbain, le CAUE Var a été fortement sollicité sur la compétence paysage. Ces missions sont venues croiser la prise en compte des grands paysages et de leur richesse ainsi que de l'entretien des zones agricoles. Le poste de paysagiste s'est vu élargi et soutenu par l'accueil d'étudiants en fin d'études de master. Là encore, il faudra envisager un mi-temps supplémentaire pour soutenir l'offre notamment en sensibilisation.

Les évolutions du code de l'urbanisme et des réglementations nous obligent à une montée en compétence, qui nous ont améné à suivre de nombreux webinaires. Toutefois, pour faire face aux enjeux à venir, permettre de définir le meilleur cadre légal et financier et s'assurer de la sortie d'un projet et de sa viabilité, cette compétence reste encore à être développée au sein du CAUE. Pour répondre aux objectifs ambitieux et qualitatifs, soutenus et initiés par notre conseil d'administration et notre assemblée générale, l'équipe travaille en pleine cohésion pour la réussite de l'ensemble des actions engagées par le CAUE. Les moyens humains et financiers en sont la garantie.

Sans oublier de faire vivre et rayonner notre lieu en partageant du contenu au plus grand nombre.

L’IMPACT COVID S'adapter toujours pour rendre le service à nos publics 2021, un nouveau confinement, le pass sanitaire, les mesures privilégiant le télétravail auxquels s'ajoutent les cas positifs, les « cas contacts », les non-vaccinés, ici et ailleurs, ont conditionné la réalisation du travail.

Pour autant, l'équipe s'est organisée, adaptée et parfois a même dépassé les limites pour maintenir le lien avec les collectivités, les partenaires et nos publics. 2021 a été une année de reprise d’activité liée à des projets nés des élections municipales de 2020 et motivés par les différentes aides gouvernementales proposées pour soutenir le plan de relance.

Pour nous, 2021 a été aussi marquée par l'ouverture aux publics, matérialisée par notre arrivée en cœur de ville, avec un espace d'accueil sur deux étages. L'occasion d'y faire vivre notre exposition annuelle « Eautochtone, l'eau varoise forte et fragile » dont la programmation a malgré tout été maintenue à 90%.

En réaction aux différentes étapes de cette crise, l’équipe a continué à faire preuve d’une grande disponibilité pour répondre à l’ensemble des demandes dans le respect des mesures sanitaires.

9

Rapport d’activités 2021

12 16 28 10

Sommaire

2021, les chiffres Les recettes Les dépenses

14 15

Conseiller Conseiller les collectivités Appui aux politiques des partenaires Participation aux jurys de concours et autres Conseiller les particuliers

18 28 31 32

Former Formation sur la qualité architecturale et environnementale

36

32 58 64

Sensibiliser Les actions de sensibilisation : les médiations Les expositions Les rendez-vous du CAUE L'application ARCHISTOIRE

40 52 56 60

Informer et Communiquer Ouvrir nos locaux Réseau des CAUE

64 66

Le CAUE Var Présentation de la structure Le Conseil d’Administration Le réseau du CAUE Var

70 72 73

11

83

Var

Rapport d’activités 2021

2021, les chiffres

Conseil d’architecture, d’urbanisme et de l’environnement

2021, les chiffres

12

01

La quantité ne fait pas toujours la valeur du travail réalisé

13

Rapport d’activités 2021

2021, les chiffres

LES RECETTES La part de la taxe départementale perçue du Conseil départemental affectée au fonctionnement du CAUE var constitue la principale source de revenus.

Comptabiliser les participations en : Les participations versées par les collectivités ayant bénéficié des conseils du CAUE Var représente 11% des produits contre 2% en 2020.

Cette augmentation accrue des participations a été entrainée par le nombre de demandes d’études importantes des collectivités.

Pour répondre à notre budget 2021 qui doit être voté à l’équilibre, il a été décidé et validé par notre expert-comptable et notre commissaire aux comptes de changer de méthode comptable. En effet, les participations sont comptabilisées désormais sur l’exercice concerné dès lors que le conseil municipal a acté le principe de la participation accordée au CAUE Var. Les produits financiers, l’aide à l’embauche des jeunes et l’aide numérique représentent pour chacun d’eux moins de 1% des produits de l’année 2021.

Participation des communes dans le cadre des études et activités diverses

11%

89%

Taxe départementale

14

LES DÉPENSES En 2021 nous constatons une augmentation significative des dépenses « missions d’accompagnement des collectivités, réflexion mission de conseil, jury (contre 33% en 2020 ). Cela est due à la période de pandémie de 2020 qui nous a obligé à transférer une partie des études en 2021. Les nouvelles mandatures ont généré une hausse des demandes qui se sont répercutées en 2021.

Le graphique fait apparaitre une augmentation du poste « Newsletter, veille juridique, réseaux sociaux, information » (6% contre 4% en 2020) principalement due à la refonte de notre site internet et de la charte graphique en cohésion avec le déménagement de notre siège.

Concernant le poste « ateliers pour le jeune public scolaire et hors temps scolaire » la baisse de ce poste est due au report des actions de 2020 engagées l’année précédente qui ont été effectuées en 2021 (contre 12% en 2020) ainsi qu’aux ateliers réalisés en interne par notre équipe.

6 4 5% 7 Production de documents 5 de sensibilisation 11

Les RDV du CAUE

Stratégie et fonctionnement, communication interne

11%

3% Déménagement

7%

2% Formation des salariés

Ateliers pour le jeune public

2%

(scolaire + hors temps scolaire)

Veille et fond documentaire Newsletter, veille juridique, réseaux sociaux et information

Consultation architecturale, conseils aux particuliers et Extranet AC

4% 6%

Formations (élus, agents et professionnels)

1%

45%

Missions d’accompagnement des collectivités, jury, appui aux politiques et reflexion de la mission conseil

15

Rapport d’activités 2021

Conseiller

Conseiller

16

02

Le Conseil d’Architecture, d’Urbanisme et de l’Environnement du Var est à la disposition des collectivités et administrations publiques qui le consultent sur tout projet d’urbanisme, d’architecture ou d’environnement.

(Loi du 3 Janvier 1977 modifiée sur l’architecture - Art 7- Alinéa 4).

17

Rapport d’activités 2021

Conseiller

Conseiller les collectivités

CONSEILLER LES COLLECTIVITÉS Missions d’aide à la décision et d'accompagnement pour les collectivités locales en 2021 Un conseil ne peut être bien entendu que si l’oreille tendue est sensibilisée aux problématiques soulevées. Dans le cadre de sa mission d’accompagnement des maîtres d’ouvrage dans les réflexions quant à leur projet d’aménagement ou de développement, le CAUE Var, a souhaité lors des deux dernières années, requestionner le volet conseil et formation.

Le CAUE Var apporte ainsi un regard, un croisement des expertises, une posture

de conseil, d’accompagnement et une démarche d’aide à la décision dans le cadre des projets de paysage, d’urbanisme et d’architecture.

d’accompagner les porteurs de projet et d’œuvrer activement pour la qualité des paysages, du bâti et du cadre de vie dans le département.

L’addition des compétences, des expertises et des expériences est répartie en « pôle technique interne » (chargés de mission en Architecture, en Urbanisme et en Paysage) et « pôle technique externe » (agences de paysage, d’urbanisme et d’architecture attributaires de l’accord-cadre annuel). Cela permet au CAUE Var

Les missions de conseil se prolongent désormais, quand les conditions le permettent et que les projets sont portés collectivement, jusqu’à l’assistance des collectivités dans la passation de marchés de maîtrise d’œuvre, d’assistance à maîtrise d’ouvrage ou d’études stratégiques.

Châteauvieux

48

Le Bourget Brenon

Les Salles sur Verdon

Baudinard sur Verdon

Vinon sur Verdon

Missions engagées en 2021

Saint Julien

La Martre La Bastide

Bargème

Trigance Aiguines

Bauduen

Artignosc sur Verdon

La Roque Esclapon

Comps sur Artuby

Mons

Vérignon

Seillans

Régusse

Callian

Montferrat Fayence

Ginasservis Montmeyan

La Verdière

Bargemon

Moissac Bellevue Ampus Aups

Tourrettes

Montauroux

Claviers

Chateaudouble

Tourtour

Fox Amphoux Rians

Tanneron

Tavernes

Varages

Esparron

Figanières

Artigues

Barjols

Salernes

Villecroze

Bagnols en Forêt Draguignan

Cotignac Brue Auriac

18

Missions poursuivies

Entrecasteaux

Saint Antonin du Var

La Motte

Châteauvert

Seillons Source d’Argens

Pourrières

Fréjus

Lorgues Correns

Montfort sur Argens

Bras

Taradeau

Pourcieux

Saint-Maximin la Sainte Baume

Le Val

Roquebrune sur argens

Vins sur Caramy

Cabasse Vidauban

Brignoles Tourves La Celle Camps la Sources

Rougiers Saint Zacharie

Flassans sur issole

Le Luc

Mazaugues

Garéoult

Sainte Maxime

Le Cannet des Maures

Nans les pins

Plan de la tour

Besse sur Issole Forcalqueiret

Gonfaron Les Mayons

Sainte-Anastasie sur Issole

La Roquebrussane Néoules

Riboux

La Garde Freinet

La Cadière d’azur

Saint-Tropez

Pierrefeu du Var

Cuers

Cogolin

Collobrières La Môle

Ramatuelle

Solliès Toucas La Croix Valmer

Le Revest les Eaux

Evenos

Solliès Ville

La Londe les Maures

La Farlède La Valette du Var

Sanary

Cavalaire sur Mer

Solliès Pont

Le Beausset

Saint-Cyr

Bandol

Pignans Gassin

Belgentier Le Castellet

Grimaud Carnoules

Puget Ville

Méounes les Montrieux

Signes

18

Saint-Raphael

Les Arcs

Rocbaron

Communes dont 2 EPCI

Puget sur argens

Le Muy

Carcès Le Thoronet

Plan d’Aups Ste Baume

66

Les Adrets de l’Esterel

Flayosc

Pontevès

St Martin

Ollières

Saint-Paul en Forêt

Callas

Sillans la Cascade

Toulon

Ollioules

La Garde

La Crau Hyères les Palmiers

Bormes les mimosas

Le Lavandou Rayol Canadel sur Mer

Missions engagées en 2021

Le Pradet

La Seyne

Carqueirane

Missions poursuivies en 2021

Six-Fours Saint Mandrier

Ateliers Participatifs 2021

Répartition thématique des 48 études engagées en 2021 Architecture

Patrimoine

6

14

16

12

Paysage/ Environnement

Aménagement & développement Urbain

12 missions en urbanisme engagées Evenos : Assistance à la rédaction du cahier des charges du marché de maîtrise d’œuvre de révision du PLU. Assistance dans l’analyse des candidatures.

Barjols : Animation d’ateliers citoyens de définition d’un programme d’aménagement du site des anciennes Tanneries.

Cuers : Assistance à la définition d’un schéma de programmation urbaine.

Saint-Antonin-du-Var : Assistance à la définition d’un schéma renforcement de la centralité villageoise.

La Roquebrussane : Assistance à la définition d’un schéma renforcement de la centralité villageoise.

Baudinard-sur-Verdon : Greffe villageoise.

Pourrières : Réflexion sur l’extension urbaine du Quartier des Prés – Les Caulières.

Taradeau : Assistance à la définition d’un schéma renforcement de la centralité villageoise.

Saint-Raphaël : Réflexion sur la programmation des OAP du Centre Ville.

Roquebrune-sur-Argens : Redynamisation du Centre-ville dans le cadre de Petites Villes de Demain Ginasservis : Redynamisation du centre du village autour de la Place Gabriel Péri.

Tourves : Optimisation foncière pour l'implantation d'une maison de santé pluridisciplinaire.

19

Rapport d’activités 2021

Conseiller

Conseiller les collectivités

Un exemple en Dracénie Mission de conseil et d’accompagnement pour le renforcement de la centralité du village de Taradeau.

Petit village de Dracénie, Taradeau comporte en son centre de vastes espaces libres : grande place occupée par un parking, terrains vagues voués à l’urbanisation, friches et foncier communal non aménagés, grand boulodrome, petit parc avec jeux d’enfants, parking et parc du centre technique municipal. Le village comporte une seule rue, la route des Arcs, et un petit hameau. La municipalité souhaite donc valoriser au mieux son foncier communal et restructurer l’ensemble de ces espaces pour doter la commune d’un centre-ville plus étoffé.

Sollicité par la commune, le CAUE a organisé une séance d’atelier participatif réunissant 13 habitants (50% de retraités et 50% d'actifs). Un temps de travail collectif sur la notion de centralité villageoise puis sur les dysfonctionnements et les atouts du village a été suivi de 3 groupes de réflexion qui ont esquissé des propositions.

Une mise en commun des analyses, des idées et pistes d’aménagement a permis une reformulation collective des orientations souhaitées pour le renforcement de la fonction de centralité du village.

La synthèse des propositions des 3 groupes a été présentée aux élus qui ont pu analyser chaque proposition et exercer leur arbitrage politique en s’appuyant sur le fruit de la démarche participative initiée par le CAUE Var. Ainsi se sont tissées entre élus et citoyens les conditions d’une programmation juste, partagée et acceptée.

Ces réflexions ont permis à la commune, au terme de la mission, de projeter divers équipements dans une planification pluriannuelle. Le CAUE Var a apporté ses conseils dans la hiérarchisation technique des opérations, laissant aux élus la responsabilité des choix budgétaires et politiques. Il apporte également son soutien pour la définition des procédures et montages opérationnels propres à chaque opération, ainsi que pour la recherche des pistes de financement relevant de politiques publiques, d’appel à projet ou de mécénat.

20

14 missions en paysage engagées Ollioules : Mission de conseil et d’aide à la décision dans le cadre de la réflexion pour la création d’un miroir d’eau au niveau du Pont du Faubourg et de la requalification élargie des berges de la Reppe.

Cotignac : Mission de conseil et d’accompagnement pour le réaménagement et de requalification paysagère de la Place Joseph Sigaud et de ses abords.

Saint-Zacharie : Mission de conseil et d’aide à la décision dans le cadre du projet d’aménagement et de gestion des jardins communaux et des berges de l’Huveaune.

Saint-Maximin : Mission de conseil et d’accompagnement pour l’insertion paysagère du projet d’extension du cimetière du Clos de Roque et la cohérence globale du site.

Grimaud : Mission de conseil et d’aide à la décision dans le cadre des réflexions sur l’aménagement de la traversée du village par la Route départementale 558.

