Memoria Anual 2025

MEMORIA

ANUAL 2025

MEMORIA ANUAL

2025

Foto de portada realizada por Aníbal Reñones

Índice 01 Cartas de Dirección

3

José R. Perán González, director general de CARTIF

4

Sergio Sanz Hernando, subdirector general de CARTIF

8

02 Datos generales

10

¿Qué es CARTIF?

11

Misión, visión, valores

12

Miembros de la Fundación CARTIF

14

CARTIF en cifras

15

Acreditaciones y certificaciones

16

Clientes 2025

17

03 Seguimiento del Plan de Igualdad de CARTIF

18

04 CARTIF como motor de la transición hacia el

20

05 Nuestro ecosistema

24

hidrógeno verde

Plataformas, redes y asociaciones

25

Cooperación internacional

27

06 Hitos desarrollo tecnológico

28

07 Conexión con el entorno: ferias eventos y visitas

38

08 Noticias destacadas 2025

42

Despliegue de soluciones robóticas en el tejido social de Castilla y León

43

CARTIF, líder en el retorno económico del programa Horizonte Europa

44

Demuestran el potencial fotoprotector y antiinflamatorio de compuestos obtenidos de residuos agrícolas para mejorar la salud de la piel. Proyecto PHENOLEXA

45

Una impresora 3D para renovar fachadas se desarrolla y prueba en Zaragoza. Proyecto INPERSO

46

Una herramienta informática permite ya hacer diagnósticos y simulaciones para luchar contra la despoblación. Proyecto SPANDAM

47

CARTIF en prensa

48

01

CARTAS DE DIRECCIÓN

¿Qué es un Centro Tecnológico?

A medida que España comenzó a despe-

Estas empresas progresan de manera

gar o a reiniciar su industrialización, en

continua y cada vez más acelerada, casi

los años 60 y más intensamente a partir

siempre con más rapidez de posibilida-

del ingreso en la entonces Comunidad

des de progreso efectivo, de

Económica Europea se fue haciendo

tienen los departamentos investigado-

patente la necesidad de las empresas,

res o innovadores de las empresas.

la que

de cualquier tamaño y sector de disponer de tecnologías modernas.

Se comenzó pronto a dar respuesta a esta necesidad, de manera titubeante en los inicios, pero de manera efectiva, con la creación de asociaciones empresariales, institutos más menos técnicos, independientes o ligados a instituciones como Cámaras de Comercio e incluso a alguna administración autonómica. Los servicios fueron la resolución de problemas técnicos concretos, de calidad, análisis, ensayos, etc. Una característica general fue una estrecha relación entre las empresas y este tipo de instituciones.

Ante la clara necesidad de estimular y ciones, de esclarecer y hacer mas efecti-

CARTIF: Centro de Automatización, Robótica, Tecnologías de la Información y la Fabricación

va la tarea que realizaban para el desa-

CARTIF fue uno de los primeros centros

fortalecer la actividad de estas organiza-

rrollo industrial con carácter general, se dió estado oficial, con el nombre de Centros Tecnológicos, en el Real Decreto 2609/1996.

Tecnológicos

En definitiva, los Centros son

un

instrumento

imprescindible para conseguir

que la

actividad industrial y económica progrese de acuerdo con los tiempos.

En seguida hubo una explosión de peticiones en toda España. En algunas autonomías, destacando el País Vasco, se dio un gran impulso para transformar organizaciones ya existentes en la nueva figura oficial. Algo más tarde en Castilla y León se estimuló la creación de Centros Tecnológicos, llegando a inscribirse más de 30. Si bien su numero decayó rápidamente por la imposibilidad real de hacer investigación aplicada y transferirla a las empresas.

tecnológicos, con la ayuda de empresas como Iberdrola, Renault España, Dragados, Lingotes Especiales y otras siete, además de la CEOE. Bajo la forma jurídica de Asociación de Investigación

y el impulso decidido y

generoso de la Universidad de Valladolid, se dieron los primeros pasos. Hay que destacar que en estos tiempos iniciales fue esencial el aporte generoso de la Junta de Castilla y León.

Es importante recalcar el espíritu purista de la actividad de nuestro Centro, nos dedicamos esencialmente a la investigación aplicada que conviene a las empresas castellanoleonesas y posteriormente a transferirla a las mismas. Prescindimos de otras actividades como formación, servicios no específicos, que podían 5

suministrar otras organizaciones legales

La colaboración con empresas, clientes y

privadas.

entidades con las que trabajamos refuerza este posicionamiento, permi-

Pasados unos años, alcanzamos la plena

tiéndonos orientar nuestra actividad

institucionalidad, transformándonos en

hacia necesidades reales y avanzar en

una Fundación Independiente, acompa-

una transferencia tecnológica efectiva,

ñados por las empresas que nos ayuda-

basada en la confianza y el valor aporta-

ron inicialmente. Nos trasladamos al

do.

Parque Tecnológico de Boecillo, donde hemos construido tres edificios, necesa-

En este contexto, mantenemos un firme

rios para el desarrollo eficiente de la

compromiso con Castilla y León, contri-

labor a realizar, con ayudas significativas

buyendo activamente al fortalecimiento

de la entonces Agencia de Desarrollo

de su tejido empresarial y a la mejora de

Económico de la Junta de Castilla y León.

su competitividad. Nuestra actividad tiene una vocación clara de impacto,

CARTIF continúa consolidándose como

apoyando a empresas y administracio-

una pieza clave en el ecosistema de

nes en sus procesos de transformación y

innovación,

generando oportunidades de desarrollo

actuando

como

puente

entre el conocimiento, la empresa y la

económico y social.

sociedad. Nuestra función no es solo desarrollar tecnología, sino contribuir a

El respaldo de instituciones como el

que esta se traduzca en progreso econó-

ICECYL y de las distintas consejerías de la

mico y bienestar colectivo.

Junta de Castilla y León es hoy un elemento clave para el desarrollo de la innovación

6

en

nuestra

región.

Este apoyo permite que el conocimiento

En un momento en el que la competitivi-

tecnológico se transforme en soluciones

dad depende cada vez más de la capaci-

reales para el tejido productivo y nos

dad para integrar tecnología y aplicarla

sitúa ante la responsabilidad de respon-

con agilidad, el papel de centros como

der con rigor, compromiso y resultados.

