ORANGE SPACE - DOSSIER

1

1.1. Descrição da proposta 1.2. Motivações 1.3. Objetivos a atingir

2

3

1.1.

INTRODUÇÃO

DESCRIÇÃO DA PROPOSTA Para o meu projeto de aptidão

direcionada para um “coworking” criativo.

No

espaço

de

ou apenas aproveitar o ambiente criativo para obter inspiração.

4

O espaço e todos os seus componentes estão devidamente concebidos de forma a promover a criatividade.

INTRODUCTION

ABSTRACT

identity and communication for a creative coworking space.

environment to obtain inspiration.

service. designed to promote creativity.

5

1.2.

INTRODUÇÃO

MOTIVAÇÕES

impacto que o mesmo tem na nossa vida Pensei que é bastante frequente pessoas

onde possamos pedir opiniões a outras

6

pessoas que frequentariam o mesmo

criativo.

7

1.2.

INTRODUCTION

MOTIVATION

8

two strands aside.

9

1.3.

INTRODUÇÃO

OBJETIVOS

10

Pretendo ainda apostar em novos métodos

11

1.3.

INTRODUCTION

GOALS

remove artists and amateurs from creative

12

creative work.

13

14

“PARTILHE O TRABALHO CRIATIVO. PARTILHAR, PORQUE ESTE NÃO TEM VALOR SE NÃO O FIZER” - Seth Godin - O Processo Criativo

15

16

1

2.1. Perguntas de partida 2.3. Desenvolvimento do enquadramento teórico 2.4. Conclusão

2

3

2.1. PERGUNTAS DE PARTIDA

SERÁ QUE CONSEGUIMOS SER CRIATIVOS SOZINHOS?

4

EM QUE MEDIDA O ESPAÇO INFLUENCIA A CRIATIVIDADE?

5

2.2.

ENQUADRAMENTO TEÓRICO

INTRODUÇÃO

“A CRIATIVIDADE, ASSIM COMO O AMOR E A FELICIDADE, É UM CONCEITO COMUM, MAS DIFÍCIL DE DEFINIR.” Criatividade é um tema pelo qual a sociedade parece ter uma compreensão intrínseca. Porém, quando pedimos uma fácil fazer uma lista de pessoas criativas ou falar daquilo que a criatividade provém, conceito da mesma.

Mas temos de começar por algum lado, de formas tradicionais de pensar ou agir, e desenvolver ideias novas e originais, e originais, na realidade. A criatividade é padrões escondidos, de fazer conceções entre dois fenómenos completamente distintos, e de gerar soluções e alternativas.

6

pensar e depois produzir.” (Kelly Morr) Assim sendo, se temos ideias, mas imaginativos, mas não criativos.

“Creativity is a combinatorial force: it’s our ability to tap into our ‘inner’ pool of resources – knowledge, insight, information, inspiration and all the fragments populating our minds – that we’ve accumulated over the years just by being present and alive and awake to the world and to combine them in extraordinary new ways.”

— Maria Popova, Brainpickings

7

“Creativity is the process of bringing something new into being. Creativity requires passion and commitment. It brings to our awareness what was previously hidden and points to new life. The experience is one of heightened consciousness: ecstasy.”

8

– Rollo May, The Courage to Create 9

2.3.

ENQUADRAMENTO TEÓRICO

DESENVOLVIMENTO

10

O QUE É A CRIATIVIDADE?

- “É uma habilidade, anteriormente Deste

modo,

como

criatividade

é

disse uma

indivíduo. Para algumas pessoas, pode aparecer naturalmente, mas é algo que qualquer pessoa pode melhorar se dedicar tempo e esforço; - Transcende as formas tradicionais de pensar ou agir existe e tentar melhorá-lo; - Desenvolve algo novo e original A palavra-chave aqui é desenvolver. vamos lá fora e fazemos pesquisas para prová-lo. Por outro lado, se é um novo processo, tentamos e testamos para ver se (Kelly Morr)

11

2.3. DESENVOLVIMENTO

12

COMO SURGIU O CONCEITO DE CRIATIVIDADE?

ANTIGUIDADE Antigamente o conceito de criatividade não existia. Os Antigos Gregos acreditavam que as ideias surgiam através dos demónios, forças externas Mesmo os melhores pensadores do tempo a fonte das suas ideias aos demónios, próprios. Na verdade, os Antigos Gregos não tinham capacidade para atingir a criatividade. De acordo com o historiador Daniel Boorstin, “o primeiro conceito ocidental de criatividade foi a história da cristã, a criatividade é privilégio de Deus; não se considera que os seres humanos divina.

Entretanto, a nossa interpretação moderna só surgiu no Renascimento.

O desenvolvimento do conceito da criatividade começou no Renascimento, centro do conhecimento, iluminação e inspiração, em vez de ser em Deus.

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2.3. DESENVOLVIMENTO

- Humanismo - que desenvolveu uma visão de mundo fortemente centrada no indivíduo, como disse anteriormente. estipulada na época do Iluminismo. Por volta do séc. XVII, a palavra “criatividade” passou a ser mais usada, especialmente no sentido estético, ligada ao conceito elemento-chave. Este artista, foi dos primeiros a reconhecer a imaginação como uma qualidade de génio.

Infelizmente este estudo da criatividade não foi inteiramente levado a sério.

Consequentemente, apenas no séc. XIX E o conceito de criatividade foi, então, avançando progressivamente até a atualidade.

“Arte do pensamento” (1926), Wallas apresentou um dos primeiros modelos do processo criativo. e explora as dimensões deste;

14

estar a acontecer; Indicação - o indivíduo sente que a solução está a chegar;

Iluminação - a ideia criativa sai da pré-

O conceito moderno da criatividade envolve quadros, música, teorias ou algo intangível, mas deverá ser novo e ter algum valor. As imitações de grandes criativas. leva a argumentos, como por exemplo, o

forma como as coisas eram feitas e a forma como eram 15

“CREATIVENESS IS THE ABILITY TO SEE RELATIONSHIPS WHERE NONE EXIST.”