Le-Rayol-Canadel-sur-Mer & La Môle : Mission de conseil et d’aide à la décision en vue du réaménagement et la requalification paysagère du Col du Canadel.

Pourrières : Mission de conseil et d’accompagnement dans le cadre de l’extension de la Charte paysagère du Piémont Sud de la SainteVictoire sur le territoire communal.

Saint-Raphaël : Mission de conseil et d’aide à la décision dans le cadre des réflexions pour la programmation du réaménagement de la place Saint-Jean à Boulouris.

Montauroux : Mission de conseil et d’aide à la décision en vue du réaménagement et de la requalification paysagère de la Place du Clos.

Saint-Raphaël : Mission de conseil et d’aide à la décision dans le cadre des réflexions pour la programmation du réaménagement de la place Giannetti à Agay.

Cabasse : Mission de conseil et d’aide à la décision en vue de la requalification paysagère du site de l’ancienne mine.

Pourcieux : Mission de conseil et d’aide à la décision dans le cadre des réflexions sur l’extension du cimetière communal.

Seillans : Mission de conseil dans le lancement de la consultaiton pour la « maîtrise d'oeuvre et de requalification paysagère Souto Barry ».

21

Rapport d’activités 2021

Conseiller

Conseiller les collectivités

Un exemple sur la Métropole Toulon-Provence-Méditerranée Mission de conseil et d’accompagnement pour la mise en valeur des patrimoines naturel, botanique et paysager du Cap Sicié.

Le CAUE Var en immersion au cœur du Cap Sicié avec la Métropole Toulon-Provence-Méditerranée pour la mise en valeur des patrimoines botaniques, naturels et paysagers !

22

Contexte : Gérer et protéger l’archipel de natures métropolitaines La Métropole Toulon Provence Méditerranée s’interroge à présent sur la mise en valeur et la gestion des dynamiques végétales qui animent le massif du Cap Sicié.

Cet espace de nature, complètement intégré au tissu urbain de la métropole, est à cheval sur les territoires des communes de Six-Fours-les-Plages et de La Seyne-sur-Mer. Il représente un horizon reconnaissable auquel les citoyens de l’aire urbaine s’identifient, et un signal fort pour les visiteurs.

Dans le cadre d’une convention de partenariat, le CAUE Var accompagne, la collectivité dans ses réflexions, à travers une mission de conseil et d’aide à la décision pour la mise en valeur et la protection des « patrimoines botanique, naturel et paysager ».

La démarche : Conseiller et accompagner Pour mener à bien cette mission, lancée en 2021, le « pôle Conseil » du CAUE Var a organisé une semaine de résidence en immersion dans les paysages du massif, à la fin du mois de septembre. A travers l’arpentage à pied des 1 500 hectares de chênaies et de pinèdes, de garrigues et de maquis, de fonds de vallons et de corniches vertigineuses, l’objectif est d’identifier et de cartographier la formidable mosaïque de paysages et les richesses à protéger.

Ce travail de terrain sous la forme de résidence sur site – une démarche que le CAUE Var expérimente depuis plusieurs mois sur différents territoires, accompagné par différentes agences de paysage, d’architecture et d’urbanisme prestataires – permet de renforcer l’investissement et de favoriser la rencontre entre les différents acteurs.

En immersion dans les paysages, in situ, hors des salles de réunion et loin des postes de travail, la mise en débat de l’avenir du territoire s’orchestre naturellement et concrètement.

A la suite de ce travail de terrain, l’objectif est de réunir les différents acteurs – gestionnaires, propriétaires, experts forestiers et naturalistes, usagers, riverains, etc – autour d’un diagnostic paysager partagé et d’une proposition de plan d’actions. Ainsi émergera une culture paysagère commune. C’est une étape indispensable afin de poser les bases d’une politique de mise en valeur cohérente de l’ensemble des éléments des patrimoines vivants végétaux du massif du Cap Sicié.

Accompagnement du CAUE Var pour le lancement de marchés de maîtrise d'oeuvre en 2021 Moissac Bellevue : Mission d’accompagnement dans le lancement d'un marché de « maîtrise d’œuvre pour le projet de rénovation d'un bâtiment hébergeant un bistrot de pays ».

Seillans : Mission de conseil et d’accompagnement dans le lancement de la consultation pour la « maîtrise d’œuvre paysagère pour les travaux de réaménagement du stationnement et de requalification paysagère du secteur ‘SoutoBarry’ ».

Evenos : Suite à des révisions entre 2012 et 2017, la commune a délibéré en 2021 en faveur de la révision de son PLU. Le CAUE Var a accompagné les élus dans cette démarche. La réflexion préalable et les échanges ont permis de définir les grands objectifs de la révision. Le CAUE Var a ainsi apporté son assistance dans la rédaction du Cahier des Charges du marché de maîtrise d'oeuvre : • Encadrer la constructibilité et renforcer la centralité des noyaux villageois, • Respecter les formes urbaines caractéristiques de la commune, • Anticiper les risques naturels et adapter l’aménagement du territoire, • Développer l’éco-mobilité, • Préserver le patrimoine agricole et naturel ainsi que la biodiversité, • Organiser la mise en débat et la concertation des habitants, tout au long de la démarche.

Figanières : Mission de conseil et d’accompagnement dans le lancement de la consultation pour la « maîtrise d’œuvre, mission complète, pour la création d’un parc paysager de stationnement, lieu-dit Testebarry ».

Figanières : Mission d’accompagnement dans le lancement d'un marché de « maîtrise d’œuvre pour la transformation de l'école Réné Cassin en centre d'animation ».

23

Rapport d’activités 2021

Conseiller

Conseiller les collectivités

16 missions en Architecture engagées La Roque-Esclapon : Création d’une maison des associations dans le bâtiment « Le Hangar ».

Le CAUE var mène une mission de conseil et d’aide à la décision portant sur la requalification d’un ancien bâtiment agricole. La volonté de la collectivité est de redonner une nouvelle identité à ce lieu servant actuellement de salle polyvalente et de stockage pour les services techniques.

L'objet de cette étude est d'envisager et de vérifier la pertinence des scénarios d'aménagement possibles afin de pérenniser l'usage polyvalent et modulable de ce bâtiment en Maison des Associations.

La commune souhaite proposer à ses habitants un équipement public central créateur de lien social ouvert sur le territoire. Il s'agit donc de révéler les potentiels du bâtiment, son emplacement stratégique et d’augmenter les nouveaux usages.

En octobre 2021 un atelier participatif a été mené afin de récolter la volonté et les envies des représentants des associations. Cette rencontre avec les acteurs locaux a permis d’identifier une programmation et des pistes de scénarii d’aménagement. Suite à ces échanges et après une relecture architecturale, technique et réglementaire, le CAUE Var a fourni à la commune une étude présentant les possibles sur le devenir de cet équipement. La mission de conseil devrait se concrétiser prochainement par le lancement d’une consultation en vue de sélectionner une maitrise d’œuvre architecturale.

La Roque-Esclapon : Création d’une micro crèche.

Ampus : Création d’un musée des écritures du monde.

Camps-La-Source : Création d’un musée dans l’ancienne cave coopérative.

Communauté d’Agglomération de la Provence Verte : Création d’un espace de médiation et réflexion sur l’aménagement des espaces extérieurs du Musée des Gueules Rouges à Tourves.

Communauté d’Agglomération de la Provence Verte : Mission d'accompagnement maîtrise d'ouvrage en vue de la création de la maison des internes à Brignoles.

Carcès : Création de la maison des jeunes.

Correns : Création d’une école communale.

Figanières : Extension du groupe scolaire du Campon.

Figanières : Mission d'accompagnement lancement marché maîtrise d'ouvrage en vue de la réhabilitation du centre d'animation.

24

¿J ([WpULHXU HW MDUGLQ K\SRWKqVH Cuisine

Projection / Spectacle

Sanitaires

Réunion

Loges

Espace extérieur

Activités manuelles

Stockage intérieur

Espace barbecue

La Cadière : Réhabilitation d'un bâtiment à usage multiples en vue de réaliser l'extension du complexe communal à vocation publique.

La Croix-Valmer : Réfection de la piscine municipale La Mole : Réflexion sur l’implantation d’une crèche municipale.

Moissac-Bellevue : Mission d’accompagnement pour le lancement d’un marché de maîtrise d’œuvre pour le projet de rénovation d’un bistrot de pays.

Pourrières : Définition d’un projet de tiers lieux sur la Grand Place.

Saint-Tropez : Restructuration de la DGFIP en logement communal.

6 missions en « Architecture et patrimoine » engagées Collobrières : Palette chromatique et charte des devantures et terrasses commerciales.

La mission concerne principalement le centre de la commune de Collobrières. Elle consiste à établir des préconisations adaptées à chaque secteur et à chaque style architectural.

L’enjeu d’une palette chromatique est de livrer un document à visée pédagogique afin que les pétitionnaires de permis et acteurs du paysage puissent contribuer à sa préservation. Pour pouvoir établir ce conseil, le travail a nécessité une analyse, paysagère, urbaine, architecturale et patrimoniale fine de la commune. Les préconisations découlent des caractéristiques spécifiques à la commune et concernent l'ensemble des éléments architecturaux : les corps d'enduits, les ornements, les fenêtres, volets, portes, etc.

Cette mission a demandé également des recommandations sur l'installation des climatisations.

Cotignac : Palette chromatique et charte des devantures et terrasses commerciales et clôtures.

Le Castellet : Palette chromatique et charte des devantures et terrasses commerciales et clôtures.

Carcès : Réfection du clocher de l'église Sainte-Marguerite.

Carcès : Palette chromatique.

25

Rapport d’activités 2021

Conseiller

Conseiller les collectivités

Ateliers participatifs Les ateliers participatifs ont permis d’impliquer des acteurs inhabituels, habitants et futurs usagers, à la genèse de projets du territoire Varois. Ils ont contribué à la récolte d’éléments importants pour atteindre un objectif de qualité. Ils ont participé grandement à la prise de décision et l’orientation des projets.

Les ateliers ont autant permis d’enrichir l’état des lieux de l’existant, que de soulever des besoins.

Grace à cette démarche, les missions de conseil du CAUE Var capitalisent des connaissances supplémentaires (historiques, fonctionnelles, affectives,…) sur les différents sujets pour lesquels il est sollicité (quartier prioritaire centre-ville QPV, coeur de ville, places, parkings, habitat, médiathèque, maison des associations, piscine municipale,...). Ces temps de rencontre et de travail collectif contribuent également à l’élaboration des avants-programmes afin que les projets soient adaptés aux attentes. Les ateliers facilitent la diffusion de bonnes informations, comme les objectifs, les contraintes, les étapes et la temporalité d'un projet. La posture de conseil et de sensibilisation des équipes CAUE Var encourage également l’implication citoyenne pour le ménagement de notre territoire.

Chiffres clés 2021

15 Missions

12 Communes concernées

1 26

25 Ateliers

• Barjols • Carnoules • Correns • Ginasservis • La Croix Valmer • Pourrières

Intercommunalité concernée • Communauté d'Agglomération Provence Verte pour Brignoles.

3

Restitutions publiques

• La Roquebrussanne • La Roque-Esclapon • Le Thoronet • Saint-Raphaël • Taradeau • Tourves

Recherche de financements Grâce à la base de données, créée et alimentée quotidiennement durant cette année 2021 avec les appels à projet et subvention des différents organismes en lien avec nos thématiques de travail, il a été mis en place un processus d’aide de recherche de financements pour venir appuyer la mission de conseil et aider certains projets des collectivités à voir le jour.

L’objectif est d’accompagner les collectivités sur le volet financier de leurs projets, dès le lancement de l’étude, la recherche de financements démarre pour permettre de fournir des pistes dès le début de la réflexion et les prendre en compte en orientant les propositions si nécessaires. La fiche de financement est ensuite mise à jour pour le rendu final.

Il est essentiel que cette base de données répertoriant des aides de l’échelle départementale à l’échelle européenne soit mise à jour régulièrement, les subventions étant éphémères, changeant d’une année sur l’autre et ayant des conditions d’éligibilité qui diffèrent de l’une à l’autre.

• Baudinard sur Verdon • Bauduen • Carcès • Carnoules

• Correns • Figanières • Ginasservis • La Cadière-d'Azur

12

Communes ont bénéficié d'une fiche de financement

• La Croix-Valmer • La Roque-Esclapon • Moissac Bellevue • Tourves

Extrait d'une fiche de financement potentiel dans le cadre d'un projet de tiers-lieux adapté à la commune de la Roque-Esclapon

27

Rapport d’activités 2021

Conseiller

Appui aux politiques des partenaires

APPUI AUX POLITIQUES DES PARTENAIRES • ADEME - CSTE - FBTP83 - IFRBTP : Soutien et partenaire du parcours de formation « Mon chantier Mes déchets » pour la lutte contre les décharges illégales et participation à la bonne gestion des déchets de chantier et d'une économie circulaire.

• Chambre des Métiers et de l'Artisanat et Renover + : Pommunication et invitation à la table ronde « culture de la réhabilitation » lors des Rencontres architecturales de Saint-Raphaël.

• Agence régionale pour la biodiversité et l'environnement Région Sud : Participation au lancement des réflexions sur l'élaboration participative du guide « Plantons local » en Provence-Alpes-Côte-d’Azur, entre acteurs de l'aménagement, du paysage et du végétal.

• Collectif Varois pour l'Agriculture Urbaine : Élaboration d'un panorama de l'agriculture urbaine dans le Var, sous la forme d'une plaquette partageable, à l'occasion de l'événement national « 48h de l'agriculture urbaine ».

• Association des Maires du Var : Participation au salon des maires et diffusion des actions du CAUE Var en faveur des collectivités notamment la partie formation des élus.

• Agence nationale de la cohésion des territoires ANCT : Membre actif au sein du comité local de la cohésion des territoires et rencontre avec les différents Préfets d'arrondissement.

• Agence de Rénovation Energétique de l'Est Var AREVE 83 : Participation aux réunions techniques sur l'évolution des missions et des partenariats d'accompagnement dans le cadre de la rénovation énergétique.

Invitation à la table ronde « culture de la réhabilitation » lors des Rencontres architecturales de Saint-Raphaël.

• Centre Archéologique du Var : Participation à la conférence sur les recherches archéologiques en amont du projet Chalucet et visite du quartier Chalucet.

• Communauté de communes Coeur du Var : Participation comme expert aux ateliers de définition des actions du Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET) en vue d'intégrer les enjeux Climat-Air-Energie dans les documents d'urbanisme et les projets d'aménagement.