CARTIF resulta esencial para acompañar a organizaciones públicas y privadas en

Quiero, en este punto, trasladar un men-

estos procesos

saje especial al equipo de CARTIF. Su capacidad, su compromiso y su orienta-

Nuestro objetivo es seguir fortaleciendo

ción a resultados son el verdadero

esta posición, contribuyendo activamen-

motor del centro. En un entorno cada

te al desarrollo de un modelo productivo

vez más exigente, su trabajo diario no

más innovador, sostenible y orientado al

solo sostiene nuestra actividad, sino que

mercado.

define lo que somos como organización y lo que podemos llegar a ser.

José Ramón Perán

“ La capacidad, compromiso

Director General de CARTIF

y orientación a resultados del equipo de CARTIF es el verdadero motor del centro.

“ 7

Transferencia tecnológica alineada con el mercado El año 2025 ha sido clave para el refuerzo

Este crecimiento se apoya en un com-

de las capacidades y el posicionamiento

promiso firme con la calidad y la exce-

de CARTIF. Con unos ingresos de 18,5

lencia. Nuestras acreditaciones y certifi-

millones de euros, más de 150 proyectos

caciones, ISO 9001, ISO 14001, ISO

en marcha y un equipo de 260 profesio-

166002 e ISO/IEC 27001, junto con el

nales, el centro continúa creciendo de

progresp hacia la obtención en 2026 de

forma sostenida, consolidando una base

la certificación en el Esquema Nacional

sólida para afrontar retos cada vez más

de Seguridad (ENS), reflejan una organi-

complejos.

zación preparada no solo para desarrollar tecnología, sino para hacerlo con las máximas garantías en entornos cada vez más exigentes.

El respaldo de nuestro patronato y de la asamblea de socios de CARTIF sigue siendo un elemento diferencial. Su implicación refuerza nuestra conexión con el tejido empresarial y nos permite orientar nuestra actividad hacia necesidades reales, facilitando una transferencia tecnológica más efectiva y alineada con el mercado.

Hemos ampliado y diversificado nuestra

La participación activa en plataformas y

base de clientes, colaborando con

eventos sectoriales ha reforzado nuestra

empresas, administraciones y organiza-

conexión con el entorno, favoreciendo el

ciones en proyectos orientados a la

intercambio de conocimiento y la gene-

descarbonización, la digitalización y la

ración de nuevas oportunidades de cola-

mejora de la competitividad. Cada cola-

boración a nivel nacional e internacional.

boración ha supuesto una oportunidad para validar tecnologías en entornos

Pero si hay un elemento que define este

reales y avanzar en su aplicación prácti-

año es, sin duda, el equipo, que ha

ca.

demostrado su capacidad para crecer, adaptarse y responder a los desafíos con

Tras consolidar el uso de la inteligencia

rigor y compromiso. Su talento y su

artificial como herramienta para la

orientación a resultados son el verdade-

mejora de nuestros procesos internos,

ro motor que permite transformar

afrontamos su integración de forma

tecnología en soluciones concretas.

transversal en todos nuestros desarrollos tecnológicos. Además, hemos inicia-

El reto ahora es claro: avanzar hacia una

do con éxito la diversificación de nues-

mayor implantación de nuestras tecnolo-

tras capacidades hacia los ámbitos de la

gías en el mercado, reforzar el impacto

seguridad y la defensa, donde ya conta-

real de nuestra actividad y consolidar a

mos con un sólido catálogo de tecnolo-

CARTIF como un socio tecnológico de

gías y aplicaciones de carácter dual,

referencia para la industria y la sociedad.

como robótica humanoide y cuadrúpeda, visión artificial, tecnologías energéti-

Sergio Sanz Hernando

cas y soluciones en salud y cuidados.

Subdirector General de CARTIF 9

02

DATOS GENERALES

// ¿Qué es CARTIF?

CARTIF es un centro tecnológico de carácter transversal cuya misión principal es generar conocimiento aplicado y proporcionar soluciones innovadoras a las empresas, ayudándolas a optimizar sus procesos, sistemas y productos. De este modo, contribuye a reforzar su competitividad y a impulsar la creación de nuevas oportunidades de negocio.

Su equipo investigador mantiene un firme compromiso con estos principios, trabajando cada día para consolidar, fortalecer y promover el crecimiento y la evolución continua del centro.

Desde su creación, CARTIF ha conservado un enfoque multidisciplinar, desarrollando su actividad entorno a diferentes ámbitos de conocimiento que abarcan las soluciones industriales, la energía y el medio ambiente, la construcción y las infraestructuras, la agroalimentación, la salud y la mejora de la calidad de vida.

11

// Misión, visión, valores Nuestra misión Ser referente en investigación aplicada, desarrollo tecnológico e innovación, impulsando soluciones integrales y multidisciplinares que generen un alto impacto gracias a su capacidad de anticipación y a su colaboración con empresas, universidades y con la sociedad.

Nuestra visión Alcanzar un posicionamiento internacional destacado en la mejora de la competitividad empresarial mediante el desarrollo de tecnologías disruptivas e incrementales basadas en tecnologías habilitadoras clave, contribuyendo al crecimiento económico sostenible y a la mejora de la calidad de vida.

Para ello, desplegamos una estrategia basada en: Enfoque de investigación en frontera: impulso de investigaciones avanzadas en ámbitos estratégicos, promoviendo nuevas líneas de conocimiento aplicado con capacidad transformadora.

Transferencia de tecnología y colaboración con la industria: desarrollo de relaciones estables con empresas e industrias, facilitando una transferencia tecnológica eficaz y alineada con sus necesidades reales.

Generación de masa crítica en tecnología: refuerzo del posicionamiento tecnológico mediante la difusión del conocimiento, la promoción de la innovación en el tejido empresarial y el impulso y aceleración de EBT, junto con una comunicación científica de impacto.

12

Desarrollo de capacidades internas: fortalecimiento del talento y las competencias del equipo, promoviendo la formación continua y el crecimiento profesional alineado con la investigación avanzada y la transferencia tecnológica.