16

- Thomas Disch, author, 334, (1974)

17

2.3. DESENVOLVIMENTO

18

DUAS CABEÇAS PENSAM MELHOR QUE UMA?

pensam melhor que uma”. A realidade pensam muito melhor que duas. qualquer coisa sozinhos, porém nunca nos sentimos 100% seguros em fazer algo sem a opinião de alguém que nos é próximo, ou até de um estranho. Especialmente criativo. Não me consigo imaginar a conselhos ou opiniões aos meus colegas essencial, eu não conseguiria entregar, pois estaria demasiado insegura em relação isto não se aplica a toda a gente, pois somos todos diferentes, mas, certamente todos precisamos de um porto seguro que impossível determinar algo.

Apesar de um estudo feito por George criativos e que o conseguirmos ser sozinhos, nunca vai ser a mesma coisa.

19

2.3. DESENVOLVIMENTO

20

COMO PARAR BLOQUEIOS CRIATIVOS?

PERFECIONISMO: Mesmo depois de melhorarmos todos os sempre melhorar alguma coisa. Portanto, Assim sendo, devemos parar o que estamos que a imperfeição dá personalidade ao MEDO DO SUCESSO DO PASSADO:

reconhecimento, ou até nenhum de todo. durante muito tempo.

MEDO DE SERMOS REJEITADOS: pesadelo – por exemplo que é impossível encontrarmos o amor, que estamos destinados a estar sozinhos, ou até que valemos pouco ou nada. Quando este ansiosos ou depressivos. “Terapia pode os mesmos por um pensamento mais saudável e realista.”

21

2.3. DESENVOLVIMENTO

verdade, assim que tornarmos o nosso

22

“O BLOQUEIO CRIATIVO É UMA HISTÓRIA. AS HISTÓRIAS SÃO REAIS. E AS HISTÓRIAS PODEM MUDAR. SE A SUA HISTÓRIA NÃO ESTÁ A FUNCIONAR, PODE SUBSTITUÍ-LA POR UMA MELHOR.” - Seth Godin - O Processo Criativo

23

2.3. DESENVOLVIMENTO

24

QUAL O LUGAR MAIS CRIATIVO DO MUNDO?

desenvolvimento de motivações, atitudes de aprendizagem criativa e envolvimento Assim, espaços criativos são espaços plataformas, comunidades digitais e virtuais que enriquecem as áreas de escritório, salas de reuniões, cadeiras ou Holahan e Gardner (1982; 2001) colocam que essa arquitetura, decoração, layout, dos

funcionários Neste

fazendo

contexto,

com

autores

que como

que é mais fácil estimular a criatividade das pessoas ao mudar as condições do pessoas pensem mais criativamente.

25

2.3. DESENVOLVIMENTO

“INSPIRAÇÃO A inspiração leva as pessoas a aprender umas com as outras e promove os seus horizontes, proporcionando um espaço de encontro e partilha de interesses. Esses espaços são chamados de espaço para descompressão.

INFORMAÇÃO E INTERAÇÃO O propósito da informação e interação associa-se ao funcionando do espaço como um centro de informações, estimulando a troca de conhecimento. Estes espaços são associados a escritórios amplos.

IMAGINAÇÃO A imaginação

procura

proporcionar

o que acontece ou pode acontecer na organização. Esses espaços permitem que as pessoas tenham a visão do todo dentro INOVAÇÃO A inovação procura estimular novas ideias e fornecer novos métodos para solucionar

26

Apesar da arquitetura e da decoração terem um papel importante

27

“OS ESPAÇOS MAIS CRIATIVOS SÃO AQUELES QUE NOS UNEM. É O ATRITO HUMANO QUE GERA AS FAÍSCAS.” - Jonah Lehrer

28

29

2.3. DESENVOLVIMENTO

30

COR E LUZ

A cor está tão presente na nossa vida e no nosso quotidiano, que nem nos

que nos rodeia, aquilo que nos agrada ou que nos desagrada. revelam o nosso estado de espírito, o nosso estado de saúde e até mesmo as nossas emoções.

individualmente. Mas, as cores no geral estados de animo dos indivíduos. estimulam, outras tranquilizam, pois são captadas pela visão e transmitidas para impulsos e reações para o corpo. cores está diretamente relacionada ao

visão.

31

2.3. DESENVOLVIMENTO

Assim como podemos ter diversas impressões visuais de uma mesma cor, mesmas oscilações. Cada vez que muda o contexto no qual uma cor é inserida, muda

são responsáveis por provocar sensações diversas quando vemos determinadas cores. pessoas pensem mais criativamente.

Um grande exemplo de arte focada do pintor Vincent Van Gogh, que foi uma grande inspiração para a criação deste

32

- Vincent Van Gogh

33

2.3. DESENVOLVIMENTO

34

LUZ NA ARQUITETURA

arquitetura em instalação” formas de instalação. Isso porque ela explora a criação de atmosferas desvinculadas da materialidade. A artista Ali, os visitantes podem inserir-se num universo de cores, que simula o círculo cromático.”

(Ana Carolina Harada) cromático é visceral, psicológica, física, emocional e até mesmo espiritual. arquitetónico e o impacto nos visitantes.

Para atingir respostas ainda mais intensas, inverno, a estação do ano mais escura. cores serão saturadas.

35

2.3. DESENVOLVIMENTO

Uma boa iluminação amplia o extremamente importante, pois afeta, indiretamente, o ser humano e temos

Tom neutro utilizado para dar a sensação de amplitude, atenção e limpeza aos

nas atividades.

A luz na temperatura de cor quente acolhe e relaxa. Muito utilizada para iluminar áreas de descanso como o quarto, e as de convívio como a sala de estar. Traz um ar aconchegante ao espaço com efeito e anima. Portanto, é esta a luz que tenho presente no espaço.