• Communauté de communes Provence Verte : Participation comme expert aux ateliers de définition des actions du Plan Climat Air Energie Territorial (PCAET) en vue d'ntégrer les enjeux Climat-Air-Energie dans les documents d'urbanisme et projets d'aménagement.

• Conseil Départemental 83 : Participation au concours « villes et villages fleuris », à la valorisation du patrimoine « Sur les traces des monastères » en partenariat avec la SPL-ID83 et collaboration avec la direction des collèges sur la végétalisation des cours de collège.

• Conseil Français des Urbanistes : Préparation et intervention lors des universités d'été « Urbanisme et santé » qui se sont tenues à Toulon.

• Club Immobilier : Participation à la 2ème édition du projet ARCHI Game et membre du jury du concours d'idées pour la porte d'Italie à Toulon.

28

• Direction Départementale des Territoires et de la Mer & DREAL : Appui aux politiques écoquartiers. Visite de l'écoquartier de Coudoux. Conception d'un jeu de société sur l'aménagement du développement durable en vue d'une présentation en 2022 aux assises Européennes de la Transition Ecologique.

• Drac Paca : Soutien à la programmation des Journées Européennes du Patrimoine et Journées Nationales de l'Architecture ainsi qu'une valorisation des savoirs-faire.

• ECOBATISSONS ET PERMABITA : Soutien et partenaire pour le développement des filières locales de construction en matériaux biosourcés.

• Ecole Nationale Supérieure de Paysage Versailles Marseille / Saint-Cyr-sur-Mer : Animation de visites, de débats et de présentations publiques dans le cadre de l'atelier pédagogique du diplôme d'Etat de Paysagiste « Vallons côtier ».

• Ecole Nationale Supérieure d'Architecture Montpellier / la réunion : Convention d'accompagnement dans le cadre du programme pédagogique « Hors les murs » étudiants des Masters 1 et 2 et édition d'un ouvrage suite à l'immersion de l'Atelier « Horizons des possibles » sur la commune de Rougiers et de ses opportunités de développement.

• ENSA Marseille : Programme pédagogique « Hors les murs » étudiants des Masters 1 et 2 portant sur un accompagnement du programme pédagogique d’immersion de l'Atelier « Horizons des possibles » sur la commune de Collobrières.

• Ecole Nationale Supérieure d'Architecture de Belleville : Accompagnement du projet de fin d'études du groupe, « Architecture et Méditerranée - La Seyne -surMer 2021 ».

• Ecole Supérieure d'Art et du Design : Convention de partenariat et de coopération scientifique et pédagogique sur l’architecture, l’urbanisme, l’environnement et le paysage du Var et participation au jury.

• Espace rural & projet spatial : Participation aux rencontres « Sol(s) en partage », le sol comme milieu, ressource et mémoire.

• Fédération Française du Paysage Paca Corse : Réflexions communes et croisement des actions en faveur du projet de paysage dans les territoires varois, animation du réseau local des Paysagistes concepteurs et assimilés.

• FIBOIS Sud Paca : Partenariat dans l'enseignement Hors les murs avec l'ENSAMarseille à l'atelier « Horizon des possibles » et participation au concours régional des constructions bois.

• Maison de l'Archtiecture et de la Ville Paca : Organisation et accueil de cours publics d’architecture au coeur des nouveaux locaux du CAUE Var et participation à la gouvernance de la MAV avec l'intégration de Wilfrid Jaubert, Directeur du CAUE Var, au Conseil d'administration de la structure.

• MALTAE : Partenariat de co-production pour une œuvre audio visuelle autour du travail de Maurice Sauzet, architecte.

• Ministère des Armées : Animation à destination du jeune public à l'occasion desd journées européennes du patrimoine au fort Lamalgue.

• Métropole Toulon Provence Méditerranée : Mise en œuvre de parcours culturels en vélo à assistance électrique sur le territoire métropolitain. Participation comme expert à la conception des parcours et médiateur auprès du public.

Participation : - Au rendez-vous de « nature en ville » dispositif Nature for city life.

- À la configuration du sentier métropolitain.

- Au comité technique du Programme Local de l’Habitat de la Métropole.

- Aux commissions CCSPL.

Soutien à l'évolution de la plateforme de rénovation énergétique « Bien Chez soi ».

• Parc Naturel Régional de la Sainte-Baume : Participation à la commission « Paysage & Aménagement » et réflexion sur les collaborations possibles en sensibilisation.

• Parc Naturel Régional du Verdon : participation aux ateliers de la nouvelle Charte du PNR 2023-2038, à la Commission « Paysages, Aménagement, Energie » ainsi qu'au groupe de travail « paysage et patrimoine ».

• Région Sud : Échanges avec les CAUE PACA sur la stratégie de la région pour la diffusion du STRADETT. • Site Patrimonial Remarquable « Balaguier - Tamaris - Les Sablettes - Baie du Lazaret » : Participation à la commission locale du Site Patrimonial Remarquable et aux débats sur la gestion et la gouvernance.

• Syndicat Intercommunal pour la Protection du Massif de l'Estérel : Participation à l'élaboration du plan de paysage et du schéma d'accueil du public du Massif de l'Estérel, sous la forme de relecture et d'échanges sur la rédaction des fichesactions et le portage d'action communes.

• Syndicat Mixte Provence Verte Verdon : Co-organisation et participation comme expert aux ateliers de définition des actions du Plan Climat Air Energie Territorial « Intégrer les enjeux Climat-Air-Energie » dans les documents d'urbanisme et les projets d'aménagements.

• Théâtre liberté : Programmation d'opérations favorisant l’accès à la culture des enfants du centre ville.

• Toulon Var Technologies : Murex 2021, proposition de découverte de l'éco-quartier Chalucet à travers Archistoire, et proposition d'une conférence sur le système défensif de la rade.

- Aux COTECH du PCAET, du SDE et du PLU. Participation à la commission « Paysage & Aménagement » du Parc Naturel Régional de la Sainte-Baume.

Chaque année, le CAUE Var participe aux commissions « Aménagement & Paysage » du Parc Naturel Régional de la Sainte-Baume.

sur le territoire du Parc : un projet-pilote pour améliorer l'accès au conseil pour les habitants et les porteurs de projet, et amplifiier le dispositif existant.

Il s'agit de moments stratégiques, où se déroulent une revue des projets, des études et des démarches paysagères en cours portés par le Parc Naturel Régional Sainte-Baume et ses partenaires.

Ces séances de travail font le point d'étape des actions menées par le PNR en faveur de la qualité des paysages, du projet de paysage et du partage de la connaissance.

Une partie importante de cette année a été consacrée aux Permanences-conseil aux particuliers proposées par le une partie importante de la Sainte-Baume et le CAUE Var,

29

Rapport d’activités 2021

Conseiller

Appui aux politiques des partenaires

Programme d'Actions de Prévention des Inondations (PAPI) Le CAUE Var a été sollicité par la métropole Toulon Provence Méditerranée afin d’apporter ses compétences et son savoirfaire pour développer la conscience du risque inondation des acteurs de la construction et de l'habitat et de préparer les démarches de réduction de la vulnérabilité des bâtiments situés en zone inondable.

Dans le cadre de cette mission, le CAUE a été invité à participer au collège « acteurs de l'aménagement du territoire ».

Nous avons, dans un premier temps, animé des sessions de travail avec les aménageurs et architectes sur le thème « Prise en compte du risque inondation dans la conception des projets », puis élaboré des fiches de préconisations.

30

Auprès des aménageurs urbains pour lutter contre le ruissellement, auprès d'architectes pour réduire la vulnérabilité des bâtiments (conception, matériaux ... ), auprès des maitres d'ouvrage de travaux hydrauliques les incitant à intégrer dans la conception des ouvrages une approche urbaine et paysagère pour l'acceptabilité des projets hydrauliques et le développement de la culture du risque.

Suite à ce travail nous avons imaginé et contribué à la réalisation du document « Habiter en zone inondable » qui a été adressé via un courrier co-signé avec le Président de la Métropole à l’ensemble des collectivités de la Métropole et des différents acteurs.

PARTICIPATION AUX JURYS DE CONCOURS ET AUTRES La place du CAUE Var dans les jurys organisés par les collectivités.

Le CAUE Var est régulièrement sollicité pour porter la voix des paysages, de l'architecture, de l'urbanisme et de l'environnement au sein de jury (de maîtrise d'oeuvre, de concours).

Il s'agit de moments stratégiques et passionants pour diffuser une certaine culture du projet partagé, vertueux, esthétique et durable.

Loin d'une attitude prescriptive et érudite, le CAUE Var propose une lecture critique et experte des réponses techniques apportées par les candidats aux exigences programmatiques des maîtres d'ouvrage.

Même si la prise de décision appartient au jury entier, le CAUE Var tient à faire participer tous ces représentants et articuler le croisement des regards.

Le CAUE VAR a participé à 8 jurys : SAGEP : Réhabilitation et extension du complexe Gérard Philipe (La Garde), Solliès-Pont : Construction d'une médiathèque, Brignoles : Création du groupe scolaire (la Tour), Toulon : Construction du collège provisoire des Pins d’Alep, Département du Var : Réalisation de trois gymnases départementaux, La Farlède : Construction et extension d'un groupe scolaire, La-Croix-Valmer : Création du Jardin du train des Pignes, Cavalaire-sur-Mer : Coeur de ville.

31

Rapport d’activités 2021

Conseiller

Conseiller les particuliers

CONSEILLER LES PARTICULIERS Consultances architecturales & paysagères sur le territoire du Parc Naturel Régional de la Sainte-Baume Le CAUE Var, en partenariat avec le Parc Naturel Régional de la Sainte Baume, a mis en place un dispositif de permanences de conseil à destination des particuliers et des collectivités.

Dans les communes faisant partie du territoire du Parc, le CAUE Var propose des permanences architecturales et paysagères pour conseiller gratuitement les particuliers dans leurs projets de construction, d’extension, de réhabilitation ou d’aménagement extérieur.

Le CAUE s’est déplacé dans plusieurs communes de novembre 2021 à janvier 2022 pour un total de 18 rendezvous avec des particuliers souhaitant être conseillés sur leurs projets d’aménagement architectural ou paysager.

Conseiller les particuliers dans leur projet de construction, rénovation et extension Les architectes conseillers missionnés sur le territoire (au CAUE, en collectivités, …) ont pour mission de recevoir le public pour l’accompagner dans leur démarche de projet, d’émettre un conseil et une aide à la décision en phase d’instruction des autorisations d’urbanisme, et de conseiller les élus et services sur les projets de la collectivité.

« La création architecturale, la qualité des constructions, leur insertion harmonieuse dans le milieu environnant, le respect des paysages, naturels et urbains ainsi que du patrimoine sont d’intérêt public. En vue de promouvoir la qualité de l’architecture et de son environnement, le CAUE Var met à disposition des Architectes Conseillers ».

Le CAUE apporte les compétences nécessaires pour apprécier la qualité architecturale des constructions et leur intégration à leur environnement. Cet apport est précieux dans un contexte où les politiques publiques et l’environnement juridique et réglementaire se complexifient et sont en constante évolution.

Chiffres clés 2021

32

282

Rendez-vous conseil auprès des particuliers

(loi du 3 janvier 1977)

1772 Dossiers examinés

+1/3 Des communes bénéficient d'un conseil expert

Châteauvieux

Lieux de permanences décentralisées du CAUE Var en 2021

Le Bourget Brenon

Les Salles sur Verdon

Baudinard sur Verdon

Vinon sur Verdon Saint Julien

La Bastide

Aiguines

Bauduen

Artignosc sur Verdon

La Roque Esclapon

Comps sur Artuby

Mons

Vérignon

Seillans

Régusse

Callian

Montferrat Fayence

Ginasservis Bargemon

Moissac Bellevue

Montmeyan

La Verdière

Ampus Aups

Tourrettes

Montauroux

Claviers

Chateaudouble

Tourtour

Fox Amphoux Rians

Tanneron

Tavernes

Varages

Esparron

Figanières

Barjols

Salernes

Villecroze

Bagnols en Forêt Draguignan

Cotignac Brue Auriac Ollières

Les Adrets de l’Esterel

Flayosc

Pontevès

St Martin

Permanences intercommunales

Saint-Paul en Forêt

Callas

Sillans la Cascade

Artigues

Permanences communales

La Martre

Bargème

Trigance

Entrecasteaux

Saint Antonin du Var

La Motte

Châteauvert

Seillons Source d’Argens

Pourrières

Fréjus

Lorgues Correns

Montfort sur Argens

Bras

Puget sur argens

Le Muy

Carcès

Taradeau

Le Thoronet Saint-Maximin la Sainte Baume

Le Val

Permanences PNR Sainte-Baume

Saint-Raphael

Les Arcs

Pourcieux

Roquebrune sur argens

Vins sur Caramy

Cabasse Vidauban

Brignoles Tourves La Celle Camps la Sources

Rougiers Saint Zacharie

Flassans sur issole

Le Luc

Mazaugues

Garéoult

Plan d’Aups Ste Baume

Sainte Maxime

Le Cannet des Maures

Nans les pins

Plan de la tour

Besse sur Issole Forcalqueiret

Gonfaron Les Mayons

Sainte-Anastasie sur Issole

La Roquebrussane

La Garde Freinet

Rocbaron Néoules

Riboux

Signes

Saint-Tropez

Pierrefeu du Var

Cuers

Cogolin

Collobrières La Môle

Ramatuelle

Solliès Toucas La Croix Valmer

La Cadière d’azur

Le Revest les Eaux

Evenos

Solliès Ville

La Londe les Maures

La Farlède La Valette du Var

Sanary

Cavalaire sur Mer

Solliès Pont

Le Beausset

Saint-Cyr

Bandol

Pignans Gassin

Belgentier Le Castellet

Grimaud Carnoules

Puget Ville

Méounes les Montrieux

Toulon

Ollioules

La Garde

Bormes les mimosas

Le Lavandou Rayol Canadel sur Mer

La Crau Hyères les Palmiers

Le Pradet

Carqueirane

La Seyne Six-Fours Saint Mandrier

Les communes concernées • Bandol • Bormes les mimosas • Draguignan • La Cadière d’Azur • La Farlède • La Seyne

• Le Beausset • Le Lavandou • Le Plan de la tour • Le Pradet • Nans les pins • Ollioules

• Pourrières • Roquebrune sur Argens • Saint-Cyr sur Mer • Saint-Raphaël • Sainte-Maxime • Sanary sur Mer

• Signes (Parc d’activités) • Six-Fours les plages • Toulon (au siège du CAUE)

Les intercommunalités et PNR concernés • Communauté de communes Provence Verdon Artigues, Barjols, Brue-Auriac, Esparron de Pallières ,Fox-Amphoux, Ginasservis, La Verdière, Montmeyan, Pontevès, Rians, Saint-Julien Le Montagnier, Saint-Martin de Pallières, Seillons source d'argens, Tavernes et Varages.