Nuestros valores

EXCELENCIA

SOSTENIBILIDAD

ILUSIÓN Y CREATIVIDAD

COMPROMISO

Como compromiso con la máxima calidad y el reconocimiento institucional y social

Garantizando un desarrollo responsable y respetuoso con el entorno

Fomentando la motivación, la iniciativa y la generación de nuevas ideas

Con el desarrollo regional, contribuyendo activamente al progreso sostenible y competitivo del territorio

13

// Miembros de la Fundación CARTIF Dirección José R. Perán Director general de CARTIF

Sergio Sanz Hernando Subdirector general de CARTIF

Patronato Presidencia

Vicepresidencia

Secretaria

Miembros:

Empresas Asociadas. Acciona, Aciturri, Ayuntamiento de Boecillo, Carburos Metálicos, Divisa IT, Iberdrola, Industrias Río S.L, Unicaja Banco, Veolia

Asesores de investigación científica y tecnológica D. Fernando Aldana Mayor. Catedrático de Electrónica por la Universidad Politécnica de Madrid y Exsecretario General del Programa CYTED D. Jordi Aguiló Llobet. Catedrático emérito en la Universidad de Barcelona 14

CARTIF en cifras // PERSONAL CONTRATADO

260

40,38 % 59,62 %

45 Doctores

INGRESOS

18,5M€

Internacionales

92

CLIENTES

PROYECTOS 2

Nacionales

6 57 Con empresa

Regionales

15

// Acreditaciones y certificaciones CARTIF cuenta con dos laboratorios acreditados: uno por ENAC (nª 335/LE1276) para la realización de ensayos en materiales, compuestos, pinturas, barnices, sellantes, resinas y pellets de madera; y otro conforme al estándar aeroespacial AS7003 de Nadcap para el ensayo de materiales no metálicos.

Asimismo, dispone de certificaciones otorgadas por AENOR en Gestión de la Calidad y Gestión Ambiental (ISO 9001 e ISO 14001), así como en Gestión de la I+D+i (ISO 166002).

Además, ha superado las auditorías de las certificaciones del Esquema Nacional de Seguridad (ENS) y de la norma internacional ISO/IEC 27001, dos de los estándares más exigentes en materia de gestión y protección de la información.

1016

Clientes 2025 // Durante 2025, CARTIF ha colaborado con un amplio conjunto de empresas, administraciones públicas y entidades. A lo largo del año, hemos trabajado en soluciones orientadas a la eficiencia energética, la integración de renovables y la descarbonización, desarrollado soluciones basadas en IA para optimización de procesos industriales, apoyado a administraciones en estrategias de sostenibilidad y digitalización e implementado proyectos piloto en entornos reales para validar tecnologías innovadoras.

Cada colaboración ha supuesto una oportunidad para aplicar soluciones tecnológicas adaptadas a necesidades reales, contribuyendo a mejorar la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones con las que trabajamos.

17

03

PLAN DE IGUALDAD

En el marco del Plan de Igualdad de CARTIF - registrado en noviembre de 2021 y con una vigencia de cuatro años- el centro reafirma su compromiso con la promoción de la igualdad de oportunidades y con la construcción de un entorno laboral inclusivo, en el que se garantice el pleno desarrollo profesional de todas las personas sin discriminación.

Durante el año 2025, la Comisión de Seguimiento ha trabajado en la nueva actualización del Plan de cara a su renovación. A lo largo de este proceso, se ha revisado el grado de implantación de las medidas existentes y se han definido nuevas propuestas orientadas a reforzar el compromiso institucional con la igualdad de oportunidades.

A su vez, ha trabajado en la elaboración e implantación de un Protocolo LGTBI - de acuerdo a la Ley 4/2023 y Real Decreto 1026/2024 - con el objetivo de establecer un marco claro de prevención y actuación frente al acoso sexual, identidad y/o expresión de género, garantizando un entorno laboral seguro, respetuoso e inclusivo.

I g u a d a d l 19

04

CARTIF, motor de transición hacia el hidrógeno verde

CARTIF impulsa el presente y futuro del hidrógeno verde En los últimos años, el hidrógeno se ha consolidado como uno de los pilares estratégicos de la transición energética y una oportunidad industrial clave para Castilla y León. La transformación del sistema energético no solo responde a la necesidad de reducir emisiones, sino también a la de fortalecer la competitividad del tejido industrial.

En este contexto, el hidrógeno verde emerge como una solución versátil, capaz de almacenar energía renovable, facilitar su integración en la red y sustituir fuentes fósiles en múltiples aplicaciones. Ante este escenario, el Centro Tecnológico CARTIF trabaja desde hace años para transformar su potencial tecnológico en una realidad productiva.

Innovación aplicada para acelerar la transición energética El hidrógeno emerge como una solución versátil capaz de almacenar energía renovable, facili-

CADENA DE VALOR

tar su integración en la red y sustituir fuentes fósiles en múltiples aplicaciones. Desde el

Producción (electrólisis)

Parque Tecnológico de Boecillo (Valladolid), CARTIF desarrolla una actividad que cubre, casi de forma integral, toda la cadena de valor del hidrógeno.

INDUSTRIA

ENERGÍA

Almacenamiento

TRANSPORTE

Uso final

Distribución

21

Su equipo investigador trabaja en procesos de electrólisis alimentados por energías renovables en búsqueda de su eficiencia y adaptabilidad a diversos contextos. Para poder validarlo, cuenta con instalaciones experimentales donde desarrolla sistemas híbridos de almacenamiento que integran distintas soluciones para optimizar el aprovechamiento de la energía disponible.

A esta labor se suma el desarrollo de modelos energéticos avanzados que permiten analizar escenarios complejos, validar configuraciones y mejorar la gestión del hidrógeno dentro de sistemas energéticos cada vez más digitalizados facilitando así una integración más ágil y versátil en los sistemas actuales de generación y gestión de energía.

Aplicaciones reales para industria, movilidad y territorio El equipo de CARTIF está centrado en resolver uno de los principales retos de esta tecnología: su integración efectiva en entornos reales. Para hacerlo realidad, desarrolla soluciones que combinan hidrógeno con otros vectores energéticos, como la electricidad y el calor, complementados con otras líneas de trabajo centradas en la valorización de CO₂ diseñadas para la obtención de combustibles sintéticos y gases renovables, ampliando así el potencial del hidrógneo dentro de esquemas energéticos más circulares.

22

En este contexto, la participación de CARTIF liderando el Valle del Hidrógeno de Castilla y León (CyLH2Valley) representa un paso clave hacia el despliegue coordinado de esta tecnología en el territorio. Esta iniciativa articula un ecosistema en el que convergen generación renovable, producción de hidrógeno, infraestructuras y demanda industrial, con el objetivo de facilitar su desarrollo a escala regional.

Asimismo, CARTIF trabaja en la incorporación del hidrógeno en otros sectores estratégicos, como la movilidad o el desarrollo energético local, integrándolo en infraestructuras, sistemas de transporte y soluciones para entornos industriales y rurales.