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aconchegante, enquanto tonalidades mais

que a pintura ou aplicação de iluminação indireta em tons suaves pode tranquilizar crianças agitadas. Matizes mais escuras sugerem produtividade e poder.

Estimula as áreas de relacionamento afetivo e sucesso, mas deve ser usada com

direcionado a itens de destaque.

37

2.3. DESENVOLVIMENTO

Apesar de ser muito utilizada em quartos

relaxantes. Em aplicações mais escuras, sugere mistério e dinamismo.

natureza. Representa cura e esperança. piscinas para realçar os tons naturais.

escritórios. Transmite ainda sensação de Transmite conforto.

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“A interligação entre a luz do dia com a saúde advém de uma longa história de terapia solar. Os gregos acreditavam e ao ar fresco poderia elevar o espírito capacidades corporais e manter as suas nos poderes preventivos e curativos da luz

determinado efeito, físico ou psicológico num espaço de forma direta ou indireta.

no espaço, de forma a oferecer conforto Concluindo, a luz tem diversos e os mesmos, de forma que estes não se os resultados pretendidos.

39

- Unknown

40

41

2.4.

ENQUADRAMENTO TEÓRICO

CONCLUSÃO

Em suma, conseguimos, sim, ser mesmo. Nunca estaremos 100% seguros mesmo que sejamos a pessoa mais

iríamos sair da nossa zona de conforto e experimentar coisas novas. Nunca veríamos o que podemos estar a perder Por

outro

lado,

aprendi

a

indiretamente.

Com isto, o meu espaço será grande e espaçoso, com o máximo de luz solar possível, quando não há luz solar será luz amarela confortável, o espaço será

42

mais importante, terá mesas partilhadas e espaços de partilha.

43

44

3.1. Marca 3.2. Mercado 3.3. Posicionamento

3.1.

ENQUADRAMENTO CRIATIVO

MARCA

4

MARKETING MIX

SERVIÇO O meu serviço é um espaço, onde pessoas que estudam ou trabalham em áreas criativas, se podem reunir e trabalhar em conjunto ou apenas aproveitar do ambiente criativo para obter inspiração.

Consiste de um espaço generosamente grande, com diversas inspiração, trabalhos em conjunto etc...).

No entanto, com uma sala principal maior.

Nestas salas, tanto na principal como nas individuais, haveria uma seleção cuidada de cores e um design de luz pensado, ou seja, teria o máximo de luz natural possível, e na ausência da mesma, teria humano e produz o efeito de conforto. Na sala de exposição, haverá uma exposição aprendermos mais sobre ambas as vertentes e de as implementarmos de forma correta e melhorada nos nossos projetos.

5

3.1. MARCA

Por outro lado, a sala de exposição servirá outros clientes do espaço ou de artistas destinadas à saúde mental e meditação, à importância de ambas. O peso que estas têm no nosso dia a dia, e como podem arruinar a nossa vida criativa sem nos apercebermos. A sala comum, é destinada a trabalho individual ou conjunto.

Este espaço também inclui uma área com serviço de cafetaria. Onde todo o tipo de embalagens e aditivos para além da comida, são sustentáveis.

Esta característica sustentável também se aplicaria à loja de merchandising da marca (maioritariamente nas embalagens).

Espaço Criativo Espaço de trabalho, com serviço de cafetaria, que permitirá trabalho, troca de ideias com outras pessoas e evolução pessoal e a nível criativo de cada indivíduo.

Tem workshops e aulas não incluídas no cartão de sócio.

6

Loja Loja online de merchandising da marca e uma livraria, também online, com livros destinados a arte, processo criativo, criatividade etc...

Criatividade O espaço terá salas de exposição, na qual a exposição da cor será permanente, para aumentar a cultura dos clientes, salas de melhorar a saúde mental dos clientes e uma sala principal maior. Tem serviço de cafetaria, pois todos trabalhos melhor bem aulas e exposições dos trabalhos de quem frequenta o espaço.

7

3.1. MARCA

PREÇO O espaço funcionaria com uma inscrição diária, mensal ou anual. Ou seja, haveria um cartão de “sócio”. Este cartão de sócio serviria apenas para a entrada, pois todas as atividades e espaços dentro do espaço são gratuitas (tirando os workshops e o serviço de cafetaria).

Com efeito, criei uma aplicação para o cliente com o cartão que comprou, de forma a ter acesso ao espaço através de um código QR. DISTRIBUIÇÃO Este espaço localiza-se no Cais de Sodré, Lisboa. É onde maior parte das escolas artísticas se encontram. Tanto como pessoas que trabalham neste ambiente: estrangeiros e pessoas que apreciam arte.

COMUNICAÇÃO Para atingir o público-alvo a marca irá e o marketing online.

O mix de comunicação consistirá em venda direta, publicidade (os media), vendas através de promoções (descontos),

8

colaborações (eventos), exterior e redes sociais.

publicidade

3.1. MARCA

NOME

ORANGE SPACE Laranja (Orange), para além de ser a minha cor favorita, é considerada a cor da criatividade.

Como criei um serviço cujo é um espaço criativo, achei que nomeá-lo de Orange Space, seria algo técnicamente correto e, também, algo divertido.

Começou como “Espaço Laranja”, porém, como localizei o meu espaço numa zona turística, destinei, também, o mesmo a estrangeiros. Com efeito, colocar em inglês era o mais acertado, sendo esta a língua internacional.

9

3.2.

ENQUADRAMENTO CRIATIVO

O MERCADO

TARGET

10

Adolescentes, Jovens Adultos e Adultos (16 anos aos 50 anos) que estudam ou trabalham na área artística. Pessoas interessadas em acompanhar o que está “trending”, interessadas em trabalhar num ambiente social em busca de conselhos ou só comunicar com pessoas da mesma área em busca de novos conhecimentos.