Lieu des permanences : Varages • Communauté de communes Coeur du Var Besse sur Issole, Cabasse, Le Cannet des Maures, Carnoules, Flassans sur Issole, Le Luc en Provence, Gonfaron, Les Mayons, Pignans, Puget-ville, Le Thoronet.

Lieu des permanences : Le Luc en Provence • Communauté de communes Vallée du Gapeau Belgentier,Sollies-Toucas et Sollies- Ville.

Lieu des permanences : Solliès-Pont • Parc Naturel de la Sainte-Baume Signes, Méounes, Saint-Zacharie, La Roquebrussane, Plan d'Aups, Néoules.

33

Rapport d’activités 2021

Former

Former

34

03

Il contribue, directement ou indirectement, à la formation et au perfectionnement des maîtres d’ouvrage, des professionnels et des agents, des administrations et des collectivités qui interviennent dans le domaine de la construction.

(Loi du 3 Janvier 1977 modifiée sur l’architecture - Art 7).

35

Rapport d’activités 2021

Former

Formation sur la qualité architecturale et environnementale

FORMATION SUR LA QUALITÉ ARCHITECTURALE ET ENVIRONNEMENTALE Châteauvieux Le Bourget Brenon

Les Salles sur Verdon

Vinon sur Verdon Saint Julien

3 matinées d’information, 35 participants sur la MAPA d’architecture.

La Bastide

Artignosc sur Verdon

La Roque Esclapon

Comps sur Artuby

Mons

Vérignon

Seillans

Régusse

Callian

Montferrat Fayence

Bargemon

Moissac Bellevue

Montmeyan

La Verdière

Ampus Aups

Tourrettes

Montauroux

Claviers

Chateaudouble

Tourtour

Fox Amphoux Rians

Tanneron

Tavernes

Varages

Esparron

Figanières Sillans la Cascade

Barjols

Salernes

Villecroze

Les Adrets de l’Esterel

Flayosc

Pontevès

Bagnols en Forêt Draguignan

Cotignac Brue Auriac Ollières

Saint-Paul en Forêt

Callas

St Martin

Entrecasteaux

Saint Antonin du Var

La Motte

Châteauvert

Seillons Source d’Argens

Pourrières

Fréjus

Lorgues Correns

Montfort sur Argens

Bras

Puget sur argens

Le Muy

Carcès

Taradeau

Le Thoronet Saint-Maximin la Sainte Baume

Le Val

Saint-Raphael

Les Arcs

Pourcieux

Roquebrune sur argens

Vins sur Caramy

Cabasse Vidauban

Brignoles Tourves La Celle Camps la Sources

Rougiers Saint Zacharie

Flassans sur issole

Le Luc

Mazaugues

Garéoult

Plan d’Aups Ste Baume

Sainte Maxime

Le Cannet des Maures

Nans les pins

Plan de la tour

Besse sur Issole Forcalqueiret

Gonfaron Les Mayons

Sainte-Anastasie sur Issole

La Roquebrussane

La Garde Freinet

Rocbaron Néoules

Riboux

Le Castellet

Saint-Tropez Cogolin

Collobrières

Pierrefeu du Var

Cuers

La Môle

Ramatuelle

Solliès Toucas La Croix Valmer

Le Revest les Eaux

Evenos

Solliès Ville

La Londe les Maures

La Farlède La Valette du Var

Sanary

Cavalaire sur Mer

Solliès Pont

Le Beausset

Saint-Cyr

Bandol

Pignans Gassin

Belgentier

La Cadière d’azur

Grimaud Carnoules

Puget Ville

Méounes les Montrieux

Signes

La formation a été l’occasion de transmettre divers outils à destination des collectivités afin de les aider dans les différents calculs et moyens d’appréhender les documents techniques.

Aiguines

Bauduen

Ginasservis

Artigues

Le CAUE Var est allé à la rencontre des maires, des élus et des directeurs généraux des services des communes varoises afin d’aborder la thématique de la MAPA d’architecture. Le but étant de développer les conditions d’un MAPA réussi, de dialoguer sur des retours d’expérience et faciliter la mise en place de projets d’avenir.

La Martre

Bargème

Trigance Baudinard sur Verdon

Toulon

Ollioules

La Garde

Bormes les mimosas

Le Lavandou Rayol Canadel sur Mer

La Crau Hyères les Palmiers

Le Pradet

La Seyne

Carqueirane

Six-Fours Saint Mandrier

MAPA D’ARCHITECTURE FORMATION Architecture et commande publique

Sessions de formation

3 demi-journées d’information qui ont couvert le département pendant le mois de juin.

INVITATION Matinée d’information et de rencontres Rendez vous dans trois secteurs du département :

Mardi 22 Juin à 9h30 CC Vallée du Gapeau Mercredi 23 Juin à 9h30 Fayence Jeudi 24 Juin à 9h30 Carcès

Merci de bien vouloir vous inscrire auprès du CAUE Var par mail à contact@cauevar.fr ou par téléphone au 04 94 22 65 75

36

Cette proposition s’appuie sur le mini guide des Marchés à Procédure Adaptée qui a été réalisé avec le Syndicat des Architectes du Var et le Conseil de l’Ordre des Architectes PACA. L’objectif de ce guide est d’aider les collectivités dans le lancement des marchés d’aménagement et d‘architecture, défricher des obstacles et donner les bons réflexes pour des projets de qualité.

Formation construction en cannes de Provence animateurs du Centre Social et Culturel Nelson Mandela Dans le cadre du partenariat avec le Centre Social et Culturel Nelson Mandela, nous avons proposé une formation construction aux animateurs de l'antenne Espace Jeune Wallon.

L'objectif est d'autonomiser les animateurs et leur permettre de diversifier leur offre d'activités à destination des jeunes.

Dix animateurs ont été initiés aux principes de stabilité des structures, sur une semaine de formation puis six séances ont été étalées dans le semestre.

Les animateurs ont conçu puis construit une structure modulable en cannes de Provence, leur permettant de faire de l'ombre sur la terrasse haute de l'Espace Jeune, tout en offrant assises et coffres de rangement.

Lors de la formation ils ont appris les outils de découpe, les principes structurels, les noeuds d'assemblages spécifiques utiles pour travailler les cannes de Provence.

37

Rapport d’activités 2021

Sensibiliser

Sensibiliser

38

04

Le conseil d’architecture, d’urbanisme et de l’environnement a pour mission de développer l’information, la sensibilité et l’esprit de participation du public dans le domaine de l’architecture, de l’urbanisme et de l’environnement (...).

(Loi du 3 Janvier 1977 modifiée sur l’architecture - Art 7).

39

Rapport d’activités 2021

Les actions de sensibilisation : les médiations

Sensibiliser

LES ACTIONS DE SENSIBILISATION : LES MÉDIATIONS Châteauvieux

Le Bourget

Brenon

Les Salles sur Verdon

Baudinard sur Verdon

Vinon sur Verdon Saint Julien

La Martre

La Bastide

Bargème

Trigance Aiguines

Bauduen

Artignosc sur Verdon

La Roque Esclapon

Comps sur Artuby

Mons

Vérignon

Seillans

Régusse

Callian

Montferrat Fayence

Ginasservis

Les actions clés-en-main

Bargemon

Moissac Bellevue

Montmeyan

La Verdière

Ampus Aups

Montauroux

Varages

Esparron

Tanneron

Tavernes

Figanières

Barjols

Salernes

Villecroze

Les Adrets de l’Esterel

Flayosc

Pontevès

Bagnols en Forêt

St Martin

Draguignan

Brue Auriac Ollières

Saint-Paul en Forêt

Callas

Sillans la Cascade

Artigues

Cotignac

Dans son panel d’actions de sensibilisation, le CAUE VAR propose des formules « clés-en-main » à des thématiques prédéterminées. Conçues, construites et mises en place par nos experts, elles sont proposées en milieu scolaire et hors temps scolaire, dans des contextes choisis et un public ciblé. Chaque déploiement d’une action clés-en-main, fait l’objet d’une adaptation des contenus au contexte et au public.

Tourrettes

Claviers

Chateaudouble

Tourtour

Fox Amphoux Rians

Entrecasteaux

Saint Antonin du Var

La Motte

Châteauvert

Seillons Source d’Argens

Fréjus

Lorgues Correns

Pourrières

Montfort sur Argens

Bras

Puget sur argens

Le Muy

Carcès

Taradeau

Le Thoronet Saint-Maximin la Sainte Baume

Le Val

Saint-Raphael

Les Arcs

Pourcieux

Roquebrune sur argens

Vins sur Caramy

Cabasse Vidauban

Brignoles Tourves La Celle Camps la Sources

Rougiers Saint Zacharie

Flassans sur issole

Le Luc

Mazaugues

Garéoult

Plan d’Aups Ste Baume

Sainte Maxime

Le Cannet des Maures

Nans les pins

Plan de la tour

Besse sur Issole Forcalqueiret

Gonfaron Les Mayons

Sainte-Anastasie sur Issole

La Roquebrussane

La Garde Freinet

Rocbaron Néoules

Riboux

Le Castellet

Saint-Tropez Cogolin

Collobrières

Pierrefeu du Var

Cuers

La Môle

Ramatuelle

Solliès Toucas La Croix Valmer

Le Revest les Eaux

Evenos

Solliès Ville

La Londe les Maures

La Farlède La Valette du Var

Sanary

Cavalaire sur Mer

Solliès Pont

Le Beausset

Saint-Cyr

Bandol

Pignans Gassin

Belgentier

La Cadière d’azur

Grimaud Carnoules

Puget Ville

Méounes les Montrieux

Signes

Toulon

Ollioules

La Garde

Bormes les mimosas

Le Lavandou Rayol Canadel sur Mer

La Crau Hyères les Palmiers

Le Pradet

La Seyne

Carqueirane

Six-Fours Saint Mandrier

Les 7 modules thématiques

Actions de sensibilisation 2021

Comme chaque année en partenariat avec l’Inspection académique du Var, le CAUE VAR a organisé et financé un programme d’actions de sensibilisation à l’Architecture, l’Urbanisme et les Paysages à destination des enseignants (du CE2 à la 3ème) ayant un projet pédagogique autour de la connaissance du patrimoine bâti et naturel.

Durant le 1er semestre 2021, le CAUE VAR a réalisé 38 ateliers de sensibilisation à l’architecture, l’urbanisme et les paysages selon les 7 thématiques suivantes : La découverte de l’architecture contemporaine : L’éco-quartier Chalucet.

Le coup de foudre architectural : L'appropriation d’un style architectural par l’étude d’un exemple varois dont la période est en lien avec le programme scolaire de l’année.

Le cheminement urbain : L’analyse de l’architecture et l’urbanisme d’un centre ancien ou d’un quartier (thématique possible dans les 153 commune du Var).

La découverte du patrimoine fortifié varois : 8 sites proposés représentant 4 siècles d’histoire de la fortification et de l’architecture défensive de Sixfours à Saint-Tropez. Les 2 films d’animation produits par le CAUE Var et la Société Blacktwin constituent des supports pédagogiques pertinents pour la compréhension des faits historiques marquants et des réponses architecturales aux progrès de l’artillerie et de la construction navale (les fortifications bastionnées, et les fortifications de la rade de Toulon.

40

La découverte des paysages varois : Lecture et analyse à partir de 9 points hauts répartis dans tout le département.

La découverte du patrimoine religieux varois : Étude de l’architecture romane cistercienne de l’Abbaye du Thoronet dans le cadre d’un partenariat avec les Monuments Nationaux qui permet pour chaque classe retenue, la gratuité de l’entrée et d’une séance de médiation par l’équipe éducative de l’Abbaye venant compléter ainsi les séances dispensées par les professionnels du CAUE. L’Abbaye de la Celle était en travaux au 1er semestre 2021 et la Collégiale de Saint-Maximin était inaccessible sur les secteurs les plus prestigieux (cloître et chœur) en raison de désordres structurels conséquents.

Mon habitation éco-logique : L’analyse du Hameau de Combes Jauffret à Ramatuelle avec l’architecte concepteur du projet et les services de la Mairie.

Au total, ce sont 28 classes de primaire et 10 classes de collège soit 1134 élèves qui ont pu bénéficier d’un module d’au moins 3 demi-journées de sensibilisation avec une équipe de 20 professionnels missionnés par le CAUE (architectes, architectes du patrimoine, paysagistes-concepteurs, photographes).

En raison du confinement, les ateliers prévus en Avril ont tous été reportés en Mai et Juin grâce à la bienveillance des professionnels et des responsables des bâtiments à visiter.

10

Classes de collège e

1134 Scolaires

20

Professionnels

28

Classes de primaire

Témoignage : classe de CM2 de l'école SaintJohn Perse à Giens :

Après le survol des fortifications bastionnées du Var à travers deux films d'animation du CAUE VAR, l'aventure s'est poursuivie pour la classe de CM2 sur site. Aux portes de leur école, les élèves ont pu visiter la Batterie de la Badine sur la presqu'île de Giens et découvrir l'histoire de ce fort. Les ateliers « croquis » et « photos » proposés par les intervenants ont été réalisés en alternant savoir-faire technique et artistique et ils ont suscité une vive participation des enfants. Celle-ci était motivée par la perspective de la réalisation du film qui immortalisera le souvenir de ces journées ponctuées de belles rencontres et d'étonnantes découvertes.

Sandrine PAGET enseignante

Témoignage : classe CE2-CM1 de l’école Carbonnel à Vidauban :

Avec ma classe de CE2-CM1, j'ai pu mener à bien le projet Architecture et Photographie sur l'architecture bastionnée, entamé durant l'année scolaire 2020-2021 et terminé en juin 2021.

Je tenais tout d'abord à vous remercier pour votre professionnalisme et votre grande disponibilité afin que le projet puisse être mené à bien et que tous les intervenants puissent bénéficier d'une excellente communication avec vous et entre eux. Cela a été un plaisir de communiquer avec vous.

Les interventions de M. Domallain et M. Charles ont été d'une grande qualité. J'ai été fortement impressionnée par les informations et le vocabulaire qu'ont pu retenir mes élèves

en Architecture et Photographie. Il n'en aurait pas été de même si je leur avais enseigné les mêmes notions en classe.

Je suis persuadée que l'une des principales missions de l'Éducation nationale est d'ouvrir l'esprit des élèves à des choses auxquelles ils n'auraient pas accès. Il est très important pour moi que tous les élèves aient un bagage commun de culture générale. C'est pour cela que les projets proposés par le CAUE sont indispensables et leur gratuité est un atout considérable.