05

NUESTRO ECOSISTEMA

// Plataformas, redes y asociaciones // Automoción

//

Ciberseguridad//

// Energía

//

Salud// Cluster Soluciones Innovadoras para la Vida Independiente

// Industria

//

Edificio y Ciudad//

Asociación Nacional de Industrias de la Carne de España

Plataforma Tecnológica Española de Sanidad Animal

// Agroalimentación

// 25

COLLABORATE OVIEDO

JORNADA DE INNOVACIÓN

IMPACTO DE LA IA EN LA INDUSTRIA

26

NATIONAL CONTACTS POINT MEETING

III CONGRESO SOSTENIBILIDAD

GRUPO DE TRABAJO CIENTÍFICO

Cooperación internacional //

27

06

HITOS DESARROLLO TECNOLÓGICO

En un contexto global caracterizado por la rápida evolución tecnológica, la creciente presión por la descarbonización y la necesidad de avanzar hacia modelos productivos más sostenibles, el equipo de CARTIF ha orientado su actividad hacia tres grandes ámbitos estratégicos: la transformación digital, la transición energética y la economía circular. Estos ejes vertebran su contribución al desarrollo de soluciones innovadoras capaces de dar respuesta a los principales desafíos del tejido industrial, energético y territorial.

A través de la aplicación de tecnologías como la inteligencia artificial, la analítica avanzada, la modelización y las tecnologías industriales emergentes, CARTIF impulsa la integración de datos, la optimización de procesos y la mejora de la toma de decisiones.

Los desarrollos realizados no solo atienden necesidades específicas de empresas y administraciones, sino que también refuerzan capacidades tecnológicas, incrementan la competitividad y contribuyen a la construcción de un modelo económico más eficiente, resiliente y sostenible a largo plazo.

29

TRANSFORMACIÓN DIGITAL La transformación digital del sector industrial sigue enfrentando importantes barreras estructurales. Algunas organizaciones presentan bajos niveles de digitalización, con sistemas productivos poco conectados, escasa integración de datos y limitada capacidad para anticipar comportamientos o controlar la calidad en tiempo real.

Esta situación dificulta la optimización de procesos, incrementa la tasa de efectos y limita la capacidad de adaptación a entornos cada vez más exigentes y dinámicos.

Automatización inteligente y control avanzado en industria

Para abordar estos desafíos, el equipo investigador de CARTIF ha impulsado soluciones basadas en tecnologías industriales avanzadas, inteligencia artificial y computación, así como en ciberseguridad y conectividad

industrial,

permitiendo

evolucionar hacia sistemas productivos inteligentes.

Casos de uso y éxito STARCONNEXION Ha permitido implementar sistemas avanzados de predicción de calidad en tiempo real en procesos industriales complejos, especialmente en entornos productivos exigentes, logrando reducir defectos, optimizar operaciones y mejorar significativamente la eficiencia global.

Digital Concrete Este proyecto ha impulsado la digitalización del control normativo del hormigón mediante herramientas avanzadas que automatizan el control estadístico, mejoran la trazabilidad de los procesos y garantizan un mayor cumplimiento de los requisitos técnicos y regulatorios.

HUMAIN Por otro lado, el proyecto HUMAIN ha demostrado la viabilidad de automatizar procesos de paletizado no estandarizado en entornos industriales reales, integrando visión artificial y robótica colaborativa para aumentar la flexibilidad, eficiencia operativa y adaptación a escenarios productivos viables.

31

TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Transformación digital y descarbonización La creciente complejidad de los sistemas energéticos, caracterizado por la integración de fuentes renovables, la descentralización de la generación, y la volatilidad de los mercados, dificulta la optimización operativa, la predicción de fallos y la participación eficiente en nuevos entornos energéticos.

Esta situación exige herramientas capaces de gestionar grandes volúmenes de datos y responder a tiempo real. En este contexto, CARTIF ha desarrollado soluciones basadas en inteligencia artificial, analítica avanzada, ciberconectividad y tecnologías industriales avanzadas, orientadas a mejorar la gestión energética, anticipar incidencias y facilitar una toma de decisiones más eficiente, flexible y basada en datos.

32

Casos de uso y éxito BrainEn Ha conseguido lograr monetizar la flexibilidad energética industrial mediante algoritmos de optimización y agregación, facilitando la participación en mercados eléctricos y convirtiendo la capacidad flexible en una ventaja competitiva.

IntelligentPV IntelligentPV ha mejorado la operación y mantenimiento de plantas fotovoltaicas mediante analítica avanzada, utilizando arquitecturas Big Data e inteligencia artificial para detectar y predecir fallos, reduciendo riesgos operativos.

REWARDHeat Por otro lado, el proyecto REWARDHeat ha desarrollado herramientas basadas en Sistemas de Información Geográfica (GIS) para la planificación y dimensiones de redes de calor urbanas, optimizando el diseño técnico y evaluando la viabilidad energética de infraestructuras térmicas.

33

TRANSICIÓN ENERGÉTICA Las administraciones públicas enfrentan crecientes dificultades para evaluar escenarios climáticos complejos y diseñar políticas eficaces basadas en evidencia científica. La disponibilidad de grandes volúmenes de datos, junto con la incertidumbre asociada al cambio climático, requiere herramientas avanzadas que permitan integrar, analizar y simular información de forma fiable.

En este contexto, el uso de tecnologías habilitadoras, como la inteligencia artificial

Planificación territorial y apoyo a la decisión pública basada en datos

y la computación, la modelización y simulación avanzada, y la observación de la Tierra resultan clave. Estas tecnologías permiten generar conocimiento útil, anticipar impactos y apoyar la toma de decisiones estratégicas en la planificación territorial y climática.

Casos de uso y éxito SPANDAM El proyecto SPANDAM ha desarrollado una herramienta digital que permite a ayuntamientos simular escenarios territoriales, evaluar impactos y apoyar la toma de decisiones en planificación estratégica basada en datos.

PACES El Plan de Acción por el Clima y la Energía Sostenible (PACES) que se ha desarrollado en Logroño y Ponferrada ha obtenido inventarios de emisiones y evaluado riesgos climáticos, proporcionando una bsae técnica que permite al ámbito municipal planificar estrategias alineadas con iniciativas europeas, como el Convent of Mayors.

UHI_CENCYL Ha permitido evaluar de forma automatizada la isla de calor urbana mediante integración de datos satelitales, facilitando a las administraciones locales la identificación de vulnerabilidades urbanas.