O meu espaço é também destinado a estrangeiros, devido, maioritariamente, à sua localização.

3.2. O MERCADO

NECESSIDADE

Depois de um grande estudo sobre o que é a criatividade, chego à conclusão de que não conseguimos ser criativos completamente sozinhos. Ou, então, que nunca vamos ser totalmente bemsucedidos sem uma opinião terceira ou sem o apoio de alguém que valorizamos.

Socializar é importante num trabalho criativo e devia ser contínuo. Pois, permitenos evitar bloqueios se estivermos em constante “brainstorming” de ideias com alguém, para além de outros problemas.

Por isso a necessidade de haver um espaço criativo aberto a todo o tipo de artistas.

Onde podemos ser quem quisermos e ao mesmo tempo experimentar ser outros. É impossível permanecer com a mesma vale explorar.

11

3.2. O MERCADO

CONCORRÊNCIA

LACS A LACS trata-se de um clube criativo aberto à sociedade e dedicado às indústrias da criatividade. Foi criada com o intuito de haver o ecossistema único de criadores e inovadores em Portugal. Fomentando a conexão, sinergia e inovação. LACS é a história de quatro homens que partilham o propósito e ambição por ajudar companhias a transformar-se.

LACS promove o consumo cultural e permite às empresas alcançar níveis mais elevados de inovação e competitividade.

Seguem três pilares importantes: Comunidade, Comunicação e Criatividade.

LACS oferece espaços de trabalho

12

formas de trabalhar inovadoras, enquanto ajuda indivíduos e companhias a conectar, aprender, criar e crescer. É concorrência, pois tem o mesmo fundamento que o meu espaço: inovação e inspiração.

SECOND HOME O SECOND HOME é um espaço de coworking localizado no cais do sodré, no mercado da ribeira. Tem como valor promover a criação e o trabalho.

“No centro de tudo o que fazemos, o nosso objetivo é apoiar a criação de emprego.

Pensamos que podemos ajudar a fazê-lo, dando aos empresários as ferramentas e ligações que necessitam para desbravar novos caminhos e crescer. E, por sua vez, contratar novas pessoas que os ajudarão a ir ainda mais longe.

Temos também orgulho em participar em várias iniciativas que reforçam as comunidades que amamos e que chamamos de lar.”

13

3.2. O MERCADO

VALOR DIFERENCIADOR

14

Para além de uma identidade visual bastante criativa e fora do normal, pois é um local frequentado por artistas, este distinguir-se-ia devido ao cuidado da arquitetura para conceber este espaço atividades que existem lá dentro (desde exposições, a workshops, etc..).

Distinguir-se-ia, também, por ter o serviço de cafetaria.

“UMA MENTALIDADE DE ESCASSEZ APENAS CRIA MAIS ESCASSEZ, UMA VEZ QUE SE ISOLA DO CÍRCULO DE PESSOAS QUE PODEM APOIÁ-LO E DESAFIÁ-LO A PRODUZIR MAIS. EM ALTERNATIVA, PODEMOS ADOTAR UMA MENTALIDADE DE ABUNDÂNCIA. PODEMOS PERCEBER QUE A CRIATIVIDADE É CONTAGIOSA – SE NÓS OS DOIS ESTIVERMOS A TROCAR AS NOSSAS MELHORES IDEIAS, ELAS TORNAM-SE AINDA MELHORES. A ABUNDÂNCIA MULTIPLICA. A ESCASSEZ SUBTRAI. UMA CULTURA VIBRANTE CRIA MAIS DO QUE RETIRA.” - Seth Godin - O Processo Criativo 15

3.2. O MERCADO

ANÁLISE S.W.O.T.

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PONTOS FORTES

PONTOS FRACOS

- Sustentável - Valores que segue - Ambiente criativo e familiar - Multiciplicidade de serviços - Localização - Fonte de Cultura - Socialização

- Localização

OPORTUNIDADES

AMEAÇAS

- Parcerias - Descoberta de novos artistas - Cultura e Conhecimento

- Concorrência

3.3.

ENQUADRAMENTO CRIATIVO

POSICIONAMENTO

ADJETIVOS QUE CARACTERIZAM A MARCA Colorful - Colorida Strong - Forte Bold - Arrojada

Funny - Engraçada

Curious - Curiosa

Free - Livre

Wild

Loud - Barulhenta

Dreamy - Sonhadora

Creative - Criativa

Happy - Feliz

Hyper

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3.3. POSICIONAMENTO

18

FRASE QUE DEFINE A MARCA

“NÃO HÁ LARANJA SEM AZUL” - Vincent Van Gogh

19

20

1

4.1. Introdução 4.2. Identidade visual 4.3. Paginação 4.4. Embalagem 4.5. Sinaléticaou pictogramas 4.7. Campanhade comunicação 4.8. Motion Graphics 4.9. Web e mobile design

4.1.

PROJETO DE COMUNICAÇÃO GRÁFICA

INTRODUÇÃO DADAÍSMO “A palavra Dada foi descoberta acidentalmente por Hugo Ball e por Tzara Tristan num dicionário alemão-francês. na linguagem infantil “cavalo de madeira”.

Esse nome escolhido porque não fazia sentido, assim como a arte, que perdera todo o sentido diante da irracionalidade da guerra.

Para reforçar esta ideia, estabeleceuse o mito de que o nome foi escolhido aleatoriamente, abrindo-se uma página de um dicionário e inserindo um xizato sobre ela, de forma a simbolizar o caráter antirracional do movimento.

A proposta do Dadaísmo é que a arte fosse apenas o resultado do automatismo psíquico, selecionado e combinando elementos por acaso. O Dadaísmo foi um movimento de negação. Tratava de negar totalmente a cultura, defendia o absurdo,

4

a incoerência, a desordem, o caos. contra uma civilização que não conseguiria evitar a guerra.”