Sabine CRISTOFANI-VIGLIONE enseignante

41

Rapport d’activités 2021

Sensibiliser

Les actions de sensibilisation : les médiations

Archikit Kid L’Archikit Kid est un kit de sensibilisation conçu en partenariat avec les étudiants en architecture de l’Association Graine d’Archi (ENSA Marseille Luminy). Il sensibilise à l’architecture par une exploration de l'espace vécu, à travers les 5 sens et sur des thèmes variés comme la construction, la ville, le vivre ensemble, les ambiances...

Chaque atelier inclut un matériel spécifique pour des activités manuelles, et deux livrets d’accompagnement : le premier est destiné aux participants, le deuxième est remis aux encadrants missionnés par le CAUE. Tout le matériel est contenu dans une mallette transportable.

Le kit comporte 5 ateliers pouvant être proposés ensemble ou séparément :

VIVRE LA VILLE

DU LOGEMENT AU QUARTIER LA CABANE

STRUCTURE

Par sa forme et sa flexibilité, Archikit kid est un outil de sensibilisation facile et rapide à mettre en place pour les jeunes publics. Les ateliers abordent des thèmes assez généralistes, il est simple de les inclure dans une action

Dans un temps court, apprendre des notions fondamentales de l’architecture, de la construction et de l’urbanisme, un vocabulaire, une façon de regarder et de vivre la ville et les bâtiments, s’initier au processus de projet.

Archikit Kid peut être déployé sur une semaine (5 ateliers à la suite) ou ponctuellement sur une demi-journée (1 atelier isolé).

Durée : 2h / atelier Nombre d’encadrant : 2 minimum dont un architecte.

10 178

Interventions Archikit Kid

Jeunes

4 12

Actions de sensibilisation

42

spécifique, en y ajoutant des activités et/ou un discours orienté sur le sujet. Leur finitude facilite leur adaptation à chaque lieu d’intervention et à chaque public.

Modalités de mise en place :

Objectifs pédagogiques :

Adultes

MINI-CONSTRUCTION

Public ciblé : Conçu pour les jeunes publics à partir de 7 ans.

Les actions menées : Partenariat avec le centre social et culturel Nelson Mandela à La Seyne.

Accompagnement des élèves en arts appliqués du Lycée Polyvalent de Costebelle à Hyères.

Stage architecture pour jeunes à l'occasion des vacances de la Toussaint à Toulon.

Journées Nationales de l’Architecture 2021.

Les nouveautés 2021 : Un cycle d’ateliers sur le thème « A la découverte des paysages varois » a été mis en place, à la demande de l’enseignante d’une classe de CE2 de l’école primaire Paul Langevin à La Garde. Ces ateliers sur-mesure ont permis d’esquisser les activités d’un futur Paysakit Kid. Au programme de cette découverte de nos paysages quotidiens : écriture, dessin, jeux, visites guidées, observation, conception d’un jardin et plantations.

Retours d’expériences : Mathilde animatrice du centre social et culturel Nelson Mandela : « C’est génial de pouvoir aborder ces sujets à travers des activités ludiques ! on peut offrir une ouverture sur ces disciplines, aux petits du quartier, grâce au CAUE ».

Ninon, 9 ans, au stage architecture de la Toussaint : « Je vois que je suis douée en architecture, je crois que je vais devenir architecte plus tard. » Zassine, 11 ans, au centre social et culturel Nelson Mandela : « Maintenant que je sais faire, je vais pouvoir construire ma maison quand je serai grand ».

43

Rapport d’activités 2021

Sensibiliser

Les actions de sensibilisation : les médiations

Archikit Polis Pour mémoire, Archikit Polis est un cycle de sensibilisation conçu en 2018 et proposé pour la première fois en 2019 à 5 centres de loisirs de la Ville de Toulon.

En 2021, il a été déployé au stage architecture jeune de Toussaint, dans 2 centres de loisirs de Toulon et dans un centre de loisirs de Brignoles grâce au financement de la DRAC « C'est mon patrimoine ».

Le cycle se compose de 4 kits de jeux sur les thèmes de l’architecture et du patrimoine. 6 bâtiments phares de

l’histoire architecturale y sont présentés. Ils sont proposés les uns après les autres, dans une progression pédagogique : regarder, dessiner, construire, contextualiser. Un grand jeu de plateau vient boucler le cycle : ArchiChronoPolis, dans lequel les joueurs doivent réunir les bons matériaux pour construire les 6 bâtiments phares de étudiés au long du cycle. Dans ce but, les joueurs doivent déplacer des ouvriers sur le plateau représentant le centre ancien de la ville concernée, pour ramener les matériaux des carrières jusqu’aux sites des chantiers à achever.

L’objectif du programme « C’est mon Patrimoine » est de favoriser le développement des pratiques artistiques et culturelles des jeunes et combattre les inégalités territoriales, sociales et familiales qui freinent l’accès à l’éducation artistique et culturelle dans les zones urbaines sensibles et les zones rurales isolées.

Objectifs pédagogiques : Donner des outils de lecture et de compréhension de l’architecture et de la ville par le jeu. Apprendre les correspondances matériaux/ techniques/époques.

Reconnaître des grandes formes urbaines et les époques correspondantes.

Modalités de mise en place : Archikit Polis peut être déployé sur une semaine ou sur plusieurs mois.

Durée : 5 demi-journées de jeux, d’apprentissage et de visites. La durée peut être allongée en raison des temps de fabrication.

Nombre d’encadrants : 2 minimum dont un architecte, plus les animateurs jeunesse.

16 séances

47

Enfants 44

Public ciblé : Conçu pour le jeune public à partir de 7 ans.

Peut aussi proposé adultes.

être aux

3

Centres de loisirs A déployer dans d'autres villes !

A Brignoles, le cycle Archikit Polis a permis de créer une version du kit adaptée à la ville. Les jeunes ont fabriqué les pièces et cartes de tous les jeux.

Archikit Récup' Archikit Récup' est un atelier visant à sensibiliser les publics à l'utilisation des déchets comme matériaux de construction.

Explorer cette matière disponible et gratuite est une des solutions d'avenir pour préserver la planète de nos rejets et de nos prélèvements excessifs. Cet atelier introduit la pratique du « réemploi en architecture », une solution durable en train de se démocratiser grâce à plusieurs architectes et bâtiments renommés mondialement. Ces exemples sont montrés aux participants pour prouver

Objectifs pédagogiques : - Prendre conscience des possibilités d'utilisation des déchets en construction, - S’initier aux processus de conception, - Développer l'ouverture d'esprit sur ces solutions alternatives, - Développer la pratique du bricolage par la manipulation de matière et d'outils, - Comprendre les grands principes de stabilité des structures en construisant.

la faisabilité et la durabilité d’une telle pratique à grande échelle. La récupération est souvent utilisée pour la fabrication de petits objets à l'école ou en centres de loisirs. Archikit Récup' montre qu'il est possible de passer de l'objet à la construction grandeur nature. Cet atelier propose des jeux pour apprendre aux enfants à identifier les déchets exploitables en construction et les différentes manières de les exploiter. Un temps de pratique plonge ensuite les participants dans le processus de conception et de fabrication d'un édicule en matériaux de récupération.

Modalités de mise en place :

Public ciblé :

Séances à la carte, grand public ou temps scolaire.

Durée de chaque séance : A la demi- journée Nombre de participants : 12 Nombre d’encadrants : 2 (architecte, urbaniste et/ou paysagiste).

Conçu pour le jeune public à partir de 7 ans.

Peut aussi être proposé aux adultes.

Archikit Récup' au centre de loisirs l'Esterel à Saint-Raphaël : En 2021, dans le cadre du partenariat avec la commune de Saint-Raphaël pour les Rencontres Architecturales - Habiter le littoral, Archikit Récup' a été proposé aux jeunes du centre de loisirs de l'Estérel.

45

Rapport d’activités 2021

Sensibiliser

Les actions de sensibilisation : les médiations

Les actions sur-mesure Depuis le renforcement de l’équipe, il est devenu possible pour le pôle sensibilisation de proposer des actions au plus près des publics et des contextes d’intervention. Toutes les actions pilotes sont initiées par la sollicitation spontanée d’un partenaire ou futur partenaire. Elles sont conçues pour s’adapter exactement aux publics et au contexte du partenaire et peuvent donc être développées pour ensuite devenir des actions clés en main.

Accompagnement Lycée Polyvalent de Costebelle (arts appliqués) Au premier semestre 2021, l’enseignante de la section arts appliqués du Lycée de Costebelle a sollicité le CAUE Var pour accompagner ses élèves en BAC professionnel. Des premières, des terminales et des adultes en reconversion GRETA ont bénéficié d’ateliers (Archikit Kid). Formaisés par des séances d’aide au projet et d’une participation aux jurys de fin d’année assurées par les chargés de mission du CAUE Var. Grâce à une étroite collaboration avec l’enseignante, le CAUE Var est intervenu tant sur le contenu que sur la forme pédagogique, en fonction des avancées des élèves.

Objectifs pédagogiques : - Pour ces futurs techniciens professionnels, étudier et travailler le sujet de l’architecture a donné une occasion d’ouvrir le champ de vision, d’explorer des œuvres exemplaires, d’expérimenter les démarches de projet, de se placer comme concepteur au lieu d’exécutant, - L’architecture naît de multiples domaines (art, histoire, géographie, sciences,...) enrichissant la culture des élèves et leur sensibilité.

Modalités de mise en place : Séances à la carte en temps scolaire.

Durée de chaque séance : 1h ou 2h Nombre de participants : 36 Nombre d’encadrants : 1 à 2 (architecte, urbaniste et/ ou paysagiste).

Public ciblé : Les lycéens de première, terminale et GRETA.

46

Forum des métiers au Collège d'Aups Tous les ans à la mi-janvier, le collège Henri Nans d'Aups organise un forum des métiers, pour aider les choix d'orientation des élèves en 3ème. Nous avons été convié cette année pour présenter les métiers de l'AUE&P dans le pôle « métiers du BTP ».

A nos côtés, un maçon, un éléctricien, une géomètre, un compagnon du devoir, ont pu présenter leurs métiers et répondre aux questionnements très pragmatiques des élèves.

Objectifs pédagogiques : - Expliquer le cursus des métiers de l'AUE&P, - Souligner les compétences à avoir ou à développer, - Lever les idées reçues, - Mettre en lumière la réalité du marché du travail et les différentes possibilités de spécialisation professionnelle, - Parler du quotidien du métier.

Modalités de mise en place : Séances à la carte en temps scolaire.

Durée de chaque séance : à la carte Nombre de participants : 15 Nombre d’encadrants : 1 professionnel de l'AUE&P, plus les enseignants.

Adaptabilité des éléments : Pas de supports spécifiques.

Public ciblé : Elèves en orientation.

À la découverte des paysages varois Une enseignante de CE2 de l'école primaire Paul Langevin à La Garde, a reçu 3 ateliers sur le sujet du paysage quotidien.

Bénéficiant d'un financement communal, l'école a pu monter un

Objectifs pédagogiques : - Ouvrir le regard des enfants sur leur environnement proche et lointain.

- Créer de l'affect avec le végétal pour induire un rapport plus vertueux à la nature, - Transmettre les gestes fondamentaux pour planter des végétaux.

projet pédagogique avec ateliers, sorties, matériel et intervenants en classe.

Accompagnés d'une paysagiste conceptrice, les élèves ont exploré en classe, le fonctionnement général des

arbres, le métier de paysagiste, les outils de conception, les catégories de plantes qu'ils croisent au quotidien.

En extérieur, ils ont exploré les vues proches et lointaines de leur paysage, et pour finir, planter des essences locales dans les bacs de l'école.

Modalités de mise en place : 3 séances.

Durée de chaque séance : à la demijournée Nombre de participants : 1 classe Nombre d’encadrants : 2 minimum (dont un paysagiste) + animateurs du centre de loisirs.

Public ciblé : Elèves de CE2.

47

Rapport d’activités 2021

Sensibiliser

Les actions de sensibilisation : les médiations

Création d'un jeu de piste des fontaines sur Toulon Le jeu de piste des fontaines est un outil de sensibilisation développé pendant l'exposition 2021 sur le thème de l'eau dans le Var : EAUTOCHTONE l'eau varoise, matrice forte et fragile. Ce jeu de piste est conçu pour être fait en autonomie par les participants, se laissant guider par un livret d'énigmes chronologiques.

Le contenu de ce livret est tiré de la promenade commentée sur les fontaines de Toulon proposée lors des Journées Européennes du Patrimoine 2021. Ce livret, téléchargeable sur le site internet du CAU Var, est proposé sous une forme plus légère, ludique et narrative.

Il est actuellement adapté en médiation guidée.

Objectifs pédagogiques : - Découvrir la vieille ville de Toulon par le prétexte de ses fontaines, - Ouvrir le regard sur son environnement, - Comprendre d'où vient ce patrimoine et pourquoi il existe - Découverte de figures symboliques, - Importance de l'eau dans la fondation et l'évolution d'une ville, - Prendre conscience de ce qui compose l'espace public : élèments ornementaux, façades, traitement de sol, forme et bruit de l'eau, température, végétation, ouverture sur le ciel...

Modalités de mise en place : Téléchargement du livret et du filtre de décryptage sur le site du CAUE Var, impression sur papier / en libre service au CAUE / médiation guidée.

Durée totale du jeu de piste : 1h30 Nombre d’encadrants : aucun si fait en autonomie / 1 en médiation.

Public ciblé : Familles et jeunes sachant lire et calculer (primaire).

Son adaptabilité : La version du jeu de piste en médiation permet de proposer à des groupes de faire ce parcours en étant renseigné et guidé par un médiateur du CAUE Var. Il prend en charge la transmission du contenu, de la narration et permet l'interaction avec le groupe.

Le jeu de piste est actuellement en cours d'adaptation pour être ensuite partagé à l'Office du Tourisme de Toulon, et le diffuser à un public encore plus large.

48

Accompagnement du Centre Social et Culturel Nelson Mandela Le Centre Social et Culturel Nelson Mandela a sollicité le CAUE Var pour un accompagnement de ses publics, par le biais d’ateliers de sensibilisation.