35

ECONOMÍA CIRCULAR

El modelo productivo actual sigue generando importante volúmenes de residuos industriales y agroalimentarios, así como emisiones de CO₂, manteniendo una elevada dependencia de materias primas de origen fósil. Esta situación plantea retos significativos en términos de sostenibilidad, eficiencia de recursos y competitividad industrial.

Para abordar estos desafíos, CARTIF impulsa soluciones basadas en tecnología y ciencias de la vida, materiales avanzados y

Economía circular, valorización de subproductos y desarrollo de productos

tecnologías industriales avanzadas. Estas tecnologías permiten transformar residuos en recursos de valor, reducir emisiones y fomentar modelos productivos más circulares, eficientes y sostenibles, contribuyendo a la transición hacia una economía baja en carbono.

Casos de uso y éxito CARNIVAL Permite valorizar subproductos del sector cárnico, transformándolos en bioproductos de alto valor añadido como heparina o colágeno, reduciendo residuos y generando nuevas oportunidades económicas.

CO2SMOS Impulsa la conversión de CO₂ en biocompuestos industriales, logrando la producción de acetato y otros compuestos en planta piloto y avanzando en la descarbonización de procesos industriales.

VALORIZACIÓN SUBPRODUCTOS

DISEÑO MATERIA PRIMA PRODUCCIÓN

RESIDUOS

RECICLADO

ECONOMÍA CIRCULAR

RECOGIDA

DISTRIBUCIÓN

CONSUMO

REUTILIZACIÓN

37

07

CONEXIÓN CON EL ENTORNO

FERIAS SECTORIALES

EVENTOS TÉCNICOS

VISITAS DE ENTIDADES

08

NOTICIAS DESTACADAS 2025

Despliegue de soluciones robóticas en el tejido social de Castilla y León CARTIF se ha consolidado como uno de los actores clave en la aplicación de soluciones robóticas y tecnologías asistenciales en el ámbito de los cuidados en Castilla y León. En un contexto marcado por el envejecimiento poblacional y la creciente demanda de atención sociosanitaria, el Centro ha impulsado la incorporación de estas tecnologías en entornos reales, contribuyendo a la transformación del modelo asistencial.

Uno de los avances más relevantes del 2025 ha sido la entrega del primer lote de 1.245 soluciones tecnológicas avanzadas a la Junta de Castilla y León en el marco del programa ‘A gusto en casa’. Desarrolladas junto a la Fundación INTRAS y Asprodes, estas herramientas –como andadores e inodoros inteligentesintegran robótica social y sistemas de apoyo orientados a mejorar la autonomía y la calidad de los cuidados.

En este marco, proyectos como EIAROB refuerzan la apuesta de CARTIF por la robótica aplicada a los cuidados, impulsando modelos asistenciales más inteligentes, personalizados y sostenibles.

43

CARTIF, líder en retorno económico del programa Horizonte Europa España continúa consolidando su posición en el programa europeo de investigación Horizonte Europa. En el periodo 2021-2024, las entidades nacionales han obtenido más de 4.500 millones de euros de financiación, situando al país como tercer Estado miembro por retorno del 11,4%, segundo por número de participaciones y el primero en liderazgo de proyectos.

En este contexto, Castilla y León refuerza su presencia en el programa con 154,7 millones de euros de financiación obtenidos entre el 2021 y 2024 gracias a la participación de 118 entidades de 297 actividades de investigación e innovación, consolidando el ecosistema regional en el ámbito europeo.

CARTIF se sitúa entre los primeros centros tecnológicos españoles con mayor presencia en este programa con una participación en 68 actividades financiadas y 11 proyectos coordinados.

Estos resultados reflejan su capacidad para competir en el ámbito europeo y su papel como actor clave en el desarrollo de soluciones innovadoras en ámbitos como la energía, la industria o la sostenibilidad, contribuyendo además a reforzar la proyección de la comunidad en el ecosistema europeo de I+D+i.

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Demuestran el potencial fotoprotector y antiinflamatorio de compuestos obtenidos de residuos agrícolas para mejorar la salud de la piel El proyecto europeo PHENOLEXA ha demostrado el potencial de compuestos bioactivos obtenidos a partir de residuos agrícolas para mejorar la salud de la piel, contribuyendo al desarrollo de soluciones sostenibles en el ámbito de la bioeconomía. En el marco del proyecto se han identificado y validado extractos ricos en polifenoles procedentes de subproductos agrícolas como hojas de achicoria, piel de cebolla roja o restos de poda de viña y olivo.

Los ensayos que se han realizado en modelos tridimensionales de piel humana han evidenciado que estos compuestos presentan propiedades fotoprotectoras y antiinflamatorias, capaces de reducir los efectos del daño celular provocado por la radiación ultravioleta y de favorecer procesos clave como la síntesis de colágeno.

Para ello, el proyecto ha desarrollado y optimizado tecnologías de extracción sostenible y procesos de biorrefinería, que permiten recuperar compuestos fenólicos de alto valor a partir de biomasa agrícola residual. Estos avances refuerzan estrategias de economía circular, transformando subproductos agroalimentarios en nuevos ingredientes para sectores como la cosmética, la nutracéutica y la salud.

45

Una impresora 3D para renovar fachadas se desarrolla y prueba en Zaragoza Una innovadora tecnología de impresión 3D capaz de trabajar en vertical sobre la fachada de los edificios se está desarrollando y probando en Zaragoza para facilitar la rehabilitación energética del parque edificado. El sistema utiliza un brazo robótico que deposita materiales directamente sobre la superficie del edificio, permitiendo aplicar nuevas capas de revestimiento o aislamiento sin necesidad de mostrar la fachada existente.

Esta capacidad de imprimir directamente sobre superficies verticales y adaptarse a las irregularidades de cada edificio supone un avance significativo frente a otras soluciones de fabricación aditiva utilizadas en construcción. La combinación de robótica avanzada, fabricación aditiva y nuevos materiales permite realizar intervenciones más precisas, automatizadas y eficientes, reduciendo tiempos de obra y minimizando el impacto del entorno.

Este desarrollo está enmarcado en el proyecto europeo INPERSO orientado a impulsar nuevas soluciones tecnológicas para la renovación de fachadas, contribuyendo a modernizar los procesos constructivos y a mejorar la sostenibilidad del sector.