Por este motivo optei pelo estilo artístico composta por elementos que mais parecem rascunhos e incompletos. Parecem que foram colocados ao acaso ou, até, que me enganei e não era suposto estar assim.

5

4 .1. INTRODUÇÃO

PAUL RAND Estados Unidos da América. Conhecido pelas marcas de empresas que foram criadas, por alterar a maneira como grandes corporações usavam a identidade visual e pelo seu livro “Thoughts on Design”, publicado em 1947, considerado

6

Inspirei-me na sua arte e, sobretudo, na conjugação de objetos/imagens colocadas, maior parte das vezes, ao acaso com lápis de cera/cor. Até hoje, Paul Rand é uma das minhas fontes de inspiração favoritas e não me canso de observar o seu trabalho.

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4 .1. INTRODUÇÃO

BRUTAL DESIGN Foquei este estilo, principalmente, nas minhas cores. Escolhi azul e laranja forte.

O brutalismo no design digital é um estilo que tenta intencionalmente parecer bruto, aleatório e/ou sem efeitos. Faz referência a sites web do início dos anos 90 (Craigslist, por exemplo). Por vezes, este aspeto do brutalismo é expresso como um site HTML com links azuis e texto monocromático.

8

no projeto arquitetónico, um novo aspeto ou meio foi introduzido - a era digital.

Com o desenvolvimento e evolução tecnológica, esta corrente esteve presente nas interfaces digitais.

Atualmente, este movimento, introduzido na era digital, afastou-se de todo o material físico ou bruto e manteve uma raiz que deriva da autenticidade e de uma O brutalismo no web design sempre foi funcional. O que muitos designers não sabem é que, uma vez que utilizam recursos simples e úteis, estão a focar-se esse estilo nos seus projetos e trabalhos.

As características, em comparação com o estilo arquitetónico, foram diferentes opções de cores. Não são mais monocromáticas.

9

4 .1. INTRODUÇÃO

BRUTALISMO NO DESIGN GRÁFICO presente graças ao seu precursor, Estilo suíço ou também conhecido como estilo internacional. Um estilo muito proeminente nos anos 50. Este estilo é conhecido por sua objetividade e racionalismo em seus projetos. Por isso, abordaram aspetos mais funcionais e se afastaram do artístico.

Por isso foi dada muita importância ao além do uso de formas geométricas simples e redondas, fontes em negrito, 10

e texturas de materiais da arquitetura.”

11

4.2.

PROJETO DE COMUNICAÇÃO GRÁFICA

IDENTIDADE VISUAL

LOGOTIPO E ASSINATURA DA MARCA

E AC

SP

CREATIVE | COWORKING

Como referi anteriormente, utilizei o dadaísmo e inspirei-me no Paul Rand para construir a minha identidade visual. Quis que o meu logotipo fosse desconstruído, porém, com harmonia. Queria que transmitisse uma ideia de rascunho, porque é disso que se trata a criatividade.

Escrever, apagar e voltar a escrever.

Desenhar, apagar e voltar a desenhar. a representar simbolicamente a confusão que é a nossa cabeça quando estamos no processo criativo.

Escolhi o laranja como cor principal do meu logotipo, porque, para além de ser a minha cor favorita, é também a cor Para a assinatura de marca, optei por ser direta, retratando, assim, o um espaço em duas palavras: criativo e trabalho em conjunto.

ASSINATURA: SQUEEZE YOUR IDEAS

13

4.2.2. IDENTIDADE VISUAL

MANUAL DE NORMAS

Este manual é uma ferramenta de trabalho disponível a todos os que trabalham com a marca ORANGE SPACE. Este será utilizado para dar a conhecer a marca, de uma forma acessível, a todos. Saber sobre o espaço, sobre a sua identidade e saber como utilizar os elementos corretamente garante uma melhor comunicação, seja de que forma for.

15

4.2.2. IDENTIDADE VISUAL - MANUAL DE NORMAS

CONCEITO GRÁFICO

A marca ORANGE SPACE nasce da junção da palavra “orange” (laranja) e da palavra foi feita de raiz por mim, criando um aspeto “crafty”, de rascunho, algo que desenhamos no papel e riscamos.

A estrutura do logotipo é torta e desajeitada para, mais uma vez, dar um aspeto de rascunho. A cor principal que escolhi é um laranja forte e um mais claro, pois Laranja representa criatividade.

ELEMENTOS A marca ORANGE SPACE é constituída e a assinatura) que constituem o produto 16

17

4.2.2. IDENTIDADE VISUAL - MANUAL DE NORMAS

FORMA PRINCIPAL DA MARCA O espaço tem apenas um formato uma logo marca.

Logomarca

Logotipo Horizontal 18

VARIAÇÕES O logotipo tem duas formas de representar a marca: O logotipo todo a laranja e/ou a negativos, ou apenas a logo marca.

E AC

SP

E AC

SP

19

“NÃO HÁ LARANJA SEM AZUL” - Vincent Van Gogh

20

21

4.2.2. IDENTIDADE VISUAL - MANUAL DE NORMAS

CORES PRINCIPAIS DA MARCA As cores institucionais fazem parte do património da marca e devem ser sempre e, em qualquer circunstância, respeitados os valores indicados.

A marca tem no total duas cores (Laranja e Azul), contanto com tons mais claros das mesmas.

Laranja, pois é considerada a cor da criatividade e é um cor quente e comfortável.

22

Azul porque é uma cor que estimula a tranquilidade e criatividade. E, acima de tudo, é a cor complementar do laranja, dando-lhe assim um destaque ainda maior.

23

4.2.2. IDENTIDADE VISUAL - MANUAL DE NORMAS

ASSINATURA DE MARCA A assinatura do ORANGE SPACE ajuda a A assinatura:

CREATIVE & COWORKING SPACE é

algo genérico pois serve apenas como complemento e uma ajuda a entender o tipo de atividade/negócio.