Les jeunes de la cité Berthe ont pu rencontrer le monde de l'AUE&P à travers des constructions, des promenades commentées, des jeux de société, et des échanges avec les médiateurs du CAUE. Une semaine de « formation construction » pour les animateurs a pu aussi être proposée, à un moment où la situation sanitaire empêchait d'être en contact avec les jeunes. « ARCHISTOIRE » : Découverte de Toulon avec l'outil numérique « ARCHIKIT POLIS » : Découverte de Toulon en jouant

« ARCHIKIT KID CABANE » : Initiation à la construction et au processus de projet collectif « CONSTRUIRE EN CANNES » : Proposition d'aménagements en cannes de Provence pour créer de l'ombre

Objectifs pédagogiques : - Ouvrir les jeunes à des disciplines qu'ils ne connaissent pas ou qui leur semblent inaccessibles, - Faire prendre conscience aux jeunes qu'ils sont acteurs de leur cadre de vie, - Mieux connaitre le patrimoine architectural et urbain pour mieux le comprendre et le situer dans l'histoire, - Transmettre des notions de construction et de stabilité des structures.

Modalités de mise en place : A la carte, suivant le programme.

Durée de chaque séance : une demi-journée Nombre de participants : 40 Nombre d’encadrants : 2 minimum dont un architecte plus les animateurs.

Public ciblé : Les jeunes qui fréquentent le centre social et culturel Nelson Mandela.

49

Rapport d’activités 2021

Sensibiliser

Les actions de sensibilisation : les médiations

Sensibiliser au paysage et à l'environnement Congrès Mondial de la Nature En collaboration avec la Fédération Nationale des CAUE et le CAUE de Paris, le CAUE Var a animé pendant plusieurs jours un des « Espaces Générations Nature » du Congrès Mondial de la Nature, organisé par l’Union Internationale pour la Conservation de la Nature à Marseille.

Cet événement, co-piloté par le

Ministère de la transition écologique et l'office français de la biodiversité, aux résonnances planétaires est organisé tous les quatre ans. Cette nouvelle édition a permis de conjuguer les forces et de croiser les regards pour une reconstruction fondée sur la nature, pour le changement climatique et la biodiversité post-2020.

Conférence du paysagiste Michel Péna Le samedi 5 juin 2021, au coeur de Toulon, le CAUE Var a proposé une « conférence a capella » avec le paysagiste concepteur Michel Péna, témoin de l'exposition portée en 2021 par le CAUE Var : « PERCEVOIR, l'intime des paysages varois ».

Le paysagiste a ainsi témoigné de son parcours, de ses projets de paysage qu'il a suivi dans le monde entier, toujours hanté par les paysages varois, les chênes-liège et les pins parasols...

Conférence « Nature en ville » à SaintCyr-sur-Mer En complément de la mission d'accompagnement sur la place du vélo en ville et l'accueil des étudiants paysagistes, le CAUE Var a proposé

la projection du film « Le jardin en mouvement » d'Olivier Compte, suivie d'un débat... fertile !

Conférence du paysagiste Nikola Watté A l'occasion de l'événement national des « Rendez-vous aux jardins » proposé annuellement par le Ministère de la Culture, le CAUE Var a proposé à la Ville de Six-Fours-les-Plages l'intervention d'un membre de son Conseil d’Administration pour une conférence sur le thème des jardins et des paysages méditerranéens.

50

Au sein du Jardin remarquable de la Maison du Cygne / Bois de la Coudoulière, le paysagiste concepteur Nikola Watté a ainsi présenté sa vision et ses projets de paysages, dans le Var et ailleurs.

Mécénat Dans le cadre du développement de sa saison culturelle autour de l’exposition, le CAUE Var a fait appel à des mécènes pour contribuer à la mise en place de certaines prestations et financer davantage d’ateliers pour pouvoir satisfaire la demande de nos publics. Nous avons fait le choix de travailler avec des mécènes locaux en lien avec nos valeurs.

Ce mécénat nous a permis de créer du lien et d’avoir des échanges avec des entreprises locales et investies qui ont souhaité participer au dynamisme de la vie culturelle de la ville.

Les mécènes de l'exposition EAUTOCHTONE

Le Réseau Mistral a contribué à la promotion de notre exposition à travers la diffusion de 300 affiches sur les dos-bus pendant 10 jours.

Charlemagne a contribué à hauteur de 1500€ pour participer à l’édition du néo-conte musical de l’exposition.

L’entreprise Donati Reeds a fait un don de 50 fagots de 20 cannes de Provence pour la scénographie de l’exposition.

L’entreprise 808 Water a mis à disposition 10 cubis d’eau et 70 packs de 6 bouteilles de la marque pour permettre l’installation d'un bar à eau. Un don à hauteur de 1360 €.

La Société Générale a fait un don de 1000€ pour permettre le financement des ateliers pour le grand public.

51

Rapport d’activités 2021

Les expositions

Sensibiliser

LES EXPOSITIONS L’exposition « EAUTOCHTONE l'eau varoise, matrice forte et fragile »

23 photographies du photographe Sébastien Arrighi, mises en son et musique par le musicien-compositeur Vincent Hours, posent la question de

83

la connaissance des eaux du territoire varois. Que savons-nous de notre eau ? Y répondre, c'est devenir ou redevenir autochtone du territoire qu'on habite, ne plus en être qu'un consommateur.

Ce travail artistique, nourri par l'architecte-chercheur-écologue Mathias Rollot, vise à sensibiliser le public à son rapport à l'eau, matrice fondatrice du paysage sauvage et construit, source de vie nourricière et féconde, mais aussi menacée et menaçante.

Var

EXPOSITION PHOTOS

Conseil d’architecture, d’urbanisme et de l’environnement

MÉDIATIONS Ateliers jeune public Ateliers adultes Conférences Rencontres Promenades Jeux de pistes Permanences conseils

Sébastien Arrighi

Flashez ici

Renseignements et Inscriptions www.cauevar.fr contact@cauevar.fr 04 94 22 65 75 L’exposition et les médiations se dérouleront dans le respect des mesures sanitaires liées au COVID-19 et au bon sens

Le CAUE Var présente

EAUTOCHTONE L’exposition et les médiations se dérouleront dans le respect des mesures sanitaires liées au COVID-19 et au bon sens.

52

Le CAUE Var vous presente sa Saison 2021 Pour découvrir gratuitement nos conférences, ateliers, promenades, jeux de pistes...

Habitants, élus, jeune public, professionnels enseignants, étudiants, passants... pour tous renseignements et inscriptions : www.cauevar.fr contact@cauevar.fr 04 94 22 65 75 26 place Vincent Raspail 83000 Toulon

L'ambition est de connecter les habitants permanents ou saisonniers, aux spécifités de l'eau varoise : ses paysages remarquables et quotidiens ; ses rythmes, ses dynamiques, ses cycles ; son abondance ou son manque ; ses sources, son parcours et ses embouchures ; ses évolutions passées et futures ; ses forces et ses fragilités ; ses usages, sa poésie et sa culture, etc ...

L’invisible | ©Sébastien Arrighi ©CAUE Var

L'exposition 2021 « EAUTOCHTONE l'eau varoise, matrice forte et fragile », comme les 3 expositions précédentes (« Archilumen » 2018, « Architectopies » 2019, « Percervoir » 2020), fait entrer les arts dans les champs de la sensibilisation et la médiation au paysage, à l'urbanisme, à l'architecture, à l'environnement, au territoire.

53

Rapport d’activités 2021

Sensibiliser

Les expositions

Les évènements « EAUTOCHTONE » Ateliers d’écriture 2 ateliers d'écriture menés par Lucile Bordes, ont rassemblé 15 auteurs amateurs sur la création de 15 contes, 3 lois de l'eau et 15 prosopopées.

Les créations ont fait parler 3 photos inédites de Sébastien Arrighi. Une occasion d'agrandir la série des 23 photos exposées pendant la saison. Les textes ont ensuite été enregistrés et montés en vidéo sur les photos correspondantes, puis mises en son par les ateliers son.

Ateliers son 2 ateliers son menés par Vincent Hours, ont initié 14 curieux à la création de 3 paysages sonores. Les participants ont enregistré des bruitages et composé les paysages sonores des 3 photos inédites de Sébastien Arrighi. Ces paysages sonores ont ensuite été monté en vidéo pour accompagner les textes et les photos.

Promenade paysagère « L'EAUTOCHTONE de la Sainte-Baume, château d'eau de la Provence » Une promenade paysagère à pied, sur les chemins agricoles et les routes forestières, en immersion dans le berceau de la rivière du Caramy, aux pieds du massif. Entre les étendues de garrigues desséchées par le Mistral et le fond de la vallée humide. En compagnie du photographe Sébastien Arrighi, nous avons exploré ensemble ce qui fait paysage ici !

54

Ateliers photo

Cours publics d'architecture

21 photographes amateurs ont assisté à deux ateliers photo guidés par le photographe Sébastien Arrighi, pour capturer les paysages proches et lointains du Parc Départemental du Plan de La Garde. Un espace naturel sensible qui mérite d'être connu du public pour sa conception et sa gestion vertueuse des eaux de ruissellement et de la biodiversité.

En partenariat avec la Maison de l'Architecture et de la Ville PACA, le CAUE Var a proposé 3 cours d'architecture, dispensés par 3 enseignants chercheurs de l'ENSA Marseille - Luminy. Cette proposition à destination du grand public est nouvelle dans la programmation de saison. Elle a pu mobiliser 55 personnes en soirée.

Conférence de Mathias Rollot 30 personnes sont venues écouter le penseur de l'exposition Mathias Rollot, lors de sa conférence dans la librairie de notre partenaire Charlemagne, à Toulon. Il a exposé sa classification toute personnelle des architectures qui composent avec l'eau dans l'histoire. Un moment plus pointu dans la théorie architecturale qui vient enrichir la programmation à destination du grand public.

Soirée rencontre des acteurs Plus de 50 personnes sont venus écouter le néo-conte musical joué en direct par Vincent Hours et Lucile Bordes, pour introduire la soirée de rencontre des acteurs de l'exposition EAUTOCHTONE. Un franc succès qui prouve que le public s'intéresse à la fabrication de nos propositions culturelles.

La soirée s'est poursuivie avec la présentation du travail de l'équipe du CAUE Var, en étroite relation avec tous les acteurs de la saison culturelle : Mathias Rollot (propos intellectuel), Sébastien Arrighi (photographies), Vincent Hours (compositions sonores), Lucile Bordes (texte néo-conte), Thomas Donati (producteur de cannes).

Les échanges avec le public ont été riches de curiosité, de sens et de retours positifs sur la synergie du groupe d'artistes et de penseurs de cette saison sur l'eau dans le Var. A renouveler pour les saisons suivantes !

55

Rapport d’activités 2021

Sensibiliser

Les rendez-vous du CAUE

LES RDV DU CAUE LES JOURNÉES EUROPÉENNES DU PATRIMOINE (JEP) Lors des JEP 2021, le CAUE a proposé 5 promenades architecturales animées par des architectes et ciblant des publics distincts (enseignants, écoliers et collégiens, familles) à Toulon et à Brignoles.

Les circuits réalisés : Dans la ville préfecture, une promenade dédiée aux fontaines du centre-ville a été proposée en lien avec l’exposition EAUTOCHTONE, l’eau varoise, matrice forte et fragile présentée dans les nouveaux locaux du CAUE Var et rue des Arts.

À Brignoles, le circuit proposé permettait de voyager dans le temps à la recherche des points singuliers et emblématiques du centre-ville : des bâtiments remarquables du passé dont le « donjon » habituellement inaccessible au public permettant une vue panoramique inédite!) aux opérations de restauration/reconversion récentes, incluant la visite de la nouvelle Ecole Intercommunale Musique Art Danse (EIMAD).

Lors des 4 parcours de 2h, différents publics ont pu explorer ce petit patrimoine précieux participant à notre histoire et à notre bien-être actuel.

Au programme était également prévu une présentation de l’ensemble des documents graphiques de l’équipe lauréate au concours d’architecture du groupe scolaire de la Tour, l’occasion de faire découvrir aux participants le métier d’architecte.

Ils ont été étonnés par la diversité des formes, des matériaux, de la symbolique des fontaines toulonnaises ainsi que par les ambiances qu’elles créent dans les espaces publics.

143 participants au total afin de respecter les jauges en vigueur liées à la crise sanitaire.

A l’issue du parcours, certains participants ont émis le souhait de revenir avec leur famille et amis aidés du livret CAUE afin de faire découvrir les fontaines toulonnaises et l’exposition du CAUE Var à leur entourage.

56

57 Scolaires

86 Adultes

Balade culturelle à vélo à assistance électrique (VAE) L'Hôtel des Arts de Toulon Provence Méditerranée a sollicité le CAUE Var pour concevoir et mettre en place des balades guidées sur les thématiques arts, architecture et paysage à vélo à assistance électrique. Le partenariat s'est construit avec Mobivar TPM comme troisième partenaire, afin d'organiser une proposition clé en main au public : balade guidée+VAE+équipement. 4 sessions ont été programmées au cours de la semaine de la mobilité, synchrone avec les JEP et le lancement de la saison culturelle EAUTOCHTONE. 2 parcours ont été co-construits avec l'Hôtel des Arts et Mobivar, afin d'emmener le public sur des sites urbains de la Métropole TPM accessibles en VAE. Les parcours donnaient à voir des oeuvres d'artistes, des architectures et des paysages sur le thème de l'eau.

27 participants ont découvert des pépites culturelles de la Métropole, accompagnés d'un guide vélo de Mobivar, d'une médiatrice de l'Hôtel des Arts et d'une médiatrice du CAUE Var. PARCOURS TOULON : Hôtel des Arts - Port de Toulon - Piscine du port Marchand - Eygoutier La Rode - CAUE Var- Rue des Arts - Chalucet

PARCOURS LA SEYNE : Hôtel des Arts - Traversée en bateau-bus Hameau des Sablettes - Fort Balaguier - Quartier Michel Pacha - Villa Tamaris - Tronçon de la piste cyclable La Seyne-Toulon

Objectifs : - Découvrir des pépites artistiques et architecturales de la métropole, - Proposer des parcours plus longs en termes de distance, accessible à vélo -> diversifier l'offre pour capter un public différent, - Découvrir ce mode de déplacement accessible sans être sportif, avec des modèles de VAE haut de gamme, - Valoriser les équipements cyclables de la métropole.

Modalités de mise en place : Parcours clé en main.

Durée de chaque séance : demi-journée Nombre de participants : 7 Nombre d’encadrants : 2 minimum dont un guide vélo, et un médiateur culturel.

Public ciblé : Adultes, familles, jeunes d'au moins 12 ans sachant déjà faire du vélo.