Una herramienta informática contra la despoblación El uso de modelos computacionales avanzados abre nuevas posibilidades para anticipar el impacto de las políticas públicas en la evolución demográfica de las zonas rurales. Esta herramienta de simulación integra grandes volúmenes de datos socioeconómicos y territoriales con modelos de dinámica de sistemas, permitiendo analizar de forma conjunta factores como el empleo, el acceso a servicios, la actividad económica o la movilidad y comprender mejor cómo se relacionan entre sí en el territorio.

La plataforma es capaz de generar diagnósticos territoriales y simular distintos escenarios de futuro, evaluando el impacto potencial de medidas orientadas a atraer población, mejorar servicios o dinamizar la economía local. Estas simulaciones permiten proyectar la evolución de un territorio a largo plazo y analizar qué combinaciones de políticas podrían resultar más eficaces frente al reto demográfico.

VISUALIZACIÓN DE INDICADORES

Esta plataforma se enmarca en el proyecto SPAN-

PROVINCIA: Zamora

DAM que busca proporcionar a administraciones y

ÍNDICE: Atractivo para las empresas

MUNICIPIOS A VISUALIZAR: Toro

114.28

agentes territoriales herramientas digitales de apoyo a la toma de decisiones frente al reto demográfico.

La solución permite transformar datos complejos en información operativa para la planificación territorial, facilitando la identificación de tendencias y la evaluación de posibles estrategias de desarrollo rural con una base analítica sólida.

Prueba la herramienta 47

// CARTIF en prensa “Cómo evitar el próximo apagón”

1654

APARICIONES EN PRENSA

-- CARTIF diseña la industria del futuro “Desarrollamos tecnología que empodera al trabajador, no lo reemplaza” --

“CARTIF impulsa la movilidad sostenible desde Castilla y León hacia Europa ”

Reportaje sobre Robótica Social

48

“CARTIF lidera el Valle del Hidrógeno Verde en Castilla y León ” 9

LA RAZÓN • Miércoles. 23 de abril de 2025

DÍA DE CASTILLA Y LEÓN 2025 ESPECIAL

CARTIF

n el contexto actual de descarbonización y transición hacia fuentes de energía sostenibles, el hidrógeno verde se posiciona como una solución clave para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Ante esta oportunidad, Castilla y León ha dado un paso decisivo a través de la creación del Valle del Hidrógeno de Castilla y León (CyLH2Valley), una ambiciosa iniciativa respaldada por la Comisión Europea y la Clean Hydrogen Partnership con 19,5 millones de euros que movilizará una inversión total de 380 millones de euros, destinada a contribuir de manera significativa a la transformación del modelo energético actual.

Este proyecto surge con el objetivo de posicionar a la región castellano y leonesa como referente nacional e internacional en este sector energético y, para ello, aspira a cubrir toda la cadena de valor -desde la producción, almacenamiento y distribución, hasta el consumo-, con aplicaciones en sectores clave como la industria, la movilidad o la edificación.

A través de electrolizadores alimentados con fuentes renovables, pretende producir hidrógeno cien por cien verde que, posteriormente, podrá almacenarse o utilizarse como fuente de energía limpia en distintas aplicaciones. Además, aspira a contribuir de manera significativa a la reducción de emisiones con una estimación de hasta 152.000 toneladas de CO2 evitadas al año a través de la sustitución de combustibles fósiles. En este ecosistema de innovación energética, el Centro Tecnológico CARTIF –ubicado en el Parque Tecnológico de Boecillo (Valladolid)- aporta su capacidad tecnológica en el ámbito de la energía y su dilatada experiencia en proyectos de I+D para dar soporte al desarrollo de tecnologías de producción de hidrógeno, optimización de procesos, integración en redes energéticas y usos industriales domésticos.

E

Un futuro descarbonizado liderado desde Castilla y León El proyecto cuenta con una amplia red público-privada integrada por un consorcio de 35 socios de nueve países, 22 de ellos españoles, entre empresas energéticas, operadores logísticos, industrias del transporte, universidades y centros tecnológicos, como Aciturri, Hiperbaric, Buramove-SENER, Eficanza, TRESCA Ingeniería, la Universidad de Burgos, el Ente Regional de la Energía, o el Ayuntamiento de Burgos, entre otros. Además de su dimensión regional, el Valle del Hidrógeno se concibe como una plataforma interconectada a nivel europeo, con potencial de exportación de excedentes y sinergias con otros ecosistemas de hidrógeno en desarrollo. El trabajo de CARTIF, en colaboración con la Asociación del Hidrógeno de Castilla y León H2CyL, constituye un ejemplo de cómo la innovación puede alinearse

José R. Perán, director general de CARTIF, durante la presentación del proyecto CARTIF

CARTIF: ciencia aplicada al servicio de la transición energética Desde hace años, CARTIF ha desarrollado un ecosistema de investigación y desarrollo en torno al hidrógeno verde, apostando por la valorización de residuos, la eficiencia energética y la economía circular. En el marco del Valle del Hidrógeno, el Centro Tecnológico no sólo impulsa soluciones para la producción y almacenamiento de hidrógeno, sino también nuevos portadores energéticos como el metanol o el amoniaco verde. Su trabajo se apoya en la experiencia de otros proyectos de investigación, como la red Cervera H24NewAge o el proyecto H2METAMO, cuyo principal objetivo fue la investigación de tecnologías para la generación descentralizada de portadores de hidrógeno, facilitando así su integración en redes locales o industrias a mejor escala.

Gracias a su enfoque transversal, CARTIF promueve también aplicaciones de hidrógeno en la movilidad sostenible, el calor industrial o la gestión energética de edificios.

Además, destaca por su capacidad para tejer alianzas entre sector público, privado y académico, actuando como un verdadero nexo de unión entre la investigación aplicada y las necesidades del mercado. Esta labor resulta clave para facilitar la transferencia de conocimiento, la gestión de consorcios tecnológicos y la implementación ágil de soluciones sostenibles en el entorno empresarial.

Entrevista a Irene Hompanera, directora de valorización y transferencia

“La movilidad de Mercamadrid se diseña en los laboratorios de CARTIF”

Sergio Sanz Hernando, subdirector general del Centro Tecnológico

CARTIF lidera el Valle del Hidrógeno Verde en Castilla y León EL PROYECTO SERÁ DESARROLLADO POR UN CONSORCIO DE 35 SOCIOS, 22 ESPAÑOLES, DE NUEVE PAÍSES RAÚL MATA. BURGOS

para afrontar grandes retos climáticos y económicos de la actualidad. Con una clara visión de futuro, este proyecto avanza hacia un modelo energético más justo, resiliente y sostenible, en el que el hidrógeno verde dejará de ser una promesa para convertirse en una realidad al servicio del desarrollo territorial.