24

TIPOGRAFIAS

PRINCIPAL

AVENIR - BLACK ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 0123456789,;.:”@%&/?!*” (e a sua restante família)

SECUNDÁRIA

Com o objetivo de serem utilizadas nos textos e explicações e, também, nas peças de estacionário e merchandising 25

4.2.3. IDENTIDADE VISUAL

ESTACIONÁRIO

O estacionário do ORANGE SPACE é constituído pelo material tradicional: Papel de carta e continuação, cartão de visita, assinatura de e-mail, fatura e envelope.

Tendo em conta que o meu serviço envolve escrever e, por sua vez, material de escritório, optei por colocar também uma caixa de lápis, borracha e diário 27

4.2.3. IDENTIDADE VISUAL- ESTACIONÁRIO

PAPEL DE CARTA E CONTINUAÇÃO (A4)

28

Designação: Papel de Carta e Continuação Impressão: OFFSET 4/4

Material: Papel 80g

Tamanho: 210x297 mm (A4) Acabamentos:

29

4.2.3. IDENTIDADE VISUAL- ESTACIONÁRIO

CARTÃO DE VISITA

ORANGE SPACE Creative & Coworking Spac e

Rua da Cintura do Porto de Lisboa, Armazém A Porta 20, Cais do Sodré, 1200-450 Lisboa general@orangespace.pt www.orangespace.pt Tm.: 910 183 418 Tel.: 215 672 845

30

Designação: Cartão de Visita Impressão: OFFSET 4/4 Material: Cartolina 120g Tamanho: 57x85 mm Acabamentos: Cortante Especial

ASSINATURA DE EMAIL

@orangespace

SP

E AC

geral@orangespace.pt +351 910 183 418

CREATIVE | COWORKING

www.orangespace.pt

BORRACHAS

KILL YOUR DARLINGS

KILL YOUR DARLINGS

Designação: Rótulo de Borracha Impressão: OFFSET 4/0 Material: Cartolina Brilhante 120g Tamanho: 50x72 mm Acabamentos:

31

4.2.3. IDENTIDADE VISUAL- ESTACIONÁRIO

20 mm

ENVELOPE

20 mm

ORANGE SPACE - Creative & Coworking Space Rua da Cintura do Porto de Lisboa, Armazém A Porta 20, Cais do Sodré, 200-450 Lisboa

20 mm

Tel: 215 672 845 Email: general@orangespace.pt www.orangespace.pt

20 mm

32

Designação: Envelope Impressão: OFFSET 4/0 Material: Papel 80g Tamanho: 110x220 mm Acabamentos: Cortante Especial

MENU CAFETARIA

E AC

SP

CREATIVE | COWORKING

TO DRINK

DID YOU KNOW THAT BLACK TEA PROMOTES CREATIVITY?

TEA..........................................0,85€ COFFEE...................................0,65€ CAPPUCCINO..........................0,95€ NATURAL JUICES....................1,20€ MILKSHAKES...........................1,20€

OF COURSE WE HAVE

ORANGE JUICE ;)

SOMETHING SAVORY ham & cheese SANDWICH..........4,50€ CHEESEBURGUER...................5,50€ CHICKEN BURGUER................5,50€ VEGAN BURGUER...................5,50€ ham & cheese TOAST...................3,00€ AVOCADO TOAST...................6,00€

Designação: Menu Impressão: OFFSET 4/0 Material: Cartolina Brilhante 120g Tamanho: 210x228 mm Acabamentos:

SOMETHING SWEET PASTEL DE NATA.......................1,00€ CROISSANT................................1,00€ CROISSANT w/ jam......................1,50€ CROISSANT w/ chocolate..............1,50€ WAFFLE.....................................1,00€ WAFFLE w/ jam............................1,50€ WAFFLE w/ chocolate....................1,50€ ICE CREAM.................................1,50€ AÇAÍ...........................................6,90€

FRUIT OF THE SEASON..............4,00€

33

4.2.3. IDENTIDADE VISUAL- ESTACIONÁRIO

FATURA Designação: Fatura Impressão: OFFSET 4/4 Material: Papel 80g Tamanho: 210x297 mm (A4) Acabamentos:

E AC

SP

CREATIVE | COWORKING

FATURA Consumidor Final Patrícia Braga Lima NIF: 325467987

QtdD

Fatura #

024

Data de Fatura

13/10/2021

Data de Vencimento

21/11/2021

escrição

Preço p/1V

alor

1

Hold Your Ideas Next to You - Tote Bag

9,00€

9,00€

1

Steal Like An Artist - Book

11,00€

11,00€

Subtotal IVA (23%) Total

20€ 5,80€ 25,80€

(ASSINATURA)

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DIÁRIO GRÁFICO

35

4.2.3. IDENTIDADE VISUAL- ESTACIONÁRIO

36

37

4.2.3. IDENTIDADE VISUAL- ESTACIONÁRIO

REDES SOCIAIS

INSTAGRAM Para computador

38

FACEBOOK Para computador

39

4.2.3. IDENTIDADE VISUAL- ESTACIONÁRIO

REDES SOCIAIS

INSTAGRAM Para telemóvel

40

FACEBOOK Para telemóvel

41

4.2.4. IDENTIDADE VISUAL

MERCHANDISING

As peças de merchandising são constituídas por: T-shirts (para funcionários do espaço), uma pen para guardar trabalhos com o seu respetivo porta-chaves, Sacos de pano, um termo e uma agenda.

Decidi adaptar algumas das peças de merchandising para peças que serão vendidas na minha loja online.