57

Rapport d’activités 2021

Sensibiliser

Les rendez-vous du CAUE

LES JOURNÉES NATIONALES DE L’ARCHITECTURE (JNArchi) Pour faire écho à l’inauguration des Halles Raspail en septembre 2021, le CAUE Var a prévu de sensibiliser le public scolaire et adulte à l’architecture Art-Déco en centre ancien de Toulon en proposant des circuits pédestres et une conférence.

Les 4 circuits : 2 pour les scolaires et 2 pour le grand public ont démarré face aux Halles, bâtiment emblématique des années 1929 et au CAUE récemment installé (l’occasion de faire connaitre son nouveau siège et l’exposition Eautochtone en cours).

A suivi, une conférence organisée à l’auditorium de la médiathèque Chalucet et animée par Claire Joncheray guide conférencière spécialisée dans le mouvement Art-Déco. Elle a présenté ce patrimoine toulonnais souvent méconnu en s’attachant à ses caractéristiques, les détails des façades, les décors sculptés, les dômes et les bow-windows et les adaptations de ce style architectural à la tradition provençale.

55 Scolaires 44 Adultes

58

Les Rencontres Architecturales - Habiter le littoral à Saint-Raphaël Les Rencontres Architecturales « Habiter le littoral 2021 », coorganisées par la ville de Saint Raphaël et le CAUE Var ont eu lieu les 26 et 27 novembre à Saint Raphaël.

HABITER LE LITORAL

EVOLUTION DE NOS VILLES ET VILLAGES : CONSTRUIRE AVEC LE DÉJA-LÀ ?

Autour de ces rencontres, une exposition, des conférences, des tablesrondes, des ateliers de sensibilisation ont été développés autour de la thématique « Evolution de nos villes et villages : construire avec le déjà-là ? ».

16

Intervenants

« Le déjà-là n’est pas figé, il est en œuvre c’est la vie ».

Philippe Madec Une exposition : « La petite ville en jeux » : Dans le cadre d’un partenariat avec la Compagnie des Rêves Urbains, l’exposition « la petite ville en jeux » a investi du 3 au 27 novembre 2021 le hall d’accueil du centre culturel de Saint Raphaël. Cette exposition présente des jeux pédagogiques sur des thématiques variées d’urbanisme, d’architecture pour les enfants, adultes, familles.

Une projection : La Maison de l’Architecture et de la Ville, représentée par Eric Delorme (Président de la MAV PACA en partenariat avec Image de Ville a proposé la diffusion du film « Habitations légèrement modifiées » de Guillaume Meigneux.

Ce film présente la rénovation de la tour Bois-le-Prêtre par les architectes Druot, Lacaton et Vassal. Guillaume Meigneux est parti à la rencontre de ces habitants et les a suivi tout au long des trois années de chantier, chantier ayant la particularité d’avoir été réalisée en site habité.

Un atelier « La petite ville en jeux » : Deux médiatrices du CAUE Var ont, le mercredi 24 novembre, pris en charge un groupe de 7 enfants (de 6 à 9 ans) du point action familles jeunes (PAFJ) de Saint-Raphaël pour jouer aux trois jeux de l’exposition adaptés à leurs âges. Grâce à l’Archifrise (conçue par M. Filatre et adaptée par la compagnie des rêves urbains) ils ont découvert des courants, des styles et différentes fonctions de l’architecture. Avec le jeu « Bâticartes » (conçu par les Robins des villes), les enfants ont découvert des bâtiments et ont exercé leur sens de l’observation pour associer à chacun d’entre eux les bons éléments architecturaux : leur porte, leur fenêtre, et leur ornement. Avec « L’architecture en jeu » les participants de l’atelier ont joué collectivement autour de questions sur les matériaux de constructions et ont découvert encore une fois une série de bâtiments et des modes constructifs très différents.

e

partenaire

Deux jours de conférence : Lors de la première journée, après la conférence d’ouverture de Philippe Madec, qui nous a fait l’honneur d’introduire ce temps de réflexion, les architectes, urbanistes et paysagistes des agences Ostraka, Nommos et Remi Duthoit ont, eux aussi, suscité un grand intérêt de la part du public. Boris Bouchet a clôturé la première journée de ces rencontres en présentant notamment son projet du conservatoire de musique du Pradet.

La journée du samedi a été consacrée à deux tables rondes ou les intervenants spécialisés se sont succédés autour de deux thématiques : « la culture de la réhabilitation » et « l’économie circulaire et le réemploi ».

Les professionnels ont partagé des visions différentes de leurs pratiques, mettant en avant au travers de projets réalisés, leurs engagements pour les enjeux contemporains.

Les retours d’expériences exposés durant ces conférences ont fait ressortir des sujets comme le « déjà-là », la réhabilitation, le réemploi, les matériaux bio-sourcés, l’acceptation des risques, la participation habitante, etc.

L'ensemble des échanges soulève la nécessité d’un retour au « bon sens », à la conscience et aux savoir-faire de nos anciens, avec les méthodologies et les technologies contemporaines. Que ce soit par contrainte ou par conviction, le succés de ces deux journées montrent la nécessaire mise en route de l'évolution de nos pratiques.

59

Rapport d’activités 2021

Sensibiliser

L'application Archistoire

L’APPLICATION ARCHISTOIRE UN OUTIL AU SERVICE DES TERRITOIRES Le CAUE Var poursuit la départementalisation d’Archistoire afin de développer son outil d’interprétation de l’architecture, de l’urbanisme et des paysages, de valorisation et de médiation des territoires varois.

pépites architecturales, parfois essentiellement virtuelles car non visitables mais, faisant parties de l’histoire de l’architecture méritant donc d’être référencées au titre de l’acculturation du grand public à nos champs de compétences.

Au bénéfice de tous, collectivités territoriales, population locale jeunes et adultes, touristes nationaux et internationaux, Archistoire propose des parcours de visites. Ces thématiques identitaires sont proposées tant à l’échelle du quartier, de la commune que du département (stories). La découverte de

Le travail réalisé en partenariat avec les collectivités et offices de tourisme et financé en parti par des fonds européensa permis d'enrichir son catalogue « Destination Var » avec de nouveaux circuits et stories :

SUR LES CHEMINS DES PIERRES AU MONASTÈRE DE LA VERNE COLLOBRIÈRES

L’INTIME DES PAYSAGES PRESQU’ÎLE DE SAINT-TROPEZ

LE MYSTÈRE DE CHALUCET

UNE ÎLE EN FORÊT LA GARDE-FREINET

DU RÊVE À LA RÉALITÉ PORT-GRIMAUD

À LA QUÊTE DE L’OR BLEU GRIMAUD

LES PÉPITES DU GOLFE DE SAINT-TROPEZ

ENTRE CIEL ET TERRE - AMPUS

Outil CAUE VAR témoin d'innovation : Cette application conçue par le CAUE Var est un élément phare de la politique d'innovation en matière de digitalisation des pratiques notamment dans le cadre de sa démarche de sensibilisation du grand public à « la fabrique du cadre de vie ».

Un changement d'échelle opéré en 2020 par la mise à disposition des collectivités territoriales varoises, à moindre coût. L'objectif est qu' « Archistoire destination Var » devienne une porte d’entrée unique et originale sur l’architecture, le patrimoine et les paysages du Var.

Lors des JEP et JNA 2021 l'application a été utilisée comme support de médiation par l'architecte en charge de la sensibilisation tout public.

Ainsi nous pourrons en augmenter la fréquentation et sa portée et donc son référencement.

60

La plasticité de l'outil nous permet d'entrevoir des évolutions possibles pour un usage en mission d'accompagnement.

Le Département, la storie sur les traces des monastères : Après un travail d'inventaire et d'exposition réalisé par la collectivité, le Département du Var, en partenariat avec le CAUE Var, s’est engagé dans la réalisation d’un parcours numérique intitulé « Sur les traces des monastères varois ». Il s’agit d’un circuit de découverte du patrimoine cultuel à travers des édifices religieux représentant un impact sur le développement des bourgs et villages varois à l’époque médiévale afin de montrer l’influence de la fondation des ordres monastiques sur l’organisation de la vie locale.

Une première étape du travail a été rendu en décembre, le CAUE Var renforcera prochainement la dimension environnementale des différents édifices.

La sortie est programmée en 2022 accompagnée d'une version jeune public.

SYNERGIE ET CO-CONSTRUCTION POUR UN OUTIL NATIONAL Une solution toujours plus mutualisée : Sa dimension de découverte, pédagogique et ergonomique, ses contenus originaux et inédits rédigés par des professionnels, et sa réalisation par des experts du monde de la culture et du numérique ont séduit de nombreux CAUE. Aussi la FNCAUE a soutenu la volonté de mutualisation de l'outil Archistoire pour en faire une application nationale.

Cette démarche collective, entre 9b+ co-concepteur de l'outil propriétaire de la solution numérique, la FNCAUE, le CAUE VAR et le CAUE Haute Garonne (CAUE pilote) s’inscrit dans cette volonté de mutualisation. L'ensemble des démarches a été accompagné par un cabinet d'avocats spécialisé dans le numérique.

Cette dimension offre de nombreux avantages, en particulier grâce à l’effort mutualisé de promotion de l’outil auprès des publics : Renvoi des publics à l’échelle des territoires, Visibilité accrue sur les stores de téléchargement, Visibilité accrue auprès de nos partenaires et institutions (discussion avec le Ministère de la culture), Réduction des coûts de frais techniques liés à l'évolution de l’application.

L'objectif est l'obtention d'un Label Archistoire qui serait porté par les 93 CAUE du département français.

A ce jour 23 parcours ont été réalisés sur 8 départements différents.

Archistoire a été également lauréats en mai 2021 de l'appel à projet service numérique innovant destiné au tourisme de mémoire pour lequel le CAUE VAR a apporté son expertise.

61

Rapport d’activités 2021

Informer et Communiquer

Informer et Communiquer

62

05

Il fournit aux personnes qui désirent construire les informations, les orientations et les conseils propres à assurer la qualité architecturale des constructions et leur bonne insertion dans le site environnant, urbain ou rural, sans toutefois se charger de la maîtrise d’œuvre.

(Loi du 3 Janvier 1977 modifiée sur l’architecture - Art 7).

63

Rapport d’activités 2021

Informer et Communiquer

Ouvrir nos locaux

OUVRIR NOS LOCAUX Le CAUE Var s’est engagé dans un projet d’acquisition de locaux, en vue de créer un lieu de médiation autour de l’architecture, de l’urbanisme et du paysage. Le déménagement a offert l'opportunité au CAUE de poursuivre ses missions dans la dynamique engagée depuis plusieurs années, d’ouverture et de rencontre avec le public.

Cette nouvelle adresse, de plus grande visibilité, impose au CAUE VAR de travailler son attractivité, d’optimiser son influence tout en conservant une dimension humaine. Ce lieu étant situé au coeur de la ville et ouvert sur l’espace public, se prête à y partager son quotidien.

Le déménagement des locaux au 26 Place Vincent Raspail Le déménagement a eu lieu entre le 8 et 10 septembre, une semaine avant les Journées Européennes du Patrimoine et l’inauguration de notre saison culturelle.

Ces nouveaux locaux ouvrent le champs des possibles à l’équipe.

Tout d’abord avec les capacités d’accueil du public. En effet, les horaires d’ouverture ont évolué afin d’optimiser l’affluence avec une ouverture le samedi. D’autre part, les rendez-vous avec les architectes conseillers se multiplient tout comme la consultation de notre médiathèque.

Avec l’acquisition de ces nouveaux espaces, le CAUE Var devient un veritable lieu d’accueil pour les differents évènements qu’il propose tout au long de l’année (conférence, ateliers, visite, ...) mais aussi pour les partenaires de la fabrique du territoire varois avec l’organisation de formation, de réunions, ...

64

Assurer une veille et une observation documentaire Le CAUE Var continue de développer et diversifier les ouvrages de son fond documentaire. L’objectif est de compléter les références disponibles afin de les mettre à disposition du public. Cette médiathèque est accessible « en ligne » via notre site Internet www. cauevar.fr.

Le CAUE Var a bénéficié de nouveaux dons de livres sur l’architecture, l’urbanisme et le paysage pour venir compléter sa liste d’ouvrages.

Une nouvelle rubrique jeunesse a été créée pour le plus grand plaisir des 3-12 ans.

Communiquer auprès des publics Sur le plan communication, 2021 s’est inscrit dans une année de transition afin de créer une véritable visibilité de ses missions originelles.

En effet, le CAUE Var vise un message communicationnel clair et précis sur la promotion de l’architecture, l’urbanisme, l’environnement et le paysage.

Communiquer avec ce message permet à l’association de se positionner en tant qu’expert de l’AUE, de devenir un des acteurs de référence varois.

Le CAUE Var développe une communication corporate à travers divers outils mis à sa disposition.

Toutefois, il s’applique à mettre l’accent, dans le cadre de sa mission de sensibilisation, sur la production de documents informatifs à destination du grand public, des collectivités et desprofessionnels du cadre vie.

Le CAUE Var sait aussi créer la fidélité auprès de ses publics en proposant lors de ses évènements, des goodies utiles aux publics rencontrés, grâce

Durant cette année, les membres du Conseil d’Administration ont validé l’évolution du logo de la structure.

L’idée étant de s’inscrire dans la charte graphique de la Fédération Nationale des CAUE, tout en conservant les couleurs varoises : les deux bleus, le jaune et le vert.

Il a donc fallu travailler à la création de la nouvelle charte graphique et à la refonte du site internet.

à des carnets, crayons, sacs logotés aux couleurs de l’association. Ainsi, il marque les esprits des visiteurs et incite le public à le recontacter.

Pour communiquer sur ses missions et ses rendez-vous, le CAUE Var a utilisé notamment les relations presse. En envoyant des communiqués et dossiers de presse à son fichier presse. Le CAUE Var arrive à avoir une couverture nationale et régionale dans la presse spécialisée et généraliste.

La médiathèque compte près de 430 ouvrages dont 55 nouveaux en 2021 De plus, le CAUE Var bénéficie, en fonction de ses partenariats, d’encarts dans les magazines régionaux ainsi que de l’affichage urbain comme les sucettes Decaux de la Ville de Toulon.

La structure a utilisé également des techniques de marketing direct et de communication hors-média. En effet, tous les mois, le CAUE informe ses abonnés de son actualité grâce à une newsletter qui touche près de 1664 personnes. Cette newsletter informative est très appréciée des professionnels de l’AUE car on y trouve une veille juridique annexée. Le CAUE Var continue de développer une communication web. La structure est dotée d’un site web qui jouit d’une bonne fréquentation avec 12346 utilisateurs en 2021.

On y retrouve toutes les activités du CAUE, et une rubrique « actualité », mise à jour régulièrement. Le CAUE Var est également présent sur les réseaux sociaux numériques comme Facebook, Twitter et Instagram.