El impulso del hidrógeno verde abre opor-

tunidades de negocio en zonas despobladas de Castilla y León, fomentando la creación de empleo cualificado y atrayendo talento emigrado.

Esta apuesta energética contribuye a revitalizar el territorio, fortalecer la soberanía energética y reducir la dependencia de fuentes fósiles importadas, con beneficios sociales y económicos.

Un modelo replicable en otras regiones El modelo que propone el Valle del Hidrógeno en Castilla y León, con CARTIF como pilar tecnológico, puede convertirse en una referencia exportable a otras regiones de España y Europa. Su estructura basada en la colaboración multisectorial, la innovación aplicada y el aprovechamiento de los recursos renovables del territorio, lo convierten en un ejemplo de cómo abordar de forma integrada la transición energética.

Conectando ciencia y empresa, CARTIF se posiciona como actor clave en este nuevo paradigma energético. Su papel en el Valle del Hidrógeno demuestra el valor de los centros tecnológicos para convertir ideas en soluciones reales. Desde Castilla y León, esta iniciativa marca el inicio de un modelo energético más justo, competitivo y sostenible, impulsado por la innovación local.

El proyecto está gestionado por la Clean Hydrogen Partnership, de la que CARTIF es miembro, que apoya las actividades de investigación e innovación (I+D) en tecnologías del hidrógeno en Europa. Su objetivo es acelerar el desarrollo de aplicaciones avanzadas de hidrógeno limpio listas para su comercialización en sectores como la energía, el transporte, la construcción y la industria; a la vez que fortalece la competitividad de la cadena de valor del hidrógeno limpio. Los miembros de la alianza son la Comisión Europea, las industrias de pilas de combustible e hidrógeno, representadas por Hydrogen Europe, y la comunidad investigadora, representada por Hydrogen Europe Research.

“Ingeniería para innovar: el valor de la simulación avanzada en CARTIF ”

Entrevista a Julia Vicente, investigadora de la División de Energía

“CARTIF, el motor que transforma el conocimiento en valor para las empresas ” VALLADOLID

CENTRO TECNOLÓGICO

Ingeniería para innovar: el valor de la simulación avanzada en CARTIF

GRUPO PROMECAL ESPECIAL EMPRESA CASTILLA Y LEÓN

De izquierda a derecha, simulación de interacción fluido estructura sobre una sección de la pasarela peatonal Pedro Gómez Bosque de Valladolid; y convertidor catalítico prefabricado por LPBF, fusión por lecho de polvo con láser y en el que CARTIF colabora dentro del proyecto europeo Diameter.

Vivimos en un tiempo donde el valor de las soluciones se mide por su capacidad de transformar, no sólo de optimizar. En este contexto, la ingeniería adquiere un nuevo significado: ya no basta con diseñar o fabricar mejor, sino comprender, anticipar y resolver problemas que aún no tienen respuesta. En este escenario, el Centro Tecnológico CARTIF aplica la ingeniería como un puente entre investigación avanzada y tecnología aplicada. En este camino, el Método de Elementos Finitos (MEF) se convierte en una herramienta estratégica.

Lejos de la ingeniería puramente industrial, el equipo de CARTIF aborda desafíos únicos que exigen enfoques innovadores. Un ejemplo de ellos es el uso de simulaciones avanzadas aplicadas a procesos de fabricación aditiva metálica (impresión 3D), donde se analiza y minimiza, con elecciones adecuadas de soporte, las tensiones residuales que surgen durante la deposición capa a capa. Estas tensiones, invisibles al ojo, pueden comprometer la integridad de la pieza. Gracias a modelos predictivos basados en MEF, es posible anticipar deformaciones, optimizar parámetros de impresión y reducir la necesidad de nuevos prototipos físicos, acele-

rando el desarrollo y garantizando la calidad final.

Del mismo modo, CARTIF aplica simulaciones en el ámbito de la dinámica estructural para comprender el comportamiento vibratorio de, por ejemplo, pasarelas peatonales sometidas a la acción de personas, viento u otros factores aeroelásticos. Fenómenos como la resonancia por desprendimiento de vórtices pueden derivar en comportamientos no deseados en estas estructuras, comprometiendo su funcionalidad y seguridad.

La incorporación en los modelos de características como el amortiguamiento estructural, de difícil caracterización experimental, requiere una aproximación rigurosa, más cercana a la investigación académica que a la ingeniería convencional. Esta capacidad de análisis profundo permite no sólo prevenir fallos, sino diseñar soluciones más eficientes y fiables desde su concepción.

Simulación para la innovación Este enfoque va más allá de la mera validación de diseños: pone la simulación al servicio de la innovación. Esto se traduce en proyectos reales y concretos, como el desarrollo de dispositivos médicos para la mez-

cla precisa de radiofármacos, o la refrigeración de sensores aplicados en ambientes extremos, a escasos milímetros de acero incandescente a más de 1.000ºC, o para la determinación de ubicaciones adecuadas de sensores para la calidad del aire en zonas críticas.

Colaboración con empresas líderes CARTIF no se limita a perfeccionar productos ya existentes. Su equipo está especializado en afrontar problemas singulares, aportando soluciones donde otros métodos convencionales no son lo suficientemente eficaces. Así lo ha demostrado colaborando con empresas líderes en sectores como el de las fachadas ventiladas, optimizando sus procesos de cálculo, o impulsando a una firma local de depósitos modulares de fibra de vidrio a liderar el mercado mundial gracias al diseño y validación de sus estructuras.

Cada éxito compartido refuerza su compromiso: ser un centro de referencia donde la ingeniería se pone al servicio del conocimiento, y el conocimiento se convierte en innovación tecnológica al alcance de las empresas.

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OCTUBRE DE 2025

CARTIF

P.M./ VALLADOLID

En un entorno económico cada vez más competitivo, la innovación se ha convertido en una cuestión clave para la supervivencia, a través de la diferenciación en el mercado. Ante esta realidad, el Centro Tecnológico CARTIF se posiciona como un socio estratégico capaz de aportar soluciones tecnológicas a las empresas que fortalecen su posicionamiento en el mercado a través del desarrollo de nuevos productos, proceso y/o servicios y la reducción de costes. Desde su sede en el Parque Tecnológico de Boecillo (Valladolid), CARTIF se ha convertido en referente en la aplicación práctica de la investigación y en la transferencia de su tecnología.