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4.2.4. IDENTIDADE VISUAL - MERCHANDISING

“WEAR YOUR IDEAS” T-SHIRTS (STAFF)

44

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4.2.4. IDENTIDADE VISUAL - MERCHANDISING

“HOLD YOUR IDEAS NEXT TO YOU” TOTE BAGS (LOJA)

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47

4.2.4. IDENTIDADE VISUAL - MERCHANDISING

“PLAN YOUR IDEAS (OR DON’T)” AGENDA (LOJA)

48

“KEEP YOUR IDEAS FRESH” TERMOS (LOJA)

49

4.2.4. IDENTIDADE VISUAL - MERCHANDISING

“KEEP YOUR IDEAS SAFE” PEN USB (LOJA)

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“KEEP YOUR IDEAS SAFE” PORTA-CHAVES (LOJA)

51

4.2.4. IDENTIDADE VISUAL - MERCHANDISING

“STICK TO YOUR IDEAS” STICKERS (OFERTA)

52

53

4.3.

PROJETO DE COMUNICAÇÃO GRÁFICA

PAGINAÇÃO

satisfação do cliente, optei por criar um pequeno livro que fala sobre “COMO SER CRIATIVO”.

Inspirei-me no livro “Make it now” de Anthony Burrill, em alguns artigos que li e na minha opinião. O livro está dividida em tópicos. Porém começa com uma página informativa: a diferença entre ser imaginativo e criativo, que na minha opinião é crucial saber a diferença; De seguida, passa para uma “check list” de como ser criativo, abordando os seguintes temas: “generate lots of ideas” (gerar muitas ideias), 54

“change your daily routine and look at the world through fresh eyes” (mude a sua rotina e veja o mundo através de novos olhos), “document everything” “forget everything you have done in the past” (esqueça tudo o que já fez até agora).

O livro serve para estar no também, para ir como oferta nas encomendas realizadas na loja online.

55

4.3. PAGINAÇÃO

CAPA

56

CONTRACAPA

57

4.3. PAGINAÇÃO

58

59

4.3. PAGINAÇÃO

60

61

4.3. PAGINAÇÃO

62

63

4.4.

PROJETO DE COMUNICAÇÃO GRÁFICA

EMBALAGEM

Realizei três embalagens. Uma caixa de lápis clássica para vender na loja, um kit de ideias - “idea(l) box” mais elaborado e uma embalagem para o diário 64

CAIXA DE LÁPIS DESENHO TÉCNICO

65

4.4. EMBALAGEM

DESIGN

66

PRODUTO FINAL Designação: Embalagem - Caixa de Lápis Impressão: OFFSET 4/0 Material: Cartolina 120g Tamanho: 210x297 mm (A4) Acabamentos: Cortante Especial

67

4.4. EMBALAGEM

IDEA(L) BOX KIT DE IDEAS (LOJA)

Este kit é constituído por materiais de escritório, visto que quis recriar um processo criativo analógico, cujos são: um caderno A6, um lápis, uma borracha, post-its e um pacote de chá preto.

PORQUÊ CHÁ PRETO?

Consumo regular de chá aumenta a criatividade, garantem cientistas.

“Um estudo publicado na revista que o consumo regular de chá tem benefícios cognitivos, bem como recompensas para a saúde em geral.”

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“Segundo o psicólogo Lei Wang, da Universidade de Pequim, na China, os pesquisadores recrutaram 100 pessoas para resolver quebra-cabeças e completar associações de palavras em vários graus de Em primeiro lugar, cada sujeito recebeu uma caneca de água ou de chá preto para beber, ambos em torno de 42 graus.

Os cientistas descobriram que os bebedores de chá se saíram melhor do que os bebedores de água quando receberam uma tarefa criativa com alto nível de Além disso, os pesquisadores descobriram que os participantes do grupo do chá estavam mais felizes e mais interessados na tarefa do que os do grupo da água.”

69

4.4. EMBALAGEM DESENHO TÉCNICO

DIÁRIO GRÁFICO A6

148 mm

105 mm

POST IT BORRACHA

DIÁRIO GRÁFICO

CHÁ PRETO CANETA

70

ELEMENTOS DO KIT

KILL YOUR DARLINGS Borracha

BLACK TEA

Embalagem de Chá Designação: Embalagem - Caixa de Chá Impressão: OFFSET 4/0 Material: Cartolina 120g Tamanho: x mm Acabamentos: 71

4.4. EMBALAGEM

Post-Its

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Lápis

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4.4. EMBALAGEM

PRODUTO FINAL

KILL YOUR DARLINGS

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KILL YOUR DARLINGS

75

4.4. EMBALAGEM

IDEA(L) BAG EMBALAGEM DIÁRIO GRÁFICO (LOJA)

QUANTAS VEZES DEIXARAM O DIÁRIO GRÁFICO EM CASA COM MEDO DE O ESTRAGAR? Com a nova embalagem do “Orange Space” já não tens que ter medo de deixar as tuas ideas voar! Uma embalagem água, vento, e até de crianças com canetas ameaçadoras!

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recebe uma embalagem grátis!

Ou então podes simplesmente comprar esta embalagem fantástica!

uma “brincadeira”, cuja é o risco por cima da palavra “crazy”.

A ideia do packaging é ser laranja, pois quando o diário embalagem não se nota que tem os riscos. E, assim, só se percebia que os tinha ao tirá-los da embalagem.

77

4.5.

PROJETO DE COMUNICAÇÃO GRÁFICA

SINALÉTICAS

SHARE

YOUR IDEAS COMMON

ROOM

UPGRADE

YOUR IDEAS INSPIRATION

ROOM

REFLECT ON YOUR IDEAS REFLECTION

ROOM

OBSERVE OTHERS’ IDEAS EXHIBITION 78

ROOM

THIRSTY FOR IDEAS? CAFETARIA

FEED YOUR IDEAS CAFETARIA

WC

DEMONSTRAÇÃO NO ESPAÇO

79

4.5.

PROJETO DE COMUNICAÇÃO GRÁFICA

PICTOGRAMAS

Principais

80

Complementares

81

4.6.