65

Rapport d’activités 2021

Informer et Communiquer

Réseaux des CAUE

RÉSEAUX DES CAUE Actions partenariales PACA et vie fédérale Le CAUE Var mène avec les CAUE de la région Sud différentes réflexions sur les actions pouvant être mutualisées à cette échelle ainsi que les différentes représentations avec les organismes régionaux.

Au cours de l'année 2021, nous avons participé au rendu du « Project Trails » pour lequel nous avions une convention avec le CAUE du Vaucluse.

L'objectif étant de répertorier les friches industrielles présentes dans le Var dans le cadre d'un projet de financement européen.

Le CAUE Var est un partenaire actif de la vie fédérale avec sa contribution aux ateliers de réflexion autour de la sensibilisation, de la communication et de la mutualisation d'outils de fonctionnement ou de diffusion.

Il est également membre du Conseil d'administration de la FNCAUE et participe aux comités techniques permanents et aux discussions sur l'évolution des CAUE et les stratégies à mettre en place à l'échelon national.

La mutualisation à l’œuvre Le CAUE Var participe et acte en direction de la politique de mutualisation portée par la Fédération Nationale des CAUE autour d'actions comme :

- Archistoire : Outil numérique d'interprétation et de découverte de l'architecture, du patrimoine naturel et bâti, il est aujourd'hui un outil à disposition de tous les CAUE.

- Enfants du patrimoine : La veille des Journées européennes du Patrimoine, les CAUE, soutenus par le Ministère de la Culture, proposent aux élèves avec leurs enseignants, de la maternelle au lycée, un programme d’activités gratuites et adaptées.

- Cours Oasis : Outil de sensibilisation et protocole d'intervention partagé par le CAUE 75 afin de favoriser et faciliter la désimperméabilisation des cours d'école et un aménagement paysager en direction de l’épanouissement des enfants.

- CAUE Pilote : Le CAUE Var a acquis en 2021 cet outil de gestion pour assurer le suivi de ses différents projets.

D'autres réflexions sont menées à l'heure actuelle pour faciliter les échanges, retours d'expériences.

S'appuyer sur ce qui existe, le contextualiser à notre territoire c'est faire des économies de temps et être soucieux des deniers publics.

C'est être plus fort face à l'adversité, plus audible auprès de nos interlocuteurs, plus visible auprès de nos publics, et plus riches entre nous

66

67

Rapport d’activités 2021

Le CAUE Var

Le CAUE Var

68

06

L’architecture est une expression de la culture.

La création architecturale, la qualité des constructions, leur insertion harmonieuse dans le milieu environnant, le respect des paysages naturels ou urbains ainsi que du patrimoine sont d’intérêt public. (...)

En conséquence, (...) des conseils d’architecture, d’urbanisme et de l’environnement sont institués.

(Loi du 3 Janvier 1977 modifiée sur l’architecture - Art 7).

69

Rapport d’activités 2021

Le CAUE Var

Présentation de la structure

PRÉSENTATION DE LA STRUCTURE L’historique Les CAUE, émanation de la Loi sur l’architecture du 3 janvier 1977, renforcés par divers textes législatifs depuis 2015 : « L’architecture est une expression de la culture. La création architecturale, la qualité des constructions, leur insertion harmonieuse dans le milieu environnant, le respect des paysages naturels ou urbains ainsi que du patrimoine sont d’intérêt public...

En conséquence (...) des Conseils d’Architecture, d’Urbanisme et de l’Environnement sont institués » (art. 1) Le CAUE « fournit aux personnes qui désirent construire les informations, les orientations et les conseils propres à assurer la qualité architecturale des constructions et leur bonne insertion dans le site environnant, urbain ou rural, sans toutefois se charger de la maîtrise d’œuvre. » (art. 7).

Plus récemment, en matière de planification urbaine (Loi Solidarités et Renouvellement Urbain/SRU du 13 décembre 2000 (art. L-121.7 alinéa 3) : « Les communes ou établissements publics compétents peuvent avoir recours aux conseils du Conseil d’Architecture, d’Urbanisme et de l’Environnement lors de l’élaboration, de la révision ou de la modification de leurs documents d’urbanisme. »

Loi n° 2016-1087 du 8 août 2016 pour la reconquête de la biodiversité, de la nature et des paysages.

Loi n° 2015-992 du 17 août 2015 relative à la transition énergétique pour une croissance verte.

Décret n° 2017-1422 du 2 octobre 2017 relatif à la mise à jour du code de l'urbanisme concernant les obligations des bénéficiaires de la part départementale de la taxe d'aménagement.

Loi n°2016-925 du 7 juillet 2016 relative à la liberté de la création, à l'architecture et au patrimoine.

Loi n° 2016-1888 du 28 décembre 2016 de modernisation, de développement et de protection des territoires de montagne.

Loi n° 2016-1917 du 29 décembre 2016 de finances pour 2017.

Les missions Le CAUE Var a été créé en 1984 à l’initiative du Conseil général du Var. Son intervention, basée sur les thématiques de l’architecture, l’urbanisme et l’environnement est répartie en quatre grandes missions : Conseiller, Former, Sensibiliser et Informer.

Auprès du grand public : Fournir aux personnes qui désirent construire, les informations, orientations et conseils propres à assurer la qualité architecturale des constructions et leur bonne insertion dans le site environnant urbain ou rural, sans toutefois se charger de la maîtrise d’œuvre.

Développer l’information, la sensibilité et l’esprit de participation du public dans les domaines de l’architecture, de l’urbanisme et de l ‘environnement.

Auprès des collectivités (communes et intercommunalités) : Vérifier l’opportunité et la faisabilité technique, financière, réglementaire des projets.

Aider à la formulation des objectifs, l’analyse des besoins et potentialités, la définition des programmes…

Guider dans les choix préalables de partis architecturaux, urbains et paysagers. Évaluer l’impact du projet en termes paysagers, économiques, sociaux et culturels.

Auprès des professionnels : Contribuer directement ou indirectement à la formation et au perfectionnement des maîtres d’ouvrage, des professionnels et des agents des administrations et collectivités intervenant dans le domaine de la construction.

70

Indiquer les principes de maîtrise du projet tant dans sa conception que dans la gestion de son fonctionnement futur.

Participer à l’élaboration, la révision, la modification des documents d’urbanisme.

CAUE Var 26 Place Vincent Raspail 83000, Toulon

71 7 1

Rapport d’activités 2021

Le CAUE Var

Le conseil d'administration

Les stagiaires 2021 | Stages de 3ème

2021 | Études supérieures Clément VACCA - Paysage Johan VARESANO - Architecture Elsa ADIHOU - Médiation culturelle Romane ALBERTINI - Communication Audrey GAUDE - Urbanisme Romain YOU - Architecture

Adam BOUTAIBI Mila GIULIANO Inés REYTER Raphaël BOLLENS Vincent LEGRAND Oshybee GOMIS

LE CONSEIL D’ADMINISTRATION Le conseil d’administration au 31 décembre 2021 Représentants de l’Etat, membres de droit : • Mme. Angélique RAJAONAH, Architecte des Bâtiments de France - Unité Départementale de l’Architecture et du Patrimoine.

• M. David BARJON, Directeur Départemental des Territoires et de la Mer. • M. Olivier MILLANGUE, Inspecteur d’Académie, Directeur des Services Départementaux de l’Education Nationale.

Représentants élus des collectivités locales désignés par le Conseil départemental : • M. Marc LAURIOL, Conseiller départemental du Var et Président du CAUE VAR. • Mme. Manon FORTIAS, Vice-Présidente du Conseil Départemental du Var et Conseillère municipale à la ville de Toulon.

• M. Sébastien BOURLIN, Conseiller départemental du Var et Maire de Pourrières.

• M. Dominique LAIN, Vice-Président du Conseil départemental et Maire du Luc en Provence.

• Mme. Chantal LASSOUTANIE, Conseillère départementale du Var et 1ère Adjointe au Maire de Brignoles.

• M. Christian SIMON, Maire de la Crau, Vice-Président de la Métropole TPM.

Représentants des personnes désignés par le Préfet :

Quatre représentants des professions concernées : • M. Jean-Marc DELLUC, Fédération du BTP du Var. • M. Thierry BION, Chambre des métiers et de l’artisanat du Var. • Mme. Pascale BARTOLI, Présidente du Syndicat des Architectes du Var • Mme,Véronique TOUSSAINT, Représentant de l’Ordre des Architectes Deux personnes qualifiées : • Mme. Annie COMBES, Présidente de l’AVSANE. • M. Marc ESPONDA, Directeur de la maison départementale de l'habitat, de Soliha et de l'ADIL du Var.

Membres élus au scrutin secret par l’Assemblée Générale : • M. Grégoire CHAILLEUX, Gérant de la société 9b+ • M. Jean-Luc COULOMB, Architecte • M. Christian LUYTON, Architecte-Urbaniste - Président d’honneur de la Société Française des Urbaniste (SFU) • M. Frédéric PASQUALINI, Architecte – Représentant de la Maison d’ Architecture et de la Ville PACA (MAV) • M. Nikola WATTE, Paysagiste concepteur - Représentant de la Fédération Française du Paysage (FFP)

Représentant du personnel : • Mme. Mireille ALLEGRINI, salariée CAUE VAR

72

qualifiées,

LE RÉSEAU DU CAUE VAR 2021 | Les prestataires Agence ARCH, ANNALORO Milena, ARRIGHI Sébastien, Association Université du citoyen, Atelier AINO, Atelier OSTRAKA, BAILLY Aurélie, BARTOLI Pascale, BARTOLINI Roxana, BONELLA & FLOSI, BORDES Lucile, BOUCHET Boris, BOUVIER Franck & PIETTRE Estelle, Atelier aux Iris, BRESSON Martine, Cabinet BEGEAT/ Illoul/ TEM, CALVARD Elodie, CARVIN Marie, CCI imprimerie, CHAILLEUX Grégoire, 9b+, CHARLES Jean-Luc, CHARRIER, CHARRON Coralie, AC Paysage, CONFORTINI Vincent, COTTIN Vanessa, DAKIN, DECLIC, DESPRETS Phoebe, DKT Design, DOMALLAIN Luc, Dullac, DUTHOIT Remi, FITZGERALD Anna, GESTIN Loic, GILLETA Flavien, GIRERD Margaux, Graines d'archi, Roxane, GUILBERT Xavier, XG Conseil

/Bolh, GUILHAUMON Christelle, HOURS Vincent, JONCHERAY Claire, JOURDAN Bruno, image de ville, LA MAMA, MADEC Philippe, MAGNON Antoine, Par ailleurs paysages, Main gauche SARL, Manugraph, MAS Véronique, MASHERPA Guy, MATHIEU Olivier, NOMMOS, RABHI Souad, RATIER Delphine, ROLLOT Mathias, RONZONI Yannick, SIRA, SZYDYWARCALLIES Mathilde, TANGUY Julie, TENDAM Sarah/ MINEBOIS, TERRE D'URBA, TOPOGRAFIK, UGEN FLEURY Catherine, VAIDIS Virginie, AUTIER Arthur, Paysagiste concepteur & Urbaniste, VIEILLECROZE, VILLA Jacques, VUARNESSON Charlotte, LVA, Yacht club nautique Toulon.

2021 | Les partenaires AMF 83, Centre de loisirs de Brignoles, Centre loisirs La Florane de Toulon, Chambre des Métiers et de l’Artisanat PACA, CLAE les Œillets à Toulon, Club immobilier Toulon, Collège Django Reinhardt à Toulon, Conseil Départemental du Var, Conseil Régional de l’Ordre des Architectes PACA, Direction Départementale des Services de l’Education Nationale (Inspection Académique), Direction Départementale des Territoires et de la Mer, École Alexis Godillot à Hyères, Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Montpellier, Ecole Nationale Supérieure du Paysage, ESAD Toulon, Fédération Française du Paysage PACA/Corse, Groupe d'entraide mutuelle Toulon, La petite ville en jeux, Lycée Anne Sophie Pic Toulon, Lycée Polyvalent Costebelle Hyères, MAV Paca, Métropole Toulon Provence

Méditerranée, Ministère des Armées, Parc Naturel Régional de la Sainte Baume, Rue des Arts Toulon, SPLID83, Syndicat des Architectes du Var, Syndicat mixte PNR de la Sainte Baume, Unité Départementale de l’Architecture et du Patrimoine du Var. Les communes de Bandol, le Beausset, Bormes les mimosas, la Cadière, le Cannet des Maures, Carcès, Draguignan, Fayence, la Farlède, Le Lavandou, Nans les pins, Ollioules, le Plan de la Tour, le Pradet, Pourrières, Roquebrune, Saint-Cyr sur mer, Sanary sur Mer, Sainte-Maxime, Signes, Six-Fours, Toulon, la Seyne sur mer , Ollioules, Toulon, Saint- Raphaël et Solliès-Toucas.

Les communautés de communes Provence Verdon, Vallée du Gapeau, Coeur du Var.

2021 | Les mécènes Donati, Réseau mistral, 808 WATER, Charlemagne, Société Générale.

73

NOTES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

74

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

................................................................. ................................................................. ................................................................ ................................................................ ................................................................. ................................................................ ................................................................. ................................................................ ................................................................ ................................................................. ................................................................ ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................ ................................................................. ................................................................ ................................................................. ................................................................ ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................ ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................ ................................................................. ................................................................ ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................ ................................................................ .................................................................

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

................................................................. ................................................................. ................................................................ ................................................................ ................................................................. ................................................................ ................................................................. ................................................................ ................................................................ ................................................................. ................................................................ ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................ ................................................................ ................................................................. ................................................................ ................................................................ ................................................................. ................................................................ ................................................................. ................................................................ ................................................................. ................................................................. ................................................................. ................................................................ ................................................................ .................................................................

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

75

76

Qui peut consulter le CAUE VAR ?

Pourquoi consulter le CAUE VAR ?

Quand consulter le CAUE VAR ?

Où trouver le CAUE VAR ?

Habitants, collectivités, enseignants, professionnels, acteurs de l’aménagement du cadre de vie qui recherchent une information, une aide dans les domaines de l’architecture, de l’urbanisme et de l’environnement.

Soucieux de la qualité de votre cadre de vie et de sa compréhension, vous recherchez le conseil d’un professionnel compétent et indépendant pour valoriser votre projet.

Le plus en amont possible de votre projet de construction, réhabilitation, aménagement, transmission culturelle et pédagogique.

04 94 22 65 75 26 place Vincent Raspail 83000-Toulon contact@cauevar.fr www.cauevar.fr