La misión del personal de CARTIF se basa en conectar la ciencia con el mercado, reduciendo la distancia entre la investigación y su aplicación práctica. Este enfoque convierte las ideas en innovación que impacta directamente en la productividad, sostenibilidad y competitividad global de las empresas. Su labor abarca desde la identificación de necesidades empresariales hasta el desarrollo de soluciones adaptadas, permitiendo que las empresas afronten con éxito los desafíos de la digitalización, la sostenibilidad y la competitividad global.

VALOR. El valor de los resultados de un proyecto de I+D no se limita únicamente a la dimensión económica. Cada desarrollo tecnológico impulsado por CARTIF busca tam-

CARTIF

bién generar un impacto social y ambiental positivo, contribuyendo a la construcción de una economía más sostenible y resiliente. Gracias a la cooperación con entidades públicas, universidades, otros centros tecnológicos, centros de investigación y empresas, CARTIF impulsa proyectos que promueven el desarrollo sostenible, la digitalización industrial y la transición energética. Todo ello con un enfoque centrado en el usuario final y en las necesidades reales del territorio.

El papel de CARTIF en este proceso va más allá del desarrollo tecnológico: su principal aportación radica en acompañar a las empresas durante todo el ciclo de innovación, ayudándolas a minimizar riesgos y a acelerar su llegada al mercado. En un contexto global cada vez más exigente, donde la regulación ambiental, la presión competitiva y la digitalización marcan el rumbo de la industria, el centro se consolida como un aliado estratégico que aporta conocimiento, infraestructura y experiencia para convertir los desafíos en oportunidades.

CARTIF trabaja sobre la base de que la actividad de I+D que desarrolla solo adquiere verdadero sentido cuando se transfiere y se aplica en el mercado. Por ello, CARTIF combina la actividad de I+D aplicada con un acompañamiento integral a las empresas que abarca desde la detección de oportunidades de innovación, el apoyo en la financiación de esas oportunidades, el asesoramiento sobre la protección de la propiedad industrial e intelec-

EL MOTOR QUE TRANSFORMA EL CONOCIMIENTO EN VALOR PARA LAS EMPRESAS

tual si así se requiere y el asesoramiento de deducción fiscales. Esta fórmula garantiza que la actividad de I+D no se queda en la fase experimental, sino que se convierte en resultados útiles y rentables para las empresas y la sociedad. Además, su metodología flexible permite adaptarse a las particularidades de cada organización, fomentando una cultura de innovación continua y colaborativa.

Actualmente, el Centro trabaja junto al tejido empresarial para ayudarlo a afrontar tres grandes desafíos que marcarán la evolución industrial de los próximos años: la valorización de subproductos y el desarrollo de otros nuevos ayudando en las políticas de circularidad y sostenibilidad ambiental de las empresas, la transformación digital para que se consiga sacar el má-

ximo valor al dato y controlar así el proceso en toda la cadena de valor y la transición energética que permite a las empresas cumplir con las exigencias de descarbonización y control de costes energéticos a las que se someten actualmente. Estos tres ejes de actuación concentran el esfuerzo de los equipos de CARTIF, que buscan convertir los retos tecnológicos y medioambientales en oportunidades de crecimiento y competitividad.

En el ámbito de la valorización de subproductos, el trabajo de los tecnólogos de CARTIF se centra en dar una nueva vida a los residuos y subproductos industriales, transformándolos en recursos de valor.

Proyectos como la reutilización de la okara –un residuo de la industria alimentaria-, el reciclado de baterías de vehículos eléctricos o el de-

sarrollo de biocombustibles avanzados, demuestran cómo la innovación puede impulsar una economía más circular. Además, el Centro investiga nuevas fórmulas para obtener alimentos funcionales, como snacks ricos en fibra y proteínas, y desarrolla soluciones basadas en la naturaleza que promueven la sostenibilidad urbana y la adaptación al cambio climático.

La transición energética representa otro de los pilares estratégicos de CARTIF. En este sentido, el Centro desarrolla herramientas tecnológicas que permiten una gestión más eficiente de los recursos, desde sistemas de control inteligente de la recarga de vehículos eléctricos, hasta gemelos digitales para la gestión energética de edificios. Estas iniciativas se complementan con investigaciones en confort térmico y calidad del aire interior, orientadas a mejorar la salud y el bienestar de las personas, al tiempo que se reduce la huella de carbono de las infraestructuras. Con ello, el centro contribuye a la consolidación de un modelo energético más limpio, eficiente y conectado. El tercer gran ámbito de actuación se centra en la transformación digital de las empresas, un reto que exige una adaptación continua a las nuevas tecnologías. El equipo del Centro acompaña a las compañías en este proceso mediante el desarrollo de sistemas avanzados basados en inteligencia artificial, robótica y análisis de datos. Entre sus proyectos actuales destacan soluciones de automatización industrial, sistemas inteligentes de paletizado para el sector agroalimentario, algoritmos de IA aplicados a la producción de pavimentos, y tecnologías para optimizar la gestión de residuos y la trazabilidad alimentaria.

Estas herramientas permiten a las empresas mejorar la eficiencia, reducir costes y avanzar hacia modelos productivos más flexibles y sostenibles.

A través de su actividad, CARTIF impulsa el avance de la industria hacia modelos más eficientes y sostenibles, alineados con los objetivos de transición verde y digital impulsados por la Unión Europea. Su compromiso con el desarrollo económico y social se refleja no solo en los proyectos que lidera, sino también en su apuesta por la colaboración y la transferencia de conocimiento como motor del cambio. En este sentido, el Centro promueve un ecosistema de innovación abierto en el que la cooperación entre ciencia, tecnología y empresa actúa como palanca para un crecimiento equilibrado y duradero.

Con más de tres décadas de trayectoria, CARTIF continúa afianzando su papel como referencia tecnológica en Castilla y León, demostrando que la innovación aplicada y la transferencia de tecnología son las herramientas más eficaces para transformar el conocimiento en progreso. “Innovar es transformar la ciencia en soluciones que cubran problemas reales” relata Irene Hompanera, directora de Valorización y Transferencia de Tecnología de CARTIF.

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Parque Tecnológico de Boecillo, 205 47151 Boecillo. Valladolid. España www.cartif.es

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