PROJETO DE COMUNICAÇÃO GRÁFICA

VIDEOGRAFIA

que aborda o processo criativo colega PTM19 para a escolha da música, de forma a ser dinâmica e cativante.

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objetivo estar nas redes sociais e site do ORANGE SAPCE, está também a passar numa televisão no espaço.

83

4.7.

PROJETO DE COMUNICAÇÃO GRÁFICA

CAMPANHA DE COMUNICAÇÃO

QUE PROBLEMA VAI RESOLVER? NÃO CONSEGUES TER IDEIAS? O objetivo da Campanha Publicitária é, a um nível geral, promover e lançar o ORANGE SPACE através de uma media apelativa que aborda o conceito da criatividade, do espaço criativo/de trabalho e dos bloqueios dos artistas.

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MENSAGEM PRINCIPAL DA CAMPANHA LIGAÇÃO ENTRE CRIATIVIDADE E TRABALHO EM CONJUNTO O ORANGE SPACE tem como objetivo de tirar pessoas de bloqueios criativos, mostrando que mudar de ambiente, ver coisas diferentes e trabalhar em conjunto é a chave! Isto tudo através de um espaço criativo e feito de propósito a promover criatividade.

“SQUEEZE YOUR IDEAS” “and create something juicy” A mensagem principal da campanha. Utilizando cartazes com ilustrações inspiradas no logo, cujo foi inspirado nas folhas de rascunho do próprio logo. E, ao mesmo tempo uma media criativa interativa, apelando o target.

85

4.7. CAMPANHA PUBLICITÁRIA

TARGET DA CAMPANHA O Target do espaço será, maioritariamente, adolescentes, jovens-adultos e adultos que estudam ou trabalham (ou até, simplesmente, apreciam) na área criativa. Estes têm interesse em arte e procuram espaços calmos para trabalhar, obter inspiração e trabalhar em grupo. Têm o objetivo de terminar o bloqueio criativo, portanto procuram medida da inspiração. Nada melhor que o ORANGE SPACE! O público-alvo tinha que ser, ainda, pessoas com um mínimo tempo livre, para usufruir do espaço, e com alguma ligação

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não é problema, pois é bastante acessível, mas diria mediano.

Cartaz

87

4.7. CAMPANHA PUBLICITÁRIA

Outdoor

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MEDIA CRIATIVA Espelhos apelativos e com interatividade na rua, metro e aeroporto. Estes têm um efeito na zona da cara que dá o efeito de estar a ser espremida. Logo, remete ao slogan.

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4.7. CAMPANHA PUBLICITÁRIA

90

91

4.7.

PROJETO DE COMUNICAÇÃO GRÁFICA

MOTION GRAPHICS

Para o Motion Graphics decidi animar o meu logotipo e a minha logomarca para terem diferentes funções nas aplicações do ORANGE SPACE. A animação do logotipo completo está

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para mostrar que pertence ao espaço; e nas redes sociais.

Por outro lado, a animação da logomarca está presente no aplicação no “loading” das páginas.

Logo

93

4.7. MOTION GRAPHICS

Logomarca

94

4.8.

PROJETO DE COMUNICAÇÃO GRÁFICA

WEB E MOBILE DESIGN

O ORANGE SPACE tem um site e uma app como elementos cruciais do espaço.

O site serve para o cliente se informar sobre o que é o espaço e onde está localizado; como se increver no espaço e que tipo de inscrições existe; e ainda tem acesso a uma loja online com o merchandising da marca juntamente com uma biblioteca online.

95

4.8. WEB E MOBILE DESIGN

96

Por outro lado, a app tem uma funcionalidade muito unicamente para entrada do espaço. Como o ORANGE SPACE funciona através de inscrições, seja mensais ou diárias. O cliente só precisa de fazer login (depois de já se ter inscrito em alguma das opções)e um código QR aparecerá na sua conta, para permitir a sua entrada no leitor de códigos na porta de entrada do espaço.

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4.8.

PROJETO DE COMUNICAÇÃO GRÁFICA

PRODUÇÃO GRÁFICA

Designação: Papel de Carta e Continuação e Fatura Impressão: OFFSET 4/4 Material: Papel 80g Tamanho: 210x297 mm (A4) Acabamentos:

Designação: Menu Impressão: OFFSET 4/0 Material: Cartolina Brilhante 120g Tamanho: 210x228 mm Acabamentos: Designação: Envelope Impressão: OFFSET 4/0 Material: Papel 80g Tamanho: 110x220 mm Acabamentos: Cortante Especial Designação: Cartão de Visita Impressão: OFFSET 4/4 Material: Cartolina 120g Tamanho: 57x85 mm Acabamentos: Cortante Especial 98

Designação: Rótulo de Borracha Impressão: OFFSET 4/0 Material: Cartolina Brilhante 120g Tamanho: 50x72 mm Acabamentos: Designação: Embalagem - Caixa de Chá Impressão: OFFSET 4/0 Material: Cartolina 120g Tamanho: x mm Acabamentos:

Designação: Embalagem - Caixa de Lápis Impressão: OFFSET 4/0 Material: Cartolina 120g Tamanho: 210x297 mm (A4) Acabamentos: Cortante Especial

Designação: Paginação Impressão: OFFSET 4/4 Material: Papel 80g Tamanho: 210x210 mm Acabamentos: 99

100

1

CONCLUSÃO

4

5

6

6

BIBLIOGRAFIO E WEBGRAFIA

ENQ. TEÓRICO

WEBGRAFIA

BIBLIOGRAFIA 7

6

BIBLIOGRAFIO E WEBGRAFIA

ENQ. CRIATIVO WEBGRAFIA

8

BIBLIOGRAFIO E WEBGRAFIA

PROJETO DE COMUNICAÇÃO GRÁFICA WEBGRAFIA

9

7.

ANEXOS

10

11

12